laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah kkp kelas iii bengkulu tahun 2015

8/19/2019 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KKP KELAS III BENGKULU TAHUN 2015

1/74

LLAAPPOORRAANN AAKKUUNNTTAABBIILLIITTAASS KKIINNEERRJJAA

I

I

N

N

S

S

T

T

A

A

N

N

S

S

I

I

P

P

E

E

M

M

E

E

R

R

I

I

N

N

T

T

A

A

H

H

L

L

A

A

K

K

I

I

P

P

)

)

T

T

A

A

H

H

U

U

N

N

2

2

0

0

1

1

5

5

K

K

A

A

N

N

T

T

O

O

R

R

K

K

E

E

S

S

E

E

H

H

A

A

T

T

A

A

N

N

P

P

E

E

L

L

A

A

B

B

U

U

H

H

A

A

N

N

K

K

E

E

L

L

A

A

S

S

I

I

I

I

I

I

B

B

E

E

N

N

G

G

K

K

U

U

L

L

U

U

KEMENTERIAN KESEHATAN RI

DIREKTORAT JENDERAL PENGENDALIAN PENYAKIT DAN


2/74

i

Laporan Akuntabilitas Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Bengkulu Ta.2015

KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur hadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan waktu,

kesempatan, kesehatan dan akal pikiran sehingga Dokumen LAKIP KKP Kelas III

Bengkulu Tahun 2015 dapat diselesaikan sesuai dengan rencana.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah KKP Kelas III Bengkulu Tahun 2015 ini

merupakan Laporan Tahunan yang akan melihat sejauh mana kinerja organisasi

memberikan manfaat atas pekerjaan yang dilaksanakan pada KKP Kelas III Bengkulu

selama tahun 2015 serta menyajikan data kontribusi kinerja KKP Kelas III Bengkulu

terhadap pencapaian Indikator Kinerja Kegiatan.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah KKP Kelas III Bengkulu tahun 2015

merupakan suatu dokumen yang diformalkan dalam komponen dari siklus Akuntabilitas

kinerja, yang dimulai dari perencanaan Stratejik, Penyusunan Rencana Kinerja tahun 2015

dan diakhiri dengan Laporan Akuntabilitas Kinerka Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Tahun

2015.

Penyusunan LAKIP Tahun 2015 ini diharapkan mampu mengidentifikasi dan menyajikan

Altenatif perbaikan untuk meningkatkan kualitas kinerja dimasa mendatang, disamping itu

juga menyajikan penjelasan atas kegagalan. Mengidentifikasi peluang kegagalan serta

menyajikan perubahan kebijakan untuk perbaikan di tahun mendatang.

Kami menyadari sepenuhnya bahwa penyusunan LAKIP Tahun 2015 ini jauh dari standar

ideal sebagaimana yang digariskan, karena itu perlu kiranya masukan berupa kritik dan

saran yang konstruktif dan objektif dari semua pihak, demi kesempatan penyusunan

LAKIP tahun berikutnya.

Bengkulu, 25 Januari 2016

Kepala Kantor

drg.Djauzi,M.Kes Nip. 19610512 198903 1 006


3/74

ii


RINGKASAN EKSEKUTIF

Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) KKP Kelas III Bengkulu Tahun 2015 merupakan Wujud

akuntabilitas pencapaian kinerja dari pelaksanaan Rencana Aksi Kegiatan KKP Kelas III

Bengkulu tahun 2015-2019 dan Rencana Kinerja tahun 2015 yang telah ditetapkan melalui

Penetapan Kinerja Tahun 2015. Penyusunan LAKIP KKP Kelas III Bengkulu tahun 2015 ini

pada hakekatnya merupakan kewajiban dan upaya untuk memberikan penejelasan mengenai

akuntabilitas terhadap yang telah dilakukan selama tahun 2015. Dalam upaya merealisasikan

Good governance, KKP Kelas III Bengkulu telah melaksanakan berbagai kegiatan dan

program, dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran, untuk mewujudkan Visi dan Misi yang

telah dituangkan dalam Rencana Aksi Kegiatan KKP Kelas III Bengkulu Tahun 2015-2019,

dalam rangka pelaksanaan tugas pemerintahan di Bengkulu,

maka dirumuskan tujuan dan

sasaran yang diharapkan dapat dicapai pada 5 (lima) tahun mendatang, sehingga dapat

meningkatkan kapasitas Organisasi KKP Kelas III Bengkulu dan mewujudkan tata kelola

kepemerintahan yang baik. Untuk mencapai tujuan tersebut, maka ditetapkan 6 Sasaran

dengan 21 Indikator sebagai berikut :

1. Menurunnya angka kesakitan akibat penyakit yang dapat dicegah dengan Imunisasi,

Peningkatan Surveilans, Karantina Kesehatan dan Kesehatan Matra dengan indikator

1.1. Persentase respon sinyal SKD dan KLB, Bencana dan Kondisi Matra di

wilayah layanan

1.2. Persentase alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan

1.3. Persentase Kabupaten ,Kota yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan

(kontigensi) dalam penanggulangan Kedaruratan Kesehatan Masyarakat

yang Berpotensi Wabah (KKMD)

1.4. Persentase sinyal kewaspadaan dini yang direspons

2. Meningkatnya Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Bersumber Binatang dengan

indikator :

2.1. Persentase pelabuhan /bandara/ PLBD yang melakukan pengendalian vektor

terpadu

2.2. Persentase rekomendasi kajian pengendalian penyakit bersumber binatang

2.3. Persentase kabupaten/kota dengan IR DBD < 49 per 100.000 penduduk

3. Menurunnya angka kesakitan dan kematian akibat Penyakit Menular Langsung dengan

indikator :

3.1 Persentase Pelabuhan / Bandara /PLBD yang melaksanakan kegiatan

deteksi dini penyakit menular langsung

3.2 Persentase angka kasus HIV yang diobati

3.3 Persentase kajian pengendalian penyakit menular langsung meningkat

4. Menurunnya angka kesakitan dan kematian akibat Penyakit Tidak Menular;Meningkatnya

Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Tidak Menular dengan indikator :

4.1 Persentase desa/ kelurahan yang melaksanakan kegiatan Pos Pembinaan


4/74

iii


Terpadu (Posbindu) PTM sebesar 50%

4.2 Persentase kabupaten /kota yang melaksanakan kebijakan Kawasan Tanpa

Rokok (KTR)

4.3 Persentase perempuan usia 30-50 tahun yang dideteksi dini kanker serviks

dan payudara

4.4 Persentase Pelabuhan / bandara/ PLBD yang melaksanakan kegiatan

skrining penyakit tidak menular

5. Meningkatnya Penyehatan dan Pengawasan Lingkungan dengan indikator :

5.1 Persentase sarana air minum yang dilakukan pengawasan

5.2 Persentase Tempat Tempat Umum yang memenuhi syarat kesehatan

5.3 Persentase Tempat Pengelolaan Makanan (TPM) yang memenuhi syarat

kesehatan

5.4 Persentase rekomendasi kajian penyehatan lingkungan meningkat 50 % dari

jumlah rekomendasi tahun 2014

5.5 Persentase pelabuhan / bandara/ PLBDN sehat

6. Meningkatnya Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Pada

Program Pengendalian Penyakit Dan Penyehatan Lingkungan dengan indikator :

6.1 Persentase Satker Program PP dan PL yang memperoleh penilaian SAKIP

dengan hasil minimal AA

6.2 Persentase Satker Pusat dan Daerah yang ditingkatkan memenuhi standar

Hasil evaluasi tersebut ditujukan sebagai bahan rujukan yang efektif bagi upaya evaluasi

akuntabilitas kinerja bagi pihak yang membutuhkan, penyempurnaan dokumen perencanaan,

penyempurnaan pelaksanaan program dan kegiatan serta penyempurnaan berbagai kebijakan

untuk masa yang akan datang. Melalui LAKIP KKP Kelas III Bengkulu Tahun 2015 ini

diharapkan dapat menjadi bahan perbaikan kinerja untuk tahun selanjutnya sesuai dengan

tujuan dan sasaran strategis Rencana KKP Kelas III Bengkulutahun 2015-2019.

Berdasarkan evaluasi capaian kinerja didapat sebagai berikut :

NO SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA TARGET

2015

REALISASI

2015

%

capaian

1 Menurunnya angka

kesakitan akibat

penyakit yang

dapat dicegah

dengan Imunisasi,

Peningkatan

Surveilans,Karantina

Kesehatan dan

Kesehatan Matra.

1 Persentase respon sinyal

SKD dan KLB, Bencana

dan Kondisi Matra di

wilayah layanan

100% 100% 100 %

2 Persentase alat angkut

sesuai dengan standarkekarantinaan kesehatan

95% 93,2% 98,1%

3 Persentase Kabupaten 90% 100% 111,1%


5/74

iv


,Kota yang mempunyai

kebijakan kesiapsiagaan

(kontigensi) dalam

penanggulangan

Kedaruratan Kesehatan

Masyarakat yang

Berpotensi Wabah

(KKMD)

4 Persentase sinyal

kewaspadaan dini yang

direspons

90% 100% 111,1%

2 Meningkatnya

Pencegahan dan

Penanggulangan

Penyakit

Bersumber

Binatang.

1 Persentase pelabuhan

/bandara/ PLBD yang

melakukan pengendalian

vektor terpadu

90% 40% 44,4%

2 Persentase rekomendasi

kajian pengendalian

penyakit bersumber

binatang

90% 40% 44,4%

3 Persentase

kabupaten/kota dengan IR

DBD < 49 per 100.000

penduduk

90% 100% 111,1%

3 Menurunnya

angka kesakitan

dan kematian

akibat Penyakit

Menular Langsung

1 Persentase Pelabuhan /

Bandara /PLBD yang

melaksanakan kegiatan

deteksi dini penyakit

menular langsung

90% 75% 83,3%

2 Persentase angka kasus

HIV yang diobati

40% 40% 100%

3 Persentase kajian

pengendalian penyakit

menular langsung

80% 66,7% 83,4%


6/74

v


meningkat

4 Menurunnya

angka kesakitan

dan kematian

akibat Penyakit

Tidak Menular

serta

meningkatnya

Pencegahan dan

Penanggulangan

Penyakit Tidak

Menular

1 Persentase

desa/kelurahan yang


Pos Pembinaan Terpadu

(Posbindu) PTM sebesar

50%

50% 62,5% 125%

2 Persentase kabupaten

/kota yang

melaksanakan kebijakan

Kawasan Tanpa Rokok

(KTR)

90% 83,3% 92,6%

3 Persentase perempuan

usia 30-50 tahun yang

dideteksi dini kanker

serviks dan payudara

80% 29% 36,25%


bandara/ PLBD yang


skrining PTM.

100% 100% 100%

5 Meningkatnya

Penyehatan dan

Pengawasan

Lingkungan

1 Persentase sarana air

minum yang dilakukan

pengawasan

80% 80% 100%

2 Persentase Tempat

Tempat Umum yang

memenuhi syarat

kesehatan

80% 77,8% 97,25%

3 Persentase Tempat

Pengelolaan Makanan

(TPM) yang memenuhi

syarat kesehatan

90% 100% 111,1%

4 Persentase rekomendasi 100% 100% 100%


7/74

vi


kajian penyehatan

lingkungan meningkat 50

% dari jumlah

rekomendasi tahun 2014

5 Persentase pelabuhan /

bandara/ PLBDN sehat

100% 100% 100%

6 Meningkatnya

Dukungan

Manajemen Dan

Pelaksanaan

Tugas Teknis

Lainnya Pada

Program

Pengendalian

Penyakit Dan

Penyehatan

Lingkungan

1 Persentase Satker

Program PP dan PL yang

memperoleh penilaian

SAKIP dengan hasil

minimal AA

93% 93,6% 100,6%

2 Persentase Satker Pusat

dan Daerah yang

ditingkatkan memenuhi

estándar

90% 100% 111,1%


8/74

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

A.1. Latar Belakang

Sistem Akuntabilitas Kinerja sebagaimana dimaksud dalam INPRES Nomor: 07 Tahun 1999

tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dibangun dan dikembangkan dalam

rangka perwujudan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta

pengelolaan sumber daya pelaksanaan kebijakan dan program/kegiatan yang dipercayakan

kepada setiap instansi pemerintah termasuk Kementerian Kesehatan. LAKIP merupakan

wujud akuntabilitas instansi pemerintah yang pedoman penyusunan ditetapkan melalui

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53

Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara

Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah sebagai bentuk penjabaran terhadap

Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 Pasal 14,27 dan 30. Dalam hal ini Kementerian

Kesehatan secara periodik wajib mengkomunikasikan pencapaian tujuan dan sasaran

strategis organisasi kepada stakeholder yang dituangkan dalam Laporan Akuntabilitas

Kinerja (LAK). Saat ini lingkungan Kementerian Kesehatan telah ditetapkan beberapa

peraturan perundang-undangan yang menjadi dasar dalam penyusunan Penetapan Kinerja

(Tapja) dan LAK, antara lain Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor

2348/Menkes/Per/XI/2011 tentang perubahan atas Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor

356/Menkes/PER/IV/2008 tentang Organisasi dan tata kerja, serta Permenpan dan RB

Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan

Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja perlu dilaksanakan oleh seluruh

penanggungjawab para pelaksana tugas pokok dan fungsi pada Unit Pelaksana Teknis

dilingkungan Kementerian Kesehatan sebagai bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas

dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan

anggaran, berdasarkan pasal 3 ayat 2 Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29

Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah , kementerian teknis

diamanahkan mengatur penyampaian dokumen penetepan kinerja untuk unit pelaksana

teknis/unit kerja mandiri lain di lingkungannya. Sebagai salah satu Unit Pelaksana Teknis di

bawah Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit (Ditjen P2P) maka

Kantor Kesehatan Pelabuhan (KKP) berkewajiban menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja

yang bertujuan untuk memberikan gambaran pencapaian secara menyeluruh tentang

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kantor Kesehatan Pelabuhan. Lebih lanjut LAKIP

(Laporan Akuntabilitas Kinerja) yang disusun harus dapat menunjukkan hubungan

perencanaan dan penganggaran dari tingkat pembina utama sampai unit pelaksanaan


9/74

2

teknis didaerah sehungga dapat mencerminkan capaian Indikator Kinerja Kegiatan (IKK)

yang ada dalam Sasaran Strategis Kegiatan dari Unit Pembina Utama dan Program Unit

Pembina Utama , hubungan ini dapat dipahami dalam alur sebagai berikut :

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Bengkulu merupakan Unit Pelaksana Teknis (UPT)

dilingkungan Kementerian Kesehatan yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada

Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit (Ditjen P2P), sebagaimana

diatur Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 2348/Menkes/Per/XI/2011 tentang perubahan

atas Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 356/Menkes/PER/IV/2008 tentang Organisasi

dan tata kerja Kantor Kesehatan pelabuhan, yang mempunyai kewajiban untuk membuat

laporan akuntabilitas kinerja. Hal ini adalah bentuk pertanggungjawaban atas keberhasilan

dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan yang

ditetapkan target kinerja yang harus dicapai KKP Kelas III Bengkulu tahun 2015 ,yang

merupakan penjabaran dari visi, misi dan tujuan yang telah dituangkan dalam Rencana Aksi

Kegiatan (RAK) Tahun 2015-2019 dan Rencana Kerja Tahun 2015. pengukuran pencapaian

kinerja bertujuan untuk mendorong instansi pemerintah dalam meningkatkan transparansi,

akuntabilitas dan efektifitas dari kebijakan dan program serta dapat menjadi masukan dan

umpan balik bagi pihak pihak yang berkepentingan dalam rangka meningkatkan kinerja

instansi pemerintah. Oleh karena itu, substansi penyusunan LAKIP didasarkan pada hasil -

hasil capaian indikator kinerja masing-masing Seksi dan Subbagian Tata Usaha yang ada di

KKP Kelas III Bengkulu.

A.2. Maksud dan Tujuan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Bengkulu disusun

berdasarkan Permenpan dan RB Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi


10/74

3

Pemerintah; Perpres No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah; Kepmenkes No. 52 tahun 2015 tentang Rencana Strategis Kementerian

Kesehatan Tahun 2014-2019 Permenkes No.2416/Menkes/Per/XII/2011 tentang petunjuk

Pelaksanaan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Kementerian

Kesehatan, penyusunan laporan ini di laksanakan dengan maksud menjabarkan dan

melaporkan realisasi pencapaian Penetapan Kinerja Indikator Kegiatan tahun 2015 sesuai

Rencana Kerja Tahunan yang telah dipersiapkan penganggarannya dalam dokumen RKA-

KL 2015 sedangkan tujuan penyusunannya adalah memberikan informasi kinerja kepada

pemberi mandat atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai; Serta sebagai upaya

perbaikkan berkesinambungan bagi instansi pemerintah untuk meningkatkan kinerja..

B. Kewenangan,Struktur Organisasi dan Tata Kerja

Sebagaimana dalam peraturan Menkes RI Nomor 2348/Menkes/Per/XI/2011 tentang

perubahan atas Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 356/Menkes/PER/IV/2008 tentang

Organisasi dan Tata Kerja kantor Kesehatan Pelabuhan, Kantor Kesehatan Pelabuhan

mempunyai tugas melaksanakan pencegahan masuk dan keluarnya penyakit, penyakit

potensial wabah, surveilans epidemiologi, kekarantinaan, pengendalian dampak kesehatan

lingkungan, pelayanan kesehatan, pengawasan OMKABA serta pengamanan terhadap

penyakit baru dan penyakit yang muncul kembali, bioterorisme, unsur biologi, kimia dan

pengamanan radiasi di wilayah kerja bandara, pelabuhan, dan lintas batas darat negara.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana diatas, Kantor Kesehatan Pelabuhan

menyelenggarakan fungsi :

1. Pelaksanaan kekarantinaan.

2. Pelaksanaan pelayanan kesehatan.

3. Pelaksanaan pengendalian risiko lingkungan di bandara, pelabuhan, dan lintas batas

darat negara.

4. Pelaksanaan pengamatan penyakit, penyakit potensi wabah, penyakit baru dan

penyakit yang muncul kembali.

5. Pelaksanaan pengamanan radiasi pengion dan non pengion, biologi, dan kimia.

6. Pelaksanaan sentra / simpul jejaring surveilans epidemiologi sesuai penyakit yang

berkaitan dengan lalu lintas nasional, regional, dan internasional.

7. Pelaksanaan, fasilitasi dan advokasi kesiapsiagaan dan penanggulangan Kejadian

Luar Biasa (KLB) dan bencana bidang kesehatan, serta kesehatan matra termasuk

penyelenggaraan kesehatan haji dan perpindahan penduduk.

8. Pelaksanaan, fasilitasi dan advokasi kesehatan kerja di lingkungan bandara,

pelabuhan dan lintas batas darat negara.

9. Pelaksanaan pemberian sertifikat kesehatan Obat, Makanan, Kosmetika dan Alat

Kesehatan serta Bahan Adiktif (OMKABA) ekspor dan mengawasi persyaratan

dokumen kesehatan OMKABA impor.


11/74

4

10. Pelaksanaan pengawasan kesehatan alat angkut dan muatannya.

11. Pelaksanaan pemberian pelayanan kesehatan di wilayah kerja bandara, pelabuhan

dan lintas batas darat negara.

12. Pelaksanaan jejaring informasi dan teknologi bidang kesehatan bandara, pelabuhan

dan lintas batas darat negara.

13. Pelaksanaan jejaring kerja dengan kemitraan bidang kesehatan di bandara,

pelabuhan dan lintas batas darat negara.

14. Pelaksanaan kajian kekarantinaan, pengendalian Risiko lingkungan dan surveilans

kesehatan pelabuhan.

15. Pelaksanaan pelatihan teknis bidang kesehatan bandara, pelabuhan dan lintas batas

darat negara.

16. Pelaksanaan ketatausahaan dan kerumahtanggaan KKP.


12/74

5

Struktur Organisasi :

STRUKTUR ORGANISASI

KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS III BENGKULU(Sesuai Peraturan Menkes RI Nomor 2348/Menkes/Per/XI/2011)

Tata Hubungan Kerja

Pola hubungan kerja yang dilaksanakan di KKP Kelas III Bengkulu dilaksanakan dengan

memperhatikan tugas pokok,fungsi dan kewenangan yang ada dalam sebuah jabatan baik

struktural maupun fungsional dan memperhatikan Peraturan Menkes RI Nomor

2348/Menkes/Per/XI/2011 tentang Tata Organisasi Kantor Kesehatan Pelabuhan,UU No 5

Tahun 2014 tentang ASN,Peraturan Pemerintah No 53 Tahun 2010 tentang Disiplin

Pegawai Negeri. Kepala Kantor selaku pimpinan tertinggi melakukan pembinaan dan

memberikan arahan dan instruksi terkait rencana kerja dan target capaian kerja,selanjutnya

Kepala Kantor melakukan evaluasi dan penilaian capaian indikator baik melalui para pejabat

struktural dibawahnya ataupun kepada pejabat funsional. Kepala Kantor yang memiliki

kewenangan selaku pejabat pembina kepegawaian,Kuasa Pengguna Anggaran dan Kuasa

Pengguna Barang melakukan pembinaan baik melalui Kasie,Kasubbag TU maupun

langsung kepada para pemegang jabatan teknis non JFT sehingga Kepala Kantor dapat

menilai sejauh mana tercapainya kinerja organisasi yang telah ditetapkan.

Sementara itu Ka.Subbag TU,Ka.Sie PRL dan KLW serta Ka.Sie PKSE selain

bertanggungjawab kepada Kepala Kantor juga melaksanakan fungsi pengawasan terhadap

program teknis dibawahnya,para pejabat eselon IV yang dianggap sangat mengerti dan

paham bagaimana strategi pencapaian kegiatan yang dibidanginya. Bersama Kepala Kantor

para Kasie dan Subbag melakukan monitoring pengawan terhadap wilayah kerja di KKP

Kelas III Bengkulu.

KEPALA KANTOR

KA.SUBBAG. TATA USAHA

KA.SIE PK & SEKA.SIE PRL & KLW

KEL.JABATANINSTALASI WILKER


13/74

6

Bagi kelompok jabatan teknis JFT,para penanggungjawab/koordinator wilker dan instalasi

melakukan hubungan kerja yang bersifat koordinatif kepada para Kasie dan Ka.Subbag

selanjutnya bertanggungjawab langsung kepada Kepala Kantor KKP Kelas III Bengkulu.

Secara berkala pada awal tahun sesuai Peraturan Pemerintah No 46 Tahun 2011 tentang

Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil ditetapkan Kontrak Kerja sebagai Sasaran

Kerja Pegawai dan akhir tahun ditetapkan penilaian kontrak,penilaian perilaku kerja dan

penilaian prestasi kerja PNS sesuai Perka Ka.BKN No 1 Tahun 2013.

C. Sistematika Penulisan

Sesuai dengan PermenPAN dan RB No. 29 tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan

Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, maka minimal

sitematika Laporan Akuntabilitas di lingkungan Kementerian Kesehatan adalah sebagai

berikut :

1. Ikhtisar Eksekutif

Pada bagian ini merupakan summary (rangkuman) dari seluruh isi Laporan

Akuntabilitas Kinerja, minimal tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dan juga

disajikan keberhasilan, kegagalan dan permasalahan yang dihadapi dalam

pencapaian indikator kinerja.

2. Bab I Pendahuluan

a. Latar Belakang

Berisi penjelasan umum organisasi, dengan penekanan kepada aspek

strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issued) yang sedang

dihadapi organisasi.

b. Maksud dan tujuan

Berisi mengenai maksud dan tujuan penyusunan Laporan Akuntabilitas

Kinerja.

c. Tugas pokok dan fungsi

Berisi uraian singkat mengenai tugas pokok dan fungsi UPT

d. Struktur Organisasi

Berisi struktur organisasi yang berlaku di UPT

e. Sistematika Penulisan

Berisi uraian singkat mengenai sistematika penulisan laporan ini.

3. Bab II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja

Dalam bab ini di ikhtisarkan beberapa hal penting dalam perencanaan dan

perjanjian kinerja, meliputi :

a. Perencanaan Kinerja

Berisi gambaran singkat sasaran strategis dan sasaran program/kegiatan

yang ingin di capai selama kurun waktu 5 (Lima) tahun dan sasaran pada

tahun yang bersangkutan Perjanjian Kinerja dan Rencana Kinerja Tahunan.


14/74

7

b. Perjanjian Kinerja

c. Berisi deskripsi tentang Penetapan Kinerja dalam rangka memperjelas

Pengukuran Kinerja dan Perjanjian Kinerja dengan menguraikan Indikator

Kinerja Kegiatan dari Sasaran Strategis pada Program Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit serta targetnya dalam tahun yang bersangkutan.

4. Bab III Akuntabilitas Kinerja

A. Capaian Kinerja Organisasi.

Pada sub bab ini disajikan capaian kinerja organisasi untuk setiap

pernyataan kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan hasil

pengukuran kinerja organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran

strategis tersebut dilakukan analisis capaian kinerja sebagai berikut :

1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini;

2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini

dengan tahun lalu;

3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target

jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis

organisasi;

4. Analisis penyebab keberhasilan/ kegagalan atau peningkatan/

penurunan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan;

B. Sumber Daya dan Realisasi Anggaran

Menggambarkan beberapa sumber daya yang mendukung dalam pencapain

kinerja, misalnya Sumber Daya Manusia, Sumber daya Anggaran dan

Sumber Daya Sarana dan Pra Sarana.

5. Bab IV Penutup

Mengurai Simpulan dari Laporan Akuntabilitas Kinerja

6. Lampiran-lampiran

Terdiri dari : RKT, Perjanjian Kinerja, Form Penetapan Perjanjian Kinerja, Form

Pengukuran Kinerja.


15/74

7


BAB II

PERENCANAAN PERJANJIAN KINERJA

A. Latar Belakang Perencanaan Kinerja

Dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional, pembangunan kesehatan

nasional diarahkan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup

sehat bagi setiap orang agar peningkatan derajat kesehatan masyarakat yang setinggi

tingginya dapat terwujud. Berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan RI No 375/2009

tentang RPJPK maka pembangunan kesehatan diselenggarakan dengan berdasarkan

perikemanusian, pemberdayaan dan kemandirian, adil dan merata serta mengutamakan

dam menfaat hal ini dapat dilaksanakan dengan meningkatkan : 1) upaya kesehatan, 2)

pembiayaan kesehatan, 3) sumber daya manusia kesehatan, 4) terdsedianya formasi alat

kesehatan, 5) manajemen dan informasi kesehatan, 6) pemberdayaan masyarakat yang

disertai oleh peningkatan pengawasan dan kontrol pelaksanaan pembangunan bidang

kesehatan.Jika dilihat dari RPJMN I (2005-2009) yang menekankan prioritas

pembangunan kesehatan untuk meningkatkan akses dan mutu yankes, lalu pada RPJMN

II (2010-2014) mengutamakan akses bagi masyarakat terhadap yankes yang berkualitas

dapat di simpulkan pada 10 tahun tersebut upaya kesehatan lebih di fokuskan pada

kegiatan kuratif preventif; sedang pada RPJMN III (2015-2019) menekankan pemantapan

akses dan mutu yankes dan RPJMN IV (2020-2025) mengutamakan pemerataan yankes

dan akses bagi masyarakat terhadap yankes yang berkualitas di seluruh wilayah Indonesia

pada periode 10 tahun kedua ini mendorong upaya promotif preventif menuju masyarakat

sehat yang mandiri dan berkeadilan.

Rencana Aksi Kegiatan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Bengkulu merupakan

dokumen operasional perencanaan dalam 5 tahun kedepan untuk melaksanakan

kebijakkan dan strategi program dari unit utama pembinanya dengan berpedoman kepada

indikator kinerja program,indikator kinerja utama dan indikator kinerja kegiatan dari

Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit, Kementerian Kesehatan RI.

Rencana Aksi Kegiatan (RAK) Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Bengkulu periode

waktu 2015 - 2019 yang disusun selanjutnya akan diikuti oleh dokumen perencanaan

penganggaran (usulan rencana kerja anggaran/RKA) Satker, selain itu wajib diperhatikan

beberapa hal terkait : 1). Kebijakkan strategi Unit; 2). Tupoksi KKP sesuai Peraturan

Menteri Kesehatan RI Nomor 2348/MENKES/PER/XI/2011 Tentang Perubahan atas

Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 356/MENKES/PER/IV/2008 tentang Organisasi Dan

Tata Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan dan memperhatikan Kepmenkes 1314 tahun

2010 tentang Pedoman SDM, Sarana dan Prasarana KKP; 3). Trend faktor resiko,sasaran

layanan dan pengembangan wilayah; 4). Evaluasi capaian program (RAK sebelumnya)

dan 5). Baseline anggaran (KPJM).


16/74

8


Mengacu pada Renstra tersebut maka Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Bengkulu

telah menyusun Rencana Aksi Kegiatan (RAK) yang di dalamnya tertuang sasaran

strategisdan indikator kinerja. Rencana kinerja ini memuat uraian visi, misi, tujuan, sasaran

strategis dan indikator kinerja Tahun 2014 – 2019. Adapun visi, misi, tujuan dan rencana

kinerja KKP Kelas III Bengkulu sebagai berikut :

A. Visi Perencanaan Kinerja

Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode

perencanaan. Visi Rencana Aksi Kegiatan satuan kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas III Bengkulu sesuai dengan Visi Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Nasional tahun 2015 - 2025 yaitu mewujudkan Indonesia yang Mandiri, Maju, Adil dan

Makmur dengan penjelasan sebagai berikut :

Mandiri : berarti mampu mewujudkan kehidupan sejajar dan sederajat

dengan bangsa lain dengan mengandalkan pada kemampuan dan

kekuatan sendiri.

Maju : berarti tingkat kemakmuran yang tinggi disertai dengan sistem dan

kelembagaan politik dan hukum yang mantap.

Adil : berarti tidak ada pembatasan/ diskriminasi dalam bentuk apapun,

baik antarindividu, gender, maupun wilayah.

Makmur : berarti sweluruh kebutuhan hidup masyarakat Indonesia telah

terpenuhi sehingga dapat memberikan makna dan arti penting bagi

bangsa bangsa lain.


17/74

9


B. Misi Perencanaan Perjanjian Kinerja

Misi adalah rumusan umum mengenai upaya - upaya yang akan dilaksanakan untuk

mewujudkan visi. Visi tersebut diatas diwujudkan melalui 8 (delapan) misi Rencana

Aksi Kegiatan satuan kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Bengkulu yaitu :

1. Mewujudkan masyarakat berakhlak mulia, bermoral, beretika, berbudaya, dan

beradab berdasarkan falsafah Pancasila dengan memperkuat jati diri dan karakter

bangsa melalui pendidikan yang bertujuan membentuk manusia yang bertaqwa

kepada Tuhan Yang Maha Esa, mematuhi aturan hukum, memelihara kerukunan

internal dan antar umat beragama, melaksanakan interaksi

antarabudaya,mengembang-kan model sosial, menerapkan nilai nilai luhur budaya

bangsa, dan memiliki kebanggaan sebagai bangsa Indonesia sebagai landasan

spiritual, moral, dan etika pembangunan bangsa.

2. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing dengan membangun sumber daya

manusia berkualitas dan berdaya saing; meningkatkan penguasaan dan

pemanfatan iptek melalui penelitian, pengembangan, dan penerapan menuju

inovasi secara berkelanjutan; membangun infastrukutur yang maju; mereformasi

bidang hukum dan aparatur negara; memperkuat perekonomian domestik berbasis

keunggulan setiap wilayah,menuju keunggulan kompetitif denagn membangun

keterkaitan sistem produksi, distribusi, dan pelayanan termasuk pelayanan jasa

dalam negeri.

3. Mewujudkan masyarakat demokratis berlandaskan hukum dengan memantapkan

kelembagaan demokrasi yang lebih kokoh; memperkuat peran masyarakat sipil;

memperkuat kualitas desentralisasi dan otonomi daerah; menjamin pengembangan

media dan kebebasan media dalam mengkomunikasikan kepentingan masyarakat;

dan membenahi struktur hukum secara adil, konsekuen, tidak diskriminatif, dan

memihak pada rakyat kecil.

4. Mewujudkan Indonesia aman, damai dan bersatu dengan membangun kekuatan

Tentara Nasional Indonesia (TNI) yang melampaui kekuatan esensial minimum dan

dan disegani dikawasan regional dan international; memantapkan kemampuan dan

meningkatkan profesionalisme Polri untuk melindungi dan mengayomi masyarakat,

mencegah tindak kejahatan, dan menuntaskan tindak kriminalitas; membangun

kapabilitas lembaga intelejen dan kontra intelejen negara dalam penciptaan

keamanan nasional; serta meningkatkan kesiapan komponen pendukung

pertahanan dan kontribusi industri pertahanan nasional dalam sistem pertahanan

semesta.

5. Mewujudkan pemerataan pembangunan dan berkeadilan dengan meningkatkan

pembangunan daerah; mengurangi kesenjangan sosial secara menyeluruh dengan


18/74

10


meningkatkan keberpihakkan kepada masyarakat, kelompok dan wilayah/daerah

masih lemah; menanggulangi kemiskinan dan pengangguran secara drastis;

menyediakan akses yang sama bagi masyarakat terhadap berbagai pelayanan

sosial serta sarana dan prasarana ekonomi; serta menghilangkan diskriminasi

dalam berbagai aspek termasuk gender.

6. Mewujudkan Indonesia asri dan lestari dengan memperbaiki pengelolaan

pembangunan untuk menjaga keseimbangan antara pemanfaaatan berkelanjutan

keberadaan dan kegunaaan sumber daya alam dan lingkungan hidup dengan tetap

menjaga fungsi, daya dukung, dan kenyamanan dalam kehidupan pada masa kini

dan masa depan, melalui pemanfaat ruang yang serasi antara penggunaan untuk

permukiman, kegiatan sosial ekonomi, dan upaya konservasi; meningkatkan

pemanfaatan ekonomi sumber daya alam dan lingkungan yang berkesinambungan;memperbaiki pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup untuk

mendukung kualitas kehidupan, memberikan keindahan dan kenyamanan; serta

meningkatkan pemeliharaan dan pemanfaatan keanekaragaman hayati sebagai

modal pembangunan.

7. Mewujudkan Indonesia menjadi negara kepulauan yang mandiri, maju, kuat, dan

berbasiskan kepentingan nasional dengan menumbuhkan wawasan bahari bagi

masyarakat dan pemerintah; meningkatkan kapasitas sumberdaya manusia yang

berwawasan kelautan; mengelola wilayah laut nasional untuk mempertahankan

kedaulatan dan meningkatkan kemakmuran; dan membangun ekonomi kelautan

secara terpadu dengan mengoptimalkan pemanfaatan sumber kekayaan laut

secara berkelanjutan.

8. Mewujudkan Indonesia berperan penting dalam pergaulan dunia internasional

dengan memantapkan diplomasi Indonesia dalam rangka memperjuangkan

kepentingan nasional; melanjutkan komitmen Indonesia dalam pembentukkan

identitas dan pemantapan interasi international dan regional; dan mendorong kerja

sama international, regional dan bilateral antarmasyarakat, antarkelompok,serta

antarlembaga di berbagai bidang.

C. Tujuan Perencanaan Perjanjian Kinerja

Tujuan Rencana Aksi Kegiatan satuan kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III

Bengkulu adalah sesuai dengan tujuan Kementerian Kesehatan

1. Meningkatkan status kesehatan masyrakat dengan menurunkan angka kematian

ibu per 100.000 kelahiran; menurunkan angka kematian bayi per 100.000 kelahiran

hidup; menurunnya BBLR; meningkatkan persentase rumah tangga berperilaku

hidup bersih dan sehat (PHBS).

2. Meningkatnya responsiveness dan perlindungan masyarakat terhadap resiko sosial

dan finansial di bidang kesehatan dengan meningkatkan jumlah penduduk yang


19/74

11


mempunyai jaminan terhadap pelayanan kesehatan yang komprehensif dan

bermutu; meningkatnya indeks resposiveness terhadap pelayanan kesehatan.

D. Sasaran Strategis Perencanaan Perjanjian Kinerja

Untuk merealisasikan Visi, Misi dan tujuan tersebut telah ditetapkan dalam matriks

Rencana Aksi Kegiatan tahun 2014 - 2019 adalah :

1. Menurunnya angka kesakitan akibat penyakit yang dapat dicegah dengan

Imunisasi, Peningkatan Surveilans, Karantina Kesehatan dan Kesehatan Matra.

2. Meningkatnya Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Bersumber Binatang.

3. Menurunnya angka kesakitan dan kematian akibat Penyakit Menular Langsung

4. Menurunnya angka kesakitan dan kematian akibat Penyakit Tidak Menular;

Meningkatnya Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Tidak Menular.

5. Meningkatnya Penyehatan dan Pengawasan Lingkungan

6. Meningkatnya Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Pada Program Pengendalian Penyakit Dan Penyehatan Lingkungan


20/74

12


Sasaran Strategis yang telah ditetapkan diatas merupakan sasaran kegiatan dalam

mencapai Indikator Kinerja Progr am (IKP) Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

pada Eselon I (Ditjen Pencegahan dan Pengendalian Penyakit) selanjutn ya sesuai

Rencana Aksi Program (RAP) Dit jen Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tahun

2015 – 2019 ditetapkan indikator terhadap sasaran dim aksud sebagai Indikator

Kinerja Kegiatan (IKK) KKP Kelas III Bengkulu u ntuk Tahun 2015 , seperti di bawah ini

1. Menurunnya angka kesakitan akibat penyakit yang dapat dicegah dengan Imunisasi,

Peningkatan Surveilans, Karantina Kesehatan dan Kesehatan Matra dengan indikator

1.1. Persentase respon sinyal SKD dan KLB, Bencana dan Kondisi Matra di

wilayah layanan

1.2. Persentase alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan

1.3. Persentase Kabupaten ,Kota yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan

(kontigensi) dalam penanggulangan Kedaruratan Kesehatan Masyarakat

yang Berpotensi Wabah (KKMD)

1.4. Persentase sinyal kewaspadaan dini yang direspons

2. Meningkatnya Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Bersumber Binatang

dengan indikator :

2.1. Persentase pelabuhan /bandara/ PLBD yang melakukan pengendalian

vektor terpadu

2.2. Persentase rekomendasi kajian pengendalian penyakit bersumber

binatang

2.3. Persentase kabupaten/kota dengan IR DBD < 49 per 100.000 penduduk


dengan indikator :

3.1 Persentase Pelabuhan / Bandara /PLBD yang melaksanakan kegiatan

deteksi dini penyakit menular langsung

3.2 Persentase angka kasus HIV yang diobati

3.3 Persentase kajian pengendalian penyakit menular langsung meningkat


21/74

13


4. Menurunnya angka kesakitan dan kematian akibat Penyakit Tidak

Menular;Meningkatnya Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Tidak Menular

dengan indikator :

4.1 Persentase desa/ kelurahan yang melaksanakan kegiatan Pos

Pembinaan Terpadu (Posbindu) PTM sebesar 50%

4.2 Persentase kabupaten /kota yang melaksanakan kebijakan Kawasan

Tanpa Rokok (KTR)

4.3 Persentase perempuan usia 30-50 tahun yang dideteksi dini kanker


4.4 Persentase Pelabuhan / bandara/ PLBD yang melaksanakan kegiatan

skrining penyakit tidak menular

5. Meningkatnya Penyehatan dan Pengawasan Lingkungan dengan indikator :

5.1 Persentase sarana air minum yang dilakukan pengawasan

5.2 Persentase Tempat Tempat Umum yang memenuhi syarat kesehatan

5.3 Persentase Tempat Pengelolaan Makanan (TPM) yang memenuhi syarat

kesehatan

5.4 Persentase rekomendasi kajian penyehatan lingkungan meningkat 50 %

dari jumlah rekomendasi tahun 2014

5.5 Persentase pelabuhan / bandara/ PLBDN sehat

6. Meningkatnya Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Pada

Program Pengendalian Penyakit Dan Penyehatan Lingkungan dengan indikator :

6.1 Persentase Satker Program PP dan PL yang memperoleh penilaian

SAKIP dengan hasil minimal AA

6.2 Persentase Satker Pusat dan Daerah yang ditingkatkan memenuhi

standar

Sesuai dengan hal diatas ditetapkan dan disusun target rencana kerja dalam 5 tahun yang

di sebut Rencana Aksi Kegiatan (RAK) 2015 – 2019 dengan matrik sebagai berikut :

NOSASARAN

STRATEGISINDIKATOR KINERJA

TARGET

2015 2016 2017 2018 2019

1 Menurunnya angka

kesakitan akibat

penyakit yang dapat

dicegah dengan

Imunisasi,

Peningkatan

Surveilans, Karantina

Kesehatan dan

Kesehatan Matra.

1 Persentase respon

sinyal SKD dan KLB,

Bencana dan Kondisi

Matra di wilayah layanan

100 100 100 100 100


sesuai dengan standar

kekarantinaan

kesehatan

95 96 96 98 98

3 Persentase Kabupaten 90 92 94 96 98


22/74

14


,Kota yang mempunyai

kebijakan kesiapsiagaan

(kontigensi) dalam

penanggulangan


Masyarakat yang

Berpotensi Wabah

(KKMD)

4 Persentase sinyal


direspons

90 92 94 96 98

2 Meningkatnya

Pencegahan dan

Penanggulangan

Penyakit Bersumber

Binatang.


/bandara/ PLBD yang

melakukan

pengendalian vektor

terpadu

90 94 98 98 100

2 Persentase

rekomendasi kajian


bersumber binatang

90 94 98 98 100

3 Persentase

kabupaten/kota dengan

IR DBD < 49 per

100.000 penduduk

90 92 96 98 98

3 Menurunnya angka

kesakitan dan

kematian akibat

Penyakit Menular

Langsung


Bandara /PLBD yang


deteksi dini penyakit

menular langsung

90 94 96 98 100

2 Persentase angka kasus

HIV yang diobati

40 40 40 40 40

3 Persentase kajian


menular langsung

meningkat

80 80 85 86 88

4 Menurunnya angka

kesakitan dan

kematian akibat

Penyakit Tidak

Menular;

1 Persentase desa/

kelurahan yang


Pos Pembinaan

Terpadu (Posbindu)

50 60 70 80 90


23/74

15


Meningkatnya

Pencegahan dan

Penanggulangan

Penyakit Tidak

Menular

PTM sebesar 50%


/kota yang


Kawasan Tanpa Rokok

(KTR)

90 90 90 95 95

3 Persentase perempuan

usia 30-50 tahun yang

dideteksi dini kanker


80 85 85 88 90


bandara/ PLBD yang


skrining penyakit tidak

menular

100 100 100 100 100

5 Meningkatnya

Penyehatan dan

Pengawasan

Lingkungan



pengawasan

80 85 90 95 100

2 Persentase Tempat

Tempat Umum yang

memenuhi syarat

kesehatan

80 85 90 95 100

3 Persentase Tempat

Pengelolaan Makanan

(TPM) yang memenuhi

syarat kesehatan

90 92 94 96 98

4 Persentase

rekomendasi kajian

penyehatan lingkungan

meningkat 50 % dari

jumlah rekomendasi

tahun 2014

100 100 100 100 100



100 100 100 100 100

6 Meningkatnya

Dukungan

Manajemen Dan

Pelaksanaan Tugas

Teknis Lainnya Pada

Program

1 Persentase Satker

Program PP dan PL

yang memperoleh

penilaian SAKIP dengan

hasil minimal AA

93 95 96 96 98

2 Persentase Satker 90 92 94 96 98


24/74

16


Pengendalian

Penyakit Dan

Penyehatan

Lingkungan

Pusat dan Daerah yang

ditingkatkan memenuhi

standar

Selanjutnya Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Bengkulu menetapkan Rencana Kerja


25/74

17


Tahunan (RKT) tahun 2015 sebagai pedoman kerja anggaran dan program selama 1

tahun dengan rincian sebagai berikut :

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1 2 3 4

1 Menurunnya angka kesakitan

akibat penyakit yang dapat

dicegah dengan Imunisasi,

Peningkatan Surveilans, Karantina

Kesehatan dan Kesehatan Matra.


SKD dan KLB, Bencana dan

Kondisi Matra di wilayah

layanan

100



kekarantinaan kesehatan

95

3 Persentase Kabupaten ,Kota

yang mempunyai kebijakan

kesiapsiagaan (kontigensi)

dalam penanggulangan


Masyarakat yang Berpotensi

Wabah (KKMD)

90

4 Persentase sinyal


direspons

90

2 Meningkatnya Pencegahan dan

Penanggulangan Penyakit

Bersumber Binatang.


/bandara/ PLBD yang


vektor terpadu

90

2 Persentaserekomendasi

kajian pengendalian penyakit

bersumber binatang

90

3 Persentase kabupaten/kota

dengan IR DBD < 49 per

100.000 penduduk

90

3 Menurunnya angka kesakitan dan

kematian akibat Penyakit Menular

Langsung


Bandara /PLBD yang


deteksi dini penyakit menular

langsung

90

2 Persentase angka kasus HIV

yang diobati

40

3 Persentase kajian 80


26/74

18



menular langsung meningkat


kematian akibat Penyakit Tidak

Menular;

Meningkatnya Pencegahan dan

Penanggulangan Penyakit Tidak

Menular

1 Persentasedesa/kelurahan

yang

melaksanakan kegiatan Pos

Pembinaan Terpadu

(Posbindu) PTM sebesar 50%

50

2 Persentase kabupaten /kota

yang


Kawasan Tanpa Rokok (KTR)

90

3 Persentase perempuan usia

30-50 tahun yang dideteksi

dini kanker serviks dan

payudara

80


bandara/ PLBD yang



menular

100

5 Meningkatnya Penyehatan dan

Pengawasan Lingkungan

1 Persentase sarana air minum

yang dilakukan pengawasan

80

2 Persentase Tempat Tempat

Umum yang memenuhi syarat

kesehatan

80

3 Persentase Tempat

Pengelolaan Makanan (TPM)

yang memenuhi syarat

kesehatan

90


kajian penyehatan lingkungan

meningkat 50 % dari jumlah


100



100

6 Meningkatnya Dukungan

Manajemen Dan Pelaksanaan

Tugas Teknis Lainnya Pada

Program Pengendalian Penyakit

Dan Penyehatan Lingkungan

1 Persentase Satker Program

PP dan PL yang memperoleh

penilaian SAKIP dengan hasil

minimal AA

93

2 Persentase Satker Pusat dan 90


27/74

19


Daerah yang ditingkatkan

memenuhi standar

E. Perjanjian Kinerja

Perjanjian kinerja yang diformulasikan dalam Penetapan Kinerja merupakan pernyataan

komitmen yang mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan

terukur dalam rentang waktu setahun.Perjanjian kinerja atau Penetapan Kinerja di sepakati

antara pengemban tugas dengan atasannya. Penetapan kinerja merupakan ikhtisar

rencana kerja tahunan yang telah disesuaikan dengan ketersediaan anggarannya, yaitu

setelah proses anggaran (budgetting procces) selesai. Aktualisasi kinerja sebagai realisasi

penetapan kinerja di muat dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja (Performance

Accountability Report). Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Bengkulu di tahun 2015

menjabarkan sasaran strategis yang ingin dicapai berdasarkan pada penetapan kinerja

yang telah disepakati yaitu :

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1 Menurunnya angka kesakitan

akibat penyakit yang dapat

dicegah dengan Imunisasi,

Peningkatan Surveilans, Karantina

Kesehatan dan Kesehatan Matra.


SKD dan KLB, Bencana dan

Kondisi Matra di wilayah

layanan

90



kekarantinaan kesehatan

95

3 Persentase Kabupaten ,Kota

yang mempunyai kebijakan

kesiapsiagaan (kontigensi)

dalam penanggulangan


Masyarakat yang Berpotensi

Wabah (KKMD)

90

4 Persentase sinyal


direspons

90

2 Meningkatnya Pencegahan dan

Penanggulangan Penyakit

Bersumber Binatang.


/bandara/ PLBD yang


vektor terpadu

90


kajian pengendalian penyakit

bersumber binatang

90

3 Persentase kabupaten/kota 90


28/74

20


dengan IR DBD < 49 per

100.000 penduduk


kematian akibat Penyakit Menular

Langsung


Bandara /PLBD yang


deteksi dini penyakit menular

langsung

90

2 Persentase angka kasus HIV

yang diobati

40

3 Persentase kajian


menular langsung meningkat

80


kematian akibat Penyakit Tidak

Menular serta meningkatnya

Pencegahan dan Penanggulangan

Penyakit Tidak Menular

1 Persentasedesa/kelurahan

yang

melaksanakan kegiatan Pos

Pembinaan Terpadu

(Posbindu) PTM sebesar 50%

50

2 Persentase kabupaten /kota

yang


Kawasan Tanpa Rokok (KTR)

90

3 Persentase perempuan usia

30-50 tahun yang dideteksi


payudara

80


bandara/ PLBD yang



menular

100

5 Meningkatnya Penyehatan dan

Pengawasan Lingkungan

1 Persentase sarana air minum

yang dilakukan pengawasan

80

2 Persentase Tempat Tempat

Umum yang memenuhi syarat

kesehatan

80

3 Persentase Tempat

Pengelolaan Makanan (TPM)

yang memenuhi syarat

kesehatan

90

4 Persentase rekomendasi 100


29/74

21


kajian penyehatan lingkungan

meningkat 50 % dari jumlah




100

6 Meningkatnya Dukungan

Manajemen Dan Pelaksanaan

Tugas Teknis Lainnya Pada

Program Pengendalian Penyakit

Dan Penyehatan Lingkungan

1 Persentase Satker Program

PP dan PL yang memperoleh

penilaian SAKIP dengan hasil

minimal AA

93

2 Persentase Satker Pusat dan

Daerah yang ditingkatkan

memenuhi standar

90


30/74

22


Selanjutnya Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Bengkulu menandatangani

Pernyataan Perjanjian Kinerja Kesehatan Pelabuhan Kelas III Bengkulu Tahun 2015 :

PERNAYATAAN PERJANJIAN KINERJA

KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS III BENGKULU

PERJANJIAN TAHUN 2015

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif,transparan dan

akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertandatangan dibawah ini :

Nama : drg.Djauzi,M.Kes

Jabatan : Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Bengkulu

Selanjutnya disebut pihak pertama,

Nama : dr.H.Muhamad Subuh,MPPM

Jabatan : Direktur Jendral Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

Selaku atasan langsung pihak pertama,

Selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama pada tahun 2015 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan

sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menegah

seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan

pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama.

Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi

akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakkan

yang di perlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Bengkulu, 15 Januari 2015Pihak Kedua Pihak Pertama

dr.H.Muhamad Subuh,MPPMNip 196201191989021001

drg.Djauzi,M.KesNip 196105121989031006


31/74

22


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja merupakan bagian suatu proses dari sistem akuntabilitas kinerja

instansi pemerintah sebagai suatu tatanan instrumen dan metode pertanggung jawaban.

Pengukuran kinerja secara khusus merupakan kegiatan memantau dan menilai serta

membandingkan tingkat kinerja yang dicapai dengan tingkat kinerja standar, rencana atau

target.

Manfaat pengukuran kinerja antara lain untuk memberikan gambaran kepada pihak-pihak

internal dan eksternal tentang pelaksanaan misi organisasi dalam rangka mewujudkan

tujuan dan sasaran dengan menggunakan strategi yang telah ditetapkan oleh dokumen

Rencana Strategis/Penetapan Kinerja.

Kinerja sasaran merupakan integrasi hasil/pencapaian berbagai pelaksanaan kegiatan,

baik pelaksana program maupun berbagai lintas program dan lintas sektor yang terlibat

langsung serta saling berhubungan. Kinerja yang akan di ukur merupakan indikator

sasaran program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit di Pintu Masuk Negara.

Biasanya data indikator kinerja didapatkan hasil survei yang dilakukan dalam interval

waktu tertentu (1 tahunan, 3 tahunan, atau 5 tahunan) tergantung jenis indikator

keberhasilan yang di ukur.

Jenis indikator kinerja yang ditetapkan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Bengkulu

merupakan sasaran program Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan yang

berhubungan dengan tugas pokok dan fungsi Kantor Kesehatan Pelabuhan. Berikut di

sampaikan gambaran hasil pengukuran kinerja tahun 2015 dalam rangka pencapaian

target, sebagai berikut:

NO SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA TARGET

2015

REALISASI

2015

%

capaian

1 Menurunnya angka

kesakitan akibat

penyakit yang

dapat dicegah

dengan Imunisasi,

Peningkatan

Surveilans,

Karantina

Kesehatan dan

1 Persentase respon

sinyal SKD dan KLB,

Bencana dan Kondisi

Matra di wilayah

layanan

100% 100% 100 %

2 Persentase alat

angkut sesuai dengan

standar kekarantinaan

kesehatan

95% 93,2% 98,1%


32/74

23


Kesehatan Matra. 3 Persentase Kabupaten

,Kota yang

mempunyai kebijakan

kesiapsiagaan

(kontigensi) dalam

penanggulangan

Kedaruratan

Kesehatan

Masyarakat yang

Berpotensi Wabah

(KKMD)

90% 100% 111,1%

4 Persentase sinyal

kewaspadaan dini

yang direspons

90% 100% 111,1%

2 Meningkatnya

Pencegahan dan

Penanggulangan

Penyakit

Bersumber

Binatang.


/bandara/ PLBD yang

melakukan

pengendalian vektor

terpadu

90% 40% 44,4%

2 Persentase

rekomendasi kajian

pengendalian

penyakit bersumber

binatang

90% 40% 44,4%

3 Persentase

kabupaten/kota

dengan IR DBD < 49

per 100.000 penduduk

90% 100% 111,1%

3 Menurunnya

angka kesakitan

dan kematian

akibat Penyakit

Menular Langsung

1 Persentase Pelabuhan

/ Bandara /PLBD yang

melaksanakan

kegiatan deteksi dini

penyakit menular

langsung

90% 75% 83,3%

2 Persentase angka

kasus HIV yang

diobati

40% 40% 100%

3 Persentase kajian


menular langsung

80% 66,7% 83,4%


33/74

24


meningkat

4 Menurunnya

angka kesakitan

dan kematian

akibat Penyakit

Tidak Menular

serta

meningkatnya

Pencegahan dan

Penanggulangan

Penyakit Tidak

Menular

1 Persentase

desa/kelurahan yang

melaksanakan

kegiatan Pos

Pembinaan Terpadu

(Posbindu) PTM

sebesar 50%

50% 62,5% 125%


/kota yang

melaksanakan

kebijakan Kawasan

Tanpa Rokok (KTR)

90% 83,3% 92,6%

3 Persentase

perempuan usia 30-50

tahun yang dideteksi


payudara

80% 29% 36,25%

4 Persentase Pelabuhan

/ bandara/ PLBD yang

melaksanakan

kegiatan skrining PTM.

100% 100% 100%

5 Meningkatnya

Penyehatan dan

Pengawasan

Lingkungan



pengawasan

80% 80% 100%

2 Persentase Tempat

Tempat Umum yang

memenuhi syarat

kesehatan

80% 77,8% 97,25%

3 Persentase Tempat

Pengelolaan Makanan

(TPM) yang memenuhi

syarat kesehatan

90% 100% 111,1%

4 Persentase

rekomendasi kajian

penyehatan

lingkungan meningkat

50 % dari jumlah

rekomendasi tahun

2014

100% 100% 100%


34/74

25



/ bandara/ PLBDN

sehat

100% 100% 100%

6 Meningkatnya

Dukungan

Manajemen Dan

Pelaksanaan

Tugas Teknis

Lainnya Pada

Program

Pengendalian

Penyakit Dan

Penyehatan

Lingkungan

1 Persentase Satker

Program PP dan PL

yang memperoleh

penilaian SAKIP

dengan hasil minimal

AA

93% 93,6% 100,6%

2 Persentase Satker

Pusat dan Daerah

yang ditingkatkan

memenuhi estándar

90% 100% 111,1%

B. Analisis Pencapaian Kinerja

Pencapaian Indikator Sasaran Strategis dalam tahun 2015 yang merupakan hasil yang

akan di capai melalui pelaksanaan kinerja kegiatan program dan dukungan manajemen

oleh KKP Kelas III Bengkulu terdapat 6 sasaran strategis KKP Kelas III Bengkulu dalam

tahun 2015 yang juga ditetapkan sebagai sasaran pencapaian kerja dalam 5 tahun (2015

– 2019) yaitu :

1. Menurunnya angka kesakitan akibat penyakit yang dapat dicegah dengan

Imunisasi, Peningkatan Surveilans, Karantina Kesehatan dan Kesehatan Matra.

2. Meningkatnya Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Bersumber Binatang.


4. Menurunnya angka kesakitan dan kematian akibat Penyakit Tidak Menular;

Meningkatnya Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Tidak Menular.

5. Meningkatnya Penyehatan dan Pengawasan Lingkungan.

6. Meningkatnya Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Pada Program Pengendalian Penyakit Dan Penyehatan Lingkungan


35/74

26


Analisis capaian kinerja dari masing-masing sasaran strategis KKP Kelas III Bengkulu

adalah sebagai berikut :

1. Sasaran strategis “Menurunnya angka kesakitan akibat penyakit yang dapat

dicegah dengan Imunisasi, Peningkatan Surveilans, Karantina Kesehatan dan

Kesehatan Matra”

Untuk mengukur keberhasilan sasaran strategis tersebut diatas ditetapkan

indikator sebagai berikut :

1.1 Persentase respon sinyal SKD dan KLB , Bencana dan Kond isi Matra

di w ilayah layanan

A. Defenisi Operasional

Identifikasi cepat dan respon yang dilakukan KKP pada wilayah kerja

pelabuhan/bandara/ batas negara di pintu masuk.

B. Cara Perhitungan

Jumlah informasi yang didapat dan ditindaklanjuti terhadap target yang

ditetapkan oleh satuan kerja dalam tahun kegiatan.

C. Capaian Indikator

Target indikator dalam tahun 2015 adalah 100% (5 sinyal SKD KLB)

sedang realisasi sebesar 100% dengan demikian capaian indikator adalah

100% untuk capaian tersebut terlihat dari kegiatan yang dilakukan dengan

melaksanakan Kewaspadaan Dini Kejadian Luar Biasa pada wilayah kerja

KKP Kelas III Bengkulu melalui beberapa kegiatan berupa sistem rujukkan

dan pelaporan orang sakit, pelayanan kesehatan haji embarkasi/

debarkasi, pelayanan kesehatan pada situasi matra, dan pelaksanaan

pengendalian faktor resiko dilokasi pada situasi matra (Idul Fitri,Natal dan

Tahun Baru). Selama tahun 2015 realisasi laporan rujukkan orang sakit

adalah 2 dokumen ( 20 %) dari target 10 dokumen rujukkan orang sakit

jumlah realisasi hari kerja untuk kegiatan pelayanan kesehatan haji

embarkasi/ debarkasi adalah 8 hari ( 100 %) dari target 8 hari kegiatan

embarkasi/debarkasi realisasi lokasi pelaksanaan layanan kesehatan

matra adalah 1 lokasi (100%) dari target 1 lokasi layanan kesehatan matra

dan realisasi pelaksanaan pengendalian faktor resiko dilokasi pada situasi

matra (Idul Fitri,Natal dan Tahun Baru) adalah 2 lokasi (100 %) dari target

2 lokasi. Pembiayaan untuk sistem rujukkan dan pelaporan orang sakit Rp

5.800.000,- besar serapan untuk kegiatan dimaksud sebesar Rp.700.000,-

(12,07%), pembiayaan untuk pelayanan kesehatan haji embarkasi Rp.

92.400.000,- realisasi sebesar sebesar Rp. 89.377.000,- (96,7%),

pelayanan kesehatan haji debarkasi Rp. 65.400.000,- realisai Rp.43.274.000,- (66,17%) pembiayaan untuk pelayanan kesehatan pada

situasi matra Rp. 4.665.000,- realisasi sebesar Rp. 0,- ( 0 %), pembiayaan

untuk pelaksanaan pengendalian faktor resiko dilokasi pada situasi matra


36/74

27


(Idul Fitri,Natal dan Tahun Baru) Rp 130.337.000,- realisasi sebesar Rp.

98.549.000,- (75,6 %),

D. Upaya Mencapai Target Indikator

Pencapaian indikator tersebut dilakukan melalui beberapa komponen

kegiatan yang merupakan strategi program yang ada di KKP Kelas III

Bengkulu seperti :

a. Rujukkan dan pelaporan dokumen orang sakit melalui pelayanan

rujukkan;

b. Pelayanan kesehatan haji embarkasi dalam kota melalui

peningkatan kemampuan cegah tangkal keluar/masuknya penyakit

potensial wabah dan pelayanan kesehatan;

c. Pelayanan kesehatan haji debarkasi dalam kota melalui

peningkatan kemampuan cegah tangkal keluar/masuknya penyakit

potensial wabah dan pelayanan kesehatan;

d. Pelayanan kesehatan pada situasi matra melalui pembentukkan

posko terpadu,peningkatan upaya surveillans dan penanganan

gangguan kesehatan;

e. Pelaksanaan pengendalian faktor resiko dilokasi pada situasi matra

(Idul Fitri,Natal dan Tahun Baru) lingkup kegiatan terdiri dari

kegiatan yang langsung atau tidak langsung meningkatkan

pelaksanaan program seperti pelaksanaan kegiatan matra

lapangan pengawasan arus mudik Lebaran Natal dan Tahun

Baru,meningkatkan kemampuan petugas dalam menunjang

kegiatan matra lapangan melalui pelatihan peningkatan core

capacity,pelatihan dan pembinaan kesehatan matra pelaksanaan

haji berupa rapat koordinasi dan pelaporan kegiatan.

E. Masalah Dihadapi

Peningkatan koordinasi dan penguatan jejaring kerja

F. Strategi Pemecahan Masalah

I. Meningkatkan koordinasi dengan lintas sektor dan lintas program;

II. Mengintensifkan komunikasi kepada stakeholder wilayah laut dan

pelabuhan;

1.2 Persentase alat angku t sesuai dengan stand ar kekarantin aan

kesehatan


KKP melakukan kegiatan pengawasan dan pemeriksaan alat angkut pada

wilayah kerjanya terhadap barang,orang,dokumen dan alat angkut yangmemenuhi standart kekarantinaan.

B. Cara Perhitungan

Jumlah alat angkut yang dilakukan pengawasan dan pemeriksaan dalam


37/74

28


wilayah kerja KKP terhadap target yang ditetapkan.


Target yang ditetapkan adalah 95% (dengan asumsi alat akut yang datang

ke Pelabuhan Pulau Baai adalah 1.600 kapal) dengan realisasi 93,2% dan

capaian indikator adalah 98,1% Kegiatan dimaksud berupa Pemeriksaan

dokumen dan penerbitan Certificate of Pratique, Pemeriksaan dokumen

dan penerbitan SSCC/SSCEC, sertifikat P3K. Selama tahun 2015 realisai

kapal yang dilakukan penerbitan sertifiakat Certificate of Pratique adalah

127 dokumen (145%) dari target 87 dokumen sertifikat Certificate of

Pratique jumlah realisasi dokumen kapal yang diperiksa dan dilakukan

penerbitan SSCC adalah 0 dokumen (0%) dan untuk SSCEC sebanyak 79

dokumen (98%) dari target dokumen SSCC tahun 2015 adalah 8 dokumen

dan 80 dokumen untuk SSCEC sedang kapal yang dilakukan penerbitan

sertifiakat P3K adalah 6 (30%) dari target 20 sertifikat P3K sedangkan

jumlah total kapal yang diperiksa selama 2015 adalah 1.491 kapal.

Pembiayaan untuk Pemeriksaan dokumen dan penerbitan Certificate of

Pratique Rp 41.850.000,- besar serapan untuk kegiatan dimaksud

sebesar Rp. 33.750.000,- (80%), pembiayaan untuk Pemeriksaan

dokumen dan penerbitan SSCC Rp 4.500.000,- realisasi sebesar Rp. 0,-

(0%), pembiayaan untuk Pemeriksaan dokumen dan penerbitan SSCEC

Rp 36.552.000,- realisasi sebesar Rp. 22.950.000,- (62,78%),

pembiayaan untuk Pemeriksaan dokumen dan penerbitan sertifikat P3K

Rp 3.125.000,- realisasi sebesar Rp 640.000,-(20,48%),




Bengkulu seperti :

a. Pemeriksaan dokumen dan penerbitan Certificate of Pratique

sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan

b. Pemeriksaan dokumen dan penerbitan SSCC sesuai dengan

standar kekarantinaan kesehatan

c. Pemeriksaan dokumen dan penerbitan SSCEC sesuai dengan

standar kekarantinaan kesehatan

d. Pemeriksaan alat kesehatan kapal dan penerbitan sertifikat P3K

E. Masalah Dihadapi

Kondisi pelabuhan yang mengalami pendangkalan dan harus dilakukan

pendalaman alur masuk kapal,sehingga pada waktu tertentu harusdiperiksa ditengah laut yang mengakibatkan sulitnya alat transport

pengangkut petugas, selain itu kondisi ini juga membuat penurunan jumlah

kapal yang datang.


38/74

29



I. Meningkatkan kemampuan petugas sehingga memiliki kemampuan

fisik dan mental jika harus bertugas di laut;

II. Meminta kepada pihak agen pelayar agar menyediakan alat transport

yang lebih baik dan safety bagi petugas;

III. Meningkatkan koordinasi dengan otoritas wilayah

1.3 Persentase Kabupaten ,Kota yang mempunyai kebi jakan

kesiapsiagaan (kontigensi) dalam penanggulangan Kedaruratan

Kesehatan Masyarakat yang B erpotensi Wabah (KKMD)


Kegiatan penyusunan rencana kontigensi dalam penanggulangan

Kedaruratan Kesehatan Masyarakat yang Berpotensi Wabah (KKMD).

B. Cara Perhitungan

Jumlah kegiatan penyusunan yang disertai exercise (table top) terhadap

wilayah kerja yang difasilitasi dalam penyusunan rencana kontigensi.


Target yang ditetapkan adalah 90% (dengan menetapkan wilayah kerja

dan pelabuhan serta provinsi sebagai target) dan realisasi kegiatan 100%

dan capaian indikator adalah 111,1% untuk mencapai hasil ini dilakukan

penyusunan dokumen kewaspadaan dini di fasilitas pelayanan kesehatan,

melakukan penguatan kewaspadaan dini KLB penyakit,

pelabuhan/bandara yang dilakukan pengawasan terhadap faktor resiko

KKMD, Penyusunan rencana kontijensi Penanggulangan Kedaruratan

Masyarakat dan Pelabuhan/bandara udara/PLBDN yang dilakukan

pengawasan alat angkut sesuai standart kekarantinaan kesehatan.

Selama tahun 2015 realisai penyusunan dokumen kewaspadaan dini di

fasilitas pelayanan kesehatan, adalah 1 dokumen (100 %) dari target 1

dokumen kewaspadaan dini jumlah realisai penguatan kewaspadaan dini

KLB penyakit adalah 1 provinsi (100 %) dari target 1 provinsi realisai


KKMD adalah 1 lokasi (100%) dari target 1 lokasi, Penyusunan rencana

kontijensi Penanggulangan Kedaruratan Masyarakat adalah 2 dokumen

(100 %) dari target 2 dokumen, realisai Pelabuhan/bandara udara/PLBDN

yang dilakukan pengawasan alat angkut sesuai standart kekarantinaan

kesehatan adalah 1 lokasi (100 %) dari target 1 lokasi.

Pembiayaan untuk penyusunan dokumen kewaspadaan dini di fasilitas

pelayanan kesehatan Rp 3.960.000,- besar serapan untuk kegiatandimaksud sebesar Rp. 3.960.000,- (100%), Pembiayaan untuk penguatan

kewaspadaan dini KLB penyakit Rp. 200.842.000,- besar serapan untuk

kegiatan dimaksud sebesar Rp. 161.066.650,- (80%), Pembiayaan untuk


39/74

30



KKMD Rp. 42.998.000,- besar serapan untuk kegiatan dimaksud sebesar

Rp. 11.297.500,- (26%) pembiayaan untuk Penyusunan rencana kontijensi

Penanggulangan Kedaruratan Masyarakat Rp. 129.630.000,- realisasi

sebesar Rp. 98.632.290,- (76%), pembiayaan untuk Pelabuhan/bandara

udara/PLBDN yang dilakukan pengawasan alat angkut sesuai standart

kekarantinaan kesehatan Rp 354.516.000,- realisasi sebesar Rp.

261.729.305,- (73,8%).




Bengkulu seperti :

a. Penyusunan dokumen kewaspadaan dini di fasilitas pelayanan

kesehatan kegiatan didahului pengumpulan data pada wilayah

kerja;

b. Provinsi yang melakukan penguatan kewaspadaan dini KLB

penyakit dilakukan dengan koordinasi kesiapsiagaan dan respons

KKM-MD di wilayah secara teknis ada kegiatan yang langsung atau

tidak langsung mendukung pelaksanaan kegiatan dimaksud antara

lain pendampingan vaksinasi dan legalisasi ICV di kabupaten

kota,pembinaan dan pertemuan koordinasi kader SE,advokasi

penyelenggaraan kekarantinaan pada alat angkut,melakukan kajian

data surveilans epidemiologi,deteksi dni penyakit HIV/AIDS pada

ABK,pemetaan dan pemantauan CJH dengan Risti Kesehatan di

kabupaten kota,SE pemantauan K3JH Kabupaten Kota dan

pelayanan vaksinasi dan penerbitan ICV di luar jam kerja selain itu

dilakukan kegiatan untuk menemukan kasus penyakit potensial

KLB melalui rapat koordinasi dan persiapan serta pelaksanaan

kegiatan untuk memaksimalkan dilakukan kegiatan monitoring dan

evaluas KKP Kelas III Bengkulu berupa visualisasi data SE dan

desiminasi kegiatan data SE,pertemuan jejaring kerja SE dan

jejaring kerja dengan stakeholder.

c. Pelabuhan/bandara yang dilakukan pengawasan terhadap faktor

resiko KKMD dilakukan dengan koordinasi,integrasi.sinkronisasi

program karkes dan kespel,surveilans epidemiologi dan FR KKM di

lingkungan melalui rapat.Dilakukan juga pemeriksaan sampel air

dan sampel makanan dalam rangka kewaspadaan dini,deteksi dinidan layanan saat embarkasi/debarkasi.

d. Penyusunan rencana kontijensi Penanggulangan Kedaruratan

Masyarakat kegiatan yang dilakukan berupa rapat penyusunan


40/74

31


rencana kontijensi dan simulasi table top PHEIC di pelabuhan laut

serta reviu dan simulasi table top penanggulangan PHEIC dibandar

udara.

e. Pelabuhan/bandara udara/PLBDN yang dilakukan pengawasan alat

angkut sesuai standart kekarantinaan kesehatan dilakukan melalui

peningkatan kemampuan teknis kekarantinaan kesehatan berupa

pelatihan dan konsultasi selain itu dilakukan penyedian logistik dan

media sosialisasi dalam penyebaran informasi, pelayanan

kesehatan dan pengawasan lalu lintas OMKABA merupakan dua

kegiatan yang dilakukan dalam memaksimalkan kinerja dan

capaian teknis.

E. Masalah Dihadapi

Peningkatan koordinasi dan penguatan jejaring kerja


I. Meningkatkan koordinasi dengan lintas sektor dan lintas program;

II. Mengintensifkan komunikasi kepada stakeholder wilayah laut dan

pelabuhan;

1.4 Persentase sinyal kewaspadaan dini yang direspons


Upaya pelaksanaan dan penanggulangan sebagai repons terhadap sinyal

kemungkinan munculnya ancaman wabah dan telah disusun laporannya

untuk disampaikan kepada Lintas Sektor/Lintas Program serta Unit

Pembina Utama.

B. Cara Perhitungan

Jumlah laporan terhadap sinyal kewaspadaan yang dilakukan dalam satu

tahun pelaksanaan kegiatan.


Target yang ditetapkan adalah 90% dari target 5 laporan/kejadian sinyal

kewaspadaan dini yang direspons selama tahun 2015 tidak terdapat

laporan/kejadian sinyal kewaspadaan dini, namun demikian bukan berarti

KKP Kelas III Bengkulu tidak melakukan kegiatan dimaksud hal ini

disebabkan dalam pelaksanaannya tidak terdapat laporansinyal

kewaspadaan dini dari wilayah kerja KKP Kelas III Bengkulu maka

dianggap realisasi adalah 100% dan capaian 111,1% kegiatan dimaksud

berupa Investigasi dan Penanggulangan KLB dalam tahun 2015 target

yang ditetapkan adalah 1 kejadian/laporan sementara dalam tahun 2015

jumlah sinyal/laporan kemungkinan adanya wabah penyakit adalahsebanyak 0 kejadian/laporan (0 %), dengan pembiayaan Rp. 17.960.000,-

dan selama tahun 2015 besar serapan untuk kegiatan dimaksud sebesar

Rp. 0 (0%).


41/74

32





Bengkulu seperti :

a. Investigasi dan Penanggulangan KLB

pencapaian indikator ini dilakukan melalui beberapa kegiatan

Pembentukkan TIM; Verifikasi Rumor KLB dan Penyelidikkan

Epidemiologi dan Koordinasi Penanggulangan KLB diwilayah kerja

KKP Bengkulu.

E. Masalah Dihadapi

KKP Kelas III Bengkulu perlu memaksimalkan jejaring kerja wilayah

sampai ke Kabupaten dan meningkatkan selalu respons terhadap

informasi walaupun masih berupa rumor agar dapat diverifikasi dan di

respons (to detect;to respons; to report).


I. Meningkatkan upaya komunikasi dan koordinasi ke Dinas Kesehatan

Kabupaten Kota dan Provinsi dalam rangka memaksimalkan respons

terhadap sinyal kewaspadaan kemungkinan terjadinya wabah

penyakit menular;

II. Memaksimalkan fungsi wilayah kerja untuk lebih responsive terhadap

informasi maupun kondisi gangguan kesehatan di wilayah kerja.

2. Meningkatnya Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Bersumber

Binatang.

Untuk mengukur keberhasilan sasaran strategis tersebut diatas ditetapkan

indikator sebagai berikut :

2.1 Persentase pelabu han /bandara/ PLBD yang melakukan pengendalian

vektor terpadu


Pelaksanaan kegiatan pengendalian vektor yang terpadu oleh KKP pada

pelabuhan /bandara/ PLBD.

B. Cara Perhitungan

Jumlah kegiatan yang dilakukan terhadap target pada seluruh wilayah

kerja KKP.



dan pelabuhan) dan realisasi kegiatan 40% dan capaian indikator adalah

44,4 %. Kegiatan dimaksud berupa pengadaan bahan pengendalianvektor DBD, malaria dan diare, dalam tahun 2015 target yang ditetapkan

adalah 4 buah/liter/Kg/Box sementara dalam tahun 2015 realisasi

terhadap target adalah 4 Buah/Liter/Kg/Box (100%), dengan pembiayaan


42/74

33


Rp. 49.604.000,- dan selama tahun 2015 besar serapan untuk kegiatan

dimaksud sebesar Rp. 49.081.180,- (98,94%)


Pencapaian indikator tersebut dilakukan melalui beberapa output


Bengkulu seperti :

a. Pengadaan bahan pengendalian vektor malaria dan vektor diare

serta pengendalian DBD

E. Masalah Dihadapi

Sesuai kondisi wilayah kerja KKP Kelas III Bengkulu hanya terdapat 2

wilayah yang dapat dikatakan aktif (terdapat kegiatan opersional

pelabuhan/bandara,terdapat unsur CIQ) tetapi sesuai regulasinya bahwa

KKP Kelas III Bengkulu terdapat 5 wilayah kerja maka harus tetapm

dilaksanakan kegiatan seperti dimaksud.


Melakukan perencanaan dengan lebih baik sehingga dapat diantisipasi

permasalahan terkait pengadaan bahan pengendalian vektor.

2.2 Persentase rekomendasi kaj ian pengendalian penyakit bersumber

binatang


Dokumen pelaporan yang disusun dan dibuat oleh KKP dengan berbasis

data kegiatan yang di susun memenuhi standar rekomendasi yang

disampaikan kepada pimpinan wilayah dan ditindaklanjuti.

B. Cara Perhitungan

Jumlah rekomendasi yang disusun dan disampaikan kepada pimpinan

wilayah terhadap target pelaksanaan program P2B2 di wilayah kerja.



dan pelabuhan) dan realisasi kegiatan 40% dan capaian indikator adalah

44,4 %. kegiatan dimaksud berupa pelaksanaan penyusunan kajian

wilayah bebas vektor sesuai luas wilayah yang dilakukan kegiatan untuk

vektor pes, malaria dan diare ,dalam tahun 2015 target yang ditetapkan

untuk pes 5 Hektar, Malaria 6 Hektar dan Diare 6 Hektar realisasi dalam

tahun 2015 untuk pes 5 Hektar (100%), Malaria 6 Hektar (100%) dan

Diare 6 Hektar (100%), dengan pembiayaan untuk vektor pes Rp.

149.340.000,- malaria Rp. 18.984.000,- dan diare Rp. 9.192.000,- dan

realisasi serapan untuk vektor pes Rp. 81.185.900,- (54,36%), malariaRp.14.985.400,- (78,93%), dan diare Rp. 6.821.100,- (74,20%).




43/74

34



Bengkulu seperti :

a. Luas Wilayah bebas vektor pes

b. Luas wilayah bebas vektor malaria

c. Luas wilayah bebas vektor diare

E. Masalah Dihadapi

Sesuai kondisi wilayah kerja KKP Kelas III Bengkulu hanya terdapat 2

wilayah yang dapat dikatakan aktif (terdapat kegiatan opersional

pelabuhan/bandara,terdapat unsur CIQ) tetapi sesuai regulasinya bahwa

KKP Kelas III Bengkulu terdapat 5 wilayah kerja maka harus tetapm

dilaksanakan kegiatan seperti dimaksud.


Melakukan perencanaan dengan lebih baik sehingga dapat diantisipasi

permasalahan terkait pengadaan bahan pengendalian vektor.

2.3 Persentase kabupaten/kota dengan Insidens Rate DBD < 49 per

100.000 pendudu k


Pengawasan faktor resiko DBD dan nyamuk aedes aegypty pada wilayah

kerja KKP.serta angka kejadian DBD pada satu wilayah kerja.

B. Cara Perhitungan

Jumlah kegiatan yang telah dilaksanakan terhadap target awal yang

ditetapkan.


Target yang ditetapkan adalah 90% (dengan menetapkan bandar udara

dan pelabuhan laut pulau baai sebagai tempat pengamatan) dan realisasi

kegiatan 100% dan capaian indikator adalah 111,1% kegiatan dimaksud

berupa pelaksanaan pengolahan data melalui kegiatan wilayah bebas

vektor DBD dan pengamatan angka kesakitan Insidens Rate DBD di

wilayah kerja dalam tahun 2015 target yang ditetapkan 6 Hektar

sedangkan realisasi dalam tahun 2015 6 Hektar (100%) dengan

pembiayaan Rp. 45.280.000,- dan realisasi serap

laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah kkp kelas iii bengkulu tahun 2015

Documents