lang ms proyek (autosaved) edit ',' dgfhj

Contoh Kasus 1Hitunglah waktu pelaksanaan kegiatan dibawah ini , tentukan float dan lintasan kritis yang terjadi

No Activity Duration Preseden by Preseden by1 Start 02 A 3 Start 13 B 2 A 24 C 6 A 25 D 2 E,F 6;76 E 5 B 37 F 7 B 38 G 3 D 59 H 3 C,F 4;710 I 2 D,H 5;911 J 2 H 912 K 1 G,I,J 8;10;11

Langkah :1. memasukan data : pd task name, duration, prodencessor.2. menentukan tanggal mulai kerja : Proyek-Proyek Informations3. menetukan hari dan jam kerja tiap minggu : Tools-Change working time4. agar jelas kita rubah hari menjadi tanggal : Format-Timescale5. kita beri batasan tiap tanggal : Format-Gridlines6. mencari jalur kritis Format-Textstyle (kiri) dan dgn cara : Tools-Gant Chart Wizard (kanan)7. mencari Float dalam MS.Proyek = Slack = View-table : entri pilih schedule8.

Contoh Kasus 2

No Jenis Kegiatan Durasi Ktergantungan1 Start2 A 4 13 B 8 2SS4 C 4 25 D 10 4SS6 E 2 3,5SS-17 F 8 5FS+2,9FF+38 G 2 6,7SF+39 H 16 410 I 6 711 J 6 8FF,10FF-312 K 10 11FS+213 6 12

Tujuan1. Menghitung waktu kegiatan dan jalur kritisnya2. Mengenalkan SM Proyek untuk penjadwalan waktu3. Mengenalkan SM Proyek untuk pada PDM Overrlaping4. Mengetahui mulai pada suatu proyek5. Mengenalkan 7 hari jam kerja pada Ms Proyek

Diketahui lihat table dibawah ini.Tentukan: Buat nomor kegiatan floot, tanggal mulai proyek,7 hari kerja, jalur kritis, batasan hari, No Jenis Kegiatan Durasi Ketergantungan1 Pek persiapan2 Pembersihan lapangan 1d3 Mem los kerja/gudang 3d 24 Bouplank &pengukuran 2d 35 Pek Pondasi6 Menggali tanah 5d 3;47 Menurunkan sumuran 12d 6SS8 Timbunan kembali 10d 7FS-50%9 Pek lantai 110 Pek beton11 Mencor sloof 5d 7FS-5D12 Mencor kolom 18d 11SS-2D13 Mencor balok 5d 1214 Mencor tangga 4d 13FF15 Pek dinding16 Memasang bata 20d 1117 Plesteran 14d 16SS-50%18 Pek plafon19 Masang rangka 5d 2820 Mem pen triplek 7d 19SS-2D21 Pek lantai22 mem keramik& teg 10d 20FS-6D23 Pek cat24 Mencat dinding 5d 1725 Mencat plafon 5d 20;2426 Pek lantai 227 Pek beton28 Mencor lantai 2 7d 1329 Mencor kolom 18d 28FS-7D30 Mencor balok 5d 2931 Pek dinding32 Memasang bata 20d 2933 Plesteran 7d 3234 Pek plafon35 Memasang rangka 10d 4336 Memasang triplek 7d 3537 Pek Lantai38 Pas keramik &tegel 10d 3339 Pek cat40 Mencat dinding 5d 3341 Mencat plafon 5d 3642 Pek atap43 memasang kuda2 14d 3044 Gor, usuk reng gen tal 14d 43Langkah :

1. memasukan data : pd task name, duration, prodencessor.2. mengedit sumari tas dan sub : blok yang di Sub : Proyek-Outline-Indent3. beri nomor kegiatan : Tols-Options-pilih schedule-hidupkan Show outline number4. menentukan tanggal mulai kerja : Proyek-Proyek Informations5. menetukan hari dan jam kerja tiap minggu : Tools-Change working time6. agar jelas kita rubah hari menjadi tanggal : Format-Timescale7. kita beri batasan tiap tanggal : Format-Gridlines8. mencari jalur kritis Format-Textstyle (kiri) dan dgn cara : Tools-Gant Chart Wizard (kanan)9. tekan Go to selected pada star untuk menuju awal grafis star10. mencari Float dalam MS.Proyek = Slack = View-table : entri pilih schedule11. menambah baris pada bagian bawah yang harus selesai : Insert-New Task Name-Crosrain12. letakkan kursor pada baris yang harus selesai klik 2 kali maka muncul task information, pilih

Advance. Tukar constrain type dengan Must Finish On. Tentukan constrain date pada tanggal yang ditentukan. Muncul planning wizard, pilih continue, A must finish on. Dan ketergantungan dengan 22,25.

MERATAKAN SUMBER DAYA Karena dalam suatu proyek sumber daya harus sesuai rencana dan tidak baik bila sumber daya grafiknya naik turunMisalny sustu proyek jenis kegiatan A s/d H memperkerjakan 25 pekerja setiap hari No Jenis Kegiatan Durasi Ktergantungan Tenaga kerja1 A 4 Pek(10)2 B 5 Pek(15)3 C 2 Pek(15) 4 D 5 1 Pek(10)5 E 4 2,3 Pek (15) 6 F 3 4 Pek (10)7 G 4 2 Pek (15) 8 H 3 6 Pek (10)

1. tentukan tanggal mulai proyek : Proyek-Proyek Information-Mulai kerja 1 Jan 20152. buka lembar kerja (Resoource Shet), isikan data sumber daya : View-Resource Shet3. buat kalender 7 hari kerja: Tools-Change Working Time-Tulis4. masukan data kegiatan, ketergantungan sumberdaya dan durasi5. untuk memasukan sumber daya kita buka assigh Resoource6. tentukan jalur kritisnya : Format –Text styles dan Gridlinesnya : Format-Gridlin pilih , serta tanggal

untuk mempermudah mengingat timescale 7. Untuk mengetahui sumber daya tekan Resoource graap8. Untuk meratakan Tools , level Resoource,pilih level now

Misalny sustu proyek jenis kegiatan A s/d G memperkerjakan 7 Alat kerja setiap hari No Jenis Kegiatan Durasi Ktergantungan Tenaga kerja1 A 2 Pek(2)2 B 6 1 Pek(4)3 C 3 1 Pek(3) 4 D 6 2 Pek(3)5 E 1 2 Pek (1) 6 F 3 5 Pek (3)7 G 2 6 Pek (2)

1. tentukan tanggal mulai proyek : Proyek-Proyek Information-Mulai kerja 1 Jan 20152. buka lembar kerja (Resoource Shet), isikan data sumber daya : View-Resource Shet3. buat kalender 7 hari kerja: Tools-Change Working Time-Tulis4. masukan data kegiatan, ketergantungan sumberdaya dan durasi5. untuk memasukan sumber daya kita buka assigh Resoource6. tentukan jalur kritisnya : Format –Text styles dan Gridlinesnya : Format-Gridlin pilih , serta tanggal

untuk mempermudah mengingat timescale7. Untuk mengetahui sumber daya Resoource graap8. Karena sumber daya tidak melibihi batas yg ditentukan maka kita meratakan dengan icon Gantt

chart wizard pada step ke 2 pilih custom gantt chart, next sampai step ke 8 pilih total slack, finis.9. Pada kegiatan yang mempunyai slack panjang maka kita rubah, misal keg C geser semula tgl 3/5

kita geser menjadi 7/9, pada planing wizard kita pilih keep the link ( tetap ada hubungan)

BIAYA PROYEK No Jenis Kegiatan Durasi Ktergantungan Tenaga kerja1 Pro.Ruko2 Mulai 03 A 4 2FS+4 Pek(3) Tuk (1)4 B 8 3 Sub. Kon 15 C 4 2 Pek (6) Tuk (2)6 D 10 5 Sub. Kon 27 E 2 4 Pek (4) Pc(5) ps(1)8 F 8 6 Pek (2)9 G 2 3 Pek (4) Tuk (2)10 H 16 5 Pek (4) Tuk (2)11 I 6 9 Pek (5) Tuk (2)12 J 6 7,8 Sub. Kon 313 K 10 10,11 Pek (2)

Sumberdaya Satuan Maks Keterangan proyek dimulai 1 Agustus 20101 Pekerja Orang 10 Rp 50.000/hari dan lembur Rp 5000, bekerja 7 harikerja2 Tukang Orang 5 Rp 30.000/hari dan lembur Rp 3000, bekerja 7 harikerja3 PC Zak Rp 40.000 dibayar saat membeliataudiawal4 Pasir M3 Rp 130.000 dibayar saat membeliataudiawal5 Sub Kon 1 Rp 5.000.000 setelah kegiatan selesai, bekerja 5 harikerja6 Sub Kon 2 Rp3.000.000 setelah kegiatan selesai bekerja 5 harikerja7 Sub Kon 3 Rp2.000.000 setelah kegiatan selesai bekerja 5 harikerja

1. tentukan tanggal mulai proyek : Proyek-Proyek Information-Mulai kerja 1 /2/20152. tentukan kalemder 7 hari kerja ; Tools, change working time, sabtu dan minggu tetap kerja3. buka lembar kerja (Resoource Shet), isikan data sumber daya : View-Resource Shet4. buat kalender 7 hari kerja dan 5 hari kerja : Tools-Change Working Time-Tulis5. masukan data kegiatan sumberdaya, , ketergantungan dan durasi6. Identifikasi kegiatan, Bangunan gedung sebagai Sumary Task dan yang lain sebagai sub Sumary :

Proyek-Outline-Indent7. tentukan jalur kritisnya : Format –Text styles dan Gridlinesnya : Format-Gridlin pilih8. letakkan kursor pada mulai kemudian tekan icon go to selected task9. Tukarkan tampilan Task sheet dengan cost (melihat biaya yg dikeluarkan tiap kegiatan)10. buatlah tampilan Task Usage (untuk melihat distribusi biaya per harinya)11. pada task Usage tampilkan Work, Cost, Fixed Cost dari Cumulatif Cost12. untuk mengetahui Ccash Flow : View-Report pilih Costs pilih cost report pilih cash flow, edit untuk

mengetahui cash flow mingguan/harian13. untuk mengetahui biaya, waktu, sumberdaya global : File-Properties

No Kegiatan Dur Dur actual sebelum Sumber daya1 Pek persiapan

2 Pembersihan lapangan 1d 1d Peker(4)3 Mem los kerja/gudang 3d 4d 2 Tuk kay (2)pek ( 3) kayu ( 0,5) asbes (16 lembar)4 Bouplank &pengukuran 2d 2d 3 Tuk bat (1) (pek (3) usuk(0.2) papan (o,3)5 Pek Pondasi

6 Menggali tanah sumuran 5d 6d 3,4 Pek ( 6)7 Mem Pondasi sumuran 12d 13d 6SS Pek (5) tk b (2) besi (50kg) kric( 2)pas(3) Pc (20)8 Timbunan kembali 10d 6d 7FS-50% Pek ( 2)9 Pek lantai 1

10 Pek beton

11 Mencor sloof 5d 4d 7FS-5D Pek (5) tk b (2) besi (20kg) kric( 0.5)pas(2) Pc (4)12 Mencor kolom 18d 20d 11SS-2D Pek (5) tk b (2) besi (70kg) kric( 2)pas(3) Pc (24)13 Mencor balok 5d 5d 12 Pek (5) tk b (2) besi (70kg) kric( 2)pas(3) Pc (24)14 Mencor tangga 4d 2d 13FF Pek (2) tk b (1) besi (10kg) kric( 0.5)pas(1) Pc (7)

Sumberdaya Satuan Maks Keterangan proyek dimulai 1 /2/ 20151 Pekerja Orang 10 Rp 50.000/hari dan lembur Rp 5000, bekerja 7 harikerja2 Tukang kayu Orang 5 Rp 80.000/hari dan lembur Rp 3000, bekerja 7 harikerja3 Tukang b Orang 5 Rp 70.000/hari dan lembur Rp 3000, bekerja 7 harikerja3 PC Zak Rp 60.000 dibayar saat membeliataudiawal3 Asbes Lembar Rp 140.000 dibayar saat membeliataudiawal4 Pasir M3 Rp 150.000 dibayar saat membeliataudiawal4 Kricak M3 Rp 130.000 dibayar saat membeliataudiawal4 Usuk M3 Rp 130.000 dibayar saat membeliataudiawal4 Besi Tul Kg Rp 3000.000 dibayar saat membeliataudiawal4 Papan M3 Rp 5000.000 dibayar saat membeliataudiawal4 Kayu M3 Rp 4000.000 dibayar saat membeliataudiawal

5 Sub Kon 1 Rp 5.000.000 setelah kegiatan selesai, bekerja 5 harikerja6 Sub Kon 2 Rp3.000.000 setelah kegiatan selesai bekerja 5 harikerja7 Sub Kon 3 Rp2.000.000 setelah kegiatan selesai bekerja 5 harikerja

No Jenis Kegiatan Durasi Ktergantungan Tenaga kerja1 Pro.Ruko2 Mulai 03 A 4 2FS+4 Pek(3) Tuk (1)4 B 8 3 Sub. Kon 15 C 4 2 Pek (6) Tuk (2)6 D 10 5 Sub. Kon 27 E 2 4 Pek (4) Pc(5) ps(1)8 F 8 6 Pek (2)9 G 2 3 Pek (4) Tuk (2)10 H 16 5 Pek (4) Tuk (2)11 I 6 9 Pek (5) Tuk (2)12 J 6 7,8 Sub. Kon 313 K 10 10,11 Pek (2)

Sumberdaya Satuan Maks Keterangan proyek dimulai 1 /2/ 20151 Pekerja Orang 10 Rp 50.000/hari dan lembur Rp 5000, bekerja 7 harikerja2 Tukang Orang 5 Rp 30.000/hari dan lembur Rp 3000, bekerja 7 harikerja3 PC Zak Rp 40.000 dibayar saat membeliataudiawal4 Pasir M3 Rp 130.000 dibayar saat membeliataudiawal5 Sub Kon 1 Rp 5.000.000 setelah kegiatan selesai, bekerja 5 harikerja6 Sub Kon 2 Rp3.000.000 setelah kegiatan selesai bekerja 5 harikerja7 Sub Kon 3 Rp2.000.000 setelah kegiatan selesai bekerja 5 harikerja

1. Pelaksanaan dimulai dari Kegiatan C2. Pelaksanaan Kegiatan C mundur sehari dari yang derencanakan yaitu mulai tgl 2 dengan memperkerjakan

6 pekerja dan 2 tukang.

3. Untuk mengejar ketinggalan tgl 3 dilakukan lembur atau memperbanyak 2x pekerja maupun tukang4. Tgl 4 tidak bekerja (libur)5. Tgl 5 sesuai kebutuhan 6 pekerja dan 2 tukang6. Kegiatan A. Volume kegiatan 100 m3 deiharapkan selesai 4 hari jadi perharinya 25 m37. Hari pertama A ( tgl 5) hasil yang dicapai adalah 20 m3 ( 20% rencana adalah 25%)

Langkah : MS Proyek 2003 , 20071. tentukan tanggal mulai proyek : Proyek-Proyek Information-Mulai kerja 1 Juni 20062. buka lembar kerja (Resoource Shet), isikan data sumber daya : View-Resource Shet3. buat kalender 7 hari kerja dan 5 hari kerja : Tools-Change Working Time-Tulis4. masukan data kegiatan, ketergantungan sumberdaya dan durasi5. Identifikasi kegiatan, B gedung sebagai Sumary Task dan yang lainnya sub Sumary : Proyek-Outline-Indent6. tentukan jalur kritisnya : Format –Text styles dan Gridlinesnya : Format-Gridlin pilih7. letakkan kursor pada mulai kemudian tekan icon go to selected task8. Tukarkan tampilan Task sheet dengan cost (melihat biaya yg dikeluarkan tiap kegiatan)9. buatlah tampilan Task Usage (untuk melihat distribusi biaya per harinya)10. tampilkan Task Sheeet dgn cost simpan sebagai Baseline plan : Tools-Tracking-Save Baseline11. lakukan perubahan grafik Gantt Chart : pilih Gantt Chart Wizard

Dengan beberapa pilihan akan didapatkan grafik Gantt Chart terbagi dua, dimana bagian atas (abbbbu-abu) adalah Baseline, bagian bawah yang berwarna biru atau merah adalah bagian actual

12. untuk memasukan actual bagi layer menjadi dua, atas Gantt Chart dan bawah Task Usage13. bagian kanan rubah tampillan Work menjadi Work, actual Work, actual overtime Work dan cost14. lakukan tahap Updating secara bertahap (rinci), pada kegiatan C mulai tgl 1 tapi diundur tgl 2 maka masukan

tenaga kerja pada tgl 2 pada baris actual work, terus grafik akan bergeser ke tgl 2 dan biaya akan terlihat semua.

15. untuk mengejar keterlambatan ada dua kemungkinan yaitu : pada tgl 3 ada 2 grup yaitu 12 pekerja dan 4 tukang data tersebut masukan pada actual work atau denagn meleburkan tenaga kerja dengan cara mengisis date over time work

16. pd tgl 4 libur (isikan sumber daya nol pd pekerja dan tukang), tgl 5 isikan sumber daya sesuai dengan rencana sehingga mencapai 100% (untuk dapat meninjau kembali diberi catatan/notes) : klik 2 kali pd kegiatan tersebut

17. kegiatan A durasi 4 karena hanya menghasilkan 20% dari rencana 25% untuk kasus ini dapat dilakukan langkah-langkah, isi jumlah tenaga kerja pada baris actual

18. tukar tampilan Task Usage menjadi Traking : View-Table-Traking19. pada Remaining durasi dirubah menjadi 4 sehingga % : 20%20. selanjutnya lakukan Updating (lembur atau 2X tenaga kerja)21. Untuk merubah durasi letakan crusor pada jalur yg akan dirubah durasinya buka update tas tulis pada actual durasi22. Untuk sesuai rencana letakan crusor pada jalur yg sesuai rencana kerja

TREKING MINIMALNo Jenis Kegiatan Durasi Ktergantungan Tenaga kerja1 A 4 Pek(3)2 B 8 A Suplayer3 C 4 Pek(6) 4 D 10 C Sub. Kon 5 E 2 B Pek (4) 6 F 8 D Pek (2)7 G 2 Pek (4) 8 H 16 C Pek (4)9 I 6 G Pek (5)10 J 6 E,F11 K 10 H,I Pek (2)

Sumberdaya Satuan Maks Keterangan proyek dimulai 1 Agustus 20101 Pekerja Orang 10 Rp 30.000/hari dan lembur Rp 5000, bekerja 7 harikerja2 Suplayer 1 Rp 5.000.000 setelah kegiatan selesai, bekerja 5 harikerja3 Sub Kon 1 Rp 9.000.000 setelah kegiatan selesai, bekerja 5 harikerja1. Pelaksanaan pekerjaan telah berjalan 14 hari.. 2. Kegiatan A molor 1hari dengan 4 orang pekerja3. Kegiatan B muliai tagl 8 S/d tgl 14 baru mencapai bobot 70%,atau masih memerlukan waktu 3 hari4. Kegiatan C sesuai dg rencana,Kegiatan 5. D sampai tgl 12 baru mencapai baru mencapai 83%. 6. Kegiatan G dimulai tgl 5 sesuai dg rencana7. Kegiatan H tgl 6 s/d 8 sesuai rencana tgl 9,10 libur tgl 11 s/d 14 pekerja kurang 1 orang bobot pekerjaan mencapai 50%8. Kegiatan I, sesuai rencana. Mulai tgl 15 upah pekerja naik Rp 7500Hitung biaya yang dikeluarkan sampai tgl 14, dan berapa biaya seluruh proyek setelah adanya kenaikan upah pekerja!Langkah :

1. tentukan tanggal mulai proyek : Proyek-Proyek Information-Mulai kerja 1 Jan 20122. buka lembar kerja (Resoource Shet), isikan data sumber daya : View-Resource Shet3. buat kalender 7 hari kerja dan 5 hari kerja : Tools-Change Working Time-Tulis4. masukan data kegiatan, ketergantungan sumberdaya dan durasi5. tentukan jalur kritisnya : Format –Text styles dan Gridlinesnya : Format-Gridlin pilih6. Tukarkan tampilan Task sheet dengan cost (melihat biaya yg dikeluarkan tiap kegiatan)7. buatlah tampilan Task Usage (untuk melihat distribusi biaya per harinya)8. tampilkan Task Sheeet dgn cost simpan sebagai Baseline plan : Tools-Tracking-Save Baseline9. lakukan perubahan grafik Gantt Chart : pilih Gantt Chart Wizard

Dengan beberapa pilihan akan didapatkan grafik Gantt Chart terbagi dua, dimana bagian atas (abu-abu) adalah Baseline, bagian bawah yang berwarna biru atau merah adalah bagian actual

10. untuk memasukan actual bagi layer menjadi dua, atas Gantt Chart dan bawah Task Usage11. bagian kanan rubah tampillan Work menjadi Work, actual Work, actual overtime Work dan cost12. Masukan tanggal pdate , tanggal 14 pada tinjauan pekerjaan dengan lakukan tahap Updating Proyek-Proyek Information ,

seting Gridlinesnya : Format-Gridlin pilih curren date beri tanda merah hati 13. Traking dapat dilakukan dengan memasukan pelaksanaan sesungguhnya tiap kegiatan dengan meletakan kursor pada

kegiatan yang akan di Traking ,kemudian tekan icon update task kemudian lakukan pengisian actual durasi waktu mulai, waktu selesai

14. Kegiatan A dimasukan melalui icon update task, dengan mengisi actual duasi, kegiatan dan biaya akan terisi 15. Kegiatan B tanggal mulai icon update task actual start tgl 8. Selanjutnya lakukan update dengan mengklik icon update as

scheduled , kegiatan B akan terlaksana sampai tgl 14 tapi bobot kegiatan 88% padahal dilapangannbaru mencapai 70%, pada table tracking disesuaikan remaining worknya menjadi 3 hari lagi sehingga % comp akan berubah menjadi 70%

16. Kegiatan C sesuai dengan rencana tgl 1-4 klik icon update as scheduled akan diupdate dengan sendirinya17. Kegiatan D klik icon update as scheduled prosentase pekerjaan 100% tapidilapangan baru mencapai 83% maka rubah

remaining durasi sesuai menjadi 83%18. G rencana tgl 1 pelaksanaanya tgl 5, durasi sesuai rencana, mangklik icon update task isikan actual start dan durasi 219. Kegiatan H terlambat ataudimulai tanggal 6. Pada kasus sampai tanggal 8 tenaga yang bekerja 4 orang tanggal 9-10 tidak ada

pekerja. Tanggal 11 sampai 14 hanya bekerja 3 orang. Lakukan melalui task usage seperti kasus 10. Bobot kegiatan H sampai tanggal 14 nantinya akan mencapai bobot 41% padahal pelaksanaannya 50% lakukan perubahan pada remaining durasi.

20. Kegiatan I terjadi perubahan waktu mulainya karena terlambatnya kegiatan G dimulai, akan tetapi sesuai rencana. Klik icon update as scheduled

21. Untuk melihat akibat pelaksanaan kegiatan sampai tanggal 14 dapat dilakukan dengan mengklik icon statistic. akibat kenaikan harga kegiatan yang belum terlaksana nantinya akan membutuhkanbiaya lebih besar. Misalnya kegiatan E semula direncanakan membutuhkan biaya Rp. 80.000 nantinya akan membutuhkan biaya Rp. 100.000 untuk lengkapnya dapat dilihat pada gambar dibawah ini.

22. task pd tgl 4 libur (isikan sumber daya nol pd pekerja dan tukang), tgl 5 isikan sumber daya sesuai dengan rencana sehingga mencapai 100% (untuk dapat meninjau kembali diberi catatan/notes) : klik 2 kali pd kegiatan tersebut


24. tukar tampilan Task Usage menjadi Traking : View-Table-Traking25. pada Remaining durasi dirubah menjadi 4 sehingga % : 20%26. selanjutnya lakukan Updating (lembur atau 2X tenaga kerja)27. memantau biaya keseluruhhan : Proyek-Proyek Information-Statistik

PENGENDALIAN JADWAL PROYEK Kasus 12

No Kegiatan Durasi Ketergantungan Sumberdaya1 Pekerjaan Pemulaan2 Pek persiapan3 Pembersihan lapangan 2 Pekerja (4) Tukang (2)4 Membuat los kerja/gudag 8 3 Pekerja (6) Tukang (3)5 Bouplank dan pengukuran 4 3 Pekerja (3) Tukang (1)6 Pek Pondasi7 Menggali tanah 6 5FS -2d Pekerja (5) Tukang (1)8 Menurunkan sumuran 4 7FS- 50% Pekerja (6) Tukang (2)9 Timbunan kembali 4 4;8FS -2d Pekerja (3) Tukang (1)

1. Pelaksanaan pekerjaan telah berjalan 12 hari.2. Keg. Pembersihan lapangan dan mem gudang molor 1 hari3. Bouplank dimulai tgl 4 selesai kuranh 1 hari4. menggali tanah mulai tgl 8 rencana tgl 5 baru mencapai 67%, menurunkan sumuran baru mulai tgl 12 mencapai bobot 20%5. Hitung biaya yang dikeluarkan ( ACWP) dan berapa nilai kerja (BCWP) sampai tgl 12, berapa biaya yang diperlukan untuk

menyelesaikan proyek(EAC) dan berapa penyimpangan dari rencana ( VAC = BAC –EAC)

MEMPERCEPAT WAKTU PENYELESAIAN PROYEK Percepatan kegiatan ini dengan cara memindahkan tenaga kerja misal dengan cara memindahkan tenaga kerja dari galian tanah dan urugan

No Kegiatan Durasi Ketergantungan Sumberdaya1 Menggali tanah 2 Pekerja (4) 2 Merancang besi 2 1 Pekerja (2) 3 Pondasi 4 1 Pekerja (3) 4 sloof 3 2, 3 Pekerja (6) 5 Kusen 2 2 Pekerja (2) 6 Memasang bata 3 4, 5 Pekerja (3) 7 Timbunan kembali 3 3 Pekerja (3)

Langkah :14. tentukan tanggal mulai proyek : Proyek-Proyek Information-Mulai kerja 1 Juni 200615. buka lembar kerja (Resoource Shet), isikan data sumber daya : View-Resource Shet16. buat kalender 7 hari kerja dan 5 hari kerja : Tools-Change Working Time-Tulis17. masukan data kegiatan, ketergantungan sumberdaya dan durasi18. Identifikasi kegiatan, Bangunan gedung sebagai Sumary Task dan yang lain sebagai sub

Sumary : Proyek-Outline-Indent19. tentukan jalur kritisnya : Format –Text styles dan Gridlinesnya : Format-Gridlin pilih20. letakkan kursor pada mulai kemudian tekan icon go to selected task21. Tukarkan tampilan Task sheet dengan cost (melihat biaya yg dikeluarkan tiap kegiatan)22. buatlah tampilan Task Usage (untuk melihat distribusi biaya per harinya)23. pada task Usage tampilkan Work, Cost, Fixed Cost dari Cumulatif Cost24. untuk mengetahui Ccash Flow : View-Report pilih Costs pilih cost report pilih cash flow, edit

untuk mengetahui cash flow mingguan/harian25. untuk mengetahui biaya, waktu, sumberdaya global : File-Properties26. tampilkan Task Sheeet dgn cost simpan sebagai Baseline plan : Tools-Tracking-Save Baseline27. lakukan perubahan grafik Gantt Chart : pilih Gantt Chart Wizard

Dengan beberapa pilihan akan didapatkan grafik Gantt Chart terbagi dua, dimana bagian atas (abu-abu) adalah Baseline, bagian bawah yang berwarna biru atau merah adalah bagian actual

28. untuk memasukan actual bagi layer menjadi dua, atas Gantt Chart dan bawah Task Usage29. bagian kanan rubah tampillan Work menjadi Work, actual Work, actual overtime Work dan

cost30. lakukan tahap Updating secara bertahap (rinci), pada kegiatan C mulai tgl 1 tapi diundur tgl 2

maka masukan tenaga kerja pada tgl 2 pada baris actual work, terus grafik akan bergeser ke tgl 2 dan biaya akan terlihat semua.

31. untuk mengejar keterlambatan ada dua kemungkinan yaitu : pada tgl 3 ada 2 grup yaitu 12 pekerja dan 4 tukang data tersebut masukan pada actual work atau denagn meleburkan tenaga kerja dengan cara mengisis date over time work

32. pd tgl 4 libur (isikan sumber daya nol pd pekerja dan tukang), tgl 5 isikan sumber daya sesuai dengan rencana sehingga mencapai 100% (untuk dapat meninjau kembali diberi catatan/notes) : klik 2 kali pd kegiatan tersebut


34. tukar tampilan Task Usage menjadi Traking : View-Table-Traking35. pada Remaining durasi dirubah menjadi 4 sehingga % : 20%36. selanjutnya lakukan Updating (lembur atau 2X tenaga kerja)37. memantau biaya keseluruhhan : Proyek-Proyek Information-Statistik

Traking Minimal

No Kegiatan Durasi Ketergantungan Sumberdaya1 A 4 Pekerja ( 3)2 B 8 1 Suplayer3 C 4 Pekerja ( 6)4 D 10 3 Sub. Kon5 E 2 2 Pekerja ( 4)6 F 8 4 Pekerja ( 2)7 G 2 Pekerja ( 4)8 H 16 3 Pekerja ( 4)9 I 6 7 Pekerja ( 5)10 J 6 5,611 K 10 8,9 Pekerja (2)

Sumberdaya Satuan Maksimum Keterangan proyek dimulai 1 Agustus 20101 Pekerja Orang 10 Rp 50.000/hari dan lembur Rp 5000, bekerja 7 hari kerja2 Suplayer Orang Rp 200000000 bekerja 5 hari kerja2 Orang Rp 800000000

1. Pelaksanaan pekerjaan telah berjalan 14 hari.. 2.Keg. A molor 1 hari3.Keg. B mulai dilaksanakan tanggal 8 dan sampai tgl 14 baru mencapai bobot kegiatan 70% atau masih

memerlukan waktu 3 hari4.Keg. C terlaksana sesuai rencana5.Keg. D sampai tgl 14 bobot pelaksanaannya baru mencapai 83%6.Keg. G dimulai tgl 5 durasisesuai rencana7.Keg. H dimulaitgl 6, sampai tgl 8 sesuai rencana 4 pekerja, tgl 9-10 tidak ada pekerja, tgl 11- 14 hanya 3 pekerja,

Tetapi bobotkegiatan H sampai tgl 14 telah mencapai 50%8.Keg I Sersuai rencana9.Sejak tgl 15 upah pekerja naik menjadi 35000

Berapa biaya yang dikeluarkan sampai tgl 15 dan berapa biaya akhir proyek setelah ada kenaikan biaya

Langkah langkah :1. tools – traking -> update tasks save baseline seperti pada kasus 10, lakukan winzard Gantt Chart.2. tampilkan menu tracking dengan cara melakukan klik kiri mouse pada menu pada bagian atas, kemudian

pilihlah tracking seperti gambar dibawah ini.3. menu tracking ditampilkan untuk dipergunakan meng-updating kegiatan.4. memasukkan tanggal update. Kasus ini seakan-akan tanggal 14, mengubahnya melalui Project, Project

information.5. setting tampilan gridline dengan cara menu format, gridline, tentukan type grid pada current date, tentukan

warnanya misalnya merah. Nantinya pada tanggal pennjauan (saat pengisian data) akan ada grid yang berwarna merah.

6. setting tampilan view task table usage dengan work actual work actual over time – cost dan table tracking seperti telah dibahas pada kasus 10.

Tracking dapat dilakukan dengan memasukkan pelaksanaan sesungguhnya tiap kegiatan, dengan cara meletakkan kursor pada kegiatan yang akan di tracking, kemudian tekan icon update task (sebelah kanan 100%) kemudian lakukan pengisisan, actual durasi, waktu mulai atau waktu selesai.

1. Kegiatan A dimasukkan melalui icon update task dengan mengisiksn actual dur : 5 d nantinya jumlah pekerja akan terisi sendiri 3 X 5 dan demikian pula dengan biayanya.

2. kegiatan B memasukkan tanggal mulai melalui icon update task, Actual Start tanggal 8, OK. Setelah pindah ke tampialn Gantt Chart, lakukan update dengan mengklik icon update as scheduled. Anntinya kegiatan B akan terlaksana sampai tanggal14. akan tetapi bobotnya % pelaksanaan 88%, padahal lapangannya adalah 70%. Untuk itu tukar terlebih dahulu tampilan task sheet dengan menu View, table Tracking, lalu sesuaikan remaining worknya menjadi 3 hari lagi, sehingga nantinya % comp berubah menjadi 70%.

3. Kegiatan C sesuai dengan rencana mulai tanggal 1 sampai 4, klik icon update as schedule. Akan diupdate dengan sendirinya.

4. kegiatan D klik icon update as scheduled, prosentase 100% tetapi pelaksanaannya baru 83%. Artinya masih emmbutuhkan beberapa hari lagi untuk menyelesaikannya. Untuk itu masukkan remaining durasinya sesuaikan dengan % complete menjadi 83%.

5. Kegiatan G semula direncanakan tanggal 1 tetapi pelaksanaannya dimulai tanggal 5 durasi sesuai rencana. Lakukanmelalui icon update task dengan mengisikan Actual start tanggal 5 dan durasi actual 2 hari.

6. kegiatan H terlambat atau dimulai tanggal 6. pada kasus sampai tanggal 8 tenaga yang bekerja 4 orang tanggal 9-10 tidak ada pekerja.Tanggal 11 hingga 14 hanya bekerja 3 orang. Lakukan melalui task usage seperti kasus 10. bobot kegiatan H sampai tanggal 14 nantinya akan mencapai bobot 41% padahal pelaksanaannya 50% lakukan perubahan pada remaining durasi.

7. Kegiatan I terjadi perubahan waktu mulainya karena terlambatnya kegiatan G dimulai, akan tetapi tetap sesuai rencana. Klik icon update as scheduled.

Menambah atau Memperbaiki Harga SumberdayaTerkadang pada saat pelaksanaan terjadi inflasi atua terjadi perubahan harga pada satuan sumberdaya, untuk itu perlu adanya perubahan harga sauna. Mengubah harga satuan tersebut dapat dilakukan dengan cara tampilkan View, Resource Sheet, lalu tekan dua kalli dengan mouse pada sumberdaya ayang akan dirubbbbah harga satuannya. Misalnya untuk kasus di atas sejak tanggal 15 maret 2001 harga upah pekerja naik menjadi Rp. 12.500. kasus lain dapat saja dilakukan dengan mengisikan persen misalnya 25%, nantinya akan terhitung sendiri menjadi Rp. 12.500.

Kasus 2

HITUNG WAKTU PELAKSANAAN Kegiatan

No Jenis Kegiatan Durasi Ktergantungan1 StartA 02 A 11 13 B 7 2SS4 C 4 25 D 3 4SS6 E 4 3,5SS-17 F 6 5FS+2,9FF+38 G 9 6,7SF+39 H 7 410 I 3 711 J 4 8FF,10FF-312 K 12 11FS+213 Finis 0 12

ORGANISASI KEGIATAN

Kasus 4

Diketahui lihat table dibawah ini.Tentukan: Buat nomor kegiatan floot, tanggal mulai proyek,7 hari kerja, jalur kritis, batasan hari,

No Kegiatan Dur Dur actual sebelum Sumber daya1 Pek persiapan

2 Pembersihan lapangan 1d 1d Peker(4)3 Mem los kerja/gudang 3d 4d 2 Tuk kay (2)pek ( 3) kayu ( 0,5) asbes (16 lembar)4 Bouplank &pengukuran 2d 2d 3 Tuk bat (1) (pek (3) usuk(0.2) papan (o,3)5 Pek Pondasi

6 Menggali tanah sumuran 5d 6d 3,4 Pek ( 6)7 Mem Pondasi sumuran 12d 13d 6SS Pek (5) tk b (2) besi (50kg) kric( 2)pas(3) Pc (20)8 Timbunan kembali 10d 6d 7FS-50% Pek ( 2)9 Pek lantai 1

10 Pek beton

11 Mencor sloof 5d 4d 7FS-5D Pek (5) tk b (2) besi (20kg) kric( 0.5)pas(2) Pc (4)12 Mencor kolom 18d 20d 11SS-2D Pek (5) tk b (2) besi (70kg) kric( 2)pas(3) Pc (24)13 Mencor balok 5d 5d 12 Pek (5) tk b (2) besi (70kg) kric( 2)pas(3) Pc (24)14 Mencor tangga 4d 2d 13FF Pek (2) tk b (1) besi (10kg) kric( 0.5)pas(1) Pc (7)15 Pek dinding

16 Memasang bata/kuzen 20d 15d 11 Pek (4)Tuk b (2)Batu bat (3000 ) pc (15) ps ( 4)17 Plesteran/acian 14d 15d 16SS-50% Pek (3)Tuk b (2) pc (20) ps (3)18 Pek plafon

19 Masang rangka 5d 3d 28 Tuk kay (2)pek ( 3) kayu ( 0,5)20 Mem pen triplek 7d 6d 19SS-2D Tuk kay (2)pek ( 3) triplek(14 lem)21 Pek lantai

22 mem keramik& teg 10d 8d 20FS-6D Pek (4)Tuk b (2) keramik ( 60m2)23 Pek cat

24 Mencat dinding 5d 6d 17 Pek ( 2) cat (3 drum)25 Mencat plafon 5d 4d 20,24 Pek ( 2) cat (1.drum)26 Pek lantai 2

27 Pek beton

28 Mencor lantai 2 7d 10d 13 Pek (5) tk b (2) besi (90kg) kric( 3)pas(5) Pc (30)29 Mencor kolom 18d 14d 28FS-7D Pek (3) tk b (1) besi (10kg) kric( 1)pas(1.5) Pc (9)30 Mencor balok 5d 6d 29 Pek (3) tk b (1) besi (10kg) kric( 1)pas(1.5) Pc (9)31 Pek dinding

32 Memasang bata/kuzen 20d 12d 29 Pek (4)Tuk b (2)Batu bat (3000 ) pc (15) ps ( 4)33 Plesteran/acian 7d 10d 32 Pek (3)Tuk b (2) pc (20) ps (3)34 Pek plafon

35 Memasang rangka 10d 6d 45 Tuk kay (2)pek ( 3) kayu ( 0,5)36 Memasang triplek 7d 4d 35 Tuk kay (2)pek ( 3) triplek(14 lem)

37 Pek Lantai

38 Pas keramik &tegel 10d 12d 33 Pek (4)Tuk b (2) keramik ( 50m2)39 Pek cat

40 Mencat dinding 5d 6d 33 Pek ( 2) cat (3 drum)41 Mencat plafon 5d 4d 36 Pek ( 2) cat (1.drum)42 Pek atap

43 memasang kuda2 14d 7d 30 Tuk kay (2)pek ( 5) k baja (6 pasang)44 Gor/ usuk/ reng /gen

tal/pintu jendela14d 21d 43 Tuk kay (2)pek ( 3) kayu ( 1,5) gentng (6000 )

Mengalokasi sumber daya

Kasus 5

Jumlah sumber dayayg tersedia 25 pekerja pertanyaan ratakan sumber daya

No Jenis Kegiatan Durasi Ktergantungan Tenaga kerja1 Memasang bata 4 Pek(10) 2 Plesteran 5 Pek(15) 3 memasang kuda2 2 Pek(15) 4 Gor, usuk reng gen tal 5 1 Pek(10) 5 Memasang rangka plafon 4 2,3 Pek(15) 6 Memasang triplek 3 4 Pek(10)

7 Pas keramik &tegel 4 2 Pek(15)

8 Mencat dinding plafon 2 6 Pek(10)

Kasus 6

Jumlah sumber dayayg tersedia 7unit pertanyaan ratakan sumber daya

No Jenis Kegiatan Durasi Ktergantungan Tenaga kerja1 Menggali tanah 2 Pek(2) 2 Pek Pondasi 6 1 Pek(4) 3 Mem los kerja 3 1 Pek(3) 3 Mem gudang 6 2 Pek(3) 4 Pekerjaan Pembesian 1 2 Pek(1) 5 Pek sloof beton 3 5 Pek(3)

6 Membuat septitank 2 6 Pek(2)

Kasus 7

Buatlah blok schedule

No Jenis Kegiatan Durasi Ktergantungan Tenaga kerja

1 Menggali tanah 4 Pek(30) 2 Pek Pondasi 5 50% setelah Menggali tanah dan 50%

setelah Mem gudang (1FS-50%,3FS-50%)Pek(30)

3 Mem los kerja/gudang 4 Bersamaan mulai dengan pekerjaan Menggali tanah ( 1 SS )

Pek(40)

4 Membuat septitank 5 setelah pekerjaan Menggali ( 1 ) Pek(30) 5 Pekerjaan Pembesian 2 setelah los kerja/gudang ( 3 ) Pek(20) 6 Pek sloof beton 2 setelah Pondasi Pembesian ( 2,5 ) Pek(40) Maksimum pekerjaan 70

Kasus 8

Mengalokasi biaya Proyek


Sumberdaya Satuan Maks Keterangan proyek dimulai 1 Agustus 20101 Pekerja Orang 10 Rp 50.000/hari dan lembur Rp 5000, bekerja 7 harikerja2 Tukang Orang 5 Rp 30.000/hari dan lembur Rp 3000, bekerja 7 harikerja3 PC Zak Rp 40.000 dibayar saat membeliataudiawal4 Pasir M3 Rp 130.000 dibayar saat membeliataudiawal5 Sub Kon 1 Rp 5.000.000 setelah kegiatan selesai, bekerja 5 harikerja6 Sub Kon 2 Rp3.000.000 setelah kegiatan selesai bekerja 5 harikerja6 Sub Kon 2

Pelaksanaan kegiatan

Mengatur baseline pada kasus 10


Sumberdaya Satuan Maks Keterangan proyek dimulai 1 Agustus 20101 Pekerja Orang 10 Rp 50.000/hari dan lembur Rp 5000, bekerja 7 harikerja2 Tukang Orang 5 Rp 30.000/hari dan lembur Rp 3000, bekerja 7 harikerja3 PC Zak Rp 40.000 dibayar saat membeliataudiawal4 Pasir M3 Rp 130.000 dibayar saat membeliataudiawal5 Sub Kon 1 Rp 5.000.000 setelah kegiatan selesai, bekerja 5 harikerja6 Sub Kon 2 Rp3.000.000 setelah kegiatan selesai bekerja 5 harikerja6 Sub Kon 2

1. Pelaksanaan dimulai dari Kegiatan C2. Pelaksanaan Kegiatan C mundur sehari dari yang derencanakan yaitu mulai tgl 2 dengan memperkerjakan 6

pekerja dan 2 tukang. 3. Untuk mengejar ketinggalan tgl 3 dilakukan lembur atau memperbanyak 2x pekerja maupun tukang4. Tgl 4 tidak bekerja (libur)5. Tgl 5 sesuai kebutuhan 6 pekerja dan 2 tukang6. Kegiatan A. Volume kegiatan 100 m3 deiharapkan selesai 4 hari jadi perharinya 25 m37. Hari pertama A ( tgl 5) hasil yang dicapai adalah 20 m3 ( 20% rencana adalah 25%)

kasus 11Traking Minimal

No Kegiatan Durasi Ketergantungan Sumberdaya1 A 4 Pekerja ( 3)2 B 8 1 Suplayer3 C 4 Pekerja ( 6)4 D 10 3 Sub. Kon5 E 2 2 Pekerja ( 4)6 F 8 4 Pekerja ( 2)7 G 2 Pekerja ( 4)8 H 16 3 Pekerja ( 4)9 I 6 7 Pekerja ( 5)

10 J 6 5,611 K 10 8,9 Pekerja (2)

Sumberdaya Satuan Maksimum Keterangan proyek dimulai 1 Agustus 20101 Pekerja Orang 10 Rp 50.000/hari dan lembur Rp 5000, bekerja 7 hari kerja2 Suplayer Orang Rp 200000000 bekerja 5 hari kerja2 Sub. Kon Orang Rp 800000000

1. Pelaksanaan pekerjaan telah berjalan 14 hari.. 2. Keg. A molor 1 hari3. Keg. B mulai dilaksanakan tanggal 8 dan sampai tgl 14 baru mencapai bobot kegiatan 70% atau masih

memerlukan waktu 3 hari4. Keg. C terlaksana sesuai rencana5. Keg. D sampai tgl 14 bobot pelaksanaannya baru mencapai 83%6. Keg. G dimulai tgl 5 durasisesuai rencana

7. Keg. H dimulaitgl 6, sampai tgl 8 sesuai rencana 4 pekerja, tgl 9-10 tidak ada pekerja, tgl 11- 14 hanya 3 pekerja, Tetapi bobotkegiatan H sampai tgl 14 telah mencapai 50%

8. Keg I Sersuai rencana9. Sejak tgl 15 upah pekerja naik menjadi 3500010. Berapa biaya yang dikeluarkan sampai tgl 15 dan berapa biaya akhir proyek setelah ada kenaikan biaya

PENGENDALIAN JADWAL PROYEK Kasus 12

No Kegiatan Durasi Ketergantungan Sumberdaya1 Pekerjaan Pemulaan2 Pek persiapan3 Pembersihan lapangan 2 Pekerja (4) Tukang (2)4 Membuat los kerja/gudag 8 3 Pekerja (6) Tukang (3)5 Bouplank dan pengukuran 4 3 Pekerja (3) Tukang (1)6 Pek Pondasi7 Menggali tanah 6 5FS -2d Pekerja (5) Tukang (1)8 Menurunkan sumuran 4 7FS- 50% Pekerja (6) Tukang (2)9 Timbunan kembali 4 4;8FS -2d Pekerja (3) Tukang (1)

6. Pelaksanaan pekerjaan telah berjalan 12 hari.7. Keg. Pembersihan lapangan dan mem gudang molor 1 hari8. Bouplank dimulai tgl 4 selesai kuranh 1 hari9. menggali tanah mulai tgl 8 rencana tgl 5 baru mencapai 67%, menurunkan sumuran baru mulai tgl 12 mencapai bobot 20%10. Hitung biaya yang dikeluarkan ( ACWP) dan berapa nilai kerja (BCWP) sampai tgl 12, berapa biaya yang diperlukan untuk

menyelesaikan proyek(EAC) dan berapa penyimpangan dari rencana ( VAC = BAC –EAC)

MEMPERCEPAT WAKTU PENYELESAIAN PROYEK Percepatan kegiatan ini dengan cara memindahkan tenaga kerja misal dengan cara memindahkan tenaga kerja dari galian tanah dan urugan

No Kegiatan Durasi Ketergantungan Sumberdaya1 Menggali tanah 2 Pekerja (4) 2 Merancang besi 2 1 Pekerja (2) 3 Pondasi 4 1 Pekerja (3) 4 sloof 3 2, 3 Pekerja (6) 5 Kusen 2 2 Pekerja (2) 6 Memasang bata 3 4, 5 Pekerja (3) 7 Timbunan kembali 3 3 Pekerja (3)

lang ms proyek (autosaved) edit ',' dgfhj

Documents