lampiran 1 kuesioner penelitian i. petunjuk pengisian 1. 2 ...79 lampiran 1 kuesioner penelitian ....

79

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian

I. Petunjuk Pengisian

1. Mohon dengan hormat bantuan dan ketersediaan Bapak/Ibu, untuk memberikan

tanggapan atas alternative jawaban (tanggapan) yang telah disediakan.

2. Sebelum Bapak/Ibu menjawab daftar pertanyaan yang disediakan, terlebih dahulu isi

daftar identitas yang telah disediakan.

3. Isilah angket ini dengan jujur serta penuh ketelitian sehingga semua scal dapat dijawab.

Dan sebelumnya tidak lupa kami ucapkan banyak terima kasih atas segala bantuannya.

4. Apabila Bapak/Ibu/Saudara/i bersedia berilah tanda tangan atau cap perusahaan ketika

semua angket telah diisi.

Ttd/cap perusahaan

II. Identitas Responden

Berilah tanda (√ ) pada alternatif jawaban Bapak/Ibu/Saudara/i,

1. Nama Perusahaan :

2. Usia Perusahaan :

3. Jenis Kelamin :

a.Pria ( )

a. Wanita ( )

4. Usia Anda Sekarang

a. 31 – 40 tahun ( )

b. 40 tahun ke atas ( )

5. Jabatan Anda saat ini :

a. CEO ( )

b. Lainya ….. ( )

6. Lama Anda menjabat :

a. 1 – 5 tahun ( ) c. 11 – 15 tahu ( )

b. 6 – 10 tahun ( ) d. 15 tahun ke atas ( )

7. Jumlah karyawan yang bekerja di perusahaan ini ……………orang.

80

PERTANYAAN

PetunjukPengisian :

Mohon untuk memberikan tanda centang (V) pada setiap pertanyaan yang Anda pilih.

Keterangan :

SS = Sangat Setuju

S = Setuju

N = Netral

TS = Tidak Setuju

STS = Sangat Tidak Setuju

1. Profil Manajer

Kuesioner ini digunakan untuk melihat Profil Manajer di masing-masing perusahaan yang

mewakili model agent-model steward.

No Pernyataan STS TS N S SS

1 2 3 4 5

1. Saya harus bangga dengan hasil kerja saya sendiri. 1 2 3 4 5

2. Nilai-nilai yang saya miliki sama seperti nilai perusahaan. 1 2 3 4 5

3. Karyawan melakukan sesuatu sesuai dengan apa yang saya

perintahkan, karena mereka mengakui pengalaman saya.

1 2 3 4 5

4. Komunikasi yang terjadi antara karyawan dan manajemen

terjalin lancar.

1 2 3 4 5

5. Kesuksesan tim dalam perusahaan ini didukung oleh

suasana yang kooperatif.

1 2 3 4 5

6. Setiap anggota perusahaan didorong untuk mengemukakan

ide-ide dan opini mereka..

1 2 3 4 5

81

2. Perceived role of ethics and social responsibility

Kuesioner ini digunakan untuk melihat etika dan tanggung jawab sosial

manajer di masing-masing perusahaan.

No Pernyataan STS TS N S SS

1 2 3 4 5

1. Menjadi etis dan bertanggung jawab sosial adalah

hal terpenting bagi perusahaan.

1 2 3 4 5

2. Esensi kesuksesan perusahaan adalah output

berkualitas, sementara etika dan tanggung jawab

social tidak.

1 2 3 4 5

3. Komunikasi lebih penting untuk efektifitas

keseluruhan organisasi daripada yang berkaitan atau

tidak dengan etika dan tanggung jawab sosial.

1 2 3 4 5

4. Perencanaan dan penetapan tujuan perusahaan harus

melibatkan diskusi tentang etika dan tanggung jawab

sosial.

1 2 3 4 5

5. Kepentingan utama perusahaan adalah untuk

menghasilkan profit, meskipun harus melanggar

peraturan.

1 2 3 4 5

6. Etika dan tanggung jawab social penting untuk

profitabilitas jangka panjang perusahaan.

1 2 3 4 5

7. Efektivitas perusahaan secara keseluruhan dapat

ditunjukkan melalui tingkat etika dan tanggung

jawab sosial perusahaan.

1 2 3 4 5

8. Agar tetap kompetitif di dalam persaingan global,

perusahaan harus mengabaikan etika dan tanggung

jawab sosial.

1 2 3 4 5

9. Tanggung jawab sosial dan profitabilitas bias

diselaraskan.

1 2 3 4 5

82

10. Etika dan tanggung jawab sosial penting untuk

kelangsungan hidup perusahaan.

11. Moral karyawan seharusnya menjadi prioritas utama

perusahaan.

12. Perusahaan memiliki tanggung jawab sosial

disamping menghasilkan keuntungannya.

1 2 3 4 5

13. Ketika kelangsungan hidup peusahaan sedang

dipertaruhkan, maka etika dan tanggung jawab sosial

patut dilupakan.

1 2 3 4 5

14. Efisiensi jauh lebih penting walaupun perusahaan

dipandang tidak etis.

1 2 3 4 5

15. Etika yang baik berarti bisnis yang baik. 1 2 3 4 5

16. Hal yang lebih utama adalah kepuasan pemegang

saham.

1 2 3 4 5

83

Mohon untuk memberikan tanda centang (V) pada setiap pertanyaan yang Anda pilih.

Keterangan :

TD = Tidak Dilaksnakan = 1

JD = Jarang Dilaksankan = 2

SD = Sering Dilaksanakan = 3

SD = Selalu Dilaksanakan = 4

K = Kontinue = 5

3. Praktik CSR

Kuesioner ini digunakan untuk melihat Praktik CSR di masing-masing perusahaan yang

meliputi bidang sosial, ekonomi dan lingkungan.

No. Indikator Kinerja TD JD SD SD K

1 2 3 4 5

Kategori Sosial

Hak Asasi Manusia

1. Perusahaan menyertakan klausul HAM dalam setiap

perjanjian investasi.

1 2 3 4 5

2. Perusahaan mengidentifikasi kemungkinan terjadinya

insiden tenaga kerja.

1 2 3 4 5

3. Perusahaan mengidentifikasi kemungkinan adanya

resiko terkait HAM.

1 2 3 4 5

84

4. Perusahaan mengambil tindakan-tindakan untuk

mengetasi HAM.

1 2 3 4 5

Masyarakat

5. Perusahaan melaksanakan program pengelolaan

dampak operasi terhada masyarakat.

1 2 3 4 5

6. Perusahaan menganalisa unit usaha untuk resiko

terkait korupsi.

1 2 3 4 5

7. Perusahaan mengadakan pelatihan kebijakan dan

prosedur terkait korupsi.

1 2 3 4 5

8. Perusahaan mengambil tindakan untuk merespon

insiden terkait korupsi.

1 2 3 4 5

9. Perusahaan mengambil tindakan hokum terhadap

praktik operasi yang tidak adil.

1 2 3 4 5

Tenaga Kerja

10. Perusahaan menyertakan keuntungan bagi karyawan

yang tercakup dalam setiap perjanjian perundingan

bersama.

1 2 3 4 5

11. Perusahaan memberitahukan informasi terkait

perubahan penting operasi yang terdapat dalam

perjanjian bersama.

1 2 3 4 5

12. Perusahaan mengadakan program kesehatan dan

keselamatan kerja yang melibatkan karyawan dalam

komite formal manajemen-karyawan.

1 2 3 4 5

13. Perusahaan menyertakan penanganan masalah

keselamatan dan kesehatan kerja dalam perjanjian

formal dengan serikat kerja.

1 2 3 4 5

85

14. Perusahaan mengadakan program pengembangan dan

pelatihan di tempat kerja.

1 2 3 4 5

Tanggung Jawab Produk

15. Perusahaan mengidentifikasi dampak kesehatan dan

keselamatan produk yang dihasilkan.

1 2 3 4 5

16. Perusahaan memberikan informasi terkait produk

sesuai prosedur yang berlaku.

1 2 3 4 5

17. Perusahaan mematuhi peraturan hokum dan standar

terkait komunikasi pemasaran.

1 2 3 4 5

Kategori Ekonomi

18. Perusahaan mengidentifikaksi resiko dan peluang

terkait perubahan ekonomi.

1 2 3 4 5

19. Perusahaan menetapkan kebijakan terkait supplier

local.

1 2 3 4 5

20. Perusahaan merekrut karyawan dan manajemen sesuai

dengan prosedur yang berlaku.

1 2 3 4 5

21. Perusahaan mengidentifikasi dampak pembangunan

serta investasi infrastruktur terhadap kepentingan

publik.

1 2 3 4 5

Kategori Lingkungan

22. Perusahaan menggunakan material daur ulang. 1 2 3 4 5

23. Perusahaan mengkonsumsi energy langsung dari

sumber daya primer.

1 2 3 4 5

86

24. Perusahaan melakukan penghematan energy melalui

konservasi.

1 2 3 4 5

25. Perusahaan menyediakan energy terbaharui. 1 2 3 4 5

26. Perusahaan mengelola dampak pengambilan air

dengan mendaur ulang kembali.

1 2 3 4 5

27. Perusahaan mengidentifikasi dampak operasi terhadap

lingkungan dan keanekaragaman hayati.

1 2 3 4 5

28. Perusahaan berinisiatif untuk mengurangi emisi gas

rumah kaca.

1 2 3 4 5

29. Perusahaan menyisihkan dana atas sanksi

ketidakpatuhan terhadap Undang-Undang dan

peraturan lingkungan.

1 2 3 4 5

30. Perusahaan menyisihkan dan menginvestasikan

sejumlah dana untuk perlindungan lingkungan.

1 2 3 4 5

87

Lampiran 2 Tabulasi Data

GambaranUmum

Nama PerusahaanUsia

Perusahaan

Jenis

KelaminUsia Jabatan

Lama

Menjabat

Jumlah

karyawan

PT Djago 98 tahun 1 1 2 1 403

PT Degefarm 47 tahun 2 1 2 1 179

PT Bonzana Megah 44 tahun 1 1 2 1 3500

PT Semarang Makmur 27 tahun 2 1 2 1 300

PT Erela 51 tahun 2 1 2 1 378

PT Phapros 62 tahun 1 2 2 1 1200

PT Itrasal 38 tahun 1 2 2 1 327

PT Sinar Panca Djaja 44 tahun 1 2 2 1 2600

PT Fumira 46 tahun 1 2 2 1 150

PT Indo Multy Plastindo 23 tahun 1 2 2 1 178

PT Hansae Ace Apparel 17 tahun 1 2 2 1 1150

PT Aorta 37 tahun 1 2 2 1 265

PT Moerti Plastindo 23 tahun 2 2 2 1 241

PT Sandratex 54 tahun 2 2 2 1 166

PT Maju Jaya Sarana Grafika 32 tahun 2 2 2 1 641

PT Indonesia Steel Tube Works 45 tahun 2 2 2 1 140

PT Randugarut Plastik Indonesia 23 tahun 1 2 2 1 688

PT Mekar Jaya 34 tahun 1 2 2 1 100

PT Dami Sariwana 37 tahun 2 3 2 1 48

PT Sakinta 22 tahun 2 3 2 1 80

PT Holy Karya Sakti 27 tahun 2 1 2 2 1132

PT Pantjatunggal K.M 41 tahun 1 2 2 2 140

PT Sai Apparel 18 tahun 2 2 2 2 10000

PT Cassamata Naturindo 28 tahun 2 2 2 2 100

PT Marying Mondo 4 tahun 2 2 2 2 47

PT Mulia Offset Pakkindo 41 tahun 1 2 2 2 156

PT Kurnia Jati Utama Indonesia 26 tahun 1 2 2 2 927

PT Simongan Plastik Factory 43 tahun 2 2 2 2 2707

PT Karya Ciptanyata Wisesa 21 tahun 2 2 2 2 1558

PT Daya Plas 44 tahun 1 2 2 2 440

PT Kemfarm Indonesia 36 tahun 1 2 2 2 166

PT Arindo Garmentama 24 tahun 2 2 2 2 300

PT Global Multi Pharmalab 20 tahun 2 2 2 2 157

PT Nanya Indah Plastik 20 tahun 1 2 2 2 735

PT Alam Daya Sakti 43 tahun 1 3 2 2 450

PT Bitratex 36 tahun 1 3 2 2 3800

PT Susan Photo Album 52 tahun 1 3 2 2 300

PT Asrindo Industry Raya 1 3 2 2 23

PT Raja Besi 43 tahun 1 3 2 2 1279

PT The Indonesian Knitting Factory35 tahun 2 3 2 2 350

PT Dwi Karya Wisma Plastik 17 tahun 2 3 2 2 101

PT Damaitex 42 tahun 1 3 2 2 149

PT Top Jaya Plastik 34 tahun 1 3 2 2 46

PT Jamu Simona 83 tahun 1 3 2 3 115

PT Gita Madu 31 tahun 1 3 2 4 100

PT Bandeng Juwana 36 tahun 1 3 2 4 692

PT Dyriana 10 tahun 1 3 2 4 140

89

Variabel Profil Manajer

Nama Perusahaan PCEO1 PCEO2 PCEO3 PCEO4 PCEO5 PCEO6

PT Djago 5 4 4 4 4 5

PT Degefarm 5 4 3 3 4 4

PT Bonzana Megah 5 5 5 4 4 4

PT Semarang Makmur 5 4 4 4 5 4

PT Erela 5 3 4 3 4 4

PT Phapros 4 4 4 4 4 4

PT Itrasal 5 5 5 5 5 5

PT Sinar Panca Djaja 5 4 4 4 4 5

PT Fumira 4 5 5 5 5 5

PT Indo Multy Plastindo 5 4 4 4 5 4

PT Hansae Ace Apparel 5 4 4 4 4 4

PT Aorta 4 4 4 4 4 4

PT Moerti Plastindo 5 4 3 5 4 4

PT Sandratex 4 5 4 4 5 5

PT Maju Jaya Sarana Grafika 5 4 5 5 5 4

PT Indonesia Steel Tube Works 5 4 4 4 5 5

PT Randugarut Plastik Indonesia 5 4 4 4 4 5

PT Mekar Jaya 5 4 4 4 5 5

PT Dami Sariwana 5 4 4 4 5 4

PT Sakinta 4 4 3 4 5 4

PT Holy Karya Sakti 4 4 5 4 5 4

PT Pantjatunggal K.M 5 5 4 4 5 5

PT Sai Apparel 5 4 5 4 5 4

PT Cassamata Naturindo 5 4 5 4 4 4

PT Marying Mondo 4 4 4 4 4 4

PT Mulia Offset Pakkindo 5 3 4 4 4 5

PT Kurnia Jati Utama Indonesia 5 4 4 5 5 4

PT Simongan Plastik Factory 4 4 4 4 4 4

PT Karya Ciptanyata Wisesa 4 4 5 4 5 5

PT Daya Plas 4 4 4 4 4 4

PT Kemfarm Indonesia 5 4 4 5 4 5

PT Arindo Garmentama 5 5 5 4 4 5

PT Global Multi Pharmalab 5 4 4 4 4 5

PT Nanya Indah Plastik 5 4 4 5 4 4

PT Alam Daya Sakti 4 4 4 4 3 4

PT Bitratex 5 4 4 4 5 5

PT Susan Photo Album 4 4 5 4 3 5

PT Asrindo Industry Raya 5 5 4 4 5 5

PT Raja Besi 5 4 4 3 4 5

PT The Indonesian Knitting Factory 5 5 5 4 5 5

PT Dwi Karya Wisma Plastik 5 5 4 3 3 4

PT Damaitex 5 5 5 4 5 5

PT Top Jaya Plastik 5 4 4 4 4 4

PT Jamu Simona 5 5 5 5 4 5

PT Gita Madu 5 4 4 4 5 5

PT Bandeng Juwana 4 4 4 4 4 5

PT Dyriana 4 4 4 3 3 4

90

Variabel Preceived Role of Ethic and Social Responsibility

Nama Perusahaan PRESOR1 PRESOR2 PRESOR3 PRESOR4 PRESOR5 PRESOR6 PRESOR7 PRESOR8 PRESOR9 PRESOR10PRESOR11PRESOR12PRESOR13PRESOR14PRESOR15PRESOR16

PT Djago 3 4 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 5 4 4 4

PT Degefarm 3 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 3 4 4 5 3

PT Bonzana Megah 5 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 5 5 4

PT Semarang Makmur 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4

PT Erela 3 4 4 5 3 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 5

PT Phapros 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3

PT Itrasal 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 5 5 4 4 5 5

PT Sinar Panca Djaja 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4

PT Fumira 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5

PT Indo Multy Plastindo 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4

PT Hansae Ace Apparel 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

PT Aorta 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3

PT Moerti Plastindo 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5

PT Sandratex 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4 5 4 5 4 3 4

PT Maju Jaya Sarana Grafika 4 4 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 5 4

PT Indonesia Steel Tube Works 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 3 4

PT Randugarut Plastik Indonesia 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5

PT Mekar Jaya 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

PT Dami Sariwana 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4

PT Sakinta 4 5 4 5 4 5 4 5 5 5 4 5 4 4 5 4

PT Holy Karya Sakti 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5

PT Pantjatunggal K.M 4 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 4 5 5 4

PT Sai Apparel 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 4 5

91

Nama Perusahaan PRESOR1 PRESOR2 PRESOR3 PRESOR4 PRESOR5 PRESOR6 PRESOR7 PRESOR8 PRESOR9 PRESOR10PRESOR11PRESOR12PRESOR13PRESOR14PRESOR15PRESOR16

PT Cassamata Naturindo 4 4 4 5 4 3 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4

PT Marying Mondo 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4

PT Mulia Offset Pakkindo 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5 5 5 5 4

PT Kurnia Jati Utama Indonesia 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 1 5 5 4 4

PT Simongan Plastik Factory 5 5 5 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 5 5

PT Karya Ciptanyata Wisesa 4 4 4 5 3 4 5 4 4 4 5 3 4 5 4 5

PT Daya Plas 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3

PT Kemfarm Indonesia 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4 4 5 4

PT Arindo Garmentama 5 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 5 5 4

PT Global Multi Pharmalab 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 3

PT Nanya Indah Plastik 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4

PT Alam Daya Sakti 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 3 3 4 4

PT Bitratex 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4

PT Susan Photo Album 4 4 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 5 4

PT Asrindo Industry Raya 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4

PT Raja Besi 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 3 5 4

PT The Indonesian Knitting Factory 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4

PT Dwi Karya Wisma Plastik 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4

PT Damaitex 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4

PT Top Jaya Plastik 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4

PT Jamu Simona 4 4 4 4 5 5 4 3 4 4 5 5 4 4 5 5

PT Gita Madu 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 3 4 4

PT Bandeng Juwana 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 2 3

PT Dyriana 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 5 5 4 4

92

Variabel Praktek CSR

Nama Perusahaan PCSR1 PCSR2 PCSR3 PCSR4 PCSR5 PCSR6 PCSR7 PCSR8 PCSR9 PCSR10 PCSR11 PCSR12 PCSR13 PCSR14 PCSR15

PT Djago 1 4 1 2 2 5 3 3 2 5 4 5 4 4 5

PT Degefarm 2 4 4 4 5 4 4 3 2 4 3 4 5 4 5

PT Bonzana Megah 2 3 3 3 5 3 2 3 2 3 3 4 5 4 5

PT Semarang Makmur 4 2 2 4 4 5 2 4 4 4 4 2 2 5 4

PT Erela 5 5 4 4 2 5 5 5 4 2 4 5 5 5 5

PT Phapros 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2

PT Itrasal 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4

PT Sinar Panca Djaja 4 2 2 4 4 5 2 4 4 4 4 2 2 5 4

PT Fumira 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4

PT Indo Multy Plastindo 4 2 2 4 4 5 2 4 4 4 2 2 5 4 5

PT Hansae Ace Apparel 1 2 2 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3

PT Aorta 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5

PT Moerti Plastindo 3 3 2 3 3 3 3 1 3 3 2 2 3 3 2

PT Sandratex 1 5 1 1 1 4 4 5 1 4 5 4 5 5 4

PT Maju Jaya Sarana Grafika 5 2 1 5 5 4 1 5 4 5 5 2 1 5 5

PT Indonesia Steel Tube Works 1 5 1 2 2 4 4 4 2 4 5 4 5 4 4

PT Randugarut Plastik Indonesia 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 5 4 4 4 3

PT Mekar Jaya 1 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4

PT Dami Sariwana 4 2 2 4 5 2 4 4 4 4 2 2 5 4 5

PT Sakinta 1 4 2 4 5 4 2 4 2 3 2 4 5 4 4

PT Holy Karya Sakti 5 2 2 4 5 5 2 4 5 5 4 2 1 5 4

PT Pantjatunggal K.M 1 4 4 2 4 4 1 4 2 4 4 5 4 5 4

PT Sai Apparel 1 5 1 2 1 4 5 4 4 5 4 5 4 5 5

93


PT Cassamata Naturindo 4 5 3 5 4 4 1 3 3 5 3 2 2 3 4

PT Marying Mondo 2 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3

PT Mulia Offset Pakkindo 5 4 5 4 1 4 5 4 5 1 4 4 4 5 4

PT Kurnia Jati Utama Indonesia 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 2 5 5 5 5

PT Simongan Plastik Factory 4 4 4 5 1 4 4 5 4 1 4 3 5 4 4

PT Karya Ciptanyata Wisesa 4 5 4 5 1 4 3 4 5 1 5 5 4 5 4

PT Daya Plas 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3

PT Kemfarm Indonesia 1 4 1 2 2 5 3 3 2 5 4 5 4 4 4

PT Arindo Garmentama 1 2 3 3 3 5 3 2 3 2 3 3 3 5 5

PT Global Multi Pharmalab 1 4 1 2 2 5 3 3 2 4 4 5 4 4 4

PT Nanya Indah Plastik 3 3 2 3 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 2

PT Alam Daya Sakti 2 3 3 3 4 3 2 3 2 3 4 5 4 5 4

PT Bitratex 4 3 2 4 4 5 2 4 4 4 4 2 2 5 4

PT Susan Photo Album 5 2 1 5 5 4 1 5 4 5 5 4 1 5 3

PT Asrindo Industry Raya 4 2 2 4 4 5 2 4 4 4 4 4 2 5 4

PT Raja Besi 2 1 4 4 4 4 4 4 4 2 4 5 5 5 4

PT The Indonesian Knitting Factory 1 1 2 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3

PT Dwi Karya Wisma Plastik 4 2 2 4 4 5 2 4 4 4 4 2 2 5 4

PT Damaitex 1 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4

PT Top Jaya Plastik 1 2 2 4 4 2 2 4 4 3 4 2 2 4 3

PT Jamu Simona 3 3 4 3 2 4 4 4 4 4 4 4 3 3 2

PT Gita Madu 4 2 2 4 4 5 4 4 4 4 4 2 2 5 3

PT Bandeng Juwana 4 3 2 4 3 5 2 4 4 4 4 1 2 5 4

PT Dyriana 2 2 3 3 4 3 2 3 2 3 3 3 4 4 2

94


PT Djago 5 5 4 4 4 3 1 1 1 1 1 4 4 1 4

PT Degefarm 4 4 2 3 4 3 3 1 1 2 1 4 1 2 2

PT Bonzana Megah 3 3 2 3 4 3 1 4 4 1 4 4 1 1 4

PT Semarang Makmur 5 5 5 5 5 5 2 5 2 1 5 2 2 2 5

PT Erela 5 5 5 5 5 5 2 2 3 5 4 4 5 4 5

PT Phapros 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3

PT Itrasal 4 4 4 4 4 4 2 3 3 1 3 3 4 2 2

PT Sinar Panca Djaja 5 5 5 5 5 5 2 5 2 1 5 2 2 2 4

PT Fumira 3 4 4 4 4 4 2 3 3 1 3 3 4 2 2

PT Indo Multy Plastindo 5 4 5 5 5 2 5 2 1 5 2 2 2 5 2

PT Hansae Ace Apparel 4 4 4 4 4 4 2 2 4 3 4 3 2 1 1

PT Aorta 5 5 5 5 5 4 3 4 4 3 5 4 4 4 4

PT Moerti Plastindo 3 3 3 3 4 3 1 1 2 3 3 3 1 3 3

PT Sandratex 4 5 5 4 5 4 1 2 1 2 1 5 5 2 5

PT Maju Jaya Sarana Grafika 4 5 4 4 5 4 5 2 4 1 2 5 1 2 4

PT Indonesia Steel Tube Works 5 5 4 5 5 4 2 2 1 2 1 2 4 2 5

PT Randugarut Plastik Indonesia 4 4 4 4 4 4 2 4 4 2 4 4 4 4 4

PT Mekar Jaya 4 4 4 4 5 3 1 2 1 2 2 2 2 2 2

PT Dami Sariwana 5 5 4 5 5 2 5 2 1 5 2 2 2 2 5

PT Sakinta 4 4 2 2 4 4 4 4 2 2 4 4 1 2 2

PT Holy Karya Sakti 5 5 4 4 4 5 1 4 2 1 5 2 1 2 5

PT Pantjatunggal K.M 4 4 1 4 5 4 4 5 2 1 2 4 1 4 1

PT Sai Apparel 4 5 5 4 5 4 2 1 2 1 2 1 5 1 5

95


PT Cassamata Naturindo 3 3 2 2 3 4 2 2 2 3 1 2 1 1 5

PT Marying Mondo 3 4 4 4 4 4 2 2 2 2 3 3 4 1 1

PT Mulia Offset Pakkindo 4 5 4 5 4 4 1 2 4 5 4 4 4 5 4

PT Kurnia Jati Utama Indonesia 3 4 5 5 5 3 2 2 4 3 4 4 3 4 5

PT Simongan Plastik Factory 4 4 4 5 4 4 1 1 4 5 5 5 4 5 4

PT Karya Ciptanyata Wisesa 4 5 4 5 4 5 2 1 2 5 5 4 5 1 4

PT Daya Plas 4 4 4 4 4 4 2 3 3 3 4 4 4 4 4

PT Kemfarm Indonesia 5 5 4 4 4 3 1 1 2 1 1 1 2 1 4

PT Arindo Garmentama 5 3 3 2 3 4 3 1 4 4 4 4 1 1 3

PT Global Multi Pharmalab 4 4 4 4 4 2 1 1 1 1 1 4 4 1 3

PT Nanya Indah Plastik 3 3 3 3 4 3 1 1 2 3 3 3 1 3 3

PT Alam Daya Sakti 3 3 2 4 4 3 1 2 2 2 3 4 3 1 1

PT Bitratex 5 4 5 5 5 5 2 5 2 1 5 2 2 2 5

PT Susan Photo Album 5 4 4 5 4 5 2 4 1 2 5 1 1 2 4

PT Asrindo Industry Raya 5 5 5 5 5 5 2 3 2 1 5 2 2 2 5

PT Raja Besi 4 4 4 5 5 3 2 2 3 1 3 4 4 2 4

PT The Indonesian Knitting Factory 4 4 4 4 5 3 1 2 1 2 2 2 2 2 2

PT Dwi Karya Wisma Plastik 5 5 5 5 5 5 2 4 2 1 5 2 2 2 5

PT Damaitex 3 3 4 4 4 4 1 1 1 3 3 4 4 1 3

PT Top Jaya Plastik 4 4 4 4 4 4 2 2 2 1 2 2 2 2 3

PT Jamu Simona 4 4 4 4 4 4 2 3 3 1 3 3 4 3 2

PT Gita Madu 5 4 5 5 5 5 2 5 2 1 5 2 2 2 3

PT Bandeng Juwana 5 4 5 5 5 5 2 5 2 1 5 2 2 2 5

PT Dyriana 3 3 2 3 4 3 2 4 4 2 4 4 1 1 4

96

Lampiran 2 Gambaran Umum Identitas Responden

No. Keterangan Jumlah Persentase

1. Jenis Kelamin

- Pria

- Wanita

- 28

- 19

- 59,57%

- 40,43%

2. Usia Manajer

- < 30 tahun

- 31 – 40 tahun

- > 40 tahun

- 6

- 28

- 13

- 12,76%

- 59,57%

- 27,67%

3. Jabatan Manajer :

- CEO

- Lainnya (Manajer

Keuangan dan Manajer

Operasi)

- 0

- 47

- 0%

- 100%

4. Lama Menjabat :

- 1 – 5 tahun

- 6 - 10 tahun

- 11 – 15 tahun

- 15 tahun keatas

- 20

- 24

- 1

- 2

- 42,55%

- 51,06%

- 2,1%

- 4,29%

5. Jumlah 47 orang 100 %

97

Lampiran 3 Hasil Uji Validitas Profil Manajer

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 47 63,5

Excludeda 27 36,5

Total 74 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

,599 ,596 6

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

PMNJ1 4,70 ,462 47

PMNJ2 4,19 ,495 47

PMNJ3 4,21 ,549 47

PMNJ4 4,06 ,528 47

PMNJ5 4,34 ,635 47

PMNJ6 4,49 ,505 47

Inter-Item Correlation Matrix

PMNJ1 PMNJ2 PMNJ3 PMNJ4 PMNJ5 PMNJ6

PMNJ1 1,000 ,065 -,002 ,080 ,205 ,172

PMNJ2 ,065 1,000 ,407 ,202 ,203 ,312

PMNJ3 -,002 ,407 1,000 ,252 ,162 ,243

PMNJ4 ,080 ,202 ,252 1,000 ,323 ,125

PMNJ5 ,205 ,203 ,162 ,323 1,000 ,215

PMNJ6 ,172 ,312 ,243 ,125 ,215 1,000

98

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

PMNJ1 21,30 2,909 ,170 ,064 ,612

PMNJ2 21,81 2,506 ,408 ,228 ,526

PMNJ3 21,79 2,475 ,355 ,212 ,545

PMNJ4 21,94 2,539 ,341 ,150 ,551

PMNJ5 21,66 2,273 ,373 ,168 ,538

PMNJ6 21,51 2,560 ,356 ,152 ,546

Uji Validitas Profil Manajer (olahan kedua)


N %

Cases Valid 47 63,5

Excludeda 27 36,5

Total 74 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.


Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

,612 ,618 5

99

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

PMNJ2 4,19 ,495 47

PMNJ3 4,21 ,549 47

PMNJ4 4,06 ,528 47

PMNJ5 4,34 ,635 47

PMNJ6 4,49 ,505 47

Inter-Item Correlation Matrix

PMNJ2 PMNJ3 PMNJ4 PMNJ5 PMNJ6

PMNJ2 1,000 ,407 ,202 ,203 ,312

PMNJ3 ,407 1,000 ,252 ,162 ,243

PMNJ4 ,202 ,252 1,000 ,323 ,125

PMNJ5 ,203 ,162 ,323 1,000 ,215

PMNJ6 ,312 ,243 ,125 ,215 1,000


Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

PMNJ2 17,11 2,054 ,430 ,228 ,529

PMNJ3 17,09 1,993 ,397 ,208 ,542

PMNJ4 17,23 2,096 ,350 ,150 ,567

PMNJ5 16,96 1,911 ,339 ,144 ,580

PMNJ6 16,81 2,158 ,334 ,135 ,574

Lampiran 4 Hasil Uji Validitas Perceived Role of Ethics and Sosial

Responsibility


N %

Cases Valid 47 63,5

Excludeda 27 36,5

Total 74 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in

the procedure.


100

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

,748 ,752 16


Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

PRESOR1 63,51 14,690 ,268 ,655 ,743

PRESOR2 63,51 14,255 ,455 ,660 ,726

PRESOR3 63,74 15,325 ,352 ,446 ,739

PRESOR4 63,34 14,534 ,373 ,619 ,733

PRESOR5 63,47 13,341 ,471 ,671 ,721

PRESOR6 63,36 13,584 ,536 ,524 ,716

PRESOR7 63,74 15,064 ,260 ,400 ,742

PRESOR8 63,60 14,420 ,334 ,454 ,736

PRESOR9 63,53 14,733 ,381 ,577 ,733

PRESOR10 63,57 14,902 ,357 ,587 ,735

PRESOR11 63,32 14,092 ,493 ,714 ,722

PRESOR12 63,72 12,900 ,473 ,532 ,721

PRESOR13 63,57 15,380 ,145 ,597 ,752

PRESOR14 63,70 15,735 ,057 ,486 ,759

PRESOR15 63,40 14,246 ,295 ,462 ,742

PRESOR16 63,70 14,648 ,274 ,489 ,742

101

Uji Validitas perceived role of ethics and social responsibility (olahan Baru)


Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

,769 ,772 14


Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

PRESOR1 55,21 13,606 ,288 ,627 ,765

PRESOR2 55,21 13,128 ,497 ,650 ,746

PRESOR3 55,45 14,340 ,337 ,383 ,762

PRESOR4 55,04 13,433 ,403 ,587 ,754

PRESOR5 55,17 12,188 ,515 ,667 ,741

PRESOR6 55,06 12,539 ,558 ,513 ,738

PRESOR7 55,45 14,209 ,212 ,323 ,769

PRESOR8 55,30 13,475 ,322 ,452 ,762

PRESOR9 55,23 13,879 ,334 ,561 ,760

PRESOR10 55,28 14,074 ,297 ,554 ,763

PRESOR11 55,02 12,934 ,546 ,693 ,742

PRESOR12 55,43 11,772 ,510 ,508 ,742

PRESOR15 55,11 13,184 ,310 ,357 ,765

PRESOR16 55,40 13,594 ,287 ,334 ,765

102

Lampiran 5 Hasil Uji Validitas Praktik CSR


Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

,756 ,789 30


Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

PCSR1 97,96 110,389 ,566 . ,728

PCSR2 97,64 124,671 ,139 . ,757

PCSR3 98,15 120,173 ,319 . ,747

PCSR4 97,28 120,074 ,412 . ,743

PCSR5 97,38 133,154 -,180 . ,776

PCSR6 96,74 123,542 ,294 . ,749

PCSR7 97,74 123,586 ,192 . ,754

PCSR8 97,06 117,191 ,699 . ,733

PCSR9 97,28 117,813 ,497 . ,738

PCSR10 97,09 135,471 -,291 . ,777

PCSR11 97,00 124,870 ,222 . ,752

PCSR12 97,21 129,867 -,062 . ,769

PCSR13 97,21 130,128 -,074 . ,771

PCSR14 96,45 122,948 ,399 . ,746

PCSR15 96,91 122,167 ,328 . ,747

PCSR16 96,64 122,627 ,373 . ,746

PCSR17 96,62 120,894 ,514 . ,742

PCSR18 96,89 117,271 ,501 . ,737

PCSR19 96,64 116,845 ,632 . ,734

103

PCSR20 96,40 123,811 ,401 . ,747

PCSR21 96,94 120,757 ,423 . ,743

PCSR22 98,70 126,257 ,090 . ,759

PCSR23 98,15 122,825 ,162 . ,758

PCSR24 98,43 122,467 ,252 . ,751

PCSR25 98,60 121,637 ,204 . ,755

PCSR26 97,53 113,863 ,453 . ,737

PCSR27 97,70 126,127 ,089 . ,760

PCSR28 98,11 117,836 ,331 . ,746

PCSR29 98,51 116,299 ,463 . ,738

PCSR30 97,26 117,368 ,373 . ,743

Uji Validitas Praktik CSR (olahan kedua)


Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

,843 ,858 22


Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

PCSR1 72,91 101,558 ,625 ,788 ,825

PCSR3 73,11 114,619 ,236 ,833 ,844

PCSR4 72,23 111,705 ,455 ,802 ,835

PCSR6 71,70 115,388 ,324 ,636 ,839

PCSR7 72,70 115,735 ,200 ,700 ,845

PCSR8 72,02 110,673 ,641 ,717 ,830

PCSR9 72,23 107,748 ,629 ,775 ,827

104

PCSR11 71,96 116,389 ,269 ,774 ,841

PCSR14 71,40 114,942 ,426 ,682 ,837

PCSR15 71,87 116,375 ,233 ,659 ,842

PCSR16 71,60 114,159 ,427 ,800 ,836

PCSR17 71,57 113,119 ,530 ,765 ,834

PCSR18 71,85 107,260 ,627 ,885 ,827

PCSR19 71,60 108,290 ,698 ,878 ,826

PCSR20 71,36 116,497 ,376 ,769 ,839

PCSR21 71,89 111,880 ,498 ,812 ,833

PCSR24 73,38 115,720 ,213 ,619 ,844

PCSR25 73,55 113,426 ,225 ,648 ,846

PCSR26 72,49 104,734 ,518 ,827 ,831

PCSR28 73,06 110,713 ,318 ,869 ,842

PCSR29 73,47 109,950 ,418 ,712 ,836

PCSR30 72,21 108,345 ,434 ,524 ,835

Uji Validitas Praktik CSR (olahan ketiga)


Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

,864 ,881 18


Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

PCSR1 62,77 81,314 ,613 ,781 ,851

PCSR4 62,09 90,819 ,417 ,752 ,859

105

PCSR6 61,55 91,948 ,424 ,596 ,859

PCSR8 61,87 88,592 ,690 ,691 ,850

PCSR9 62,09 87,514 ,578 ,737 ,853

PCSR11 61,81 93,028 ,357 ,697 ,861

PCSR14 61,26 91,977 ,513 ,623 ,857

PCSR15 61,72 94,291 ,237 ,569 ,866

PCSR16 61,45 90,470 ,562 ,770 ,855

PCSR17 61,43 90,163 ,628 ,741 ,853

PCSR18 61,70 84,779 ,706 ,798 ,847

PCSR19 61,45 86,166 ,761 ,852 ,847

PCSR20 61,21 93,258 ,485 ,744 ,858

PCSR21 61,74 88,933 ,587 ,771 ,853

PCSR26 62,34 84,360 ,496 ,733 ,858

PCSR28 62,91 92,036 ,204 ,749 ,873

PCSR29 63,32 91,657 ,274 ,542 ,867

PCSR30 62,06 85,670 ,496 ,504 ,857

Uji Validitas Praktik CSR (olahan keempat)


Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

,882 ,892 15

106


Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

PCSR1 54,00 63,696 ,626 ,724 ,872

PCSR4 53,32 71,787 ,462 ,695 ,878

PCSR6 52,79 73,345 ,437 ,566 ,879

PCSR8 53,11 71,228 ,634 ,599 ,872

PCSR9 53,32 69,483 ,582 ,715 ,873

PCSR11 53,04 74,520 ,354 ,640 ,882

PCSR14 52,49 73,255 ,540 ,537 ,876

PCSR16 52,68 71,918 ,586 ,675 ,874

PCSR17 52,66 72,447 ,585 ,699 ,874

PCSR18 52,94 67,670 ,671 ,761 ,869

PCSR19 52,68 69,005 ,714 ,819 ,868

PCSR20 52,45 74,948 ,462 ,656 ,879

PCSR21 52,98 69,847 ,659 ,756 ,870

PCSR26 53,57 65,337 ,559 ,724 ,877

PCSR30 53,30 67,735 ,502 ,486 ,879

107

Lampiran 6 Uji Reliabilitas

Pertanyaan Cronbach’s Alpha

Profil Manajer 0.612

Perceived Role of Ethics and Sosial Responsibility 0.769

Praktik CSR 0.882

108

Lampiran __7_ Hasil Analisis Deskriptif

Variabel Profil Manajer

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean

Std.

Deviation

PMNJ = Profil

Manajer 47 3,60 5,00 4,2596 ,34114

Valid N (listwise) 47


N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

PMNJ2 47 3 5 4,19 ,495

PMNJ3 47 3 5 4,21 ,549

PMNJ4 47 3 5 4,06 ,528

PMNJ5 47 3 5 4,34 ,635

PMNJ6 47 4 5 4,49 ,505


Variabel Preceived Role of Ethic and Social Responsibility



Std.

Deviation

PRESOR =

preceived role of

ethics and sosial

responsibility

47 3,71 4,86 4,2492 ,27819




PRESOR1 47 3 5 4,28 ,579

PRESOR2 47 3 5 4,28 ,498

PRESOR3 47 3 5 4,04 ,292

PRESOR4 47 4 5 4,45 ,503

PRESOR5 47 3 5 4,32 ,695

PRESOR6 47 3 5 4,43 ,580

109

PRESOR7 47 3 5 4,04 ,464

PRESOR8 47 3 5 4,19 ,576

PRESOR9 47 4 5 4,26 ,441

PRESOR10 47 4 5 4,21 ,414

PRESOR11 47 4 5 4,47 ,504

PRESOR12 47 1 5 4,06 ,791

PRESOR15 47 2 5 4,38 ,677

PRESOR16 47 3 5 4,09 ,583


Variabel Praktek CSR



Std.

Deviation

PCSR= praktik CSR 47 2,87 4,73 3,7872 ,59687




PCSR1 47 1 5 2,81 1,439

PCSR4 47 1 5 3,49 ,953

PCSR6 47 2 5 4,02 ,821

PCSR8 47 1 5 3,70 ,778

PCSR9 47 1 5 3,49 ,997

PCSR11 47 2 5 3,77 ,813

PCSR14 47 3 5 4,32 ,695

PCSR16 47 3 5 4,13 ,769

PCSR17 47 3 5 4,15 ,722

PCSR18 47 1 5 3,87 1,035

PCSR19 47 2 5 4,13 ,875

PCSR20 47 3 5 4,36 ,605

PCSR21 47 2 5 3,83 ,868

PCSR26 47 1 5 3,23 1,417

PCSR30 47 1 5 3,51 1,300


110

Lampiran 8 Hasil Uji Asumsi Klasik

Data Asumsi Klasik Normalitas Model Persamaan Regresi (1)

Profil Manajer berpengaruh terhadap Praktik CSR

P MNJ P CSR ZRE_1 log_PMNJ log_PCSR ZRE_2

4,20 3,40 -0,636 0,62 0,53 -0,59334

3,60 3,00 -1,23809 0,56 0,48 -1,24733

4,40 3,07 -1,20909 0,64 0,49 -1,28372

4,20 4,67 1,46427 0,62 0,67 1,40102

3,60 4,73 1,63596 0,56 0,68 1,62464

4,00 2,93 -1,3894 0,6 0,47 -1,48064

5,00 3,60 -0,38593 0,7 0,56 -0,38525

4,20 4,60 1,35373 0,62 0,66 1,3104

5,00 3,53 -0,49647 0,7 0,55 -0,50297

4,20 3,80 0,02724 0,62 0,58 0,10715

4,00 3,53 -0,39454 0,6 0,55 -0,30858

4,00 4,40 1,04249 0,6 0,64 1,07295

4,00 2,87 -1,49994 0,6 0,46 -1,62543

4,60 3,67 -0,23461 0,66 0,56 -0,19705

4,60 4,33 0,87079 0,66 0,64 0,85505

4,40 3,73 -0,10369 0,64 0,57 -0,04485

4,20 4,13 0,57994 0,62 0,62 0,6367

4,40 3,33 -0,76693 0,64 0,52 -0,75858

4,20 3,80 0,02724 0,62 0,58 0,10715

4,00 3,13 -1,05778 0,6 0,5 -1,06524

4,40 4,60 1,33334 0,64 0,66 1,26988

4,60 3,13 -1,11894 0,66 0,5 -1,18699

4,40 3,87 0,11739 0,64 0,59 0,17616

4,20 3,20 -0,96763 0,62 0,51 -0,97515

4,00 3,20 -0,94724 0,6 0,51 -0,93265

4,00 4,33 0,93195 0,6 0,64 0,9768

4,40 4,00 0,33848 0,64 0,6 0,38966

4,00 4,27 0,82141 0,6 0,63 0,87915

4,60 4,53 1,20241 0,66 0,66 1,13921

4,00 3,93 0,26871 0,6 0,59 0,36684

4,40 3,40 -0,65639 0,64 0,53 -0,63387

4,60 3,27 -0,89786 0,66 0,51 -0,92454

4,20 3,13 -1,07817 0,62 0,5 -1,10775

4,20 3,27 -0,85708 0,62 0,51 -0,84529

3,80 3,00 -1,25848 0,58 0,48 -1,29443

4,40 4,60 1,33334 0,64 0,66 1,26988

4,20 4,60 1,35373 0,62 0,66 1,3104

111

4,60 4,67 1,4235 0,66 0,67 1,32177

4,00 3,93 0,26871 0,6 0,59 0,36684

4,80 3,33 -0,8077 0,68 0,52 -0,83438

3,80 4,67 1,50504 0,58 0,67 1,4882

4,80 3,60 -0,36554 0,68 0,56 -0,34969

4,00 3,47 -0,50508 0,6 0,54 -0,42855

4,80 3,60 -0,36554 0,68 0,56 -0,34969

4,40 4,47 1,11226 0,64 0,65 1,08463

4,20 4,60 1,35373 0,62 0,66 1,3104

3,60 3,07 -1,12755 0,56 0,49 -1,10891

112

Hasil Uji Asumsi Klasik Normalitas Model Empiris (1)

Profil Manajer berpengaruh terhadap Praktek CSR

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Standardized

Residual

N 47

Normal Parametersa,b Mean ,0000000

Std. Deviation ,98907071

Most Extreme Differences Absolute ,134

Positive ,134

Negative -,116

Test Statistic ,134

Asymp. Sig. (2-tailed) ,035c

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

c. Lilliefors Significance Correction.


Profil Manajer berpengaruh terhadap Praktek CSR (setelah pengobatan)


Standardized

Residual

N 47




Positive ,112

Negative -,125

Test Statistic ,125





113

Data Asumsi Klasik Heterokedastisitas Model Persamaan Regresi (1)

Profil Manajer berpengaruh terhadap Praktik CSR

log_PMNJ log_PCSR RES_1 abs_res Res_2

0,62 0,53 -0,04092 0,04 -0,0207

0,56 0,48 -0,08601 0,09 0,0024

0,64 0,49 -0,08852 0,09 0,03355

0,62 0,67 0,09661 0,1 0,035

0,56 0,68 0,11203 0,11 0,02842

0,6 0,47 -0,1021 0,1 0,03353

0,7 0,56 -0,02657 0,03 -0,01017

0,62 0,66 0,09036 0,09 0,02875

0,7 0,55 -0,03468 0,03 -0,00205

0,62 0,58 0,00739 0,01 -0,05423

0,6 0,55 -0,02128 0,02 -0,0473

0,6 0,64 0,07399 0,07 0,00541

0,6 0,46 -0,11209 0,11 0,04351

0,66 0,56 -0,01359 0,01 -0,03505

0,66 0,64 0,05896 0,06 0,01033

0,64 0,57 -0,00309 0 -0,05188

0,62 0,62 0,04391 0,04 -0,01771

0,64 0,52 -0,05231 0,05 -0,00267

0,62 0,58 0,00739 0,01 -0,05423

0,6 0,5 -0,07346 0,07 0,00488

0,64 0,66 0,08757 0,09 0,03259

0,66 0,5 -0,08185 0,08 0,03322

0,64 0,59 0,01215 0,01 -0,04283

0,62 0,51 -0,06724 0,07 0,00563

0,6 0,51 -0,06431 0,06 -0,00426

0,6 0,64 0,06736 0,07 -0,00122

0,64 0,6 0,02687 0,03 -0,02811

0,6 0,63 0,06062 0,06 -0,00795

0,66 0,66 0,07856 0,08 0,02992

0,6 0,59 0,0253 0,03 -0,04328

0,64 0,53 -0,04371 0,04 -0,01127

0,66 0,51 -0,06375 0,06 0,01512

0,62 0,5 -0,07639 0,08 0,01477

0,62 0,51 -0,05829 0,06 -0,00332

0,58 0,48 -0,08926 0,09 0,01337

0,64 0,66 0,08757 0,09 0,03259

0,62 0,66 0,09036 0,09 0,02875

0,66 0,67 0,09115 0,09 0,04251

0,6 0,59 0,0253 0,03 -0,04328

0,68 0,52 -0,05754 0,06 0,01498

0,58 0,67 0,10262 0,1 0,02673

0,68 0,56 -0,02411 0,02 -0,01845

0,6 0,54 -0,02955 0,03 -0,03902

0,68 0,56 -0,02411 0,02 -0,01845

0,64 0,65 0,07479 0,07 0,01982

0,62 0,66 0,09036 0,09 0,02875

0,56 0,49 -0,07647 0,08 -0,00714

114

Hasil Uji Asumsi Klasik Heterokedastisitas Model Empiris (1)


Variables Entered/Removeda

Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 log_PMNJb . Enter

a. Dependent Variable: Unstandardized Residual

b. All requested variables entered.

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 ,000a ,000 -,022 ,02924243

a. Predictors: (Constant), log_PMNJ

b. Dependent Variable: Unstandardized Residual

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression ,000 1 ,000 ,000 1,000b

Residual ,038 45 ,001

Total ,038 46


b. Predictors: (Constant), log_PMNJ

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) -5,905E-17 ,078 ,000 1,000

log_PMNJ ,000 ,124 ,000 ,000 1,000


Residuals Statisticsa

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value ,0000000 ,0000000 ,0000000 ,00000000 47

Residual -,05422525 ,04351099 ,00000000 ,02892283 47

Std. Predicted Value ,000 ,000 ,000 ,000 47

Std. Residual -1,854 1,488 ,000 ,989 47


115

Data Uji Regresi Model Persamaan (1)

Profil Manajer berpengaruh terhadap Praktek CSR log_PMNJ log_PCSR

0,62 0,53

0,56 0,48

0,64 0,49

0,62 0,67

0,56 0,68

0,60 0,47

0,70 0,56

0,62 0,66

0,70 0,55

0,62 0,58

0,60 0,55

0,60 0,64

0,60 0,46

0,66 0,56

0,66 0,64

0,64 0,57

0,62 0,62

0,64 0,52

0,62 0,58

0,60 0,5

0,64 0,66

0,66 0,5

0,64 0,59

0,62 0,51

0,60 0,51

0,60 0,64

0,64 0,6

0,60 0,63

0,66 0,66

0,60 0,59

0,64 0,53

0,66 0,51

0,62 0,5

0,62 0,51

0,58 0,48

0,64 0,66

0,62 0,66

0,66 0,67

0,60 0,59

0,68 0,52

0,58 0,67

0,68 0,56

0,60 0,54

0,68 0,56

0,64 0,65

0,62 0,66

0,56 0,49

116

Hasil Uji Regresi Model Persamaan (1)



Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 log_PMNJb . Enter

a. Dependent Variable: log_PCSR


Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 ,070a ,005 -,017 ,06896

a. Predictors: (Constant), log_PMNJ

ANOVAa


1 Regression ,001 1 ,001 ,224 ,638b

Residual ,214 45 ,005

Total ,215 46


b. Predictors: (Constant), log_PMNJ

Coefficientsa

Model


Standardized

Coefficients


1 (Constant) ,486 ,184 2,646 ,011

log_PMNJ ,138 ,292 ,070 ,473 ,638


117

Data Uji Asumsi Klasik Normalitas Model Persamaan Regresi (2)

Profil Manajer berpengaruh terhadap Perceived Role of Ethics and Sosial

Responsibility P MNJ PRESOR ZRE_1

4,20 4,14 -0,34229

3,60 4,00 -0,33079

4,40 4,36 0,2747

4,20 4,50 0,98805

3,60 4,21 0,46742

4,00 3,79 -1,49142

5,00 4,50 0,26319

4,20 4,43 0,72198

5,00 4,43 -0,00288

4,20 4,50 0,98805

4,00 4,07 -0,42715

4,00 3,79 -1,49142

4,00 4,00 -0,69321

4,60 4,36 0,09348

4,60 4,57 0,89169

4,40 4,21 -0,25744

4,20 4,86 2,31838

4,40 4,00 -1,05564

4,20 4,50 0,98805

4,00 4,57 1,43533

4,40 4,36 0,2747

4,60 4,64 1,15775

4,40 4,29 0,00863

4,20 4,43 0,72198

4,00 3,86 -1,22535

4,00 4,29 0,37106

4,40 3,71 -2,11991

4,00 4,64 1,7014

4,60 4,14 -0,70472

4,00 3,93 -0,95928

4,40 4,07 -0,78957

4,60 4,36 0,09348

4,20 4,00 -0,87443

4,20 3,71 -1,9387

3,80 4,21 0,2862

4,40 4,50 0,80683

4,20 4,57 1,25411

4,60 4,50 0,62562

4,00 3,93 -0,95928

4,80 4,14 -0,88593

3,80 4,50 1,35047

4,80 4,14 -0,88593

4,00 4,36 0,63712

4,80 4,36 -0,08773

4,40 4,36 0,2747

4,20 4,14 -0,34229

3,60 3,79 -1,12899

118



Responsibility


Standardized

Residual

N 47




Positive ,077

Negative -,073

Test Statistic ,077

Asymp. Sig. (2-tailed) ,200c,d




d. This is a lower bound of the true significance.

119

Data Uji Asumsi Klasik Heterokedastisitas Model Empiris (2)


Responsibility P MNJ PRESOR RES_1 abs_res RES_2

4,20 4,14 -0,09 0,09 -0,13

3,60 4,00 -0,09 0,09 -0,21

4,40 4,36 0,07 0,07 -0,13

4,20 4,50 0,27 0,27 0,04

3,60 4,21 0,13 0,13 -0,17

4,00 3,79 -0,40 0,40 0,15

5,00 4,50 0,07 0,07 -0,06

4,20 4,43 0,19 0,19 -0,03

5,00 4,43 0,00 0,00 -0,13

4,20 4,50 0,27 0,27 0,04

4,00 4,07 -0,11 0,11 -0,13

4,00 3,79 -0,40 0,40 0,15

4,00 4,00 -0,19 0,19 -0,06

4,60 4,36 0,03 0,03 -0,15

4,60 4,57 0,24 0,24 0,06

4,40 4,21 -0,07 0,07 -0,13

4,20 4,86 0,62 0,62 0,40

4,40 4,00 -0,28 0,28 0,08

4,20 4,50 0,27 0,27 0,04

4,00 4,57 0,39 0,39 0,14

4,40 4,36 0,07 0,07 -0,13

4,60 4,64 0,31 0,31 0,14

4,40 4,29 0,00 0,00 -0,20

4,20 4,43 0,19 0,19 -0,03

4,00 3,86 -0,33 0,33 0,08

4,00 4,29 0,10 0,10 -0,15

4,40 3,71 -0,57 0,57 0,37

4,00 4,64 0,46 0,46 0,21

4,60 4,14 -0,19 0,19 0,01

4,00 3,93 -0,26 0,26 0,01

4,40 4,07 -0,21 0,21 0,01

4,60 4,36 0,03 0,03 -0,15

4,20 4,00 -0,23 0,23 0,01

4,20 3,71 -0,52 0,52 0,30

3,80 4,21 0,08 0,08 -0,20

4,40 4,50 0,22 0,22 0,02

4,20 4,57 0,34 0,34 0,11

4,60 4,50 0,17 0,17 -0,01

4,00 3,93 -0,26 0,26 0,01

4,80 4,14 -0,24 0,24 0,09

3,80 4,50 0,36 0,36 0,09

4,80 4,14 -0,24 0,24 0,09

120

4,00 4,36 0,17 0,17 -0,08

4,80 4,36 -0,02 0,02 -0,13

4,40 4,36 0,07 0,07 -0,13

4,20 4,14 -0,09 0,09 -0,13

3,60 3,79 -0,30 0,30 0,01

121

Hasil Uji Asumsi Klasik Heterokedastisitas Model Empiris (2)


Responsibility


Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 PMNJ = profil

manajerb . Enter



Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 ,000a ,000 -,022 ,14537934

a. Predictors: (Constant), PMNJ = profil manajer


ANOVAa


1 Regression ,000 1 ,000 ,000 1,000b

Residual ,951 45 ,021

Total ,951 46


b. Predictors: (Constant), PMNJ = profil manajer

Coefficientsa

Model


Standardized

Coefficients


1 (Constant) -8,031E-17 ,268 ,000 1,000

PMNJ = profil manajer ,000 ,063 ,000 ,000 1,000




Predicted Value ,0000000 ,0000000 ,0000000 ,00000000 47

Residual -,20839170 ,39816096 ,00000000 ,14379045 47


Std. Residual -1,433 2,739 ,000 ,989 47


122

Data Uji Regresi Model Persamaan (2)


Responsibility

P MNJ PCSR

4,20 4,14

3,60 4,00

4,40 4,36

4,20 4,50

3,60 4,21

4,00 3,79

5,00 4,50

4,20 4,43

5,00 4,43

4,20 4,50

4,00 4,07

4,00 3,79

4,00 4,00

4,60 4,36

4,60 4,57

4,40 4,21

4,20 4,86

4,40 4,00

4,20 4,50

4,00 4,57

4,40 4,36

4,60 4,64

4,40 4,29

4,20 4,43

4,00 3,86

4,00 4,29

4,40 3,71

4,00 4,64

4,60 4,14

4,00 3,93

4,40 4,07

4,60 4,36

4,20 4,00

4,20 3,71

3,80 4,21

4,40 4,50

4,20 4,57

4,60 4,50

4,00 3,93

4,80 4,14

3,80 4,50

4,80 4,14

4,00 4,36

4,80 4,36

4,40 4,36

4,20 4,14

3,60 3,79

123

Hasil Uji Regresi Model Persamaan (2)


Responsibility


Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 PMNJ = profil

manajerb . Enter

a. Dependent Variable: PRESOR = perceived role of

ethics and sosial responsibility


Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 ,298a ,089 ,069 ,26846

a. Predictors: (Constant), PMNJ = profil manajer

ANOVAa


1 Regression ,317 1 ,317 4,395 ,042b

Residual 3,243 45 ,072

Total 3,560 46

a. Dependent Variable: PRESOR = perceived role of ethics and sosial responsibility

b. Predictors: (Constant), PMNJ = profil manajer

Coefficientsa

Model


Standardized

Coefficients


1 (Constant) 3,213 ,496 6,481 ,000

PMNJ = profil manajer ,243 ,116 ,298 2,096 ,042

a. Dependent Variable: PRESOR = perceived role of ethics and sosial responsibility

124

Data Asumsi Klasik Normalitas Model Persamaan Regresi (3)

Profil Manajer berpengaruh terhadap Praktik CSR melalui Perceived Role of

Ethics and Sosial Responsibility

P MNJ PRESOR P CSR ZRE_1 log_PMNJ log_PRESOR log_PCSR ZRE_2

4,20 4,14 3,40 -0,54405 0,62 0,62 0,53 -0,50785

3,60 4,00 3,00 -1,18547 0,56 0,60 0,48 -1,22092

4,40 4,36 3,07 -1,38283 0,64 0,64 0,49 -1,45987

4,20 4,50 4,67 1,17725 0,62 0,65 0,67 1,1185

3,60 4,21 4,73 1,55501 0,56 0,62 0,68 1,50797

4,00 3,79 2,93 -0,90845 0,60 0,58 0,47 -0,99431

5,00 4,50 3,60 -0,50748 0,70 0,65 0,56 -0,51101

4,20 4,43 4,60 1,16049 0,62 0,65 0,66 1,11541

5,00 4,43 3,53 -0,52424 0,70 0,65 0,55 -0,5427

4,20 4,50 3,80 -0,3433 0,62 0,65 0,58 -0,24688

4,00 4,07 3,53 -0,25659 0,60 0,61 0,55 -0,17827

4,00 3,79 4,40 1,66479 0,60 0,58 0,64 1,70041

4,00 4,00 2,87 -1,32604 0,60 0,60 0,46 -1,46553

4,60 4,36 3,67 -0,28346 0,66 0,64 0,56 -0,24801

4,60 4,57 4,33 0,58557 0,66 0,66 0,64 0,58458

4,40 4,21 3,73 -0,01276 0,64 0,62 0,57 0,04026

4,20 4,86 4,13 -0,25951 0,62 0,69 0,62 -0,12975

4,40 4,00 3,33 -0,41392 0,64 0,60 0,52 -0,41112

4,20 4,50 3,80 -0,3433 0,62 0,65 0,58 -0,24688

4,00 4,57 3,13 -1,65984 0,60 0,66 0,50 -1,64664

4,40 4,36 4,60 1,30738 0,64 0,64 0,66 1,23485

4,60 4,64 3,13 -1,62001 0,66 0,67 0,50 -1,65999

4,40 4,29 3,87 0,12097 0,64 0,63 0,59 0,17628

4,20 4,43 3,20 -1,29578 0,62 0,65 0,51 -1,29646

4,00 3,86 3,20 -0,5408 0,60 0,59 0,51 -0,52414

4,00 4,29 4,33 0,84637 0,60 0,63 0,64 0,88151

4,40 3,71 4,00 1,15656 0,64 0,57 0,60 1,22918

4,00 4,64 4,27 0,22836 0,60 0,67 0,63 0,31555

4,60 4,14 4,53 1,53772 0,66 0,62 0,66 1,45376

4,00 3,93 3,93 0,64562 0,60 0,59 0,59 0,74106

4,40 4,07 3,40 -0,39717 0,64 0,61 0,53 -0,38187

4,60 4,36 3,27 -0,98525 0,66 0,64 0,51 -1,01571

4,20 4,00 3,13 -0,8115 0,62 0,60 0,50 -0,84774

125

4,20 3,71 3,27 -0,17674 0,62 0,57 0,51 -0,1422

3,80 4,21 3,00 -1,43941 0,58 0,62 0,48 -1,4932

4,40 4,50 4,60 1,10696 0,64 0,65 0,66 1,04827

4,20 4,57 4,60 0,96008 0,62 0,66 0,66 0,9318

4,60 4,50 4,67 1,27061 0,66 0,65 0,67 1,16817

4,00 3,93 3,93 0,64562 0,60 0,59 0,59 0,74106

4,80 4,14 3,33 -0,52098 0,68 0,62 0,52 -0,56655

3,80 4,50 4,67 1,08389 0,58 0,65 0,67 1,06385

4,80 4,14 3,60 -0,05312 0,68 0,62 0,56 -0,05507

4,00 4,36 3,47 -0,77439 0,60 0,64 0,54 -0,6971

4,80 4,36 3,60 -0,35374 0,68 0,64 0,56 -0,34672

4,40 4,36 4,47 1,07345 0,64 0,64 0,65 1,03936

4,20 4,14 4,60 1,56133 0,62 0,62 0,66 1,5011

3,60 3,79 3,07 -0,76788 0,56 0,58 0,49 -0,75642

126

Hasil Uji Asumsi Klasik Normalitas Model Persamaan Regresi (3)




Standardized

Residual

N 47




Positive ,135

Negative -,119

Test Statistic ,135





Hasil Uji Asumsi Klasik Normalitas Model Persamaan Regresi (3)


Ethics and Sosial Responsibility (setelah pengobatan)


Standardized

Residual

N 47




Positive ,106

Negative -,116

Test Statistic ,116





127

Data Asumsi Klasik Heterokedastisitas Model Persamaan Regresi (3)



log_PMNJ log_PRESOR log_PCSR RES_1 abs_res RES_2

0,62 0,62 0,53 -0,03319 0,03 -0,02189

0,56 0,60 0,48 -0,07978 0,08 0,00728

0,64 0,64 0,49 -0,0954 0,10 0,04434

0,62 0,65 0,67 0,07309 0,07 0,01545

0,56 0,62 0,68 0,09854 0,10 0,02442

0,60 0,58 0,47 -0,06498 0,06 0,00683

0,70 0,65 0,56 -0,03339 0,03 -0,00331

0,62 0,65 0,66 0,07289 0,07 0,01574

0,70 0,65 0,55 -0,03546 0,04 -0,00074

0,62 0,65 0,58 -0,01613 0,02 -0,04151

0,60 0,61 0,55 -0,01165 0,01 -0,04875

0,60 0,58 0,64 0,11112 0,11 0,05297

0,60 0,60 0,46 -0,09577 0,10 0,03592

0,66 0,64 0,56 -0,01621 0,02 -0,02951

0,66 0,66 0,64 0,0382 0,04 -0,009

0,64 0,62 0,57 0,00263 0,00 -0,04739

0,62 0,69 0,62 -0,00848 0,01 -0,05153

0,64 0,60 0,52 -0,02687 0,03 -0,02154

0,62 0,65 0,58 -0,01613 0,02 -0,04151

0,60 0,66 0,50 -0,1076 0,11 0,04362

0,64 0,64 0,66 0,08069 0,08 0,02964

0,66 0,67 0,50 -0,10847 0,11 0,06079

0,64 0,63 0,59 0,01152 0,01 -0,03902

0,62 0,65 0,51 -0,08472 0,08 0,02758

0,60 0,59 0,51 -0,03425 0,03 -0,02447

0,60 0,63 0,64 0,0576 0,06 -0,00438

0,64 0,57 0,60 0,08032 0,08 0,03422

0,60 0,67 0,63 0,02062 0,02 -0,04385

0,66 0,62 0,66 0,095 0,09 0,05084

0,60 0,59 0,59 0,04843 0,05 -0,01086

0,64 0,61 0,53 -0,02495 0,02 -0,024

0,66 0,64 0,51 -0,06637 0,07 0,02066

0,62 0,60 0,50 -0,0554 0,06 0,00141

0,62 0,57 0,51 -0,00929 0,01 -0,0424

0,58 0,62 0,48 -0,09758 0,10 0,02995

0,64 0,65 0,66 0,0685 0,07 0,01645

0,62 0,66 0,66 0,06089 0,06 0,00276

0,66 0,65 0,67 0,07634 0,08 0,02962

0,60 0,59 0,59 0,04843 0,05 -0,01086

0,68 0,62 0,52 -0,03702 0,04 -0,00202

0,58 0,65 0,67 0,06952 0,07 -0,00014

0,68 0,62 0,56 -0,0036 0,00 -0,03544

0,60 0,64 0,54 -0,04555 0,05 -0,01695

128

0,68 0,64 0,56 -0,02266 0,02 -0,01795

0,64 0,64 0,65 0,06792 0,07 0,01687

0,62 0,62 0,66 0,09809 0,10 0,04302

0,56 0,58 0,49 -0,04943 0,05 -0,02136

129

Hasil Uji Asumsi Klasik Heterokedastisitas Model Persamaan Regresi (3)




Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 log_PRESOR,

log_PMNJb . Enter



Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 ,000a ,000 -,045 ,03179587

a. Predictors: (Constant), log_PRESOR, log_PMNJ


ANOVAa


1 Regression ,000 2 ,000 ,000 1,000b

Residual ,044 44 ,001

Total ,044 46


b. Predictors: (Constant), log_PRESOR, log_PMNJ

Coefficientsa

Model


Standardized

Coefficients


1 (Constant) -9,744E-17 ,117 ,000 1,000

log_PMNJ ,000 ,142 ,000 ,000 1,000

log_PRESOR ,000 ,171 ,000 ,000 1,000




Predicted Value ,0000000 ,0000000 ,0000000 ,00000000 47

Residual -,05152748 ,06079040 ,00000000 ,03109698 47


Std. Residual -1,621 1,912 ,000 ,978 47

130

Data Uji Asumsi Klasik Multikolineritas Model Persamaan Regresi (3)



log_PMNJ log_PRESOR log_PCSR

0,62 0,62 0,53

0,56 0,60 0,48

0,64 0,64 0,49

0,62 0,65 0,67

0,56 0,62 0,68

0,60 0,58 0,47

0,70 0,65 0,56

0,62 0,65 0,66

0,70 0,65 0,55

0,62 0,65 0,58

0,60 0,61 0,55

0,60 0,58 0,64

0,60 0,60 0,46

0,66 0,64 0,56

0,66 0,66 0,64

0,64 0,62 0,57

0,62 0,69 0,62

0,64 0,60 0,52

0,62 0,65 0,58

0,60 0,66 0,50

0,64 0,64 0,66

0,66 0,67 0,50

0,64 0,63 0,59

0,62 0,65 0,51

0,60 0,59 0,51

0,60 0,63 0,64

0,64 0,57 0,60

0,60 0,67 0,63

0,66 0,62 0,66

0,60 0,59 0,59

0,64 0,61 0,53

0,66 0,64 0,51

0,62 0,60 0,50

0,62 0,57 0,51

0,58 0,62 0,48

0,64 0,65 0,66

0,62 0,66 0,66

0,66 0,65 0,67

0,60 0,59 0,59

0,68 0,62 0,52

0,58 0,65 0,67

131

0,68 0,62 0,56

0,60 0,64 0,54

0,68 0,64 0,56

0,64 0,64 0,65

0,62 0,62 0,66

0,56 0,58 0,49

132

Hasil Uji Asumsi Klasik Multikolineritas Model Persamaan Regresi (3)




Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 log_PRESOR,

log_PMNJb . Enter



Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 ,355a ,126 ,087 ,06535


ANOVAa


1 Regression ,027 2 ,014 3,181 ,051b

Residual ,188 44 ,004

Total ,215 46



Coefficientsa

Model


Standardized

Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) ,079 ,240 ,328 ,744

log_PMNJ -,082 ,291 -,042 -,282 ,779 ,906 1,104

log_PRESOR ,870 ,352 ,366 2,472 ,017 ,906 1,104


133

Coefficient Correlationsa

Model log_PRESOR log_PMNJ

1 Correlations log_PRESOR 1,000 -,307

log_PMNJ -,307 1,000

Covariances log_PRESOR ,124 -,031

log_PMNJ -,031 ,085


Collinearity Diagnosticsa

Model Dimension Eigenvalue Condition Index

Variance Proportions

(Constant) log_PMNJ log_PRESOR

1 1 2,997 1,000 ,00 ,00 ,00

2 ,002 40,131 ,06 ,94 ,28

3 ,001 54,787 ,94 ,06 ,72


134

Data Uji Regresi Model Persamaan Regresi (3)


Ethics and Sosial Responsibility log_PMNJ log_PRESOR log_PCSR

0,62 0,62 0,53

0,56 0,60 0,48

0,64 0,64 0,49

0,62 0,65 0,67

0,56 0,62 0,68

0,60 0,58 0,47

0,70 0,65 0,56

0,62 0,65 0,66

0,70 0,65 0,55

0,62 0,65 0,58

0,60 0,61 0,55

0,60 0,58 0,64

0,60 0,60 0,46

0,66 0,64 0,56

0,66 0,66 0,64

0,64 0,62 0,57

0,62 0,69 0,62

0,64 0,60 0,52

0,62 0,65 0,58

0,60 0,66 0,50

0,64 0,64 0,66

0,66 0,67 0,50

0,64 0,63 0,59

0,62 0,65 0,51

0,60 0,59 0,51

0,60 0,63 0,64

0,64 0,57 0,60

0,60 0,67 0,63

0,66 0,62 0,66

0,60 0,59 0,59

0,64 0,61 0,53

0,66 0,64 0,51

0,62 0,60 0,50

0,62 0,57 0,51

0,58 0,62 0,48

0,64 0,65 0,66

0,62 0,66 0,66

0,66 0,65 0,67

0,60 0,59 0,59

0,68 0,62 0,52

0,58 0,65 0,67

0,68 0,62 0,56

0,60 0,64 0,54

135

0,68 0,64 0,56

0,64 0,64 0,65

0,62 0,62 0,66

0,56 0,58 0,49

136

Hasil Uji Regresi Model Persamaan Regresi (3)




Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 log_PRESOR,

log_PMNJb . Enter



Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 ,355a ,126 ,087 ,06535


ANOVAa


1 Regression ,027 2 ,014 3,181 ,051b

Residual ,188 44 ,004

Total ,215 46



Coefficientsa

Model


Standardized

Coefficients


1 (Constant) ,079 ,240 ,328 ,744

log_PMNJ -,082 ,291 -,042 -,282 ,779

log_PRESOR ,870 ,352 ,366 2,472 ,017


137

Lampiran 9__ Hasil Uji Beda Hipotesis Penelitian

Group Statistics

Usia N Mean Std. Deviation Std. Error Mean

PMNJ <=30 7 4,2857 ,38048 ,14381

>30 40 4,2550 ,33889 ,05358

PCSR <=30 7 3,7629 ,61018 ,23063

>30 40 3,7913 ,60246 ,09526

Independent Samples Test

Levene's

Test for

Equality of

Variances t-test for Equality of Means

F Sig. t df

Sig.

(2-

tailed)

Mean

Difference

Std. Error

Difference

95% Confidence

Interval of the

Difference

Lower Upper

PMNJ Equal

variances

assumed

,002 ,963 ,217 45 ,829 ,03071 ,14123 -,25375 ,31518

Equal

variances

not

assumed

,200 7,759 ,847 ,03071 ,15346 -,32510 ,38653

PCSR Equal

variances

assumed

,228 ,635 -

,115

45 ,909 -,02839 ,24725 -,52639 ,46960

Equal

variances

not

assumed

-

,114

8,185 ,912 -,02839 ,24953 -,60154 ,54476

138

Group Statistics

Lama_Menjabat N Mean Std. Deviation Std. Error Mean

P_CEO <=10 Tahun 44 4,2227 ,31168 ,04699

> 10 Tahun 3 4,8000 ,34641 ,20000

P_CSR <=10 Tahun 44 3,8134 ,60518 ,09123

> 10 Tahun 3 3,4000 ,28792 ,16623

Independent Samples Test

Levene's

Test for

Equality of

Variances t-test for Equality of Means

F Sig. t df

Sig.

(2-

tailed

)

Mean

Differenc

e

Std. Error

Differenc

e

95% Confidence

Interval of the

Difference

Lower Upper

P_CE

O

Equal

variance

s

assumed

,035 ,85

3

-

3,08

8

45 ,003 -,57727 ,18695 -,95382 -,20073

Equal

variance

s not

assumed

-

2,81

0

2,22

7

,095 -,57727 ,20545 -

1,3803

9

,22585

P_CSR Equal

variance

s

assumed

3,56

8

,06

5

1,16

5

45 ,250 ,41341 ,35485 -,30130 1,1281

2

Equal

variance

s not

assumed

2,18

0

3,37

2

,107 ,41341 ,18962 -,15408 ,98090

lampiran 1 kuesioner penelitian i. petunjuk pengisian 1. 2 ...79 lampiran 1 kuesioner penelitian ....

Documents