lakip triwulan i - lp2il.comlp2il.com/upload/unduhan/1539914834_1.pdf · capaian iku 3 jumlah...

Laporan Kinerja LP2IL Serang 2016

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya dan

kerjasama dari semua pihak yang terkait di lingkup Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan

Lingkungan (LP2IL) Serang, sehingga Laporan Kinerja LP2IL Serang Tahun 2016 ini dapat

disusun.

Laporan Kinerja (LKj) Tahun 2016 LP2IL Serang merupakan perwujudan

pertanggungjawaban atas kinerja LP2IL Serang Tahun 2016 yang tertuang dalam pelaksanaan

program dan kegiatan dalam upaya pencapaian visi dan misi LP2IL Serang. Laporan Kinerja

Tahun 2016 ini mencakup uraian pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) LP2IL Serang

melalui serangkaian kegiatan yang telah dilaksanakan selama Tahun 2016 oleh masing-masing

pelaksana kegiatan.

Laporan Kinerja LP2IL Serang Tahun 2016 ini diharapkan dapat memberikan informasi

secara transparan kepada seluruh pihak yang terkait dengan pelaksanaan tugas dan fungsi

LP2IL Serang, sehingga dapat memberikan umpan balik guna peningkatan kinerja pada periode

berikutnya. Secara internal, Laporan Kinerja LP2IL Serang Tahun 2016 dapat dijadikan sebagai

sarana evaluasi atas pencapaian kinerja, sehingga dapat menjadi pemicu peningkatan kinerja

organisasi dengan melakukan langkah-langkah perbaikan melalui pelayanan yang lebih

profesional dan transparan yang berguna bagi masyarakat.

Semoga laporan ini bermanfaat dan berguna untuk menunjang pembangunan kelautan

dan perikanan di masa mendatang.

Serang, Februari 2017

Kepala Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan

dan Lingkungan Serang

Yayan Sofyan, A.Pi., MP.


ii

DAFTAR ISI

Halaman

Kata Pengantar ........................................................................................................................................ i

Daftar Isi .................................................................................................................................................... ii

Daftar Tabel .............................................................................................................................................. iv

Daftar Gambar ......................................................................................................................................... v

Daftar Lampiran ..................................................................................................................................... vi

Ikhtisar Eksekutif ................................................................................................................................... vii

PENDAHULUAN ....................................................................................................................................... 10

1.1. Latar Belakang .......................................................................................................................................... 10

1.2. Maksud dan Tujuan ................................................................................................................................ 11

1.3. Tugas dan Fungsi ..................................................................................................................................... 11

1.4. Sumberdaya Manusia ............................................................................................................................ 12

1.5. Permasalahan Utama ............................................................................................................................. 15

1.6. Sistematika Laporan Kinerja (LKj) ................................................................................................... 16

PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA .................................................................................. 17

2.1. Rencana Strategis LP2IL Serang Tahun 2016-2019 ................................................................ 17

1. Visi dan Misi ...................................................................................................................................... 17

2. Tujuan .................................................................................................................................................. 17

3. Sasaran Strategis ............................................................................................................................. 18

4. Strategi dan Kebijakan .................................................................................................................. 19

2.2. Rencana Kinerja dan Anggaran ......................................................................................................... 22

1. Indikator Kinerja ............................................................................................................................. 22

2. Anggaran ............................................................................................................................................. 24

3. Penetapan Kinerja/ Perjanjian Kinerja Tahun 2016 ........................................................ 24

4. Pengukuran/ Pengelolaan Kinerja ........................................................................................... 25

AKUNTABILITAS KINERJA ................................................................................................................... 27

3.1. Capaian Kinerja Organisasi ................................................................................................................. 27

3.2. Analisa Capaian Kinerja ........................................................................................................................ 31

A. Customer Perspective ............................................................................................................................. 22

1. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2: “Terwujudnya Pengelolaan Sumber

Perikanan Budidaya yang Partisipatif, Bertanggungjawab, dan Berkelanjutan” . 22

B. Internal Process Perspective ................................................................................................................ 30

2. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3: “Tersedianya Kebijakan Pembangunan

Perikanan Budidaya yang Efektif” ............................................................................................ 30

3. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 4: “Terselenggaranya Tata Kelola

Pemanfaatan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Berkeadilan, Berdaya

Saing, dan Berkelanjutan” ........................................................................................................... 31

4. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 5: “Terselenggaranya Pengendalian dan


iii

Pengawasan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Profesional dan

Partisipatif” ........................................................................................................................................ 36

C. Learn and Growth Perspective ............................................................................................................ 44

5. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 6: “Terwujudnya Aparatur Sipil Negara

LP2IL yang Kompeten, Profesional, dan Berkepribadian” ............................................. 44

6. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 7: “Tersedianya Manajemen Pengetahuan

LP2IL yang Handal dan Mudah Diakses” ............................................................................... 46

7. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 8: “Terwujudnya Birokrasi LP2IL yang

Efektif, Efisien, dan Berorientasi pada Layanan Prima” ................................................. 47

8. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 9: “Terkelolanya Anggaran Pembangunan

DJPB secara Efisien dan Akuntabel” ........................................................................................ 48

3.3. Capaian Kinerja Anggaran ................................................................................................................... 57

PENUTUP ................................................................................................................................................... 61

A. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 2 dan Upaya yang Akan Dilakukan . 61

B. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 3 dan Upaya yang Akan Dilakukan . 61

C. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 4 dan Upaya yang Akan Dilakukan . 62

D. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 5 dan Upaya yang Akan Dilakukan . 62

E. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 6 dan Upaya yang Akan Dilakukan . 63

F. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 7 dan Upaya yang Akan Dilakukan . 64

G. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 8 dan Upaya yang Akan Dilakukan . 64

H. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 9 dan Upaya yang Akan Dilakukan . 64


iv

DAFTAR TABEL

Halaman

1. Hasil pengukuran akuntabilitas kinerja LP2IL Serang Tahun 2016 ........................................ 27

2. Capaian IKU 3 jumlah laboratorium HPI dan residu yang memenuhi standar teknis

(unit) LP2IL Serang Tahun 2016 ............................................................................................................ 31

3. Ruang lingkup pengujian Laboratorium Uji LP2IL Serang yang telah terakreditasi

Tahun 2016 ...................................................................................................................................................... 32

4. Kegiatan in house training personil laboratorium LP2IL Serang Tahun 2016 .................... 34

5. Capaian IKU 4 jumlah tenaga teknis binaan (orang) LP2IL Serang Tahun 2016 ................ 34

6. Capaian IKU 5 persentase peningkatan PNBP (persen) LP2IL Serang Tahun 2016 ......... 36

7. Capaian IKU 6 jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan

surveillance (kawasan) LP2IL Serang Tahun 2016 ......................................................................... 37

8. Nama kawasan dan jenis agen penyakit yang dikendalikan melalui surveillance serta

hasil uji laboratorium Tahun 2016 ........................................................................................................ 38

9. Capaian IKU 7 jumlah bahan RSNI bidang perikanan budidaya (judul) LP2IL Serang

Tahun 2016 ...................................................................................................................................................... 39

10. Capaian IKU 8 jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang kesehatan ikan

dan lingkungan (paket teknologi) LP2IL Serang sampai dengan Triwulan IV Tahun

2016 .................................................................................................................................................................... 40

11. Capaian IKU 9 jumlah diseminasi teknologi terapan bidang sistem kesehatan ikan

dan lingkungan (paket) LP2IL Serang Tahun 2016 ........................................................................ 41

12. Capaian IKU 10 jumlah paket promosi perikanan budidaya (paket) LP2IL Serang

Tahun 2016 ...................................................................................................................................................... 42

13. Capaian IKU 11 pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan (parameter

uji) LP2IL Serang Tahun 2016 ................................................................................................................. 45

14. Capaian IKU 12 jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan, dan khasiatnya

(obat) LP2IL Serang Tahun 2016 ........................................................................................................... 47

15. Data produk obat ikan yang memenuhi standar pengujian mutu dan lapang LP2IL

Serang Tahun 2016 ....................................................................................................................................... 49

16. Capaian IKU 13 jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diambil minimal

96% bebas residu (sampel) LP2IL Serang Tahun 2016 ................................................................ 51

17. Rekapitulasi jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diambil minimal 96%

bebas residu Tahun 2016 ........................................................................................................................... 51

18. Capaian IKU 14 indeks kesenjangan kompetensi pejabat eselon V lingkup LP2IL (%)

Tahun 2016 ...................................................................................................................................................... 52

19. Capaian IKU 15 persentase unit kerja di lingkup LP2IL yang menerapkan sistem

manajemen pengetahuan yang terstandar (%) Tahun 2016 ...................................................... 54

20. Capaian IKU 16 nilai kinerja reformasi birokrasi LP2IL Serang Tahun 2016 ...................... 55

21. Capaian IKU 17 nilai kinerja anggaran LP2IL Serang Tahun 2016 ........................................... 56

22. Capaian IKU 18 persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup LP2IL Serang Tahun

2016 .................................................................................................................................................................... 57

23. Indikator pencapaian kinerja anggaran LP2IL Serang Tahun 2016 ........................................ 57


v

24. Realisasi anggaran LP2IL Serang berdasarkan output sampai dengan Tahun 2016 ........ 58

DAFTAR GAMBAR

Halaman

1. Struktur organisasi LP2IL Serang ........................................................................................................... 12

2. Persentase PNS LP2IL Serang berdasarkan golongan sampai dengan Desember 2016 . 13

3. Persentase PNS LP2IL Serang berdasarkan jabatan sampai dengan Desember 2016 ..... 14

4. Persentase PNS LP2IL Serang berdasarkan tingkat pendidikan sampai dengan

Desember 2016 .............................................................................................................................................. 15

5. Perjanjian kinerja LP2IL Serang Tahun 2016 .................................................................................... 25

6. Peta strategi LP2IL Serang Tahun 2016-2019 .................................................................................. 26

7. Dashboard laporan capaian sasaran strategis LP2IL Serang pada aplikasi “Kinerjaku”

Tahun 2016 ...................................................................................................................................................... 29

8. Peta laporan capaian sasaran strategis LP2IL Serang pada aplikasi “Kinerjaku” Tahun

2016 .................................................................................................................................................................... 30

9. Grafik ruang lingkup pengujian pada Laboratorium Uji LP2IL Serang Tahun 2015 dan

2016 .................................................................................................................................................................... 33

10. Grafik persentase jenis dan jumlah tenaga teknis binaan bidang kesehatan ikan dan

lingkungan pada LP2IL Serang Tahun 2015 dan 2016 .................................................................. 35

11. Kegiatan pembinaan terhadap tenaga teknis bidang kesehatan ikan dan lingkungan di

LP2IL Serang Tahun 2016 ......................................................................................................................... 36

12. Grafik target dan realisasi pencapaian PNBP pada LP2IL Serang Tahun 2012-2016 ...... 37

13. Kegiatan diseminasi penerapan vaksin dan obat ikan terdaftar pada budidaya ikan air

tawar yang dilakukan oleh LP2IL Serang Tahun 2016 .................................................................. 42

14. Pelaksanaan kegiatan Indoaqua 2016 di Grand City Surabaya pada 26-29 April 2016 .. 43

15. Media informasi berupa buku, juknis, leaflet, dan kalender yang telah didistribusikan

LP2IL Serang Tahun 2016 ......................................................................................................................... 44

16. Aplikasi manajemen laboratorium (SIMLab) yang mulai dikembangkan LP2IL Serang

Tahun 2016 ...................................................................................................................................................... 45

17. Grafik pelayanan pengujian Laboratorium Uji LP2IL Serang Tahun 2016 ........................... 46

18. Grafik trend pelayanan pengujian Laboratorium Uji LP2IL Serang selama Tahun

2016 .................................................................................................................................................................... 47

19. Tampilan pelayanan pubik pada website www.lp2il-serang.com ............................................. 55

20. Tampilan dashboard pencapaian kinerja anggaran LP2IL Serang Tahun 2016 pada

aplikasi SMART Direktorat Jenderal Anggaran Kementerian Keuangan ............................... 58

21. Perbandingan target dan realisasi penyerapan anggaran LP2IL Serang Tahun 2016 ..... 60

http://www.lp2il-serang.com/


vi

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

1. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan

Serang Tahun 2016 ....................................................................................................................................... 66

2. Penetapan Kinerja Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang Tahun

2016 (Setelah Penggantian Kepala LP2IL) ......................................................................................... 68

3. Kemampuan Pengujian Berdasarkan Parameter pada Laboratorium Uji Loka

Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang Tahun 2016 ........................................... 71

4. Rekapitulasi Tenaga Teknis Binaan pada Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan

Lingkungan Serang Tahun 2016 ............................................................................................................. 75

5. Realisasi PNBP pada Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang Tahun

2016 .................................................................................................................................................................... 86

6. Daftar Penggunaan PNBP pada Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan

Serang Tahun 2016 ....................................................................................................................................... 88

7. Hasil Surveillance Megalocityvirus Kabupaten dan Kota Bogor yang Dilaksanakan oleh

Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang Tahun 2016 ................................ 89

8. Rekapitulasi Pelayanan Pengujian Kesehatan Ikan dan Lingkungan (Parameter Uji)

pada Laboratorium Uji Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang

Tahun 2016 ...................................................................................................................................................... 90

9. Rencana Kebutuhan Pelatihan Pegawai Negeri Sipil Loka Pemeriksaan Penyakit

Ikan dan Lingkungan Serang Tahun 2016-2022 .............................................................................. 94

10. Daftar Peserta Assessment Pegawai Negeri pada Loka Pemeriksaan Penyakit

Ikan dan Lingkungan Serang Tahun 2016 .......................................................................................... 97

11. Rekapitulasi Penyerapan dan Realisasi Anggaran Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan

dan Lingkungan Serang Tahun 2016 .................................................................................................... 98

12. Dokumentasi Kegiatan Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang

Tahun 2016 ...................................................................................................................................................... 112


vii

IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Kinerja (LKj) Tahun 2016 Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan

(LP2IL) Serang Tahun 2016, merupakan bentuk pertanggungjawaban atas kinerja yang

dilaksanakan selama Tahun 2016, sekaligus sebagai alat kendali dan alat penilai kinerja secara

kuantitatif dan terukur. Laporan Kinerja juga sebagai perwujudan akuntabilitas pelaksanaan

tugas dan fungsi menuju terwujudnya good governance yang didasarkan pada peraturan

perundang-undangan yang berlaku, kebijakan yang transparan dan dapat

dipertanggungjawabkan. Selain itu, LKj juga merupakan alat untuk memacu peningkatan kinerja

dan pelayanan kepada stakeholders.

Laporan Kinerja memuat seluruh pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian visi dan

misi yang dijabarkan dalam tujuan/ sasaran strategis. Visi LP2IL Serang adalah “Terdepan

dalam Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan”. Untuk mewujudkan visi tersebut

diperlukan kinerja yang tinggi di setiap komponen yang ada di LP2IL Serang. Pemahaman

terhadap uraian tugas, kerja keras, rasa tanggung jawab, dan integritas masing-masing personel

merupakan kunci keberhasilan. Dukungan manajemen dalam mengkoordinasikan kegiatan baik

secara internal maupun eksternal akan menpercepat sekaligus tercapainya efisiensi dan

efktifitas capaian kinerja. Dengan demikian penataan birokrasi yang efektif dan efisien sangat

diperlukan. Dengan tersedianya standar operasional prosedur (SOP) untuk setiap kegiatan akan

menajadi pedoman sekaligus mengurangi risiko kegagalan yang berdampak terhadap kerugian

waktu, tenaga, dan biaya.

Berbeda dengan tahun sebelumnya banyak perubahan nomenklatur terkait Sasaran

Strategis (SS) serta Indikator Kinerja Utama (IKU) LP2IL Serang. Hal ini tentunya sesuai dengan

program yang telah dicanangkan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya (DJPB) Tahun

2015-2019 adalah mengembangkan program dan kegiatan untuk tercapainya sasaran strategis

perikanan budidaya. Arah kebijakan pembangunan perikanan budidaya Tahun 2015-2019,

yaitu: (i) meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya; (ii)

meningkatkan daya saing dan potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya; dan (iii)

meningkatkan kelestarian dan keberlanjutan dalam pengelolaan sumberdaya perikanan

budidaya. Dalam rangka mewujudkan sasaran strategis DJPB dan hasil penghematan anggaran

Tahun 2016, LP2IL Serang mengemban 9 (sembilan) SS dan 18 (delapan belas) IKU, dalam hal

ini yang menjadi fokus LP2IL Serang adalah SS pada Costumer Perspective, Internal Process

Perspective, dan Learn and Growth Perspective yaitu sebagai berikut:

A. Costumer Perspective

Sasaran Strategis 2: “Terwujudnya Pengelolaan Sumber Perikanan Budidaya yang

Partisipatif, Bertanggungjawab, dan Berkelanjutan” dengan 4 (empat) IKU, yaitu: (IKU 3)

Jumlah laboratorium HPI dan residu yang memenuhi standar teknis (unit); (IKU 4) Jumlah

tenaga teknis binaan (orang); (IKU 5) Presentase peningkatan PNBP (persen); dan (IKU 6)

Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan surveillance (kawasan).

Tahun 2016, capaian IKU 3 sebesar 100%, IKU 4 sebesar 212%, IKU 5 169,95%, dan IKU 6

sebesar 1.100%.

B. Internal Process Perspective


viii

Sasaran Strategis 3: “Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan Budidaya

yang Efektif” dengan 1 (satu) IKU, yaitu IKU 7: Jumlah bahan RSNI bidang Perikanan

Budidaya (judul) yang dihitung di akhir tahun. Sampai dengan akhir Tahun 2016, IKU 7

tidak dapat tercapai terkait adanya kebijakan efisiensi kegiatan dan anggaran.

Sasaran Strategis 4: “Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya

Kelautan dan Perikanan yang Berkeadilan, Berdaya Saing, dan Berkelanjutan”, yang terdiri

dari 3 (tiga) IKU, yaitu: IKU 8: Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang

kesehatan ikan dan lingkungan (paket teknologi); IKU 9: Jumlah diseminasi teknologi

terapan bidang sistem keskanling (paket); dan IKU 10: Jumlah paket promosi perikanan

budidaya (paket). Tahun 2016, capaian IKU 8 sebesar 100%, IKU 9 sebesar 100%, dan IKU

10 sebesar 100%.

Sasaran Strategis 5: “Terselenggaranya Pengendalian dan Pengawasan Sumberdaya

Kelautan dan Perikanan yang Profesional dan Partisipatif”, yang terdiri dari 3 (tiga) IKU,

yaitu IKU 11: Pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan (parameter uji)

dengan capaian pada Tahun 2016 sebesar 182,24%; IKU 12: Jumlah obat ikan yang terjamin

mutu, keamanan dan khasiatnya (obat) tercapai 95%; dan IKU 13: Jumlah sampel produk

perikanan budidaya yang diambil minimal 96% bebas residu (sampel) tercapai 815%.

C. Learn and Growth Perspective

Sasaran Strategis 6: “Terwujudnya Aparatur Sipil Negara LP2IL yang Kompeten,

Profesional, dan Berkepribadian” penilaian atau cara pengukurannnya adalah sama persis

dengan DJPB dengan 1 (satu) IKU, yaitu IKU 14: Indeks kompetensi dan Integritas di LP2IL

Serang dengan capaian pada Tahun 2016 sebesar 102,92%.

Sasaran Strategis 7: “Tersedianya Manajemen Pengetahuan LP2IL yang Handal dan

Mudah Diakses” penilaian atau cara pengukurannnya adalah sama persis dengan DJPB

dengan 1 (satu) IKU, yaitu IKU 15: Persentase unit kerja yang menerapkan sistem

manajemen pengetahuan yang terstandar (%), dengan capaian pada Tahun 2016 sebesar

176,66%.

Sasaran Strategis 8: “Terwujudnya Birokrasi LP2IL yang Efektif, Efisien, dan

Berorientasi pada Layanan Prima” penilaian atau cara pengukurannnya adalah sama persis

dengan DJPB dengan 1 (satu) IKU, yaitu IKU16: Nilai kinerja reformasi birokrasi LP2IL

Serang, dengan persentase capaian pada Tahun 2016 sebesar 101,21%.

Sasaran Strategis 9: “Terkelolanya Anggaran Pembangunan DJPB secara Efisien dan

Akuntabel” yang terdiri dari 2 (dua) IKU, yaitu IKU 18: Nilai kinerja anggaran LP2IL Serang

(%), dengan capaian 99,89% serta IKU 19: Persentase kepatuhan terhadap SAP di LP2IL

Serang, dengan capaian 100% pada akhir Tahun 2016.

Secara umum kegiatan selama Tahun 2016 dapat terlaksana sesuai dengan yang

ditargetkan. Beberapa kendala yang dihadapi antara lain:

1. Kuantitas dan kualitas sumberdaya manusia LP2IL Serang masih perlu ditingkatkan.

2. Dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya, berdasarkan pada kebutuhan institusi

induknya, selain mengerjakan tugas dan fungsinya di bidang pemeriksaan penyakit ikan

dan lingkungannya, LP2IL Serang juga melakukan kegiatan yang terkait dengan tiga

komponen kegiatan lainnya secara berkelanjutan, yaitu kegiatan yang terkait dengan


ix

pembinaan dan pengelolaan obat ikan, pengelolaan residu dan kontaminan, serta

pembinaan standardisasi kesehatan ikan dan lingkungan.

3. Lemahnya kapasitas kelembagaan dalam melakukan pembinaan dan pengelolaan.

Kegiatan pembinaan dan pengelolaan memerlukan koordinasi lintas sektoral, baik

dengan instansi vertikal, pemerintah daerah, sektor swasta mapun lembaga regional/

internasional. Pelaksanaan kegiatan tersebut tidak memungkinkan dilaksanakan

dikarenakan status eselonisasi LP2IL Serang masih IV/a, di mana tugas dan fungsinya

sebatas melakukan pemeriksaan, pelayanan, dan pengujian.

Strategi pemecahan masalah yang sudah mulai ditempuh LP2IL Serang untuk dapat

melaksanakan tugas dan fungsinya secara optimal, di antaranya adalah sebagai berikut:

1. Mengusulkan perubahan status eselonisasi dari eselon IV/a menjadi eselon III/a diharapkan

mampu lebih mengefektifkan pelaksanaan pengembangan kerjasama dan koordinasi lintas

sektoral. Secara yuridis pelaksanaan tugas dan fungsi bidang keskanling dapat

terakomodasikan dalam lingkup kewenangan dan tanggungjawab Loka/ Balai nantinya.

2. Melakukan studi banding dan magang, baik pegawai yang melaksanakan tugas dan fungsinya

di bidang teknis maupun administrasi.

3. Mengikutsertakan pegawai dalam kegiatan pelatihan atau bimtek.

4. Mengundang pakar/ narasumber guna memberikan arahan atau evaluasi terhadap

implementasi standar operasional yang ada.

5. Berkoordinasi dan berkonsultasi dengan pusat untuk meningkatkan optimalisasi prasana

dan sarana dalam rangka meningkatkan produktifitas dan kinerja LP2IL Serang.


10

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Salah satu kegiatan yang mendukung Indikator Kinerja Kegiatan Tahun 2015-2019

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya (DJPB) dalam tantangan di atas adalah Pengelolaan

Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan. Sebagai salah satu Unit Pelaksana

Teknis (UPT) di lingkup DJPB di bidang pemeriksaan hama, penyakit ikan dan

lingkungannya, Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan (LP2IL) Serang yang

selanjutnya disebut LP2IL Serang, telah dipersiapkan untuk mengawal dan mendukung

program pengelolaan sumber daya perikanan budidaya yang berkelanjutan.

Berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 28/MEN/2010,

ruang lingkup tugas dan fungsi LP2IL Serang adalah di bidang pemeriksaan hama penyakit

ikan dan lingkungannya. Sementara itu, berdasarkan pada kebutuhan institusi induknya,

selain mengerjakan tugas dan fungsinya di bidang pemeriksaan penyakit ikan dan

lingkungannya, LP2IL Serang juga melakukan kegiatan lainnya secara berkelanjutan, yaitu

kegiatan yang terkait dengan pembinaan dan pengelolaan obat ikan, pengelolaan residu dan

kontaminan serta pembinaan standardisasi kesehatan ikan dan lingkungan. Pelaksanaan

tugas tambahan yang lebih banyak daripada tugas dan fungsi utamanya menyebabkan

terjadinya beberapa kendala, baik kendala yuridis, kendala manajemen internal, dan

kendala eksternal.

Guna mendukung sasaran strategis DJPB, telah ditetapkan Perjanjian Kinerja

dengan 9 (sembilan) sasaran strategis dengan 18 (delapan belas) Indikator Kinerja Utama

yang akan dicapai melalui 3 (tiga) kegiatan utamanya, yaitu (1) Pengelolaan Sistem

Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan; (2) Pengelolaan Produksi dan Usaha

Pembudidayaan Ikan; dan (3) Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya DJPB. Dengan telah ditetapkannya sasaran kinerja LP2IL Serang diperlukan

komitmen yang kuat untuk selalu meningkatkan kualitas sumberdaya manusia, sarana dan

prasarana, sistem manajemen, kapasitas kelembagaan, teknologi dan kerjasama antar

instansi, swasta dan masyarakat yang bermuara pada peningkatan produksi perikanan

budidaya. Sejalan dengan era reformasi birokrasi tuntutan prokdutifitas atau kinerja

organisasi menjadi sebuah harga yang tidak dapat ditawar lagi. Kontrak kinerja atau

perencanaan bukan sesuatu yang mudah diucapkan tanpa dapat dibuktikan dengan hasil

kerja nyata yang tertuang dalam kontrak kinerja individu yang terukur dan dapat

dipertanggungjawabkan.

Berdasarkan Instruksi Presiden (INPRES) No. 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP), setiap instansi pemerintah berkewajiban menyusun

Laporan Kinerja (LKj) sebagai bentuk pertanggungjawaban kegiatan. Dokumen LKj

merupakan salah satu bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan program dan kegiatan

pembangunan yang dilaksanakan berdasarkan Rencana Strategis (Renstra) maupun

rencana kerja tahunan (RKT) yang dibuat sebelumnya. Selain itu, LKj juga merupakan

sarana untuk menilai dan mengevaluasi pencapaian kinerja berdasarkan indikator sasaran

yang telah ditetapkan sebelumnya, sehingga prinsip pemerintahan yang bersih dan

bertanggung jawab (good governance) dapat diwujudkan. Penyusunan Laporan Kinerja


11

LP2IL Serang Tahun 2016 dalam rangka menilai efektivitas pelaksanaan program dan

kegiatan serta mengukur sejauh mana pencapaian sasaran berdasarkan indikator yang ada

serta menginformasikan input, output, dan outcome dari setiap pelaksanaan kegiatan dalam

kurun waktu 3 (tiga) bulan.

1.2. Maksud dan Tujuan Maksud penyusunan LAKIP Tahun 2016 ini memberikan gambaran pencapaian

indikator kinerja dan cara atau inisiatif strategis untuk mencapai indikator kinerja, baik

kegiatan teknis maupun dukungan manajemen di Tahun 2016. Tujuannya sebagai bahan

evaluasi dan penilaian tehadap kinerja yang telah dicapai, menggali permasalahan yang

dihadapi, serta strategi pemecahannya untuk perbaikan kenerja yang lebih efektif dan tepat

sasaran di waktu yang akan datang.

1.3. Tugas dan Fungsi Sesuai dengan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor

PER.28/MEN/2010, LP2IL Serang merupakan UPT di bidang pemeriksaan hama, penyakit

ikan dan lingkungannya yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Direktur

Jenderal Perikanan Budidaya. Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, LP2IL Serang

menyelenggarakan fungsi:

1. Penyusunan rencana, program dan anggaran, serta evaluasi dan penyusunan laporan di

bidang pemeriksaan hama, penyakit ikan, dan lingkungannya;

2. Penyusunan dan penerapan metode di bidang pemeriksaan hama, penyakit ikan, dan

lingkungannya;

3. Pengujian dan analisis data di bidang pemeriksaan hama, penyakit ikan, dan

lingkungannya;

4. Pelaksanaan pelayanan teknis di bidang kesehatan ikan, dan lingkungannya;

5. Pelaksanaan monitoring dan pengawasan (surveillance) mengenai penyebaran

penyakit ikan, zonasi dan eradikasi hama dan penyakit ikan;

6. Pengolahan data, pengelolaan sistem informasi, dan diseminasi informasi mengenai

hama, penyakit ikan, dan lingkungannya;

7. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga LP2IL Serang.


12

1.4. Sumberdaya Manusia

Gambar 1 Struktur organisasi LP2IL Serang.

Sesuai dengan strutur organisasi LP2IL Serang yang terdiri dari Kepala LP2IL,

Urusan Tata Usaha, Subseksi Metode Pemeriksaan, Subseksi Pelayanan Operasional, serta

Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu (JFT), dalam penjabaran tugas sehari-hari dibantu

oleh pelaksana-pelaksana yang mengelola kegiatan.

1. Urusan Tata Usaha mempunyai tugas melakukan penyusunan rencana, program dan

anggaran, urusan tata usaha dan rumah tangga, serta evaluasi dan penyusunan laporan.

2. Subseksi Metode Pemeriksaan mempunyai tugas melakukan penyusunan dan

penerapan metode, pengujian dan analisis data di bidang pemeriksaan hama, penyakit

ikan, dan lingkungannya, serta monitoring dan pengawasan (surveillance).

3. Subseksi Pelayanan Operasional mempunyai tugas melakukan pelayanan teknis di

bidang kesehatan ikan, dan lingkungannya serta pengolahan data, pengelolaan sistem

informasi, dan diseminasi informasi mengenai hama, penyakit ikan, dan lingkungannya;

4. Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan kegiatan yang

berkaitan dengan pemeriksaan hama, penyakit ikan, dan lingkungannya, serta kegiatan

lain yang sesuai dengan tugas masing-masing jabatan fungsional berdasarkan

peraturan perundang-undangan.

Sampai dengan 31 Desember 2016 jumlah pegawai LP2IL Serang adalah 68 orang

dengan rincian PNS = 42 orang dan Tenaga Kerja Kontrak = 26 orang. Keragaan PNS adalah

sebagai berikut:


13

1. Jumlah pegawai negeri sipil (PNS) berdasarkan pangkat dan golongan, seperti

yang terlihat pada Gambar 2 berikut.

Gambar 2 Persentase PNS LP2IL Serang berdasarkan golongan sampai dengan Desember 2016.

1) Golongan IV/a (Pembina) : 3 orang 2) Golongan III/d (Penata Tk. I) : 3 orang 3) Golongan III/c (Penata) : 2 orang 4) Golongan III/b (Penata Muda Tk. I) : 16 orang 5) Golongan III/a (Penata Muda) : 5 orang 6) Golongan II/d (Pengatur Tk. I) : 8 orang 7) Golongan II/c (Pengatur) : 4 orang 8) Golongan I/c (Juru) : 1 orang

7.3% 7.3% 4.9%

39.0%

12.2%

19.5%

9.8%

2.4%

IV/a III/d III/c III/b III/a II/d II/c I/c

Grafik Persentase PNS LP2IL Serang Menurut Golongan sampai dengan Desember 2016


14

2. Jumlah PNS berdasarkan jabatan, seperti yang terlihat pada Gambar 3 berikut.

Gambar 3 Persentase PNS LP2IL Serang berdasarkan jabatan sampai dengan Desember 2016.

1) Jabatan Eselon IVa : 1 orang 2) Jabatan Eselon V : 3 orang 3) JFT Perekayasa : 4 orang 4) JFT PHPI : 12 orang 5) JFT Pranata Komputer : 1 orang 6) JFT Arsiparis : 1 orang 7) JFT Teknisi Litkayasa : 1 orang 8) Fungsional Umum : 19 orang

4 4

12

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4

1

7 9.8 9.8

26.8

2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4

9.8

2.4

17.1

Persentase PNS LP2IL Serang Berdasarkan Jabatan sampai dengan Desember 2016

Jumlah (Orang) Persentase (%)


15

3. Komposisi PNS menurut tingkat pendidikan, seperti yang terlihat pada Gambar 4

berikut.

Gambar 4 Persentase PNS LP2IL Serang berdasarkan tingkat pendidikan sampai dengan Desember 2016.

1) S2 (sederajat) : 7 orang 2) S1/D4 : 19 orang 3) D3 : 6 orang 4) SMA : 9 orang 5) SD : 1 orang

1.5. Permasalahan Utama Dalam upaya peningkatan produksi perikanan budidaya, terdapat beberapa

permasalahan yang sering dihadapi, yaitu: (1) penyediaan dan distribusi induk unggul dan

benih berkualitas masih terbatas; (2) efisiensi pakan; (3) biaya produksi yang tinggi; (4)

sumberdaya manusia pelaku usaha perikanan budidaya yang masih kurang

pengetahuannya, sehingga sulit dilakukan perubahan pola pikir untuk beralih ke teknologi

yang lebih mutakhir; (5) keterbatasan prasarana dan sarana perikanan budidaya, terutama

terkait dengan kondisi saluran air, jalan, jaringan listri, dan lainnya; (6) akses permodalan

ke perbankan masih terbatas; (7) sistem pendataan dan pelaporan yang belum optimal,

sehingga berakibat terjadinya keterlambatan penyampaian informasi; (8) penurunan

kualitas lingkungan perairan sebagai akibat dari limbah budidaya maupun limbah lainnya;

(9) isu jaminan keamanan pangan produk hasil perikanan budidaya yang masih menjadi

tuntutan pasar; (10) ancaman penyakit, baik penyakit endemik maupun penyakit eksotik;

serta (11) penggunaan obat ikan yang kurang bijak.

Untuk itu, LP2IL Serang diharapkan dapat memberikan andil yang besar dalam

menghadapi permasalahan-permasalahan tersebut, terutama yang berkaitan dengan tugas

dan fungsinya, yaitu:

1. Penurunan kualitas lingkungan perairan sebagai akibat dari limbah budidaya maupun

limbah lainnya;

17.1%

43.9%

14.6%

22.0%

2.4%

S2 (sederajat) S1/D4 D3 SMA SD

Persentase PNS LP2IL Serang Berdasarkan Tingkat Pendidikan sampai dengan Desember 2016


16

2. Isu jaminan keamanan pangan produk hasil perikanan budidaya yang masih menjadi

tuntutan pasar;

3. Ancaman penyakit, baik penyakit endemik maupun penyakit eksotik; dan

4. Penggunaan obat ikan yang kurang bijak.

1.6. Sistematika Laporan Kinerja (LKj) Laporan Kinerja (LKj) Tahun 2016 secara umum memuat target dan capaian kinerja

LP2IL Serang sampai dengan akhir Tahun 2016, sebagai tolok ukur akuntabilitas LP2IL

Serang dalam menjalankan tugas dan fungsinya. Sistematika penyajian LKj LP2IL Serang

Tahun 2016 adalah sebagai berikut:

1. Ikhtisar Eksekutif

Bagian ini menyajikan gambaran menyeluruh secara ringkas capaian kinerja LP2IL

Serang Tahun 2016.

2. Bab I Pendahuluan

Bagian ini menguraikan tentang tugas, fungsi dan struktur organisasi, mandat, dan

peran Strategis LP2IL Serang, serta sistematika laporan.

3. Bab II Perencanaan dan Penetapan Kinerja

Bagian ini menguraikan tentang rencana strategis dan penetapan/ perjanjian kinerja

LP2IL Serang Tahun 2016.

4. Bab III Akuntabilitas Kinerja

A. Capaian Kinerja Organisasi

Bagian ini menguraikan tentang pengukuran, sasaran dan akuntabilitas

pencapaian sasaran strategis Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan

Serang Tahun 2016.

B. Realisasi Anggaran

Bagian ini menguraikan tentang keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran

penyerapan anggaran dan pencapaian fisik yang telah ditetapkan, pendapatan

negara bukan pajak (PNBP), permasalahan dan kendala, serta strategi

pemecahannya untuk tahun mendatang.

5. Bab IV Penutup

Bagian ini menguraikan tentang tinjauan umum keberhasilan dan kegagalan

pencapaian sasaran yang telah ditetapkan, permasalahan dan kendala utama, serta

strategi pemecahannya untuk tahun mendatang.

6. Lampiran

Bagian lampiran berisi data dukung yang diperlukan dalam penjelasan dari Bab I

sampai dengan Bab IV.


17

PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

2.1. Rencana Strategis LP2IL Serang Tahun 2015-2019 1. Visi dan Misi

Visi merupakan pandangan jauh ke depan, kemana dan bagaimana suatu

instansi pemerintah harus dibawa dan diarahkan agar berkarya secara konsisten dan

tetap eksis, antisipatif, inovatif serta produktif, sedangkan misi adalah merupakan

sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh instansi pemerintah sebagai

penjabaran visi yang telah ditetapkan.

Dalam rangka mendukung terwujudnya pembangunan perikanan dan kelautan

yang lebih terarah, terukur, konsisten, dan akuntabel di bidang penyakit ikan dan

lingkungannya, diperlukan visi dan misi yang dapat menggambarkan harapan dan

kenyataan yang akan diperoleh melalui kebijakan dan program, serta kegiatannya.

Selaras dengan visi DJPB tahun 2015-2019 “Pembangunan Kelautan dan Perikanan

yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan untuk Kesejahteraan Masyarakat”, LP2IL Serang

menetapkan visinya di Tahun 2015-2019 adalah “Terdepan dalam Pengelolaan

Kesehatan Ikan dan Lingkungan”.

Guna mewujudkan visi di atas, maka LP2IL Serang menetapkan misi sebagai

berikut:

a. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang bersih, transparan, dan akuntabel

b. Memberikan pelayanan yang profesional dan berorientasi pada kepuasan

pelanggan

c. Mewujudkan LP2IL Serang sebagai rujukan nasional dalam pengelolaan kesehatan

ikan dan lingkungan.

2. Tujuan

Tujuan dan sasaran LP2IL Serang pada kegiatan 2016, yaitu untuk dapat

memberikan pelayanan prima yang berorientasi pada kepuasan pelanggan dengan

jaminan bahwa setiap pengujian dilakukan dengan professional, cepat, tepat, dan

akurat untuk dapat dipertanggungjawabkan secara teknis dan hukum sesuai standar

nasional dan internasional serta perkembangan teknologi terkini seperti yang

dituangkan dalam mottonya “Pro Ceta”.

Untuk mengawal program peningkatan produksi perikanan budidaya, LP2IL

Serang melakukan pembinaan kelompok untuk menerapkan teknologi anjuran bidang

kesehatan ikan dan lingkungan serta penerapan atau penggunaan obat ikan dengan

cara yang baik dan aman bagi konsumen. Sebagai laboratorium uji acuan, berupaya

melakukan pembinaan bidang kesehatan ikan dan lingkungan baik kepada

pembudidaya ikan, pengelola laboratorium, tenaga teknis pendamping/ penyuluh

lapangan pada khususnya, umumnya kepada masyarakat seperti mahasiswa/ siswa,

pelaku usaha baik dengan cara percontohan lapangan atau diseminasi maupun magang.

Mewujudkan laboratorium acuan yang handal yang memenuhi standar ISO/IEC

17025:2008 atau SNI 19-17025-2008, dengan demikian hasil uji bisa diakui secara

internasional.


18

Melakukan penataan birokrasi meliputi organisasi, tatalaksana, peraturan

perundang-undangan, sumberdaya manusia aparatur, pengawasan, akuntabilitas,

pelayanan public, serta mindset dan culture-set aparatur.

3. Sasaran Strategis

Untuk mendukung tercapainya sasaran strategis pembangunan perikanan

budidaya, yaitu Meningkatnya Produksi Usaha Perikanan Budidaya yang Berkelanjutan

LP2IL Serang menetapkan sasaran strategis dalam empat perspektif beserta Indikator

Kinreja Utamanya adalah sebagai berikut:

STAKEHOLDER PERSPECTIVE

1. Sasaran Strategis: Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat Perikanan Budidaya.

Indikator Kinerja Utamanya adalah:

1) Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)

2) Pertumbuhan PDB Perikanan

CUSTOMER PERSPECTIVE

2. Sasaran Strategis: Terwujudnya Pengelolaan Sumber Perikanan Budidaya yang

Partisipatif, Bertanggungjawab, dan Berkelanjutan. Indikator Kinerja Utamanya

adalah:

3) Jumlah laboratorium HPI dan residu yang memenuhi standar teknis (unit)

4) Jumlah tenaga teknis binaan (orang)

5) Presentase peningkatan PNBP (persen)

6) Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan

surveillance (kawasan)

INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE

3. Sasaran Strategis: Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan Budidaya yang

Efektif. Indikator Kinerja Utamanya adalah :

7) Jumlah bahan RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya (judul)

4. Sasaran Strategis: Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumber Daya

Kelautan dan Perikanan yang Berkeadilan, Berdaya Saing dan Berkelanjutan.

Indikator Kinerja Utamanya adalah:

8) Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Kesehatan Ikan dan

Lingkungan (paket teknologi)

9) Jumlah Diseminasi Teknologi Terapan Bidang Sistem Keskanling (paket)

10) Paket Promosi Perikanan budidaya (paket)

5. Sasaran Strategis: Terselenggaranya Pengendalian dan Pengawasan Sumber Daya

Kelautan dan Perikanan yang Profesional dan Partisipatif. Indikator Kinerja

Utamanya adalah:

11) Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan (parameter uji)

12) Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan, dan Khasiatnya (obat)

13) Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Diambil Minimal 96% Bebas

Residu (sampel)


19

LEARN AND GROWTH PERSPECTIVE

6. Sasaran Strategis: Terwujudnya Aparatur Sipil Negara LP2IL yang Kompeten,

Profesional, dan Berkepribadian. Indikator Kinerja Utamanya adalah:

14) Indeks Kompetensi dan Integritas di LP2IL Serang (%)

7. Sasaran Strategis: Tersedianya Manajemen Pengetahuan LP2IL yang Handal dan

Mudah Diakses. Indikator Kinerja Utamanya adalah:

15) Persentase Unit Kerja yang Menerapkan Sistem Manajemen Pengetahuan yang

Terstandar di LP2IL Serang (%)

8. Sasaran Strategis: Terwujudnya Birokrasi LP2IL yang Efektif, Efisien, dan

Berorientasi pada Layanan Prima. Indikator Kinerja Utamanya adalah:

16) Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi LP2IL Serang

9. Sasaran Strategis: Terkelolanya Anggaran Pembangunan DJPB secara Efisien dan

Akuntabel. Indikator Kinerja Utamanya adalah:

17) Nilai kinerja anggaran LP2IL Serang

18) Persentase Kepatuhan Terhadap SAP di LP2IL Serang

4. Strategi dan Kebijakan

Seperti halnya Tahun 2015, strategi yang dilakukan LP2IL Serang untuk

melaksanakan arah kebijakan Tahun 2016 sebagaimana tersebut di atas adalah

melalui:

a. Peningkatan Kompetensi Sumberdaya Manusia

Peningkatan tata kelola pemerintahan yang baik serta fungsi-fungsi teknis

LP2IL Serang dalam mendukung sistem pengelolaan kesehatan ikan dan

lingkungan menuju percepatan peningkatan produksi perikanan budidaya yang

berkelanjutan sangat tergantung pada kualitas sumberdaya manusia (SDM) yang

ada. Beberapa alasan penting untuk selalu meningkatkan kualitas SD, yaitu:

pertama, untuk menjamin ketersediaan SDM yang tepat sesuai kedudukan, jabatan,

dan fungsinya dalam upaya pencapaian tujuan organisasi; kedua, perkembangan

peraturan perundangan di bidang tata kelola pemerintahan, keuangan, serta

pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan harus segera diimplementasikan

dalam organisasi dan masyarakat; dan ketiga, perkembangan teknologi harus

senantiasa diikuti oleh setiap aparatur, agar dapat memberikan pelayanan publik

yang memuaskan.

Peningkatan kualitas SDM di LP2IL Serang dilakukan untuk meningkatkan

pengetahuan, sikap dan perilaku aparatur melalui:

1) Pelatihan dan magang di bidang tata kelola pemerintahan, pengelolaan

keuangan, serta pengadaan barang/ jasa pemerintah;

2) Pelatihan dan magang di bidang sistem manajemen laboratorium yang baik;

dan

3) Pelatihan dan magang teknis pengujian dan pengelolaan kesehatan ikan dan

lingkungan.


20

b. Penerapan Sistem Manajemen Laboratorium Yang Baik

Penerapan sistem manajemen laboratorium yang baik perlu dilakukan di

setiap laboratorium uji, karena beberapa pertimbangan, yaitu (1) pengujian harus

dilakukan dengan professional, objektif, cepat, tepat, dan akurat; (2) setiap

personil di laboratorium harus dijamin bebas terhadap tekanan materi dan

kekuasaan; (3) hasil pengujian harus dapat dipertanggungjawabkan secara teknis

dan hukum; dan (4) masyarakat sebagai pengguna jasa harus mendapatkan

jaminan kepuasan terhadap layanan laboratorium uji.

Penerapan sistem manajemen laboratorium yang baik dilakukan dengan

cara sebagai berikut:

1) Menerapkan sistem manajemen sesuai dengan ISO/IEC 17025-2005;

2) Menerapkan metode pengujian sesuai dengan standar nasional seperti

Standar Nasional Indonesia (SNI) dan standar internasional;

3) Penyusunan dan implementasi dokumen sistem mutu, meliputi Panduan

Mutu, Dokumen Prosedur, Instruksi Kerja dan Dokumen Pendukung;

4) Mendapatkan pengakuan Komite Akreditasi Nasional (KAN).

c. Monitoring dan Surveillance Hama dan Penyakit Ikan Strategis Serta Obat

Ikan dan Bahan Pencemar Berbahaya Lainnya

Monitoring dan surveillance dilakukan secara terprogram dan mengikuti

kaidah ilmiah yang ada, dengan mempertimbangkan beberapa hal, yaitu (1)

kebijakan pengendalian penyakit dalam suatu wilayah atau kawasan sangat

ditentukan oleh akurasi hasil monitoring dan surveillance; (2) hama, penyakit, dan

mutu produk perikanan budidaya merupakan salah satu syarat utama

keberterimaan produk di pasar internasional; (3) residu obat ikan dan kontaminan

bahan kimia berbahaya dalam produk perikanan budidaya sering terjadi selama

berlangsungnya proses budidaya; (4) pengakuan internasional terhadap

pernyataan suatu negara sebagai daerah bebas penyakit sangat berperan dalam

peningkatan daya saing produk perikanan budidaya di pasar global; dan (5) secara

teknis dan hukum hasil monitoring dan surveillance hanya diterima apabila sesuai

dengan kaidah-kaidah epidemiologi yang berlaku.

Program monitoring dan surveillance yang dilakukan oleh LP2IL Serang

meliputi:

1) Monitoring dalam rangka pemetaan penyakit di kawasan-kawasan budidaya

di Indonesia;

2) Surveillance dalam rangka menentukan status penyakit pada suatu

kompartemen/ kawasan budidaya;

3) Monitoring residu dan bahan kontaminan pada produk perikanan;

4) Pembinaan dan pemantauan obat ikan;

5) Monitoring kualitas lingkungan budidaya ikan.

d. Pelayanan Pengujian di Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan

Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang adalah UPT DJPB

yang mempunyai beberapa laboratorium uji dan dipersiapkan untuk mendukung


21

kegiatan budidaya perikanan secara luas, yang kesemuanya dalam satu kesatuan

yang mempunyai tugas melaksakan pemeriksaan hama, penyakit ikan, dan

lingkungannya.

Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang secara simultan

mempersiapkan diri untuk menjadi laboratorium rujukan di bidang pemeriksaan

penyakit ikan dan lingkungan secara nasional. Dengan demikian legalitas dari

Komite Akreditasi Nasional terhadap laboratorium uji LP2IL Serang menjadi

sangat penting. Oleh karenanya hasil pemeriksaan laboratorium yang dikeluarkan

dapat dipertanggungjawabkan dan dapat digunakan sebagai bukti bahwa produk

perikanan dan media budidaya tertentu telah lolos uji kesehatan ikan dan

lingkungan.

e. Diseminasi Informasi dan Teknologi Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan

Subsektor perikanan budidaya saat ini menjadi tumpuan penting dalam

menopang pembangunan perikanan nasional seiring dengan fenomena

meningkatnya kebutuhan masyarakat terhadap sumber pangan dan gizi yang

aman bagi kesehatan, hal ini menjadi sebuah tantangan besar dalam mewujudkan

perikanan budidaya sebagai ujung tombak dalam menggerakan perekonomian

nasional dan ketahanan pangan masyarakat. Di samping itu Indonesia saat ini

dihadapkan pada sebuah tantangan besar, yaitu dalam menghadapi persaingan

perdagangan bebas di level regional ASEAN.

Menyikapi hal tersebut, sub sektor perikanan budidaya sebagai barometer

utama pembangunan perikanan nasional didorong untuk mampu bersaing pada

tataran perdagangan global, yaitu melalui peningkatan efesiensi, efektivitas, ramah

lingkungan, nilai tambah, jaminan mutu, dan keamanan pangan (food safety).

Strategi pengembangan perikanan budidaya dilaksanakan melalui

peningkatan produksi, produktivitas, dan daya saing yang berbasis ilmu

pengetahuan melalui industrialisasi perikanan budidaya yang akan diperankan

menjadi penghela percepatan sistem produksi perikanan nasional berorientasi

pada trend pasar global dan lokal.

Percontohan atau diseminasi perikanan budidaya yang adaptif, aplikatif,

efektif, dan efisien serta mampu mewujudkan perikanan budidaya yang

berkelanjutan (sustainable aquaculture) menjadi hal mutlak yang harus segera

ditransfer secara massif kepada masyarakat pembudidaya. Untuk itu, peran

diseminasi teknologi anjuran melalui pengembangan kawasan perikanan budidaya

ikan ini menjadi sangat penting sebagai upaya dalam memberikan tontonan,

tuntunan, dan tauladan bagi masyarakat terkait pengelolaan budidaya yang

berkelanjutan.

Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang sebagai UPT DJPB

telah menetapkan strategi alih teknologi atau kegiatan diseminasi khusus bidang

pengelolaan kesehatan ikan. Hal ini sejalan dengan perubahan iklim secara global

yang sering memicu munculnya serangan penyakit ikan serta penurunan mutu

lingkungan budidaya ditambah dengan masih lemahnya konsistensi para


22

pemBudidaya ikan dalam menerapkan kaidah-kaidah cara budidaya/ pembenihan

ikan yang baik.

f. Pengelolaan Keuangan dan Aset Satker Lingkup LP2IL Serang

Dalam rangka pencapaian program yang telah direncanakan, perlu

didukung dengan kelancaran proses pengelolaan anggaran. Namun demikian azas

efesiensi serta efektivitas penggunaan anggaran menjadi hal yang sangat penting.

Begitu juga dengan output dari pelaksanaan penyerapan anggaran yang berupa

aset satker harus dimanfaatkan secara maksimal sesuai dengan peraturan yang

beralaku. Untuk itu LP2IL Serang terus meningkatkan kompetensi sumberdaya

manusia agar pelaksanaan pengelolaan anggaran serta barang milik Negara (BMN)

dapat terlaksana secara akuntabel, serta tertib dalam penyampaian laporan

pertanggungjawabannya.

2.2. Rencana Kinerja dan Anggaran 1. Indikator Kinerja

Rencana Kinerja Tahun 2016 didasarkan pada Rencana Stratejik Tahun 2015-

2019. LP2IL Serang seperti pada uraian subbab tersebut, yang telah diselaraskan

dengan program-program DJPB. Target indikator keberhasilan kinerja didistribusikan

pada dua kegiatan besar yaitu:

a. Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan

Tujuan kegiatan pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan

pembudidayaan ikan adalah terselenggaranya pelayanan pemeriksaan penyakit

ikan dan lingkungan serta obat ikan sesuai standar yang telah ditentukan.

Sasaran kegiatan yang ingin dicapai dari kegiatan pengelolaan kesehatan

ikan dan lingkungan pembudidayaan ikan adalah terlaksananya pengelolaan

kesehatan ikan dan lingkungan yang optimal untuk menghasilkan produk

perikanan budidaya yang aman dikonsumsi.

Output dan komponen yang dilaksanakan dalam kegiatan pengelolaan

kesehatan ikan dan lingkungan pembudidayaan ikan, antara lain:

1) Laboratorium penyakit ikan, kualitas air, pakan, dan residu yang memenuhi

standar teknis, dengan komponen sebagai berikut:

a) Pengadaan peralatan laboratorium;

b) Pengadaan bahan uji laboratorium; dan

c) Pembinaan dan evaluasi laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan.

2) Pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan.

3) Perekayasaan teknologi terapan bidang kesehatan ikan dan lingkungan.

4) Kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan surveillance dan

atau monitoring, dengan komponen sebagai berikut:

a) Surveillance dan atau monitoring penyakit ikan penting di kawasan

budidaya;

b) Validasi dan verifikasi data hasil monitoring;

c) Penyusunan rencana monitoring penyakit ikan; dan


23

d) Apresiasi petugas pengendali penyakit ikan sebagai petugas pengambil

contoh.

5) Jumlah diseminasi teknologi terapan bidang sistem kesehatan ikan dan

lingkungan.

6) Kendaraan bermotor, berupa pengadaan kendaraan khusus pelayanan uji

lapang obat ikan.

7) Gedung/ bangunan, berupa rehabilitasi tanggul penahan gelombang dan

penambahan nilai dan fungsi bangunan ruang administrasi laboratorium.

b. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya DJPB

Kegiatan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya DJPB

yang dilakukan oleh Satker LP2IL Serang berupa pengelolaan keuangan dan aset

dalam rangka mendukung tujuan Kementerian Kelautan dan Perikanan dengan

opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) Murni.

Sasaran kegiatan yang ingin dicapai dari kegiatan dukungan manajemen

dan pelaksanaan tugas teknis lainnya DJPB adalah peningkatan akuntabilitas

kinerja pengelolaan keuangan dan aset Satker LP2IL Serang dalam mendukung

tujuan Kementerian Kelautan dan Perikanan dengan opinin WTP Murni serta

penataan organisasi.

Output dan komponen yang dilaksanakan dalam kegiatan dukungan

manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya DJPB, antara lain:

1) Perencanaan, kerjasama, evaluasi, dan pelaporan program dan anggaran

berdasarkan data terkini dan akurat, dengan komponen sebagai berikut:

a) Penyusunan dokumen perencanaan program dan anggaran lingkup DJPB;

dan

b) Penyusunan dokumen monitoring, evaluasi, dan pelaporan program DJPB.

2) Pengembangan SDM kompeten sesuai kebutuhan, dengan komponen sebagai

berikut:

a) Penyelenggaraan administrasi perencanaan dan pengembangan pegawai;

dan

b) Penyelenggaraan administrasi jabatan fungsional.

3) Pengembangan administrasi keuangan, ketatausahaan, dan kerumahtanggan di

lingkungan DJPB, dengan komponen sebagai berikut:

a) Penyusunan dokumen laporan keuangan satuan kerja lingkup DJPB; dan

b) Penyusunan dokumen aset milik Negara, rumah tangga, dan perlengkapan.

4) Layanan perkantoran, dengan komponen sebagai berikut:

a) Gaji dan tunjangan;

b) Operasional dan pemeliharaan kantor;

c) Gedung dan bangunan; dan

d) Layanan internal organisasi.

5) Perangkat pengolah data dan komunikasi.

6) Peralatan dan fasilitas perkantoran.


24

2. Anggaran

Anggaran kegiatan LP2IL Serang telah didasarkan pada skala prioritas

berdasarkan pada target yang ingin dicapai pada tahun tersebut. Penyusunan anggaran

tertuang dalam RKA-K/L berdasarkan pada hasil penetapan indikator kinerja yang

telah ditetapkan. Pada Tahun 2016, alokasi anggaran LP2IL Serang hasil penambahan

anggaran yang bersumber dari PNBP yang semula alokasi anggaran LP2IL Serang

adalah sebesar Rp 13.192.830.000,- menjadi Rp. 13.270.445.000,- dengan rincian

sebagai berikut:

Rupiah Murni (RM) : Rp. 13.047.387.000,-

PNBP : Rp. 223.067.000,-

Anggaran di atas di alokasikan pada 3 (tiga) kegiatan, yaitu:

a. Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan, sebesar Rp.

5.935.467.000,-

b. Pengelolaan Produksi dan Usaha Pembudidayaan Ikan, sebesar Rp. 407.054.000,-

c. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya DJPB, sebesar Rp.

6.927.915.000,-

3. Penetapan Kinerja/ Perjanjian Kinerja Tahun 2016

Dalam rangka penjabaran rencana kinerja tahunan maka disusun perjanjian

kinerja antara kepala LP2IL Serang dengan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya

Tahun 2016 dengan pokok-pokok kegiatan seperti yang terlihat pada Gambar 5

berikut.


25

Gambar 5 Perjanjian kinerja LP2IL Serang Tahun 2016.

4. Pengukuran/ Pengelolaan Kinerja

Pengukuran capaian indikator kinerja LP2IL Serang Tahun Anggaran 2016 yang

berbasis BSC (Balance Scorecard) dengan ketentuan sebagai berikut:

a. Pengukuran capai indikator kinerja dilakukan secara periodik (triwulan/

semester/ tahunan) dengan menginputnya pada aplikasi “kinerjaku”;

b. Pengukuran dilakukan secara berjenjang dari bawah ke atas;

c. Pencapaian kinerja merupakan akumulasi dari capaian kinerja bawahannya;

d. Data diperoleh dan diinput adalah data yang telah diverifikasi oleh penanggung

jawab Indikator Kinerja Utama (IKU);

e. Status capaian IKU yang ditayangkan dalam aplikasi “Kinerjaku” ditunjukan

dengan warna:

Merah : untuk capaian di bawah batas toleransi (buruk, skor < 80)

Kuning : untuk yang di dalam batas toleransi (hati-hati, 80 ≤ skor < 100)

Hijau : untuk yang melebihi target (baik, skor ≥ 100)

Putih : belum ada skor


26

Pengukuran kinerja berbasis BSC (Balance Scorecard) dilakukan dengan cara

penghitungan capaian kinerja terhadap target dengan menggunakan polarisasi

Maximize, Minimize, dan Stabilize dengan pengertian:

a. Maximize

IKU yang diukur dengan polarisasi ini, yaitu IKU yang mempunyai kriteria capaian

semakin tinggi (dari nilai 100%) semakin baik.

b. Minimize


semakin rendah (dari nilai 100%) semakin baik.

c. Stabilize


semakin stabil (tidak naik dan tidak turun) semakin baik.

Alur pikir penetapan kinerja LP2IL Serang sebagaimana terlihat pada gambar

Peta Strategi di bawah ini.

Gambar 6 Peta strategi LP2IL Serang Tahun 2015-2019.


27

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. Capaian Kinerja Organisasi Pencapaian target kinerja LP2IL Serang selama Tahun 2016 didasarkan pada penetapan

kinerja dengan yang terdiri dari 9 (sembilan) sasaran strategis dan 18 (delapan belas) Indikator

Kinerja Utama (IKU). Pengisian realisasi kegiatan secara garis besar terdiri dari perolehan nilai

hasil pengukuran Eselon I DJPB, yaitu untuk sasaran strategis Stakeholder Perspective,Costumer

Perspective, serta Learn and Growth Perspective (kecuali persentase pencapaian anggaran).

Sedangkan angka pada Internal Process Perspective adalah hasil penghitungan capaian LP2IL

Serang. Hasil pengukuran berdasarkan aplikasi “kinerjaku” capaian NPSS (Nilai Pencapaian

Sasaran Strategis) adalah 101,41 % dengan toleransi 10 %. Rincian capaian kinerja LP2IL Serang

Tahun 2016 dapat dilihat pada Tabel 1 di bawah ini.

Tabel 1 Hasil pengukuran akuntabilitas kinerja LP2IL Serang Tahun 2016

Sasaran Strategis Uraian

Indikator Kinerja

Target

2016

Realisasi

2016

%

Capaian

2016

Ket.

Stakeholder Perspective

1 Terwujudnya

Kesejahteraan

Masyarakat Perikanan

Budidaya

1 Nilai Tukar

Pembudidaya Ikan

(NTPi)

102,25 98,96 96,78 Nonkumulatif,

dihitung akhir tahun,

pengukuran "sama

persis" dengan

Eselon I.

2 Pertumbuhan PDB

Perikanan (%)

8 5,15* 64,38 Nonkumulatif,

dihitung akhir tahun,

pengukuran "sama

persis" dengan

Eselon I. *Angka

sangat sementara.

Customer Perspective

2 Terwujudnya

Pengelolaan Sumber

Perikanan Budidaya

yang Partisipatif,

Bertanggungjawab, dan

Berkelanjutan

3 Jumlah Lab HPI dan

Residu yang

Memenuhi Standar

Teknis (unit)

1 1 100 Nonkumulatif,

dihitung akhir tahun.

Capaian 2015

sebesar 100%.

4 Jumlah Tenaga

Teknis Binaan

(orang)


dihitung bulanan.

Capaian 2015 adalah

261.25% (target 80,

realisasi 209 orang).

5 Persentase

Peningkatan PNBP

(%)

100 169,95 169,95 Nonkumulatif,

dihitung bulanan.

Capaian 2015 adalah

121,33%.

6 Jumlah Kawasan

Budidaya yang

Penyakit Ikan

Pentingnya

Dilakukan

Surveillance

(kawasan)

1 11 1.100,00 Nonkumulatif,

dihitung triwulanan.

Capaian 2015 adalah

140%.


28


Indikator Kinerja

Target

2016

Realisasi

2016

%

Capaian

2016

Ket.

Internal Process Perspective

3

Tersedianya Kebijakan

Pembangunan

Perikanan Budidaya

yang Efektif

7 Jumlah Bahan RSNI-

3 Bidang Perikanan

Budidaya (judul)

1 - - Nonkumulatif,


Capaian 2015

sebesar 100%.

4 Terselenggaranya Tata

Kelola Pemanfaatan

Sumber Daya Kelautan

dan Perikanan yang

Berkeadilan, Berdaya

Saing dan Berke-

lanjutan

8 Jumlah Hasil

Perekayasaan

Teknologi Terapan

Bidang Kesehatan

Ikan dan

Lingkungan (paket

teknologi)



Capaian 2015

sebesar 100%.

9 Jumlah Diseminasi

Teknologi Terapan

Bidang Sistem

Keskanling (paket)



Capaian 2015

sebesar 100%

10 Jumlah Paket

Promosi Perikanan

Budidaya (paket)



Capaian 2015

sebesar 100%

5 Terselenggaranya

Pengendalian dan

Pengawasan Sumber

Daya Kelautan dan

Perikanan yang

Profesional dan

Partisipatif

11 Pelayanan

Laboratorium

Kesehatan Ikan dan

Lingkungan

(parameter uji)

8.000 14.579 182,24 Nonkumulatif,

dihitung bulanan.

Capaian 2015 adalah

429.24% (target

5.000, realisasi

10.731 parameter

uji)

12 Jumlah Obat Ikan

yang Terjamin,

Mutu, Keamanan,

dan Khasiatnya

(obat)



Capaian 2015 adalah

182.5% (target 40,

realisasi 73 obat)

13 Jumlah Sampel

Produk Perikanan

Budidaya yang

Diambil Minimal

96% Bebas Residu

(sampel)



Capaian 2015 adalah

140% (target 20,

realisasi 28 sampel)

Learn & Growth Perspective

6 Terwujudnya Aparatur

Sipil Negara LP2IL yang

Kompeten, Profesional,

dan Berkepribadian

14 Indeks Kesenjangan

Kompetensi Pejabat

Eselon V Lingkup

LP2IL (%)*

77 79,25 102,92 Nonkumulatif,

dihitung tahunan.

Pengukuran " sama

persis" dengan

Eselon I.

7 Tersedianya Manajemen

Pengetahuan LP2IL yang

Handal dan Mudah

Diakses

15 Persentase Unit

Kerja di Lingkup

LP2IL yang

Menerapkan Sistem

Manajemen

Pengetahuan yang


dihitung tahunan.

Pengukuran " sama

persis" dengan

Eselon I.


29


Indikator Kinerja

Target

2016

Realisasi

2016

%

Capaian

2016

Ket.

Terstandar (%)

8 Terwujudnya Birokrasi

LP2IL yang Efektif,

Efisien, dan Berorien-

tasi pada Layanan Prima

16 Nilai Kinerja

Reformasi Birokrasi

LP2IL*

A(89) 90,08 101,21 Nonkumulatif,

dihitung tahunan.

Pengukuran " sama

persis" dengan

Eselon I. 9 Terkelolanya Anggaran

Pembangunan DJPB

secara Efisien dan

Akuntabel

17

Nilai Kinerja

Anggaran LP2IL*


dihitung tahunan.

Pengukuran " sama

persis" dengan

Eselon I. 18 Persentase

Kepatuhan

Terhadap SAP

Lingkup LP2IL*


dihitung tahunan.

Pengukuran " sama

persis" dengan

Eselon I.

Gambar 7 Dashboard laporan capaian sasaran strategis LP2IL Serang pada

aplikasi “Kinerjaku” Tahun 2016.


30

Gambar 8 Peta laporan capaian sasaran strategis LP2IL Serang pada aplikasi

“Kinerjaku” Tahun 2016.

Berdasarkan Gambar 7 dan 8 di atas menunjukan kinerja LP2IL Serang cukup baik (pada

aplikasi berwarna hijau), khususnya pada Costumer Perspective dan Internal Process Perspective.

Sementara, pada Learn and Growth Perspective LP2IL Serang mendapat peringatan (pada

aplikasi berwarna kuning) karena capaian kinerja belum dapat mencapai dan/ atau melampaui

target kinerja. Dengan adanya peringatan ini, diharapkan pada tahun berikutnya, kinerja LP2IL

Serang dapat ditingkatkan lagi.

Laporan Kinerja (LKj) Tahun 2016 ini difokuskan pada Costumer Perspective, Internal

Process Perspective, dan Learn and Growth Perspective yang menjadi tugas dan fungsi LP2IL

Serang dalam rangka mendukung pencapaian Sasaran Strategis. Pada level Stakeholder

Perspective merupakan kendali level DJPB.


31

3.2. Analisa Capaian Kinerja Customer Perspective

1. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2: “Terwujudnya Pengelolaan Sumber

Perikanan Budidaya yang Partisipatif, Bertanggungjawab, dan Berkelanjutan”

Upaya pencapaian sasaran strategis “Terwujudnya Pengelolaan Sumber

Perikanan Budidaya yang Partisipatif, Bertanggungjawab, dan Berkelanjutan” adalah

melalui 4 (empat) Indikator Kinerja Utama (IKU).

a. IKU 3: Jumlah Laboratorium HPI dan Residu yang Memenuhi Standar Teknis

(unit)

Sesuai dengan definisi pada pedoman pengukuran IKU “Jumlah

Laboratorium HPI dan Residu yang Memenuhi Standar Teknis” adalah

laboratorium uji kesehatan ikan dan lingkungan yang memenuhi 4 (empat) aspek

persyaratan teknis, yang meliputi:

1) Bangunan

2) Sumberdaya manusia

3) Sarana peralatan pengujian

4) Metode pengujian

Lebih spesifik lagi untuk persyaratan teknis adalah memenuhi persyaratan

teknis dan manajemen sesuai standar ISO/IEC 17025:2008. Sesuai dengan definisi

di atas target IKU ini telah dicapai oleh LP2IL Serang sejak Triwulan I Tahun 2016

(Tabel 2). Secara terperinci LP2IL Serang memiliki 4 (empat) laboratorium uji

yang memenuhi standar teknis, dan untuk Laboratorium Residu DJPB telah

menunjuk Laboratorium Uji LP2IL Serang sebagai salah satu laboratorium acuan, 4

laboratorium uji dimaksud adalah sebagai berikut:

1) Laboratorium Kualitas Air dan Tanah,

2) Laboratorium Obat dan Residu,

3) Laboratorium Patologi, dan

4) Laboratorium Mikrobiologi.

Tabel 2 Capaian IKU 3 jumlah laboratorium HPI dan residu yang memenuhi standar teknis (unit) LP2IL Serang Tahun 2016

IKU 2015 2016

Jumlah Laboratorium HPI dan Residu yang Memenuhi Standar

Teknis (unit)

- Target 1 1

- Realisasi 1 1

- Presentasi realisasi terhadap target tahunan (%) 100,00 100,00

Laboratorium-laboratorium tersebut telah mampu melayani 132

parameter uji (terlampir). Tahun 2016 masing-masing laboratorium telah

dilengkapi dengan peralatan yang berteknologi tinggi, seperti LC-MS/MS, GC-

MS/MS, ELISA, HPLC, TLC, AAS, Vitek 2 Compact (alat identifikasi bakteri secara

otomatis), PCR (konvensional dan realtime PCR).


32

Untuk memenuhi tuntutan pasar global terkait keamanan pangan/ produk

perikanan, DJPB telah memberi mandat kepada Laboratorium Uji LP2IL Serang

untuk melakukan pengujian mutu dan pengujian lapang obat ikan dalam rangka

penerbitan izin usaha obat ikan sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan

Menteri Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia Nomor 14/PERMEN-KP/2013

tentang Obat Ikan. Hal ini juga bertujuan untuk meningkatkan mutu pelayanan

publik bidang pemeriksaan HPI dan uji mutu serta uji lapang obat ikan. Ruang

lingkup laboratorium uji yang memenuhi standar teknis ISO/IEC 17025:2008

Tahun 2016 adalah sebanyak 24 (dua puluh empat) parameter yang telah

diakreditasi oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN) (Tabel 3).

Tabel 3 Ruang lingkup pengujian Laboratorium Uji LP2IL Serang yang telah terakreditasi Tahun 2016

No. Nama Ruang Lingkup Pengujian Nama

Laboratorium

1 Pemeriksaan WSSV dengan metode histopatologi Patologi

2 Pemeriksaan IHHNV dengan metode PCR konvensional Mikrobiologi

3 Pemeriksaan IMNV dengan metode PCR konvensional Mikrobiologi

4 Pemeriksaan TSV dengan metode PCR konvensional Mikrobiologi

5 Pemeriksaan WSSV dengan metode PCR konvensional Mikrobiologi

6 Deteksi nekrosis dan badan inklusi pada otot dan organ

limfoid udang dengan metode histopatologi

Patologi

7 Identifikasi parasit Trichodina sp. pada insang dan lendir ikan

dan udang dengan metode wet mount

Patologi

8 Identifikasi parasit Dactylogyrus sp. pada insang ikan dan

udang dengan metode wet mount

Patologi

9 Identifikasi bakteri Aeromonas hydrophilla pada ikan dan air

dengan metode konvensional

Mikrobiologi

10 Pemeriksaan amonia pada air dan air limbah dengan metode

spektrofotometri

Kualitas Air dan

Tanah

11 Pemeriksaan amonia pada air laut dengan metode

spektrofotometri

Kualitas Air dan

Tanah

12 Pemeriksaan nitrit pada air dan air limbah dengan metode

spektrofotometri

Kualitas Air dan

Tanah

13 Pemeriksaan nitrit pada air laut dengan metode

spektrofotometri

Kualitas Air dan

Tanah

14 Pemeriksaan pH air dengan metode elektrometri Kualitas Air dan

Tanah

15 Pemeriksaan suhu air dengan metode elektrometri Kualitas Air dan

Tanah

16 Pemeriksaan salinitas air dengan metode elektrometri Kualitas Air dan

Tanah

17 Pemeriksaan furazolidone (AOZ) pada produk perikanan (ikan

dan udang) dengan metode ELISA

Residu dan Obat

Ikan

18 Pemeriksaan furaltadone (AMOZ) pada produk perikanan

(ikan dan udang) dengan metode ELISA

Residu dan Obat

Ikan

HASIL PENAMBAHAN RUANG LINGKUP TAHUN 2016


33

No. Nama Ruang Lingkup Pengujian Nama

Laboratorium

19 Pemeriksaan chloramphenicol (CAP) pada produk perikanan


Residu dan Obat

Ikan

20 Pemeriksaan nitrofurazone (SEM) pada produk perikanan


Residu dan Obat

Ikan

21 Pemeriksaan nitrofurantoin (AHD) pada produk perikanan


Residu dan Obat

Ikan

22 Pengujian enrofloxacine pada sediaan obat ikan dengan

metode spektrofotometri uv-vis

Residu dan Obat

Ikan

23 Pengujian vitamin B1 pada sediaan obat ikan dengan metode

HPLC

Residu dan Obat

Ikan

24 Pengujian vitamin B6 pada sediaan obat ikan dengan metode

HPLC

Residu dan Obat

Ikan

Gambar 9 Grafik ruang lingkup pengujian pada Laboratorium Uji LP2IL Serang

Tahun 2015 dan 2016.

Kendala yang dihadapi dalam pencapaian IKU ini adalah mempertahankan

mutu pelayanan pengujian. Untuk memempertahankan mutu pelayanan

diperlukan komitmen dari seluruh personil laboratorium baik dari unsur teknis

maupun manajerial. Secara rinci permasalah yang dihadapi adalah sebagai berikut:

1) Penambahan tugas dan fungsi pengujian mutu dan pengujian lapang obat ikan

belum terakomodir dalam tugas dan fungsi LP2IL Serang;

2) Tingginya biaya perawatan peralatan;

3) Proses pengadaan bahan operasional laboratorium memerlukan waktu yang

cukup lama; dan

4) Sering terjadi kesulitan memenuhi bahan kimia pengujian dikarenakan

discontinue atau indent yang cukup lama.

Untuk mengatasi kendala di atas dilakukan koordinasi dengan DJPB terkait

proses peningkatan status LP2IL Serang dari Eselon IV menjadi Eselon III


34

(setingkat balai) dengan menyusun naskah akademik dengan memasukan tugas

dan fungsi baru (uji mutu dan uji lapang obat ikan), peningkatan kompetensi

petugas laboratorium baik teknis maupun manajerian melalui kegiatan inhouse

training, ataupun studi banding. Melaksanakan seluruh proses tahapan

pemeliharaan ruang lingkup yang telah terakreditasi yang dipersayaratkan oleh

Komite Akreditasi Nasional (KAN). Melakukan perawatan alat laboratorium

seperti kalibrasi secara rutin/ berkala, melakukan perawatan oleh tenaga ahli.

Melakukan proses lelang bahan operasional serta peralatan laboratorium lebih

awal, serta melakukan survei kepuasan pelanggan.

Tabel 4 Kegiatan in house training personil laboratorium LP2IL Serang Tahun 2016

No. Nama Layanan

Jasa Keahlian Narasumber

Instansi

Narasumber

Pelaksanaan

Tempat Tanggal

1 In House Training

Epidemiologi Penyakit

Ikan pada LP2IL Serang

Prof. Dr. drh. Bambang

Sumiarto, SU., M.Sc.

Fakultas

Kedokteran Hewan

UGM

LP2IL

Serang

12-14

Januari

2 In House Training

Epidemiologi Penyakit

Ikan pada LP2IL Serang

Dr. Arief Taslihan, M.Si. BBPBAP Jepara LP2IL

Serang

12-14

Januari

3 Waters Quattromicro

GC-MS/MS Operator

Training

Ir. I Ketut Sumedana PT. Kromtekindo

Utama

LP2IL

Serang

12-14

Januari

4 In House Training Uji

Kuantitatif Asam

Amino dengan Metode

Kromatografi Lapis

Tipis Densitometri dan

Uji Aktivitas Enzim

(Amilase, Lipase, dan

Protease)

Prof. Dr. Harmita, Apt. Fakultas Farmasi

Universitas

Indonesia

LP2IL

Serang

28 Maret – 1

April

5 Safety in the Laboratory

According to GHS

Paundra Eka Cahyana PT. Merck

Chemical and Life

Sciences

LP2IL

Serang

30 Mei

6 In House Training

Pemahaman ISO/IEC

17025:2008

Yayan Setiawan PT. Organo Science

Laboratory

LP2IL

Serang

19-21

September

b. IKU 4: Jumlah Tenaga Teknis Binaan

Sesuai dengan pedoman pengukuran indikator kinerja, definisi dari tenaga

teknis binaan adalah Jumlah personil yang telah mendapat pembinaan/ pelatihan/

pendampingan teknis di bidang kesehatan ikan dan lingkungan yang dibuktikan

dengan sertifikat. Teknis pelaksanaan pencapaian data dilakukan dalam bentuk

kegiatan pertemuan teknis/ workshop bidang kesehatan ikan dan lingkungan serta

obat ikan, kegiatan magang mandiri petugas laboratorium pemerintah daerah,

PKL/ penelitian yang dilakukan oleh siswa/ mahasiswa (Gambar 10). Capaian IKU

“Jumlah Tenaga Teknis Binaan” LP2IL Serang Tahun 2016 ditampilkan dalam

Tabel 5 berikut.


35

Tabel 5 Capaian IKU 4 jumlah tenaga teknis binaan (orang) LP2IL Serang Tahun 2016

IKU 2015 2016

Jumlah Tenaga Teknis Binaan (orang)

- Target 80 100

- Realisasi 209 212


Pada Tabel 5 tersebut, capaian Tahun 2016 tidak termasuk pembinaan

pada pembudidaya, mengingat pembudidaya adalah pelaku utama yang wajib

mendapatkan pembinaan. Selain kunjungan langsung kepada pembudidaya, LP2IL

Serang juga melakukan pelayanan konsultasi baik langsung maupun tidak

langsung (telepon, SMS, atau email). Begitu juga pembinaan pada swasta (seperti

produsen obat) ikan tidak dimasukan mengingat belum termasuk pada tugas dan

fungsi LP2IL, walaupun laboratorium uji telah memulai melakukan pelayanan uji

mutu dan uji lapang obat ikan.

Gambar 10 Grafik persentase jenis dan jumlah tenaga teknis binaan bidang

kesehatan ikan dan lingkungan pada LP2IL Serang Tahun 2015 dan 2016.

Kendala yang dihadapi dalam pencapaian IKU ini adalah masih terbatasnya

media untuk memperkenalkan keberadaan, tugas, dan fungsi LP2IL Serang.

Beberapa upaya yang telah dilakukan adalah melalui penyebaran media informasi

berupa leaflet, buku petunjuk teknis, melaksanakan pertemuan dengan stakeholder

baik unsur pemerintah maupun swasta (terkait pengelolaan kesehatan ikan dan

lingkungan serta obat ikan), serta menjadi peserta pada event Indoaqua 2016 yang

diselenggarakan oleh DJPB. Berdasarkan upaya-upaya yang dilakukan selama

Tahun 2016 tersebut di atas, pencapaian realisasi Tahun 2016 sudah melampaui

target tahunannya. Hal ini dapat berimbas pada meningkatnya pengetahuan dan


36

daya tarik masyarakat serta stakeholders akan keberadaan, tugas, dan fungsi LP2IL

Serang.

Gambar 11 Kegiatan pembinaan terhadap tenaga teknis bidang kesehatan ikan

dan lingkungan di LP2IL Serang Tahun 2016 (dok. LP2IL Serang Tahun 2016).

c. IKU 5: Persentase Peningkatan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP)

Definisi IKU Jumlah pencapaian PNBP LP2IL Serang ini adalah pendapatan

yang bersumber dari layanan jasa pegujian sesuai tugas dan fungsi LP2IL Serang

serta pemanfaatan fasilitas negara dengan tarif sesuai dengan peraturan dan

perundangan yang berlaku. Berdasarkan hasil Rapat Teknis Perencanaan

Pembangunan Perikanan Budidaya Tahun 2016, telah ditetapkan besaran pagu

PNBP LP2IL Serang Tahun Anggaran 2016 sebesar Rp. 186.000.000,- (seratus

delapan puluh enam juta rupiah), sedangkan Tahun 2015 sebesar Rp.

130.075.000,- (seratus tiga puluh juta tujuh puluh lima ribu rupiah) atau

mengalami peningkatan sebesar 42,99%. Berdasarkan hasil pelayanan

laboratorium yang meliputi pengujian sampel hama penyakit ikan, kualitas

lingkungan, residu, uji mutu dan uji lapang obat ikan, PNBP Tahun 2016 sudah

melampaui dari target yang ditetapkan, yaitu Rp. 186.000.000,-, dengan capaian

realisasi sebesar 169,95% atau Rp. 316.107.000,- (Tabel 6).

Tabel 6 Capaian IKU 5 presentase peningkatan PNBP (%) LP2IL Serang Tahun 2016

IKU 2015 2016

Presentase Peningkatan PNBP (persen)

- Target 100 100

- Realisasi 121,33 169,95

- Presentasi realisasi terhadap target Tahun 2016 (%) 121,33 169,95


37

Gambar 12 Grafik target dan realisasi pencapaian PNBP pada LP2IL Serang

Tahun 2012-2016.

d. IKU 6: Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dilakukan

Surveillance

Tabel 7 Capaian IKU 6 jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan surveillance (kawasan) LP2IL Serang Tahun 2016

IKU 2015 2016

Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya

Dilakukan Surveillance (kawasan)

- Target* 15 1

- Realisasi 21 11

- Presentasi realisasi terhadap target tahunan Tahun 2016

(%)

140,00 1.100,00

* Keputusan Dirjen Perikanan Budidaya No. 98/KEP-DJPB/2016 tentang Perubahan Rencana

Strategis Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya 2015-2019 dan Keputusan Kepala LP2IL Serang

Nomor 150/LP2IL/RC.221/VI/2015 tentang Rencana Strategis (Renstra) LP2IL Serang Tahun 2015-

2019

Definisi dari IKU ini adalah banyaknya kawasan budidaya yang penyakit

ikan pentingnya dilakukan survaillance pada kurun waktu tertentu (minimal 2

Tahun berturut-turut) dengan disertai tindakan pengendalian yang bertujuan

untuk menekan prevalensi. Penurunan prevalensi tidak ada batasan. Dengan

pengukuran kawasan merupakan satu atau lebih unit budidaya yang menerapkan

manajemen cluster berbasis biosecurity dalam satu kabupaten/ kota. Jenis-jenis

penyakit yang dalam kategori penting untuk dilakukan pengendaliannya melalui

monitoring dan surveillance adalah seperti yang terlihat pada Tabel 8 di bawah ini.


38

Tabel 8 Nama kawasan dan jenis agen penyakit yang dikendalikan melalui surveillance serta hasil uji laboratorium Tahun 2016

No. Nama Kawasan Jenis Agen Penyakit yang Dikendalikan melalui Surveillance

Megalocytivirus WSSV IMNV MrNV

1 Provinsi Banten

a Kabupaten Serang Negatif Negatif

b Kabupaten Tangerang Negatif Negatif

2 Provinsi Jawa Barat

a Kabupaten Garut Negatif

b Kabupaten Tasik Malaya Negatif

c Kota Tasik Malaya Negatif

d Kabupaten Ciamis Negatif

e Kabupaten Sukabumi Positif

f Kabupaten Pangandaran Negatif

g Kabupaten Subang Positif

h Kabupaten Bogor Positif

i Kota Bogor Negatif

Tahun 2016 target yang telah direncanakan, yaitu sebanyak 1 kawasan

telah terpenuhi sebesar 1100%. Dalam hal pencapaian target, LP2IL Serang tidak

mengalami kendala. Akan tetapi, jika dibandingkan dengan luas wilayah kerja,

LP2IL Serang masih mengalami kesulitan dalam pembagian tugas, khususnya

dalam pelaksanaan surveillance penyakit ikan, sehingga LP2IL Serang belum dapat

melaksanakan di seluruh wilayah Indonesia Kondisi yang ada saat ini, petugas

laboratorium yang melakukan pengujian sampel (baik sampel permintaan maupun

sampel hasil monitoring) juga sebagai petugas yang melakukan monitoring atau

surveillance (PHPI dan/ atau personil laboratorium dengan jabatan lainnya) baik

monitoring terprogram maupun monitoring dalam rangka emergency respon. Pada

kondisi tertentu (volume sampel banyak) kegiatan-kegiatan lain menjadi tidak

optimal. Ditambah dengan penugasan-penugasan lain terkait kegiatan pertemuan

teknis ataupun tugas tambahan bidang administrasi. Dengan kata lain semakin

hari volume kegiatan dalam rangka pelayanan kepada masyarakat semakin tinggi.

Begitu pula dalam rangka tuntutan reformasi birokrasi, pelaporan kinerja baik

online maupun offline semakin banyak.

Untuk mengatasi kendala di atas dilakukan pengaturan kerja dengan skala

prioritas, atau secara jangka panjang berdasarkan penghitungan analisis beban

kerja akan diusulkan penambahan pegawai sebagaimana yang telah dilakukan

pada akhir Tahun 2016.

Internal Process Perspective 2. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3: “Tersedianya Kebijakan Pembangunan

Perikanan Budidaya yang Efektif”

Sasaran Strategis Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan Budidaya

Yang Efektif terdiri dari 1 (satu) IKU yang mendukung kegiatan ini, yaitu IKU “Jumlah

Bahan RSNI bidang Perikanan Budidaya (judul)”.


39

a. IKU 7: Jumlah Bahan RSNI Bidang Perikanan Budidaya (judul)

Penyusunan Rancangan Standar Nasional Indonesia 3 (RSNI-3) bidang

perikanan budidaya yang dilakukan oleh LP2IL Serang adalah penyusunan RSNI-3

“Kualitas Air Laut: Cara Uji Fosfat secara Spektrofotometri”. Loka Pemeriksaan

Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang menganggap sangat diperlukan adanya SNI

baru tersebut, oleh karena itu LP2IL Serang melaksanakan penyusunannya

mengingat pengujian fosfat yang sering dilakukan oleh laboratorium uji lingkup

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya belum memiliki standar yang baku. Selain

itu, beberapa pembudidaya secara mendiri melaksanakan pengujian kualitas air

pada media budidayanya mengalami kesulitan dalam mendapatkan acuan metode

yang baku, sehingga hasil pengujian kualitas air kurang sesuai dengan kondisi riil

di lapangan.

Tabel 9 Capaian IKU 7 jumlah bahan RSNI bidang perikanan budidaya (judul) LP2IL Serang Tahun 2016

IKU 2015 2016

Jumlah Bahan RSNI bidang Perikanan Budidaya (judul)

- Target 1 1

- Realisasi 1 0


Penyusunan RSNI-3 tersebut dilakukan melalui tahapan rapat gugus kerja

dengan output RSNI-1, rapat teknis dengan output RSNI-2, rapat konsensus

dengan output RSNI-3 dan lebih lanjut akan diproses oleh Badan Standarisasi

Nasional (BSN) untuk ditetapkan menjadi SNI. Target jumlah bahan RSNI-3 bidang

perikanan Budidaya yang dilaksanakan oleh LP2IL Serang pada Tahun 2016

adalah 1 (satu) judul. Penyusunan RSNI-3 dikoordinasikan oleh Panitia Teknis SNI

di Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya dan Tahun 2016 masih dalam tahapan

bahan RSNI-2. Pencapaian target untuk menjadi bahan RSNI-2 menjadi RSNI-3

masih 1 (satu) tahapan lagi, tetapi dengan adanya kebijakan efisiensi anggaran

pada Kementerian Kelautan dan Perikanan pada Tahun 2016, pelaksanaan Rapat

Konsensus yang outputnya menghasilkan RSNI-3 tidak dapat terlaksana, sehingga

capaian indikator kinerja di Tahun 2016 ini tidak terpenuhi.

3. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 4: “Terselenggaranya Tata Kelola

Pemanfaatan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Berkeadilan, Berdaya

Saing, dan Berkelanjutan”

Sasaran Strategis “Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya

Kelautan dan Perikanan yang Berkeadilan, Berdaya Saing, dan Berkelanjutan”, terdiri

dari 3 (tiga) IKU yang mendukung kegiatan ini, yaitu:

a. IKU 8: Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Kesehatan Ikan

dan Lingkungan (paket teknologi)

Definisi IKU ini adalah jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang

kesehatan ikan dan lingkungan yang siap diterapkan di masyarakat atau siap

didiseminasikan. Berdasarkan hasil rumusan penyusunan pedoman pengukuran


40

IKU dan penentuan target kinerja tahun 2015-2019. Target Tahun 2016 adalah

sebanyak 2 (dua) paket, yaitu:

1) Pengendalian Penyakit Bakterial dengan Aplikasi Ekstrak Herbal; dan

2) Pengujian Efek Samping Obat Ikan.

Tabel 10 Capaian IKU 8 jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang kesehatan ikan dan lingkungan (paket teknologi) LP2IL Serang Tahun 2016

IKU 2015 2016

Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang

Kesehatan Ikan dan Lingkungan (paket teknologi)

- Target 1 2

- Realisasi 3 2


Kegiatan perekayasaan teknologi terapan bidang kesehatan ikan dan

lingkungan tahun ini dikaitkan dengan kegiatan lain dalam rangka kegiatan

teknologi inovatif untuk menunjang kebijakan penggunaan obat ikan Direktorat

Kesehatan Ikan dan Lingkungan. Sesuai dengan Rencana Strategis LP2IL Serang

tahun 2015-2019, Perekayasan Pengendalian Penyakit Bakterial dengan Aplikasi

Ekstrak Herbal harapannya dapat menggantikan antibakteri berbasis kimia yang

sampai dengan saat ini masih menjadi isu global terkait penggunaannya yang tidak

bijaksana, efek samping terhadap ikan dan agen penyakitnya (resisten), serta

residu antibakteri tersebut di lingkungan. Kegiatan perekayasaan ekstrak herbal

akan terus berlanjut sampai dengan menghasilkan produk jadi (end product) yang

nantinya akan jauh lebih efektif dan efisien jika diaplikasikan oleh pembudidaya

untuk mengobati ikan/ udang yang terinfeksi bakteri, serta tidak meninggalkan

residu pada lingkungan. Sedangkan 1 paket lainnya dilakukan dalam rangka

monitoring jaminan mutu obat ikan yang beredar di masyarakat untuk melindungi

usaha budidaya atau menjamin pembudidaya mendapatkan produk yang dapat

menunjang keberhasilan serta kesejahteraan pembudidaya ikan.

Periode Tahun 2016, seluruh tahapan kegiatan perekayasaan telah

dilakukan, yang terdiri dari 2 paket, yaitu uji coba ekstrak herbal dan uji resistensi

obat ikan. Diharapkan data kegiatan perekayaasaan teknologi terapan bidang

kesehatan ikan dan lingkungan dapat menjadi dasar pemangku kebijakan untuk

mengambil keputusan kaitannya dengan penggunaan obat-obatan pada ikan dan

dampaknya terhadap keamanan mutu pangan dan lingkungan budidaya.

Kendala yang dihadapi dari pencapaian IKU ini adalah pertama pemangku

jabatan perekayasa ini jumlahnya masih terbatas, sehingga pelaksanaan kegiatan

menjadi kurang efektif. Pemilihan judul perlu dipertimbangkan sesuai dengan

kebutuhan di tingkat lapangan, sehingga hasil kegiatan kaji terap ini dapat

langsung dirasakan manfaatnya oleh pembudidaya.

Upaya yang dilakukan adalah dengan melakukan koordinasi baik secara

internal maupun eksternal dalam menentukan paket kegaiatan kaji terap bidang

kesehatan ikan dan lingkungan yang dibutuhkan di tingkat pembudidaya.


41

b. IKU 9: Jumlah Diseminasi Teknologi Terapan Bidang Sistem Kesehatan Ikan

dan Lingkungan (paket)

Definisi IKU jumlah diseminasi teknologi terapan bidang kesehatan ikan

dan lingkungan adalah pendampingan teknologi terapan hasil perekayasaan dan/

atau adopsi teknologi bidang keskanling yang dilakukan oleh LP2IL Serang kepada

pembudidaya ikan/ stakeholders, dengan satuan paket teknologi. Pengelola IKU ini

adalah Kepala Subseksi Pelayanan Operasional yang dibantu oleh koordinator

perekayasa, karena dikaitkan dengan kegiatan penerapan teknologi terapan yang

siap didiseminasikan di masyarakat. Tahun 2016 kegiatan diseminasi dilakukan di

provinsi Banten sebanyak 2 (dua) paket teknologi, yaitu:

1) Diseminasi Penerapan Vaksin dan Obat Ikan Terdaftar pada Budidaya Ikan Air

Tawar di Wilayah Kota Cilegon.


Tawar di Wilayah Kabupaten Serang.

Tabel 11 Capaian IKU 9 jumlah diseminasi teknologi terapan bidang sistem kesehatan ikan dan lingkungan (paket) LP2IL Serang Tahun 2016

IKU 2015 2016

Jumlah Diseminasi Teknologi Terapan Bidang Sistem Kesehatan

Ikan dan Lingkungan (paket)

- Target 2 2

- Realisasi 2 2


Timbulnya penyakit ikan dan penurunan mutu lingkungan budidaya

dimungkinkan karena beberapa faktor, di antaranya adalah dampak kegiatan

sektor lain yang beraktivitas di sekitar kawasan budidaya perikanan, kurangnya

penerapan budidaya yang baik (Cara Budidaya Ikan yang Baik, CBIB), rendahnya

pemahaman dan kesadaran pembudidaya dalam menerapkan prinsip budidaya

yang bertanggung jawab serta pengembangan perikanan budidaya yang tidak

terkendali. Kegiatan ini bertujuan untuk mengimplementasikan dan

menyebarluaksan informasi paket teknologi yang sudah ada untuk meningkatkan

kualitas sumberdaya pembudidaya melalui penerapan vaksinasi dan obat ikan

sebagai tindakan pengendalian penyakit.

Sama seperti tahun-tahun sebelumnya kegiatan vaksinasi ikan saat ini

masih terkendala pertama adalah pada pola pikir dimana vaksin dianggap sebagai

salah satu cara pengobatan ikan kedua tata cara melakukan vaksin ikan yang

belum tepat di tingkat pembudidaya. Untuk itu upaya yang ditempuh adalah

melakukan sosialisasi pada setiap kunjungan kepada para pembudidaya ikan,

menyebarkan media informasi terkait manfaat vaksin untuk ikan serta demo

teknik vaksinasi.

Tahun 2016 kegiatan diseminasi sudah dilaksanakan seluruhnya, yaitu 2

paket, yaitu:


Tawar di Wilayah Kota Cilegon


42


Tawar di Wilayah Kabupaten Serang.

Tim diseminasi LP2IL Serang melakukan demonstrasi penggunaan vaksin

serta obat ikan kepada pembudidaya ikan air tawar (lele) bersama-sama dengan

Dinas Pertanian dan Kelautan Kota Cilegon dan Dinas Kelautan, Perikanan, dan

ESDM Kabupaten Serang (Gambar 13). Tim diseminasi juga senantiasa memantau

pertumbuhan dan kesehatan ikan-ikan yang telah divaksin, sehingga mendapat

gambaran mengenai efektivitas penggunaan vaksin ikan di tingkat pembudidaya.

Gambar 13 Kegiatan diseminasi penerapan vaksin dan obat ikan terdaftar pada

budidaya ikan air tawar yang dilakukan oleh LP2IL Serang Tahun 2016 (dok. LP2IL Serang Tahun 2016).

c. IKU 10: Jumlah Paket Promosi Perikanan Budidaya (paket)

Definisi IKU jumlah promosi perikanan budidaya adalah bentuk diseminasi

informasi hasil-hasil kegiatan yang telah dilakukan. Inisiatif strategis pencapaian

IKU ini adalah partisipasi dalam Asia Pacific Aquaculture (Indoaqua) Tahun2016

yang dilaksanakan di Grand City Surabaya pada 26-29 April 2016, berupa pameran

dan seminar bidang pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan (Gambar 14).

Selain itu, LP2IL Serang juga melakukan pembuatan media cetak mengenai

informasi bidang pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan berupa pencetakan

buku profil, juknis, leaflet, dan kalender (Gambar 15). Tahun 2016 kegiatan yang

dilakukan adalah tahapan penyusunan media informasi.

Tabel 12 Capaian IKU 10 jumlah paket promosi perikanan budidaya (paket) LP2IL Serang Tahun 2016

IKU 2015 2016

Jumlah Paket Promosi Perikanan Budidaya (paket)

- Target 2 2

- Realisasi 2 2


43

IKU 2015 2016


(a)

(b)

(c)

(d)

Gambar 14 Pelaksanaan kegiatan Indoaqua 2016 di Grand City Surabaya pada 26-29 April 2016 (dok. LP2IL Serang Tahun 2016).

(a) Tampilan stand pameran LP2IL Serang pada kegiatan Indoaqua 2016,

(b) Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Slamet Soebjakto, berkenan mengunjungi stand pameran dan berdiskusi dengan staf LP2IL Serang,

(c) Direktur Pakan DJPB, Coco Korkakin, dalam kunjungannya ke stand pameran LP2IL Serang,

(d) Pengunjung pada stand LP2IL Serang.


44

Gambar 15 Media informasi berupa buku, juknis, leaflet, dan kalender yang

telah didistribusikan LP2IL Serang Tahun 2016.

Selain itu, sejak Tahun 2016 mulai dikembangkan aplikasi manajemen

laboratorium (SIMLab) dengan tujuan meningkatkan kualitas pelayanan pengujian

laboratorium (Gambar 16). Aplikasi ini dikembangkan berdasarkan kebutuhan

customer yang mengujikan sampelnya demi mendapatkan kemajuan pengujian

secara realtime. Selain itu, aplikasi ini juga diharapkan mampu membantu personil

laboratorium dalam melakukan perekaman dokumen, juga dapat mengurangi

penggunaan kertas (paperless). Dengan adanya aplikasi ini, Laboratorium Uji LP2IL

Serang diharapkan mampu memberikan pelayanan yang lebih prima kepada

customer khususnya, dan stakeholder budidaya perikanan pada umumnya.


45

Gambar 16 Aplikasi manajemen laboratorium (SIMLab) yang mulai

dikembangkan LP2IL Serang Tahun 2016.

4. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 5: “Terselenggaranya Pengendalian dan

Pengawasan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Profesional dan

Partisipatif”

Sasaran Strategis “Terselenggaranya Pengendalian dan Pengawasan

Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Profesional dan Partisipatif”, terdiri dari 3

(tiga) IKU yang mendukung kegiatan ini.

a. IKU 11: Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan

(parameter uji)

Sesuai dengan pedoman pengukuran IKU lingkup LP2IL Serang, definisi

IKU “Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan” adalah jumlah

layanan pengujian sampel yang dilakukan oleh laboratorium kesehatan ikan dan

lingkungan UPT lingkup DJPB berdasarkan tujuan pemeriksaan dengan satuan

pengukuran adalah parameter uji. Validasi IKU ini adalah lag output atau di luar

kendali, sehingga hasilnya tidak dapat dipastikan. Ada kesalahan penentuan target

antara tahun 2014 dan 2015, di mana seharusnya target tahun 2015 lebih tinggi

dari tahun 2014, dan telah diinput ke dalam aplikasi “Kinerjaku”. Namun demikian

setiap tahunnya melebihi dari target yang ditetapkan.

Tabel 13 Capaian IKU 11 pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan (parameter uji) LP2IL Serang Tahun 2016

IKU 2015 2016

Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan

(parameter uji)

- Target 5.000 8.000

- Realisasi 10.713 14.579


Tingginya realisasi pengujian sampel di Laboratorium Uji LP2IL Serang

Tahun 2016 salah satunya dikarenakan penerimaan sampel pengujian yang

berasal dari:


46

1) Sampel yang berasal dari perusahaan bidang perikanan budidaya (hatchery

atau pembesaran ikan dan udang) dan perusahaan obat ikan (uji mutu dan uji

lapang dalam rangka pendaftaran nomor registrasi) yang disebut sampel

permintaan. Sampel permintaan merupakan sumber Pendapatan Negara

Bukan Pajak (PNBP).

2) Sampel hasil monitoring yang dilakukan oleh LP2IL Serang (Pejabat

Fungsional PHPI) sesuai dengan rencana kegiatan yang telah ditetapkan (non

PNBP).

Permasalahan dalam pencapaian IKU ini sesuai dengan identifikasi resiko

adalah tidak tercapainya pelayanan prima kepada stakeholders dikarenakan

banyaknya sampel yang harus diuji. Hal ini sangat berhubungan dengan

ketersediaan jumlah sumberdaya petugas laboratorium yang juga melakukan

tugas-tugas lain seperti monitoring ke sejumlah kawasan yang telah ditentukan,

atau penugasan lain dari unit kerja seperti menjadi panitia pengadaan barang dan

jasa, menghadiri undangan pertemuan teknis lainnya. Selain itu, sampel juga dapat

bersifat sampel permintaan dari instansi pemerintah ataupun masyarakat karena

adanya kasus penyakit ikan.

Untuk mengatasi masalah tersebut sesuai dengan rencana tindaklanjut

adalah dengan melakukan tindakan skala prioritas terhadap sampel yang akan

diuji tanpa mengesampingkan standar pelayanan yang telah disepakati.

Gambar 17 Grafik pelayanan pengujian Laboratorium Uji LP2IL Serang Tahun

2016.


47

Gambar 18 Grafik trend pelayanan pengujian Laboratorium Uji LP2IL Serang selama Tahun 2016.

b. IKU 12: Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan, dan Khasiatnya

(obat)

Definisi IKU Jumlah Obat Ikan yang Terjamin Mutu, Keamanan dan

Khasiatnya adalah obat ikan, kimia dan bahan biologi yang terjamin keamanan,

mutu dan khasiatnya melalui kegiatan pembinaan dan pemantauan serta

pengujian mutu dan/ atau pengujian lapang dalam rangka pendaftaran, dengan

satuan merk dagang obat ikan, sertifikat/ surat keterangan uji mutu/ laporan hasil

pengujian lapang.

Tabel 14 Capaian IKU 12 jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan, dan khasiatnya (obat) LP2IL Serang Tahun 2016

IKU 2015 2016

Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan, dan

Khasiatnya (obat)

- Target 40 40

- Realisasi 73 38


Dalam penerapan program peningkatan produksi yang menjadi program

utama Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, peluang penggunaan obat ikan

mempunyai nilai yang strategis mulai dari penyiapan lahan, penyiapan benih

hingga proses produksi. Hal ini tentunya memerlukan ketersediaan, obat ikan yang

sesuai aturan dalam jumlah dan jenis yang cukup.

Memperhatikan beragamnya jenis dan tujuan penggunaan obat ikan dalam

pembudidayaan ikan khususnya ikan yang dikonsumsi atau dimakan dan dampak

terhadap lingkungan, maka perlu dilakukan upaya pengendalian terhadap

penyediaan, peredaran, dan penggunaan obat ikan dalam sebuah peraturan dan

perundangan-undangan yang dapat dipedomani oleh masyarakat dan stakeholders.


48

Pengaturan ini bertujuan agar obat ikan yang disediakan, diedarkan, dan

digunakan memenuhi persyaratan dari segi keamanan, khasiat, dan mutunya.

Sebagaimana amanat dari Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan

Nomor PER.04/MEN/2012 tentang Obat Ikan, dalam pasal 15 menyebutkan

bahwa:

1) sebagai persyaratan untuk mendapatkan nomor pendaftaran, obat ikan yang

didaftarkan harus melampirkan laporan hasil uji mutu, uji lapang, serta data

teknis obat ikan.

2) selanjutnya obat ikan tersebut akan dilakukan evaluasi teknis oleh tim penilai

teknis obat ikan dengan materi penilaian yang meliputi verifikasi dan

penilaian ilmiah terhadap isi dokumen, verifikasi hasil uji mutu, dan verifikasi

hasil uji lapang dengan data teknis yang ada.

Kementerian Kelautan dan Perikanan berkomitmen untuk dapat

melakukan pengujian obat ikan secara mandiri. Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan

dan Lingkungan Serang sebagai satu-satunya UPT Direktorat Jenderal perikanan

Budidaya, selain melaksanakan tugas pelayanan di bidang diagnosa penyakit ikan

dan pemeriksaan lingkungan budidaya tetapi juga bertanggung jawab terhadap

pengendalian residu berbahaya serta pengendalian obat ikan. Aspek-aspek

pengelolaan yang menjadi tanggungjawab laboratorium ini adalah pengujian mutu

dalam rangka mendapatkan nomor pendaftaran, pengujian lapang obat ikan,

penilaian withdrawal time terhadap antimikroba, pemantauan dan pengujian

konsistensi mutu obat ikan, serta pembinaan cara pembuatan obat ikan yang baik

(CPOIB). Secara teknis uji mutu obat ikan dilakukan dengan menggunakan acuan

standar farmakope, antara lain farmakope obat hewan indonesia (FOHI) atau

farmakope lain yang terstandardisasi, seperti farmakope Indonesia, farmakope

herbal Indonesia, British pharmacopoeia, European pharmacopoeia, dan/ atau

metodologi lainnya yang setara.

Permasalahan mendasar adalah dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya,

berdasarkan pada kebutuhan institusi induknya, selain mengerjakan tugas dan

fungsinya di bidang pemeriksaan penyakit ikan dan lingkungannya (sesuai dengan

Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 28/MEN/2010 tentang tugas

dan fungsi LP2IL Serang), LP2IL Serang juga melakukan kegiatan yang terkait

dengan tiga komponen kegiatan lainnya secara berkelanjutan, yaitu kegiatan yang

terkait dengan pembinaan dan pengelolaan obat ikan, pengelolaan residu dan

kontaminan serta pembinaan standardisasi kesehatan ikan dan lingkungan.

Kegiatan pembinaan dan pengelolaan memerlukan koordinasi lintas sektoral, baik

dengan instansi vertikal, pemerintah daerah, sektor swasta maupun lembaga

regional/ internasional. Pelaksanaan kegiatan tersebut tidak memungkinkan

dilaksanakan oleh LP2IL Serang dengan status eselonisasi IV/a.

Permasalahan lain yang dihadapi di Tahun 2016 adalah permasalahan non

teknis pengujian. Banyaknya perusahaan obat ikan yang baru dan belum

mengetahui tentang persyaratan pendaftaran obat ikan, menjadi hambatan

tersendiri masuknya sampel obat ikan ke laboratorium untuk dilakukan pengujian


49

karena dokumen adalah hal yang mutlak dipenuhi perusahaan sebelum produk

obat ikan diujikan. Untuk itu, LP2IL Serang berkomitmen untuk terus melakukan

pembinaan terhadap perusahaan-perusahaan obat ikan, khususnya dalam hal

pendaftaran obat ikan.

Tindaklanjut pemecahan masalah di atas adalah sejak Tahun 2013 sesuai

dengan arahan DJPB sebagai instansi vertikal telah merintis program usul

penambahan ruang lingkup tugas dan fungsi sebagaimana tertuang dalam naskah

akademik perubahan nomenklatur dan peningkatan eselonisasi dari Loka menjadi

Balai. Sampai dengan saat ini pembahasan sudah di tingkat Biro Hukum

Kementerian Kelautan daan Perikanan. Tabel 15 berikut adalah capaian kegiatan

pengujian mutu dan uji lapang obat ikan dalam rangka tercapainya obat ikan yang

terjamin mutu dan khasiatnya.

Tabel 15 Data produk obat ikan yang memenuhi standar pengujian mutu dan lapang LP2IL Serang Tahun 2016

No. Merk Obat Jenis Obat Produsen Jenis Pengujian

Mutu Lapang

1 Roxine Aquatic Farmasetik PT. Sanbe Farma

2 Eridoksin

Aquatic

Farmasetik PT. Sanbe Farma

3 Veta Pro-1 Probiotik PT. Sarana

Veterinaria Jaya

Abadi

4 Levucell SB20 Probiotik PT. Jebsen Jessen

Ingredients

5 Kit PCR Vib. CP Biologik PT. Nugen

Bioscience

Indonesia

6 Kit PCR Vib. PV Biologik PT. Nugen

Bioscience

Indonesia

7 Herbafarm Ikan

dan Udang

Probiotik PT. Sido Muncul

8 Lipogest Premiks PT. Behn Meyer

Chemicals

9 Oxy-san Aquatic Farmasetik PT. Sanbe Farma

10 Bio Solution Probiotik PT. Marindolab

Pratama

11 Mina Pro Probiotik PT. Marindolab

Pratama

12 Bi Klin Probiotik PT. Marindolab

Pratama

13 PV. Poisson 0,2% Premiks PT. Wirifa Sakti

14 Alpha Gro Premiks CV. Catur Blue


50

No. Merk Obat Jenis Obat Produsen Jenis Pengujian

Mutu Lapang

Aqua

15 Ursal Pellet Premiks CV. Bunga Tani

16 Taburan Premiks CV. Bunga Tani

17 Raja Bandeng Premiks CV. Bunga Tani

18 Premium C

Aquatic

Premiks PT. Sanbe Farma

19 San O2 Aquatic Premiks PT. Sanbe Farma

20 Vidone Aquatic Farmasetik PT. Sanbe Farma

21 Aqua Photo Probiotik PT. Novindo

Agritech Hutama

22 Ammo Trap Obat Alami CV. Catur Blue

Aqua

23 Mix Oil Liquid Obat Alami PT. Agrow Inti

Makmur

24 Mix Oil Powder Obat Alami PT. Agrow Inti

Makmur

25 Inrofloxs-12 Farmasetik PT. Indosco

Dwijayasakti

26 Fish Tan Premiks CV. Bunga Tani

27 Linex Super Premiks CV. Bunga Tani

28 Ursal Cair Premiks CV. Bunga Tani

29 MP 51085 Premiks PT. Cargill

Indonesia

30 Aquavi Met-Met Premiks PT. Evonik

Indonesia

31 Sanocare PUR Farmasetik PT. Inve Indonesia

32 VP 50180 Premiks PT. Cargill

Indonesia

33 Boster Vitamin B

Kompleks

Premiks PT. Indosco

Dwijayasakti

34 YSP Aqua Well

Solution

Probiotik PT.Yun Shin

Pharmaceutical

Indonesia

35 Alpha Guard Obat Alami CV. Catur Blue

36 Lodan Premiks CV. Bunga Tani

37 Sano Top S Premiks PT. Inve Indonesia

38 Super Lacto Probiotik PT. Marindolab

Pratama


51

c. IKU 13: Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Diambil Minimal

96% Bebas Residu (sampel)

Tabel 16 Capaian IKU 13 jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diambil minimal 96% bebas residu (sampel) LP2IL Serang Tahun 2016

IKU 2015 2016

Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Diambil

Minimal 96% Bebas Residu (sampel)

- Target 20 20

- Realisasi 28 163


Berbagai bahan kimia telah dipergunakan untuk pencegahan dan

pengobatan infeksi penyakit pada ikan budidaya selama beberapa dekade. Namun

demikian terjadinya insidensi kemunculan bakteri yang resisten terhadap

antibiotik, persistensi antibiotik di dalam tubuh ikan maupun di lingkungan juga

telah menjadi masalah utama di bidang budidaya perikanan, selain membahayakan

pada manusia yang mengkonsumsinya. Sesuai dengan perkembangan kebutuhan

dilapangan LP2IL Serang juga mendapat tambahan tugas sebagai laboratorium

acuan residu yang mengemban fungsi penting untuk melakukan pengujian

terhadap adanya kandungan residu bahan kimia dan atau logam berat pada

produk perikanan. Hasil pembahasan teknis terkait penetuan target jumlah sampel

yang akan diuji saat itu mempertimbangkan faktor yang tidak dapat dikendalikan,

seperti pengarahan pengujian sampel dari daerah ke laboratorium uji LP2IL

Serang, sehingga target disamakan dengan tahun sebelumnya, yaitu sebanyak 20

sampel. Namun kenyataannya sampel yang diterima sangat banyak. Hal ini

disebabkan Laboratorium Uji LP2IL Serang dianggap representatif untuk

melakukan pengujian residu terhadap produk perikanan. Tahun 2016 sampel

residu dengan tingkat keberterimaan 96% adalah sebanyak 163 sampel (Tabel

17).

Tabel 17 Rekapitulasi jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diambil minimal 96% bebas residu Tahun 2016

No. Nama Customer Jenis Komoditas Jumlah

Sampel

1. Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi

Sumatera Utara

Udang Vannamei 38

2. Subdirektorat Pengendalian Residu,

DJPB

Ikan Lele 1


DJPB

Ikan Nila 1


DJPB

Ikan Patin 1

5. LP2IL Serang (Monitoring Lingkungan

Anyer-Panimbang)

Kerang Hijau 6


52

No. Nama Customer Jenis Komoditas Jumlah

Sampel

6. LP2IL Serang (Monitoring Kekerangan

Kota Serang)

Kerang Hijau 10


Banten

Udang Vannamei 3


Kabupaten Tangerang)

Kerang Hijau 10


Banten

Kerang Hijau 6

10. Universitas Sultan Ageng Tirtayasa Kerang Hijau 3


Kabupaten Cirebon)

Kerang Hijau 58


Kota Serang)

Rumput Laut 1


Provinsi Lampung)

Kerang Hijau 13


Nusa Tenggara Barat

Udang Vannamei 4


Kabupaten Pandeglang)

Kerang Hijau 1


Provinsi Bali)

Media Budidaya

Laut

7

JUMLAH 163

Learn and Growth Perspective 5. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 6: “Terwujudnya Aparatur Sipil Negara LP2IL

yang Kompeten, Profesional, dan Berkepribadian”

a. IKU 14: Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon V Lingkup LP2IL

(persen)

Tabel 18 Capaian IKU 14 indeks kesenjangan kompetensi pejabat eselon V lingkup LP2IL (%) Tahun 2016

IKU 2015 2016

Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon V Lingkup LP2IL

(%)

- Target - 77

- Realisasi - 79,25

- Presentasi realisasi terhadap target tahunan (%) - 102,92

Inisiatif strategis untuk mewujudkan kompetensi pejabat struktural lingkup

LP2IL Serang adalah dengan melakukan identifikasi persyaratan kompetensi

manajerial dan kompetensi teknis yang harus dimiliki oleh masing-masing pejabat


53

sesuai tugas dan fungsinya. Untuk itu, pada Tahun 2016, LP2IL Serang telah menyusun

Standar Kompetensi Manajerial (SKM) yang diperuntukkan bagi pejabat struktural

untuk memenuhi kompetensi dalam menduduki jabatannya, serta Standar Kompetensi

Teknis (SKT) yang diperuntukkan bagi pejabat struktural dan pegawai yang

menduduki jabatan fungsional umum (pelaksana), sebagai acuan rincian kerja pejabat

struktural.

Dalam hal pejabat struktural yang belum memenuhi kompetensi manajerial

dan/ atau pejabat sruktural dan/ atau pelaksana yang belum memenuhi kompetensi

teknis, akan dilakukan pendataan dalam form Deskrepansi Kompetensi Kerja (DKK)

sebagai dasar pengajuan usulan pelatihan yang harus diikuti oleh setiap pejabat

struktural untuk menjalankan tugas dan fungsinya secara optimal. Pendataan dan

kegiatan DKK dilakukan di bawah binaan dan koordinasi Badan Pengembangan

Sumberdaya Manusia (BPSDM) Kementerian Kelautan dan Perikanan. Pejabat

struktural yang telah mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan (Diklatpim),

adalah Kepala LP2IL Serang (Diklatpim IV). Sementara pejabat struktural di bawahnya

(Eselon V) belum mendapatkan pelatihan tersebut.

Selain Diklatpim, pada Tahun 2016 ini, KKP telah melakukan assessment

kepada seluruh pegawai untuk mengetahui kompetensi masing-masing pegawai di

lingkungan KKP, termasuk pegawai di LP2IL Serang. Hal ini sangat penting dilakukan,

agar dalam penempatan pegawai dalam formasi kerja dapat menyesuaikan dengan

kompetensi yang dimiliki oleh pegawai yang bersangkutan.

Selanjutnya, peran sumberdaya manusia (SDM), baik pejabat struktural,

pegawai dengan jabatan fungsional tertentu (JFT), maupun pelaksana, sangat

menentukan maju mundurnya suatu organisasi, sehingga perlu dilakukan penataan

mulai dari proses perencanaan, perekrutan serta peningkatan kompotensinya. Dalam

era reformasi birokrasi peningkatan kompetensi SDM menjadi suatu keharusan guna

mendukung tuntutan kinerja instansi. Nilai capaian IKU pada Sasaran Strategi ini

adalah hasil pengukuran eselon I DJPB atau perhitungan ke atasan adalah “sama

persis”.

Indikator Kinerja Utama ini pengukurannya sama persis dengan capaian pusat

dilakukan akhir tahun. Upaya-upaya atau inisiatif strategis yang dilakukan oleh LP2IL

Serang untuk pencapaian indikator kinerja utama ini adalah melalui pendidikan dan

pelatihan pegawai baik bidang teknis maupun bidang administrasi. Tahun 2016 telah

diusulkan 35 jenis pelatihan untuk 73 orang pegawai, yang mana perencanaan tersebut

dibuat sampai dengan 7 tahun ke depan (Tahun 2022) (terlampir).

Tuntutan era globalisasi saat ini sumberdaya manusia harus mampu menyikapi

perubahan dan persaingan yang setiap saat terjadi baik dari segi kemampuan

(hardskill) dan sikap (attitude/ softskill) karena kebanyakan SDM sekarang ini kurang

pembinaan dan pengembangan, sehingga integritas dan disiplin sangat penting kepada

SDM agar kwalitasnya meningkat dan terjaga. Integritas dapat dimaknai sebagi konsep

konsistensi tindakan, nilai-nilai, metode, langkah-langkah, prinsip, harapan, dan hasil.

Insiatif strategis yang dilakukan dalam pencapaian indikator utama di atas adalah

membangun peningkatan profesionalisme melalui penyertaan pelatihan bagi pegawai.

Melakukan pembinaan kedisplinan terhadap tugas dan fungsi masing-masing melalui

http://translate.googleusercontent.com/translate_c?hl=id&langpair=en%7Cid&rurl=translate.google.co.id&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Consistency&usg=ALkJrhjEpYLBouEqaI5lEW7qsqq6CdWx5A


54

pengarahan dan penentuan sasaran kinerja pegawai. Untuk meningkatkan integritas

pegawai juga ditempuh dengan menyiapkan dokumen standar pelayanan dan

mengimplementasikannya. Dalam memenuhi IKU ini, pada Tahun 2016 telah

dilaksanakan assessment sebanyak 30 pegawai.

Namun demikian masih banyak kendala yang dihadapi dalam upaya

peningkatan kompetensi dan integritas pegawai, khususnya masih minimnya

pengetahuan tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) itu

sendiri. Beberapa cara menerapkan manajemen pengelolaan kinerja dalam rangka

meningkatkan akuntabilitas kinerja melalui hal-hal sebagai berikut:

b. Meningkatkan integrasi manajemen kinerja yang dibangun dengan pendekatan

balance scorecard dengan sistem AKIP;

c. Menyempurnakan kualitas dokumen perencanaan indikator kinerja dan laporan

keuangan; dan

d. Meningkatkan kualitas evaluasi akuntabilitas kinerja dengan cara:

1) Monitoring pencapaian kinerja secara berkala;

2) Penggunaan kontrak kinerja individu untuk mengukur capaian kinerja masing-

masing pegawai;

3) LAKIP tidak hanya menampilkan capaian kegiatan namun juga analisa kendala

dan strategi upaya perbaikan; serta

4) Peningkatan kapasitas SDM dalam bidang akuntabilitas dan manajemen

kinerja.

6. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 7: “Tersedianya Manajemen Pengetahuan

LP2IL yang Handal dan Mudah Diakses”

a. IKU 15: Persentase Unit Kerja di Lingkup LP2IL yang Menerapkan Sistem

Manajemen Pengetahuan yang Terstandar (%)

Tabel 19 Capaian IKU 15 persentase unit kerja di lingkup LP2IL yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%) Tahun 2016

IKU 2015 2016

Persentase Unit Kerja di Lingkup LP2IL yang Menerapkan

Sistem Manajemen Pengetahuan yang Terstandar (%)

- Target 40 50

- Realisasi 47,62 88,33


Indikator Kinerja Utama ini adalah adopsi langsung dari level 1, dengan metode

pengukuran sama persis, dihitung akhir tahun. Insiatif strategis yang dilakukan untuk

mendukung pencapaian IKU ini, di antaranya adalah (1) meningkatkan kompetensi

pegawai baik bidang teknis maupun manajerial melalui pelatihan/ studi banding

mandiri; (2) mengusulkan rancangan standar nasional indonesia (RSNI-3); (3)

pembuatan media informasi bidang kesehatan ikan dan lingkungan serta obat ikan; (4)

mengoptimalkan website serta layanan konsultasi bidang kesehatan ikan dan

lingkungan serta obat ikan melalui email maupun sms; dan (5) melakukan pertemuan

bidang kesehatan ikan dan lingkungan serta obat ikan.


55

Gambar 19 Tampilan pelayanan pubik pada website www.lp2il-serang.com.

7. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 8: “Terwujudnya Birokrasi LP2IL yang Efektif,

Efisien, dan Berorientasi pada Layanan Prima”

a. IKU 16: Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi LP2IL

Tabel 20 Capaian IKU 16 nilai kinerja reformasi birokrasi LP2IL Serang Tahun 2016

IKU 2015 2016

Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi LP2IL

- Target BB A (89,92)

- Realisasi A (85,50) A (90,08)


Reformasi birokrasi dilaksanakan dalam rangka pembaharuan terhadap tata

kelola pemerintahan yang baik (good governance). Dengan kata lain, reformasi

birokrasi adalah langkah strategis untuk membangun aparatur negara agar lebih

berdayaguna dan berhasil guna serta mampu mendukung keberhasilan pembangunan

di bidang kelautan dan perikanan. Indikator kinerja ini merupakan cascading dari DJPB

dengan pengukuran di akhir tahun “sama persis” dengan target nilai penerapan

reformasi birokrasi DJPB Tahun 2016 sebesar 89. Capaian nilai ini belum didapatkan

mengingat penilaian reformasi birokrasi dilakukan secara tahunan. Penilaian reformasi

birokrasi pada tahun berjalan dilakukan pada tahun berikutnya (sekitar bulan Maret).

Hal yang perlu diperhatikan dalam pelaksanaan reformasi birokrasi adalah

bagaimana agar perubahan yang dimaksud dapat bersifat mendasar dan tidak hanya

menyentuh gejala permasalahan yang dialami dalam proses pelayanan publik saja,

sehingga tatanan birokrasi benar-benar dalam sebuah budaya melayani terutama

pelayanan untuk kesejahteraan masyarakat. Dengan adanya keterbukaan informasi

publik, diharapkan masyarakat dapat mengakses informasi birokrasi, yang selama ini

image di masyarakat adalah PNS identik dengan malas, korupsi, dan seterusnya. Ujung

muaranya adalah untuk tata kelola pemerintahan yang baik atau good governance.

http://www.lp2il-serang.com/


56

Untuk itu upaya peningkatan profesionalisme adalah sebuah keniscayaan dan

selanjutnya perlu dilakukan pengawasan serta pengendalian terhadap kinerja yang

telah disepakati.

Upaya-upaya yang dilakukan LP2IL Serang dalam mewujudkan reformasi

birokrasi sesuai arah kebijakan dan strategi pembangunan perikanan budidaya, antara

lain melalui peningkatan kinerja pelayanan publik, pengelolaan keuangan negara

menuju opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) Murni dan penataan organisasi. Untuk

menyelaraskan janji pelayanan dengan pengguna jasa, LP2IL Serang senantiasa

memprogramkan pertemuan dengan stakeholders untuk menyamakan persepsi janji

pelayanan. Meningkatkan keterbukaan informasi baik teknis maupun administrasi dan

keuangan melalui jalur-jalur yang resmi, sehingga publik dapat mengakses kinerja

LP2IL Serang. Meningkatkan kompetensi bidang penugasan maupun informasi terkait

dengan perubahan budaya kerja sesuai tujuan dan sasaran reformasi birokrasi.

Kendala yang dihadapi adalah minimnya pemahaman dan pengetahuan

pegawai tentang reformasi birokrasi. Pola pikir dan pola kerja sesuai tuntutan belum

optimal terlaksana, sehingga memerlukan waktu dalam melakukan perubahan. Indeks

atau nilai indikator penerapan birokrasi juga masih belum dipahami dengan baik

dengan kata lain perlu adanya indikator yang memadai dan mudah dilakukan dalam

mengukur tingkat penerapan reformasi birokrasi pada setiap unit kerja.

Untuk mengatasi kendala di atas senantiasa memberikan informasi dan

pemahaman kepada seluruh pegawai tentang hakekat reformasi birokrasi. Menerapkan

sistem tata kelola pemerintahan dari mulai perencanaan, pelaksanaan, pengawasan,

evaluasi dan pelaporan secara baik serta meningkatkan kinerja seluruh pegawai.

Melaksanakan pelayanan yang baik sesuai dengan janji layanan. Serta melaksanakan

perubahan pola pikir dan kinerja dari pola kinerja berbasis anggaran menjadi anggaran

berbasis kinerja.

8. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 9: “Terkelolanya Anggaran Pembangunan

DJPB secara Efisien dan Akuntabel”

Sasaran Strategis Sasaran Strategis “Terkelolanya Anggaran Pembangunan

DJPB secara Efisien dan Akuntabel” didukung oleh 2 (dua) IKU.

a. IKU 17: Nilai Kinerja Anggaran LP2IL Serang

Tabel 21 Capaian IKU 17 nilai kinerja anggaran LP2IL Serang Tahun 2016

IKU 2015 2016

Nilai Kinerja Anggaran LP2IL Serang

- Target 90 90

- Realisasi 97,56 89,92


Pengelolaan anggaran pada saat ini telah berubah dari persentase

penyerapan anggaran menjadi nilai kinerja anggaran. Artinya satuan kerja tidak

semata-mata bagaimana menghabiskan anggaran yang diamanahkan, tetapi

bagaimana anggaran tersebut digunakan secara efisien serta output dan outcome

yang dirasakan oleh masyarakat. Untuk itu, sejak penyusunan rencana kegiatan


57

dan anggaran telah memperhitungkan prioritas kegiatan serta dampak positif

(manfaat) kegiatan dan anggaran tersebut yang dirasakan oleh masyarakat.

b. IKU 18: Persentase Kepatuhan terhadap SAP Lingkup LP2IL Serang

Tabel 22 Capaian IKU 18 persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup LP2IL Serang Tahun 2016

IKU 2015 2016

Persentase Kepatuhan terhadap SAP Lingkup LP2IL Serang

- Target - 90

- Realisasi - 89,92

- Presentasi realisasi terhadap target tahunan (%) - 99,89

Penamaan IKU tahun 2016 berbeda dengan IKU Tahun 2015 hal ini sesuai

dengan Keputusan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor 98/KEP-

DJPB/2016 tentang Perubahan Rencana Strategis Direktorat Jenderal Perikanan

Budidaya. Akan tetapi upaya atau inisiatif strategis terkait pencapaian kedua IKU

di atas adalah melalui: (1) mengupayakan realisasi kegiatan sesuai dengan yang

telah direncanakan; (2) mematuhi semua peraturan dan perundang-undangan

terkait pengelolaan APBN; (3) menyusun laporan sistem akuntansi pemerintah

yang meliputi laporan keuangan (LK) dan Simak BMN secara periodik dan tepat

waktu; (4) melakukan konsultasi ke instansi vertikal (DJPB) dan Inspektorat 3

sebagai pembina dan mitra kerja; (5) melakukan koordinasi dan konsultasi ke

kementerian terkait dalam rangka rekonsiliasi laporan keuangan dan BMN; dan

(6) mengoptimalkan pemanfaat hasil kegiatan pengadaan barang dan jasa secara

bertanggungjawab dan tepat sasaran.

3.3. Capaian Kinerja Anggaran Indikator dan nilai pencapaian kinerja anggaran (Tabel 22) masing-masing satuan kerja,

termasuk LP2IL Serang, telah ditetapkan oleh Kementerian Keuangan melalui Direktorat

Jenderal Anggaran, yang dapat dilihat langsung pada aplikasi SMART. Pada Tahun 2016, nilai

kinerja anggaran LP2IL Serang adalah sebesar 89,92 dari target 90 (Gambar 20).

Tabel 23 Indikator pencapaian kinerja anggaran LP2IL Serang Tahun 2016

No. Nama Indikator Nilai Pencapaian Kinerja

(%)

1. Penyerapan Anggaran 91,59

2. Konsistensi atas RPD Awal 100

3. Konsistensi atas RPD Revisi 100

4. Pencapaian Keluaran (Output) 99,79

5. Efisiensi Anggaran 7,17


58

Gambar 20 Tampilan dashboard pencapaian kinerja anggaran LP2IL Serang Tahun 2016

pada aplikasi SMART Direktorat Jenderal Anggaran Kementerian Keuangan.

Target dan realisasi pelaksanaan anggran LP2IL Serang Tahun 2016 dapat dilihat pada

Tabel 23 berikut.

Tabel 23 Realisasi anggaran LP2IL Serang berdasarkan output Tahun 2016

No.

Program/

Kegiatan/

Output

Uraian Anggaran

(Rp) Realisasi (Rp) %

1 032.04.07 Program Pengelolaan Sumber Daya

Perikanan Budidaya

13.270.445.000 12.154.263.303 91,59

2 2343 Pengelolaan Kesehatan Ikan dan

Lingkungan Pembudidayaan Ikan

5.935.476.000 5.082.930.882 85,64

3 2343.002 Laboratorium Penyakit Ikan, Kualitas

Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi

Standar Teknis

2.244.052.000 2.172.756.246 96.82

4 2343.003 Pelayanan Laboratorium Kesehatan

Ikan dan Lingkungan

811.639.000 764.350.725 94,17

5 2343.004 Perekayasaan Teknologi Terapan

Bidang Kesahatan Ikan dan

Lingkungan

94.988.000 87.636.410 92,26

6 2343.006 Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan

Pentingnya Dilakukan Survailan dan

atau Monitoring

636.965.000 456.325.706 71,64

7 2343.016 Jumlah Diseminasi Teknologi Terapan

Bidang Sistem Keskanling

79.225.000 72.138.000 91,05

8 2343.995 Kendaraan Bermotor 130.522.000 127.450.000 97,65

9 2343.998 Gedung/Bangunan 1.938.085.000 1.402.273.795 72,35

10 2346 Pengelolaan Produksi dan Usaha

Pembudidayaan Ikan

407.054.000 372.431.850 91,49

11 2346.010 Pakan ikan yang terjamin mutunya 407.054.000 372.431.850 91,49

12 2348 Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

6.927.915.000 6.698.900.571 96.69


59

No.

Program/

Kegiatan/

Output

Uraian Anggaran

(Rp) Realisasi (Rp) %

Direktorat Jenderal Perikanan

Budidaya

13 2348.008 Perencanaan, Kerjasama, Evaluasi dan

Pelaporan Program dan Anggaran

Berdasarkan Data Terkini dan Akuran

176.200.000 154.921.800 87,92

14 2348.009 Pengembangan SDM Kompeten Sesuai

Kebutuhan

109.350.000 24.815.000 22,69

15 2348.011 Pengembangan Administrasi

Keuangan, Ketatausahaan, dan

Kerumahtanggaan di Lingkungan

Ditjen Perikanan Budidaya

120.034.000 102.436.953 85,34

16 2348.994 Layanan Perkantoran 6.277.875.000 6.172.852.918 98,33

17 2348.996 Perangkat Pengolah Data dan

Komunikasi

79.838.000 79.372.900 99,42

18 2348.997 Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 164.618.000 164.501.000 99,93

Penyerapan dan realisasi anggaran LP2IL Serang pada Tahun 2016 yang hanya mencapai

91,59%, menurun jika dibandingkan Tahun 2015 (97,59%). Pada tahun ini, anggaran yang dapat

direalisasikan adalah sebesar Rp. 12.154.263.303,- dari anggaran yang ditetapkan pada DIPA

LP2IL Serang, yaituRp. 13.270.445.000,-. Hal ini dikarenakan terdapat reviu yang secara berkala

dilakukan oleh Kementerian Kelautan dan Perikanan terhadap kegiatan dan anggaran yang

diprediksi akan mengakibatkan inefisiensi dengan melakukan optimalisasi kegiatan dan

anggaran, sehingga dengan adanya optimalisasi tersebut, kegiatan dan anggaran dapat langsung

dirasakan oleh masyarakat perikanan pada khususnya. Pada Tahun 2016, telah dilakukan

efisiensi terhadap anggaran dan kegiatan LP2IL Serang, yaitu Rp. 826.961.000,- atau sebesar

6,23% dari anggaran, sehingga cukup berpengaruh terhadap capaian kinerja anggaran LP2IL

Serang di tahun ini.


60

Gambar 21 Perbandingan target dan realisasi penyerapan anggaran LP2IL Serang Tahun

2016.

Selain itu, permasalahan lain yang terjadi selama Tahun 2016 adalah realisasi

penyerapan anggaran yang tidak sesuai dengan target penyerapan anggaran. Realisasi

penyerapan anggaran LP2IL Serang Tahun 2016 relatif berjalan lambat. Berdasarkan analisis,

hal ini diakibatkan oleh minimnya koordinasi pelaksana kegiatan dengan pengelola anggaran.

Oleh karena itu, LP2IL Serang telah melakukan penyelesaian masalah tersebut, yaitu dengan

meningkatkan komunikasi dan koordinasi antara pengelola keuangan dengan

penanggungjawab/ pelaksana kegiatan. Selain itu, Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)

diharapkan dapat melakukan pengendalian dan pengawasan terhadap kesesuaian antara

perencanaan kegiatan dan anggaran yang dibuat dengan pelaksanaan kegiatan, sehingga dapat

segera melakukan identifikasi terhadap ketidaksesuaian yang terjadi dan langsung

berkoordinasi dengan pelaksana kegiatan dalam mencari solusinya.


61

PENUTUP

Tahun 2016 Rencana Kerja Anggaran yang dituangkan dalam Penetapan Kinerja (Tapja)

LP2IL Serang dalam mendukung target IKU DJPB telah dilaksanakan meskipun secara kualitatif

capaian tersebut belum maksimal. Dibandingkan dengan pelaksanaan Tahun Anggaran 2015

banyak hal yang sifatnya dipertahankan, tetapi banyak kinerja lain yang telah ditingkatkan

dalam rangka peningkatan performa kinerja dalam memberikan pelayanan kepada masyrakat.

Komitmen yang kuat serta pembinaan dari eselon I merupakan modal dasar dalam

pelaksanan tugas dan fungsi LP2IL Serang. Pada Tahun 2016 hambatan yang dirasakan LP2IL

Serang dalam mencapai target pada masing-masing Sasaran Strategis, antara lain:

A. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 2 dan Upaya yang Akan Dilakukan

Secara umum hambatan yang dirasakan dalam pencapaian Sasaran Strategis

“Terwujudnya Pengelolaan Sumber Perikanan Budidaya yang Partisipatif,

Bertanggungjawab, dan Berkelanjutan” dengan IKU, yaitu (1) Jumlah Laboratorium HPI dan

Residu yang Memenuhi Standar Teknis (unit), (2) Jumlah Tenaga Teknis Binaan (orang), (3)

Persentase Peningkatan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) (persen) (4) Jumlah

Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dilakukan Surveillance (kawasaan)

adalah bahwa wilayah kerja LP2IL Serang adalah seluruh wilayah Negara Kesatuan

Republik Indonesia, jumlah pegawai relatif sedikit, kompetensi SDM relatif baru dalam hal

pengalaman. Di samping itu, untuk menjaga hasil uji yang valid diperlukan perawatan

peralatan serta kalibrasi peralatan laboratorium yang rutin dan ini memerlukan anggaran

yang cukup besar. Belum terakomodasinya tugas fungsi LP2IL Serang sebagai instansi

pengujian mutu dan lapang obat ikan dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan

Nomor PER.28/MEN/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Loka Pemeriksaan Penyakit

Ikan dan Lingkungan.

Upaya yang dilakukan dalam mengatasi permasalahan adalah dengan kebijakan

yang bersifat strategis, yaitu melalui peningkatan kompetensi pegawai sesuai dengan uraian

tugasnya baik pasif maupun aktif (in house training) dan studi banding dengan

laboratorium lain. Menganggarkan biaya perawatan peralatan laboratorium setiap

tahunnya. Melakukan evaluasi atau kaji ulang manajemen dalam pelaksanaan/

implementasi standar mutu sesuai standar ISO/IEC 17025:2008 setiap tahunnya.

B. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 3 dan Upaya yang Akan Dilakukan

Secara umum hambatan yang dirasakan dalam pencapaian Sasaran Strategis

“Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan Budidaya yang Efektif” adalah tentunya

sumberdaya manusia LP2IL Serang yang dari sisi pengalaman kerja relatif masih baru.

Upaya yang dilakukan dalam mengatasi pencapaian sasaran strategis ini adalah dengan

melakukan penyusunan RSNI bidang kesehatan ikan dan lingkungan adalah dengan

melakukan kerjasama baik dengan perguruan tinggi maupun pakar/ narasumber yang

dapat memberikan kontribusinya terhadap substansi penyusunan RSNI yang dibutuhkan.


62

C. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 4 dan Upaya yang Akan Dilakukan

Hambatan yang dirasakan dalam pencapaian Sasaran Strategis “Terselenggaranya

Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Berkeadilan, Berdaya

Saing, dan Berkelanjutan” dengan IKU, yaitu (1) Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi

Terapan Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan (paket teknologi); (2) Jumlah Diseminasi

Teknologi Terapan Bidang Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan (paket); dan (3) Jumlah

Paket Promosi Perikanan budidaya (paket) adalah seperti halnya permasalahan lain dalam

pelaksanaan tugas dan fungsi, yaitu cakupan wilayah kerja yang cukup luas memerlukan

pengaturan personil yang terbatas dalam melaksanakan setiap capain indikator kinerja

utama. Faktor sumberdaya manusia menjadi salah satu faktor pembatas dengan semakin

besarnya tuntutan kinerja yang dihadapi. Kompetensi yang masih perlu ditingkatkan serta

relative minimnya pengalaman (karena sebagaian besar pegawai relatif baru). Jumlah

tenaga fungsional seperti yang ditampilkan pada komposisi pegawai, jumlah fungsional

perekayasa berjumlah 4 orang dan litkasaya 1 orang dengan kata lain ini adalah organisasi

perekayasa tipe c. Selain sebagai perekayasa juga mendapat tugas tambahan baik sebagai

analis laboratorium maupun tugas manajerial. Dengan demikian dengan jumlah yang relatif

sedikit, beban petugas menjadi sangat besar. Hal lain yang mendasar sesuai dengan

Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER.28/MEN/2010 tentang Organisasi

dan Tata Kerja Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan kegiatan perekaysaan

tidak tertuang dalam tugas dan fungsi. Kegiatan pembinaan kepada pembudidaya

memerlukan koordinasi lintas sektoral, baik dengan instansi vertikal, pemerintah daerah,

sektor swasta, maupun lembaga regional/ internasional. Menuntut LP2IL Serang dinaikan

statusnya menjadi Eselon III agar koordinasi menjadi lebih memadai.

Upaya dalam mengatasi kendala adalah dengan menyusun road map kegiatan

perekayasaan sesuai dengan tuntutan penugasan LP2IL Serang dari Direktorat Jenderal

Perikanan Budidaya untuk lebih mengarahkan teknologi terapan yang dapat dirasakan oleh

pembudidaya dengan melibatkan narasumber dari instansi lain. Meningkatkan koordinasi

baik dengan pemerintah-pemerintah daerah, laboratorium UPT DJPB atau petugas

laboratorium posikandu dengan cara melakukan pertemuan yang diinisiasi oleh LP2IL

Serang beserta Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan. Meningkatkan sosialisasi

keberadaan LP2IL Serang dan tugas fungsinya baik langsung melalui kunjungan ataupun

dengan penyebaran media informasi berupa lealet, profil, dan buku juknis, mengoptimalkan

pemanfaatan media website. Melakukan program diseminasi teknologi bidang kesehatan

ikan dan lingkungan.

D. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 5 dan Upaya yang Akan Dilakukan

Hambatan yang dihadapi dalam pencapaian sasaran strategis “Terselenggaranya

Pengendalian dan Pengawasan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang profesional dan

partisipatif” dan untuk mencapainya dilakukan melalui 3 (tiga) IKU yaitu (1) Pelayanan

Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan (parameter uji); (2) Jumlah Obat Ikan yang

Terjamin, Mutu, Keamanan, dan Khasiatnya (obat); dan (3) Jumlah Sampel Produk

Perikanan Budidaya yang Diambil Minimal 96% Bebas Residu (sampel). Sebagaimana

disebutkan di atas bahwa dua dari ketiga IKU tersebut merupakan penugasan tambahan

kepada LP2IL Serang. Hambatan yang dirasakan adalah dalam hal pelayanan secara umum


63

kendala yang dihadapi adalah dalam hal penyediaan bahan-bahan operasional laboratorium

seperti bahan kimia dan bahan biologik yang dilaksanakan secara lelang sering terkendala

bahwa bahan-bahan tersebut telah discontinue atau indent yang cukup lama. Untuk kegiatan

pengujian mutu obat ikan kendala yang dihadapai karena ini merupakan tugas baru jadai

kesulitan mencari metode uji, sering terjadi belum kesepahamannya pihak costumer dalam

hal pengisian form usul pendaftaran dalam rangka mendapatkan nomor registrasi obat

ikan. Secara yuridis tugas fungsi bidang uji mutu dan uji lapang serta kegiatan pengendalian

peredaran obat ikan belum terakomodir dalam tugas dan fungsi LP2IL Serang. Terkait

Laboratoium Uji LP2IL Serang mendapat tugas sebagai laboratorium acuan untuk pengujian

residu, ketersediaan tenaga analis relatif masih sedikit, sehingga beban kerja menjadi

sangat tinggi. Begitu juga yang terjadi pada laboratorium yang melakukan uji mutu obat

ikan.

Upaya yang ditempuh dalam mengatasi kendala-kendala di atas adalah melakukan

survei ketersediaan bahan dan alat laboratorium dan mengupayakan jadwal pelaksanaan

lelang di awal tahun. Meningkatkan kompetensi petugas laboratorium dengan mengundang

nara sumber yang kompeten dari instansi perguruan tinggi serta studi banding ke

laboratoriumlain yang melaksanakan tugas dan fungsi sejenis. Mengusulkan perubahan

nomenklatur LP2IL Serang dilakukan atas dasar kebutuhan akan adanya UPT yang

mempunyai tugas dan fungsi spesifik dalam pengembangan sistem kesehatan ikan dan

lingkungan secara komperehensif. Kegiatan pengembangan kesehatan ikan dan lingkungan

meliputi pengelolaan hama penyakit ikan (HPI), pembinaan dan pengelolaan obat ikan,

pengelolaan residu dan kontaminan berbahaya, perlindungan lingkungan budidaya, serta

standardisasi kesehatan ikan dan lingkungan.

Ruang lingkup tugas dan fungsi LP2IL Serang yang tercantum dalam Permen KP

Nomor PER.28/MEN/2010 adalah pemeriksaan penyakit hama, penyakit ikan, dan

lingkungannya berdasarkan peraturan dan perundang-undangan. Dalam usulan perubahan

ini juga diusulkan penambahan ruang lingkup tugas dan fungsi, yaitu di bidang obat ikan,

residu, lingkungan budidaya, standardisasi kesehatan ikan dan lingkungan, serta kaji terap

teknologi bidang penyakit, obat ikan, residu dan lingkungan budidaya. Selain itu, dalam

perubahan nomenklatur tersebut, UPT ini juga diusulkan peningkatan peran dalam

pembinaan, pengelolaan, dan kaji terap teknologi. Perlu dilakukan penajaman tugas dan

fungsi dalam kegiatan pengelolaan dan pembinaan. Perubahan status eselonisasi menjadi

eselon III/a diharapkan mampu lebih mengefektifkan pelaksanaan pengembangan

kerjasama dan koordinasi lintas sektoral.

E. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 6 dan Upaya yang Akan Dilakukan

Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategi “Terwujudnya Aparatur Sipil Negara

LP2IL yang Kompeten, Profesional, dan Berkepribadian Baik” sumberdaya struktural

maupun fungsional adalah kembali kepada pengalaman pegawai LP2IL Serang yang masih

relatif baru dengan tuntutan kinerja tinggi diperlukan SDM yang handal.

Upaya mengatasi kendala di atas adalah dengan melakukan program pengembangan

kapasitas tenaga teknis dan administratif baik dengan mengusulkan keikutsertaan pada

diklat-diklat struktural dan fungsional. Mengusulkan tugas belajar dan izin belajar melalui

DJPB. Menganggarkan peningkatan mutu petugas teknis melalui layanan jasa keahlian


64

dengan mengundang narasumber yang kompeten baik dari unsur perguruan tinggi maupun

instansi pemerintah lainnya.

F. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 7 dan Upaya yang Akan Dilakukan

Hambatan dalam pencapaian sasaran strategis tersedianya informasi yang valid,

handal dan mudah diakses bidang kesehatan ikan, lingkungan, residu dan obat ikan di

LP2ILSerang belum efektifnya pengelolaan website LP2IL Serang terkait up dating data.

Jaringan internet yang sewaktu-waktu mengalami gangguan, mengingat kondisi lokasi

kantor yang jauh dari pusat server. Sistem pengumpulan data kegiatan yang belum tertata

dengan baik, sehingga terjadi kesulitan pada saat penyusunan laporan kinerja. Data yang

ada belum seluruhnya diolah atau dianalisis untuk memudahkan dalam hal pembuatan

kebijakan bidang kesehatan ikan dan lingkungan serta obat ikan dan lingkungan budidaya.

Upaya mengatasi masalah adalah akan dilakukan optimalisasi pengelolaan website,

meningkatkan/ mengoptimalkan kekuatan jaringan internet dengan menambah tower atau

mencari provider lain yang memiliki akses internet yang luas. Melakukan penataan data dan

pengkajian data hasil kegiatan secara lebih baik menjadi suatu hal yang penting disadari

oleh masing-masing pegawai sesuai tugas dan fungsinya. Selain itu, dalam upaya

menerapkan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP), LP2IL Serang senantiasa

melakukan sosialisasi kepada pegawai terkait kewajiban dalam melaksanakan SAKIP dan

melakukan pelaporan kinerja. Dalam pelaksanaannya, LP2IL Serang berinisiatif membentuk

tim SAKIP yang bertanggung jawab terhadap penerapan dan pengawasan AKIP di LP2IL

Serang mulai dari perencanaan, pelaksanaan kegiatan sesuai dengan Tapja LP2IL Serang,

evaluasi sesuai dengan tugas dan fungsinya, sampai dengan pelaporan.

G. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 8 dan Upaya yang Akan Dilakukan

Permasalahan yang dihadapi dalam pencapaian Sasaran Strategis “Terwujudnya

Birokrasi LP2IL yang Efektif, Efisien, dan Berorientasi pada Layanan Prima” adalah kondisi

sumberdaya manusia sampai dengan saat ini masih relatif rendah atau minim pengalaman

dalam menindaklanjuti tuntun era reformasi birokrasi, rendahnya pemahaman dan

kurangnya kesadaran pentingnya penerapan sistem akuntabilitas kinerja instansi

pemerintah (SAKIP), kurangnya pemahaman penerpanan pelayanan pelayanan publik.

Upaya yang akan dilakukan untuk mengatasi kendala di atas adalah meningkatkan

pemahaman dan penerapan SAKIP secara konsisten, mengaplikasikan monitoring secara on

line, melakukan proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan peraturan yang berlaku

dengan prinsif efektif, efisien, transparan serta penerapan prosedur e-procurement,

melakukan upaya motivasi kesadaran dalam pencegahan tindak/ perilaku korupsi dan

meningkatkan kualitas pelayanan pubik.

H. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 9 dan Upaya yang Akan Dilakukan

Permasalahan yang dihadapi dapam pencapaian Sasaran Strategis “Terkelolanya

Anggaran Pembangunan DJPB secara Efisien dan Akuntabel” adalah kualitas sumberdaya

manusia pengelola keuangan masih relatif rendah sementara tuntutan kinerja semakin

tinggi dalam pengelolaan anggaran dengan penerapan berbagai aplikasi keuangan dan

barang baik secara on line maupun off line. Untuk kegiatan pembangunan tanggul penahan


65

gelombang dan penambahan nilai gedung dan bangunan berupa pembangunan ruang

administrasi laboratorium pada Tahun 2016 sudah mencapai 100%.

Upaya untuk mengatasi permasalah di atas adalah dengan mengoptimalkan jumlah

pegawai untuk menangani setiap tuntutan kinerja dan menuangkan dalam uraian tugas

kerja. Menjadwalkan penambahan pegawai yang memiliki sertifikat pengadaan barang/ jasa

pemerintah melalui apresiasi oleh narasumber dari Eselon I. Melakukan pengawasan

terhadap jadwal kegiatan yang tetuang dalam rencana operasional kegiatan. Meningkatkan

koordinasi rutin untuk mengevaluasi kegiatan dan merumuskan rencana aksi yang nyata.


66

Lampiran 1 Rencana Kerja Tahunan (RKT) Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang Tahun 2016

RENCANA KERJA TAHUNAN LOKA PEMERIKSAAN PENYAKIT IKAN DAN LINGKUNGAN SERANG

Unit Eselon I : Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Unit Eselon II : - Unit Eselon III : - Unit Eselon IV : Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang Tahun : 2016

Program/ Kegiatan Sasaran Strategis Indikator Target 2016

PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA PERIKANAN BUDIDAYA

Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat Perikanan Budidaya

Nilai tukar pembudidaya ikan (NTPi)

102,25

Pertumbuhan PDB perikanan (%)

8

Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan

Terwujudnya Pengelolaan Sumber Perikanan Budidaya yang Partisipatif, Bertanggungjawab, dan Berkelanjutan

Jumlah laboratorium HPI dan residu yang memenuhi standar teknis (unit)

1

Jumlah tenaga teknis binaan (orang)

100

Persentase peningkatan PNBP (%)

100

Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan Surveillance dan/ atau monitoring (kawasan)

1

Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan Budidaya yang Efektif

Jumlah bahan RSNI-3 bidang perikanan budidaya (judul)

1

Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan yang Berkeadilan, Berdaya Saing dan Berkelanjutan

Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang kesehatan ikan dan lingkungan (paket teknologi)

2

Jumlah diseminasi teknologi terapan bidang sistem keskanling (paket)

2

Terselenggaranya Pengendalian dan Pengawasan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan yang Profesional dan Partisipatif

Pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan (parameter uji)

8.000

Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan, dan khasiatnya (obat)

40


67

Program/ Kegiatan Sasaran Strategis Indikator Target 2016

Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang diambil minimal 96% bebas residu (sampel)

20

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya

Terwujudnya Aparatur Sipil Negara LP2IL yang Kompeten, Profesional, dan Berkepribadian

Indeks kesenjangan kompetensi pejabat Eselon V lingkup LP2IL (%)

77

Tersedianya Manajemen Pengetahuan LP2IL yang Handal dan Mudah Diakses

Persentase unit kerja di lingkup LP2IL yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%)

50

Terwujudnya Birokrasi LP2IL yang Efektif, Efisien, dan Berorientasi pada Layanan Prima

Nilai kinerja reformasi birokrasi LP2IL

A(89)

Terkelolanya Anggaran Pembangunan DJPB secara Efisien dan Akuntabel

Nilai kinerja anggaran LP2IL

90

Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup LP2IL

100

Program : Program Pengelolaan Sumber Daya Perikanan Budidaya Anggaran : Rp. 13.270.445.000,-

Serang,Maret 2016 Kepala Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan

dan Lingkungan

drh. Toha Tusihadi


68

Lampiran 2 Penetapan Kinerja Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang Tahun 2016 (Setelah Penggantian Kepala LP2IL)


69


70


71

Lampiran 3 Kemampuan Pengujian Berdasarkan Parameter pada Laboratorium Uji Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang Tahun 2016

No. Parameter Pengujian

Metode Pengujian Peralatan Pengujian

A. Laboratorium Kualitas Air dan Tanah 1. Salinitas Refraktometri Thermometer, Refraktometer,

pH-meter, Digital/ Manual Buret, Erlenmeyer, Digital Analytical Balance, Pipette, Labu Ukur, Oven, Beaker Glass, Pipette Aid/Bulp, Botol Semprot, Hot Plate, Desicator, Botol Pereaksi, DO-meter, Spectrophotometer, Personal Computer, Erlenmeyer, Pipette, Labu Ukur, Beaker Glass, Pipette Aid/ Bulp, Digital Analytical Balance, Oven, Botol Semprot, Desicator, Reduction Column, AAS, Personal Computer, Hollow Cathode Lamp, Labu Ukur, Beaker Glass, Corong Gelas, Kaca Arloji, Heater, Digital Analytical Balance, Labu Semprot, Erlenmeyer, Plankton Net, Microscope, botol sampel, pippete 1 ml, Sedweight Rafter, Cammener, Digital Camera, Haemacytometer, pippete 1 ml, Microscope, Sedweight Rafter, Hand Counter, pH-meter, Heating Digestion Unit, Stem Destilling, Destruction Tube, Digital Analytical Balance, Buret, Vacuum Pipette, Erlenmeyer, Labu Takar, Heating Digestion Unit, Stem Destilling, Destruction Tube, Waterbath, dll.

2. Temperatur Elektrometri

3. pH air Elektrometri

4. Alkalinitas Titrimetri

5. DO Elektrometri 6. NO3 Spektrofotometri

7. NO2 Spektrofotometri

8. NH3 Spektrofotometri

9. PO4 Spektrofotometri

10. Kesadahan Titrimetri

11. Bahan Organik Total (TOM)

Titrimetri

12. Pb AAS

13. Cd AAS

14. Cu AAS

15. Hg AAS

16. Plankton Mikroskopis

17. TSS Gravimetri

18. Kecerahan/ kekeruhan

Elektrometri

19. Kedalaman Konvensional

20. Fe AAS 21. Mn AAS

22. Ni AAS

23. TDS Elektrometri

24. H2S Spektrofotometri

25. Kadar abu Proksimat

26. Kadar air Proksimat

27. Kadar serat kasar Proksimat

28. Klorin Spektrofotometri

29. Daya Hantar Listrik Elektrometri

30. Sianida Spektrofotometri 31. BOD Titrimetri

32. COD Titrimetri

B. Laboratorium Obat dan Residu 33. Pembuatan Ekstrak Soxhletasi Soxhlet, Shaker, Waterbath,

Rotary Evaporator, Vacuum Oven, Oven, Chiller, Blender, Mesin Penepung,

34. Potasium Peroxmonosulfate

Spektrofotometri

35. Oxytetracycline ELISA


72



36. Eritromisin ELISA Spectrophotometer, High Performance Liquid Chromatogrphy (HPLC) Machine, Thin Layer Chromatogrphy (TLC) Machine, TLC Scanner, Sonicator, Petridish, Kertas Cakram, Incubator, Spreader, Vacuum Pump, ELISA Reader, LC-MS/MS System, GC-MS/MS System, AAS Graphite Furnance, AAS Flameless (Hydride System), Blender, Nitrogen Evaporator, Freezer, Incubator, Single Channel Micropipettor, Multichannel Micropipettor, Minimixer, Centrifuge, Digital Analytical Balance, Shaking Waterbath, Pipetting Aid, Repeating Pipette, Glassware, Fumehood, Ultrasonic Cleaner, Shaking Waterbath, Freezer, Microwave Digestion System, Freezer, Labu Takar (Polypropylene), Polypropylene Bottle, Wadah Polystirene, dll.

37. Saponin Spektrofotometri

38. Kadar lemak Proksimat

39. Na AAS

40. Zn AAS 41. Mg AAS

42. Cu AAS

43. Vitamin C TLC/ Spektrofotometri/ Titrimetri/ HPLC/

44. Vitamin B1 TLC/ Spektrofotometri/ Titrimetri/ HPLC/


46. Enrofloxacine ELISA

47. Cemaran logam berat AAS 48. Chlorampenicol ELISA

49. Benzalkonium Cloride Spektrofotometri

50. Glutaraldehide Spektrofotometri

51. Iso Propanol Spektrofotometri

52. Protein Proksimat 53. Fenilalanin Spektrofotometri

54. Aktivitas Enzym ELISA

55. Asam Amino Proksimat

56. Total Asam Spektrofotometri

57. Organochlorine Spektrofotometri 58. Acriflavin ELISA

59. Lysin Spektrofotometri

60. Methionine Spektrofotometri

61. Ciprofloxacine ELISA

62. Kalium Oksida Spektrofotometri

63. Methylene Blue Spektrofotometri

64. Kalium Permanganat Spektrofotometri

65. Kalsium AAS

66. Kalium AAS

67. Kadar Abu Proksimat

68. Kadar Air Proksimat

69. Vitamin A TLC/ Spektrofotometri/ Titrimetri/ HPLC/

70. Vitamin D TLC/ Spektrofotometri/ Titrimetri/ HPLC/

71. Vitamin E TLC/ Spektrofotometri/ Titrimetri/ HPLC/

72. Potasium Sianida AAS



73



74. Choramphenicol (CAP)

LC-MS/MS

75. Furazolidone (AOZ) LC-MS/MS

76. Tetracycline LC-MS/MS 77. Oxytetracycline LC-MS/MS

78. Sulfadiazine LC-MS/MS

79. Enrofloxacine LC-MS/MS

80. Logam Berat (Pb) AAS

81. Logam Berat (Cd) AAS

82. Logam Berat (Hg) AAS

83. Furaltadon (AMOZ) LC-MS/MS

84. Nitrofurazone (SEM) LC-MS/MS

85. Nitrofurantoin (AHD) LC-MS/MS

86. Chlortetracycline LC-MS/MS 87. Dimtridazole LC-MS/MS

88. Paralytic Shellfish Poisoning (PSP)

Spektrofotometri

C. Laboratorium Mikrobiologi 89. Perhitungan Total

Bakteri ALT Vitek2 Compact, Laminar Flow,

Micropipettor, Petridish, Incubator, Biosafety Cabinet (BSC), Analytical Balance, Hot Plate Magnetic Stirrer, Autoclave, Microwave, Minimixer, Jarum Ose, Waterbath Shaker, Microscope, Deep Freezer, Freeze Dryer, Oven, Tabung Reaksi, Realtime Thermal Cycler, Konvensional Thermal Cycler, Portable Thermal Cycler, Capilary Microcentrifuge, Micropipettor, Micro-UV Spectrophotometer, Refrigerated Microcentrifuge, Thermo Block, Minimixer, Spin Down, Freezer, Deep freezer, Refrigerator, UV Cleaner Box, Fumehood, Laminar Flow, Portable Spin Down, Micropipettor, Digital Camera, dll.

90. Perhitungan Total Vibrio

ALT

91. Identifikasi Bakteri (Genus)

Konvensional

92. Identifikasi Bakteri (Spesies)

Konvensional

93. Identifikasi Aeromonas

Pembiakan pada media selektif

94. Identifikasi Jamur/ Kapang

Konvensional

95. Kultur Murni Konvensional

96. Total E. Coli Pembiakan pada media selektif

97. Total Salmonella Pembiakan pada media selektif

98. Coliform Pembiakan pada media selektif

99. Uji Sensitivitas Antimikroba

Konvensional

100. WSSV PCR konvensional 101. IHHNV PCR konvensional

102. IMNV PCR konvensional

103. TSV PCR konvensional

104. Iridovirus PCR konvensional

105. KHV PCR konvensional 106. MrNV PCR konvensional

107. VNN PCR konvensional

108. EHNV PCR konvensional


74



109. YHV PCR konvensional

110. MBV PCR konvensional

111. EMS PCR konvensional

112. EHP PCR konvensional

113. AHPND PCR konvensional 114. V. parahaemolyticus PCR konvensional

115. WSSV Realtime PCR

116. IHHNV Realtime PCR

117. IMNV Realtime PCR

118. TSV Realtime PCR

119. VNN Realtime PCR

120. EHNV Realtime PCR

121. Megalocytivirus Realtime PCR

122. WSSV Portable PCR

123. IHHNV Portable PCR

124. IMNV Portable PCR

125. TSV Portable PCR

D. Laboratorium Patologi 126. Parasit Mikroskopis Tissue Processor, Dissection

Tools, Microtom, Embeding System, Waterbath, Refrigerator, Staining Jar, Base Mold, Fume Hood, Microscope, Personal Computer, Digital Camera, Kotak Preparat, Dissection tool, dll.

127. Pemeriksaan Tempel Jaringan

Mikroskopis

128. Pemeriksaan Histopatologi

Mikroskopis

129. Pemeriksaan histopatologi WSSV

Mikroskopis

130. Patologi Anatomi Konvensional

131. Pemeriksaan histopatologi Iridovirus dan VNN

Mikroskopis

132. Pemeriksaan histopatologi IMNV

Mikroskopis


75

Lampiran 4 Rekapitulasi Tenaga Teknis Binaan pada Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang Tahun 2016

No. Nama Asal Instansi/

Perusahaan/ PT/ Sekolah

Bentuk Kegiatan Pembinaan Teknis

Waktu

1. Sinar Pagi Sektiana Pukyong National University (PKNU)

Magang Mandiri 5 Januari - 7 Februari 2016

2. Repliyani SMK SIS, Jurusan Multimedia

Praktek Kerja Industri (Prakerin)

5 Januari - 5 Februari 2016

3. Kuswandi SMK SIS, Jurusan Multimedia

Praktek Kerja Industri (Prakerin)


4. Fitriyani Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Fakultas

Pertanian, Jur. Perikanan

Kuliah Kerja Profesi (KKP) 11 Januari - 10 Februari 2016

5. Yeti Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Fakultas



6. Shiva Vauziah Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Fakultas



7. Sainah Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Fakultas



8. Lia Pratiwi SMKN 1 Cinangka, Jurusan Administrasi Perkantoran

Praktek Kerja Lapang (PKL)

18 Januari - 18 Maret 2016

9. Emah Kusnaeni SMKN 1 Cinangka, Jurusan Administrasi Perkantoran



10. Anisa Febriyanti SMKN 1 Cinangka, Jurusan Administrasi Perkantoran



11. Rian Anggia Destiawan Universitas Brawijaya, Fakultas Kedokteran

Hewan



12. Krismal Marshel Ora Universitas Brawijaya, Fakultas Kedokteran

Hewan

Magang 18 Januari - 29 Januari 2016

13. Brian Permadi Widagdo Putra

Universitas Brawijaya, Fakultas Kedokteran

Hewan


14. Dedi Hartawan Universitas Brawijaya, Fakultas Kedokteran

Hewan


15. Eko Diki Danafi Universitas Brawijaya, Fakultas Kedokteran

Hewan


16. Anandya Ardi Negara Universitas Brawijaya, Fakultas Kedokteran

Hewan


17. Dian Saputri Universitas Riau, Fakultas Perikanan Kelautan, Jur.

Ilmu Kelautan

Praktek Magang 23 Januari - 10 Februari 2016

18. Zhilalul Huda Universitas Riau, Fakultas Perikanan Kelautan, Jur.

Ilmu Kelautan


19. Anisa Presti Parbo Universitas Riau, Fakultas Perikanan Kelautan, Jur.

Ilmu Kelautan



76




Waktu

20. Fiki Ridhawani Universitas Riau, Fakultas Perikanan Kelautan, Jur.

Ilmu Kelautan


21. Silvi Oktaviona Universitas Riau, Fakultas Perikanan Kelautan, Jur.

Ilmu Kelautan


22. Jujun Junaedi SMK Prawira, Jurusan Teknik Komputer Jaringan

Praktek Kerja Industri 29 Januari - 30 Maret 2016

23. Kokom Rahmawati SMK Prawira, Jurusan Teknik Komputer Jaringan


24. Satiri SMK Prawira, Jurusan Teknik Komputer Jaringan


25. Difki Nurpratama Universitas Mathla'ul Anwar, Jur. Teknologi

Pangan

Praktek Kerja Lapangan (PKL)

1 Februari - 27 Februari 2016

26. Muhammad Fajar Universitas Mathla'ul Anwar, Jur. Teknologi

Pangan



27. Ihya Rosidin Universitas Mathla'ul Anwar, Jur. Teknologi

Pangan


11 Februari - 8 Maret 2016

28. Achmad Jaenal Universitas Mathla'ul Anwar, Jur. Teknologi

Pangan



29. Indra Setiawan Universitas Mathla'ul Anwar, Jur. Teknologi

Pangan



30. Maemun Universitas Mathla'ul Anwar, Jur. Teknologi

Pangan



31. Rizal Zaelani SMK Informatika Safinatunnajah

Praktek Kerja Industri 5 Februari - 30 Maret 2016

32. Royani BPBAP Ujung Bate Magang Mandiri 15 Februari - 19 Februari 2016

33. Tsani Ismi Isdariyah SKIPM Kelas II Bandung Apresiasi Petugas Pengambil Contoh

Angkatan I


34. Inda Wahyuni Pusat Karantina dan Keamanan hayati Ikan

Apresiasi Petugas Pengambil Contoh

Angkatan I


35. Januar Hakam BPBL Lombok Apresiasi Petugas Pengambil Contoh

Angkatan I


36. Syauqy Hidayah BPBAT Tatelu Apresiasi Petugas Pengambil Contoh

Angkatan I


37. I Wayan Diana Saputra Balai KIPM Kelas 1 Denpasar


Angkatan I


38. Marlina Doloksaribu, S.Si Balai KIPM Kelas 1 Medan 1


Angkatan I


39. Sulis Nur Hidayah Balai KIPM Kelas 1 Denpasar


Angkatan I


40. Muhammad Agus BPIU2K, Karangasem Bali Apresiasi Petugas 15 Februari - 18


77




Waktu

Riswandi, S.St.Pi Pengambil Contoh Angkatan I

Februari 2016

41. Meidyawati Y.L Lolowatie, S.Pi

Balai KIPM Kelas II Manado


Angkatan I


42. Ir. Fahrurrozi, M.M, Pusat Karantina dan Keamanan Hayati Ikan


Angkatan I


43. Yani Maulani , S.Pi Stasiun KIPM Kelas II Bandung


Angkatan I


44. Evarianti, S.St.Pi BPBAP Ujung Batee (Aceh) Apresiasi Petugas Pengambil Contoh

Angkatan I


45. Ade Nurdin Balai Uji Standar KIPM Jakarta


Angkatan I


46. drh. R. Pramuanggit Panggih Nugroho

BPBL Batam Apresiasi Petugas Pengambil Contoh

Angkatan I


47. Devita Tetra Adriani , S.St.Pi, M,St.Pi

Stasiun KIPM Kelas II Luwuk Banggai


Angkatan I


48. Iis Sumartini BBPBAT Sukabumi Apresiasi Petugas Pengambil Contoh

Angkatan I


49. Slamet Andriyanto, S.Si Balai Uji Standar KIPM Jakarta


Angkatan I


50. Arman Faries, S.Pi Balai Perikanan Budidaya Air Payau Situbondo


Angkatan I


51. Ir. M. Asaat BPBAP Takalar Apresiasi Petugas Pengambil Contoh

Angkatan I


52. Indra Purwanto, S.Pi BLUPPB Karawang Apresiasi Petugas Pengambil Contoh

Angkatan I


53. Juni Setyowati BBPBAP Jepara Apresiasi Petugas Pengambil Contoh

Angkatan I


54. Marlan, S.Pi Stasiun KIPM Kelas II Luwuk Banggai


Angkatan I


55. Nursanti Ishak, A.Md Balai KIPM Kelas II Manado


Angkatan I


56. Hamida Pattah , S.Pi Balai Perikanan Budidaya Laut Ambon


Angkatan I


57. Dafzel Day, S.Pi, M.Si BPBAT Jambi Apresiasi Petugas Pengambil Contoh

Angkatan I


58. Puji Widodo, S.Pi BPBAT Mandiangin Apresiasi Petugas Pengambil Contoh

Angkatan I



78




Waktu

59. Ismi SKIPM Kelas II Bandung Apresiasi Petugas Pengambil Contoh

Angkatan I


60. Risky Dwi Oktaviona , S.Pi Dinas Kelautan dan Perikanan Kab.Pekalongan


Angkatan II


61. A. Ramunda Z., S.Pi UPT Balai Benih Ikan Lokal Kota Pangkal Pinang


Angkatan II


62. drh. Dewi Srtika Ariyani Dinas Peternakan dan Perikanan Kab. Bogor


Angkatan II


63. Dede Heriani Dinas Perikanan dan Kelautan Prov. Jawa Barat


Angkatan II


64. Luki Aguslana Dinas Perikanan dan Kelautan Prov. Jawa Barat


Angkatan II


65. Nela Anggraini Dinas Pertanian,Perikanan dan Kehutanan kota

Palembang


Angkatan II


66. Muhammad Mudai Dinas Kelautan dan Perikanan Kab.Tulang

Bawang, Lampung


Angkatan II


67. Maslina Rotia Sagala, S.Pi Dinas Kelautan dan Perikanan Kab.Serdang

Bedagai Sumut


Angkatan II


68. Ismail, S.Pi Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten

Belitung


Angkatan II


69. drh. Rifni Revaliasari Dinas Kelautan dan Perikanan Kab.Kendal


Angkatan II


70. Nyoman Agus Sudarna, S.Pi

Dinas kelautan dan Perikanan Kab.Buleleng


Angkatan II


71. Muhammad Maqbul, S.Pi Dinas Kelautan dan Perikanan Kab.Sumbawa


Angkatan II


72. Okti Krishna Wardhani, S.Pi

Dinas Peternakan Perikanan Darat Kab.

Bangli


Angkatan II


73. Ir. Fredda Anita Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Pesisir Selatan Sumatra Barat


Angkatan II


74. Ermis, S.ST Dinas Perikanan Kab. Kuantan Sengingi, Riau


Angkatan II


75. Ahmad Ritaudin, S.St.Pi Dinas Perikanan dan Peternakan Kab.Hulu Sungai Utara Kalsel


Angkatan II


76. Prida Lia Puji Lestari Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Tulungagung


Angkatan II


77. Atria Eka Andriani, S.Pi Balai Karantina dan Kesehatan Ikan Prov.




79




Waktu

Jateng, Dinas Kelautan dan Perikanan Prov. Jateng

Angkatan II

78. Roy Apriyandi, S.Pi Dinas Kelautan dan Perikanan Prov. Kepulauan

Riau


Angkatan II


79. Eko Nur Firmansyah,A.Md Dinas Peternakan dan Perikanan

Kab.Temanggung Jateng


Angkatan II


80. Sulfa Hi Abdul Latif,S.Pi Dinas Kelautan dan Perikanan Prov. Maluku

Utara


Angkatan II


81. Maula Rahmat Dinas Kelautan Dan Perikanan Prov. Sulawesi

Barat


Angkatan II


82. Mulyadi Dinas Kelautan dan Perikanan Prov. Riau


Angkatan II


83. Supriyadi Saleh, S.Pi,M.Si Sudin Kelautan,Pertanian dan Ketahanan Pangan

Kab.Kepulauan Seribu, DKI Jakarta


Angkatan II


84. Dzikrulla Kamali Dinas Perikianan Kota Depok


Angkatan II


85. Suraji Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Sleman DI

yogyakarta


Angkatan II


86. Zulkifli Isma Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Memuju

Sulbar


Angkatan II


87. Metty Dinas Kelautan dan Perikanan Prov.Sulawesi

Tenggara


Angkatan II


88. Robert Pensa Maryunus, S.Pi, M.Si

UPTD Balai Budidaya Laut Tual,Dinas Kelautan dan Perikanan Prov. Maluku


Angkatan II


89. Asprin Tamba, S.Pi, M.Si Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Asahan

Sumatra Utara


Angkatan II


90. Dini Alfianita Politeknik Negeri Lampung, Budidaya

Perikanan / Peternakan


22 Februari - 22 April 2016

91. Rio Setiawan Politeknik Negeri Lampung, Budidaya




92. Septi Rahayu Politeknik Negeri Lampung, Budidaya




93. Nurul Afifah Politeknik Negeri Lampung, Budidaya




94. Yuli Widayanti Universitas Mathla'ul Anwar, Jur. Biologi

Penelitian Skripsi 24 Februari - 24 Maret 2016

95. Maretta Pasha Yuda Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Fakultas


Penelitian Skripsi 7 Maret 2016


80




Waktu

96. Ratu Nurul Aini Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Fakultas


Penelitian Skripsi 7 Maret 2016

97. Ruhiyat Universitas Mathla'ul Anwar, Jur. Biologi

Penelitian Skripsi 7 Maret - 7 April 2016

98. Norma Sintia Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Fakultas

Ekonomi, Jur. Keuangan Perbankan

Praktek Kerja Magang (PKL)

31 Maret - 31 Mei 2016

99. drh. Venny Andries PT. Behn Mayer Chemicals Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan

5 April - 7 April 2016

100. Yustina Widiarti PT. Trouw Nutrition Indonesia

Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


101. drh. Hasti Retno Kuswardani

PT. Yung Shin Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


102. drh. Evi Novianti Elanco A.H Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


103. drh. Krisnia Virgihani PT. Blue Sky Biotech Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


104. drh. Erna Dwi Astuti PT. Sidomuncul Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


105. drh. Ana Khovifah CV. Catur Blue Aqua Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


106. Nurhadi CV. Bunga Tani Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


107. Nanang Pamintohadi CV. Bunga Tani Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


108. Tri Handayani, S.Farm., Apt

PT. Tobb Sales Ind. Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


109. drh. Debora Ayu Pratiwi PT. Sanbe Farma Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


110. Rahmat W. PT. Seven Mountain int'l Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


111. Jumroni Pasla PT. Seven Mountain int'l Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


112. Wempi Eka Rusmana, S.Si., Apt

CV. Aquaculture Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


113. drh. Wakhidatus Inrya Muhammada

PT. Harvest Ariake Indonesia


Ikan


114. drh. Salsabila Yazthi PT. Tienten Int'l Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat



81




Waktu

Ikan

115. drh. Nurina Kuswardani PT. Novindo Agritech Hutama


Ikan


116. drh. Ayu Berlianty PT. Intervet Indonesia Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


117. drh. Rista Prihatini PT. Wirifa Sakti Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


118. drh. Dewinita Yuliani PT. Kalbe Farma, Tbk Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


119. Ir. Otto Marwoto, MP Agam Kencana Perkasa Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


120. drh. Laila R. Herlina PT. Novus Int. Ind Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


121. drh. Yuli Widyapuri PT. Intron Life Scienes Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


122. Beni Halalludin PT. Central Bali Bahari Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


123. Arif Rahman PT. Teka UPN Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


124. A. Ismarwoko H PT. Teka UPN Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


125. David Kusmawan PT. Saveta Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


126. Ratna M. Sari PT. Vadco Pvosper Mega Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


127. Feri Sujatmiko CV. Pradipta Paramita Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


128. Ir. Emmi Roosmasari PT. Marindolab P. Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


129. Gita Rahmawati PT. Bright International Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


130. H. Irwansjah PT. Agro Inti Makmur Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


131. drh. Adi Wibowo BDK PT. Agro Inti Makmur Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


132. drh. Ahmad Rifai PT. Indu Acidatama Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


133. Chrisna Irmawan Suseno, UD. Devi Lancar Sinkronisasi dan Evaluasi 5 April - 7 April


82




Waktu

M.Pd Pelayanan Pengujian Obat Ikan

2016

134. Luqman Raya, S.Pi PT. IKTU Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


135. Joko Susilo PT. Biomin Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan Pengujian Obat

Ikan


136. Akhmad Saroni Murhiar BLUPPB Karawang Apresiasi Uji Mutu dan Uji Lapang Obat Ikan


137. Sumini BPBAP Situbondo Apresiasi Uji Mutu dan Uji Lapang Obat Ikan


138. Endah Mardiastuti BLUPPB Karawang Apresiasi Uji Mutu dan Uji Lapang Obat Ikan


139. Harunur Rasyid BPBAP Takalar Apresiasi Uji Mutu dan Uji Lapang Obat Ikan


140. Bagus Rahmat Basuki BPIUUK Karangasem Apresiasi Uji Mutu dan Uji Lapang Obat Ikan


141. Bambang Setyo Sihananto BPBAT Mandiangin Apresiasi Uji Mutu dan Uji Lapang Obat Ikan


142. Joko Santosa BPBL Lombok Apresiasi Uji Mutu dan Uji Lapang Obat Ikan


143. Dani Indrarini, S.Pi Balai Karantina dan Kesehatan Ikan

DINLUTKAN Prov. Jawa Tengah

Apresiasi Uji Mutu dan Uji Lapang Obat Ikan


144. Margie Brite, S.Pi, M.Sc BBPBL Lampung Apresiasi Uji Mutu dan Uji Lapang Obat Ikan


145. Padel Purnama BPBAT Jambi Apresiasi Uji Mutu dan Uji Lapang Obat Ikan


146. Suryati - Apresiasi Uji Mutu dan Uji Lapang Obat Ikan


147. Mira Mawardi BBPBAT Sukabumi Apresiasi Uji Mutu dan Uji Lapang Obat Ikan


148. Andri Hariadi BPBAT Mandiangin Apresiasi Uji Mutu dan Uji Lapang Obat Ikan


149. Lutfi Anshory BPIUUK Karangasem Apresiasi Uji Mutu dan Uji Lapang Obat Ikan


150. Puji Astuti BLUPPB Karawang Apresiasi Uji Mutu dan Uji Lapang Obat Ikan


151. Endang Widiastuti BPBL Batam Apresiasi Uji Mutu dan Uji Lapang Obat Ikan


152. Alfa Astiana BPBAP Takalar Apresiasi Uji Mutu dan Uji Lapang Obat Ikan


153. Rena Maharlina UPT-PBAP Bangil Pasuruan Jatim

Apresiasi Uji Mutu dan Uji Lapang Obat Ikan


154. Irvan Firman Syah Institut Pertanian Bogor Apresiasi Uji Mutu dan Uji Lapang Obat Ikan


155. Khojia BBPBAT Sukabumi Apresiasi Uji Mutu dan Uji Lapang Obat Ikan


156. Muhammad Rizal BBPBAP Jepara Apresiasi Uji Mutu dan Uji Lapang Obat Ikan


157. Tri Haryono BBPBL Lampung Apresiasi Uji Mutu dan Uji Lapang Obat Ikan


158. Astuti SP Dinas Perikanan DIY Apresiasi Uji Mutu dan Uji Lapang Obat Ikan



83




Waktu

159. Haesya Universitas Mathla'ul Anwar, Jur. Kimia

Penelitian Skripsi 25 April 2016

160. Erna Peti Purnawati SMKN 1 Cinangka, Jurusan Administrasi Perkantoran

Praktek Kerja Lapangan 25 April - 25 Juni 2016

161. Eliyawati SMKN 1 Cinangka, Jurusan Administrasi Perkantoran

Praktek Kerja Lapangan 26 April - 25 Juni 2016

162. Siti Nurhasanah Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati

Bandung, Jurusan Biologi

Kerja Praktik 1 Juni - 1 Juli 2016

163. Nita Nurjanah Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati



164. Tesa Nopiana Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati



165. Seni Restu Triana Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati



166. Febby Hadi Setyawan Universitas Brawijaya, Jurusan Budidaya Perairan

Praktek Kerja Magang 11 Juli - 26 Agustus 2016

167. Akhmad Najib Yakini Universitas Brawijaya, Jurusan Budidaya Perairan


168. Nurlailiana Zahroh Universitas Brawijaya, Jurusan Budidaya Perairan


169. Wakhid Bahtiar Universitas Brawijaya, Jurusan Budidaya Perairan


170. Iwis Universitas Brawijaya, Jurusan Budidaya Perairan


171. Ika Rahayu Ningsih Universitas Lampung, Fakultas Pertanian Jurusan

Budidaya Perairan

Praktek Umum 18 Juli - 26 Agustus 2016

172. Ema Rahmawati Universitas Lampung, Fakultas Pertanian Jurusan

Budidaya Perairan


173. Diah Permatasari Universitas Lampung, Fakultas Pertanian Jurusan

Budidaya Perairan


174. Arlin Wijayanti Universitas Lampung, Fakultas Pertanian Jurusan

Budidaya Perairan


175. Andika Wirya Kurniawan Universitas Lampung, Fakultas Pertanian Jurusan

Budidaya Perairan


176. Sulhan Afifi Universitas Mathla'ul Anwar, Jur. Teknologi

Pangan

Penelitian Skripsi 30 Agustus 2016

177. Hana Nisau Shalihah Universitas Diponegoro, Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan, Jurusan

Manajemen SDP

Penelitian Skripsi 25 Agustus 2016 - 30 September 2016

178. Denita Irma Santi Universitas Diponegoro, Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan, Jurusan

Manajemen SDP

Penelitian Skripsi 25 Agustus 2016 - 30 September 2016

179. Iis Safitri SMKN 1 Cinangka, Jurusan Administrasi Perkantoran


22 Agustus - 22 Oktober 2016


84




Waktu

180. Sita Agustina SMKN 1 Cinangka, Jurusan Administrasi Perkantoran



181. Winda Sari Wahyuni SMKN 1 Cinangka, Jurusan Administrasi Perkantoran



182. Afni Ramadhani, S.Pd Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Riau

Magang bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan

14 September - 28 September 2016

183. Aprizal Widodo Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Riau



184. Kenda Adhitya Nugraha, SKH

Institut Pertanian Bogor, Fakultas Kedokteran

Hewan

Magang Profesi Dokter Hewan


185. Munasih SMKN 1 Cinangka, Jurusan Administrasi Perkantoran


10 Oktober - 10 Desember 2016

186. Neneng Adliyah SMKN 1 Cinangka, Jurusan Administrasi Perkantoran



187. Masnai'iah SMKN 1 Cinangka, Jurusan Administrasi Perkantoran



188. Nur Fitri Universitas Jenderal Soedirman, Jurusan Ilmu

Kelautan, Fakultas Perikanan dan Ilmu

Kelautan

Penelitian Skripsi 8 November - 29 November 2016

189. Ongky Alexander Nobrihas Politeknik Kelautan dan Perikanan Sidoarjo,

Jurusan Teknik Penanganan Patologi

Perikanan

Praktek Kerja Lapang 17 November - 16 Desember 2016

190. Mochamad Wahid Zaini Politeknik Kelautan dan Perikanan Sidoarjo,


Perikanan


191. Mahfudi Politeknik Kelautan dan Perikanan Sidoarjo,


Perikanan


192. Deni Setiawan Politeknik Kelautan dan Perikanan Sidoarjo,


Perikanan


193. Indah Wahyuningsih Balai Perikanan Budidaya Air Payau Ujung Batee


28 November - 1 Desember 2016

194. Royani Balai Perikanan Budidaya Air Payau Ujung Batee



195. Lisa Fandana Balai Perikanan Budidaya Air Payau Ujung Batee



196. Ir. Endang Haris F.,MM. Balai Pengembangan Buiddaya Air Payau dan Laut Wilayah Utara Kab.

Karawang

Pelatihan PPC Sampel Kesehatan Ikan dan

Lingkungan

5 Desember - 8 Desember 2016

197. Acip Saepudin, SP. Balai Pengembangan Buiddaya Air Payau dan Laut Wilayah Utara Kab.

Karawang


Lingkungan



85




Waktu

198. Abdul Aziz, A.Pi., MP. Balai Pengembangan Buiddaya Air Payau dan Laut Wilayah Utara Kab.

Karawang


Lingkungan


199. Rajib Bussalam, S.Pi. Balai Pengembangan Buiddaya Air Payau dan Laut Wilayah Utara Kab.

Karawang


Lingkungan


200. Akhmad Sahroni M., S.Pi. Balai Pengembangan Buiddaya Air Payau dan Laut Wilayah Utara Kab.

Karawang


Lingkungan


201. Ardi Gartika, S.Pd. Balai Pengembangan Buiddaya Air Payau dan Laut Wilayah Utara Kab.

Karawang


Lingkungan


202. Ruliyani, S.Si Balai Pengembangan Buiddaya Air Payau dan Laut Wilayah Utara Kab.

Karawang


Lingkungan


203. Ir. Fetrina Ampera Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Riau

Magang Pengelolaan Kesehatan Ikan dan

Lingkungan


204. Hendrizal, S.Si Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Riau

Magang Pengelolaan Kesehatan Ikan dan

Lingkungan


205. Siti Aminah Jurusan Farmasi, Fakultas Sains dan Farmasi,

Universitas Mathla'ul Anwar Banten

Penelitian Skripsi 6 Desember 2016

206. Bagja Maulana Ibrahim Jurusan Biologi, Fakultas Sains dan Farmasi,



207. Mokhamad Mahroji Jurusan Farmasi, Fakultas Sains dan Farmasi,



208. Sinta Sririzki Jurusan Farmasi, Fakultas Sains dan Farmasi,



209. Siti Hodijah Jurusan Farmasi, Fakultas Sains dan Farmasi,



210. Linda Lestari Jurusan Farmasi, Fakultas Sains dan Farmasi, Unma

Banten


211. Iis Rahmawati Jurusan Farmasi, Fakultas Sains dan Farmasi, Unma

Banten


212. Ai Nuraeni Jurusan Farmasi, Fakultas Sains dan Farmasi, Unma

Banten



86

Lampiran 5 Realisasi PNBP pada Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang Tahun 2016

No. Parameter Uji Volume Tarif (rp)

Subjumlah Jumlah

KUALITAS AIR 34,062,000

1. Suhu 4 10,000 40,000

2. Salinitas 20 15,000 300,000

3. Alkalinitas 17 31,000 527,000

4. Chemical oxygen demand (COD) 3 75,000 225,000

5. Ferrum (Fe) 23 75,000 1,725,000

6. Oksigen terlarut (DO) 5 40,000 200,000

7. Kekeruhan/ kecerahan 8 10,000 80,000

8. Derajat keasaman (pH) 21 10,000 210,000

9. Biological oxygen demand (BOD) 3 75,000 225,000

10. Nitrat (NO3) 70 50,000 3,500,000

11. Nitrit (NO2) 61 50,000 3,050,000

12. Total organic matter (TOM) 23 40,000 920,000

13. Total kesadahan 52 35,000 1,820,000

14. Orthofosfat (PO4) 31 50,000 1,550,000

15. Hidrogen sulfida (H2S) 1 40,000 40,000

16. Residu terlarut (TDS) 1 30,000 30,000

17. Chlorofil 8 70,000 560,000

18. Logam berat

- Timbal (Pb) 26 200,000 5,200,000

- Kadmium (Cd) 25 200,000 5,000,000

- Merkuri (Hg) 20 200,000 4,000,000

- Tembaga (Cu) 6 200,000 1,200,000

19. Natrium 2 150,000 300,000

20. Cianida 6 50,000 300,000

21. Amonia (NH3) 51 60,000 3,060,000

ANALISA PAKAN 21,845,000

1. Kadar air 3 25,000 75,000

2. Kadar protein 2 120,000 240,000

3. Kadar abu 1 30,000 30,000

4. Logam berat (merkuri (Hg)) 53 200,000 10,600,000

5. Tetracycline 3 500,000 1,500,000

6. Oxytetracycline (OTC) 3 500,000 1,500,000

7. Chlortetracycline (CTC) 3 500,000 1,500,000

8. Doxycycline (DTC) 3 500,000 1,500,000

9. 3-amino-2-oxazolidone (AOZ) 3 500,000 1,500,000

10. 3-amino-5-morphalinomethyl-2-oxazolidone (AMOZ)

3 500,000 1,500,000

11. Chloramphenicol (CAP) 3 500,000 1,500,000

12. Kandungan cemaran mikroba 2 200,000 400,000

PENGUJIAN MIKROBIOLOGI 11,775,000

1. Angka lempeng total (ALT)/ total plate count (TPC)

39 75,000 2,925,000

2. Penghitungan Vibrio sp. total/ Vibrio genus

32 50,000 1,600,000


87

No. Parameter Uji Volume Tarif (rp)

Subjumlah Jumlah

3. Identifikasi bakteri (spesies) 23 200,000 4,600,000

4. Identifikasi bakteri (genus)/ umum 6 150,000 900,000

5. Isolat bakteri + tabung 7 250,000 1,750,000

PENGUJIAN HAMA DAN PENYAKIT (PENYAKIT VIRAL) 4,560,000

1. Analisis secara mikroskopis 4 15,000 60,000

2. Analisis tingkat biologi molekuler PCR konvensional

14 250,000 3,500,000

3. Analisis tingkat biologi molekuler realtime

2 400,000 800,000

4. Analisis histopatologis 1 200,000 200,000

PENGUJIAN BIOLOGI MOLEKULER 33,500,000

1. PCR (WSSV/ TSV/ IHHNV/ YHV/ MNV/ KHV)

165 200,000 33,000,000

2. Histopatologi (preparasi histologi) 2 100,000 200,000

3. Parasitologi 15 20,000 300,000

PENGUJIAN PAKAN ALAMI 825,000

1. Plankton 23 25,000 575,000

2. Kepadatan plankton 25 10,000 250,000

UJI UMUM 6,250,000

1. Uji kevakuman 117 50,000 5,850,000

2. Uji kontaminasi 2 200,000 400,000

UJI KHUSUS SEDIAAN BIOLOGIK 4,500,000

1. Probiotik tunggal 3 1,500,000 4,500,000

UJI KHUSUS SEDIAAN FARMASETIK DAN PREMIKS 11,169,000

1. Vitamin

- Kualitatif: spektrofotometer 3 300,000 900,000

- Kualitatif: titrimetri 7 240,000 1,680,000

- Kuantitatif: titrimetri 2 240,000 480,000

- Kuantitatif KCKT 15 600,000 9,000,000

UJI LAPANG DALAM RANGKA MENDAPATKAN SNPO 29,000,000

1. Ikan/ udang air tawar 1 14,000,000 14,000,000

2. Ikan/ udang air payau 1 15,000,000 15,000,000

JASA PENGGUNAAN SARANA DAN PRASARANA 158,250,000

1. Asrama AC

- Mahasiswa 120 40,000 4,800,000

- Masyarakat umum 30 75,000 2,250,000

2. Jasa lainnya

- Sewa Hatchery 1.08 130,000,000 140,400,000

3. Sewa tanah, gedung, dan bangunan 1 10,800,000 10,800,000

JUMLAH TOTAL 316,107,000

TARGET (Rp) 186,000,000

PERSENTASI CAPAIAN DARI TARGET (%) 169.95


88

Lampiran 6 Daftar Penggunaan PNBP pada Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang Tahun 2016

No. Tanggal No. SP2D Nilai (Rp.) Uraian

1. 9 Juni 2016 160201301010111 24.750.000 Pengadaan Perangkat Pengolah Data

2. 26 Agustus 2016 160201302005299 112.500.000 Pengadaan Kendaraan Khusus Pelayanan Uji Lapang Obat Ikan

3. 8 Desember 2016 160201302008495 62.117.000 Pengadaan Client Computer SIM Laboratorium

4. 8 Desember 2016 160201302008496 14.950.000 Pengadaan Kendaraan Roda 2 Operasional Petugas PPC

Jumlah 214.317.000


89

Lampiran 7 Hasil Surveillance Megalocityvirus Kabupaten dan Kota Bogor yang Dilaksanakan oleh Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang Tahun 2016

No. Jenis ikan Asal Tingkat Infeksi Megalocytivirus

Ct Kuantifikasi (copy)

1. Gurame padang Maman (Bromo), Kab. Bogor 26,91 1.191.232,00

2. Platy coral Supandi, Kab. Bogor 34,25 79,13

3. Tomasi-Sumatera-Sepat crosby

Kuntiadi, Kab. Bogor 25,53 30.578,00

4. Black tetra Abdul Hamid, Kab. Bogor 33,7 114,79

5. Cupang Herman (Pondok Jaya), Kab. Bogor

33,39 40,73

6. Blue racik (Blue ram fish)

Minan (Pondok Alam Sari), Kab. Bogor

15,25 16.000.000,00

7. Tetra Red pencil Minan (Pondok Alam Sari), Kab. Bogor

25,69 6.900,00

8. Tetra Red pencil Rohman (Lipih), Kab. Bogor 35,03 16,11

9. Tetra Amandae Rohman (Lipih), Kab. Bogor 32,25 116,78

10. Golden black Rohman (Lipih), Kab. Bogor 33,81 38,3

11. Tetra Amandae Rudi (Bina Harapan Sejahtera), Kota Bogor

30,75 304,15

12. Manvis Rudi (Bina Harapan Sejahtera), Kota Bogor

27,52 287.868,00

13. Platy santa claus Diding (Mina Pakuan), Kota Bogor

29,96 634,41

14. Cupang-Platy Santa claus-Platy galaxy

Kemas Denmar (Mina Karya Bersama), Kota Bogor

34,49 18,64


90

Lampiran 8 Rekapitulasi Pelayanan Pengujian Kesehatan Ikan dan Lingkungan (Parameter Uji) pada Laboratorium Uji Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang Tahun 2016

No. Jenis Parameter Pengujian Jumlah Parameter yang

Diujikan

A. Laboratorium Kualitas Air dan Tanah

1. Salinitas 382

2. Temperatur 492

3. pH air 584

4. Alkalinitas 185

5. DO 439

6. NO3 735

7. NO2 875

8. NH3 876

9. PO4 730 10. Kesadahan 91

11. Bahan Organik Total (TOM) 357

12. Pb 797

13. Cd 801

14. Cu 188 15. Hg 766

16. Plankton 316

17. TSS 120

18. Kecerahan/ kekeruhan 147

19. Kedalaman 11 20. Fe 73

21. Mn 20

22. Ni 22

23. TDS 145

24. H2S 277

25. Kadar abu 0

26. Kadar air 4

27. Kadar serat kasar 0

28. Klorin 28

29. Daya Hantar Listrik 26 30. Sianida 2

31. BOD 7

32. COD 29

B. Laboratorium Obat dan Residu

33. Pembuatan Ekstrak 1

34. Potasium Peroxmonosulfate 4

35. Oxytetracycline 9

36. Eritromisin 4

37. Saponin 12

38. Kadar lemak 11

39. Na 3


91


Diujikan

40. Zn 37

41. Mg 4

42. Cu 28

43. Vitamin C 37

44. Vitamin B1 32 45. Vitamin B6 35

46. Enrofloxacine 48

47. Cemaran logam berat 0

48. Chlorampenicol 1

49. Benzalkonium Cloride 15

50. Glutaraldehide 6

51. Iso Propanol 11

52. Protein 61

53. Fenilalanin 1

54. Aktivitas Enzym 3

55. Asam Amino 10

56. Total Asam 1

57. Organochlorine 1

58. Acriflavin 4

59. Lysin 5

60. Methionine 6

61. Ciprofloxacine 1

62. Kalium Oksida 8

63. Methylene Blue 10

64. Kalium Permanganat 3 65. Kalsium 6

66. Kalium 3

67. Kadar Abu 12

68. Kadar Air 22

69. Vitamin A 1

70. Vitamin D 2

71. Vitamin E 5

72. Potasium Sianida 2

73. Vitamin B2 4

74. Choramphenicol (CAP) 71

75. Furazolidone (AOZ) 37

76. Tetracycline 49

77. Oxytetracycline 24

78. Sulfadiazine 24

79. Enrofloxacine 27

80. Logam Berat (Pb) 117

81. Logam Berat (Cd) 117

82. Logam Berat (Hg) 201

83. Furaltadon (AMOZ) 37

84. Nitrofurazone (SEM) 37


92


Diujikan

85. Nitrofurantoin (AHD) 34

86. Chlortetracycline 24

87. Dimtridazole 67

88. Paralytic Shellfish Poisoning (PSP) 64

C. Laboratorium Mikrobiologi 89. Perhitungan Total Bakteri 327

90. Perhitungan Total Vibrio 381

91. Identifikasi Bakteri (Genus) 105

92. Identifikasi Bakteri (Spesies) 158

93. Identifikasi Aeromonas 6

94. Identifikasi Jamur/ Kapang 9

95. Kultur Murni 18

96. Total E. Coli 130

97. Total Salmonella 141

98. Coliform 139

99. Uji Sensitivitas Antimikroba 33

100. WSSV (konvensional) 180

101. IHHNV (konvensional) 72

102. IMNV (konvensional) 200

103. TSV (konvensional) 28

104. Iridovirus (konvensional) 43

105. KHV (konvensional) 19

106. MrNV (konvensional) 396

107. VNN (konvensional) 18

108. EHNV (konvensional) 0 109. YHV (konvensional) 22

110. MBV (konvensional) 8

111. EMS (konvensional) 4

112. EHP (konvensional) 134

113. AHPND (konvensional) 12

114. Vibrio parahaemolyticus (konvensional) 11

115. WSSV (realtime) 134

116. IHHNV (realtime) 15

117. IMNV (realtime) 127

118. TSV (realtime) 2

119. VNN (realtime) 1

120. EHNV (realtime) 0

121. Megalocytivirus (realtime) 551

122. WSSV (portable) 0

123. IHHNV (portable) 0

124. IMNV (portable) 0

125. TSV (portable) 0

D. Laboratorium Patologi

126. Parasit 67

127. Pemeriksaan Tempel Jaringan 21


93


Diujikan

128. Pemeriksaan Histopatologi 128

129. Pemeriksaan histopatologi WSSV 9

130. Patologi Anatomi 0

131. Pemeriksaan histopatologi Iridovirus dan VNN 0

132. Pemeriksaan histopatologi IMNV 6 Jumlah Total (Parameter Uji) 14.579


94

Lampiran 9 Rencana Kebutuhan Pelatihan Pegawai Negeri Sipil Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang Tahun 2016-2022

RENCANA KEBUTUHAN PELATIHAN PEGAWAI NEGERI SIPIL LOKA PEMERIKSAAN PENYAKIT IKAN DAN LINGKUNGAN SERANG

PERIODE 2016-2022

No. Nama Pelatihan Tujuan Penugasan Nama Jabatan NIP Jumlah

1. Revolusi Mental Pengenalan dan pemahaman Revolusi Mental

Yayan Sofyan, A.Pi., MP. Kepala LP2IL 19651001 199103 1 003 1

2. Diklat Manajemen Perkantoran

Memahami Manajemen Perkantoran

Rd. Kusyadi, S.St.Pi. Analis SDM Aparatur 19830804 201012 1 002 2

Taufik Penata Usaha Rumah Tangga 19691116 200212 1 002

3. Diklat SAKIP Penerapan SAKIP di Instansi drh. Muhammad Aziz Hakim Kepala Urusan Tata Usaha 19850322 201012 1 002 3

Cahyadi, A.Pi. Kepala Subseksi Pelayanan Operasional

19750515 200003 1 002

Suherman, S.Si Kepala LP2IL 19780827 200912 1 001

4. Diklat Perencanaan Anggaran

Memahami Perencanaan Anggaran

Agus Firmansyah, SE, Analis Program, Kegiatan dan Anggaran

19900814 201403 1 001 2

Tanjung Penataseputro Perekayasa Pertama 19861116 200912 1 001

5. Diklat LAKIP Pengenalan dan pemahaman LAKIP


Iman Suseno, A.Md. Pengelola Laboratorium 19850919 200912 1 001

Agus Firmansyah, SE. Analis Program, Kegiatan dan Anggaran

19900814 201403 1 001

6. Diklat Manajemen ASN Pengenalan dan pemahaman Manajemen ASN

drh. Muhammad Aziz Hakim Kepala Urusan Tata Usaha 19850322 201012 1 002 2

Rd. Kusyadi, S.St.Pi. Analis SDM Aparatur 19830804 201012 1 002

7. Diklat Dasar PHPI Ahli Pengenalan dan pemahaman PHPI Ahli

drh. Ratna Amalia Kurniasih PHPI Pertama 19860912 201403 2 001 1

8. Diklat Penjejangan PHPI Muda

Pengenalan dan pemahaman PHPI Muda

Wiwin Wiyani, A.Pi. PHPI Muda 19751221 200212 2 003 1

9. Diklat ANJAB Pengenalan dan pemahaman ANJAB


10. Diklat Fotografi Pengenalan Fotografi Indra Pratama, A.Md. Pengolah Data 19920611 201503 1 001 1

11. Diklat Manajemen Risiko Pengenalan dan pemahaman Manajemen Resiko

Suherman, S.Si. Kepala Subseksi Metode Pemeriksaan

19780827 200912 1 001 3


95


Nana Heryana Teknisi Laboratorium 19671009 200212 1 001

12. Diklat Update SIMPEG Pengenalan Update SIMPEG Rd. Kusyadi, S.St.Pi. Analis SDM Aparatur 19830804 201012 1 002 1

13. Diklat Desain Grafis Pengenalan Desain Grafis Indra Pratama, A.Md. Pengolah Data 19920611 201503 1 001 1

14. Diklat Pelayanan Prima (ISO) Pengenalan dan pemahaman Pelayanan Prima

Yayan Sofyan, A.Pi., MP. Kepala LP2IL 19651001 199103 1 003 2

Cahyadi, A.Pi Kepala Subseksi Pelayanan Operasional

19750515 200003 1 002

15. Diklat Manajemen Keuangan Pengenalan dan Pemahaman Manajemen Keuangan

Nur Alim A., A.Md. Bendahara 19700314 200312 1 003 2


19900814 201403 1 001

16. Diklat Editing Audio Visual Pengenalan Editing Audio Visual

Indra Pratama, A.Md. Pengolah Data 19920611 201503 1 001 1

17. Diklat Pengendalian Dokumen

Pengenalan dan pemahaman Pengendalian Dokumen

Iman Suseno, A.Md. Pengelola Laboratorium 19850919 200912 1 001 2

Muktari Teknisi Laboratorium 19631018 200212 1 001

18. Diklat Kalibrasi Alat Laboratorium

Pemahaman Kalibrasi Alat Laboratorium

Swastika Dita Soraya, S.Pi. Analis Pengujian 19810404 200912 2 001 2

Hendro Sulistiono, S.Pi. PHPI Pertama 19840706 200912 2 002

19. Diklat Desain Penelitian Pengenalan Desain Penelitian Manja Meyky Bond, S.Pi., M.Si. Perekayasa Madya 19780503 200112 1 001 2

Bambang Widyo Prastowo, S.Pi., M.Si.

Perekayasa Muda 19700906 199703 1 003

20. Diklat Dasar Perekayasa Pengenalan dan pemahaman Dasar Perekayasa

Betutu Senggagau, S.Si., M.Si. Perekayasa Muda 19790101 200312 2 002 2

Tanjung Penataseputro, S.KH. Perekayasa Pertama 19861116 200912 1 001

21. Diklat Monling Pengenalan Monling Jamingun Teknisi Laboratorium 19630614 200604 1 001 2

Faturohman Teknisi Laboratorium 19671115 200701 1 003

22. Diklat Dasar Litkayasa Pengenalan Dasar Litkayasa Subhan Teknisi Litkayasa Pelaksana 19671017 200212 1 001 2

Iman Suseno, A.Md. Pengelola Laboratorium 19850919 200912 1 001

23. Diklat Pengelolaan Arsip Dinamis

Pengenalan Pengelolaan Arsip Dinamis

Sukmawati, A.Md. Arsiparis Pelaksana Pertama 19870517 201012 2 005 2


24. Diklat Manajemen Laboratorium

Pengenalan Manajemen Laboratorium

Betutu Senggagau, S.Si., M.Si. Perekayasa Muda 19790101 200312 2 002 2

Tanjung Penataseputro, S.KH Perekayasa Pertama 19861116 200912 1 001

25. Diklat AMDAL Pengenalan dan Pemahaman AMDAL

Silvian Rusminar, A.Md. Teknisi Laboratorium 19790419 201403 2 001 2

Ezra Yuni Tyastutiningsih, S.Farm. Analis Pengujian 19820612 201403 2 001

26. Diklat Monev Kinerja Pengenalan dan Pemahaman Monev Kinerja


19900814 201403 1 001 2

Rd. Kusyadi, S.St.Pi. Analis SDM Aparatur 19830804 201012 1 002

27. Diklat Dasar Arsiparis Pengenalan dan Pemahaman Sukmawati, A.Md. Arsiparis Pelaksana Pertama 19870517 201012 2 005 1


96


Arsiparis

28. Diklat Bendahara Pengeluaran

Pengenalan dan Pemahaman Bendahara Pengeluaran


19900814 201403 1 001 1

29. Diklat Pengadministrasi BMN

Pengenalan dan Pemahaman Pengadministrasi BMN


19900814 201403 1 001 1

30. Diklat PPSPM Pengenalan dan Pemahaman PPSPM

Suherman, S.Si. Kepala Subseksi Metode Pemeriksaan

19780827 200912 1 001 2

Nur Alim A., A.Md. Bendahara 19700314 200312 1 003

31. Diklat Pengenalan ISO 9001 Pengenalan ISO 9001 drh. Muhammad Aziz Hakim Kepala Urusan Tata Usaha 19850322 201012 1 002 5

Rd. Kusyadi, S.St.Pi Analis SDM Aparatur 19830804 201012 1 002

Swastika Dita Soraya, S.Pi. Analis Pengujian 19810404 200912 2 001

Niezha Eka Putri, S.Si PHPI Pertama 19861119 101012 2 002

Suzana Meidwi Ratriningrum, ST. Analis Pengujian 19800525 201012 2 002

32. Diklat Pemahaman ISO 9001 Pemahaman ISO 9001 Yan Evan, S.Pi. PHPI Pertama 19870525 201012 1 002 5

Dinarti, S.Si. PHPI Pertama 19870619 201012 2 002


Sukmawaty, A.Md. Arsiparis Pelaksana Pertama 19870517 201012 2 005

Sofian Ansori, S.Si. PHPI Pertama 19910104 201503 1 001

33. Diklat Pengenalan ISO 17025 Pengenalan ISO 17025 Ezra Yuni Tyastutiningsih, S.Farm. Analis Pengujian 19820612 201403 2 001 5

drh. Ratna Amalia Kurniasih PHPI Pertama 19860912 201403 2 001


Silvian Rusminar, A.Md . Teknisi Laboratorium 19790419 201403 2 001

Didik Santoso, S.Pi. PHPI Pertama 19821218 201012 1 001

34. Diklat Pemahaman ISO 17025

Pemahaman ISO 17025 Ezra Yuni Tyastutiningsih, S.Farm. Analis Pengujian 19820612 201403 2 001 5

drh. Ratna Amalia Kurniasih PHPI Pertama 19860912 201403 2 001


Silvian Rusminar, A.Md. Teknisi Laboratorium 19790419 201403 2 001

Didik Santoso, S.Pi. PHPI Pertama 19821218 201012 1 001

35. Diklat Bendahara Penerimaan

Pengenalan dan Pemahaman Bendahara Penerimaan

Subhan Teknisi Litkayasa Pelaksana 19671017 200212 1 001 2

Rd.Kusyadi, S.St.Pi. Analis SDM Aparatur 19830804 201012 1 002


97

Lampiran 10 Daftar Peserta Assessment Pegawai Negeri pada Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang Tahun 2016

No. Nama NIP Jabatan

1. Swastika Dita Soraya, S.Pi. 19810404 200912 2 001 Analis Pengujian

2. Suzana Meidwi Ratriningrum, ST. 19800525 201012 2 002 Analis Pengujian

3. Rd. Kusyadi, S.St.Pi. 19830804 201012 1 002 Analis SDM Aparatur

4. Nur Alim A., A.Md. 19700314 200312 1 003 Bendahara 5. Isnawaty, A.Md.Pi. 19780517 200312 2 002 Pengadministrasi BMN

6. Agus Firmansyah, SE. 19900814 201403 1 001 Penyiap Bahan

7. Ezra Yuni Tyastutiningsih, S.Farm. 19820612 201403 2 001 Pengelola Laboratorium

8. Reynaldo 19780627 200003 1 001 Pengadministrasi Bahan Informasi dan

9. Robani 19660314 200212 1 002 Pengelola Laboratorium

10. Mukhtari 19631018 200212 1 001 Pengelola Laboratorium

11. Taufik 19691116 200212 1 002 Penata Usaha Rumah Tangga dan

Perlengkapan 12. Sodirin 19650707 200604 1 001 Teknisi Jaringan

Instalasi

13. Silvian Rusminar, A.Md. 19790419 201403 2 001 Teknisi Laboratorium

14. Indra Pratama, A.Md. 19920611 201503 1 002 Teknisi Jaringan Instalasi

15. Fathurrohman 19671115 200701 1 003 Teknisi Laboratorium

16. Wiwin Wiyani, A.Pi. 19751221 200212 2 003 PHPI Ahli Muda

17. drh. Ratna Amalia Kurniasih 19860912 201403 2 001 PHPI Ahli Pertama

18. Tanjung Penataseputro, S.KH. 19861116 200912 1 001 Perekayasa Pertama

19. Ellis Mursitorini, S.Pi. 19830206 201012 2 001 PHPI Ahli Pertama

20. Dwi Rahwanto, S.Pi. 19840408 201012 1 001 PHPI Ahli Pertama

21. Niezha Eka Putri, S.Si. 19861119 201012 2 002 PHPI Ahli Pertama

22. Didik Santoso, S.Pi. 19821218 201012 1 001 PHPI Ahli Pertama

23. Dinarti, S.Si. 19870619 201012 2 002 PHPI Ahli Pertama

24. Ronny Irawan Wibisana, ST. 19771005 201012 1 001 Pranata Komputer Pertama

25. Sofian Ansori, S.Si. 19910104 201503 1 001 PHPI Pertama

26. Sukmawati, A.Md. 19870517 201012 2 005 Arsiparis

27. Subhan 19671017 200212 1 001 Teknisi Litkayasa Pelaksana

28. Jamingun 19630614 200604 1 001 Teknisi Laboratorium

29. Nana Heriyana 19671009 200212 1 002 Teknisi Laboratorium

30. Iman Suseno, A.Md. 19671009 200212 1 003 Pengelola Laboratorium


98

Lampiran 11 Rekapitulasi Penyerapan dan Realisasi Anggaran Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang Tahun 2016

KODE

SATKER TOLOK UKUR KEGIATAN

JENIS PENGELUARAN VOLUME ANGGARAN SELF BLOKING PAGU BLOKIR BOBOT

PENYERAPAN ANGGARAN

REALISASI

(Rp) ( % )

( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 8 ) ( 9 )

032.04.07 Program Pengelolaan Sumber Daya Perikanan Budidaya

13,270,445,000 826,961,000 12,443,484,000 100.00 12,154,263,303 91.59

2343 Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan

5,935,476,000 718,305,000 5,217,171,000 44.73 5,082,930,882 85.64

2343.002 Laboratorium Penyakit Ikan, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi Standar Teknis

6 Unit 2,244,052,000 39,770,000 2,204,282,000 16.91 2,172,756,246 96.82

051 Pengadaan Peralatan Laboratorium 580,600,000 - 580,600,000 4.38 579,890,000 99.88

532111 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 580,600,000 - 580,600,000 4.38 579,890,000 99.88

Pengadaan peralatan laboratorium 1 PAKET 379,700,000 - 379,700,000 2.86 379,500,000 99.95

Panitia pengadaan barang dan jasa peralatan laboratorium (3 ORG X 1 PAKET)

3 OP 2,280,000 - 2,280,000 0.02 2,280,000 100.00

Mesin thermal cycler 1 UNIT 197,060,000 - 197,060,000 1.48 196,550,000 99.74

Panitia penerima hasil pekerjaan peralatan laboratorium (3ORG X 1 PAKET)

3 OP 1,560,000 - 1,560,000 0.01 1,560,000

052 Pengadaan Bahan Uji Laboratorium 1,381,940,000 - 1,381,940,000 10.41 1,376,837,000 99.63

A Pengadaan Bahan Operasional Laboratorium 1,381,940,000 - 1,381,940,000 10.41 1,376,837,000 99.63

521211 Belanja Bahan 1,312,900,000 - 1,312,900,000 9.89 1,307,829,000 99.61

Bahan biologik dan test kit diagnostik 1 PAKET 737,450,000 - 737,450,000 5.56 737,250,000 99.97

Bahan kimia pengujian laboratorium 1 PAKET 313,300,000 - 313,300,000 2.36 313,252,000 99.98

Peralatan kerja laboratorium habis pakai 1 PAKET 239,350,000 - 239,350,000 1.80 239,327,000 99.99

Bahan Operasional Kebersihan Kantor dan Sterilisasi Laboratorium

12 BULAN 22,800,000 - 22,800,000 0.17 18,000,000 78.95

521213 Honor Output Kegiatan 14,140,000 - 14,140,000 0.11 14,140,000 100.00

Panitia pengadaan barang dan jasa bahan biologik dan test kit diagnostik (5 ORG X 1 PAKET)

5 OK 4,600,000 - 4,600,000 0.03 4,600,000 100.00

Panitia pengadaan barang dan jasa bahan kimia dan peralatan kerja laboratorium (3 ORG X 2 PAKET)

6 OP 4,560,000 - 4,560,000 0.03 4,560,000 100.00

Panitia penerima hasil pekerjaan bahan biologik dan test kit diagnostik (3 ORG X 1 PAKET)

3 OP 1,860,000 - 1,860,000 0.01 1,860,000 100.00

Panitia penerima hasil pekerjaan bahan kimia dan peralatan kerja laboratorium (3 ORG X 2 PAKET)

6 OP 3,120,000 - 3,120,000 0.02 3,120,000 100.00

521219 Belanja Barang Non Operasional Lainnya 54,900,000 - 54,900,000 0.41 54,868,000 99.94


99

KODE



PENYERAPAN ANGGARAN

REALISASI

(Rp) ( % )

Perlengkapan keselamatan laboratorium 1 PAKET 19,000,000 - 19,000,000 0.14 18,986,000 99.93

Gas laboratorium 1 PAKET 35,900,000 - 35,900,000 0.27 35,882,000 99.95

054 Pembinaan dan Evaluasi Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan

281,512,000 39,770,000 241,742,000 2.12 216,029,246 76.74

B Pembinaan Dalam Rangka Proses Akreditasi 281,512,000 39,770,000 241,742,000 2.12 216,029,246 76.74


Iuran tahunan pada Komite Akreditasi Nasional 2 PAKET 2,000,000 - 2,000,000 0.02 - -

Surveillance dalam rangka akreditasi 1 PAKET 8,000,000 - 8,000,000 0.06 2,000,000 25.00

Uji banding dan profisiensi 1 PAKET 15,000,000 - 15,000,000 0.11 8,830,000 58.87

Kalibrasi peralatan laboratorium 1 PAKET 70,000,000 - 70,000,000 0.53 74,950,000 107.07

Reessement dalam rangka akreditasi 1 PAKET 5,000,000 - 5,000,000 0.04 3,500,000 70.00

522151 Belanja Jasa Profesi 96,000,000 18,000,000 78,000,000 0.72 66,200,000 68.96

Layanan jasa keahlian laboratorium 80 OJ 96,000,000 18,000,000 78,000,000 0.72 66,200,000 68.96

524111 Belanja perjalanan biasa 47,100,000 - 47,100,000 0.35 47,468,646 100.78

Perjalanan dalam rangka akreditasi laboratorium (2 ORG X 5 KALI)

10 OK 8,100,000 - 8,100,000 0.06 11,535,968 142.42

Perjalanan dalam rangka peningkatan kapasitas SDM laboratorium uji (2 ORG X 10 KALI)

20 OK 39,000,000 - 39,000,000 0.29 35,932,678 92.14

524119 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota 38,412,000 21,770,000 16,642,000 0.29 13,080,600 34.05

Perjalanan dalam rangka workshop penyakit ikan 2 OK 2,720,000 - 2,720,000 0.02 2,430,000 89.34

Perjalanan dalam rangka ex-ouse training 2 OK 2,720,000 - 2,720,000 0.02 - -

Perjalanan dalam rangka workshop penyakit udang 2 OK 8,464,000 2,232,000 6,232,000 0.06 6,230,600 73.61

Perjalanan dalam rangka workshop perlindungan lingkungan

1 OK 1,360,000 - 1,360,000 0.01 - -

Perjalanan dalam rangka temu koordinasi teknis pengendalian residu nasional

2 OK 8,680,000 7,420,000 1,260,000 0.07 1,260,000 14.52

Perjalanan dalam rangka penyusunan NMRP tahun 2016

2 OK 9,768,000 8,858,000 910,000 0.07 1,720,000 17.61

Perjalanan dalam rangka workshop pengembangan information management system (IMS) residu

2 OK 1,580,000 1,300,000 280,000 0.01 280,000 17.72

Perjalanan dalam rangka workshop petugas pengambil contoh residu

2 OK 3,120,000 1,960,000 1,160,000 0.02 1,160,000 37.18

2343.003 Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan

2875 Sampel 811,639,000 - 811,639,000 6.12 764,350,725 94.17

050 Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan

811,639,000 - 811,639,000 6.12 764,350,725 94.17

A Perawatan Peralatan Laboratorium 420,932,000 - 420,932,000 3.17 377,828,350 89.76


100

KODE



PENYERAPAN ANGGARAN

REALISASI

(Rp) ( % )

523121 Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin 420,932,000 - 420,932,000 3.17 377,828,350 89.76

Pemeliharaan peralatan laboratorium 1 TAHUN 420,932,000 - 420,932,000 3.17 377,828,350 89.76

B Pengembangan Software Administrasi Laboratorium

132,707,000 - 132,707,000 1.00 130,867,000 98.61


Client computer untuk Sistem Informasi Manajemen Laboratorium

1 PAKET 62,707,000 - 62,707,000 0.47 62,117,000 99.06

536111 Belanja Modal Lainnya 70,000,000 - 70,000,000 0.53 68,750,000 98.21

Pembuatan software pengelolaan sampel dan supply center

1 PAKET 45,000,000 - 45,000,000 0.34 44,000,000 97.78

Server 1 UNIT 25,000,000 - 25,000,000 0.19 24,750,000 99.00

C Penambah Daya Tahan Tubuh 108,000,000 - 108,000,000 0.81 105,984,000 98.13

521113 Belanja Penambah Daya Tahan Tubuh 108,000,000 - 108,000,000 0.81 105,984,000 98.13

Makanan/Minuman Penambah Daya Tahan Tubuh (60 ORG x 120 HARI)

7200 OH 108,000,000 - 108,000,000 0.81 105,984,000 98.13

D Perawatan Gedung Laboratorium 150,000,000 - 150,000,000 1.13 149,671,375 99.78

523111 Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan 150,000,000 - 150,000,000 1.13 149,671,375 99.78

Perawatan bangunan pendukung laboratorium 1 TAHUN 150,000,000 - 150,000,000 1.13 149,671,375 99.78

2343.004 Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan

2 Paket 94,988,000 7,348,000 87,640,000 0.72 87,636,410 92.26

050 Perekayasaan Teknologi Terapan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan

94,988,000 7,348,000 87,640,000 0.72 87,636,410 92.26

521211 Belanja Bahan 53,378,000 - 53,378,000 0.40 53,377,410 100.00

Kegiatan perekayasaan bidang kesehatan ikan, obat ikan dan lingkungan

2 PAKET 53,378,000 - 53,378,000 0.40 53,377,410 100.00

524111 Belanja perjalanan biasa 41,610,000 7,348,000 34,262,000 0.31 34,259,000 82.33

Perjalanan dalam rangka perekayasaan untuk isolasi mikroba pathogen

12 OK 41,610,000 7,348,000 34,262,000 0.31 34,259,000 82.33

2343.006 Kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan survailan dan atau monitoring

3 Kawasan 636,965,000 137,460,000 499,505,000 4.80 456,325,706 71.64

050 Survailan dan atau monitoring penyakit ikan penting di Kawasan Budidaya

364,974,000 80,238,000 284,736,000 2.75 274,242,561 75.14

A Monitoring Penyakit Ikan dan Lingkungan 364,974,000 80,238,000 284,736,000 2.75 274,242,561 75.14

521211 Belanja Bahan 26,696,000 - 26,696,000 0.20 17,488,000 65.51

Bahan pelayanan monitoring kesehatan ikan dan lingkungan

1 PAKET 26,696,000 - 26,696,000 0.20 17,488,000 65.51



101

KODE



PENYERAPAN ANGGARAN

REALISASI

(Rp) ( % )

Operator software sistem surveillance dan monitoring HPI

12 BULAN 3,600,000 - 3,600,000 0.03 3,600,000 100.00

521219 Belanja Barang Non Operasional Lainnya 75,000,000 60,000,000 15,000,000 0.57 14,591,837 19.46

Squensing isolat mikroba patogen (50 isolat) 1 PAKET 75,000,000 60,000,000 15,000,000 0.57 14,591,837 19.46


Perjalanan dalam rangka surveillance HPI dan monitoring lingkungan (3 ORG X 10 KALI)

30 OK 112,060,000 - 112,060,000 0.84 122,430,140 109.25

Perjalanan pemantauan kesehatan ikan dalam rangka pendampingan CPIB

84 OK 50,330,000 5,330,000 45,000,000 0.38 33,379,096 66.32

Perjalanan dalam rangka monitoring kekerangan (3 ORG X 12 KALI)

36 OK 42,120,000 7,020,000 35,100,000 0.32 32,987,488 78.32

Perjalanan dalam rangka penanganan kasus (emergency respon) penyakit ikan dan lingkungan (2 ORG X 7 KALI)

14 OK 55,168,000 7,888,000 47,280,000 0.42 49,766,000 90.21

051 Validasi dan Verifikasi Data Hasil Monitoring 1,170,000 - 1,170,000 0.01 - -

524119 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota 1,170,000 - 1,170,000 0.01 - -

Perjalanan dalam rangka validasi dan verifikasi data hasil surveillance dan monitoring HPI

1 OK 1,170,000 - 1,170,000 0.01 - -

052 Penyusunan Rencana Monitoring Penyakit Ikan 149,309,000 44,627,000 104,682,000 1.13 104,615,431 70.07

A Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan pengujian obat ikan

149,309,000 44,627,000 104,682,000 1.13 104,615,431 70.07

521211 Belanja Bahan 10,200,000 - 10,200,000 0.08 10,133,500 99.35

ATK 1 PAKET 500,000 - 500,000 0.00 498,500 99.70

Komputer supplies 1 PAKET 700,000 - 700,000 0.01 700,000 100.00

Spanduk pertemuan 1 PAKET 1,000,000 - 1,000,000 0.01 985,000 98.50

Perlengkapan peserta 30 PAKET 6,000,000 - 6,000,000 0.05 6,000,000 100.00

Dokumentasi 1 PAKET 2,000,000 - 2,000,000 0.02 1,950,000 97.50


Penanggung jawab 1 OK 450,000 - 450,000 0.00 450,000 100.00

Ketua 1 OK 400,000 - 400,000 0.00 400,000 100.00

Sekretaris 1 OK 300,000 - 300,000 0.00 300,000 100.00

522151 Belanja Jasa Profesi 13,900,000 - 13,900,000 0.10 13,900,000 100.00

Narasumber eselon III ke bawah (5 ORG X 2 JAM) 10 OJ 9,000,000 - 9,000,000 0.07 9,000,000 100.00

Moderator (7 ORG X 1 KALI) 7 OK 4,900,000 - 4,900,000 0.04 4,900,000 100.00

524114 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam Kota 124,059,000 44,627,000 79,432,000 0.93 79,431,931 64.03

Paket fullboard Peserta Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan pengujian obat ikan (50 ORG X 2 HARI)

100 OH 50,000,000 6,440,000 43,560,000 0.38 43,560,000 100.00


102

KODE



PENYERAPAN ANGGARAN

REALISASI

(Rp) ( % )

Perjalanan peserta dan narasumber Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan pengujian obat ikan (50 ORG X 1 KALI)

50 OK 65,809,000 36,937,000 28,872,000 0.50 28,871,931 43.87

Paket Halfday Rapat Sinkronisasi dan Evaluasi Pelayanan pengujian obat ikan (15 ORG X 2 HARI)

30 8,250,000 1,250,000 7,000,000 0.06 7,000,000 84.85

054 Apresiasi Petugas Pengendali Penyakit Ikan sebagai Petugas Pengambil Contoh

121,512,000 12,595,000 108,917,000 0.92 77,467,714 63.75

521211 Belanja Bahan 35,000,000 - 35,000,000 0.26 14,919,350

Pembelian sampel obat ikan 1 PAKET 1,500,000 - 1,500,000 0.01 736,850

Bahan standar pengujian 1 PAKET 8,500,000 - 8,500,000 0.06 - -

Bahan Uji Lapang Obat Ikan 1 PAKET 25,000,000 - 25,000,000 0.19 14,182,500 56.73


Perjalanan dalam rangka pembinaan dan pemantauan obat ikan

32 OK 81,832,000 12,595,000 69,237,000 0.62 62,548,364 76.44


Perjalanan dalam rangka apresiasi petugas pengambil contoh

1 OK 1,170,000 - 1,170,000 0.01 - -

Perjalanan dalam rangka penyusunan PETEPOIKNAS

2 OK 2,340,000 - 2,340,000 0.02 - -

Perjalanan dalam rangka apresiasi CPOIB 1 OK 1,170,000 - 1,170,000 0.01 - -

2343.016 Jumlah diseminasi teknologi terapan bidang sistem keskanling

2 Lokasi 79,225,000 - 79,225,000 0.60 72,138,000 91.05

050 Diseminasi Teknologi Terapan Bidang Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan (Sementara)

79,225,000 - 79,225,000 0.60 72,138,000 91.05

A Diseminasi Vaksin dan Obat Ikan 79,225,000 - 79,225,000 0.60 72,138,000 91.05

521211 Belanja Bahan 40,000,000 - 40,000,000 0.30 39,930,000 99.83

Penerapan vaksin dan obat ikan pada budidaya ikan 2 PAKET 40,000,000 - 40,000,000 0.30 39,930,000 99.83


Perjalanan dalam rangka survei identifikasi dan monitoring lokasi penerapan vaksin dan obat ikan

36 OK 20,520,000 - 20,520,000 0.15 14,080,000 68.62


Alat dokumentasi diseminasi 1 UNIT 18,705,000 - 18,705,000 0.14 18,128,000 96.92

2343.995 Kendaraan Bermotor 1 Unit 130,522,000 - 130,522,000 0.98 127,450,000 97.65

007 Peralatan dan Mesin 130,522,000 - 130,522,000 0.98 127,450,000 97.65


Pengadaan kendaraan khusus pelayanan uji lapang obat ikan

1 UNIT 112,500,000 - 112,500,000 0.85 112,500,000 100.00


103

KODE



PENYERAPAN ANGGARAN

REALISASI

(Rp) ( % )

Kendaraan roda dua operasional petugas pengambil contoh

1 PAKET 18,022,000 - 18,022,000 0.14 14,950,000 82.95

2343.998 Gedung/Bangunan 752 M2 1,938,085,000 533,727,000 1,404,358,000 14.60 1,402,273,795 72.35

008 Gedung dan Bangunan 1,938,085,000 533,727,000 1,404,358,000 14.60 1,402,273,795 72.35

A Rehabilitasi Tanggul Penahan Gelombang 892,224,000 264,318,000 627,906,000 6.72 626,249,994 70.19

533111 Belanja Modal Gedung dan Bangunan 892,224,000 264,318,000 627,906,000 6.72 626,249,994 70.19

Rehabilitasi tanggul penahan gelombang 1 PAKET 724,244,000 250,318,000 473,926,000 5.46 473,924,994 65.44

Panitia pengadaan barang dan jasa rehabilitasi tanggul penahan gelombang

5 OK 6,350,000 - 6,350,000 0.05 5,100,000 80.31

Panitia penerima hasil pekerjaan rehabilitasi tanggul penahan gelombang

3 OK 2,310,000 - 2,310,000 0.02 2,310,000 100.00

Konsultan perencana 1 PAKET 110,000,000 - 110,000,000 0.83 109,890,000 99.90

Panitia pengadaan konsultan perencana 3 OP 1,440,000 - 1,440,000 0.01 1,440,000 100.00

Panitia penerima hasil pekerjaan konsultan perencana

1 OP 420,000 - 420,000 0.00 420,000 100.00

Konsultan pengawas rehabilitasi tanggul penahan gelombang

1 PAKET 33,460,000 - 33,460,000 0.25 33,165,000 99.12

Pengelola kegiatan rehabilitasi tanggul penahan gelombang

1 PAKET 8,000,000 8,000,000 - 0.06 - -

Perjalanan dalam rangka verifikasi calon rekanan 3 OK 6,000,000 6,000,000 - 0.05 - -

B Penambahan Nilai dan Fungsi Bangunan Ruang Administrasi Laboratorium

1,045,861,000 269,409,000 776,452,000 7.88 776,023,801 74.20

533111 Belanja Modal Gedung dan Bangunan 1,045,861,000 269,409,000 776,452,000 7.88 776,023,801 74.20

Penambahan nilai dan fungsi bangunan ruang administrasi laboratorium

1 PAKET 975,465,000 251,039,000 724,426,000 7.35 724,425,801 74.26

Panitia pengadaan barang dan jasa penambahan nilai dan fungsi bangunan ruang administrasi laboratorium

5 OK 5,100,000 - 5,100,000 0.04 5,100,000 100.00

Panitia penerima hasil pekerjaan penambahan nilai dan fungsi bangunan ruang administrasi laboratorium

3 OK 1,860,000 - 1,860,000 0.01 1,860,000 100.00

Konsultan pengawas penambahan nilai dan fungsi bangunan ruang administrasi laboratorium

1 PAKET 45,066,000 - 45,066,000 0.34 44,638,000 99.05

Pengelola kegiatan penambahan nilai dan fungsi bangunan ruang administrasi laboratorium

1 PAKET 12,370,000 12,370,000 - 0.09 - -

Perjalanan dalam rangka verifikasi calon rekanan 2 OK 6,000,000 6,000,000 - 0.05 - -

2346 Pengelolaan Produksi dan Usaha Pembudidayaan 407,054,000 32,171,000 374,883,000 3.07 372,431,850 91.49


104

KODE



PENYERAPAN ANGGARAN

REALISASI

(Rp) ( % )

Ikan

2346.010 Paket Promosi Perikanan Budidaya 1 paket 407,054,000 32,171,000 374,883,000 3.07 372,431,850 91.49

2346.010.001 Promosi Usaha 407,054,000 32,171,000 374,883,000 3.07 372,431,850 91.49

050 Promosi usaha Perikanan Budidaya 407,054,000 32,171,000 374,883,000 3.07 372,431,850 91.49

A Pembuatan Media Informasi 167,500,000 31,282,000 136,218,000 1.26 134,185,000 80.11

521219 Belanja Barang Non Operasional Lainnya 167,500,000 31,282,000 136,218,000 1.26 134,185,000

Pencetakan Kalender LP2IL Serang 500 EKS 30,000,000 - 30,000,000 0.23 30,000,000 100.00

Poster Pelayanan Publik 1 PAKET 5,000,000 - 5,000,000 0.04 19,800,000 396.00

Pencetakan Leaflet (2 judul) 5000 EKS 20,000,000 - 20,000,000 0.15 4,985,000 24.93

Pencetakan Petunjuk Teknis (4 Judul) 1000 EKS 106,000,000 31,282,000 74,718,000 0.80 73,100,000 68.96

pencetakan map lp2il serang 1 PAKET 6,500,000 - 6,500,000 0.05 6,300,000 96.92

B Partisipasi Pelaksanaan Asia Facific Aquaculture 2016

239,554,000 889,000 238,665,000 1.81 238,246,850 99.45

521219 Belanja Barang Non Operasional Lainnya 88,254,000 889,000 87,365,000 0.67 87,345,000 98.97

Bahan Pameran 1 PAKET 80,254,000 889,000 79,365,000 0.60 79,365,000 98.89

Bahan Pendukung Pameran 1 PAKET 8,000,000 - 8,000,000 0.06 7,980,000 99.75

522141 Belanja Sewa 85,605,000 - 85,605,000 0.65 85,605,000 100.00

Sewa Booth Pameran Asia Facific Aquaculture 2016 3 PAKET 85,605,000 - 85,605,000 0.65 85,605,000 100.00


Perjalanan dalam rangka Asia Facific Aquaculture 2016

10 OK 65,695,000 - 65,695,000 0.50 65,296,850 99.39

2348 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya

6,927,915,000 76,485,000 6,851,430,000 52.21 6,698,900,571 96.69

2348.008 Perencanaan, Kerjasama, Evaluasi dan Pelaporan Program dan Anggaran Berdasarkan Data Terkini dan Akuran

3 Dokumen 176,200,000 - 176,200,000 1.33 154,921,800 87.92

2348.008.001 Perencanaan, Kerja Sama, dan Evaluasi Program dan Anggaran

176,200,000 - 176,200,000 1.33 154,921,800 87.92

050 Penyusunan dokumen perencanaan program dan anggaran lingkup Ditjen Perikanan Budidaya

148,470,000 - 148,470,000 1.12 133,004,800 89.58

A Penyusunan RKAKL, KAK dan RAB 148,470,000 - 148,470,000 1.12 133,004,800 89.58

521211 Belanja Bahan 2,000,000 - 2,000,000 0.02 1,984,000 99.20

Komputer Supplies 2 PAKET 1,000,000 - 1,000,000 0.01 1,000,000 100.00

ATK 2 PAKET 1,000,000 - 1,000,000 0.01 984,000 98.40


Perjalanan dalam rangka Konsultasi ke Pusat (2 org 50 OK 40,500,000 - 40,500,000 0.31 29,970,000 74.00


105

KODE



PENYERAPAN ANGGARAN

REALISASI

(Rp) ( % )

x 25 kali)

524119 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota 105,970,000 - 105,970,000 0.80 101,050,800 95.36

Perjalanan dalam rangka menghadiri Ratekcan 4 OK 7,300,000 - 7,300,000 0.06 7,300,000 100.00

Perjalanan dalam rangka menghadiri finalisasi RKA-K/L

4 OK 7,300,000 - 7,300,000 0.06 6,120,000 83.84

Pejalanan dalam rangka temu koordinasi/bimbingan teknis/forum/rapat pertemuan teknis KKP

25 OK 91,370,000 - 91,370,000 0.69 87,630,800 95.91

052 Penyusunan dokumen monitoring, evaluasi dan pelaporan program Ditjen Perikanan Budidaya

27,730,000 - 27,730,000 0.21 21,917,000 79.04

A Penyusunan Laporan Bulanan Satker 21,300,000 - 21,300,000 0.16 20,060,500 94.18

521811 Belanja Barang Untuk Persediaan Barang Konsumsi 21,300,000 - 21,300,000 0.16 20,060,500 94.18

Pencetakan buku harian kerja pegawai 12 BULAN 11,700,000 - 11,700,000 0.09 10,626,000 90.82

ATK 12 BULAN 3,600,000 - 3,600,000 0.03 3,473,500 96.49

Komputer Supplies 12 BULAN 6,000,000 - 6,000,000 0.05 5,961,000 99.35

B Penyusunan Laporan Tahunan Satker 1,900,000 - 1,900,000 0.01 1,856,500 97.71

521211 Belanja Bahan 1,900,000 - 1,900,000 0.01 1,856,500 97.71

Komputer Supplies 1 PAKET 700,000 - 700,000 0.01 675,000 96.43

ATK 1 PAKET 1,200,000 - 1,200,000 0.01 1,181,500 98.46

C Evaluasi Capaian Kinerja 4,530,000 - 4,530,000 0.03 - -


Perjalanan dalam rangka temu evaluasi kinerja 3 OK 4,530,000 - 4,530,000 0.03 - -

2348.009 Pengembangan SDM Kompeten Sesuai Kebutuhan 3 Dokumen 109,350,000 76,485,000 32,865,000 0.82 24,815,000 22.69

2348.009.001 Pengelolaan Pegawai DJPB 109,350,000 76,485,000 32,865,000 0.82 24,815,000 22.69

051 Penyelenggaraan Administrasi Perencanaan dan Pengembangan Pegawai

100,140,000 68,935,000 31,205,000 0.75 23,155,000 23.12

A Penyusunan Data Formasi Kepegawaian 1,510,000 - 1,510,000 0.01 - -


Perjalanan dalam rangka penyusunan data formasi kepegawaian

1 OK 1,510,000 - 1,510,000 0.01 - -

B Assesment Pegawai 4,920,000 1,620,000 3,300,000 0.04 1,620,000 32.93


Perjalanan dalam rangka assesment pegawai 4 OK 4,920,000 1,620,000 3,300,000 0.04 1,620,000 32.93

C Pendidikan dan Pelatihan Pegawai 85,280,000 67,315,000 17,965,000 0.64 13,105,000 15.37


Perjalanan dalam rangka Diklat Prajabatan 2 OK 5,395,000 - 5,395,000 0.04 5,395,000 100.00

Perjalanan dalam Mentoring Diklat Prajabatan 2 OK 3,960,000 - 3,960,000 0.03 3,960,000 100.00


106

KODE



PENYERAPAN ANGGARAN

REALISASI

(Rp) ( % )

Perjalanan dalam rangka Diklat Pegawai 40 OK 71,065,000 67,315,000 3,750,000 0.54 3,750,000 5.28

Perjalanan Ujian Pengadaan Barang dan Jasa 6 OK 4,860,000 - 4,860,000 0.04 - -

D Koordinasi Pengelola Kepegawaian 4,380,000 - 4,380,000 0.03 4,380,000 100.00


Perjalanan dalam rangka temu koordinasi pengelola kepegawaian

3 OK 4,380,000 - 4,380,000 0.03 4,380,000 100.00

E Pelantikan Struktural 4,050,000 - 4,050,000 0.03 4,050,000 100.00


Perjalanan dalam rangka pelantikan struktural 5 OK 4,050,000 - 4,050,000 0.03 4,050,000 100.00

053 Penyelenggaraan Administrasi Jabatan Fungsional 9,210,000 7,550,000 1,660,000 0.07 1,660,000 18.02

A Koordinasi Jabatan Fungsional 9,210,000 7,550,000 1,660,000 0.07 1,660,000 18.02


Perjalanan dalam rangka temu koordinasi jabatan fungsional

6 OK 9,210,000 7,550,000 1,660,000 0.07 1,660,000 18.02

2348.011 Pengembangan Administrasi Keuangan, Ketatausahaan, dan Kerumahtanggaan di Lingkungan Ditjen Perikanan Budidaya

3 Dokumen 120,034,000 - 120,034,000 0.90 102,436,953 85.34

2348.011.001 Keuangan dan Umum 120,034,000 - 120,034,000 0.90 102,436,953 85.34

050 Penyusunan dokumen laporan keuangan satuan kerja lingkup Ditjen Perikanan Budidaya

118,734,000 - 118,734,000 0.89 101,436,953 85.43

A Pembuatan Laporan Triwulan SAI dan LKJ 10,200,000 - 10,200,000 0.08 10,194,000 99.94

521211 Belanja Bahan 10,200,000 - 10,200,000 0.08 10,194,000 99.94

ATK 6 PAKET 1,800,000 - 1,800,000 0.01 1,562,000 86.78

Komputer Supplies 6 PAKET 6,000,000 - 6,000,000 0.05 5,932,000 98.87

Penjilidan Laporan 32 BUAH 2,400,000 - 2,400,000 0.02 2,700,000 112.50

B Penyusunan Laporan Kinerja tahunan 10,858,000 - 10,858,000 0.08 10,229,000 94.21

521211 Belanja Bahan 2,050,000 - 2,050,000 0.02 1,919,000 93.61

ATK 1 PAKET 300,000 - 300,000 0.00 179,000 59.67

Komputer Supplies 1 PAKET 1,000,000 - 1,000,000 0.01 990,000 99.00

Penjilidan Laporan 10 BUAH 750,000 - 750,000 0.01 750,000 100.00


Perjalanan dalam rangka Penyusunan Laporan SAI Semester II

2 OK 3,408,000 - 3,408,000 0.03 3,020,000 88.62

Perjalanan dalam rangka Penyusunan Laporan SAI Semester I

3 OK 5,400,000 - 5,400,000 0.04 5,290,000 97.96

C Pengelolaan Administrasi Keuangan 78,166,000 - 78,166,000 0.59 81,013,953


107

KODE



PENYERAPAN ANGGARAN

REALISASI

(Rp) ( % )


Perjalanan dalam rangka operasional administrasi keuangan (8 ORG X 12 KALI)

96 OK 49,920,000 - 49,920,000 0.38 62,291,653 124.78

Perjalanan dalam Rangka Koordinasi ke pusat 10 OK 9,256,000 - 9,256,000 0.07 5,670,000 61.26


Pertemuan pengelola administrasi keuangan (2 ORG X 1 KALI)

2 OK 9,608,000 - 9,608,000 0.07 9,509,800 98.98

Perjalanan dalam rangka manajemen aset 1 OK 4,480,000 - 4,480,000 0.03 3,542,500 79.07

Perjalanan dalam rangka SPIP (2 ORG X 1 KALI) 2 OK 4,902,000 - 4,902,000 0.04 - -

D Administrasi Persuratan 1,510,000 - 1,510,000 0.01 - -


Perjalanan dalam rangka forum persuratan dan kearsipan

1 OK 1,510,000 - 1,510,000 0.01 - -

E Peningkatan Akuntabilitas Kinerja 18,000,000 - 18,000,000 0.14 - -

522151 Belanja Jasa Profesi 18,000,000 - 18,000,000 0.14 - -

Pembinaan dalam peningkatan akuntabilitas kinerja 20 OJ 18,000,000 - 18,000,000 0.14 - -

051 Penyusunan dokumen aset milik negara, rumah tangga dan perlengkapan

1,300,000 - 1,300,000 0.01 1,000,000 76.92

A Inventarisasi Barang Milik Negara 1,300,000 - 1,300,000 0.01 1,000,000 76.92


Ketua 1 OK 400,000 - 400,000 0.00 400,000 100.00

Sekretaris 1 OK 300,000 - 300,000 0.00 300,000 100.00

Anggota 2 OK 600,000 - 600,000 0.00 300,000 50.00

2348.994 Layanan Perkantoran 12 Bulan Layanan

6,277,875,000 - 6,277,875,000 47.31 6,172,852,918 98.33

001 Gaji dan Tunjangan 4,119,491,000 - 4,119,491,000 31.04 4,042,598,407 98.13

A Pembayaran Gaji dan Tunjangan 4,119,491,000 - 4,119,491,000 31.04 4,042,598,407 98.13

511111 Belanja Gaji Pokok PNS 1,660,080,000 - 1,660,080,000 12.51 1,706,015,800 102.77

Belanja Gaji Pokok PNS 1 THN 1,419,842,000 - 1,419,842,000 10.70 1,464,622,200 103.15

Belanja Gaji Pokok PNS (gaji ke 13) 1 BLN 120,119,000 - 120,119,000 0.91 120,696,800 100.48

Belanja Gaji Pokok PNS (gaji ke 14) 1 BLN 120,119,000 - 120,119,000 0.91 120,696,800 100.48

511119 Belanja Pembulatan Gaji PNS 33,000 - 33,000 0.00 21,781 66.00

Belanja Pembulatan Gaji PNS 1 THN 27,000 - 27,000 0.00 20,073 74.34

Belanja Pembulatan Gaji PNS (gaji ke 13) 1 BLN 3,000 - 3,000 0.00 1,608 53.60

Belanja Pembulatan Gaji PNS (gaji ke 14) 1 BLN 3,000 - 3,000 0.00 100 3.33

511121 Belanja Tunj. Suami/Istri PNS 114,749,000 - 114,749,000 0.86 114,694,090 99.95


108

KODE



PENYERAPAN ANGGARAN

REALISASI

(Rp) ( % )

Belanja Tunj. Suami/Istri PNS 1 THN 105,984,000 - 105,984,000 0.80 105,883,320 99.91

Belanja Tunj. Suami/Istri PNS (gaji ke 13) 1 BLN 8,765,000 - 8,765,000 0.07 8,810,770 100.52

511122 Belanja Tunj. Anak PNS 31,341,000 - 31,341,000 0.24 31,584,208 100.78

Belanja Tunj. Anak PNS 1 THN 28,965,000 - 28,965,000 0.22 29,197,214 100.80

Belanja Tunj. Anak PNS (gaji ke 13) 1 BLN 2,376,000 - 2,376,000 0.02 2,386,994 100.46

511123 Belanja Tunj. Struktural PNS 20,520,000 - 20,520,000 0.15 19,440,000 94.74

Belanja Tunj. Struktural PNS 1 THN 19,440,000 - 19,440,000 0.15 18,360,000 94.44

Belanja Tunj. Struktural PNS (gaji ke 13) 1 BLN 1,080,000 - 1,080,000 0.01 1,080,000 100.00

511124 Belanja Tunj. Fungsional PNS 73,645,000 - 73,645,000 0.55 71,995,000 97.76

Belanja Tunj. Fungsional PNS 1 THN 67,980,000 - 67,980,000 0.51 66,330,000 97.57

Belanja Tunj. Fungsional PNS (gaji ke 13) 1 BLN 5,665,000 - 5,665,000 0.04 5,665,000 100.00

511125 Belanja Tunj. PPh PNS 9,980,000 - 9,980,000 0.08 9,602,107

Belanja Tunj. PPh PNS 1 THN 3,795,000 - 3,795,000 0.03 3,418,679 90.08

Belanja Tunj. PPh PNS (gaji ke 13) 1 BLN 3,461,000 - 3,461,000 0.03 3,460,264 99.98

Belanja Tunj. PPh PNS (gaji ke 14) 1 BLN 2,724,000 - 2,724,000 0.02 2,723,164 99.97

511126 Belanja Tunj. Beras PNS 104,187,000 - 104,187,000 0.79 97,070,860 93.17

Belanja Tunj. Beras PNS 1 THN 104,187,000 - 104,187,000 0.79 97,070,860 93.17

511129 Belanja Uang Makan PNS 340,560,000 - 340,560,000 2.57 254,484,000 74.73

Belanja Uang Makan PNS 1 THN 340,560,000 - 340,560,000 2.57 254,484,000 74.73

511151 Belanja Tunjangan Umum PNS 74,020,000 - 74,020,000 0.56 47,320,000 63.93

Belanja Tunjangan Umum PNS 1 THN 70,380,000 - 70,380,000 0.53 43,680,000 62.06

Belanja Tunjangan Umum PNS (gaji ke 13) 1 BLN 3,640,000 - 3,640,000 0.03 3,640,000 100.00

512411 Belanja pegawai (Tunjangan Khusus/Kegiatan) 1,690,376,000 - 1,690,376,000 12.74 1,690,370,561 100.00

Belanja tunjangan kinerja PNS 1 TAHUN 1,690,376,000 - 1,690,376,000 12.74 1,690,370,561 100.00

002 Operasional dan Pemeliharaan Kantor 1,844,664,000 - 1,844,664,000 13.90 1,817,652,808 98.54

A Perawatan Peralatan Perkantoran 231,040,000 - 231,040,000 1.74 216,594,743 93.75


Pemeliharaan Pompa 12 BULAN 18,000,000 - 18,000,000 0.14 12,604,000 70.02

Pemeliharaan dan Operasional Mesin Potong Rumput (2 unit)

12 BULAN 11,400,000 - 11,400,000 0.09 10,678,758 93.67

Perawatan AC split 12 BULAN 54,000,000 - 54,000,000 0.41 53,820,000 99.67

Pemeliharaan dan Operasional Genset 12 BULAN 53,400,000 - 53,400,000 0.40 46,034,985 86.21

Pemeliharaan Mesin Fotokopi 1 TAHUN 12,240,000 - 12,240,000 0.09 11,700,000 95.59

523133 Belanja Biaya Pemeliharaan Jaringan 82,000,000 - 82,000,000 0.62 81,757,000 99.70

Pemeliharaan Instalasi Listrik 12 BULAN 30,000,000 - 30,000,000 0.23 29,967,000 99.89

Pemeliharaan Instalasi Air 12 BULAN 17,880,000 - 17,880,000 0.13 17,720,000 99.11


109

KODE



PENYERAPAN ANGGARAN

REALISASI

(Rp) ( % )

Pemeliharaan Jaringan Internet 1 TAHUN 34,120,000 - 34,120,000 0.26 34,070,000 99.85

B Perawatan Kendaraan Bermotor 132,000,000 - 132,000,000 0.99 124,374,118 94.22


Operasional Kendaraaan Roda 2 24 UB 12,000,000 - 12,000,000 0.09 5,136,799 42.81

Operasional Kendaraan Roda 4 60 UB 120,000,000 - 120,000,000 0.90 119,237,319 99.36

C Langganan Daya dan Jasa 529,200,000 - 529,200,000 3.99 513,361,409 97.01

521114 Belanja pengiriman surat dinas pos pusat 3,600,000 - 3,600,000 0.03 2,911,775 80.88

Biaya Pengiriman Dokumen 12 BULAN 3,600,000 - 3,600,000 0.03 2,911,775 80.88

522111 Belanja Langganan Listrik 520,200,000 - 520,200,000 3.92 506,546,020 97.38

Listrik 12 BULAN 520,200,000 - 520,200,000 3.92 506,546,020 97.38

522112 Belanja Langganan Telepon 5,400,000 - 5,400,000 0.04 3,903,614 72.29

Telepon 12 BULAN 5,400,000 - 5,400,000 0.04 3,903,614

D Operasional Perkantoran dan Pimpinan 943,824,000 - 943,824,000 7.11 954,274,838 101.11

521111 Belanja Keperluan Perkantoran 818,324,000 - 818,324,000 6.17 828,974,338 101.30

Pemeliharaan Gedung kantor 1 TAHUN 1,200,000 - 1,200,000 0.01 13,405,600 1,117.13

Pramubakti (9 ORG X 13 BLN) 117 OB 234,000,000 - 234,000,000 1.76 234,000,000 100.00

Satpam (8 ORG X 13 BLN) 104 OB 208,000,000 - 208,000,000 1.57 208,000,000 100.00

Roller blind kantor 1 PAKET 24,000,000 - 24,000,000 0.18 23,976,000 99.90

Petugas Kebersihan (6 ORG X 13 BLN) 78 OB 156,000,000 - 156,000,000 1.18 156,000,000 100.00

Pengemudi (3 ORG X 13 BLN) 39 OB 78,000,000 - 78,000,000 0.59 78,000,000 100.00

Konsumsi Rapat (60 ORG x 16 KALI) 720 OK 10,800,000 - 10,800,000 0.08 9,900,000 91.67

Internet 12 BULAN 66,000,000 - 66,000,000 0.50 66,000,000

Pembelian Air Mineral 12 BULAN 9,600,000 - 9,600,000 0.07 10,002,750

Obat-Obatan kantor 1 TAHUN 2,000,000 - 2,000,000 0.02 969,500

Herbisida rumput lingkungan kantor 1 TAHUN 4,000,000 - 4,000,000 0.03 4,340,000 108.50

Perlengkapan kebersihan kantor 1 PAKET 9,600,000 - 9,600,000 0.07 9,486,488 98.82

Langganan Majalah kantor 1 TAHUN 1,800,000 - 1,800,000 0.01 1,584,000 88.00

Perlengkapan Asrama 1 PAKET 13,324,000 - 13,324,000 0.10 13,310,000 99.89


Iuran Tahunan Website 1 TAHUN 5,500,000 - 5,500,000 0.04 5,400,000 98.18

521811 Belanja Barang Untuk Persediaan Barang Konsumsi 120,000,000 - 120,000,000 0.90 119,900,500 99.92

ATK 12 BULAN 60,000,000 - 60,000,000 0.45 60,172,500 100.29

Komputer Suplies 12 BULAN 60,000,000 - 60,000,000 0.45 59,728,000 99.55

E Pajak Kendaraan Bermotor 8,600,000 - 8,600,000 0.06 9,047,700 105.21

521111 Belanja Keperluan Perkantoran 8,600,000 - 8,600,000 0.06 9,047,700 105.21

Pajak Kendaraan Roda 2 dan Roda 4 1 TAHUN 8,600,000 - 8,600,000 0.06 9,047,700 105.21


110

KODE



PENYERAPAN ANGGARAN

REALISASI

(Rp) ( % )

008 Gedung dan Bangunan 190,000,000 - 190,000,000 1.43 188,881,703 99.41

A Penambahan Nilai Gedung dan Bangunan pendukung laboratorium

190,000,000 - 190,000,000 1.43 188,881,703 99.41

533121 Belanja Penambahan Nilai Gedung dan Bangunan 190,000,000 - 190,000,000 1.43 188,881,703 99.41

Penambahan Nilai Gedung dan Bangunan pendukung laboratorium

1 PAKET 174,800,000 - 174,800,000 1.32 174,262,703 99.69

Konsultan perencana 1 PAKET 7,600,000 - 7,600,000 0.06 7,298,500 96.03

Konsultan pengawas 1 PAKET 7,600,000 - 7,600,000 0.06 7,320,500 96.32

011 Layanan Internal Organisasi 123,720,000 - 123,720,000 0.93 123,720,000 100.00

A Honorarium Pengelola Satker 123,720,000 - 123,720,000 0.93 123,720,000 100.00

521115 Honor Operasional Satuan Kerja 123,720,000 - 123,720,000 0.93 123,720,000 100.00

Kuasa Pengguna Anggaran 12 OB 18,960,000 - 18,960,000 0.14 18,960,000 100.00

Pejabat Pembuat Komitmen 4 OB 6,120,000 - 6,120,000 0.05 6,120,000 100.00

Pejabat Penguji Tagihan dan dan Penandatangan SPM

12 OB 15,000,000 - 15,000,000 0.11 15,000,000 100.00

Bendahara Pengeluaran 12 OB 13,080,000 - 13,080,000 0.10 13,080,000 100.00

Bendahara Penerimaan 12 OB 4,080,000 - 4,080,000 0.03 4,080,000 100.00

Petugas Pengelola Administrasi Belanja Pegawai 12 OB 9,720,000 - 9,720,000 0.07 9,720,000 100.00

Staf Pengelola Keuangan (3 ORG x 12 BLN) 36 OB 29,160,000 - 29,160,000 0.22 29,160,000 100.00

Pejabat Pengadaan Barang/Jasa 12 OB 8,160,000 - 8,160,000 0.06 8,160,000 100.00

Pejabat Penerima Hasil Pekerjaan Barang/Jasa 12 OB 5,040,000 - 5,040,000 0.04 5,040,000 100.00

Pengelola SAK 12 OB 3,600,000 - 3,600,000 0.03 3,600,000 100.00

Pengelola SIMAK BMN 12 OB 3,600,000 - 3,600,000 0.03 3,600,000 100.00

Petugas SAKIP 12 OB 3,600,000 - 3,600,000 0.03 3,600,000 100.00

Operator e-dalwas 12 OB 3,600,000 - 3,600,000 0.03 3,600,000 100.00

2348.996 Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 2 Unit 79,838,000 - 79,838,000 0.60 79,372,900



Optimalisasi cctv 1 PAKET 46,000,000 - 46,000,000 0.35 45,903,000 99.79

Printer label BMN 1 UNIT 4,000,000 - 4,000,000 0.03 3,980,000 99.50


Pengadaan peralatan pengolah data dan informasi 1 PAKET 29,838,000 - 29,838,000 0.22 29,489,900 98.83

2348.997 Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 2 Unit 164,618,000 - 164,618,000 1.24 164,501,000


521119 Belanja Barang Operasional Lainnya 90,000,000 - 90,000,000 0.68 89,892,000

Penyekatan Ruang Aula 1 PAKET 84,000,000 - 84,000,000 0.63 83,952,000 93.28


111

KODE



PENYERAPAN ANGGARAN

REALISASI

(Rp) ( % )

Perlengkapan Dapur Kantor 1 PAKET 6,000,000 - 6,000,000 0.05 5,940,000

532111 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 74,618,000 - 74,618,000 0.56 74,609,000

Pengadaan Peralatan kantor 1 PAKET 73,250,000 - 73,250,000 0.55 73,249,000

Printer administrasi kepegawaian 1 UNIT 1,368,000 - 1,368,000 0.01 1,360,000


112

Lampiran 12 Dokumentasi Kegiatan Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang Tahun 2016 Nama Kegiatan : Pelayanan Uji Laboratorium Waktu Pelaksanaan : Januari –Desember 2016


113

Nama Kegiatan : Monitoring dan Surveillance Kesehatan Ikan dan Lingkungan Waktu Pelaksanaan : Januari – Desember 2016


114

Nama Kegiatan : Pembinaan terhadap Tenaga Teknis Waktu Pelaksanaan : Januari –Desember 2016


115


116

Nama Kegiatan : Akreditasi Laboratorium Uji 2016 Waktu Pelaksanaan : Januari – Desember 2016

Nama Kegiatan : Pengembangan Kapasitas SDM Laboratorium Waktu Pelaksanaan : Januari – Desember 2016


117

Nama Kegiatan : Pameran Indoaqua (Asia Pacific Aquaculture) 2016 Waktu Pelaksanaan : 26-29 April 2016


118

Nama Kegiatan : Diseminasi Vaksin dan Obat Ikan Tahun 2016 Waktu Pelaksanaan : Semester II 2016

lakip triwulan i - lp2il.comlp2il.com/upload/unduhan/1539914834_1.pdf · capaian iku 3 jumlah...

Documents