BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PROVINSI JAWA BARAT 2018

Disampaikan Oleh :

Kepala BAPPEDA Provinsi Jawa Barat

Pada Acara :

“Forum Perangkat Daerah

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP)”

Bandung, 6 Maret 2018

Sistematika1. Pendahuluan2. Capaian Pembangunan Jawa Barat 3. Gambaran Umum Sektor Penanaman Modal4. Rancangan Awal RKPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2019

a. Prioritas pembangunan Jawa Baratb. Arahan Pembangunan Sektor Penanaman Modalc. Kebijakan Pendanaan 2019d. Mekanisme Perencanaan Tahun 2019

2

1. PENDAHULUAN

3

ILUSTRASI JAWA BARAT TAHUN 2025

Pel.Cirebon

RANCABUAYA

Tol Kanci-Pejagan

TPI Pelabuhan Ratu

7 KARAKTER :1. SEHAT, CERDAS DAN CERMAT

2. PRODUKTIF DAN BERDAYA SAING TINGGI

3. MANDIRI DAN PANDAI MENGATUR DIRI

4. BERDAYA TAHAN TINGGI DALAM PERSAINGAN

5. PANDAI MEMBANGUN JEJARING DAN PERSAHABATAN GLOBAL

6. BERINTEGRITAS TINGGI

7. BERMARTABAT

SOSOK MASA DEPAN JAWA BARAT 2025

SOSOK PEMBANGUNAN FISIK JAWA BARAT TAHUN 2025

Pel.Cirebon

Tol Kanci-Pejagan

5 NILAI-NILAI LUHUR :1. JUJUR DAN KONSISTEN

2. TANGGUH DAN DISIPLIN

3. KEPELOPORAN DAN KETELADANAN

4. RAMAH DAN BIJAKSANA

5. KEBERSAMAAN DAN KESETARAAN

RANCANGAN : SOSOK SUMBER DAYA INSANI JAWA BARAT YANG AGAMIS DENGAN PENCIRI UTAMA:

PP

Rancabuaya

Raya

TPI Pelabuhan Ratu

4

2013 – 2018

PENATAAN DAN

PERSIAPAN PRANATA

PENDUKUNG MELALUI

KUALITAS SUMBER DAYA

MANUSIA

PENYIAPAN KEMANDIRIAN

MASYARAKAT JAWA

BARAT

MENCAPAI KEUNGGULAN MASYARAKAT JAWA BARAT

DISEGALA BIDANG

2008 – 2013

– 2008

2018 – 2023

2023 –

MEMANPEMBA

SEMENYE

TAPKANNGUNANCARALURUH

2019

2020

2021

2022

2023

POSISI RPJMD 2018 – 2023 DALAM RPJPD

5

2019

2020

2021

2022

2023

2014

2015

2016

2017

2018

2009

2010

2011

2012

2013

2004

2005

2006

2007

2008

2024

2025

2026

2027

2028

RPJPD 2005 - 2025

RTRW 2009 - 2028

RPJMD 2008 - 2013RPJMD 2003 - 2008 RPJMD 2013 - 2018 RPJMD 2018 - 2023

KONDISI SAAT INI

KONDISI MASADEPAN

KONDISI MASALALU

RPJMN 2015 - 2019 RPJMN 2019 - 2024

RPJMD 2013 - 2028

= TAHUNTRANSISI

RPJMD TAHAP KE -1 RPJMD TAHAP KE -2

RPJMD TAHAP KE -3RPJMD TAHAP KE 4 RPJMD TAHAP KE 5

12

3VISI INDONESIA (2045)

BONUS DEMOFRAFI (2035)

PENCAPAIAN SDG’S (2030)

PILPRES 2019,AWAL RPJMD

PILKADA 2018,TRANSISI RPJMD

LEPAS LANDAS 2025TRANSISI RPJPD

JABAR OUTLOOK :

Tahapan Penyelenggaraan Pemerintahan

6

2. CAPAIAN PEMBANGUNAN JAWA BARAT

7

PROVINSI JAWA BARATProyeksi Perkembangan

Jumlah Penduduk

Kemantapan Jalan : 98,17% (2017)

Rasio elektrifikasi : 99,87% (2017)Pelayanan Air Minum : 73,17% (2017)Irigasi Kondisi Baik : 73,95% (2017)Kawasan Lindung : 37,20% (2016) Sumber: Badan Pusat Statistik dan *Kemendikbud

44,3 Juta

Jiwa

Tahun2008

Tahun2011

Tahun2013

45,34 Juta

Jiwa

54,1 Juta

Jiwa

42,5Juta Jiwa

Kabupaten/Kota : 27

Luas : 3.709.528,44 Ha

Kecamatan : 626

Kelurahan : 641

Desa : 5.321

Penduduk

Indonesia (2017) : 261,9 (Juta Jiwa)

Jabar (2017) : 48,04 (Juta Jiwa)

LPP (2017) : 1,39 %

Penduduk Miskin (2017) : 7,83 %

Tingkat Pengangguran : 8,22 %

Terbuka (2017)

PDRB (2017) : Rp.1.789,06 Trilyun (adhb);PDRB per kapita (2017) : Rp.37,18 Juta (adhb)Inflasi (2017) : 3,63%LPE (2017) : 5,29%IPM (2016) : 70,05RLS (2016) : 7,95 thAMH (2016) : 98,22 %AHH (2017) : 72,77 thProporsi Kematian Ibu : 83,47 per 100.000 Kel Hidup (2015)Proporsi Kematian Bayi : 4,09 per 1.000 Kel Hidup (2015)APK PAUD (2016/2017) : 68,67 %APK SD (2016/2017) : 106,17 %APK SMP (2016/2017) : 99,96 %APK SMA (2016/2017) : 76,62 %APK PT (2016/2017) : 17,76 %

Tahun2029

Indeks Pendidikan : 62,19 poin

Indeks Kesehatan : 81,18 poin

Indeks Daya Beli : 70,22 poin

8

9

CAPAIAN PEMBANGUNAN EKONOMI JAWA BARAT

Stabilitas ekonomi dengan angka inflasi yang LEBIH RENDAH dari angka inflasi nasional21 Stabilitas ekonomi dengan angka LPE yang LEBIH TINGGI dari angka

LPE nasional

9,15

7,60

2,732,75

3,63

8,388,36

3,35 3,023,61

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

8,00

9,00

10,00

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Jawa Barat

Nasional

Rata-rata Inflasi selama 5 TahunJawa Barat : 4,31%Nasional : 4,45%

3 PDRB per Kapita semakin meningkat

25,2727,77

30,1232,65

34,8837,18

0

5

10

15

20

25

30

35

40

2012 2013 2014 2015 2016 2017

(juta rupiah)

Industri pengolahan 42,29%

Perdagangan Besar & Eceran

15,10%

Pertanian8,60%

Struktur PDRB Menurut Lapangan Usaha Struktur PDRB Menurut Pengeluaran

65,76%

39,90%

25,16%

-41,34%

PKRT Ekspor PMTB IMPOR

PDRB ( %) PROVINSI JAWA BARAT BERDASARKAN LAPANGAN USAHA DAN KELOMPOK PENGELUARAN TAHUN 2017

Sumber : BPS (Diolah)

PKRT = Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga

10

11

Capaian Pemerataan PembangunanKetimpangan pendapatan mengalami penurunan sejak tahun 2015 s.d. 2017,terlihat dari koefisien gini yang semakin baik, Indeks Gini Provinsi Jawa Baratmasuk Kategori Ketimpangan Sedang karena berada pada kisaran 0,3 sampai 0,5.Adapun sumber ketimpangan kecenderungan diperkotaan. Pada tahun 2016terdapat 5 (lima) kota yang memiliki Indeks Gini diatas Jawa Barat, yaitu KotaBandung, Kota Bogor, Kota Sukabumi, Kota Cimahi dan Kota Tasikmalaya

Angka Kemiskinan(Persen)

9,89

7,83

2012

2017(Sept)

Angka pengangguran cenderung mengalami fluktuatif selama kurun waktu 2012 –2017. Pada tahun 2013 angka pengangguran mencapai 9,22% dan tahun 2016mengalami penurunan menjadi 8,89% dengan tingkat pendidikan, paling banyakberpendidikan SMK sebesar 13,57% diikuti dengan SMP (8,76%) dan SMA dengan8,48%.

9,08

8,22

2012

2017(Agust)

0,42

0,40 0,40

0,43

0,40

0,39

2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 ( S E P T )

Tahun 2016, IPM Jawa Barat sebesar 70,05 sedangkan capaian IPM Nasional sebesar 70,18

70,052016

67,322012

PendudukMiskin(Juta Jiwa)

4,4212012

3,7742017(Sept)

Sumber: Badan Pusat Statistik Pusat (2017)

PROYEKSI INDIKATOR MAKRO JAWA BARAT TAHUN 2018-2019

Sumber: RPJMD Jawa Barat 2013 – 2018 dan outlook tim ekonomi Jabar

No Indikator Makro 2018 2019

1 LPE (%) 5,4 – 5,7 5,4 – 5,7

2 TPT (%) 7,8 – 8,1 7,9 – 8,0

3 Inflasi (%) 3,8 – 4,0 3,5 – 4,0

4 Kemiskinan (%) 7,83 – 7,80 7,80 – 7,75

5 Gini Rasio 0,400 – 0,401 0,390 -0,400

12

3. GAMBARAN UMUM SEKTOR PENANAMAN MODAL

13

Realisasi Investasi Jawa Barat

SUMBER : BKPM (Diolah, 2017)

9,01

18,73

26,27 30,36

38,39

67,50 70,99 71,73

74,99 68,67

76,51

89,71

98,01 105,35 107,06

2013 2014 2015 2016 2017

PMDN (Triliun) PMA (Triliun) Total Investasi (Triliun)PMDN LKPM (Triliun)

14

Kab./Kota Investasi (Rp.) Ratio %

1 Kab Bekasi 32.626.277.756.702 30,48

2 Kab Karawang 28.994.915.526.064 27,08

3 Kab Bogor 6.395.725.363.556 5,97

4 Kota Bogor 5.187.390.018.903 4,85

5 Kab Cirebon 4.899.633.740.179 4,58

PeringkatRealisasiInvestasi

Kab./Kota Jumlah Ratio %

1 Kab Bekasi 67.257 34,75

2 Kab Karawang 36.095 18,65

3 Kab Bogor 18.719 9,67

4 Kab Sumedang 17.231 8,90

5 Kab Bandung 11.496 5,94

PeringkatPenyerapanTenaga Kerja

Kab./Kota Jumlah Ratio %

1 Kab Bekasi 3.694 41,45

2 Kab Karawang 1.337 15,00

3 Kab Bogor 1.064 11,94

4 Kota Bekasi 524 5,88

5 Kab Purwakarta 327 3,67

PeringkatJumlahProyek

15

Sektor Investasi (Rp.) Ratio

Industri kendaraan bermotor & alat

transportasi lain 15.664.533.811.453 14,63

Industri Logam, Mesin & Elektronika 13.097.481.310.611 12,23

Perumahan, kawasan industtri &

perkantoran9.771.234.562.123 9,13

Industri makanan 9.203.552.895.289 8,60

Transportasi, gudang & komunikasi 7.440.150.150.000 6,95

Industri kendaraan bermotor & alat transportasi lain

Industri Logam, Mesin & Elektronika

Perumahan, kawasan industtri & perkantoran

Industri makanan

Transportasi, gudang & komunikasi

5 Besar Sektor Yang Diminati Investor

Kondisi Realisasi Investasi Jawa Barat Tahun 2017

Permasalahan, Peluang, dan Tantangan Investasi di Jawa Barat

PELUANG DAN TANTANGAN INVESTASI DI JAWA BARAT

a. Peluang

• Peluang investasi Jawa Barat masih terbuka,terutama bagi Penanam Modal Asing (PMA)

• Paket kebijakan ekonomi

b. Tantangan

- Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA)- Sustainable Development Goals (SDGs)

PERMASALAHAN UTAMA BIDANG PENANAMAN MODAL

1. Realisasi investasi masih cenderungterkonsentrasi pada wilayah Jabar bagian barat

2. Kualitas infrastruktur pendukung investasimasih belum memadai dan belum merata

3. Ketaatan dan kepatuhan para pelaku usahadalam pengisian LKPM

16

3. RANCANGAN AWAL RKPD PROVINSI JAWA BARAT TAHUN 2019

17

Visi dan MisiPembangunan Jangka Panjang Daerah

“DENGAN IMAN DAN TAKWA, JAWA BARAT

SEBAGAIPROVINSI TERMAJU DI INDONESIA”

1. MEWUJUDKAN KUALITAS KEHIDUPAN MASYARAKAT YANG BERBUDAYA ILMU DAN

TEKNOLOGI, PRODUKTIF DAN BERDAYA SAING;

2. MENINGKATKAN PEREKONOMIAN YANG BERDAYA SAING DAN BERBASIS POTENSI

DAERAH

3. MEWUJUDKAN LINGKUNGAN HIDUP YANG ASRI DAN LESTARI

4. MEWUJUDKAN TATA KELOLA KEPEMERINTAHAN YANG BAIK

5. MEWUJUDKAN PEMERATAAN PEMBANGUNAN YANG BERKEADILAN

Visi :

Misi :

18

Tema Pembangunan 2019 Sumber : Perda Nomor 24 Tahun 2010

Penataan dan Persiapan

Pranata Pendukung Melalui

Kualitas Sumber Daya

Manusia

01

02

03

04

05

Memantapkan Pembangunan

Secara Menyeluruh

Mencapai Keunggulan

Masyarakat di Segala Bidang

Mencapai Kemandirian

Masyarakat Jawa Barat

Penyiapan Kemandirian

Masyarakat Jawa Barat

2018-2023

Posisi Perencanaan Tahun 2019 Dalam Kerangka RPJPD Tahun 2005 – 2025

Peningkatan daya saing daerah Bagi Upaya

Mencapai Kemandirian Masyarakat Jawa Barat

➢ Daya saing daerah adalah kemampuan perekonomian daerah dalam mencapai pertumbuhan tingkat kesejahteraan yang

tinggi dan berkelanjutan dengan tetap terbuka pada persaingan dengan provinsi lainnya yang berdekatan, domestik atau

internasional. Aspek daya saing daerah terdiri dari kemampuan ekonomi daerah, fasilitas wilayah atau infrastruktur, iklim

berinvestasi dan sumber daya manusia.

➢ Kemandirian masyarakat adalah masyarakat Jawa Barat yang mampu bersaing, siap menghadapi tantangan globalisasi, dan

mampu berperan dalam mendukung pembangunan di segala bidang guna mewujudkan Jawa Barat termaju di Indonesia. 19

Isu Strategis Provinsi Jawa Barat

(Rancangan Awal RKPD Tahun 2019)

1 Pengurangan kemiskinan dan pengangguran

2Penurunan ketimpangan melalui optimalisasi konektivitas dan sektor unggulan di wilayahpengembangan dan kawasan strategis provinsi

3 Peningkatan pelayanan pendidikan, kesehatan, perumahan dan permukiman

4 Peningkatan kualitas lingkungan hidup dan pengendalian pemanfaatan ruang

5 Penguatan reformasi birokrasi

6 Optimalisasi modal sosial dalam pembangunan daerah

20

Peningkatan Akses dan kualitas pendidikanrintisan wajib belajar 12 tahun, pelayanankesehatan masyarakat, dan pelayanan dasar

Peningkatan interkoneksi pusat-pusatpertumbuhan dan insfrastruktur wilayahpendukung kegiatan ekonomi

Peningkatan nilai tambah ekonomi melaluipengembangan sektor potensial

Peningkatan kualitas lingkungan hidup danpengendalian pemanfaatan ruang

Pemanfaatan modal alam untuk pemantapanketahanan pangan dan mendorong pertumbuhanagroindustri berkelanjutan

Penguatan Reformasi Birokrasi

Penanggulangan kemiskinan dan pengangguran

Peningkatan Modal Sosial Masyarakat untukMeningkatkan Daya Saing Jawa Barat

a. Prioritas Pembangunan Provinsi Jawa

Barat Tahun 2019

21

RTR

W (P

KN

, PK

W,

PK

L)

34 Sasaran RPJPD dipengaruhi

6 isu strategis RKPD Tahun 2019

Sasaran RPJPD; isustrategis

Program Prioritas; kegiatan Prioritas;

KERANGKA PIKIR PERENCANAAN PEMBANGUNAN RKPD 2019

8 Prioritas Pembangunan

Prioritas Pembangunan; sasaran; indikatorsasaran

Program PrioritasKegiatan Prioritas1. Kewenangan Pusat2. Kewenangan Provinsi3. Kewenangan Kab/Kota

Program Pembangunan (Target & Indikator)

Kewenangan Provinsi

Kegiatan Belanja Langsung PD/Biro(Target & Indikator)

IKU Esselon 2IKU Esselon 3IKU Esselon 4

Cascade Performance Indikator PD Terhadap IKU

Persentase Kontribusi PD terhadapIKU

23

1️ Keterpaduan Antar Sektor

2 Kewenangan Undang Undang Nomor 23 Tahun 2014Bidang Penanaman Modal

3 Kebijakan Money Follows Program

4️ Mandatory Janji Gubernur

5 Mendukung Prioritas Pembangunan Daerah

Arahan Perencanaan & Penganggaran

NO INDIKATOR SASARANREALISASI

2017TARGET 2019

1. Nilai Investasi/PMTB adhb(Rp. Trilyun)

449,34 515

PRIORITAS PEMBANGUNAN PROVINSI

Meningkatnya kemitraan strategis antara usahabesar dengan Koperasi dan Usaha Kecil (KUK)

Meningkatnya kapasitas ekonomikreatif

Meningkatnya kualitas destinasi pariwisata

PRIORITAS 3 : PENINGKATAN NILAI TAMBAH EKONOMI MELALUI PENGEMBANGAN SEKTOR POTENSIAL

2

3

4Sasaran Prioritas PembangunanPrioritas Pembangunan

Peningkatan kualitas iklim usahadan investasi1

Meningkatnya akses terhadap modal, pemasaran dan fungsi intermediasiperbankan5

b. Arahan Pembangunan Sektor Penanaman Modal

Tahun 2019

24

MATRIKS PEMBAGIAN URUSAN PEMERINTAHAN

KONKUREN ANTARA PEMERINTAH PUSAT DAN

DAERAH PROVINSI DAN DAERAH KABUPATEN/KOTA

(Lampiran UU. No. 23/2014 Tentang Pemerintahan Daerah)

25

26

27

Pengembangan pelayananperijinan dan penanaman modal

berbasis teknologi informasi Penguatan daya saing melaluikemitraan strategis dan

keterlibatan dalam rantai pasokglobal

Peningkatan kesesuaian pasar tenaga kerja dengan kualifikasi

tenaga kerja dan penyebarluasan informasi pasar tenaga kerja

PP

PRIORITAS 3 : PENINGKATAN NILAI TAMBAH EKONOMI MELALUI PENGEMBANGAN SEKTOR POTENSIAL

Peningkatan kerjasamainvestasi

Peningkatan jumlah serapan angkatan kerja

SASARAN 1 : Peningkatan Kualitas Iklim Usaha Dan Investasi

Percepatan proses perijinanusaha

Sasaran Prioritas Pembangunan

Penguatan sistem pendidikan dan pelatihan tenaga kerja

Peningkatan sertifikat keahlian

Kegiatan Prioritas

Program Prioritas Pembangunan

Prioritas Pembangunan

28

Memantapkan1. kelembagaan;

Intensifikasi 2. dan ekstensifikasi;

Meningkatkan koordinasi 3. bersama antara pusat-daerah;

Meningkatkan 4. deviden BUMD;

Meningkatkan 5. kesadaran, kepatuhan dan kepercayaan serta partisipasi aktif masyarakat;

Meningkatkan 6. dan mengoptimalkan pengelolaan aset daerah;

Peningkatan 7. sarana dan prasarana pendapatan;

Pemantapan 8. kinerja organisasi;

Meningkatkan 9. kemampuan aparatur yang berkompeten dan terpercaya;

1. RPJPD 2005-2025

2. Program prioritas dan kegiatan prioritas denganpembagian: urusan pemerintah wajib, Pilihan danPenunjang;

3. Pendukungan terhadap program Sustainable Development Goals (SDGs);

4. Dukungan terhadap RPJMN 2015–2019 dan RKP 2019;

5. Penggunaan dana fungsi pendidikan 20% total Belanja;

6. Penggunaan dana fungsi kesehatan 10%, dari total belanja

7. Penggunaan dana fungsi infrastruktur 10% dari Total Belanja

8. Bantuan keuangan kab/kota, bantuan desa, hibah, Bansos dan subsidi;

9. Penggunaan Dana DAK, DBHCHT, BOS Pusat, PajakRokok;

10.Pendukungan untuk optimalisasi penggunaan aset milik daerah;

11.Pendukungan penyelenggaraan Pemilihan Legislatif danPemilihan Presiden Tahun 2019

12.Pemberian penghargaan bagi atlet berprestasi

c. Kebijakan Pendanaan Tahun 2019

29

30

Perencanaan dan Penganggaran

PP 17/2017Sinkronisasi Proses Perencanaan danPenganggaran Pembangunan Nasional

Kebijakan Money Follows Program

Tematik Holistik Integratif Spasial

Upaya komprehensif untukpenajaman substansi(Sasaran, Indikator)

Upaya efektivitas danefisiensi pencapaian sasaran

(Siapa berbuat apa, danintegrasi pendanaan)

Keterkaitan fungsionaluntuk pencapaian

sasaran secara spasial

Isu-Isu Strategis

Sumber : Paparan Meneg PPN/Kepala Bappenas

31

d. Mekanisme Perencanaan Tahun 201️9

Kick Off Meeting

Perencanaan

FORUM Bidang

Perencana

MUSRENBANGKab/Kota

FORUMPerangkat

Daerah

PASCA Musrenbang

Provinsi

13 Desember 2017 19 Februari –

8 Maret 2018Februari 2018 1 - 16 maret 2018

Pertemuan awal dalam rangka membuka Rangkaian Proses Penyusunan RKPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2019

Pertemuan Bidang Perencana Bappeda Provinsi dengan PD/Biro Provinsi untuk penyusunan Daftar Kegiatan Top Down Tahun 2019

Musyawarah dalam rangka menghasilkan usulan Program dan Kegiatan prioritas Kabupaten/Kota untuk diusulkan ke Provinsi Jawa Barat

Pertemuan PD Provinsi dengan Stakeholders Pembangunan untuk Membahas program dan kegiatan prioritas PD Provinsi dan MenyepakatiCPCL Kegiatan Top Down

Penajaman dan Penetapan Daftar Rencana Program dan Kegiatan Prioritas Provinsi Jawa Barat

13 – 25 April 2018

Rancangan Awal RKPD 2019

Pra MUSRENBANGProvinsi

RAKORTEK Bidang

Perencana

MUSRENBANGProvinsi

2 – 6 April 2018 11-12 April 201821 - 28 Maret 2018

Inventarisir dan Klarifikasi usulan kegiatan Bottom Up yang mendukung pencapaian Kinerja pembangunan Provinsi Jawa Barat

Pertemuan Bidang Perencana Bappeda Provinsi dengan 1. PD/Biro Provinsi untuk Penajaman Kegiatan Belanja Langsung2. Bappeda Kab/kota didampingi PD/Biro Provinsi untuk penajaman Daftar Kegiatan Top Down Tahun 2019;

Musyawarah dalam rangka menghasilkan usulan Program dan Kegiatan prioritas Provinsi Jawa Barat

Rancangan RKPD 2019Ranc. AkhirRKPD 2019

PENETAPAN RKPD 201️9

30 Mei 2018

Peraturan Gubernur Tentang

RKPD 2019

TAHAPANPERENCANAAN 2019

32

Pra Musrenbang dan Musrenbang Provinsi

TAHAPAN PIRAMIDA TERBALIK PENGOLAHAN USULAN KEGIATAN

POKIR DPRD

Semua Usulan Masuk Secara Online

AKADEMISI UMUM KOMUNITAS DUNIA USAHAPD/BIRO KAB/KOTA DESA

1

3

4

5

2

Forum Perangkat DaerahCatatan : Kriteria PD/Biro dibuat berdasarkan : RPJMD dan Renstra

Pasca MusrenbangCatatan : Seleksi usulan berdasarkan arah kebijakan RKPD

RKPD

Rancangan AwalRKPD

RancanganRKPD

Rancangan Akhir RKPD

KEBIJAKAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUNAN

UsulanAwal

Rancangan KUA PPAS

KUA PPAS

6

7

b

c

a a

b

c

a b c

Waiting List Kegiatan

Rules of the Games

1. Subag Perencanaan Program menjadikoordinator entri data PD/Biro;

2. Entri Usulan program dan kegiatan dilengkapidengan 1 (satu) proposal/TOR

3. Setiap PD/Biro harus mengeluarkan SuratKeputusan Tim Verifikator BantuanKeuangan/ Hibah/Bansos;

4. Perhatikan Jadwal Perencanaan Tahunan, khususnya terkait dengan masa transisi dalampenyusunan perencanaan

Innovasi

1. New Design Interface ;

2. Transformasi perubahan alur kerja sistemmenyesuaikan dengan Undang – Undang No 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan Permendagri 86 Tahun 2017;

3. Pengembangan integrasi sistem perencanaanpembangunan tahunan dimulai dari tataranperencanaan, penyusunan KUA-PPAS danAPBD secara online;

4. Menambahkan fitur pembuatan RancanganPra RKA secara online pada tahapanRANCANGAN AKHIR RKPD;

5. Pelibatan secara aktif unsur “legislatif” dalampengusulan kegiatan;

Target

1. Mempermudah seluruh pengguna dalam melaksanakan pengolahan data usulan;

2. Mempermudah seluruh pengguna untuk Melihat dan Mengolah data usulan program dan kegiatan;

3. Penetapan Peraturan Gubernur Dokumen RKPD tepat waktu

4. Konsistensi Data Dokumen RKPD dengan KUA PPAS (APBD);

5. Data usulan Hibah/Bantuan Sosial/Bantuan Desa/Bantuan Keuangan dapat ter recorddengan lengkap dan terferivikasi dengan baik;

6. Memfasilitasi Musrenbang RKPD Provinsi Jawa Barat.

www.bappeda.jabarprov.go.idwww.rkpdjabaronline.jabarprov.go.id

TERIMA KASIH

34

35

VISI : “DENGAN IMAN DAN TAKWA, JAWA BARAT SEBAGAI

PROVINSI TERMAJU DI INDONESIA”

MISI :

Mewujudkan Kualitas Kehidupan Masyarakat Yang 1.

Berbudaya Ilmu Dan Teknologi, Produktif Dan

Berdaya Saing;

Meningkatkan2. Perekonomian Yang Berdaya Saing

Dan Berbasis Potensi Daerah

Mewujudkan3. Lingkungan Hidup Yang Asri Dan

Lestari

Mewujudkan4. Tata Kelola Kepemerintahan Yang

Baik

Mewujudkan5. Pemerataan Pembangunan Yang

Berkeadilan

Visi-Misi RPJPD Provinsi Jawa Barat

2005-2025

ASPEK SUMBERDAYA

MANUSIA

ASPEK EKONOMI

ASPEK PEMERINTAHAN

ASPEKSOSIAL DAN

BUDAYA

ASPEK LINGKUNGAN

HIDUP

berakhlak mulia, sehat, cerdas dan produktif, menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi

industri manufaktur, pertanian, pariwisata, dan energi, penyediaan infrastruktur

tata kelola kepemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintahan yang bersih (clean government)

kestabilan politik, meningkatnya derajat kehidupan sosial masyarakat, kerukunan hidup antar umat beragama dan pelestarian, serta

pengamalan nilai-nilai budaya daerah

sustainable development

5 ASPEK TERMAJU PROVINSI JAWA BARAT

Pertumbuhan1. penduduk dan persebarannya

Kualitas2. dan aksesibilitas pendidikan dan kesehatan

Pengangguran3. dan ketenagakerjaan

Peran4. serta masyarakat terhadap budaya daerahdan penanganan masalah sosial

Pertumbuhan5. ekonomi dan kesejahteraanmasyarakat

Kualitas6. dan cakupan pelayanan infrastruktur

Kualitas7. lingkungan dan kesadaran masyarakat

Kualitas8. demokrasi dan pemerintahan daerah

ISU STRATEGIS JAWA BARAT TAHUN 2005-2025

Tekanan Jumlah Penduduk Yang Semakin

Tinggi

Sosial Budaya Dan

Kehidupan Beragama

Pertumbuhan Ekonomi Yang Tinggi Dan

MerataEkonomi

Meningkatan Kemampuan Iptek Yang

Mengacu Pada Nilai-nilai Luhur Inovatif

Dan Berpandangan Jauh Kedepan

Ilmu Pengetahuan Dan

Teknologi

Meningkatkan Kualitas Dan Cakupan

Pelayanan InfrastrukturSarana Dan Prasarana

Kebebasan Dan Stabilitas Politik ,

Good Governance Dan Kejahatan Trans

Nasional Serta Birokrasi Yang Modern

Politik, Hukum Dan

Aparatur

Konsistensi Antara Perencanaan,

Pemanfaatan Dan Pengendalian Tata

Ruang

Tata Ruang Dan

Pengembangan Wilayah

Memulihkan Dan Menguatkan Kembali

Daya

Dukung Lingkungan Dalam Pembangunan

Sumber Daya Alam Dan

Lingkungan Hidup

TANTANGAN JAWA BARAT 2005-2025

36

37

Sasaran Pembangunan Provinsi Jawa Barat Tahun 2019 Berdasarkan RPJMN Tahun 2015 - 2019

PERTUMBUHAN EKONOMI 7,7%

TINGKAT KEMISKINAN 6,3%

TINGKAT PENGANGGURAN 7,4%

Percepatan dan perluasan pembangunan Wilayah Jawa-Bali, melalui:

Pengembangan a. produksi sektor pertanian pangan, khususnya padi, pengembangan industri makanan-minuman, tekstil, peralatan transportasi, telematika, kimia, alumina dan besi baja, serta pengembangan industri pariwisata dan ekonomi kreatif;

Penyediaan infrastruktur b. wilayah,

Peningkatan c. SDM dan ilmu dan teknologi secara terus menerus.

Target yang diharapkan pada Tahun 2019

Rancangan Tema Pembangunan Tahun 2019

PENINGKATAN DAYA SAING DAERAH BAGI UPAYA

MENCAPAI KEMANDIRIAN MASYARAKAT JAWA BARAT

Daya➢ saing daerah adalah kemampuan perekonomian daerah dalam mencapai pertumbuhan tingkat

kesejahteraan yang tinggi dan berkelanjutan dengan tetap terbuka pada persaingan dengan provinsi

lainnya yang berdekatan, domestik atau internasional. Aspek daya saing daerah terdiri dari kemampuan

ekonomi daerah, fasilitas wilayah atau infrastruktur, iklim berinvestasi dan sumber daya manusia.

Kemandirian➢ masyarakat adalah berkurangnya ketergantungan masyarakat Jawa Barat dalam segala

bidang terhadap pihak eksternal dan meningkatkan peran Jawa Barat dalam Konstelasi Nasional.

38

Prioritas Pembangunan Tahun 201️91. Peningkatan Akses dan kualitas pendidikan, pelayanan kesehatan

masyarakat, dan pelayanan dasar lainnya, dengan sasaran :

a. Pengelolaan pendidikan khusus

b. Meningkatnya akses terhadap pendidikan menengah

c. Meningkatnya kompetensi dan kesejahteraan guru pendidikan menengah

d. Peningkatan mutu dan relevansi pendidikan menengah

e. Pelayanan kesehatan bagi penduduk terdampak krisis kesehatan akibatbencana dan/atau berpotensi bencana provinsi

f. Pelayanan kesehatan bagi penduduk pada kondisi kejadian luar biasa provinsi

g. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam mewujudkan budaya hidup sehat

h. Meningkatnya upaya Pencegahan dan penanggulangan penyakit menular dan tidak menular

i. meningkatnya kualitas kesehatan ibu dan anak serta gizi masyarakat

j. Meningkatnya akses masyarakat terhadap air bersih dan sanitasi dasar yang layak

k. Pemenuhan kebutuhan air minum, curah lintas kabupaten/kota

l. Penyediaan pelayanan pengelolaan air limbah domestik regional lintaskabupaten kota

m.Penyediaan dan rehabilitasi rumah layak huni bagi korban bencana provinsi

n. Fasilitasi penyediaan rumah yang layak huni bagi masyarakat yang terkenarelokasi program pemerintah daerah provinsi

o. Pelayanan ketentraman dan ketertiban umum provinsi

p. Rehabilitasi, sosial dasar penyandang disabilitas terlantar, anak terlantar, lanjutusia terlantar, tuna sosial khususnya gelandangan dan pengemis di dalam panti

q. Perlindungan dan jaminan sosial pada saat dan setelah tanggap daruratbencana bagi korban bencana provinsi

Peningkatan2. interkoneksi pusat-pusat pertumbuhan daninsfrastruktur wilayah pendukung kegiatan ekonomi, dengansasaran:

Meningkatnyaa. pembangunan fasilitas di pusat kegiatan lokal

Meningkatnyab. kinerja layanan infrastruktur transportasi (jalan danperhubungan)

Meningkatnyac. kinerja sistem jaringan irigasi

Meningkatnyad. pembinaan pengembangan energi baru terbarukan

3. Peningkatan nilai tambah ekonomi melalui pengembangansektor potensial, dengan sasaran :

a. Meningkatnya kualitas iklim usaha dan investasi

b. Meningkatnya kemitraan strategis antara usaha besar dengan Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (KUMKM)

c. Meningkatnya kualitas destinasi pariwisata

d. Meningkatnya kapasitas ekonomi kreatif

e. Meningkatnya akses terhadap modal, pemasaran dan fungsiintermediasi perbankan

39

7. Penanggulangan kemiskinan dan pengangguran, dengan sasaran:

a. Meningkatnya kompetensi untuk pencari kerja

b. Pengembangan kewirausahaan bagi penduduk miskin

c. Penguatan kelembagaan dan pemanfaatan Basis Data Terpadu (BDT)

d. Meningkatnya sarana penyediaan tenaga listrik di daerah terpencil danperdesaan bagi penduduk miskin

Peningkatan4. kualitas lingkungan hidup dan pengendalianpemanfaatan ruang, dengan sasaran :

Meningkatnyaa. pengelolaan Daerah Aliran Sungai melalui konservasisumber daya air dan peningkatan tutupan vegetasi

Meningkatnyab. pengendalian pencemaran air dan udara

Meningkatnyac. upaya konservasi sumber daya alam dankeanekaragaman hayati

Meningkatnyad. pengendalian dampak perubahan iklim melalui upayamitigasi dan adaptasi perubahan iklim

Meningkatnyae. mitigasi, ketangguhan, serta kinerja penanggulangan bencana alam

5. Pemanfaatan modal alam untuk pemantapan ketahanan pangandan mendorong pertumbuhan agroindustri berkelanjutan, dengan sasaran :

a. Tersedianya cadangan pangan yang memadai dan pemenuhan protein hewani

b. Meningkatnya produksi, inovasi dan nilai tambah hasil pertanian, perkebunan, peternakan, kehutanan nonkayu, kelautan dan perikananmelalui pemanfataan teknologi tepat guna

c. Meningkatnya pengelolaan dan pengawasan potensi sumber daya kelautan dan perikananx

Penguatan6. Reformasi Birokrasi, dengan sasaran :

Meningkatnyaa. Birokrasi yang bersih dan akuntabel

Meningkatnyab. Birokrasi yang efektif dan efisien

Meningkatnyac. kualitas pelayanan publik

8. Peningkatan modal sosial, dengan sasaran :

a. Meningkatnya keterlibatan tokoh agama, tokoh masyarakat dan aparaturdalam perencanaan pelaksanaan pembangunan

b. Meningkatnya toleransi beragama dan antar suku

c. Meningkatnya budaya gotong royong dalam pembangunan

,,,,,, Lanjutan

40

Prioritas Pembangunan Sektor Penanaman Modal

SASARAN :

a. Meningkatnya kualitas iklim usaha daninvestasi

b. Meningkatnya kemitraan strategis antara usaha besardengan Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah(KUMKM)

c. Meningkatnya kualitas destinasi pariwisata

d. Meningkatnya kapasitas ekonomi kreatif

e. Meningkatnya akses terhadap modal, pemasaran danfungsi intermediasi perbankan

Program Prioritas Kegiatan Prioritas

Percepatan Proses perijinanusaha

Pengembangan pelayanan perijinandan penanaman modal berbasisteknologi informasi

Peningkatan kerjasama investasi Penguatan daya saing melaluikemitraan strategis dan keterlibatandalam rantai pasok global

Peningkatan jumlah serapanangkatan kerja

Peningkatan kesesuaian pasartenaga kerja dengan kualifikasitenaga kerja dan penyebarluasaninformasi pasar tenaga kerja

Peningkatan sertifikat keahlian Penguatan sistem pendidikan danpelatihan tenaga kerja

Prioritas 3 : Peningkatan nilai tambah ekonomi melalui pengembangansektor potensial

41

Peningkatankualitas iklim usaha

dan investasi

PercepatanProses perijinan

usaha

Peningkatankerjasamainvestasi

Peningkatanjumlah serapanangkatan kerja

Peningkatansertifikat keahlian

Disnakertrans, BPSDM

Program Prioritas – Sasaran Prioritas Pembangunan 3.1️.Peningkatan kualitas iklim usaha dan investasi

DPMPT-SP, Disnakertrans

DPMPT-SP, Biro Pem-KS, Biro SPI BUMD

DPMPT-SP

No. Program Prioritas

Kegiatan Prioritas

1 Pengembangan pelayanan perijinan dan penanaman modal berbasis teknologi informasi

2 Penguatan daya saing melalui kemitraan strategis danketerlibatan dalam rantai pasok global

3 Peningkatan kesesuaian pasar tenaga kerja dengankualifikasi tenaga kerja dan penyebarluasan informasi pasartenaga kerja

4 Penguatan sistem pendidikan dan pelatihan tenaga kerja

1️

2

3

4

42