koleksi: //e-renggar.kemkes.go.id/file2018/e-performance/1-099015-2ta... · (rap) ditingkat esselon...

1Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019

KEMENTERIAN KESEHATANREPUBLIK INDONESIA



koleksi: http://rubibooks.blogspot.com/


2 Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019

Katalog Dalam Terbitan. Kementerian Kesehatan RI

351.077Ind Indonesia. Kementerian Kesehatan RI. Sekretariatr Jenderal. Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019. -- Jakarta : Kementerian Kesehatan RI, 2015

ISBN :

1. Judul I. HEALTH PLANNING, GUIDELINES II. NATIONAL HEALTH PROGRAMS III. HEALTH CARE ECONOMICS AND ORGANIZATION

iRencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019


KATA PENGANTAR

MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA

Rencana Strategis (Renstra) Kementerian Kesehatan merupakan dokumen negara yang berisi upaya-upaya pembangunan kesehatan yang dijabarkan dalam bentuk program/kegiatan, indikator, target, sampai dengan kerangka pendanaan dan kerangka regulasinya. Renstra ini menjadi dasar dalam penyelenggaraan pembangunan kesehatan.

Amanat Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, bahwa Kementerian/Lembaga menyusun Rencana Strategis (Renstra) periode lima tahun. Kementerian Kesehatan menyusun Renstra dengan mengacu pada Visi, Misi, dan Nawacita Presiden yang ditetapkan pada Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019.

Renstra Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019 ini digunakan sebagai acuan dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan kesehatan dalam kurun waktu 2015-2019, serta dilaksanakan oleh seluruh stakeholders jajaran kesehatan baik di Pusat maupun Daerah termasuk dukungan lintas sektor dan dunia usaha. Selanjutnya Renstra Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019 dijabarkan dalam bentuk Rencana Aksi Program (RAP) di tingkat Eselon I dan Rencana Aksi Kegiatan (RAK) di tingkat Eselon II.

i

KATA PENGANTAR MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA

RencanaStrategis(Renstra) Kementerian

Kesehatanmerupakandokumennegara yang berisiupaya-upayapembangunankesehatan yang dijabarkandalambentukprogram/kegiatan, indikator,

target,

sampaidengankerangkapendanaandankerangkaregulasinya.Renstrainimenjadidasardalampenyelenggaraanpembangunankesehatan.

AmanatUndang-undangNomor 25 Tahun 2004 tentangSistemPerencanaan Pembangunan Nasional, bahwaKementerian/LembagamenyusunRencanaStrategis (Renstra) periode lima tahun. KementerianKesehatanmenyusunRenstradenganmengacupadaVisi, Misi, danNawacitaPresiden yang ditetapkanpadaPeraturanPresidenNomor 2 Tahun 2015 tentangRencana Pembangunan JangkaMenengahNasional(RPJMN) Tahun 2015-2019.

RenstraKementerianKesehatanTahun 2015-2019 inidigunakansebagaiacuandalamperencanaandanpelaksanaanpembangunankesehatandalamkurunwaktu 2015-2019, sertadilaksanakanolehseluruhstakeholdersjajarankesehatanbaik di Pusatmaupun Daerah termasukdukunganlintassektordanduniausaha.SelanjutnyaRenstraKementerianKesehatanTahun 2015-2019 dijabarkandalambentukRencanaAksi Program (RAP) ditingkatEselon I danRencanaAksiKegiatan (RAK) ditingkatEselon II.

Sayamengucapkanpenghargaan yang setinggi-tingginyakepadasemuapihak yang telahberkonstribusidalampenyusunanRenstraKementerianKesehatanTahun2015-2019.Padakesempatanini pula sayamengajakkepadasemuapihakuntuksalingbersinergidalammenyelenggarakanpembangunankesehatangunatercapainyasasaranpembangunankesehatan.

Semoga penyusunan dan penerbitan RenstraKementerianKesehatanTahun 2015-2019 ini mendapatkan ridha dari Tuhan Yang MahaEsa. Aamiin.

Jakarta,6Februari2015 MenteriKesehatanRepublik Indonesia,

NILA FARID MOELOEK





KATA PENGANTAR





i


Rencana pembangunan kesehatan merupakan

dokumen negara yang berisiupaya-upaya pembangunan kesehatan yang dijabarkan dalam bentuk program/kegiatan, indikator, target, sampai dengan kerangka pendanaan dan kerangka regulasinya. Rencana pembangunan kesehatan ini menjadi dasar dalam penyelenggaraan pembangunan kesehatan.

Amanat Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional,

bahwa Kementerian/Lembaga menyusunRencana Strategis (Renstra) periode lima tahun. Kementerian Kesehatan menyusun Renstra dengan mengacu pada Visi, Misi, dan Nawacita Presiden sesuai peraturan yang ditetapkan pada Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019.

Renstra Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019 ini digunakan sebagai acuan dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan kesehatan dalam kurun waktu 2015-2019, serta dilaksanakan oleh seluruh stakeholdersjajaran kesehatan baik di Pusat maupun Daerah termasuk dukungan lintas sektor dan dunia usaha.Selanjutnya Renstra Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019 dijabarkan dalam bentuk Rencana Aksi Program (RAP) ditingkat Esselon I dan Rencana Aksi Kegiatan (RAK) ditingkat Esselon II.

Saya mengucapkan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada semua pihak yang telah berkonstribusi dalam penyusunan Renstra Kementerian Kesehatan 2015-2019.Pada kesempatan ini pula saya mengajak kepada semua pihak untuk saling bersinergi dalam menyelenggarakan pembangunan kesehatan guna tercapainya sasaran pembangunan kesehatan.

Semoga penyusunan dan penerbitan Renstra Kementerian Kesehatan 2015-2019 ini mendapatkan ridha dari Tuhan Yang Maha Esa. Aamiin.

Jakarta,Februari 2015 Menteri Kesehatan Republik Indonesia,

NILA FARID MOELOEK




KATA PENGANTAR





i


RencanaStrategis(Renstra) Kementerian

Kesehatanmerupakandokumennegara yang berisiupaya-upayapembangunankesehatan yang dijabarkandalambentukprogram/kegiatan, indikator,

target,

sampaidengankerangkapendanaandankerangkaregulasinya.Renstrainimenjadidasardalampenyelenggaraanpembangunankesehatan.

AmanatUndang-undangNomor 25 Tahun 2004 tentangSistemPerencanaan Pembangunan Nasional, bahwaKementerian/LembagamenyusunRencanaStrategis (Renstra) periode lima tahun. KementerianKesehatanmenyusunRenstradenganmengacupadaVisi, Misi, danNawacitaPresiden yang ditetapkanpadaPeraturanPresidenNomor 2 Tahun 2015 tentangRencana Pembangunan JangkaMenengahNasional(RPJMN) Tahun 2015-2019.

RenstraKementerianKesehatanTahun 2015-2019 inidigunakansebagaiacuandalamperencanaandanpelaksanaanpembangunankesehatandalamkurunwaktu 2015-2019, sertadilaksanakanolehseluruhstakeholdersjajarankesehatanbaik di Pusatmaupun Daerah termasukdukunganlintassektordanduniausaha.SelanjutnyaRenstraKementerianKesehatanTahun 2015-2019 dijabarkandalambentukRencanaAksi Program (RAP) ditingkatEselon I danRencanaAksiKegiatan (RAK) ditingkatEselon II.

Sayamengucapkanpenghargaan yang setinggi-tingginyakepadasemuapihak yang telahberkonstribusidalampenyusunanRenstraKementerianKesehatanTahun2015-2019.Padakesempatanini pula sayamengajakkepadasemuapihakuntuksalingbersinergidalammenyelenggarakanpembangunankesehatangunatercapainyasasaranpembangunankesehatan.

Semoga penyusunan dan penerbitan RenstraKementerianKesehatanTahun 2015-2019 ini mendapatkan ridha dari Tuhan Yang MahaEsa. Aamiin.

Jakarta,6Februari2015 MenteriKesehatanRepublik Indonesia,

NILA FARID MOELOEK




ii Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019

Saya mengucapkan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada semua pihak yang telah berkonstribusi dalam penyusunan Renstra Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019. Pada kesempatan ini pula saya mengajak kepada semua pihak untuk saling bersinergi dalam menyelenggarakan pembangunan kesehatan guna tercapainya sasaran pembangunan kesehatan.

Semoga penyusunan dan penerbitan Renstra Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019 ini mendapatkan ridha dari Tuhan Yang Maha Esa. Aamiin.

Jakarta, 6 Februari 2015

Menteri Kesehatan Republik Indonesia,

NILA FARID MOELOEK


iiiRencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019


DAFTAR ISI

Hal

KATA PENGANTAR MENTERI KESEHATAN R.I i

DAFTAR ISI iiiKEPUTUSAN MENTERI KESEHATAN R.I. NOMOR HK.02.02/MENKES/52/2015 TENTANG RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KESEHATANTAHUN 2015-2019

1

BAB I : PENDAHULUAN 5

: A. LATAR BELAKANG 5

: B. KONDISI UMUM, POTENSI DAN PERMASALAHAN

7

: C. LINGKUNGAN STRATEGIS 27

BAB II : TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS KEMENTERIAN KESEHATAN

35

: A. TUJUAN 36

: B. SASARAN STRATEGIS 37

BAB III : ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, KERANGKA REGULASI DAN KERANGKA KELEMBAGAAN

43

: A. ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI NASIONAL

43

: B. ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI KEMENTERIAN KESEHATAN

47

: C. KERANGKA REGULASI 63

: D. KERANGKA KELEMBAGAAN 64



iv Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019

BAB IV : TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN

65

: A. TARGET KINERJA 65

: B. KERANGKA PENDANAAN 95

BAB V : PENUTUP 97

LAMPIRAN : I. Matriks Kinerja II. Matriks PendanaanIII. Matriks Kerangka Regulasi

Daftar Singkatan

Tim Penyusun


vRencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019


KEPUTUSAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA

NOMOR HK.02.02/MENKES/52/2015

TENTANG

RENCANA STRATEGISKEMENTERIAN KESEHATAN

TAHUN 2015-2019



vi Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019




KEPUTUSAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIANOMOR HK.02.02/MENKES/52/2015

TENTANG

RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KESEHATANTAHUN 2015-2019

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA,

Menimbang : a. bahwa dalam rangka mencapai tujuan pembangunan Nasional di bidang kesehatan sesuai amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, perlu disusun Rencana Strategis Kementerian Kesehatan;

b. bahwa perkembangan kebijakan dalam upaya Kementerian Kesehatan untuk mewujudkan masyarakat dengan derajat kesehatan setinggi-tingginya, maka diperlukan tujuan, kebijakan dan strategi dalam Rencana Strategis Kementerian Kesehatan 2015-2019;

c. bahwa rencana strategis sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan huruf b telah disusun sebagai satu dokumen perencanaan indikatif yang memuat program-program pembangunan kesehatan yang akan dilaksanakan oleh Kementerian Kesehatan;




d. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, huruf b, dan huruf c, perlu menetapkan Keputusan Menteri Kesehatan tentang Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019;

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4421);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4700);

3. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan (Lembaran Negara Tahun 2009 Nomor 144, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5063);

4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587);

5. Peraturan Presiden Nomor 47 Tahun 2009 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Kementerian Kesehatan Negara Republik Indonesia;

6. Peraturan Presiden Nomor 24 Tahun 2010 tentang Kedudukan, Tugas, dan Fungsi




Kementerian Negara serta Susunan Organisasi, Tugas, dan Fungsi Eselon I Kementerian Negara sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 135 Tahun 2014;

7. Peraturan Presiden Nomor 72 Tahun 2012 tentang Sistem Kesehatan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 193);

8. Peraturan Presiden Nomor 165 Tahun 2014 tentang Penataan Tugas dan Fungsi Kabinet Kerja Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 339);

9. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);

10. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 1144/Menkes/Per/VIII/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kesehatan (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 585), sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 35 Tahun 2013 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2013 Nomor 741);

MEMUTUSKAN:

Menetapkan : Keputusan Menteri Kesehatan tentang Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019.




KESATU : Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019 tercantum dalam Lampiran I sampai dengan Lampiran III yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Keputusan Menteri ini.

KEDUA : Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019 sebagaimana dimaksud dalam Diktum Kesatu digunakan sebagai acuan bagi Kementerian Kesehatan dalam perencanaan tahunan dan penyelenggaraan program pembangunan kesehatan.

KETIGA : Keputusan Menteri ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di Jakarta

Pada tanggal 6 Februari 20158

MENTERI KESEHATANREPUBLIK INDONESIA,

NILA FARID MOELOEK




BAB I




LAMPIRAN KEPUTUSAN MENTERI KESEHATANNOMOR HK.02.02/MENKES/52/2015TENTANGRENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KESEHATAN TAHUN 2015-2019

RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KESEHATANTAHUN 2015-2019

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Pembangunan kesehatan pada hakekatnya adalah upaya yang dilaksanakan oleh semua komponen Bangsa Indonesia yang bertujuan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya, sebagai investasi bagi pembangunan sumber daya manusia yang produktif secara sosial dan ekonomis. Keberhasilan pembangunan kesehatan sangat ditentukan oleh kesinambungan antar upaya program dan sektor, serta kesinambungan dengan upaya-upaya yang telah dilaksanakan oleh periode sebelumnya.

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) mengamanatkan bahwa setiap kementerian perlu menyusun Rencana Strategis (Renstra) yang mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN). Dengan telah ditetapkannya RPJMN 2015-2019




maka Kementerian Kesehatan menyusun Renstra Tahun 2015-2019. Renstra Kementerian Kesehatan merupakan dokumen perencanaan yang bersifat indikatif memuat program-program pembangunan kesehatan yang akan dilaksanakan oleh Kementerian Kesehatan dan menjadi acuan dalam penyusunan perencanaan tahunan. Penyusunan Renstra Kementerian Kesehatan dilaksanakan melalui pendekatan: teknokratik, politik, partisipatif, atas-bawah (top-down), dan bawah-atas (bottom-up).

Pembangunan kesehatan pada periode 2015-2019 adalah Program Indonesia Sehat dengan sasaran meningkatkan derajat kesehatan dan status gizi masyarakat melalui melalui upaya kesehatan dan pemberdayaan masyarakat yang didukung dengan perlindungan finansial dan pemeratan pelayanan kesehatan. Sasaran pokok RPJMN 2015-2019 adalah: (1) meningkatnya status kesehatan dan gizi ibu dan anak; (2) meningkatnya pengendalian penyakit; (3) meningkatnya akses dan mutu pelayanan kesehatan dasar dan rujukan terutama di daerah terpencil, tertinggal dan perbatasan; (4) meningkatnya cakupan pelayanan kesehatan universal melalui Kartu Indonesia Sehat dan kualitas pengelolaan SJSN Kesehatan, (5) terpenuhinya kebutuhan tenaga kesehatan, obat dan vaksin; serta (6) meningkatkan responsivitas sistem kesehatan.

Program Indonesia Sehat dilaksanakan dengan 3 pilar utama yaitu paradigma sehat, penguatan pelayanan kesehatan dan jaminan kesehatan nasional: 1) pilar paradigma sehat di lakukan dengan strategi pengarusutamaan kesehatan dalam pembangunan, penguatan promotif preventif dan pemberdayaan masyarakat; 2) penguatan pelayanan kesehatan dilakukan dengan strategi peningkatan akses pelayanan kesehatan, optimalisasi sistem rujukan dan peningkatan mutu pelayanan kesehatan, menggunakan pendekatan continuum of care dan intervensi berbasis risiko




kesehatan; 3) sementara itu jaminan kesehatan nasional dilakukan dengan strategi perluasan sasaran dan benefit serta kendali mutu dan kendali biaya.

B. KONDISI UMUM, POTENSI DAN PERMASALAHAN

Gambaran kondisi umum, potensi dan permasalahan pembangunan kesehatan dipaparkan berdasarkan dari hasil pencapaian program kesehatan, kondisi lingkungan strategis, kependudukan, pendidikan, kemiskinan dan perkembangan baru lainnya. Potensi dan permasalahan pembangunan kesehatan akan menjadi input dalam menentukan arah kebijakan dan strategi Kementerian Kesehatan.

1. Upaya Kesehatan

Kesehatan Ibu dan Anak. Angka Kematian Ibu sudah mengalami penurunan, namun masih jauh dari target MDGs tahun 2015, meskipun jumlah persalinan yang ditolong oleh tenaga kesehatan mengalami peningkatan. Kondisi ini kemungkinan disebabkan oleh antara lain kualitas pelayanan kesehatan ibu yang belum memadai, kondisi ibu hamil yang tidak sehat dan faktor determinan lainnya. Penyebab utama kematian ibu yaitu hipertensi dalam kehamilan dan perdarahan post partum. Penyebab ini dapat diminimalisir apabila kualitas Antenatal Care dilaksanakan dengan baik.

Beberapa keadaan yang dapat menyebabkan kondisi ibu hamil tidak sehat antara lain adalah penanganan komplikasi, anemia, ibu hamil yang menderita diabetes, hipertensi, malaria, dan empat terlalu (terlalu muda <20 tahun, terlalu tua >35 tahun, terlalu dekat jaraknya 2 tahun dan terlalu banyak anaknya > 3 tahun). Sebanyak 54,2 per 1000 perempuan dibawah usia 20 tahun telah melahirkan, sementara perempuan yang melahirkan usia di atas 40 tahun sebanyak 207




per 1000 kelahiran hidup. Hal ini diperkuat oleh data yang menunjukkan masih adanya umur perkawinan pertama pada usia yang amat muda (<20 tahun) sebanyak 46,7% dari semua perempuan yang telah kawin.

Potensi dan tantangan dalam penurunan kematian ibu dan anak adalah jumlah tenaga kesehatan yang menangani kesehatan ibu khususnya bidan sudah relatif tersebar ke seluruh wilayah Indonesia, namun kompetensi masih belum memadai. Demikian juga secara kuantitas, jumlah Puskesmas PONED dan RS PONEK meningkat namun belum diiringi dengan peningkatan kualitas pelayanan. Peningkatan kesehatan ibu sebelum hamil terutama pada masa remaja, menjadi faktor penting dalam penurunan AKI dan AKB.

Peserta KB cukup banyak merupakan potensi dalam penurunan kematian ibu, namun harus terus digalakkan penggunaan kontrasepsi jangka panjang. Keanekaragaman makanan menjadi potensi untuk peningkatan gizi ibu hamil, namun harus dapat dikembangkan paket pemberian makanan tambahan bagi ibu hamil yang tinggi kalori, protein dan mikronutrien.

Kematian Bayi dan Balita. Dalam 5 tahun terakhir, Angka Kematian Neonatal (AKN) tetap sama yakni 19/1000 kelahiran, sementara untuk Angka Kematian Pasca Neonatal (AKPN) terjadi penurunan dari 15/1000 menjadi 13/1000 kelahiran hidup, angka kematian anak balita juga turun dari 44/1000 menjadi 40/1000 kelahiran hidup. Penyebab kematian pada kelompok perinatal disebabkan oleh Intra Uterine Fetal Death (IUFD) sebanyak 29,5% dan Berat Bayi Lahir Rendah (BBLR) sebanyak 11,2%, ini berarti faktor kondisi ibu




sebelum dan selama kehamilan amat menentukan kondisi bayinya. Tantangan ke depan adalah mempersiapkan calon ibu agar benar-benar siap untuk hamil dan melahirkan dan menjaga agar terjamin kesehatan lingkungan yang mampu melindungi bayi dari infeksi.

Untuk usia di atas neonatal sampai satu tahun, penyebab utama kematian adalah infeksi khususnya pnemonia dan diare. Ini berkaitan erat dengan perilaku hidup sehat ibu dan juga kondisi lingkungan setempat.

Usia Sekolah dan Remaja. Penyebab kematian terbesar pada usia ini adalah kecelakaan transportasi, disamping penyakit demam berdarah dan tuberkulosis. Masalah kesehatan lain adalah penggunaan tembakau dan pernikahan pada usia dini (10-15 tahun) dimana pada laki-laki sebesar 0,1% dan pada perempuan sebesar 0,2%.

Untuk status gizi remaja, hasil Riskesdas 2010, secara nasional prevalensi remaja usia 13-15 tahun yang pendek dan amat pendek adalah 35,2% dan pada usia 16-18 tahun sebesar 31,2%. Sekitar separuh remaja mengalami defisit energi dan sepertiga remaja mengalami defisit protein dan mikronutrien.

Pelaksanaan UKS harus diwajibkan di setiap sekolah dan madrasah mulai dari TK/RA sampai SMA/SMK/MA, mengingat UKS merupakan wadah untuk mempromosikan masalah kesehatan. Wadah ini menjadi penting dan strategis, karena pelaksanaan program melalui UKS jauh lebih efektif dan efisien serta berdaya ungkit lebih besar. UKS harus menjadi upaya kesehatan wajib Puskesmas. Peningkatan kuantitas dan kualitas Puskesmas melaksanakan Pelayanan Kesehatan Peduli Remaja (PKPR) yang menjangkau




remaja di sekolah dan di luar sekolah. Prioritas program UKS adalah perbaikan gizi usia sekolah, kesehatan reproduksi dan deteksi dini penyakit tidak menular.

Usia Kerja dan Usia Lanjut. Selain penyakit tidak menular yang mengancam pada usia kerja, penyakit akibat kerja dan terjadinya kecelakaan kerja juga meningkat. Jumlah yang meninggal akibat kecelakaan kerja semakin meningkat hampir 10% selama 5 tahun terakhir. Proporsi kecelakaan kerja paling banyak terjadi pada umur 31-45 tahun. Oleh karena itu program kesehatan usia kerja harus menjadi prioritas, agar sejak awal faktor risiko sudah bisa dikendalikan. Prioritas untuk kesehatan usia kerja adalah mengembangkan pelayanan kesehatan kerja primer dan penerapan keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja, selain itu dikembangkan Pos Upaya Kesehatan Kerja sebagai salah satu bentuk UKBM pada pekerja dan peningkatan kesehatan kelompok pekerja rentan seperti Nelayan, TKI, dan pekerja perempuan.

Gizi Masyarakat. Perkembangan masalah gizi di Indonesia semakin kompleks saat ini, selain masih menghadapi masalah kekurangan gizi, masalah kelebihan gizi juga menjadi persoalan yang harus kita tangani dengan serius. Dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2010-2014, perbaikan status gizi masyarakat merupakan salah satu prioritas dengan menurunkan prevalensi balita gizi kurang (underweight) menjadi 15% dan prevalensi balita pendek (stunting) menjadi 32% pada tahun 2014. Hasil Riskesdas dari tahun 2007 ke tahun 2013 menunjukkan fakta yang memprihatinkan dimana underweight meningkat dari 18,4% menjadi 19,6%, stunting juga meningkat dari 36,8% menjadi 37,2%, sementara wasting (kurus) menurun dari 13,6% menjadi 12,1%. Riskesdas 2010 dan 2013




menunjukkan bahwa kelahiran dengan Berat Badan Lahir Rendah (BBLR) <2500 gram menurun dari 11,1% menjadi 10,2%. Stunting terjadi karena kekurangan gizi kronis yang disebabkan oleh kemiskinan dan pola asuh tidak tepat, yang mengakibatkan kemampuan kognitif tidak berkembang maksimal, mudah sakit dan berdaya saing rendah, sehingga bisa terjebak dalam kemiskinan. Seribu hari pertama kehidupan seorang anak adalah masa kritis yang menentukan masa depannya, dan pada periode itu anak Indonesia menghadapi gangguan pertumbuhan yang serius. Yang menjadi masalah, lewat dari 1000 hari, dampak buruk kekurangan gizi sangat sulit diobati. Untuk mengatasi stunting, masyarakat perlu dididik untuk memahami pentingnya gizi bagi ibu hamil dan anak balita. Secara aktif turut serta dalam komitmen global (SUN-Scalling Up Nutrition) dalam menurunkan stunting, maka Indonesia fokus kepada 1000 hari pertama kehidupan (terhitung sejak konsepsi hingga anak berusia 2 tahun) dalam menyelesaikan masalah stunting secara terintergrasi karena masalah gizi tidak hanya dapat diselesaikan oleh sektor kesehatan saja (intervensi spesifik) tetapi juga oleh sektor di luar kesehatan (intervensi sensitif). Hal ini tertuang dalam Peraturan Pemerintah Nomor 42 Tahun 2013 tentang Gerakan Nasional Percepatan Perbaikan Gizi.

Tidak hanya terjadi pada usia balita, prevalensi obesitas yang meningkat juga terjadi di usia dewasa. Terbukti dari perkembangan prevalensi obesitas sentral (lingkar perut >90 cm untuk laki2 dan >80 cm untuk perempuan) tahun 2007 ke tahun 2013 antar provinsi. Untuk tahun 2013, tertinggi di Provinsi DKI Jakarta (39,7%) yaitu 2,5 kali lipat dibanding prevalensi terendah di Provinsi NTT (15.2%). Prevalensi obesitas sentral naik di semua provinsi, namun laju




kenaikan juga bervariasi, tertinggi di Provinsi DKI Jakarta, Maluku dan Sumatera Selatan. Mencermati hal tersebut, pendidikan gizi seimbang yang proaktif serta PHBS menjadi suatu kewajiban yang harus dilaksanakan di masyarakat.

Penyakit Menular. Untuk penyakit menular, prioritas masih tertuju pada penyakit HIV/AIDS, tuberculosis, malaria, demam berdarah, influenza dan flu burung. Disamping itu Indonesia juga belum sepenuhnya berhasil mengendalikan penyakit neglected diseases seperti kusta, filariasis, leptospirosis, dan lain-lain. Angka kesakitan dan kematian yang disebabkan oleh penyakit menular yang dapat dicegah dengan imunisasi seperti polio, campak, difteri, pertusis, hepatitis B, dan tetanus baik pada maternal maupun neonatal sudah sangat menurun, bahkan pada tahun 2014, Indonesia telah dinyatakan bebas polio.

Kecenderungan prevalensi kasus HIV pada penduduk usia 15-49 meningkat. Pada awal tahun 2009, prevalensi kasus HIV pada penduduk usia 15 - 49 tahun hanya 0,16% dan meningkat menjadi 0,30% pada tahun 2011, meningkat lagi menjadi 0,32% pada 2012, dan terus meningkat manjadi 0,43% pada 2013. Angka CFR AIDS juga menurun dari 13,65% pada tahun 2004 menjadi 0,85 % pada tahun 2013.

Potensi yang dimiliki Indonesia dalam pengendalian HIV-AIDS diantaranya adalah telah memiliki persiapan yang cukup baik, mencakup tata laksana penanganan pasien, tenaga kesehatan, pelayanan kesehatan (khususnya Rumah Sakit), dan laboratorium kesehatan. Setidaknya terdapat empat laboratorium yang sudah terakreditasi dengan tingkat keamanan biologi 3 (BSL 3), yakni Laboratorium Badan Litbang Kesehatan, Institute of Human Virology and Cancer Biology




(IHVCB) Universitas Indonesia, Institut Penyakit Tropis Universitas Airlangga, dan Lembaga Biologi Molekuler Eijkman.

Usaha keras yang dilakukan berhasil membawa Indonesia sebagai negara pertama di Regional Asia Tenggara yang mencapai target TB global yang dicanangkan waktu itu yaitu Angka Penemuan Kasus (Crude Detection Rate/CDR) diatas 70% dan Angka Keberhasilan Pengobatan (Treatment Success Rate/TSR) diatas 85% pada tahun 2006.

Dalam RPJMN 2015 - 2019, Indonesia tetap memakai prevalensi TB, yaitu 272 per 100.000 penduduk secara absolut (680.000 penderita) dan hasil survey prevalensi TB 2013 - 2014 yang bertujuan untuk menghitung prevalensi TB paru dengan konfirmasi bakteriologis pada populasi yang berusia 15 tahun ke atas di Indonesia menghasilkan : 1). Prevalensi TB paru smear positif per 100.000 penduduk umur 15 tahun ke atas adalah 257 (dengan tingkat kepercayaan 95% 210 - 303) 2). Prevalensi TB paru dengan konfirmasi bakteriologis per 100.000 penduduk umur 15 tahun ke atas adalah 759 (dengan interval tingkat kepercayaan 95% 590 - 961) 3). Prevalensi TB paru dengan konfirmasi bakteriologis pada semua umur per 100.000 penduduk adalah 601 (dengan interval tingkat kepercayaan 95% 466 - 758); dan 4). Prevalensi TB semua bentuk untuk semua umur per 100.000 penduduk adalah 660 ( dengan interval tingkat kepercayaan 95% 523 - 813), diperkirakan terdapat 1.600.000 (dengan interval tingkat kepercayaan 1.300.000 - 2.000.000) orang dengan TB di Indonesia.

Pengendalian Penyakit Menular yang termasuk dalam komitmen global seperti malaria juga telah menunjukkan pencapaian program yang cukup baik. Annual Parasite




Incidence (API) yang menjadi indikator keberhasilan upaya penanggulangan malaria cenderung menurun dari tahun ke tahun. Secara nasional kasus malaria selama tahun 2005-2012 cenderung menurun dimana angka API pada tahun 1990 sebesar 4,69 per 1000 penduduk menjadi 1,38 per 1000 pada tahun 2013 dan diharapkan pada tahun 2014 dapat mencapai target MDGs yaitu API <1 per 1000 penduduk. Angka awal tahun 2009 sebesar 1,85% menurun menjadi 1,75% pada tahun 2011, menurun lagi menjadi 1,69% pada tahun 2012, dan terus menurun menjadi 1,38% pada tahun 2013, mendekati target 1% pada tahun 2014.

Untuk penyakit DBD, target angka kesakitan DBD secara nasional tahun 2012 sebesar 53 per 100.000 penduduk atau lebih rendah. Sampai tahun 2013, di Indonesia tercatat sebesar 45,85 per 100.000 penduduk yang berarti telah melampaui target yang ditetapkan. Angka Kematian DBD juga mengalami penurunan dimana pada tahun 1968 angka CFR nya mencapai 41,30% saat ini menjadi 0,77% pada tahun 2013.

Dalam rangka menurunkan kejadian luar biasa penyakit menular telah dilakukan pengembangan Early Warning and Respons System (EWARS) atau Sistem Kewaspadaan Dini dan Respon (SKDR) merupakan penguatan dari Sistem Kewaspadaan Dini - Kejadian Luar Biasa (SKD-KLB). Melalui Penggunaan EWARS ini diharapkan terjadi peningkatan dalam deteksi dini dan respon terhadap peningkatan trend kasus penyakit khususnya yang berpotensi menimbulkan KLB.

Dalam beberapa dasawarsa terakhir, sejumlah penyakit baru bermunculan dan sebagian bahkan berhasil masuk serta merebak di Indonesia, seperti SARS, dan flu burung. Sementara itu, di negara-negara Timur Tengah telah muncul dan berkembang penyakit MERS,




dan dimulai di Afrika telah muncul dan berkembang penyakit Ebola. Penyakit-penyakit baru tersebut pada umumnya adalah penyakit yang disebabkan oleh virus, yang walaupun semula berjangkit di kalangan hewan akhirnya dapat menular ke manusia. Sebagian bahkan telah menjadi penyakit yang menular dari manusia ke manusia.

Penyakit Tidak Menular. Kecenderungan penyakit menular terus meningkat dan telah mengancam sejak usia muda. Selama dua dekade terakhir ini, telah terjadi transisi epidemiologis yang signifikan, penyakit tidak menular telah menjadi beban utama, meskipun beban penyakit menular masih berat juga. Indonesia sedang mengalami double burden penyakit, yaitu penyakit tidak menular dan penyakit menular sekaligus. Penyakit tidak menular utama meliputi hipertensi, diabetes melitus, kanker dan Penyakit Paru Obstruktif Kronik (PPOK). Jumlah kematian akibat rokok terus meningkat dari 41,75% pada tahun 1995 menjadi 59,7% di 2007. Selain itu dalam survei ekonomi nasional 2006 disebutkan penduduk miskin menghabiskan 12,6% penghasilannya untuk konsumsi rokok.

Oleh karena itu deteksi dini harus dilakukan dengan secara proaktif mendatangi sasaran, karena sebagian besar tidak mengetahui bahwa dirinya menderita penyakit tidak menular. Dalam rangka pengendalian Penyakit Tidak Menular (PTM) antara lain dilakukan melalui pelaksanaan Pos Pembinaan Terpadu Pengendalian Penyakit Tidak Menular (Posbindu-PTM) yang merupakan upaya monitoring dan deteksi dini faktor risiko penyakit tidak menular di masyarakat. Sejak mulai dikembangkan pada tahun 2011 Posbindu-PTM pada tahun 2013 telah berkembang menjadi 7225 Posbindu di seluruh Indonesia.




Penyehatan Lingkungan. Upaya penyehatan lingkungan juga menunjukkan keberhasilan yang cukup bermakna. Persentase rumah tangga dengan akses air minum yang layak meningkat dari 47,7 % pada tahun 2009 menjadi 55,04% pada tahun 2011. Angka ini mengalami penurunan menjadi 41,66% pada tahun 2012, akan tetapi kemudian meningkat lagi menjadi 66,8% pada tahun 2013. Kondisi membaik ini mendekati angka target 68% pada tahun 2014.

Pada tahun 2013 proporsi rumah tangga dengan akses berkelanjutan terhadap air minum layak adalah 59,8% yang berarti telah meningkat bila dibandingkan tahun 2010 mencapai 45,1%, sedangkan akses sanitasi dasar yang layak pada tahun 2013 adalah 66,8% juga meningkat dari 55,5% dari tahun 2010. Demikian juga dengan pengembangan desa yang melaksanakan Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM) sebagai upaya peningkatan penyehatan lingkungan, capaiannya terus mengalami peningkatan.

Kesehatan Jiwa. Permasalahan kesehatan jiwa sangat besar dan menimbulkan beban kesehatan yang signifikan. Data dari Riskesdas tahun 2013, prevalensi gangguan mental emosional (gejala-gejala depresi dan ansietas), sebesar 6% untuk usia 15 tahun ke atas. Hal ini berarti lebih dari 14 juta jiwa menderita gangguan mental emosional di Indonesia. Sedangkan untuk gangguan jiwa berat seperti gangguan psikosis, prevalensinya adalah 1,7 per 1000 penduduk. Ini berarti lebih dari 400.000 orang menderita gangguan jiwa berat (psikotis). Angka pemasungan pada orang dengan gangguan jiwa berat sebesar 14,3% atau sekitar 57.000 kasus gangguan jiwa yang mengalami pemasungan.

Gangguan jiwa dan penyalahgunaan Napza




juga berkaitan dengan masalah perilaku yang membahayakan diri, seperti bunuh diri. Berdasarkan laporan dari Mabes Polri pada tahun 2012 ditemukan bahwa angka bunuh diri sekitar 0.5 % dari 100.000 populasi, yang berarti ada sekitar 1.170 kasus bunuh diri yang dilaporkan dalam satu tahun. Prioritas untuk kesehatan jiwa adalah mengembangkan Upaya Kesehatan Jiwa Berbasis Masyarakat (UKJBM) yang ujung tombaknya adalah Puskesmas dan bekerja bersama masyarakat, mencegah meningkatnya gangguan jiwa masyarakat.

Akses dan Kualitas Pelayanan Kesehatan. Sejak tahun 2009 sampai dengan tahun 2013 telah terjadi peningkatan jumlah Puskesmas, walaupun dengan laju pertambahan setiap tahun yang tidak besar (3-3,5%). Puskesmas yang pada tahun 2009 berjumlah 8.737 buah (3,74 per 100.000 penduduk), pada tahun 2013 telah menjadi 9.655 buah (3,89 per 100.000 penduduk). Dari jumlah tersebut sebagiannya adalah Puskesmas Perawatan, yang jumlahnya juga meningkat yakni dari 2.704 buah pada tahun 2009 menjadi 3.317 buah pada tahun 2013. Data Risfaskes 2011 menunjukkan bahwa sebanyak 2.492 Puskesmas berada di daerah terpencil dan sangat terpencil yang tersebar pada 353 Kabupaten/Kota.

Peningkatan jumlah juga terjadi pada Rumah Sakit Umum (RSU) dan Rumah Sakit Khusus (RSK) serta Tempat Tidurnya (TT). Pada tahun 2009 terdapat 1.202 RSU dengan kapasitas 141.603 TT, yang kemudian meningkat menjadi 1.725 RSU dengan 245.340 TT pada tahun 2013. Pada tahun 2013, sebagian besar (53%) RSU adalah milik swasta (profit dan non profit), disusul (30,4%) RSU milik pemerintah Kabupaten/Kota. RSK juga berkembang pesat, yakni dari 321




RSK dengan 22.877 TT pada tahun 2009 menjadi 503 RSK dengan 33.110 TT pada tahun 2013. Pada tahun 2013, lebih dari separuh (51,3%) RSK itu adalah RS Bersalin dan RS Ibu dan Anak. Data Oktober 2014 menunjukkan bahwa saat ini terdapat 2.368 RS dan diprediksikan jumlah RS akan menjadi 2.809 pada tahun 2017, dengan laju pertumbuhan jumlah RS rata-rata 147 per tahun.

Dari sisi kesiapan pelayanan, data berdasarkan Rifaskes 2011 menunjukkan bahwa pencapaiannya belum memuaskan. Jumlah admisi pasien RS per 10.000 penduduk baru mencapai 1,9%. Rata-rata Bed Occupancy Rate (BOR) RS baru 65%. RS Kabupaten/Kota yang mampu PONEK baru mencapai 25% dan kesiapan pelayanan PONEK di RS pemerintah baru mencapai 86%. Kemampuan Rumah Sakit dalam transfusi darah secara umum masih rendah (kesiapan rata-rata 55%), terutama komponen kecukupan persediaan darah (41% RS Pemerintah dan 13% RS Swasta).

Kesiapan pelayanan umum di Puskesmas baru mencapai 71%, pelayanan PONED 62%, dan pelayanan penyakit tidak menular baru mencapai 79%. Kekurangsiapan tersebut terutama karena kurangnya fasilitas yang tersedia; kurang lengkapnya obat, sarana, dan alat kesehatan; kurangnya tenaga kesehatan; dan belum memadainya kualitas pelayanan. Di Puskesmas, kesiapan peralatan dasar memang cukup tinggi (84%), tetapi kemampuan menegakkan diagnosis ternyata masih rendah (61%). Di antara kemampuan menegakkan diagnosis yang rendah tersebut adalah tes kehamilan (47%), tes glukosa urin (47%), dan tes glukosa darah (54%). Hanya 24% Puskesmas yang mampu melaksanakan seluruh komponen diagnosis.




2. Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan.

Persentase rumah tangga yang mempraktikkan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) meningkat dari 50,1% (2010) menjadi 53,9% (2011), dan 56,5% (2012), lalu turun sedikit menjadi 55,0% (2013). Karena target tahun 2014 adalah 70%, maka pencapaian tahun 2013 tersebut tampak masih jauh dari target yang ditetapkan. Desa siaga aktif juga meningkat dari 16% (2010) menjadi 32,3% (2011), 65,3% (2012), dan 67,1% (2013). Target tahun 2014 adalah 70%, sehingga dengan demikian pencapaian tahun 2013 dalam hal ini sudah mendekati target yang ditetapkan. Demikian pun dengan Poskesdes yang beroperasi, yang mengalami peningkatan dari 52.279 buah (2010) menjadi 52.850 buah (2011), 54.142 buah (2012), dan 54.731 buah (2013). Sedangkan target tahun 2014 adalah 58.500 buah. Dari pencapaian tersebut jelas bahwa masih terdapat sekitar 45% rumah tangga yang belum mempraktikkan PHBS, sekitar 30% desa siaga belum aktif, dan sekitar 13.500 buah (18,75%) poskesdes belum beroperasi (diasumsikan terdapat 72.000 buah Poskesdes). Telah terjadi perubahan yang cukup besar pada anggota rumah tangga ≥10 tahun yang berperilaku benar dalam buang air besar, yakni dari 71,1% pada tahun 2007 menjadi 82,6% pada tahun 2013. Namun ini berarti bahwa masih ada sekitar 17,4% anggota rumah tangga ≥10 tahun yang berperilaku tidak benar dalam buang air besar.

Hal yang membuat tidak maksimalnya pelaksanaan promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat adalah terbatasnya kapasitas promosi kesehatan di daerah akibat kurangnya tenaga promosi kesehatan. Berdasarkan laporan Rifaskes 2011, diketahui bahwa jumlah tenaga penyuluh kesehatan masyarakat di Puskesmas hanya 4.144 orang di seluruh Indonesia.




Tenaga tersebut tersebar di 3.085 Puskesmas (34,4%). Rata-rata tenaga promosi kesehatan di Puskesmas sebanyak 0,46 per Puskesmas. Itu pun hanya 1% yang memiliki basis pendidikan/pelatihan promosi kesehatan.

3. Aksesibilitas Serta Mutu Sediaan Farmasi dan Alat Kesehatan. Aksesibilitas obat ditentukan oleh ketersediaan obat bagi pelayanan kesehatan. Pada tahun 2013, tingkat ketersediaan obat dan vaksin telah mencapai 96,82%, meningkat dari pada tahun sebelumnya yang mencapai 92,5%. Walaupun demikian, ketersediaan obat dan vaksin tersebut belum terdistribusi merata antar-provinsi. Data tahun 2012 menunjukkan terdapat 3 provinsi dengan tingkat ketersediaan di bawah 80%, sementara terdapat 6 Provinsi yang memiliki tingkat ketersediaan obat lebih tinggi dari 100%. Disparitas ini mencerminkan belum optimalnya manajemen logistik obat dan vaksin. Untuk itu, perlu didorong pemanfaatan sistem pengelolaan logistik online serta skema relokasi obat-vaksin antar Provinsi/Kabupaten/Kota yang fleksibel dan akuntabel.

Pada periode 2010-2014, telah dimulai upaya perbaikan manajemen logistik obat dan vaksin, salah satunya melalui implementasi e-catalog dan inisiasi e-logistic obat. Pada tahun 2013, e-catalog telah dimanfaatkan oleh 432 Dinas Kesehatan Provinsi/Kabupaten/Kota dan RS pemerintah, serta menghemat anggaran penyediaan obat hingga sebesar 30%. Sedangkan e-logistic, sampai dengan tahun 2013 telah terdapat 405 instalasi farmasi Kabupaten/Kota telah memanfaatkan aplikasi ini. Melalui e-logistic, pemantauan ketersediaan obat dan vaksin akan semakin real time dan memudahkan pengelolaannya bagi pelaksanaan program kesehatan.




Walaupun ketersediaan obat dan vaksin cukup baik, tetapi pelayanan kefarmasian di fasilitas pelayanan kesehatan pada umumnya masih belum sesuai standar. Pada tahun 2013, baru 35,15% Puskesmas dan 41,72% Instalasi Farmasi RS yang memiliki pelayanan kefarmasian sesuai standar. Penggunaan obat generik sudah cukup tinggi, tetapi penggunaan obat rasional di fasilitas pelayanan kesehatan baru mencapai 61,9%. Hal ini terutama disebabkan oleh masih rendahnya penerapan formularium dan pedoman penggunaan obat secara rasional. Di lain pihak, penduduk yang mengetahui tentang seluk-beluk dan manfaat obat generik, masih sangat sedikit, yakni 17,4% di pedesaan dan 46,1% di perkotaan. Pengetahuan masyarakat tentang obat secara umum juga masih belum baik, terbukti sebanyak 35% rumah tangga melaporkan menyimpan obat termasuk antibiotik tanpa adanya resep dokter (Riskesdas 2013).

Pelaksanaan Jaminan Kesehatan Nasional memiliki potensi untuk meningkatkan kebutuhan akan obat esensial dan alat kesehatan. Dalam upaya peningkatan ketersediaan obat dan alat kesehatan yang aman, bermutu, dan berkhasiat tersebut, pemerintah telah menyusun Formularium Nasional dan e-catalog untuk menjamin terlaksananya penggunaan obat rasional. Konsep Obat Esensial diterapkan pada Formularium Nasional sebagai acuan dalam pelayanan kesehatan, sehingga pelayanan kefarmasian dapat menjadi cost-effective.

Persentase obat yang memenuhi standar mutu, khasiat dan keamanan terus meningkat dan pada tahun 2011 telah mencapai 96,79%. Sedangkan alat kesehatan dan PKRT yang memenuhi syarat keamanan, mutu dan manfaat terus meningkat dan pada tahun 2013 mencapai 90,12% (2013).




Sementara itu, mutu sarana produksi obat, produk kefarmasian lain, alat kesehatan, dan makanan umumnya masih belum baik, akibat kurang efektifnya pengawasan dan pembinaan. Tahun 2013, hanya 67,8% sarana produksi obat dan hanya 78,18% sarana produksi alat kesehatan dan Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga (PKRT) yang memiliki sertifikasi Good Manufacturing Practices terkini dan memenuhi cara produksi yang baik. Belum baiknya mutu obat masih diperberat dengan masalah tingginya harga obat akibat rantai distribusi yang tidak efisien dan bahan baku obat yang masih diimpor.

Impor bahan baku obat, produk kefarmasian lain dan alat-alat kesehatan mengakibatkan kurangnya kemandirian dalam pelayanan kesehatan. Hampir 90% kebutuhan obat nasional sudah dapat dipenuhi dari produksi dalam negeri. Hanya, industri farmasi masih bergantung pada bahan baku obat impor. Sebanyak 96% bahan baku yang digunakan industri farmasi diperoleh melalui impor. Komponen bahan baku obat berkontribusi 25-30% dari total biaya produksi obat, sehingga intervensi di komponen ini akan memberikan dampak bagi harga obat.

Dari sisi sumber daya alam, Indonesia sangat kaya akan tumbuhan obat. Hasil Riset Tumbuhan Obat dan Jamu (Ristoja) tahun 2012 yang baru menjangkau 20% wilayah tanah air, menghasilkan temuan 1.740 spesies tumbuhan obat. Bila dukungan pemerintah untuk kemandirian bangsa konsisten, peneliti yang dedikatif pasti mampu menghasilkan bahan baku obat dari tanah air sendiri. Sejarah kemandirian bahan baku obat membuktikan bahwa peran regulasi dan komitmen lintas sektor kesehatan sangat besar untuk keberhasilan pencapaiannya. Pada tahun 1982-1990, produksi parasetamol mendapat proteksi 100% dari




pemerintah. Dengan demikian, prioritas yang harus dilakukan adalah kemandirian bahan baku obat di samping pengembangan e-catalog dan e-logistic.

4. Sumber Daya Manusia Kesehatan. Jumlah SDM kesehatan pada tahun 2012 sebanyak 707.234 orang dan meningkat menjadi 877.088 orang pada tahun 2013. Dari seluruh SDM kesehatan yang ada, sekitar 40% bekerja di Puskesmas. Jumlah tenaga kesehatan sudah cukup banyak tetapi persebarannya tidak merata. Selain itu, SDM kesehatan yang bekerja di Puskesmas tersebut, komposisi jenis tenaganya pun masih sangat tidak berimbang. Sebagian besar tenaga kesehatan yang bekerja di Puskesmas adalah tenaga medis (9,37 orang per Puskesmas), perawat-termasuk perawat gigi (13 orang per Puskesmas), bidan (10,6 orang per Puskesmas). Sedangkan tenaga kesehatan masyarakat hanya 2,3 orang per Puskesmas, sanitarian hanya 1,1 orang per Puskesmas, dan tenaga gizi hanya 0,9 orang per Puskesmas. Rifaskes mengungkap data bahwa tenaga penyuluh kesehatan di Puskesmas juga baru mencapai 0,46 orang per Puskesmas.

Untuk meningkatkan pelayanan kesehatan di RS, masih menghadapi kendala kekurangan tenaga kesehatan di Rumah Sakit. Pada tahun 2013 mencapai 29% dokter spesialis anak, 27% dokter spesialis kandungan, 32% dokter spesialis bedah, dan 33% dokter spesialis penyakit dalam. Dokter umum yang memiliki STR berjumlah 88.309 orang, sehingga rasio dokter umum sebesar 3,61 orang dokter per 10.000 penduduk. Padahal menurut rekomendasi WHO seharusnya 10 orang dokter umum per 10.000 penduduk. Sementara itu, mutu lulusan tenaga kesehatan juga masih belum menggembirakan. Persentase tenaga kesehatan yang lulus uji kompetensi masih belum banyak, yakni dokter




71,3%, dokter gigi 76%, perawat 63%, D3 keperawatan 67,5%, dan D3 kebidanan 53,5%.

5. Penelitian dan Pengembangan. Penelitian dan pengembangan kesehatan diarahkan pada riset yang menyediakan informasi untuk mendukung program kesehatan baik dalam bentuk kajian, riset kesehatan nasional, pemantauan berkala, riset terobosan berorientasi produk, maupun riset pembinaan dan jejaring. Salah satu upaya ini terlihat dari beberapa terobosan riset seperti Riset Kesehatan Dasar (Riskesdas), Riset Fasilitas Kesehatan (Rifaskes), Riset Tanaman Obat dan Jamu (Ristoja), Riset Khusus Pencemaran Lingkungan (Rikus Cemarling), Riset Budaya Kesehatan, Riset Kohort Tumbuh Kembang dan Penyakit Tidak Menular (PTM), Riset Registrasi Penyakit dan Studi Diet Total.

6. Pembiayaan Kesehatan. Ketersediaan anggaran kesehatan baik dari APBN (Pusat) maupun APBD (Provinsi/Kabupaten/Kota) belum mencapai sebagaimana diamanatkan oleh UU No 36 tahun 2009 tentang Kesehatan, yakni 5% APBN serta 10 % APBD (di luar gaji). Anggaran Kementerian Kesehatan dalam kurun waktu terakhir menunjukkan kecenderungan meningkat. Pada tahun 2008 Kementerian Kesehatan mendapat alokasi anggaran dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) sebesar Rp 18,55 Triliun, dan pada tahun-tahun berikutnya alokasi ini terus meningkat. Tahun 2009 alokasi anggaran Kementerian Kesehatan menjadi Rp 20,93 Triliun, dan meningkat menjadi Rp 38,61 Triliun pada tahun 2013, dan tahun 2014 sebesar Rp 46,459 Triliun. Kenaikan pada tahun 2014 dialokasikan untuk penyelenggaraan Jaminan Kesehatan Nasional, sementara alokasi untuk upaya kesehatan menurun. Meskipun alokasi anggaran




meningkat, namun bila dilihat proporsi anggarannya ternyata relatif tidak berubah, yakni sekitar 2,5%.

Selain dana dari anggaran Kementerian Kesehatan, pembangunan kesehatan juga harus didanai oleh Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD). Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan mengamanatkan agar Pemerintah Daerah (Provinsi, Kabupaten, Kota) masing-masing dapat mengalokasikan minimal 10% dari APBD nya (di luar gaji pegawai) untuk pembangunan kesehatan. Namun demikian, secara umum alokasi itu baru mencapai 9,37% pada tahun 2012, dengan hanya beberapa provinsi yang dapat mengalokasikan 10-16%. Pada umumnya provinsi-provinsi baru dapat mengalokasikan dalam kisaran 2-8% dari APBD nya untuk pembangunan kesehatan. Itu pun masih termasuk gaji pegawai. Untuk tingkat Kabupaten/Kota, sudah lebih baik, tercatat ada 221 (42,2%) Kab/Kota yang telah menganggarkan >10% APBD untuk kesehatan.

Selain itu, khusus untuk membantu Pemerintah Kabupaten/Kota meningkatkan akses dan pemerataan pelayanan kesehatan masyarakat melalui Puskesmas, Pemerintah melalui Kementerian Kesehatan menyalurkan dana Bantuan Operasional Kesehatan (BOK). Pemanfaatan dana BOK ini difokuskan pada beberapa upaya kesehatan promotif dan preventif seperti KIA-KB, imunisasi, perbaikan gizi masyarakat, promosi kesehatan, kesehatan lingkungan, pengendalian penyakit, dan lain-lain, sesuai dengan Standar Pelayanan Minimal dan MDGs bidang kesehatan.




Permasalahan dalam penganggaran adalah alokasi anggaran untuk kuratif dan rehabilitatif jauh lebih tinggi daripada anggaran promotif dan preventif, padahal upaya promotif dimaksudkan untuk menjaga dan meningkatkan kesehatan masyarakat yang sehat agar tidak jatuh sakit. Keadaan tersebut berpotensi inefisiensi dalam upaya kesehatan.

7. Manajemen, Regulasi dan Sistem Informasi Kesehatan. Perencanaan kesehatan di tingkat Kementerian Kesehatan pada dasarnya sudah berjalan dengan baik yang ditandai dengan pemanfaatan IT melalui sistem e-planning, e-budgeting dan e-monev. Permasalahan yang dihadapi dalam perencanaan kesehatan antara lain adalah kurang tersedianya data dan informasi yang memadai, sesuai kebutuhan dan tepat waktu. Permasalahan juga muncul karena belum adanya mekanisme yang dapat menjamin keselarasan dan keterpaduan antara rencana dan anggaran Kementerian Kesehatan dengan rencana dan anggaran kementerian/lembaga terkait serta Pemerintah Daerah atau Pemda (Kabupaten, Kota, dan Provinsi), termasuk pemanfaatan hasil evaluasi atau kajian untuk input dalam proses penyusunan perencanaan.

Berkaitan dengan regulasi, berbagai Undang-Undang, Peraturan Presiden, Peraturan Menteri Kesehatan diterbitkan untuk memperkuat pemerataan SDM Kesehatan, pembiayaan kesehatan, pemberdayaan masyarakat, perencanaan dan sistem informasi kesehatan, kemandirian dan penyediaan obat dan vaksin serta alat kesehatan, penyelenggaraan Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) dan upaya kesehatan lainnya.




C. LINGKUNGAN STRATEGIS

1. Lingkungan Strategis Nasional

Perkembangan Penduduk. Pertumbuhan penduduk Indonesia ditandai dengan adanya window opportunity di mana rasio ketergantungannya positif, yaitu jumlah penduduk usia produktif lebih banyak dari pada yang usia non-produktif, yang puncaknya terjadi sekitar tahun 2030. Jumlah penduduk Indonesia pada tahun 2015 adalah 256.461.700 orang. Dengan laju pertumbuhan sebesar 1,19% pertahun, maka jumlah penduduk pada tahun 2019 naik menjadi 268.074.600 orang.

Jumlah wanita usia subur akan meningkat dari tahun 2015 yang diperkirakan sebanyak 68,1 juta menjadi 71,2 juta pada tahun 2019. Dari jumlah tersebut, diperkirakan ada 5 juta ibu hamil setiap tahun. Angka ini merupakan estimasi jumlah persalinan dan jumlah bayi lahir, yang juga menjadi petunjuk beban pelayanan ANC, persalinan, dan neonatus/bayi. Penduduk usia kerja yang meningkat dari 120,3 juta pada tahun 2015 menjadi 127,3 juta pada tahun 2019. Penduduk berusia di atas 60 tahun meningkat, yang pada tahun 2015 sebesar 21.6 juta naik menjadi 25,9 juta pada tahun 2019. Jumlah lansia di Indonesia saat ini lebih besar dibanding penduduk benua Australia yakni sekitar 19 juta. Implikasi kenaikan penduduk lansia ini terhadap sistem kesehatan adalah (1) meningkatnya kebutuhan pelayanan sekunder dan tersier, (2) meningkatnya kebutuhan pelayanan home care dan (3) meningkatnya biaya kesehatan. Konsekuensi logisnya adalah pemerintah harus juga menyediakan fasilitas yang ramah lansia dan menyediakan fasilitas untuk kaum disable mengingat tingginya proporsi disabilitas pada kelompok umur ini.




Masalah penduduk miskin yang sulit berkurang akan masih menjadi masalah penting. Secara kuantitas jumlah penduduk miskin bertambah, dan ini menyebabkan permasalahan biaya yang harus ditanggung pemerintah bagi mereka. Tahun 2014 pemerintah harus memberikan uang premium jaminan kesehatan sebanyak 86,4 juta orang miskin dan mendekati miskin. Data BPS menunjukkan bahwa ternyata selama tahun 2013 telah terjadi kenaikan indeks kedalaman kemiskinan dari 1,75% menjadi 1,89% dan indeks keparahan kemiskinan dari 0,43% menjadi 0,48%. Hal ini berarti tingkat kemiskinan penduduk Indonesia semakin parah, sebab semakin menjauhi garis kemiskinan, dan ketimpangan pengeluaran penduduk antara yang miskin dan yang tidak miskin pun semakin melebar.

Tingkat pendidikan penduduk merupakan salah satu indikator yang menentukan Indeks Pembangunan Manusia. Di samping kesehatan, pendidikan memegang porsi yang besar bagi terwujudnya kualitas SDM Indonesia. Namun demikian, walaupun rata-rata lama sekolah dari tahun ke tahun semakin meningkat, tetapi angka ini belum memenuhi tujuan program wajib belajar 9 tahun. Menurut perhitungan Susenas Triwulan I tahun 2013, rata-rata lama sekolah penduduk usia 15 tahun ke atas di Indonesia adalah 8,14 tahun. Keadaan tersebut erat kaitannya dengan Angka Partisipasi Sekolah (APS), yakni persentase jumlah murid sekolah di berbagai jenjang pendidikan terhadap penduduk kelompok usia sekolah yang sesuai.

Disparitas Status Kesehatan. Meskipun secara nasional kualitas kesehatan masyarakat telah meningkat, akan tetapi disparitas status kesehatan antar tingkat sosial ekonomi, antar kawasan, dan




antar perkotaan-pedesaan masih cukup tinggi. Angka kematian bayi dan angka kematian balita pada golongan termiskin hampir empat kali lebih tinggi dari golongan terkaya. Selain itu, angka kematian bayi dan angka kematian ibu melahirkan lebih tinggi di daerah pedesaan, di kawasan timur Indonesia, serta pada penduduk dengan tingkat pendidikan rendah. Persentase anak balita yang berstatus gizi kurang dan buruk di daerah pedesaan lebih tinggi dibandingkan daerah perkotaan.

Disparitas Status Kesehatan Antar Wilayah. Beberapa data kesenjangan bidang kesehatan dapat dilihat pada hasil Riskesdas 2013. Proporsi bayi lahir pendek, terendah di Provinsi Bali (9,6%) dan tertinggi di Provinsi NTT (28,7%) atau tiga kali lipat dibandingkan yang terendah. Kesenjangan yang cukup memprihatinkan terlihat pada bentuk partisipasi masyarakat di bidang kesehatan, antara lain adalah keteraturan penimbangan balita (penimbangan balita >4 kali ditimbang dalam 6 bulan terakhir). Keteraturan penimbangan balita terendah di Provinsi Sumatera Utara (hanya 12,5%) dan tertinggi 6 kali lipat di Provinsi DI Yogyakarta (79,0%). Ini menunjukkan kesenjangan aktivitas Posyandu antar provinsi yang lebar. Dibandingkan tahun 2007, kesenjangan ini lebih lebar, ini berarti selain aktivitas Posyandu makin menurun, variasi antar provinsi juga semakin lebar.

Diberlakukannya Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN). Menurut peta jalan menuju Jaminan Kesehatan Nasional ditargetkan pada tahun 2019 semua penduduk Indonesia telah tercakup dalam JKN (Universal Health Coverage - UHC). Diberlakukannya JKN ini jelas menuntut dilakukannya peningkatan akses dan mutu pelayanan kesehatan, baik pada fasilitas kesehatan tingkat pertama maupun fasilitas




kesehatan tingkat lanjutan, serta perbaikan sistem rujukan pelayanan kesehatan. Untuk mengendalikan beban anggaran negara yang diperlukan dalam JKN memerlukan dukungan dari upaya kesehatan masyarakat yang bersifat promotif dan preventif agar masyarakat tetap sehat dan tidak mudah jatuh sakit. Perkembangan kepesertaan JKN ternyata cukup baik. Sampai awal September 2014, jumlah peserta telah mencapai 127.763.851 orang (105,1% dari target). Penambahan peserta yang cepat ini tidak diimbangi dengan peningkatan jumlah fasilitas kesehatan, sehingga terjadi antrian panjang yang bila tidak segera diatasi, kualitas pelayanan bisa turun.

Kesetaraan Gender. Kualitas SDM perempuan harus tetap perlu ditingkatkan, terutama dalam hal: (1) perempuan akan menjadi mitra kerja aktif bagi laki-laki dalam mengatasi masalah-masalah sosial, ekonomi, dan politik; dan (2) perempuan turut mempengaruhi kualitas generasi penerus karena fungsi reproduksi perempuan berperan dalam mengembangkan SDM di masa mendatang. Indeks Pemberdayaan Gender (IPG) Indonesia telah meningkat dari 63,94 pada tahun 2004 menjadi 68,52 pada tahun 2012. Peningkatan IPG tersebut pada hakikatnya disebabkan oleh peningkatan dari beberapa indikator komponen IPG, yaitu kesehatan, pendidikan, dan kelayakan hidup.

Berlakunya Undang-Undang Tentang Desa. Pada bulan Januari 2014 telah disahkan UU Nomor 6 tahun 2014 tentang Desa. Sejak itu, maka setiap desa dari 77.548 desa yang ada, akan mendapat dana alokasi yang cukup besar setiap tahun. Dengan simulasi APBN 2015 misalnya, ke desa akan mengalir rata-rata Rp 1 Miliar. Kucuran dana sebesar ini akan sangat besar artinya bagi pemberdayaan masyarakat desa. Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) dan pengembangan




Upaya Kesehatan Bersumberdaya Masyarakat (UKBM) akan lebih mungkin diupayakan di tingkat rumah tangga di desa, karena cukup tersedianya sarana-sarana yang menjadi faktor pemungkinnya (enabling factors).

Menguatnya Peran Provinsi. Dengan diberlakukannya UU Nomor 23 tahun 2014 sebagai pengganti UU Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, Provinsi selain berstatus sebagai daerah juga merupakan wilayah administratif yang menjadi wilayah kerja bagi gubernur sebagai wakil Pemerintah Pusat. Standar Pelayanan Minimal (SPM) bidang Kesehatan yang telah diatur oleh Menteri Kesehatan, maka UU Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah yang baru ini telah memberikan peran yang cukup kuat bagi provinsi untuk mengendalikan daerah-daerah kabupaten dan kota di wilayahnya. Pengawasan pelaksanaan SPM bidang Kesehatan dapat diserahkan sepenuhnya kepada provinsi oleh Kementerian Kesehatan, karena provinsi telah diberi kewenangan untuk memberikan sanksi bagi Kabupaten/Kota berkaitan dengan pelaksanaan SPM.

Berlakunya Peraturan Tentang Sistem Informasi Kesehatan. Pada tahun 2014 juga diberlakukan Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 46 tentang Sistem Informasi Kesehatan (SIK). PP ini mensyaratkan agar data kesehatan terbuka untuk diakses oleh unit kerja instansi Pemerintah dan Pemerintah Daerah yang mengelola SIK sesuai dengan kewenangan masing-masing.

2. Lingkungan Strategis Regional

Saat mulai berlakunya Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) secara efektif pada tanggal 1 Januari 2016.




Pemberlakukan ASEAN Community yang mencakup total populasi lebih dari 560 juta jiwa, akan memberikan peluang (akses pasar) sekaligus tantangan tersendiri bagi Indonesia. Implementasi ASEAN Economic Community, yang mencakup liberalisasi perdagangan barang dan jasa serta investasi sektor kesehatan. Perlu dilakukan upaya meningkatkan daya saing (competitiveness) dari fasilitas-fasilitas pelayanan kesehatan dalam negeri. Pembenahan fasilitas-fasilitas pelayanan kesehatan yang ada, baik dari segi sumber daya manusia, peralatan, sarana dan prasarananya, maupun dari segi manajemennya perlu digalakkan. Akreditasi fasilitas pelayanan kesehatan (Rumah Sakit, Puskesmas, dan lain-lain) harus dilakukan secara serius, terencana, dan dalam tempo yang tidak terlalu lama.

Hal ini berkaitan dengan perjanjian pengakuan bersama (Mutual Recognition Agreement - MRA) tentang jenis-jenis profesi yang menjadi cakupan dari mobilitas. Dalam MRA tersebut, selain insinyur, akuntan, dan lain-lain, juga tercakup tenaga medis/dokter, dokter gigi, dan perawat. Tidak tertutup kemungkinan di masa mendatang, akan dicakupi pula jenis-jenis tenaga kesehatan lain.

Betapa pun, daya saing tenaga kesehatan dalam negeri juga harus ditingkatkan. Institusi-institusi pendidikan tenaga kesehatan harus ditingkatkan kualitasnya melalui pembenahan dan akreditasi.

3. Lingkungan Strategis Global

Dengan akan berakhirnya agenda Millennium Development Goals (MDGs) pada tahun 2015, banyak negara mengakui keberhasilan dari MDGs sebagai pendorong tindakan-tindakan untuk mengurangi




kemiskinan dan meningkatkan pembangunan masyarakat. Khususnya dalam bentuk dukungan politik. Kelanjutan program ini disebut Sustainable Development Goals (SDGs), yang meliputi 17 goals. Dalam bidang kesehatan fakta menunjukkan bahwa individu yang sehat memiliki kemampuan fisik dan daya pikir yang lebih kuat, sehingga dapat berkontribusi secara produktif dalam pembangunan masyarakatnya.

Aksesi Konvensi Kerangka Kerja Pengendalian Tembakau. Framework Convention on Tobacco Control (FCTC) merupakan respon global yang paling kuat terhadap tembakau dan produk tembakau (rokok), yang merupakan penyebab berbagai penyakit fatal. Sampai saat ini telah ada sebanyak 179 negara di dunia yang meratifikasi FCTC tersebut. Indonesia merupakan salah satu negara penggagas dan bahkan turut merumuskan FCTC. Akan tetapi sampai kini justru Indonesia belum mengaksesinya. Sudah banyak desakan dari berbagai pihak kepada Pemerintah untuk segera mengaksesi FCTC. Selain alasan manfaatnya bagi kesehatan masyarakat, juga demi menjaga nama baik Indonesia di mata dunia.

Liberalisasi perdagangan barang dan jasa dalam konteks WTO - Khususnya General Agreement on Trade in Service, Trade Related Aspects on Intelectual Property Rights serta Genetic Resources, Traditional Knowledge and Folklores (GRTKF) merupakan bentuk-bentuk komitmen global yang juga perlu disikapi dengan penuh kehati-hatian.

Prioritas yang dilakukan adalah mempercepat penyelesaian MoU ke arah perjanjian yang operasional sifatnya, sehingga hasil kerjasama antar negara tersebut bisa dirasakan segera.


BAB II




BAB IITUJUAN DAN SASARAN STATEGIS

KEMENTERIAN KESEHATAN

Dalam Rencana Strategis Kementerian Kesehatan 2015-2019 tidak ada visi dan misi, namun mengikuti visi dan misi Presiden Republik Indonesia yaitu “Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong-royong”. Upaya untuk mewujudkan visi ini adalah melalui 7 misi pembangunan yaitu:

1. Terwujudnya keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya maritim dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan.

2. Mewujudkan masyarakat maju, berkesinambungan dan demokratis berlandaskan negara hukum.

3. Mewujudkan politik luar negeri bebas dan aktif serta memperkuat jati diri sebagai negara maritim.

4. Mewujudkan kualitas hidup manusia lndonesia yang tinggi, maju dan sejahtera.

5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing.

6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat dan berbasiskan kepentingan nasional, serta

7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.

Selanjutnya terdapat 9 agenda prioritas yang dikenal dengan NAWA CITA yang ingin diwujudkan pada Kabinet Kerja, yakni:

1. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap




bangsa dan memberikan rasa aman pada seluruh warga Negara.

2. Membuat pemerintah tidak absen dengan membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis dan terpercaya.

3. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan.

4. Menolak negara lemah dengan melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat dan terpercaya.

5. Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia.

6. Meningkatkan produktifitas rakyat dan daya saing di pasar Internasional.

7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik.

8. Melakukan revolusi karakter bangsa.

9. Memperteguh ke-Bhineka-an dan memperkuat restorasi sosial Indonesia.

Kementerian Kesehatan mempunyai peran dan berkonstribusi dalam tercapainya seluruh Nawa Cita terutama terutama dalam meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia.

A. TUJUAN Terdapat dua tujuan Kementerian Kesehatan pada tahun 2015-2019, yaitu: 1) meningkatnya status kesehatan masyarakat dan; 2) meningkatnya daya tanggap (responsiveness) dan perlindungan masyarakat terhadap risiko sosial dan finansial di bidang kesehatan.

Peningkatan status kesehatan masyarakat dilakukan pada semua kontinum siklus kehidupan (life cycle), yaitu bayi, balita, anak usia sekolah, remaja, kelompok usia kerja,




maternal, dan kelompok lansia.

Tujuan indikator Kementerian Kesehatan bersifat dampak (impact atau outcome). dalam peningkatan status kesehatan masyarakat, indikator yang akan dicapai adalah:

1. Menurunnya angka kematian ibu dari 359 per 100.00 kelahiran hidup (SP 2010), 346 menjadi 306 per 100.000 kelahiran hidup (SDKI 2012).

2. Menurunnya angka kematian bayi dari 32 menjadi 24 per 1.000 kelahiran hidup.

3. Menurunnya persentase BBLR dari 10,2% menjadi 8%.

4. Meningkatnya upaya peningkatan promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat, serta pembiayaan kegiatan promotif dan preventif.

5. Meningkatnya upaya peningkatan perilaku hidup bersih dan sehat.

Sedangkan dalam rangka meningkatkan daya tanggap (responsiveness) dan perlindungan masyarakat terhadap risiko sosial dan finansial di bidang kesehatan, maka ukuran yang akan dicapai adalah:

1. Menurunnya beban rumah tangga untuk membiayai pelayanan kesehatan setelah memiliki jaminan kesehatan, dari 37% menjadi 10%

2. Meningkatnya indeks responsiveness terhadap pelayanan kesehatan dari 6,80 menjadi 8,00.

B. SASARAN STRATEGIS

Sasaran Strategis Kementerian Kesehatan adalah: 1. Meningkatnya Kesehatan Masyarakat, dengan sasaran

yang akan dicapai adalah:a. Meningkatnya persentase persalinan di fasilitas

kesehatan sebesar 85%.




b. Menurunnya persentase ibu hamil kurang energi kronik sebesar 18,2%.

c. Meningkatnya persentase kabupaten dan kota yang memiliki kebijakan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) sebesar 80%.

2. Meningkatnya Pengendalian Penyakit, dengan sasaran yang akan dicapai adalah:a. Persentase kab/kota yang memenuhi kualitas

kesehatan lingkungan sebesar 40%.b. Penurunan kasus Penyakit yang Dapat Dicegah

Dengan Imunisasi (PD3I) tertentu sebesar 40%.c. Kab/Kota yang mampu melaksanakan

kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah sebesar 100%.

d. Menurunnya prevalensi merokok pada pada usia ≤ 18 tahun sebesar 5,4%.

3. Meningkatnya Akses dan Mutu Fasilitas Pelayanan Kesehatan, dengan sasaran yang akan dicapai adalah:a. Jumlah kecamatan yang memiliki minimal 1

Puskesmas yang terakreditasi sebanyak 5.600.b. Jumlah kab/kota yang memiliki minimal 1 RSUD

yang terakreditasi sebanyak 481 kab/kota.

4. Meningkatnya akses, kemandirian, dan mutu sediaan farmasi dan alat kesehatan, dengan sasaran yang akan dicapai adalah:a. Persentase ketersediaan obat dan vaksin di

Puskesmas sebesar 90%.b. Jumlah bahan baku obat, obat tradisional serta

alat kesehatan yang diproduksi di dalam negeri sebanyak 35 jenis.

c. Persentase produk alat kesehatan dan PKRT di




peredaran yang memenuhi syarat sebesar 83%.

5. Meningkatnya Jumlah, Jenis, Kualitas dan Pemerataan Tenaga Kesehatan, dengan sasaran yang akan dicapai adalah:a. Jumlah Puskesmas yang minimal memiliki 5 jenis

tenaga kesehatan sebanyak 5.600 Puskesmas.b. Persentase RS kab/kota kelas C yang memiliki

4 dokter spesialis dasar dan 3 dokter spesialis penunjang sebesar 60%.

c. Jumlah SDM Kesehatan yang ditingkatkan kompetensinya sebanyak 56,910 orang.

6. Meningkatnya sinergitas antar Kementerian/Lembaga, dengan sasaran yang akan dicapai adalah:a. Meningkatnya jumlah kementerian lain yang

mendukung pembangunan kesehatan.b. Meningkatnya persentase kab/kota yang mendapat

predikat baik dalam pelaksanaan SPM sebesar 80%.

7. Meningkatnya daya guna kemitraan dalam dan luar negeri, dengan sasaran yang akan dicapai adalah:a. Jumlah dunia usaha yang memanfaatkan CSR

untuk program kesehatan sebesar 20%.b. Jumlah organisasi kemasyarakatan yang

memanfaatkan sumber dayanya untuk mendukung kesehatan sebanyak 15.

c. Jumlah kesepakatan kerja sama luar negeri di bidang kesehatan yang diimplementasikan sebanyak 40.

8. Meningkatnya integrasi perencanaan, bimbingan teknis dan pemantauan-evaluasi, dengan sasaran yang akan dicapai adalah:a. Jumlah provinsi yang memiliki rencana lima tahun




dan anggaran kesehatan terintegrasi dari berbagai sumber sebanyak 34 provinsi.

b. Jumlah rekomendasi monitoring evaluasi terpadu sebanyak 100 rekomendasi.

9. Meningkatnya efektivitas penelitian dan pengembangan kesehatan, dengan sasaran yang akan dicapai adalah:a. Jumlah hasil penelitian yang didaftarkan HKI

sebanyak 35 buah.b. Jumlah rekomendasi kebijakan berbasis

penelitian dan pengembangan kesehatan yang diadvokasikan ke pengelola program kesehatan dan atau pemangku kepentingan sebanyak 120 rekomendasi.

c. Jumlah laporan Riset Kesehatan Nasional (Riskesnas) bidang kesehatan dan gizi masyarakat sebanyak 5 laporan.

10. Meningkatnya tata kelola kepemerintahan yang baik dan bersih, dengan sasaran yang akan dicapai adalah:a. Persentase satuan kerja yang dilakukan audit

memiliki temuan kerugian negara ≤1% sebesar 100%.

11. Meningkatnya kompetensi dan kinerja aparatur Kementerian Kesehatan, dengan sasaran yang akan dicapai adalah:a. Meningkatnya persentase pejabat struktural

di lingkungan Kementerian Kesehatan yang kompetensinya sesuai persyaratan jabatan sebesar 90%.

b. Meningkatnya persentase pegawai Kementerian Kesehatan dengan nilai kinerja minimal baik sebesar 94%.




12. Meningkatkan sistem informasi kesehatan integrasi, dengan sasaran yang akan dicapai adalah:a. Meningkatnya persentase Kab/Kota yang

melaporkan data kesehatan prioritas secara lengkap dan tepat waktu sebesar 80%.

b. Persentase tersedianya jaringan komunikasi data yang diperuntukkan untuk akses pelayanan e-health sebesar 50%


BAB III




BAB III

ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, KERANGKA REGULASI DAN KERANGKA KELEMBAGAAN

A. ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI NASIONAL

Arah kebijakan dan strategi pembangunan kesehatan nasional 2015-2019 merupakan bagian dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang bidang Kesehatan (RPJPK) 2005-2025, yang bertujuan meningkatkan kesadaran, kemauan, kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar peningkatan derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya dapat terwujud, melalui terciptanya masyarakat, bangsa dan negara Indonesia yang ditandai oleh penduduknya yang hidup dengan perilaku dan dalam lingkungan sehat, memiliki kemampuan untuk menjangkau pelayanan kesehatan yang bermutu, secara adil dan merata, serta memiliki derajat kesehatan yang setinggi-tingginya di seluruh wilayah Republik lndonesia.

Sasaran pembangunan kesehatan yang akan dicapai pada tahun 2025 adalah meningkatnya derajat kesehatan masyarakat yang ditunjukkan oleh meningkatnya Umur Harapan Hidup, menurunnya Angka Kematian Bayi, menurunnya Angka Kematian Ibu, menurunnya prevalensi gizi kurang pada balita.

Untuk mencapai tujuan dan sasaran pembangunan kesehatan, maka strategi pembangunan kesehatan 2005-2025 adalah: 1) pembangunan nasional berwawasan kesehatan; 2) pemberdayaan masyarakat dan daerah; 3) pengembangan upaya dan pembiayaan kesehatan; 4) pengembangan dan dan pemberdayaan sumber daya manusia kesehatan; dan 5) penanggulangan keadaan darurat kesehatan.




Dalam RPJMN 2015-2019, sasaran yang ingin dicapai adalah meningkatkan derajat kesehatan dan status gizi masyarakat melalui upaya kesehatan dan pemberdayaan masyarakat yang didukung dengan perlindungan finansial dan pemeratan pelayanan kesehatan.

Sasaran pembangunan kesehatan pada RPJMN 2015-2019 sebagai berikut:

No Indikator Status Awal Target 2019

1 Meningkatnya Status Kesehatan dan Gizi Masyarakata. Angka kematian ibu per

100.000 kelahiran hidup346 (SP 2010)

306

b. Angka kematian bayi per 1.000 kelahiran hidup

32 (2012/2013)

24

c. Prevalensi kekurangan gizi (underweight) pada anak balita (persen)

19,6 (2013 17,0

d. Prevalensi stunting (pendek dan sangat pendek) pada anak baduta (bawah dua tahun) (persen)

32,9 (2013) 28,0





2 Meningkatnya Pengendalian Penyakit Menular dan Tidak Menulara. Prevalensi Tuberkulosis (TB)

per 100.000 penduduk 297 (2013) 245

b. Prevalensi HIV (persen) 0,46 (2014) <0,50c. Jumlah kabupaten/kota

mencapai eliminasi malaria212 (2013) 300

d. Prevalensi tekanan darah tinggi (persen)

25,8 (2013) 23,4

e. Prevalensi obesitas pada penduduk usia 18+ tahun (persen)

15,4 (2013) 15,4

f. Prevalensi merokok penduduk usia < 18 tahun

7,2 (2013) 5,4

3 Meningkatnya Pemerataan dan Mutu Pelayanan Kesehatan

a. Jumlah kecamatan yang memiliki minimal satu Puskesmas yang tersertifikasi akreditasi

0 (2014) 5.600

b. Jumlah kabupaten/kota yang memiliki minimal satu RSUD yang tersertifikasi akreditasi nasional

10 (2014) 481

c. Presentase kabupaten/kota yang mencapai 80 persen imunisasi dasar lengkap pada bayi

71,2 (2013) 95





4 Meningkatnya Perlindungan Finansial, Ketersediaan, Penyebaran dan Mutu Obat Serta Sumber Daya Kesehatana. Persentase kepesertaan

SJSN kesehatan (persen)51,8 (Oktober

2014)Min 95

b. Jumlah Puskesmas yang minimal memiliki lima jenis tenaga kesehatan

1.015 (2013) 5.600

c. Persentase RSU kabupaten/kota kelas C yang memiliki tujuh dokter spesialis

25 (2013) 60

d. Persentase ketersediaan obat dan vaksin di Puskesmas

75,5 (2014) 90,0

e. Persentase obat yang memenuhi syarat

92 (2014) 94

Kebijakan pembangunan kesehatan difokuskan pada penguatan upaya kesehatan dasar (Primary Health Care) yang berkualitas terutama melalui peningkatan jaminan kesehatan, peningkatan akses dan mutu pelayanan kesehatan dasar dan rujukan yang didukung dengan penguatan sistem kesehatan dan peningkatan pembiayaan kesehatan. Kartu Indonesia Sehat menjadi salah satu sarana utama dalam mendorong reformasi sektor kesehatan dalam mencapai pelayanan kesehatan yang optimal, termasuk penguatan upaya promotif dan preventif.

Strategi pembangunan kesehatan 2015-2019 meliputi:

1. Akselerasi Pemenuhan Akses Pelayanan Kesehatan Ibu, Anak, Remaja, dan Lanjut Usia yang Berkualitas.

2. Mempercepat Perbaikan Gizi Masyarakat.




3. Meningkatkan Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan

4. Meningkatkan Akses Pelayanan Kesehatan Dasar yang Berkualitas

5. Meningkatkan Akses Pelayanan Kesehatan Rujukan yang Berkualitas

6. Meningkatkan Ketersediaan, Keterjangkauan, Pemerataan, dan Kualitas Farmasi dan Alat Kesehatan

7. Meningkatkan Pengawasan Obat dan Makanan

8. Meningkatkan Ketersediaan, Penyebaran, dan Mutu Sumber Daya Manusia Kesehatan

9. Meningkatkan Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

10. Menguatkan Manajemen, Penelitian Pengembangan dan Sistem Informasi

11. Memantapkan Pelaksanaan Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN) Bidang Kesehatan

12. Mengembangkan dan Meningkatkan Efektifitas Pembiayaan Kesehatan

B. ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI KEMENTERIAN KESEHATAN

Arah kebijakan dan strategi Kementerian Kesehatan didasarkan pada arah kebijakan dan strategi nasional sebagaimana tercantum di dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019. Untuk menjamin dan mendukung pelaksanaan berbagai upaya kesehatan yang efektif dan efisien maka yang dianggap prioritas dan mempunyai daya ungkit besar di dalam pencapaian hasil pembangunan kesehatan, dilakukan upaya secara terintegrasi dalam fokus dan lokus dan fokus kegiatan, kesehatan, pembangunan kesehatan.




Arah kebijakan Kementerian Kesehatan mengacu pada tiga hal penting yakni:

1. Penguatan Pelayanan Kesehatan Primer (Primary Health Care)

Puskesmas mempunyai fungsi sebagai pembina kesehatan wilayah melalui 4 jenis upaya yaitu:

a. Meningkatkan dan memberdayakan masyarakat.

b. Melaksanakan Upaya Kesehatan Masyarakat.

c. Melaksanakan Upaya Kesehatan Perorangan.

d. Memantau dan mendorong pembangunan berwawasan kesehatan.

Untuk penguatan ke tiga fungsi tersebut, perlu dilakukan Revitalisasi Puskesmas, dengan fokus pada 5 hal, yaitu: 1) peningkatan SDM; 2) peningkatan kemampuan teknis dan manajemen Puskesmas; 3) peningkatan pembiayaan; 4) peningkatan Sistem Informasi Puskesmas (SIP); dan 5) pelaksanaan akreditasi Puskesmas.

Peningkatan sumber daya manusia di Puskesmas diutamakan untuk ketersediaan 5 jenis tenaga kesehatan yaitu: tenaga kesehatan masyarakat, kesehatan lingkungan, tenaga gizi, tenaga kefarmasian dan analis kesehatan. Upaya untuk mendorong tercapainya target pembangunan kesehatan nasional, terutama melalui penguatan layanan kesehatan primer, Kementerian Kesehatan mengembangkan program Nusantara Sehat. Program ini menempatkan tenaga kesehatan di tingkat layanan kesehatan primer dengan metode team-based.

Kemampuan manajemen Puskesmas diarahkan untuk meningkatkan mutu sistem informasi kesehatan, mutu perencanaan di tingkat Puskesmas dan




kemampuan teknis untuk pelaksanaan deteksi dini masalah kesehatan, pemberdayaan masyarakat, dan pemantauan kualitas kesehatan lingkungan.

Pembiayaan Puskesmas diarahkan untuk memperkuat pelaksanaan promotif dan preventif secara efektif dan efisien dengan memaksimalkan sumber pembiayaan Puskesmas.

Pengembangan sistem informasi kesehatan di Puskesmas diarahkan untuk mendapatkan data dan informasi masalah kesehatan dan capaian pembangunan kesehatan yang dilakukan secara tepat waktu dan akurat.

Pelaksanaan akreditasi Puskesmas dimaksudkan untuk meningkatkan mutu pelayanan kesehatan dan difokuskan pada daerah yang menjadi prioritas pembangunan kesehatan.

2. Penerapan Pendekatan Keberlanjutan Pelayanan (Continuum Of Care).

Pendekatan ini dilaksanakan melalui peningkatan cakupan, mutu, dan keberlangsungan upaya pencegahan penyakit dan pelayanan kesehatan ibu, bayi, balita, remaja, usia kerja dan usia lanjut.

3. Intervensi Berbasis Risiko Kesehatan.

Program-program khusus untuk menangani permasalahan kesehatan pada bayi, balita dan lansia, ibu hamil, pengungsi, dan keluarga miskin, kelompok-kelompok berisiko, serta masyarakat di daerah terpencil, perbatasan, kepulauan, dan daerah bermasalah kesehatan.

Untuk mencapai tujuan Kementerian Kesehatan maka ditetapkan strategi Kemenkes yang disusun seperti pada Gambar 1.




Gam

bar

1. P

eta

Str

ateg

i Pen

capa

ian

Vis

i Kem

ente

rian

Kes

ehat

an

- 35

-

Renc

ana

Stra

tegi

s Kem

ente

rian

Kese

hata

n Ta

hun

2015

-201

9

Prog

ram

-pro

gram

kh

usu

s u

ntu

k m

enan

gani

pe

rmas

alah

an

kese

hata

n pa

da b

ayi,

balit

a da

n la

nsia

, ib

u h

amil,

pen

gung

si,

dan

kelu

arga

mis

kin,

kel

ompo

k-ke

lom

pok

beri

siko

, se

rta

mas

yara

kat

di

daer

ah t

erpe

ncil,

per

bata

san,

kep

ula

uan

, da

n da

erah

ber

mas

alah

ke

seha

tan.

Unt

uk

men

capa

i tu

juan

Kem

ente

rian

Kes

ehat

an m

aka

dite

tapk

an

stra

tegi

Kem

enke

s ya

ng d

isu

sun

sep

erti

pad

a ga

mba

r be

riku

t in

i:

Gam

bar

1. P

eta

Stra

tegi

Pen

capa

ian

Vis

i Kem

ente

rian

Kes

ehat

an

Stra

tegi

Kem

enke

s di

susu

n se

baga

i ja

linan

str

ateg

i da

n ta

hapa

n-ta

hapa

n pe

ncap

aian

tu

juan

K

emen

teri

an

Kes

ehat

an

baik

ya

ng

tert

uan

g da

lam

tu

juan

1

(T1)

m

aupu

n tu

juan

2

(T2)

. Tu

juan

K

emen

kes

diar

ahka

n da

lam

ran

gka

penc

apai

an v

isi

mis

i Pr

esid

en.

Unt

uk

mew

uju

dkan

ked

ua

tuju

an t

erse

but

Kem

ente

rian

Kes

ehat

an

perl

u m

emas

tika

n ba

hwa

terd

apat

12

sasa

ran

stra

tegi

s ya

ng h

aru

s di

wu

judk

an s

ebag

ai a

rah

dan

prio

rita

s st

rate

gis

dala

m l

ima

tahu

n m

enda

tang

. K

e-12

sas

aran

str

ateg

is t

erse

but

mem

bent

uk

suat

u hi

pote

sis

jalin

an s

ebab

-aki

bat

unt

uk

mew

uju

dkan

ter

capa

inya

T1

dan

T2.

50R

enca

na S

trat

egis

Kem

ente

rian

Kes

ehat

an T

ahun

201

5-20

19




Strategi Kemenkes disusun sebagai jalinan strategi dan tahapan-tahapan pencapaian tujuan Kementerian Kesehatan baik yang tertuang dalam tujuan 1 (T1) maupun tujuan 2 (T2). Tujuan Kemenkes diarahkan dalam rangka pencapaian visi misi Presiden. Untuk mewujudkan kedua tujuan tersebut Kementerian Kesehatan perlu memastikan bahwa terdapat dua belas sasaran strategis yang harus diwujudkan sebagai arah dan prioritas strategis dalam lima tahun mendatang. Ke dua belas sasaran strategis tersebut membentuk suatu hipotesis jalinan sebab-akibat untuk mewujudkan tercapainya T1 dan T2.

Kementerian Kesehatan menetapkan dua belas sasaran strategis yang dikelompokkan menjadi tiga, yaitu kelompok sasaran strategis pada aspek input (organisasi, sumber daya manusia, dan manajemen); kelompok sasaran strategis pada aspek penguatan kelembagaan; dan kelompok sasaran strategic pada aspek upaya strategic.

• Kelompok sasaran strategis pada aspek input:1. Meningkatkan Tata kelola Pemerintah yang

Baik dan Bersih Strategi untuk meningkatkan tata kelola

pemerintah yang baik dan bersih meliputi:a. Mendorong pengelolaan keuangan yang

efektif, efisien, ekonomis dan ketatatan pada peraturan perundang-undangan.

b. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dengan memperhatikan rasa keadilan dan kepatutan.

c. Mewujudkan pengawasan yang bermutu untuk menghasilkan Laporan Hasil Pengawasan (LHP) sesuai dengan kebutuhan pemangku kepentingan.




d. Mewujudkan tata kelola manajemen Inspektorat Jenderal yang transparan dan akuntabel.

2. Meningkatkan Kompetensi dan Kinerja Aparatur Kementerian Kesehatan

Strategi ini akan dilakukan melalui berbagai upaya antara lain:a. Menyusun standar kompetensi jabatan

struktural untuk semua eselon.

b. Mengembangkan sistem kaderisasi secara terbuka di internal Kementerian Kesehatan, misalnya dengan lelang jabatan untuk Eselon 1 dan 2.

3. Meningkatkan Sistem Informasi Kesehatan Integrasi

Strategi ini akan dilakukan melalui berbagai upaya antara lain:

a. Mengembangkan “real time monitoring” untuk seluruh Indikator Kinerja Program (IKP) dan Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) Kementerian Kesehatan.

b. Meningkatkan kemampuan SDM pengelola informasi di tingkat kab/kota dan provinsi, sehingga profil kesehatan bisa terbit T+4 bulan, atau bisa terbit setiap bulan April.

Strategi selanjutnya adalah proses strategis internal Kementerian Kesehatan harus dikelola secara excellent yakni Meningkatnya Sinergisitas antar K/L, Pusat dan Daerah (SS6), Meningkatnya Kemitraan Dalam Negeri dan Luar Negeri (SS7), Meningkatnya




Integrasi Perencanaan, Bimbingan Teknis dan Monitoring Evaluasi (SS8), dan Meningkatnya Efektivitas Litbangkes (SS9).

• Kelompok sasaran strategis pada aspekpenguatan kelembagaan:

4. Meningkatkan Sinergitas Antar Kementerian/Lembaga

Strategi ini akan dilakukan melalui berbagai upaya antara lain:a. Menyusun rencana aksi nasional program

prioritas pembangunan kesehatan.b. Membuat forum komunikasi untuk

menjamin sinergi antar Kementerian/Lembaga (K/L).

5. Meningkatkan Daya Guna Kemitraan (Dalam dan Luar Negeri)

Strategi ini akan dilakukan melalui berbagai upaya antara lain:a. Menyusun roadmap kerja sama dalam

dan luar negeri.b. Membuat aturan kerja sama yang mengisi

roadmap yang sudah disusun.c. Membuat forum komunikasi antar

stakeholders untuk mengetahui efektivitas kemitraan baik dengan institusi dalam maupun luar negeri.

6. Meningkatkan Integrasi Perencanaan, Bimbingan Teknis dan Pemantauan Evaluasi

Strategi ini akan dilakukan melalui berbagai upaya antara lain:a. Penetapan fokus dan lokus pembangunan

kesehatan.




b. Penyediaan kebijakan teknis integrasi perencanaan dan Monitoring dan Evaluasi terpadu.

c. Peningkatan kompetensi perencana dan pengevaluasi Pusat dan Daerah.

d. Pendampingan perencanaan kesehatan di daerah.

e. Peningkatan kualitas dan pemanfaatan hasil Monitoring dan Evaluasi terpadu.

7. Meningkatkan Efektivitas Penelitian dan Pengembangan Kesehatan

Strategi ini akan dilakukan melalui berbagai upaya antara lain:a. Memperluas kerja sama penelitian dalam

lingkup nasional dan international yang melibatkan Kementerian/Lembaga lain, perguruan tinggi dan pemerintah daerah dengan perjanjian kerjasama yang saling menguntungkan dan percepatan proses alih teknologi.

b. Menguatkan jejaring penelitian dan jejaring laboratorium dalam mendukung upaya penelitian dan sistem pelayanan kesehatan nasional.

c. Aktif membangun aliansi mitra strategic dengan Kementerian/Lembaga Non Kementerian, Pemda, dunia usaha dan akademisi.

d. Meningkatkan diseminasi dan advokasi pemanfaatan hasil penelitian dan pengembangan untuk kebutuhan program dan kebijakan kesehatan.

e. Melaksanakan penelitian dan pengembangan mengacu pada Kebijakan Kementerian Kesehatan dan Rencana




Kebijakan Prioritas Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Tahun 2015-2019.

f. Pengembangan sarana, prasarana, sumber daya dan regulasi dalam pelaksanaan penelitian dan pengembangan.

Untuk mencapai tujuan Kemenkes, terlebih dahulu akan diwujudkan 5 (lima) sasaran strategis yang saling berkaitan sebagai hasil pelaksanaan berbagai program teknis secara terintegrasi, yakni: 1).Meningkatnya Kesehatan Masyarakat (SS1); 2).Meningkatkan Pengendalian Penyakit (SS2); 3).Meningkatnya Akses dan Mutu Fasilitas Kesehatan (SS3); 4).Meningkatnya Jumlah, Jenis, Kualitas, dan Pemerataan Tenaga Kesehatan (SS4); dan 5).Meningkatnya Akses, Kemandirian, serta Mutu Sediaan Farmasi dan Alat Kesehatan (SS5).

• Kelompoksasaranstrategic pada aspek upaya strategic:

8. Meningkatkan Kesehatan Masyarakat Strategi ini dimaksudkan untuk meningkatkan

kesehatan masyarakat mencakup pelayanan kesehatan bagi seluruh kelompok usia mengikuti siklus hidup sejak dari bayi sampai anak, remaja, kelompok usia produktif, maternal, dan kelompok usia lanjut (Lansia), yang dilakukan antara lain melalui:1) Melaksanakan penyuluhan kesehatan,

advokasi dan menggalang kemitraan dengan berbagai pelaku pembangunan termasuk pemerintah daerah.




2) Melaksanakan pemberdayaan masyarakat dan meningkatkan peran serta masyarakat dalam bidang kesehatan.

3) Meningkatkan jumlah dan kemampuan tenaga penyuluh kesehatan masyarakat/dan tenaga kesehatan lainnya dalam hal promosi kesehatan.

4) Mengembangkan metode dan teknologi promosi kesehatan yang sejalan dengan perubahan dinamis masyarakat.

9. Meningkatkan Pengendalian Penyakit 1) Untuk mengendalikan penyakit menular

maka strategi yang dilakukan, melalui:

a) Perluasan cakupan akses masyarakat (termasuk skrining cepat bila ada dugaan potensi meningkatnya kejadian penyakit menular seperti Mass Blood Survey untuk malaria) dalam memperoleh pelayanan kesehatan terkait penyakit menular terutama di daerah-daerah yang berada di perbatasan, kepulauan dan terpencil untuk menjamin upaya memutus mata rantai penularan.

b) Untuk meningkatkan mutu penyelenggaraan penanggulangan penyakit menular, dibutuhkan strategi innovative dengan memberikan otoritas pada petugas kesehatan masyarakat (Public Health Officers), terutama hak akses pengamatan faktor risiko dan penyakit dan penentuan langkah penanggulangannya.

c) Mendorong keterlibatan masyarakat




dalam membantu upaya pengendalian penyakit melalui community base surveillance berbasis masyarakat untuk melakukan pengamatan terhadap hal-hal yang dapat menyebabkan masalah kesehatan dan melaporkannnya kepada petugas kesehatan agar dapat dilakukan respon dini sehingga permasalahan kesehatan tidak terjadi.

d) Meningkatkan kompetensi tenaga kesehatan dalam pengendalian penyakit menular seperti tenaga epidemiologi, sanitasi dan laboratorium.

e) Peningkatan peran daerah khususnya kabupaten/kota yang menjadi daerah pintu masuk negara dalam mendukung implementasi pelaksanaan International Health Regulation (IHR) untuk upaya cegah tangkal terhadap masuk dan keluarnya penyakit yang berpotensi menimbulkan kedaruratan kesehatan masyarakat.

f) Menjamin ketersediaan obat dan vaksin serta alat diagnostik cepat untuk pengendalian penyakit menular secara cepat.

2) Untuk penyakit tidak menular maka perlu melakukan deteksi dini secara pro-aktif mengunjungi masyarakat karena ¾ penderita tidak tahu kalau dirinya menderita penyakit tidak menular terutama pada para pekerja. Di samping




itu perlu mendorong kabupaten/kota yang memiliki kebijakan PHBS untuk menerapkan kawasan bebas asap rokok agar mampu membatasi ruang gerak para perokok.

3) Meningkatnya kesehatan lingkungan, strateginya adalah:

a) Penyusunan regulasi daerah dalam bentuk peraturan Gubernur, Walikota/Bupati yang dapat menggerakkan sektor lain di daerah untuk berperan aktif dalam pelaksanaan kegiatan penyehatan lingkungan seperti peningkatan ketersediaan sanitasi dan air minum layak serta tatanan kawasan sehat.

b) Meningkatkan pemanfaatan teknologi tepat guna sesuai dengan kemampuan dan kondisi permasalahan kesehatan lingkungan di masing-masing daerah.

c) Meningkatkan keterlibatan masyarakat dalam wirausaha sanitasi.

d) Penguatan POKJA Air Minum dan Penyehatan Lingkungan (AMPL) melalui pertemuan jejaring AMPL, Pembagian peran SKPD dalam mendukung peningkatan akses air minum dan sanitasi.

e) Peningkatan peran Puskesmas dalam pencapaian kecamatan/kabupaten Stop Buang Air Besar Sembarangan (SBS) minimal satu Puskesmas memiliki satu Desa SBS.

f) Meningkatkan peran daerah potensial




yang melaksanakan strategi adaptasi dampak kesehatan akibat perubahan iklim.

10. Meningkatkan Akses dan Mutu Fasilitas Pelayanan Kesehatan

Untuk meningkatkan akses dan mutu Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama (FKTP), maka upaya yang akan dilakukan adalah: a. Mewujudkan ketepatan alokasi anggaran

dalam rangka pemenuhan sarana prasarana dan alat kesehatan yang sesuai standar.

b. Optimalisasi fungsi FKTP, dimana tiap kecamatan memiliki minimal satu Puskesmas yang memenuhi standar.

Mewujudkan inovasi pelayanan, misalnya dengan flying health care (dengan sasaran adalah provinsi yang memiliki daerah terpencil dan sangat terpencil dan kabupaten/kota yang tidak memiliki dokter spesialis), telemedicine, RS Pratama, dan lain-lain.

c. Mewujudkan dukungan regulasi yaitu melalui penyusunan kebijakan dan NSPK FKTP.

d. Mewujudkan sistem kolaborasi pendidikan nakes antara lain melalui penguatan konsep dan kompetensi Dokter Layanan Primer (DLP) serta nakes strategis.

e. Mewujudkan penguatan mutu advokasi, pembinaan dan pengawasan ke Pemerintah Daerah dalam rangka penguatan manajemen Puskesmas oleh Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota.




f. Mewujudkan sistem manajemen kinerja FKTP melalui instrumen penilaian kinerja.

Untuk meningkatkan akses dan mutu fasilitas pelayanan kesehatan rujukan, maka strategi yang akan dilakukan adalah: a. Mewujudkan ketepatan alokasi anggaran

dalam rangka pemenuhan sarana prasarana dan alat kesehatan di RS yang sesuai standar.

b. Mewujudkan penerapan sistem manajemen kinerja RS sehingga terjamin implementasi Patient Safety, standar pelayanan kedokteran dan standar pelayanan keperawatan.

c. Mewujudkan penguatan mutu advokasi, pembinaan dan pengawasan untuk percepatan mutu pelayanan kesehatan serta mendorong RSUD menjadi BLUD.

d. Optimalisasi peran UPT vertikal dalam mengampu Fasyankes daerah.

e. Mewujudkan berbagai layanan unggulan (penanganan kasus tersier) pada Rumah Sakit rujukan nasional secara terintegrasi dalam academic health system.

f. Mewujudkan penguatan sistem rujukan dengan mengembangkan sistem regionalisasi rujukan pada tiap provinsi (satu rumah sakit rujukan regional untuk beberapa kabupaten/kota) dan sistem rujukan nasional (satu Rumah Sakit rujukan nasional untuk beberapa provinsi).

g. Mewujudkan kemitraan yang berdaya guna tinggi melalui program sister hospital,




kemitraan dengan pihak swasta, KSO alat medis, dan lain-lain.

h. Mewujudkan sistem kolaborasi pendidikan tenaga kesehatan.

11. Meningkatkan Jumlah, Jenis, Kualitas Dan Pemerataan Tenaga Kesehatan

Strategi yang akan dilakukan berbagai upaya antara lain:a. Penugasan Khusus Tenaga Kesehatan

berbasis Tim (Team Based).b. Peningkatan distribusi tenaga yang

terintegrasi, mengikat dan lokal spesifik.c. Pengembangan insentif baik material dan

non material untuk tenaga kesehatan dan SDM Kesehatan.

d. Peningkatan produksi SDM Kesehatan yang bermutu.

e. Penerapan mekanisme registrasi dan lisensi tenaga dengan uji kompetensi pada seluruh tenaga kesehatan.

f. Peningkatan mutu pelatihan melalui akreditasi pelatihan.

g. Pengendalian peserta pendidikan dan hasil pendidikan.

h. Peningkatan pendidikan dan pelatihan jarak jauh.

i. Peningkatan pelatihan yang berbasis kompetensi dan persyaratan jabatan.

j. Pengembangan sistem kinerja.




12. Meningkatkan Akses, Kemandirian dan Mutu Sediaan Farmasi dan Alat Kesehatan

Untuk mewujudkan kemandirian bahan baku obat dibutuhkan komitmen politik yang tinggi. Strategi yang perlu dilakukan dari berbagai upaya antara lain: a. Regulasi perusahaan farmasi

memproduksi bahan baku dan obat tradisional dan menggunakannya dalam produksi obat dan obat tradisonal dalam negeri, serta bentuk insentif bagi percepatan kemandirian nasional

b. Regulasi penguatan kelembagaan dan sistem pengawasan pre dan post market alat kesehatan.

c. Pokja ABGC dalam pengembangan dan produksi bahan baku obat, obat tradisional dan alat kesehatan dalam negeri.

d. Regulasi penguatan penggunaan dan pembinaan industri alat kesehatan dalam negeri.

e. Meningkatkan kesadaran dan kepedulian masyarakat dan tenaga kesehatan tentang pentingnya kemandirian bahan baku obat, obat tradisional dan alat kesehatan dalam negeri yang berkualitas dan terjangkau.

f. Mewujudkan Instalasi Farmasi Nasional sebagai center of excellence manajemen pengelolaan obat, vaksin dan perbekkes di sektor publik.

g. Memperkuat tata laksana HTA dan pelaksanaannya dalam seleksi obat dan alat kesehatan untuk program pemerintah maupun manfaat paket JKN.




h. Percepatan tersedianya produk generik bagi obat-obat yang baru habis masa patennya.

i. Membangun sistem informasi dan jaringan informasi terintegrasi di bidang kefarmasian dan alat kesehatan.

j. Menjadikan tenaga kefarmasian sebagai tenaga kesehatan strategis, termasuk menyelenggarakan program PTT untuk mendorong pemerataan distribusinya.

k. Meningkatkan mutu pelayanan kefarmasian dan penggunaan obat rasional melalui penguatan manajerial, regulasi, edukasi serta sistem monitoring dan evaluasi.

C. KERANGKA REGULASI

Agar pelaksanaan program dan kegiatan dapat berjalan dengan baik maka perlu didukung dengan regulasi yang memadai. Perubahan dan penyusunan regulasi disesuaikan dengan tantangan global, regional dan nasional. Kerangka regulasi diarahkan untuk: 1) penyediaan regulasi dari turunan Undang-Undang yang terkait dengan kesehatan; 2) meningkatkan pemerataan sumber daya manusia kesehatan; 3) pengendalian penyakit dan kesehatan lingkungan; 4) peningkatan pemberdayaan masyarakat dan pembangunan berwawasasn kesehatan; 5) penguatan kemandirian obat dan alkes; 6) penyelenggaraan jaminan kesehatan nasional yang lebih bermutu; 7) penguatan peran pemerintah di era desentralisasi; dan 8) peningkatan pembiayaan kesehatan.

Kerangka regulasi yang akan disusun antara lain adalah perumusan peraturan pemerintah, peraturan presiden, dan peraturan menteri yang terkait, termasuk dalam rangka




menciptakan sinkronisasi, integrasi penyelenggaraan pembangunan kesehatan antara pusat dan daerah.

D. KERANGKA KELEMBAGAAN

Desain organisasi yang dibentuk memperhatikan mandat konstitusi dan berbagai peraturan perundang-undangan, perkembangan dan tantangan lingkungan strategis di bidang pembangunan kesehatan, Sistem Kesehatan Nasional, pergeseran dalam wacana pengelolaan kepemerintahan (governance issues), kebijakan desentralisasi dan otonomi daerah, dan prinsip reformasi birokrasi (penataan kelembagaan yang efektif dan efisien).

Fungsi pemerintahan yang paling mendasar adalah melayani kepentingan rakyat. Kementerian Kesehatan akan membentuk pemerintahan yang efektif melalui desain organisasi yang tepat fungsi dan tepat ukuran (right sizing), menghilangkan tumpang tindih tugas dan fungsi dengan adanya kejelasan peran, tanggung jawab dan mekanisme koordinasi (secara horisontal dan vertikal) dalam menjalankan program-program Renstra 2015-2019.

Kerangka kelembagaan terdiri dari: 1) sinkronisasi nomenklatur kelembagaan dengan program Kementerian Kesehatan; 2) penguatan kebijakan kesehatan untuk mendukung NSPK dan pengarusutamaan pembangunan berwawasan kesehatan; 3) penguatan pemantauan, pengendalian, pengawasan dan evaluasi pembangunan kesehatan; 4) penguatan bisnis internal Kementerian Kesehatan yang meliputi pembenahan SDM Kesehatan, pembenahan manajemen, regulasi dan informasi kesehatan; 5) penguatan peningkatan akses dan mutu pelayanan kesehatan; 6) penguatan sinergitas pembangunan kesehatan; 7) penguatan program prioritas pembangunan kesehatan ; dan 8) penapisan teknologi kesehatan.


BAB IV




BAB IV

TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN

Memperhatikan rancangan awal RPJMN 2015-2019, visi dan misi, tujuan, strategi dan sasaran strategis sebagaimana diuraikan dalam bab-bab sebelumnya, maka disusunlah target kinerja dan kerangka pendanaan program-program 2015-2019. Program Kemenkes ada dua yaitu program generik dan program teknis.

Program generik meliputi: 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas

Teknis Lainnya.2. Program Penguatan Pelaksanaan Jaminan Kesehatan

Nasional (JKN)/Kartu Indonesia Sehat (KIS).3. Program Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas

Aparatur Kementerian Kesehatan.4. Program Penelitian dan Pengembangan Kesehatan.

Program teknis meliputi: 1. Program Bina Gizi dan Kesehatan Ibu dan Anak.2. Program Pengendalian Penyakit dan Penyehatan dan

Lingkungan.3. Program Pembinaan Upaya Kesehatan.4. Program Kefarmasian dan Alat Kesehatan.5. Program Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya

Manusia Kesehatan.

A. TARGET KINERJA

Target kinerja merupakan penilaian dari pencapaian program yang diukur secara berkala dan dievaluasi pada akhir tahun 2019. Sasaran kinerja dihitung secara




kumulatif selama lima tahun dan berakhir pada tahun 2019.

1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Sasaran Program Peningkatan Manajemen dan Tugas Teknis Lain adalah meningkatnya koordinasi pelaksanaan tugas, pembinaan dan pemberian dukungan manajemen Kementerian Kesehatan. Indikator pencapaian sasaran adalah:a. Jumlah kebijakan publik yang berwawasan

kesehatan sebanyak 15 kebijakan.b. Persentase harmonisasi dukungan manajemen

dan pelaksanaan tugas teknis lainnya sebesar 98%.

Untuk mencapai sasaran hasil tersebut, maka kegiatan yang akan dilakukan adalah:

1) Perencanaan dan Penganggaran Program Pembangunan Kesehatan

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya kualitas perencanaan dan penganggaran program pembangunan kesehatan. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah:

a) Jumlah Provinsi yang memiliki rencana lima tahun dan anggaran kesehatan terintegrasi dari berbagai sumber sebanyak 34 Provinsi.

b) Jumlah dokumen kebijakan perencanaan, anggaran dan evaluasi pembangunan kesehatan yang berkualitas sebanyak 127 dokumen.

c) Jumlah rekomendasi monitoring dan evaluasi terpadu sebanyak 170 rekomendasi.




2) Pembinaan Administrasi Kepegawaian Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya

pelayanan administrasi kepegawaian. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah:

a) Persentase pemenuhan kebutuhan SDM aparatur kesehatan sebesar 90%.

b) Persentase pejabat struktural di lingkungan Kementerian Kesehatan yang kompetensinya sesuai persyaratan jabatan sebesar 90%.

c) Persentase pegawai Kementerian Kesehatan dengan nilai kinerja minimal baik sebesar 94%.

3) Pembinaan Pengelolaan Administrasi Keuangan dan Barang Milik Negara

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan dan Barang Milik Negara (BMN) Kementerian Kesehatan secara efektif, efisien dan dilaporkan sesuai ketentuan. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah:

a) Persentase Satker yang menyampaikan laporan keuangan tepat waktu dan berkualitas sesuai dengan SAP untuk mempertahankan WTP sebesar 100 %.

b) Persentase nilai aset tetap yang telah mendapatkan Penetapan Status Penggunaan (PSP) sesuai ketentuan sebesar 100 %.

c) Persentase pengadaan menggunakan e-procurement sebesar 100 %.

4) Perumusan Peraturan Perundang-Undangan dan Organisasi

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya produk




peraturan perundang-undangan, pelayanan hukum, organisasi dan tata laksana. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah:

a) Jumlah produk hukum bidang kesehatan yang diselesikan: • (RUU/RPP/R.Per/Keppres/Inpres yang

diselesaikan sebanyak 35 produk hukum.• Jumlah R.Permenkes/R.Kepmenkes

bidang kesehatan sebanyak 375 produk hukum.

b)

• Jumlah penanganan masalah hukum terkait aset sebanyak 300 penanganan.

• Jumlah penanganan kasus-kasus hukum sebanyak 175 penanganan.

• Jumlah perjanjian kerja sama dibidang kesehatan sebanyak 150 perjanjian.

c) Jumlah produk organisasi dan tata kerja serta analisis jabatan sebanyak 44 produk.

d) Jumlah produk ketatalaksanaan, penyelenggaraan urusan pemerintahan bidang kesehatan, akuntabilitas kinerja dan jabatan fungsional sebanyak 75 produk.

5) Pengelolaan Urusan Tata Usaha, Keprotokolan, Rumah Tangga, Keuangan, dan Gaji

Sasaran kegiatan ini adalah: 1. meningkatnya kualitas administrasi korespondensi, pengaturan acara dan kegiatan pimpinan dengan baik dan lancar sesuai aturan, 2. Meningkatnya kualitas pelayanan dokumen perjalanan dinas luar negeri, tata naskah




dinas dan pengelolaan kearsipan dilingkungan Kementerian Kesehatan, 3. Meningkatnya pengelolaan kantor Kementerian Kesehatan, 4. Meningkatnya kualitas pengelolaan pembayaran gaji dan/atau insentif tenaga kesehatan strategis tepat sasaran dalam rangka mendukung capaian indikator program pembangunan kesehatan 2015-2019. Indikator pencapaian sasaran tersebut pada tahun 2019 adalah :a) Persentase terselenggaranya administrasi

korespondensi, pengaturan acara dan kegiatan pimpinan dengan baik dan lancar sesuai peraturan sebesar 95 %.

b) Persentase pelayanan dokumen perjalanan dinas luar negeri tepat waktu sebesar 95 %.

c) Persentase pembinaan kearsipan dan tata naskah dinas terdiri dari persentase Satker Pusat yang terbina kearsipannya sebesar 90 % dan persentase Satker UPT daerah yang terbina kearsipan dan tata naskah dinasnya sebesar 80 %.

d) Persentase tersedianya sarana dan prasarana kantor sebesar 100 %.

e) Persentase pembayaran gaji dan/atau insentif tenaga kesehatan strategis tepat sasaran sebanyak 96%.

6) Pengelolaan Data dan Informasi Kesehatan

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya pengelolaan data dan informasi kesehatan. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah:a) Persentase kabupaten/kota yang melaporkan

data kesehatan prioritas sebesar 70%.




b) Persentase tersedianya jaringan komunikasi data yang diperuntukkan untuk pelaksanaan e-kesehatan sebesar 50%.

7) Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya pelaksanaan pemberdayaan dan promosi kesehatan kepada masyarakat. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah:

a) Jumlah kebijakan publik yang berwawasan kesehatan untuk meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia sebanyak 15 kebijakan.

b) Persentase kabupaten/kota yang memiliki kebijakan PHBS sebesar 80%.

c) Persentase desa yang memanfaatkan dana desa 10% untuk UKBM sebesar 50%.

d) Jumlah dunia usaha yang memanfaatkan CSR nya untuk program kesehatan sebanyak 60 dunia usaha.

e) Jumlah organisasi kemasyarakatan yang memanfaatkan sumber dayanya untuk mendukung kesehatan sebanyak 45 buah.

8) Penanggulangan Krisis Kesehatan

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya upaya pengurangan risiko krisis kesehatan. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah:

a) Jumlah kabupaten/kota yang mendapatkan dukungan untuk mampu melaksanakan upaya pengurangan risiko krisis kesehatan di wilayahnya sebanyak 170 kabupaten/kota.




b) Jumlah provinsi yang mendapatkan advokasi dan sosialisasi untuk mendukung pelaksanaan upaya pengurangan risiko krisis kesehatan di wilayahnya sebanyak 34 Provinsi.

9) Pengelolaan Komunikasi Publik Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya

pengelolaan komunikasi publik. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah:

a) Jumlah publikasi kesehatan yang disebarluaskan kepada masyarakat sebanyak 38.633 publikasi.

b) Persentase pelayanan permohonan informasi dan pengaduan yang telah diselesaikan sebesar 90%.

10) Peningkatan Intelegensia Kesehatan Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya

kesehatan intelegensia secara optimal dalam rangka mempersiapkan SDM yang berkualitas. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah jumlah instrumen peningkatan dan penanggulangan masalah kesehatan inteligensia sesuai tahapan siklus hidup untuk mendukung pembangunan pendidikan kewarganegaraan dalam mempersiapkan SDM yang berkualitas sebanyak 35 instrumen.

11) Peningkatan Kesehatan Jemaah Haji Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya

kesiagaan pelayanan kesehatan di Arab Saudi yang tepat guna dan sesuai kebutuhan. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah persentase hasil pemeriksaan kesehatan jemaah haji (3 bulan sebelum operasional) sebesar 80%.




12) Peningkatan Kerja Sama Luar Negeri Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya peran

dan posisi Indonesia dalam kerja sama luar negeri bidang kesehatan. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah jumlah kesepakatan kerja sama luar negeri dibidang kesehatan sebanyak 40 kesepakatan.

13) Pengelolaan Konsil Kedokteran Indonesia Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya

pelayanan registrasi dan penyelenggaran standardisasi pendidikan profesi, pembinaan serta penanganan kasus pelanggaran disiplin dokter dan dokter gigi. Indikator pencapaian sasaran adalah:

a) Jumlah penanganan kasus pelanggaran disiplin dokter dan dokter gigi yang terselesaikan sebanyak 185 kasus.

b) Jumlah Surat Tanda Registrasi (STR) dokter dan dokter gigi yang teregistrasi dan terselesaikan tepat waktu sebanyak 167.000 STR.

2. Program Penguatan Pelaksanaan Jaminan Kesehatan Nasional (JKN)/Kartu Indonesia Sehat (KIS)

Sasaran Program Terselenggaranya Penguatan Jaminan Kesehatan Nasional (JKN)/Kartu Indonesia Sehat (KIS).

Indikator tercapainya sasaran adalah jumlah penduduk yang menjadi peserta Penerima Bantuan Iuran (PBI) melalui Jaminan Kesehatan Nasional (JKN)/Kartu Indonesia Sehat (KIS) sebanyak 109,9 juta jiwa.

Pengembangan Pembiayaan Kesehatan dan Jaminan Kesehatan Nasional(JKN)/Kartu Indonesia Sehat (KIS)




Sasaran kegiatan ini adalah dihasilkannya bahan kebijakan teknis pengembangan pembiayaan kesehatan dan Jaminan Kesehatan Nasional (JKN)/Kartu Indonesia Sehat (KIS). Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah:a. Jumlah dokumen hasil studi/monitoring dan

evaluasi pelaksanaan JKN/KIS sebanyak 52 dokumen.

b. Jumlah dokumen hasil Health Technology Assessment (HTA) yang disampaikan kepada Menteri Kesehatan sebanyak 16 dokumen.

c. Jumlah dokumen kebijakan realisasi iuran peserta Penerima Bantuan Iuran JKN/KIS sebanyak 14 dokumen.

3. Program Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Kementerian Kesehatan

Sasaran program peningkatan pengawasan dan akuntabilitas aparatur adalah meningkatnya transparansi tata kelola pemerintahan dan terlaksananya reformasi birokrasi. Indikator tercapainya sasaran adalah persentase satuan kerja yang memiliki temuan kerugian negara < 1% sebesar 100%.


1) Peningkatan Pengawasan Program/Kegiatan Lingkup Satker Binaan Inspektorat I

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya transparansi tata kelola pemerintahan dan terlaksananya reformasi birokrasi lingkup Satker binaan Inspektorat I. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah persentase Satker di lingkup binaan Inspektorat I yang memiliki temuan kerugian negara < 1% sebesar 100%.




2) Peningkatan Pengawasan Program/Kegiatan Lingkup Satker Binaan Inspektorat II

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya transparansi tata kelola pemerintahan dan terlaksananya reformasi birokrasi lingkup Satker binaan Inspektorat II. Indikator pencapaian sasaran adalah persentase Satker di lingkup binaan Inspektorat II yang memiliki temuan kerugian negara < 1% sebesar 100%.

3) Peningkatan Pengawasan Program/Kegiatan Lingkup Satker Binaan Inspektorat III

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya transparansi tata kelola pemerintahan dan terlaksananya reformasi birokrasi lingkup Satker binaan Inspektorat III. Indikator pencapaian sasaran adalah persentase Satker di lingkup binaan Inspektorat III yang memiliki temuan kerugian negara < 1% sebesar 100%.

4) Peningkatan Pengawasan Program/Kegiatan Lingkup Satker Binaan Inspektorat IV

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya transparansi tata kelola pemerintahan dan terlaksananya reformasi birokrasi lingkup Satker binaan Inspektorat IV. Indikator pencapaian sasaran adalah persentase Satker di lingkup binaan Inspektorat IV yang memiliki temuan kerugian negara < 1% sebesar 100%.

5) Peningkatan Penanganan Pengaduan Masyarakat di Lingkungan Kementerian Kesehatan

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya penanganan pengaduan masyarakat yang berindikasi kerugian negara. Indikator pencapaian sasaran adalah persentase penanganan pengaduan masyarakat yang berindikasi kerugian negara




dilingkungan Kementerian Kesehatan sesuai kewenangan Inspektorat Jenderal sebesar 100%.

6) Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Pada Program Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Kementerian Kesehatan

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya pada program peningkatan pengawasan dan akuntabilitas aparatur Kementerian Kesehatan. Indikator pencapaian sasaran adalah persentase Satker yang telah menerapkan program aksi pencegahan dan pemberantasan korupsi sebesar 100%.

4. Program Bina Gizi dan Kesehatan Ibu dan Anak Sasaran Program Bina Gizi dan Kesehatan Ibu dan Anak

adalah meningkatnya ketersediaan dan keterjangkauan pelayanan kesehatan yang bermutu bagi seluruh masyarakat. Indikator pencapaian sasaran adalah:a. Persentase persalinan di fasilitas pelayanan

kesehatan sebesar 85%.b. Persentase ibu hamil Kurang Energi Kronik sebesar

18,2%. Untuk mencapai sasaran hasil tersebut, maka kegiatan

yang akan dilakukan adalah:

1) Pembinaan Perbaikan Gizi Masyarakat Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya

pelayanan gizi masyarakat. Indikator pencapaian sasaran adalah: a) Persentase ibu hamil Kurang Energi Kronik

yang mendapat makanan tambahan sebesar 95%.

b) Persentase ibu hamil yang mendapat Tablet




Tambah Darah (TTD) sebesar 98%.c) Persentase bayi usia kurang dari 6 bulan yang

mendapat ASI eksklusif sebesar 50%.d) Persentase bayi baru lahir mendapat Inisiasi

Menyusui Dini (IMD) sebesar 50 %.e) Persentase balita kurus yang mendapat

makanan tambahan sebesar 90%.f) Persentase remaja puteri yang mendapat

Tablet Tambah Darah (TTD) sebesar 30%.

2) Pembinaan Kesehatan Bayi, Anak dan Remaja Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya akses

dan kualitas pelayanan kesehatan bayi, anak dan remaja. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah:a) Persentase Kunjungan Neonatal Pertama (KN1)

sebesar 90%.b) Persentase Puskesmas yang melaksanakan

penjaringan kesehatan untuk peserta didik kelas I sebesar 70%.

c) Persentase Puskesmas yang melaksanakan penjaringan kesehatan untuk peserta didik kelas VII dan X sebesar 60%.

d) Persentase Puskesmas yang menyelenggarakan kegiatan kesehatan remaja sebesar 45%.

3) Pembinaan Kesehatan Ibu dan Reproduksi Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya

akses dan kualitas pelayanan kesehatan ibu dan reproduksi. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah:a) Persentase Puskesmas yang melaksanakan

kelas ibu hamil sebesar 90%.b) Persentase Puskesmas yang melakukan




orientasi Program Perencanaan Persalinan dan Pencegahan Komplikasi (P4K) sebesar 100%.

c) Persentase ibu hamil yang mendapatkan pelayanan antenatal minimal 4 kali (K4) sebesar 80%.

4) Pembinaan Upaya Kesehatan Kerja dan Olahraga Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya

pembinaan upaya kesehatan kerja dan olahraga. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah:a) Persentase Puskesmas yang menyelenggarakan

kesehatan kerja dasar sebesar 80 %.b) Jumlah pos UKK yang terbentuk di daerah

PPI/TPI sebanyak 730 pos UKK.c) Persentase fasilitas pemeriksaan kesehatan

TKI yang memenuhi standar sebesar 100%.d) Persentase Puskesmas yang melaksanakan

kegiatan kesehatan olahraga pada kelompok masyarakat di wilayah kerjanya sebesar 60%.

5) Pembinaan Kesehatan Tradisional dan Komplementer

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya pembinaan, pengembangan dan pengawasan upaya kesehatan tradisional dan komplementer. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah persentase Puskesmas yang menyelenggarakan kesehatan tradisional sebesar 75%.

6) Bantuan Operasional Kesehatan (BOK) Sasaran kegiatan ini adalah tersedianya Bantuan

Operasional Kesehatan (BOK) untuk Puskesmas. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah: a) Jumlah Puskesmas yang mendapatkan BOK

sebanyak 10.315 Puskesmas.




b) Jumlah Puskesmas yang mempublikasikan laporan pemanfaatan BOK di papan pengumuman Puskesmas atau kantor camat sebanyak 7.737 Puskesmas.

7) Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Pada Program Bina Gizi dan Kesehatan Ibu Dan Anak

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya pada program Bina Gizi dan Kesehatan Ibu dan Anak. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah persentase realisasi kegiatan administrasi dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya Program Bina Gizi dan Kesehatan Ibu dan Anak sebesar 94%.

5. Program Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan

Sasaran Program Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan adalah menurunnya penyakit menular, penyakit tidak menular, dan peningkatan kualitas lingkungan. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah: a. Persentase kabupaten/kota yang memenuhi

kualitas kesehatan lingkungan sebesar 40%.b. Persentase penurunan kasus Penyakit yang Dapat

Dicegah Dengan Imunisasi (PD3I) tertentu sebesar 40%.

c. Persentase kabupaten/kota yang mempunyai Kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah sebesar 100%.

d. Persentase penurunan prevalensi merokok pada usia ≤ 18 tahun sebesar 5,4%.





1) Pembinaan Surveilans, Imunisasi, Karantina dan Kesehatan Matra

Sasaran kegiatan ini adalah menurunkan angka kesakitan akibat penyakit yang dapat dicegah dengan imunisasi, peningkatan surveillance, karantina kesehatan, dan kesehatan matra. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah:a) Persentase anak usia 0-11 bulan yang

mendapat imunisasi dasar lengkap sebesar 93%.

b) Persentase sinyal kewaspadaan dini yang direspons sebesar 90%.

c) Persentase kabupaten/kota yang mempunyai daerah penyelaman yang melaksanakan upaya kesehatan matra sebesar 60%.

2) Pengendalian Penyakit Bersumber Binatang Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya

pencegahan dan penanggulangan penyakit bersumber binatang. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah: a) Persentase kabupaten/kota yang melakukan

pengendalian vektor terpadu sebesar 80%.b) Jumlah kabupaten/kota dengan API <1/1.000

penduduk sebanyak 400 kabupaten/kota.c) Jumlah kabupaten/kota endemis Filaria

berhasil menurunkan angka mikro filaria menjadi < 1% sebanyak 75 kabupaten/kota.

d) Persentase kabupaten/kota dengan IR DBD < 49 per 100.000 penduduk sebesar 68%.

e) Persentase kabupaten/kota yang eliminasi rabies sebesar 85%.




3) Pengendalian Penyakit Menular Langsung Sasaran kegiatan ini adalah menurunnya angka

kesakitan dan kematian akibat penyakit menular langsung. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah: a) Persentase cakupan penemuan kasus baru

kusta tanpa cacat sebesar 95%.b) Persentase kabupaten/kota dengan angka

keberhasilan pengobatan TB paru BTA positif (Success Rate) minimal 85% sebesar 90%.

c) Persentase angka kasus HIV yang diobati sebesar 55%.

d) Persentase kabupaten/kota yang 50% Puskesmasnya melakukan pemeriksaan dan tata laksana Pneumonia melalui program MTBS sebesar 60%.

e) Persentase kabupaten/kota yang melaksanakan kegiatan deteksi dini hepatitis B pada kelompok berisiko sebesar 80%.

4) Pengendalian Penyakit Tidak Menular Sasaran kegiatan ini adalah menurunnya

angka kesakitan dan kematian akibat penyakit tidak menular; meningkatnya pencegahan dan penanggulangan penyakit tidak menular. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah: a) Persentase Puskesmas yang melaksanakan

pengendalian PTM terpadu sebesar 50%.b) Persentase kabupaten/kota yang

melaksanakan kebijakan Kawasan Tanpa Rokok (KTR) minimal 50% sekolah sebesar 50%.

c) Persentase desa/kelurahan yang melaksanakan kegiatan Pos Pembinaan




Terpadu (Posbindu) PTM sebesar 50%.d) Persentase perempuan usia 30-50 tahun yang

dideteksi dini kanker serviks dan payudara sebesar 50%.

e) Persentase kabupaten/kota yang melakukan pemeriksaan kesehatan pengemudi di terminal utama sebesar 50%.

5) Penyehatan Lingkungan Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya

penyehatan dan pengawasan kualitas lingkungan. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah:

a) Jumlah desa/kelurahan yang melaksanakan STBM sebanyak 45.000 desa/kelurahan.

b) Persentase sarana air minum yang dilakukan pengawasan sebesar 50%.

c) Persentase Tempat Tempat Umum yang memenuhi syarat kesehatan sebesar 58%.

d) Persentase RS yang melakukan pengelolaan limbah medis sesuai standar sebesar 36%.

e) Persentase Tempat Pengelolaan Makanan (TPM) yang memenuhi syarat kesehatan sebesar 32%.

f) Jumlah kabupaten/kota yang menyelenggarakan tatanan kawasan sehat sebanyak 386 desa/kelurahan.

6) Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Pada Program Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya pada program pengendalian




penyakit dan penyehatan lingkungan. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah:a) Persentase Satker Program PP dan PL yang

memperoleh penilaian SAKIP dengan hasil minimal AA sebesar 85%.

b) Persentase Satker Pusat dan Daerah yang ditingkatkan sarana/prasarananya untuk memenuhi standar sebesar 69%.

6. Program Pembinaan Upaya Kesehatan Sasaran program pembinaan upaya kesehatan adalah

meningkatnya akses pelayanan kesehatan dasar dan rujukan yang berkualitas bagi masyarakat. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah:

a. Jumlah kecamatan yang memiliki minimal 1 Puskesmas yang tersertifikasi terakreditasi sebanyak 5.600 kecamatan.

b. Jumlah kab/kota yang memiliki minimal 1 RSUD yang tersertifikasi akreditasi nasional sebanyak 481 kabupaten/kota.


1) Pembinaan Upaya Penunjang Medik dan Sarana Kesehatan

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya pemerataan, mutu pelayanan penunjang medik, sarana prasarana dan peralatan kesehatan. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah:

a) Persentase RS regional sebagai pengampu pelayanan telemedicine sebesar 32%.

b) Jumlah UPT vertikal dan RS rujukan regional yang memiliki KSO sebanyak 50 UPT.




2) Pembinaan Pelayanan Keperawatan dan Ketekhnisian Medik

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya mutu dan akses pelayanan keperawatan, kebidanan dan ketekhnisian medik. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah jumlah Puskesmas yang menerapkan Pelayanan Keperawatan Kesehatan Masyarakat (Perkesmas) sebesar 1.015 unit Puskesmas.

3) Pembinaan Upaya Kesehatan Dasar Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya akses

pelayanan kesehatan dasar yang berkualitas bagi masyarakat. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah:

a) Jumlah Puskesmas Non Rawat Inap dan Puskesmas Rawat Inap yang memberikan pelayanan sesuai standar sebanyak 6.000 Puskesmas.

b) Jumlah kab/kota yang yang melakukan Pelayanan Kesehatan Bergerak (PKB) di daerah terpencil dan sangat terpencil sebanyak 150 kab/kota.

c) Jumlah Puskesmas yang telah melaksanakan manajemen Puskesmas sebanyak 9.414 unit puskesmas.

d) Jumlah kab/kota yang memiliki daerah Terpencil/Sangat Terpencil (T/ST) yang mempunyai regulasi tentang penetapan Puskesmas T/ST sebanyak 318 kab/kota.

e) Jumlah kab/kota yang siap akreditasi faskes primer sebanyak 366 kab/kota.

f) Jumlah Puskesmas yang telah bekerjasama




melalui Dinas Kesehatan dengan UTD dan RS sebanyak 5.600 Puskesmas.

4) Pembinaan Upaya Kesehatan Rujukan Sasaran kegiatan ini adalah tersedianya fasilitas

pelayanan kesehatan rujukan berkualitas yang dapat dijangkau oleh masyarakat. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah:

a) Jumlah RS Rujukan Nasional dengan rs rujukan regional yang menerapkan integrasi data rekam medis sebanyak 60 unit.

b) Jumlah RS rujukan regional yang memenuhi Sarana Prasarana dan Alat (SPA) sesuai standar sebanyak 125 unit.

c) Persentase kabupaten/kota dengan kesiapan akses layanan rujukan sebesar 95%.

d) Jumlah RS pusat rujukan nasional yang ditingkatkan sarana dan prasarananya sebanyak 14 unit.

e) Jumlah dokumen tentang kebutuhan kapal RS di kabupaten kepulauan sebanyak 1 dokumen di tahun 2016.

f) Jumlah RS daerah yang memenuhi standar dan dengan kriteria khusus sebanyak 97 unit.

g) Jumlah RS pratama yang dibangun sebanyak 64 unit.

5) Pembinaan Pelayanan Kesehatan Jiwa Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya mutu

dan akses pelayanan kesehatan jiwa dan Napza. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah:

a) Persentase Fasilitas Pelayanan Kesehatan (Fasyankes) Institusi Penerima Wajib Lapor




(IPWL) pecandu narkotika yang aktif sebesar 50%.

b) Jumlah kabupaten/kota yang memiliki Puskesmas yang menyelenggarakan upaya kesehatan jiwa sebanyak 280 kab/kota.

c) Persentase RS Umum Rujukan Regional yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan jiwa/psikiatri sebesar 60%.

6) Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Pada Program Pembinaan Upaya Kesehatan

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Pada Program Pembinaan Upaya Kesehatan. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah:

a) Persentase monitoring dan evaluasi yang terintegrasi berjalan efektif sebesar 100%.

b) Persentase Satker yang mendapatkan alokasi anggaran sesuai dengan kriteria prioritas sebesar 100%.

c) Persentase UPT vertikal yang sudah memiliki sistem manajemen kinerja berbasis Renstra sebesar 70%.

d) Persentase UPT vertikal yang dibina dengan indeks kinerja baik sesuai dengan kontrak kinerja sebesar 100%.

e) Persentase program direktorat yang mengacu kepada daerah sasaran nasional sebesar 90%.

7. Program Kefarmasian dan Alat Kesehatan Sasaran Program Kefarmasian dan Alat Kesehatan




adalah meningkatnya akses dan mutu sediaan farmasi, alat kesehatan dan Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga (PKRT). Indikator tercapainya sasaran adalah:

a. Persentase ketersediaan obat dan vaksin di Puskesmas sebesar 90%.

b. Jumlah bahan baku obat dan obat tradisional serta alat kesehatan (alkes) yang diproduksi di dalam negeri sebesar 35.

c. Persentase produk alat kesehatan dan PKRT di peredaran yang memenuhi syarat sebesar 83%.


1) Peningkatan Pelayanan Kefarmasian Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya

pelayanan kefarmasian dan penggunaan obat rasional di fasilitas kesehatan. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah:

a) Persentase Puskesmas yang melaksanakan pelayanan kefarmasian sesuai standar sebesar 60%.

b) Persentase penggunaan obat rasional di Puskesmas sebesar 70%.

2) Peningkatan Ketersediaan Obat Publik Dan Perbekalan Kesehatan

Sasaran kegiatan ini adalah tersedianya obat, vaksin dan perbekalan kesehatan yang bermutu, merata dan terjangkau di pelayanan kesehatan pemerintah. Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah:a) Persentase ketersediaan obat dan vaksin di

Puskesmas sebesar 90%.




b) Persentase instalasi farmasi kabupaten/kota yang melakukan manajemen pengelolaan obat dan vaksin sesuai standar sebesar 75%.

3) Peningkatan Produksi dan Distribusi Alat Kesehatan

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya pengendalian pra dan pasca pemasaran alat kesehatan dan PKRT. Indikator pencapaian sasaran adalah:

a) Persentase produk alkes dan PKRT di peredaran yang memenuhi syarat sebesar 83%.

b) Jumlah alat kesehatan yang diproduksi di dalam negeri sebesar 10.

c) Persentase sarana produksi alat kesehatan dan PKRT yang memenuhi cara pembuatan yang baik (GMP/CPAKB) sebesar 55%.

d) Persentase penilaian pre-market tepat waktu sesuai Good Review Practices sebesar 75%.

4) Peningkatan Pembinaan Produksi dan Distribusi Kefarmasian

Sasaran kegiatan ini meningkatnya produksi bahan baku dan obat lokal serta mutu sarana produksi dan distribusi kefarmasian. Indikator pencapaian sasaran adalah:

a) Jumlah bahan baku obat dan obat tradisional yang diproduksi di dalam negeri sebanyak 25.

b) Jumlah industri yang memanfaatkan bahan baku obat dan obat tradisional produksi dalam negeri sebanyak 10 Industri.




5) Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Pada Program Kefarmasian dan Alat Kesehatan

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya pada program kefarmasian dan alat kesehatan. Indikator pencapaian sasaran adalah persentase kepuasan klien terhadap dukungan manajemen sebesar 95%.

8. Program Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan

Sasaran program pengembangan dan pemberdayaan SDM kesehatan adalah kegiatan ini adalah meningkatnya ketersediaan dan mutu sumber daya manusia kesehatan sesuai dengan standar pelayanan kesehatan. Indikator pencapaian sasaran adalah:a. Jumlah Puskesmas yang minimal memiliki 5 jenis

tenaga kesehatan sebanyak 5.600 Puskesmas.b. Persentase RS kabupaten/kota kelas C yang

memiliki 4 dokter spesialis dasar dan 3 dokter spesialis penunjang sebesar 60%.

c. Jumlah SDM Kesehatan yang ditingkatkan kompetensinya sebanyak 56.910 orang.


1) Standardisasi, Sertifikasi dan PendidikanBerkelanjutan bagi SDM Kesehatan

Sasaran kegiatan ini adalah terselenggaranya standarisasi, sertifikasi dan pendidikan berkelanjutan SDM kesehatan. Indikator pencapaian sasaran adalah jumlah tenaga kesehatan teregistrasi sebanyak 690.000 orang.




2) Pendidikan Tinggi dan Peningkatan Mutu SDM Kesehatan

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya pelaksanaan pendidikan tinggi dan peningkatan mutu SDM kesehatan. Indikator pencapaian sasaran adalah jumlah peserta baru penerima bantuan pendidikan sebanyak 5000 orang.

3) Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya

pendidikan dan pelatihan aparatur. Indikator pencapaian sasaran adalah jumlah aparatur yang mendapat sertifikat pada pelatihan terakreditasi sebanyak 45.000 orang.

4) Pendidikan dan Pelatihan Tenaga Kesehatan Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya

pelaksanaan pendidikan dan pelatihan tenaga kesehatan. Indikator pencapaian sasaran adalah jumlah tenaga pendidik, tenaga kesehatan dan masyarakat yang ditingkatkan kemampuannya melalui pelatihan sebanyak 11.910 orang.

5) Pengelolaan Mutu Pendidikan Tinggi Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya

pengelolaan mutu pendidikan tinggi. Indikator pencapaian sasaran adalah persentase program studi/institusi Poltekes Kementerian Kesehatan, yang terakreditasi baik sebesar 80 %.

6) Perencanaan dan Pendayagunaan SDM Kesehatan

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya perencanaan dan pendayagunaan SDM kesehatan. Indikator pencapaian sasaran adalah jumlah tenaga kesehatan yang didayagunakan di Fasyankes sebanyak 24.000 orang.




7) Perencanaan SDM Kesehatan Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya

pelaksanaan perencanaan SDM Kesehatan. Indikator pencapaian sasaran adalah jumlah dokumen perencanaan SDM kesehatan sebanyak 15 dokumen.

8) Pelaksanaan Internship Tenaga Kesehatan Sasaran kegiatan ini adalah terselenggaranya

pelaksanaan internship tenaga kesehatan. Indikator pencapaian sasaran adalah jumlah tenaga kesehatan yang melaksanakan internship sebanyak 32.500 orang.

9) Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya pada Program Pengembangan dan Pemberdayaan SDM Kesehatan

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya pada program pengembangan dan pemberdayaan SDM kesehatan. Indikator pencapaian sasaran adalah:

a) Jumlah dokumen norma, standar, prosedur dan kriteria PPSDM kesehatan sebanyak 100 dokumen.

b) Jumlah dokumen data dan informasi Program PPSDM Kesehatan sebanyak 34 dokumen

10) Pembinaan dan Pengelolaan Pendidikan Tinggi Meningkatnya pembinaan dan pengelolaan

pendidikan tinggi. Indikator pencapaian sasaran adalah: a) Jumlah lulusan tenaga kesehatan dari

Politeknik Kesehatan Kemenkes RI sebanyak 100.000 orang.




b) Jumlah satuan kerja yang ditingkatkan sarana dan prasarananya sebanyak 38 satker.

9. Program Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Sasaran program penelitian dan pengembangan

kesehatan adalah meningkatnya kualitas penelitian, pengembangan dan pemanfaatan di bidang kesehatan. Indikator pencapaian sasaran adalah:

a. Jumlah hasil penelitian yang didaftarkan HKI sebanyak 35 dokumen.

b. Jumlah rekomendasi kebijakan berbasis penelitian dan pengembangan kesehatan yang diadvokasikan ke pengelola program kesehatan dan atau pemangku kepentingan sebanyak 120 rekomendasi.

c. Jumlah laporan Riset Kesehatan Nasional (Riskesnas) bidang kesehatan dan gizi masyarakat sebanyak 5 dokumen.


1) Penelitian dan Pengembangan Bidang Biomedis dan Teknologi Dasar Kesehatan

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya penelitian dan pengembangan di bidang biomedis dan teknologi dasar kesehatan. Indikator pencapaian sasaran adalah:

a) Jumlah rekomendasi kebijakan yang dihasilkan dari penelitian dan pengembangan di bidang biomedis dan teknologi dasar kesehatan sebanyak 25 rekomendasi.

b) Jumlah publikasi karya tulis ilmiah di bidang biomedis dan teknologi dasar kesehatan yang




dimuat di media cetak dan atau elektronik nasional dan internasional sebanyak 100 publikasi.

2) Penelitian dan Pengembangan Teknologi Intervensi Kesehatan Masyarakat

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya penelitian dan pengembangan di bidang teknologi intervensi kesehatan masyarakat. Indikator pencapaian sasaran adalah:

a) Jumlah rekomendasi kebijakan yang dihasilkan dari penelitian dan pengembangan di bidang teknologi intervensi kesehatan masyarakat sebanyak 40 rekomendasi.

b) Jumlah publikasi karya tulis ilmiah di bidang teknologi intervensi kesehatan masyarakat yang dimuat di media cetak dan atau elektronik nasional dan internasional sebanyak 219 publikasi.

3) Penelitian dan Pengembangan Teknologi Terapan Kesehatan dan Epidemiologi Klinik

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya penelitian dan pengembangan di bidang teknologi terapan kesehatan dan epidemiologi klinik. Indikator pencapaian sasaran adalah: a) Jumlah rekomendasi kebijakan yang

dihasilkan dari penelitian dan pengembangan di bidang teknologi terapan kesehatan dan epidemiologi klinik sebanyak 40 rekomendasi.

b) Jumlah publikasi karya tulis ilmiah di bidang teknologi terapan kesehatan dan epidemiologi klinik yang dimuat di media cetak dan atau elektronik nasional dan internasional sebanyak 93 publikasi.




4) Penelitian dan Pengembangan Humaniora, Kebijakan Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya penelitian dan pengembangan di bidang humaniora, kebijakan kesehatan dan pemberdayaan masyarakat. Indikator pencapaian sasaran adalah:

a) Jumlah rekomendasi kebijakan yang dihasilkan dari penelitian dan pengembangan di bidang humaniora, kebijakan kesehatan dan pemberdayaan masyarakat sebanyak 45 rekomendasi.

b) Jumlah publikasi karya tulis ilmiah di bidang humaniora, kebijakan kesehatan dan pemberdayaan masyarakat yang dimuat di media cetak dan atau elektronik nasional dan internasional sebanyak 125 publikasi.

5) Penelitian dan Pengembangan Tanaman Obat dan Obat Tradisional

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya penelitian dan pengembangan di bidang tanaman obat dan obat tradisional. Indikator pencapaian sasaran adalah:

a) Jumlah rekomendasi kebijakan yang dihasilkan dari penelitian dan pengembangan di bidang tanaman obat dan obat tradisional sebanyak 10 rekomendasi.

b) Jumlah publikasi karya tulis ilmiah di bidang tanaman obat dan obat tradisional yang dimuat di media cetak dan atau elektronik nasional dan internasional sebanyak 120 publikasi.




6) Penelitian dan Pengembangan Vektor dan Reservoir Penyakit

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya penelitian dan pengembangan di bidang vektor dan reservoir penyakit. Indikator pencapaian sasaran adalah:

a) Jumlah rekomendasi kebijakan yang dihasilkan dari penelitian dan pengembangan di bidang vektor dan reservoir penyakit sebanyak 10 rekomendasi.

b) Jumlah publikasi karya tulis ilmiah di bidang vektor dan reservoir penyakit yang dimuat di media cetak dan atau elektronik nasional dan internasional sebanyak 85 publikasi.

7) Dukungan Manajemen dan Dukungan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya pada Program Penelitian dan Pengembangan Kesehatan

Sasaran kegiatan ini adalah meningkatnya dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya pada program penelitian dan pengembagan. Indikator pencapaian sasaran adalah: a) Jumlah laporan dukungan manajemen

penelitian dan pengembangan kesehatan sebanyak 25 buah.

b) Jumlah laporan dukungan manajemen teknis penelitian dan pengembangan kesehatan sebanyak 20 buah.




B. KERANGKA PENDANAAN

Kerangka pendanaan meliputi peningkatan pendanaan dan efektifitas pendanaan. Peningkatan pendanaan kesehatan dilakukan melalui peningkatan proporsi anggaran kesehatan secara signifikan sehingga mencapai 5% dari APBN pada tahun 2019. Peningkatan pendanaan kesehatan juga melalui dukungan dana dari Pemerintah Daerah, swasta dan masyarakat serta sumber dari tarif/pajak maupun cukai. Guna meningkatkan efektifitas pendanaan pembangunan kesehatan maka perlu mengefektifkan peran dan kewenangan Pusat-Daerah, sinergitas pelaksanaan pembangunan kesehatan Pusat-Daerah dan pengelolaan DAK yang lebih tepat sasaran.

Dalam upaya meningkatkan efektifitas pembiayaan kesehatan maka pendanaan kesehatan diutamakan untuk peningkatan akses dan mutu pelayanan kesehatan bagi masyarakat miskin melalui program Jaminan Kesehatan Nasional, penguatan kesehatan pada masyarakat yang tinggal di daerah terpencil, kepulauan dan perbatasan, penguatan sub-sub sistem dalam Sistem Kesehatan Nasional untuk mendukung upaya penurunan Angka Kematian Ibu, Bayi, Balita, peningkatan gizi masyarakat dan pengendalian penyakit dan serta penyehatan lingkungan.

Untuk mendukung upaya kesehatan di daerah, Kementerian Kesehatan memberikan porsi anggaran lebih besar bagi daerah melalui DAK, TP, Dekonsentrasi, Bansos dan kegiatan lain yang diperuntukkan bagi daerah.


BAB V




BAB V

PENUTUP

Rencana Strategis (Renstra) Kementerian Kesehatan 2015-2019 ini disusun untuk menjadi acuan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan penilaian upaya Kementerian Kesehatan dalam kurun waktu lima tahun ke depan. Dengan demikian, Unit Utama dan Unit Kerja di lingkup Kementerian Kesehatan mempunyai target kinerja yang telah ditetapkan dan akan dievaluasi pada pertengahan (2017) dan akhir periode 5 tahun (2019) sesuai ketentuan yang berlaku.

Jika di kemudian hari diperlukan adanya perubahan pada Renstra Kemenkes 2015-2019, maka akan dilakukan penyempurnaan sebagaimana mestinya.

MENTERI KESEHATAN

REPUBLIK INDONESIA,

NILA FARID MOELOEK


LAMPIRAN


99R

enca

na S

trat

egis

Kem

ente

rian

Kes

ehat

an T

ahun

201

5-20

19

LAM

PIRA

N I

KEPU

TUSA

N M

ENTE

RI K

ESEH

ATAN

NO

MO

R H

K.02

.02/

MEN

KES/

52/2

015

TEN

TAN

GRE

NC

ANA

STRA

TEG

ISKE

MEN

TERI

AN K

ESEH

ATAN

TA

HU

N 2

015-

2019

MAT

RIK

TAR

GET

KIN

ERJA

REN

CANA

STR

ATEG

IS K

EMEN

TER

IAN

KES

EHAT

AN 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

IPR

OGRA

M DU

KUNG

AN

MANA

JEME

N DAN

PE

LAKS

ANAA

N TUG

AS

TEKN

IS LA

INNY

A KE

MENT

ERIAN

KES

EHAT

AN

Menin

gkatn

ya

koord

inasi

pelak

sana

an

tugas

, pem

binaa

n da

n pem

beria

n du

kung

an m

anaje

men

Keme

nteria

n Kese

hatan

1Ju

mlah

kebij

akan

pu

blik y

ang b

erwaw

asan

ke

sehata

n

33

33

3

SEKRETARIAT JENDERAL

2Pe

rsenta

se ha

rmon

isasi

duku

ngan

man

ajeme

n dan

pe

laksa

naan

tuga

s tek

nis

lainn

ya

Juml

ah ca

paian

kine

rja Pu

sat/

Biro d

ibagi

deng

an to

tal Pu

sat/

Biro

-90

%92

%94

%96

%98

%

1Pe

renca

naan

dan

Peng

angga

ran Pr

ogram

Pe

mban

guna

n Kese

hatan

Menin

gkatn

ya

kuali

tas pe

renca

naan

da

n pen

gang

garan

pro

gram

pemb

angu

nan

keseh

atan

1Ju

mlah

Provi

nsi y

ang

memi

liki re

ncan

a lim

a tah

un da

n ang

garan

ke

sehata

n teri

ntegra

si da

ri be

rbaga

i sum

ber

Provin

si ya

ng m

emilik

i renc

ana

lima t

ahun

dan a

ngga

ran

keseh

atan t

erinte

grasi

dari

berba

gai s

umbe

r dan

a

-9

1625

3034

BIRO PERENCANAAN DAN ANGGARAN

2Ju

mlah

doku

men

kebij

akan

peren

cana

an,

angga

ran da

n eva

luasi

pemb

angu

nan k

eseha

tan

yang

berku

alitas

Doku

men-d

okum

en

dikelo

mpok

kan b

erdas

arkan

tug

as da

n fun

gsi un

it kerj

a

2425

2525

2626

KE

ME

NTE

RIA

N K

ES

EH

ATA

NR

EPU

BLI

K I

ND

ON

ES

IA


100

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

3Ju

mlah

reko

mend

asi

monit

oring

dan e

valua

si ter

padu

Reko

mend

asi m

onito

ring

dan e

valua

si ter

padu

yang

dih

asilk

an

- 34

34

34

34

34

2Pe

mbina

an Ad

minis

trasi

Kepe

gawa

ianMe

ningk

atnya

pe

layan

an ad

minis

trasi

kepe

gawa

ian

1Pe

rsenta

se pe

menu

han

kebu

tuhan

SDM

apara

tur

keseh

atan

Reali

sasi

peng

angk

atan C

PNS

dan P

TT/P

3K te

rhad

ap ju

mlah

for

masi

CPNS

dan P

TT/P

3K

per t

ahun

90%

90%

90%

90%

90%

90%

BIRO KEPEGAWAIAN

2Pe

rsenta

se pe

jabat

struk

tural

di lin

gkun

gan

Keme

nteria

n Kese

hatan

ya

ng ko

mpete

nsiny

a ses

uai p

ersya

ratan

jaba

tan

Juml

ah pe

jabat

struk

tural

yang

telah

mem

enuh

i stan

dar

komp

etens

i jaba

tan te

rhad

ap

selur

uh pe

jabat

struk

tural

-60

%70

%80

%85

%90

%

3Pe

rsenta

se pe

gawa

i Ke

mente

rian K

eseha

tan

deng

an ni

lai ki

nerja

mi

nimal

baik

Juml

ah CP

NS da

n PNS

yang

me

mpun

yai h

asil p

enila

ian

SKP d

enga

n krit

eria m

inima

l ba

ik ter

hada

p selu

ruh C

PNS

dan P

NS

-80

%85

%88

%91

%94

%

3Pe

mbina

an Pe

ngelo

laan

Admi

nistra

si Ke

uang

an da

n Ba

rang M

ilik Ne

gara

Menin

gkatn

ya

kuali

tas pe

ngelo

laan

keua

ngan

dan B

arang

Mi

lik Ne

gara

(BMN)

Keme

nteria

n Kese

hatan

sec

ara ef

ektif,

efisie

n da

n dila

porka

n sesu

ai ke

tentua

n

1Pe

rsenta

se Sa

tker y

ang

meny

ampa

ikan l

apora

n ke

uang

an te

pat w

aktu

dan b

erkua

litas s

esuai

deng

an SA

P untu

k me

mpert

ahan

kan W

TP.

Juml

ah Sa

tker K

antor

Pusa

t da

n Kan

tor D

aerah

yang

me

nyam

paika

n lap

oran

keua

ngan

diba

gi de

ngan

juml

ah

selur

uh Sa

tker K

antor

Pusa

t da

n Kan

tor D

aerah

2%10

0%10

0%10

0%10

0%10

0%

BIRO KEUANGAN DAN BARANG MILIK NEGARA


101

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

2Pe

rsenta

se nil

ai as

et tet

ap

yang

telah

men

dapa

tkan

Pene

tapan

Statu

s Pe

nggu

naan

(PSP

) sesu

ai ke

tentua

n

Nilai

aset

tetap

yang

telah

me

ndap

atkan

PSP d

ibagi

deng

an ni

lai as

et tet

ap la

poran

ke

uang

an au

dited

-30

%50

%70

%90

%10

0%


3Pe

rsenta

se pe

ngad

aan

meng

guna

kan

e-proc

ureme

nt

Perba

nding

an ju

mlah

Satke

r Ka

ntor P

usat

dan S

atker

Kanto

r Da

erah y

ang m

enggu

naka

n LP

SE di

bagi

deng

an ju

mlah

sel

uruh

Satke

r Kan

tor Pu

sat

dan K

antor

Dae

rah

90%

65%

80%

90%

100%

100%

4Pe

rumu

san P

eratur

an

Peru

ndan

g-und

anga

n dan

Or

ganis

asi

Menin

gkatn

ya pr

oduk

pe

ratur

an pe

rund

ang-

unda

ngan

, pela

yana

n hu

kum,

orga

nisas

i dan

tat

a lak

sana

1Ju

mlah

prod

uk hu

kum

bidan

g kese

hatan

yang

dis

elesa

ikan :

BIRO HUKUM DAN ORGANISASI

a. RU

U/RP

P/R.P

erpres

/ R.K

eppre

s/R.I

npres

Memb

andin

gkan

tren

hasil

tah

un-ta

hun s

ebelu

mnya

de

ngan

prak

iraan

kebu

tuhan

tah

un-ta

hun m

enda

tang

15

5 5

5 5

b. Pe

rmen

kes/

Kepm

enke

s bid

ang k

eseha

tan.

Memb

andin

gkan

tren

hasil

tah

un-ta

hun s

ebelu

mnya

de

ngan

prak

iraan

kebu

tuhan

tah

un-ta

hun m

enda

tang

75

75

75

75

75


102

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

2a.

Juml

ah pe

nang

anan

ma

salah

huku

m ter

kait

aset

Memb

andin

gkan

tren

hasil

tah

un-ta

hun s

ebelu

mnya

de

ngan

prak

iraan

kebu

tuhan

tah

un-ta

hun m

enda

tang

60

60

60

60

60


b. Ju

mlah

pena

ngan

an

kasu

s-kas

us hu

kum

Memb

andin

gkan

tren

hasil

tah

un-ta

hun s

ebelu

mnya

de

ngan

prak

iraan

kebu

tuhan

tah

un-ta

hun m

enda

tang

35

35

35

35

35

c. Ju

mlah

perja

njian

kerja

sa

ma di

bida

ng ke

sehata

nMe

mban

dingk

an tr

en ha

sil

tahun

-tahu

n seb

elumn

ya

deng

an pr

akira

an ke

butuh

an

tahun

-tahu

n men

datan

g

30

30

30

30

30

3Ju

mlah

prod

uk or

ganis

asi

dan t

ata ke

rja se

rta

anali

sis ja

batan

Memb

andin

gkan

tren

hasil

tah

un-ta

hun s

ebelu

mnya

de

ngan

prak

iraan

kebu

tuhan

tah

un-ta

hun m

enda

tang

12

8 8

8 8

4Ju

mlah

prod

uk

ketat

alaks

anaa

n, pe

nyele

ngga

raan u

rusa

n pe

merin

tahan

bida

ng

keseh

atan,

akun

tabilit

as

kinerj

a dan

jaba

tan

fungsi

onal

Memb

andin

gkan

tren

hasil

tah

un-ta

hun s

ebelu

mnya

de

ngan

prak

iraan

kebu

tuhan

tah

un-ta

hun m

enda

tang

15

15

15

15

15


103

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

5Pe

ngelo

laan U

rusa

n Tata

Us

aha,

Kepro

tokola

n, Ru

mah

Tang

ga, K

euan

gan,

dan G

aji

Menin

gkatn

ya

kuali

tas ad

minis

trasi

kores

pond

ensi,

pe

ngatu

ran ac

ara da

n ke

giatan

pimp

inan

deng

an ba

ik da

n lan

car

sesua

i atur

an

1Pe

rsenta

se ter

selen

ggaran

ya

admi

nistra

si ko

respo

nden

si,

peng

aturan

acara

dan

kegia

tan pi

mpina

n den

gan

baik

dan l

anca

r sesu

ai atu

ran

A = Ju

mlah

kores

pond

ensi

yang

disel

esaika

n diba

gi jum

lah se

luruh

kores

pond

ensi

dikali

serat

us pe

rsen

B =

Juml

ah ac

ara ha

rian y

ang

terlak

sana

deng

an ba

ik dib

agi

jumlah

selur

uh ac

ara ha

rian

dikali

serat

us pe

rsen.

Kumu

latif

A dita

mbah

B dib

agi d

ua sa

ma

deng

an ta

rget

90%

91%

92%

93%

94%

95%

BIRO UMUM

Menin

gkatn

ya ku

alitas

pe

layan

an do

kume

n pe

rjalan

an di

nas l

uar

neger

i, tata

nask

ah

dinas

dan p

engel

olaan

ke

arsipa

n di li

ngku

ngan

Ke

mente

rian K

eseha

tan

1Pe

rsenta

se pe

layan

an

doku

men p

erjala

nan d

inas

luar n

egeri t

epat

waktu

a. Ju

mlah

doku

men p

ersiap

an

kebe

rangk

atan p

egawa

i pe

rjalan

an di

nas l

uar n

egeri

selesa

i mak

simal

10 ha

ri set

elah t

angga

l pen

gusu

lan

90%

91%

92%

93%

94%

95%

2Pe

rsenta

se pe

mbina

an

kears

ipan d

an ta

ta na

skah

din

as

b. Ju

mlah

Satke

r Pus

at ya

ng

terbin

a kea

rsipa

nnya

diba

gi de

ngan

juml

ah se

luruh

Sa

tker d

ikali s

eratus

perse

n

75%

80%

82%

85%

88%

90%

c. Ju

mlah

Satke

r UPT

daera

h ya

ng te

rbina

kears

ipan d

an

tata n

aska

h dina

snya

diba

gi de

ngan

juml

ah se

luruh

Sa

tker d

ikali s

eratus

perse

n

60%

60%

65%

70%

75%

80%


104

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

Menin

gkatn

ya

peng

elolaa

n kan

tor

Keme

nteria

n Kese

hatan

Perse

ntase

tersed

ianya

sa

rana d

an pr

asara

na

kanto

r

SP-1

= Jum

lah M

2 pe

mban

guna

n, ren

ovasi,

reh

abilit

asi g

edun

g kan

tor

dibag

i juml

ah re

alisa

si M2

pe

mban

guna

n, ren

ovasi,

reh

abilit

asi g

edun

g kan

tor

dikali

serat

us pe

rsen.

SP-2

= Ju

mlah

peng

adaa

n pera

latan

ka

ntor y

ang d

iadak

an di

bagi

jumlah

reali

sasi

peng

adaa

n pe

ralata

n kan

tor ya

ng di

adak

an

dikali

serat

us pe

rsen.

SP-3

= Jum

lah pe

rawata

n dan

pe

melih

araan

saran

a pras

arana

ka

ntor d

ibagi

jumlah

reali

sasi

peraw

atan d

an pe

melih

araan

sa

rana p

rasara

nan k

antor

dik

ali se

ratus

perse

n. IK

K-2 =

Ke

selur

uhan

SP di

bagi

tiga

100%

100%

100%

100%

100%

100%

BIRO UMUM

Menin

gkatn

ya

kuali

tas pe

ngelo

laan

pemb

ayara

n gaji

dan/

atau i

nsen

tif ten

aga

keseh

atan s

trateg

is tep

at sa

saran

dalam

ran

gka m

endu

kung

ca

paian

indik

ator

progra

m pe

mban

guna

n ke

sehata

n 201

5-201

9

Perse

ntase

pemb

ayara

n ga

ji dan

/atau

insen

tif ten

aga k

eseha

tan st

rategi

s tep

at sa

saran

Juml

ah te

naga

keseh

atan

strate

gis te

pat s

asara

n diba

gi jum

lah se

luruh

pega

wai d

i kali

10

0 pers

en

90%

92%

93%

94%

95%

96%


105

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

6Pe

ngelo

laan D

ata da

n Inf

ormas

i Kese

hatan

Me

ningk

atnya

pe

ngelo

laan d

ata da

n inf

ormas

i kese

hatan

1Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

yang

mela

porka

n da

ta ke

sehata

n prio

ritas

Juml

ah Ka

bupa

ten/K

ota ya

ng

meng

irimka

n lap

oran d

ibagi

deng

an se

luruh

Kabu

paten

/Ko

ta ya

ng ad

a

20%

30%

40%

50%

60%

70%

PUSAT DATA DAN INFORMASI KESEHATAN

2Pe

rsenta

se ter

sedian

ya

jaring

an ko

munik

asi d

ata

yang

dipe

runtu

kkan

untuk

pe

laksa

naan

e-ke

sehata

n

Juml

ah Ka

bupa

ten/K

ota ya

ng

tersed

ia ko

neks

i diba

gi de

ngan

sel

uruh

Kabu

paten

/Kota

ya

ng ad

a

-10

%20

%30

%40

%50

%

7Pe

mberd

ayaa

n Mas

yarak

at da

n Prom

osi Ke

sehata

nMe

ningk

atnya

pe

laksa

naan

pe

mberd

ayaa

n dan

pro

mosi

keseh

atan

kepa

da m

asya

rakat

1Ju

mlah

kebij

akan

pu

blik y

ang b

erwaw

asan

ke

sehata

n

Juml

ah ke

bijak

an pu

blik

berw

awas

an ke

sehata

n3

33

33

3

PUSAT PROMOSI KESEHATAN

2Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

yang

mem

iliki

kebij

akan

PHBS

(Juml

ah Ka

bupa

ten/K

ota

yang

mem

buat

kebij

akan

yang

me

nduk

ung P

HBS m

inima

l 1

kebij

akan

baru

per t

ahun

diba

gi jum

lah ka

b dan

kota)

x 10

0%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

3Pe

rsenta

se De

sa ya

ng

mema

nfaatk

an da

na D

esa

10%

untuk

UKB

M

(Juml

ah D

esa ya

ng

mema

nfaatk

an da

na de

sa

minim

al 10

perse

n untu

k Upa

ya

Keseh

atan B

ersum

berda

ya

Masya

rakat

(UKBM

) diba

gi tot

al jum

lah de

sa) x

100%

-10

%20

%30

%40

%50

%

4Ju

mlah

dunia

usah

a yan

g me

manfa

atkan

CSR-

nya

untuk

prog

ram ke

sehata

n

Juml

ah du

nia us

aha y

ang

melak

ukan

kerja

sama

(MOU

) de

ngan

Kem

enter

ian Ke

sehata

n da

lam m

endu

kung

prog

ram

keseh

atan

4 4

8 12

16

20


106

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

5Ju

mlah

orga

nisas

i ke

masya

rakata

n ya

ng m

eman

faatka

n su

mber

daya

nya u

ntuk

mend

ukun

g kese

hatan

Juml

ah o

rganis

asi

kema

syarak

atan y

ang

melak

ukan

kerja

sama

(MOU

) de

ngan

Kem

enter

ian Ke

sehata

n da

lam m

endu

kung

prog

ram

keseh

atan

3 3

6 9

12

15

8Pe

nang

gulan

gan K

risis

Keseh

atan

Menin

gkatn

ya up

aya

peng

uran

gan r

isiko

kri

sis ke

sehata

n

1Ju

mlah

Kabu

paten

/Ko

ta ya

ng m

enda

patka

n du

kung

an un

tuk m

ampu

me

laksa

naka

n upa

ya

peng

uran

gan r

isiko

krisi

s ke

sehata

n di w

ilaya

hnya

Meng

hitun

g jum

lah Ka

bupa

ten/

Kota

yang

telah

dida

mping

i da

lam m

elaks

anak

an up

aya

peng

uran

gan r

isiko

krisi

s ke

sehata

n di w

ilaya

hnya

300

3434

3434

34

PUSAT PENANGGULANGAN KRISIS KESEHATAN

2Ju

mlah

Provi

nsi y

ang

mend

apatk

an ad

vokas

i da

n sosi

alisa

si un

tuk

mend

ukun

g pela

ksan

aan

upay

a pen

guran

gan

risiko

krisi

s kese

hatan

di

wilay

ahny

a

Meng

hitun

g jum

lah Pr

ovins

i ya

ng te

lah m

enda

patka

n ad

vokas

i dan

sosia

lisas

i un

tuk m

endu

kung

upay

a pe

ngur

anga

n risi

ko kr

isis

keseh

atan d

i wila

yahn

ya

347

77

76


107

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

9Pe

ngelo

laan K

omun

ikasi

Publi

kMe

ningk

atnya

pe

ngelo

laan k

omun

ikasi

publi

k

1Ju

mlah

publi

kasi

keseh

atan y

ang

diseb

arlua

skan

kepa

da

masya

rakat

Menju

mlah

kan

total

publi

kasi

yang

diseb

arkan

ke m

asya

rakat

oleh P

usat

Komu

nikas

i Pub

lik

melal

ui me

dia ce

tak da

n ele

ktron

ik, ril

is, m

edia

sosial

(fa

cebook

, twitte

r, you

tube,

webs

ite, p

enerb

itan d

an m

edia

tatap

muk

a (sos

ialisa

si/pe

rtemu

an)

1050

7.499

7.614

7.727

7.840

7.953

PUSAT KOMUNIKASI PUBLIK

2Pe

rsenta

se pe

layan

an

perm

ohon

an in

forma

si da

n pen

gadu

an ya

ng te

lah

disele

saika

n

Perba

nding

an an

tara j

umlah

pe

layan

an in

forma

si da

n pe

ngad

uan m

asya

rakat

yang

dis

elesa

ikan d

ibagi

jumlah

total

pe

rmoh

onan

infor

masi

dan

peng

adua

n mela

lui ap

likas

i SIA

P (Ha

lo Ke

mkes,

email

, pojo

k inf

o, PP

ID, L

APOR

, sur

at ma

suk

dan s

ms)

90%

90%

90%

90%

90%

90%

10Pe

ningk

atan I

ntelig

ensia

Ke

sehata

nMe

ningk

atnya

ke

sehata

n inte

ligen

sia

secara

optim

al da

lam

rangk

a mem

persi

apka

n SD

M ya

ng be

rkuali

tas

Juml

ah in

strum

en

penin

gkata

n dan

pe

nang

gulan

gan m

asala

h ke

sehata

n inte

ligen

sia

sesua

i taha

pan s

iklus

hid

up un

tuk m

endu

kung

pe

mban

guna

n pen

didika

n ke

warga

nega

raan d

alam

memp

ersiap

kan S

DM ya

ng

berku

alitas

Sesu

ai de

ngan

siklu

s hidu

p ya

ng te

rdiri d

ari 7

tahap

an,

yaitu

:1.

tahap

janin

/ibu h

amil;

2.

tahap

bayi;

3. tah

ap ba

lita;

4.

tahap

anak

-anak

;

5. tah

ap re

maja;

6.

tahap

dewa

sa;

7. tah

ap la

nsia

9 7

7 7

7 7

PUSAT INTELIGENSIA KESEHATAN


108

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

11Pe

ningk

atan K

eseha

tan

Jema

ah H

ajiMe

ningk

atnya

ke

siaga

an pe

layan

an

keseh

atan d

i Arab

Sa

udi y

ang t

epat

guna

da

n sesu

ai ke

butuh

an

Presen

tase h

asil

peme

riksa

an ke

sehata

n jem

aah h

aji (3

bulan

seb

elum

opera

siona

l)

Juml

ah ha

sil pe

merik

saan

ke

sehata

n jem

aah h

aji ya

ng

di en

try da

lam SI

SKOH

ATKE

S pa

da tig

a bula

n seb

elum

opera

siona

l diba

gi de

ngan

jum

lah ku

ota je

maah

haji p

ada

tahun

berja

lan di

kalik

an 10

0%

-60

%65

%70

%75

%80

%

PUSAT KESEHATAN HAJI

12Pe

ningk

atan K

erja s

ama L

uar

Neger

i Me

ningk

atnya

peran

da

n posi

si Ind

onesi

a da

lam ke

rja sa

ma lu

ar ne

geri b

idang

keseh

atan

Juml

ah ke

sepak

atan k

erja

sama

luar

neger

i di b

idang

ke

sehata

n

Juml

ah do

kume

n kese

paka

tan

intern

ation

al ya

ng te

lah

ditan

datan

gani

terma

suk

kesep

akata

n dala

m pe

rsida

ngan

int

ernas

ional

yang

bersi

fat

kepe

merin

tahan

dan t

elah

diimp

lemen

tasika

n oleh

Ke

mente

rian K

eseha

tan un

tuk

mend

ukun

g pen

capa

ian

sasa

ran st

rategi

s pem

bang

unan

ke

sehata

n yan

g diuk

ur de

ngan

pe

lapora

n mon

itorin

g dan

eva

luasi

secara

berka

la da

n ko

mpreh

ensif

dalam

satu

tahun

308

98

78

PUSAT KERJA SAMA LUAR NEGERI


109

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

13Pe

ngelo

laan K

onsil

Ke

dokte

ran In

done

siaMe

ningk

atnya

pe

layan

an re

gistra

si da

n pen

yelen

ggaraa

n sta

ndari

sasi

pend

idika

n pro

fesi, p

embin

aan

serta

pena

ngan

an ka

sus

pelan

ggaran

disip

lin

Dokte

r dan

Dok

ter G

igi

1Ju

mlah

pena

ngan

an

kasu

s pela

ngga

ran di

siplin

Do

kter d

an D

okter

Gigi

ya

ng te

rseles

aikan

Juml

ah ra

ta-rat

a pen

gadu

an

dalam

kuru

n wak

tu 3 t

ahun

ter

akhir

seba

nyak

30 sa

mpai

deng

an 40

peng

adua

n. Da

n ya

ng di

tinda

klanju

ti seb

agai

pelan

ggaran

disip

lin D

okter

/Do

kter G

igi

3037

3737

3737

KONSIL KEDOKTERAN INDONESIA

2Ju

mlah

Surat

Tand

a Re

gistra

si (ST

R) Do

kter

dan D

okter

Gigi

ya

ng te

regist

rasi d

an

tersel

esaika

n tep

at wa

ktu

Juml

ah pe

rkiraa

n Dok

ter da

n Do

kter G

igi lu

lusan

baru

, dit

amba

h regi

stras

i ulan

g, dit

amba

h WNI

lulus

an lu

ar ne

geri, W

NA lu

lusan

dalam

ne

geri s

erta D

okter

dan D

okter

Gi

gi lul

usan

dalam

neger

i yan

g ing

in be

kerja

atau

pun b

elajar

dil

uar n

egeri

1200

0 20

,000

72,00

0 35

,000

20,00

0 20

,000

IIPR

OGRA

M PE

NGUA

TAN

PELA

KSAN

AAN J

AMIN

AN

KESE

HATA

N NAS

IONA

L (JK

N)/KA

RTU I

NDON

ESIA

SEHA

T (KI

S)

Terse

lengga

ranya

pe

ngua

tan Ja

mina

n Ke

sehata

n Nas

ional

(JKN)/

Kartu

Indo

nesia

Se

hat (K

IS)

1Ju

mlah

pend

uduk

ya

ng m

enjad

i pese

rta

Pene

rima B

antua

n Iur

an

(PBI) m

elalui

Jami

nan

Keseh

atan N

asion

al (JK

N)/Ka

rtu In

done

sia Se

hat

(KIS)

(dalam

juta)

Juml

ah pe

serta

PBI y

ang t

elah

diteta

pkan

sesu

ai de

ngan

pe

rund

ang-u

ndan

gan d

ikalik

an

besa

ran iu

ran ya

ng te

lah

diteta

pkan

dan d

ikali d

ua be

las

bulan

86.4

92.2

103.5

105.6

107.8

109.9



110

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

1Pe

ngem

bang

an Pe

mbiay

aan

Keseh

atan d

an Ja

mina

n Ke

sehata

n Nas

ional

(JKN)/

Kartu

Indo

nesia

Seha

t (KIS)

Diha

silka

nnya

baha

n ke

bijak

an te

knis

peng

emba

ngan

pe

mbiay

aan k

eseha

tan

dan J

amina

n Kese

hatan

Na

siona

l (JKN

)/Kart

u Ind

onesi

a Seh

at (KI

S)

1Ju

mlah

doku

men h

asil

studi/

monit

oring

dan

evalua

si pe

laksa

naan

JK

N/KIS

Doku

men d

ikelom

pokk

an

berda

sarka

n stud

i/kaji

an/

monit

oring

dan e

valua

si pe

mbiay

aan k

eseha

tan da

n JKN

6 10

10

10

10

12

PUSAT PEMBIAYAAN DAN JAMINAN KESEHATAN

2Ju

mlah

doku

men h

asil

Healt

h Tech

nolog

y As

sessm

ent (H

TA) y

ang

disam

paika

n kep

ada

Mente

ri Kese

hatan

Doku

men d

ikelom

pokk

an

menu

rut k

ajian

/ana

lisis

HTA

yang

diha

silka

n

- 2

2 4

4 4

3Ju

mlah

doku

men

kebij

akan

reali

sasi

iuran

pe

serta

Pene

rima B

antua

n Iur

an (P

BI) JK

N/KIS

Doku

men d

ikelom

pokk

an

sesua

i keb

ijaka

n untu

k pe

mbiay

aan P

BI JK

N/KIS

1 2

3 3

3 3

IIIPE

NING

KATA

N PE

NGAW

ASAN

DAN

AKUN

TABIL

ITAS A

PARA

TUR

KEME

NTER

IAN K

ESEH

ATAN

Menin

gkatn

ya

trans

paran

si tat

a ke

lola p

emeri

ntaha

n da

n terl

aksa

nany

a Re

forma

si Bir

okras

i

Perse

ntase

satua

n kerj

a ya

ng m

emilik

i temu

an

keru

gian n

egara

≤ 1 %

(Juml

ah Sa

tker p

engel

ola

APBN

Keme

nkes

deng

an ni

lai

temua

n keru

gian n

egara

≤ 1%

berda

sarka

n has

il aud

it) x 1

00%

Juml

ah Sa

tker p

engel

ola AP

BN

Keme

nkes

yang

diau

dit

85%

88%

91%

94%

97%

100%

INSPEKTORAT JENDERAL

1Pe

ningk

atan P

enga

wasa

n Pro

gram/

Kegia

tan Li

ngku

p Sa

tker B

inaan

Insp

ektor

at I

Menin

gkatn

ya

trans

paran

si tat

a ke

lola p

emeri

ntaha

n da

n terl

aksa

nany

a Re

forma

si Bir

okras

i lin

gkup

Satke

r Bina

an

Inspe

ktorat

I

Perse

ntase

satua

n kerj

a di

lingk

up bi

naan

Insp

ektor

at I y

ang m

emilik

i temu

an

keru

gian n

egara

≤ 1 %

(Juml

ah Sa

tker p

engel

ola AP

BN

Keme

nkes

di lin

gkup

Bina

an

Inspe

ktorat

I den

gan n

ilai

temua

n keru

gian n

egara

≤ 1%

berda

sarka

n has

il aud

it) x 1

00%

jumlah

Satke

r pen

gelola

APBN

Ke

menk

es di

lingk

up Bi

naan

Ins

pekto

rat I y

ang d

iaudit

80%

84%

88%

92%

96%

100%

INSPEKTORAT I


111

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

2Pe

ningk

atan P

enga

wasa

n Pro

gram/

Kegia

tan Li

ngku

p Sa

tker B

inaan

Insp

ektor

at II

Menin

gkatn

ya

trans

paran

si tat

a ke

lola p

emeri

ntaha

n da

n terl

aksa

nany

a Re

forma

si Bir

okras

i lin

gkup

Satke

r Bina

an

Inspe

ktorat

II

Perse

ntase

satua

n kerj

a di

lingk

up bi

naan

Insp

ektor

at II y

ang m

emilik

i temu

an

keru

gian n

egara

≤ 1 %

(Juml

ah Sa

tker p

engel

ola AP

BN

Keme

nkes

di lin

gkup

Bina

an

Inspe

ktorat

II de

ngan

nilai

tem

uan k

erugia

n nega

ra ≤ 1

% be

rdasa

rkan h

asil a

udit)

x 100

% jum

lah Sa

tker p

engel

ola AP

BN

Keme

nkes

di lin

gkup

Bina

an

Inspe

ktorat

II ya

ng di

audit

88%

90%

92%

94%

96%

100%

INSPEKTORAT II

3Pe

ningk

atan P

enga

wasa

n Pro

gram/

Kegia

tan Li

ngku

p Sa

tker B

inaan

Insp

ektor

at III

Menin

gkatn

ya

trans

paran

si tat

a ke

lola p

emeri

ntaha

n da

n terl

aksa

nany

a Re

forma

si Bir

okras

i lin

gkup

Satke

r Bina

an

Inspe

ktorat

III

Perse

ntase

satua

n kerj

a di

lingk

up bi

naan

Insp

ektor

at III

yang

mem

iliki te

muan

ke

rugia

n nega

ra ≤ 1

%

(Juml

ah Sa

tker p

engel

ola AP

BN

Keme

nkes

di lin

gkup

Bina

an

Inspe

ktorat

III de

ngan

nilai

tem

uan k

erugia

n nega

ra ≤ 1

% be

rdasa

rkan h

asil a

udit)

x 100

% Ju

mlah

Satke

r pen

gelola

APBN

Ke

menk

es di

lingk

up Bi

naan

Ins

pekto

rat III

yang

diau

dit

93%

94%

95%

96%

97%

100%

INPEKTORAT III

4Pe

ningk

atan P

enga

wasa

n Pro

gram/

Kegia

tan Li

ngku

p Sa

tker B

inaan

Insp

ektor

at IV

Menin

gkatn

ya

trans

paran

si tat

a ke

lola p

emeri

ntaha

n da

n terl

aksa

nany

a Re

forma

si Bir

okras

i lin

gkup

Satke

r Bina

an

Inspe

ktorat

IV

Perse

ntase

satua

n kerj

a di

lingk

up bi

naan

Insp

ektor

at IV

yang

mem

iliki te

muan

ke

rugia

n nega

ra ≤ 1

%

(Juml

ah Sa

tker p

engel

ola AP

BN

Keme

nkes

di lin

gkup

Bina

an

Inspe

ktorat

IV de

ngan

nilai

tem

uan k

erugia

n nega

ra ≤ 1

% be

rdasa

rkan h

asil a

udit)

x 100

% Ju

mlah

Satke

r pen

gelola

APBN

Ke

menk

es di

lingk

up Bi

naan

Ins

pekto

rat IV

yang

diau

dit

78%

80%

85%

90%

95%

100%

INSPEKTORAT IV


112

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

5Pe

ningk

atan P

enan

gana

n Pe

ngad

uan M

asya

rakat

di Lin

gkun

gan K

emen

terian

Ke

sehata

n

Menin

gkatn

ya

pena

ngan

an pe

ngad

uan

masya

rakat

yang

be

rindik

asi k

erugia

n ne

gara

Perse

ntase

pena

ngan

an

peng

adua

n mas

yarak

at ya

ng be

rindik

asi k

erugia

n ne

gara

di Lin

gkun

gan

Keme

nteria

n Kese

hatan

ses

uai k

ewen

anga

n Ins

pekto

rat Je

ndera

l

(Juml

ah pe

nang

anan

pe

ngad

uan m

asya

rakat

berin

dikas

i keru

gian

nega

ra ya

ng di

terim

a ses

uai k

ewen

anga

n Ins

pekto

rat Je

ndera

l) x 10

0%

Ju

mlah

peng

adua

n mas

yarak

at ya

ng be

rindik

asi k

erugia

n ne

gara

yang

diter

ima s

esuai

kewe

nang

an In

spek

torat

Jend

eral

100%

100%

100%

100%

100%

100%

INSPEKTORAT INVESTIGASI

6Du

kung

an M

anaje

men d

an

Pelak

sana

an Tu

gas T

eknis

La

innya

pada

Prog

ram

Penin

gkata

n Pen

gawa

san

dan A

kunta

bilita

s Apa

ratur

Ke

mente

rian K

eseha

tan

Menin

gkatn

ya

duku

ngan

man

ajeme

n da

n pela

ksan

aan t

ugas

tek

nis la

innya

pada

pro

gram

penin

gkata

n pe

ngaw

asan

dan

akun

tabilit

as ap

aratur

Ke

mente

rian K

eseha

tan

Perse

ntase

satua

n kerj

a ya

ng te

lah m

enera

pkan

pro

gram

aksi

penc

egaha

n da

n pem

beran

tasan

ko

rups

i

(Juml

ah Sa

tker K

antor

Pu

sat d

an Ka

ntor D

aerah

ya

ng te

lah m

enera

pkan

pro

gram

aksi

penc

egaha

n pe

mbera

ntasa

n koru

psi) x

100%

Ju

mlah

Satke

r Kan

tor

Pusa

t dan

Kanto

r Dae

rah di

lin

gkun

gan K

emen

kes

20%

20%

40%

60%

80%

100%

SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL


113

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

IVPR

OGRA

M BIN

A GIZI

DAN

KESE

HATA

N IBU

DAN A

NAK

Menin

gkatn

ya

keter

sediaa

n dan

ke

terjan

gkau

an

pelay

anan

keseh

atan

yang

berm

utu ba

gi sel

uruh

mas

yarak

at

1Pe

rsenta

se pe

rsalin

an

di fas

ilitas

pelay

anan

ke

sehata

n (PF

)

(Juml

ah ib

u bers

alin d

i wil

ayah

kerja

Pusk

esmas

yang

me

ndap

atkan

perto

longa

n ses

uai s

tanda

r oleh

tena

ga

keseh

atan

di fas

ilitas

ke

sehata

n dala

m ku

run w

aktu

satu

tahun

diba

gi jum

lah

sasa

ran ib

u bers

alin

yang

ada

di wil

ayah

kerja

Pusk

esmas

da

lam ku

run w

aktu

satu

tahun

ya

ng sa

ma) x

100 %

70.4%

75%

77%

79%

82%

85%

DIREKTORAT JENDERAL BINA GIZI DAN KESEHATAN IBU DAN ANAK

2Pe

rsenta

se ibu

hami

l Ku

rang E

nergi

Kron

ik (KE

K)

(Juml

ah ib

u ham

il den

gan L

iLA

< 23,5

cm/ju

mlah

ibu h

amil

yang

diuk

ur Li

LA) x

100%

24.2%

24.2%

22.7%

21.2%

19.7%

18.2%

1Pe

mbina

an Pe

rbaika

n Gizi

Masya

rakat

Menin

gkatn

ya

pelay

anan

gizi

masya

rakat

1Pe

rsenta

se ibu

hami

l KEK

ya

ng m

enda

pat m

akan

an

tamba

han

(Juml

ah ib

u ham

il KEK

yang

me

ndap

at PM

T di s

uatu

wilay

ah/ju

mlah

selur

uh ib

u ha

mil K

EK ya

ng ad

a di s

uatu

wilay

ah) x

100%

N/A

13%

50%

65%

80%

95%

DIREKTORAT BINA GIZI

2Pe

rsenta

se ibu

hami

l yan

g me

ndap

at Ta

blet T

amba

h Da

rah (T

TD)

(Juml

ah ib

u ham

il yan

g me

ndap

at TT

D di

suatu

wil

ayah

/juml

ah se

luruh

ibu

hami

l yan

g ada

di su

atu

wilay

ah) x

100%

82%

82%

85%

90%

95%

98%


114

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

3Pe

rsenta

se ba

yi us

ia ku

rang d

ari 6

bulan

yang

me

ndap

at AS

I eks

klusif

(Juml

ah ba

yi us

ia sa

mpai

deng

an 6

bulan

yang

men

dapa

t AS

I eks

klusif

di w

ilaya

h ter

tentu/

jumlah

selur

uh ba

yi us

ia sa

mpai

deng

an 6

bulan

di

wilay

ah te

rtentu

) x 10

0%

38%

39%

42%

44%

47%

50%


4Pe

rsenta

se ba

yi ba

ru

lahir m

enda

pat In

isias

i Me

nyus

ui Di

ni (IM

D)

(Juml

ah ba

yi ba

ru la

hir

mend

apat

IMD/

jumlah

selur

uh

bayi

baru

lahir

) x 10

0%

35%

38%

41%

44%

47%

50%

5Pe

rsenta

se ba

lita ku

rus

yang

men

dapa

t mak

anan

tam

baha

n

(Juml

ah ba

duta

kuru

s yan

g me

ndap

at ma

kana

n tam

baha

n/jum

lah se

luruh

badu

ta ya

ng

diuku

r) x 10

0%

N/A

70%

75%

80%

85%

90%

6Pe

rsenta

se rem

aja pu

teri

yang

men

dapa

t Tab

let

Tamb

ah D

arah (

TTD)

(Juml

ah re

maja

putri

yang

me

ndap

at TT

D di

suatu

wil

ayah

/juml

ah se

luruh

rema

ja pu

tri ya

ng ad

a di s

uatu

wilay

ah)

x 100

%

N/A

10%

15%

20%

25%

30%

2Pe

mbina

an Ke

sehata

n Bay

i, An

ak da

n Rem

ajaMe

ningk

atnya

akses

da

n kua

litas p

elaya

nan

keseh

atan b

ayi, a

nak

dan r

emaja

1Pe

rsenta

se ku

njung

an

neon

atal p

ertam

a (KN

1)(Ju

mlah

bayi

baru

lahir

yang

tel

ah m

enda

patka

n 1 ka

li pe

layan

an Ku

njung

an Ne

onata

l pa

da um

ur 6

samp

ai 48

jam

sesua

i stan

dar d

i satu

wila

yah

kerja

pada

kuru

n wak

tu ter

tentu/

selur

uh sa

saran

bayi

di sa

tu wil

ayah

kerja

pada

ku

run w

aktu

yang

sama

) x

100 %

75%

75%

78%

81%

85%

90%

DIREKTORAT BINA KESEHATAN ANAK


115

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

2Pe

rsenta

se Pu

skesm

as

yang

mela

ksan

akan

pe

njarin

gan k

eseha

tan

untuk

peser

ta did

ik ke

las 1

(Juml

ah Pu

skesm

as ya

ng

melak

sana

kan p

enjar

ingan

sis

wa ke

las 1

SD/M

I di s

uatu

wilay

ah da

lam 1

tahun

/juml

ah

selur

uh Pu

skesm

as d

i satu

wil

ayah

dalam

kuru

n wak

tu sa

tu tah

un ya

ng sa

ma) x

100 %

N/A

50%

55%

60%

65%

70%


3Pe

rsenta

se Pu

skesm

as

yang

mela

ksan

akan

pe

njarin

gan k

eseha

tan

untuk

peser

ta did

ik ke

las

7 dan

10

(Juml

ah Pu

skesm

as ya

ng

melak

sana

kan p

enjar

ingan

sis

wa ke

las 7

SMP/

MTs d

an

kelas

10 SM

A/MA

di s

uatu

wilay

ah da

lam 1

tahun

/juml

ah

selur

uh Pu

skesm

as d

i satu

wil

ayah

dalam

kuru

n wak

tu sa

tu tah

un ya

ng sa

ma) x

100 %

N/A

30%

40%

50%

55%

60%

4Pe

rsenta

se Pu

skesm

as

yang

men

yelen

ggarak

an

kegia

tan ke

sehata

n rem

aja

(Juml

ah Pu

skesm

as m

emen

uhi

kriter

ia me

nyele

ngga

rakan

ke

giatan

keseh

atan r

emaja

di

suatu

wila

yah k

erja d

alam

1 tah

un/ju

mlah

selur

uh

Pusk

esmas

di su

atu w

ilaya

h ke

rja da

lam 1

tahun

) x 10

0%

21%

25%

30%

35%

40%

45%

3Pe

mbina

an Ke

sehata

n Ibu

da

n Rep

roduk

siMe

ningk

atnya

akses

da

n kua

litas p

elaya

nan

keseh

atan i

bu da

n rep

roduk

si

1Pe

rsenta

se Pu

skesm

as

yang

mela

ksan

akan

kelas

ibu

hami

l

Juml

ah Pu

skesm

as ya

ng

melak

sana

kan

kelas

ibu h

amil)

/ (jum

lah to

tal Pu

skesm

as

Keca

matan

) x 10

0%

27%

78%

81%

84%

87%

90%

DIREKTORAT BINA KESEHATAN IBU


116

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

2Pe

rsenta

se Pu

skesm

as

yang

mela

kuka

n orie

ntasi

Progra

m Pe

renca

naan

Pe

rsalin

an da

n Pe

ncega

han K

ompli

kasi

(P4K)

(Juml

ah Pu

skesm

as ya

ng

melak

sana

kan o

rienta

si Pro

gram

Peren

cana

an

Persa

linan

dan P

enceg

ahan

Ko

mplik

asi) /

(juml

ah to

tal

Pusk

esmas

) x 10

0%

72%

77%

83%

88%

95%

100%

3Pe

rsenta

se ibu

hami

l yan

g me

ndap

atkan

pelay

anan

an

tenata

l mini

mal 4

ka

li (K4

)

(Juml

ah ib

u ham

il yan

g me

mpero

leh pe

layan

an

anten

atal m

inima

l 4 ka

li oleh

ten

aga k

eseha

tan d

i wila

yah

kerja

dala

m ku

run w

aktu

terten

tu) /

(juml

ah sa

saran

ibu

hami

l disa

tu wil

ayah

dalam

1 tah

un) x

100%

70%

72%

74%

76%

78%

80%

4Pe

mbina

an U

paya

Keseh

atan

Kerja

dan O

lahrag

aMe

ningk

atnya

pe

mbina

an up

aya

keseh

atan k

erja d

an

olahr

aga

1Pe

rsenta

se Pu

skesm

as

yang

men

yelen

ggarak

an

keseh

atan k

erja d

asar

(Juml

ah Pu

skesm

as ya

ng

telah

men

erapk

an K3

di

intern

al pu

ksesm

as da

n tela

h me

laksa

naka

n kegi

atan b

aik

promo

tif da

n atau

preve

ntif

dan a

tau ku

ratif d

an at

au

rehab

ilitati

f terh

adap

peke

rja

yang

ada d

i wila

yah k

erjan

ya)

/ (jum

lah Pu

skesm

as se

luruh

Ind

onesi

a) x 1

00%

1034

40%

50%

60%

70%

80%

DIREKTORAT BINA KESEHATAN KERJA DAN OLAH RAGA

2Ju

mlah

pos U

KK ya

ng

terbe

ntuk d

i dae

rah

PPI/T

PI

Juml

ah Po

s UKK

yang

dibe

ntuk

masya

rakat

yang

difas

ilitas

i Pu

skesm

as di

daera

h PPI/

TPI

105

230

355

480

605

730


117

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

3Pe

rsenta

se fas

ilitas

pe

merik

saan

keseh

atan

TKI y

ang m

emen

uhi

stand

ar

(Juml

ah fa

silita

s pem

eriks

aan

keseh

atan T

KI ya

ng m

emen

uhi

stand

ar) /

(juml

ah fa

silita

s pe

merik

saan

keseh

atan T

KI)

x 100

%

101

100%

100%

100%

100%

100%

4Pe

rsenta

se Pu

skesm

as

yang

mela

ksan

akan

ke

giatan

keseh

atan o

lah

raga p

ada k

elomp

ok

masya

rakat

di wil

ayah

ke

rjany

a

(Juml

ah Pu

skesm

as ya

ng

meme

nuhi

persy

aratan

pe

nyele

ngga

raan k

eseha

tan

olah r

aga s

esuai

deng

an

stand

ar) /

(juml

ah Pu

skesm

as

selur

uh In

done

sia) x

100%

671

20%

30%

40%

50%

60%

5Pe

mbina

an Ke

sehata

n Tra

dision

al da

n Ko

mplem

enter

Menin

gkatn

ya

pemb

inaan

, pe

ngem

bang

an da

n pe

ngaw

asan

upay

a ke

sehata

n trad

ision

al da

n kom

pleme

nter

Perse

ntase

Pusk

esmas

ya

ng m

enyel

engga

rakan

ke

sehata

n trad

ision

al

(Juml

ah Pu

skesm

as ya

ng

meny

eleng

garak

an ke

sehata

n tra

dision

al) /

(juml

ah se

luruh

Pu

skesm

as) x

100%

12%

15%

25%

45%

60%

75%

DIREKTORAT BINA KESEHATAN KERJA

DAN OLAH RAGA

6Ba

ntuan

Ope

rasion

al Ke

sehata

n (BO

K)Te

rsedia

nya B

antua

n Op

erasio

nal K

eseha

tan

(BOK)

untuk

Pusk

esmas

1Ju

mlah

Pusk

esmas

yang

me

ndap

atkan

BOK

Juml

ah Pu

skesm

as ya

ng

mema

nfaatk

an da

na BO

K 9,

655

9,71

9 9,

865

10,01

3 10

,163

10,31

5

SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL BINA GIZI DAN

KESEHATAN IBU DAN ANAK

2Ju

mlah

Pusk

esmas

yang

me

mpub

likas

ikan l

apora

n pe

manfa

atan B

OK di

pa

pan p

engu

muma

n Pu

skesm

as at

au ka

ntor

cama

t

Juml

ah Pu

skesm

as ya

ng

memp

ublik

asika

n lap

oran

pema

nfaata

n BOK

di pa

pan

peng

umum

an Pu

skesm

as at

au

kanto

r cam

at

5,00

0 7,

289

7,39

9 7,

510

7,62

2 7,

737


118

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

7Du

kung

an M

anaje

men d

an

Pelak

sana

an Tu

gas T

eknis

La

innya

pada

Prog

ram Bi

na

Gizi

dan K

eseha

tan Ib

u dan

An

ak

Menin

gkatn

ya

duku

ngan

man

ajeme

n da

n pela

ksan

aan t

ugas

tek

nis la

innya

pada

pro

gram

Bina G

izi da

n Ke

sehata

n Ibu

dan

Anak

Perse

ntase

realis

asi

kegia

tan ad

minis

trasi

duku

ngan

man

ajeme

n dan

pe

laksa

naan

tuga

s tek

nis

lainn

ya pr

ogram

Bina

Gi

zi da

n Kese

hatan

Ibu

dan A

nak

(Juml

ah an

ggaran

yang

dim

anfaa

tkan

dan j

umlah

ke

giatan

yang

dilak

sana

kan)

/ (to

tal an

ggaran

dan t

otal o

utput

kegia

tan) x

100

85%

90%

91%

92%

93%

94%

VPR

OGRA

M PE

NGEN

DALIA

N PE

NYAK

IT DA

N PE

NYEH

ATAN

LING

KUNG

AN

Menu

runn

ya pe

nyak

it me

nular

, pen

yakit

tid

ak m

enula

r dan

pe

ningk

atan k

ualita

s lin

gkun

gan

1Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

yang

mem

enuh

i ku

alitas

keseh

atan

lingk

unga

n

(Juml

ah ku

mulat

if Kab

upate

n/Ko

ta yg

meme

nuhi

minim

al 4 k

riteri

a) / (

jumlah

selur

uh

Kabu

paten

/Kota

) x 10

0% da

lam

waktu

terte

ntu

15.3%

20%

25%

30%

35%

40%

DIREKTORAT JENDERAL PENGENDALIAN PENYAKIT DAN PENYEHATAN LINGKUNGAN

2Pe

rsenta

se pe

nuru

nan

kasu

s Pen

yakit

yang

Dap

at Di

cegah

Den

gan I

munis

asi

(PD3I)

terte

ntu

(Juml

ah ka

sus

PD3I

terten

tu

pada

basel

ine) -

(juml

ah ka

sus

PD3I

terten

tu pa

da ta

hun

berja

lan) /

(juml

ah ka

sus P

D3I

terten

tu pa

da ba

seline

tahu

n 20

13) x

100%

-7%

10%

20%

30%

40%


119

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

3Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

yang

mem

puny

ai ke

bijak

an ke

siaps

iagaa

n da

lam pe

nang

gulan

gan

keda

rurat

an ke

sehata

n ma

syarak

at ya

ng

berpo

tensi

waba

h

Juml

ah Ka

bupa

ten/

Kota

deng

an pe

labuh

an,

band

ar ud

ara da

n PLB

DN

yang

mem

iliki k

ebija

kan

kesia

psiag

aan d

alam

pena

nggu

langa

n PHE

IC dib

agi

jumlah

Kabu

paten

/Kota

deng

an

pelab

uhan

, ban

dar u

dara

dan

PLBD

N di

kali 1

00%

Catat

an:

Krite

ria pe

labuh

an, b

anda

r ud

ara PL

DBN :

1.

Intern

asion

al 2.

Berfu

ngsi

rutin

sepa

njang

tah

un

3. Te

rdapa

t uns

ur ka

rantin

a ke

sehata

n, Im

igras

i, dan

Be

acuk

ai

(Juml

ah Ka

bupa

ten/K

ota

deng

an kr

iteria

terse

but d

iatas

pa

da ta

hun 2

014)

/ 106

Ka

bupa

ten/K

ota

11%

29%

46%

64%

82%

100%


4Pe

rsenta

se pe

nuru

nan

preva

lensi

merok

ok pa

da

usia

≤ 18 t

ahun

(Juml

ah pe

ndud

uk us

ia 5

samp

ai de

ngan

18 ta

hun y

ang

merok

ok) /

(juml

ah se

mua

pend

uduk

5 sa

mpai

deng

an 18

tah

un) x

100%

7.2%

6.9%

6.4%

5.9%

5.6%

5.4%


120

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

1Pe

mbina

an Su

rveila

ns,

Imun

isasi,

Karan

tina d

an

Keseh

atan M

atra

Menu

runk

an an

gka

kesa

kitan

akiba

t pe

nyak

it yan

g dap

at dic

egah d

enga

n im

unisa

si, pe

ningk

atan

surve

ilans

, kara

ntina

ke

sehata

n dan

ke

sehata

n matr

a

1Pe

rsenta

se an

ak us

ia 0

samp

ai 11

bulan

yang

me

ndap

at im

unisa

si da

sar

lengk

ap

(Juml

ah ba

yi ya

ng m

enda

pat

satu

kali i

munis

asi H

epati

tis

B; sa

tu ka

li imu

nisas

i BCG

; tig

a kali

imun

isasi

DPT,H

B da

n Hib)

; emp

at ka

li imu

nisas

i po

lio; d

an sa

tu ka

li imu

nisas

i ca

mpak

dalam

kuru

n wak

tu sa

tu tah

un) /

(juml

ah se

luruh

ba

yi sel

ama k

urun

wak

tu ya

ng

sama

) x 10

0%

90%

91%

91.5%

92%

92.5%

93%

DIREKTORAT SURVEILANS, IMUNISASI, KARANTINA DAN

KESEHATAN MATRA

2Pe

rsenta

se sin

yal

kewa

spad

aan d

ini ya

ng

diresp

on

(Juml

ah si

nyal

kewa

spad

aan

dini y

ang d

iresp

on ol

eh D

inas

Keseh

atan K

abup

aten/

Kota

dan j

ajaran

nya d

alam

kuru

n wa

ktu sa

tu bu

lan) /

(juml

ah

sinya

l kew

aspa

daan

dini

yang

mu

ncul

di Di

nas K

eseha

tan

Kabu

paten

/Kota

dan j

ajaran

nya

pada

kuru

n wak

tu ya

ng sa

ma)

x 100

%

-65

%70

%75

%80

%90

%

DIREKTORAT SURVEILANS, IMUNISASI, KARANTINA DAN KESEHATAN MATRA

3Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

yang

mem

puny

ai da

erah p

enyel

aman

yang

me

laksa

naka

n upa

ya

keseh

atan m

atra

(Juml

ah ka

bupa

ten /k

ota

yang

mela

ksan

akan

upay

a ke

sehata

n pen

yelam

an) /

(ju

mlah

Kabu

paten

/Kota

ya

ng m

empu

nyai

daera

h pe

nyela

man)

x 100

%

-30

%36

%42

%51

%60

%


121

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

2Pe

ngen

dalia

n Pen

yakit

Be

rsumb

er Bin

atang

Menin

gkatn

ya

Penc

egaha

n dan

Pe

nang

gulan

gan

Peny

akit B

ersum

ber

Binata

ng

1Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

yang

mela

kuka

n pe

ngen

dalia

n vek

tor

terpa

du

(Juml

ah Ka

bupa

ten/K

ota ya

ng

melak

sana

kan p

engen

dalia

n vek

tor di

bagi

deng

an ju

mlah

Ka

bupa

ten/K

ota en

demi

s pe

nyak

it tula

r vek

tor da

n pe

nyak

it zoo

notik

lainn

ya)

x 100

%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

DIREKTORAT PENGENDALIAN PENYAKIT BERSUMBER BINATANG

2Ju

mlah

Kabu

paten

/Kota

de

ngan

API <

1 per

1.000

pe

ndud

uk

Juml

ah ku

mulat

if Kab

upate

n/Ko

ta de

ngan

API <

1 pe

r 1.00

0 pe

ndud

uk.

337

340

360

375

390

400

3Ju

mlah

Kabu

paten

/Kota

en

demi

s Fila

ria be

rhas

il me

nuru

nkan

angk

a mi

krofila

ria m

enjad

i < 1%

Akum

ulasi

jumlah

Kabu

paten

/Ko

ta ya

ng be

rhas

il men

urun

kan

angk

a mikr

ofilar

ia me

njadi

< 1%

2935

4555

65 75

4Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

deng

an IR

DBD

< 49

pe

r 100

.000 p

endu

duk

Juml

ah ka

bupa

ten de

ngan

IR

DBD

< 49/

100.0

00 pe

ndud

uk

di ba

gi jum

lah to

tal Ka

bupa

ten/

Kota

ende

mis D

BD pa

da ta

hun

yang

sama

58%

60%

62%

64%

66%

68%

5Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

yang

elim

inasi

Rabie

s(Ju

mlah

Kabu

paten

/Ko

ta en

demi

s Rab

ies ya

ng

melak

ukan

elim

inasi

Rabie

s) / (

jumlah

Kabu

paten

/Kota

en

demi

s) x 1

00%

pada

tahu

n be

rjalan

1025

4055

70 85

.0


122

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

3Pe

ngen

dalia

n Pen

yakit

Me

nular

Lang

sung

Menu

runn

ya an

gka

kesa

kitan

dan k

emati

an

akiba

t pen

yakit

men

ular

langsu

ng

1Pe

rsenta

se ca

kupa

n pe

nemu

an ka

sus b

aru

kusta

tanp

a cac

at

Juml

ah ka

sus k

usta

tanpa

ca

cat y

ang d

itemu

kan d

ibagi

jumlah

kasu

s baru

yang

dit

emuk

an

80%

82%

85%

88%

91%

95%

DIREKTORAT PENGENDALIAN PENYAKIT MENULAR LANGSUNG

2Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

deng

an an

gka

kebe

rhas

ilan p

engo

batan

TB

paru

BTA p

ositif

(Succe

ss Ra

te) m

inima

l 85

%

Kabu

paten

/Kota

deng

an an

gka

kebe

rhas

ilan p

engo

batan

TB

Paru

BTA p

ositif

(SR) m

inima

l 85

% dib

andin

gkan

selur

uh

Kabu

paten

/Kota

x 10

0%

75%

78%

81%

84%

87%

90%

3Pe

rsenta

se an

gka k

asus

HI

V yan

g diob

ati

(Juml

ah O

DHA y

ang m

asih

mend

apatk

an pe

ngob

atan

ARV)

/ (jum

lah O

DHA y

ang

meme

nuhi

syarat

untuk

me

mulai

terap

i ARV

) x 10

0%.

42%

45%

47%

50%

52%

55%

4Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

yang

50%

Pusk

esmas

nya m

elaku

kan

peme

riksa

an da

n tat

alaks

ana P

neum

onia

melal

ui pro

gram

MTBS

(Juml

ah Ka

bupa

ten/K

ota ya

ng

mene

muka

n dan

mela

kuka

n tat

a lak

sana

sesu

ai sta

ndar

minim

al 80

%) /

(juml

ah se

luruh

Ka

bupa

ten/K

ota di

Indo

nesia

)

15%

20%

30%

40%

50%

60%

5Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

yang

mela

ksan

akan

ke

giatan

detek

si din

i He

patiti

s B pa

da ke

lompo

k be

risiko

(Juml

ah Ka

bupa

ten/K

ota ya

ng

melak

sana

kan k

egiata

n dete

ksi

dini H

epati

tis B

pada

kelom

pok

beris

iko /

(juml

ah se

luruh

Ka

bupa

ten/K

ota di

Indo

nesia

)

2.5%

5%10

%30

%60

%80

%


123

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

4Pe

ngen

dalia

n Pen

yakit

Tida

k Me

nular

Menu

runn

ya an

gka

kesa

kitan

dan k

emati

an

akiba

t pen

yakit

tidak

me

nular

; Men

ingka

tnya

penc

egaha

n dan

pe

nang

gulan

gan

peny

akit t

idak m

enula

r

1Pe

rsenta

se Pu

skesm

as

yang

mela

ksan

akan

pe

ngen

dalia

n PTM

terpa

du

(Juml

ah pu

skesm

as ya

ng

melak

sana

kan p

engen

dalia

n PT

M sec

ara te

rpadu

) / (ju

mlah

pu

skesm

as di

Indo

nesia

) x10

0%

7%10

%20

%30

%40

%50

%

DIREKTORAT PENGENDALIAN PENYAKIT TIDAK MENULAR

2Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

yang

mela

ksan

akan

ke

bijak

an Ka

wasa

n Tan

pa

Roko

k (KT

R) mi

nimal

50%

sekola

h

(Juml

ah Ka

bupa

ten/K

ota

yang

mem

puny

ai pe

ratur

an

dan b

ukti p

elaks

anaa

n pad

a 50

% tem

pat p

roses

belaj

ar me

ngaja

r dise

kolah

) / (ju

mlah

Ka

bupa

ten/K

ota di

Indo

nesia

) x 1

00%

3%10

%20

%30

%40

%50

%

3Pe

rsenta

se De

sa/

Kelur

ahan

yang

me

laksa

naka

n kegi

atan

Pos P

embin

aan T

erpad

u (Po

sbind

u) PT

M

Desa

/Kelu

rahan

yang

me

laksa

naka

n kegi

atan

Posb

indu P

TM) /

(juml

ah

selur

uh D

esa di

Indo

nesia

) x 1

00%

8.4%

10%

20%

30%

40%

50%


4Pe

rsenta

se pe

rempu

an

usia

30 sa

mpai

50 ta

hun

yang

dide

teksi

dini k

anke

r ser

viks d

an pa

yuda

ra

(Juml

ah pe

rempu

an us

ia 30

sa

mpai

50 ta

hun y

ang t

elah

dilak

ukan

detek

si din

i kan

ker

servik

s dan

payu

dara)

/ (ju

mlah

pe

rempu

an us

ia 30

-50 ta

hun d

i Ind

onesi

a) x 1

00%

1.75%

10%

20%

30%

40%

50%

5Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

yang

mela

kuka

n pe

merik

saan

keseh

atan

peng

emud

i di te

rmina

l uta

ma

(Juml

ah Ka

bupa

ten/K

ota

yang

mela

kuka

n pem

eriks

aan

keseh

atan p

engem

udi d

i ter

mina

l utam

a) / (

jumlah

sel

uruh

Kabu

paten

/Kota

di

Indon

esia)

x 100

%

-10

%20

%30

%40

%50

%


124

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

5Pe

nyeh

atan L

ingku

ngan

Menin

gkatn

ya

peny

ehata

n dan

pe

ngaw

asan

kuali

tas

lingk

unga

n

1Ju

mlah

Desa

/Kelu

rahan

ya

ng m

elaks

anak

an ST

BMMe

njuml

ahka

n seca

ra ku

mulat

if Desa

/Kelu

rahan

ya

ng te

rverifi

kasi

melak

sana

kan

STBM

1833

9 25

,000

30,00

0 35

,000

40,00

0 45

000

DIREKTORAT PENYEHATAN LINGKUNGAN

2Pe

rsenta

se sa

rana a

ir mi

num

yang

dilak

ukan

pe

ngaw

asan

(Juml

ah sa

mpel

yang

dipe

riksa

pa

da pe

nyele

ngga

ra air

minu

m)

/ (jum

lah sa

mpel

yang

haru

s dip

eriks

a) x 1

00%

22.7%

30%

35%

40%

45%

50%

3Pe

rsenta

se Te

mpat

Umum

ya

ng m

emen

uhi s

yarat

ke

sehata

n

(Juml

ah TT

U ya

ng m

emen

uhi

syarat

keseh

atan b

erdas

arkan

ha

sil In

spek

si Ke

sehata

n Lin

gkun

gan s

esuai

stand

ar da

lam ku

run w

aktu

1 (sa

tu) ta

hun)

/ (jum

lah TT

U ya

ng te

regist

rasi d

i wila

yah

Kabu

paten

/Kota

dalam

kuru

n wa

ktu 1

tahun

yang

sama

) x 1

00%

30%

50%

52%

54%

56%

58%

4Pe

rsenta

se RS

yang

me

lakuk

an pe

ngelo

laan

limba

h med

is ses

uai

stand

ar

(Juml

ah RS

yg m

elaks

anak

an

peng

elolaa

n lim

bah m

edis

sesua

i pera

turan

) / (ju

mlah

RS

) x 10

0%

5%10

%15

%21

%28

%36

%

5Pe

rsenta

se Te

mpat

Peng

elolaa

n Mak

anan

(TP

M) ya

ng m

emen

uhi

syarat

keseh

atan

(Juml

ah TP

M ya

ng m

emen

uhi

persy

aratan

higie

ne sa

nitas

i) /

(juml

ah TP

M ter

dafta

r) x 10

0%

25 (T

PM

meme

nuhi

persy

aratan

Hi

giene

sesu

ai ha

sil in

spek

si ha

sil sa

nitas

i)

8%14

%20

%26

%32

%


125

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

6Ju

mlah

Kabu

paten

/Kota

ya

ng m

enyel

engga

rakan

tat

anan

kawa

san s

ehat

Juml

ah ku

mulat

if Kab

upate

n/Ko

ta ya

ng m

enyel

engga

rakan

Ta

tanan

Kawa

san s

ehat

336

346

356

366

376

386

6Du

kung

an M

anaje

men d

an

Pelak

sana

an Tu

gas T

eknis

La

innya

pada

Prog

ram

Peng

enda

lian P

enya

kit da

n Pe

nyeh

atan L

ingku

ngan

Menin

gkatn

ya

duku

ngan

man

ajeme

n da

n pela

ksan

aan t

ugas

tek

nis la

innya

pada

pro

gram

peng

enda

lian

peny

akit d

an

peny

ehata

n ling

kung

an

1Pe

rsenta

se Sa

tker

progra

m PP

dan P

L yan

g me

mpero

leh pe

nilaia

n SA

KIP de

ngan

hasil

mi

nimal

AA

(Juml

ah Sa

tker d

enga

n nila

i AA)

/ (jum

lah Sa

tker y

ang d

inilai

SA

KIP)

-35

%40

%55

%70

%85

%

SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL PENGENDALIAN PENYAKIT DAN

PENYEHATAN LINGKUNGAN

2Pe

rsenta

se Sa

tker

Pusa

t dan

Dae

rah ya

ng

diting

katka

n sara

na/

prasa

ranan

ya un

tuk

meme

nuhi

stand

ar

(Juml

ah Sa

tker P

usat

dan

UPT y

ang m

emen

uhi s

tanda

r sa

rana/

prasa

rana)

/ (jum

lah

Satke

r Pus

at da

n UPT

)

-50

%55

%60

%64

%69

%

VIPR

OGRA

M PE

MBIN

AAN

UPAY

A KES

EHAT

ANMe

ningk

atnya

akses

pe

layan

an ke

sehata

n da

sar d

an ru

jukan

ya

ng be

rkuali

tas ba

gi ma

syarak

at

1Ju

mlah

Keca

matan

ya

ng m

emilik

i mini

mal

1 Pus

kesm

as ya

ng

terser

tifika

si ak

redita

si

Juml

ah se

luruh

Keca

matan

ya

ng m

emilik

i mini

mal 1

Pu

skesm

as ya

ng te

rakred

itasi

pada

tahu

n berj

alan

-35

070

01,4

002,8

005,6

00

DIREKTORAT JENDERAL BINA UPAYA KESEHATAN

2Ka

bupa

ten/K

ota ya

ng

memi

liki m

inima

l 1

RSUD

yang

terse

rtifik

asi

akred

itasi

nasio

nal

Juml

ah ku

mulat

if RSU

D di

Kabu

paten

/Kota

yang

ter

akred

itasi

yang

dica

pai s

etiap

tah

un

1094

190

287

384

481


126

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

1Pe

mbina

an U

paya

Penu

njang

Me

dik da

n Sara

na Ke

sehata

nMe

ningk

atnya

pe

merat

aan,

mutu

pelay

anan

penu

njang

me

dik, s

arana

pra

saran

a dan

pe

ralata

n kese

hatan

1Pe

rsenta

se RS

regio

nal

sebag

ai pe

ngam

pu

pelay

anan

telem

edicin

e

(Juml

ah RS

rujuk

an re

giona

l ya

ng m

embe

rikan

pelay

anan

seb

agai

peng

ampu

telem

edicin

e) / (

jumlah

selur

uh RS

rujuk

an

region

al) x

100%

-3%

6%12

%20

%32

%

DIREKTORAT BINA UPAYA PELAYANAN MEDIK DAN SARANA

KESEHATAN

2Ju

mlah

UPT

verti

kal d

an

RS ru

jukan

regio

nal y

ang

memi

liki K

SO

Juml

ah U

PT ve

rtika

l dan

RS

rujuk

an re

giona

l yan

g me

lakuk

an KS

O SP

A pad

a tah

un be

rjalan

1010

1010

1010

2Pe

mbina

an Pe

layan

an

Kepe

rawata

n dan

Ketek

nisian

Me

dis

Menin

gkatn

ya m

utu

dan a

kses

pelay

anan

ke

peraw

atan,

kebid

anan

da

n kete

knisi

an m

edik

Juml

ah pu

skesm

as ya

ng

mene

rapka

n Pela

yana

n Ke

peraw

atan K

eseha

tan

Masya

rakat

(Perke

smas

)

567

637

721

812

914

1,01

5

DIREKTORAT BINA PELAYANAN KEPERAWATAN DAN

KETEKHNISIAN MEDIK

3Pe

mbina

an U

paya

Keseh

atan

Dasa

rMe

ningk

atnya

akses

pe

layan

an ke

sehata

n da

sar y

ang b

erkua

litas

bagi

masya

rakat

1Ju

mlah

Pusk

esmas

untuk

me

mberi

kan p

elaya

nan

sesua

i stan

dar t

ermas

uk

Pusk

esmas

Rawa

t Inap

Juml

ah Pu

skesm

as no

n raw

at ina

p dan

Pusk

esmas

rawa

t inap

ya

ng m

embe

rikan

pelay

anan

ses

uai s

tanda

r pad

a tah

un

berja

lan

288

700

1400

2800

5600

6000

DIREKTORAT BINA UPAYA KESEHATAN DASAR

2Ju

mlah

Pusk

esmas

No

n Raw

at Ina

p dan

Pu

skesm

as Ra

wat

Inap y

ang m

embe

rikan

pe

layan

an se

suai

stand

ar

96 10

7 11

8 12

8 13

9 15

0


127

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

3Ju

mlah

Pusk

esmas

yang

tel

ah m

elaks

anak

an

mana

jemen

Pusk

esmas

- 6,

706

8,28

0 8,

698

9,03

3 9,

414

4Ju

mlah

Kabu

paten

/Kota

ya

ng m

emilik

i dae

rah

terpe

ncil/

sang

at ter

penc

il (T/

ST) y

ang m

empu

nyai

regula

si ten

tang p

eneta

pan

pusk

esmas

T/ST

214

229

247

265

282

318

5Ju

mlah

Kabu

paten

/Ko

ta ya

ng si

ap ak

redita

si Fa

skes

prime

r

-86

210

266

313

366

6Ju

mlah

Pusk

esmas

yang

tel

ah be

kerja

sama

mela

lui

Dina

s Kese

hatan

deng

an

UTD

dan R

S

Juml

ah Pu

skesm

as ya

ng te

lah

beke

rjasa

ma m

elalui

Dina

s Ke

sehata

n den

gan U

TD da

n Ru

mah S

akit u

ntuk r

ekru

tmen

da

n sele

ksi d

onor

guna

pe

rsiap

an pe

nyed

iaan d

arah

bagi

ibu m

elahir

kan

- 20

0 1,

600

3,00

0 4,

400

5,60

0


128

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

4Pe

mbina

an U

paya

Keseh

atan

Rujuk

anTe

rsedia

nya F

asya

nkes

rujuk

an be

rkuali

tas

yang

dapa

t dija

ngka

u ole

h mas

yarak

at

1Ju

mlah

RS Ru

jukan

Na

siona

l den

gan R

S Ru

jukan

Regio

nal y

ang

mene

rapka

n inte

grasi

data

rekam

med

is

- -

1530

4560

DIREKTORAT BINA UPAYA KESEHATAN RUJUKAN

2 Ju

mlah

RS Ru

jukan

reg

ional

yang

mem

enuh

i sa

rana p

rasara

na da

n alat

(SP

A) ses

uai s

tanda

r

-12

512

512

512

512

5

3Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

deng

an ke

siapa

n ak

ses la

yana

n ruju

kan

(Juml

ah Ka

bupa

ten/K

ota

deng

an ke

siapa

n aks

es lay

anan

ru

jukan

) / (to

tal Ka

bupa

ten/

Kota

pada

tahu

n ters

ebut)

x 10

0 %

50%

60%

70%

80%

90%

95%

4Ju

mlah

RS pu

sat r

ujuka

n na

siona

l yan

g ditin

gkatk

an

saran

a dan

pras

arana

nya

-14

1414

1414

5Ju

mlah

doku

men t

entan

g ke

butuh

an ka

pal R

S di

Kabu

paten

Kepu

lauan

-1

1-

--

6Ju

mlah

RS D

aerah

yang

me

menu

hi sta

ndar

dan

deng

an kr

iteria

khus

us

-94

9697

9797

7Ju

mlah

RS pr

atama

yang

dib

angu

n (ku

mulat

if)24

2434

4454

64


129

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

5Pe

mbina

an Pe

layan

an

Keseh

atan J

iwaMe

ningk

atnya

Mutu

da

n Aks

es Pe

layan

an

Keseh

atan J

iwa da

n NA

PZA

1Pe

rsenta

se Fa

silita

s Pe

layan

an Ke

sehata

n (Fa

syank

es) In

stitus

i Pe

nerim

a Waji

b Lap

or (IP

WL) p

ecand

u Nark

otika

ya

ng ak

tif

(IPWL

yang

mela

porka

n ke

giatan

) x 10

0 % /

(juml

ah

IPWL y

ang t

elah d

itetap

kan

pada

tahu

n berj

alan)

16.5%

25%

30%

35%

40%

50%

DIREKTORAT BINA KEESEHATAN JIWA

2Ju

mlah

Kabu

paten

/Kota

ya

ng m

emilik

i Pus

kesm

as

yang

men

yelen

ggarak

an

upay

a kese

hatan

jiwa

5080

130

180

230

280

3Pe

rsenta

se RS

Umu

m ru

jukan

regio

nal y

ang

meny

eleng

garak

an

pelay

anan

keseh

atan j

iwa/

psiki

atri

(Juml

ah R

S ruju

kan r

egion

al

yang

men

yelen

ggarak

an

pelay

anan

med

ik ke

dokte

ran

jiwa b

aik ra

wat ja

lan da

n raw

at ina

p ked

okter

an ji

wa/

psiki

atri o

leh te

naga

keseh

atan

yang

komp

enten

) / (J

umlah

RS

Rujuk

an Re

giona

l yan

g tel

ah

diteta

pkan

) x 1

00 %

13.5%

20%

30%

40%

50%

60%


130

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

6Du

kung

an M

anaje

men d

an

Pelak

sana

an Tu

gas T

eknis

La

innya

pada

Prog

ram

Pemb

inaan

Upa

ya Ke

sehata

n

Menin

gkatn

ya

Duku

ngan

Man

ajeme

n da

n Pela

ksan

aan T

ugas

Te

knis

Lainn

ya Pa

da

Progra

m Pe

mbina

an

Upay

a Kese

hatan

1Pe

rsenta

se mo

nitori

ng da

n eva

luasi

yang

terin

tegras

i be

rjalan

efek

tif

(Juml

ah pe

laksa

naan

evalu

asi

terint

egras

i yan

g berj

alan

efekti

f) / (s

eluru

h pela

ksan

aan

evalua

si ter

integr

asi) x

100%

-30

%40

%60

%80

%10

0%

SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL BINA UPAYA KESEHATAN

2Pe

rsenta

se Sa

tker y

ang

mend

apatk

an al

okas

i an

ggaran

sesu

ai de

ngan

kri

teria

priori

tas

(Juml

ah sa

tker y

ang

mend

apatk

an an

ggaran

sesu

ai de

ngan

krite

ria pr

iorita

s) / (

jumlah

satke

r yan

g me

ndap

atkan

alok

asi a

ngga

ran

pada

tahu

n ters

ebut)

x 10

0 %

100%

100%

100%

100%

100%

100%

3Pe

rsenta

se UP

T vert

ikal

yang

suda

h mem

iliki

sistem

man

ajeme

n kine

rja

berba

sis re

nstra

(Juml

ah U

PT Ve

tikal

yang

me

milik

i sist

em m

anaje

men

berba

sis ki

nerja

) / (ju

mlah

sel

uruh

UPT

) x 10

0%

-30

%40

%50

%60

%70

%

4Pe

rsenta

se UP

T vert

ikal

yang

dibin

a den

gan i

ndek

s kin

erja b

aik se

suai

deng

an

kontr

ak ki

nerja

(Juml

ah U

PT Ve

rtika

l den

gan

nilai

AA) /

(to

tal ju

mlah

UPT

Verti

kal (4

9 UP

T)) x

100 %

-60

%70

%80

%90

%10

0%

5Pe

rsenta

se pro

gram

direk

torat

yang

men

gacu

ke

pada

daera

h sas

aran

nasio

nal

(Prog

ram at

au ke

giatan

dir

ektor

at ya

ng m

enga

cu

kepa

da da

erah s

asara

n na

siona

l) / (to

tal pr

ogram

atau

ke

giatan

di di

rektor

at) x

100%

-50

%60

%70

%80

%90

%


131

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

VIIPR

OGRA

M KE

FARM

ASIAN

DA

N ALA

T KES

EHAT

ANMe

ningk

atnya

akses

da

n mutu

sedia

an

farma

si, al

at ke

sehata

n da

n Perb

ekala

n Ke

sehata

n Rum

ah

Tang

ga (P

KRT)

1Pe

rsenta

se ke

tersed

iaan

obat

dan v

aksin

di

Pusk

esmas

a. Di

Kabu

paten

/Kota

: (Ju

mlah

kumu

latif i

tem ob

at ya

ng te

rsedia

di (n

) pus

kesm

as)

x (10

0 diba

gi (n

x jum

lah to

tal ite

m ob

at ind

ikator

) b.

Di Pr

ovins

i (Ju

mlah

kumu

latif i

tem ob

at ya

ng te

rsedia

di (n

) Pus

kesm

as

di (y)

Kabu

paten

/Kota

) x 10

0 dib

agi

(n x y

) x (ju

mlah

total

item

obat

indika

tor)

75.5%

77%

80%

83%

86%

90%

DIREKTORAT JENDERAL BINA KEFARMASIAN DAN ALAT KESEHATAN

2Ju

mlah

baha

n bak

u oba

t da

n oba

t trad

ision

al se

rta

Alat K

eseha

tan (A

lkes)

yang

dipro

duks

i di d

alam

neger

i (kum

ulatif)

Pena

mbah

an je

nis BB

O ya

ng

siap d

iprod

uksi,

dan/

atau

dibua

t di In

done

sia; s

erta j

enis

alat k

eseha

tan ya

ng di

produ

ksi

di da

lam ne

geri, s

etiap

tah

unny

a, sec

ara ku

mulat

if

-7

1421

2835

3Pe

rsenta

se pro

duk A

lkes

dan P

KRT d

i pere

daran

ya

ng m

emen

uhi s

yarat

(Juml

ah sa

mpel

alkes

PKRT

yg

diuji d

an m

emen

uhi s

yarat

) x

100%

diba

gi jum

lah sa

mpel

alkes

PKRT

yang

diuji

-75

%77

%79

%81

%83

%


132

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

1Pe

ningk

atan P

elaya

nan

Kefar

masia

nMe

ningk

atnya

pe

layan

an ke

farma

sian

dan p

enggu

naan

obat

rasion

al di

fasilit

as

keseh

atan

1Pe

rsenta

se Pu

skesm

as

yang

mela

ksan

akan

pe

layan

an ke

farma

sian

sesua

i stan

dar

(Juml

ah Pu

skesm

as ya

ng

melak

sana

kan p

elaya

nan

kefar

masia

n) x 1

00 di

bagi

(juml

ah Pu

skesm

as)

30%

40%

45%

50%

55%

60%

DIREKTORAT BINA

PELAYANAN KEFARMASIAN

2Pe

rsenta

se pe

nggu

naan

ob

at ras

ional

di Pu

skesm

as

P(A)IS

PA: P

ersen

tase

peng

guna

an an

tibiot

ik pa

da

Kasu

s ISP

A non

Pneu

monia

P(A

)Diar

e: Pe

rsenta

se pe

nggu

naan

antib

iotik

pada

Ka

sus D

iare n

on sp

esifik

P(A

)Mya

lgia:

Perse

ntase

peng

guna

an in

jeksi

pada

kasu

s My

algia

R(T):

Rerat

a item

jenis

obat

per

lemba

r rese

p pad

a 3 ka

sus.

60%

62%

64%

66%

68%

70%

DIREKTORAT BINA PELAYANAN KEFARMASIAN


133

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

2Pe

ningk

atan K

eterse

diaan

Ob

at Pu

blik d

an Pe

rbeka

lan

Keseh

atan

Terse

diany

a oba

t, va

ksin

dan p

erbek

alan

keseh

atan y

ang

berm

utu, m

erata

dan

terjan

gkau

di pe

layan

an

keseh

atan p

emeri

ntah

1Pe

rsenta

se ke

tersed

iaan

obat

dan v

aksin

di

Pusk

esmas

a. Di

Kabu

paten

/Kota

: Ju

mlah

kumu

latif i

tem ob

at yan

g ters

edia

di (n)

pusk

esmas

x 10

0 diba

gi (n

x jum

lah to

tal ite

m ob

at ind

ikator

) b.

Di pro

vinsi

(Juml

ah ku

mulat

if item

obat

yang t

ersed

ia di

(n) pu

skesm

as di

(y) Ka

bupa

ten/K

ota x

100 d

ibagi

(n x y

x jum

lah to

tal ite

m ob

at ind

ikator

)

75.5%

77%

80%

83%

86%

90%

DIREKTORAT BINA OBAT PUBLIK DAN PERBEKALAN KESEHATAN

2Pe

rsenta

se Ins

talas

i Fa

rmas

i Kab

upate

n/Ko

ta ya

ng m

elaku

kan

mana

jemen

peng

elolaa

n ob

at da

n vak

sin se

suai

stand

ar

(Juml

ah IF

Kabu

paten

/Kota

ya

ng m

elaku

kan m

anaje

men

peng

elolaa

n oba

t sesu

ai sta

ndar)

x (10

0% ju

mlah

IF

Kabu

paten

/Kota

selur

uh

Indon

esia)

53.50

%55

%60

%65

%70

%75

%

3Pe

mbina

an Pr

oduk

si da

n Di

stribu

si Ala

t Kese

hatan

Menin

gkatn

ya

peng

enda

lian p

ra da

n pa

sca pe

masa

ran al

at ke

sehata

n dan

PKRT

1Pe

rsenta

se pro

duk a

lkes

dan P

KRT d

i pere

daran

ya

ng m

emen

uhi s

yarat

(Juml

ah sa

mpel

alkes

PKRT

yg di

uji da

n me

menu

hi sya

rat) x

(100

%

Juml

ah sa

mpel

alkes

PKRT

yg

diuji)

-75

%77

%79

%81

%83

%

DIREKTORAT BINA PRODUKSI DAN DISTRIBUSI ALAT

KESEHATAN

2Ju

mlah

alke

s yan

g dip

roduk

si di

dalam

neger

i (ku

mulat

if)

Pena

mbah

an je

nis al

at ke

sehata

n yan

g dipr

oduk

si,

setiap

tahu

n, sec

ara ak

umula

tif

- 2

4 6

8 10


134

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

3Pe

rsenta

se sa

rana

produ

ksi a

lat ke

sehata

n da

n PKR

T yan

g mem

enuh

i ca

ra pe

mbua

tan ya

ng ba

ik (G

MP/C

PAKB

)

Perse

ntase

jumlah

saran

a pro

duks

i alke

s dan

PKRT

yang

me

menu

hi ca

ra pe

mbua

tan

yang

baik

terha

dap j

umlah

sa

rana p

roduk

si ya

ng te

lah

memi

liki s

ertifik

at pro

duks

i

30%

35%

40%

45%

50%

55%

4Pe

rsenta

se pe

nilaia

n pre

marke

t tepa

t wak

tu ses

uai

Good

Revie

w Pra

ctices

(Juml

ah pe

rmoh

onan

yang

sel

esai s

esuai

deng

an

janji l

ayan

an) x

(100

%

Ju

mlah

perm

ohon

an ya

ng

masu

k)

60%

63%

66%

69%

72%

75%

4Pe

ningk

atan P

embin

aan

Produ

ksi d

an D

istrib

usi

Kefar

masia

n

Menin

gkatn

ya pr

oduk

si ba

han b

aku d

an ob

at lok

al ser

ta mu

tu sa

rana

produ

ksi d

an di

stribu

si ke

farma

sian

1Ju

mlah

baha

n bak

u oba

t da

n oba

t trad

ision

al ya

ng

diprod

uksi

di da

lam ne

geri

(kumu

latif)

Pena

mbah

an je

nis BB

O/BB

OT

yang

siap

dipro

duks

i, dan

/ata

u dibu

at di

Indon

esia,

setiap

tah

un, s

ecara

akum

ulatif

-5

1015

2025

DIREKTORAT BINA PRODUKSI DAN DISTRIBUSI KEFARMASIAN

2Ju

mlah

indu

stri y

ang

mema

nfaatk

an b

ahan

ba

ku ob

at da

n oba

t tra

dision

al pro

duks

i dala

m ne

geri (k

umula

tif)

Pena

mbah

an ju

mlah

indu

stri

yang

akan

mem

anfaa

tkan B

BO/

BBOT

prod

uksi

dalam

neger

i, set

iap ta

hun,

secara

akum

ulatif

-2

46

810

5Du

kung

an M

anaje

men d

an

Pelak

sana

an Tu

gas T

eknis

La

innya

pada

Prog

ram

Kefar

masia

n dan

Alat

Keseh

atan

Menin

gkatn

ya

duku

ngan

man

ajeme

n da

n pela

ksan

aan t

ugas

tek

nis la

innya

pada

pro

gram

kefar

masia

n da

n alat

keseh

atan

Perse

ntase

kepu

asan

kli

en te

rhad

ap du

kung

an

mana

jemen

Perse

ntase

kepu

asan

: (Jum

lah

item

yang

mem

enuh

i kep

uasa

n kli

en) /

(juml

ah pe

layan

an ya

ng

diberi

kan)

x 100

%

75%

80%

85%

87%

89%

95%

SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL BINA FARMASI DAN

ALAT KESEHATAN


135

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

VIII

PROG

RAM

PENG

EMBA

NGAN

DA

N PEM

BERD

AYAA

N SU

MBER

DAYA

MAN

USIA

KESE

HATA

N (PP

SDMK

)

Menin

gkatn

ya

keter

sediaa

n dan

mu

tu su

mber

daya

ma

nusia

keseh

atan

sesua

i den

gan s

tanda

r pe

layan

an ke

sehata

n

1Ju

mlah

Pusk

esmas

yang

mi

nimal

memi

liki 5

jenis

ten

aga k

eseha

tan

Nilai

absol

ut Pu

skesm

as

yang

telah

terpe

nuhi

tenag

a ke

sehata

n sesu

ai sta

ndar

teruta

ma un

tuk te

naga

ke

sehata

n ling

kung

an, te

naga

ke

farma

sian,

tenag

a gizi,

tena

ga

keseh

atan m

asya

rakat,

dan

anali

s kese

hatan

1,01

5 1,

200

2,00

0 3,

000

4,20

0 5,

600

BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN

SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN

2Pe

rsenta

se RS

Kabu

paten

/Ko

ta ke

las C

yang

me

milik

i 4 do

kter s

pesia

lis

dasa

r dan

3 do

kter

spesi

alis p

enun

jang

Juml

ah RS

UD Ka

bupa

ten/K

ota

kelas

C ya

ng te

lah te

rpenu

hi 4

dokte

r spe

sialis

dasa

r (Obg

in,

Keseh

atan A

nak,

Peny

akit

Dalam

, dan

Beda

h) da

n 3

spesi

alis p

enun

jang d

ibagi

total

jumlah

RSUD

Kabu

paten

/Kota

ke

las C

25%

30%

35%

40%

50%

60%

BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN

3Ju

mlah

SDM

Keseh

atan

yang

ditin

gkatk

an

komp

etens

inya (

kumu

latif)

Juml

ah ap

aratur

, tena

ga

pend

idik d

an ke

pend

idika

n ser

ta ten

aga k

eseha

tan no

n ap

aratur

dan m

asya

rakat

yang

telah

ditin

gkatk

an

kema

mpua

nnya

deng

an

memp

eroleh

serti

fikat

melal

ui pe

ndidi

kan d

an pe

latiha

n yan

g su

dah t

erakre

ditas

i

25.00

0 (ku

mulat

if) 10

,200

21,51

0 33

,060

44,85

0 56

,910


136

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

1Sta

ndarl

isasi,

Serti

fikas

i dan

Pe

ndidi

kan B

erkela

njutan

ba

gi SD

M Ke

sehata

n

Terse

lengga

ranya

sta

ndari

sasi,

serti

fikas

i da

n pen

didika

n be

rkelan

jutan

SDM

Keseh

atan

Juml

ah te

naga

keseh

atan

teregi

stras

i Ju

mlah

STR p

er tah

un

164.6

00

(kumu

latif)

100,0

00

115,0

00

175,0

00

150,0

00

150,0

00

PUSAT STANDARISASI DAN SERTIFIKASI PENDIDIKAN

BERKELANJUTAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN

2Pe

ndidi

kan T

inggi

dan

Penin

gkata

n Mutu

SDM

Keseh

atan

Menin

gkatn

ya

pelak

sana

an pe

ndidi

kan

tinggi

dan p

ening

katan

mu

tu SD

M Ke

sehata

n

Juml

ah pe

serta

baru

pe

nerim

a ban

tuan

pend

idika

n

Juml

ah pe

serta

tubel

baru

(D

iplom

a/Str

ata da

n PPD

S/PP

DGS)

per t

ahun

9.500

(ku

mulat

if) 1,

000

1,00

0 1,

000

1,00

0 1,

000

3Pe

ndidi

kan d

an Pe

latiha

n Ap

aratur

Menin

gkatn

ya

pend

idika

n dan

pe

latiha

n apa

ratur

Juml

ah ap

aratur

yang

me

ndap

at ser

tifika

t pad

a pe

latiha

n tera

kredit

asi

(kumu

latif)

Berda

sarka

n jum

lah se

rtifik

at ya

ng di

terbit

kan u

ntuk p

eserta

pe

latiha

n yan

g tela

h men

gikuti

pe

latiha

n tera

kredit

asi

5000

(250

00

basel

ine

berda

sarka

n pe

latiha

n ya

ng te

lah

dilak

ukan

dari

2010

-2014

/pe

rtahu

n 50

00)

9,00

0 18

,000

27,00

0 36

,000

45,00

0

PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN APARATUR

4Pe

ndidi

kan d

an Pe

latiha

n Te

naga

Keseh

atan

Menin

gkatn

ya

pelak

sana

an pe

ndidi

kan

dan p

elatih

an te

naga

ke

sehata

n

Juml

ah te

naga

pend

idik,

tenag

a kese

hatan

da

n mas

yarak

at ya

ng di

tingk

atkan

ke

mamp

uann

ya m

elalui

pe

latiha

n

Juml

ah se

rtifik

at ya

ng

diterb

itkan

untuk

peser

ta pe

latiha

n yan

g tela

h men

gikuti

pe

latiha

n tera

kredit

asi

3,74

7 1,

200

2,31

0 2,

550

2,79

0 3,

060

PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

TENAGA KESEHATAN


137

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

5Pe

ngelo

laan M

utu Pe

ndidi

kan

Tinggi

Menin

gkatn

ya

peng

elolaa

n mutu

pe

ndidi

kan t

inggi

Perse

ntase

progra

m stu

di/ins

titusi

Polte

kkes

Keme

nkes

yang

ter

akred

itasi

baik

Juml

ah pr

ogram

stud

i/Po

ltekk

es ya

ng te

rakred

itasi

baik

diban

dingk

an de

ngan

jum

lah pr

odi y

ang h

abis

masa

be

rlaku

nya d

an pr

odi b

aru

dikali

serat

us pe

rsen

-50

%60

%70

%75

%80

%

PUSAT PERENCANAAN DAN PENDAYAGUNAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN

6Pe

renca

naan

dan

Pend

ayag

unaa

n SDM

Ke

sehata

n

Menin

gkatn

ya

peren

cana

an da

n pe

nday

agun

aan S

DM

Keseh

atan

Juml

ah te

naga

keseh

atan

yang

dida

yagu

naka

n di

Fasya

nkes

Nilai

absol

ut da

ri nak

es ya

ng su

dah d

itemp

atkan

di

Pusk

esmas

mau

pun R

umah

Sa

kit Pe

merin

tah m

elalui

me

kanis

ame P

NS, P

PPK,

dan

penu

gasa

n khu

sus (

team

based

&

individ

ual)

- 95

0 20

,600

21,70

0 22

,800

24,00

0

7Pe

renca

naan

SDM

Keseh

atan

Menin

gkatn

ya

pelak

sana

an

peren

cana

an SD

M Ke

sehata

n

Juml

ah do

kume

n pe

renca

naan

SDMK

Nilai

absol

ut da

ri dok

umen

ke

bijak

an pe

renca

naan

SDM

Keseh

atan y

ang d

ihasil

kan

2 2

3 3

3 4

PUSAT PERENCANAAN DAN PENDAYAGUNAAN

SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN

8Pe

laksa

naan

Inter

nship

Te

naga

Keseh

atan

Terse

lengga

ranya

pe

laksa

naan

inter

nship

ten

aga k

eseha

tan

Juml

ah te

naga

keseh

atan

yang

mela

ksan

akan

int

ernsh

ip

Nilai

abolu

t dari

tena

ga

keseh

atan y

ang m

elaks

anak

an

intern

ship

4,67

7 6,

500

6,50

0 6,

500

6,50

0 6,

500


138

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

9Du

kung

an M

anaje

men

dan P

elaks

anaa

n Tug

as

Tekn

is La

innya

pada

Pro

gram

Peng

emba

ngan

da

n Pem

berda

yaan

SDM

Keseh

atan

Menin

gkatn

ya

duku

ngan

man

ajeme

n da

n pela

ksan

aan t

ugas

tek

nis la

innya

pada

pro

gram

peng

emba

ngan

da

n pem

berda

yaan

SD

M Ke

sehata

n

1Ju

mlah

doku

men n

orma,

stand

ar, pr

osedu

r dan

kri

teria

PPSD

M Ke

sehata

n

Meng

hitun

g jum

lah do

kume

n ran

cang

an pe

ratur

an ya

ng

disus

un/d

ibuat/

dihas

ilkan

oleh

pu

sat-p

usat

dan s

ekret

ariat

di lin

gkun

gan B

adan

PPSD

MK

dalam

bentu

k ran

cang

an

UU, P

P, Pe

rpres,

Perm

enke

s, Ke

pmen

kes p

edom

an te

knis,

pe

tunjuk

tekn

is, pe

rjanji

an

kerja

sama

dan s

tanda

r/pro

sedur

terka

it PPS

DMK.

166

(kumu

latif)

2020

2020

20

SEKRETARIAT BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN

2Ju

mlah

doku

men d

ata da

n inf

ormas

i prog

ram PP

SDM

Keseh

atan

Meny

usun

doku

men

berda

sarka

n pen

golah

an da

ta da

n info

rmas

i prog

ram PP

SDM

Keseh

atan d

ari Pu

sat d

an

Daera

h

- -

34

34

34

34

10Pe

mbina

an da

n Pen

gelola

an

Pend

idika

n Ting

giMe

ningk

atnya

pe

mbina

an da

n pe

ngelo

laan P

endid

ikan

Tinggi

1Ju

mlah

lulus

an te

naga

ke

sehata

n dari

Polte

kkes

Keme

nkes

RI

Merek

ap ju

mlah

peser

ta did

ik ya

ng lu

lus/m

enyel

esaika

n pe

ndidi

kan d

i 38 P

olitek

nik

Keseh

atan d

ari be

rbaga

i pro

gram

studi

yang

beras

al da

ri be

rbaga

i jenja

ng pe

ndidi

kan

15,00

0 20

,000

20,00

0 20

,000

20,00

0 20

,000

SEKRETARIAT BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA

KESEHATAN

2Ju

mlah

satua

n kerj

a yan

g dit

ingka

tkan s

arana

dan

prasa

ranan

ya (k

umula

tif)

Merek

ap ju

mlah

satua

n kerj

a ya

ng te

lah m

enyel

engga

rakan

pe

mban

guna

n/reh

abilit

asi

gedun

g dan

lingk

unga

n, pe

ngad

aan A

BBM,

dan

peng

adaa

an ke

ndara

an

opera

siona

l

49(ku

mulat

if)6

1421

3138


139

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

IXPE

NELIT

IAN DA

N PE

NGEM

BANG

AN

KESE

HATA

N

Menin

gkatn

ya

kuali

tas pe

neliti

an,

peng

emba

ngan

dan

pema

nfaata

n di b

idang

ke

sehata

n

1Ju

mlah

hasil

pene

litian

ya

ng di

dafta

rkan H

KI

Meng

hitun

g jum

lah ku

mulat

if ha

sil lit

bang

kes y

ang

didaft

arkan

HKI

deng

an

bukti

telah

men

erima

nomo

r Re

gistra

si

10 (K

umula

tif)13

2126

3135

BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEHATAN

2Ju

mlah

reko

mend

asi

kebij

akan

berba

sis

pene

litian

dan

peng

emba

ngan

keseh

atan

yang

diad

vokas

ikan

ke pe

ngelo

la pro

gram

keseh

atan d

an at

au

pema

ngku

kepe

nting

an

Meng

hitun

g jum

lah ku

mulat

if rek

omen

dasi

kebij

akan

(polic

y bri

ef/po

licy pa

per) y

ang d

itulis

be

rdasa

rkan h

asil l

itban

g ke

sehata

n yan

g disa

mpaik

an

dalam

foru

m ata

u pert

emua

n ke

pada

peng

elola

progra

m da

n ata

u pem

angk

u kep

entin

gan

yang

dibu

ktika

n den

gan a

dany

a po

licy pa

per d

an la

poran

for

um/p

ertem

uan (

Meng

hitun

g tar

get/b

aselin

e berd

asark

an

perh

itung

an re

kome

ndas

i ses

uai is

u stra

tegis

yang

telah

dia

dvok

asika

n)

-24

4872

9612

0

3Ju

mlah

lapo

ran Ri

set

Keseh

atan N

asion

al (Ri

skesn

as) b

idang

ke

sehata

n dan

gizi

masya

rakat

Meng

hitun

g jum

lah ku

mulat

if lap

oran R

iskesn

as ya

ng di

tulis

berda

sarka

n has

il litb

ang

keseh

atan,

dibuk

tikan

deng

an

adan

ya La

poran

Nasio

nal

Riske

snas

4 (Ku

mulat

if)1

23

45


140

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

1Pe

neliti

an da

n Pen

gemba

ngan

Bid

ang B

iomed

is da

n Te

knolo

gi Da

sar K

eseha

tan

Menin

gkatn

ya pe

neliti

an

dan p

engem

bang

an

di bid

ang b

iomed

is da

n tek

nolog

i das

ar ke

sehata

n

1Ju

mlah

reko

mend

asi

kebij

akan

yang

diha

silka

n da

ri pen

elitia

n dan

pe

ngem

bang

an di

bida

ng

biome

dis da

n tek

nolog

i da

sar k

eseha

tan

Meng

hitun

g jum

lah ku

mulat

if rek

omen

dasi

kebij

akan

(polic

y bri

ef/po

licy pa

per) y

ang d

itulis

be

rdasa

rkan h

asil l

itban

g ke

sehata

n beru

pa bu

kti ou

tput

nask

ah re

kome

ndas

i keb

ijaka

n (M

engh

itung

targe

t/bas

eline

berda

sarka

n perh

itung

an

rekom

enda

si ses

uai is

u str

ategis

di bi

dang

Biom

edis

dan T

ekno

logi D

asar

Keseh

atan)

-5

1015

2025

PUSAT BIOMEDIS DAN TEKNOLOGI DASAR KESEHATAN

2Ju

mlah

publi

kasi

karya

tul

is ilm

iah di

bida

ng

biome

dis da

n tek

nolog

i da

sar k

eseha

tan ya

ng

dimua

t di m

edia

cetak

da

n/ata

u elek

tronik

na

siona

l dan

inter

nasio

nal

Meng

hitun

g Jum

lah ku

mulat

if art

ikel h

asil p

eneli

tian d

an

peng

emba

ngan

keseh

atan d

i Bid

ang B

iomed

is da

n Tek

nolog

i Da

sar K

eseha

tan ya

ng

dipub

likas

ikan p

ada m

edia

cetak

dan/

atau e

lektro

nik

nasio

nal m

aupu

n inte

rnas

ional

yang

terak

redita

si da

n ditu

lis

oleh p

eneli

ti Bad

an Li

tbang

kes

sebag

ai pe

nulis

perta

ma (fi

rst

autho

r)

95 (K

umula

tif)20

4060

8010

0


141

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

2Pe

neliti

an da

n Pen

gemba

ngan

Te

knolo

gi Int

erven

si Ke

sehata

n Mas

yarak

at

Menin

gkatn

ya pe

neliti

an

dan p

engem

bang

an

di bid

ang t

ekno

logi

interv

ensi

keseh

atan

masya

rakat

1Ju

mlah

reko

mend

asi

kebij

akan

yang

diha

silka

n da

ri pen

elitia

n dan

pe

ngem

bang

an di

bida

ng

tekno

logi in

terven

si ke

sehata

n mas

yarak

at

Meng

hitun

g Jum

lah ku

mulat

if rek

omen

dasi

kebij

akan

(poli

cy bri

ef/po

licy p

aper)

yang

ditul

is be

rdasa

rkan h

asil l

itban

g ke

sehata

n beru

pa bu

kti

outpu

t nas

kah r

ekom

enda

si ke

bijak

an (M

engh

itung

tar

get/b

aseli

ne be

rdasa

rkan

perh

itung

an re

kome

ndas

i ses

uai is

u stra

tegis

di bid

ang

Tekn

ologi

Interv

ensi

Keseh

atan

Masya

rakat)

-8

1624

3240

PUSAT TEKNOLOGI INTERVENSI KESEHATAN MASYARAKAT

2Ju

mlah

publi

kasi

karya

tul

is ilm

iah di

bida

ng

tekno

logi in

terven

si ke

sehata

n mas

yarak

at ya

ng di

muat

di me

dia

cetak

dan a

tau el

ektro

nik

nasio

nal d

an in

terna

siona

l

Meng

hitun

g Jum

lah ku

mulat

if art

ikel h

asil p

eneli

tian d

an

peng

emba

ngan

keseh

atan d

i Bid

ang T

ekno

logi In

terven

si Ke

sehata

n Mas

yarak

at ya

ng

dipub

likas

ikan p

ada m

edia

cetak

dan a

tau el

ektro

nik

nasio

nal m

aupu

n inte

rnas

ional

yang

terak

redita

si da

n ditu

lis

oleh p

eneli

ti Bad

an Li

tbang

kes

sebag

ai pe

nulis

perta

ma(fir

st au

thor)

73 (K

umula

tif)33

7511

916

921

9


142

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

3Pe

neliti

an da

n Pen

gemba

ngan

Te

knolo

gi Te

rapan

Keseh

atan

dan E

pidem

iolog

i Klin

ik

Menin

gkatn

ya pe

neliti

an

dan p

engem

bang

an

di bid

ang t

ekno

logi

terap

an ke

sehata

n dan

ep

idemi

ologi

klinik

1Ju

mlah

reko

mend

asi

kebij

akan

yang

dih

asilk

an da

ri pen

elitia

n da

n pen

gemba

ngan

di

bidan

g tek

nolog

i ter

apan

keseh

atan d

an

epide

miolo

gi kli

nik

Meng

hitun

g jum

lah ku

mulat

if rek

omen

dasi

kebij

akan

(polic

y bri

ef/po

licy pa

per) y

ang d

itulis

be

rdasa

rkan h

asil l

itban

g ke

sehata

n beru

pa bu

kti ou

tput

nask

ah re

kome

ndas

i keb

ijaka

n (M

engh

itung

targe

t/bas

eline

berda

sarka

n perh

itung

an

rekom

enda

si ses

uai is

u str

ategis

di bi

dang

Tekn

ologi

Terap

an Ke

sehata

n dan

Ep

idemi

ologi

Klinik

)

-8

1624

3240

PUSAT TEKNOLOGI TERAPAN KESEHATAN DAN EPIDEMIOLOGI KLINIK

2Ju

mlah

publi

kasi

karya

tulis

ilmiah

di

bidan

g tek

nolog

i ter

apan

keseh

atan d

an

epide

miolo

gi kli

nik ya

ng

dimua

t di m

edia

cetak

da

n/ata

u elek

tronik

na

siona

l dan

inter

nasio

nal

Meng

hitun

g jum

lah ku

mulat

if art

ikel h

asil p

eneli

tian d

an

peng

emba

ngan

keseh

atan

di Bid

ang T

ekno

logi T

erapa

n Ke

sehata

n dan

Epide

miolo

gi Kli

nik ya

ng di

publi

kasik

an pa

da

media

cetak

dan a

tau el

ektro

nik

nasio

nal m

aupu

n inte

rnas

ional

yang

terak

redita

si da

n ditu

lis

oleh p

eneli

ti Bad

an Li

tbang

kes

sebag

ai pe

nulis

perta

ma (fi

rst

autho

r)

69 (K

umula

tif)15

3251

7293


143

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

4Pe

neliti

an da

n Pen

gemba

ngan

Hu

manio

ra, Ke

bijak

an

Keseh

atan d

an Pe

mberd

ayaa

n Ma

syarak

at

Menin

gkatn

ya pe

neliti

an

dan p

engem

bang

an

di bid

ang h

uman

iora,

kebij

akan

keseh

atan

dan p

embe

rdaya

an

masya

rakat

1Ju

mlah

reko

mend

asi

kebij

akan

yang

diha

silka

n da

ri pen

elitia

n dan

pe

ngem

bang

an di

bid

ang h

uman

iora,

kebij

akan

keseh

atan d

an

pemb

erday

aan m

asya

rakat

Meng

hitun

g jum

lah ku

mulat

if rek

omen

dasi

kebij

akan

(polic

y bri

ef/po

licy pa

per) y

ang d

itulis

be

rdasa

rkan h

asil l

itban

g ke

sehata

n beru

pa bu

kti ou

tput

nask

ah re

kome

ndas

i keb

ijaka

n (M

engh

itung

targe

t/bas

eline

berda

sarka

n perh

itung

an

rekom

enda

si ses

uai is

u str

ategis

di bi

dang

Hum

anior

a, Ke

bijak

an Ke

sehata

n dan

Pe

mberd

ayaa

n Mas

yarak

at)

-9

1827

3645

PUSAT HUMANIORA KEBIJAKAN KESEHATAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

2Ju

mlah

publi

kasi

karya

tulis

ilmiah

di

bidan

g hum

anior

a, ke

bijak

an ke

sehata

n dan

pe

mberd

ayaa

n mas

yarak

at ya

ng di

muat

di me

dia

cetak

dan a

tau el

ektro

nik

nasio

nal d

an in

terna

siona

l

Meng

hitun

g Jum

lah ku

mulat

if art

ikel h

asil p

eneli

tian d

an

peng

emba

ngan

keseh

atan d

i Bid

ang H

uman

iora,

Kebij

akan

Ke

sehata

n dan

Pemb

erday

aan

Masya

rakat

yang

dipu

blika

sikan

pa

da m

edia

cetak

dan a

tau

elektr

onik

nasio

nal m

aupu

n int

ernas

ional

yang

terak

redita

si da

n ditu

lis ol

eh pe

neliti

Bada

n Lit

bang

kes s

ebag

ai pe

nulis

pe

rtama

(first

autho

r)

95 (K

umula

tif)25

5075

100

125


144

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

5Pe

neliti

an da

n Pen

gemba

ngan

Ta

nama

n Oba

t dan

Oba

t Tra

dision

al

Menin

gkatn

ya pe

neliti

an

dan p

engem

bang

an di

bid

ang t

anam

an ob

at da

n oba

t trad

ision

al

1Ju

mlah

reko

mend

asi

kebij

akan

yang

diha

silka

n da

ri pen

elitia

n dan

pe

ngem

bang

an di

bida

ng

tanam

an ob

at da

n oba

t tra

dision

al

Meng

hitun

g Jum

lah ku

mulat

if rek

omen

dasi

kebij

akan

(poli

cy bri

ef/po

licy p

aper)

yang

ditul

is be

rdasa

rkan h

asil l

itban

g ke

sehata

n beru

pa bu

kti ou

tput

nask

ah re

kome

ndas

i keb

ijaka

n (M

engh

itung

targe

t/bas

eline

be

rdasa

rkan p

erhitu

ngan

rek

omen

dasi

sesua

i isu

strate

gis di

bida

ng Ta

nama

n Ob

at da

n Oba

t Trad

ision

al)

-2

46

810

BALAI BESAR PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TANAMAN OBAT DAN OBAT TRADISIONAL

2Ju

mlah

publi

kasi

karya

tul

is ilm

iah di

bida

ng

tanam

an ob

at da

n oba

t tra

dision

al ya

ng di

muat

di me

dia ce

tak da

n atau

ele

ktron

ik na

siona

l dan

int

ernas

ional

Meng

hitun

g Jum

lah ku

mulat

if art

ikel h

asil p

eneli

tian d

an

peng

emba

ngan

keseh

atan d

i Bid

ang T

anam

an O

bat d

an O

bat

Tradis

ional

yang

dipu

blika

sikan

pa

da m

edia

cetak

dan a

tau

elektr

onik

nasio

nal m

aupu

n int

ernas

ional

yang

terak

redita

si da

n ditu

lis ol

eh pe

neliti

Bada

n Lit

bang

kes s

ebag

ai pe

nulis

pe

rtama

(first

autho

r)

70 (K

umula

tif)24

4872

9612

0


145

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

6Pe

neliti

an da

n Pen

gemba

ngan

Ve

ktor d

an Re

servoi

r Pen

yakit

Me

ningk

atnya

pene

litian

da

n pen

gemba

ngan

di

bidan

g vek

tor da

n res

ervoir

peny

akit

1Ju

mlah

reko

mend

asi

kebij

akan

yang

diha

silka

n da

ri pen

elitia

n dan

pe

ngem

bang

an di

bida

ng

vektor

dan r

eservo

ir pe

nyak

it

Meng

hitun

g Jum

lah ku

mulat

if rek

omen

dasi

kebij

akan

(poli

cy bri

ef/po

licy p

aper)

yang

ditul

is be

rdasa

rkan h

asil l

itban

g ke

sehata

n beru

pa bu

kti ou

tput

nask

ah re

kome

ndas

i keb

ijaka

n (M

engh

itung

targe

t/bas

eline

be

rdasa

rkan p

erhitu

ngan

rek

omen

dasi

sesua

i isu

strate

gis di

bida

ng Ve

ktor d

an

Reser

voir P

enya

kit)

-2

46

810

BALAI BESAR PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN VEKTOR DAN RESERVOIR PENYAKIT

2Ju

mlah

publi

kasi

karya

tul

is ilm

iah di

bida

ng

vektor

dan r

eservo

ir pe

nyak

it ya

ng di

muat

di me

dia ce

tak da

n/ata

u ele

ktron

ik na

siona

l dan

int

ernas

ional

Meng

hitun

g jum

lah ku

mulat

if art

ikel h

asil p

eneli

tian d

an

peng

emba

ngan

keseh

atan d

i Bid

ang V

ektor

dan R

eservo

ir Pe

nyak

it yan

g dipu

blika

sikan

pa

da m

edia

cetak

dan/

atau

elektr

onik

nasio

nal m

aupu

n int

ernas

ional

yang

terak

redita

si da

n ditu

lis ol

eh pe

neliti

Bada

n Lit

bang

kes s

ebag

ai pe

nulis

pe

rtama

(first

autho

r)

20 (K

umula

tif)10

2545

6585


146

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANBA

SELIN

E (20

14)

TARG

ETUN

IT OR

GANI

SASI

PELA

KSAN

A20

1520

1620

1720

1820

19

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

7Du

kung

an M

anaje

men d

an

Duku

ngan

Pelak

sana

an Tu

gas

Tekn

is La

innya

pada

Prog

ram

Pene

litian

dan P

engem

bang

an

Keseh

atan

Menin

gkatn

ya

duku

ngan

man

ajeme

n da

n pela

ksan

aan t

ugas

tek

nis la

innya

pada

pro

gram

pene

litian

da

n pen

gemba

ngan

ke

sehata

n

1Ju

mlah

lapo

ran du

kung

an

mana

jemen

pene

litian

dan

peng

emba

ngan

keseh

atan

Meng

hitun

g jum

lah ku

mulat

if lap

oran h

asil p

elaks

anaa

n ke

giatan

dalam

bida

ng

Peren

cana

an da

n Ang

garan

; Re

kome

ndas

i keb

ijaka

n, Pu

blika

si da

n Dise

mina

si;

Keua

ngan

dan U

mum;

Huk

um

Orga

nisas

i dan

Kepe

gawa

ian;

Mana

jemen

Ilmiah

dan E

tik

30 (K

umula

tif)5

1015

2025

SEKRETARIAT BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEHATAN

2Ju

mlah

lapo

ran

duku

ngan

man

ajeme

n tek

nis pe

neliti

an da

n pe

ngem

bang

an ke

sehata

n

Meng

hitun

g jum

lah ku

mulat

if lap

oran m

anaje

men R

iset

Nasio

nal, R

iset P

embin

aan

Keseh

atan,

Riset

Pemb

inaan

IPT

EKDO

K, Ris

et Ko

ntijen

si

17 (K

umula

tif)4

812

1620

MEN

TERI

KES

EHAT

ANRE

PUB

LIK

IND

ON

ESIA

,

NIL

A FA

RID

MO

ELO

EK

KE

ME

NTE

RIA

N K

ES

EH

ATA

NR

EPU

BLI

K I

ND

ON

ES

IA


147

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

LAM

PIRA

N II

KEPU

TUSA

N M

ENTE

RI K

ESEH

ATAN

NO

MO

R H

K.02

.02/

MEN

KES/

52/2

015

TEN

TAN

GRE

NC

ANA

STRA

TEG

IS

KEM

ENTE

RIAN

KES

EHAT

AN

TAH

UN

201

5-20

19

MAT

RIK

ALO

KAS

I ANG

GAR

AN R

ENCA

NA S

TRAT

EGIS

KEM

ENTE

RIA

N K

ESEH

ATAN

201

5-20

19

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

IPR

OGRA

M DU

KUNG

AN

MANA

JEME

N DAN

PE

LAKS

ANAA

N TUG

AS

TEKN

IS LA

INNY

A KE

MENT

ERIAN

KE

SEHA

TAN

Menin

gkatn

ya ko

ordina

si pe

laksa

naan

tuga

s, pe

mbina

an da

n pem

beria

n du

kung

an m

anaje

men

Keme

nteria

n Kese

hatan

1Ju

mlah

kebij

akan

pu

blik y

ang b

erwaw

asan

ke

sehata

n

24,28

8.9

32,17

9.0

36,78

6.3

37,71

0.8

41,44

1.1

172,2

20.7


2Pe

rsenta

se ha

rmon

isasi

duku

ngan

man

ajeme

n dan

pe

laksa

naan

tuga

s tek

nis

lainn

ya

Juml

ah ca

paian

kine

rja

Pusa

t/Biro

diba

gi de

ngan

tot

al Pu

sat/B

iro

KE

ME

NTE

RIA

N K

ES

EH

ATA

NR

EPU

BLI

K I

ND

ON

ES

IA


148

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

1Pe

renca

naan

dan

Peng

angga

ran Pr

ogram

Pe

mban

guna

n Kese

hatan

Menin

gkatn

ya ku

alitas

pe

renca

naan

dan

peng

angga

ran pr

ogram

pe

mban

guna

n kese

hatan

1Ju

mlah

Provi

nsi y

ang

memi

liki re

ncan

a lim

a tah

un da

n ang

garan

ke

sehata

n teri

ntegra

si da

ri be

rbaga

i sum

ber

Provin

si ya

ng m

emilik

i ren

cana

lima t

ahun

dan

angga

ran ke

sehata

n ter

integr

asi d

ari be

rbaga

i su

mber

dana

13.1

11.7

15.1

8.4

6.7

55.0

BIRO PERENCANAAN DAN ANGGARAN

2Ju

mlah

doku

men

kebij

akan

peren

cana

an,

angga

ran da

n eva

luasi

pemb

angu

nan k

eseha

tan

yang

berku

alitas

Doku

men-d

okum

en

dikelo

mpok

kan b

erdas

arkan

tug

as da

n fun

gsi un

it kerj

a

93.7

103.1

11

3.4

124.7

13

7.2

434.9

3Ju

mlah

reko

mend

asi

monit

oring

dan e

valua

si ter

padu

Reko

mend

asi m

onito

ring

dan e

valua

si ter

padu

yang

dih

asilk

an

13.1

14.4

15.9

17.5

19.2

80.1


149

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

2Pe

mbina

an Ad

minis

trasi

Kepe

gawa

ianMe

ningk

atnya

pelay

anan

ad

minis

trasi

kepe

gawa

ian1

Perse

ntase

peme

nuha

n ke

butuh

an SD

M ap

aratur

ke

sehata

n

Reali

sasi

peng

angk

atan

CPNS

dan P

TT/P

3K te

rhad

ap

jumlah

form

asi C

PNS d

an

PTT/

P3K p

er tah

un

74.7

78.4

82.2

85.9

85.9

407.1

BIRO KEPEGAWAIAN

2Pe

rsenta

se pe

jabat

struk

tural

di lin

gkun

gan

Keme

nteria

n Kese

hatan

ya

ng ko

mpete

nsiny

a ses

uai p

ersya

ratan

jaba

tan

Juml

ah pe

jabat

struk

tural

yang

telah

mem

enuh

i sta

ndar

komp

etens

i jaba

tan

terha

dap s

eluru

h peja

bat

struk

tural

3.9

3.9

4.0

4.2

4.2

20.2

3Pe

rsenta

se pe

gawa

i Ke

mente

rian K

eseha

tan

deng

an ni

lai ki

nerja

mi

nimal

baik

Juml

ah CP

NS da

n PNS

yang

me

mpun

yai h

asil p

enila

ian

SKP d

enga

n krit

eria m

inima

l ba

ik ter

hada

p selu

ruh C

PNS

dan P

NS

21.5

22.7

23.8

24.9

24.9

117.7


150

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

3Pe

mbina

an Pe

ngelo

laan

Admi

nistra

si Ke

uang

an

dan B

arang

Milik

Nega

ra

Menin

gkatn

ya ku

alitas

pe

ngelo

laan k

euan

gan d

an

Baran

g Milik

Nega

ra (BM

N) Ke

mente

rian K

eseha

tan

secara

efek

tif, efi

sien d

an

dilap

orkan

sesu

ai ke

tentua

n

1Pe

rsenta

se Sa

tker y

ang

meny

ampa

ikan l

apora

n ke

uang

an te

pat w

aktu

dan b

erkua

litas s

esuai

deng

an SA

P untu

k me

mpert

ahan

kan W

TP.

Juml

ah Sa

tker K

antor

Pusa

t da

n Kan

tor D

aerah

yang

me

nyam

paika

n lap

oran

keua

ngan

diba

gi de

ngan

jum

lah se

luruh

Satke

r Ka

ntor P

usat

dan K

antor

Da

erah

41.0

43.1

45.2

47.4

49.8

226.5


2Pe

rsenta

se nil

ai as

et tet

ap

yang

telah

men

dapa

tkan

Pene

tapan

Statu

s Pe

nggu

naan

(PSP

) sesu

ai ke

tentua

n

Nilai

aset

tetap

yang

telah

me

ndap

atkan

PSP d

ibagi

deng

an ni

lai as

et tet

ap

lapora

n keu

anga

n aud

ited

3Pe

rsenta

se pe

ngad

aan

meng

guna

kan

e-proc

ureme

nt

Perba

nding

an ju

mlah

Sa

tker K

antor

Pusa

t dan

Sa

tker K

antor

Dae

rah ya

ng

meng

guna

kan L

PSE d

ibagi

deng

an ju

mlah

selur

uh

Satke

r Kan

tor Pu

sat d

an

Kanto

r Dae

rah


151

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

4Pe

rumu

san P

eratur

an

Peru

ndan

g-und

anga

n dan

Or

ganis

asi

Menin

gkatn

ya pr

oduk

pe

ratur

an pe

rund

ang-

unda

ngan

, pela

yana

n huk

um,

organ

isasi

dan t

ata la

ksan

a

1Ju

mlah

prod

uk hu

kum

bidan

g kese

hatan

yang

dis

elesa

ikan :


a. RU

U/RP

P/R.P

erpres

/ R.K

eppre

s/R.I

npres

Memb

andin

gkan

tren

hasil

tah

un-ta

hun s

ebelu

mnya

de

ngan

prak

iraan

kebu

tuhan

tah

un-ta

hun m

enda

tang

4.5

4.8

5.0

5.0

5.5

24.8

b. Pe

rmen

kes/

Kepm

enke

s bid

ang k

eseha

tan.

Memb

andin

gkan

tren

hasil

tah

un-ta

hun s

ebelu

mnya

de

ngan

prak

iraan

kebu

tuhan

tah

un-ta

hun m

enda

tang

4.0

4.3

4.5

4.5

4.5

21.8

2a.

Juml

ah pe

nang

anan

ma

salah

huku

m ter

kait

aset

Memb

andin

gkan

tren

hasil

tah

un-ta

hun s

ebelu

mnya

de

ngan

prak

iraan

kebu

tuhan

tah

un-ta

hun m

enda

tang

4.0

4.0

4.0

4.5

5.0

21.5

b. Ju

mlah

pena

ngan

an

kasu

s-kas

us hu

kum

Memb

andin

gkan

tren

hasil

tah

un-ta

hun s

ebelu

mnya

de

ngan

prak

iraan

kebu

tuhan

tah

un-ta

hun m

enda

tang

c. Ju

mlah

perja

njian

kerja

sa

ma di

bida

ng ke

sehata

nMe

mban

dingk

an tr

en ha

sil

tahun

-tahu

n seb

elumn

ya

deng

an pr

akira

an ke

butuh

an

tahun

-tahu

n men

datan

g


152

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

3Ju

mlah

prod

uk or

ganis

asi

dan t

ata ke

rja se

rta

anali

sis ja

batan

Memb

andin

gkan

tren

hasil

tah

un-ta

hun s

ebelu

mnya

de

ngan

prak

iraan

kebu

tuhan

tah

un-ta

hun m

enda

tang

6.4

6.5

6.8

6.8

7.0

33.4


4Ju

mlah

prod

uk

ketat

alaks

anaa

n, pe

nyele

ngga

raan u

rusa

n pe

merin

tahan

bida

ng

keseh

atan,

akun

tabilit

as

kinerj

a dan

jaba

tan

fungsi

onal

Memb

andin

gkan

tren

hasil

tah

un-ta

hun s

ebelu

mnya

de

ngan

prak

iraan

kebu

tuhan

tah

un-ta

hun m

enda

tang

3.2

3.5

3.8

3.8

4.0

18.2


153

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

5Pe

ngelo

laan U

rusa

n Tata

Us

aha,

Kepro

tokola

n, Ru

mah T

angga

, Ke

uang

an, d

an G

aji

Menin

gkatn

ya ku

alitas

ad

minis

trasi

kores

pond

ensi,

pe

ngatu

ran ac

ara da

n ke

giatan

pimp

inan d

enga

n ba

ik da

n lan

car s

esuai

aturan

1Pe

rsenta

se ter

selen

ggaran

ya

admi

nistra

si ko

respo

nden

si,

peng

aturan

acara

dan

kegia

tan pi

mpina

n den

gan

baik

dan l

anca

r sesu

ai atu

ran

A = Ju

mlah

kores

pond

ensi

yang

disel

esaika

n dib

agi ju

mlah

selur

uh

kores

pond

ensi

dikali

ser

atus p

ersen

B =

Juml

ah ac

ara ha

rian

yang

terla

ksan

a den

gan b

aik

dibag

i juml

ah se

luruh

acara

ha

rian d

ikali s

eratus

perse

n. Ku

mulat

if A di

tamba

h B

dibag

i dua

sama

deng

an

target

20

21

23

24

26

114.0

BIRO UMUM

Menin

gkatn

ya ku

alitas

pe

layan

an do

kume

n pe

rjalan

an di

nas l

uar

neger

i, tata

nask

ah di

nas

dan p

engel

olaan

kears

ipan

di lin

gkun

gan K

emen

terian

Ke

sehata

n

1Pe

rsenta

se pe

layan

an

doku

men p

erjala

nan d

inas

luar n

egeri t

epat

waktu

a. Ju

mlah

doku

men

persi

apan

kebe

rangk

atan

pega

wai p

erjala

nan d

inas

luar n

egeri s

elesa

i mak

simal

10 ha

ri sete

lah ta

ngga

l pe

ngus

ulan

22

23

24

25

28

122.0

2Pe

rsenta

se pe

mbina

an

kears

ipan d

an ta

ta na

skah

din

as

b. Ju

mlah

Satke

r Pus

at ya

ng

terbin

a kea

rsipa

nnya

diba

gi de

ngan

juml

ah se

luruh

Sa

tker d

ikali s

eratus

perse

n

c. Ju

mlah

Satke

r UPT

daera

h ya

ng te

rbina

kears

ipan d

an

tata n

aska

h dina

snya

diba

gi de

ngan

juml

ah se

luruh

Sa

tker d

ikali s

eratus

perse

n


154

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

Menin

gkatn

ya pe

ngelo

laan

kanto

r Kem

enter

ian

Keseh

atan

Perse

ntase

tersed

ianya

sa

rana d

an pr

asara

na

kanto

r

SP-1

= Jum

lah M

2 pe

mban

guna

n, ren

ovasi,

reh

abilit

asi g

edun

g kan

tor

dibag

i juml

ah re

alisa

si M2

pe

mban

guna

n, ren

ovasi,

reh

abilit

asi g

edun

g kan

tor

dikali

serat

us pe

rsen.

SP-2

= Ju

mlah

peng

adaa

n pera

latan

ka

ntor y

ang d

iadak

an di

bagi

jumlah

reali

sasi

peng

adaa

n pe

ralata

n kan

tor ya

ng

diada

kan d

ikali s

eratus

pe

rsen.

SP-3

= Jum

lah

peraw

atan d

an pe

melih

araan

sa

rana p

rasara

na ka

ntor

dibag

i juml

ah re

alisa

si pe

rawata

n dan

peme

lihara

an

saran

a pras

arana

n kan

tor

dikali

serat

us pe

rsen.

IKK

-2 = K

eselur

uhan

SP

dibag

i tiga

101

107

112

118

129

567.0

BIRO UMUM

Menin

gkatn

ya ku

alitas

pe

ngelo

laan p

emba

yaran

ga

ji dan

/atau

insen

tif ten

aga k

eseha

tan st

rategi

s tep

at sa

saran

dalam

rang

ka

mend

ukun

g cap

aian i

ndika

tor

progra

m pe

mban

guna

n ke

sehata

n 201

5-201

9

Perse

ntase

pemb

ayara

n ga

ji dan

/atau

insen

tif ten

aga k

eseha

tan st

rategi

s tep

at sa

saran

Juml

ah te

naga

keseh

atan

strate

gis te

pat s

asara

n diba

gi jum

lah se

luruh

pega

wai d

i ka

li 100

perse

n

2,69

7.4

2,83

1 2,

972

3,12

0 3,

433

15,05

3.4


155

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

6Pe

ngelo

laan D

ata da

n Inf

ormas

i Kese

hatan

Me

ningk

atnya

peng

elolaa

n da

ta da

n info

rmas

i kese

hatan

1Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

yang

mela

porka

n da

ta ke

sehata

n prio

ritas

Juml

ah Ka

bupa

ten/K

ota

yang

men

girim

kan l

apora

n dib

agi d

enga

n selu

ruh

Kabu

paten

/Kota

yang

ada

74.0

77.7

81.6

85.7

90.0

409.0

PUSAT DATA DAN INFORMASI KESEHATAN

2Pe

rsenta

se ter

sedian

ya

jaring

an ko

munik

asi

data

yang

dipe

runtu

kkan

un

tuk pe

laksa

naan

e-k

eseha

tan

Juml

ah Ka

bupa

ten/K

ota

yang

terse

dia ko

neks

i diba

gi de

ngan

selur

uh Ka

bupa

ten/

Kota

yang

ada


156

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

7Pe

mberd

ayaa

n Ma

syarak

at da

n Prom

osi

Keseh

atan

Menin

gkatn

ya pe

laksa

naan

pe

mberd

ayaa

n dan

prom

osi

keseh

atan k

epad

a mas

yarak

at

1Ju

mlah

kebij

akan

pu

blik y

ang b

erwaw

asan

ke

sehata

n

Juml

ah ke

bijak

an pu

blik

berw

awas

an ke

sehata

n 88

.5 93

.0 97

.6 10

2.5

107.6

48

9.2

PUSAT PROMOSI KESEHATAN

2Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

yang

mem

iliki

kebij

akan

PHBS

(Juml

ah Ka

bupa

ten/K

ota

yang

mem

buat

kebij

akan

ya

ng m

endu

kung

PHBS

mi

nimal

1 keb

ijaka

n baru

pe

r tah

un di

bagi

jumlah

kab

dan k

ota) x

100%

44.3

66.3

72.1

82.9

95.1

360.7

3Pe

rsenta

se De

sa ya

ng

mema

nfaatk

an da

na D

esa

10%

untuk

UKB

M

(Juml

ah D

esa ya

ng

mema

nfaatk

an da

na

desa

mini

mal 1

0 pers

en

untuk

Upa

ya Ke

sehata

n Be

rsumb

erday

a Mas

yarak

at (UK

BM) d

ibagi

total

jumlah

de

sa) x

100%

44.3

66.3

72.1

82.9

95.1

360.7

4Ju

mlah

dunia

usah

a yan

g me

manfa

atkan

CSR-

nya

untuk

prog

ram ke

sehata

n

Juml

ah du

nia us

aha

yang

mela

kuka

n kerj

a sa

ma (M

OU) d

enga

n Ke

mente

rian K

eseha

tan

dalam

men

duku

ng pr

ogram

ke

sehata

n

22.1

23.2

24.4

25.6

26.9

122.2

5Ju

mlah

orga

nisas

i ke

masya

rakata

n ya

ng m

eman

faatka

n su

mber

daya

nya u

ntuk

mend

ukun

g kese

hatan

Juml

ah o

rganis

asi

kema

syarak

atan y

ang

melak

ukan

kerja

sama

(M

OU) d

enga

n Ke

mente

rian

Keseh

atan d

alam

mend

ukun

g prog

ram

keseh

atan

22.1

23.2

24.4

25.6

26.9

122.2


157

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

8Pe

nang

gulan

gan K

risis

Keseh

atan

Menin

gkatn

ya up

aya

peng

uran

gan r

isiko

krisi

s ke

sehata

n

1Ju

mlah

Kabu

paten

/Ko

ta ya

ng m

enda

patka

n du

kung

an un

tuk m

ampu

me

laksa

naka

n upa

ya

peng

uran

gan r

isiko

krisi

s ke

sehata

n di w

ilaya

hnya

Meng

hitun

g jum

lah

Kabu

paten

/Kota

yang

tel

ah di

damp

ingi d

alam

melak

sana

kan u

paya

pe

ngur

anga

n risi

ko kr

isis

keseh

atan d

i wila

yahn

ya

69.0

66.1

70.7

75.9

81.6

363.4

PUSAT PENANGGULANGAN KRISIS KESEHATAN

2Ju

mlah

Provi

nsi y

ang

mend

apatk

an ad

vokas

i da

n sosi

alisa

si un

tuk

mend

ukun

g pela

ksan

aan

upay

a pen

guran

gan

risiko

krisi

s kese

hatan

di

wilay

ahny

a

Meng

hitun

g jum

lah Pr

ovins

i ya

ng te

lah m

enda

patka

n ad

vokas

i dan

sosia

lisas

i un

tuk m

endu

kung

upay

a pe

ngur

anga

n risi

ko kr

isis

keseh

atan d

i wila

yahn

ya

6.0

4.9

5.3

4.1

4.4

24.6


158

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

9Pe

ngelo

laan K

omun

ikasi

Publi

kMe

ningk

atnya

peng

elolaa

n ko

munik

asi p

ublik

1

Juml

ah pu

blika

si ke

sehata

n yan

g dis

ebarl

uask

an ke

pada

ma

syarak

at

Menju

mlah

kan

total

publi

kasi

yang

diseb

arkan

ke

mas

yarak

at ole

h Pus

at Ko

munik

asi P

ublik

mela

lui

media

cetak

dan e

lektro

nik,

rilis,

media

sosia

l (face

book

, tw

itter, y

outub

e, we

bsite

, pe

nerbi

tan da

n med

ia tat

ap m

uka (

sosial

isasi/

perte

muan

)

28.6

29.3

30.0

30.9

31.1

149.9

PUSAT KOMUNIKASI PUBLIK

2Pe

rsenta

se pe

layan

an

perm

ohon

an in

forma

si da

n pen

gadu

an ya

ng te

lah

disele

saika

n

Perba

nding

an an

tara j

umlah

pe

layan

an in

forma

si da

n pe

ngad

uan m

asya

rakat

yang

disel

esaika

n diba

gi jum

lah to

tal pe

rmoh

onan

inf

ormas

i dan

peng

adua

n me

lalui

aplik

asi S

IAP (H

alo

Kemk

es, em

ail, p

ojok i

nfo,

PPID

, LAP

OR, s

urat

masu

k da

n sms

)

12.4

13.9

16.1

17.5

18.6

78.4

10Pe

ningk

atan I

ntelig

ensia

Ke

sehata

nMe

ningk

atnya

keseh

atan

inteli

gensia

seca

ra op

timal

dalam

rang

ka m

empe

rsiap

kan

SDM

yang

berku

alitas

Juml

ah in

strum

en

penin

gkata

n dan

pe

nang

gulan

gan m

asala

h ke

sehata

n inte

ligen

sia

sesua

i taha

pan s

iklus

hid

up un

tuk m

endu

kung

pe

mban

guna

n pen

didika

n ke

warga

nega

raan d

alam

memp

ersiap

kan S

DM ya

ng

berku

alitas

Sesu

ai de

ngan

siklu

s hidu

p ya

ng te

rdiri d

ari 7

tahap

an,

yaitu

: 1.

tahap

janin

/ibu h

amil;

2. tah

ap ba

yi;

3. tah

ap ba

lita;

4. tah

ap an

ak-an

ak;

5. tah

ap re

maja;

6. tah

ap de

wasa

;

7. tah

ap la

nsia

20.0

21.0

22.1

23.2

24.3

110.5

PUSAT INTELIGENSIA KESEHATAN


159

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

11Pe

ningk

atan K

eseha

tan

Jema

ah H

ajiMe

ningk

atnya

kesia

gaan

pe

layan

an ke

sehata

n di A

rab

Saud

i yan

g tep

at gu

na da

n ses

uai k

ebutu

han

Presen

tase h

asil

peme

riksa

an ke

sehata

n jem

aah h

aji (3

bulan

seb

elum

opera

siona

l)

Juml

ah ha

sil pe

merik

saan

ke

sehata

n jem

aah h

aji

yang

di en

try da

lam

SISKO

HATK

ES pa

da tig

a bu

lan se

belum

opera

siona

l dib

agi d

enga

n jum

lah ku

ota

jemaa

h haji

pada

tahu

n be

rjalan

dika

likan

100%

200.0

27

0.0

311.0

35

7.0

411.0

1,

548.0

PUSAT KESEHATAN HAJI

12Pe

ningk

atan K

erja s

ama

Luar

Neger

i Me

ningk

atnya

peran

dan

posis

i Indo

nesia

dalam

kerja

sa

ma lu

ar ne

geri b

idang

ke

sehata

n

Juml

ah ke

sepak

atan k

erja

sama

luar

neger

i di b

idang

ke

sehata

n

Juml

ah do

kume

n ke

sepak

atan i

ntern

ation

al ya

ng te

lah di

tanda

tanga

ni ter

masu

k kese

paka

tan

dalam

persi

dang

an

intern

asion

al ya

ng be

rsifat

ke

peme

rintah

an da

n tela

h dii

mplem

entas

ikan o

leh

Keme

nteria

n Kese

hatan

un

tuk m

endu

kung

pe

ncap

aian s

asara

n stra

tegis

pemb

angu

nan k

eseha

tan

yang

diuk

ur de

ngan

pe

lapora

n mon

itorin

g dan

eva

luasi

secara

berka

la da

n ko

mpreh

ensif

dalam

satu

tahun

20.0

23.5

21.0

18.5

21.0

104.0

PUSAT KERJA SAMA LUAR NEGERI


160

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

13Pe

ngelo

laan K

onsil

Ke

dokte

ran In

done

siaMe

ningk

atnya

pe

layan

an re

gistra

si da

n pe

nyele

ngga

raan s

tanda

risas

i pe

ndidi

kan p

rofesi

, pe

mbina

an se

rta pe

nang

anan

ka

sus p

elang

garan

disip

lin

Dokte

r dan

Dok

ter G

igi

1Ju

mlah

pena

ngan

an

kasu

s pela

ngga

ran di

siplin

Do

kter d

an D

okter

Gigi

ya

ng te

rseles

aikan

Juml

ah ra

ta-rat

a pen

gadu

an

dalam

kuru

n wak

tu 3 t

ahun

ter

akhir

seba

nyak

30 sa

mpai

deng

an 40

peng

adua

n. Da

n ya

ng di

tinda

klanju

ti seb

agai

pelan

ggaran

disip

lin D

okter

/Do

kter G

igi

2.5

2.6

2.8

2.9

3.0

13.8

KONSIL KEDOKTERAN INDONESIA

2Ju

mlah

Surat

Tand

a Re

gistra

si (ST

R) Do

kter

dan D

okter

Gigi

ya

ng te

regist

rasi d

an

tersel

esaika

n tep

at wa

ktu

Juml

ah pe

rkiraa

n Dok

ter

dan D

okter

Gigi

lulus

an

baru

, dita

mbah

regis

trasi

ulang

, dita

mbah

WNI

lulus

an

luar n

egeri,

WNA l

ulusa

n da

lam ne

geri s

erta D

okter

da

n Dok

ter G

igi lu

lusan

da

lam ne

geri y

ang i

ngin

beke

rja at

aupu

n bela

jar

dilua

r nege

ri

32.5

46.5

40.6

36.8

38.4

194.9

IIPR

OGRA

M PE

NGUA

TAN

PELA

KSAN

AAN

JAMI

NAN K

ESEH

ATAN

NA

SIONA

L (JK

N)/KA

RTU

INDO

NESIA

SEHA

T (KI

S)

Terse

lengga

ranya

peng

uatan

Ja

mina

n Kese

hatan

Nasio

nal

(JKN)/

Kartu

Indo

nesia

Seha

t (KI

S)

1Ju

mlah

pend

uduk

ya

ng m

enjad

i pese

rta

Pene

rima B

antua

n Iur

an

(PBI) m

elalui

Jami

nan

Keseh

atan N

asion

al (JK

N)/Ka

rtu In

done

sia Se

hat

(KIS)

(dalam

juta)

Juml

ah pe

serta

PBI y

ang

telah

ditet

apka

n sesu

ai de

ngan

peru

ndan

g-un

dang

an di

kalik

an be

saran

iur

an ya

ng te

lah di

tetap

kan

dan d

ikali d

ua be

las bu

lan

20,47

9.2

28,06

9.1

32,44

0.1

33,11

4.4

36,39

6.1

150,4

76.1


20,35

5.1

27,94

5.0

32,31

4.0

32,98

7.0

36,26

7.0

149,8

68.1


161

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

1Pe

ngem

bang

an

Pemb

iayaa

n Kese

hatan

da

n Jam

inan K

eseha

tan

Nasio

nal (J

KN)/K

artu

Indon

esia S

ehat

(KIS)

Diha

silka

nnya

baha

n ke

bijak

an te

knis

peng

emba

ngan

pemb

iayaa

n ke

sehata

n dan

Jami

nan

Keseh

atan N

asion

al (JK

N)/Ka

rtu In

done

sia Se

hat (K

IS)

1Ju

mlah

doku

men h

asil

studi/

monit

oring

dan

evalua

si pe

laksa

naan

JK

N/KIS

Doku

men d

ikelom

pokk

an

berda

sarka

n stud

i/kaji

an/

monit

oring

dan e

valua

si pe

mbiay

aan k

eseha

tan

dan J

KN

124.1

12

4.1

126.1

12

7.4

129.1

60

8.0

PUSAT PEMBIAYAAN JAMINAN KESEHATAN

2Ju

mlah

doku

men h

asil

Healt

h Tech

nolog

y As

sessm

ent (H

TA) y

ang

disam

paika

n kep

ada

Mente

ri Kese

hatan

Doku

men d

ikelom

pokk

an

menu

rut k

ajian

/ana

lisis

HTA

yang

diha

silka

n

3Ju

mlah

doku

men

kebij

akan

reali

sasi

iuran

pe

serta

Pene

rima B

antua

n Iur

an (P

BI) JK

N/KIS

Doku

men d

ikelom

pokk

an

sesua

i keb

ijaka

n untu

k pe

mbiay

aan P

BI JK

N/KIS

IIIPE

NING

KATA

N PE

NGAW

ASAN

DAN

AKUN

TABIL

ITAS

APAR

ATUR

KE

MENT

ERIAN

KE

SEHA

TAN

Menin

gkatn

ya tr

ansp

arans

i tat

a kelo

la pe

merin

tahan

da

n terl

aksa

nany

a Refo

rmas

i Bir

okras

i

Perse

ntase

satua

n kerj

a ya

ng m

emilik

i temu

an

keru

gian n

egara

≤ 1 %

(Juml

ah Sa

tker p

engel

ola

APBN

Keme

nkes

deng

an ni

lai

temua

n keru

gian n

egara

≤ 1%

berda

sarka

n has

il aud

it) x 1

00%

Juml

ah Sa

tker

peng

elola

APBN

Keme

nkes

yang

diau

dit

103.0

11

1.3

116.2

12

1.3

126.6

57

8.4

INSPEKTORAT JENDERAL


162

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

1Pe

ningk

atan P

enga

wasa

n Pro

gram/

Kegia

tan

Lingk

up Sa

tker B

inaan

Ins

pekto

rat I

Menin

gkatn

ya tr

ansp

arans

i tat

a kelo

la pe

merin

tahan

da

n terl

aksa

nany

a Refo

rmas

i Bir

okras

i ling

kup S

atker

Binaa

n Ins

pekto

rat I

Perse

ntase

satua

n ke

rja di

lingk

up bi

naan

Ins

pekto

rat I y

ang

memi

liki te

muan

keru

gian

nega

ra ≤ 1

%

(Juml

ah Sa

tker p

engel

ola

APBN

Keme

nkes

di lin

gkup

Bin

aan I

nspe

ktorat

I den

gan

nilai

temua

n keru

gian

nega

ra ≤ 1

% be

rdasa

rkan

hasil

audit

) x 10

0%

jumlah

Satke

r pen

gelola

AP

BN Ke

menk

es di

lingk

up

Binaa

n Ins

pekto

rat I y

ang

diaud

it

12.2

13.6

14.8

16.3

18.1

75.0

INSPEKTORAT I

2Pe

ningk

atan P

enga

wasa

n Pro

gram/

Kegia

tan

Lingk

up Sa

tker B

inaan

Ins

pekto

rat II

Menin

gkatn

ya tr

ansp

arans

i tat

a kelo

la pe

merin

tahan

da

n terl

aksa

nany

a Refo

rmas

i Bir

okras

i ling

kup S

atker

Binaa

n Ins

pekto

rat II

Perse

ntase

satua

n ke

rja di

lingk

up bi

naan

Ins

pekto

rat II

yang

me

milik

i temu

an ke

rugia

n ne

gara

≤ 1 %

(Juml

ah Sa

tker p

engel

ola

APBN

Keme

nkes

di lin

gkup

Bin

aan I

nspe

ktorat

II de

ngan

nil

ai tem

uan k

erugia

n ne

gara

≤ 1%

berda

sarka

n ha

sil au

dit) x

100%

jum

lah Sa

tker p

engel

ola

APBN

Keme

nkes

di lin

gkup

Bin

aan I

nspe

ktorat

II ya

ng

diaud

it

5.1

5.4

5.7

6.0

6.7

28.9

INSPEKTORAT II

3Pe

ningk

atan P

enga

wasa

n Pro

gram/

Kegia

tan

Lingk

up Sa

tker B

inaan

Ins

pekto

rat III

Menin

gkatn

ya tr

ansp

arans

i tat

a kelo

la pe

merin

tahan

da

n terl

aksa

nany

a Refo

rmas

i Bir

okras

i ling

kup S

atker

Binaa

n Ins

pekto

rat III

Perse

ntase

satua

n ke

rja di

lingk

up bi

naan

Ins

pekto

rat III

yang

me

milik

i temu

an ke

rugia

n ne

gara

≤ 1 %

(Juml

ah Sa

tker p

engel

ola

APBN

Keme

nkes

di lin

gkup

Bin

aan I

nspe

ktorat

III

deng

an ni

lai te

muan

ke

rugia

n nega

ra ≤ 1

% be

rdasa

rkan h

asil a

udit)

x 100

% Ju

mlah

Satke

r pe

ngelo

la AP

BN Ke

menk

es di

lingk

up Bi

naan

Insp

ektor

at III

yang

diau

dit

9.1

10.1

11.3

12.6

14.1

57.1

INPEKTORAT III


163

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

4Pe

ningk

atan P

enga

wasa

n Pro

gram/

Kegia

tan

Lingk

up Sa

tker B

inaan

Ins

pekto

rat IV

Menin

gkatn

ya tr

ansp

arans

i tat

a kelo

la pe

merin

tahan

da

n terl

aksa

nany

a Refo

rmas

i Bir

okras

i ling

kup S

atker

Binaa

n Ins

pekto

rat IV

Perse

ntase

satua

n ke

rja di

lingk

up bi

naan

Ins

pekto

rat IV

yang

me

milik

i temu

an ke

rugia

n ne

gara

≤ 1 %

(Juml

ah Sa

tker p

engel

ola

APBN

Keme

nkes

di lin

gkup

Bin

aan I

nspe

ktorat

IV

deng

an ni

lai te

muan

ke

rugia

n nega

ra ≤ 1

% be

rdasa

rkan h

asil a

udit)

x 100

% Ju

mlah

Satke

r pe

ngelo

la AP

BN Ke

menk

es di

lingk

up Bi

naan

Insp

ektor

at IV

yang

diau

dit

9.2

10.1

11.0

12.0

13.2

55.5

INSPEKTORAT IV

5Pe

ningk

atan P

enan

gana

n Pe

ngad

uan M

asya

rakat

di Lin

gkun

gan K

emen

terian

Ke

sehata

n

Menin

gkatn

ya pe

nang

anan

pe

ngad

uan m

asya

rakat

yang

be

rindik

asi k

erugia

n nega

ra

Perse

ntase

pena

ngan

an

peng

adua

n mas

yarak

at ya

ng be

rindik

asi k

erugia

n ne

gara

di Lin

gkun

gan

Keme

nteria

n Kese

hatan

ses

uai k

ewen

anga

n Ins

pekto

rat Je

ndera

l

(Juml

ah pe

nang

anan

pe

ngad

uan m

asya

rakat

berin

dikas

i keru

gian n

egara

yang

diter

ima s

esuai

kewe

nang

an In

spek

torat

Jend

eral) x

100%

Juml

ah

peng

adua

n mas

yarak

at ya

ng be

rindik

asi k

erugia

n ne

gara

yang

diter

ima s

esuai

kewe

nang

an In

spek

torat

Jend

eral

9.2

9.7

10.1

10.6

10.6

50.1

INSPEKTORAT INVESTIGASI

6Du

kung

an M

anaje

men

dan P

elaks

anaa

n Tug

as

Tekn

is La

innya

pada

Pro

gram

Penin

gkata

n Pe

ngaw

asan

dan

Akun

tabilit

as Ap

aratur

Ke

mente

rian K

eseha

tan

Menin

gkatn

ya du

kung

an

mana

jemen

dan p

elaks

anaa

n tug

as te

knis

lainn

ya pa

da

progra

m pe

ningk

atan

peng

awas

an da

n aku

ntabil

itas

apara

tur Ke

mente

rian

Keseh

atan

Perse

ntase

satua

n kerj

a ya

ng te

lah m

enera

pkan

pro

gram

aksi

penc

egaha

n da

n pem

beran

tasan

ko

rups

i

(Juml

ah Sa

tker K

antor

Pu

sat d

an Ka

ntor D

aerah

ya

ng te

lah m

enera

pkan

pro

gram

aksi

penc

egaha

n pe

mbera

ntasa

n ko

rups

i) x 10

0%

Ju

mlah

Satke

r Kan

tor

Pusa

t dan

Kanto

r Dae

rah di

lin

gkun

gan K

emen

kes

58.2

62.5

63.3

63.8

64.0

311.8

SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL


164

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

IVPR

OGRA

M BIN

A GIZI

DA

N KES

EHAT

AN IB

U DA

N ANA

K

Menin

gkatn

ya ke

tersed

iaan

dan k

eterja

ngka

uan

pelay

anan

keseh

atan y

ang

berm

utu ba

gi sel

uruh

ma

syarak

at

1Pe

rsenta

se pe

rsalin

an

di fas

ilitas

pelay

anan

ke

sehata

n (PF

)

(Juml

ah ib

u bers

alin d

i wil

ayah

kerja

Pusk

esmas

ya

ng m

enda

patka

n pe

rtolon

gan s

esuai

stand

ar ole

h ten

aga k

eseha

tan d

i fas

ilitas

keseh

atan d

alam

kuru

n wak

tu sa

tu tah

un

dibag

i juml

ah sa

saran

ibu

bersa

lin y

ang a

da di

wila

yah

kerja

Pusk

esmas

dalam

ku

run w

aktu

satu

tahun

ya

ng sa

ma) x

100 %

2,68

2.6

9,26

3.7

10

,800.3

12,11

0.2

13

,350.9

48

,207.7

DIREKTORAT JENDERAL BINA GIZI DAN KESEHATAN IBU DAN ANAK

2Pe

rsenta

se ibu

hami

l Ku

rang E

nergi

Kron

ik (KE

K)

(Juml

ah ib

u ham

il den

gan

LiLA <

23,5

cm/ju

mlah

ibu

hami

l yan

g diu

kur L

iLA)

x 100

%

1Pe

mbina

an Pe

rbaika

n Gizi

Masya

rakat

Menin

gkatn

ya pe

layan

an gi

zi ma

syarak

at1

Perse

ntase

ibu ha

mil K

EK

yang

men

dapa

t mak

anan

tam

baha

n

(Juml

ah ib

u ham

il KEK

yang

me

ndap

at PM

T di s

uatu

wilay

ah/ju

mlah

selur

uh ib

u ha

mil K

EK ya

ng ad

a di s

uatu

wilay

ah) x

100%

500.3

4,

500.0

5,

100.0

5,

600.0

6,

100.0

21

,800.3


2Pe

rsenta

se ibu

hami

l yan

g me

ndap

at Ta

blet T

amba

h Da

rah (T

TD)

(Juml

ah ib

u ham

il yan

g me

ndap

at TT

D di

suatu

wil

ayah

/juml

ah se

luruh

ibu

hami

l yan

g ada

di su

atu

wilay

ah) x

100%


165

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

3Pe

rsenta

se ba

yi us

ia ku

rang d

ari 6

bulan

yang

me

ndap

at AS

I eks

klusif

(Juml

ah ba

yi us

ia sa

mpai

deng

an 6

bulan

yang

me

ndap

at AS

I eks

klusif

di

wilay

ah te

rtentu

/juml

ah

selur

uh ba

yi us

ia sa

mpai

deng

an 6

bulan

di w

ilaya

h ter

tentu)

x 10

0%


4Pe

rsenta

se ba

yi ba

ru

lahir m

enda

pat In

isias

i Me

nyus

ui Di

ni (IM

D)

(Juml

ah ba

yi ba

ru la

hir

mend

apat

IMD/

jumlah

sel

uruh

bayi

baru

lahir

) x 1

00%

5Pe

rsenta

se ba

lita ku

rus

yang

men

dapa

t mak

anan

tam

baha

n

(Juml

ah ba

duta

kuru

s ya

ng m

enda

pat m

akan

an

tamba

han/

jumlah

selur

uh

badu

ta ya

ng di

ukur

) x 10

0%

6Pe

rsenta

se rem

aja pu

teri

yang

men

dapa

t Tab

let

Tamb

ah D

arah (

TTD)

(Juml

ah re

maja

putri

yang

me

ndap

at TT

D di

suatu

wil

ayah

/juml

ah se

luruh

rem

aja pu

tri ya

ng ad

a di

suatu

wila

yah)

x 100

%


166

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

2Pe

mbina

an Ke

sehata

n Ba

yi, An

ak da

n Rem

ajaMe

ningk

atnya

akses

dan

kuali

tas pe

layan

an ke

sehata

n ba

yi, an

ak da

n rem

aja

1Pe

rsenta

se ku

njung

an

neon

atal p

ertam

a (KN

1)(Ju

mlah

bayi

baru

lahir

ya

ng te

lah m

enda

patka

n 1

kali p

elaya

nan K

unjun

gan

Neon

atal p

ada u

mur 6

sa

mpai

48 ja

m ses

uai

stand

ar di

satu

wilay

ah ke

rja

pada

kuru

n wak

tu ter

tentu/

selur

uh sa

saran

bayi

di sa

tu wil

ayah

kerja

pada

kuru

n wa

ktu ya

ng sa

ma) x

100 %

161.9

65

8.4

884.4

98

2.8

1,01

0.7

3,69

8.2


2Pe

rsenta

se Pu

skesm

as

yang

mela

ksan

akan

pe

njarin

gan k

eseha

tan

untuk

peser

ta did

ik ke

las 1

(Juml

ah Pu

skesm

as ya

ng

melak

sana

kan p

enjar

ingan

sis

wa ke

las 1

SD/M

I di

suatu

wila

yah d

alam

1 tah

un/ju

mlah

selur

uh

Pusk

esmas

di s

atu w

ilaya

h da

lam ku

run w

aktu

satu

tahun

yang

sama

) x 10

0 %

3Pe

rsenta

se Pu

skesm

as

yang

mela

ksan

akan

pe

njarin

gan k

eseha

tan

untuk

peser

ta did

ik ke

las

7 dan

10

(Juml

ah Pu

skesm

as ya

ng

melak

sana

kan p

enjar

ingan

sis

wa ke

las 7

SMP/

MTs d

an

kelas

10 SM

A/MA

di s

uatu

wilay

ah da

lam 1

tahun

/jum

lah se

luruh

Pusk

esmas

di

satu

wilay

ah da

lam ku

run

waktu

satu

tahun

yang

sa

ma) x

100 %


167

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

4Pe

rsenta

se Pu

skesm

as

yang

men

yelen

ggarak

an

kegia

tan ke

sehata

n rem

aja

(Juml

ah Pu

skesm

as

meme

nuhi

kriter

ia me

nyele

ngga

rakan

kegia

tan

keseh

atan r

emaja

di su

atu

wilay

ah ke

rja da

lam 1

tahun

/juml

ah se

luruh

Pu

skesm

as di

suatu

wila

yah

kerja

dalam

1 tah

un) x

100%

3Pe

mbina

an Ke

sehata

n Ibu

da

n Rep

roduk

siMe

ningk

atnya

akses

dan

kuali

tas pe

layan

an ke

sehata

n ibu

dan r

eprod

uksi

1Pe

rsenta

se Pu

skesm

as

yang

mela

ksan

akan

kelas

ibu

hami

l

Juml

ah Pu

skesm

as ya

ng

melak

sana

kan

kelas

ibu

hami

l) / (ju

mlah

total

Pu

skesm

as Ke

cama

tan)

x 100

%

252.1

50

0.0

600.0

70

0.0

800.0

2,

852.1

DIREKTORAT BINA KESEHATAN IBU

2Pe

rsenta

se Pu

skesm

as

yang

mela

kuka

n orie

ntasi

Progra

m Pe

renca

naan

Pe

rsalin

an da

n Pe

ncega

han K

ompli

kasi

(P4K)

(Juml

ah Pu

skesm

as ya

ng

melak

sana

kan o

rienta

si Pro

gram

Peren

cana

an

Persa

linan

dan P

enceg

ahan

Ko

mplik

asi) /

(juml

ah to

tal

Pusk

esmas

) x 10

0%

3Pe

rsenta

se ibu

hami

l yan

g me

ndap

atkan

pelay

anan

an

tenata

l mini

mal 4

ka

li (K4

)

(Juml

ah ib

u ham

il yan

g me

mpero

leh pe

layan

an

anten

atal m

inima

l 4 ka

li oleh

ten

aga k

eseha

tan d

i wila

yah

kerja

dala

m ku

run w

aktu

terten

tu) /

(juml

ah sa

saran

ibu

hami

l disa

tu wil

ayah

da

lam 1

tahun

) x 10

0%


168

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

4Pe

mbina

an U

paya

Ke

sehata

n Kerj

a dan

Ol

ahrag

a

Menin

gkatn

ya pe

mbina

an

upay

a kese

hatan

kerja

dan

olahr

aga

1Pe

rsenta

se Pu

skesm

as

yang

men

yelen

ggarak

an

keseh

atan k

erja d

asar

(Juml

ah Pu

skesm

as ya

ng

telah

men

erapk

an K3

di

intern

al pu

ksesm

as

dan t

elah m

elaks

anak

an

kegia

tan ba

ik pro

motif

dan

atau p

reven

tif da

n atau

ku

ratif d

an at

au re

habil

itatif

terha

dap p

ekerj

a yan

g ad

a di w

ilaya

h kerj

anya

) /

(juml

ah Pu

skesm

as se

luruh

Ind

onesi

a) x 1

00%

87.1

200.0

25

0.0

300.0

35

0.0

1,18

7.1

DIREKTORAT BINA KESEHATAN KERJA DAN OLAH RAGA

2Ju

mlah

pos U

KK ya

ng

terbe

ntuk d

i dae

rah

PPI/T

PI

Juml

ah Po

s UKK

yang

dib

entuk

mas

yarak

at ya

ng

difas

ilitas

i Pus

kesm

as di

da

erah P

PI/TP

I

3Pe

rsenta

se fas

ilitas

pe

merik

saan

keseh

atan

TKI y

ang m

emen

uhi

stand

ar

(Juml

ah fa

silita

s pe

merik

saan

keseh

atan T

KI ya

ng m

emen

uhi s

tanda

r) /

(juml

ah fa

silita

s pem

eriks

aan

keseh

atan T

KI) x

100%

4Pe

rsenta

se Pu

skesm

as

yang

mela

ksan

akan

ke

giatan

keseh

atan o

lah

raga p

ada k

elomp

ok

masya

rakat

di wil

ayah

ke

rjany

a

(Juml

ah Pu

skesm

as ya

ng

meme

nuhi

persy

aratan

pe

nyele

ngga

raan k

eseha

tan

olah r

aga s

esuai

deng

an

stand

ar) /

(juml

ah

Pusk

esmas

selur

uh

Indon

esia)

x 100

%


169

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

5Pe

mbina

an Ke

sehata

n Tra

dision

al da

n Ko

mplem

enter

Menin

gkatn

ya pe

mbina

an,

peng

emba

ngan

dan

peng

awas

an up

aya k

eseha

tan

tradis

ional

dan k

omple

mente

r

Perse

ntase

Pusk

esmas

ya

ng m

enyel

engga

rakan

ke

sehata

n trad

ision

al

(Juml

ah Pu

skesm

as

yang

men

yelen

ggarak

an

keseh

atan t

radisi

onal)

/ (ju

mlah

selur

uh Pu

skesm

as)

x 100

%

62.8

105.3

11

5.9

127.4

14

0.2

551.6

DIREKTORAT BINA PELAYANAN

KESTRADKOM

6Ba

ntuan

Ope

rasion

al Ke

sehata

n (BO

K)Te

rsedia

nya B

antua

n Op

erasio

nal K

eseha

tan (B

OK)

untuk

Pusk

esmas

1Ju

mlah

Pusk

esmas

yang

me

ndap

atkan

BOK

Juml

ah Pu

skesm

as ya

ng

mema

nfaatk

an da

na BO

K 1,

410.5

3,

000.0

3,

500.0

4,

000.0

4,

500.0

16

,410.5

SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL BINA GIZI DAN KESEHATAN IBU DAN ANAK

2Ju

mlah

Pusk

esmas

yang

me

mpub

likas

ikan l

apora

n pe

manfa

atan B

OK di

pa

pan p

engu

muma

n Pu

skesm

as at

au ka

ntor

cama

t

Juml

ah Pu

skesm

as ya

ng

memp

ublik

asika

n lap

oran

pema

nfaata

n BOK

di pa

pan

peng

umum

an Pu

skesm

as

atau k

antor

cama

t

7Du

kung

an M

anaje

men

dan P

elaks

anaa

n Tug

as

Tekn

is La

innya

pada

Pro

gram

Bina G

izi da

n Ke

sehata

n Ibu

dan A

nak

Menin

gkatn

ya du

kung

an

mana

jemen

dan p

elaks

anaa

n tug

as te

knis

lainn

ya pa

da

progra

m Bin

a Gizi

dan

Keseh

atan I

bu da

n Ana

k

Perse

ntase

realis

asi

kegia

tan ad

minis

trasi

duku

ngan

man

ajeme

n dan

pe

laksa

naan

tuga

s tek

nis

lainn

ya pr

ogram

Bina

Gi

zi da

n Kese

hatan

Ibu

dan A

nak

(Juml

ah an

ggaran

yang

dim

anfaa

tkan

dan j

umlah

ke

giatan

yang

dilak

sana

kan)

/ (tot

al an

ggaran

dan t

otal

outpu

t kegi

atan)

x 100

207.9

30

0.0

350.0

40

0.0

450.0

1,

707.9

VPR

OGRA

M PE

NGEN

DALIA

N PE

NYAK

IT DA

N PE

NYEH

ATAN

LIN

GKUN

GAN

Menu

runn

ya pe

nyak

it me

nular

, pen

yakit

tidak

me

nular

dan p

ening

katan

ku

alitas

lingk

unga

n

1Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

yang

mem

enuh

i ku

alitas

keseh

atan

lingk

unga

n

(Juml

ah ku

mulat

if Ka

bupa

ten/K

ota yg

me

menu

hi mi

nimal

4 kri

teria)

/ (ju

mlah

selur

uh

Kabu

paten

/Kota

) x 10

0%

dalam

wak

tu ter

tentu

2,20

2.0

3,30

0.0

3,65

0.0

3,95

0.0

4,25

0.0

16,86

4.6

DIREKTORAT JENDERAL PENGENDALIAN PENYAKIT DAN

PENYEHATAN LINGKUNGAN


170

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

2Pe

rsenta

se pe

nuru

nan

kasu

s Pen

yakit

yang

Da

pat D

icega

h Den

gan

Imun

isasi

(PD3I)

terte

ntu

(Juml

ah ka

sus

PD3I

terten

tu pa

da ba

seline

) - (ju

mlah

kasu

s PD3

I terte

ntu

pada

tahu

n berj

alan)

/ (ju

mlah

kasu

s PD3

I terte

ntu

pada

basel

ine ta

hun 2

013)

x 100

%


3Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

yang

mem

puny

ai ke

bijak

an ke

siaps

iagaa

n da

lam pe

nang

gulan

gan

keda

rurat

an ke

sehata

n ma

syarak

at ya

ng

berpo

tensi

waba

h

Juml

ah Ka

bupa

ten/

Kota

deng

an pe

labuh

an,

band

ar ud

ara da

n PLB

DN

yang

mem

iliki k

ebija

kan

kesia

psiag

aan d

alam

pena

nggu

langa

n PHE

IC dib

agi ju

mlah

Kabu

paten

/Ko

ta de

ngan

pelab

uhan

, ba

ndar

udara

dan P

LBDN

di

kali 1

00%

Catat

an:

Krite

ria pe

labuh

an, b

anda

r ud

ara PL

DBN :

1. In

terna

siona

l2.

Berf

ungsi

rutin

sep

anjan

g tah

un3.

Terd

apat

unsu

r ka

rantin

a kese

hatan

, Im

igras

i, dan

Beac

ukai

(Juml

ah Ka

bupa

ten/K

ota

deng

an kr

iteria

terse

but

diatas

pada

tahu

n 201

4) / 1

06 Ka

bupa

ten/K

ota


171

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

4Pe

rsenta

se pe

nuru

nan

preva

lensi

merok

ok pa

da

usia

≤ 18 t

ahun

(Juml

ah pe

ndud

uk us

ia 5

samp

ai de

ngan

18 ta

hun

yang

mero

kok)

/ (jum

lah

semua

pend

uduk

5 sa

mpai

deng

an 18

tahu

n) x 1

00%

1Pe

mbina

an Su

rveila

ns,

Imun

isasi,

Karan

tina d

an

Keseh

atan M

atra

Menu

runk

an an

gka k

esakit

an

akiba

t pen

yakit

yang

dapa

t dic

egah d

enga

n imu

nisas

i, pe

ningk

atan s

urvei

lans,

karan

tina k

eseha

tan da

n ke

sehata

n matr

a

1Pe

rsenta

se an

ak us

ia 0

samp

ai 11

bulan

yang

me

ndap

at im

unisa

si da

sar

lengk

ap

(Juml

ah ba

yi ya

ng m

enda

pat

satu

kali i

munis

asi H

epati

tis

B; sa

tu ka

li imu

nisas

i BC

G; tig

a kali

imun

isasi

DPT,H

B dan

Hib)

; emp

at ka

li im

unisa

si po

lio; d

an sa

tu ka

li imu

nisas

i cam

pak d

alam

kuru

n wak

tu sa

tu tah

un) /

(ju

mlah

selur

uh ba

yi sel

ama

kuru

n wak

tu ya

ng sa

ma)

x 100

%

292.8

60

0.0

700.0

75

0.0

800.0

3,

142.8

DIREKTORAT IMUNISASI DAN KARANTINA

2Pe

rsenta

se sin

yal

kewa

spad

aan d

ini ya

ng

diresp

on

(Juml

ah si

nyal

kewa

spad

aan

dini y

ang d

iresp

on

oleh D

inas K

eseha

tan

Kabu

paten

/Kota

dan

jajara

nnya

dalam

kuru

n wa

ktu sa

tu bu

lan) /

(juml

ah

sinya

l kew

aspa

daan

dini

yang

mun

cul d

i Dina

s Ke

sehata

n Kab

upate

n/Ko

ta da

n jaja

ranny

a pad

a kur

un

waktu

yang

sama

) x 10

0%


172

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

3Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

yang

mem

puny

ai da

erah p

enyel

aman

yang

me

laksa

naka

n upa

ya

keseh

atan m

atra

(Juml

ah ka

bupa

ten /k

ota

yang

mela

ksan

akan

upay

a ke

sehata

n pen

yelam

an) /

(ju

mlah

Kabu

paten

/Kota

ya

ng m

empu

nyai

daera

h pe

nyela

man)

x 100

%

2Pe

ngen

dalia

n Pen

yakit

Be

rsumb

er Bin

atang

Menin

gkatn

ya Pe

ncega

han

dan P

enan

ggulan

gan P

enya

kit

Bersu

mber

Binata

ng

1Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

yang

mela

kuka

n pe

ngen

dalia

n vek

tor

terpa

du

(Juml

ah Ka

bupa

ten/

Kota

yang

mela

ksan

akan

pe

ngen

dalia

n vek

tor di

bagi

deng

an ju

mlah

Kabu

paten

/Ko

ta en

demi

s pen

yakit

tular

vek

tor da

n pen

yakit

zoon

otik

lainn

ya) x

100%

240.0

60

0.0

650.0

70

0.0

750.0

2,

940.0

DIREKTORAT PENGENDALIAN PENYAKIT BERSUMBER BINATANG

2Ju

mlah

Kabu

paten

/Kota

de

ngan

API <

1 per

1.000

pe

ndud

uk

Juml

ah ku

mulat

if Ka

bupa

ten/K

ota de

ngan

API

< 1 pe

r 1.00

0 pen

dudu

k.

3Ju

mlah

Kabu

paten

/Kota

en

demi

s Fila

ria be

rhas

il me

nuru

nkan

angk

a mi

krofila

ria m

enjad

i < 1%

Akum

ulasi

jumlah

Ka

bupa

ten/K

ota ya

ng

berh

asil m

enur

unka

n ang

ka

mikro

filaria

men

jadi <

1%

4Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

deng

an IR

DBD

< 49

pe

r 100

.000 p

endu

duk

Juml

ah ka

bupa

ten de

ngan

IR

DBD

< 49/

100.0

00

pend

uduk

di ba

gi jum

lah

total

Kabu

paten

/Kota

en

demi

s DBD

pada

tahu

n ya

ng sa

ma


173

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

5Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

yang

elim

inasi

Rabie

s(Ju

mlah

Kabu

paten

/Ko

ta en

demi

s Rab

ies ya

ng

melak

ukan

elim

inasi

Rabie

s) / (

jumlah

Kabu

paten

/Kota

en

demi

s) x 1

00%

pada

tahu

n be

rjalan

3Pe

ngen

dalia

n Pen

yakit

Me

nular

Lang

sung

Menu

runn

ya an

gka k

esakit

an

dan k

emati

an ak

ibat p

enya

kit

menu

lar la

ngsu

ng

1Pe

rsenta

se ca

kupa

n pe

nemu

an ka

sus b

aru

kusta

tanp

a cac

at

Juml

ah ka

sus k

usta

tanpa

ca

cat y

ang d

itemu

kan d

ibagi

jumlah

kasu

s baru

yang

dit

emuk

an

260.0

60

0.0

650.0

70

0.0

750.0

2,

960.0

DIREKTORAT PENGENDALIAN PENYAKIT MENULAR

2Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

deng

an an

gka

kebe

rhas

ilan p

engo

batan

TB

paru

BTA p

ositif

(Succe

ss Ra

te) m

inima

l 85

%

Kabu

paten

/Kota

deng

an

angk

a keb

erhas

ilan

peng

obata

n TB P

aru BT

A po

sitif (

SR) m

inima

l 85%

dib

andin

gkan

selur

uh

Kabu

paten

/Kota

x 10

0%

3Pe

rsenta

se an

gka k

asus

HI

V yan

g diob

ati

(Juml

ah O

DHA y

ang m

asih

mend

apatk

an pe

ngob

atan

ARV)

/ (jum

lah O

DHA y

ang

meme

nuhi

syarat

untuk

me

mulai

terap

i ARV

) x 10

0%.

4Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

yang

50%

Pusk

esmas

nya m

elaku

kan

peme

riksa

an da

n tat

alaks

ana P

neum

onia

melal

ui pro

gram

MTBS

(Juml

ah Ka

bupa

ten/

Kota

yang

men

emuk

an

dan m

elaku

kan t

ata

laksa

na s

esuai

stand

ar mi

nimal

80%)

/ (ju

mlah

sel

uruh

Kabu

paten

/Kota

di

Indon

esia)


174

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

5Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

yang

mela

ksan

akan

ke

giatan

detek

si din

i He

patiti

s B pa

da ke

lompo

k be

risiko

(Juml

ah Ka

bupa

ten/K

ota

yang

mela

ksan

akan

kegia

tan

detek

si din

i Hep

atitis

B pa

da

kelom

pok b

erisik

o / (ju

mlah

sel

uruh

Kabu

paten

/Kota

di

Indon

esia)

4Pe

ngen

dalia

n Pen

yakit

Tid

ak M

enula

rMe

nuru

nnya

angk

a kesa

kitan

da

n kem

atian

akiba

t pe

nyak

it tida

k men

ular;

Menin

gkatn

ya pe

ncega

han

dan p

enan

ggulan

gan p

enya

kit

tidak

men

ular

1Pe

rsenta

se Pu

skesm

as

yang

mela

ksan

akan

pe

ngen

dalia

n PTM

terpa

du

(Juml

ah pu

skesm

as ya

ng

melak

sana

kan p

engen

dalia

n PT

M sec

ara te

rpadu

) /

(juml

ah pu

skesm

as di

Ind

onesi

a) x 1

00%

325.0

60

0.0

650.0

70

0.0

750.0

3,

025.0


2Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

yang

mela

ksan

akan

ke

bijak

an Ka

wasa

n Tan

pa

Roko

k (KT

R) mi

nimal

50%

sekola

h

(Juml

ah Ka

bupa

ten/K

ota

yang

mem

puny

ai pe

ratur

an

dan b

ukti p

elaks

anaa

n pa

da 50

% tem

pat p

roses

belaj

ar me

ngaja

r dise

kolah

) /

(juml

ah Ka

bupa

ten/K

ota di

Ind

onesi

a) x 1

00%

3Pe

rsenta

se De

sa/

Kelur

ahan

yang

me

laksa

naka

n kegi

atan

Pos P

embin

aan T

erpad

u (Po

sbind

u) PT

M

Desa

/Kelu

rahan

yang

me

laksa

naka

n kegi

atan

Posb

indu P

TM) /

(juml

ah

selur

uh D

esa di

Indo

nesia

) x 1

00%


175

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

4Pe

rsenta

se pe

rempu

an

usia

30 sa

mpai

50 ta

hun

yang

dide

teksi

dini k

anke

r ser

viks d

an pa

yuda

ra

(Juml

ah pe

rempu

an us

ia 30

samp

ai 50

tahu

n yan

g tel

ah di

lakuk

an de

teksi

dini k

anke

r serv

iks da

n pa

yuda

ra) /

(juml

ah

perem

puan

usia

30-50

tahu

n di

Indon

esia)

x 100

%


5Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

yang

mela

kuka

n pe

merik

saan

keseh

atan

peng

emud

i di te

rmina

l uta

ma

(Juml

ah Ka

bupa

ten/

Kota

yang

mela

kuka

n pe

merik

saan

keseh

atan

peng

emud

i di te

rmina

l uta

ma) /

(juml

ah se

luruh

Ka

bupa

ten/K

ota di

Ind

onesi

a) x 1

00%

5Pe

nyeh

atan L

ingku

ngan

Menin

gkatn

ya pe

nyeh

atan

dan p

enga

wasa

n kua

litas

lingk

unga

n

1Ju

mlah

Desa

/Kelu

rahan

ya

ng m

elaks

anak

an ST

BMMe

njuml

ahka

n seca

ra ku

mulat

if Desa

/Kelu

rahan

ya

ng te

rverifi

kasi

melak

sana

kan S

TBM

384.2

60

0.0

650.0

70

0.0

750.0

3,

084.2


2Pe

rsenta

se sa

rana a

ir mi

num

yang

dilak

ukan

pe

ngaw

asan

(Juml

ah sa

mpel

yang

dipe

riksa

pada

pe

nyele

ngga

ra air

minu

m) /

(juml

ah sa

mpel

yang

haru

s dip

eriks

a) x 1

00%


176

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

3Pe

rsenta

se Te

mpat

Umum

ya

ng m

emen

uhi s

yarat

ke

sehata

n

(Juml

ah TT

U ya

ng

meme

nuhi

syarat

keseh

atan

berda

sarka

n has

il Ins

peks

i Ke

sehata

n Ling

kung

an

sesua

i stan

dar d

alam

kuru

n wa

ktu 1

(satu)

tahu

n) /

(juml

ah TT

U yan

g tere

gistra

si di

wilay

ah Ka

bupa

ten/K

ota

dalam

kuru

n wak

tu 1 t

ahun

ya

ng sa

ma) x

100%


4Pe

rsenta

se RS

yang

me

lakuk

an pe

ngelo

laan

limba

h med

is ses

uai

stand

ar

(Juml

ah RS

yg

melak

sana

kan p

engel

olaan

lim

bah m

edis

sesua

i pe

ratur

an) /

(juml

ah RS

) x 1

00%

5Pe

rsenta

se Te

mpat

Peng

elolaa

n Mak

anan

(TP

M) ya

ng m

emen

uhi

syarat

keseh

atan

(Juml

ah TP

M ya

ng

meme

nuhi

persy

aratan

hig

iene s

anita

si) /

(juml

ah

TPM

terda

ftar) x

100%

6Ju

mlah

Kabu

paten

/Kota

ya

ng m

enyel

engga

rakan

tat

anan

kawa

san s

ehat

Juml

ah ku

mulat

if Ka

bupa

ten/K

ota ya

ng

meny

eleng

garak

an Ta

tanan

Ka

wasa

n seh

at


177

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

6Du

kung

an M

anaje

men

dan P

elaks

anaa

n Tug

as

Tekn

is La

innya

pada

Pro

gram

Peng

enda

lian

Peny

akit d

an Pe

nyeh

atan

Lingk

unga

n

Menin

gkatn

ya du

kung

an

mana

jemen

dan p

elaks

anaa

n tug

as te

knis

lainn

ya pa

da

progra

m pe

ngen

dalia

n pe

nyak

it dan

peny

ehata

n lin

gkun

gan

1Pe

rsenta

se Sa

tker

progra

m PP

dan P

L yan

g me

mpero

leh pe

nilaia

n SA

KIP de

ngan

hasil

mi

nimal

AA

(Juml

ah Sa

tker d

enga

n nila

i AA

) / (ju

mlah

Satke

r yan

g din

ilai S

AKIP)

700.0

30

0.0

350.0

40

0.0

450.0

2,

200.0

SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL PENGENDALIAN PENYAKIT

DAN PENYEHATAN LINGKUNGAN

2Pe

rsenta

se Sa

tker

Pusa

t dan

Dae

rah ya

ng

diting

katka

n sara

na/

prasa

ranan

ya un

tuk

meme

nuhi

stand

ar

(Juml

ah Sa

tker P

usat

dan

UPT y

ang m

emen

uhi s

tanda

r sa

rana/

prasa

rana)

/ (jum

lah

Satke

r Pus

at da

n UPT

)

VIPR

OGRA

M PE

MBIN

AAN

UPAY

A KES

EHAT

ANMe

ningk

atnya

akses

pe

layan

an ke

sehata

n das

ar da

n ruju

kan y

ang b

erkua

litas

bagi

masya

rakat

1Ju

mlah

Keca

matan

ya

ng m

emilik

i mini

mal

1 Pus

kesm

as ya

ng

terser

tifika

si ak

redita

si

Juml

ah se

luruh

Keca

matan

ya

ng m

emilik

i mini

mal

1 Pus

kesm

as ya

ng

terak

redita

si pa

da ta

hun

berja

lan

15,69

7.9

22,84

1.4

24,73

7.8

39,57

0.6

53,84

0.4

154,2

02.6

DIREKTORAT JENDERAL BINA UPAYA KESEHATAN

2Ka

bupa

ten/K

ota ya

ng

memi

liki m

inima

l 1

RSUD

yang

terse

rtifik

asi

akred

itasi

nasio

nal

Juml

ah ku

mulat

if RSU

D di

Kabu

paten

/Kota

yang

ter

akred

itasi

yang

dica

pai

setiap

tahu

n

1Pe

mbina

an U

paya

Pe

nunja

ng M

edik

dan

Saran

a Kese

hatan

Menin

gkatn

ya pe

merat

aan,

mutu

pelay

anan

penu

njang

me

dik, s

arana

pras

arana

dan

peral

atan k

eseha

tan

1Pe

rsenta

se RS

regio

nal

sebag

ai pe

ngam

pu

pelay

anan

telem

edicin

e

(Juml

ah RS

rujuk

an re

giona

l ya

ng m

embe

rikan

pelay

anan

seb

agai

peng

ampu

tel

emed

icine)

/ (jum

lah

selur

uh RS

rujuk

an re

giona

l) x 1

00%

148.2

19

6.9

206.0

21

5.1

224.4

1,

030.3

DIREKTORAT BINA UPAYA PELAYANAN MEDIK DAN SARANA KESEHATAN

2Ju

mlah

UPT

verti

kal d

an

RS ru

jukan

regio

nal y

ang

memi

liki K

SO

Juml

ah U

PT ve

rtika

l dan

RS

rujuk

an re

giona

l yan

g me

lakuk

an KS

O SP

A pad

a tah

un be

rjalan


178

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

2Pe

mbina

an Pe

layan

an

Kepe

rawata

n dan

Ke

teknis

ian M

edis

Menin

gkatn

ya m

utu da

n ak

ses pe

layan

an ke

peraw

atan,

kebid

anan

dan k

etekn

isian

me

dik

Juml

ah pu

skesm

as ya

ng

mene

rapka

n Pela

yana

n Ke

peraw

atan K

eseha

tan

Masya

rakat

(Perke

smas

)

31.2

32.8

34.4

35.9

37.6

171.8

DIREKTORAT BINA PELAYANAN KEPERAWATAN DAN

KETEKHNISIAN MEDIK

3Pe

mbina

an U

paya

Ke

sehata

n Das

arMe

ningk

atnya

akses

pe

layan

an ke

sehata

n das

ar ya

ng be

rkuali

tas ba

gi ma

syarak

at

1Ju

mlah

Pusk

esmas

untuk

me

mberi

kan p

elaya

nan

sesua

i stan

dar t

ermas

uk

Pusk

esmas

Rawa

t Inap

Juml

ah Pu

skesm

as no

n raw

at ina

p dan

Pusk

esmas

raw

at ina

p yan

g mem

berik

an

pelay

anan

sesu

ai sta

ndar

pada

tahu

n berj

alan

757.1

1,

100.5

1,

034.7

4,

702.3

7,

811.5

15

,406.1


2Ju

mlah

Pusk

esmas

No

n Raw

at Ina

p dan

Pu

skesm

as Ra

wat

Inap y

ang m

embe

rikan

pe

layan

an se

suai

stand

ar

3Ju

mlah

Pusk

esmas

yang

tel

ah m

elaks

anak

an

mana

jemen

Pusk

esmas

4Ju

mlah

Kabu

paten

/Kota

ya

ng m

emilik

i dae

rah

terpe

ncil/

sang

at ter

penc

il (T/

ST) y

ang m

empu

nyai

regula

si ten

tang p

eneta

pan

pusk

esmas

T/ST


179

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

5Ju

mlah

Kabu

paten

/Ko

ta ya

ng si

ap ak

redita

si Fa

skes

prime

r


6Ju

mlah

Pusk

esmas

yang

tel

ah be

kerja

sama

mela

lui

Dina

s Kese

hatan

deng

an

UTD

dan R

S

Juml

ah Pu

skesm

as ya

ng

telah

beke

rjasa

ma m

elalui

Di

nas K

eseha

tan de

ngan

UT

D da

n Rum

ah Sa

kit un

tuk

rekru

tmen

dan s

eleks

i don

or gu

na pe

rsiap

an pe

nyed

iaan

darah

bagi

ibu m

elahir

kan


180

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

4Pe

mbina

an U

paya

Ke

sehata

n Ruju

kan

Terse

diany

a Fas

yank

es ru

jukan

berku

alitas

yang

da

pat d

ijang

kau o

leh

masya

rakat

1Ju

mlah

RS Ru

jukan

Na

siona

l den

gan R

S Ru

jukan

Regio

nal y

ang

mene

rapka

n inte

grasi

data

rekam

med

is

11,61

4.1

19,35

6.3

20,89

0.7

31,55

4.9

42,12

6.4

124,4

65.4

DIREKTORAT BINA UPAYA KESEHATAN RUJUKAN

2 Ju

mlah

RS Ru

jukan

reg

ional

yang

mem

enuh

i sa

rana p

rasara

na da

n alat

(SP

A) ses

uai s

tanda

r

3Pe

rsenta

se Ka

bupa

ten/

Kota

deng

an ke

siapa

n ak

ses la

yana

n ruju

kan

(Juml

ah Ka

bupa

ten/K

ota

deng

an ke

siapa

n aks

es lay

anan

rujuk

an) /

(total

Ka

bupa

ten/K

ota pa

da ta

hun

terseb

ut) x

100 %

4Ju

mlah

RS pu

sat r

ujuka

n na

siona

l yan

g ditin

gkatk

an

saran

a dan

pras

arana

nya

5Ju

mlah

doku

men t

entan

g ke

butuh

an ka

pal R

S di

Kabu

paten

Kepu

lauan

6Ju

mlah

RS D

aerah

yang

me

menu

hi sta

ndar

dan

deng

an kr

iteria

khus

us

7Ju

mlah

RS pr

atama

yang

dib

angu

n (ku

mulat

if)


181

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

5Pe

mbina

an Pe

layan

an

Keseh

atan J

iwaMe

ningk

atnya

Mutu

dan

Akses

Pelay

anan

Keseh

atan

Jiwa d

an NA

PZA

1Pe

rsenta

se Fa

silita

s Pe

layan

an Ke

sehata

n (Fa

syank

es) In

stitus

i Pe

nerim

a Waji

b Lap

or (IP

WL) p

ecand

u Nark

otika

ya

ng ak

tif

(IPWL

yang

mela

porka

n ke

giatan

) x 10

0 % /

(juml

ah

IPWL y

ang t

elah d

itetap

kan

pada

tahu

n berj

alan)

24.0

25.6

26.9

28.1

29.4

134.0

DIREKTORAT BINA KEESEHATAN JIWA

2Ju

mlah

Kabu

paten

/Kota

ya

ng m

emilik

i Pus

kesm

as

yang

men

yelen

ggarak

an

upay

a kese

hatan

jiwa

3Pe

rsenta

se RS

Umu

m ru

jukan

regio

nal y

ang

meny

eleng

garak

an

pelay

anan

keseh

atan j

iwa/

psiki

atri

(Juml

ah R

S ruju

kan

region

al ya

ng

meny

eleng

garak

an

pelay

anan

med

ik ke

dokte

ran

jiwa b

aik ra

wat ja

lan da

n raw

at ina

p ked

okter

an

jiwa/

psiki

atri o

leh te

naga

ke

sehata

n yan

g kom

pente

n) / (

Juml

ah RS

Rujuk

an

Regio

nal y

ang

telah

dit

etapk

an)

x 100

%


182

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

6Du

kung

an M

anaje

men

dan P

elaks

anaa

n Tug

as

Tekn

is La

innya

pada

Pro

gram

Pemb

inaan

Up

aya K

eseha

tan

Menin

gkatn

ya D

ukun

gan

Mana

jemen

dan P

elaks

anaa

n Tu

gas T

eknis

Lainn

ya Pa

da

Progra

m Pe

mbina

an U

paya

Ke

sehata

n

1Pe

rsenta

se mo

nitori

ng da

n eva

luasi

yang

terin

tegras

i be

rjalan

efek

tif

(Juml

ah pe

laksa

naan

eva

luasi

terint

egras

i yan

g be

rjalan

efek

tif) /

(selur

uh

pelak

sana

an ev

aluas

i ter

integr

asi) x

100%

3,12

3.3

2,12

9.3

2,54

5.1

3,03

4.2

3,61

1.0

12,99

5.0

SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL BINA UPAYA KESEHATAN

2Pe

rsenta

se Sa

tker y

ang

mend

apatk

an al

okas

i an

ggaran

sesu

ai de

ngan

kri

teria

priori

tas

(Juml

ah sa

tker y

ang

mend

apatk

an an

ggaran

ses

uai d

enga

n krit

eria

priori

tas) /

(juml

ah sa

tker

yang

men

dapa

tkan a

lokas

i an

ggaran

pada

tahu

n ter

sebut)

x 10

0 %

3Pe

rsenta

se UP

T vert

ikal

yang

suda

h mem

iliki

sistem

man

ajeme

n kine

rja

berba

sis re

nstra

(Juml

ah U

PT Ve

tikal

yang

me

milik

i sist

em m

anaje

men

berba

sis ki

nerja

) / (ju

mlah

sel

uruh

UPT

) x 10

0%

4Pe

rsenta

se UP

T vert

ikal

yang

dibin

a den

gan i

ndek

s kin

erja b

aik se

suai

deng

an

kontr

ak ki

nerja

(Juml

ah U

PT Ve

rtika

l den

gan

nilai

AA) /

(to

tal ju

mlah

UPT

Verti

kal

(49 U

PT)) x

100 %

5Pe

rsenta

se pro

gram

direk

torat

yang

men

gacu

ke

pada

daera

h sas

aran

nasio

nal

(Prog

ram at

au ke

giatan

dir

ektor

at ya

ng m

enga

cu

kepa

da da

erah s

asara

n na

siona

l) / (to

tal pr

ogram

ata

u kegi

atan d

i dire

ktorat

) x 1

00%


183

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

VIIPR

OGRA

M KE

FARM

ASIAN

DAN

ALAT

KES

EHAT

AN

Menin

gkatn

ya ak

ses da

n mu

tu sed

iaan f

armas

i, alat

ke

sehata

n dan

Perbe

kalan

Ke

sehata

n Rum

ah Ta

ngga

(PK

RT)

1Pe

rsenta

se ke

tersed

iaan

obat

dan v

aksin

di

Pusk

esmas

a. Di

Kabu

paten

/Kota

: (Ju

mlah

kumu

latif i

tem

obat

yang

terse

dia di

(n)

pusk

esmas

) x (1

00 di

bagi

(n x j

umlah

total

item

obat

indika

tor)

b. Di

Provi

nsi

(Juml

ah ku

mulat

if item

ob

at ya

ng te

rsedia

di (n

) Pu

skesm

as di

(y) K

abup

aten/

Kota)

x 10

0 diba

gi

(n x y

) x (ju

mlah

total

item

obat

indika

tor)

1,74

6.5

2,82

8.2

3,44

3.4

3,68

0.4

4,03

2.4

15,73

0.9

DIREKTORAT JENDERAL BINA KEFARMASIAN DAN ALAT KESEHATAN

2Ju

mlah

baha

n bak

u oba

t da

n oba

t trad

ision

al se

rta

Alat K

eseha

tan (A

lkes)

yang

dipro

duks

i di d

alam

neger

i (kum

ulatif)

Pena

mbah

an je

nis BB

O ya

ng

siap d

iprod

uksi,

dan/

atau

dibua

t di In

done

sia; s

erta

jenis

alat k

eseha

tan ya

ng

diprod

uksi

di da

lam ne

geri,

setiap

tahu

nnya

, seca

ra ku

mulat

if

3Pe

rsenta

se pro

duk A

lkes

dan P

KRT d

i pere

daran

ya

ng m

emen

uhi s

yarat

(Juml

ah sa

mpel

alkes

PKRT

yg

diuji d

an m

emen

uhi

syarat

) x 10

0% di

bagi

jumlah

samp

el alk

es PK

RT

yang

diuji


184

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

1Pe

ningk

atan P

elaya

nan

Kefar

masia

nMe

ningk

atnya

pelay

anan

ke

farma

sian d

an pe

nggu

naan

ob

at ras

ional

di fas

ilitas

ke

sehata

n

1Pe

rsenta

se Pu

skesm

as

yang

mela

ksan

akan

pe

layan

an ke

farma

sian

sesua

i stan

dar

(Juml

ah Pu

skesm

as ya

ng

melak

sana

kan p

elaya

nan

kefar

masia

n) x 1

00 di

bagi

(juml

ah Pu

skesm

as)

32.3

38.4

45.0

51.3

59.0

226.0

DIREKTORAT BINA PELAYANAN KEFARMASIAN

2Pe

rsenta

se pe

nggu

naan

ob

at ras

ional

di Pu

skesm

as

P(A)IS

PA: P

ersen

tase

peng

guna

an an

tibiot

ik pa

da

Kasu

s ISP

A non

Pneu

monia

P(A

)Diar

e: Pe

rsenta

se pe

nggu

naan

antib

iotik

pada

Ka

sus D

iare n

on sp

esifik

P(A

)Mya

lgia:

Perse

ntase

peng

guna

an in

jeksi

pada

ka

sus M

yalgi

a R(T

): Re

rata i

tem je

nis ob

at pe

r lemb

ar res

ep pa

da 3

kasu

s.


185

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

2Pe

ningk

atan K

eterse

diaan

Ob

at Pu

blik d

an

Perbe

kalan

Keseh

atan

Terse

diany

a oba

t, vak

sin

dan p

erbek

alan k

eseha

tan

yang

berm

utu, m

erata

dan

terjan

gkau

di pe

layan

an

keseh

atan p

emeri

ntah

1Pe

rsenta

se ke

tersed

iaan

obat

dan v

aksin

di

Pusk

esmas

a. Di

Kabu

paten

/Kota

: Ju

mlah

kumu

latif i

tem

obat

yang

terse

dia di

(n)

pusk

esmas

x 10

0 diba

gi (n

x jum

lah to

tal ite

m ob

at ind

ikator

) b.

Di pr

ovins

i (Ju

mlah

kumu

latif i

tem

obat

yang

terse

dia di

(n)

pusk

esmas

di (y

) Kab

upate

n/Ko

ta x 1

00 di

bagi

(n x y

x jum

lah to

tal ite

m ob

at ind

ikator

)

1,50

0.0

2,55

6.1

3,15

1.3

3,36

7.9

3,68

9.7

14,26

5.0

DIREKTORAT BINA OBAT PUBLIK DAN PERBEKALAN KESEHATAN

2Pe

rsenta

se Ins

talas

i Fa

rmas

i Kab

upate

n/Ko

ta ya

ng m

elaku

kan

mana

jemen

peng

elolaa

n ob

at da

n vak

sin se

suai

stand

ar

(Juml

ah IF

Kabu

paten

/Kota

ya

ng m

elaku

kan m

anaje

men

peng

elolaa

n oba

t sesu

ai sta

ndar)

x (10

0% ju

mlah

IF

Kabu

paten

/Kota

selur

uh

Indon

esia)


186

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

3Pe

mbina

an Pr

oduk

si da

n Di

stribu

si Ala

t Kese

hatan

Menin

gkatn

ya pe

ngen

dalia

n pra

dan p

asca

pema

saran

alat

keseh

atan d

an PK

RT

1Pe

rsenta

se pro

duk a

lkes

dan P

KRT d

i pere

daran

ya

ng m

emen

uhi s

yarat

(Juml

ah sa

mpel

alkes

PKRT

yg di

uji da

n me

menu

hi sya

rat) x

(100

%

Juml

ah sa

mpel

alkes

PKRT

yg

diuji)

35.5

39.5

41.4

43.1

47.4

206.9

DIREKTORAT BINA PRODUKSI DAN DISTRIBUSI ALAT KESEHATAN

2Ju

mlah

alke

s yan

g dip

roduk

si di

dalam

neger

i (ku

mulat

if)

Pena

mbah

an je

nis al

at ke

sehata

n yan

g dipr

oduk

si,

setiap

tahu

n, sec

ara

akum

ulatif

3Pe

rsenta

se sa

rana

produ

ksi a

lat ke

sehata

n da

n PKR

T yan

g mem

enuh

i ca

ra pe

mbua

tan ya

ng ba

ik (G

MP/C

PAKB

)

Perse

ntase

jumlah

saran

a pro

duks

i alke

s dan

PKRT

ya

ng m

emen

uhi c

ara

pemb

uatan

yang

baik

terha

dap j

umlah

saran

a pro

duks

i yan

g tela

h mem

iliki

sertifi

kat p

roduk

si

-

4Pe

rsenta

se pe

nilaia

n pre

marke

t tepa

t wak

tu ses

uai

Good

Revie

w Pra

ctices

(Juml

ah pe

rmoh

onan

yang

sel

esai s

esuai

deng

an

janji l

ayan

an) x

(100

%

Juml

ah pe

rmoh

onan

yang

ma

suk)


187

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

4Pe

ningk

atan P

embin

aan

Produ

ksi d

an D

istrib

usi

Kefar

masia

n

Menin

gkatn

ya pr

oduk

si ba

han

baku

dan o

bat lo

kal s

erta

mutu

saran

a prod

uksi

dan

distri

busi

kefar

masia

n

1Ju

mlah

baha

n bak

u oba

t da

n oba

t trad

ision

al ya

ng

diprod

uksi

di da

lam ne

geri

(kumu

latif)

Pena

mbah

an je

nis BB

O/BB

OT ya

ng si

ap di

produ

ksi,

dan/

atau d

ibuat

di Ind

onesi

a, set

iap ta

hun,

secara

akum

ulatif

79.8

88.3

92.4

96.8

106.5

46

3.8

DIREKTORAT BINA PRODUKSI DAN DISTRIBUSI KEFARMASIAN

2Ju

mlah

indu

stri y

ang

mema

nfaatk

an b

ahan

ba

ku ob

at da

n oba

t tra

dision

al pro

duks

i dala

m ne

geri (k

umula

tif)

Pena

mbah

an ju

mlah

indu

stri

yang

akan

mem

anfaa

tkan

BBO/

BBOT

prod

uksi

dalam

ne

geri, s

etiap

tahu

n, sec

ara

akum

ulatif

5Du

kung

an M

anaje

men

dan P

elaks

anaa

n Tug

as

Tekn

is La

innya

pada

Pro

gram

Kefar

masia

n dan

Ala

t Kese

hatan

Menin

gkatn

ya du

kung

an

mana

jemen

dan p

elaks

anaa

n tug

as te

knis

lainn

ya pa

da

progra

m ke

farma

sian d

an al

at ke

sehata

n

Perse

ntase

kepu

asan

kli

en te

rhad

ap du

kung

an

mana

jemen

Perse

ntase

kepu

asan

: (Ju

mlah

item

yang

me

menu

hi ke

puas

an kl

ien)

/ (jum

lah pe

layan

an ya

ng

diberi

kan)

x 100

%

98.9

105.9

11

3.3

121.3

12

9.8

569.2

SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL

BINA FARMASI DAN ALAT KESEHATAN


188

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

VIII

PROG

RAM

PENG

EMBA

NGAN

DA

N PEM

BERD

AYAA

N SU

MBER

DAYA

MAN

USIA

KESE

HATA

N (PP

SDMK

)

Menin

gkatn

ya ke

tersed

iaan

dan m

utu su

mber

daya

ma

nusia

keseh

atan s

esuai

deng

an st

anda

r pela

yana

n ke

sehata

n

1Ju

mlah

Pusk

esmas

yang

mi

nimal

memi

liki 5

jenis

ten

aga k

eseha

tan

Nilai

absol

ut Pu

skesm

as

yang

telah

terpe

nuhi

tenag

a ke

sehata

n sesu

ai sta

ndar

teruta

ma un

tuk te

naga

ke

sehata

n ling

kung

an,

tenag

a kefa

rmas

ian, te

naga

giz

i, ten

aga k

eseha

tan

masya

rakat,

dan a

nalis

ke

sehata

n

3,00

0.6

6,50

5.1

7,08

7.8

7,67

7.6

8,53

6.2

32,80

7.4

BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN

2Pe

rsenta

se RS

Kabu

paten

/Ko

ta ke

las C

yang

me

milik

i 4 do

kter s

pesia

lis

dasa

r dan

3 do

kter

spesi

alis p

enun

jang

Juml

ah RS

UD Ka

bupa

ten/

Kota

kelas

C ya

ng te

lah

terpe

nuhi

4 dok

ter sp

esiali

s da

sar (O

bgin,

Keseh

atan

Anak

, Pen

yakit

Dala

m,

dan B

edah

) dan

3 sp

esiali

s pe

nunja

ng di

bagi

total

jumlah

RSUD

Kabu

paten

/Ko

ta ke

las C

3Ju

mlah

SDM

Keseh

atan

yang

ditin

gkatk

an

komp

etens

inya (

kumu

latif)

Juml

ah ap

aratur

, tena

ga

pend

idik d

an ke

pend

idika

n ser

ta ten

aga k

eseha

tan no

n ap

aratur

dan m

asya

rakat

yang

telah

ditin

gkatk

an

kema

mpua

nnya

deng

an

memp

eroleh

serti

fikat

melal

ui pe

ndidi

kan d

an

pelat

ihan y

ang s

udah

ter

akred

itasi


189

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

1Sta

ndarl

isasi,

Serti

fikas

i da

n Pen

didika

n Be

rkelan

jutan

bagi

SDM

Keseh

atan

Terse

lengga

ranya

sta

ndari

sasi,

serti

fikas

i dan

pe

ndidi

kan b

erkela

njutan

SD

M Ke

sehata

n

Juml

ah te

naga

keseh

atan

teregi

stras

i Ju

mlah

STR p

er tah

un

23.0

25.0

31.0

27.0

29.0

135.1

PUSAT STANDARISASI DAN SERTIFIKASI PENDIDIKAN

BERKELANJUTAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN

2Pe

ndidi

kan T

inggi

dan

Penin

gkata

n Mutu

SDM

Keseh

atan

Menin

gkatn

ya pe

laksa

naan

pe

ndidi

kan t

inggi

dan

penin

gkata

n mutu

SDM

Keseh

atan

Juml

ah pe

serta

baru

pe

nerim

a ban

tuan

pend

idika

n

Juml

ah pe

serta

tubel

baru

(D

iplom

a/Str

ata da

n PPD

S/PP

DGS)

per t

ahun

446.0

463.6

486.0

507.1

529.3

2,43

2.0

3Pe

ndidi

kan d

an Pe

latiha

n Ap

aratur

Menin

gkatn

ya pe

ndidi

kan d

an

pelat

ihan a

parat

urJu

mlah

apara

tur ya

ng

mend

apat

sertifi

kat p

ada

pelat

ihan t

erakre

ditas

i (ku

mulat

if)

Berda

sarka

n jum

lah

sertifi

kat y

ang d

iterbi

tkan

untuk

peser

ta pe

latiha

n yan

g tel

ah m

engik

uti pe

latiha

n ter

akred

itasi

173.4

179.0

188.0

196.4

205.3

942.1

PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

APARATUR

4Pe

ndidi

kan d

an Pe

latiha

n Te

naga

Keseh

atan

Menin

gkatn

ya pe

laksa

naan

pe

ndidi

kan d

an pe

latiha

n ten

aga k

eseha

tan

Juml

ah te

naga

pend

idik,

tenag

a kese

hatan

da

n mas

yarak

at ya

ng di

tingk

atkan

ke

mamp

uann

ya m

elalui

pe

latiha

n

Juml

ah se

rtifik

at ya

ng

diterb

itkan

untuk

peser

ta pe

latiha

n yan

g tela

h me

ngiku

ti pela

tihan

ter

akred

itasi

20.0

21.0

22.1

23.0

24.1

110.2

PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TENAGA KESEHATAN

5Pe

ngelo

laan M

utu

Pend

idika

n Ting

giMe

ningk

atnya

peng

elolaa

n mu

tu pe

ndidi

kan t

inggi

Perse

ntase

progra

m stu

di/ins

titusi

Polte

kkes

Keme

nkes

yang

ter

akred

itasi

baik

Juml

ah pr

ogram

stud

i/Po

ltekk

es ya

ng te

rakred

itasi

baik

diban

dingk

an de

ngan

jum

lah pr

odi y

ang h

abis

masa

berla

kuny

a dan

prod

i ba

ru di

kali s

eratus

perse

n

24.0

25.2

26.5

27.7

28.9

132.2


190

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

6Pe

renca

naan

dan

Pend

ayag

unaa

n SDM

Ke

sehata

n

Menin

gkatn

ya pe

renca

naan

da

n pen

daya

guna

an SD

M Ke

sehata

n

Juml

ah te

naga

keseh

atan

yang

dida

yagu

naka

n di

Fasya

nkes

Nilai

absol

ut da

ri nak

es ya

ng su

dah d

itemp

atkan

di

Pusk

esmas

mau

pun R

umah

Sa

kit Pe

merin

tah m

elalui

me

kanis

ame P

NS, P

PPK,

dan

penu

gasa

n khu

sus (

team

based

& in

dividu

al)

18.7

2,550

.32,9

49.4

3,348

.43,9

47.5

12,81

4.3

PUSAT PERENCANAAN DAN PENDAYAGUNAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN

7Pe

renca

naan

SDM

Keseh

atan

Menin

gkatn

ya pe

laksa

naan

pe

renca

naan

SDM

Keseh

atan

Juml

ah do

kume

n pe

renca

naan

SDMK

Nilai

absol

ut da

ri dok

umen

ke

bijak

an pe

renca

naan

SDM

Keseh

atan y

ang d

ihasil

kan

0.049

.750

.651

.652

.520

4.4

8Pe

laksa

naan

Inter

nship

Te

naga

Keseh

atan

Terse

lengga

ranya

pelak

sana

an

intern

ship

tenag

a kese

hatan

Juml

ah te

naga

keseh

atan

yang

mela

ksan

akan

int

ernsh

ip

Nilai

abolu

t dari

ten

aga k

eseha

tan ya

ng

melak

sana

kan i

nterns

hip

250.0

750.0

800.0

850.0

900.0

3,55

0.00


191

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

9Du

kung

an M

anaje

men

dan P

elaks

anaa

n Tug

as

Tekn

is La

innya

pada

Pro

gram

Peng

emba

ngan

da

n Pem

berda

yaan

SDM

Keseh

atan

Menin

gkatn

ya du

kung

an

mana

jemen

dan p

elaks

anaa

n tug

as te

knis

lainn

ya pa

da

progra

m pe

ngem

bang

an

dan p

embe

rdaya

an SD

M Ke

sehata

n

1Ju

mlah

doku

men n

orma,

stand

ar, pr

osedu

r dan

kri

teria

PPSD

M Ke

sehata

n

Meng

hitun

g jum

lah

doku

men r

anca

ngan

pe

ratur

an ya

ng di

susu

n/dib

uat/d

ihasil

kan o

leh

pusa

t-pus

at da

n sek

retari

at di

lingk

unga

n Bad

an

PPSD

MK da

lam be

ntuk

ranca

ngan

UU,

PP, P

erpres

, Pe

rmen

kes,

Kepm

enke

s pe

doma

n tek

nis, p

etunju

k tek

nis, p

erjan

jian k

erja

sama

dan s

tanda

r/pros

edur

ter

kait P

PSDM

K.

1,31

5.5

1,51

2.3

1,56

9.8

1,64

8.2

1,78

6.4

7,832

.2


2Ju

mlah

doku

men d

ata da

n inf

ormas

i prog

ram PP

SDM

Keseh

atan

Meny

usun

doku

men

berda

sarka

n pen

golah

an

data

dan i

nform

asi p

rogram

PP

SDM

Keseh

atan d

ari Pu

sat

dan D

aerah

- 20

.0 25

.0 30

.0 35

.0 11

0.0


192

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

10Pe

mbina

an da

n Pe

ngelo

laan P

endid

ikan

Tinggi

Menin

gkatn

ya pe

mbina

an da

n pe

ngelo

laan P

endid

ikan T

inggi

1Ju

mlah

lulus

an te

naga

ke

sehata

n dari

Polte

kkes

Keme

nkes

RI

Merek

ap ju

mlah

peser

ta did

ik ya

ng lu

lus/

meny

elesa

ikan

pend

idika

n di

38 Po

litekn

ik Ke

sehata

n da

ri berb

agai

progra

m stu

di ya

ng be

rasal

dari b

erbag

ai jen

jang p

endid

ikan

730.0

90

9.0

939.5

96

8.2

998.3

4,

545.0


2Ju

mlah

satua

n kerj

a yan

g dit

ingka

tkan s

arana

dan

prasa

ranan

ya (k

umula

tif)

Merek

ap ju

mlah

sa

tuan k

erja y

ang t

elah

meny

eleng

garak

an

pemb

angu

nan/

rehab

ilitas

i ged

ung d

an lin

gkun

gan,

peng

adaa

n ABB

M, da

n pe

ngad

aaan

kend

araan

op

erasio

nal

IXPE

NELIT

IAN D

AN

PENG

EMBA

NGAN

KE

SEHA

TAN

Menin

gkatn

ya ku

alitas

pe

neliti

an, p

engem

bang

an

dan p

eman

faatan

di bi

dang

ke

sehata

n

1Ju

mlah

hasil

pene

litian

ya

ng di

dafta

rkan H

KI

Meng

hitun

g jum

lah

kumu

latif h

asil l

itban

gkes

yang

dida

ftarka

n HKI

deng

an

bukti

telah

men

erima

nomo

r Re

gistra

si

744.7

1,

450.0

1,

850.0

2,

200.0

2,

650.0

8,

894.7

BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEHATAN


193

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

2Ju

mlah

reko

mend

asi

kebij

akan

berba

sis

pene

litian

dan

peng

emba

ngan

keseh

atan

yang

diad

vokas

ikan

ke pe

ngelo

la pro

gram

keseh

atan d

an at

au

pema

ngku

kepe

nting

an

Meng

hitun

g jum

lah

kumu

latif r

ekom

enda

si ke

bijak

an (p

olicy

brief/

polic

y pap

er) ya

ng di

tulis

berda

sarka

n has

il litb

ang

keseh

atan y

ang d

isamp

aikan

da

lam fo

rum

atau p

ertem

uan

kepa

da pe

ngelo

la pro

gram

dan a

tau pe

mang

ku

kepe

nting

an ya

ng di

bukti

kan

deng

an ad

anya

polic

y pa

per d

an la

poran

foru

m/pe

rtemu

an (M

engh

itung

tar

get/b

aseli

ne be

rdasa

rkan

perh

itung

an re

kome

ndas

i ses

uai is

u stra

tegis

yang

tel

ah di

advok

asika

n)3

Juml

ah la

poran

Riset

Ke

sehata

n Nas

ional

(Risk

esnas

) bida

ng

keseh

atan d

an gi

zi ma

syarak

at

"Men

ghitu

ng ju

mlah

ku

mulat

if lap

oran R

iskesn

as

yang

ditul

is be

rdasa

rkan

hasil

litba

ng ke

sehata

n, dib

uktik

an de

ngan

adan

ya

Lapo

ran Na

siona

l Risk

esnas

"


194

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

1Pe

neliti

an da

n Pe

ngem

bang

an Bi

dang

Bio

medis

dan T

ekno

logi

Dasa

r Kese

hatan

Menin

gkatn

ya pe

neliti

an da

n pe

ngem

bang

an di

bida

ng

biome

dis da

n tek

nolog

i das

ar ke

sehata

n

1Ju

mlah

reko

mend

asi

kebij

akan

yang

diha

silka

n da

ri pen

elitia

n dan

pe

ngem

bang

an di

bida

ng

biome

dis da

n tek

nolog

i da

sar k

eseha

tan

Meng

hitun

g jum

lah

kumu

latif r

ekom

enda

si ke

bijak

an (p

olicy

brief/

polic

y pap

er) ya

ng di

tulis

berda

sarka

n has

il litb

ang

keseh

atan b

erupa

bukti

ou

tput n

aska

h rek

omen

dasi

kebij

akan

(Men

ghitu

ng

target

/bas

eline

berda

sarka

n pe

rhitu

ngan

reko

mend

asi

sesua

i isu s

trateg

is di

bidan

g Bio

medis

dan T

ekno

logi

Dasa

r Kese

hatan

)

111.6

19

7.3

214.2

37

8.6

415.8

1,

317.4

PUSAT BIOMEDIS DAN TEKNOLOGI DASAR KESEHATAN

2Ju

mlah

publi

kasi

karya

tul

is ilm

iah di

bida

ng

biome

dis da

n tek

nolog

i da

sar k

eseha

tan ya

ng

dimua

t di m

edia

cetak

da

n/ata

u elek

tronik

na

siona

l dan

inter

nasio

nal

Meng

hitun

g Jum

lah

kumu

latif a

rtike

l ha

sil pe

neliti

an da

n pe

ngem

bang

an ke

sehata

n di

Bidan

g Biom

edis

dan

Tekn

ologi

Dasa

r Kese

hatan

ya

ng di

publi

kasik

an

pada

med

ia cet

ak da

n/ata

u elek

tronik

nasio

nal

maup

un in

terna

siona

l yan

g ter

akred

itasi

dan d

itulis

oleh

pe

neliti

Bada

n Litb

angk

es seb

agai

penu

lis pe

rtama

(fir

st au

thor)

23.7

86.0

51.8

71.7

87.7

320.9


195

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

2Pe

neliti

an da

n Pe

ngem

bang

an Te

knolo

gi Int

erven

si Ke

sehata

n Ma

syarak

at

Menin

gkatn

ya pe

neliti

an da

n pe

ngem

bang

an di

bida

ng

tekno

logi in

terven

si ke

sehata

n ma

syarak

at

1Ju

mlah

reko

mend

asi

kebij

akan

yang

diha

silka

n da

ri pen

elitia

n dan

pe

ngem

bang

an di

bida

ng

tekno

logi in

terven

si ke

sehata

n mas

yarak

at

Meng

hitun

g Jum

lah

kumu

latif r

ekom

enda

si ke

bijak

an (p

olicy

brief/

polic

y pap

er) ya

ng di

tulis

berda

sarka

n has

il litb

ang

keseh

atan b

erupa

bukti

ou

tput n

aska

h rek

omen

dasi

kebij

akan

(Men

ghitu

ng

target

/bas

eline

berda

sarka

n pe

rhitu

ngan

reko

mend

asi

sesua

i isu s

trateg

is di

bidan

g Tek

nolog

i Inter

vensi

Keseh

atan M

asya

rakat)

69.3

169.4

33

1.7

353.5

45

8.3

1,38

2.1

PUSAT TEKNOLOGI INTERVENSI KESEHATAN MASYARAKAT

2Ju

mlah

publi

kasi

karya

tul

is ilm

iah di

bida

ng

tekno

logi in

terven

si ke

sehata

n mas

yarak

at ya

ng di

muat

di me

dia

cetak

dan a

tau el

ektro

nik

nasio

nal d

an in

terna

siona

l

Meng

hitun

g Jum

lah

kumu

latif a

rtike

l ha

sil pe

neliti

an da

n pe

ngem

bang

an ke

sehata

n di

Bidan

g Tek

nolog

i Inter

vensi

Keseh

atan M

asya

rakat

yang

dipu

blika

sikan

pa

da m

edia

cetak

dan

atau e

lektro

nik na

siona

l ma

upun

inter

nasio

nal y

ang

terak

redita

si da

n ditu

lis ol

eh

pene

liti Ba

dan L

itban

gkes

sebag

ai pe

nulis

perta

ma(fir

st au

thor)

14.9

37.5

48.3

55.9

56.2

212.7


196

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

3Pe

neliti

an da

n Pe

ngem

bang

an Te

knolo

gi Te

rapan

Keseh

atan d

an

Epide

miolo

gi Kli

nik

Menin

gkatn

ya pe

neliti

an da

n pe

ngem

bang

an di

bida

ng

tekno

logi te

rapan

keseh

atan

dan e

pidem

iolog

i klin

ik

1Ju

mlah

reko

mend

asi

kebij

akan

yang

dih

asilk

an da

ri pen

elitia

n da

n pen

gemba

ngan

di

bidan

g tek

nolog

i ter

apan

keseh

atan d

an

epide

miolo

gi kli

nik

Meng

hitun

g jum

lah

kumu

latif r

ekom

enda

si ke

bijak

an (p

olicy

brief/

polic

y pap

er) ya

ng di

tulis

berda

sarka

n has

il litb

ang

keseh

atan b

erupa

bukti

ou

tput n

aska

h rek

omen

dasi

kebij

akan

(Men

ghitu

ng

target

/bas

eline

berda

sarka

n pe

rhitu

ngan

reko

mend

asi

sesua

i isu s

trateg

is di

bidan

g Te

knolo

gi Te

rapan

Keseh

atan

dan E

pidem

iolog

i Klin

ik)

28.7

137.8

22

5.0

340.1

44

9.0

1,18

0.5

PUSAT TEKNOLOGI TERAPAN KESEHATAN DAN EPIDEMIOLOGI KLINIK

2Ju

mlah

publi

kasi

karya

tulis

ilmiah

di

bidan

g tek

nolog

i ter

apan

keseh

atan d

an

epide

miolo

gi kli

nik ya

ng

dimua

t di m

edia

cetak

da

n/ata

u elek

tronik

na

siona

l dan

inter

nasio

nal

Meng

hitun

g jum

lah

kumu

latif a

rtike

l ha

sil pe

neliti

an da

n pe

ngem

bang

an ke

sehata

n di

Bidan

g Tek

nolog

i Tera

pan

Keseh

atan d

an Ep

idemi

ologi

Klinik

yang

dipu

blika

sikan

pa

da m

edia

cetak

dan

atau e

lektro

nik na

siona

l ma

upun

inter

nasio

nal y

ang

terak

redita

si da

n ditu

lis ol

eh

pene

liti Ba

dan L

itban

gkes

sebag

ai pe

nulis

perta

ma

(first

autho

r)

9.4

31.4

24.7

35.3

52.3

153.1


197

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

4Pe

neliti

an da

n Pe

ngem

bang

an

Huma

niora,

Kebij

akan

Ke

sehata

n dan

Pe

mberd

ayaa

n Ma

syarak

at

Menin

gkatn

ya pe

neliti

an da

n pe

ngem

bang

an di

bida

ng

huma

niora,

kebij

akan

ke

sehata

n dan

pemb

erday

aan

masya

rakat

1Ju

mlah

reko

mend

asi

kebij

akan

yang

diha

silka

n da

ri pen

elitia

n dan

pe

ngem

bang

an di

bid

ang h

uman

iora,

kebij

akan

keseh

atan d

an

pemb

erday

aan m

asya

rakat

Meng

hitun

g jum

lah

kumu

latif r

ekom

enda

si ke

bijak

an (p

olicy

brief/

polic

y pap

er) ya

ng di

tulis

berda

sarka

n has

il litb

ang

keseh

atan b

erupa

bukti

ou

tput n

aska

h rek

omen

dasi

kebij

akan

(Men

ghitu

ng

target

/bas

eline

berda

sarka

n pe

rhitu

ngan

reko

mend

asi

sesua

i isu s

trateg

is di

bidan

g Hum

anior

a, Ke

bijak

an Ke

sehata

n dan

Pe

mberd

ayaa

n Mas

yarak

at)

66.2

119.1

16

4.5

288.6

30

5.6

943.9

PUSAT HUMANIORA KEBIJAKAN KESEHATAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

2Ju

mlah

publi

kasi

karya

tulis

ilmiah

di

bidan

g hum

anior

a, ke

bijak

an ke

sehata

n dan

pe

mberd

ayaa

n mas

yarak

at ya

ng di

muat

di me

dia

cetak

dan a

tau el

ektro

nik

nasio

nal d

an in

terna

siona

l

Meng

hitun

g Jum

lah

kumu

latif a

rtike

l ha

sil pe

neliti

an da

n pe

ngem

bang

an ke

sehata

n di

Bidan

g Hum

anior

a, Ke

bijak

an Ke

sehata

n dan

Pe

mberd

ayaa

n Mas

yarak

at ya

ng di

publi

kasik

an

pada

med

ia cet

ak da

n ata

u elek

tronik

nasio

nal

maup

un in

terna

siona

l yan

g ter

akred

itasi

dan d

itulis

oleh

pe

neliti

Bada

n Litb

angk

es seb

agai

penu

lis pe

rtama

(first

autho

r)

3.5

6.7

9.0

21.6

29.7

70.5


198

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

5Pe

neliti

an da

n Pe

ngem

bang

an Ta

nama

n Ob

at da

n Oba

t Trad

ision

al

Menin

gkatn

ya pe

neliti

an da

n pe

ngem

bang

an di

bida

ng

tanam

an ob

at da

n oba

t tra

dision

al

1Ju

mlah

reko

mend

asi

kebij

akan

yang

diha

silka

n da

ri pen

elitia

n dan

pe

ngem

bang

an di

bida

ng

tanam

an ob

at da

n oba

t tra

dision

al

Meng

hitun

g Jum

lah

kumu

latif r

ekom

enda

si ke

bijak

an (p

olicy

brief/

polic

y pap

er) ya

ng di

tulis

berda

sarka

n has

il litb

ang

keseh

atan b

erupa

bukti

ou

tput n

aska

h rek

omen

dasi

kebij

akan

(Men

ghitu

ng

target

/bas

eline

berda

sarka

n pe

rhitu

ngan

reko

mend

asi

sesua

i isu s

trateg

is di

bidan

g Ta

nama

n Oba

t dan

Oba

t Tra

dision

al)

98.9

68.5

158.7

15

7.1

270.4

75

3.6

BALAI BESAR PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TANAMAN OBAT DAN OBAT TRADISIONAL

2Ju

mlah

publi

kasi

karya

tul

is ilm

iah di

bida

ng

tanam

an ob

at da

n oba

t tra

dision

al ya

ng di

muat

di me

dia ce

tak da

n atau

ele

ktron

ik na

siona

l dan

int

ernas

ional

Meng

hitun

g Jum

lah

kumu

latif a

rtike

l ha

sil pe

neliti

an da

n pe

ngem

bang

an ke

sehata

n di

Bidan

g Tan

aman

Oba

t da

n Oba

t Trad

ision

al ya

ng di

publi

kasik

an

pada

med

ia cet

ak da

n ata

u elek

tronik

nasio

nal

maup

un in

terna

siona

l yan

g ter

akred

itasi

dan d

itulis

oleh

pe

neliti

Bada

n Litb

angk

es seb

agai

penu

lis pe

rtama

(first

autho

r)

14.7

57.6

51.1

67.7

40.9

232.0


199

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

6Pe

neliti

an da

n Pe

ngem

bang

an Ve

ktor d

an

Reser

voir P

enya

kit

Menin

gkatn

ya pe

neliti

an da

n pe

ngem

bang

an di

bida

ng

vektor

dan r

eservo

ir pen

yakit

1Ju

mlah

reko

mend

asi

kebij

akan

yang

diha

silka

n da

ri pen

elitia

n dan

pe

ngem

bang

an di

bida

ng

vektor

dan r

eservo

ir pe

nyak

it

Meng

hitun

g Jum

lah

kumu

latif r

ekom

enda

si ke

bijak

an (p

olicy

brief/

polic

y pap

er) ya

ng di

tulis

berda

sarka

n has

il litb

ang

keseh

atan b

erupa

bukti

ou

tput n

aska

h rek

omen

dasi

kebij

akan

(Men

ghitu

ng

target

/bas

eline

berda

sarka

n pe

rhitu

ngan

reko

mend

asi

sesua

i isu s

trateg

is di

bidan

g Vek

tor da

n Rese

rvoir

Peny

akit)

90.9

240.7

32

2.8

168.8

20

3.8

1,02

6.9

BALAI BESAR PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN VEKTOR DAN RESERVOIR PENYAKIT

2Ju

mlah

publi

kasi

karya

tul

is ilm

iah di

bida

ng

vektor

dan r

eservo

ir pe

nyak

it ya

ng di

muat

di me

dia ce

tak da

n/ata

u ele

ktron

ik na

siona

l dan

int

ernas

ional

Meng

hitun

g jum

lah

kumu

latif a

rtike

l ha

sil pe

neliti

an da

n pe

ngem

bang

an ke

sehata

n di

Bidan

g Vek

tor da

n Rese

rvoir

Peny

akit y

ang d

ipubli

kasik

an

pada

med

ia cet

ak da

n/ata

u elek

tronik

nasio

nal

maup

un in

terna

siona

l yan

g ter

akred

itasi

dan d

itulis

oleh

pe

neliti

Bada

n Litb

angk

es seb

agai

penu

lis pe

rtama

(fir

st au

thor)

17.4

24.3

24.8

26.7

34.1

127.2


200

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

NOPR

OGRA

M/KE

GIAT

ANSA

SARA

NIN

DIKA

TOR

CARA

PERH

ITUNG

ANAL

OKAS

I (Rp M

iliar)

TOTA

L ALO

KASI

2015

-2019

(Rp

Milia

r)

UNIT

ORGA

NISA

SI PE

LAKS

ANA

2015

2016

2017

2018

2019

(1)(2)

(3)(4)

(5)(6)

(7)(8)

(9)(10

)(11

)(12

)

7Du

kung

an M

anaje

men

dan D

ukun

gan

Pelak

sana

an Tu

gas

Tekn

is La

innya

pada

Pro

gram

Pene

litian

dan

Peng

emba

ngan

Keseh

atan

Menin

gkatn

ya du

kung

an

mana

jemen

dan p

elaks

anaa

n tug

as te

knis

lainn

ya pa

da

progra

m pe

neliti

an da

n pe

ngem

bang

an ke

sehata

n

1Ju

mlah

lapo

ran du

kung

an

mana

jemen

pene

litian

dan

peng

emba

ngan

keseh

atan

Meng

hitun

g jum

lah

kumu

latif l

apora

n has

il pe

laksa

naan

kegia

tan da

lam

bidan

g Pere

ncan

aan d

an

Angga

ran; R

ekom

enda

si ke

bijak

an, P

ublik

asi d

an

Disem

inasi;

Keua

ngan

da

n Umu

m; H

ukum

Or

ganis

asi d

an Ke

pega

waian

; Ma

najem

en Ilm

iah da

n Etik

162.6

21

8.8

161.6

18

1.7

187.6

91

2.4

SEKRETARIAT BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEHATAN

2Ju

mlah

lapo

ran

duku

ngan

man

ajeme

n tek

nis pe

neliti

an da

n pe

ngem

bang

an ke

sehata

n

Meng

hitun

g jum

lah

kumu

latif l

apora

n ma

najem

en Ri

set Na

siona

l, Ris

et Pe

mbina

an Ke

sehata

n, Ris

et Pe

mbina

an IP

TEKD

OK,

Riset

Konti

jensi

33.0

55.2

61.8

52.8

58.7

261.4

TOTA

L ANG

GARA

N KEM

ENTE

RIAN K

ESEH

ATAN

2015-

2019

50,46

6.1

78,47

8.8

88,47

1.8

107,0

20.9

128,2

27.6

449,5

06.9

MEN

TERI

KES

EHAT

ANRE

PUB

LIK

IND

ON

ESIA

,

NIL

A FA

RID

MO

ELO

EK

KE

ME

NTE

RIA

N K

ES

EH

ATA

NR

EPU

BLI

K I

ND

ON

ES

IA


201

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

N0SA

SARA

N STR

ATEG

IS/PR

OGRA

MTIN

GKAT

AN RE

GULA

SI / K

ONTE

N REG

ULAS

IAL

ASAN

URGE

NSI P

ENER

BITAN

RE

GULA

SI-NS

PK

UNIT

UTAM

A/UN

IT KE

RJA

RENC

ANA T

AHUN

DI

TERB

ITKAN

1Me

ningk

atnya

Keseh

atan m

asya

rakat

1Pe

rmen

kes t

entan

g Stan

dar B

aku M

utu Ke

sehata

n Lin

gkun

gan d

an Pe

rsaya

ratan

Kes.

Media

air d

an

Upay

a Pen

yehata

n.

Ditje

n P2P

L20

15

2Pe

rmen

kes t

entan

g Stan

dar B

aku M

utu Ke

sehata

n Lin

gkun

gan d

an Pe

rsaya

ratan

Kes.

Media

Uda

ra da

n Up

aya P

enyeh

atan.

Ditje

n P2P

L20

15

3Pe

rmen

kes t

entan

g Stan

dar B

aku M

utu Ke

sehata

n Lin

gkun

gan d

an Pe

rsaya

ratan

Kes.

Media

Tana

h dan

Up

aya P

enyeh

atan.

Ditje

n P2P

L20

16

4Pe

rmen

kes t

entan

g Stan

dar b

aku m

utu ke

sehata

n lin

gkun

gan d

an pe

rsaya

ratan

kes.

Media

pang

an da

n up

aya p

enyeh

atan.

Ditje

n P2P

L20

16

5 P

ermen

kes t

entan

g Stan

dar b

aku m

utu ke

sehata

n lin

gkun

gan d

an pe

rsaya

ratan

kes.

Media

saran

a dan

ba

ngun

an se

rta up

aya p

enyeh

atan

Ditje

n P2P

L20

17

6Pe

rmen

kes t

entan

g Stan

dar b

aku m

utu ke

sehata

n lin

gkun

gan d

alam

bidan

g vek

tor da

n bina

tang

penu

lar pe

nyak

it

Ditje

n P2P

L20

15

7Pe

rmen

kes t

entan

g Upa

ya pe

lindu

ngan

keseh

atan

masya

rakat

dari z

at kim

ia ya

ng be

rbaha

ya, g

anggu

an

fisika

ke ud

ara, d

an pe

stisid

a

Ditje

n P2P

L20

16

KE

ME

NTE

RIA

N K

ES

EH

ATA

NR

EPU

BLI

K I

ND

ON

ES

IA

LAM

PIRA

N II

IKE

PUTU

SAN

MEN

TERI

KES

EHAT

ANN

OM

OR

HK.

02.0

2/M

ENKE

S/52

/201

5TE

NTA

NG

REN

CAN

A ST

RATE

GIS

KEM

ENTE

RIAN

KES

EHAT

AN

TAH

UN

201

5-20

19

MAT

RIK

KER

ANG

KA

KEB

UTUH

AN R

EGUL

ASI


202

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

N0SA

SARA

N STR

ATEG

IS/PR

OGRA

MTIN

GKAT

AN RE

GULA

SI / K

ONTE

N REG

ULAS

IAL

ASAN

URGE

NSI P

ENER

BITAN

RE

GULA

SI-NS

PK

UNIT

UTAM

A/UN

IT KE

RJA

RENC

ANA T

AHUN

DI

TERB

ITKAN

8 Pe

rmen

kes t

entan

g Pen

gawa

san l

imba

h med

is di

fasya

nkes

melal

ui su

rveilla

nce,

uji la

borat

orium

dan

anali

sis ris

iko

Ditje

n P2P

L20

16

9Pe

rmen

kes t

entan

g Sert

ifikat

laik s

ehat

hotel

Ditje

n P2P

L20

15

10Pe

rmen

kes t

entan

g Pen

yelen

ggaraa

n lay

anan

ke

sehata

n ling

kung

an di

Pusk

esmas

Ditje

n P2P

L20

15

11Pe

rmen

kes t

entan

g stan

dar d

an pe

rsyara

tan

keseh

atan h

ygien

e san

itasi

pang

anDi

tjen P

2PL

2016

12Pe

rmen

kes t

entan

g posb

indu P

TMDi

tjen P

2PL

2016

13Pe

rmen

kes t

entan

g pen

genda

lian P

TMDi

tjen P

2PL

2015

14Pe

rmen

kes t

entan

g tha

lasem

ia Di

tjen P

2PL

2017

15Pe

rmek

es ten

tang l

upus

erite

matos

a sist

emik

Ditje

n P2P

L20

18

16Pe

rmen

kes t

entan

g prod

uksi

temba

kau y

ang b

elum

di atu

rDi

tjen P

2PL

2016

17Pe

rmen

kes t

entan

g zat

tamba

han d

alam

produ

k tem

baka

uDi

tjen P

2PL

2017

18Pe

rmen

kes t

entan

g ped

oman

pene

muan

dini

kank

er pa

da an

akDi

tjen P

2PL

2016

19Pe

rmen

kes t

entan

g ped

oman

palia

tif ka

nker

Ditje

n P2P

L20

17

20Pe

rmen

kes t

entan

g ped

oman

peng

enda

lian c

edera

Ditje

n P2P

L20

17

21SK

B den

gan M

endik

nas,

LS la

in/RP

M me

ngen

ai pe

doma

n aks

eleras

i UKS

Ditje

n P2P

L20

18

22Pe

rpres

tentan

g Ren

cana

Aksi

Nasio

nal K

eseha

tan

Anak

Usia

Seko

lah da

n Rem

ajaDi

tjen B

ina G

izi da

n KIA

2016


203

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

N0SA

SARA

N STR

ATEG

IS/PR

OGRA

MTIN

GKAT

AN RE

GULA

SI / K

ONTE

N REG

ULAS

IAL

ASAN

URGE

NSI P

ENER

BITAN

RE

GULA

SI-NS

PK

UNIT

UTAM

A/UN

IT KE

RJA

RENC

ANA T

AHUN

DI

TERB

ITKAN

23RP

M me

ngen

ai pe

layan

terpa

du ke

sehata

n rem

ajaDi

tjen P

2PL

2016

24RP

M me

ngen

ai pe

doma

n stan

dar n

asion

al PK

PRDi

tjen P

2PL

2017

25RP

M me

ngen

ai pe

doma

n man

ajeme

n PKP

RDi

tjen P

2PL

2017

26SK

B den

gan m

endik

nas,

LS la

in un

tuk m

emen

uhi

kebu

tuhan

gizi

di sek

olah

Ditje

n P2P

L20

16

27RP

M ten

tang j

enis

pelay

anan

keseh

atan t

radiso

nal

komp

lemen

ter di

fasya

nkes

Ditje

n P2P

L20

15

28RP

M me

ngen

ai su

rveila

nce k

eseha

tan ke

rjaDi

tjen P

2PL

2015

29RP

M me

ngen

ai ten

aga k

eseha

tan pe

kerja

Ditje

n P2P

L20

18

30Pe

rmen

kes p

ening

katan

keseh

atan d

an pe

ncega

han

peny

akit

Ditje

n P2P

L20

15

31Pe

rmen

kes p

edom

an ad

vokas

iDi

tjen P

2PL

2018

32Pe

rmen

kes p

edom

an Ka

mpan

ye /K

IEDi

tjen P

2PL

2019

33Pe

rmen

kes/

perat

uran

bersa

ma pe

ningk

atan p

erilak

u seh

atDi

tjen P

2PL

2018

34PP

Tenta

ng Ke

sehata

n Kerj

aBA

B XII T

entan

g Kese

hatan

Kerja

, Pa

sal 1

64 Ay

at (5

)Di

tjen B

ina G

izi da

n KIA

2015

35PP

Tenta

ng Ke

sehata

n Sek

olah

Aman

at UU

36 ta

hun 2

009 B

AB

VI Up

aya K

eseha

tan, B

agian

Ke

delap

an Be

las Te

ntang

Ke

sehata

n sek

olah

Ditje

n Bina

Gizi

dan K

IA20

16

36Pe

nyele

saian

turu

nan d

ari PP

nomo

r 61 t

ahun

2013

ten

tang K

eseha

tan Re

produ

ksi

Gizi

dan K

IA20

16-20

19

37Pe

rpres

Renc

ana A

ksi N

asion

al Pe

rcepa

tan Pe

nuru

nan

AKI 2

016 –

2030

Gizi

dan K

IA20

17


204

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

N0SA

SARA

N STR

ATEG

IS/PR

OGRA

MTIN

GKAT

AN RE

GULA

SI / K

ONTE

N REG

ULAS

IAL

ASAN

URGE

NSI P

ENER

BITAN

RE

GULA

SI-NS

PK

UNIT

UTAM

A/UN

IT KE

RJA

RENC

ANA T

AHUN

DI

TERB

ITKAN

38RP

M Pe

nyele

ngga

raan P

elatih

an Pe

nilaia

n Pe

manta

uan P

ertum

buha

nGi

zi da

n KIA

2016

-2019

39RP

M Sta

ndar

Penil

aian P

eman

tauan

Pertu

mbuh

an

Bagi

Balita

Gizi

dan K

IA20

16-20

19

40Pe

rpres

Pedo

man P

enjar

ingan

dan P

emeri

ksaa

n Be

rkala

Gizi

dan K

IA20

16-20

19

41Pe

rpres

Pelay

anan

Terpa

du Ke

sehata

n Rem

ajaGi

zi da

n KIA

2016

-2019

42Pe

rpres

Pedo

man A

ksele

rasi U

KSGi

zi da

n KIA

2016

-2019

43Pe

rpres

Pedo

man S

tanda

r Nas

ional

Pelay

anan

Ke

sehata

n Ped

uli Re

maja

(PKPR

)Gi

zi da

n KIA

2016

-2019

44Pe

rpres

Pedo

man P

elatih

an P

elaya

nan K

eseha

tan

Pedu

li Rem

aja (P

KPR)

Bagi

Tena

ga Ke

sehata

nGi

zi da

n KIA

2016

-2019

45Pe

rpres

Pedo

man M

anaje

men P

elaya

nan K

eseha

tan

Pedu

li Rem

aja (P

KPR)

Gizi

dan K

IA20

16-20

19

46Pe

rpres

Buku

Rapo

r Kese

hatan

Gizi

dan K

IA20

16-20

19

47RP

M ten

tang J

enis

Pelay

anan

Keseh

atan T

radisi

onal

Komp

lemen

ter di

Fasya

nkes

Gizi

dan K

IA20

16-20

19

48RP

M ten

tang p

erizin

an pe

nggu

naan

alat

dan t

ekno

logi

Gizi

dan K

IA20

17

49RP

M ten

tang P

elaya

nan K

eseha

tan Tr

adisi

onal

Komp

lemen

terGi

zi da

n KIA

2017

50RP

M me

ngen

ai pe

latiha

n ten

aga k

eseha

tan tr

adisi

onal

Gizi

dan K

IA20

16

51RP

M me

ngen

ai Fa

silita

s Pela

yana

n Kese

hatan

Tra

dision

alGi

zi da

n KIA

2016


205

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

N0SA

SARA

N STR

ATEG

IS/PR

OGRA

MTIN

GKAT

AN RE

GULA

SI / K

ONTE

N REG

ULAS

IAL

ASAN

URGE

NSI P

ENER

BITAN

RE

GULA

SI-NS

PK

UNIT

UTAM

A/UN

IT KE

RJA

RENC

ANA T

AHUN

DI

TERB

ITKAN

52RP

M me

ngen

ai pe

rizina

n ten

aga k

eseha

tan tr

adisi

onal

Gizi

dan K

IA20

15

53RP

P ten

tang P

enyel

engga

raan U

paya

Kese

hatan

Jiwa

Ditje

n BUK

2016

54R.P

erpres

Tenta

ng Pe

nyele

ngga

raan K

abup

aten/

Kota

Seha

tDi

tjen P

2PL

2015

2Me

ningk

atnya

Peng

enda

lian P

M &

Karan

tina

Keses

ehata

n1

RUU

Keka

rantin

aan K

eseha

tanDi

tjen P

2PL

2015

2RU

U Wa

bah

Ditje

n P2P

L20

16

3Pe

ngen

dalia

n TB 2

015-2

019

Ditje

n P2P

L20

15

4Ke

pmen

kes s

trateg

i nas

ional

peng

enda

lian T

B 20

15-20

19Di

tjen P

2PL

2015

5Ke

pmen

kes t

entan

g ped

oman

man

ajeme

n terp

adu

peng

enda

lian T

B resi

sten o

bat

Ditje

n P2P

L20

16

6Ke

pmen

kes t

entan

g ped

oman

man

ajeme

n kola

boras

i TB

HIV

Ditje

n P2P

L20

16

7Pe

ngen

dalia

n ISP

A pen

eumo

nia da

n kew

aspa

daan

pa

ndem

i influ

enza

Ditje

n P2P

L20

16

8SU

FA-PP

IADi

tjen P

2PL

2016

9Eli

mina

si ku

staDi

tjen P

2PL

2016

10Er

adika

si Fra

mbus

iaDi

tjen P

2PL

2016

11Ko

mite

Ahli E

limina

si Ku

sta da

n Erad

ikasi

Framb

usia

Ditje

n P2P

L20

17

12Ro

adma

p kus

taDi

tjen P

2PL

2017

13Ro

adma

p fram

busis

Ditje

n P2P

L20

17


206

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

N0SA

SARA

N STR

ATEG

IS/PR

OGRA

MTIN

GKAT

AN RE

GULA

SI / K

ONTE

N REG

ULAS

IAL

ASAN

URGE

NSI P

ENER

BITAN

RE

GULA

SI-NS

PK

UNIT

UTAM

A/UN

IT KE

RJA

RENC

ANA T

AHUN

DI

TERB

ITKAN

14Re

ncan

a Aks

i Kegi

atan P

engen

dalia

n Hep

atitis

, diar

e da

n ISP

A 201

5-201

9Di

tjen P

2PL

2015

15Pe

rmen

kes p

engen

dalia

n dem

am be

rdarah

Ditje

n P2P

L20

15

16Pe

rmen

dagri

tenta

ng Po

kjana

l dem

am be

rdarah

Ditje

n P2P

L20

16

17Pe

rmen

kes p

engen

dalia

n vek

torDi

tjen P

2PL

2015

18Pe

rmen

kes t

erkait

peng

enda

lian z

oono

sisDi

tjen P

2PL

2016

19Pe

rmen

kes t

entan

g petu

njuk p

elaks

anaa

n kam

pany

e na

siona

l Pem

beria

n Oba

t Mas

al Pe

ncega

han (

POMP

) vil

arias

is

Ditje

n P2P

L20

16

20Pe

rmen

kes t

entan

g ped

oman

elim

inasi

schist

osomi

asis

Ditje

n P2P

L20

18-20

19

21Pe

rmen

kes t

entan

g ped

oman

peng

enda

lian

keca

cinga

nDi

tjen P

2PL

2018

-2019

22Pe

rpres

tentan

g pen

genda

lian p

enya

kit tr

opik

terab

aikan

di In

done

siaDi

tjen P

2PL

2018

-2019

23Do

kume

n kek

aranti

naan

keseh

atan

Ditje

n P2P

L20

16

24Su

rveilla

nce k

ekara

ntina

an di

pintu

mas

ukDi

tjen P

2PL

2017

25Pe

nyele

ngga

raan k

ekara

ntina

an ke

sehata

nDi

tjen P

2PL

2017

26Pe

doma

n kese

hatan

matr

aDi

tjen P

2PL

2018

-2019

27Pe

doma

n sur

veilla

nce

Ditje

n P2P

L20

17

28Pe

nggu

naan

inac

tivate

d poli

o vak

sin da

lam pr

ogram

im

unias

asi

Ditje

n P2P

L20

17

29Eli

mina

si ca

mpak

dan p

engen

dalia

n rub

ella s

erta

sindro

ma ru

bella

cong

enita

lDi

tjen P

2PL

2017

30Su

rveilla

nce k

eseha

tan m

atra

Ditje

n P2P

L20

16


207

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

N0SA

SARA

N STR

ATEG

IS/PR

OGRA

MTIN

GKAT

AN RE

GULA

SI / K

ONTE

N REG

ULAS

IAL

ASAN

URGE

NSI P

ENER

BITAN

RE

GULA

SI-NS

PK

UNIT

UTAM

A/UN

IT KE

RJA

RENC

ANA T

AHUN

DI

TERB

ITKAN

31Pe

doma

n pen

yelen

ggaraa

n kese

hatan

haji I

ndon

esia

Ditje

n P2P

L20

16

32Pe

doma

n tek

nis pe

merik

saan

keseh

atan j

emaa

h haji

, da

lam ra

ngka

kend

ali m

utuDi

tjen P

2PL

2017

-2019

33Pe

doma

n pela

yana

nn ke

sehata

n haji

di In

done

sia da

n Ar

ab Sa

udi d

alam

rangk

a ken

dali m

utu (n

ote : I

SO

9001

;2008

)

Ditje

n P2P

L20

17-20

19

34Pe

doma

n pem

binaa

n kese

hatan

jema

ah ha

ji Ind

onesi

a, dis

eleng

garak

an se

cara

terpa

du de

ngan

lin

tas pr

ogram

Ditje

n P2P

L20

17-20

19

35Sis

tem In

forma

si Ke

sehata

n Haji

Indo

nesia

, yan

g ter

hubu

ng de

ngan

siste

m inf

ormas

i haji

keme

nteria

n Ag

ama R

I

Ditje

n P2P

L20

17-20

19

36RP

M me

ngen

ai ten

aga k

eseha

tan pe

kerja

Ditje

n P2P

L20

17-20

19

37Pe

rmen

kes p

ening

katan

keseh

atan d

an pe

ncega

han

peny

akit

Ditje

n P2P

L20

15

3Me

ningk

atnya

Akses

& M

utu Fa

skes

1RP

M ten

tang j

enis

pelay

anan

keseh

atan t

radiso

nal

komp

lemen

ter di

fasya

nkes

Ditje

n BUK

2016

2RP

M ten

tang p

elaya

nan k

eseha

tan tr

asdis

onal

komp

lemen

terDi

tjen B

UK20

16

3RP

P Ten

tang B

edah

Plas

tik da

n Rek

onstr

uksi

Aman

at UU

36 ta

hun 2

009 B

AB VI

Te

ntang

Upa

ya Ke

sehata

n, Ba

gian

Kelim

a Ten

tang P

enyem

buha

n Pe

nyak

it dan

Pemu

lihan

Ke

sehata

n

Ditje

n BUK

2016

4RP

M me

ngen

ai fas

ilitas

pelay

anan

keseh

atan

tradis

onal

Ditje

n BUK

2017


208

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

N0SA

SARA

N STR

ATEG

IS/PR

OGRA

MTIN

GKAT

AN RE

GULA

SI / K

ONTE

N REG

ULAS

IAL

ASAN

URGE

NSI P

ENER

BITAN

RE

GULA

SI-NS

PK

UNIT

UTAM

A/UN

IT KE

RJA

RENC

ANA T

AHUN

DI

TERB

ITKAN

5RP

M me

ngen

ai pe

merik

saan

keseh

atan p

ekerj

aDi

tjen B

UK20

17

6PP

Tenta

ng St

anda

r Mutu

Pelay

anan

Keseh

atan

Aman

at UU

36 ta

hun 2

009 B

AB

VI Te

ntang

Upa

ya Ke

sehata

n, Ba

gian K

edua

Tenta

ng Pe

layan

an

Keseh

atan,

Pasa

l 55 A

yat (2

)

2017

7RP

P Tran

splan

tasi O

rgan,

Jarin

gan d

an/ a

tau Se

lAm

anat

UU 36

tahu

n 200

9 BAB

VI

Tenta

ng U

paya

Keseh

atan,

bagia

n ke

lima T

entan

g Pen

yembu

han

Peny

akit d

an Pe

mulih

an

Keseh

atan,

Pasa

l 65 A

yat (3

)

Ditje

n BUK

2015

8RP

P ten

tang F

asilit

as Pe

layan

an Ke

sehata

nAm

anat

UU 36

tahu

n 200

9 BAB

V T

entan

g Sum

ber d

aya d

i Bida

ng

Keseh

atan,

Pasa

l 35 a

yat (5

)

Ditje

n BUK

2015

9RP

P Ten

tang I

mplan

t oba

t dan

/atau

Alat

Keseh

atan

Aman

at UU

36 ta

hun 2

009 B

AB VI

Te

ntang

Upa

ya Ke

sehata

n, Ba

gian

Keem

pat T

entan

g pen

ingka

tan

Keseh

atan d

an Pe

ncega

han

Peny

akit,

Pasa

l 68 A

yat (2

)

Ditje

n BUK

2016

10RP

P ten

tang P

enga

wasa

n Terh

adap

Fasil

itas

Pelay

anan

Di L

uar S

ektor

Keseh

atan D

an Fa

silita

s Pe

layan

an Be

rbasis

Mas

yarak

at

Ditje

n BUK

2016

11RP

P ten

tang R

umah

Sakit

Pend

idika

nDi

tjen B

UK20

15

12RP

P ten

tang S

ubsid

i dan

Bantu

an Pe

merin

tah un

tuk

Pemb

iayaa

n Rum

ah Sa

kitDi

tjen B

UK20

15

13R.P

erpres

tenta

ng Ko

ordina

si Up

aya K

eseha

tan Ji

waDi

tjen B

UK20

15

14R.P

ermen

kes t

entan

g Pen

atalak

sana

an O

DGJ D

enga

n Ca

ra La

in Di

Luar

Ilmu K

edok

teran

Ditje

n BUK

2016


209

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

N0SA

SARA

N STR

ATEG

IS/PR

OGRA

MTIN

GKAT

AN RE

GULA

SI / K

ONTE

N REG

ULAS

IAL

ASAN

URGE

NSI P

ENER

BITAN

RE

GULA

SI-NS

PK

UNIT

UTAM

A/UN

IT KE

RJA

RENC

ANA T

AHUN

DI

TERB

ITKAN

15R.P

ermen

kes t

entan

g Upa

ya Re

habil

itasi

Psiki

atrik

Atau P

sikoso

sial

Ditje

n BUK

2016

16R.K

epme

nkes

tentan

g Pus

at Pe

neliti

an,

Peng

emba

ngan

, Dan

Peng

guna

an T

ekno

logi D

an

Produ

k Tek

nolog

i Dala

m Bid

ang K

eseha

tan Ji

wa

Ditje

n BUK

2017

17R.P

ermen

kes t

entan

g Ped

oman

Peme

riksa

an

Keseh

atan J

iwa U

ntuk K

epen

tinga

n Huk

um,

Peke

rjaan

Atau

Jaba

tan Te

rtentu

Ditje

n BUK

2015

18Dr

af Inp

res Te

ntang

Kerja

sama

Pusk

esmas

deng

an

UTD

dalam

pemb

erian

tran

sfusi

darah

Ditje

n BUK

2015

19R.P

ermen

kes t

entan

g Rek

am M

edis

Ditje

n BUK

2018

4Me

ningk

atnya

Juml

ah, J

enis,

Kuali

tas, d

an

Peme

rataa

n Ten

aga K

eseha

tan1

PP te

ntang

inter

nship

Bada

n PPS

DM20

17-20

19

2PB

M ten

tang p

erenc

anaa

n dan

peme

rataa

n nak

es di

fasya

nkes

milik

pemd

aBa

dan P

PSDM

2016

3 Pe

rmen

kes s

pene

mpata

n ten

aga k

eseha

tan te

rlatih

dis

emua

insti

tusi k

eseha

tanBa

dan P

PSDM

2016

4 RP

M me

negn

ai pe

rijina

n ten

aga k

eseha

tan tr

adisi

onal

Bada

n PPS

DM20

16

5 Pe

rmen

kes P

edom

an Pe

renca

naan

dan

Peng

emba

ngan

Karir

Tena

ga Ke

sehata

nBa

dan P

PSDM

2017

6 D

ata da

n stat

istik

SDMK

(Profi

l SDM

K)Ba

dan P

PSDM

2017

7 Re

ncan

a Keb

utuha

n SDM

K Tah

unan

(Ska

la Na

siona

l)Ba

dan P

PSDM

2017

8 Re

ncan

a & Ev

aluas

i Pen

daya

guna

an SD

MK Ta

huna

n (sk

ala Na

siona

l)Ba

dan P

PSDM

2018


210

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

N0SA

SARA

N STR

ATEG

IS/PR

OGRA

MTIN

GKAT

AN RE

GULA

SI / K

ONTE

N REG

ULAS

IAL

ASAN

URGE

NSI P

ENER

BITAN

RE

GULA

SI-NS

PK

UNIT

UTAM

A/UN

IT KE

RJA

RENC

ANA T

AHUN

DI

TERB

ITKAN

9 Pe

tunjuk

Tekn

is Pe

renca

naan

SDMK

dan j

angk

a pa

njang

Bada

n PPS

DM20

18

10 Pe

tunjuk

Tekn

is Pe

rijina

n Pen

daya

guna

an TK

-WNA

Pa

da Ke

giatan

Pelay

anan

Keseh

atan

Bada

n PPS

DM20

18

11 Pe

doma

n Ten

aga K

eseha

tan W

NI Lu

lusan

Luar

Neger

i Da

lam Pe

mban

guna

n Kese

hatan

Bada

n PPS

DM20

19

12 Pe

doma

n pen

daya

guna

an te

naga

Careg

iver

Indon

esia k

e Lua

r Nege

riBa

dan P

PSDM

2019

13 Pe

tunjuk

Tekn

is Pe

laksa

naan

Perm

enke

s Pe

renca

naan

, Pen

gada

an, P

enda

yagu

naan

dan

Binwa

s SDM

K Trad

kom

Bada

n PPS

DM20

19

14 Pe

tunjuk

Tekn

is Pe

nday

agun

aan T

KWNA

Pada

Ke

giatan

Pend

idika

nBa

dan P

PSDM

2017

-2019

15 Pe

ratur

an Be

rsama

Kerja

sama

Bilat

eral U

ntuk

Meng

isi Ke

kuran

gan P

enget

ahua

n Tek

Kes S

DM

Indon

esia

Bada

n PPS

DM20

17-20

19

16 Pe

tunjuk

Tekn

is Pe

nday

agun

aan T

enag

a Kese

hatan

Ind

onesi

a ke L

uar N

egeri,

untuk

daera

hBa

dan P

PSDM

2017

-2019

17 Pe

tunjuk

Tekn

is Pe

rijina

n, Pe

nday

agun

aan T

K-WN

A Pa

da Ke

giatan

Bakti

Sosia

l Bida

ng Ke

sehata

nBa

dan P

PSDM

2017

-2019

18 Pe

ratur

an be

rsama

pend

ayag

unaa

n Ten

aga

Keseh

atan k

e Lua

r Nege

riBa

dan P

PSDM

2017

-2019

19 Pe

tunjuk

Tekn

is Pe

laksa

naan

Perm

enke

s Ped

oman

Pe

renca

naan

dan P

engem

bang

an Ka

rir Te

naga

Ke

sehata

n

Bada

n PPS

DM20

17-20

19


211

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

N0SA

SARA

N STR

ATEG

IS/PR

OGRA

MTIN

GKAT

AN RE

GULA

SI / K

ONTE

N REG

ULAS

IAL

ASAN

URGE

NSI P

ENER

BITAN

RE

GULA

SI-NS

PK

UNIT

UTAM

A/UN

IT KE

RJA

RENC

ANA T

AHUN

DI

TERB

ITKAN

20 Pe

tunjuk

Tekn

is Pe

rijian

Pend

ayag

unaa

n TK-

WNA

Pada

Kegia

tan Pe

neliti

an Ke

sehata

n,Ba

dan P

PSDM

2017

-2019

21 Pe

tunjuk

Tekn

is Bin

was T

enag

a Kese

hatan

Indo

nesia

ke

Luar

Neger

iBa

dan P

PSDM

2017

-2019

22 PB

M ten

tang P

erenc

anaa

n dan

Peme

rataa

n Nak

es di

Fasya

nkes

milik

Pemd

aBa

dan P

PSDM

2016

23 M

odel

Distr

ibusi

tenag

a kese

hatan

Ba

dan P

PSDM

2016

24 Si

stem

Insen

tif fin

ancia

l dan

non fi

nanc

ialBa

dan P

PSDM

2016

25 Pe

doma

n dist

ribus

i nak

es di

DTPK

Bada

n PPS

DM20

16

26 Pe

rmen

kes P

engem

bang

an Te

naga

Keseh

atan d

i DT

PKBa

dan P

PSDM

2016

27 Re

tensi

nake

s di D

TPK

Bada

n PPS

DM20

17

28 Pe

doma

n Sara

na da

n Pras

arana

Bada

n PPS

DM20

17

29 Pe

doma

n uji K

ompe

tensi

Bada

n PPS

DM20

17

30 Re

visi S

tanda

r Pen

didika

n Nak

esBa

dan P

PSDM

2017

31 Pe

doma

n Pen

yusu

nan K

uriku

lum In

stitus

i Pe

ndidi

kan N

akes

Bada

n PPS

DM20

18

32 Re

ncan

a Ind

uk Pe

mbina

an da

n Pen

gawa

san M

utu

Tena

ga Ke

sehata

n, Re

gulas

i terka

it pem

binaa

n dan

pe

ngaw

asan

mutu

tena

ga ke

sehata

n,

Bada

n PPS

DM20

16-20

19

33 Re

gulas

i terka

it Sert

ifikas

i dan

regis

trasi

Tena

ga

Keseh

atan,

Regu

lasi te

rkait p

enega

k disi

plin t

enag

a ke

sehata

n, Re

gulas

i terka

it prog

ram pe

ngem

bang

an

profes

i tena

ga ke

sehata

n

Bada

n PPS

DM20

16-20

19


212

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

N0SA

SARA

N STR

ATEG

IS/PR

OGRA

MTIN

GKAT

AN RE

GULA

SI / K

ONTE

N REG

ULAS

IAL

ASAN

URGE

NSI P

ENER

BITAN

RE

GULA

SI-NS

PK

UNIT

UTAM

A/UN

IT KE

RJA

RENC

ANA T

AHUN

DI

TERB

ITKAN

34 Re

gulas

i terka

it pen

yelen

ggaraa

n Tub

el, Re

gulas

i ter

kait P

rogram

PDS/

PDGS

, Regu

lasi te

rkait p

rogram

pe

ngem

bang

an pr

ofesi

dalam

rang

ka pe

rsiap

an

pend

idika

n berk

elanju

tan

Bada

n PPS

DM20

16-20

19

35 RP

P ten

tang K

esetar

aan,

Peng

akua

n Ang

ka Kr

edit

Dosen

Pada

Wah

ana P

endid

ikan K

epera

watan

Bada

n PPS

DM20

16

36 RP

P ten

tang P

erenc

anaa

n, Pe

ngad

aan,

dan

Pend

ayag

unaa

n Ten

aga

Keseh

atan (

terma

suk

Peraw

at WN

A – am

anat

UU Ke

peraw

atan,

Dikla

tnake

s da

n Ren

guna

kes –

aman

at UU

Keseh

atan,

Pend

ayag

unaa

n TKA

– am

anat

UU Ru

mah S

akit)

Bada

n PPS

DM20

15

37 RP

P ten

tang T

ata Ca

ra Pe

ngen

aan S

anks

i Ad

minis

tratif

Bagi

Tena

ga Ke

sehata

n (ter

masu

k am

anat

UU Ke

peraw

atan)

Bada

n PPS

DM20

15

38 R.

Perpr

es ten

tang K

onsil

Tena

ga Ke

sehata

n Ind

onesi

a (te

rmas

uk Ko

nsil K

epera

watan

)Ba

dan P

PSDM

2015

39 R.

Perm

enke

s ten

tang J

enis,

Tuga

s dan

wew

enan

g pe

rawat

(term

asuk

pela

yana

n kep

erawa

tan da

lam

kead

aan

daru

rat da

n Pem

binaa

n dan

peng

awas

an

prakti

k kep

erawa

tan)

Bada

n PPS

DM20

16

40 R.

Perm

enke

s ten

tang T

ata ca

ra pro

ses ev

aluas

i ko

mpete

nsi p

erawa

t WNI

lulus

an lu

ar ne

geri

Bada

n PPS

DM20

16

41 R.

Perm

enke

s ten

tang K

ebutu

han p

elaya

nan

keseh

atan d

an /

atau k

epera

watan

keseh

atan

masya

rakat

dalam

suatu

wila

yah

Bada

n PPS

DM20

17


213

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

N0SA

SARA

N STR

ATEG

IS/PR

OGRA

MTIN

GKAT

AN RE

GULA

SI / K

ONTE

N REG

ULAS

IAL

ASAN

URGE

NSI P

ENER

BITAN

RE

GULA

SI-NS

PK

UNIT

UTAM

A/UN

IT KE

RJA

RENC

ANA T

AHUN

DI

TERB

ITKAN

42 R.

Perm

enke

s ten

tang P

erizin

an Te

naga

Keseh

atan

Bada

n PPS

DM20

15

43 R.

Perm

enke

s ten

tang A

sisten

Tena

ga Ke

sehata

nBa

dan P

PSDM

2015

44 R.

Perm

enke

s ten

tang T

ugas

, fung

si, da

n wew

enan

g Ko

nsil T

enag

a Kese

hatan

Bada

n PPS

DM20

16

45 R.

Perm

enke

s ten

tang S

anks

i disi

plin B

agi T

enag

a Ke

sehata

nBa

dan P

PSDM

2017

46 R.

Perm

enke

s ten

tang E

valua

si ko

mpete

nsi T

KWNI

lulus

an lu

ar ne

geri

Bada

n PPS

DM20

17

47 R.

Perm

enke

s ten

tang M

enjal

anka

n prak

tik

sesua

i den

gan k

ewen

anga

n yan

g dida

sarka

n pad

a ko

mpete

nsi y

ang d

imilik

i

Bada

n PPS

DM20

17

48 R.

Perm

enke

s ten

tang M

enjal

anka

n kep

rofesi

an di

lua

r kew

enan

gann

yaBa

dan P

PSDM

2017

49 R.

Perm

enke

s ten

tang P

elimp

ahan

tinda

kan

Bada

n PPS

DM20

18-20

19

50 R.

Perm

enke

s ten

tang S

tanda

r prof

esi, s

tanda

r pe

layan

an pr

ofesi,

dan s

tanda

r pros

edur

opera

siona

lBa

dan P

PSDM

2018

-2019

51 R.

Perm

enke

s ten

tang P

ersetu

juan t

indak

an Te

naga

Ke

sehata

nBa

dan P

PSDM

2018

-2019

52 R.

Perm

enke

s ten

tang R

ahas

ia ke

sehata

n pen

erima

pe

layan

an ke

sehata

n (ter

masu

k rah

asia

keseh

atan

klien

– am

anah

UU

Kepe

rawata

n)

Bada

n PPS

DM20

18-20

19

53 RU

U Ke

farma

sian

Ditje

n Binf

ar da

n Alke

s20

16


214

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

N0SA

SARA

N STR

ATEG

IS/PR

OGRA

MTIN

GKAT

AN RE

GULA

SI / K

ONTE

N REG

ULAS

IAL

ASAN

URGE

NSI P

ENER

BITAN

RE

GULA

SI-NS

PK

UNIT

UTAM

A/UN

IT KE

RJA

RENC

ANA T

AHUN

DI

TERB

ITKAN

5Me

ningk

atnya

Kema

ndiria

n, Ak

ses &

Mutu

Se

diaan

Farm

asi (O

bat, V

aksin

, Bios

imila

r) &

Alkes

1 Ra

ncan

gan P

eratur

an Pr

eside

n ten

tang K

ewaji

ban

Peng

guna

an Ba

han B

aku O

bat y

ang D

iprod

uksi

Dalam

Neger

i Untu

k Mem

produ

ksi O

bat P

rogram

Pe

merin

tah

Ditje

n Binf

ar da

n Alke

s20

17

2 Ra

ncan

gan P

eratur

an Pr

eside

n ten

tang K

elomp

ok

Kerja

(POK

JA) d

an Ko

nsors

ium Pe

ngem

bang

an,

Produ

ksi, d

an Pr

omosi

Baha

n Bak

u Oba

t Prod

uksi

Dalam

Neger

i

Ditje

n Binf

ar da

n Alke

s20

17

3 Ra

ncan

gan R

evisi

Perm

enke

s ten

tang I

ndus

tri

Farm

asi

Ditje

n Binf

ar da

n Alke

s20

15

4 Fa

rmak

ope I

ndon

esia E

disi V

Suple

men 2

:Di

tjen B

infar

dan A

lkes

2016

5Ra

ncan

gan K

epme

nkes

tenta

ng Ti

m Pe

nyus

un

6Ra

ncan

gan K

epme

nkes

tentan

g Pem

berla

kuan

Fa

rmak

ope I

ndon

esia E

disi V

Suple

men 2

7 Fa

rmak

ope H

erbal

Indon

esia E

disi II

Ditje

n Binf

ar da

n Alke

s20

17

8Ra

ncan

gan K

epme

nkes

tentan

g Tim

Peny

usun

9Ra

ncan

gan K

epme

nkes

tentan

g Pem

berla

kuan

Fa

rmak

ope H

erbal

Indon

esia E

disi II

10 Fa

rmak

ope I

ndon

esia E

disi V

Suple

men 3

Ditje

n Binf

ar da

n Alke

s20

18

11Ra

ncan

gan K

epme

nkes

tentan

g Tim

Peny

usun

12Ra

ncan

gan K

epme

nkes

tentan

g Pem

berla

kuan

Fa

rmak

ope I

ndon

esia E

disi V

Suple

men 3

13 Ra

ncan

gan P

ermen

kes t

entan

g Prod

uksi

Narko

tika,

Psiko

tropik

a dan

Prek

ursor

Farm

asi

Ditje

n Binf

ar da

n Alke

s20

15

14 Ra

ncan

gan P

ermen

kes t

entan

g Lab

el da

n Pub

likas

i Na

rkotik

aDi

tjen B

infar

dan A

lkes

2015


215

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

N0SA

SARA

N STR

ATEG

IS/PR

OGRA

MTIN

GKAT

AN RE

GULA

SI / K

ONTE

N REG

ULAS

IAL

ASAN

URGE

NSI P

ENER

BITAN

RE

GULA

SI-NS

PK

UNIT

UTAM

A/UN

IT KE

RJA

RENC

ANA T

AHUN

DI

TERB

ITKAN

15 Ra

ncan

gan P

ermen

kes t

entan

g Kete

ntuan

Pe

masu

kan d

an Pe

ngelu

aran S

ediaa

n Nark

otika

dan

Psiko

tropik

a yan

g diba

wa ol

eh w

isataw

an un

tuk

kepe

nting

an pe

ngob

atan p

ribad

i

Ditje

n Binf

ar da

n Alke

s20

16

16 Ra

ncan

gan P

ermen

kes t

entan

g Peru

baha

n Pe

nggo

longa

n Oba

tDi

tjen B

infar

dan A

lkes

2015

17 Ra

ncan

gan P

ermen

kes t

entan

g Pem

asuk

an O

bat,

Obat

Tradis

ional,

Mak

anan

dan M

inuma

n Mela

lui

Meka

nisme

Jalur

Khus

us (S

pecia

l Acce

ss Sc

heme

)

Ditje

n Binf

ar da

n Alke

s20

15

18 Ra

ncan

gan P

ermen

kes t

entan

g Ped

oman

Tekn

is Pe

masu

kan d

an Pe

ngelu

aran O

bat d

an O

bat

Tradis

ional

yang

diba

wa/d

ikirim

untuk

kepe

nting

an

peng

obata

n prib

adi.

Ditje

n Binf

ar da

n Alke

s20

15

19 Ra

ncan

gan P

ermen

kes t

entan

g Ped

oman

Tekn

is Pe

masu

kan O

bat D

onas

iDi

tjen B

infar

dan A

lkes

2015

20 Ra

ncan

gan P

ermen

kes t

entan

g ten

tang (

Revis

i) Peta

Ja

lan Pe

ngem

bang

an Ba

han B

aku O

bat

Ditje

n Binf

ar da

n Alke

s20

15

21 Ra

ncan

gan P

ermen

kes t

entan

g (Re

visi) R

enca

na

Induk

Peng

emba

ngan

Baha

n Bak

u Oba

t Trad

ision

alDi

tjen B

infar

dan A

lkes

2015

22 Ra

ncan

gan K

epme

nkes

tentan

g Kod

eks M

akan

an

Indon

esia

Ditje

n Binf

ar da

n Alke

s20

15

23 Ra

ncan

gan K

epme

nkes

tentan

g Kod

eks K

osmeti

ka

Indon

esia E

disi II

Volum

e IV

Ditje

n Binf

ar da

n Alke

s20

15

24 Ra

ncan

gan K

epme

nkes

tentan

g Form

ulariu

m Na

siona

lDi

tjen B

infar

dan A

lkes

Revis

i seti

ap 2

tahun

, ya

itu pa

da ta

hun 2

015,

2017

, 201

9


216

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

N0SA

SARA

N STR

ATEG

IS/PR

OGRA

MTIN

GKAT

AN RE

GULA

SI / K

ONTE

N REG

ULAS

IAL

ASAN

URGE

NSI P

ENER

BITAN

RE

GULA

SI-NS

PK

UNIT

UTAM

A/UN

IT KE

RJA

RENC

ANA T

AHUN

DI

TERB

ITKAN

25 Ra

ncan

gan K

epme

nkes

tentan

g Daft

ar Ob

at Es

ensia

l Na

siona

l (DOE

N)Di

tjen B

infar

dan A

lkes

Revis

i seti

ap 2

tahun

, ya

itu pa

da ta

hun 2

015,

2017

, 201

9

26 Ra

ncan

gan P

ermen

kes t

entan

g Ped

oman

Pe

laksa

naan

(Man

lak) F

ormula

rium

Nasio

nal

Ditje

n Binf

ar da

n Alke

sRe

visi s

etiap

2 tah

un,

yaitu

pada

tahu

n 201

5, 20

17, 2

019

27 Ra

ncan

gan K

epme

nkes

tentan

g Form

ulariu

m Ha

jiDi

tjen B

infar

dan A

lkes

Revis

i untu

k tah

un

2017

28 Ra

ncan

gan P

ermen

kes t

entan

g Ped

oman

Peng

guna

an

Antib

iotik

Ditje

n Binf

ar da

n Alke

s20

15

29 Ra

ncan

gan P

ermen

kes t

entan

g Stan

dar P

elaya

nan

Kefar

masia

n di K

linik

Ditje

n Binf

ar da

n Alke

s20

15

30 Ra

ncan

gan P

ermen

kes t

entan

g Keb

ijaka

n Pe

ngelo

laan O

bat S

atu Pi

ntuDi

tjen B

infar

dan A

lkes

2016

31 Ra

ncan

gan P

ermen

kes t

entan

g Ped

oman

Pe

musn

ahan

Oba

t dan

Perbe

kalan

Keseh

atan

Ditje

n Binf

ar da

n Alke

s20

15

32 Ra

ncan

gan K

eputu

san M

enter

i Kese

hatan

tenta

ng

Pedo

man P

engel

olaan

Oba

t di In

stalas

i Farm

asi

Peme

rintah

Ditje

n Binf

ar da

n Alke

s20

15

33 Ra

ncan

gan K

epme

nkes

tentan

g Ped

oman

Pe

nyele

ngga

raan S

ampli

ng U

ji Mutu

Oba

t di In

stalas

i Fa

rmas

i Milik

Peme

rintah

dan P

emeri

ntah D

aerah

Ditje

n Binf

ar da

n Alke

s20

15

34 Ra

ncan

gan K

epme

nkes

tentan

g Harg

a Vak

sin da

n Se

rum

Progra

m Im

unisa

siDi

tjen B

infar

dan A

lkes

2015

-2019

35 Ra

ncan

gan K

epme

nkes

tentan

g Harg

a Ecer

an

Terti

nggi

Obat

Gene

rikDi

tjen B

infar

dan A

lkes

2015

-2019


217

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

N0SA

SARA

N STR

ATEG

IS/PR

OGRA

MTIN

GKAT

AN RE

GULA

SI / K

ONTE

N REG

ULAS

IAL

ASAN

URGE

NSI P

ENER

BITAN

RE

GULA

SI-NS

PK

UNIT

UTAM

A/UN

IT KE

RJA

RENC

ANA T

AHUN

DI

TERB

ITKAN

36 Ra

ncan

gan K

epme

nkes

tentan

g Pen

etapa

n Harg

a Ob

at de

ngan

Skem

a Khu

sus

Ditje

n Binf

ar da

n Alke

s20

15-20

19

37 Ra

ncan

gan P

ermen

kes t

entan

g Pen

gada

an O

bat

Berda

sarka

n E-C

atalog

ueDi

tjen B

infar

dan A

lkes

2015

38 Ra

ncan

gan P

ermen

kes t

entan

g Ped

oman

Toko

Alat

Keseh

atan

Ditje

n Binf

ar da

n Alke

s20

15

39 Ra

ncan

gan P

ermen

kes t

entan

g Cara

Pemb

uatan

Alat

Keseh

atan y

ang B

aikDi

tjen B

infar

dan A

lkes

2015

40 Ra

ncan

gan P

ermen

kes t

entan

g Ped

oman

siste

m E-

monit

oring

Post

Marke

t & Su

rveilla

nce A

lat

Keseh

atan d

an PK

RT

Ditje

n Binf

ar da

n Alke

s20

15

41 Ra

ncan

gan P

ermen

kes t

entan

g Pen

gawa

san A

lkes

dan P

KRT d

i Pere

daran

Di

tjen B

infar

dan A

lkes

2015

-2018

42 Ra

ncan

gan P

ermen

kes t

entan

g Pela

poran

Alke

s da

n PKR

TDi

tjen B

infar

dan A

lkes

2015

-2018

43 Ra

ncan

gan R

evisi

Perm

enke

s No.

1189

/201

0 ten

tang

Produ

ksi A

lat Ke

sehata

n dan

PKRT

Ditje

n Binf

ar da

n Alke

s20

15-20

18

44 Ra

ncan

gan R

evisi

Perm

enke

s No.

1190

/201

0 ten

tang

Izin E

dar A

lat Ke

sehata

n dan

PKRT

Ditje

n Binf

ar da

n Alke

s20

15-20

18

45 Ra

ncan

gan R

evisi

Perm

enke

s No.

1191

/201

0 ten

tang

Peny

aluran

Alat

Keseh

atan

Ditje

n Binf

ar da

n Alke

s20

15-20

18

6Me

ningk

atnya

Sine

rgitas

Antar

K/L P

usat

dan D

aerah

1 Pe

rGub

/PerB

up ya

ng m

enjam

in pe

ngger

akan

pro

gram

diting

kat p

rovins

i, kab

, kota

dan p

uske

smas

Pusa

t Prom

osi Ke

sehata

n20

17

2 Pe

rmen

kes p

edom

an ad

vokas

iPu

sat P

romosi

Keseh

atan

2017

3 Ke

pmen

kes t

entan

g Pen

yusu

nan R

enca

na Ak

si Na

siona

l Prog

ram Pr

iorita

s Pem

bang

unan

Keseh

atan

Biro P

erenc

anaa

n dan

An

ggaran

2016


218

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

N0SA

SARA

N STR

ATEG

IS/PR

OGRA

MTIN

GKAT

AN RE

GULA

SI / K

ONTE

N REG

ULAS

IAL

ASAN

URGE

NSI P

ENER

BITAN

RE

GULA

SI-NS

PK

UNIT

UTAM

A/UN

IT KE

RJA

RENC

ANA T

AHUN

DI

TERB

ITKAN

4 PP

tenta

ng Ta

ta Ca

ra Pe

ngatu

ran Pe

mbiay

aan

Keseh

atan (

aman

at UU

36 ta

hun 2

009 t

entan

g ke

sehata

n Bab

XV pa

sal 1

72)

Biro P

erenc

anaa

n dan

An

ggaran

2016

7Me

ningk

atnya

Day

agun

a Kem

itraa

n (DN

& D

L)1

Perm

enke

s ped

oman

kemi

traan

Pusa

t Prom

kes

2017

2 Pe

rmen

kes p

edom

an ke

mitra

an de

ngan

dono

rs da

n lua

r nege

riPu

sat K

erjas

ama L

uar

Neger

i20

18

8Me

ningk

atnya

Integ

rasi P

erenc

anaa

n, Bin

tek

& Mo

nev

1Pe

rmen

kes p

edom

an pe

nyus

unan

peren

cana

an

terint

egras

i di P

rovins

iBir

o Pere

ncan

aan d

an

Angga

ran20

15

2Ke

pmen

kes t

entan

g ped

oman

pelak

sana

an bi

ntek d

an

mone

v terp

adu k

e dae

rahBir

o Pere

ncan

aan d

an

Angga

ran20

15

3PP

Stan

dar P

elaya

nan M

inima

l Kese

hatan

Aman

at UU

36 ta

hun 2

009 B

AB VI

Te

ntang

Upa

ya Ke

sehata

n, Pa

sal

51 Ay

at (3)

Biro P

erenc

anaa

n dan

An

ggaran

2015

4PE

RPRE

S Ten

tang B

adan

Perti

mban

gan K

eseha

tanAm

anat

UU 36

tahu

n 200

9 BAB

XV

II Ten

tang B

adan

Perti

mban

gan

Keseh

atan,

Bagia

n Kesa

tu, Pa

sal

177 A

yat (4

)

Setje

n20

16

9Me

ningk

atnya

Koord

inasi

dan E

fektiv

itas

Litba

ngke

s1

Tenta

ng pe

nggu

naan

baha

n biol

ogi d

an la

ranga

n pe

nggu

naan

baha

n biol

ogi s

ebag

ai sen

jata (

RUU)

Bada

n Litb

angk

es20

16

2 RP

P Ten

tang p

eneli

tian d

an pe

ngem

bang

an

keseh

atan

Bada

n Litb

angk

es20

15

3 Te

ntang

stud

i koh

ort ke

sehata

n di li

ngku

ngan

Ke

menk

es (pr

oses v

erbal

untuk

tand

a tan

gan M

enke

s)Ba

dan L

itban

gkes

2015

4 Te

ntang

pedo

man e

tik pe

neliti

an ke

sehata

nBa

dan L

itban

gkes

2016

5 Te

ntang

periji

nan p

eneli

tian d

an pe

ngem

bang

an

keseh

atan y

ang b

eresik

o ting

gi da

n berb

ahay

aBa

dan L

itban

gkes

2017

6 Te

ntang

regis

trasi

kema

tian

Bada

n Litb

angk

es20

17


219

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

N0SA

SARA

N STR

ATEG

IS/PR

OGRA

MTIN

GKAT

AN RE

GULA

SI / K

ONTE

N REG

ULAS

IAL

ASAN

URGE

NSI P

ENER

BITAN

RE

GULA

SI-NS

PK

UNIT

UTAM

A/UN

IT KE

RJA

RENC

ANA T

AHUN

DI

TERB

ITKAN

7 Te

ntang

koord

inasi

peny

eleng

garaa

n pen

elitia

n dan

pe

ngem

bang

an ke

sehata

nBa

dan L

itban

gkes

8 Te

ntang

kebij

akan

nasio

nal p

eneli

tian d

an

peng

emba

ngan

keseh

atan

Bada

n Litb

angk

es20

16

9 Te

ntang

peng

iriman

speci

emen

klini

k dan

MTA

Bada

n Litb

angk

es20

16

10 Te

ntang

pene

litian

jamu

berba

sis pe

layan

an

keseh

atan

Bada

n Litb

angk

es20

17

11 Te

ntang

renc

ana k

egiata

n prio

ritas

pene

litian

ke

sehata

n tah

un 20

15-20

19Ba

dan L

itban

gkes

2015

12 Te

ntang

renc

ana k

egiata

n prio

ritas

pene

litian

ke

sehata

n tah

un 20

15-20

19Ba

dan L

itban

gkes

2015

13 Te

ntang

Maje

lis Et

ik pe

neliti

keseh

atan

Bada

n Litb

angk

es20

18

14 Te

ntang

stan

dar k

ompe

tensi

pene

liti ke

sehata

nBa

dan L

itban

gkes

2018

10Me

ningk

atnya

good

and c

lean g

overn

ance

1 Pe

rmen

kes t

entan

g pen

erapa

n man

ajeme

n resi

ko di

lin

gkun

gan K

emen

ekes

RIIns

pekto

rat Je

ndera

l20

15

2 Pe

tunjuk

tekn

is pe

nerap

an m

anjem

en re

siko u

ntuk

Satke

r di li

ngku

ngan

Keme

nkes

Inspe

ktorat

Jend

eral

2016

3 Pe

doma

n pen

gawa

san m

anaje

mn re

siko u

ntuk A

PIP

di lin

gkun

gan K

emen

kes

Inspe

ktorat

Jend

eral

2016

11Me

ningk

atnya

Komp

etens

i dan

Kine

rja

Apara

tur Ke

menk

es1

Perat

uran

peme

rintah

dan P

ermen

kes t

urun

an U

U No

. 5 Ta

hun 2

014 t

entan

g ASN

terka

iu P3

KBir

o Kep

egawa

ian20

16

2 Pe

rmen

kes t

entan

g peru

baha

n ana

lisis

jabata

n (An

jab) k

husu

snya

terka

it den

gan b

utir-b

utir k

egiata

n ba

gi pe

mang

ku ja

batan

fung

siona

l dok

ter da

n pe

rawat

baik

di Ru

mah S

akit m

aupu

n di K

KP

Biro K

epega

waian

2016


220

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

teri

an K

eseh

atan

Tah

un 2

015-

2019

N0SA

SARA

N STR

ATEG

IS/PR

OGRA

MTIN

GKAT

AN RE

GULA

SI / K

ONTE

N REG

ULAS

IAL

ASAN

URGE

NSI P

ENER

BITAN

RE

GULA

SI-NS

PK

UNIT

UTAM

A/UN

IT KE

RJA

RENC

ANA T

AHUN

DI

TERB

ITKAN

12Me

ningk

atnya

Siste

m inf

ormas

i Kese

hatan

Te

rinteg

rasi

1 Pe

rmen

kes P

rofil K

eseha

tanPu

sdati

n20

17

2 Pe

rmen

kes i

ntegra

si da

n pen

gelola

an ba

nk da

ta ke

sehata

n pen

golah

data

keseh

atan

Pusd

atin

2016

3 Pe

ngelo

laan d

ata da

n info

rmas

i kese

hatan

di

fasya

nkes

Pusd

atin

2015

4 Pe

rmen

kes p

engel

olaan

data

dan i

nform

asi d

i ting

kat

Provin

si da

n Kab

/Kota

Pusd

atin

2015

5 Pe

rmen

kes t

entan

g roa

dmap

SIK

Pusd

tin20

16

ME

NTE

RI

KE

SE

HA

TAN

RE

PUB

LIK

IN

DO

NE

SIA

,

NIL

A F

AR

ID M

OE

LOE

K




DAFTAR SINGKATAN

ABGC : Academy Business Government and Community/Akademisi Swasta Pemerintah dan Masyarakat

AKB : Angka Kematian BayiAKI : Angka Kematin IbuAKN : Angka Kematian NeonatalAKPN : Angka Kematian Pasca NeonatalALKES : Alat KesehatanAMPL : Air Minum dan Penyehatan LingkunganANC : Antenatal CareAPS : Angka Partisipasi SekolahAPI : Annual Parasit IndeksAPBN : Anggaran Pendapatan dan Belanja NegaraAPBD : Anggaran Pendapatan dan Belanja

DaerahAPS : Angka Partisipasi SekolahARV : Anti Retro ViralASI : Air Susu IbuASEAN : Association of South East Asian NationBANSOS : Bantuan SosialBBLR : Berat Bayi Lahir RendahBLUD : Badan Layanan Umum DaerahBMN : Barang Milik NegaraBOK : Bantuan Operasional KesehatanBOR : Bed Occupancy RateBPS : Badan Pusat StatistikBSL : Bio Safety Level




BTA : Basil Tahan AsamCDR Crude Detection RateCFR : Case Fatility RateCSR : Corporate Social ResponsibilityCPAKB : Cara Produksi Alat Kesehatan yang BaikDAK : Dana Alokasi KhususDBD : Demam Berdarah DengueDKI : Daerah Khusus IbukotaDLP : Dokter Layanan PrimerFASYANKES : Fasilitas Pelayanan KesehatanFCTC : Framework Convention on Tobacco ControlFKTP : Fasilitas Kesehatan Tingkat PertamaEWARS : Early Warning and Respons SystemGMP : Good Review PracticesGRTKF : Genetic Resources, Traditional Knowledge

and FolkloresHIV/AIDS : Human Immunodeficiency Virus/ Acquired

Immune Deficiency SyndromeHKI : Helen Keller InternationalHTA : Health Technology AssessmentIHVCB : Institute of Human Virology and Cancer

BiologyIHR : International Health RegulationIKK : Indikator Kinerja KegiatanIKP : Indikator Kinerja ProgramINA-CBG’s : Indonesia Case Base GroupsINPRES : Instruksi PresidenIMD : Inisiasi Menyusui DiniIPG : Indeks Pemberdayaan Gender




IPWL : Institusi Penerima Wajib LaporIR DBD : Incidence Rate Demam Berdarah DengueIT : Informasi TeknologiIUFD : Intra Uterine Fetal DeathJKN : Jaminan Kesehatan NasionalKIA - KB : Kesehatan Ibu dan Anak - Keluarga

BerencanaKLB : Kejadian Luar BiasaK/L : Kementerian LembagaKIS : Kartu Indonesia SehatKEPRES : Kepetusan PresidenKN : Kunjungan NeonatalKSO : Kerja Sama OperasionalKTR : Kawasan Tanpa RokokLANSIA : Lanjut UsiaLITBANG : Penelitian dan PengembanganLHP : Laporan Hasil PengawasanMDGs : Millenium Development GoalsMERS : Middle East Respiratory SyndromMEA : Masyarakat Ekonomi ASEANMRA : Mutual Recognition AgreementMTBS : Manajemen Terpadu Balita SakitMoU : Memorandum of UnderstandingNAPZA : Narkotika Psikotropika dan Zat Adiktif NSPK : Norma, Standar, Prosedur, dan KriteriaNTT : Nusa Tenggara TimurPBI : Penerima Bantuan IuranPBF : Pedagang Besar Farmasi




PD3I : Penyakit yang Dapat Dicegah Dengan Imunisasi

PERPRES : Peraturan PresidenPEMDA : Pemerintah Daerah PHBS : Perilaku Hidup Bersih dan SehatP4K : Program Perencanaan Persalinan dan

Pencegahan KomplikasiPKPR : Pelayanan Kesehatan Peduli RemajaPKB : Pelayanan Kesehatan BergerakPKPR : Pelayanan Kesehatan Peduli RemajaPKRT : Perbekalan Kesehatan Rumah TanggaPOLTEKES : Politeknik KesehatanPONED : Pelayanan Obstetri Neonatal Emergency

DasarPONEK : Pelayanan Obstetri Neonatal Emergency

KomprehensifPOKJA : Kelompok KerjaPOSKESDES : Pos Kesehatan DesaPOSBINDU : Pos Pembinaan TerpaduPOSYANDU : Pos Pelayanan TerpaduPPI : Pencegahan dan Pengendalian InfeksiPPSDM : Pengembangan dan Pemberdayaan

Sumber Daya ManusiaPSP : Penetapan Status PenggunaanPTM : Pengendalian Penyakit Tidak MenularPTT : Pegawai Tidak TetapPP : Peraturan PemerintahPPOK : Penyakit Paru Obstruktif KronikPP dan PL : Pengendalian Penyakit dan Penyehatan

Lingkungan




PUSKESMAS : Pusat Kesehatan MasyarakatRENSTRA : Rencana StrategisRIFASKES : Riset Fasilitas KesehatanRISKESDAS : Riset Kesehatan DasarRISKESNAS : Riset Kesehatan NasionalRISTOJA : Riset Tumbuhan Obat dan JamuRIKUS CEMARLING

: Riset Khusus Pencemaran Lingkungan

RPJPK : Rencana Pembangunan Jangka Panjang Bidang Kesehatan

RPJMN : Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional

RENSTRA : Rencana StrategisRS : Rumah SakitRSU : Rumah Sakit UmumRSUD : Rumah Sakit Umum DaerahRSK : Rumah Sakit KhususR.PER : Rancangan PeraturanR.PERMENKES : Rancangan Peraturan Menteri KesehatanR.KEPMENKES : Rancangan Keputusan Menteri KesehatanRPP : Rancangan Peraturan PemerintahRUU : Rancangan Undang-undangSAP : Sistem Akutansi PemerintahSARS : Savere Acute Respiratory SyndromeSATKER : Satuan KerjaSAKIP : Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

PemerintahSBS : Stop Buang Air Besar SembaranganSDM : Sumber Daya ManusiaSDGs : Sustainable Development Goals




SDKI : Survei Demografi dan Kesehatan Indonesia

SIK : Sistem Informasi KesehatanSIP : Sistem Informasi PuskesmasSJSN : Sistem Jaminan Sosial NasionalSKDR : Sistem Kewaspadaan Dini dan ResponSKD - KLB : Sistem Kewaspadaan Dini - Kejadian Luar

BiasaSKPD : Satuan Kerja Perangkat DaerahSMA/SMK/MA : Sekolah Menengah Atas/Sekolah

Menengah Kejuruan/Madrasah AliahSPA : Sarana Prasarana dan AlatSPPN : Sistem Perencanaan Pembangunan

NasionalSPM : Standar Pelayanan MinimalSP : Sensus PendudukSS : Sasaran StrategisSTBM : Sanitasi Total Berbasis MasyarakatSTR : Surat Tanda RegistrasiSUN : Scalling Up NutritionSUSENAS : Survei Sosial Ekonomi NasionalTB : TuberkulosisTKI : Tenaga Kerja IndonesiaTK/RA : Taman Kanak-kanak/Raudhatul AnfalTPM : Tempat Pengelolaan MakananTP : Tugas PembantuanTSR : Treatment Success RateT/ST : Terpencil/Sangat TerpencilTTD : Tablet Tambah DarahTT : Tempat Tidur




UHC : Universal Health CoverageUKK : Upaya Kesehatan KerjaUKS : Upaya Kesehatan SekolahUKJBM : Upaya Kesehatan Jiwa Berbasis

MasyarakatUKBM : Upaya Kesehatan Bersumberdaya

MasyarakatUU : Undang-undangUPT : Unit Pelaksana TeknisUTD : Unit Transfusi DarahWHO : World Health OrganisationWTO : World Trade OrganizationWTP : Wajar Tanpa Pengecualian




PENGARAHNila Farid Moeloek, Nafsiah Mboi,Untung Suseno Sutarjo, Supriyantoro,

Yudhi Prayudha Ishak Djuarsa, Akmal Taher, Anung Sugihantono, Maura Linda Sitanggang, M.Subuh, Usman Sumantri,

Tjandra Yoga Aditama, Tini Suryanti Suhandi, Tritarayati,Henni Setiawati Agus Purwadianto, Bambang Sarjono

KONTRIBUTORPattiselanno Robert Johan, Wiwik Widarti, Barlian, Embry Netty,

Oscar Primadi, Lily Sriwahyuni Sulistyowati, Donald Pardede,Murti Utami, Trisha Wahjudi Putri, Fidiansjah, Budi Dhewajani,

S.R. Mustikowati, WiyonoBudiharjo, HeruArnowo,Rahmaniar Brahim, Mulyanto, Wayan Rai Suarthana,Kuwat Sri Hudoyo, Gita Maya Koemara Sakti Soepono,

Elizabeth Jane Soepardi, Dedi Kuswenda, Doddy Izwardy, Muchtaruddin Mansyur, Nurshanty S. Andi Sapada, Kartini Rustandi,

Chairul Radjab Nasution, Suhartati, Deddy Tedjasukmana Basumi,Eka Viora, Purwadi, Engko Sosialine Magdalene,

Arianti Anaya Indradjid, Dettie Yuliati, Desak Made Wismarini,Ekowati Rahajeng, Wilfried Hasiholan Purba,

Ria Soekarno, AgusSuprapto, Pretty Multihartina, Dede Anwar Musadad, Siswanto, Asjikin Iman Hidayat Dachlan, Suhardjono,

Kirana Pritasari, Meinarwati Andi Saguni, Setyo Budi Hartono,Azhar Jaya, Risca Ardhyaningtyas, Susiyo Luchito, Yudhi Pramono,

Zan Susilo, Johan Safari

TIM PENYUSUNSlamet, IGM. Wirabrata, Dede Mulyadi, Grace Lovita Tewu,

Gede Ketut Wirakamboja, Taufik, N.A. Ma’ruf,Asep Zaenal Mustofa, Bambang Setiadji, Rahmat Kurniadi,

Iqbal Djakaria, Mayang Sari, Roy Himawan,Ockti Palupi Rahayuningtyas, Ida Ayu Made Rai Astuti,

Anita Dwi Ingati, Tina Safaria, Dian Shinta Fitriyanti, Muhammad Iqbal


koleksi: //e-renggar.kemkes.go.id/file2018/e-performance/1-099015-2ta... · (rap) ditingkat esselon...

Documents