lakip dp3kab kota cilegon 2017dp3akb.cilegon.go.id/download/87616425938lakip_2017.pdfrangka...

LAKIP DP3KAB KOTA CILEGON 2017 1


IKHTISAR EKSEKUTIF

( EXECUTIVE SUMMARY )

Mekanisme Penyusunan

Laporan Akuntabilitas Kinerja instansi adalah laporan kinerja yang memberikan

penjelasan mengenai pertanggung jawaban kinerja Dinas Pemberdayaan Perempuan

Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Kota Cilegon selama setahun dalam mencapai

tujuan atau sasaran strategis. Sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah ( LAKIP ) berpedoman pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan

Penetapan Kinerja dan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Setiap Program dan kegiatan Penyelenggara Negara harus dapat

dipertanggungjawabkan kinerja atau hasil akhir kepada masyarakat atau rakyat sebagai

pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan ketentuan perundang – undangan yang

berlaku ( TAP MPR XI 1998 & UU Nomor 28 Tahun 1999 ).

Mekanisme Pengukuran

Kebijkan pembangunan Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan

Keluarga Berencana Kota Cilegon dalam rangka pencapaian Visi dan Misi Pemerintah Kota

Cilegon


D A F T A R I I S I

KATA PENGANTAR ............................................................................................1

RINGKASAN EKSEKUTIF ............................................................................................2

DAFTAR ISI .....................................................................................................................

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................4

1.1 Latar Belakang ............................................................................................4

1.2 Maksud dan Tujuan ............................................................................................5

1.3 Landasan Hukum ............................................................................................5

1.4 Gambaran Umum ............................................................................................7

1.4.1 Tugas dan Fungsi ................................................................................7

1.4.2 Struktur Organisasi ................................................................................9

BAB II PERENCANAAN KINERJA ..................................................................34

2.1 Rencana strategis ..........................................................................................34

2.2 Visi dan Misi ......................................................................................................34

2.3 Tujuan ..................................................................................................................36

2.4 Sasaran ......................................................................................................37

2.5 Strategis dan Kebijakan ..............................................................................37

2.6 Perjanjian Kinerja ..........................................................................................38

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1.1 Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2017 .....................................................43

3.1.2 Perbandingan Realisasi dan Pencapaian Kinerja dengan Tahun Sebelumnya 53

3.1.3 Analisis Keberhasilan dan Kegagalan Kinerja ..........................................60

3.3 Analisa Program yang Menunjang Keberhasilan Kinerja ...................66

3.4 Realisasi Anggaran ............................................................................65


BAB IV PENUTUP

4.1 Kesimpulan ....................................................................................................66

4.1.2 Saran ................................................................................................................71

LAMPIRAN


Ringkasan Kinerja

Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Kota

Cilegon dalam rangka pencapaian kinerja Tahun 2017 sebagaimana yang ditetapkan dalam

rangka pencapaian kinerja dan dokumen perencanaan Dinas Pemberdayaan Perempuan

Perlindungan anak dan Keluarga Berencana Kota Cilegon yang mendukung kebijakan

strategis Pemerintah Kota Cilegon.

Pemanfaatan LAKIP

1. Bahan Evaluasi akuntabilitas Kinerja bagi pihak yang membutuhkan;

2. Penyempurnaan dokumen perencanaan periode yang akan datang;

3. Penyempurnaan

Cilegon, Januari 2018

Kepala Dinas Pemberdayaan

Perempuan Perlindungan Anak,

Dan Keluarga Berencana

Kota Cilegon

Dra.Hj.Heni Anita Susila,M.Pd


Pembina / IV a

NIP.19680225 199303 2 005

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Keberhasilan Pencapaian pembangunan tidak hanya diukur dari pencapaian

pembangunan ekonomi semata, tetapi juga dilihat dari pembangunan sumber daya

manusianya. Pembangunan kualitas hidup, manusia merupakan upaya terus menerus

yang dilakukan pemerintah dalam rangka mencapai kehidupan yang lebih baik. Upaya

pembangunan ini ditujukan untuk kepentingan seluruh penduduk tanpa membedakan

jenis kelamin tertentu. Namun demikian tidak dapat dipungkiri, pada pelaksanaannya

masih terdapat kelompok penduduk yang tertinggal ini disebabkan oleh berbagai

persoalan pelik yang seringkali saling berkaitan satu dengan lainnya. Persoalan yang

paling penting menghalangi upaya peningkatan kualitas hidup yang setara adalah

pendekatan pembangunan yang mengabaikan isu tentang kesetaraan dan keadilan

gender, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak dan keluarga berencana.

Dalam rangka meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan dan

pembangunan serta meningkatkan pelayanan kepada masyarakat, khususnya di bidang

pemberdayaan perempuan perlindungan anak dan keluarga berencana, maka dipandang


perlu dibentuk Organisasi Perangkat Daerah Pemerintah Kota Cilegon yang salah

satunya adalah Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga

Berencana Kota Cilegon, sesuai dengan Perwal No.61 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Sususnan Organisasi, Tugas dan fungsi serta tata kerja Dinas Pemberdayaan Perempuan,

Perlindungan Anak dan keluarga Berencana.

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu

instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan / kegagalan

pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan - tujuan dan sasaran – sasaran telah

ditetapkan melalui alat pertanggungjawaban secara periodik, terdiri dari berbagai

komponen yang merupakan satu kesatuan, yaitu Perencanaan Kinerja, Pelaporan

Kinerja, Evaluasi dan pemanfaatan Informasi kinerja.


Cilegon memiliki kewajiban untuk menyampaikan Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah ( LAKIP ) kepada Walikota Cilegon yang diukur berdasarkan

Indikator Kinerja Utama ( IKU ) dalam Renstra 2016 – 2021.

1.2 Maksud dan Tujuan

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja ( LAKIP ) Dinas Pemberdayaan

Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Tahun 2017 dimaksudkan

untuk mengkomunikasikan capaian kinerja Dinas Pemberdayaan Perempuan

Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana dalam satu tahun anggaran yang dikaitkan

dengan proses pencapaian indikator sasaran yang telah ditetapkan.

Tujuan Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja ( LAKIP ) Dinas

Pemberdayaan Perempuan Perlindungan anak dan Keluarga Berencana adalah sebagai

sarana bagi Pemerintah Kota Cilegon. Selain sebagai bahan evaluasi akuntabilitas

kinerja, LAKIP diharapkan dapat bermanfaat dalam rangka :

1. Mendorong untuk dapat melaksanakanbtugas umum pemerintahan dan

pembangunan secara baik dan benar, yang didasarkan kepada peraturan perundang

– undangan yang berlaku, kebijakan yang transparan, dan dapat dipertanggung

jawabkan;


2. Menjadikan Pemerintah yang akuntabel, sehingga dapat berperan secara efisien,

efektif dan responsif terhadap aspirasi masyarakat dan lingkungan yang tentram,

tertib dan kondusif;

3. Menjadikan masukan dan umpan balik dari pihak – pihak yang berkepentingan

dalam rangka meningkatkan kinerja Pemerintah Provinsi Kota Cilegon guna

membantu pelayanan kepada masyarakat lebih baik.

1.3 Landasan Hukum

Landasan Hukum Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah ( LAKIP ) Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan

Keluarga Berencana adalah sebagai berikut :

1. Undang – undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421 );

2. Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (

Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437 ), sebagaimana telah diubah

beberapa kali, terakhir dengan undang – undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang

Perubahan Kedua Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah;

3. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 Tentang Tata Cara Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan ( Lembaramn Negara Republik

Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4663 );

4. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang pembagian urusan

Pemerintahan antara pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintah

Daerah Kabupaten / Kota ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007

Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737 );

5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan , Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Perencanaan Pembangunan Daerah (


Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21 Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4817 );

6. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Nasional ( RPJMN ) Tahun 2010 – 2014 ;

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum

Pelaksanaan Pengarustamaan Gender di daerah, sebagaimana telah diubah dengan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011 );

8. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 1999 tentang Pembentukan Kotamadya Daerah

Tingkat II Cilegon dan Kotamadya Daerah Tingkat II Depok (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 49, Tambahan Lembaran Negara Republik Negara

Nomor 3858);

9. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan Provinsi Banten (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 182, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4010);

10. Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 2 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah Provinsi Banten Tahun 2007-2012

11. Peraturan Daerah Kota Cilegon Nomor 19 Tahun 2006 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Daerah Kota Cilegon;

12. Peraturan Daerah Kota Cilegon Nomor 7 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang (RPJP) Kota Cilegon Tahun 2005-2025

13. Perwal No.61 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Sususnan Organisasi, Tugas dan

fungsi serta tata kerja Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan

keluarga Berencana.

1.4 Gambaran Umum

1.4.1 Tugas dan Fungsi


Cilegon dibentuk berdasarkan Peraturan Walikota Nomor 61 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan fungsi serta tata kerja Dinas

Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan keluarga Berencana.

Dinas mempunyai tugas mempunyai tugas membantu walikota dalam melaksanakan

urusan pemerintahan daerah di bidang Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan


anak dann kelurga berencana yang menjadi kewenangan daerah dan tugas

pembantuan yang diberikan kepada Pemerintah Daerah. Dinas dalam melaksanakan

tugas sebagaiman dimaksud pada ayat (1) menyelenggarakan fungsi:

a. Pelembagaan PUG pada lembaga pemerintah tingkat Daerah;

b. Pemberdayaan Perempuan bidang politik, hukum, sosial dan ekonomi pada

organisasi kemasyarakatan Daerah;

c. Penguatan dan pengembangan lembaga penyedia layanan pemberdayaan

perempuan tingkat daerah;

d. Pencegahan kekerasan terhadap perempuan yang melibatkan para pihak lingkup

daerah;

e. Penyediaan layanan bagi perempuan korban kekerasan yang memerlukan

koordinasi tingkat daerah;

f. Penguatan dan Pengembangan lembaga penyedia layanan perlindungan

perempuan tingkat daerah;

g. Peningkatan Kualitas Keluarga dalam mewujudkan kesetaraan gender dan hak

anak tingkat daerah;

h. Penguatan dan Penguatan pengembangan lembaga penyedia layanan

peningkatan kualitas keluarga dalam mewujudkan kesetaraan gender dan hak

anak yang wilayah kerjanya dalam daerah;

i. Penyediaan layanan bagi keluarga dalam mewujudkan kesetaraan gender dan

hak anak yang wilayah kerjanya dalam daerah;

j. Pengumpulan, pengolahan, analisis dan penyajian data gender dan anak dalam

kelembagaan data ditingkat daerah;

k. Pelembagaan Pemenuhan Hak Anak pada lembaga pemerintah, non pemerintah,

dan dunia usaha tingkat Daerah;

l. Penguatan dan pengembangan lembaga penyedia layanan peningkatan kualitas

hidup anak tingkat daerah;

m. Pencegahan kekerasan terhadap anak yang melibatkan para pihak lingkup

daerah;


n. Penyediaan layanan bagi anak yang memerlukan perlindungan khusus yang

memerlukan koordinasi daerah;

o. Penguatan dan pengembangan lembaga penyedia layanan bagi anak yang

memerlukan perlindungan khusus tingkat daerah;

p. Pemanduan dan sinkronisasi kebijakan Pemerintahan Daerah provinsi dengan

Pemerintahan Daerah dalam rangka pengendalian kuantitas penduduk;

q. Pemetaan perkiraan pengendalian penduduk cakupan Daerah;

r. Pelaksanaan advokasi, komunikasi, informasi dan Edukasi ( KIE ) pengendalian

penduduk dan KB sesuai kearifan budaya lokal;

s. Pendayagunaan tenaga penyuluh KB / Petugas lapangan KB ( PKB/PLKB )

dan;

t. Pengendalian dan pendistribusian kebutuhan alat dan obat kontrasepsi serta

pelaksanaan pelayanan KB.

1.4.2 Struktur Organisasi

Susunan Organisasi Dinas Pmberdayaan Perempuan Perlindungan anak dan

Keluarga Berencana sesuai Peraturan Walikota Cilegon Nomor 61 Tahun 2016.

1). Susunan Organisasi Dinas terdiri dari :

a. Sekretariat, membawahi

1. Sub. Bagian Program dan Evaluasi

2. Sub. Bagian Umum dan Kepegawaian

3. Sub. Bagian Keuangan

b. Bidang Pencegahan dan Penanganan kekerasan terhadap perempuan dan

anak, membawahi

1. Seksi Pencegahan dan Penanganan Kekerasan

2. Seksi Perlindungan Khusus Anak, dan;

3. Seksi Pemenuhan Hak Anak sosial

c. Bidang Pengarustamaan Gender dan Pemberdayaan Perempuan,

membawahi ;

1. Seksi Pengarustamaan gender dan pemberdayaan perempuan bidang

ekonomi Ekonomi;


2. Seksi Pengarustamaan Gender dan Pemberdayaan Perempuan

Bidang Politik, Sosial, dan Hukum, dan


Bidang Kualitas Keluarga.

d. Bidang Pengendalian Penduduk, Penyuluhan, dan Pergerakan, membawahi

1. Seksi Advokasi dan Pergerakan;

2. Seksi Penyuluhan dan Pendayagunaan PLKB, dan

3. Seksi Pengendalian Penduduk dan Informasi Keluarga.

e. Bidang Keluarga Berencana, Ketahanan, Kesejahteraan keluarga,

membawahi;

1. Seksi Jaminan Ber KB

2. Seksi Pembinaan Kesertaan Ber KB; dan

3. Seksi Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga

f. Kapasitas Cilegon Mandiri (KCM) DP3AKB :

KCM I Terdiri dari :

a. UPT.Cibeber

b. UPT.Cilegon

c. UPT.Jombang

d. UPT.Purwakarta

KCM II Terdiri dari :

a. UPT.Citangkil

b. UPT.Pulomerak

c. UPT.Ciwandan

d. UPT.Grogol

g. Kelompok Jabatan Fungsional.

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Dinas Pemberdayaan

Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Pemerintah Kota Cilegon

( Sesuai Peraturan Walikota Nomor 61 Tahun 2016 )


STRUKTUR ORGANISASI

DP3AKB KOTA CILEGON

1. Kepala Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga

Berencana (DP3AKB)

Tugas Pokok :


Kepala Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga

Berencana (DP3AKB) Kota Cilegon mempunyai tugas membantu Walikota dalam

menyelenggarakan urusan Pemerintahan Daerah di bidang pemberdayaan perempuan,

perlindungan anak, dan keluarga berencana yang menjadi kewenangan daerah, dan

tugas pembantuan yang diberikan kepada Pemerintah Daerah.

Fungsi :

Perumusan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;

Pelaksanaan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;

Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkup tugasnya;

Pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup tugasnya;

Pelaksanaan koordinasi tugas lingkup Dinas pada Asisten Sekda sesuai bidang

tugasnya;

Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota terkait dengan tugas dan

fungsinya.

1. Sekretaris

Tugas Pokok :

Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris yang bertanggungjawab kepada

Kepala Dinas dan mempunyai tugas memimpin dan melaksanakan tugas lingkup Sub

Bagian Program dan Evaluasi, Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, dan Sub Bagian

Keuangan, baik pelayanan teknis maupun administrative dan koordinasi tugas Bidang-

bidang secara terpadu sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku untuk mendukung

kelancaran pelaksanaan tugas.

Fungsi :

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam pasal 8, Sekretaris

menyelenggarakan fungsi memimpin :

Perumusan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;

Pelaksanaan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;

Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkup tugasnya;

Pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup tugasnya;

Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Pimpinan terkait dengan tugas dan fungsinya;


2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Tugas Pokok :

a. Mengawasi dan mengendalikan

1) Pembuatan rencana kerja Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

2) Pengendalian surat masuk dan surat keluar, arsip kegiatan pengetikan, administrasi

barang dan perlengkapan dinas, pelaksanaan administrasi penggunaan dan pemakaian

kendaraan dan rumah tangga serta penggunaan kantor

3) Pelaksanaan penagturan urusan rumah tangga dan keamanan lingkungan dinas serta

rumah dinas kantor

4) Penganggaran dan pengelolaan perjalanan dinas

5) Pelaksanaan tugas kehumasan, mengumpulkan, mengelola, dan menyimpan data

kepegawaian

6) Pembuatan laporan kepegawaian, Daftar Urut Kepangkatan (DUK), bahan pembuatan

penilaian prestasi kerja pegawai (PPKP) Setiap pegawai dan usulan kebutuhan

pegawai,kenaikan pangkat, gaji berkala,bahan pemberhentian, memproses pelanggaran

displin pegawai, pension dan ijin cuti serta data pegawai yang membidangi

kepagawaian dan diklat

7) Perencanaan kebutuhan sarana dan prasarana dinas meliputi pemeliharaan

gedung,pemeliharaan peralatan

8) Pelaksanaan pengelolaan dan penatausahaan barang milik daerah pada Dinas

9) Pelaksanaan pengurusan, pengadaan, perawatan gedung kantor, perlengkapan dan

kendaraan dinas

10) Pelaksanaan pemeliharaan dan perawatan gedung kantor, perlengkapan dan kendaraan

dinas

11) Penyelenggaraan administrasi kepegawaian meliputi Karpeg, Karis/Karsu, Taspen,

BPJS, dan Bapertarum

12) Penyiapan bahan dan rencana kesejahteraan pegawai serta mengatur kehadiran

pegawai

13) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Pimpinan.

a. Melakukan koordinasi, konsultasi, dan kerjasama dengan instansi terkait,

sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku sebagai acuan dalam

pelaksanaan tugas.

Fungsi :


1. Perumusan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;

2. Pelaksanaan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;

3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkup tugasnya;

4. Pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup tugasnya;

5. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Pimpinan terkait dengan

tugas dan fungsinya;

3. Sub Bagian Program dan Evaluasi

Tugas Pokok :

a. Mengawasi dan mengendalikan :

a. Pelaksanaan penyusunan perencanaan Seksi program dan Evaluasi

b. Penyusunan rencana operasionalisasi kegiatan kerja Seksi Program,

dan Evaluasi

c. Pelaksanaan penyusunan bahan Rencana Strategis (RENSTRA)

d. Penyampaian naskah dinas rencana pembangunan berkaitan dengan

setiap tugas dan fungsi Kepala Dinas Dinas ke BAPPEDA

e. Pendistribusian tugas dan memberi petunjuk kepada bawahan

f. Pemberian petunjuk operasional kegiatan kepada bawahan

g. Menyiapkan bahan laporan bulanan,triwulan dan tahunan

h. Pelaksanaan penyimpanan berkas kerja,data dan bahan menurut

ketentuan yang berlaku

i. Pengumpulan dan mengolah data laporan hasil kegiatan dinas

j. Pelaksanaan pengumpulan, pengolahan, penganalisaan dan penyajian

data dan informasi

k. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi kegiatan dinas

l. Pelaksanaan penyusunan laporan-laporan terkait urusan pemerintahan

Daerah dan penyampaian ke Bagian Organisasi dan Reformasi

Birokrasi, Bagian Pemerintahan, Inspektorat, dan BAPPEDA

m. Pelaksanaan kegiatan meneliti, mengoreksi dan menandatangani Surat

n. Pelaksanaan inventarisasi permasalahan penyelenggaraan program dan

kegiatan

o. Pelaksanaan pengendalian dan evaluasi program kerja dinas


p. Pengevaluasian hasil program kerja

q. Pembuatan laporan hasil kegiatan

r. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan seski program dan evaluasi

s. Pelaksanaan tindaklanjut hasil pemeriksaan internal dan eksternal

t. Pelaksanaan tugas lain yang diberika oleh Pimpinan

b. Melakukan koordinasi, konsultasi, dan kerjasama dengan instansi terkait,


pelaksanaan tugas

Fungsi :







4. Sub Bagian Keuangan

Tugas Pokok :

1) Mengawasi dan mengendaliakan :

a. Pelaksanaan penyusunan perencanaan sub bagian keuangan

1. Penyusunan rencana operasionalisasi kegiatan kerja sub bagian

keuangan

2. Pendistribusian tugas dan memberi petunjuk kepada bawahan

3. Pemberian petunjuk operasional kegiatan kepada bawahan

4. Menyiapkan bahan laporan dan tata kelola keuangan bulanan,

triwulan dan tahunan

5. Pelaksanaan penyimpanan berkas kerja, data dan bahan menurut

ketentuan yang berlaku

6. Pelaksanaan penyiapan bahan dan penyusunan RKA dan DPA

7. Pembuatan daftar gaju dan melaksanakan penggajian

8. Pelaksanaan penatausahaan keuangan sesuai dengan ketentuan

yang berlaku


9. Penyiapan pembukuan setiap transaksi keuangan pada buku kas

umum

10. Pelaksanaan perbendaharaan keuangan dinas

11. laksanaan pengendalian pelaksanaan tugas pembantu

pemegang kas

12. Pengajuan SPP untuk pengisian kas, SPP beban tetap dan SPP

Gaji, GU dan LS atas persetujuan Pengguna Anggaran atau

Kuasa Pengguna Anggaran kepada Badan Pengelola Keuangan

dan Asset Daerah

13. Pemeriksaan pembayaran gaji SKPP Pegawai yang mutasio.

14. Pendistribusian uang kerja kegiatan kepada pemegang kas

kegiatan sesuai dengan jadwal kegiatan atas persetujuan

pengguna anggaran.

15. Pelaksanaan kegiatan meneliti, mengoreksi dan

menandatangani Surat.

16. Pertanggungjawaban (SPJ) atas penerimaan dan pengeluaran

kas serta lampirannya dan laporan bulanan.

17. Pelaksanaan tindaklanjut hasil pemeriksaan internal dan

eksternal

b. Melakukan koordinasi, konsultasi, dan kerjasama dengan instansi

terkait, sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku sebagai

acuan dalam pelaksanaan tugas.

Fungsi :



3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkup

tugasnya;

4. Pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup

tugasnya;

5. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Pimpinan

terkait dengan tugas dan fungsinya;


2. Bidang Pencegahan dan Penanganan Kekerasan Terhadap Perempuan

dan Anak

1. Tugas Pokok :

Bidang Pencegahan dan Penanganan Kekerasan Terhadap Perempuan

dan Anak dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang bertanggungjawab

kepada Kepala Dinas Memimpin dan melaksanakan tugas lingkup Seksi

pencegahan dan penanganan kekerasan, Seksi Perlindungan Khusus Anak,

dan Seksi Pemenuhan Hak Anak Sosial, Sesuai prosedur dan ketentuan yang

berlaku untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas.

Fungsi :

a. Perumusan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;

b. Pelaksanaan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;

c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkup

tugasnya;

d. Pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup tugasnya;

e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Pimpinan terkait

dengan tugas dan fungsinya;

1. Seksi Pencegahan dan Penanganan Kekerasan

Tugas Pokok :


a. Penyiapan perumusan kebijakan di bidang pencegahan dan

penanganan kekerasan terhadap perempuan,bidang perlindungan

dan pemberdayaan perempuan korban kekerasan di dalam rumah

tangga, dan di bidang ketenagakerjaan, dalam situasi darurat dan

kondisi khusus serta dari tindak pidana perdagangan orang;

b. Penyiapan forum koordinasi penyusunan kebijakan di bidang

pencegahan dan penanganan kekerasan terhadap perempuan, di

bidang perlindungan dan pemberdayaan perempuan korban

kekerasan di dalam rumah tangga, dan di bidang ketenagakerjaan,


dalam situasi darurat dan kondisi khusus serta dari tindak pidana

perdagangan orang

c. Penyiapan perumusan kajian kebijakan di bidang pencegahan dan

penanganan kekerasan terhadap perempuan, di bidang

perlindungan dan pemberdayaan perempuan korban kekerasan di

dalam rumah tangga, dan di bidang ketenagakerjaan dalam situasi

darurat dan kondisi khusus serta dari tindak pidana perdagangan

orang

d. Penyiapan bahan pemberian bimbingan teknis dan supervisi

penerapan kebijakan di bidang pencegahan dan penanganan

kekerasan terhadap perempuan, di bidang perlindungan dan

pemberdayaan perempuan korban kekerasan di dalam rumah

tangga, dan di bidang ketenagakerjaan, dalam situasi darurat dan

kondisi khusus serta dari tindak pidana perdagangan orang

e. Pemantauan, analisis, evaluasi dan pelaporan penerapan kebijakan

di bidang pencegahan dan penanganan kekerasan terhadap

perempuan, di bidang perlindungan dan pemberdayaan perempuan

di dalam rumah tangga, dan di bidang ketenagakerjaan, dalam

situasi darurat dan kondisi khusus serta dari tindak pidana

perdagangan orang

Fungsi :




tugasnya;


tugasnya;

5. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Pimpinan terkait


2. Seksi Perlindungan Khusus Anak

Tugas Pokok :


a. Mengawasi dan mengendalikan

1. Penyiapan perumusan kebijakan di bidang perlindungan khusus

anak

2. Penyiapan forum koordinasi penyusunan kebijakan di bidang

perlindungan khusus anak

3. Penyiapan perumusan kajian kebijakan di bidang perlindungan

anak

4. Penyiapan fasilitasi, sosialisasi dan distribusi kebijakan di

bidang perlindungan khusus anak

5. Penyiapan bahan pemberian bimbingan teknis dan supervisi

penerapan kebijakan di bidang perlindungan khusus anak

6. Penyiapan penguatan dan pengembangan lembaga penyedia

layanan bagi anak yang memerlukan perlindungan khusus anak

7. Pemantauan,analisis, evaluasi dan pelaporan kebijakan di bidang

perlindungan khusus anak




Fungsi :



3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan sesuai dengan

lingkup tugasnya;


tugasnya;

5. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Pimpinan

terkait dengan tugas dan fungsinya;

3. Seksi Pemenuhan Hak Anak

Tugas Pokok :


1. Penyiapan perumusan kebijakan penyediaan layanan data gender

dan anak, pemenuhan hak anak di bidang pengasuhan alternatif


dan pendidikan serta pemanfaatan waktu luang, kegiatan

budaya,penyediaan data gender dan anak dalam website (e-gov),

Pengumpulan, pengolahan, analisis dan penyajian data dan

informasi;

2. Penyiapan forum koordinasi penyusunan kebijakan pemenuhan

hak anak di bidang pengasuhan alternatif dan pendidikan serta

pemanfaatan waktu luang, kegiatan budaya,penyediaan data

gender dan anak dalam website (e-gov), Pengumpulan,

pengolahan, analisis dan penyajian data dan informasi;

3. Penyiapan perumusan kajian kebijakan di bidang pemenuhan

hak anak di bidang pengasuhan alternatif dan pendidikan serta

pemanfaatan waktu luang, kegiatan budaya,penyediaan data

gender dan anak dalam website (e-gov), Pengumpulan,

pengolahan, analisis dan penyajian data dan informasi;


penerapan kebijakan di bidang pemenuhan hak anak di bidang

pengasuhan alternatif dan pendidikan serta pemanfaatan waktu

luang, kegiatan budaya,penyediaan data gender dan anak dalam

website (e-gov), Pengumpulan, pengolahan, analisis dan

penyajian data dan informasi;

5. Pemantauan, analisis, evaluasi dan pelaporan penerapan

kebijakan di bidang pemenuhan hak anak di bidang pengasuhan

alternatif dan pendidikan serta pemanfaatan waktu luang,

6. kegiatan budaya,penyediaan data gender dan anak dalam website

(e-gov), Pengumpulan, pengolahan, analisis dan penyajian data

dan informasi;




Fungsi :





tugasnya;




3. Kepala Bidang Pengarustamaan Gender dan Pemberdayaan

Perempuan

Tugas Pokok :

Bidang Pengarustamaan Gender dan Pemberdayaan Perempuan di Pimpin

oleh seorang Kepala Bidang yang bertanggung jawab kepada Kepala Dinas dan

mempunyai tugas memimpin dan melaksanakan tugas lingkup seksi

pengarustamaan gender dan pemberdayaan perempuan bidang Ekonomi, Seksi

pengarustamaan Gender dan Pemberdayaan perempuan bidang politik, sosial, dan

hukum dan Seksi Pengarustamaan Gender dan Pemberdayaan Perempuan Bidang

Kualitas Keluarga, sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku untuk mendukung

kelancaran pelaksanaan tugas.

Fungsi :








Bidang Ekonomi

Tugas Pokok :


a . Mengawasi dan mengendalikan :

1. Penyiapan perumusan kebijakan pelaksanaan Pengarustamaan

gender dan pemberdayaan perempuan di bidang ekonomi;

2. Penyiapan forum koordinasi penyusunan kebijakan

pelaksanaan Pengarustamaan gender dan pemberdayaan

perempuan di bidang ekonomi

3. Penyiapan perumusan kajian kebijakan pelaksanaan

pengarustamaan gender dan pemberdayaan perempuan di

bidang ekonomi

4. Penyiapan fasilitasi, sosialisasi dan distribusi kebijakan

pelaksanaan pengarustamaan gender dan pemberdayaan

perempuan di bidang ekonomi

5. Penyiapan bahan pemberian kebijakan teknis dan supervise

penerapan kebijakan pelaksanaan pengarustamaan gender dan

pemberdayaan perempuan di bidang ekonomi

6. Penyiapan pelembagaan pengarustamaan gender di bidang

ekonomi

7. Penyiapan standarisasi lembaga penyedia layanan perempuan

di bidang ekonomi


kebijakan pelaksanaan pengarustamaan gender dan

pemberdayaan perempuan di bidang ekonomi

b. Melakukan koordinasi, konsultasi, dan kerjasama dengan

instansi terkait, sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang

berlaku sebagai acuan dalam pelaksanaan tugas.

Fungsi :




tugasnya;






Bidang Politik, Sosial, dan Hukum

Tugas Pokok :



gender dan pemberdayaan perempuan di bidang sosial, Politik dan

hukum;

2. Penyiapan forum koordinasi penyusunan kebijakan pelaksanaan

Pengarustamaan gender dan pemberdayaan perempuan di bidang

sosial, Politik dan hukum


pengarustamaan gender dan pemberdayaan perempuan di bidang

sosial, Politik dan hukum


pelaksanaan pengarustamaan gender dan pemberdayaan perempuan

di bidang sosial, Politik dan hukum



pemberdayaan perempuan di bidang sosial, Politik dan hukum

6. Penyiapan pelembagaan pengarustamaan gender di bidang sosial,

Politik dan hukum

7. Penyiapan standarisasi lembaga penyedia layanan perempuan di

bidang sosial, Politik dan hukum

8. Pemantauan, analisis, evaluasi dan pelaporan penerapan kebijakan

pelaksanaan pengarustamaan gender dan pemberdayaan perempuan

di bidang sosial, Politik dan hukum




pelaksanaan tugas.

Fungsi :




tugasnya;


tugasnya;




Bidang Kualitas Keluarga

Tugas Pokok :



gender dan pemberdayaan perempuan di bidang Kualitas

Keluarga;

2. Penyiapan forum koordinasi penyusunan kebijakan pelaksanaan

Pengarustamaan gender dan pemberdayaan perempuan di bidang

Kualitas Keluarga;


pengarustamaan gender dan pemberdayaan perempuan di bidang

Kualitas Keluarga;


pelaksanaan pengarustamaan gender dan pemberdayaan

perempuan di bidang Kualitas Keluarga;



pemberdayaan perempuan di bidang Kualitas Keluarga;


6. Penyiapan pelembagaan pengarustamaan gender di bidang

Kualitas Keluarga;

7. Penyiapan standarisasi lembaga penyedia layanan perempuan di

bidang Kualitas Keluarga;


kebijakan pelaksanaan pengarustamaan gender dan

pemberdayaan perempuan di bidang Kualitas Keluarga;




Fungsi :




tugasnya;




4. Kepala Bidang Pengendalian Penduduk, Penyuluhan, dan Pergerakan

Tugas Pokok :

Bidang Pengendalian Penduduk, Penyuluhan, dan Pergerakan di Pimpin

oleh seorang Kepala Bidang yang bertanggung jawab kepada Kepala Dinas dan

mempunyai tugas memimpin dan melaksanakan tugas lingkup seksi Advokasi

dan pergerakan, Seksi Penyuluhan dan Pendayagunaan PLKB, dan Seksi

Pengendalian Penduduk dan Informasi Keluarga,sesuai prosedur dan ketentuan

yang berlaku untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas.

Fungsi :


a. Perumusan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;

b. Pelaksanaan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;

c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkup

tugasnya;

d. Pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup tugasnya;

e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Pimpinan terkait


1. Seksi Advokasi dan Pergerakan

Tugas Pokok :

a . Mengawasi dan mengendalikan :

1. Penyiapan perumusan kebijakan pelaksanaan Advokasi dan

Pergerakan;

2. Penyiapan forum koordinasi penyusunan kebijakan

pelaksanaan Advokasi dan Pergerakan;

3. Penyiapan perumusan kajian kebijakan pelaksanaan Advokasi

dan Pergerakan;


pelaksanaan Advokasi dan Pergerakan;


penerapan kebijakan pelaksanaan Advokasi dan Pergerakan;

6. Penyiapan Pelaksanaan Advokasi, komunikasi, informasi dan

edukasi (KIE) pengendalian penduduk dan KB sesuai kearifan

budaya daerah.


kebijakan pelaksanaan advokasi dan pergerakan.





Fungsi :




tugasnya;


tugasnya;



2. Seksi Penyuluhan dan Pendayagunaan PLKB

Tugas Pokok :


1. Penyiapan perumusan kebijakan pelaksanaan penyuluhan dan

pendayagunaan PLKB;

2. Penyiapan perumusan kajian kebijakan pelaksanaan penyuluhan

dan pendayagunaan PLKB;


pelaksanaan penyuluhan dan pendayagunaan PLKB;

4. Penyiapan pelaksanaan pendayagunaan tenaga penyuluh

KB/petugas lapangan KB (PKB/PLKB)


kebijakan pelaksanaan penyuluhan dan pendayagunaan PLKB;




Fungsi :





tugasnya;




3. Seksi Pengendalian Penduduk dan Informasi Keluarga

Tugas Pokok :


1. Penyiapan perumusan kebijakan pelaksanaan Pengendalian

penduduk dan Informasi keluarga;


Pengendalian penduduk dan Informasi keluarga


pelaksanaan Pengendalian penduduk dan Informasi keluarga

4. Penyiapan pelaksanaan Pengendalian penduduk dan Informasi

keluarga


kebijakan pelaksanaan Pengendalian penduduk dan Informasi

keluarga;

b. Melakukan koordinasi, konsultasi, dan kerjasama dengan instansi terkait, sesuai

dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku sebagai acuan dalam pelaksanaan

tugas.

Fungsi :







5. Kepala Bidang Berencana, Ketahanan, dan Kesejahteraan Keluarga


Tugas Pokok :

Bidang Keluarga Berencana, Ketahanan, dan Kesejahteraan Keluarga di

Pimpin oleh seorang Kepala Bidang yang bertanggung jawab kepada Kepala

Dinas dan mempunyai tugas memimpin dan melaksanakan tugas lingkup seksi

Jaminan Ber KB, Seksi Pembinaan Kesertaan Ber KB, dan Seksi Ketahanan

dan Kesejahteraan Keluarga,sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku untuk

mendukung kelancaran pelaksanaan tugas.

Fungsi :




tugasnya;


tugasnya;



1. Seksi Jaminan Ber KB

Tugas Pokok :


1. Penyiapan perumusan kebijakan pelaksanaan Jaminan Ber-KB;

2. Penyiapan perumusan kajian kebijakan pelaksanaan Jaminan Ber-KB;

3. Penyiapan fasilitasi, sosialisasi dan distribusi kebijakan pelaksanaan

Jaminan Ber-KB;

4. Penyiapan Pelaksanaan Jaminan Ber-KB

5. Pemantauan, analisis, evaluasi dan pelaporan penerapan kebijakan

pelaksanaan Jaminan Ber-KB.



pelaksanaan tugas.


Fungsi :


2. elaksanaan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;




tugas dan fungsinya.

2. Seksi Pembinaan Kesertaan Ber-KB

Tugas Pokok :


1. Penyiapan perumusan kebijakan pelaksanaan Pembinaan

Kesertaan Ber-KB;

2. Penyiapan perumusan kajian kebijakan pelaksanaan Pembinaan

Kesertaan Ber-KB;


pelaksanaan Pembinaan Kesertaan Ber-KB;

4. Penyiapan pelaksanaan Pembinaan Kesertaan Ber-KB5


kebijakan pelaksanaan Pembinaan Kesertaan Ber-KB;




Fungsi :





tugasnya;




3. Seksi Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga

Tugas Pokok :


1. Penyiapan perumusan kebijakan pelaksanaan ketahanan dan

kesejahteraan keluarga;

2. Penyiapan perumusan kajian kebijakan pelaksanaan ketahanan

dan kesejahteraan keluarga;


pelaksanaan ketahanan dan kesejahteraan keluarga;

4. Penyiapan pelaksanaan ketahanan dan kesejahteraan keluarga;


kebijakan pelaksanaan ketahanan dan kesejahteraan keluarga;




Fungsi :







A. Unit Pelaksana Teknis Kader Cilegon Mandiri (KCM) DP3AKB

Tugas Pokok :


Melaksanakan sebagian fungsi badan secara professional sesuai dengan

kebutuhan. Organisasi dan tata kerja UPT DP3AKB ditetapkan dengan

Keputusan Walikota Cilegon No. 98 Tahun 2016 Tentang Pembentukan Unit

Pelaksana Teknis Kader Cilegon Mandiri Pada Dinas Pemberdayaan

Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana.

Keberhasilan pembangunan Pemberdayaan Perempuan Perlindungan

Anak dan Keluarga Berencana Kota Cilegon dipengaruhi oleh lingkungan

strategis yang merupakan faktor – faktor yaitu mempengaruhi pencapaian

tujuan organisasi seiring dengan tuntutan dan adanya paradigma dalam

pelaksanaan tugas – tugas pemerintah daerah menuju Good Governance.

Dengan diwujudkannya Good Governance ( Tata Kelola Pemerintahan yang

baik ) yang mencerminkan antara lain transparansi, partisipasi, dan

akuntabilitas merupakan faktor yang berasal dari internal dan eksternal

organisasi, dimana faktor ini sangat mempengaruhi tujuan dan sasaran yang

akan dicapai di era otonomi daerah. Sesuai dengan isu pembangunan yang

berkembang seiring dengan berjalannya proses otonomi daerah yang menuntut

perlunya transparansi dan akuntabilitas baik secara vertikal maupun horizontal.

Akuntabilitas sebagai suatu perwujudan kewajiban untuk

mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi

organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang dilaksanakan secara

periodik. Pemerintah Kota Cilegon merupakan perwujudan kewajiban instansi

Pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan

pelaksanaan misi instansi yang bersangkutan.

Lingkungan Strategis yang mempengaruhi keberhasilan kinerja Dinas

Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana adalah

1. Adanya Peraturan Perundang – Undangan yang mengatur

Penyelenggaraan Program Pemberdayaan Perempuan dan

Keluarga Berencana ( KB )


2. Tersedianya Sumber Daya Aparatur yang berkualitas dan

Profesional dibidangnya

3. Adanya Kelembagaan Pemberdayaan Perempuan dan KB baik

Kelembagaan Pemerintah maupun Organisasi Perempuan, LSM

dan Organisasi Kemasyarakatan Lainnya yang saling

berkoordinasi

4. Tersedianya sarana dan prasarana pendukung yang cukup

memadai untuk pelaksanaan tugas

5. Adanya sinergi yang konstruktif diantara unit kerja terkait

dalam pelaksanaan Pembangunan Pemberdayaan Perempuan

dan Keluarga Berencana di Kota Cilegon

1.5 Sistematika Penyusunan Lakip

Sistematika Penulisan terdiri dari :

Bab I Pendahuluan

Menjelaskan mengenai latar belakang penyusunan Lakip OPD, menjelaskan

secara ringkas profil Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan

Keluarga Berencana Kota Cilegon, menjabarkan maksud dan tujuan penyusunan

Lakip, Gambaran Umum Profil DP3AKB Kota Cilegon, Menjelaskan tentang

struktur organisasi yang mengacu pada peraturan yang ada Perwal No 61 Tahun

2016, menguaraikan tentang kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi. Serta

tata kerja Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga

Berencana Kota Cilegon, serta sistematika penyusunan LAKIP 2017.

Bab II Perencanaan Kinerja

Pada bab ini diuraikan ringkasan/ ikhtisar perjanjian kinerja tahun yang

bersangkutan

Bab III Akuntabilitas Kinerja

Berisi capaian kinerja organisasi, pada sub bab ini disajikan capaian kinerja

organisasi untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan


hasil pengukuran kinerja organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis

tersebut dilakukan analisis capaian kinerja dan realisasi anggaran.

Bab IV Penutup

Mengemukakan simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah di

masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis

Dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsinya agar efektif,

efisien dan akuntabel, Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak

dan Keluarga Berencana Kota Cilegon telah menyusun Rencana Strategis (

Renstra ) Tahun 2016 – 2021. Renstra ini merupakan acuan dan arahan

dalam merencanakan dan melaksanakan kegiatan Dinas Pemberdayaan

Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana periode Tahun 2016 –

2021 secara menyeluruh, terintegrasi dan bersinergis baik dalam bidang –

bidang yang ada di Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan

Keluarga Berencana Kota Cilegon maupun dengan instansi teknis terkait.

Renstra Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga

Berencana yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran strategis, program dan

kegiatan Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga

Berencana selama lima tahun kedepan ( 2016 – 2021 ). Dokumen ini disusun


berdasarkan analisis strategis atas potensi, peluang, tantangan dan

permasalahan termasuk isu strategis terkini yang dihadapi dalam pembangunan

perekonomian perempuan lima tahun ke depan. Rencana Strategis Dinas

Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Kota

Cilegon 2016 – 2021 merupakan implementasi dari Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Kota Cilegon .

Sesuai dengan reformasi dalam perencanaan dokumen Renstra dilengkapi

dengan Indikator Kinerja Utama ( IKU ) sehungga akuntabilitas pelaksana

kegiatan beserta organisasinya dapat dievaluasi.

2.2 Visi dan Misi

Berpijak pada kondisi saat ini, permasalahan dan tantangan yang

dihadapi sampai dengan tahun 2021 serta mempertimbangkan potensi dan

harapan masyarakat Kota Cilegon, visi pembangunan Kota Cilegon

Tahun 2016 – 2021 adalah ‘ Masyarakat Cilegon Sejahtera Melalui Daya

Dukung Industri, Perdagangan Dan Jasa “.

Harapan yang terkandung dalam visi pembangunan Kota Cilegon Tahun 2016

– 2021 adalah terwujudnya Kota Cilegon sebagai kota Pusat Industri,

perdagangan dan Jasa yang saling dukung guna mencapai peningkatan

kesejahteraan masyarakat.

Arah kebijakan pencapaian visi jangka panjang diletakan kepada penyiapan

landasan pokok, infrastruktur dan supratruktur utama dan penunjang, serta

pembentukan kultur budaya masyarakat, yang didukung oleh upaya

peningkatan kesejahteraan masyarakat secara sistematis, dalam kerangka

pembngunan manusia seutuhnya.

Adapun indikasi wujud pencapaian sasaran stratgis visi pembangunan Kota

Cilegon Tahun 2016 – 2021 adalah sebagai berikut :

1. Meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat

2. Menurunnya Kemiskinan

3. Menurunnya Pengangguran

4. Meningkatnya kinerja dan kualitas perekonomian


Dalam konteks keterpaduan pembangunan nasional dan provinsi, visi

pembangunan Kota Cilegon Tahun 2016 – 2021 merupakan wujud komitmen

seluruh masyarakat Kota Cilegon untuk mendukung pencapaian visi

pembangunan Provinsi Banten dan visi pembangunan nasional.

Bertitik tolak dari visi pembangunan Kota Cilegon Tahun 2016 – 2021 maka

dirumuskan “ Misi Pembangunan Kota Cilegon Tahun 2016 – 2021 adalah

sebagai berikut :

1. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui penanggulangan

kemiskinan dan pengangguran;

2. Meningkatkan perekonomian daerah melalui daya dukung sektor

industri, perdagangan dan jasa;

3. Meningkatkan potensi daya saing daerah melalui pengembangan

kepelabuhan, pergudangan, penataan ruang dan pengelolaan

lingkungan;

4. Mempersiapkan sumber daya manusia melalui pendidikan, kesehatan.

Dan keagamaan;

5. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih, berkeadilan,

demokratis, berlandaskan hukum serta berorientasi publik;

Visi Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga

Berencana ( DP3AKB ) Kota Cilegon adalah “ Menjadi Lembaga Yang Dapat

Dipercaya Dalam Mewujudkan Penduduk Tumbuh Seimbang, Keluarga

Berkualitas Yang Bebas Dari Tindak kekerasan dan Berwawasan Gender “.

Misi Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga

Berencana ( DP3AKB ) Kota Cilegon, Yaitu :

1. Membangun dan menerapkan budaya kerja organisasi yang baik

2. Mengendalikan pertumbuhan penduduk dan peningkatan partisipasi

masyarakat dalam rangka mewujudkan keluarga sejahtera

3. Meningkatkan pemberdayaan perempuan dan perlindungan perempuan

dan anak dalam rangka mewujudkan kesetaraan dan keadilan gender.

2.3 Tujuan


Tujuan Dinas Pembersdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga

Berencana ( DP3AKB ) Kota Cilegon yaitu :

Meningkatkan kompetensi dan profesionalisme sumber daya aparatur

dalam peningkatan pelayanan publik dan pemerintahan;

Meningkatkan partisipasi institusi masyarakat dan penguatan

kelembagaan melalui Program Keluarga Berencana

Meningkatkan partisipasi institusi masyarakat dan penguatan kelembagan

melalui Program Keluarga Bina Sejahtera

Meningkatkan Pemberdayaan Perempuan serta Kesetaraan dan Keadilan

Gender

Menggalang kemitraan dan instansi melalui Program Perlindungan

Perempuan dan Anak

2.4 Sasaran

Sasaran yang hendak dicapai oleh Dinas Pemberdayan Perempuan

Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana ( DP3AKB ) Kota Cilegon,

sebagai berikut :

1. Bertambahnya aparatur yang profesional melalui pembinaan dan

pelatihan pegawai ( Fungsional dan Non Fungsional );

2. Meningkatnya jumlah institusi masyarakat dalam penyelenggaraan

pelayanan program KB Nasional dan pendewasaan perkawinan;

3. Meningkatnya pendapatan dan kesejahteraan masyarakat melalui

pelatihan interprener;

4. Meningkatnya peran aktif perempuan dalam berbagai aspek kehidupan;

5. Menurunnya tingkat kekerasan dalam rumah tangga terhadap

perempuan dan anak.

2.5 Strategis dan Kebijakan

Untuk mencapai tujuan dan sasaran program Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan di Kota Cilegon yang telah ditetapkan, langkah

selanjutnya adalah melakukan analisis strategis. Rencana strategis DP3AKB

Kota Cilegon 2016 – 2021, merupakan satu mata rantai pendukung dalam


penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Pemerintah Kota

Cilegon Tahun 2016 – 2021. Sebagai salah satu rangkaian , kebijakan –

kebijakan yang disusun oleh DP3AKB Kota Cilegon.

Untuk lebih mengoptimalkan dan mempertajam implementasi rencana

strategis, DP3AKB Kota Cilegon menjabarakan renstra dan rencana kerja

tahunan ( RKT ). Dalam rencana ini DP3AKB Kota Cilegon menerapkan

indikator pada tingkat ssaran yang dijabarkan dengan 4 ( Empat ) program yaitu

a. Program Pencegahan dan Penanganan Kekerasan terhadap

Perempuan dan Anak

b. Program Pengarustamaan Gender dan Pemberdayaan

Perempuan

c. Program Bina Keluarga Sejahtera

d. Program Pengendalian Pertumbuhan Penduduk

DP3AKB Kota Cilegon menyadari berbagai kendala yang menyangkut

implementasi Sistem LAKIP ini menyebabkan kurang sempurnanya

implementasi.

2.6 Perjanjian Kinerja

Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga

Berencana membuat beberapa perjanjian kinerja antara lain :

1. Prevalensi Peserta KB Aktif

2. Presentasi Peserta KB Baru

3. Cakupan Pasangan Usia Subur yang isterinya dibawah usia 20 tahun

3,5%

4. Cakupan sasaran Pasangan Usia Subur menjadi Peserta KB Aktif

( MKJP )

5. Cakupan Pasangan Usia subur yang ingin ber-KB tidak terpenuhi

( Unmet Need )


6. Angka pemkaian kontrasepsi / CPR bagi perempuan menikah usia 15 –

49

7. Angka kelahiran remaja ( Perempuan usia 15 – 19 tahun per 1000

perempuan usia 15 – 19 tahun )

8. Cakupan Anggota Bina Keluarga Balita ( BKB ) ber –KB 70%

9. Cakupan PUS Peserta KB Anggota Usaha Peningkatan Pendapatan

Keluarga Sejahtera ( UPPKS ) yang ber KB 87 %

10. Cakupan Pembentukan Kampung KB 1 Kelurahan di setiap kecamatan

11. Terpenuhinya honor kader ciegon mandiri 2530

12. Terbinnya posyandu yang aktif

13. Terbinanya anggota PPEK 80 Orang di Dua Kecamatan

14. Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan

penanganan pengaduan oleh petugas terlatih di dalam unit pelayanan

terpadu

15. Cakupan Perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan

layanan kesehatan oleh tenaga kesehatan terlatih di puskesmas mampu

tatalaksana KTP/A dan PPT/PKT di Rumah Sakit

16. Cakupan layanan rehabilitasi sosial yang diberikan oleh petugas

rehabilitasi sosial terlatih bagi perempuan dan anak korban kekerasan di

dalam unit pelayanan terpadu

17. Cakupan layanan bimbingan rohani yang diberikan oleh petugas

bimbingan rohani terlatih bagi perempuan dan anak korban kekerasan di

dalam unit pelayanan terpadu

18. Cakupan penegakkan hukum dari tingkat penyidikan sampai dengan

putusan pengadilan atas kasus kasus kekerasan terhadap perempuan dan

anak

19. Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan

layanan bantuan hukum


20. Cakupan layanan pemulangan bagi perempuan dan anak korban

kekerasan

21. Cakupan layanan reintegrasi sosial bagi perempuan dan anak korban

kekerasan

22. Rasio KDRT

23. Cakupan Pemenuhan Hak Sosial Anak

24. Terlaksananya pembentukan kelurahan layak anak dan PATBM di

Kecamatan Jombang ( 5 Kelurahan Per kecamatan )

25. PKK Aktif ( Rasio Jumlah PKK Aktif terhadap total Jumlah PKK yang

ada )

26. Rasio Jumlah Pekerja Perempuan di lembaga pemerintah daerah

terhadap total jumlah pekerja perempuan yang ada

27. Partisipasi perempuan di lembaga legislatif

28. Jumlah Organisasi wanita yang dibina

Perjanjian Kinerja selengkapnya dapat dilihat dalam formulir Penetapan

Kinerja.


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas merupakan hal yang penting untuk menjamin nilai – nilai seperti

efisiensi dan efektivitas. Efisiensi merupakan suatu ukuran keberhasilan yang dimulai

dari segi besarnya sumber / biaya untuk mencapai hasil dari kegiatan yang dijalankan.

Sedangkan efektivitas adalah pencapaian tujuan secara tepat atau memilih tujuan –

tujuan yang tepat dari serangkaian alternatif atau pilihan cara dan menentukan pilihan

dari beberapa pilihan lainnya. Dalam sistem pemerintahan dikenal akuntabilitas kinerja

instansi pemerintah.

Pada laporan Akuntabilitas kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Dinas

Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Tahun 2017 ini

disajikan hasil pengukuran dan analisis indikator kinerja yang ditetapkan pada

Perjanjian Kinerja Tahun 2017.

Dalam bab ini, sesuai dengan ketentuan dalam pedoman penyusunan LAKIP

tersebut diatas akan dilaporkan keberhasilan dan kegagalan Dinas Pemberdayaan

Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Kota Cilegon. Pengukuran

Kinerja yang dilakukan adalah pengukuran pencapaian target kinerja kelompok

indikator Kinerja, sasaran strayegis yang telah ditetapkan dalam dokumen Penetapan

Kinerja Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana

Kota Cilegon tahun 2017.

Hasil pengukuran pencapaian indikator kinerja dimaksud digunakan untuk

menilai keberhasilan dan kegagalan mencapai sasaran strategis dalam rangka

mewujudkan visi dan misi DP3AKB Kota Cilegon.

Akuntabilitas kinerja harus pula menyajikan penjelasan tentang deviasi anatar

realisasi kegiatan dengan rencana serta keberhasilan dan kegagalan dalam pencapaian

sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan. Oleh karena itu dalam pencapaian sasaran

yang dimulai dari perencanaan strategi dan berakhir dengan penyerahan laporan

akuntabilitas kepada pemebri wewenang.


Dalam pelaksanaan akuntabilitas Ini diperlukan pula perhatian dan komitmen yang kuat

dari atasan langsung dan lembaga pengawasan.

3.1 Pengukuran Kinerja

Penetapan indikator kinerja bertujuan untuk memberi gambaran tentang ukuran

keberhasilan pencapaian visi dan misi Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan

Anak dan Keluarga Berencana Kota Cilegon samapi dengan 2017 sesuai dengan

RPJMD Kota Cilegon Tahun 2016 – 2021.

Adapun tujuan dan sasaran jangka menengah pelayanan Dinas Pemberdayaan

Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Kota Cilegon sesuai dengan

RPJMD Kota Cilegon tahun 2016 – 2021 sebagai berikut :

a. Memperjelas tentang apa, berapa waktu suatu kegiatan dilaksanakan

b. Menciptakan konsensus yang dibangun oleh berbagai pihak terkait

untuk menghindari kesalahan interprestasi selama pelaksanaan

kebiajakn / program kegaiatan dalam menilai kinerjanya

c. Membangun dasar bagi pengukuran analisi dan evaluasi kinerjanya

Dinas.


3.1.1 Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2017

Pengukuran Kinerja Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak

dan Keluarga Berencana Kota Cilegon disajikan dalam tabel sebagai berikut :

TABEL PENGUKURAN KINERJA

DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN PERLINDUNGAN ANAK

DAN KELUARGA BERENCANA KOTA CILEGON

TAHUN ANGGARAN 2017

NO. SASARAN STRATREGIS

INDIKATOR TARGET REALISASI CAPAIAN ( %)

KETERANGAN

1 2 3 4 5 6 7

1 Meningkatnya

kualitas pelayanan masyarakat dalam penyelenggaraan pelayanan program KB Nasional dan pendewasaan perkawinan

Prevalensi peserta KB aktif

65.0% 67.14% 103.3%

Jumlah peserta program KB aktif =50.149

Jumlah Pasangan Usia Subur (PUS)=74.696

Presentasi Peserta KB Baru

100% 73.99% 74.0%

Jumlah Peserta KB Baru =8.598

Perkiraan Permintaan Masyarakat ( PPM/ Target)=11.620

Cakupan Pasangan Usia Subur yang isterinya dibawah usia 20 tahun 3,5%.

3.5% 1.05% 333.3%

Jumlah PUS yang usia istrinya < 20 tahun=781

Jumlah PUS yang usia istrinya 15 - 49 tahun.=74.696

Cakupan sasaran Pasangan Usia Subur menjadi Peserta KB aktif MKJP

21.0% 20% 95.2%

Jumlah PUS yang menggunakan kontrasepsi (Peserta KB Aktif)=10.106

Jumlah Pasangan Usia Subur (PUS)=50.149

Cakupan Pasangan Usia Subur yang ingin ber-KB tidak terpenuhi (Unmet Need)

10.48% 17.50% 60.0%

Jumlah PUS yang ingin anak ditunda atau tidak ingin anak lagi dan tidak menggunakan alat kontrasepsi =13.074

Jumlah PUS di wilayah tersebut =74.696

Angka pemakaian kontrasepsi /CPR bagi perempuan menikah usia 15‐49

65.0% 67.14% 103%

Jumlah PUS yang memakai alat kontrasepsi =50.149

jumlah PUS =74.696

Angka kelahiran remaja (perempuan usia 15‐19 tahun) per 1000 perempuan usia

1.0% 3.0% 30%

jumlah perempuan usia 15 - 19 tahun yang melahirkan =531

jumlah perempuan usia 15 - 19 =17.841


15‐19 tahun

2 Meningkatnya pendapatan dan kesejahteraan masyarakat melalui pelatihan interprener

Cakupan Anggota Bina Keluarga Balita (BKB) ber-KB 70%

70.0% 74.61% 106.6%

Anggota BKB ber-KB =1998

Seluruh PUS anggota BKB =2678

Cakupan PUS Peserta KB Anggota Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera (UPPKS) yang ber-KB 87%

87.0% 69.5% 79.9%

Anggota UPPKS ber KB =205

Seluruh anggota UPPKS peserta KB=295

Cakupan Pembentukan Kampung KB 1 Kelurahan disetiap Kecamatan

100% 100% 100%

Jumlah Kampung KB yang dibentuk = 9

Jumlah Kelurahan Yang ada = 8

Terpenuhinya Honor Kader Cilegon Mandiri 2549 Kader

100% 100% 100% Jumlah Kader Posyandu yang diberikan honor

Terbinanya Posyandu Yang aktif

100% 100% 100%

Jumlah Posyandu aktif = 371

Jumlah Posyandu yang ada=371

Terbinanya anggota PPEK 80 Orang di Dua Kecamatan

100% 100% 100%

Jumlah Anggota PPEK Yang di Bina=80

Jumlah PPEK Yang ada=80

3 Menurunnya

tingkat kekerasan

dalam rumah

tangga terhadap

perempuan dan

anak

Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan penanganan pengaduan oleh petugas terlatih di dalam unit pelayanan terpadu

100.0% 100.0% 100.0%

Jumlah pengaduan/laporan yang ditindaklanjuti oleh unit pelayanan terpadu=139

Jumlah laporan/pengaduan yang masuk ke unit pelayanan terpadu=139

Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan kesehatan oleh tenaga kesehatan terlatih di Puskesmas mampu tatalaksana KTP/A dan PPT/PKT di Rumah Sakit

100.0% 100.0% 100.0%

Jumlah korban KtP/A yang memperoleh layanan kesehatan oleh tenaga kesehatan terlatih di Puskesmas mampu tatalaksana KtP/A atau PPT/PKT di RS di suatu wilayah kerja tertentu pada kurun waktu tertentu= 44

Jumlah seluruh korban KtP/A yang terData Datang ke Puskesmas mampu tatalaksana kasus KtP/A dan ke RS di suatu wilayah kerja tertentu dalam kurun waktu tertentu=44


Cakupan layanan rehabilitasi sosial yang diberikan oleh petugas rehabilitasi sosial terlatih bagi perempuan dan anak korban kekerasan di dalam unit pelayanan terpadu

100.0% 100.0% 100.0%

Jumlah korban kekerasan yang memperoleh pelayanan rehabsos=139

Jumlah korban kekerasan yang membutuhkan rehabsos=139

Cakupan layanan bimbingan rohani yang diberikan oleh petugas bimbingan rohani terlatih bagi perempuan dan anak korban kekerasan di dalam unit pelayanan terpadu

100.0% 100.0% 100.0%

Jumlah korban kekerasan yang mendapatkan layanan bimbingan rohani=139

Jumlah korban kekerasan yang membutuhkan layanan bimbingan rohani=139

Cakupan penegakan hukum dari tingkat penyidikan sampai dengan putusan pengadilan atas kasus-kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak

100.0% 100.0% 100.0%

Jumlah perkara yang diputuskan pengadilan dengan dasar perundangundangan yang berkaitan dengan kekerasan terhadap perempuan dan anak=21 Klien

Jumlah perkara kekerasan terhadap perempuan dan anak yang disidangkan=21 Klien

Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan bantuan hukum

100.0% 100.0% 100.0%

Jumlah korban yang mendapat layanan bantuan hukum=21 Klien

Jumlah korban yang membutuhkan bantuan hukum=21 Klien

Cakupan layanan pemulangan bagi perempuan dan anak korban kekerasan

100.0% 100.0% 100.0%

Jumlah perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan pelayanan pemulangan=1

Jumlah perempuan dan anak korban kekerasan yang tercatat di UPT=1


Cakupan layanan reintegrasi sosial bagi perempuan dan anak korban kekerasan

100.0% 100.0% 100.0%

Jumlah perempuan dan anak korban kekerasan yang disatukan kembali ke keluarga, keluarga pengganti dan masyarakat lainnya=1

Jumlah korban yang membutuhkan reintegrasi sosial=1

Rasio KDRT 10.0% 139% 0.17%

Jumlah KDRT = 139

Jumlah Rumah Tangga = 82.420

Terlaksananya

Pembentukan

Kelurahan

Layak anak dan

PATBM

dikecamatan

Jombang ( 5

Keluarahan Per

Kecamatan )

100% 40% 40%

Jumlah Kelurahan KLA yang dibentuk = 2

Jumlah Kelurahan Yang ada= 5

4 meningkatnya

peran aktif

perempuan dalam

berbagai aspek

kehidupan

PKK aktif (rasio

jumlah PKK

aktif terhadap

total jumlah

PKK yang ada) 100.0% 52 100.0%

Jumlah PKK aktif di

bagi dengan Total

jumlah PKK=52

Rasio jumlah

pekerja

perempuan di

lembaga

pemerintah

daerah terhadap

total jumlah

pekerja

perempuan yang

ada

50.0% 31.0% 62.0%

Jumlah pekerja

perempuan di lembaga

pemerintah di bagi

Jumlah pekerja

perempuan =3012/9429

Partisipasi

perempuan di

lembaga

legislatif 10.0% 17% 170%

jumlah perempuan di

lembaga legislatif dibagi

jumlah anggota

legislatif= 6 /35

Jumlah

Organisasi

Wanita yang

bina

100.0% 54 2.0%

jumlah organisasi

wanita yang di bina di

bagi jumlah organisasi

yang ada=54

RATA-RATA 94.8%


Indikator Prevalensi peserta KB aktif dapat di ukur dengan cara membandingkan

antara Jumlah peserta program KB aktif yang berjumlah 50.149 dengan Jumlah pasangan usia

subur yang berjumlah 74.696, maka diperoleh kinerja 67,14 % dibanding dengan target 65%,

maka kinerja DP3AKB adalah 103,3%.

Pasangan usia subur yang istrinya di bawah 20 tahun yang menjadi target Kota

Cilegon adalah tidak boleh melebihi 3,5 %, sedangkan rumus untuk menghitung indikator

cakupan pasangan usia subur yang istrinya dibawah usia 20 tahun adalah Jumlah Pasangan

Usia Subur (PUS) yang usia istrinya di bawah 20 tahun Dibagi Jumlah PUS yang usia

istrinya 15 - 49 tahun 'menghasilkan perhitungan adalah (781/74.696) x 100% adalah 1,05%

dari hasil perhitungan tersebut kinerja Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak

dan Keluarga Berencana (DP3AKB) mencapai (3,5/1,05) x100% adalah 333,3%, jadi kinerja

DP3AKB memperoleh hasil optimal, karena mampu mendewasakan usia perkawinan dari

jumlah PUS hasil pendataan keluarga Kota Cilegon.

Indikator Cakupan Pasangan Usia Subur yang ingin ber-KB tidak terpenuhi

(Unmet Need) 5%, rumus untuk mencari indikator tersebut adalah Jumlah PUS yang ingin

anak ditunda atau tidak ingin anak lagi dan tidak menggunakan alat kontrasepsi di bagi

Jumlah PUS. di wilayah tersebut adalah (13.074/74.696)x 100% adalah 17,50% sedangkan

target yang ingin dicapai tidak melebihi angka 5%,dengan demikian kinerja DP3AKB adalah

(17,50/10,48)x 100% adalah 60,0%. Hal ini terjadi karena kualitas tenaga yang berkaitan

dengan KIE/ Konseling yang belum optimal.Pasangan usia subur yang ingin ber-KB tidak

terpenuhi dikarenakan ingin anak ditunda atau tidak ingin punya lagi dan yang bersangkutan

tidak ber-KB.

Indikator Angka pemakaian kontrasepsi /CPR bagi perempuan menikah usia 15‐49

diperoleh dengan cara membandingkan antara Jumlah PUS yang memakai alat kontrasepsi

sebesar 50.149 dengan jumlah PUS sebesar 74.696 diperoleh angka 67,14% sedangkan untuk

mengukur kinerja DP3AKB dengan cara membandingkan dengan targetnya sebesar 65%,

dengan demikian kinerja DP3AKB 67,14/65,0 x100% = 103%.

Indikator Angka kelahiran remaja (perempuan usia 15‐19 tahun) per 1000 perempuan

usia 15‐19 tahun, diperoleh dengan cara membandingkan antara jumlah perempuan usia 15 -


19 tahun yang melahirkan sebesar 531 dengan jumlah perempuan usia 15 s.d 19 tahun sebesar

17.841 diperoleh angkan 3,0%, sedangkan target indikator ini adalah tidak boleh melebihi

1,0%, dengan demikian kinerja DP3AKB 1,0/3,0 x 100% diperoleh angka 30%.

Cakupan Anggota Bina Keluarga Balita (BKB) ber-KB 70%, Dinas Pemberdayaan

Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Kota Cilegon mempunyai target

kinerja 70% dan untuk mencari hasil kinerja dari indikator tersebut dengan cara Anggota BKB

ber-KB di bagi Seluruh PUS anggota BKB adalah(1998/2678) x 100% adalah 74,61%

sedangkan target untuk indikator ini sebesar 70%. dengan demikian kinerja Dinas

Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan keluarga Berencana Kota Cilegon untuk

indikator ini adalah (74,61/70,0) x 100% adalah 106,6%.

Indikator Cakupan Pasangan Usia Subur (PUS) Peserta KB Anggota Usaha

Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera (UPPKS) yang ber-KB 87% mempunyai target

87,0%, sedangkan untuk menghitung indikator ini digunakan rumus Anggota UPPKS ber KB

di bagi Seluruh anggota UPPKS peserta KB yang menghasilkan angka (205/295) x 100%

adalah 69,5%, jadi kinerja yang diperoleh Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan

Anak dan Keluarga Berencana Kota Cilegon sebesar (69,5/87,0) x 100% menghasilkan

79,9%.

Indikator Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan

penanganan pengaduan oleh petugas terlatih di dalam unit pelayanan terpadu mempunyai

target 100% dan indikator tersebut di hitung dengan rumus Jumlah pengaduan/laporan yang

ditindaklanjuti oleh unit pelayanan terpadu di bagi Jumlah laporan/pengaduan yang masuk ke

unit pelayanan terpadu. Ada 139 laporan pengaduan yang masuk pada Pusat Pelayanan

Perlindungan Keluarga Cilegon (P3KC) dan semua laporan tersebut segera di tindak lanjuti.

Dengan demikian capaian kinerja yang diperoleh oleh Dinas Pemberdayaan Perempuan

Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Kota Cilegon sebesar 100%.

Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan kesehatan

oleh tenaga kesehatan terlatih di Puskesmas mampu tatalaksana Kekerasan Terhadap

Perempuan dan Anak (KTP/A) dan PPT/PKT di Rumah Sakit mempunyai target 100% dan

indikator tersebut dihitung dengan cara Jumlah korban KtP/A yang memperoleh layanan

kesehatan oleh tenaga kesehatan terlatih di Puskesmas mampu tatalaksana KtP/A atau


PPT/PKT di RS di suatu wilayah kerja tertentu pada kurun waktu tertentu di bagi Jumlah

seluruh korban KtP/A yang terdata datang ke Puskesmas mampu tatalaksana kasus KtP/A dan

ke RS di suatu wilayah kerja tertentu dalam kurun waktu tertentu, dan selama tahun 2017

tidak ada korban kekerasan terhadap perempuan dan anak yang di rujuk ke Puskesmas atau

Rumah sakit, itu artinya dari 44 orang korban kekerasan terhadap perempuan dan anak

semuanya mendapatkan layanan kesehatan oleh tenaga kesehatan terlatih di Puskesmas dan

Rumah Sakit. Dan capaian kinerja Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan

keluarga Berencana Kota Cilegon mencapai 100%.

Indikator Cakupan layanan bimbingan rohani yang diberikan oleh petugas bimbingan

rohani terlatih bagi perempuan dan anak korban kekerasan di dalam unit pelayanan terpadu

mempunyai target 100% dan indikator tersebut dihitung dengan rumus Jumlah korban

kekerasan yang mendapatkan layanan bimbingan rohani di bagi umlah korban kekerasan yang

membutuhkan layanan bimbingan rohani,dari 139 kasus korban kekerasan terhadap

perempuan dan anak semuanya dapat bimbingan rohani sehingga menghasilkan angka

(139/139) x 100% adalah 100% yang artinya seluruh perempuan dan anak korban kekerasan

mendapatkan bimbingan rohani yang diberikan oleh petugas bimbingan rohani terlatih, untuk

indikator ini capaian kinerja Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan

Keluarga Berencana Kota Cilegon mencapai 100%.

Indikator Cakupan penegakan hukum dari tingkat penyidikan sampai dengan putusan

pengadilan atas kasus-kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak mempunyai target

100% dan indikator tersebut dihitung dengan cara jumlah perkara yang diputuskan pengadilan

dengan dasar perundangundangan yang berkaitan dengan kekerasan terhadap perempuan dan

anak di bagi Jumlah perkara kekerasan terhadap perempuan dan anak yang

disidangkan,jumlah perkara yang diputuskan pengadilan ada 21 kasus dan perkara yang di

sidangkan pun hanya ada 21 kasus, yang artinya seluruh korban kekerasan terhadap

perempuan dan anak di perlukan penegakan hukum dari tingkat penyidikan sampai dengan

putusan pengadilan untuk indikator ini capaian kinerja Dinas Pemberdayaan Perempuan

Perlindungan Anak Pemerintah Kota Cilegon mencapai 100%.

Untuk indikator cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan

layanan bantuan hukum mempunyai target 100% yang artinya seluruh perempuan dan anak


korban kekerasan harus mendapatkan layanan bantuan hukum untuk indikator ini capaian

kinerja Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan keluarga Berencana Kota

Cilegon mencapai 100%.

Untuk indikator rasio Kekerasan Dalam Rumah Tangga (KDRT) diperoleh dengan

cara membandingkan antara jumlah KDRT sebesar 139 kasus dibanding dengan jumlah

rumah tangga sebesar 82.420 diperolah angka 139% sedangkan targetnya 10,0% dengan

demikian kinerja DP3AKB 0,17%.

Berkenaan dengan honor kader cilegon mandiri target Dinas Pemberdayaan

Perempuan Perlindungan Anak dan keluarga Berencana Kota Cilegon ada 2.549 kader

mendapatkan honor, dan capaian kinerja Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan

Anak dan keluarga Berencana Kota Cilegon mencapai 2.549 kader. untuk indikator ini

capaian kinerja Dinas Pemberdayaan Perempuan Perl;indungan Anak dan Keluarga Berencana

Kota Cilegon mencapai 100%.

Indikator jumlah Posyandu yang aktif mempunyai target sebanyak 371 posyandu dan

yang yang tercapai ada sebanyak 371 posyandu dengan demikian kinerja Dinas Pemberdayaan

Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Kota Cilegon untuk indikator ini

mencapai 100%.

Indikator partisipasi Perempuan di Lembaga Pemerintah mempunyai target 50%, dari

3012 pekerja perempuan ternyata ada 9429 orang bekerja di lembaga pemerintah atau ada

(3012/9429) x 100% adalah 31,0% dengan demikian kinerja Dinas Pemberdayaan Perempuan

Perlindungan Anak dan keluarga Berencana Kota Cilegon adalah (31,0/50) x 100% adalah

62,0%.

Indikator PKK aktif (rasio jumlah PKK aktif terhadap total jumlah PKK yang ada)

mempunyai target 100% dan capaian kinerja kita dari 52 PKK ada 52 PKK yang aktif, dengan

demikian kinerja Dinas Pemberdayaan Permpuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana


Indikator partisipasi perempuan dilembaga legislatif, partisipasi perempuan dalam

politik yang masih tergolong rendah, padahal UU sudah mensyaratkan agar ada pemenuhan

kuota 30 % bagi perempuan di lembaga legislatif. Dan selanjutnya mengidentifikasi peran dan

kedudukan perempuan sebagai anggota dewan. Metode penelitian yang digunakan adalah


deskriptif, dengan pendekatan kualitatif. Penelitian ini diharapkan dapat menghasilkan model

partisipasi politik perempuan ideal, sehingga dalam pemilu-pemilu mendatang mampu

memenuhi 30 % kuota di lembaga legislatif seperti yang dinyatakan dalam pasal 65 (1) UU

No. 10 Tahun 2008 tentang Pemilu menunjukkan komitmen moral dan politik yang positif

dalam memperjuangkan kepentingan dan kesejahteraan perempuan, seperti pendidikan,

kesehatan, pemberdayaan ekonomi, sosial, budaya, politik, perlindungan terhadap tindak

kekerasan serta perdagangan perempuan. Anggota legislatif perempuan di DPRD Kota

Cilegon ada 6 orang dari total 35 anggota legislatif Kota Cilegon. Kinerja ini bukan murni

kinerja Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Kota

Cilegon, lebih banyak di pengaruhi oleh rekrutmen yang dilakukan partai politik dalam

menjaring calon anggota legislatif.

Indikator Jumlah Organisasi Wanita yang dibina adalah sebanyak 54 organisasi

wanita, dan capaian kinerja Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan anak Kota

Cilegon sebanyak 54 organisasi wanita, dengan demikian kinerja Dinas Pemberdayaan

Perempuan Perlindungan Anak dan keluarga Berencana Kota Cilegon.

untuk indikator ini mencapai 100%. Mengacu kepada system pengukuran yang telah

ditetapkan maka analisa pencapaian kinerja akan menghasilkan nilai bagi setiap program kerja

yang telah dilaksanakan. Nilai tersebut berupa persentase yang merupakan perbandingan atau

rasio antara hasil yang telah dicapai dengan target atau sasaran yang telah ditetapkan. Secara

konkrit nilai dari pencapaian kinerja yang dimaksud adalah sebagai berikut :

Urutan Rentang Capaian Kategori Capaian

I 85% s/d 100% Sangat baik

II 70% > X < 85% Baik

III 55% > x < 70% Sedang

IV < 55 % Kurang baik


Dari beberapa indikator yang menggambarkan kinerja kinerja Dinas Pemberdayaan

Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Kota Cilegon Tahun 2016 dapat di

peroleh rata-rata pencapaian kinerja sebesar 124,2% dengan demikian apabila di bandingkan

dengan standar kinerja, maka Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan

keluarga Berencana Kota Cilegon mendapatkan kategori capaian Sangat baik.


3.1.2 Perbandingan Realisasi Pencapaian Kinerja Dengan Tahun Sebelumnya

NO. SASARAN

STRATREGIS INDIKATOR

TAHUN 2016 TAHUN 2017

TARGET REALISASI CAPAIAN

( %) TARGET REALISASI

CAPAIAN ( %)

1 2 3 4 5 6 4 5 6

1 Meningkatnya kualitas pelayanan masyarakat dalam penyelenggaraan pelayanan program KB Nasional dan pendewasaan perkawinan

Prevalensi peserta KB aktif 65,0% 65,8% 101,2% 65,0% 67,14% 103,3%

Proporsi jumlah keluarga pra sejahtera dan keluarga sejahtera I terhadap total jumlah keluarga yang ada

20,0% 16,8% 119,2% 100,0% 73,99% 74,0%

Cakupan Pasangan Usia Subur yang isterinya dibawah usia 20 tahun 3,5%.

3,5% 1,5% 226,0% 3,5% 1,05% 333,3%

Cakupan sasaran Pasangan Usia Subur menjadi Peserta KB aktif 65%

65,0% 65,8% 101,2% 21,0% 20,0% 95,2%

Cakupan Pasangan Usia Subur yang ingin ber-KB tidak terpenuhi (Unmet Need) 5%

10,5% 21,2% 49,3% 10,48% 17,50% 60,0%

Angka pemakaian kontrasepsi /CPR bagi perempuan menikah usia 15‐49

65,0% 65,8% 101,2% 65,0% 67,1% 103,0%

Angka kelahiran remaja (perempuan usia 15‐19 tahun) per 1000 perempuan usia 15‐19 tahun

1,0% 0,63% 159,6% 1,0% 3,00% 30,0%


70,0% 75,6% 108,0% 70,0% 74,61% 106,6%


87,0% 89,2% 102,5% 87,0% 69,5% 79,9%


2 Meningkatnya pendapatan dan kesejahteraan masyarakat melalui pelatihan interprener


70,0% 75,6% 108,0% 7,0% 74,6% 106,6%


87,0% 89,2% 102,5% 87,0% 69,5% 79,9%

3 Menurunnya

tingkat kekerasan

dalam rumah

tangga terhadap

perempuan dan

anak

Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan penanganan pengaduan oleh petugas terlatih di dalam unit pelayanan terpadu

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan kesehatan oleh tenaga kesehatan terlatih di Puskesmas mampu tatalaksana KTP/A dan PPT/PKT di Rumah Sakit

100% 100,0% 100% 100% 100% 100%

Cakupan layanan rehabilitasi sosial yang diberikan oleh petugas rehabilitasi sosial terlatih bagi perempuan dan anak korban kekerasan di dalam unit pelayanan terpadu

100% 100,0% 100% 100% 100% 100%

Cakupan layanan bimbingan rohani yang diberikan oleh petugas bimbingan rohani terlatih bagi perempuan dan anak korban kekerasan di dalam unit pelayanan terpadu

100% 100,0% 100% 100% 100% 100%

Cakupan penegakan hukum dari tingkat penyidikan sampai dengan putusan pengadilan atas kasus-kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak

100% 100,0% 100% 100% 100% 100%

Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan bantuan hukum

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Cakupan layanan pemulangan bagi perempuan dan anak korban kekerasan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Cakupan layanan reintegrasi sosial bagi perempuan dan anak korban kekerasan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Rasio KDRT 0,05% 0,147% 294,1% 10,0% 139,0% 0,2%

Terpenuhinya honor kader

Posyandu 2047 kader 2047

kader

100,0% 2549

Kader

100,0% 100,0%


Jumlah Posyandu yang

aktif 377

posyandu

377

posyandu 100,0%

371

Posyandu

100,0% 100,0%

4 meningkatnya

peran aktif

perempuan dalam

berbagai aspek

kehidupan

PKK aktif (rasio

jumlah PKK aktif

terhadap total jumlah

PKK yang ada)52

100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

Rasio jumlah pekerja

perempuan di lembaga

pemerintah daerah

terhadap total jumlah

pekerja perempuan

yang ada

50,0% 49,4% 98,8% 50,0% 31,0% 62,0%

Partisipasi perempuan

di lembaga legislatif 10,0% 14,3% 142,9% 10,0% 17,0% 170,0%

Jumlah Organisasi

Wanita yang bina 25 buah 25 buah 100,0% 100,0% 54,0% 2,0%

RATA-RATA 115,9% 96,4%

Indikator Prevalensi peserta KB aktif dapat di ukur dengan cara membandingkan

antara Jumlah peserta program KB aktif yang berjumlah 50.149 dengan Jumlah pasangan usia

subur yang berjumlah 74.696, maka diperoleh kinerja 67,14 % dibanding dengan target 65%,

maka kinerja DP3AKB adalah 103,3 % bila dibandingkan dengan kinerja tahun lalu mencapai

101,2 %.

Pasangan usia subur yang istrinya di bawah 20 tahun yang menjadi target Kota

Cilegon adalah tidak boleh melebihi 3,5 %, sedangkan rumus untuk menghitung indikator

cakupan pasangan usia subur yang istrinya dibawah usia 20 tahun adalah Jumlah Pasangan

Usia Subur (PUS) yang usia istrinya di bawah 20 tahun Dibagi Jumlah PUS yang usia

istrinya 15 - 49 tahun 'menghasilkan perhitungan adalah (781/74.696) x 100% adalah 1,05%

dari hasil perhitungan tersebut kinerja Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak

dan Keluarga Berencana Kota Cilegon (DP3AKB) mencapai (3,5/1,05) x100% adalah

333,3%, jadi kinerja DP3AKB memperoleh hasil blm optimal, karena blm mampu

mendewasakan usia perkawinan dari jumlah PUS hasil pendataan keluarga Kota Cilegon. bila

dibandingkan dengan kinerja tahun lalu mengalami Kenaikan sebesar 10%.


Indikator Cakupan Pasangan Usia Subur yang ingin ber-KB tidak terpenuhi (Unmet

Need) , rumus untuk mencari indikator tersebut adalah Jumlah PUS yang ingin anak ditunda

atau tidak ingin anak lagi dan tidak menggunakan alat kontrasepsi di bagi Jumlah PUS di

wilayah tersebut adalah (13.074/74.696) x 100% adalah 17,50 sedangkan target yang ingin

dicapai tidak melebihi target ,dengan demikian kinerja DP3AKB adalah (10,48/17,50) x 100%

adalah 60,0%. Hal ini terjadi karena kualitas tenaga yang berkaitan dengan KIE/ Konseling

yang belum optimal.Pasangan usia subur yang ingin ber-KB tidak terpenuhi dikarenakan

ingin anak ditunda atau tidak ingin punya lagi dan yang bersangkutan tidak ber-KB. bila

dibandingkan dengan kinerja tahun lalu mengalami penurunan 15,5%.

Indikator Angka pemakaian kontrasepsi /CPR bagi perempuan menikah usia 15‐ 49

diperoleh dengan cara membandingkan antara Jumlah PUS yang memakai alat kontrasepsi

sebesar 50.149 dengan jumlah PUS sebesar 74.696 diperoleh angka 67,14 % sedangkan untuk

mengukur kinerja DP3AKB dengan cara membandingkan dengan targetnya sebesar 65%,

dengan demikian kinerja DP3AKB 67,14/65 x100% = 103%. bila dibandingkan dengan

kinerja tahun lalu mengalami kenaikan 2%

Indikator Angka kelahiran remaja (perempuan usia 15‐ 19 tahun) per 1000 perempuan

usia 15‐ 19 tahun, diperoleh dengan cara membandingkan antara jumlah perempuan usia 15 -

19 tahun yang melahirkan sebesar 531 dengan jumlah perempuan usia 15 s.d 19 tahun sebesar

17.841 diperoleh angkan 3,0 %, sedangkan target indikator ini adalah tidak boleh melebihi

target, dengan demikian kinerja DP3AKB 3,0/1,0 x 100% diperoleh angka 30%. bila

dibandingkan dengan kinerja tahun lalu mengalami kenaikan 129 %.

Cakupan Anggota Bina Keluarga Balita (BKB) ber-KB 70%, Dinas Pemberdayaan

Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Kota Cilegon mempunyai target

kinerja 70% dan untuk mencari hasil kinerja dari indikator tersebut dengan cara Anggota BKB

ber-KB di bagi Seluruh PUS anggota BKB adalah(1998/2678) x 100% adalah 74,61

sedangkan target untuk indikator ini sebesar 70%. dengan demikian kinerja Dinas

Pemberdayaan Perempuan Kota Cilegon untuk indikator ini adalah (74,61/70) x 100% adalah

106,6%. bila dibandingkan dengan kinerja tahun lalu mengalami penurunan sebesar 2%.

Indikator Cakupan Pasangan Usia Subur (PUS) Peserta KB Anggota Usaha

Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera (UPPKS) yang ber-KB 87% mempunyai target


87%, sedangkan untuk menghitung indikator ini digunakan rumus Anggota UPPKS ber KB di

bagi Seluruh anggota UPPKS peserta KB yang menghasilkan angka (205/295) x 100% adalah

69,5, jadi kinerja yang diperoleh Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan

Keluarga Berencana Kota Cilegon sebesar (69,5/87,0) x 100% menghasilkan 79,9%. bila

dibandingkan dengan kinerja tahun lalu mengalami kenaikan 22%.

Indikator Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan

penanganan pengaduan oleh petugas terlatih di dalam unit pelayanan terpadu mempunyai

target 100% dan indikator tersebut di hitung dengan rumus Jumlah pengaduan/laporan yang

ditindaklanjuti oleh unit pelayanan terpadu di bagi Jumlah laporan/pengaduan yang masuk ke

unit pelayanan terpadu. Ada 139 laporan pengaduan yang masuk pada Pusat Pelayanan

Perlindungan Keluarga Cilegon (P3KC) dan semua laporan tersebut segera di tindak lanjuti.

Dengan demikian capaian kinerja yang diperoleh oleh Dinas Pemberdayaan Perempuan

Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Kota Cilegon sebesar 100%.

Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan kesehatan

oleh tenaga kesehatan terlatih di Puskesmas mampu tatalaksana Kekerasan Terhadap

Perempuan dan Anak (KTP/A) dan PPT/PKT di Rumah Sakit mempunyai target 100% dan

indikator tersebut dihitung dengan cara Jumlah korban KtP/A yang memperoleh layanan

kesehatan oleh tenaga kesehatan terlatih di Puskesmas mampu tatalaksana KtP/A atau

PPT/PKT di RS di suatu wilayah kerja tertentu pada kurun waktu tertentu di bagi Jumlah

seluruh korban KtP/A yang terdata datang ke Puskesmas mampu tatalaksana kasus KtP/A dan

ke RS di suatu wilayah kerja tertentu dalam kurun waktu tertentu, dan selama tahun 2017

tidak ada korban kekerasan terhadap perempuan dan anak yang di rujuk ke Puskesmas atau

Rumah sakit, itu artinya dari 44 orang korban kekerasan terhadap perempuan dan anak

semuanya mendapatkan layanan kesehatan oleh tenaga kesehatan terlatih di Puskesmas dan

Rumah Sakit. Dan capaian kinerja Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan

Keluarga Berencana Kota Cilegon mencapai 100%.

Indikator Cakupan layanan bimbingan rohani yang diberikan oleh petugas bimbingan

rohani terlatih bagi perempuan dan anak korban kekerasan di dalam unit pelayanan terpadu

mempunyai target 100% dan indikator tersebut dihitung dengan rumus Jumlah korban

kekerasan yang mendapatkan layanan bimbingan rohani di bagi umlah korban kekerasan yang


membutuhkan layanan bimbingan rohani,dari 139 kasus korban kekerasan terhadap

perempuan dan anak semuanya dapat bimbingan rohani sehingga menghasilkan angka

(139/139) x 100% adalah 100% yang artinya seluruh perempuan dan anak korban kekerasan

mendapatkan bimbingan rohani yang diberikan oleh petugas bimbingan rohani terlatih, untuk

indikator ini capaian kinerja Dinas Pemberdayaan Perempua Perlindungan Anak dan keluarga

Berencana Kota Cilegon mencapai 100%.

Indikator Cakupan penegakan hukum dari tingkat penyidikan sampai dengan putusan

pengadilan atas kasus-kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak mempunyai target

100% dan indikator tersebut dihitung dengan cara jumlah perkara yang diputuskan pengadilan

dengan dasar perundangundangan yang berkaitan dengan kekerasan terhadap perempuan dan

anak di bagi Jumlah perkara kekerasan terhadap perempuan dan anak yang

disidangkan,jumlah perkara yang diputuskan pengadilan ada 21 kasus dan perkara yang di

sidangkan pun hanya ada 21 kasus, yang artinya seluruh korban kekerasan terhadap

perempuan dan anak di perlukan penegakan hukum dari tingkat penyidikan sampai dengan

putusan pengadilan untuk indikator ini capaian kinerja Dinas Pemberdayaan Perempuan

Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Kota Cilegon mencapai 100%.

Untuk indikator cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan

layanan bantuan hukum mempunyai target 100% yang artinya seluruh perempuan dan anak

korban kekerasan harus mendapatkan layanan bantuan hukum untuk indikator ini capaian



Untuk indikator rasio Kekerasan Dalam Rumah Tangga (KDRT) diperoleh dengan

cara membandingkan antara jumlah KDRT sebesar 139 kasus dibanding dengan jumlah

rumah tangga sebesar 82.420 diperolah angka 139 % sedangkan targetnya 10,0% dengan

demikian kinerja DP3AKB 0,17 %

Berkenaan dengan honor kader cilegon mandiri target Dinas Pemberdayaan

Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Kota Cilegon ada 2.549 kader

mendapatkan honor, dan capaian kinerja Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak

dan Keluarga Berencana Kota Cilegon mencapai 2.549 kader. untuk indikator ini capaian




Indikator jumlah Posyandu yang aktif mempunyai target sebanyak 371 posyandu dan

yang yang tercapai ada sebanyak 371 posyandu dengan demikian kinerja Dinas Pemberdayaan

Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Kota Cilegon untuk indikator ini

mencapai 100%.

Indikator partisipasi Perempuan di Lembaga Pemerintah mempunyai target 50%, dari

3012 pekerja perempuan ternyata ada 9429 orang bekerja di lembaga pemerintah atau ada

(3012/9429) x 100% adalah 31,0% dengan demikian kinerja Dinas ( 31,0/50) x 100% adalah

62,0% bila dibandingkan dengan kinerja tahun lalu mengalami kenaikan 36%.

Indikator PKK aktif (rasio jumlah PKK aktif terhadap total jumlah PKK yang ada)

mempunyai target 100% dan capaian kinerja kita dari 52 PKK ada 52 PKK yang aktif, dengan

demikian kinerja Dinas Pemberdayaan Perempun Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana


Indikator partisipasi perempuan dilembaga legislatif, partisipasi perempuan dalam

politik yang masih tergolong rendah, padahal UU sudah mensyaratkan agar ada pemenuhan

kuota 10 % bagi perempuan di lembaga legislatif. Dan selanjutnya mengidentifikasi peran dan

kedudukan perempuan sebagai anggota dewan. Sehingga dalam pemilu-pemilu mendatang

mampu memenuhi 30 % kuota di lembaga legislatif seperti yang dinyatakan dalam pasal 65

(1) UU No. 10 Tahun 2008 tentang Pemilu menunjukkan komitmen moral dan politik

yang positif dalam memperjuangkan kepentingan dan kesejahteraan perempuan, seperti

pendidikan, kesehatan, pemberdayaan ekonomi, sosial, budaya, politik, perlindungan terhadap

tindak kekerasan serta perdagangan perempuan. Anggota legislatif perempuan di DPRD Kota

Cilegon ada 5 orang dari total 35 anggota legislatif Kota Cilegon. Kinerja ini bukan murni

kinerja Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan keluarga Berencana , lebih

banyak di pengaruhi oleh rekrutmen yang dilakukan parpai politik dalam menjaring calon

anggota legislatif.

Indikator Jumlah Organisasi Wanita yang dibina adalah sebanyak 54 organisasi

wanita, dan capaian kinerja Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan keluarga

Berencana Kota Cilegon sebanyak 54 organisasi wanita, dengan demikian kinerja Dinas


Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Kota Cilegon untuk

indikator ini mencapai 100%.

3.1.3 Analisis Keberhasilan dan Kegagalan Kinerja

Program KB Nasional merupakan bagian integral yang tidak bisa di lepaskan dari

pembangunan nasional, bertujuan untuk meningkatkan kualitas sumberdaya manusia yang

sejahtera, sehat, maju, mandiri, memiliki jumlah anak yang ideal, berwawasan kedepan,

bertanggung jawab, harmonis dan bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa. Di samping itu

tujuan operasional program KB yang utama adalah membantu keluarga dan individu untuk

mengerti hak dan kewajiban untuk mewujudkan keluarga berkualitas.

Sejalan dengan peraturan Presiden No. 7 tahun 2005 tentang RPJMN 2005-2009

bahwa intensifikasi program KB disebutkan pembangunan kependudukan dan keluarga kecil

berkualitas merupakan langkah penting dalam pembangunan berkelanjutan. Melalui

pembangunan ini di harapkan akan mencapai face “ Penduduk Tumbuh Seimbang ” yang

di arahkan untuk mengendalikan pertumbuhan penduduk undang-undang nomor 10 tahun

1992 tentang perkembangaan kependudukan dan pembangunan keluarga sejahtera, serta

peraturan pemerintah nomor 21 , tentang penyelenggara pembangunan kaluarga sejahtera,

dan peraturan pemerintah nomor 27 tahun 1994, tentang pengelola perkembangan

kependudukan dan pembangunan keluarga sejahtera, melalui pengendalian kelahiran,

memperkecil angka kematian, dan meningkatkan kualitas program KB.

Dalam Undang-undang Nomor 10 tahun 1992, keluarga Berencana didefinisikan

“sebagai upaya peningkatan kepedulian masyarakat melalui pendewasaan usia perkawinan,

pengaturan kelahiran, pembinaan ketahanaan keluarga dan meingkatkan kesejahteraan

keluarga untuk mewujudkan keluarga kecil sejahtera dan bahagia”. Definisi di atas

diimplementasikan oleh pemerintah Kota Cilegon yang di tuangkan dalam RPJP 2005-2025

dalam pencapaian misi dua yaitu mewujudkan masyarakat sehat, cerdas, berdaya saing dan

berbudaya, misi ini bertujuan, meningkatkan kualitas SDM dan kesejahteraan masyarakat

yang di landasi oleh nilai-nilai budaya dan agama, dengan salah satu sasarannya

terkendalinya juga laju pertumbuhan penduduk, RPJP 2006-2025 dalam tahap 1 2005-2010

Arah pembangunannya point satu adalah mengendalikan laju pertumbuhan penduduk kota

dengan strategi pembangunan Peningkatan pelayanan Keluarga Berencana dan kesehatan


reproduksi yang terjangkau bermutu dan efektif menuju terwujudnya keluarga kecil

berkualitas. Dan RPJP tahap 1 tersebut telah di jabarkan secara operasional dalam Renstra

SKPD.

Dari definisi diatas penyelenggaraan program keluarga berencana telah meluas dan

bergeser dari hanya pelayanan kontrasepsi menjadi pelayanan keluarga sejahtera dan

meningkatakan kegiatan yang berhubungan dengan upaya mewujudkan keluarga yang

berkualitas. Hal ini sejalan dengan nuansa otonomi daerah dimana kesejahteraan masyarakat

merupakan prioritas utama. Pada kondisi pasca krisis multidimensional yang masih

berlangsung hingga saat ini, upaya mewujudkan kesejahteraan masyarakat melalui berbagai

program di daerah sangat penting termasuk di dalamnya melalui Dinas Pemberdayaan

Perempuan Perlindungan Anak dan keluarga Berencana ( DP3AKB ) Kota Cilegon

pelaksanaan program KB yang bentuk kegiatannya langsung menyentuh dan berdampak

langsung terhadap peningkatan kesejahteraan masyarakat seperti pemberdayaan ekonomi

keluarga melalui usaha peningkatan pendapatan keluarga sejahtera (UPPKS), pembinaan

ketahanaan keluarga melalui kegiatan bina keluarga (BKB, BKR, dan BKL) pengendalian

kelahiran melalu pelayanaan kontesepsi, pembinaan institusi masyarakat pedesaan (IMP)

dan menyediakan data mikro keluarga

Undang-Undang No.52 Tahun 2009 tentang Perkembangan Kependudukan dan

Pembangunan Keluarga dalam pasal 48 ayat 1 tentang Kebijakan Pembangunan Keluarga

melalui Pembinaan dan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga agar dapat melaksanakan

fungsi keluarga secara optimal sebagaimana dimaksud dalam Pasal 47 bahwa Pemerintah dan

Pemerintah Daerah menetapkan kebijakan pembangunan keluarga melalui pembinaan

ketahanan dan kesejahteraan keluarga.

Hidup sejahtera adalah dambaan setiap keluarga dan menjadi tanggung jawab Negara

untuk membantu seluruh keluarga guna mewujudkan cita-cita luhur tersebut, sebagai

manifestasi amanat konstitusi “ untuk memajukan kesejahteraan umum “ tetapi realitasnya

saat ini masih banyak dijumpai keluarga yang berada dalam kondisi tidak berdaya, terpuruk

dalam kemiskinan. Mereka menghadapi banyak hambatan dalam usaha mencapai


kesejahteraan baik karena disebabkan oleh faktor-faktor internal keluarga maupun faktor-

faktor lain dari luar lingkungan keluarga.

Keadaan ekonomi negara yang tidak menentu seperti sekarang ini, sangat berpengaruh

pada kehidupan ekonomi masyarakat. Peran perempuan sebagai istri sangat dibutuhkan untuk

dapat mengatur masalah ekonomi keluarga. Oleh karena itu perempuan dapat membantu

menambah pendapatan ekonomi keluarga. Salah satu caranya yaitu dengan mengembangkan

Home Industri dan Industri rumahan.

Menguatkan pemberdayaan ekonomi keluarga terutama akseptor perempuan dalam

kegiatan usaha ekonomi produktif melalui kelompok UPPKS, untuk mendukung perencanaan,

kebijakan serta operasional sesuai sasaran dan target diperlukan data yang akurat dengan

merevitalisasi data base kelompok UPPKS. Dukungan untuk dunia usaha kelompok UPPKS

dalam usaha ekonomi produktif diperlukan penguatan pengetahuan, ketrampilan usaha dan

kemitraan dalam aspek manajemen tehnis pengolahan dan pemasaran serta memfasilitasi

dalam mengakses sumber modal.

Upaya pembangunan kualitas Sumber Daya Manusia merupakan proses jangka

panjang yang harus dimulai sejak dini bahkan sejak anak didalam kandungan. Oleh karena

itulah Program KB yang dilaksanakan secara terpadu dengan program sektor terkait telah

berupaya agar pasangan suami istri agar benar-benar merencanakan sebaik-baiknya dalam

berkeluarga, baik jumlah anak maupun jarak kelahiran.

Anak yang telah dilahirkan haruslah dibina, dirawat dengan sempurna sehingga

keluarga mendapatkan jaminan bahwa anaknya akan hidup dengan baik, tidak sakit-sakitan.

Upaya tersebut dapat dilakukan dengan jalan memberikan program yang mendukung

Keluarga Berencana.

Melalui gerakan diharapkan setiap keluarga akan mampu meningkatkan kemampuan

terutama dalam membina anak - anak balitanya dan anak usia pra sekolah sehingga anak

tumbuh dan berkembang secara optimal berkepribadian yang luhur, cerdas serta taqwa kepada

Tuhan Yang Maha Esa.


Program BKB yang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan

orang tua dan anggota keluarga lainnya dalam membina tumbuh kembang balita melalui

rangsangan fisik, motorik kecerdasan, emosional dan sosial ekonomi dengan sebaik-baiknya

merupakan salah satu upaya untuk dapat mengembangkan fungsi-fungsi pendidikan,

sosialisasi dan kasih sayang dalam keluarga. Dengan bekal dan ketrampilan tersebut

diharapkan orang tua mampu mendidik dan mengasuh anak balitanya sejak dini agar anak

tersebut dapat tumbuh dan berkembang menjadi anak yang berkualitas .

Pentingnya pengetahuan dan perubahan sikap perilaku tentang menjaga dan

memelihara lingkungan keluarga baik fisik maupun non fisik keluarga semakin dirasakan,

karena masih banyak keluarga yang belum tahu cara memelihara dan menjaga lingkungan

yang sehat dan harmonis bagi keluarga, yaitu dengan terlaksananya kegiatan Hari Keluarga

Nasional serta terbinanya Pengelola Program Keluarga Berencana melalui Pembinaan

Institusi dan Pengelolaan Program KB dan Pembinaan Kampung KB disetiap Kecamatan.

Semakin banyak perempuan berpartisipasi dalam kegiatan publik seperti halnya yang

dilakukan oleh ibu-ibu PKK, kader dan organisasi perempuan dalam rangka melaksanakan

program perlindungan perempuan, kesejahteraan dan perlindungan anak perlu adanya strategi

dang tepat, efektif dan berkesinambungan.

Strategi yang dimaksud adalah melalui fasilitasi program perlindungan perempuan dan

kesejahteraan dan perlindungan anak yaitu kegiatan yang dibiayai dari dana APBD untuk

mefasilitasi pemerintah kota dan lembaga masyarakat serta lembaga lainnya di daerah dalam

rangka mendukung percepatan pencapaian kesetaraan dan keadilan gender terhadap

perempuan.

Untuk mewujudkan tujuan yang dimaksud, perlu didukung oleh sumber daya manusia

yang menguasai bidang tugasnya, baik substansi maupun administrasi dalam mengelola dan

mempertanggung jawabkan anggaran dalam kegiatan mengangkat harkat, martabat dan

perlindungan terhadap Perempuan.


3.2 Analisis Atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Permasalahan yang masih di alami oleh Dinas Pemberdayaan Perempuan

Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana diantaranya :

Masih kurangnya kesertaan pasangan usia subur untuk ber KB

masih tingginya un meed need atau PUS yang tidak terlayani berKB

Rendahnya Partisipasi Pria dalam ber KB

Tingginya angka kelahiran Total Fertility Rate (TFR )

Rendahnya pemahaman masyarakat dalam ber KB

Masih rendahnya pengetahuan, sikap dan perilaku Toga/Toma dalam pengelolaan

dukungan program Keluarga Berencana.

Program dan kegiatan yang ada pada RPJMD 2010-2015 tidak sesuai dengan

Program dan Kegiatan yang ada di Kementrian PP dan PA Republik Indonesia.

Belum adanya Peraturan Daerah, Peraturan Walikota yang mendukung

Penyelenggaraan Perlindungan Anak dan Pengembangan Kota Layak Anak.

Kurangnya anggaran biaya belanja program kegiatan operasional untuk

mensosialisasikan pedoman jejaring masalah sosial perempuan

Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam kegiatan pembinaan dan

perlindungan anak pada program pemberdayaan dan perlindungan perempuan dan

anak adalah sulitnya penyesuaian waktu untuk melaksanakan kegiatan pembinaan

dengan anak-anak panti asuhan.

Fasilitasi Pembentukan Kelompok Kerja Operasional/Kelompok Kerja

(Pokjanal/Pokja)

Belum terwujudnya Kota Layak Anak di Kota Cilegon

Jumlah seluruh tenaga lapangan walaupun sudah mencukupi namun masih terasa

timpang karena SDM Penyuluh masih kurang ilmu pengetahuan dan keterampilan.

Kurangnya tenaga terlatih dari BKKBN untuk tenaga bidan ( Medis ) untuk

memperlancar pelayanan KB, Sehingga Setiap ada pelayanan KB tidak mesti

menunggu Tenaga Medis dari Dinas Kesehatan.


Masih kurangnya partisipasi Masyarakat terhadap KB Khususnya KB Pria, akibat

minimnya pengetahuan tentang KB Pria karena kurang terampilnya tenaga

penyuluh KIE.

3.3 Analisis Program Yang Menunjang Keberhasilan Kinerja

Langkah antisipatif yang akan diambil Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan

Anak dan keluarga Berencana Kota Cilegon di antaranya :

1. DP3AKB Kota Cilegon akan memfasilitasi pembentukan Kota Layak Anak Kota

Cilegon, sebagai wujud Pembangunan untuk Perlindungan Anak Kota Cilegon;

2. Meningkatkan kualitas sosialisasi Kota Layak Anak demi percepatan

terwujudnya Kota Cilegon Layak Anak;

3. Melaksanakan RAD terkait Kota Layak Anak dengan Dinas Instansi / SKPD

terkait demi percepatan terwujudnya Kota Cilegon Layak Anak;

4. Melakukan advokasi kepada para penentu kebijakan agar lebih memperhatikan

Pengarusutamaan Hak Anak dalam menentukan kebijakan pembangunan;

5. Meningkatkan kreatifitas anak melalui kegiatan pembinaan ketrampilan.

3.4 Realisasi Anggaran

Realisasi anggaran Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan

Keluarga Berencana Kota Cilegon dapat dilihat di Tabel Fisik dan Non Fisik.

Total anggaran Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak Keluarga

Berencana Pemerintah Kota Cilegon untuk Belanja Langsung Tahun Anggaran 2017

Rp.13,113.112.150,- , aadapun realisasi Anggaran Tahun 2017 adalah

Rp.12.149.074.374,-


BAB IV

PENUTUP

Berdasarkan titik tolak pada pelaksanaan program keluarga berencana selama tahun

2017 dapat disimpulkan bahwa pencapaian program KB di Kota Cilegon relative

menunjukkan peningkatan, upaya-upaya yang berkaitan dengan peningkatan akses dan

kualitas pelayanan ditunjukkan dengan semakin meningkatnya pasangan usia subur ( PUS )

yang berpartisipasi dalam penggunaan alat kontrsepsi dalam rangka penundaan kehamilan,

pengaturan jarak kelahiran, maupun upaya yang mengarah pada penghentian kelahiran.

Dalam Usaha mewujudkan Rencana Aksi Daerah untuk mendukung terciptanya Kota Layak

Anak DP3AKB berusaha merangkul Lintas Sektoral untuk mewujudkan Kota Layak Anak.

4.1 Kesimpulan

Hasil yang dicapai dari pelaksanaan berbagai kegiatan yang di lakukan Dinas

Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Kota Cilegon Tahun

2017 secara kualitatif cukup berhasil yang ditunjukkan dengan meningkatnya pengetahuan

dan keterampilan, kemauan dan kemampuan masyarakat pada umumnya dan kaum wanita

pada khususnya. Untuk berperan serta aktif dalam proses pembangunan kesejahteraan

keluarga khusunya kaum perempuan. Pengukuran kinerja sebagai salah satu media untuk

melihat tingkat keberhasilan sasaran yang telah dilaksanakan dengan menggunakan

pendekatan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), dimana pengukuran

sasaran kinerja kegiatan diukur dengan membandingkan antara target dan realisasi. Data dan

informasi masing-masing sasaran program dan kegiatan dituangkan dalam formulir standar

yang memperlihatkan tingkat pencapaian dalam prosentase. Capaian kinerja rata-rata Dinas

Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Kota Cilegon untuk

tahun anggaran 2017 mencapai 94,8 %. Dengan capaian ini maka kategori capaian kinerja

DP3AKB mendapat predikat sangat baik sekali.

Dalam aspek keuangan Total anggaran Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan

Anak dan Keluarga Berencana Kota Cilegon pada tahun 2017 sebesar Rp

Rp.13,113.112.150,-. dan yang terserap sebesar Rp.12.149.074.374,- sehingga masih ada sisa

sebesar Rp. 964.037.776 dari keterangan diatas total penyerapan anggaran Dinas


Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Kota Cilegon sebesar

92,65%.

Pada bagian penutup ini, dijelaskan deskripsi secara komprehensip keberhasilan

SKPD, kendala yang dialami serta pasang surutnya dalam pelaksanaan program kegiatan di

tahun 2017 serta solusi yang diambil sebagai kebijakan yang fleksibel adalah sebagai berikut

1. Akuntabilitas merupakan perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan visi dan misi dalam mencapai tujuan dan

sasaran yang telah ditetapkan. Laporan akuntabilitas kinerja Dinas Pemberdayaan

Prempuan Perlindungan Anak dan keluarga Berencana (DP3AKB) Kota Cilegon

dibuat dalam rangka perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi serta pengelolaan sumber daya pelaksanaan kebijaksanaan yang dipercayakan

berdasarkan suatu system akuntabilitas.

2. Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan keluarga Berencana

(DP3AKB) Kota Cilegon melalui bidang Pelayanan Keluarga Berencana, bidang bina

keluarga sejahtera, bidang perlindungan perempuan dan anak dan bidang kesetaraan

dan keadilan gender selama tahun 2017 telah melaksanakan aktivitas pembangunan

untuk mewujudkan visi dan misi yang dituangkan melalui sasaran, program, kegiatan,

dan arah kebijakan yang tetap mengacu kepada rencana strategis daerah. Masing-

masing program kegiatan memiliki tujuan dan sasaran yang diarahkan untuk

mendukung terwujudnya Visi dan Misi Pemerintah Daerah Kota Cilegon. Atas dasar

itu, maka rencana kegiatan disusun dengan memuat berbagai parameter yang menjadi

acuan dalam mengukur keberhasilan pelaksanaan program kegiatan tersebut.

3. Pengukuran kinerja kegiatan, sebagai salah satu media untuk melihat tingkat

keberhasilan program yang telah dilaksanakan dengan menggunakan pendekatan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), dimana kinerja

kegiatan diukur secara kuantitatif melalui metode pembobotan.

4. Berdasarkan hasil pengukuran kinerja dan evaluasi kinerja program melalui persentase

perbandingan antara realisasi dan target maka analisis pencapaian akuntabilitas kinerja

Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana

(DP3AKB) Kota Cilegon dikategorikan berhasil dengan baik secara keseluruhan


berdasarkan skala pengukuran ordinal. Pengukuran ini juga didasarkan kepada analisis

terhadap komponen-komponen penting dalam evaluasi kinerja yang antara lain

mencakup analisis input-outputs, analisis realisasi outcomes dan benefits, analisis

impacts baik positif maupun negative. Semua analisis dilakukan dengan

membandingkan antara rencana dan realisasi.

5. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) sebagai media untuk

menjawab amanah yang diberikan oleh stakeholders kepada Pemerintah pada dasarnya

adalah menyajikan kinerja tahunan dalam periode perencanaan strategik (Renstra)

yang telah ditetapkan. Kinerja tahunan dimaksud adalah keberhasilan dan kegagalan

dalam pencapaian sasaran-sasaran yang telah disajikan dalam Perencanaan kinerja (

renja ) yang merupakan penjabaran dari rensta. Terlepas dari semua kesulitan dan

hambatan yang ada, dengan perubahan cara pengukuran kinerja ini, maka pada tahun

2017 Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana

Kota cilegon Berdasarkan hasil pengukuran Akuntabilitas Kinerja Keuangan Dalam

aspek keuangan Total anggaran Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak

dan Keluarga Berencana Kota Cilegon pada tahun 2017 sebesar Rp.

Rp.13,113.112.150,- dan yang terserap sebesar R Rp.12.149.074.374,- sehingga masih

ada sisa sebesar Rp. Rp. 964.037.776 dari keterangan diatas total penyerapan

anggaran Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga

Berencana Kota Cilegon Kota Cilegon sebesar 92,65%., Ditinjau dari katagorisasi

yang diterapkan, maka capaian kinerja DP3AKB Kota Cilegon adalah SANGAT

BAIK

Dengan diberikannya pembinaan yang secara terus-menerus terhadap pengetahuan

dan peningkatan SDM. Terhadap 200 KK binaan, serta terciptanya lingkungan rumah

yang sehat diharapkan :

a. Tumbuh kembangnya usaha ekonomi keluarga di lingkungan masyarakat lokasi

P2WKSS Kerja sama para pelaku perbaikan ekonomi yang telah dibina.

b. Ada tambahan income keluarga dan pemanfaatan pekarangan .

c. Termotivasinya KK binaan dan masyarakat lainnya untuk meningkatkan taraf

hidup yang lebih produktif dan ekonomis.


d. Meningkatnya status gakin dan pra KS menjadi KS I, II dan sebagainya.

e. Menekan pengangguran dan dampak sosial lainnya.

f. Pola kehidupan masyarakat baik balita, remaja, manusia lebih sehat dalam arti

luas.

g. Lingkungan rumah, kampung, jalan dan lain-lain lebih terlihat rapi, bersih, dan

terawat

h. Kegiatan-kegiatan masyarakat lebih mengarah pada perbaikan sikap mental dan

perilaku yang lebih positif.

Dari laporan kegiatan pembinaan dan perlindungan anak pada program

Pemberdayaan dan Perlindungan Perempuan dan Anak adalah sebagai berikut :

1. Meningkatnya pengetahuan dan pemahaman masyarakat tentang UU No. 23 tahun

2002 tentang Perlindungan Anak;

2. Terbinanya dan terlindungi anak dalam Panti Asuhan dari segala macam bentuk

diskriminasi dan tindak kekerasan;

3. Terpenuhinya tertib Administrasi;

4. Terdokumentasikannya kegiatan pembinaan dan perlindungan Anak;

5. Anak-anak panti mempunyai keahlian ketrampilan;

6. Tersosialisasikannya UU No.23 Tahun 2002 melalui media KIE.

7. Meningkatkan pengetahuan, sikap dan perilaku masyarakat dan para remaja dalam

pengelolaan dukungan program pembangunan Keluarga Berencana yang diarahkan

sepenuhnya kepada terwujudnya keluarga kecil yang berkualitas yang bercirikan

kemandirian dan ketahanan yang tinggi.

8. Meningkatkan peranan dan tanggungjawab orang tua dalam upaya membangun

keluarga untuk mewujudkan keluarga kecil bahagia dan sejahtera.

9. Meningkatkan kualitas keluarga melalui pendewasaan usia perkawinan, pengaturan

kelahiran, kualitas pelayanan, ketahanan sosial, ekonomi, budaya dan agama untuk

memberikan dukungan bagi terwujudnya kemandirian, ketahanan fisik dan non

fisik keluarga.

10. Meningkatkan pengetahuan, sikap dan perilaku Toga/Toma dalam pengelolaan

dukungan program pembangunan keluarga sejahtera yang diarahkan sepenuhnya


kepada terwujudnya keluarga kecil yang berkualitas yang bercirikan kemandirian

dan ketahanan yang tinggi.

11. Meningkatkan peranan dan tanggungjawab Toga/Toma dalam upaya membangun

keluarga untuk mewujudkan keluarga kecil bahagia dan sejahtera.

Meningkatkan kualitas keluarga melalui pendewasaan usia perkawinan, pengaturan

kelahiran, kualitas pelayanan, ketahanan sosial, ekonomi, budaya dan agama untuk

memberikan dukungan bagi terwujudnya kemandirian, ketahanan fisik dan non

fisik keluarga.

Adapun manfaat dan hasil yang diharapkan dari kegiatan yang dilaksanakan adalah

a. Kegiatan Pembinaan Institusi dan Pengelolaan Program KB

- Meningkatnya pengetahuan dan keterampilan kader IMP dalam pengelolaan

Program KB.

- Meningkatnya kinerja kader dalam pengelolaan program KB Nasional.

- Meningkatnya peserta KB baru dan peserta KB aktif ditingkat desa.

- Meningkatnya tanggung jawab dan peran serta masyarakat dalam pengelolaan,

penyelenggaraan dan pembinaan program Keluarga Berencana.

b. Kegiatan Pendapatan Ekonomi Keluarga

- Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan para peserta pelatihan Bintek

sehingga dapat meningkatkan pendapatan ekonominya.

- Mengubah sikap mental dari tidak produktif kurang berdaya menjadi produktif

dan berdaya.

- Ada upaya meningkatkan perbaikan ekonomi keluarga.

- Meningkatkan status keluarga miskin dari Keluarga Pra Sejahtera menjadi

Keluarga Sejahtera I,II,III dan seterusnya.

c. Kegiatan Catur Bina Keluarga

- Meningkatnya pengetahuan dan keterampilan kader BKB

- Bertambahnya jumlah anggota peserta kelompok kegiatan BKB

- Meningkatnya kinerja kader dalam melaksanakan pengelolaan kelompok

kegiatan BKB.

- Meningkatnya peserta KB baru dan peserta KB aktif dikelompok kegiatan BKB.


- Terbinanya kelompok kegiatan BKB.

d. Kegiatan Peningkatan Kesejahteraan Kader BKB

- Meningkatkan kesejahteraan ekonomi kader

- Meningkatkan kinerja kader dalam melaksanakan kerjanya

e. Kegiatan Penyelenggaraan Harganas

- Terlaksananya kegiatan Hari Keluarga Nasional Tingkat Kota, Provinsi dan

Pusat

- Terbinanya kelompok BKB, UPPKS, IMP, PLKB, Keluarga Harmonis, Akseptor

Lestari melalui lomba pelaksanaan kegiatan Harganas Tingkat Kota, Provinsi dan

Pusat

4.1.2 Saran

Dari beberapa kegiatan yang di lakukan Dinas Pemberdayaan Perempuan

Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Kota Cilegon ada beberapa saran yang

dikemukakan, antara lain :

1. Diperlukan adanya pembentukan jejaring kerja dengan berbagai lembaga

pemerintah dan non pemerintah untuk memenuhi kepentingan terbaik untuk anak;

2. Dibutuhkan peran serta dan kesadaran masyarakat dalam mewujudkan anak

Indonesia yang berkualitas, berakhlak mulia, dan sejahtera, selain itu dukungan

pemerintah juga sangat dibutuhkan;

3. Perlunya menumbuhkan dan memaksimalkan peran kepemimpinan kota dalam

perlindungan anak dan hak-haknya;

4. Perlunya mengembangkan pendidikan dan kesadaran publik mengenai visi baru

tentang anak;

5. Membangun kemitraan dan memperluas aliansi untuk anak.

6. Memperkuat peraturan perundang-undangan dan pelaksanaan penegakan hukum;

7. Memperkuat jaringan untuk pemantauan pelaksanaan perlindungan anak dalam

situasi khusus;

8. Memberdayakan keluarga melalui kelembagaan dan program pembangunan

masyarakat.


Dari laporan kegiatan Honor Kader Posyandu pada program pemberdayaan dan

perlindungan perempuan dan anak adalah sebagai berikut :

Memberikan layanan prima kesehatan dasar kepada masyarakat khususnya ibu-ibu

yang memiliki anak dibawah lima tahun (balita);

Meningkatnya kesehatan anak balita;

Memberikan motivasi dan meningkatkan kinerja bagi pengurus dan lembaga terkait

kegiatan dalam meningkatkan derajat perempuan untuk berperan aktif dalam

bermasyarakat, berbangsa dan bernegara;

Dengan pencatatan yang benar dan data yang diperoleh dapat dianalisa masalah dan

kebutuhan intervensi program berdasarkan pilihan alternative pemecahan masalah

sesuai dengan potensi dan kebutuhan lokal;

Meningkatnya koordinasi, pembinaan, fasilitasi, advokasi dan bantuan yang berkaitan

dengan fungsi dan kinerja pemberdayaan perempuan.

Untuk mempermudah koordinasi dan proses informasi dalam pelaksanaan kegiatan

pembinaan ke lokasi binaan P2WKSS disarankan agar keberadaan TIM SATGAS

dapat difungsikan secara optimal sesuai dengan program dinas/instansi terkait.

Kegiatan pembinaan dari dinas / instansi yang terkait disarankan agar lebih

ditingkatkan baik kualitas maupun kuantitas serta berperan secara aktif.

Dari pelaksanaan kegiatan Profil PUG Kota Cilegon tahun 2017 dengan diterbitkannya

buku Profil PUG Kota Cilegon sebagai salah satu strategi pembangunan untuk

mewujudkan keadilan dan kesetaraan gender dimana konsep PUG yang banyak

melibatkan langsung perempuan dan laki-laki secara proporsional melalui partisipasi

aktif dalam proses perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pemantauan serta

evaluasi dalam semua pembangunan. Dimana berbagai sumber dan dokumen terbaru

yang menyajikan tentang perkembangan statistik di segala bidang pembangunan yang

memberikan gambaran secara menyeluruh yang sudah bisa dipublikasikan oleh tiap

dinas instansi dan lembaga terkait di Kota Cilegon.

Kegiatan Pembinaan Institusi dan Pengelolaan Program KB ada beberapa hal yang

perlu diperhatikan :


Perlu diadakannya pembinaan bagi pos KB dan institusi lainnya secara rutin atau terus

menerus sehingga kegiatan pengelolaan dan penyelenggaraan program KB dapat

berjalan sesuai dengan yang diharapkan.

Perlunya ditingkatkan jalinan kerjasama yang baik demi kelancaran kegiatan institusi

dalam pengelolaan program KB.

Kegiatan Pembinaan Pendapatan Ekonomi Keluarga ada beberapa hal yang perlu

diperhatikan :

Untuk mempermudah koordinasi dan proses informasi dalam pelaksanaan kegiatan

PPEK tahun 2017 disarankan agar optimal, sesuai dengan program.

Kegiatan PPEK tahun 2017 disarankan agar lebih ditingkatkan baik kualitas maupun

kuantitas serta berperan secara aktif

Kegiatan Pembinaan Kader Catur Bina Keluarga ada beberapa hal yang diperhatikan :

Perlu diadakannya pembinaan bagi kader BKB,BKR dan BKL secara rutin atau terus

menerus sehingga kegiatan kelompok BKB,BKR, dan BKL dapat berjalan sesuai

dengan yang diharapkan.

Perlunya ditingkatkan jalinan kerjasama yang baik demi kelancaran kegiatan

kelompok BKB,BKR dan BKL.

Kegiatan Peningkatan Kesejahteraan Kader BKB ada beberapa hal yang perlu

diperhatikan :

Untuk memperluas jaringan informasi program Peningkatan Kesejahteraan Kader

BKB

Perlu diadakannya peningkatan profesionalisme para kader melalui berbagai pelatihan.

Kegiatan Penyelenggaraan Harganas

Untuk memepermudah koordinasi dan proses informasi dalam pelaksanaan kegiatan

penyelenggaraan Harganas tahun 2017 disarankan agar lebih optimal, sesuai dengan

program.

Kegiatan penyelenggaraan Harganas tahun 2017 disarankan agar lebih ditingkatkan

baik kualitas maupun kuantitas serta berperan secara aktif


Dari hasil kegiatan peningkatan peran serta pemberdayaan perempuan dari program

pemberdayaan dan perlindungan perempuan dan anak ini ada beberapa saran yang

dikemukakan, antara lain :

Perlu ditingkatkan komitmen pengambil kebijakan di daerah terhadap kebijkan

program, dan kegiatan pembangunan perlindungan perempuan;

Segera diintegrasikan kebijakan perlindungan perempuan dalam program, sarana dan

kegiatan pembangunan;

Diperlukan adanya pembentukan jejaring kerja dengan berbagai lembaga pemerintah

dan non pemerintah di daerah;

Perlu ditingkatkan komitmen sistim pencatatan dan pendataan Informasi Posyandu

dengan format yang sudah dibakukan;

Dengan dibentuknya dan dikukuhkan pengurus Pokjanal Posyandu maka pengurus

dapat mempertanggungjawabkan tugas sesuai bidangnya;

Peran serta masyarakat dalam meningkatkan derajat kesehatan masyarakat khususnya

ibu dan anak harus ditingkatkan dan dikembangkan, oleh karena itu perhatian dan

dukungan pemerintah sangat dibutuhkan;

Untuk terlaksananya kegiatan agar dapat membuat rencana anggaran belanja

operasional sesuai kebutuhan baik yang bersumber dari APBD Kota Cilegon maupun

dari swadaya masyarakat dan atau sumber dana yang lain.

Dari hasil kegiatan Honor Kader Posyandu dari program pemberdayaan dan

perlindungan perempuan dan anak ini ada beberapa saran yang dikemukakan, antara lain :

Perlu ditingkatkan komitmen pengambil kebijakan di daerah terhadap kebijakan

program dalam meningkatkan kesehatan dasar pada anak dibawah lima tahun (Balita);

Segera diintegrasikan kebijakan kesehatan anak dalam program, sarana dan kegiatan

pembangunan;

Diperlukan adanya pembentukan jejaring kerja dengan berbagai lembaga pemerintah

dan non pemerintah di daerah;

Perlu ditingkatkan komitmen sistim pencatatan dan pendataan Informasi Posyandu

dengan format yang sudah dibakukan;


Dengan difasilitasinya bagi pengurus Pokjanal Posyandu maka pengurus dapat

mempertanggungjawabkan tugas sesuai bidangnya;

Peran serta masyarakat dalam meningkatkan derajat kesehatan masyarakat khususnya

anak harus ditingkatkan dan dikembangkan, oleh karena itu perhatian dan dukungan

pemerintah sangat dibutuhkan;

Untuk terlaksananya kegiatan agar dapat membuat rencana anggaran belanja

operasional sesuai kebutuhan baik yang bersumber dari APBD Kota Cilegon maupun

dari swadaya masyarakat dan atau sumber dana yang lain.

LAKIP berperan sebagai alat penilai kualitas kinerja dan alat pendorong terwujudnya

good governance. Lakip Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga

Berencana (DP3AKB) Kota Cilegon merupakan suatu media pertanggungjawaban Kepala

Badan kepada Walikota, juga kepada public. Pembuatan Lakip masih membutuhkan

perbaikan-perbaikan dan penyesuaian lebih lanjut sesuai dengan perkembangan dan kondisi

khususnya Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana

(DP3AKB) Kota Cilegon.

lakip dp3kab kota cilegon 2017dp3akb.cilegon.go.id/download/87616425938lakip_2017.pdfrangka...

Documents