Perekrutan Karyawan : Pengetahuan Saat ini dan Pentingnya Are Untuk Pengembangan di Masa Depan.James A.Breaugh

Artikel ini membahas tentang perekrutan yang meningkat sangat pesat dalam beberapa tahun belakangan ini. Seperti yang dibahas Skas (2005), pada penelitian ini dijelaksakan tentang gambaran umum perekrutan yang terjadi yaitu dengan adanya informasi yang jelas dan benar bagi pelamar tentang posisi dengan organisasi. Lalu juga ada prekrutan dengan cara tradisional atau dapat disebut dengan cara lama untuk progam prekrutan, dengan melalui iklan di media cetak, dan karakteristik seorang prekrut dari segi prilakunya. Selebum memulai review dari literatur perekrutan, ada tiga isu yang perlu diperhatikan :a) Fokus dari makalah ini pada perekrutan eksternalb) Kepentingan relatif dari atribut perekrutan posisi vis--vis, dan c) Pengaruh karakteristik organisasi.Fokus dari artikel ini, membahas perekrutan eksternal individu. Yang berkaitan dengan masa perekrutan eksternal, saya mendefinisikannya sebagai meliputi tindakan majikan yang dimaksudkan untuk: a) Membawa lowongan pekerjaan menjadi perhatian calon karyawan potensial yang saat ini tidak bekerja untuk organisasi, b) pengaruh apakah orang-orang ini mengajukan permohonan pembukaan,c) mempengaruhi apakah mereka mempertahankan minat dalam posisi sampai tawaran pekerjaan diperpanjang, dan d) pengaruh apakah tawaran pekerjaan diterima

1. Model Proses PerekrutanSaat perekrut ingin melakukan perekrutan, ada beberapa hal yang harus ditempuh sebelumnya, diantaranya adalah dengan menetapkan metode apa yang akan digunakan dan tujuan dari perekrutan tersebut. Setelah menentukan kedua hal tersebut, perusahaan baru bisa memulai perekrutannya. Hal pertama yang akan dilakukan adaqlah membuat iklanm,