nama : muhammad iqbal

npm :15213993

kelas : 2ea30

Koperasiku

Dalam koperasi ini ada beberapa yang menjadi acuan saya dalam membangun dan

mengembangkan koperasi ini sehingga tidak hanya menjadi koperasi yang telah ada pada

umumnya. Yaitu koperasi yang meliputi beberapa aspek yang memenuhi seluruh kebutuhan

masyarakat dimulai dari koperasi produksi,koperasi konsumsi,koperasi simpan pinjam dan

koperasi serba usaha yang akan tumbuh disetiap daerah-daerah yang ada di indonesia mulai

dari kota-kota besar hingga kepelosok desa.

dan untuk saat ini sebagai langkah awal,saya akan lebih berorientasi kepada jenis koperasi

simpan pinjam hingga jenis koperasi lainnya sebagai suatu pencapaian yang diharapkan

dengan menghimpun kekuatan sendiri baik kekuatan ekonomi maupun kekuatan polotis

untuk memperkuat posisi tawar dalam persaingan, mengembangkan koperasi agar lebih besar

lagi manfaatnya, menurut saya Ini bukanlah kondisi yang mustahil diwujudkan, sebab usaha

kecil termasuk koperasi jumlahnya sangat banyak dan tersebar di seluruh wilayah nusantara

sehingga jika disatukan akan membentuk kekuatan yang cukup besar dan sangat tidak bisa

dibayangkan bila koperasi yang saya bangun bersama yang lainnya.

Dengan alasan inilah saya diharapkan dapat memajukan koperasi sebagai salah satu sektor

perekonomian di Indonesia. Juga diharapkan koperasi ini dapat bersaing di perekonomian

dunia. Saya sangat mengharapkan agar koperasi di Indonesia dapat terus maju dan

berkembang karena koperasi adalah salah satu badan usaha yang menyediakan fasilitas untuk

masyarakat kecil dan menengah. Semoga dengan ini dapat membangun koperasi yang lebih

baik lagi.

Dan apa saja setrategi saya dalam membangun dan mengembangkan Koperasi yang saya

bangun, disini saya wajib/perlu mencontoh implementasi good corporate governance(GCG)

yang telah diterapkan pada perusahaan-perusahaan yang berbadan hukum perseroan.

Implementasi GCG dalam beberapa hal dapat diimplementasikan pada koperasi. Dan saya

1

sangat mengharapkan Kementerian Koperasi dan UKM perlu memperkenalkan secara

maksimal suatu konsep good cooperative governance (disingkat juga dengan GCG) atau

tatakelola koperasi yang baik hingga terlaksana secara efisien dan efektif , dari Koperasi yang

saya kembangkan sangat diharapkan menjadi soko guru perekonomian yang sejajar dengan

perusahaan-perusahaan dalam mengembangkan perekonomian rakyat. jika koperasi yang

saya bangun lebih berdaya, maka harus saya tekankan jika mendapatkan mandat dari

anggota-anggotanya hal tersebut dapat dilakukan dengan lebih berhasil dalam pengupayaan

koperasi ini. Dengan kata lain, kepentingan ekonomi rakyat, terutama kelompok masyarakat

yang berada pada arah ekonomi kelas bawah (misalnya petani, nelayan, pedagang kaki lima)

koperasi yang saya bangun harus mecapai cakupan luas sehingga akan relatif lebih mudah

diperjuangkan kepentingan ekonomi masyarakat melalui wadah koperasi pemberdayaan

koperasi ini.

Namun demikian, walaupun kenyataan membuktikan bahwa koperasi baru manis dikonsep,

tetapi sangat pahit perjuangannya di lapangan. Dan saya berasumsi Semakin banyak koperasi

yang tumbuh semakin banyak pula yang tidak aktif. Bahkan ada koperasi yang memiliki

badan hukum namun tidak eksis sama sekali. Dan semua itu harus saya ingat karena itu

penting sekali untuk kedepannya bukan berarti koperasi yang saya bangun akan seperti itu,

setidaknya saya akan tetap menjaga koperasi yang saya bangun pada jalur normalnya agar

tidak menyusut kebawah seperti pada umumnya koperasi diskeliling saya yang telah berdiri

terus hancur seketika. Oleh karena itu, membangun koperasi yang saya bangun dengan yang

lainnya tidak mungkin tumbuh dan berkembang bilamana masih menggunakan tata kelola

yang tradisonal dan tidak berorientasi pada pemuasan keperluan dan keinginan konsumen ini

harus dihindari.

Koperasi ini perlu diarahkan pada prinsip pengelolaan secara modern dan aplikatif terhadap

perkembangan zaman yang semakin maju dan tantangan yang semakin global. koperasi ini

perlu memastikan beberapa langkah strategis yang memadai dalam implementasi. Pertama,

koperasi perlu memastikan bahwa tujuan pendirian koperasi benar-benar untuk

mensejahterakan anggotanya. Pembangunan kesadaran akan tujuan perlu dijabarkan dalam

visi,misi dan program kerja yang sesuai. Pembangunan kesadaran akan mencapai tujuan

merupakan modal penting bagi pengelolaan koperasi secara profesional, amanah, dan

akuntabel.

dan saya akan membuat tim dari setiap anggotanya untuk berorientasi dalam Meningkatkan

Daya Jual Koperasi dan Melakukan Sarana Promosi dan membuat koperasi lebih bagus lagi.

2

Visual juga sangat penting untuk diterapkan dengan Membuat koperasi agar terlihat menarik

supaya masyarakat tertarik ntuk membeli di koperasi mungkin dengan cara mengecat dinding

koperasi dengan warna-warna yang indah, menyediakan AC, ruangan tertata dengan rapi dan

menyediakan pelayanan yang baik sehingga masyarakat puas. Dan tidak hanya itu, koperasi

pun memerlukan sarana promosi untuk mengekspose kegiatan usahanya agar dapat diketahui

oleh masyarakat umum seperti badan usaha lainnya salah satu caranya dengan menyebarkan

brosur dan membuat spanduk agar masyarakat mengetahuinya. Dengan cara ini diharapkan

dapat menarik investor untuk menanamkan modalnya di koperasi.

Dan sya akan sangat memperhatikan Penggunaan Kriteria Identitas, Penggunaan prinsip

identitas untuk mengidentifikasi koperasi sangat penting bagi saya Dengan menggunakan

kriteria identitas ini, kita akan mampu memadukan pandangan-pandangan baru dan

perkembangan-perkembangan muktahir dalam teori perusahaan ke dalam ilmu koperasi.

Dan sangat penting efek Merubah Kebijakan Pelembagaan Koperasi karena kebijakan

pelembagaan koperasi dilakukan degan pola penitipan,Oleh sebab itu saya akan merubah

kebijakan tersebut agar koperasi dapat tumbuh secara normal layaknya sebuah organisasi

ekonomi yang kreatif, mandiri, dan independen dan besar pula.

Mendirikan dan mengembangakan koperasi agar besar dan sukses juga ada hal yang harus

diperhatikan dalam Merekrut Anggota yang Berkompeten sesuai dengan kreteria yang telah

ditetapkan dan disepakati dalam rapat anggota, sehigga dengan ini, Saya akan membuat

koperasi lebih menarik sehingga tidak kalah dengan badan usaha lainnya. Dimulai dari

keanggotaan koperasi itu sendiri, pertama saya akan merekrut anggota yang berkompeten

dalam bidangnya. Tidak hanya orang yang sekedar mau menjadi anggota melainkan orang-

orang yang memiliki kemampuan dalam pengelolaan dan pengembangan koperasi.

Contohnya dengan mencari pemimpin yang dapat memimpin dengan baik, kemudian

pengelolaan dipegang oleh orang yang berkompeten dalam bidangnya masing-masing. Serta

perlu dibuat pelatihan bagi pengurus koperasi yang belum berpengalaman.

Membenahi Kondisi Internal Koperasi mungkin didalam koprasi ini muncul Praktik-praktik

operasional yang tidak tidak efisien, mengandung kelemahan perlu dibenahi. Bilamana

Dominasi pengurus yang berlebihan dan tidak sesuai dengan proporsinya perlu dibatasi

dengan adanya peraturan yang menutup celah penyimpangan koperasi. Seperti pemanfaatan

kepentingan koperasi untuk kepentingan pribadi, penyimpangan pengelolaan dana, maupun

praktik-praktik KKN dan ini harus di hindari dalam koperasi ini. Mungkin saya akan

3

Memperbaiki Koperasi Secara Menyeluruh dan diharapkan akan menjadi panduan bagi

seluruh koperasi Indonesia dalam menjalankan kegiatan operasinya secara profesional, efektif

dan efisien.

Sngat penting bagi saya Meningkatkan Imej Koperasi didirikan ini agar koperasi menjadi

unit ekonomi yang lebih besar ,maju dan punya daya saing dengan perusahaan – perusahaan

besar nantinya. Dan sangat diharuskan agar saya dapat Memberi Kesadaran Pentingnya

Koperasi di Masyarakat untuk saling membantu memenuhi kebutuhan dan mensejahterakan

yang merupakan tujuan koperasi itu sendiri, dan penting juga peran pemerintah untuk

mendukung juga harus mensosialisasikanya agar masyarakat juga ikut bergerak dalam

pendirian koperasi menyumbang saran demi kemajuan koperasi ini serta berhak mengawasi

kinerja pengurus. Keadaan seperti ini tentu sangat rentan terhadap penyelewengan dana oleh

pengurus, karena tanpa partisipasi anggota tidak ada kontrol dari anggota nya sendiri

terhadap pengurus.

dan saya sangat menganjurkan untuk para anggotaanya agar Meningkatkan Pendidikan

Mengenai Koperasi Karena koperasi yang belum profesional, ini banyak terjadi di koperasi

koperasi yang anggota dan pengurusnya memiliki tingkat pendidikan yang rendah sehingga

manajemen dalam pengelolaan koperasi tidak efisien dan efektif dan menimbulkan koperasi

yang telah berdiri bangkrut denga sendirinya . Dan sangat harus dihindari bantuan yang

dimanjakan dari pemerintah untuk koperasi yang saya bangun dengan yang lainnya, ini

sangat membuat down bila mana kita membangun dalam arti selalu diberi bantuan

pemerintah, koperasi identik dengan kemandirian rakyat dan apa jadinya bila kita mendirikan

koperasi ini selalu dengan bantuan pemerintah maka dari itu saya menekankan untuk tidak

selalu memanfaatkan bantuan pemerintah secara terus menerus, Dengan demikian akan

membantu koperasi menjadi lebih profesional, mandiri dan mampu bersaing.

Pemahaman pengurus dan anggota terhadap jati diri koperasi, yang dicitrakan oleh

pengetahuan mereka terhadap ‘tiga serangkai koperasi’ yang meliputi pengertian koperasi

(definition of co-operative), nilai-nilai koperasi (values of cooperative) dan prinsip-prinsip

gerakan koperasi (principles of co-operative). Setelah dipahami, selanjutnya

diimplementasikan dalam setiap aktivitas koperasi.

Kemampuan Pengurus untuk mengidentifikasi kebutuhan kolektif anggota Melalui

penjaringan aspirasi anggota akan dapat diketahui berbagai kebutuhan yang diinginkan

anggota, sehingga akan dapat diidentifikasi kebutuhan kolektif para anggota.

4

       Adanya kesungguhan Pengurus dan pengelola dalam mengelola koperasi. Untuk itu pengurus

dan pengelola perlu kerja keras, ulet, inovatif, pantang menyerah, jujur dan transparan. Agar

koperasi berhasil, diperlukan figur pengurus yang memang benar-benar dapat mengemban

amanah anggota.

Kegiatan usaha koperasi harus bersinergi dengan usaha anggota, sehingga koperasi akan

mampu memfasilitasi dan memberikan pelayanan sebaik-baiknya apa yang diperlukan

anggota. Biaya transaksi antara koperasi dengan anggota lebih rendah jika dibandingkan

dengan biaya transaksi antara anggota terhadap badan usaha non koperasi.

Dan selalu menjaga citra koperasi ini dengan Membangun jaringan kerjasama usaha antara

koperasi dengan badan usaha lain dengan dilandasi kemitraan yang saling menguntungkan.

Kerjasama kemitraan tersebut antara lain dalam hal : pengadaan bahan baku, proses produksi,

pemasaran, misalnya melalui program bapak angkat, joint venture, waralaba, intiplasma,

maupun subkontrak.

Menyebarluaskan informasi terhadap koperasi yang berhasil melalui media massa, sehingga

masyarakat mengetahui bahwa banyak koperasi yang berhasil, patut menjadi contoh dan

mampu berperan dalam perekonomian local maupun nasional. Sebaliknya media pers

sebaiknya mengurangi pemberitaan negative tentang koperasi, untuk lebih menonjolkan

berita positif keberhasilan koperasi dari berbagai wilayah dan berbagai jenis koperasi.

Meningkatkan wawasan dan nilai-nilai perkoperasian di kalangan generasi muda melalui

pendidikan perkoperasian di tiap sekolah maupun lembaga pendidikan lainnya, sehingga

generasi muda memahami benar tentang manfaat dan peranan koperasi dalam meningkatkan

kesejahteraan dan keadilan social.

Meningkatkan jiwa dan semangat kewirausahaan dalam koperasi, sehingga terbentuk

koperasi memiliki budaya kewirausahaan, berani bersaing, serta mampu menciptakan produk

yang memiliki keunggulan komparatif dan keunggulan

5