1

ANALISA JABATAN DALAM

MANAGEMENT HRD

1. Pengantar

Pernahkan anda mermimpi untuk memiliki tenaga kerja Terampil, Profesional?

Hal tersebut merupakan dambaan setiap perusahaan bukan?. Kwalitas Sumber Daya

Manusia ( SDM) dalam hal ini sangat menentukan kinerja dan pengembangan perusahaan

dimasa datang. Kesadaran akan arti pentingnya kwalitas dan produktivitas ( SDM) akan

menentukan masa depan perusahaan itu sendiri dalam menghadapi persaingan usaha yang

semakin ketat seperti sekarang ini. Oleh karnanya dibutuhkan suatu system Manajemen

Kinerja yang mampu mendeteksi sejak dini untuk dapat melihat kwalitas dari para (

SDM) yang dimiliki, sehingga dalam penempatan ( SDM) pada suatu departemen / divisi

itu sesuai dengan kompetensi yang dimiliki . System Manajemen Kinerja dapat menjadi

sumber untuk pengelolaan ( SDM) di perusahaan yang mana hasil yang akan didapat

adalah bisa membantu perusahaan untuk merencanakan dan melaksanakan program –

program baru dengan lebih tepat, cepat dan efektif

2. Apa dan Bagaimana?

Maju mundurnya sebuah perusahaan sangat di tentukan oleh ( SDM) yang ada

dalam tubuh perusahaan tersebut. Oleh karenanya dibutuhkan suatu sistem yang baik

sehingga tidak salah orang dalam memberikan wewenang & tanggung jawab atas suatu

jabatan yang diembannya. Sebelum seseorang menduduki sebuah jabatan dan mampu

melaksanakan tugas & fungsinya dengan baik, diperlukan sistem yang mampu

mengindentifikasi lingkup pekerjaan, apa saja yang harus dilakukan, bagaimana

melakukan pekerjaan tersebut, dan yang lebih penting bagaimana menentukan/ memilih (

SDM) yang benar untuk di posisikan pada jabatan tersebut.

Untuk memenuhi kebutuhan tersebut suatu perusahaan haruslah memiliki standard-

standard pekerjaan yang baku yang mampu mengindentifikasi kriteria ketrampilan,

pendidikan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Hal yang bisa dilakukan oleh sebuah

perusahaan/organisasi dalam mengindentifikasi jenis pekerjaan, apa yang harus

2

dikerjakan serta ( SDM) yang seperti apa yang tepat melakukan pekerjaan itu, dalam hal

inilah di butuhkan suatu analisis pekerjaan atau biasa disebut dengan ANALISA

JABATAN.

Kami sangat merasa terhormat dan berkewajiban sebagai sebuah perusahaan consultan

untuk membantu dalam memberikan solusi atas segala permasalahan dalam perusahaan

bapak/ibu. Silahkan hubungi kami di:

Ali Pur

Head Office : Jl. Kyai Caringin No. 20A, Jakarta Pusat

Telp. :+6221. 8392.4405 , +62813801631.85

Email : purbaali192@ymail.com

Skype : haliamsah_purba

THE STANDARD FOLLOWS THE PLAN – DO – CHECK – ACT CONTINUOUS

IMPROVEMENT CYCLE