konsep bagi hasil · tingkat mikro-meso level dukungan makro intra-firm produktivitas enhancement...

17
Konsep Bagi Hasil

Upload: others

Post on 01-Feb-2020

25 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Konsep Bagi Hasil

Inter-sectoral

reallocation

produktivitas increases

Intra-sectoral

reallocation

Tingkat mikro-meso

level

MakroDukungan

Intra-firm

produktivitas

enhancement

Faktor-faktor lain

Kondisi

kerja yang

lebih baik

Fakltor-

faktor lain

Peningkatan produktivitas

Realokasi intra

sektoral

Intra-firm

Peningkatan

produktivitas intra

perusahaan

Mekanisme

intermediasi

Faktor

pendorong

atau faktor

yang kondusif

Kebijakan

Kerangka kebijakan, misalnya

Kebijakan ekonomi makro

Persaingan dan perdagangan

Prasarana

Tenaga kerja

Pendidikan dan keterampilan

Kebijakan pembangunan sektor swasta,

misalnya.

Kebijakan industri dan sektoral

Promosi ekspor dan VCD

Inovasi

Investasi

Reformasi peraturan dan kelembagaan

Kebijakan UKM, misalnya

Layanan pengembangan

usaha

Akses ke jasa keuangan

Akses ke pasar

Pengembangan kluster

Kewirausahaan

Sumber daya alam

Dan dukungan

Prasarana

Permodalan manusia

Teknologi

Stabilitas politik

Persaingan yang adil

Hubungan dagang

Tata kelola

Lingkungan peraturan

Stabilitas ekonomi makro

Dinamika antar

perusahaan

Kecanggihan dan

kemampuan perusahaan

Realokasi antar

sektor

Peningkatan produktivitas

Dinamika antar

perusahaan

Kecanggihan dan

kemampuan perusahaan

Realokasi intra

sektoral

Faktor

pendorong

atau faktor

yang kondusif

Stabilitas politik

Persaingan yang adil

Hubungan dagang

Tata kelola

Lingkungan peraturan

Stabilitas ekonomi makro

Sumber daya alam dan

dukungan lainnya

Infrastruktur

Human Capital (Modal

Manusia, ketrampilan,

pengetahuan dan pengalaman)

Teknologi

Tingkat mikro-mesoMakroDukungan

Mekanisme

intermediasi

Kerangka kebijakan, misalnya

Kebijakan ekonomi makro

Persaingan dan perdagangan

Prasarana

Tenaga kerja

Pendidikan dan keterampilan

Kebijakan pembangunan sektor swasta,

misalnya.

Kebijakan industri dan sektoral

Promosi ekspor dan VCD (Value Chain

Development – Pengembangan rantai

nilai)

Inovasi; Investasi; Reformasi peraturan

dan kelembagaan

Kebijakan UKM, misalnya

Layanan pengembangan

usaha

Akses ke jasa keuangan

Akses ke pasar

Pengembangan kluster

Kewirausahaan

Kebijakan

Intra-firm

Peningkatan

produktivitas intra

perusahaan

Pertumbuhan inklusif

Faktor-faktor lain

Fakltor-

faktor lain Kondisi

kerja yang

lebih baik

Produktivitas

Kondisi kerja yang

baik

0

100

200

300

400

500

600

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Produktivitas pekerja di sebuah pabrik sepatu

Kisah tentang dua pabrik

Sebuah perusahaan memiliki dua pabrik: A dan B. Kedua pabrik ini

dibangun tahun 1990. Kemudian pada tahun 2010, perusahaan

merenovasi Pabrik A menggunakan dana investasi sebesar € 5,000,000

untuk membeli peralatan baru, yang lebih aman dan mudah digunakan.

21/06/2017

5

Pada tahun 2010 pekerja di Pabrik A mengatakan bahwa mereka telah berhasilmeningkatkan produktivitasnya secara signifikan dan mereka memintakenaikan upah, yang tidak patut diberikan ke pekerja di Pabrik B. Apa yang perlu dilakukan pengusaha?

Produktivitas dan upah pekerja: Negara ekonomi maju G20

Sumber: ILO

Index Produktivitas dan upah

Negara ekonomi maju G20

Produktivitas dan upah pekerja: Thailand

Produktivitas pekerja dan upah rata-rata di Thailand, 2001-2013

7

Untuk jangka panjang, pertumbuhan upah harus

diseimbangkan dengan pertumbuhan produktivitas

pekerja.

Perbedakan pernyataan berikut

� 10 menit untuk mempersiapkan sikap tim Anda

� 3 menit untuk masing-masing tim mempresentasikan argumentasi mereka

� 1 menit untuk mengajukan bantahan dari masing-masing tim

Tim PRO: Kami setuju…

Tim KONTRA: Kami tidak setuju…

Hal-hal yang perlu dipetimbangkan:

- Gunakan beberapa deflator

- Kompensasi non-upah seperti kontribusi pensiun dan

tunjangan kesehatan

- Kontribusi wirausaha

- Ketidaksetaraan upah

Menurut Anda, siapa yang paling bertanggung jawab

memastikan bahwa keuntungan dari peningkatan

produktivitas dibagi dengan para pekerja :

Pemerintah

Serikat pekerja

Sektor swasta

Tidak ada, kita perlu biarkan persoalan ini ditentukan pasar

Menurut Anda, mekanisme apa yang paling penting untuk

memastikan hasil dari peningkatan produktivitas dibagikan

dengan pekerja:

Upah minimum

Perundingan bersama

Pajak

Mekanisme pembagian keuntungan di tingkat perusahaan

Menurut Anda, mekanisme terbaik apa untuk

memastikan hasil dari peningkatan produktivitas

dibagikan dengan pekerja di tingkat perusahaan:

Harga borongan

Kesepakatan bersama

Pembagian hasil

Pembagian keuntungan

Pembagian hasil

1329/09/2016

Bagi hasil adalah sistem yang mencakup:- Sistem untuk memantau kinerja perusahaan dan hasil

dibagikan dalam bentuk bonus- Sistem yang melibatkan pekerja dalam menghapus

hambatan terhadap peningkatan kinerja.

Tantangan:• Siapa yang perlu dan tidak perlu dimasukkan?• Bagaimana Anda melakukan pengukuran?• Apa "dasarnya"?• Apakah “dasar” tersebut perlu diajukan dari waktu ke

waktu?• Bagaimana cara Anda membagi bonus?• Peran supervisor dan manajer tingkat menengah

Skema berbagi keuntungan melibatkan pembayaran secara langsung atau tak langsung kepada pekerja yang tergantung pada keuntungan perusahaan:

• Keuntungan dibagikan melalui pembayaran bonus• Keuntungan dibagikan melalui skema penundaan

pembayaran/tabungan• Keuntungan dibagikan berdasarkan kepemilikan saham

Skema pembagian keuntungan biasanya melibatkan:- Perusahaan besar- Pekerja yang terampil

1429/09/2016

Pembagian keuntungan

Negosiasi antara pengusaha dengan organisasi pekerja tentangkondisi kerja dan persyaratan kerja:

- Hak fundamental

- Dapat dilakukan di tingkat naisonal, regional, profesional, sektoral atauperusahaan

- Organisasi pekerja mana yang paling representatif?

- Siapa yang dicakup dalam perundingan bersama?

- Peran penting otoritas pemerintah dalam memperkuat serikat pekerjauntuk mencegah perselisihan dan mengambil keputusan

- ILO Committee of Experts on the Applications and Recommendations

- ILO Committee on Freedom of Association1529/09/2016

Perundingan bersama

Cakupan perundingan bersama, 2013

Memperkuat perundingan bersama

• Peningkatan kapasitas organisasi pekerja dan pengusaha

• Memastikan kebebasan untuk berunding secara efektif

• Mencegah perselisihan dan sistem pengambilan keputusan yang efektif

• Menyediakan informasi yang relevan dan dapat dipercaya