komunitas kreatif sebagai penggerak 1

8/13/2019 Komunitas Kreatif Sebagai Penggerak 1

1/6

Muliadi Palesangi/Universitas Katolik Parahyangan Bandung/[email protected] Kreatif Sebagai Penggerak Ekonom KreatifStudi Kasus: Kota Bandung, Jawa Barat

KOMUNITAS KREATIF SEBAGAI PENGGERAKEKONOM KREATIF

STUDI KASUS: KOTA BANDUNG JAWA BARATMuliadi Palesangi, SE.,MBA

Universitas Katolik Parahyangan

Jln. Ciumbuleuit No.94 Bandung

[email protected]

AbstractBerawal pada pertemuan internasional kota berbasis ekonomi kreatif, di Yokohama Jepang

pada akhir Juli 2007, Bandung terpilih sebagai projek rintisan (pilot project) kota kreatif se-

Asia Timur. Untuk merespon hal ini maka pegiat komunitas kreatif di Kota Bandung

membentuk Bandung Creative City Forum (BCCF). BCCF memiliki tujuan untuk dapat

memberikan manfaat bagi masyarakat pada umumnya dan komunitas kreatif di kota Bandung

khususnya. Perkumpulan Komunitas Kreatif ini merupakan mitra strategis pemerintah kota

Bandung dalam pengembangan ekonomi kreatif. Forum ini juga memiliki peran penting dalam

menginisiasi pengembangan stategi branding Bandung sebagai kota kreatif. BCCF telah

merancang dan melaksanakan beragam program yang pada intinya bermuara pada tiga pilar

utama yakni: (1) Peningkatan partisipasi masyarakat dalam wacana kreativitas, (2)

Penguatan kewirausahaan di sektor ekonomi kreatif, dan (3) Revitalisasi fisik kota Bandung

yang mendukung iklim kreativitas. Makalah ini berupa kombinasi studi literatur dan

pemaparan konsep praktis. Penulis mereview tentang efektifitas program-program BCCF

pada tahun 2008-2011 dan tantangan implementasinya.

ata unci: Bandung Creative City Forum (BCCF), Kota, Komunitas, Kewirausahaan, Kreatif.


2/6


Eco-Entrepreneurship Seminar & Call for Paper "Improving Performance by Improving Environment"Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Semarang

P a g e | 2

1. PendahuluanSaat ini dunia sedang mengalami pergeseran

paradigma ekonomi. Ekonomi baru adalah ekonomi yanglahir dari kekuatan ide dan kreatifitas. John Hawkins dalam

The Creative Economy (2004) menemukan kehadiran

gelombang ekonomi kreatif setelah menyadari untukpertama kalinya pada tahun 1996, bahwa karya hak cipta

Amerika Serikat mempunyai nilai penjualan ekspor sebesar

60,18 Miliar Dolar AS (sekitar 600 triliun rupiah) yang jauhmelampaui ekspor sektor lainnya seperti otomotif,

pertanian, dan pesawat. Howkins berargumentasi, bahwa

Masukan utama (input) ekonomi kreatif adalah gagasan

yang diolah menjadi produk atau jasa yang bernilai

ekonomi.Departemen Perdagangan Indonesia

mendefinisikan industri kreatif adalah industri yang berasal

dari pemanfaatan kreativitas, ketrampilan serta bakat

individu untuk menciptakan kesejahteraan serta lapangan

pekerjaan melalui penciptaan dan pemanfaatan daya kreasidan daya cipta individu tersebut. Mesin ekonomi kreatif

adalah industri kreatif.

Pemerintah, melalui Kementerian Perdagangan

pada tahun 2008 telah mengeluarkan buku Pengembangan

Ekonomi Kreatif Indonesia 2025, Rencana Pengembangan

Ekonomi Kreatif Indonesia 2009 2015. Dalam buku ini

Departemen Perdagangan RI memetakan 14 subsektorindustri kreatif nasional yang terdiri dari: (1) periklanan, (2)

arsitektur, (3) pasar barang seni, (4) kerajinan, (5) desain,

(6) fesyen, (7) video, film, dan fotografi, (8)

permainan interaktif, (9) musik, (10) seni pertunjukan, (11)

penerbitan dan percetakan, (12) layanan komputer dan

piranti lunak, (13) televisi dan radio, dan (14) riset danpengembangan.

Industri kreatif dipercaya pemerintah sebagai

harapan bagi ekonomi Indonesia untuk bangkit, bersaing

dan meraih keunggulan dalam ekonomi global. Maria Elka

Pangestu mengatakan bahwa sumbangan ekonomi kreatif

sebesar 4.75% pada 2006 atau lebih tinggi dari

pertumbuhan ekonomi nasional sebesar 5.6%. Sektor

ekonomi itu juga mampu menyerap skitar 3.7 juta tenaga

kerja setara dengan 4.7% total penyerapan tenaga kerja

baru. Demikian gambaran secara umum tentang

perkembangan ekonomi kreatif secara nasional.

Hal yang menarik untuk dicermati adalahpengembangan ekonomi kreatif di beberapa kota di

Indonesia yang memiliki 'iklim kreatif' yang menonjol

seperti Bandung, Bali, dan Yogyakarta. Richard Florida

dalam The Rise of Creative Class (2003) menyatakan saatini masyarakat dunia memasuki transformasi besar dalam

ekonomi, yaitu ekonomi kreatif. Karena itu, kota tidak

cukup hanya mengandalkan insentif ekonomi bila ingin

menarik investasi di wilayah mereka.

Florida menegaskan kota-kota harus lebih

menumbuhkan iklim orang-orang daripada iklim bisnis.

Itu artinya, membangun infrastruktur untuk mendukung

kreativitas di semua lini dan membangun komunitas-

komunitas yang dapat menarik orang-orang kreatif. Tulisan

ini akan membahas tentang peran komunitas kreatif dalammengembangkan ekonomi kreatif di Kota Bandung.

2. Bandung & Ekonomi Kreatif

Bandung sejak dulu dikenal sebagai kota yangmemiliki 'iklim' kreatif yang kondusif. Ridwan kamil (2011)

mengemukakan, "Kosmopolitan dan kontemporer adalah

karakter khas bandung. Irisan dan persilangan khas

Bandung ini melahirkan banyak peluang terutama yang

berkaitan dengan kekuatan ekonomi yang lahir dari

tingginya kreativitas dan inovasi generasi mudanya.

Di Bandung berkembang peluang-peluang

ekonomi kreatif berbasis gaya hidup atau lifestyle, antaralain: industri clothing, factory outlet, industri musik, dan

kuliner. Fenomena yg menarik adalah bisnis-bisnis yang

berkembang di Bandung mayoritas adalah bisnisberbasiskan komunitas.

Cikal-bakal Bandung sebagai kota kreatif

sebenarnya sudah terjadi sejak lama dan hal ini

mendapatkan momentumnya ketika British Council

menetapkan Kota Bandung sebagai proyek percontohan

dalam pengembangan industri kreatif di kawasan AsiaTimur pada akhir tahun 2007. Togar Simatupang (2008)

menyatakan bahwa bahwa tanpa atau dengan British

Council, gagasan kota kreatif sudah menggelinding di

kalangan komunitas Kota Bandung.Untuk pengembangan kota kreatif, Simatupang

menyatakan bahwa ada 2 (dua) prasyarat utama yang harusterpenuhi yakni terciptanya ekologi kota kreatif dan adanya

kebijakan kota kreatif. Ekologi kota kreatif terdiri

dari:(1)Mengembangkan sistem pendukung kreatif

(2) Mengembangkan program-program kreatif; (3) Menata

ulang ruang kota(ArtePolis); dan (4) Mendorong terjadinya

sistem inovasikota yang didukung oleh pendidikandan

pelatihan kreatif (InnoPolis).

Adapun kebijakan kota kreatif terdiri dari:

(1) Mengembangkan modal kreatif; (2) Mendorong

kemampuan menghadirkan modal finansial (3)

Menggerakkan kepemimpinan kreatif dan kolaborasi antarsektor industri kreatif dan (4) Memperkuat citra kota

Bandung sebagai kotakreatif yang Bermartabat.

(Lihat Gambar 1)

Agar pencanangan Bandung sebagai kota kreatif

tidak berhenti sekadar wacana dan segera dieksekusi

dengan kegiatan/project yang jelas, maka sejumlah pegiatdan pelaku kreatif mengambil inisiatif untuk membentuk

perkumpulan komunitas kreatif kota Bandung. perkumpulan

dideklarasikan dengan nama Bandung Creative City Forum

(BCCF).


3/6



P a g e | 3

3. Bandung Creative City Forum (BCCF)

Bandung Creative City Forum (BCCF) atau

perkumpulan Komunitas Kreatif Kota Bandung adalah

sebuah forum dan organisasi lintas komunitas kreatif yang

di deklarasikan dan didirikan oleh berbagai komunitas

kreatif di kota Bandung pada tanggal 21 Desember 2008.

Ridwan Kamil, seorang arsitek dan pengajar Arsitektur ITBterpilih menjadi ketua BCCF.

Pada prinsipnya forum ini adalah wadah kelompok

pegiat dan pelaku usaha kreatif kota Bandung yang terdiri

dari individu dan komunitas. Beragam profesi bergabung

di dalamnya antara lain arsitek, desainer, pekerja seni,

pekerja musik, akademisi, pengusaha, praktisi dan pekerja

IT, pelaku usaha pariwisata, dan jurnalis. Seluruh kegiatan

BCCF bersifat nirlaba dan diperuntukkan sepenuhnya untuk

pengembangan kota Bandung dalam bidang karya dan

kreatif. BCCF juga merupakan mitra strategis pemerintah.

3.1.Program Kerja

Program kerja yang dirancang oleh BCCF padaintinya bermuara pada tiga pilar utama yakni: (1)

Peningkatan partisipasi masyarakat dalam wacana

kreativitas, (2) Penguatan kewirausahaan di sektor ekonomikreatif, dan (3) Revitalisasi fisik kota Bandung yang

mendukung iklim kreativitas. Seperti yang dikutip dari

blog resmi BCCF (bandungcreativecityforum.wordpress.

com), tercatat ada sejumlah program yang telah

dilaksanakan oleh BCCF yang bersinergi dengan berbagaikomunitas kreatif di Kota Bandung.

Diantaranya yaitu program Helar Festival, Creative

Entrepreneur Network (CEN), Semarak Bandung, TUNZA,

danBandung Creative Hub(BCH).

Helar Festivalyang digelar pada tahun 2008 dan

2009 merupakan suatu rangkaian kegiatan perayaan

(festival kota) yang ditujukan untuk menampilkan berbagai

potensi ekonomi kreatif yang berkembang di kota Bandung.

Creative Entrepreneur Network (CEN) program

yang dirancang untuk mewadahi berbagai jenis wirausaha

kreatif komunitas yang terdapat di kota Bandung. CEN

akan menggelar beragam workshop, seminar, dan klinik

bisnis dengan sistem mentoring untuk membangun

pengetahuan, keterampilan dan sikap pengusaha kreatif atau

calon pengusaha kreatif yang tergabung didalamnya.Semarak Bandung yaitu rangkaian kegiatan

kreatif dengan tujuan untuk mengintervensi ruang publik

kota Bandung berupa Reka Kota, Nyala Bdg Gedung

Merdeka & Bragakeun Bragaku.

Lalu, pada tahun 2011 BCCF bekerjasama denganUnited Nations Environment Programme (UNEP) &

Kementrian Lingkungan Hidup (KLH) Indinesia turut

mensukseskan program TUNZAInternational Children andYouth Conference on Environment yang di gelar di gedung

Sasana Budaya Ganesha Bandung. Sebagai catatan penting

bahwa dari program TUNZA tersebut lahirlah sebuah

deklarasi yang bernama Babakan Siliwangi World City

Forest yang menetapkan bahwa kawasan babakanSiliwangi Bandung adalah Hutan Kota dunia yang wajib

untuk dijaga secara bersama-sama


4/6



P a g e | 4

Program terbaru adalah Bandung Creative Hub.

Ini merupakan komitmen BCCF untuk memfasilitasi segala

macam program yang diadakan oleh komunitas kreatif

seperti pameran, diskusi, workshop, presentasi, pertemuan

komunitas dan lain sebagainya. Sampai Maret 2012, sudah

ada dua lokasi ruang kreatif atau yang lebih dikenal dengannama Simpul Space I dan Simpul Space II. Harapannya

agar suatu saat ruang-ruang tersebut dapat menjadi pengikatsimpul-simpul kreativitas dan kolaborasi individu,

komunitas, maupun organisasi yang memiliki semagat

kreatif.

3.2. Tantangan BCCFSetelah berjalan 3 (tiga) tahun peran BCCF

semakin strategis sebagai mitra pemerintah kota Bandung

dalam hal pengembangan ekonomi kreatif di Jawa Barat.

Apalagi, sejak 12 Januari 2012 Pemerintah Propinsi telah

membentuk Komite Pengembangan Ekonomi Kreatif Jawa

Barat.Dalam komite ini beberapa pengurus inti BCCF,

termasuk Ridwan Kamil (ketua BCCF) menduduki posisi

yang strategis, yakni sebagai ketua komisi pelaksana.

Komite ini bertugas untuk menyusun kebijakan

pengembangan ekonomi kreatif Jawa Barat dan mengawal

pelaksanaan rencana aksi pengembangan ekonomi kreatifJawa Barat.

Semoga BCCF yang mewakili komunitas kreatif

dapat dapat bersinergi dengan pihak pemerintah untuk

menyusun program-program yang lebih kongkrit misalnya

akses permodalan, kemudahan perijinan usaha, prasarana

teknologi informasi, inkubator bisnis.

4. Peran PemerintahUntuk mengakselerasi pengembangan ekonomi

kreatif di Bandung, Ridwan Kamil (2011) menyatakan

bahwa pemerintah bisa berinvestasi: Pertama, dalam bentuk

dukungan dukungan instrumen kebijakan ekonomi yang

kondusif dan jangka panjang. Instrumen ini untuk

mendorong investasi ekonomi kreatif mengalir dan eksis di

Bandung. Kedua, pemerintah harus berinvestasimemperbaiki infrastruktur dan sarana kota.

5. KesimpulanMengorganisir puluhan komunitas kreatif dalam

satu payung BCCF bukanlah pekerjaan mudah, mengingat

para angggotanya adalah orang-orang cerdas kreatif yang

masing-masing punya ego dan idealisme yang tinggi dalam

berkarya. Dari program-program kolosal yang telah

diselengarakan, tidak semuanya menuai sukses. Tapi yang

terpenting adalah BCCF bisa menjadi wadah untuk menguji

kebersamaan serta mengajak masyarakat untuk membangun

kreativitas berdasarkan kolaborasi dan kolaborasi inilah

yang menjadi modal sosial kita bersama untuk membangun

Bandung sebagai kota kreatif.

Daftar Pustaka

Departemen Perdagangan Republik Indonesia (2008).

Pengembangan Ekonomi Kreatif Indonesia

2025: Rencana Pengembangan Ekonomi Kreatif

Indonesia 20092025

Florida, Richard (2003). The Rise of the Creative Class:

And How It's Transforming Work, Leisure,

Community, and Everyday Life .Basic

Hawkins, John (2004). The Creative Economy: How

People Make Money From Ideas. PenguinGlobal.

Kamil, Ridwan (2001). Memimpikan Bandung Menjadi

Kota Dunia.

http://bandungcreativecityforum.wordpress.com -Diakses 1 Maret 2011.

Pambudy, Ninuk Mardiana et.al(2009) "Mendefinisikan

Kota

Kreatif,.http://cetak.kompas.com/read/xml/2009/12

/20/02333411/mendefinisikan.kota.kreatif Minggu,

20 Desember 2009 | 02:33 WIB. Diakses 1 Maret2011.

Simatupang, Togar M (2008)."BandungKota Kreatif".SBM ITB 10 Mei 2008. Slideshare.net - Diakses 1

Maret 2011.

Simatupang, Togar M. (2011) "Potensi Ekonomi Kreatif

Kota Bandung". Magz.BDG.

Blog BCCF

http://bandungcreativecityforum.wordpress.com
http://bandungcreativecityforum.wordpress.com/http://bandungcreativecityforum.wordpress.com/http://bandungcreativecityforum.wordpress.com/http://bandungcreativecityforum.wordpress.com/


5/6



P a g e | 5

BIOGRAFI PENULIS

Muliadi Palesangi adalah dosen di Jurusan ManajemenFakultas Ekonomi, Universitas Katolik Parahyangan,

Bandung. Beliau mendapatkan gelar MBA, dari Institut

Teknologi Bandung, pada tahun 2006. Fokus pengajarandan penelitiannya adalah pada kewirausahaan, dan

Kepemimpinan. Untuk informasi lebih lanjut, beliau dapat

dihubungi melalui [email protected]


6/6


Eco-Entrepreneurship Seminar & Call for Paper "Improving Performance by Improving

Environment" 2012Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Semarang

P a g e | 6

komunitas kreatif sebagai penggerak 1

Documents