kia scg
DESCRIPTION
kiaTRANSCRIPT
PUBLIC EXPOSE
PT KERAMIKA INDONESIA ASSOSIASI,
HOTEL LUMIRE, JAKARTA12 JUNI 2012
PUBLIC EXPOSEEXPOSE
PT KERAMIKA INDONESIA ASSOSIASI, Tbk.
HOTEL LUMIRE, JAKARTA12 JUNI 2012
EXPOSE
• PROFIL PERUSAHAAN
• AKTIVITAS DAN KINERJA PERUSAHAAN
• TANYA JAWAB
SUSUNAN
PROFIL PERUSAHAAN
AKTIVITAS DAN KINERJA PERUSAHAAN
SUSUNAN MATERI
2
PROFIL PERUSAHAANPROFIL PERUSAHAAN
PT KERAMIKA INDONESIA ASSOSIASI,
PROFIL PERUSAHAANPROFIL PERUSAHAAN
PT KERAMIKA INDONESIA ASSOSIASI, Tbk.
PT KERAMIKA INDONESIA ASSOSIASI, PT KERAMIKA INDONESIA ASSOSIASI, Tbk.
Merk Dagang
4
Merk Dagang
Kantor Pusat:
Gedung Graha Atrium, Lt.5
Jl. Senen Raya No.135
Jakarta Pusat - 10410
ALAMAT PERUSAHAAN
Pabrik Karawang
KIA dan KSM
Kawasan Industri Surya Cipta
Jl. Surya Lestari Kav.1&2
Kec.Ciampel, Karawang Timur
Pabrik Cileungsi
KIA, KSM dan KKM
Jl. Raya Narogong Km.51,9
Limusnunggal, Cileungsi-Bogor
Jawa Barat 16820
ALAMAT PERUSAHAAN
Pabrik Gresik
KKM
Jl. Raya Karang Andong, Pasinan
Lemah Putih, Wringin Anom
Gresik, Jawa Timur 61176
5
RIWAYAT PENCATATAN SAHAM KIA
Des 1994: Penawaran Umum 25.000.000
Pencatatan di Bursa Efek Jakarta & Surabaya
Jul 1997: Pencatatan saham baru
Jul 2008: Penambahan 8.000.000.000
Jun 2011: Akuisisi saham oleh SCG Building Materials
7.875.000.000 saham
Agt 2011: Tender Offer 3.537.500
Mar 2012: Penawaran Umum Terbatas
seri B
RIWAYAT PENCATATAN SAHAM KIA
25.000.000 saham
Pencatatan di Bursa Efek Jakarta & Surabaya
baru sebanyak 255.000.000 saham
8.000.000.000 saham seri B
SCG Building Materials Co., Ltd.
seri B
3.537.500 saham seri B dari masyarakat
Terbatas II 6.504.100.000 saham
6
SCG Building Materials Co., Ltd.
96.33%
KEPEMILIKAN SAHAM KIA
PT KeramikaAssosiasi
PT Kia Keramik Mas
99,21%
0,79%
13,32%
MASYARAKAT(Masing-masing dibawah 5%)
3.67%
KEPEMILIKAN SAHAM KIA
Keramika Indonesia Assosiasi, Tbk.
PT Kia Serpih Mas
86,68%
7
Sejak berdiri pada tahun 1913, SCG telah menjadi salah satu
perusahaan konglomerasiterbesar di wilayah ASEAN. Perusahaan ini bergerak di
dalam 5 business unit utama.
Overview
SCG memiliki jumlah pekerjasebanyak 38,000 orang dansebanyak 38,000 orang danmenguasai lebih dari 65,000
jenis produk yang didistribusikanbaik di pasar domestik maupun
internasional. Grup inimengutamakan inovasi-inovasi
baru dalam menghasilkan produkdengan nilai tambah, dengantujuan memperbaiki kualitas
kehidupan konsumer.8
9
SCG
Business
in
ASEAN
Visi SCG 2015
BUSINESS
Memberikan nilai tambah bagi rekan bisnis kami, staff, dan semua pihak lain yang
berkepentingan (stakeholders).(stakeholders).
SCG adalah perusahaandengan bisnis yang
Pada tahun 2015, SCG akan dikenalyang memberikan wadah bagi inovasiSCG juga akan menjadi eksemplar
dan sustainable development
CSR
Berkontribusi dalampertumbuhan Negara
ASEAN secaraberkelanjutan, jugaterhadap komunitaslokal dimana kami
beroperasi.
10
beroperasi.
perusahaan multinasional ASEAN yang berkelanjutan
dikenal sebagai suatu perusahaaninovasi dan kreasi di tempat kerja.
eksemplar dalam corporate governance sustainable development.
V I S I
Menjadi bisnis yang berkelanjutan
dengan fokus pada kepuasan
keunggulan operasional
pada kemajuan ekonomipada kemajuan ekonomi
Indonesia dan masyarakat
I S I
berkelanjutan di Indonesia
kepuasan pelanggan dan
dengan cara berkontribusi
ekonomi yang berkelanjutan di
11
ekonomi yang berkelanjutan di
masyarakat sekitar.
TIM MANAJEMEN
Dewan Komisaris:
Pichit Maipoom
Kajohndet Sangsuban
Aree Chavalitcheewingul
Surasak Kraiwitchaicharoen
Padung Likitsajjakul
Thanarak Silavanich
Dewan Direksi:
Cherdsak Niyomsilpa
Chalermchai Chirasakyakul
Kaewsawan Amatachiwin
Handono Warih
TIM MANAJEMEN
Komisaris Utama
Komisaris
Komisaris
Komisaris
Komisaris Independen
12
Direktur Utama
Direktur
Direktur
Direktur
Komisaris Independen
AKTIFITAS DAN KINERJA PERUSAHAANPERUSAHAAN
PT KERAMIKA INDONESIA
AKTIFITAS DAN KINERJA PERUSAHAANPERUSAHAAN
INDONESIA ASSOSIASI, Tbk.
Sistem Keselamatan dan
- Menghilangkan keadaan berisiko, dan pemasangan
-Pemasangan pagar di mesin
body preparation
- Pelindung di sorting
packing body preparation packing
- Pengaman di glazing line - Pengaman jari di
Support belt
dan Penyempurnaan
pemasangan sarana keselamatan
sorting
- Penyempurnaan tempat kerja
- Sistem
Pencahayaan
- Penyejuk
di
- Penyejuk
Udara
5 R di semua area- di Gudang - di Produksi
14
Sumber Daya Manusia & TrainingHuman Resource
1) Training & Pengembangan SDM untuk
memastikan Bisnis Berkelanjutan
� Setting Rencana Kerja bersama (16 - 26 Nov. 2011) � Komunikasi
� Training di kelas & Daily Management Training
2) Membangun
� Training di tempat kerja
� Komunikasi
� Orientasi Pegawai baru
in year 2011 until now – Focus on
Komunikasi dengan semua pekerja (Sep. 2011)
• 4 pokok nilai SCG
• Kinerja KIA sampai dengan saat ini
• Ajakan meningkatkan kinerja
• perbaikan tempat kerja dan keselamatan
• interview karyawan KIA group
Membangun Komunikasi dengan Pekerja
Komunikasi kwartalan oleh President Director (Mar. 2012)
15
3) Meningkatkan kualitas kerja
� Seragam untuk Karyawan �
� Medical Check Up & training kesehatan
�Makan di kantin
4) Membina
�Makan di kantin
�Perbaikan Fasilitas
- Kamar Mandi
- Temat Ibadah
- Loker
- Dispenser Minum
- Klinik & PPPK
CSR
� Penghargaan dan Kegiatan Karyawan
Penghargaan Masa KerjaPelepasan Pensiun
Membina Hubungan Karyawan & kegiatan CSR
Kegiatan Olah Raga
CSR
Beasiswa SCGSumbangan Keramik
Quiz
16
Strategi Pemasaran KIA
TaglineTagline New New
KIA Award 2011 - 2012
Award 2011 - 2012
PengembanganProduk Baru 2011 -2012• Launching 97 SKU• Launching 97 SKU
KIA HomeGrand Opening25th May 2012
18
LAPORAN LABA (RUGI) KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN untukpada 31 Desember 2011
2011
Penjualan 650,55
Laba Kotor 106,87 Laba Kotor 106,87
Laba Usaha 52,55
Laba (Rugi) Bersih (20,24)
LAPORAN LABA (RUGI) KOMPREHENSIF untuk Tahun yang berakhir2011 dan 31 Desember 2010
Miliar Rupiah
2010 %
650,55 582,30 12%
106,87 104,88 2%
19
106,87 104,88 2%
52,55 68,64 -23%
20,24) 15,90 -227%
Laporan Laba (Rugi) Komprehensif
untuk Tahun yang berakhir
dan 2010 - Analisis
• Penjualan mengalami peningkatan
- Penjualan Keramik naik 10% dan
- Penjualan Lokal naik 11% dan
• Laba Kotor dan Laba Usaha:
- Laba Kotor naik 2% dan Laba Usaha
- Penjualan naik 12% dan Laba Kotor
kenaikan biaya material
- Beban usaha naik karena peningkatan
• Rugi Bersih karena meningkatnyaselisih kurs
Komprehensif Konsolidasian
pada 31 Desember 2011
Analisis
peningkatan sebesar 12%
dan Genteng naik 2%
Export naik 1%
dan Laba Usaha turun 23%
Kotor hanya naik 2% karena
peningkatan biaya promosi pemasaran
biaya pemasaran dan kerugian
20
LAPORAN LABA (RUGI) KOMPREHENSIF
KONSOLIDASIAN untuk Tiga
31 Maret 2012 dan
31-Mar
Penjualan 185,67
Laba Kotor 34,11
Laba Usaha 20,02
Laba (Rugi) Bersih 4,13
LAPORAN LABA (RUGI) KOMPREHENSIF
Bulan yang berakhir pada
dan 31 Maret 2011
Miliar Rupiah
Mar-12 31-Mar-11 %
185,67 161,71 15%
21
34,11 26,10 31%
20,02 15,87 26%
4,13 6,24 -34%
• Penjualan mengalami peningkatan
- Kontribusi Penjualan Keramik 12
- Penjualan Lokal naik 18% sementara
• Laba Kotor dan Laba Usaha:
Laporan Laba (Rugi) Komprehensif
Tiga Bulan yang Berakhir pada
Maret 2011 -
• Laba Kotor dan Laba Usaha:
- Laba Kotor naik 31% dan Laba Usaha
- Penjualan naik 15% dan Laba
pemakaian gas
• Laba Bersih menurun dari tahun lalu
peningkatan sebesar15%
12% dan Genteng 3%
sementara Export turun 3%
Komprehensif Konsolidasian untuk
pada 31 Maret 2012 dan 31
- Analisis
dan Laba Usaha naik 26%
Kotor naik 31% karena improvement
lalu karena besarnya rugi selisih kurs
22
LAPORAN POSISI KEUANGAN
per 31 Desember 2011
31 Des 2011
Aset Lancar
Aset Tidak Lancar 1.479,30
JUMLAH ASET 2.049,63 JUMLAH ASET 2.049,63
Liabilitas Lancar
Liabilitas Tidak Lancar
Ekuitas 1.069,98
JUMLAH LIABILITAS &
EKUITAS2.049,63
KEUANGAN KONSOLIDASIAN
2011 dan 31 Desember 2010
Miliar Rupiah
31 Des 2011 31 Des 2010 %
570,33 500,55 14%
1.479,30 765,57 93%
2.049,63 1.266,12 62%
23
2.049,63 1.266,12 62%
882,99 328,47 169%
96,66 620,89 -84%
1.069,98 316,76 238%
2.049,63 1.266,12 62%
• Aset Lancar naik 14%
Kenaikan pada akun Kas dari operasi dan
Akun Piutang Usaha turun karena banyaknya
• Aset Tidak Lancar naik 93%
Aset tidak lancar naik dari tambahan investasi
reorganisasi. Aset lain-lain naik karena proyek
dan Genteng di Karawang direklasifikasi ke
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
per 31 Desember 2011 dan
dan Genteng di Karawang direklasifikasi ke
• Liabilitas Lancar naik 169%
Restrukturisasi hutang jangka pendek dan
jangka pendek
• Liabilitas Tidak Lancar turun 84%
Pelunasan Senior Amortizing Loan dan Obligasi
• Equitas naik 238%
Dari Quasi Reorganisasi saldo defisit dinolkan
dan keuangan
banyaknya penerimaan dari pembeli
investasi dan revaluasi asset dalam rangka quasi
proyek dalam pelaksanaan Lantai Granito
ke aset lain-lain.
Konsolidasian - Analisis
dan 31 Desember 2010
ke aset lain-lain.
dan jangka penjang menjadi satu hutang
Obligasi Konversi , selain hutang jangka panjang
dinolkan24
LAPORAN POSISI KEUANGAN
per per 31 Maret 2012 dan
31-Mar
Aset Lancar
Aset Tidak Lancar 1.482,72
JUMLAH ASET 2.136,61 JUMLAH ASET 2.136,61
Liabilitas Lancar
Liabilitas Tidak Lancar
Ekuitas 1.908,42
JUMLAH LIABILITAS &
EKUITAS2.136,61
KEUANGAN KONSOLIDASIAN
dan 31 Desember 2011
Miliar Rupiah
Mar-12 31-Des-11 %
653,89 570,33 15%
1.482,72 1.479,30 0,2%
2.136,61 2.049,63 4%
25
2.136,61 2.049,63 4%
130,55 882,99 -85%
97,64 96,66 1%
1.908,42 1.069,98 78%
2.136,61 2.049,63 4%
• Aset Lancar naik 15%
Penambahan modal kerja dari sebagian
• Liabilitas Lancar turun 85%
Pelunasan hutang bank dari hasil penambahan
• Liabilitas Tidak Lancar naik 1%
Penambahan liabilitas imbalan kerja karena
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
per 31 Maret 2012 dan 31
Penambahan liabilitas imbalan kerja karena
• Equitas naik 78%
Penambahan modal dari Penawaran Umum
sebagian penambahan modal
penambahan modal
karena berlalunya waktu
Konsolidasian - Analisis
31 Desember 2011
karena berlalunya waktu
Umum Terbatas II
26
QUASI REORGANISASI
• Quasi Reorganisasi dilaksanakan berdasar
dan Laporan Apraisal per tanggal 30
• Quasi dilakukan untuk menghapus saldo
1. Penilaian kembali Aset Tetap
2. Penurunan nilai nominal per
500 menjadi 210 dan 250 menjadi
3. Eliminasi agio saham modal
4. Eliminasi laba ditahan yang d
QUASI REORGANISASI
berdasar pada Laporan Keuangan
30 Juni 2012.
saldo defisit sebesar Rp. 2.016,39 M
Tetap Rp. 705,90 M.
27
nominal per lembar saham Seri A dan Seri B dari
menjadi 105, sebesar Rp. 1.283,3 M.
modal disetor Rp. 43,75 M.
ditentukan penggunaannya Rp. 25 Jt.
PENAMBAHAN MODAL
Penawaran Umum
• Penambahan Modal telah terlaksana
Penawaran Umum Terbatas (PUT) II 6.504.100.000
nominal Rp. 105 per lembar dan harga
• Hasil Penawaran Umum Terbatas
1. SCG Building Materials Co., Ltd.
2. Masyarakat
• Dana yang diperoleh 91,6 juta Dollar AS• Dana yang diperoleh 91,6 juta Dollar AS
• Tujuan:
Untuk membayar pinjaman UOB 86,5
Kerja 5,1 juta Dollar AS
• Komposisi Pemegang Saham sebelum
1. SCG Building Materials Co.Ltd
2. Mitra Investido Multicorpora
3. Masyarakat
PENAMBAHAN MODAL –
Umum Terbatas II
terlaksana pada bulan Maret 2012 dengan
(PUT) II 6.504.100.000 lembar sahan seri B
harga penawaran Rp. 128 per lembar.
SCG Building Materials Co., Ltd. 6.503.410.753 lembar
689.247 lembar
Dollar AS
28
Dollar AS
UOB 86,5 juta Dollar AS dan tambahan Modal
sebelum dan sesudah PUT II:
Co.Ltd dari 93,51% menjadi 96,33%
dari 3,42% menjadi 1,93%
dari 3,07% menjadi 1,74%
LAPORAN LABA (RUGI) KOMPREHENSIF
KONSOLIDASIAN
Proyeksi 2012 dan
Proyeksi
2012
Penjualan 750,00
Laba Kotor 120,00
Laba Usaha 60,00
Laba (Rugi) Bersih 40,00
LAPORAN LABA (RUGI) KOMPREHENSIF
KONSOLIDASIAN
dan Aktual 2011
Miliar Rupiah
Proyeksi Aktual
2011%
750,00 650,55 15%
29
120,00 106,87 12%
60,00 52,55 14%
40,00 (20,24) -246%
KENDALA DAN TANTANGAN
o Kenaikan Biaya Produksi yang
dan pelanggan, yang berasal
• Kenaikan upah minimum
• Kenaikan harga Gas
• Kenaikan harga Raw Materials
o Ketidakstabilan nilai tukar mataRupiah yang mempengaruhi
o Perlunya percepatan investasi
KENDALA DAN TANTANGAN
yang akan mempengaruhi pasar
berasal dari:
inimum
Raw Materials
30
mata uang asing terhadapmempengaruhi impor
investasi infrastruktur
TANYA JAWAB
Q & A
TANYA JAWAB
Q & A
31
TERIMA KASIH
THANK YOU
KHOB KUN
TERIMA KASIH
THANK YOU
KHOB KUN
32