KEUANGAN NEGARA

KEUANGAN NEGARAOLEH:SOETJAHJONOTANGGAL: 19 FEBRUARI 2011

APBNLATAR BELAKANGUU NO.2 2003 TTNG KEUANGAN NEGARAUU NO.KEUANGAN NEGARASemua hak dan kewajiban negara yang dapat dinilai dengan uang, serta segala sesuatu baik berupa uang maupun barang yang dapat dijadikan milik negara, berhubung dengan pelaksanaan hak dan kewajiban tersebut.OBYEKHak dan kewajiban negara yang dapat dinilai dengan uang;Kebijakan dan kegiatan dalam bidang fiskal,moneter;Pengelolaan kekayaan negara yang dipisahkan;Uang dan barang yang dapat dijadikan milik negara.SUBYEKPemerintah pusatPemerintah daerahPerusahaan NegaraPerusahaan daerahPROSESRangkaian kegiatan yang berkiatn dengan pengelolaan obyek:perumusan kebijakanPengambilan keputusanPertanggungjawabanTUJUAN: menyelenggarakan pemerintahan yang baikASAS UMUM PENGELOLAANAkuntabilitas yang berorientasi pada hasilProfesionalisasiProporsionalisasiKeterbukaan dalam pengelolaanPemeriksaan keuangan oleh badan pemeriksa yang bebas dan mandiriAPBNRencana keuangan tahunan pemerintah negara yang disetujui oleh Dewan Perwaqkilan Rakyat

Penerimaan negara: uang yang masuk ke kas negaraPengeluaran negara:Uang yang kas dari kas negaraPendapatan negara:hak pemerintah pusat yang diakui sebagai penambah nilai kekayaan bersihBelanja negarahak pemerintah pusat yang diakui sebagai pengurangn nilai kekayaan bersih

KEBIJAKAN UMUM APBNMenurunkan defisit menuju surplusPeningkatan penerimaan negara secar a optimalEfisiensi dan efektifitas belanja negaraPembiayaan utamanya bersumber dari dalam negeriPENDAPATAN DAN BELANJA NEGARATAHUN2007 (LKPP)2008 (LKPP)2009(APBN)2010(APBN)PENDAPATAN (PJK,PNBP,HIBAH)BELANJA(PP,&TRANS Da)DEFISIT ANGGARANBELANJA PUSAT DAN KE DAERAHTAHUN2007200820092010PUSAT504573KEDAERAHPERSENTASE KE DAERHPEMBIAYAAN (TRILIUN RUPIAH)TAHUN2007200820092010PEMBIAYAAN DN69102,560,8107,9PEMBIAYAAN LN(netto)6,618,49,49,9PENDEKATAN PENYUSUNAN ANGGARANAnggaran disusun dengan menggunakan:Kerangka pengeluaran jangka menengah (medium term expenditure framework)Penganggaran terpadu (unifed budget)Anggaran berbasis kinerja (performance budget)

Penganggaran dalam kerangka pengeluaran jangka menengahMerupakan:pendekatan penganggaran berdasarkan kebijakan dengan pengambilan keputusan terhadap kebijakan tersebut dilakukan dalam persfektif lebih dari 1 (satu) TA, dengan mempertimbangkan implikasi biaya keputusan yang bersangkutan pada tahun berikutnya yang dituangkan dalam prakiraan majuPRAKIRAAN MAJUPerhitungan kebutuhan dana untuk Tahun Anggaran berikutnya dari tahun yang direncanakan, guna memastikan kesinambungan program dan kegiatan yang telah disetujui dan menjadi dasar penyusunan anggaran tahun berikutnya.Catatan:angka prakiraan maju merupakan suatu komitmen atau prakiraan bahwa kegiatan dimaksud masih ada dana yang perlu dibiayai pada tahun berikutnyaPENGANGGARAN TERPADUMerupakan:Penyusunan rencana keuangan tahunan yang dilakukan secara terintegrasi untuk seluruh jenis belanjaPenganggaran berbasis kinerjaPenganggaran dng mencantumkan sasaran program kegiatan berupa keluaran /output dan sasaran program berupa hasiloutcome sbg dasar penyediaan biaya.KLASIFIKASI ANGGARANAnggaran disusun menurut:-organisasi-program-organisasiBagian dr suatu kementrian negara/lembaga yg bertanggungjawab thdp pengorganisasian dan atau pelaksanaan suatu program,misalSatker yang dapat ditetapkan sbg KPASatker pusat : me;akukan kegiatan pengelolaan anggaran yag kewenangan dan tanggungjawabnya ada di kantor pusat k/l sedangkan lokasi ada di pusat/daerahUPT/k/l: wewenang dan tanggungjawab dr kantor pust pengelolaan oleh intansi pusat ke daerahKhusus; pelaksanaan program/keg di biayayi dr luar anggaran contoh;koni, KNPI,KorpriSKPD:wewenang dan tanngungjwb dr k/l diberikn kpd guibernur/bupati/walikota berlokasi di propinsi untuk pelaksanaan dekonsentrasi di propinsi/kab/kota untuk pelaksanaan tugas pembantuan.SNVT: bkn mrpk intansi vertikal k/l wewengan dan tanggung jawab dr kantor pusat karena wewenag dan tanggung jwb tdk dpt langsung dilimpahkan kpd SKPD(Satker keg lintas propinsi/kota/kab)yang diserahkn BUMN.satker sementaraPROGRAMAdalah penjabaran kebijakan kementrian negara /lembaga dlm bntuk upaya yg berisi satu atau beberapa kegiatan dengan menggunakan sumberda daya yg disediakan untuk mencapai hasil yg terukur sesui dengan misi kemntrian negara/lembaga.FUNGSIPerwujudan tgs kepemerintahan di bidang tertentu yg dilaksanakn dlm rangka mencapai tujun apembnagunan nasionalAda 11 fungsi yaitu:1.pelayanan umum2. pertahanan3. ketertiban dan keamanan4. ekonomi5.lingkungan hidup6.perumhn dan fasilitas umum7,kesehatan8.pariwisata dan budaya9.agama10.pendidikan11.perlindungan sosialKEGIATANMerupakan:Bagian dari program yang dilaksanaknoleh satu atau beberapa satuan kerja sebagai bagian dari pencapaian sasaran teruklur pada suatu program dan terdiri dari sekumpulan tindakan p[engerahan sumber daya baik yang berupa prsonil (SDM), barang modal termasuk peralatan dan tekhnologi dana atau kombinasi dari beberapa atau semua jenis sumber daya tersebut sbg masukan n(input) untuk menghasilkan keluaran (output)JENIS BELANJAMerupakan pengklasifikasian anggaran yang dibagi bmenjadi 8 kategiori yaitu:Belanja pegawaiBelanja barangBelanja modalBeban bungaSubsidiBantuan sosialHibahBelanja lain-lainRENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH NASIONAL (RPJM NAS)Merupakan : dokumen perencanan nasional untuk periode 5 tahunRENCANA STRATEGI KEMNTRIAN NEGARA/LEMBAGA (RENSTRA/RENCANA KERJA PEMERINTAH (RKP)Merupakan dokumen perencanan nasional untuk periode 1 tahunINDIKASI PAGU (PAGU INDIKATIF)Merupakan ancar2 pagu anggaran yg diberikn kpd k/l (kantor/lembaga) renja klRencana kerja kementrian negara/lembagaMerupkn dokumen perencanana kementrian negara /lembaga untuk periode 1 thPAGU SEMENTARAMerupkn pagu anggarn yg didasarkan atas kebijakan umum dan prioritas anggaran hasil pembahasan pemrintah pusat dng DPR sbg acuan dlm penyusunan rencana kegiatan anggaran kementrian dan lembaga.RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTRIAN/LEMBAGARencana kerja k/l (meliputi seluruh keg satuan kerja dekonsentrasi, tugs pembanytuan).visi, misi tujuna kebijakn program keg.hasil/keluaran yg diharapkan anggaran/belnja yg diuraikan untuk masing2 program dan kegiatan satu thn anggran yg dirinci menurut; jenis belnja prakiraan badget untuk thn berikutnya termasuk sumber dan sasarn pendapatan K/L.