keputusan walikota salatigasalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... ·...

91

Upload: trantram

Post on 10-May-2018

226 views

Category:

Documents


4 download

TRANSCRIPT

Page 1: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan
Page 2: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGA

NOMOR 050/503/2014

TENTANG

INDIKATOR KINERJA UTAMA

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAN SATUAN

KERJA PERANGKAT DAERAH

PEMERINTAH KOTA SALATIGA

TAHUN 2014

Page 3: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

LAMPIRAN

KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGA

NOMOR 050/503/2014

TENTANG

INDIKATOR KINERJA UTAMA

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAN SATUAN

KERJA PERANGKAT DAERAH

PEMERINTAH KOTA SALATIGA

TAHUN 2014

Page 4: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Indikator Kinerja Utama

DAFTAR ISI

IKU KOTA SALATIGA ................................................................................. 1

IKU SKPD SE-KOTA SALATIGA .................................................................. 8

1. Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olah Raga .................................... 8

2. Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah ........................................ 16

3. Dinas Kesehatan ............................................................................ 18

4. Rumah Sakit Umum Daerah .......................................................... 25

5. Dinas Bina Marga dan Pengelolaan Sumber Daya Air .................... 29

6. Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang ................................................ 31

7. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah ................................... 33

8. Dinas Perhubungan, Komunikasi, Kebudayaan dan Pariwisata ..... 35

9. Kantor Lingkungan Hidup ............................................................. 38

10. Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil ........................................ 41

11. Dinas Sosial, Ketenagakerjaan dan Transmigrasi .......................... 43

12. Badan Pemberdayaan Masyarakat Perempuan, KB dan Ketahanan

Pangan .......................................................................................... 45

13. Dinas Perindustrian, Pedagangan, Koperasi dan UMKM ................ 53

14. Badan Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal ......... 57

15. Badan Kesatuan Bangsa dan Politik .............................................. 61

16. Kantor Satuan Polisi Pamong Praja ................................................ 63

17. Sekretariat Daerah ........................................................................ 65

18. Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah ............................... 70

19. Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah ......... 71

20. Inspektorat Daerah ........................................................................ 73

21. Kecamatan .................................................................................... 75

22. Badan Kepegawaian Daerah .......................................................... 77

23. Dinas Pertanian dan Perikanan ..................................................... 82

Page 5: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

LAMPIRAN I KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGA

NOMOR : 050/503/2014

TANGGAL : 24-11-2014

: Salatiga yang Sejahtera, Mandiri dan Bermartabat

1

1 1

2

3

2 1 Cakupan Kunjungan Ibu Hamil (K4)

2 Cakupan Kunjungan Bayi

3 Cakupan Pelayanan Kesehatan Balita

4 Cakupan Balita Gizi Buruk Mendapatkan Perawatan

5

6

7 Cakupan Pelayanan Kesehatan Dasar Masyarakat Miskin

8 Cakupan Kelurahan Siaga Aktif

9 Cakupan Peserta KB Aktif

10

3 1 Rasio Penduduk ber KTP/ e KTP persatuan penduduk

2 Rasio Bayi ber akte Kelahiran

Menyediakan Pemenuhan

Kebutuhan Layanan Dasar Mengembangkan pemerataan akses dan mutu

pendidikan pada jenjang pendidikan PAUD, SD-

MI, SMP-MTS, SMU/SMK/MA

Angka Partisipasi Sekolah (APM dan APK) dari jenjang

pendidikan PAUD, SD/MI, SMP/MTs, dan SMA/SMK/MA

Rasio Guru/Murid pada semua jenjang SD/MI, SMP/MTs dan

SMA/SMK/MA

Proporsi Penduduk yang berusia > 15 tahun melek huruf

(tidak buta aksara)

INDIKATOR KINERJA UTAMA PEMERINTAH KOTA SALATIGA

VISI:

MISI TUJUAN INDIKATOR KINERJA UTAMA

Meningkatkan cakupan, jenis dan kualitas

layanan kesehatan masyarakat dan keluarga

berencana

Cakupan Pertolongan Persalinan oleh tenaga kesehatan yang

memiliki kompetensi kebidanan

Cakupan Desa/Kelurahan Universal Child Immunisation

(UCI)

Angka pemakainan kontrasepsi/ contrraceptive Prevalence

Rate (CPR) pada perempuan 15-49 tahun (cara modern)

Meningkatkan kualitas dan kecepatan

pelayanan administrasi kependudukan dan

catatan sipil

Indikator Kinerja Utama 1 IKU Pemerintah Kota

Page 6: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

4 1 Ketersediaan energi dan protein perkapita (%)

2 Skor Pola Pangan Harapan (PPH)--(%)

3

5 1

2 Presentase keluarga yg memiliki jamban sehat

2 1 1 Rasio Jaringan Irigasi

2 Rasio Rumah Layak Huni

2 1 Tersedianya peraturan/regulasi tentang RTRW

2 Prosentase Ruang Terbuka Hijau

Mengelola Tata Ruang Kota yang

Berkelanjutan dan Berwawasan

Lingkungan.

Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang

memiliki daya dukung dan daya ungkit

terhadap pembangunan ekonomi dan sosial

dengan mengutamakan kepentingan

masyarakat luas.

Menciptakan kemandirian dalam bidang

ketahanan pangan

% Ketersediaan Informasi Pasokan, Harga dan Akses Pangan

di Daerah.

Meningkatkan layanan dan fasilitas serta akses

masyarakat terhadap kesediaan sanitasi dan air

bersih

Proporsi Rumah tangga dengan akses berkelanjutan terhadap

air minum layak

Meningkatkan konservasi dan pemanfaatan

lingkungan hidup untuk mendukung

pertumbuhan ekonomi.

Indikator Kinerja Utama 2 IKU Pemerintah Kota

Page 7: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

3 Prosentase Penanganan Sampah

3 1 1 Prosentase Penanganan PMKS

2 Angka Kemiskinan

3

2 1 Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran

2 Prosentase kegiatan patroli bencana yg terlaksana

3 Tingkat waktu tanggap pelayanan wilayah manajemen

kebakaran

4 1 Prosentase Koperasi Aktif

2 Prosentase UMKM / UKM yang dibina

Prosentase Anggaran untuk penanggulangan Kemiskinan (Pro

Poor Budgeting)

Meningkatkan upaya penanganan mitigasi

bencana dan penanganan keluarga korban

paska bencana

Meningkatkan kualitas dan kuantitas

pengelolaan limbah padat dan cair serta

pelayanan penanganan sampah

Mengembangkan penanganan

atas penyandang masalah

kesejahteraan sosial

Meningkatkan kualitas dan kuantitas

rehabilitasi dan penanganan penyandang

masalah kesejahteraan sosial

Meningkatkan perekonomian

daerah berbasis ekonomi

kerakyatan dan partisipasi

masyarakat dalam proses

pembangunan

Meningkatkan jumlah UKM, koperasi, dan

sentra-sentra perekonomian rakyat yang

produktif

Meningkatkan daya dukung pemangku

kepentingan bagi pengembangan UKM dan

koperasi

Indikator Kinerja Utama 3 IKU Pemerintah Kota

Page 8: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

3 1 Laju Pertumbuhan PDRB

2 Jumlah Penerimaan Pajak dan Retribusi Daerah

3 Prosentase peningkatan penerimaan PAD dan PBB

4 1 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja

2 Rasio kesempatan kerja terhadap penduduk usia produktif

5 1 Prosentase Pasar Tradisional yang Representatif

6 1 Tingkat Partisipasi Masyarakat Dalam Musrenbang

2

7 Tersedianya Pelayanan Perijinan Terpadu Satu Pintu

5 1 Jumlah Kelompok Seni dan Budaya yang dibina

2 jml frekuensi sosialisasi Wawasan Kebangsaan yg terlaksana

Meningkatkan pengelolaan pasar tradisional

yang representatif

Meningkatkan sumber-sumber penerimaan

daerah untuk mendukung kemandirian

keuangan daerah;

Meningkatkan kualitas, penyerapan dan

perlindungan tenaga kerja;

Meningkatkan peran serta masyarakat dalam

perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan

pembangunan daerah;

Tersedianya Dokumen Perencanaan (RPJMD dan RPJPD)

yang telah ditetapkan dengan Perda

Meningkatkan potensi dan daya saing daerah

melalui peningkatan investasi

Melestarikan nilai-nilai kearifan

lokal dalam rangka memperkuat

identitas dan jati diri daerah

Mengembangkan budaya lokal di masyarakat

Melestarikan nilai-nilai kepahlawanan

Indikator Kinerja Utama 4 IKU Pemerintah Kota

Page 9: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

3 Melestarikan benda cagar budaya Jumlah Benda Cagar Budaya yang dilindungi

6 1 1 Jumlah Pembinaan terhadap LSM, Ormas, dan OKP

2 Jumlah Perda yang ditetapkan

2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda

3 Frekuensi pertemuan FKUB

4 Jumlah Ormas, LSM, Yayasan yang terbina

7 1 1 Prosentase PNS yang berpendidikan S1

2 Prosentase PNS yang bependidikan S2

2 1 Tersedianya media informasi yang dapat diakses secara on

line

2 Prosentase Perpustakaan aktif

3 Prosentase Peningkatan Jumlah Perpustakaan

4 Prosentase peningkatan jumlah pengunjung perpustakaan se

Kota Salatiga

Meningkatkan tata kelola

pemerintahan dengan prinsip-

prinsip good governance

Meningkatkan kualitas SDM Aparatur

Pemerintah

Meningkatkan kinerja Aparatur Pemerintah

dalam memberikan pelayanan publik

Mengembangkan Hubungan yang

Sinergis Antara Pemangku

Kepentingan Pembangunan

Meningkatkan koordinasi antara lembaga

eksekutif dan legislatif

Meningkatkan koordinasi antara pemerintah

daerah dengan instansi vertikal

Meningkatkan kerukunan antara pemeluk

agama, penganut kepercayaan, suku dan etnis

Meningkatkan stabilitas hubungan antar partai

politik dan organisasi masyarakat

Indikator Kinerja Utama 5 IKU Pemerintah Kota

Page 10: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

3 1

2

4 1 prosentase ketepatan waktu penyusunan LAKIP & PKT

2

3 prosentase berkurangnya jumlah temuan

4 jml petak eks tanah bengkok yang telah bersertifikat

8

1

2

9

1 1

2

3 Prosentase Perempuan dalam lembaga legislatif (DPRD)

4 Prosentase anggaran berbasis gender

5 Keberadaan Kelembagaan Pokja PUG

Mengembangkan pemahaman

politik melalui budaya politik

demokratis yang santun dan

mengedepankan supremasi

hukum

Meningkatkan nilai-nilai demokratis di

masyarakat

Prosentase Partisipasi Masyarakat dalam Pemilu (Pemilikada,

Pemiluleg, Pilpres)

Meningkatkan ketentraman dan ketertiban di

masyarakat

Prosentase Penyelesaian Pelanggaran K3 (Ketertiban,

Ketentraman, Keindahan)

Meningkatkan kapasitas dan keberpihakan

kelembagaan pemerintahan kepada masyarakat

jml kelompok sasaran keg. pelestarian & pengemb. Adat

istiadat, nilai sosial dan budaya

Prosentase kelompok binaan lembaga pemberdayaan

masyarakat (LPMK, BKM)

Menyelenggarakan pemerintahan yang

akuntabellaporan keuangan daerah yg mendapat opini wajar tanpa

pengecualian (WTP)

Mengembangkan

Pengarusutamaan Gender dalam

Berbagai Bidang Kehidupan dan

Perlindungan Anak, Remaja, serta

Perempuan dalam Segala Bentuk

Diskriminasi dan Eksploitasi

Meningkatkan jaminan dan kepastian hukum

terhadap perlindungan hak anak dan

perempuan

Prosentase Cakupan Perempuan dan anak yang

mendapatkan penanganan pengaduan oleh petugas terlatih di

Prosentase Cakupan Perempuan dan anak korban kekerasan

yang mendapatkan layanan kesehatan oleh tenaga terlatih

Indikator Kinerja Utama 6 IKU Pemerintah Kota

Page 11: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

2 1

2

3 1 Keberadaan Gugus Tugas Kota Layak Anak

2 Keberadaan Forum Anak Kota dan Forum Anak Kecamatan

3 Prosentase anggaran berbasis hak anak

WALIKOTA SALATIGA

YULIYANTO

Mewujudkan Kota Layak Anak

Menurunkan prosentase Kekerasan Dalam

Rumah Tangga

Jumlah Perempuan yang mendapat perlindungan thd tindak

kekerasan

Jumlah Kasus Tindak Kekerasan, Eksploitasi dan

Diskriminasi thd Perempuan yang ditangani dan diselesaikan

Indikator Kinerja Utama 7 IKU Pemerintah Kota

Page 12: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

SKPD :

TUGAS:

FUNGSI :

1

2

3

4

5

Uraian

∑unjuk rasa th.lalu –∑unjuk rasa th.skrg

----------------------------------------------------- x 100 %

∑unjuk rasa th.lalu

∑tindak kriminal 0-2,5:aman

----------------------------------------------------- X 10.000 penduduk

∑Penduduk

∑ ormas yang terfasilitasi

----------------------------------------------------- x 100 %

∑ ormas keseluruhan

Pelaksanaan pelayanan kesekretariatan Badan

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan walikota

BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KOTA SALATIGA

Melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang kesatuan bangsa politik

Perumusan kebijakan teknis di bidang kesatuan bangsa dan politik

Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang kesatuan bangsa dan politik

Pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang bina ideologi dan wasbang, kewaspadaan nasional, ketahanan seni,

budaya, agama, kemasyarakatan, ekonomi dan politik

3 Meningkatnya Fasilitas

Pencapaian Halaqoh

dalam upaya peningkatan

wasbang

Meningkatnya jumlah ormas yang

terfasilitasi kegiatannya

Data dari

Bidang

Ketahanan

Seni, Budaya,

Masyarakat

Dan Agama

2 Meningkatnya Masyarakat

Kota Salatiga yang aman

dan tertib

Menurunnya Jumlah Angka

kriminalitas di Kota Salatiga

Laporan

Bidang

Kewaspadaan

Nasional

2,6-5℅:cukup

aman

5,1-7,5℅:tidak

aman

7,6-10℅:sangat

tdk aman

1 Meningkatnya

Pengendalian Unjuk rasa

Berkurangnya angka/jumlah

unjuk rasa tiap tahun di Kota

Salatiga

Dari Data

Unjuk rasa

pertahun

Laporan

Bidang

Kewaspadaan

Nasional

KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan

3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____

Indikator Kinerja Utama 61 BAKESBANGPOL

Page 13: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan

4 Data dari

Bidang Politik

∑ Lap. Pertanggungjawaban bantuan

----------------------------------------------------- x 100 % ∑ parpol yang diberikan bantuan

Meningkatnya

Akuntabilitas keuangan

bantuan kepada Parpol

Jumlah Parpol yang terbantu

akuntabilitas keuangannya

3 Meningkatnya Fasilitas

Pencapaian Halaqoh

dalam upaya peningkatan

wasbang

Meningkatnya jumlah ormas yang

terfasilitasi kegiatannya

Data dari

Bidang

Ketahanan

Seni, Budaya,

Masyarakat

Dan Agama

Indikator Kinerja Utama 62 BAKESBANGPOL

Page 14: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

SKPD :

TUGAS :

FUNGSI :

1

2

3

4

5

Uraian

1 Data base KB ∑ peserta KB aktif

--------------------------------------------------- X100%

∑pasangan usia subur

Data base KB ∑ desa/kelurahan

∑PLKB

data KS ∑desa/kelurahan

∑PPKBD

cakupan ketersediaan alat dan

obat kontrasepsi

Data base KB30% tiap tahun

Data base KB ∑PUS tidak ber-KB x 100%

∑PUS

Data base KB ∑ keluarga pra sejahtera dan sejahtera I

--------------------------------------------------- X100%

∑keluarga

data KS anggota BKB ber-KB x 100%

seluruh PUS anggota BKB

pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya

BAPERMASPER, KB DAN KETAHANAN PANGAN KOTA SALATIGA

melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah bidang pemberdayaan masyarakat, perempuan,

keluarga berencana, dan ketahanan pangan.

perumusan kebijakan teknis bidang pemberdayaan masyarakat, perempuan, keluarga berencana, dan ketahanan

pemberian dukungan atas penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah bidang pemberdayaan masyarakat,

perempuan, keluarga berencana, dan ketahanan pangan;

pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang pemberdayaan masyarakat, pemberdayaan perempuan dan perlindungan

anak, keluarga berencana, keluarga sejahtera, dan ketahanan pangan;

pelaksanaan pelayanan kesekretariatan Badan; dan

cakupan anggota Bina Keluarga

Balita (BKB) yang berKB

Rumus/Perhitungan Keterangan

cakupan keluarga pra sejahtera

dan keluarga sejahtera I

ratio Pembantu Pembina Keluarga

Berencana (PPKBD)

cakupan unmet need

No Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data

Meningkatnya kualitas

dan pemerataan

pelayanan KB

cakupan peserta KB aktif

ratio PLKB

Indikator Kinerja Utama 45 BAPERMAS P, KB KP

Page 15: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data

Data KS anggota UPPKS ber-KB x 100%

seluruh anggota UPPKS peserta KB

2 ∑ kelompok binaan LPM

∑LPM

∑ LPM berprestasi x 100%

∑ LPM

∑ posyandu aktif x 100%

∑total posyandu

3 persentase Penanganan Daerah

Rawan Pangan

hasil survey

dan analisis

a. Sistem Kewaspadaan Pangan dan Gizi (SKPG)

b. Pendekatan FSVA (Food Security and Vulnerability Atlas )

persentase Ketersediaan Informasi

Pasokan, Harga dan Akses Pangan

di Daerah.

hasil survey

dan analisis

Nilai capaian ketersediaan informasi harga, pasokan dan akses

pangan (K)

Ketersediaan informasi menurut i (i = 1,2,3)

cakupan PUS anggota Usaha

Peningkatan Pendapatan Keluarga

Sejahtera (UPPKS) yang ber-KB

Meningkatnya

Keberdayaan organisasi

dan Lembaga

kemasyarakatan

rata-rata jumlah kelompok binaan

lembaga pemberdayaan

data bid.

Permas

cakupan LPM berprestasidata bid.

Permas

cakupan Posyandu aktifdata bid.

Permas

Terkoordinasinya program

– program dan kegiatan

ketahanan pangan Kota

a) K = rata-rata

dari nilai

ketersediaan

informasi

berdasarkan

komoditas (K1),

nilai

ketersediaan

informasi

berdasarkan

lokasi (K2) dan

nilai

ketersediaan

informasi

berdasarkan

waktu (K3)

b) Ki =

Ketersediaan

informasi

menurut i

Dimana: i = 1 =

Harga, i = 2 =

Pasokan,

3

1

n

i

Ki

K

3

%)100)(arg

)(Re(

3

1

j

xjetT

jalisasi

Ki

Indikator Kinerja Utama 46 BAPERMAS P, KB KP

Page 16: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data

a) K = rata-rata

dari nilai

ketersediaan

informasi

berdasarkan

komoditas (K1),

nilai

ketersediaan

informasi

berdasarkan

lokasi (K2) dan

nilai

ketersediaan

informasi

berdasarkan

waktu (K3)

b) Ki =

Ketersediaan

informasi

menurut i

Dimana: i = 1 =

Harga, i = 2 =

Pasokan,c) Realisasi (j) =

banyaknya

informasi yang

terealisasi

pengumpulanny

a menurut j

Dimana: j = 1 =

komoditas, j =

2 = lokasi,

j = 3 = waktu

d) Target (j) =

sasaran

banyaknya

informasi yang

akan

dikumpulkan

menurut j

Dimana j = 1 =

komoditas, j =

2 = lokasi

j = 3 = waktu

Indikator Kinerja Utama 47 BAPERMAS P, KB KP

Page 17: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data

persentase Stabilitas Harga dan

Pasokan Pangan.

hasil survey

dan analisis

a) Stabilitas Harga (SH) dan Stabilitas Pasokan Pangan (SP) dihitung

dengan menggunakan rumus sebagai berikut :

K = {

SHi =

Stabilitas Harga

komoditas ke i

SPi =

Stabilitas

Pasokan

komoditas ke i

I = 1,2,3...n

n = jumlah

komoditas

dimana:

Stabilitas Harga

(SH) di

gambarkan

dengan

koefisien

keragaman (CV)

Stabilitas

Pasokan (SP) di

gambarkan

dengan

koefisien

keragaman (CV)

n

SKi

SK

n

i

1

Indikator Kinerja Utama 48 BAPERMAS P, KB KP

Page 18: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data

b) Stabilitas Harga dan Pasokan komoditas ke i (Ski) dihitung

dengan menggunakan rumus sebagai berikut:

K = {

CVKRi =

Koefisien

keragaman

Realisasi untuk

Harga dan

Pasokan

komoditas ke i

CVKTi =

Koefisien

keragaman

Target untuk

Harga dan

Pasokan

komoditas ke i

c) CVKRi dihitung dari rumus sebagai berikut :

Dimana :

SDKRi = Standar deviasi realisasi untuk Harga dan Pasokan

komoditas ke i

%1002 xCVKTi

CVKRiSKi

1

)(1

___2

n

KRiKRi

SDKRi

n

i

%100_____

x

HKi

SDKRiCVKRi

Indikator Kinerja Utama 49 BAPERMAS P, KB KP

Page 19: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data

d) Rata-rata harga dan pasokan komoditas pangan dihitung dengan

rumus sebagai berikut:

persentase kegiatan Pengawasan

dan Pembinaan Keamanan Pangan

hasil survey

dan analisis

Pangan aman = A x 100 %

B

Pembilang (A) :

jumlah sampel

pangan yang

aman

dikonsumsi di

pedagang

pengumpul

disatu tempat

sesuai standar

yang berlaku

dalam kurun

waktu tertentu.

Penyebut (B) :

Jumlah total

sampel pangan

yang diambil

dipedagang

pengumpul

disuatu wilayah

menurut

ukuran yang

telah ditetapkan

dalam kurun

waktu tertentu.

Ukuran/Konsta

nta : Persentase

(%)

n

KRi

KRi

n

i

1

____

Indikator Kinerja Utama 50 BAPERMAS P, KB KP

Page 20: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data

persentase ketersediaan energi dan

protein perkapita

PPH

Ps = Pr - ∆St + Im – Ek

• Ketersediaan energi (Kkal/Kapita/Hari) =

Ketersediaan Pangan/Kapita/Hari X Kandungan kalori X BDD

100

• Ketersediaan protein (gram/kapita/hari) =

Ketersediaan pangan/Kapita/Hari X Kandungan protein x BDD

100

Ps = Pr - ∆St + Im – Ek

• Ketersediaan energi (Kkal/Kapita/Hari) =

Ketersediaan Pangan/Kapita/Hari X Kandungan kalori X BDD

100

• Ketersediaan protein (gram/kapita/hari) =

Ketersediaan pangan/Kapita/Hari X Kandungan protein x BDD

100

Ps : Total

penyediaan

dalam negeri

Pr : Produksi

∆St : Stok akhir

– stok awal

Im : Impor

Ek : Ekspor

Pembilang (A) :

jumlah sampel

pangan yang

aman

dikonsumsi di

pedagang

pengumpul

disatu tempat

sesuai standar

yang berlaku

dalam kurun

waktu tertentu.

Penyebut (B) :

Jumlah total

sampel pangan

yang diambil

dipedagang

pengumpul

disuatu wilayah

menurut

ukuran yang

telah ditetapkan

dalam kurun

waktu tertentu.

Ukuran/Konsta

nta : Persentase

(%)

Indikator Kinerja Utama 51 BAPERMAS P, KB KP

Page 21: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data

persentase Skor Pola Pangan

Harapan (PPH)

PPH Nilai capaian peningkatan = % AKG x bobot masing-masing

kelompok pangan Skor PPH

Prosentase (%) AKG = Energi masing-masing komoditas x 100 %

Angka Kecukupan Gizi

Menghitung konsumsi energi masing-masing kelompok pangan

• Jika hasil

perkalian %

AKG x bobot

lebih besar dari

skor

maksimum,

maka

menggunakan

skor maksimum

• Jika hasil

perkalian %

AKG x bobot

lebih kecil dari

skor maksimal,

maka

menggunakan

hasil perkalian.

∑pengaduan kekerasan terhadap perempuan yang terselesaikan

--------------------------------------------------------------- x 100%

∑pengaduan kekerasan terhadap perempuan

∑pengaduan pelanggaran terhadap hak anak yang terselesaikan x

100%

--------------------------------------------------------------- x 100%

∑ pengaduan pelanggaran terhadap hak anak

4 Meningkatnya jaminan

dan kepastian hukum

terhadap perlindungan

hak perempuan dan anak

persentase pengaduan tentang

kekerasan terhadap perempuan

yang dapat diselesaikan

data

kekerasan

Kanit PPA

Polres

persentase pengaduan tentang

pelanggaran terhadap hak anak

yang dapat diselesaikandata

kekerasan

Kanit PPA

Polres

Indikator Kinerja Utama 52 BAPERMAS P, KB KP

Page 22: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

SKPD :TUGAS :

FUNGSI :

1

2

3

4

5

Uraian

usulan masyarakat yg terakomodir

-------------------------------------------------------------- x 100%

∑usulan masyarakat

usulan SKPD yg terakomodir

-------------------------------------------------------------- x 100%

∑usulan SKPD

SDA

∑ elemen data yang terisi

-------------------------------------------------------------- x 100%

∑seluruh elemen data

APBD

DAK ∑ SKPD yang mengirimkan laporan tepat waktu

TP -------------------------------------------------------------- x 100%Bankeu ∑ SKPD

Urusan

Bersama

Profil Daerah

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

Melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah dibidang perencanaan pembangunan daerah, statistik,

penelitian dan pengembangan

Perumusan kebijkan teknis di bidang perencanaan pembangunan daerah, statistik, penelitian dan pengembangan

Pengkoordinasian penyusunan perencanaan pembangunan daerah, statistik, penelitian dan pengembangan

Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang perencanaan pembangunan, statistik, penelitian, pengembangan,

pengendalian dan evaluasi

Pelaksanaan pelayanan kesekretariatan Badan

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota

Persentase usulan masyarakat

dalam musrenbang yang

diakomodir

RKPD

RKPD

Rumus/Perhitungan

Persentase usulan SKPD dalam

Musrenbang yg diakomodir

Persentase tingkat keterisian data

profil daerah dan SDA

Meningkatnya kualitas

data pendukung

perencanaan

pembangunan

Persentase SKPD yang mengirimkan

laporan tpat waktu

KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data

1

2

3

Meningkatnya kualitas

data pendukung

perencanaan

pembangunan

Tersedianya dokumen

perencanaan

pembangunan daerah

yang mencerminkan

kepentingan semua

stakeholder

Indikator Kinerja Utama 33 BAPPEDA

Page 23: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

omset/ transaksi pameran th n - (n-1)

-------------------------------------------------------------- x 100%

∑pameran yang diikuti

RTRW sudah/belum

RPJMD,

RPJPD

Tersedianya Raperda RDTRK dan

Zonasi

Prosentase omset kelompok FEDEP Pameran

Klaster

5

SDA, Regulasi

terkait

Meningkatnya kualitas

data pendukung

perencanaan

pembangunan

Meningkatkan

pertumbuhan ekonomi

daerah

Persentase SKPD yang mengirimkan

laporan tpat waktu

4

Meningkatnya kualitas

penataan ruang

3

Indikator Kinerja Utama 34 BAPPEDA

Page 24: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

SKPD :

TUGAS :

FUNGSI :

1

2

3

4

5

Uraian

panjang saluran yang terbangun / terpelihara

-------------------------------------------------------------- x 100%

panjang saluran yang ada

panjang jalan yang terbangun / terpelihara

-------------------------------------------------------------- x 100%

panjang seluruh jalan yang ada

Panjang infrastruktur drainase yang dibangun / dipelihara

-------------------------------------------------------------- x 100%

panjang seluruh jaringan drainase seluruh

luas daerah bebas genangan

-------------------------------------------------------------- x 100%

luas daerah rawan genangan

Pelaksanaan pelayanan kesekretariatan Dinas; dan

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya.

DINAS BINA MARGA DAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIRMelaksanakan urusan Pemerintahan Daerah bidang bina marga dan pengelolaan sumber daya air berdasarkan asas

otonomi dan tugas pembantuan.

Perumusan kebijakan teknis bidang bina marga dan pengelolaan sumber daya air;

Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum bidang bina marga dan pengelolaan sumber daya air;

Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang bina teknis, bina marga, dan sumber daya air;

3. Tersedianya jaringan

drainase yang lancar

Terbangun dan terpeliharannya

sistem jaringan drainase skala

kawasan dan skala kota

RKPD dan

Permen PU

No. 14

Tahun2010

Terbangunnya jaringan drainase

sehingga tidak terjadi genangan

RKPD dan

Permen PU

No. 14

Tahun2010

1. Tersedianya kebutuhan

air irigasi untuk pertanian

rakyat pada sistem irigasi

yang sudah ada

Terbangun dan terpeliharanya

saluran air irigasi untuk pertanian

rakyat pada sistem irigasi yang

sudah ada

RKPD dan

Permen PU

No. 14

Tahun2010

2 Tersedianya jalan dan

jembatan yang layak dan

aman

Terbangun dan terpeliharanya

sistem jalan dan jembatan dalam

kondisi yang mantap

RKPD dan

Permen PU

No. 14

Tahun2010

KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan

Indikator Kinerja Utama 29 DBM PSDA

Page 25: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

UraianKeteranganNo Sasaran dalam Renstra

Indikator Kinerja UtamaSumber Data Rumus/Perhitungan

∑penyedia barang jasa yang telah mempunyai IUJK

-------------------------------------------------------------- x 100%

seluruh jumlah penyedia barang dan jasa

4. Tersedianya sistem

informasi jasa konstruksi

Tersedianya data informasi jasa

konstruksi

RKPD dan

Permen PU

No. 14

Tahun2010

3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____

Indikator Kinerja Utama 30 DBM PSDA

Page 26: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

SKPD :

TUGAS :

FUNGSI :

1

2

3

4

5

Uraian

∑Peserta Diklat di Kota Salatiga yg Lulus

----------------------------------- x 100

∑Seluruh Peserta Diklat di kota Salatiga

∑Permint. pengiriman peserta diklat terpenuhi

----------------------------------- x 100 ℅

∑Seluruh permintaan pengiriman peserta

∑Peserta diklat pengiriman yg lulus

----------------------------------- x 100 ℅

∑Seluruh peserta diklat pengiriman

Persentase Peserta Diklat yang

Lulus untuk Diklat yang Dikirim

Laporan

kegiatan

diklat

pengiriman.

Mengukur

tingkat kelulusan

peserta diklat

pengiriman.

Mengukur

tingkat kelulusan

peserta dari

seluruh kegiatan

diklat yang

diselenggarakan

di kota Salatiga.

Persentase Permintaan Pengiriman

Peserta Diklat yang Dapat Dipenuhi

Nota Dinas,

Agenda Surat

Masuk,

Laporan

kegiatan

diklat

pengiriman

Mengukur

tingkat

terpenuhinya

permintaan

pengiriman

diklat.

pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah dibidang kepegawaian;

pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang pengembangan pegawai, mutasi, pembinaan dan pengelolaan data

pegawai, pendidikan dan pelatihan;

1. Meningkatnya

keterampilan dan

pengetahuan Sumber

Daya Aparatur

Persentase Peserta Diklat yang

Lulus

Laporan

kegiatan

diklat di

Salatiga, baik

diklat

prajabatan

maupun

dalam

jabatan.

pelaksanaan pelayanan kesekretariatan Badan; dan

pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota

Rumus/Perhitungan Keterangan

: BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

No Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data

: melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah dibidang kepegawaian

perumusan kebijakan teknis dibidang manajemen kepegawaian meliputi perencanaan, pengadaan, pengembangan,

penempatan, mutasi, pembinaan, penggajian, peningkatan kesejahteraan, pemberhentian pegawai, serta pendidikan

dan pelatihan;

3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____

Indikator Kinerja Utama 77 BKD

Page 27: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data

Jumlah Diklat yang

Diselenggarakan di Kota Salatiga

Laporan

kegiatan

diklat yang

diselenggarak

an di Kota

Salatiga

∑Diklat yg diselenggarakan di kota Salatiga Mengukur

jumlah diklat

yang

diselenggarakan

di Kota Salatiga,

baik diklat

struktural,

formal,

fungsional,

maupun yang

lainnya.

Jumlah PNS yang telah Mengikuti

Diklat

Laporan

kegiatan

diklat

∑PNS yang telah mengikuti diklat Mengukur

jumlah PNS yang

telah mengikuti

diklat, baik diklat

struktural,

formal,

fungsional, dan

kursus lainnya.

∑Pejabat struktural sesuai kualifikasi

----------------------------------- x 100 ℅

∑Seluruh pejabat struktural

2. Penataan pegawai

berdasarkan kualifikasi

dan kompetensi.

Persentase Pejabat Struktural yang

Sesuai dengan Kualifikasi

Jabatannya

ABK,

Kebutuhan

Pegawai/Form

asi PNS, Data

Pejabat

Struktural,

Standar

kualifikasi

jabatan.

Mengukur

terpenuhinya

kualifikasi dalam

jabatan

struktural.

Indikator Kinerja Utama 78 BKD

Page 28: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data

∑Pegawai sesuai kompetensi

----------------------------------- x 100 ℅

∑Seluruh pegawai

∑jabatan yg telah terisi

----------------------------------- x 100 ℅

∑Seluruh formasi jabatan

Persentase PNS berpendidikan S1,

S2 dan S3

Profil

Kepegawaian

∑PNS berpendidikan S1, S2 dan S3

----------------------------------- x 100 ℅

∑Seluruh PNS

∑data pegawai yg telah lengkap

----------------------------------- x 100 ℅

∑Pegawai seluruhnya

Mengukur

jumlah PNS yang

telah

berpendidikan S2

3. Meningkatnya pelayanan

aparatur yang berkualitas

dan sarana prasarana

yang memadai

Persentase Database Kepegawaian

yang Tertata

Simpeg Mengukur

kelengkapan

database

kepegawaian

pada simpeg.

Persentase Pegawai yang Sesuai

dengan Kompetensi

ABK,

Kebutuhan

Pegawai/Form

asi PNS, Data

Pegawai,

Standar

kompetensi

Pegawai (Kep.

Ka. BKN

43/KEP/2001

dan Peraturan

Ka. BKN

13/2011).

Mengukur

terpenuhinya

kompetensi

pegawai.

Persentase Formasi Jabatan yang

Telah Terisi

Formasi, Data

Pejabat

Mengukur

keterisian

formasi jabatan.

Indikator Kinerja Utama 79 BKD

Page 29: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data

∑Sarana Prasarana

----------------------------------- x 100 ℅

∑Standart sarana prasarana

∑SK KP

----------------------------------- x 100 ℅

∑Usulan nota persetujuan teknis ke BKN

∑SK Pensiun

----------------------------------- x 100 ℅

∑Usulan Pensiun dari SKPD

Persentase Penyelesaian SK KP SK KP,

Laporan

kegiatan

Penataan

Sistem

Administrasi

Kenaikan

Pangkat

Otomatis PNS

Mengukur

ketepatan

penyelesaian SK

Kenaikan

Pangkat.

Persentase Penyelesaian SK

Pensiun

SK Pensiun,

Laporan

kegiatan

Pemulangan

Pegawai yang

Pensiun

Menyelesaikan

ketepatan

penyelesaian SK

Pensiun.

Mengukur

ketepatan

penyelesaian

berbagai

dokumen

perencanaan.

Rasio sarana prasarana yang

tersedia dengan kebutuhan pegawai

sesuai standar kualitas pelayanan

yang baik

Daftar

Inventaris;

standar

kebutuhan

sarana dan

prasarana

(Permen

50/2011)

Mengukur

efisiensi

penggunaan

sarana dan

pasarana kantor.

Jumlah dokumen perencanaan dan

pelaporan yang dapat diselesaikan

tepat waktu

Agenda

Surat/Penomo

ran∑Dokumen Perencanaan

Indikator Kinerja Utama 80 BKD

Page 30: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data

∑SK KGB

----------------------------------- x 100 ℅

∑Usul KGB dari SKPD

----------------------------------- x 100 ℅

∑Total tenaga kontrak

∑Peserta diklat yg merasa puas

----------------------------------- x 100 ℅

∑Peserta diklat seluruhnya

∑Kasus pelanggaran yg ditangani

----------------------------------- x 100 ℅

∑Seluruh kasus yg diajukan

Mengukur

jumlah kegiatan

pemantauan

disiplin.

4. Meningkatnya

kedisiplinan dan

kesejahteraan aparatur

Persentase kasus Pelanggaran

Disiplin yang ditangani

Laporan

Kegiatan,

Daftar Kasus,

PP 53/2010

Mengukur

penanganan

kasus yang

dilakukan.

Jumlah Pemantauan Disiplin yang

terlaksana

Laporan

kegiatan

pemantauan

∑Pemantauan disiplin

Mengukur

ketepatan

penyelesaian

dokumen

administrasi

tenaga kontrak.

Persentase PNS yang merasa puas

dengan penyelenggaraan diklat

dengan Pola Kemitraan

Rekapitulasi

hasil

kuesioner

kegiatan

diklat

Mengukur

tingkat kepuasan

PNS terhadap

penyelenggaraan

diklat dengan

Pola Kemitraan.

Persentase Penyelesaian

Administrasi Tenaga Kontrak

Laporan

Kegiatan

Pengelolaan

Data-Data

Kepegawaian

∑Adm tenaga kontrak yg terselesaikan

Persentase Penyelesaian SK KGB SK KGB,

Laporan

Kegiatan

Penataan

Sistem

Administrasi

Kenaikan

Pangkat

Otomatis PNS

Mengukur

ketepatan

penyelesaian SK

KGB.

Indikator Kinerja Utama 81 BKD

Page 31: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

SKPD :

TUGAS :

FUNGSI :

1

2

3

4

5

Uraian

∑pelaku usaha yang mempunyai izin usaha penanaman modal

yang mengisi LKPM

------------------------------------------------------------ x 100%

∑pelaku usaha yang mempunyai izin usaha penanaman modal

∑jenis perizinan dan non perizinan yang dapat dilayani PTSP

PDKPM

------------------------------------------------------------ x 100%

6

∑jenis pelayanan yang dilayani menggunakan SPIPISE

------------------------------------------------------------ x 100%

No Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Terjaminnya keamanan

berusaha

Prosentase pelaku usaha yang

mengisi LKPM

2 Meningkatnya pelayanan

penanaman modal

Terselenggaranya pelayanan

perizinan dan non perizinan bidang

penanaman modal melalui PTSP di

bidang Penanaman Modal

Laporan hasil

kegiatan yang

mendukung

Program

Nasional /

SPM

1

Laporan hasil

kegiatan yang

mendukung

Program

Nasional /

SPM

4

BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU DAN PENANAMAN MODAL KOTA SALATIGA

Melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang pelayanan perizinan terpadu dan

penanaman modal

Perumusan kebijakan teknis bidang pelayanan perizinan terpadu dan penanaman modal

Pemberian dukungan atas penyelenggaraan urusan pemerintah daerah bidang pelayanan perizinan terpadu dan

penanaman modalPembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang perizinan, perizinan tertentu, pelayanan dan pengaduan, dan

penanaman modalPelaksanaan pelayanan keSekretariatan badan

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya

Sumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan

Angka 6 adalah

jml perizinan &

nonperizinan yg

wajib dilayani

yaitu Pendaftaran

Penanaman

Modal Dalam

Negeri, Izin

Prinsip

Penanaman

Modal Dalam

Negeri, Izin

Usaha

Penanaman

Modal Dalam

Negeri, TDP,

SIUP,

Terimplementasikan nya Sistem

Pelayanan Informasi dan Perizinan

Investasi Secara Elektronik

(SPIPISE)

3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____

Indikator Kinerja Utama 57 BPPT PM

Page 32: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

No Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan

Lama proses perizinan Rata-rata lama proses perizinan (dalam Hari)

Izin Lokasi

IMB

Izin Reklame

Izin Gangguan (HO)

SIUP

TDP

IUI

IPI

TDI

Izin Pendirian Sanggar/Kursus

Izin Pendirian Lembaga Pendidikan

Non Formal

SIPT

SIPO

Surat Izin Usaha Apotek

Izin Pengeboran Air Tanah

Izin Pemakaian Air Tanah

Izin Pengusahaan Air Tanah

Izin Pembuangan Limbah

Izin Usaha Jasa Konstruksi

Izin Penggunaan Bangunan

Izin Penggunaan Lapangan

Pancasila

Advis Planning

Izin Pemakaman

Penetapan Lokasi

Persetujuan Prinsip

3 Angka 4 adalah

jml jenis

pelayanan

SPIPISE yg telah

dibangun dan

siap

diimplementasi

yaitu :

Pendaftaran

Penanaman

Modal Dalam

Negeri, Izin

Prinsip

Penanaman

Modal Dalam

Negeri, Izin

Usaha

Penanaman

Modal Dalam

Negeri, Laporan

Kegiatan

Penanaman

Modal

Meningkatnya pelayanan

perizinan daerah yang

mendukung kegiatan

penanaman modal

Indikator Kinerja Utama 58 BPPT PM

Page 33: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

No Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan

Izin Penyelenggaraan Jasa Titipan

Kantor Agen

Rekomendasi Pendirian Menara

Telekomunikasi

Izin Pendirian Pemancar Radio

Izin Usaha Warnet dan Wartel

Rekomendasi Penyiaran Frekuensi

Izin TV Kabel Berlangganan

Rekomendasi Penangkal Petir

Izin Pendirian Hotel

Izin Restoran/Rumah Makan

Izin Salon Kecantikan

Izin Biro Perjalanan Wisata

Izin Kolam Pemancingan

Izin Gelanggang Permainan dan

Ketangkasan Elektronik

Izin Panti Pijat

Izin Karaoke

Izin Studio Musik

Izin Gedung Pertemuan

Izin Pemondokan/Rumah Kost

Izin Jasa Boga/Katering

Izin Usaha Penyelenggaraan

Hiburan dan Rekreasi

Izin Usaha Penyelenggaraan

Pertemuan, Perjalanan Intensif dan

PameranSurat Izin Tempat Penjualan

Minuman Berakohol

3 Angka 4 adalah

jml jenis

pelayanan

SPIPISE yg telah

dibangun dan

siap

diimplementasi

yaitu :

Pendaftaran

Penanaman

Modal Dalam

Negeri, Izin

Prinsip

Penanaman

Modal Dalam

Negeri, Izin

Usaha

Penanaman

Modal Dalam

Negeri, Laporan

Kegiatan

Penanaman

Modal

Meningkatnya pelayanan

perizinan daerah yang

mendukung kegiatan

penanaman modal

Indikator Kinerja Utama 59 BPPT PM

Page 34: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

No Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan

SIUP-MB

Izin Usaha Toko Modern

Tanda Daftar Gudang

Surat Izin Pendirian Pasar Swasta

Izin Mendirikan Lembaga Pelatihan

Kerja Swasta

Izin Pemasangan Instalasi

Penangkal Petir

∑penyelesaian pengaduan pelayanan perizinan

------------------------------------------------------------ x 100%

∑total pengaduan

Meningkatnya IKM Total dari nilai persepsi per unsur

IKM = ---------------------------------------x Nilai Penimbang

Total Unsur yang terisi

Jumlah SOP yang terapkan

---------------------------------- x 100 %

Jumlah SOP yang ada

3

Prosentase penyelesaiannya

pengaduan pelayanan perizinan

Laporan hasil

pengaduan

pelayanan

perizinan

Angka 4 adalah

jml jenis

pelayanan

SPIPISE yg telah

dibangun dan

siap

diimplementasi

yaitu :

Pendaftaran

Penanaman

Modal Dalam

Negeri, Izin

Prinsip

Penanaman

Modal Dalam

Negeri, Izin

Usaha

Penanaman

Modal Dalam

Negeri, Laporan

Kegiatan

Penanaman

Modal

Meningkatnya pelayanan

perizinan daerah yang

mendukung kegiatan

penanaman modal

Cakupan pelayanan perizinan yang

sesuai dengan SOP

Rekapitulasi

hasil perizinan

yang

diterbitkan

Indikator Kinerja Utama 60 BPPT PM

Page 35: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

SKPD DINAS CIPTA KARYA DAN TATA RUANG

Tugas : Membantu sebagian tugas Walikota Salatiga di bidang Penataan Ruang berdasarkan asas otonomi dan pembantuan

FUNGSI : 1 Perumusan Kebijakan Teknis di

2 Penyelenggaraan urusan

3 Pembinaan dan pelaksanaan tugas

4 Pelaksanaan pelayanan

kesekretariatan Dinas; dan5 Pelaksanaan Tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai tugas dan fungsinya.

Uraian

∑ ketersediaan air baku x 100%

∑ kebutuhan air baku

∑ penduduk terlayani x 100%

∑ penduduk

∑ kamar yang kondisinya baik x 100%

∑ kamar/keseluruhan yg tersedia

∑ terlayani sistem komunal x 100%

∑ penduduk

∑ trotoar yang layak x 100%

∑ trotoar di kota Salatiga

5. Terwujudnya

pemeliharaan trotoar dan

tertatanya kanstin

Prosentase trotoar yang layak Renstra Dinas

Cipkataru

3. Tersedianya prasarana

dan sarana rusunawa

yang layak huni

Berkurangnya luasan permukiman

kumuh di kawasan perkotaan

SPK Kota

Salatiga,

Renstra Dinas

Cipkataru

Indikator Kinerja Utama

4. Tersedianya sarana air

limbah sistem komunal

dan terbinanya KSM air

limbah

Tersedianya sistem air limbah

sekala komunitas/kawasan/ kota

Renstra Dinas

Cipkataru

2. Tersedianya prasarana

dan sarana pengambilan

dan saluran air pembawa

Tersedianya akses air minum yang

aman dengan jaringan perpipaan

yang terlindungi

Renstra Dinas

Cipkataru

Sumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan

1. Prioritas utama

penyediaan air untuk

kebutuhan masyarakat

Tersedianya air baku untuk

memenuhi kebutuhan pokok

minimal sehari-hari

Renstra Dinas

Cipkataru

No Sasaran dalam Renstra

Indikator Kinerja Utama 31 DCKTR

Page 36: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

Indikator Kinerja UtamaSumber Data Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam Renstra

∑sampah tertangani X 100 %

∑produksi sampah

Luas RTH tersedia x 100%

20% dari luas Kota Salatiga

∑ ruas jalan yang terpasang lampu x 100%

∑ jumlah ruas jalan

∑ permohonan yg terlayani x 100%

∑ permohonan yang masuk

∑ pengaduan yang tertangani x 100%

∑ pengaduan yang masuk

∑ surat teguran yang ditindaklanjuti x 100%

∑ jumlah surat teguran yg dikeluarkan

Terlayaninya masyarakat dalam

pengurusan surat-surat ijin

bangunan di kabupaten/kota

Perda RTRW

Kota Salatiga

NO. 4 Tahun

2011

11. Penertiban Pelanggaran

Tata Ruang

Melakukan Penertiban dan

Pengenaan sanksi bagi pelanggar

tata ruang

Fakta

lapangan :

surat teguran

10. Pelayanan Pengaduan

Masyarakat

Terlaksananya tindakan awal

terhadap pengaduan masyarakat

tentang pelanggagaran di bidang

penataan ruang dalam waktu 5 hari

kerja

Fakta

lapangan :

tindakan awal

7. Terpeliharanya

peningkatan pengelolaan

ruang terbuka hijau

Tersedianya luasan RTH publik

sebesar 20% dari luas wilayah

kota/kawasan perkotaan

Bappeda & Sie

Taman

9. Izin Pemanfaatan Ruang

8. Perluasan dan

pemasangan jaringan

LPJU di 4 kecamatan

Tersedianya lampu penerangan

jalan yang memadai

Renstra Dinas

Cipkataru

6. Tersedianya sarana dan

pengelolaan persampahan

Jumlah sampah yang tertangani di

kota salatiga

Data Sarana

dan Prasarana

Dinas

Cipkataru

3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____

Indikator Kinerja Utama 32 DCKTR

Page 37: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

SKPD :

TUGAS :

FUNGSI :

1

2

3

4

5

Uraian ∑Pencaker yg ditempatkan

--------------------------------------------------- X100%

∑Pencaker yg mendaftar

∑Peserta Pelatihan

--------------------------------------------------- X100%

∑Pencaker yg mendaftar

∑lowongan kerja yang tersedia

--------------------------------------------------- X100%

∑Pencaker yg mendaftar

∑PMKS yg tertangani X100%

--------------------------------------------------- X100%

∑PMKS yang ada

∑Peserta Jamsostek

--------------------------------------------------- X100%

Pelaksanaant ugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya

DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KOTA SALATIGA

Perumusan kebijakan teknis di bidang sosial, ketenaga kerjaan dan transmigrasi .

Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang sosial,ketenaga kerjaan dan transmigrasi .

Pelaksanaan pelayanan ke sekretariatan Dinas .

Melaksanakan urusan Pemerintahan Daerah dibidang Sosial , Ketenagakerjaan dan Transmigrasi berdasarkan asas

otonomi dan tugas pembantuan .

Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum dibidang sosial, ketenagakerjaan dan transmigrasi .

5 Terwujudnya

perlindungan tenaga kerja

Prosentase tenaga kerja yang telah

menjadi peserta jamsostek

Bid.

Hubinwasnak

er

Dinsosnakertr

ans dan

Jamsostek

3 Meningkatnya Penyerapan

Tenaga Kerja

Persentase lapangan pekerjaan yang

tersedia untuk pencaker

Bid.

Pentalatrans

Dinsosnaker

trans

4 Terwujudnya Jaminan

dan Perlindungan Sosial

bagi Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial

Prosentase PMKS yang tertangani 4 Kecamatan

1 Meningkatkan

Ketersediaan Lapangan

Kerja

Prosentase Pencari Kerja yg

ditempatkan

Bid.

Pentalatrans

Dinsosnaker

trans

2 Meningkatnya Kualitas

Tenaga Kerja

Prosentase Pencari Kerja yg

mengikuti pelatihan

Bid.

Pentalatrans

Dinsosnaker

trans

KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan

Indikator Kinerja Utama 43 DINSOSNAKERTRANS

Page 38: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan

∑Tenaga Kerja

∑KK mengikuti transmigrasi

--------------------------------------------------- X100%

10 KK

5 Terwujudnya

perlindungan tenaga kerja

Prosentase tenaga kerja yang telah

menjadi peserta jamsostek

Bid.

Hubinwasnak

er

Dinsosnakertr

ans dan

Jamsostek

6 Terwujudnya fasilitasi

ketransmigrasian

Prosentase peserta transmigasi dari

target 10 KK per tahun

Bid.

Pentalatrans

Dinsosnaker

trans3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____

Indikator Kinerja Utama 44 DINSOSNAKERTRANS

Page 39: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

SKPD DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA DAN OLAHRAGA

TUGAS Melaksanakan urusan Pemerintah Daerah di bidang pendidikan, pemuda dan olah raga berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan.

FUNGSI :

1

2

3

4

5

Uraian

1 Sekolah, BPS Jumlah Siswa pada jenjang TK/RA x 100%

Jumlah Anak Usia 4 - 6 tahun

2 Sekolah, BPS Jumlah Siswa pada jenjang SD / MI x 100%

Jumlah Penduduk Usia 7 - 12 tahun

3 Sekolah, BPS Jumlah Siswa SMP / MTs x 100%

Jumlah Penduduk kelompok usia 13 - 15 tahun

INDIKATOR KINERJA UTAMA SKPD KOTA SALATIGA

No Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Perumusan kebijakan teknis di bidang pendidikan, pemuda dan olah raga;

Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang pendidikan, pemuda dan olah raga;

Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang pendidikan, pemuda dan olah raga yang meliputi pra sekolah dan

pendidikan dasar, pendidikan menengah, pendidikan non formal, dan pendidik dan tenaga kependidikan, pemuda

dan olah raga;

Pelaksanaan pelayanan kesekretariatan Dinas; dan

Meningkatnya angka

partisipasi jenjang TK

Prosentase Penduduk Usia 4-6

tahun yang bersekolah di TK/RA

Meningkatnya angka

partisipasi sekolah

jenjang SD/MI

Prosentase Penduduk Usia 7 -12

tahun yang bersekolah di SD/MI

Meningkatnya angka

partisipasi sekolah

jenjang SMP/MTs

Prosentase Penduduk Usia 13 - 15

tahun yang bersekolah di SMP /

MTs ( APK )

LAMPIRAN II KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGA

NOMOR : 050/503/2014TANGGAL : 24 Nopember 2014

Indikator Kinerja Utama Kota Salatiga 8 DISDIKPORA

Page 40: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

UraianNo Sasaran dalam Renstra

Indikator Kinerja UtamaSumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan

4 Jumlah Siswa SMA / SMK / SMK x 100%

Sekolah, BPS Jumlah Penduduk kelompok usia 16 - 18 tahun

5 Sekolah Jumlah lulusan TK/RA x 100%

Jumlah siswa SD/MI kelas 1

6 Sekolah Jumlah lulusan SD / MI x 100%

Siswa SMP / MTs kelas 1

7 Sekolah Jumlah lulusan SMP/MTs x 100%

Jumlah siswa SMA/SMK/MA kelas 1

8 Sekolah Jumlah guru berijasah S1 x 100%

Jumlah Guru

SD Jumlah Guru SD Berijazah S1 x 100%

Jumlah Guru SD

SMP Jumlah Guru SMP berijasah S1 x 100%

Jumlah guru SMP

SMA/SMK Jumlah Guru SMA/SMK berijasah S1 x 100%

Jumlah Guru SMA/SMK

Sekolah Jumlah Siswa Putus Sekolah x 100%

9 Jumlah Siswa tingkat yang sama tahun sebelumnya

SD Jumlah siswa SD Putus Sekolah x 100%

Jumlah Siswa tingkat yang sama tahun sebelumnya

Meningkatnya angka

partisipasi sekolah

jenjang SMA/SMK

Prosentase Penduduk Usia 16 - 18

tahun yang bersekolah di

SMA/SMK ( APK )

Meningkatnya angka

transisi TK/RA ke SD/MI

Prosentase lulusan TK/RA yang

diterima SD / MI

Meningkatnya angka

transisi SD/MI ke

SMP/MTs

Prosentase lulusan SD/MI yang

diterima SMP / MTs

Meningkatnya angka

transisi SMP/MTs ke

SMA/SMK/MA

Prosentase lulusan SMP/MTs yang

diterima SMA/SMK/MA

Meningkatnya kualifikasi

kelayakan serta

kompetensi pendidik dan

tenaga kependidikan

disemua jenjang

pendidikan

Prosentase Guru Layak Mengajar

Menurunkan angka putus

sekolah disemua jenjang

pendidikan

Prosentase siswa putus Sekolah

Indikator Kinerja Utama Kota Salatiga 9 DISDIKPORA

Page 41: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

UraianNo Sasaran dalam Renstra

Indikator Kinerja UtamaSumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan

SMP Jumlah siswa SMP Putus Sekolah x 100%

Jumlah Siswa tingkat yang sama tahun sebelumnya

SMA/SMK Jumlah siswa SMA/SMK Putus Sekolah x 100%

Jumlah Siswa tingkat yang sama tahun sebelumnya

Sekolah Rata-rata angka nilai UN SD, SMP, SMA dan SMK sederajat

10

11 Sekolah Siswa Lulus Ujian Nasional x 100%

Peserta Ujian Nasional

Siswa SD Lulus Ujian Nasional x 100%

Peserta SD Ujian Nasional

Siswa SMP Lulus Ujian Nasional x 100%

Peserta SMP Ujian Nasional

Siswa SMA / SMK Lulus Ujian Nasional x 100%

Peserta SMA / SMK Ujian Nasional

12 Sekolah Ruang Kelas Kondisi Baik x 100%

Total ruang kelas

13 Sekolah Penduduk usia 15 tahun keatas buta huruf x 100%penduduk usia 15 tahun keatas

14 Sekolah Jumlah pemuda yg mengikuti Organisasi Kepemudaan

Meningkatkan angka

kelulusan di semua

jenjang pendidikan

Angka rata-rata nilai ujian nasional

di semua jenjang pendidikan

Meningkatkan angka

kelulusan di semua

jenjang pendidikan

Prosentase siswa yang lulus ujian

Nasional

Meningkatkan kualitas

sarana dan prasarana

pendidikan

Prosentase ruang kelas yang layak

Mengurangi buta huruf Prosentase penduduk buta huruf

Meningkatkan peran

pemuda

Jumlah keterlibatan pemuda dalam

kegiatan kepemudaan

Indikator Kinerja Utama Kota Salatiga 10 DISDIKPORA

Page 42: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

UraianNo Sasaran dalam Renstra

Indikator Kinerja UtamaSumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan

15 Sekolah, Jumlah siswa berprestasi x 100%

Jumlah yang berprestasi dalam olahraga

16Sekolah,

Disdikpora

Jumlah SD/MI yang semua rombel nya tidak melebihi 32 orang x

100%

Jumlah SD/MI

Jumlah SD/MI yang telah memenuhi 1 (satu) ruang kelas yang

dilengkapi dengan meja dan kursi yang cukup untuk Peserta

Didik dan guru, papan tulis x 100%

Jumlah SD/MI

Jumlah SMP/MTs yang semua rombelnya tidak melebihi 36

orang.x 100%

Jumlah SMP/MTs

Jumlah SMP/MTs yang telah memenuhi 1 (satu) ruang kelas

yang dilengkapi dengan meja dan kursi yang cukup untuk

Peserta Didik dan guru, papan tulis x 100%

Jumlah SMP/MTs

17

Sekolah,

Disdikpora

Jumlah SMP/MTs yang telah memiliki ruang laboratorium IPA

yang dilengkapi dengan meja kursi untuk 36 peserta x 100%

Jumlah SMP/MTs

Meningkatkan partisipasi

siswa dalam kegiatan

olahraga

Prosentase Siswa yang

berpartisipasi di Bidang Olahraga

Meningkatkan kualitas

sarana dan prasarana

pendidikan

Jumlah Peserta Didik dalam setiap

rombongan belajar untuk SD/MI

tidak melebihi 32 orang dan untuk

SMP tidak melebih 36 .Untuk setiap

rombongan belajar tersedia 1 (satu)

ruang kelas yang dilengkapi dengan

meja dan kursi yang cukup untuk

Peserta Didik dan guru, papan

tulis.

Meningkatkan kualitas

sarana dan prasarana

pendidikan

Di setiap SMP dan MTs tersedia

ruang laboratorium IPA yang

dilengkapi dengan meja dan kursi

yang cukup untuk 36 peserta didik

dan minimal satu set peralatan

praktek IPA untuk demonstrasi dan

eksperimen peserta didik

Indikator Kinerja Utama Kota Salatiga 11 DISDIKPORA

Page 43: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

UraianNo Sasaran dalam Renstra

Indikator Kinerja UtamaSumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan

Jumlah SMP/MTs yang memiliki satu set peralatan praktek IPA

untuk demonstrasi dan eksperimen peserta didik x 100%

Jumlah SMP/MTs.

18 Sekolah,

Jumlah SD/MI yang memiliki satu ruang guru dan dilengkapi

dengan meja dan kursi untuk setiap orang guru, Kepala

Sekolah/Madrasah dan staf kependidikan lainnya x 100%

Jumlah SD/MI

Jumlah SMP/MTs yang memiliki satu ruang guru dan dilengkapi

dengan meja dan kursi untuk setiap orang guru, Kepala

Sekolah/Madrasah dan staf kependidikan lainnya x 100%

Jumlah SMP/MTs

19

Jumlah SD/MI

Jumlah SD/MI yang memiliki 6 (enam) orang guru x 100%

Jumlah SD/MI

Di setiap SMP dan MTs tersedia

ruang laboratorium IPA yang

dilengkapi dengan meja dan kursi

yang cukup untuk 36 peserta didik

dan minimal satu set peralatan

praktek IPA untuk demonstrasi dan

eksperimen peserta didik

Meningkatkan kualitas

sarana dan prasarana

pendidikan

Di setiap SD/MI tersedia 1 ruang

guru yang dilengkapi dengan meja

dan kursi untuk setiap orang guru,

kepala sekolah, dan staf

kependidikan lainnya, dan di setiap

SMP/MTs tersedia ruang kepala

sekolah yang terpisah dari ruang

guru

Meningkatkan kecukupan

pendidik dan tenaga

kependidikan pada

tingkat SD/MI

Sekolah,

Disdikpora

Di setiap SD/MI tersedia 1 (satu)

orang guru untuk setiap 32 peserta

didik dan 6 (enam) orang guru

untuk setiap satuan pendidikan

Jumlah SD/MI yang memiliki satu orang guru untuk setiap 32

peserta didik x 100%

Indikator Kinerja Utama Kota Salatiga 12 DISDIKPORA

Page 44: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

UraianNo Sasaran dalam Renstra

Indikator Kinerja UtamaSumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan

20

Jumlah SMP/MTs

21Sekolah,

DisdikporaJumlah SD/MI yang memiliki kualifikasi akademi S1 atau D IV x

100%

Jumlah SD/MI

Jumlah SD/MI yang memiliki kualifikasi sertifikasi pendidik x

100%

Jumlah SD/MI

22Sekolah,

Disdikpora

Jumlah SMP/MTs yang memiliki guru dengan kualifikasi Si atau

D-IV >= 70 % x 100%

Jumlah SMP/MTs

Jumlah SMP/MTs yang memiliki guru dengan kualifikasi S1 atau

D-IV dan telah memiliki sertifikat pendidik >=35% x 100%

Jumlah SMP/MTs.

23

Sekolah,

Disdikpora

Jumlah SMP/MTs yang memiliki guru dengan kualifikasi S1 atau

D-IV dan telah memiliki sertifikat pendidikmasing-masing satu

orang untuk mapel Matematika, IPA, Bahasa Indonesia, B.

Inggris, dan PKN x 100%

Jumlah SMP/MTs.

Meningkatkan kompetensi

pendidik dan tenaga

kependidikan pada

tingkat SD/MI

Disetiap SD/MI tersedia 2 (dua)

orang guru yang memenuhi

kualifikasi akademik S1 atau DIV

dan 2 orang guru yang telah

memiliki kualifikasi pendidik

Jumlah SMP/MTs yang memiliki guru untuk setiap mata

pelajaran x 100%

Meningkatkan kecukupan

pendidik dan tenaga

kependidikan pada

tingkat SD/MI

Di setiap SMP tersedia 1 (satu)

orang guru untuk setiap mata

pelajaran

Sekolah,

Disdikpora

Meningkatkan kompetensi

pendidik dan tenaga

kependidikan pada

tingkat SMP/MTs

Di setiap SMP/MTs tersedia guru

dengan kualifikasi akademik S1

atau D IV sebanyak 70 % dan

separuh diantaranya telah

memiliki sertifikat pendidik.

Meningkatkan kompetensi

pendidik dan tenaga

kependidikan pada

tingkat SMP/MTs

Di setiap SMP/MTs tersedia guru

dengan kualifikasi akademik S1

atau D IV dan telah memiliki

sertifikat pendidik masing-masing

satu orang untuk mapel

Matematika, IPA, Bahasa Indonesia,

dan Bahasa Inggris

Indikator Kinerja Utama Kota Salatiga 13 DISDIKPORA

Page 45: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

UraianNo Sasaran dalam Renstra

Indikator Kinerja UtamaSumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan

24 Sekolah, Jumlah kepala SD/Mi berkualifikas akademik S-1 atau D-IV dan

Jumlah SD/MI

25 Sekolah,

Disdikpora

Jumlah kepala SMP/MTs berkualifikas akademik S-1 atau D-IV

dan telah memiliki sertifikat pendidik x 100%

Jumlah SMP/MTs.

26

Sekolah,

Disdikpora Jumlah Pengawas SD/Mi berkualifikas akademik S-1 atau D-IV

dan telah memiliki sertifikat pendidik x 100%

Jumlah Pengawas

Jumlah Pengawas SD/Mi berkualifikas akademik S-1 atau D-IV

dan telah memiliki sertifikat pendidik x 100%

Jumlah Pengawas

27

Sekolah,

Disdikpora

Jumlah SD atau MI yang mendapat kunjungan oleh pengawas

satu kali setiap bulan dan tiap kunjungan >=3 jam untuk

supervisi dan pembinaan x 100%

Jumlah SD/MI

Jumlah SMP atau MTs yang mendapat kunjungan oleh pengawas

satu kali setiap bulan dan tiap kunjungan >=3 jam untuk

supervisi dan pembinaan x 100%

Meningkatkan kompetensi

pendidik dan tenaga

kependidikan pada

tingkat SMP/MTs

Di setiap Kota semua kepala

SMP/MTs berkualifikas akademik S-

1 atau D-IV dan telah memiliki

sertifikat pendidik

Meningkatkan kompetensi

pendidik dan tenaga

kependidikan pada

tingkat SMP/MTs

Semua Pengawas SD/MI/SMP/MTs

berkualifikas akademik S-1 atau D-

IV dan telah memiliki sertifikat

pendidik

Meningkatkan kompetensi

pendidik dan tenaga

kependidikan pada

tingkat SMP/MTs

Kunjungan pengawas ke satuan

pendidikan dilakukan 1 kali setiap

bulan dan setiap kunjungan

dilakukan selama 3 jam untuk

melakukan supervisi dan

pembinaan

Meningkatkan kompetensi

pendidik dan tenaga

kependidikan pada

tingkat SD/MI

Kepala SD/MI berkualifikas

akademik S-1 atau D-IV dan telah

memiliki sertifikat pendidik

Indikator Kinerja Utama Kota Salatiga 14 DISDIKPORA

Page 46: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

UraianNo Sasaran dalam Renstra

Indikator Kinerja UtamaSumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan

Jumlah SMP/MTs

28 Disdikpora

50 bila memiliki rencana tetapi belum melaksanakan

0 bila tidak memiliki rencana untuk membantu sekolah dalam

100 bila kota memiliki rencana dan melaksanakan kegiatan

untuk membantu satuan pendidikan (SD/SMP) dalam

mengembangkan kurikulum dan proses pembelajaran yang

efektif

Menuntaskan Wajib

Belajar 12 tahun

Pemerintah kota memiliki rencana

dan melaksanakan kegiatan untuk

membantu satuan pendidikan

dalam mengembangkan kurikulum

dan proses pembelajaran yang

efektif

Indikator Kinerja Utama Kota Salatiga 15 DISDIKPORA

Page 47: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

SKPD :

TUGAS :

FUNGSI :

1

2

3

4

Uraian

Jml penduduk memperoleh informasi

---------------------------------------------------------------x 100%

Jml seluruh penduduk

∑penduduk usia >17 berKTP

--------------------------------------------------------------

∑penduduk usia >17 / tlh menikah

∑penduduk berakte kelahiran

---------------------------------------------------------------x 100%

∑penduduk

∑pasangan berakta nikah

--------------------------------------------------------------

∑seluruh pasangan nikah

Rata-rata waktu penyelesaian

penerbitan dokumen kependudukan

dan pencatatan sipil

Permendagri

No. 62 Tahun

2008

KK = 3 hari

Akta (Kelahiran, Kematian, Perkawinan, Cerai, Pengakuan Anak)

= 7 hari

Surat Keterangan Pindah = 1 hari

Rasio penduduk berakta kelahiran RPJMD

Salatiga 2011-

2016

2

Melaksanakan urusan pemerintahan di bidang administrasi kependudukan dan pencatatan sipil berdasarkan asas

otonomi dan tugas pembantuan

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA SALATIGA

Penyelenggaraan Sistem Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil;

Penyelenggaraan dan pencatatan penduduk baik Warga Negera Indonesia (WNI) maupun Orang Asing (WNA) sesuai

Penerbitan akta kelahiran, perkawinan, perceraian, pengakuan dan pengesahan anak, akta kematian serta

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota sesuai bidang tugas.

Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan

Peningkatan kualitas

administrasi

kependudukan dan

pencatatan sipil

Rasio penduduk berKTP nasional

per satuan penduduk

RPJMD

Salatiga 2011-

2016

Rasio pasangan berakta nikah RPJMD

Salatiga 2011-

2016

Keterangan

1 Penataan Sistem

Informasi Administrasi

Kependudukan/SIAK

Cakupan penduduk yang

memperoleh informasi administrasi

kependudukan

Renstra 2011-

2016

No

Indikator Kinerja Utama 41 DISDUKCAPIL

Page 48: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan KeteranganNo

Peningkatan pemahaman

masyarakat tentang

pentingnya dokumen

kependudukan dan

pencatatan sipil

Persentase permohonan dokumen

kependudukan dan pencatatan sipil

Renstra 2011-

2016

∑permohonan dokumen x 100%

∑ peristiwa kependudukan

Persentase penduduk yang memiliki

dokumen kependudukan dan

pencatatan sipil

Renstra 2011-

2016

∑dokumen dukcapil diterbitkan x 100%

∑permohonan dokumen dukcapil

4 Peningkatan kompetensi

petugas pelayanan

administrasi

kependudukan dan

pencatatan sipil

Jumlah SDM yang memperoleh

pelatihan Sistem Informasi

Administrasi Kependudukan atau

pelatihan terkait lainnya

Renstra 2011-

2016

80 orang per tahun (2011-2016)

3

3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____

Indikator Kinerja Utama 42 DISDUKCAPIL

Page 49: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

SKPD :

TUGAS :

FUNGSI :

1

2

3

4

5

Uraian

∑ Volume lalu lintas ruas jalan

--------------------------------------------------------------

∑ Kapasitas jalan

∑angkutan umum yang melakukan pelanggaran

-------------------------------------------------------------- x 100%

∑angkutan umum pada saat operasi laik jalan

∑alat yang berfungsi

-------------------------------------------------------------- x 100%

∑alat yg ada

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya

Melaksanakan urusan pemerintah daerah dibidang Perhubungan, Komunikasi, Kebudayaan, dan Pariwisata

berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan

Perumusan kebijakan teknis dibidang perhubungan, komunikasi, kebudayaan dan pariwisata

Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum dibidang perhubungan, komunikasi, kebudayaan dan

pariwisataPembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang perhubungan, komunikasi, kebudayaan dan pariwisata

Pelaksanaan kesekretariatan Dinas.

9 alat uji

1 Optimalisasi kinerja

pelayanan ruas jalan

Rasio perbandingan antara jumlah

volume arus lalu lintas dengan

kapasitas jalan (V/C Ratio) pada

ruas jalan

Laporan

Survei Kinerja

Ruas Jalan

Nilai 1 artinya

volume lalu lintas

melebihi

kapasitas jalan

2 Terciptanya ketertiban

lalu lintas dan angkutan

jalan

Prosentase jumlah angkutan umum

yang melakukan pelanggaran

Hasil Laporan

Operasi Laik

Jalan

3 Meningkatnya kualitas

dan kuantitas kendaraan

bermotor yang laik jalan

Prosentase jumlah sarana alat

pengujian yang berfungsi dengan

baik

Laporan

Pemeliharaan/

Rehabilitasi

Alat Uji

DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI BUDAYA DAN PARIWISATA

KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan

Indikator Kinerja Utama 35 DISHUBKOMBUDPAR

Page 50: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan

Prosentase jumlah KBWU yang

sudah di KIR

Laporan

Rekapitulasi

kendaraan ∑KBWU yang sudah di KIR dalam satu tahun

-------------------------------------------------------------- x 100%

∑KBWU

∑APILL yg berfungsi

-------------------------------------------------------------- x 100%

∑APILL yg ada

∑rambu-rambu yg terpasang pada tahun n

-------------------------------------------------------------- x 100%

∑rambu-rambu yg seharusnya tersedia

∑ Penumpang Angkutan Umum

--------------------------------------------------------------

∑seat yang tersedia

∑Kunjungan Wisata

∑kelompok seni dan budaya yang berpartisipasi dalam kegiatan

-------------------------------------------------------------- x 100%

∑kelompok seni dan budaya se kota Salatiga

Terwujudnya pelestarian

dan pengembangan

budaya lokal dalam

kegiatan masyarakat

6 Meningkatnya daya saing

daerah

Jumlah kunjungan wisatawan

dalam negeri dan luar negeri

Hasil Laporan

Pendataan

Kunjungan

Wisatawan

7 Prosentase partisipasi masyarakat

dalam pengelolaan kekayaan

budaya

Hasil Laporan

Penyelenggara

an Kegiatan

Pengembanga

n Seni dan

Budaya Lokal

Prosentase Jumlah Pemasangan

Rambu dan APILL

Hasil Laporan

Kegiatan

Pengadaan

Rambu dan

APILL

5 Terwujudnya pelayanan

angkutan umum yang

optimal

Perbandingan jumlah pengguna

angkutan umum dengan kapasitas

angkutan umum yang tersedia(Load

Factor)

Laporan

Survai Kinerja

Angkutan

Umum

4 Tersedianya fasilitas

perlengkapan jalan dan

fasilitas pendukung LLAJ

Prosentase jumlah Rambu dan

APILL yang berfungsi dan dalam

kondisi baik

Hasil Laporan

Kegiatan

Pemeliharaan

rambu dan

APILL

10 Lokasi

Indikator Kinerja Utama 36 DISHUBKOMBUDPAR

Page 51: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan

∑ expo yang terselenggara

∑tower yg terbangun pada tahun n - th n-1

-------------------------------------------------------------- x 100%

∑tower n-1

Meningkatnya kualitas

dan kuantitas dalam

penyebarluasan informasi

publik

Prosentase kenaikan jumlah

jaringan komunikasi

Hasil Laporan

Penyelenggara

an Ekspo

Prosentase jumlah tower yang

terbangun

Hasil Laporan

Pendataan

tower

8

3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____

Indikator Kinerja Utama 37 DISHUBKOMBUDPAR

Page 52: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

SKPD :

TUGAS :

:

1

2

3

a. perindustrian

b. perdagangan

c. koperasi

d. usaha mikro

4

5

Indikator Kinerja Utama

Uraian

Cakupan UMKM yang dibina ∑ UMKM yg dibina

------------------------------------------- x 100%

∑ Total UMKM

∑ produk makanan IKM yg punya daya saing

----------------------------------------------------------- x 100%∑ keseluruhan produk IKM

∑Koperasi yg sehat

------------------------------------------- x 100%

∑ seluruh Koperasi

∑Koperasi yg cukup sehat

------------------------------------------- x 100%

∑ seluruh Koperasi

∑Koperasi yg kurang sehat

------------------------------------------- x 100%

∑ seluruh Koperasi

DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN, KOPERASI DAN UMKM

Melaksanakan urusan Pemerintah Daerah di bidang perindustrian, perdagangan, koperasi dan usaha kecil dan

Perumusan kebijakan teknis di bidang perindustrian, perdagangan, koperasi dan usaha mikro kecil dan menengah

Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah dan pelayanan umum di bidang perindustrian,

perdagangan, koperasi dan usaha mikro kecil dan menengah

Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang perindustrian, perdagangan, koperasi dan usaha mikro kecil dan

menengah meliputi :

Keterangan

1.   Meningkatkan jumlah

UMKM yang produktif

Rekap daftar

binaan UMKM

pada

Disperindagkop

dan UMKM

2 Meningkatkan kualitas

produk makanan dalam

pemasaran yang lebih

modern

Prosentase produk IKM makanan

yg mempunyai daya saing

Data Produk

IKM Kota

Salatiga

Luar daerah

Rumus/Perhitungan

Indikator

Kinerja Kunci

(IKK)

3 Meningkatkan

pengelolaan usaha

koperasi

Prosentase koperasi yang

berpredikat sehat, cukup sehat

dan kurang sehat

Rekapitulasi

penilaian

kesehatan

Koperasi

FUNGSI

NO. Sasaran Dalam Renstra Sumber Data

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota

Pelaksanaan pelayanan kesekretariatan Dinas

3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____

Indikator Kinerja Utama 53 DISPERINDAGKOP UMKM

Page 53: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Indikator Kinerja Utama

UraianKeteranganRumus/PerhitunganNO. Sasaran Dalam Renstra Sumber Data

1. Prosentase koperasi yang

meningkat omzetnya ∑ koperasi yang meningkat omsetnya

-------------------------------- x 100%

∑ Koperasi

2. Prosentase UMKM yg

meningkat omsetnya ∑ UMKM yg meningkat omsetnya

-------------------------------- x 100%

∑UMKM

∑ Pedagang dan PKL yg mentaati peraturan

-------------------------------------- x 100%

∑Pedagang dan PKL

∑produk UMKM yang dipromosikan

-------------------------------- 100%

∑Produk UMKM

∑ keikutsertaan program dekranas, dekranasda propinsi Prosentase

dilihat keikut

sertaan

mengikuti

undangan,

pameran yang

diprogramkan

Dekranas dan

Dekranas Prop

4 Meningkatkan manajerial

usaha koperasi dan

UMKM

Laporan kinerja

Koperasi dan

UMKM

7 Meningkatkan program

Dekranasda Kota Salatiga

Partisipasi terhadap program

Dekranas dan Dekranasda

Propinsi

Laporan

keikutsertaan

kegiatan

program

Dekranas dan

Dekranasda

Propinsi

5 Meningkatkan

pendapatan serta

kesadaran mematuhi

peraturan

Prosentase pedagang dan PKL

yang mentaati peraturan

Rekapitulasi

Laporan dari

UPTD (Unit

Pelaksana

Teknis Daerah)

6 Meningkatkan pemasaran

produk UMKM Kota

Salatiga

Prosentase produk UMKM Kota

Salatiga yang dipromosikan

1.Data

pengajuan

UMKM untuk

mengikuti

pameran

(promosi),

3 Meningkatkan

pengelolaan usaha

koperasi

Prosentase koperasi yang

berpredikat sehat, cukup sehat

dan kurang sehat

Rekapitulasi

penilaian

kesehatan

Koperasi

Indikator Kinerja Utama 54 DISPERINDAGKOP UMKM

Page 54: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Indikator Kinerja Utama

UraianKeteranganRumus/PerhitunganNO. Sasaran Dalam Renstra Sumber Data

∑penyelesaian kasus pengaduan konsumen

-----------------------------------x 100%

∑pengaduan konsumen

∑UTTP yang ditera ulang bersertifikat

-----------------------------------x 100%

∑UTTP

∑ Barang dan Jasa yang melanggar

-----------------------------------x 100%

∑Jumlah barang dan jasa yang diawasi

∑pinjaman untuk koperasi yang disetujui

-----------------------------------x 100%

∑pinjaman yang diajukan

2.  Hasil survey

Tim BLU∑pinjaman untuk prakoperasi yang disetujui

-----------------------------------x 100%

∑pinjaman yang diajukan

∑pinjaman untuk UMKM yang disetujui

-----------------------------------x 100%

∑pinjaman yang diajukan

Prosentase

dilihat keikut

sertaan

mengikuti

undangan,

pameran yang

diprogramkan

Dekranas dan

Dekranas Prop

Jumlah laporan pengaduan

konsumen yang masuk. dan

penyelesaian kasus pengaduan

konsumen

Rekapitulasi

laporan

pengaduan

konsumen

10 Meningkatkan akses

permodalan usaha bagi

koperasi dan UMKM

Prosentase koperasi, pra

koperasi, kelompok usaha dan

UMKM yang menerima pinjaman

modal

1.  Permohonan

pinjaman Badan

Layanan Umum

(BLU),

Meningkatkan kesadaran

pelaku usaha dan hak-

hak konsumen dan

kewajiban pelaku usaha

1. Prosentase Unit Takar Timbang

dan Perlengkapannya yang ditera

ulang bersertifikat

1. Data dari

Balai Meteorologi

2.Rekapitulasi

laporan

pengawasan

pada Bidang

Perdagangan

8 Meningkatkan hubungan

kerja dengan lembaga

perlindungan konsumen

7 Meningkatkan program

Dekranasda Kota Salatiga

Partisipasi terhadap program

Dekranas dan Dekranasda

Propinsi

Laporan

keikutsertaan

kegiatan

program

Dekranas dan

Dekranasda

Propinsi

2. Prosentase toko dan tempat

usaha yang diawasi peredaran

barang dan jasanya

9

Indikator Kinerja Utama 55 DISPERINDAGKOP UMKM

Page 55: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Indikator Kinerja Utama

UraianKeteranganRumus/PerhitunganNO. Sasaran Dalam Renstra Sumber Data

∑Koperasi berbadan hukum yang menyelenggarakan RAT

---------------------------x 100%

∑Koperasi

∑ Prakoperasi yang menyelenggarakan RAT

2.  Buku

Laporan RAT---------------------------x 100%

∑Koperasi yang belum berbadan hukum

12 Meningkatkan penyediaan

data yang akurat sebagai

bahan pembinaan dan

pengembangan IKM

1.Meningkatnya jumlah industri

(up date) data untuk informasi

publikdan guna tercapainya

kebijakan yang tepat

Rekapitulasi

jumlah industri

di Bidang

Perindustrian ∑IKM tahun sekarang – ∑IKM tahun sebelumnya

∑nilai eksport thn sekarang - Jumlah Nilai Eksport Thn Lalu

-------------------------------------------------- x 100%

∑nilai eksport thn lalu

∑nilai import thn sekarang

-------------------------------------------------- x 100%

∑nilai import thn lalu

11 Meningkatkan

kelembagaan koperasi

Prosentase koperasi yang

menyelenggarakan RAT

1.  Daftar

Koperasi yang

telah

melaksanakan

RAT

13 Penyediaan data eksport

dan import produk

unggulan Kota Salatiga

Persentase nilai eksport / import Laporan nilai

ekspor import

pada Bidang

Perdagangan

ü Indikator

kinerja

berdasarkan

Peraturan

MENPAN

ü Naik 5% dari

2012

Indikator Kinerja Utama 56 DISPERINDAGKOP UMKM

Page 56: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

SKPD : DINAS PERTANIAN DAN PERIKANAN

TUGAS : membantu Walikota dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah di Bidang Pertanian dan Perikanan

FUNGSI :

1 Perumusan kebijakan di bidang Pertanian dan Perikanan

2 Pemberian perijinan dan pelaksanaan umum di bidang pertanian dan Perikanan

3 Pelaksanaan dan pembinaan teknis di bidang pertanian dan Perikanan

4 Pelaksanaan wewenang yang diserahkan oleh WaliKota

5 Pembinaan Unit Pelayanan Teknis Dinas

6 Pelaksanaan urusan tata usaha Dinas Pertanian dan Perikanan

7 Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan fungsinya

Uraian

1 ((pdv th n - pdv th (n-1)) x 100

(pdv n-1)

2 ((pdv th n - pdv th (n-1)) x 100

(pdv n-1)

3 ((pdv th n - pdv th (n-1)) x 100

(pdv n-1)

4 ((pdv th n - pdv th (n-1)) x 100

(pdv n-1)

5 ((pdv th n - pdv th (n-1)) x 100

(pdv n-1)

Prosentase pertumbuhan

produktivitas tan salak

Laporan

Bidang

Tanaman

Pangan

Prosentase pertumbuhan

produktivitas tan duku

Laporan

Bidang

Tanaman

Pangan

No Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data

Meningkatnya produksi

dan produktivitas hasil

tanaman pangan,

hortikultura dan

perkebunan

Prosentase pertumbuhan

produktivitas tanaman pangan

(padi)

Prosentase pertumbuhan produksi

tanaman jagung

Laporan

Bidang

Tanaman

Pangan

Laporan

Bidang

Tanaman

Pangan

Rumus/Perhitungan Target 2016

Prosentase pertumbuhan produksi

tanaman ketela pohon

Laporan

Bidang

Tanaman

Pangan

3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____

Indikator Kinerja Utama 82 DISPERTANKAN

Page 57: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

6 ((pdv th n - pdv th (n-1)) x 100

(pdv n-1)

7 ((pdv th n - pdv th (n-1)) x 100

(pdv n-1)

8 ((pdv th n - pdv th (n-1)) x 100

(pdv n-1)

9 ((pdv th n - pdv th (n-1)) x 100

(pdv n-1)

10 Jumlah penanganan hama dan

penyakit Jumlah penanganan hama/penyakit

11 Jumlah Rumah Burung Hantu Jumlah rumah burung hantu

12 Peningkatan jumlah SLPHT dan

SLPTT Jumlah SLPHT dan SLPTT

13 ((populasi th n - populasi th (n-1)) x 100

(populasi n-1)

Meningkatnya produksi

hasil peternakan

Prosentase pertumbuhan populasi

sapi perah

Laporan

Bidang

Peternakan

Prosentase pertumbuhan

produktivitas tan alpukat

Laporan

Bidang

Tanaman

Pangan

Prosentase pertumbuhan

produktivitas tan pisang

Laporan

Bidang

Tanaman

Pangan

Prosentase pertumbuhan

produktivitas tan durian

Laporan

Bidang

Tanaman

Pangan

Laporan

Bidang

Tanaman

Pangan

Laporan

Bidang

Tanaman

Pangan

Laporan

Bidang

Tanaman

Pangan

Prosentase pertumbuhan

produktivitas tan rambutan

Laporan

Bidang

Tanaman

Indikator Kinerja Utama 83 DISPERTANKAN

Page 58: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

14 ((populasi th n - populasi th (n-1)) x 100

(populasi n-1)

15 ((populasi th n - populasi th (n-1)) x 100

(populasi n-1)

16 ((populasi th n - populasi th (n-1)) x 100

(populasi n-1)

17 ((prod th n - prod th (n-1)) x 100

(prod n-1)

18 ((prod th n - prod th (n-1)) x 100

(prod n-1)

19 Prosentase pengobatan ternak sapi

massal= ((jmlh sapi yg diobati/populasi ternak sapi))*100

20 Penambahan kemampuan

kelembagaan dan usaha tani

(kelompok)

jumlah kelompok yang meningkat kemampuan kelembagaan dan

usaha kelompoknya

21 Penambahan penggunaan teknologi

peternakan tepat guna (kelompok)

Laporan

Bidang

Peternakan

Jumlah kelompok yang menggunakan teknologi tepat guna

22 ((prod th n - prod th (n-1)) x 100

(prod n-1)

Meningkatkan produksi

hasil perikanan

Prosentase pertumbuhan produksi

ikan konsumsi lele

Laporan

Bidang

Perikanan

Prosentase pertumbuhan populasi

domba

Laporan

Bidang

Peternakan

Prosentase pertumbuhan produksi

daging sapi

Laporan

Bidang

Peternakan

Prosentase pertumbuhan produksi

susu sapi

Laporan

Bidang

Peternakan

Laporan

Bidang

Peternakan

Laporan

Bidang

Peternakan

Prosentase pertumbuhan populasi

sapi potong

Laporan

Bidang

Peternakan

Prosentase pertumbuhan populasi

kambing

Laporan

Bidang

Peternakan

Indikator Kinerja Utama 84 DISPERTANKAN

Page 59: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

23 ((prod th n - prod th (n-1)) x 100

(prod n-1)

24 ((prod th n - prod th (n-1)) x 100

(prod n-1)

25 ((prod th n - prod th (n-1)) x 100

(prod n-1)

26 Jumlah kelembagaan kelompok di

perikanan Jumlah pokdakan + poklahsar

27 Jumlah monitoring hama dan

penyakit ikan

Jumlah monitoring hama dan penyakit ikan

28 Meningkatnya kelas

kelompok taniJumlah kelas kelompok tani Jumlah kelas kelompok tani

Kelas Pemula Kelas Pemula

Kelas Lanjut Kelas Lanjut

Laporan

Bidang

Perikanan

Prosentase pertumbuhan produksi

ikan konsumsi nila

Laporan

Bidang

Perikanan

Laporan

Bidang

Perikanan

Laporan

Bidang

Perikanan

Laporan

Bidang

Perikanan

Prosentase pertumbuhan produksi

benih ikan nila

Laporan

Bidang

Perikanan

Prosentase pertumbuhan produksi

benih ikan lele

Indikator Kinerja Utama 85 DISPERTANKAN

Page 60: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

SKPD :

TUGAS :

FUNGSI :

1

2

3

4

5

Uraian

1 Menurunnya angka

kematian ibu, bayi dan

balita

Jumlah ibu yang meninggal karena hamil, bersalin, dan nifas di

suatu wilayah pd kurun waktu tertentu

-----------------------------------

Jumlah kelahiran hidup (KH) di wilayah dan pd kurun waktu

tertentu

Cakupan Kunjungan Ibu Hamil K4. Laporan

SPM/Profil

Jumlah ibu hamil yang memperoleh pelayanan antenatal K4 di

satu wilayah kerja pada kurun waktu tertentu

-----------------------------------

Jumlah sasaran ibu hamil di satu wilayah dalam kurun waktu

yang sama

Cakupan Ibu hamil dengan

komplikasi yang ditangani.

Laporan

SPM/Profil

Jumlah komplikasi kebidanan yang mendapat penanganan

definitif di satu wilayah kerja pada kurun waktu tertentu

-----------------------------------

Jumlah ibu dengan komplikasi kebidanan di satu wilayah dalam

kurun waktu yang sama

Laporan

SPM/Profil

Jumlah ibu bersalin yang ditolong oleh tenaga kesehatan di satu

wilayah kerja pada kurun waktu tertentu-----------------------------------

Jumlah seluruh sasaran di satu wilayah dalam kurun waktu

yang sama

DINAS KESEHATAN KOTA SALATIGA

Melaksanakan urusan Pemerintah Daerah dibidang kesehatan berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan

Perumusan kebijakan teknis di bidang kesehatan

Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintah daerah di bidang kesehatan

Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang kesehatan

Pelaksanaan pelayanan kesekretariatan Dinas

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota

No Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan Keterangan

Angka kematian ibu per 100.000

kelahiran hidup

Profil

kesehatan

Cakupan pertolongan persalinan

oleh bidan atau tenaga kesehatan

yang memiliki kompetensi

kebidanan.

Indikator Kinerja Utama 18 DKK

Page 61: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Cakupan pelayanan Ibu Nifas Laporan

SPM/Profil

Jumlah ibu nifas yang telah memperoleh 3 kali pelayanan nifas

sesuai standar di satu wilayah pada kurun waktu tertentu

-----------------------------------

Seluruh ibu nifas di satu wilayah dalam kurun waktu yang sama

Cakupan peserta KB Aktif Laporan

SPM/Profil

Jumlah PUS yang menggunakan kontrasepsi di satu wilayah

kerja pada kurun waktu tertentu-----------------------------------

Seluruh pasangan usia subur di satu wilayah kerja dalam kurun

waktu yang sama

Angka kematian bayi per 1.000

kelahiran hidup

Profil

kesehatan

Jumlah bayi (berumur 0-1 th) yang meninggal di suatu wilayah

pd kurun waktu tertentu

-----------------------------------

Jumlah kelahiran hidup (KH) di wilayah dan pd kurun waktu

tertentu

Laporan

SPM/Profil

Jumlah neonatus dengan kompliasi yang tertangani

-----------------------------------

Jumlah seluruh neonatus dengan kompliasi yang ada

Cakupan kunjungan bayi. Laporan

SPM/Profil

Jumlah bayi yang memperoleh pelayanan kesehatan sesuai

standar di satu wilayah kerja pada kurun waktu tertentu

-----------------------------------

Jumlah seluruh bayi lahir hidup di satu wilayah kerja pada

kurun waktu tertentu

Angka kematian Balita per 1.000

kelahiran hidup

Profil

kesehatan

Jumlah balita (0-5 th) yang meninggal di suatu wilayah dan pada

kurun waktu tertentu

-----------------------------------

Jumlah kelahiran hidup di suatu wilayah dan pada kurun waktu

tertentu

Cakupan neonatal dengan

komplikasi yang ditangani

Indikator Kinerja Utama 19 DKK

Page 62: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Cakupan pelayanan anak balita. Laporan

SPM/Profil

Jumlah anak balita yang emperoleh pelayanan pemantauan

pertumbuhan minimal 8 kali di satu wilayah kerja pada kurun

waktu tertentu

-----------------------------------

Jumlah seluruh bayi lahir hidup di satu wilayah kerja pada

kurun waktu tertentu

Cakupan pemberian makanan

pendamping ASI pada anak usia 6-

24 bulan keluarga miskin.

Laporan

SPM/Profil

Jumlah anak balita yang emperoleh pelayanan pemantauan

pertumbuhan minimal 8 kali di satu wilayah kerja pada kurun

waktu tertentu

-----------------------------------

Jumlah seluruh bayi lahir hidup di satu wilayah kerja pada

kurun waktu tertentu

Laporan Jumlah desa/kelurahan UCI-----------------------------------

Seluruh desa/kelurahan

2 Cakupan Balita gizi buruk Profil Jumlah kasus Balita dengan gizi buruk (BB/TB)

----------------------------------

Jumlah balita yang ditimbang di suatu wilayah dalam kurun

waktu tertentu

Cakupan Balita gizi buruk

mendapat perawatan

Laporan

SPM/Profil

Jumlah balita gizi buruk yang dirawat

----------------------------------

Jumlah balita gizi buruk yang ditemukan

3 Menurunnya angka

kesakitan penyakit

menular

Angka Notifikasi Kasus

Tuberkulosis (Case Notification Rate

/ CNR)

Profil

kesehatan

Jumlah pasien TB (semua tipe) ditemukan dan tercatat

----------------------------------

Jumlah penduduk

Profil

kesehatan

Jumlah kasus TB yang sembuh dan pengobatan lengkap

----------------------------------

Jumlah kasus TB yang diobati

Menurunkan status gizi

buruk dan gizi kurang

Cakupan Desa/Kelurahan

Universal Child Immunization (UCI).

Angka keberhasilan pengobatan

Tuberkulosis (Succes Rate/SR)

Indikator Kinerja Utama 20 DKK

Page 63: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Prevalensi HIV/AIDS Profil

kesehatan

Jumlah penderita HIV/AIDS (baru + lama) usia 15-49 th di suatu

wilayah tertentu dan pada kurun waktu tertentu----------------------------------

Jumlah penduduk usia 15-49 th di suatu wilayah pada kurun

waktu tertentu

Profil

kesehatan

Jumlah penderita DBD

----------------------------------

Jumlah penduduk pada tempat dan waktu yang sama

Laporan

SPM/Profil

Jumlah kasus AFP non polio yang dilaporkan

----------------------------------

Jumlah penduduk usia < 15 tahun

Penemuan Penderita Pneumonia

Balita

Laporan

SPM/Profil

Jumlah penderita pneumonia balita yang ditangani di satu

wilayah kerja pada kurun waktu satu tahun

----------------------------------

Jumlah perkiraan penderita pneumonia balita di satu wilayah

kerja pada kurun waktu yang sama

Penemuan Pasien Baru TB BTA

Positif

Laporan

SPM/Profil

Jumlah pasien baru BTA positif yang ditemukan dan diobati

dalam satu wilayah selama satu tahun

----------------------------------

Jumlah perkiraan pasien baru TB BTA positif dalam stu wilayah

dalam waktu satu tahun

Penderita DBD yang Ditangani Laporan

SPM/Profil

Jumlah penderita DBD yang ditangani sesuai SOP di satu

wilayah dalam waktu satu tahun

----------------------------------

Jumlah penderita DBD yang ditemukan di satu wilayah dalam

waktu satu tahun yang sama

Penemuan Penderita Diare Laporan

SPM/Profil

Jumlah penderita diare yang datang dan dilayani di sarana

kesehatan dan kader di satu wilayah tertentu dalam waktu satu

tahun

----------------------------------

Jumlah perkiraan penderita diare pada satu wilayah tertentu

dalam waktu yang sma (10% dari angka kesakitan diare x jumlah

penduduk)

Angka kesakitan Demam Berdarah

Dengue (DBD) per 100.000

penduduk

Acute Flacid Paralysis (AFP) rate per

100.000 penduduk < 15 tahun

Indikator Kinerja Utama 21 DKK

Page 64: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Laporan

SPM/Profil

Jumlah KLB di desa/kelurahan yang ditangani <24 jam dalam

periode tertentu

-----------------------------------

Jumlah KLB di desa /kelurahan yang terjadi pada periode yang

sama

4 Cakupan rumah sehat Profil

kesehatan

Jumlah rumah sehat disuatu wilayah tertentu pada kurun waktu

tertentu

----------------------------------

Jumlah seluruh rumah yang diperiksa di wilayah dan pada

kurun waktu yang sama

5 Cakupan Desa Siaga Aktif Laporan Jumlah desa siaga yang aktif

----------------------------------

Jumlah desa siaga yang dibentuk

Cakupan desa/kelurahan siaga

aktif strata mandiri

Profil

kesehatan

Jumlah desa siaga aktif strata mandiri

-----------------------------------Jumlah desa siaga aktif

6 Laporan

tahunan

Jumlah dokter yang memenuhi standar kompetensi dan

ketrampilan

----------------------------------

Jumlah seluruh dokter

Laporan

tahunan

Jumlah perawat yang memenuhi standar kompetensi dan

ketrampilan

----------------------------------

Jumlah seluruh tenaga perawat

Laporan

tahunan

Jumlah bidan yang memenuhi standar kompetensi dan

ketrampilan

----------------------------------

Jumlah seluruh tenaga bidan

Meningkatnya mutu

pelayanan kesehatan

semua lapisan

masyarakat

Cakupan Desa/Kelurahan

mengalami KLB yang dilakukan

penyelidikan epidemiologi <24 jam

% tenaga medis (dokter) yang telah

memenuhi standar kompetensi dan

ketrampilan

% tenaga perawat yang telah

memenuhi standar kompetensi dan

ketrampilan

% tenaga bidan yang telah

memenuhi standar kompetensi dan

ketrampilan

Meningkatnya pembinaan

kesehatan lingkungan

Meningkatnya peran serta

masyarakat dalam bidang

kesehatan

Indikator Kinerja Utama 22 DKK

Page 65: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

% Sarana dan prasarana penunjang

dengan kondisi baikLaporan aset

Jumlah sarana dan prasarana dengan kondisi baik dalam kurun

waktu tertentu

-----------------------------------

Jumlah seluruh sarana dan prasarana dalam kurun waktu

tertentu

Laporan

tahunan

Jumlah item alat kesehatan yang dikalibrasi dalam kurun waktu

tertentu

-----------------------------------

Jumlah 8 item alat kesehatan yang dikalibrasi dalam kurun

waktu tertentu

% Ketersediaan obat sesuai

kebutuhan

Laporan

tahunan

Jumlah obat yang dapat disediakan untuk pelayanan kesehatan

dasar di unit pengelola obat dan perbekalan kesehatan di satu

wilayah kerja pada kurun waktu tertentu

-----------------------------------

Jumlah obat yang dibutuhkan untuk pelayanan kesehatan dasar

di Unit Pengelola Obat dan Perbekalan Kesehatan di satu wilayah

kerja pada kurun waktu yang sama

Pelayanan gawat darurat level 1

-----------------------------------

Jumlah RS Kabupaten/Kota

Laporan

SPM/Profil

Jumlah kunjungan pasien masyarakat miskin di sarana kesehata

strata 1

-----------------------------------

Jumlah seluruh masyarakat miskin di kab/kota

Laporan

SPM/Profil

Cakupan pelayanan gawat darurat

level 1 yg harus diberikan sarana

kesehatan (RS) di Kab/Kota.

Cakupan pelayanan kesehatan

dasar masyarakat miskin

% alat kesehatan yang dikalibrasi (8

item)

Indikator Kinerja Utama 23 DKK

Page 66: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Laporan

SPM/Profil

Jumlah pasien masyarakat miskin di sarana kesehatan strata 2

dan strata 3

-----------------------------------

Jumlah seluruh masyarakat miskin di kab/kota

Cakupan penjaringan kesehatan

siswa SD dan setingkat

Laporan

SPM/Profil

Jumlah murid SD dan setingkat yang diperiksa kesehatannya

oleh tenaga terlatih di satu wilayah kerja pada kurun waktu

tertentu

-----------------------------------

Jumlah murid SD dan setingkat di satu wilayah kerja dalam

kurun waktu yang sama

% Tingkat kepuasan konsumen atas

pelayanan kesehatan tingkat dasar

Jumlah Puskesmas yg memiliki nilai Indeks Kepuasan

Masyarakat Sangat baik dan baik

-----------------------------------

Jumlah seluruh Puskesmas

Laporan hasil

survei

kepuasan

pengunjung

Puskesmas

Cakupan pelayanan kesehatan

rujukan pasien masyarakat miskin.

Indikator Kinerja Utama 24 DKK

Page 67: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

SKPD :

TUGAS :

FUNGSI :

1

2

3

4

5

Uraian

-laporan

Realisasi

Pendapatan Penerimaan pajak daerah th ini - th lalu

----------------------------------------------- x 100℅

Penerimaan pajak daerah th lalu

-Penjabaran

APBD

-LKPD

- RKPD Tepat Waktu / Tidak Tepat Waktu

- KUA PPAS

- RKA SKPD

'- RAPBD

-LRA Opini laporan keuangan WTP/WDP

-Neraca

-CALK

-Lap.Keuangan

DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN, DAN ASET DAERAH (DPPKAD) KOTA SALATIGA

Melaksanakan urusan Pemerintah Daerah di Bidang Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah berdasarkan

Asas Otonomi dan Tugas Pembantuan( Sesuai Perda Kota Salatiga nomor 8 tahun 2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kota Salatiga )

Perumusan kebijkan teknis di bidang pendapatan, pengelolaan keuangan dan aset daerah;

Keterangan

Penyelenggaraan urusan pemerintah dan pelayanan umum di bidang pendapatan, pengelolaan keuangan dan aset

daerah;Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang pendapatan, pengelolaan keuangan dan aset daerah, meliputi

pendapatan, anggaran, verifikasi dan perbendaharaan, akuntansi dan pelaporan, perencanaan dan pengadaan, pemberdayaan aset dan pengamanan aset;

Pelaksanaan pelayanan kesekretariatan dinas; dan

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota sesuai tugas dan fungsinya.

2 Meningaktanya fungsi

informasi keuangan

daerah yang berbasis SAP

dan Akrual.

a.Ketepatan waktu proses

penganggaran dan penetapan/

perubahan APBD

b.Tersusunnya laporan keuangan

daerah sesuai ketentuan / norma

yang berlaku

1 Meningkatnya

pendapatan daerah dari

sumber pendapatan yang

dimiliki

Persentase peningkatan penerimaan

pajak daerah.

-Laporan

Keuangan

SKPD

No Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan

3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____

Indikator Kinerja Utama 71 DPPKAD

Page 68: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

UraianKeteranganNo Sasaran dalam Renstra

Indikator Kinerja UtamaSumber Data Rumus/Perhitungan

BUMD

Jml SKPD yg taat penatausahaan BMD

------------------------------------------- x 100℅

Jml SKPD yang ada

3 Meningkatanya tertib

pengelolaan barang milik

daerah

Prosentase SKPD yang taat aturan

dalam penatausahaan barang milik

daerah.

- SKPD se Kota

Salatiga

- Buku

Inventaris

2 Meningaktanya fungsi

informasi keuangan

daerah yang berbasis SAP

dan Akrual.

b.Tersusunnya laporan keuangan

daerah sesuai ketentuan / norma

yang berlaku

Indikator Kinerja Utama 72 DPPKAD

Page 69: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

SKPD :

TUGAS

:

FUNGSI :

1

2

3

4

5

6

7

Uraian

1 ∑LHP yg tepat waktu

----------------------------------- x 100 ℅

∑LHP yg terbit

∑Kasus aduan yg ditangani

----------------------------------- x 100 ℅

∑Kasus aduan yg diterima

3. Persentase ketaatan terhadap

peraturan perundang-undangan

yang berlaku

∑ obrik tidak ada temuan

----------------------------------- x 100 ℅

∑ obrik

2 ∑Rekomendasi yg diselesaikan

----------------------------------- x 100 ℅

∑Rekomendasi

Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan bidang pengawasan;

Pelaksanaan pembinaan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah;

Pelaksanaan pelayanan kesekretariatan Inspektorat; dan,

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai tugas pokok dan fungsi.

INSPEKTORAT

Membantu Walikota dalam melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan Pemerintahan Daerah dan

pelaksanaan pembinaan atas penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.

Perencanaan program pengawasan;

Perumusan kebijakan dan fasilitasi pengawasan;

Pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas pengawasan;

Meningkatnya kualitas

pengawasan dan

akuntabilitas kinerja

pemerintah

1. Persentase Laporan Hasil

Pemeriksaan yang terbit tepat

waktu

PKPT, SIMHP,

LHP yang

terbit sesuai

RPL dalam

LLHP yang terbit

tepat waktu

merupakan salah

satu indikator

laporan yang

berkualitas

sehingga dapat

segera ditindak

lanjuti

2. Persentase aduan yang

tertangani

Meningkatnya

penyelesaian tindak lanjut

hasil pengawasan aparat

pemeriksa fungsional

% rekomendasi yang dapat ditindak

lanjuti

Laporan

Perkembangan

TLHP

KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan

3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____

Indikator Kinerja Utama 73 INSPEKTORAT

Page 70: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan

3 Meningkatnya

pengetahuan dan

ketrampilan tenaga

pemeriksa dan aparatur

pengawasan

Jumlah sosialiasi / workshop /

bintek yang diselenggarakan

Inspektorat (dibidang pengawasan)

Data

kepegawaian,

Laporan Hasil

kegiatan

diklat, PKS

dsb

Sosialiasi yang dilaksanakan

LLHP yang terbit

tepat waktu

merupakan salah

satu indikator

laporan yang

berkualitas

sehingga dapat

segera ditindak

lanjuti

Indikator Kinerja Utama 74 INSPEKTORAT

Page 71: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

SKPD : KECAMATAN

TUGAS :

FUNGSI :

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

Uraian

∑responden Puas x 100%

∑seluruh responden

Rasio usulan yang diakomodir Dokumen

Musrenbang

∑ usulan yang diakomodir x 100%

∑ usulan

------------------------------------------------

∑Linmas

∑Kelompok PKK yang aktif x 100%

Pengorganisasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum

Pengorganisasian penyelenggaraan kegiatan pemerintah di tingkat Kecamatan

Pembinaan penyelenggaraan pemerintah Kelurahan.

Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan

oleh Pemerintah Kelurahan

Melaksanakan sebagian kewenangan pemerintah yang dilimpahkan oleh Walikota untuk menangani sebagian urusan

otonomi daerah

Pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Walikota untuk menangani sebagian urusan otonomi

daerah

Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat

Pengorganisasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum

Pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan

2 Meningkatnya kinerja dan

efektifitas kegiatan

aparatur Kecamatan dan

Kelurahan

Cakupan Linmas terlatih

∑Linmas yg dilatih x 100%

Cakupan PKK yang aktif dalam

melaksanakan Program kerjaLaporan Hasil

Kegiatan

Kuesioner

Rumus/Perhitungan Keterangan

Laporan Hasil

Kegiatan

No Sasaran dalam RenstaIndikator Kinerja Utama

Sumber Data

1

3 Meningkatnya

pemberdayaan Lembaga

dan Organisasi

Masyarakat

Meningkatnya kualitas

Sumber Daya Aparatur

Pemerintah

Tingkat Kepuasan Masyarakat Atas

Pelayanan Kecamatan

3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____

Indikator Kinerja Utama 75 KECAMATAN

Page 72: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam RenstaIndikator Kinerja Utama

Sumber Data

∑PKK RW Se-Kecamatan

∑PKK yang dibina x 100%

∑PKK Kelurahan Se-Kecamatan

∑ Lembaga Kemasyarakatan yang dibina x 100%

∑Lembaga kemasyarakatan yang ada di Kecamatan

Rasio Lembaga Kemasyarakatan

yang dibina

Cakupan PKK yang aktif dalam

melaksanakan Program kerjaLaporan Hasil

Kegiatan

Rasio PKK yang dibinaLaporan Hasil

Kegiatan

Laporan Hasil

Kegiatan

3 Meningkatnya

pemberdayaan Lembaga

dan Organisasi

Masyarakat

Indikator Kinerja Utama 76 KECAMATAN

Page 73: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

SKPD :

TUGAS :

FUNGSI :

1

2

3

4

5

Uraian

-------------------------------------------------------------- x 100%

-------------------------------------------------------------- x 100%

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota

KANTOR LINGKUNGAN HIDUP KOTA SALATIGA

Melaksanakan Penyusunan dan Pelaksanaan Kebijakan Daerah Bidang Pengelolaan Lingkungan Hidup

Perumusan kebijakan teknis di bidang pengelolaan lingkungan hidup

Pemberian dukungan atas penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah bidang pengelolaan lingkungan hidup

Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang perencanaan dan pengembangan lingkungan hidup, konservasi sumber

Pelaksanaan pelayanan kesekretariatan kantor

   Prosentase jumlah jumlah usaha

dan/atau kegiatan sumber tidak

bergerak yang mentaati persyaratan

administratif dan teknis

pengendalian pencemaran udara

Daftar

Perusahaan di

Kota Salatiga

(Sumber Data

Kantor

Lingkungan

Hidup Kota

Salatiga

Keterangan

Daftar

Perusahaan di

Kota Salatiga

(Sumber Data

Kantor

Lingkungan

Hidup Kota

Salatiga)

∑usaha dan/atau kegiatan yang telah mentaati persyaratan

administratif dan teknis pencegahan pencemaran air

Dasar SPM

bidang LH

∑ usaha dan/atau kegiatan yang berpotensi menimbulkan

pencemaran air

Dasar SPM

bidang LH

∑usaha dan/atau kegiatan sumber tidak bergerak yang potensial

mencemari udara yang telah di inventarisasi)

: ∑ usaha dan/atau kegiatan sumber tidak bergerak yang telah

memenuhi persyaratan administratif dan teknis pengendalian

pencemaran udara

No Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan

1 Terpantauanya Kualitas

Lingkungan

Prosentase jumlah usaha dan/atau

kegiatan yang mentaati persyaratan

administratif dan teknis

pencegahan pencemaran air

Indikator Kinerja Utama 38 KLH

Page 74: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan

-------------------------------------------------------------- x 100%

∑ perusahaan wajib AMDAL /UKL_UPLyang telah diawasi

'-------------------------------------------------------------- x 100%

∑seluruh perusahaan wajib AMDAL /UKL_UPL)

: ∑pengaduan masyarakat akibat adanya dugaan pencemaran

dan/atau perusakan lingkungan hidup yang ditindaklanjuti

Persentase jumlah perusahaan

wajib AMDAL /UKL_UPLyang telah

diawasi

Daftar

Perusahaaan

yang Telah

Menyusun

Dokumen

AMDAL/UKL-

UPL di Kota

Salatiga

(Sumber Data

Kantor

Lingkungan

Hidup Kota

Salatiga

   Persentase  jumlah pengaduan

masyarakat akibat adanya dugaan

pencemaran dan/atau perusakan

lingkungan hidup yang

ditindaklanjuti

Daftar Aduan

Masyarkat

tentang

Pencemaran

Kota Salatiga

(Sumber Data

Kantor

Lingkungan

Hidup Kota

Salatiga

Dasar SPM

bidang LH

∑ pengaduan yang diterima instansi lingkungan hidup

kabupaten/kota dalam 1 (satu) tahun

Indikator Kinerja Utama 39 KLH

Page 75: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan

Luas lahan kritis yang direhabilitasi

-------------------------------------------------------------- x 100%

Luas total lahan kritis

2 Terjaganya kelestarian

Hutan dan Lahan

Persentase lahan kritis yang

direhabilitasi

Laporan

Penyusunan/

Riview Data

Spasial Lahan

Kritis Tahun

2009 Wilayah

BPDASPemali

Jratun

(Departemen

Kehutanan

Dirjen

Rehabilitasi

Lahan dan

Perhutanan

Sosial- BPDAS

Pemali Jratun)

3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____

Indikator Kinerja Utama 40 KLH

Page 76: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

SKPD :

TUGAS :

FUNGSI :

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Uraian

1∑SKPD yang telah mengirimkan arsip secara baku

------------------------------------------------------------ x 100%

∑SKPD

∑pembinaan pengelola arsip

------------------------------------------------------------ x 100%

Pelaksanaan pembinaan

2 ∑koleksi judul buku yang tersedia di perpusda

------------------------------------------------------------ x 100%

∑koleksi jumlah buku yang tersedia di perpusda

KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH KOTA SALATIGA

No Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan

Pembinaan dan pengembangan di bidang Perpustakaan dan Arsip Daerah.

Pengawasan, pengendalian dan monitoring atas pelaksanaan tugas.

Pembinaan urusan ketatausahaan kantor.

Pengaturan, pembinaan dan pengarahan kepada bawahan.

Penyusunan evaluasi dan pelaporan hasil pelaksanaan kegiatan di bidang Perpustakaan dan Arsip Daerah.

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai bidang tugasnya.

Membantu Walikota dalam penyelenggaraan Pemerintahan di Bidang Perpustakaan dan Arsip Daerah

Perumusan kebijakan di bidang Perpustakaan dan Arsip Daerah.

Penetapan kebijakan teknis di bidang Perpustakaan dan Arsip Daerah.

Pengkoordinasian dan penanggungjawab pelaksanaan kegiatan di bidang Perpustakaan dan Arsip Daerah.

Penyusunan Rencana Anggaran Satuan Kerja (RASK).

Penyusunan petunjuk operasional kegiatan satuan kerja.

Meningkatnya peran dan

fungsi kearsipan

Penerapan pengelolaan arsip secara

baku Kantor

Perpustakaan

dan Arsip

Daerah

Peningkatan SDM pengelola

kearsipanKantor

Perpustakaan

dan Arsip

Daerah

Meningkatnya pengguna

perpustakaan

Koleksi buku yang tersedia di

perpustakaan daerah Kantor

Perpustakaan

dan Arsip

Daerah

Keterangan

Indikator Kinerja Utama 16 PERSIPDA

Page 77: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

∑kunjungan ke perpustakaan selama 1 tahun

------------------------------------------------------------ x 100%

∑orang dalam populasi yang harus dilayani

∑pembinaan perpustakaan selama 1 tahun

------------------------------------------------------------ x 100%

∑populasi perpustakaan yang harus dibina

∑eksemplar koleksi yang dimiliki

------------------------------------------------------------ x 100%

Kapasitas sarana yang tersedia

∑anggota perpustakaan

------------------------------------------------------------ x 100%

∑orang dalam populasi yang harus dilayani

Peningkatan jumlah pengunjung

perpustakaanKantor

Perpustakaan

dan Arsip

Daerah,

Salatiga Dalam

Angka

Peningkatan jumlah anggota

perpustakaan

Kantor

Perpustakaan

dan Arsip

Daerah

Peningkatan pembinaan

perpustakaanKantor

Perpustakaan

dan Arsip

Daerah

Peningkatan kapasitas buku yang

tersedia Kantor

Perpustakaan

dan Arsip

Daerah

3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____

Indikator Kinerja Utama 17 PERSIPDA

Page 78: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

SKPD :

TUGAS :

FUNGSI :

1.

2.

3.

4.

5.

6.

Uraian

Meningkatnya kualitas

dan kapasitas pelayanan

kesehatan masyarakat

baik pelayanan kesehatan

dasar maupun rujukan-

rujukan

Waktu tanggap pelayanan dokter di

IGD (respon time)

Dokter pemberi pelayanan di

poliklinik

Rumus/Perhitungan KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data

Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang kesehatan meliputi pelayanan medis, penunjang medis dan non medis,

keperawatan, rujukan, pendidikan dan pelatihan, penelitian dan pengembangan serta pengabdian masyarakat;

Pelaksanaan kesekretariatan rumah sakit;

Penanggung jawab Badan Layanan Umum Daerah; dan

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota.

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA SALATIGA

Menyelenggarakan upaya Pelayanan Kesehatan secara berdaya guna dan berhasil guna dengan mengutamakan upaya

penyembuhan dan pemulihan yang dilaksanakan secara serasi dan terpadu dengan upaya peningkatan dan

pencegahan, melaksanakan pelayanan rujukan, menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan, penelitian serta

pengembangan Rumah Sakit sesaui kebijakan yang ditetapkan Walikota berdasarkan ketentuan peraturan perundang-

undangan

Perumusan kebijakan teknis dibidang kesehatan;

Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang kesehatan;

Jml pasien yg mendapat pertolongan ≤ 5 menit

______________________________________ x 100%Jumlah seluruh pasien yg datang ke IGD

Jml pasien rawat jalan – Jml pasien rawat jalan

yg tdk dilayani dokter spesialis__________________________________________ x 100%

Jml pasien rawat jalan

Indikator Kinerja Utama 25 RSUD

Page 79: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Rata-rata Prosentase Pemakaian

Tempat Tidur (BOR)

Tidak adanya kejadian salah

tindakan pada operasi

Waktu tunggu operasi elektif

Pertolongan persalinan melalui

seksio cesaria

Rata-rata pasien yang kembali ke

perawatan intensif dengan kasus

yang sama < 72 jam

Kejadian kegagalan pelayanan

rontgen

Waktu tunggu hasil pelayanan

thorax foto

Jumlah hari perawatan real dalam jangka waktu

________________________________________ x 100%Maksimum hari perawatan (jml tt x hari)

(Jml pasien operasi – Jml pasien operasi yg salah

tindakan) __________________________________________ x 100%

Jml seluruh pasien operasi

Jml pasien operasi yg terencana ≤ 2 hari

__________________________________________ x 100%

Jml persalinan dg seksio cesaria

__________________________________________ x 100%

Jml pasien yg kembali dg kasus yg sama < 72

jam______________________________________ x 100%Jml seluruh pasien

Jml foto rusak yg tdk dpt dibaca

______________________________________ x 100%Jml seluruh pemeriksaan foto

(Jml pasien pelayanan thorax foto – jml pasien pelayanan

thorax foto yg dilayani >3 jam sampai penyerahan hasil__________________________________________ x 100%Jml pasien pelayanan thorax foto

Indikator Kinerja Utama 26 RSUD

Page 80: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Tidak adanya kesalahan pemberian

hasil pemeriksaan laboratorium

Waktu tunggu hasil pelayanan

Laboratorium

Cakupan pelayanan peresepan obat

generik

Tidak adanya kejadian kesalahan

tindakan rehabilitasi medik

Tidak adanya kejadian kesalahan

pemberian diet

Kelengkapan informed concent

setelah mendapatkan informasi yg

jelas

(Jml pasien yg diperiksa lab – jml penyerahan hasil salah

orang __________________________________________ x 100%Jml pasien yg diperiksa lab

(Jml pasien yg diperiksa lab – jml pasien yg dilayani > 140

menit sampai dg penyerahan hasil __________________________________________ x 100%Jml pasien yg diperiksa lab

Jumlah peresepan obat generik

________________________________ x 100%Jumlah peresepan obat (generik + paten)

(Jml pasien yg diprogram rehab medik – jml pasien yg salah

tindakan rehab medik____________________________________________ x 100%Jml pasien yg diprogram rehab medik

(Jml pemberian makanan – jml pemberian makanan salah

diet)____________________________________________ x 100%Jml pemberian makanan

Jml DRM pasien dg tindakan bedah atau anestesi - Jml DRM

pasien dg tindakan bedah atau anestesi yg tdk lengkap____________________________________________ x 100%Jml DRM pasien dg tindakan bedah atau anestesi

Jml peralatan medis yg sesuai standar

Indikator Kinerja Utama 27 RSUD

Page 81: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Peningkatan sarana

prasarana

Persentase peralatan medis yang

memenuhi standar

Persentase gedung pelayanan yang

memenuhi standar

Peningkatan Administrasi

dan Management RS

Kelengkapan laporan akuntabilitas

kinerja

Karyawan yg mendapatkan

pelatihan min 20 jam setahun

Ketepatan penyusunan laporan

keuangan

Terwujudnya sistem

remunerasi

Ketepatan waktu pemberian

imbalan (insentif) sesuai

kesepakatan waktu

Jml peralatan medis yg sesuai standar

__________________________________________ x 100%Jml seluruh peralatan medis

Jml gedung pelayanan yg sesuai standar

__________________________________________ x 100%Jml seluruh gedung pelayanan

Jml laporan kinerja yang lengkap dan dilakukan

_____________________________________________ x 100%Jml laporan akuntabilitas kinerja yg seharusnya disusun

Jml karyawan yg mendapat pelatihan min 20 jam setahun__________________________________________ x 100%Jml seluruh karyawan

Jml laporan keuangan yg diselesaikan sebelum tgl 10

___________________________________________ x 100%Jml laporan keuangan yg harus diselesaikan

Jml jenis pemberian imbalan yang tepat waktu___________________________________________ x 100%Jml jenis pemberian imbalan

3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____

Indikator Kinerja Utama 28 RSUD

Page 82: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

SKPD :

TUGA

S

:

1

2

3

4

5

Indikator Kinerja Utama

Uraian

1 Meningkatnya

pengetahuan dan

partisipasi masyarakat

dalam mentaati Peraturan

Perundang-Undangan

Daerah

Cakupan Penegakan Peraturan

daerah dan peraturan kepala

daerah di kabupaten/kota

Renja, Renstra jumlah peraturan daerah yang telah ditegakkan Satpol PP dibagi

jumlah peraturan daerah yang harus ditegakkan Satpol PP

2

Meningkatnya intensitas

operasi rutin dalam

rangka menciptakan rasa

aman dan tertib

Cakupan Patroli siaga ketertiban

umum dan ketentraman

masyarakat

Renja, Renstrajumlah patroli yang telah dilakukan dibagi jumlah patroli yang

harus dilaksanakan dalam sehari

Cakupan pelayanan bencana

kebakaran kabupaten/kotaRenja, Renstra

jumlah mobil yang dipakai untuk operasional dibagi jumlah

mobil yang adaTingkat waktu tanggap (response

time rate) daerah layanan wilayah

manajemen kebakaran (WMK)

Renja, Renstrajumlah kejadian yang ditangani selama 60 menit dibagi jumlah

kejadian dalam satu tahun

Jumlah/mobil pemadam kebakaran

diatas 3000-5000 liter pada WMKRenja, Renstra

jumlah mobil yang layak dioperasionalkan dibagi jumlah mobil

yang ada

SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

Membantu Kepala Daerah dalam memelihara dan menyelenggarakan Pemerintahan di bidang Ketentraman dan

Ketertiban Umum, dan sebagai Aparat Penegak Peraturan Daerah, Keputusan/Peraturan Walikota.

Penyusunan program dan pelaksanaan ketentraman dan ketertiban umum, penegakan Peraturan Daerah dan

Peraturan Kepala Daerah.

Pelaksanaan kebijakan pemeliharaan dan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum di Daerah.

Pelaksanaan kebijakan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah.

Pelaksanaan koordinasi pemeliharaan dan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penegakan

Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah dan aparat Kepolisian Negara, Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS)

dan atau aparatur lainnya.

Rumus/Perhitungan Ket

FUNG

SI

No Sasaran dalam RenstraSumber Data

Pengawasan terhadap masyarakat agar mematuhi dan mentaati Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah.

3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____

Indikator Kinerja Utama 63 SATPOL PP

Page 83: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Indikator Kinerja Utama

UraianRumus/Perhitungan KetNo Sasaran dalam Renstra

Sumber Data

3

Meningkatnya

pengetahuan,

ketrampilan, pengalaman

bagi personil Satpol PP

melalui Diklat dan Bintek

% aparatur pemadam kebakaran

yang memenuhi standar kualifikasi

Renja, Renstra jumlah aparatur pemadam yang punya kompetensi dibagi

jumlah aparatur yang ada

4

Meningkatnya kinerja

aparatur linmas dalam

penanganan

permasalahan sosial dan

bencana alam.

Cakupan rasio petugas

perlindungan masyarakat (Linmas)

di Kabupaten/Kota

Renja, Renstra jumlah petugas linmas / jumlah penduduk x 10,000

Indikator Kinerja Utama 64 SATPOL PP

Page 84: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

SKPD : SEKRETARIAT DAERAH

TUGAS :

FUNGSI

1

2

3

4

5

Uraian

∑Peserta Forkom PAUD-TPQ

---------------------------------------- x 100℅

∑Target peserta

2 ∑SKPD yang tepat mengirimkan data laporan kinerja

----------------------------------------

Database

Kepeg∑Pejabat struktural yang dibina

---------------------------------------- x 100℅

∑Pejabat struktural seluruh kecamatan dan kelurahan

kec/kal yg menyelenggarakan admin

Keterangan

Membantu Walikota dalam menyusun kebijakan, mengoordinasikan pelaksanaan tugas perangkat daerah, memantau

dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan pemerintah daerah, membina administrasi dan membina aparatur

pemerintahan daerah

Penyusunan kebijakan pemerintah daerah

Pengoordinasian pelaksanaan tugas perangkat daerah

Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan pemerintah daerah

Pembinaan administrasi dan aparatur pemerintah daerah

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota

No Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan

Meningkatnya koordinasi

penyiapan bahan

perumusan kebijakan

penyusunan program dan

pemantauan

penyelenggaraan

pembinaan pertanahan,

pemerintahan umum

serta penyelenggaraan

otonomi daerah dalam

mendukung terwujudnya

tatakelola pemerintahan

yang baik

Ketepatan waktu SKPD

mengirimkan data untuk laporan

kinerja ke Pemkot

LKPJ, LPPD,

Lap IKK

∑SKPD

Prosentase pembinaan pejabat

struktural kecamatan dan

kelurahan Juknis

1 Meningkatnya

ketersediaan sarana dan

prasarana pada semua

jenjang pendidikan dalam

rangka meningkatkan

pelayanan pendidikan

kepada masyarakat.

Prosentase partisipasi pengajar

PAUD-TPQ pada Forum Komunikasi

PAUD-TPQ Kota Salatiga

LKPJ, LPPD

jml kec/kal yg menyelenggarakan

admin scr lengkap

Indikator Kinerja Utama 65 SETDA

Page 85: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan

∑kec/kal

3 Luas tanah hasil pengadaan yang disertifikatkan

Luas tanah hasil pengadaan

jumlah Permasalahan Tanah yang diselesaikan x 100%

Jumlah Permasalahan Tanah pd Tahun Bersangkutan

4 RPJM

Renstra Setda

∑ MoU/PKS yang terealisasi x 100%

PP No.38

Tahun 2007∑ Mou/PKS yang direncanakan

5 Renstra Setda ∑Raperda yg disampaikan x 100

∑ Raperda yg di usulkan

∑Raperwali yg disampaikan x 100

∑Raperwali yg di usulkan

jml kec/kal yg menyelenggarakan

admin scr lengkap

Meningkatnya koordinasi

dalam mendukung

terwujudnya fasilitas dan

utilitas Kota yang

berkualitas dan memadai

Prosentase luas tanah hasil

pengadaan yang disertifikatkan

DE

Proyek/pengaj

uan

pengadaan

tanah

Prosentase Permasalahan Tanah

yang diselesaikan

Meningkatnya koordinasi

penyiapan bahan

perumusan kebijakan

penyusunan program

kerjasama luar dan dalam

negeri, evaluasi kerjasama

serta penanganan

masalah kerjasama dalam

mendukung terwujudnya

tata kelola pemerintahan

yang baik

Jumlah kerja sama yang terealisasi

Jumlah kerjasama antar daerah

yang terselenggara

Meningkatnya koordinasi

penyiapan bahan

perumusan kebijakan

penyusunan program

pembinaan hukum,

penyusunan produk

hukum dan perlindungan

hak asasi manusia dalam

mendukung terwujudnya

demokrasi berdasarkan

hukum

1.Rasio Rancangan Peraturan

Perundangan-Undangan yang

terbentuk

2.Rasio Rancangan Peraturan

Walikota yang terbentuk

Renstra Setda

Indikator Kinerja Utama 66 SETDA

Page 86: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan

Renstra Setda∑Perkara yg ditangani x 100

∑Jml Perkara

6 ∑Realisasi kegiatan bidang keagamaan, sosial budaya dan olah

raga yang terfasilitasi

---------------------------------------- x 100℅

∑Kegiatan yang di targetkan / direncanakan

∑rekomendasi yg dihasilkan

---------------------------------------- x 100℅

∑target rekomendasi

∑laporan pertanggungjawaban hibah yang masuk

---------------------------------------- x 100℅

∑obyek penerima hibah

7 ∑BUMD sehat

------------------------------------ x 100℅

∑Total BUMD

Meningkatnya koordinasi

penyiapan bahan

perumusan kebijakan

penyusunan program

pembinaan hukum,

penyusunan produk

hukum dan perlindungan

hak asasi manusia dalam

mendukung terwujudnya

demokrasi berdasarkan

hukum

Meningkatnya koordinasi

penyiapan bahan

perumusan kebijakan

pembinaan keagamaan,

sosial budaya dan olah

raga dalam mendukung

terwujudnya masyarakat

yang mandiri di bidang

keagamaan, sosial budaya

dan olah raga

Prosentase kegiatan bidang

keagamaan, sosial budaya dan olah

raga yang terfasilitasi

Kebijakan

walikota,

renstra

Prosentase rekomendasi kebijakan

bidang kesejahteraan rakyat

Kebijakan

walikota,

renstra

Prosentase tertib laporan

pertanggungjawaban penerima

hibah bidang keagamaan

LPPD, LKPJ

3.Rasio penanganan perkara

Meningkatnya koordinasi

penyiapan bahan

perumusan kebijakan dan

petunjuk teknis

pembinaan produksi,

pengembangan usaha

daerah dan lingkungan

hidup dalam mendukung

terwujudnya peningkatan

perekonomian daerah

berbasis pada potensi

lokal yang berorientasi

pada ekonomi kerakyatan

Prosentase BUMD kategori sehat Lap dr

Perusda

Indikator Kinerja Utama 67 SETDA

Page 87: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan

8 ∑Peserta yang lulus

------------------------------------ x 100℅

∑Peserta ujian

∑Dokumen yang masuk

------------------------------------ x 100℅

∑Kegiatan yang di laksanakan

∑SKPD yang tepat menyusun LAKIP & PKT

------------------------------------ x 100℅

∑SKPD

Perpres

70/2012∑SKPD yg deviasinya < 15%

------------------------------------ x 100℅

∑SKPD

9

∑SKPD yang melaksanakan SPM

------------------------------------ x 100℅

∑SKPD yang terkait dengan SPM 15 Kementrian

∑SKPD yang menetapkan SOP

------------------------------------ x 100℅

∑Seluruh SKPD

∑SKPD yang melaksanakan IKM

Perpres

70/2012

Prosentase jumlah kegiatan

pengadaan barang dan jasa yang

difasilitasi

Meningkatnya koordinasi

penyiapan bahan

perumusan kebijakan dan

petunjuk teknis

pembinaan produksi,

pengembangan usaha

daerah dan lingkungan

hidup dalam mendukung

terwujudnya peningkatan

perekonomian daerah

berbasis pada potensi

lokal yang berorientasi

pada ekonomi kerakyatan

Prosentase BUMD kategori sehat Lap dr

Perusda

prosentase ketepatan waktu

penyusunan Lakip & PKT oleh

SKPD dan Kota

RPJM,

Renstra Setda

Meningkatnya koordinasi

penyiapan bahan

perumusan kebijakan

administrasi pelaksanaan

pembangunan,

pengelolaan dan

pengadaan serta

pengendalian dan

pelaporan pembangunan

dalam rangka menunjang

terwujudnya aparatur yg

kompeten/profesional

Tingkat kelulusan PNS yang lulus

ujian sertifikasi keahlian barang /

jasa

Tercapainya serapan sesuai target

fisik dan keuangan

Permendagri

13/2006

Jumlah buku standarisasi biaya

Meningkatnya koordinasi

penyiapan bahan

perumusan kebijakan

kelembagaan, tatalaksana

dan pendayagunaan

sumber daya aparatur

dan kepegawaian dalam

menunjang peningkatan

kinerja pelayanan publik

yg responsif, efektif &

efisien

Terlaksananya pengembangan

layanan publik meliputi

RPJM,

Renstra Setda

-Prosentase SKPD yang

melaksanakan SPM

-Prosentase SKPD yang menetapkan

SOP

-Prosentase SKPD yang

melaksanakan IKMIndikator Kinerja Utama 68 SETDA

Page 88: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan

------------------------------------ x 100℅

∑SKPD yang melaksanakan pelayanan

∑SKPD yang sudah menetapkan standar pelayanan

------------------------------------ x 100℅

∑SKPD yang melaksanakan pelayanan

10 ∑SKPD yang mempunyai KBK

'------------------------------------ x 100℅

∑SKPD

11 ∑SKPD yang di ABK

'------------------------------------ x 100℅

∑SKPD

∑PNS Setda yang terlayani administrasi kepegawaian

------------------------------------ x 100℅

∑PNS Setda

12 ∑PNS dilatih

'------------------------------------ x 100℅

∑PNS

Meningkatnya koordinasi

penyiapan bahan

perumusan kebijakan

kelembagaan, tatalaksana

dan pendayagunaan

sumber daya aparatur

dan kepegawaian dalam

menunjang peningkatan

kinerja pelayanan publik

yg responsif, efektif &

efisien-Prosentase SKPD yang

melaksanakan IKM

-Prosentase SKPD yang sudah

menetapkan Standar Pelayanan

Meningkatnya koordinasi

penyiapan bahan

perumusan kebijakan

kelembagaan, tatalaksana

dan pendayagunaan

sumber daya aparatur

dan kepegawaian dalam

menunjang terwujudnya

tata kelola pemerintahan

yang baik

Prosentase SKPD yang

mengembangkan budaya kerja

RPJM,

Renstra Setda,

Permenpan No

1 tahun 2007

(Monev

Budaya Kerja)

Meningkatnya koordinasi

penyiapan bahan

perumusan kebijakan

kelembagaan, tatalaksana

dan pendayagunaan

sumber daya aparatur

dan kepegawaian dalam

menunjang terwujudnya

aparatur yang kompeten

profesional

Prosentase unit kerja yang di ABK RPJM,

Renstra Setda

Prosentase PNS Setda yang

mendapat pelayanan administrasi

kepegawaian

Data

Kepegawaian

setda

Meningkatnya koordinasi

penyiapan bahan

perumusan kebijakan

protokoler, analisa dan

kemitraan media serta

dokumentasi, publikasi

dan pengelolaan data

elektronik untuk

mendukung peningkatan

profesionalisme aparatur

pemerintah.

Prosentase jenis pelatihan yg

terlaksana (jurnalistik, protokol)

Renstra, Renja

Jumlah Media Penyebarluasan

Informasi yang tersedia

Renstra,

Renja, SPM

∑ Media Penyebarluasan informasi yang tersedia

Indikator Kinerja Utama 69 SETDA

Page 89: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

Uraian

KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan

Meningkatnya koordinasi

penyiapan bahan

perumusan kebijakan

protokoler, analisa dan

kemitraan media serta

dokumentasi, publikasi

dan pengelolaan data

elektronik untuk

mendukung peningkatan

profesionalisme aparatur

pemerintah.

Jumlah Media Penyebarluasan

Informasi yang tersedia

Renstra,

Renja, SPM

∑ Media Penyebarluasan informasi yang tersedia

Indikator Kinerja Utama 70 SETDA

Page 90: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

SKPD : SEKRETARIAT DPRD

TUGAS :

FUNGSI :

1

2

3

4

5

Uraian

∑ Perda diselesaikan x 100%

∑ RAPERDA

Publik hearing yang dilaksanakan x 100%

∑Publik hearing

Rapat yang dilaksanakan x 100%

∑Rapat

Reses yang dilaksanakan x 100%

∑Reses

∑kunjungan kerja yang dilaksanakan x 100%

∑Kunjungan kerja

∑ Workshop yang dilaksanakan x 100%

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota

Menyelenggarakan administrasi kesekretariatan, administrasi keuangan, mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi

DPRD serta menyediakan dan mengkoordinasikan tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRD sesuai dengan kemampuan

keuangan daerah

Penyelenggaraan administrasi kesekretariatan DPRD

Penyelenggaraan adminstrasi keuangan DPRD

Penyelenggaraan rapat-rapat

Penyediaan dan pengkoordinasian tenaga ahli yang diperlukan DPRD

1 Terealisasinya rencana

kerja kegiatan dewan

Setwan

b. Prosentase jumlah publik hearing

yang dilaksanakan terhadap jumlah

publik hearing

-Prosentase jumlah kunjungan

kerja Pimpinan dan anggota DPRD

yang dilaksanakan terhadap jumlah

kunjungan kerja pimpinan dan

anggota DPRD

-Prosentase jumlah workshop yang

dilaksanakan terhadap jumlah

workshop

a. Prosentase jumlah raperda yang

diselesaikan terhadap jumlah

raperda yang diusulkan

c. Prosentase jumlah rapat alat

kelengkapan Dewan yang

dilaksanakan terhadap jumlah

rapat alat kelengkapan dewan

d. Prosentase jumlah reses yang

dilaksanakan terhadap jumlah

reses

KeteranganNo Sasaran dalam RenstraIndikator Kinerja Utama

Sumber Data Rumus/Perhitungan

3 %)100)(arg )(Re(31 j xjetT jalisasiKi nSKiSK ni 1 %1002 xCVKTiCVKRiSKi 1 )(1 ___ 2 n KRiKRiSDKRi ni %100_____ xHKiSDKRiCVKRi nKRiKRi ni 1____

Indikator Kinerja Utama 70 SETWAN

Page 91: KEPUTUSAN WALIKOTA SALATIGAsalatiga.go.id/wp-content/uploads/2017/07/2014-12-29_iku-kota... · dengan mengutamakan kepentingan ... 2 Frekuensi Pertemuan Forkompinda 3 Frekuensi pertemuan

∑ Workshop

1 Setwan

-Prosentase jumlah workshop yang

dilaksanakan terhadap jumlah

workshop

Indikator Kinerja Utama 71 SETWAN