keputusan walikota lhokseumawe nomor : 115 tahun … · rencana pembangunan jangka menengah daerah,...

KEPUTUSAN WALIKOTA LHOKSEUMAWENOMOR : 115 TAHUN 2019

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)SATUAN KERJA PERANGKAT KOTA (SKPK)

TAHUN 2017-2022

NOMOR : 26 /RENSTRA-BADAN PERENCANAANPEMBANGUNAN DAERAH/2019

PEMERINTAH KOTA LHOKSEUMAWE

ii

KATA PENGANTAR

Sebagai implementasi dari Undang-undang Nomor 25 Tahun

2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan

Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara

Perencanaan Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi

Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.

Maka disusunlah Renstra Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah Kota Lhokseumawe Tahun 2017-2022 sebagai penjabaran

dari RPJM Kota Lhokseumawe Tahun 2017-2022.

Renstra ini merupakan acuan kerja bagi seluruh aparatur

Bappeda Kota Lhokseumawe dalam mengsukseskan program dan

kegiatan strategis selama lima tahun ke depan. Kritik dan saran

masih tetap diperlukan untuk kesempurnaan bersama. Akhirnya,

kepada seluruh pihak yang telah memberikan kontribusi dalam

penyusunan Renstra Bappeda Kota Lhokseumawe Tahun 2017-

2022 ini saya sampaikan penghargaan dan ucapan terima kasih

yang setinggi-tingginya.

Lhokseumawe, 25 Februari 2019Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kota Lhokseumaawe

SALAHUDDIN, S.ST, M.S.MPembina / Nip. 19711212 200212 1 004

iii

DAFTAR ISI

HALAMAN DEPAN ................................................................. iKATA PENGANTAR................................................................ iiDAFTAR ISI........................................................................... iiiDAFTAR TABEL..................................................................... vDAFTAR GAMBAR ................................................................. viBAB I. PENDAHULUAN ......................................................... I-1

1.1 Latar Belakang. ........................................................ I-

1.2 Landasan Hukum..................................................... I-

1.3 Maksud dan Tujuan. ................................................I-

1.4 Sistematika Penulisan. .............................................I-

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH ........ II-2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Bappeda

Kota Lhokseumawe. ................................................II-

2.2. Sumber Daya Bappeda Kota Lhokseumawe.............II-

2.3. Kinerja Pelayanan Bappeda Kota Lhokseumawe......II-

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan

Pelayanan Bappeda Kota Lhokseumawe..................II-

BAB III.PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGISBAPPEDA KOTA LHOKSEUMAWE .............................. III-13.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas

dan Fungsi Pelayanan Bappeda

Kota Lhokseumawe. ................................................III-

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah

dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ........................... III-

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra ......................... III-

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan

Kajian Lingkungan Hidup Strategis......................... III-

3.5. Penentuan Isu-isu Strategis. ...................................III-

BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN............................................. IV-14.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Bappeda

Kota Lhokseumawe. ................................................IV-1

iv

BAB V. STRATEGI DAN KEBIJAKAN ..................................... VBAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA

PENDANAAN ............................................................. VI-1BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ..... VII-1BAB VIII PENUTUP ............................................................... VIII-1

BAB IPENDAHULUAN

1.1. Latar BelakangPerencanaan pembangunan daerah adalah suatu proses

penyusunan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku

kepentingan guna pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya

yang ada dalam rangka meningkatkan kesejahteraan sosial pada

suatu lingkungan wilayah/daerah dalam jangka waktu tertentu.

Dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional disebutkan bahwa

Perencanaan Pembangunan adalah satu kesatuan tata cara

perencanaan pembangunan untuk menghasilkan rencana-

rencana pembangunan dalam jangka panjang, jangka menengah,

dan tahunan yang dilaksanakan oleh unsur penyelenggara negara

dan masyarakat di tingkat Pusat dan Daerah.

Tata cara penyusunan perencanaan pembangunan daerah

diatur dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun

2017 tentang Tata Cara Perencanaan Pembangunan Daerah, Tata

Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah sebagai pengganti dari Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010. Berdasarkan Peraturan

tersebut pada Pasal 11 ayat (3) bahwa, dokumen perencanaan

pembangunan perangkat daerah terdiri atas Rencana Strategis

(Renstra) Perangkat Daerah dan Rencana Kerja (Renja) Perangkat

Daerah.

Renstra Perangkat Daerah merupakan dokumen

perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 5 (lima) tahun yang

disusun secara sistematis, berkesinambungan serta beorientasi

pada hasil yang akan dicapai pada akhir periode, dengan

1

memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau

yang mungkin timbul untuk lima tahun mendatang. Kemudian

Renstra Perangkat Daerah juga berfungsi sebagai dokumen

perencanaan yang memuat memuat tujuan, sasaran, program,

dan kegiatan pembangunan dalam rangka pelaksanaan Urusan

Pemerintahan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap Perangkat

Daerah, yang disusun berpedoman kepada RPJMD dan bersifat

indikatif.

Dengan terpilihnya dan dilantiknya Walikota dan Wakil

Walikota Lhokseumawe untuk periode Tahun 2017-2022 pada

tanggal 7 Juli 2017, maka Pemerintah Kota Lhokseumawe melalui

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Lhokseumawe

telah menyusun RPJM Kota Lhokseumawe Tahun 2017-2022

sebagai penjabaran dari Visi, Misi, dan Program kepala daerah

yang memuat tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

pembangunan Daerah dan keuangan Daerah. RPJM Kota

Lhokseumawe Tahun 2017-2022 menjadi dasar Perangkat Daerah

dalam menyusun dokumen Renstra Perangkat Daerah.

Badan Perencanaan Daerah (Bappeda) Kota Lhokseumawe

menyusun Renstra Bappeda Tahun 2017-2022 dengan

berpedoman pada RPJM Kota Lhokseumawe Tahun 2017-2022.

Selain itu, Renstra Bappeda Kota Lhokseumawe Tahun 2017-2022

juga disusun mengacu pada Renstra Bappeda Aceh Tahun 2017-

2022, Renstra Bappenas 2015-2019, serta memperhatikan hasil

evaluasi pencapaian SPM periode sebelumnya.

1.2. Landasan HukumLandasan hukum dalam menyusun Renstra Bappeda Kota

Lhokseumawe 2017-2022 adalah:

1. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2001 Tentang

Pembentukan Kota Lhokseumawe;

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional;

3. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2006 tentang

Pemerintahan Aceh;

2

4. Undang-Undang No 17 tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;

5. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan

Ruang;

6. Undang-Undang Nomor 32 tahun 2009 tentang

Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup;


Pemerintahan Daerah sebagaimana telah beberapa kali

diubah, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun

2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor

23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;


Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah;


Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;


Perangkat Daerah;

12. Peraturan Presiden No. 2 tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun

2014-2019;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017

tentang Tata Cara Perencanaan Pembangunan Daerah, Tata

Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta

Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

14. Qanun Aceh Nomor 9 Tahun 2012 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Aceh (RPJPA) Tahun 2012-

2032;

3

15. Qanun Aceh Nomor 19 Tahun 2013 tentang Rencana Tata

Ruang dan Wilayah Aceh Tahun 2012-2032;

16. Qanun Aceh Nomor 8 Tahun 2014 Tentang Pokok-Pokok

Syariat Islam;

17. Qanun Aceh Nomor Tahun 2017 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Aceh (RPJMA) Tahun

2017-2022;

18. Qanun Kota Lhokseumawe Nomor 1 Tahun 2014 tentang

Rencana Tata Ruang dan Wilayah Kota Lhokseumawe Tahun

2012-2032;


Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Kota

Lhokseumawe tahun 2005-2025;


Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota

Lhokseumawe;

21. Peraturan Walikota Lhokseumawe Nomor Tahun 2017

tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kota Lhokseumawe.

1.3. Maksud dan TujuanRenstra Bappeda Kota Lhokseumawe Tahun 2017-2022

disusun dengan maksud menyediakan dokumen perencanaan

jangka menengah atau lima tahun kedepan sebagai alat untuk

mencapai harmonisasi perencanaan pembangunan daerah dan

acuan resmi bagi Bappeda Kota Lhokseumawe dalam menyusun

Rencana Kerja (Renja) dalam mencapai tujuan pembangunan.

Renstra Bappeda ini bertujuan sebagai berikut:

1. sebagai dokumen perencanaan strategis yang komprehensif

guna menjamin adanya konsistensi perumusan masalah

daerah.

2. sebagai pedoman resmi bagi Bappeda Kota Lhokseumawe

dalam menentukan prioritas program dan kegiatan tahunan.

3. sebagai pedoman aparatur Bappeda Kota Lhokseumawe

untuk memahami dan menilai arah kebijakan dan program

4

serta kegiatan operasional tahunan dalam rentang waktu

lima tahunan.

4. sebagai acuan/ tolok ukur dalam melakukan evaluasi

kinerja tahunan Bappeda Kota Lhokseumawe.

1.4. Sistematika PenulisanRenstra Bappeda Kota Lhokseumawe Tahun 2017-2022

disusun dengan sistematika sebagai berikut:

BAB I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang.

1.2. Landasan Hukum.

1.3. Maksud dan Tujuan.

1.4. Sistematika Penulisan.

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Bappeda Kota

Lhokseumawe.

2.2. Sumber Daya Bappeda Kota Lhokseumawe.

2.3. Kinerja Pelayanan Bappeda Kota Lhokseumawe.

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Bappeda Kota Lhokseumawe.

BAB III. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS BAPPEDA

KOTA LHOKSEUMAWE

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan

Fungsi Pelayanan Bappeda Kota Lhokseumawe.

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah Terpilih.

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis.

3.5. Penentuan Isu-isu Strategis.

BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Bappeda Kota

Lhokseumawe.

5

BAB V. STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII PENUTUP

6

BAB IIGAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi BAPPEDA KotaLhokseumaweBerdasarkan Peraturan Walikota Lhokseumawe Nomor 05

Tahun 2017 tentang Tugas Pokok, Rincian Tugas dan Fungsi

Lembaga Teknis Daerah di Lingkungan Pemerintah Kota

Lhokseumawe, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

(Bappeda) merupakan Satuan Kerja Pemerintah Kota

Lhokseumawe yang bertugas membantu Walikota Lhokseumawe

dibidang perencanaan pembangunan daerah meliputi Perencanaan

Pembangunan Ekonomi dan Ketenagakerjaan, Perencanaan

Pembangunan Sarana Prasarana, Perencanaan Keistimewaan Aceh

dan sumber Daya Manusia, Penelitian dan Pengembangan, serta

Perencanaan Program Pembangunan Daerah.

Bappeda Kota Lhokseumawe dipimpin oleh seorang Kepala

Badan dan bertanggungjawab Kepada Walikota Lhokseumawe

melalui Sekretaris Daerah Kota Lhokseumawe. Berikut bagan

struktur organisasi Bappeda Kota Lhokseumawe:

7

Gambar 2.1Struktur Organisasi Bappeda Kota Lhokseumawe

Sumber : Peraturan Walikota Lhokseumawe Nomor 05 Tahun 2017.

8

Adapun Tugas Pokok dan Fungsi Bappeda Kota Lhokseumawe

secara rincian sebagai berikut:

Kepala Badan

Kepala Bappeda mempunyai tugas mengkoordinir tugas umum

pemerintahan dan pembangunan di bidang Perencanaan Pembangunan

Ekonomi dan Ketenagakerjaan, Perencanaan Pembangunan Sarana dan

Prasarana, Perencanaan Pembangunan Keistimewaan Aceh dan Sumber

Daya Manusia, Penelitian dan Pengembangan, Bidang Program dan

Pendanaan Pembangunan, Unit Pelaksanaan Teknis (UPT), dan membina

Kelompok Jabatan Fungsional sesuai dengan Peraturan Perundang-

Undangan.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Kepala

Bappeda mempunyai fungsi:

- perumusan kebijakan teknis dalam bidang perencanaan

pembangunan daerah;

- pelaksanaan pembinaan teknis dalam bidang perencanaan

pembangunan daerah;

- pelaksanaan pedoman petunjuk teknis dalam bidang perencanaan

pembangunan daerah;

- pengkajian dan penyusunan konsep kebijakan dalam bidang

perencanaan pembangunan daerah;

- pelaksanaan tugas yang berhubungan dengan pembangunan dalam

bidang perencanaan pembangunan daerah serta

mendokumentasikan dan menyebarluaskan hasil-hasilnya;

- penyusunan rencana pembangunan daerah RPJP, RPJM, RKPD dan

penyusunan dokumen Renstra serta kebijakan penyusunan

dokumen daerah yang berhubungan dengan perencanaan;

- penjabaran lebih lanjut rencana pembangunan daerah menjadi

program pembangunan tahunan daerah untuk program

dekonsentrasi maupun desentralisasi yang menjaring aspirasi

masyarakat (stake holder);

9

- pelaksanaan koordinasi perencanaan diantara dinas-dinas, lembaga-

lembaga daerah serta satuan-satuan organisasi lain dalam

lingkungan Pemerintah Kota;

- pelaksanaan koordinasi penyusunan rencana anggaran yang

bersumber dari Anggran Pendapatan Belanja Aceh, Anggran

Pendapatan Belanja Negara, bantuan, pinjaman dan atau hibah luar

negeri;

- pelaksanaan penelitian dan pengembangan pendataan,

pengendalian, pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

pembangunan di Kota yang bersumber dari Anggran Pendapatan

Belanja Aceh, Anggran Pendapatan Belanja Negara, bantuan,

pinjaman dan atau hibah luar negeri;

- pelaksanaan koordinasi perencanaan, monitoring dan evaluasi

pembangunan Daerah;

- pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi pembangunan kota di

bidang ekonomi, ketenagakerjaan, sarana, prasarana, keistimewaan

Aceh, SDM, pemerintahan untuk mencapai keserasian

pembangunan daerah sesuai dengan tujuan rencana pembangunan

jangka panjang dan menengah;

- pelaksanaan penilaian kegiatan terhadap keberhasilan dan

perkembangan pelaksanaan rencana pembangunan di daerah untuk

bahan penyempurnaan lebih lanjut;

- pelaksanaan kegiatan lain dalam rangka perencanaan sesuai dengan

kebijaksanaan pembangunan daerah;

- pelaksanaan kegiatan pembinaan dan pengembangan aparatur serta

ketatausahaan Bappeda;

- pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan Kepala Daerah sesuai

dengan tugas pokok dan fungsinya.

Sekretaris Bappeda

Sekretaris Bappeda mempunyai tugas melakukan pengelolaan

urusan administrasi, umum, perlengkapan, peralatan, kerumahtanggaan,

10

perpustakaan, keuangan, kepegawaian, ketatalaksanaan, hukum,

perundang-undangan, pelayanan administrasi di lingkungan Bappeda

Kota Lhokseumawe. Rincian tugas Sekretaris Bappeda adalah sebagai

berikut:

- pelaksanaa urusan ketatausahaan, rumah tangga, barang inventaris

aset, perlengkapan, peralatan, pemeliharaa dan perpustakaan;

- pembinaan kepegawaian, organisasi, ketatalaksanaan, hukum dan

perundang-undangan serta pelaksanaan hubungan masyarakat;

- pengelolaan administrasi keuangan;

- pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainya yang diberikan oleh

Kepala Bappeda sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Dalam Melaksanakan tugas dan fungsi sebagaimana dimaksud di

atas, Sekretaris Bappeda dibantu oleh 2 (dua) sub bidang meliputi:

(1) sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas

melaksanakan urusan ketatausahaan, rumah tangga, barang

inventaris, aset, perlengkapan, peralatan, pemeliharaan dan

perpustakaan kepegawaian, organisasi, ketatalaksanaan, hukum dan

perundang-undangan, pelaksanaan hubungan masyarakat dan

protokoler. Lebih lanjut melaksanakan urusan administrasi

kepegawaian seperti menyiapkan administrasi pengusulan kenaikan

gaji berkala, kenaikan pangkat, cuti, Karpeg, Karis, Karsu, Taspen,

Askes, penyusunan Daftar Urut Kepangkatan (DUK), tindakan

disiplin dan masa persiapan pensiun serta pemberian tanda

penghargaan bagi pegawai sesuai ketentuan dan kebutuhan dalam

rangka peningkatan kesejahteraan pegawai.

(2) sub Bagian Keuangan mempunyai tugas melakukan urusan

pengelolaan administrasi keuangan, verifikasi, perbendaharaan,

pembukuan, pelaporan realisasi fisik dan keuangan dilingkungan

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah.

Bidang Perencanaan Pembangunan Ekonomi dan Ketenagakerjaan

11


mempunyai tugas membantu Kepala Bappeda dalam melaksanakan

penyiapan perumusan kebijakan teknis dibidang ketahanan pangan,

pengembangan industri perdagangan dan pariwisata, pengembangan

keuangan daerah dan investasi.

Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud di atas,


mempunyai fungsi:

- pelaksanaan koordinasi perencanaan jangka panjang, jangka

menengah dan rencana kerja pemerintah daerah dalam lingkup

koordinasi bidang perencanaan pembangunan pangan, pertanian,

kelautan dan perikanan, perdagangan dan perindustrian, koperasi,

usaha kecil dan menengah, pariwisata dan kebudayaan,

transmigrasi, tenaga kerja, keuangan daerah, penanaman modal,

zakat, infaq, dan sadaqah;

- perumusan kebijakan perencanaan pembangunan daerah dalam

lingkup koordinasi bidang perencanaan pembangunan pangan,

pertanian, kelautan dan perikanan, perdagangan dan perindustrian,

koperasi, usaha kecil dan menengah, pariwisata dan kebudayaan,



- pelaksanaan evaluasi kinerja program dan kegiatan dalam lingkup

koordinasi bidang perencanaan pembangunan pangan, pertanian,

kelautan dan perikanan, perdagangan dan perindustrian, koperasi,

usaha kecil dan menengah, pariwisata dan kebudayaan,



- pengkoordinasian kegiatan pengumpulan bahan sesuai dengan

jenisnya dalam rangka penyusunan program pembangunan pangan,

pertanian, kelautan dan perikanan, perdagangan dan perindustrian,

koperasi, usaha kecil dan menengah, pariwisata dan kebudayaan,

12



- penyelenggaraan dan pengkoordinasian kegiatan perencanaan

pembangunan di bidang pangan, pertanian, kelautan dan perikanan,

perdagangan dan perindustrian, koperasi, usaha kecil dan

menengah, pariwisata dan kebudayaan, transmigrasi, tenaga kerja,

keuangan daerah, penanaman modal, zakat, infaq, dan sadaqah;

- pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh


Dalam melaksanakan tugas dan fungsi sebagaimana dimaksud di

atas, Bidang Perencanaan Pembangunan Ekonomi dan Ketenagakerjaan

dibantu oleh 3 (tiga) sub bidang meliputi:

(1) sub Bidang Industri, Perdangangan dan Pariwisata mempunyai tugas

membantu kepala bidang perencanaan ekonomi dalam penyiapan

bahan perumusan kebijakan teknis, pengkoordinasian, pembinaan,

dan fasilitasi serta penyusunan perencanaan pembangunan urusan

perdagangan dan perindustrian, koperasi, usaha kecil dan

menengah, pariwisata dan kebudayaan, ketenagakerjaan, dan

transmigrasi.

(2) sub Bidang Pengembangan Usaha dan Investasi mempunyai tugas

membantu kepala bidang perencanaan ekonomi dalam penyiapan

bahan perumusan kebijakan teknis, pengkoordinasian, pembinaan,

dan fasilitasi serta penyusunan perencanaan pembangunan urusan

keuangan daerah, perizinan dan penanaman modal, urusan zakat,

infaq dan sadaqah.

(3) sub Bidang Ketahanan Pangan mempunyai tugas membantu kepala

bidang perencanaan ekonomi dalam penyiapan bahan perumusan

kebijakan teknis, pengkoordinasian, pembinaan, dan fasilitasi serta

penyusunan perencanaan pembangunan urusan pertanian, pangan,

kelautan dan perikanan.

Bidang Perencanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana

13

Bidang Perencanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana

Infrastruktur mempunyai tugas mempunyai tugas membantu Kepala

Bappeda melakukan koordinasi perencanaan dibidang pengembangan

infrastruktur, ilmu pengetahuan dan teknologi, informasi dan telematika,

energi, Sumber Daya Alam, pemukiman, lingkungan hidup, pemetaan

wilayah, pertanahan dan kerjasama pembangunan antar wilayah.


Bidang Perencanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana mempunyai

fungsi:

- penetapan perencanaan program dalam bidang perencanaan

pengembangan infrastruktur, ilmu pengetahuan dan teknologi,

informasi dan telematika, energi, Sumber Daya Alam, pemukiman,

lingkungan hidup, pemetaan wilayah, pertanahan dan kerjasama

pembangunan antar wilayah;

- penetapan kebijakan dalam bidang perencanaan pembangunan

pengembangan infrastruktur, ilmu pengetahuan dan teknologi,

informasi dan telematika, energi, Sumber Daya Alam, pemukiman,

lingkungan hidup, pemetaan wilayah, pertanahan dan kerjasama

pembangunan antar wilayah;

- pelaksanaan koordinasi kegiatan pengumpulan bahan sesuai dengan

jenisnya dalam rangka penyusunan program perencanaan

pembangunan pengembangan infrastruktur, ilmu pengetahuan dan

teknologi, informasi dan telematika, energi, Sumber Daya Alam,

pemukiman, lingkungan hidup, pemetaan wilayah, pertanahan dan

kerjasama pembangunan antar wilayah;;

- perumusan kebijakan perencanaan pembangunan pengembangan

infrastruktur, ilmu pengetahuan dan teknologi, informasi dan

telematika, energi, Sumber Daya Alam, pemukiman, lingkungan

hidup, pemetaan wilayah, pertanahan dan kerjasama pembangunan

antar wilayah;;


koordinasi bidang perencanaan pembangunan pengembangan

14

infrastruktur, ilmu pengetahuan dan teknologi, informasi dan

telematika, energi, Sumber Daya Alam, pemukiman, lingkungan

hidup, pemetaan wilayah, pertanahan dan kerjasama pembangunan

antar wilayah;

- pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai

dengan tugas dan fungsinya.


atas, Bidang Perencanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana dibantu

oleh 3 (tiga) sub bidang meliputi:

(1) sub Bidang Prasarana Wilayah dan Perumahan mempunyai tugas

melakukan penyiapan bahan perumusan perencanaan dan program

pembangunan di bidang sarana dan prasarana wilayah, perumahan,

permukiman perhubungan darat, laut, udara dan angkutan sungai,

ilmu pengetahuan, teknologi, informasi dan telematika.

(2) sub Bidang Pengembangan Wilayah mempunyai tugas melakukan

bahan perumusan perencanaan pengembangan wilayah, pertanahan

dan kerjasama pembangunan.

(3) sub Bidang sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup mempunyai

tugas melakukan penyiapan bahan perumusan perencanaan dan

program pembangunan di bidang sumber daya alam, mineral, energi,

lingkungan hidup, kelautan dan pengairan.

Bidang Perencanaan Pembangunan keistimewaan Aceh dan Sumber

Daya Manusia

Bidang Perencanaan Pembangunan Keistimewaan Aceh dan

Sumber Daya Manusia mempunyai tugas melakukan koordinasi

perencanaan pembangunan di bidang pengembangan kualitas SDM,

agama, pendidikan, kesehatan, pemberdayaan masyarakat, perempuan

dan perlindungan anak, pembinaan dayah, kebudayaan, pariwisata,

pemuda dan olahraga, pengembangan kelembagaan, kependudukan dan

kesejahteraan sosial.

15


Bidang Perencanaan Pembangunan Keistimewaan Aceh dan Sumber Daya

Manusia mempunyai fungsi:

- penetapan perencanaan program dalam bidang keistimewaan Aceh

dan Sumber Daya Manusia;

- penetapan kebijakan pembangunan SDM, agama, pendidikan,

kesehatan, pemberdayaan masyarakat, perempuan dan

perlindungan anak, pembinaan dayah, kebudayaan, pariwisata,

pemuda dan olahraga, pengembangan kelembagaan, kependudukan

dan kesejahteraan sosial;

- pelaksanaan koordinasi kegiatan pengumpulan bahan sesuai dengan

jenisnya dalam rangka penyusunan program perencanaan

pembangunan SDM, agama, pendidikan, kesehatan, pemberdayaan

masyarakat, perempuan dan perlindungan anak, pembinaan dayah,

kebudayaan, pariwisata, pemuda dan olahraga, pengembangan

kelembagaan, kependudukan dan kesejahteraan sosial;

- perumusan kebijakan perencanaan pembangunan SDM, agama,

pendidikan, kesehatan, pemberdayaan masyarakat, perempuan dan

perlindungan anak, pembinaan dayah, kebudayaan, pariwisata,

pemuda dan olahraga, pengembangan kelembagaan, kependudukan

dan kesejahteraan sosial;


koordinasi bidang perencanaan SDM, agama, pendidikan, kesehatan,

pemberdayaan masyarakat, perempuan dan perlindungan anak,

pembinaan dayah, kebudayaan, pariwisata, pemuda dan olahraga,

pengembangan kelembagaan, kependudukan dan kesejahteraan

sosial;

- pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai

dengan tugas dan fungsinya.


atas, Bidang Perencanaan Pembangunan Keistimewaan Aceh dan Sumber

Daya Manusia dibantu oleh 3 (tiga) sub bidang meliputi:

16

(1) sub Bidang Pemerintahan dan Kelembagaan mempunyai tugas

melakukan koordinasi penyusunan program perencanaan

pembangunan di bidang pengembangan kelembagaan, reformasi

birokrasi dan tata kelola pemerintahan, ketentraman, ketertiban,

dan penguatan perdamaian.

(2) sub Bidang Pengembangan SDM dan Keistimewaan Aceh mempunyai

tugas melakukan koordinasi penyusunan program perencanaan

pembangunan di bidang pengembangan sumber daya manusia,

pendidikan, pembinaan dayah, agama, adat-istiadat, seni, pemuda

dan olahraga.

(3) sub Bidang Kependudukan dan Kesejahteraan Sosial mempunyai

tugas melakukan koordinasi penyusunan program perencanaan

pembangunan di bidang kesehatan, kependudukan, sosial,

pemberdayaan masyarakat, pemberdayaan perempuan dan

perlindungan anak.

Bidang Penelitian dan Pengembangan

Bidang Penelitian dan Pengembangan merupakan unsur pelaksana

teknis yang melaksanakan tugas penyusunan dan pelaksanaan kebijakan

daerah di bidang Litbang daerah dengan berkoordinasi antar SKPK dan

lembaga yang berkompeten terutama dalam penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah terkait permasalahan sebagai berikut:

- melakukan identifikasi, inventarisasi dan evaluasi berbagai regulasi

dan kebijakan.

- mengkaji isu-isu strategis terkait dengan kebutuhan masyarakat dan

pelayanan publik

- melakukan kegiatan bidang sesuai prioritas daerah dan kebutuhan

SKPK berdasarkan RPJM Kota Lhokseumawe, RPJMA,RPJMN dan

isu-isu prioritas lainnya

- melakukan kajian dan inovasi terhadap implementasi

regulasi/kebijakan yang diterbitkan oleh Pemerintah Pusat.

17

- melakukan pemantauan dan evaluasi secara komprehensif dan

holistik terhadapPemerintah Daerah.


atas, Bidang Penelitian dan Pengembangan dibantu oleh 3 (tiga) sub

bidang meliputi:

(1) sub Bidang Penelitian Ekonomi dan Prasarana Wilayah mempunyai

tugas melaksanakan penelitian dan pengembangan dibidang

ekonomi dan insfrastruktur.

(2) sub Bidang Penelitian Sosial, Budaya dan Pemerintahan mempunyai

tugas melaksanakan penelitian dan pengembangan di bidang, sosial

budaya dan pemerintahan.

(3) sub Bidang Pengembangan Inovasi mempunyai tugas untuk

melaksanakan Penelitian dan pengembangan serta fasilitasi dan

penerapan di bidang inovasi dan teknologi.

Bidang Program dan Pendanaan Pembangunan

Bidang Program dan Pendanaan mempunyai tugas membantu

Kepala Badan dalam menyiapkan perumusan kebijakan, kerjasama

pembangunan, menyusun, dokumen perencanaan daerah dan rencana

program lingkup Badan Perencanaan Pembangunan Daerah serta

pendanaan pembangunan daerah.

Bidang Program dan Pendanaan Pembangunan mempunyai fungsi

sebagai berikut:

- penyiapan bahan pembinaan penyusunan kebijakan umum petunjuk

teknis dalam bidang Penelitian dan Pengembangan;

- penyiapan bahan pembinaan penyusunan program tahunan dalam

bidang program dan pendanaan;

- penyiapan bahan pembinaan penyusunan laporan hasil pelaksanaan

pembangunan dalam bidang Penelitian dan Pengembangan;

- penyiapan bahan pembinaan penyusunan data hasil pelaksanaan

program dalam bidang Penelitian dan Pengembangan;

18

- pengkoordinasian kegiatan perencanaan dan pelaksanaan

pembangunan lingkup bidang Penelitian dan Pengembangan;

- pengkajian terhadap usulan pelaksanaan program pembangunan

dibidang Penelitian dan Pengembangan;

- pengkoordinasian kegiatan Program dan Pendanaan antar

dinas/instansi/lembaga daerah;

- penyelenggaraan kerjasama penelititan dengan lembaga-lembaga

Penelitian dan Pengembangan;

- pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh



atas, Bidang Program dan Pendanaan Pembangunan dibantu oleh 3 (tiga)

sub bidang meliputi

(1) sub Bidang Penyusunan Program dan Pendanaan APBK serta

Pelaporan mempunyai tugas menyusun rencana kerja tahunan,

rencana strategis dan laporan akuntabilitas kinerja Badan

Perencanaan Pembangunan Kota Lhokseumawe. Mengelola data dan

penyusunan laporan kinerja Badan Perencanaan Pembangunan Kota

Lhokseumawe. Menyusun Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD),

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM), Rencana

Pembangunan Jangka Panjang (RPJP).

(2) sub Bidang Evaluasi dan Pengendalian Pengembangan

Pembangunan, mempunyai tugas menyediakan dan mengelola data

dan informasi terkait penyusunan dan evaluasi Rencana

Pembangunan Kota Lhokseumawe. Melakukan koordinasi

pembinaan dan pelatihan teknis bagi SKPK dalam mengelola data

dan informasi terkait penyusunan dan evaluasi. Melakukan

koordinasi dalam rangka pemberian konsultasi, verifikasi dan

evaluasi terhadap Rancangan/Perubahan Qanun Perencanaan

Pembangunan Kota Lhokseumawe. Menyiapkan Laporan hasil

evaluasi terhadap Rencana Pembangunan Kota Lhokseumawe.

19

(3) sub Bidang Pendanaan Non APBK dan Kerjasama Pembangunan,

mempunyai tugas melaksanakan koordinasi, integrasi dan

sinkronisasi Rencana Kerja Tahunan (Renja), Rencana Pembangunan

Jangka Menengah (RPJM), Rencana Pembangunan Jangka Panjang

(RPJP) dan Rencana Anggaran Pendapatan Belanja Kota

Lhokseumawe (RAPBK) yang bersumber dari APBA dan APBN.

Melaksanakan kerjasama pembangunan antar lembaga, wilayah,

Regional dan Multilateral. Melakukan pemantauan, pengendalian

dan pelaporan kinerja Pendanaan Non APBK dan Kerjasama

Pembangunan.

2.2. Sumber Daya Bappeda Kota LhokseumaweSumber daya manusia pada Badan Perencanaan dan Pembangunan

Daerah (BAPPEDA) Kota Lhokseumawe dapat dikelompokkan menurut

golongan kepangkatan, tingkat pendidikan dan eselon.

Tabel 2.1Jumlah SDM Menurut Golongan

GOLONGAN JUMLAHIV 4III 35II 8Honor 4Bakti 6Total 57

Sumber : DUK 2016 Bappeda Kota Lhokseumawe.

20

Tabel 2.2Jumlah SDM Menurut Tingkat Pendidikan

PENDIDIKAN JUMLAHPasca Sarjana 4Sarjana 35Diploma 3 3SMA 4SMP 1Total 47


Tabel 2.3Menurut Tingkat EselonESELON JUMLAH

II 1III 5IV 11Non Eselon 30Total 47


Untuk menunjang kegiatan administrasi dan lapangan Badan

Perencanaan dan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kota Lhokseumawe

didukung oleh fasilitas sebagai berikut :

Tabel 2.4Sarana dan Prasarana

NO SARANA DAN PRASARANA LUAS/ JUMLAH1 Mini Bus (Penumpang 14 Orang Kebawah) 5 Unit2 Sepeda Motor 15 Unit3 Mesin Ketik Manual Longawegan (18) 1 Unit4 Rak Besi/Metal 1 Unit5 Filling Besi/Metal 5 Unit6 Papan Pengumuman 5 Unit7 White Board Elektronic 1 Unit8 Lemari Kayu 2 Unit9 Kursi Besi/Metal 128 Unit10 Meja Rapat 4 Unit11 Kasur 1 Unit12 Meja Biro 12 Unit13 Sofa 3 Unit14 AC Split 5 Unit15 Alat Dapur Lainya 1 Set16 Televisi 2 Unit17 Wireles 1 Unit

21

NO SARANA DAN PRASARANA LUAS/ JUMLAH18 Microphone 1 Unit19 Tustel 1 Unit20 Dispenser 7 Unit21 Handycam 1 Unit22 Alat Rumah Tangga Lain-lain (LCD Remote) 1 Unit23 Alat Rumah Tangga Lain-lain (Genset) 1 Unit24 Alat Rumah Tangga (Tablet) 1 Unit25 Alat Rumah Tangga (Umbul-Umbul) 1 Set26 Alat Rumah Tangga (Proyektor) 1 Unit27 Alat Rumah Tangga (Miniatur/Market) 1 Unit28 Alat Rumah Tangga (Gorden) 1 Set29 Alat Rumah Tangga (Terali Besi) 2 Set30 Alat Pemadam Kebakaran (Portable) 1 Set31 P.C 4 Unit32 Laptop 6 Unit33 Note Book 5 Unit34 Printer 19 Unit35 Peralatan Mini Komputer 3 Paket36 Monitor 7 Unit37 HUB (Lokal Area network) 3 Unit38 Peralatan jaringan Komputer 1 Paket39 Meja Kerja Non Struktural 23 Unit40 Proyektor + Attachment 141 Unitnermuptible Power Supplay (UPS) 1742 Faximile 143 Peralatan Antena SHF/Parabola 144 Wireless 2

Total 732

Sumber : Buku Inventaris Barang 2016.

2.3. Kinerja Pelayanan Bappeda Kota LhokseumaweBappeda Kota Lhokseumawe memiliki peran yang strategis dalam

setiap proses/ tahapan pembangunan daerah. Dalam menjalankan

kinerja pelayanannya, Bappeda melakukan kajian/ telaahan/ evaluasi

kebijakan pembangunan baik sebagai masukan untuk rencana

pembangunan daerah maupun untuk kebijakan-kebijakan strategis

lainnya. Bappeda juga berperan dalam pengumpulan, pengolahan dan

pemanfaatan informasi, data dan fakta pembangunan untuk keperluan

perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah.

Selama Tahun 2012 sampai Tahun 2017, Bappeda Kota

Lhokseumawe telah melakukan perannya secara optimal. Namun

22

demikian, upaya tersebut belum sepenuhnya dirasakan sesuai dengan

yang diharapakan. Persoalan seperti rendahnya partisipasi dalam

musyawarah pembangunan yang disebabkan masih rendahnya serapan

usulan ke pendanaan, kualitas dokumen yang masih kurang bahkan

tidak ada, ketidak tepatan waktu karena persoalan politis, sumber daya

yang masih kurang dan juga ketidak selarasan antara dokumen rencana

pembangunan Kota Lhokseumawe merupakan hal yang urgent untuk

diperbaiki pada periode 2017-2022.

Tingkat capaian kinerja Bappeda Kota Lhokseumawe berdasarkan

sasaran/target Renstra periode sebelumnya dan Kinerja keuangan dapat

dilihat pada Tabel 2.5 dan 2.6 berikut ini:

23

2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 20161 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

PerencanaanPembangunan

1 TersedianyaDokumenPerencanaan RPJPDyang telahditetapkan denganPERDA

- - - ada - - - - ada - - 100% - 100% -

2 TersedianyaDokumenPerencanaan :RPJMD yang telahditetapkan denganPERDA/PERKADA

ada - - - - ada - - - - 100% - - - -

Tabel 2.5 (T-C.23.)Pencapaian Kinerja Pelayanan Bappeda Kota Lhokseumawe

Realisasi Capaian Rasio CapaianNO Indikator Kinerja TargetNSPK

TargetIKK

TargetLainnya

Target Renstra

II - 20

2 TersedianyaDokumenPerencanaan :RPJMD yang telahditetapkan denganPERDA/PERKADA

ada - - - - ada - - - - 100% - - - -

3 TersedianyaDokumenPerencanaan : RKPDyang telahditetapkan denganPERKADA

ada ada ada ada ada ada ada ada ada ada 100% 100% 100% 100% 100%

4 TersedianyaDokumen RTRWyang telahditetapkan denganPERDA

- ada - - - - ada - - - - 100% - - -

5 PenjabaranKonsistensi ProgramRPJMD kedalamRKPD

70% 80% 75% 70% 85% - - - - -5 PenjabaranKonsistensi ProgramRPJMD kedalamRKPD

70% 80% 75% 70% 85% - - - - -

6 PenjabaranKonsistensi ProgramRKPD kedalamAPBD

85% 85% 85% 85% 85% - - - - -

7 Kesesuaian RencanaPembangunandengan RTRW

65% 65% 65% 65% 65%

24

2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 20161 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Realisasi Capaian Rasio CapaianNO Indikator Kinerja TargetNSPK

TargetIKK

TargetLainnya

Target Renstra

Penelitian danPengembangan

8 PersentaseImplementasiRencanaKelitbangan

- - - - - - - - - - - - - - -

9 PersentasePemanfaatan HasilKelitbangan

- - - - - - - - - - - - - - -

Penerapan SIDa : - - - - - - - - - - - - - - -10 Persentase

Perangkat Daerahyang Difasilitasidalam PenerapanInovasi Daerah

- - - - - - - - - - - - - - -

II - 21

10 PersentasePerangkat Daerahyang Difasilitasidalam PenerapanInovasi Daerah

- - - - - - - - - - - - - - -

11 PersentaseKebijakan Inovasiyang diterapkan didaerah

- - - - - - - - - - - - - - -

Statistik12 Tersedianya Sistem

Data dan Statistikyang Terintegrasi


13 Buku KotaLhokseumaweDalam Angka"


14 Buku "PDRB" KotaLhokseumawe


Sumber : Data diolah dari Lampiran Permendagri Nomor 86 Tahun 2017.

25

2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016 Anggaran Realisasi(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

BelanjaBelanja Tidak Langsung

Belanja Langsung

Program PengembanganData/Informasi

182,916,600 188,686,860 195,555,546 203,111,106 211,422,216 - 128,852,000 50,440,000 153,253,765 69,301,265 - 0.68 0.26 0.75 0.33 3.69 -18.68

Program KerjasamaPembangunan

147,306,750 162,037,425 178,241,167 196,065,284 215,671,812 - 103,354,800 224,674,000 74,545,965 - - 0.64 1.26 0.38 - 10.00 -15.07

Program PerencanaanPengembangan Kota-KotaMenengah dan Besar

755,000,000 755,000,000 310,000,000 100,000,000 80,000,000 -42.95 #DIV/0!

Program PerencanaanPengembangan WilayahStrategis dan CepatTumbuh

36,946,200 - 70,000,000 - - 128,889,300 255,148,636 294,219,900 461,726,765 59,746,125 - - 4.20 - - 89.46 -30.44

Tabel 2.6 (T-C.24)Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Bappeda Kota Lhokseumawe

Anggaran Pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun Rasio antara Realisasi dan Rata-rataUraian

II - 23

Program PerencanaanPengembangan Kota-KotaMenengah dan Besar

755,000,000 755,000,000 310,000,000 100,000,000 80,000,000 -42.95 #DIV/0!

Program PerencanaanPengembangan WilayahStrategis dan CepatTumbuh

36,946,200 - 70,000,000 - - 128,889,300 255,148,636 294,219,900 461,726,765 59,746,125 - - 4.20 - - 89.46 -30.44

Perencanaan PeningkatanKapasitas KelembagaanPerencanaanPembangunan

30,400,000 30,500,000 32,000,000 34,000,000 35,000,000 - - - 22,189,000 - - - - 0.65 - 3.59 -

Program PerencanaanPembangunan Daerah

1,975,488,426 1,635,901,348 1,925,076,317 1,831,098,781 2,540,569,213 - - - - - - - - - - 6.49 -

Program PerencanaanPembangunan Ekonomi

222,092,400 - 70,000,000 - - - - - - - - - - - - -68.48 -

Program PerencanaanSosial dan Budaya

326,610,000 260,981,000 749,579,100 143,537,010 452,890,711 452,890,711 - - - - - - - - - 8.52 -

Program PerencanaanPembangunan DaerahRawan Bencana

75,760,001 54,912,001 54,912,001 54,912,001 54,912,001 31,837,300 18,278,740 30,220,900 79,054,035 61,360,350 - 0.33 0.55 1.44 1.12 -7.73 35.36

Program KoordinasiPerencanaanPembangunan

284,557,000 278,910,000 367,901,500 318,792,150 34,771,865 - - - - 78,933,150 - - - - 2.27 -40.88 -

Program Khusus 184,339,000 345,767,067 179,372,346 200,130,155 210,141,183 - - 37,170,784 50,382,635 30,121,850 - - 0.21 0.25 0.14 3.33 -9.98Program Pengembangan/Informasi StatistikDaerah

82,187,500 90,406,250 99,446,875 109,391,563 120,330,720 - - - - - - - - - - 10.00 -Program Pengembangan/Informasi StatistikDaerah

82,187,500 90,406,250 99,446,875 109,391,563 120,330,720 - - - - - - - - - - 10.00 -

Sumber : Data diolah Dari Realisasi Anggaran Bappeda Kota Lhokseumawe, 2016.

26

Berdasarkan Tabel 2.5 (T-C.23) Pencapaian Kinerja Pelayanan

Bappeda Kota Lhokseumawe, terlihat bahwa kinerja Bappeda Kota

Lhokseumawe dalam menyediakan dokumen perencanaan seperti RPJP,

RPJM, dan RKPD telah 100 % terlaksana, namun pada indikator

penjabaran RPJM kedalam RKPD dan RKPD kedalam APBD masih belum

100% dilakukan. Keterbatasan dana yang dimiliki oleh Pemerintah Kota

Lhokseumawe merupakan sebab tidak semua usulan yang ada dalam

dokumen tersebut menjadi perioritas pada tahun anggran dimaksud.

Sementara itu, beberapa target indikator pada Renstra Bappeda

periode 2012-2017 masih kosong karena indikator tersebut baru muncul

dengan hadirnya Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 sehingga target dan

realisasi untuk mengukur kinerja pelayanan Bappeda Kota Lhokseumawe

belum bisa dilakukan.

Selanjutnya, Kinerja Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan

Bappeda Kota Lhokseumawe berdasarkan Tabel 2.6 (T-C.24) terlihat

bahwa. Anggaran Belanja Bappeda Kota Lhokseumawe terus meningkat

dari tahun ke tahun, dimana rata-rata pertumbuhannya adalah 1,5 dan

realisasi anggran Bappeda Kota Lhokseumawe adalah 1,3.

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Bappeda KotaLhokseumaweTantangan yang akan dihadapi oleh Bappeda Kota Lhokseumawe

pada kurun waktu lima tahun kedepan ialah munculnya peraturan

perundangan serta pedoman baru yang mengatur mekanisme

perencanaan sehingga memerlukan waktu guna memantapkan

pemahaman dan mekanisme perencanaan. Tantangan lainnya yaitu

menurunnya semangat serta kepercayaan masyarakat terhadap jaminan

direalisasikannya rencana pembangunan yang telah diusulkan melalui

Musrenbang. Beberapa ancaman ini dapat menghambat pelayanan

Bappeda Kota Lhokseumawe untuk mewujudkan perencanaan yang

aspiratif, partisipatif, tepat waktu serta berkualitas.

27

Sementara itu, peluang yang dimiliki oleh Bappeda Kota

Lhokseumawe guna meningkatkan pelayanan ialah; adanya dukungan

keuangan dan kebijakan dari pemerintah daerah, adanya dukungan

kerjasama antara tokoh masyarakat dan tokoh agama, adanya

keterlibatan berbagai unsur pemangku kepentingan (stakeholders) dalam

perencanaan pembangunan antara lain DPRK, LSM, organisasi profesi,

dan sektor swasta, dan tersedianya hasil-hasil kajian/penelitian yang

mendukung penyusunan perumusan kebijakan perencanaan

pembangunan daerah. Selanjutnya, penerapan perencanaan berbasis

elektronik (e-planning) diharapkan mampu menjawab tantangan zaman

guna mewujudkan perencanaan yang berkualitas dengan mengedepankan

pendekatan perencanaan yang partisipatif dan transparan. Untuk

meningkatkan kinerja pelayanan Bappeda Kota Lhokseumawe, beberapa

hal yang akan dilakukan antara lain sebagai berikut :

1. meningkatnya kepercayaan masyarakat dan pemangku kepentingan

lainnya terhadap mekanisme perencanaan dan kredibilitas institusi

perencanaan.

2. meningkatnya kapasitas SDM dan kelembagaan dengan harapan

dapat meningkatkan efektivitas proses perencanaan.

3. meningkatnya koordinasi perencanaan pembangunan antar SKPK,

SKPK dengan Gampong guna mendukung terwujudnya perencanaan

yang terintegrasi dan sinergis.

4. melaksanakan Updating data dan informasi yang akurat serta dapat

dipertanggungjawabkan dan dikelola dengan sistem informasi

pembangunan daerah (SIPD) yang transparan dan terintegrasi secara

nasional.

5. meningkatnya kualitas SDM Perencana terhadap penguasaan

keahlian perencanaan yang sesuai dengan tugas pokok dan fungsi

Bappeda.

28

BAB IIIPERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS

BAPPEDA KOTA LHOKSEUMAWE

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan FungsiPelayanan Bappeda Kota LhokseumaweBeberapa permasalahan yang teridentifikasi oleh Bappeda

Kota Lhokseumawe antara lain :

1. belum optimalnya proses perencanaan pembangunan sesuai

dengan agenda yang ditetapkan oleh peraturan perundang-

undangan;

2. belum optimalnya kapasitas kelembagaan seperti minimnya

pemahaman terhadap tupoksi;

3. belum optimalnya koordinasi perencanaan antar SKPK;

4. masih kurangnya data dan informasi yang akurat sebagai

bahan pengambilan kebijakan perencanaan;

5. masih terdapat sebagian masyarakat yang belum taat dalam

pemanfaatan ruang;

Identifikasi permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi

Bappeda Kota Lhokseumawe dapat dilihat pada tabel berikut ini:

Tabel 3.1 (T-B.35)Pemetaan Permasalahan untuk Penentuan Prioritas dan

Sasaran Pembangunan DaerahNo Masalah Pokok Masalah Akar Masalah

1. Kelembagaan - Minimnyapemahaman tupoksi;

- Belumtersosialisasinyaperaturan tentangtugas dan fungsi;

- Masih kurangnyasarana danprasarana kantor;

- Kurangnyapendanaanpenyediaan fasilitaskantor;

- Masih kurangnyadata dan informasiyang akurat.

- Belum optimalnyapenggunanan SIPD.

2. Sumber DayaManusia

- Jumlah SDMPerencana yangmasih terbatas;

- Pendidikan danPelatiahan SDM yangterbatas;

- Koordinasi dansingkronisasiperencanaanpembangunan belum

- Belum meratanyakualitas SDMperencana padasetiap SKPK.

29

No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah

optimal.3. Partisipasi

Publik- Masih kurangnya

ketaatan terhadappemanfaatan tataruang.

- Sosialisasi QanunRTRW belumoptimal.

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah danWakil Kepala Daerah Terpilih Periode 2017-2022.Berdasarkan Rancangan Akhir RPJM Kota Lhokseumawe

Tahun 2017-2022, Visi, Misi Walikota dan Wakil Walikota

Lhokseumawe adalah “Mewujudkan Kota LhokseumaweBersyariat, Sehat, Cerdas Dan Sejahtera Berdasarkan UU-PAdan Mou Helsinki”. Visi tersebut mengandung pengertian pokok

sebagai berikut:

Bersyariat,bermakana segenap aspek kehidupan masyarakat dan tata

kelola pemerintahan dilandasi oleh nilai-nilai Agama Islam;

Sehat,bermakna lingkungan hidup dan masyarakat Kota

Lhokseumawe yang teratur bersih dan sehat;

Cerdas,

bermakna sumber daya manusia di Kota Lhokseumawe yang

berkarakter dan berwawasan global;

Sejahtera,

bermakna terpenuhinya kebutuhan masyarakat Kota

Lhokseumawe baik materil maupun spiritual.

Untuk mencapai visi tersebut, maka terdapat 7 (Tujuh) Misi

yaitu:

Misi 1, Mewujudkan Masyarakat yang Islami.Yaitu membentuk manusia yang bertaqwa pada Allah

SWT, menjadikan nilai-nilai syariat Islam sebagai dasar

dalam mengembangkan nilai-nilai Sosial budaya

masyarakat.

30

Misi 2, Meningkatkan Perekonomian yang Berdaya Saing.

Yaitu peningkatan potensi perekonomian daerah dengan

titik berat pada Industri, Jasa, Pariwisata, dan Perikanan.

Misi 3, Meningkatkan Sumber Daya Manusia yang Berkualitas.Yaitu meningkatkan standar kualitas pendidikan pada

semua jenjang. Penyediaan sarana dan prasarana

pendidikan yang memadai. Meningkatkan akses terhadap

pelayanan kesehatan berstandar, serta meningkatkan

peran serta pemuda dalam pembangunan.

Misi 4, Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Bersihdan Baik (Clean And Good Governance),Yaitu peningkatan sistem Penyelenggaraan Pemerintahan

Daerah meliputi penetapan regulasi serta kebijakan.

Pengembangan sistem perencanaan, penganggaran,

pelaksanaan dan pengawasan. Penempatan aparatur

sesuai bidang keahlian. Memantapkan kelembagaan

demokrasi lebih kokok. Memperkuat peran masyarakat

sipil. Menjamin pengembangan dan kebebasan media

dalam mengkomunikasikan kepentingan masyarakat.

Misi 5, Mewujudkan Pemerataan Pembangunan, Serta Saranadan Prasarana yang Memadai.Yaitu mengurangi kesenjangan sosial dan berpihak pada

masyarakat lemah. Menurunkan angka kemiskinan dan

pengangguran. Menyediakan akses yang sama bagi

masyarakat terhadap pelayanan sosial serta sarana dan

prasarana dasar. Membangun sarana dan prasarana yang

mendukung mobilitas barang, jasa dan orang.

Misi 6, Mewujudkan Lingkungan Hidup yang Sehat, Asri danLestari.Yaitu mengelola Sumber Daya Alam dan lingkungan hidup

secara berkelanjutan. Pembangunan dengan

memperhatikan daya dukung lingkungan. Menjaga

keseimbangan pemanfaatan ruang serta memperbaiki

pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup

guna mendukung kualitas hidup masyarakat.

31

Misi 7, Mewujudkan Ketentram, Ketertiban, Kedamaian danPersatuan.Yaitu menjaga situasi yang kondusif dengan

memantapkan kemitraan antara masyarakat, Pemerintah

Daerah dan Aparat Penegak Hukum sehingga mampu

melindungi dan mengayomi masyarakat serta mencegah

tindak kriminalitas;

Berdasarkan ketujuh misi diatas, Bappeda Kota

Lhokseumawe memiliki keterkaitan pada misi 4 yaitu

Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Bersih dan Baik(Clean And Good Governance) dengan tujuan mengembangankan

sistem perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan

pembangunan secara terintegrasi dan berkelnjutan.

3.3. Telaahan Renstra K/L Bappenas dan Renstra ProvinsiPenyusunan dokumen Renstra Bappeda Kota Lhokseumawe

Tahun 2017-2022 harus memiliki keterkaitan sasaran antara

Renstra Kementerian/Lembaga yaitu Renstra Badan Perencanaan

Pembangunan Nasional (Bappenas/PPN) dan Renstra Bappeda

Aceh. Adapun perbandingan sasaran antar dokumen renstra dapat

dilihat pada tabel berikut ini:

Tabel 3.2Perbandingan Sasaran Rencana Strategis (Renstra)

Nasional, Provinsi, Kota LhokseumaweBappenas/PPN

Tahun 2015 – 2019Bappeda Aceh Tahun

2017-2022Bappeda

Kota LhokseumaweTahun 2017-2022

- Tercapainyaintegrasi,sinkronisasi dansinergi antardaerah,antar ruang,antarwaktu, danantar fungsipemerintah,maupun antaraperencanaan,penganggaran,pelaksanaan danpengawasan.

- Tersedianya SumberDaya Manusia (SDM)yang handal danprofesionaldibidangnya masing-masing.

- Terserapnya aspirasimasyarakat dalamperencanaan danterlaksananyaperencanaan yangmengedepankankepentinganmasyarakat.

- Tingkat kepercayaanpemangku

- Terlaksananya tatakelola birokrasi

- Terwujudnyaaparatur perencana

32

Bappenas/PPNTahun 2015 – 2019

Bappeda Aceh Tahun2017-2022

BappedaKota LhokseumaweTahun 2017-2022

kepentingan(stakeholders)terhadap RPJMN2015-2019.

BAPPEDA Aceh yangbaik dan bersih (goodand cleangovernance).

yang profesionaldalam penyusunanproduk-produkperencanaanpembangunan.

- Tingkat kepercayaanpemangkukepentingan(stakeholders)terhadap RKP.

- Tersedianyadokumenperencanaanpembangunan Acehtepat waktu,operasional, fokus,berkelanjutan dantuntas, partisipasifberdasarkan asaskebutuhan danmanfaat.

- Terwujudnyapengembangan danpemantapan sistemperencanaan,pengendalian danevaluasipelaksanaanpembangunan KotaLhokseumawe yangresponsif.

- Persentase (%)tingkat keberhasilanpelaksanaan tugas(penugasan khusus)dari Pemerintah/Presiden.

- Terciptanyakoordinasiperencanaan danpembiayaanpembangunan Acehyang rasional,proporsional,transparan,akuntabel dalamrangka efisiensi danefektifitaspenggunaananggaran Aceh.

- Terwujudnyaperencanaanpembangunan yangterukur, berkualitasdan berkesinam-bungan.

- Tersedianya basisdata yang akuratdalam bentukanalisis perencanaanpembangunan yangdapat diaksesdengan sistemonline;

- Terwujudnyapengembangansistem danmekanismepengumpulan danpengolahan datayang lengkap danakurat sebagaibahan perencanaanpembangunan;

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan KajianLingkungan Hidup StrategisUndang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan

Ruang menjelaskan bahwa penataan ruang merupakan rangkaian

kegiatan yang termasuk dalam sistem proses perencanaan tata

ruang, pemanfaatan ruang, dan pengendalian pemanfaatan ruang

yang keterkaitan satu sama lainnya bersifat sekuensial (satu

persatu). Pemahaman sistem ini merupakan siklus menyebabkan

33

hasil-hasil yang diperoleh dari proses perencanaan tata ruang

ditempatkan sebagai acuan kegiatan-kegiatan pemanfaatan dan

pengendalian pemanfaatan ruang.

Dalam dokumen Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kota

Lhokseumawe Tahun 2013-2033 dijelaskan bahwa pengembangan

ruang Kota Lhokseumawe mengacu pada hirarki fungsional sesuai

dengan RTRW Nasional dan selaras dengan RTRW Aceh, antara

lain Pusat Kegiatan Nasional (PKN); Pusat Kegiatan Wilayah (PKW)

dan Pusat Kegiatan Lokal (PKL). Sehingga dalam penataan ruang

Kota Lhokseumawe tidak terlepas dari penataan ruang di wilayah

sekitarnya, yaitu :

dalam Konteks Nasional, Kota Lhokseumawe adalah Pusat

Kegiatan Nasional (PKN) yang membutuhkan keterkaitan

aksesibilitas antar wilayah secara optimal.

fungsi sebagai Pusat Kegiatan Nasional dituntut adanya

keterkaitan Kota Lhokseumawe dengan daerah hinterland

disekitarnya yang berhimpitan untuk membagi beban dan

fungsi-fungsi kegiatan perkotaan secara hirarkhi dan

terintegrasi.

Struktur ruang di Kota Lhokseumawe terbentuk oleh sistem

pusat-pusat pelayanan yang saling terintegrasi. Sistem pusat

pusat pelayanan ini dilengkapi dengan sistem jaringan prasarana

wilayah dan terhubungkan oleh sistem jaringan transportasi

untuk meningkatkan aksesibilitas transportasi antar pusat-pusat

pelayanan. Dengan demikian sistem pusat pusat pelayanan yang

ditetapkan di Kota Lhokseumawe, yakni:

1. pusat Kegiatan Nasional dengan pusatnya di Kota

Lhokseumawe dan sekitarnya.

2. pusat Pelayanan Kota dengan pusatnya di Keude Cunda.

Merupakan pusat Kecamatan Muara Dua;

3. sub Pusat Pelayanan Kota dengan pusatnya di Lhoksemawe

(sekitar Jalan Sukaramai dan Jalan Perdagangan), Kandang,

Batuphat Timur, Keude Peunteuet. Merupakan pusat-pusat

dari tiap kecamatan;

34

4. pusat Lingkungan dengan pusatnya di Lhokseumawe Selatan,

Lhokseumawe Utara, Kandang, Cunda, Paloh Timur, Paloh

Barat, Meuraksa, Peunteuet, Mangat Makmu. Merupakan

pusat-pusat dari tiap mukim;

Terkait dengan lingkungan hidup, amanat Undang-undang

Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan

Lingkungan Hidup menyebutkan bahwa setiap Pemerintah Daerah

wajib menyusun Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS).

Dokumen KLHS ini adalah proses sistematis untuk mengevaluasi

pengaruh lingkungan hidup dari dan menjamin diintegrasikannya

prinsip-prinsip keberlanjutan dalam pengambilan keputusan yang

bersifat strategis. KLHS berfungsi untuk menelaah efek dan/atau

dampak lingkungan, sekaligus mendorong pemenuhan tujuan-

tujuan keberlanjutan pembangunan dan pengelolaan sumber daya

dari suatu kebijakan, rencana dan program pembangunan.

Ada beberapa hal penting yang merupakan hasil kajian dari

KLHS (Kajian Lingkungan Hidup Strategis) berupa isu-isu

pembangunan berkelanjutan yang menimbulkan dampak

terpenting adalah:

1. pengembangan pusat kegiatan Masyarakat;

2. pengembangan dan penataan kawasan strategis;

3. penatan dan pengembangan obyek wisata;

4. penataan dan pengembangan permukiman perkotaan;

Berdasarkan kajian RTRW dan KLHS, Bappeda Kota

Lhokseumawe memiliki peran penting untuk menyiapkan hal-hal

diantaranya:

- sumberdaya manusia yang ideal, baik kualitas, kuantitas

maupun penempatan dan fungsinya;

- perencanaan yang tepat, terencana dan terukur;

- sistem Monitoring dan Evaluasi yang tepat;

- sistem organisasi termasuk kerjasama internal dan eksternal

yang solid;

- peralatan atau sarana dan prasarana yang mencukupi; dan

35

- anggaran yang memadai.

3.5. Penentuan Isu-isu StrategisBerdasarkan uraian di atas, ditentukan isu-isu strategis

yang berkaitan dengan tugas dan fungsi Bappeda Kota

Lhokseumawe. Isu-isu strategis dimaksud antara lain :

1. meningkatkan SDM guna pencapaian tujuan dan sasaran

organisasi secara optimal;

2. meningkatkan pengelolaan anggaran yang mengarah kepada

peningkatan kinerja;

3. menyediakan data pembangunan yang tersusun secara

sistematis dan akurat sebagai landasasn dalam menentukan

arah kebijakan perencanaan pembangunan yang

komprehensif dan berkelanjutan;

4. mengoptimalkan pelaksanaan monitoring dan evaluasi

program kegiatan pembangunan yang dikaitkan dengan

dokumen perencanaan.

36

BAB IVTUJUAN DAN SASARAN

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah BappedaKota LhokseumaweTujuan dan sasaran Bappeda Kota Lhokseumawe

merupakan turunan dari tujuan dan sasaran Kota Lhokseumawe

Tahun 2017-2022 yang berdasarkan visi dan misi yang telah

ditetapkan. Pada bab sebelumnya telah dijelaskan bahwa Bappeda

Kota Lhokseumawe memiliki keterkaitan pada misi 4 yaitu

Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Bersih dan Baik(Clean And Good Governance) dengan tujuan mengembangankan

sistem perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan

pembangunan secara terintegrasi dan berkelnjutan.

Maka tujuan jangka menengah Bappeda Kota Lhokseumawe

Tahun 2017-2022 adalah “Terwujudnya perencanaan

pembangunan yang terintegrasi dengan berbasiskan e-goverment”.

Sasaran yang akan dicapai yaitu:

1. mewujudkan perencanaan pembangunan daerah yang

handal, fokus, berkelanjutan dan partisipasitif berdasarkan

asas kebutuhan dan manfaat;

2. mewujudkan pemanfaatan potensi daerah melalui penelitian

yang optimal;

3. meningkatkan ketersediaan data base dan informasi yang

akurat.

Selanjutnya, guna memudahkan perumusan tujuan dan

sasaran beserta indikator kinerja Bappeda Kota Lhokseumawe

Tahun 2017-2022 disajikan dalam tabel berikut ini:

37

KondisiAwal 2018 2019 2020 2021 2022

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)11.1 Meningkatkan tata kelola

Pemerintahan yang baikMeningkatnyaakuntabilitas kinerja dankeuangan

Kategori hasil evaluasiSAKIP

CC CC C BB BB B B

1.1.1 Meningkatnyapengembangan danpemanfaatan TIK

Penyelenggaraanpemerintahan berbasiselektronik

Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Bappeda Kota Lhokseumawe Tahun 2014-2022Tabel 4.1 (T-C.25)

Misi 4, Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Bersih dan Baik (Clean And Good Governance)

NO Tujuan Sasaran Indikator Target Capaian KondisiAkhir

IV - 2

1.1.1 Meningkatnyapengembangan danpemanfaatan TIK

Penyelenggaraanpemerintahan berbasiselektronik

Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada


38

BAB VSTRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Strategi merupakan langkah-langkah yang berisi rujukan

penting dalam perencanaan pembangunan daerah (strategy

focussed-management). Rumusan strategi tersebut berupa

pernyataan-pernyataan yang menjelaskan bagaimana tujuan dan

sasaran dapat dicapai.

Disamping Strategi, hal yang penting lainnya adalah

menentukan arah kebijakan yang merupakan pedoman untuk

mengarahkan rumusan strategi yang dipilih agar lebih terarah

dalam mencapai tujuan dan sasaran dari waktu ke waktu selama

5 (lima) tahun. Rumusan arah kebijakan merasionalkan pilihan

strategi agar memiliki fokus dan sesuai dengan pengaturan

pelaksanaannya.

Rumusan pernyataan strategi dan arah kebijakan Bappeda

Kota Lhokseumawe Tahun 2017-2022 adalah sebagai berikut:

39

Visi “Mewujudkan Kota Lhokseumawe Bersyariat, Sehat, Cerdas Dan Sejahtera Berdasarkan UU-PA Dan Mou Helsinki”.Misi 4, Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Bersih dan Baik (Clean And Good Governance)

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan1. Meningkatkan tata kelola

Pemerintahan yang baik1.1 Meningkatnya akuntabilitas

kinerja dan keuangan1.1.1 Peningkatan kualitas dan

kapasitas perencanaan,pelaporan, dan evaluasisesuai prosedur

Memberikan pelatihan danpembinaan kepada aparaturperencana

Meningkatnya pengembangandan pemanfaatan TIK

1.1.2 Peningkatan penyelenggaranpemerintahan berbasiselektronik

Menyediakan sistemperencanaan berbasis e-Planning

Tabel 5.1 (T-C. 26.)Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Arah Kebijakan Bappeda Kota Lhokseumawe Tahun 2017-2022

V - 2

Meningkatnya pengembangandan pemanfaatan TIK

1.1.2 Peningkatan penyelenggaranpemerintahan berbasiselektronik

Menyediakan sistemperencanaan berbasis e-Planning

40

BAB VIRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN

SERTA PENDANAAN

Dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Kota

Lhokseumawe Tahun 2017-2022, Bappeda Kota Lhokseumawe

menetapkan rencana program dan kegiatan serta pendanaan

selama kurun waktu 2018-2022 seperti pada tabel berikut ini;

41

Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Targe

t Rp. Target Rp.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

OPERASIONAL4.03.01. Program Pelayanan

Administrasi PerkantoranCakupan PelayananAdministrasi Perkantoran

100 % 100 % 863,371,580 100 % 949,708,738 100 % 1,044,679,612 100%

1,149,147,573 100%

1,264,062,330 100 % 5,270,969,833 Bappeda KotaLhokseumawe

4.03.01.001.

Penyediaan Jasa Surat Menyurat Periode Penyediaan Jasa SuratMenyurat

12Bulan

12Bulan

4,120,000 12Bulan

4,532,000 12Bulan

4,985,200 12Bulan

5,483,720 12Bulan

6,032,092 60Bulan

25,153,012 Bappeda KotaLhokseumawe

4.03.01.002.

Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air dan Listrik

Periode Penyediaan JasaKomunikasi, Sumber Daya Air,dan Listrik

12Bulan

12Bulan

256,268,649 12Bulan

300,922,000 12Bulan

320,814,200 12Bulan

397,995,620 12Bulan

437,795,182 60Bulan

1,713,795,651 Bappeda KotaLhokseumawe

Tabel 6.1 (T-C.27)Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan BAPPEDA

Kota Lhokseumawe Tahun 2017-2022

Meningkatkan Tata

KelolaPemerintahan Yang

Baik

Meningkatnya

Akuntabilitas Kinerja

danKeuangan

KategoriHasil

EvaluasiSAKIP

Indikator Kinerja Program(outcome) dan Kegiatan (output)

DataCapaian PadaTahunAwal

Perencanaan

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program/Kegiatan

UnitKerjaSKPD

Penanggungjawa

b

Lokasi2018 2019 2020 2021 2022

Kondisi Kinerja Pedaakhir periode Renstra

Perangkat Daerah

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

4.03.01.002.

Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air dan Listrik

Periode Penyediaan JasaKomunikasi, Sumber Daya Air,dan Listrik

12Bulan

12Bulan

256,268,649 12Bulan

300,922,000 12Bulan

320,814,200 12Bulan

397,995,620 12Bulan

437,795,182 60Bulan


4.03.01.007.

Penyediaan Jasa AdministrasiKeuangan

Jumlah Pejabat PengelolaKeuangan SKPD (26 X 12 Bulan )

312 OB 312OB

135,320,000 312OB

168,500,000 312OB

169,000,000 312OB

170,000,000 312OB

175,000,000 1560OB


4.03.01.010.

Penyediaan Alat Tulis Kantor Periode Penyediaan Alat TulisKantor

12Bulan

12Bulan

49,574,400 12Bulan

50,552,738 12Bulan

61,187,012 12Bulan

70,805,713 12Bulan

75,478,428 60Bulan


4.03.01.011.

Penyediaan Barang Cetakan danPenggandaan

Periode Penyediaan BarangCetakan dan Penggandaan

12Bulan

12Bulan

36,750,000 12Bulan

36,740,000 12Bulan

40,414,000 12Bulan

44,455,400 12Bulan

45,328,796 60Bulan


4.03.01.013.

Penyediaan Peralatan danPerlengkapan Kantor

Periode Penyediaan Peralatan danPerlengkapan Kantor

12Bulan

12Bulan

25,737,531 12Bulan

25,962,000 12Bulan

30,758,200 12Bulan

33,834,020 12Bulan

37,217,422 60Bulan


4.03.01.015.

Penyediaan Bahan Bacaan danPeraturan Perundang-Undangan

Jumlah Penyediaan BahanBacaan dan Peraturan Perundang-undangan ( 2 eks x 365 hari )

730 Eks 730Eks

2,280,000 730Eks

2,500,000 730Eks

3,000,000 730Eks

3,200,000 730Eks

3,500,000 3650Eks


4.03.01.017.

Penyediaan Makanan danMinuman

Periode Penyediaan Makanan danMinuman

11Bulan

11Bulan

38,800,000 11Bulan

40,000,000 11Bulan

48,521,000 11Bulan

53,373,100 11Bulan

58,710,410 55Bulan


4.03.01.018.

Rapat-rapat Koordinasi danKonsultasi Dalam dan KeLuarDaerah

Periode Rapat-rapt Koordinasi danKonsultasi Ke Luar Daerah

12Bulan

12Bulan

184,921,000 12Bulan

170,000,000 12Bulan

191,000,000 12Bulan

170,000,000 12Bulan

175,000,000 60Bulan


4.03.01.020.

Penyediaan Jasa Pegawai TidakTetap

Jumlah Jasa Pegawai Tidak Tetap(30 org x 12 Bulan )

360 OB 360OB

129,600,000 360OB

150,000,000 360OB

175,000,000 360OB

200,000,000 360OB

250,000,000 1800OB

904,600,000 Bappeda KotaLhokseumawe4.03.02. Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana AparaturCakupan Pelayanan Sarana danPrasarana Aparatur

100 % 100 % 233,209,550 100 % 256,530,505 100 % 282,183,556 100%

310,401,911 100%

341,442,102 100 % 1,423,767,624 Bappeda KotaLhokseumawe4.03.02.

011.Pengadaan Peralatan danPerlengkapan Kantor

Jumlah Pengadaan Peralatan danPerlengkapan Kantor

8 Jenis 8 Jenis 5,000,000 20Jenis

31,249,455 20Jenis

53,902,506 20Jenis

69,733,811 20Jenis

66,516,292 88Jenis

226,402,064 Bappeda KotaLhokseumawe4.03.02.

022.Pemeliharaan Rutin / berkalagedung kantor

Periode PemeliharaanRutin/Berkala Gedung Kantor

12Bulan

12Bulan

73,328,500 12Bulan

35,000,000 12Bulan

35,000,000 12Bulan

35,000,000 12Bulan

40,000,000 60Bulan


Meningkatkan Tata


Baik

Meningkatnya


danKeuangan

KategoriHasil

EvaluasiSAKIP

4.03.02.022.

Pemeliharaan Rutin / berkalagedung kantor

Periode PemeliharaanRutin/Berkala Gedung Kantor

12Bulan

12Bulan

73,328,500 12Bulan

35,000,000 12Bulan

35,000,000 12Bulan

35,000,000 12Bulan

40,000,000 60Bulan


023.Pemeliharaan rutin/berkala mobiljabatan

Jumlah PemeliharaanRutin/Berkala Mobil Jabatan

12 UB 12 UB 39,600,000 12 UB 40,000,000 12 UB 43,000,000 12 UB 45,387,100 12 UB 49,925,810 60 UB 217,912,910 Bappeda KotaLhokseumawe4.03.02.

024.Pemeliharaan Rutin / Berkalakenderaan dinas / operasional

Jumlah PemeliharaanRutin/Berkala KendaraanDinas/Operasional ( 2 Unit x 12

24 UB 24 UB 60,181,050 24 UB 60,181,050 24 UB 60,181,050 24 UB 65,181,000 24 UB 70,000,000 120UB


030.Pemeliharaan Rutin/BerkalaPeralatan dan PerlengkapanKantor

Periode PemeliharaanRutin/Berkala Peralatan GedungKantor

12Bulan

12Bulan

55,100,000 12Bulan

55,100,000 12Bulan

55,100,000 12Bulan

60,100,000 12Bulan

65,000,000 60Bulan


042.Rehabilitasi sedang/berat gedungkantor

Jumlah Rehap Sedang/BeratGedung Kantor Bappeda

- - 0 9 jenis 10,000,000 3 jenis 10,000,000 3jenis

10,000,000 2jenis

20,000,000 17jenis


045.Pembangunan Fasilitas GedungKantor

Jumlah Fasilitas Gedung KantorYang Terpelihara

- - 0 1 Unit 25,000,000 1 Unit 25,000,000 1 Unit 25,000,000 1 Unit 30,000,000 4 Unit 105,000,000 Bappeda KotaLhokseumawe4.03.03. Program Peningkatan Disiplin

AparaturPersentase Tingkat DisiplinAparatur

100 % 100 % 0 100 % 50,000,000 100 % 55,000,000 100%

60,500,000 100%

66,550,000 100 % 232,050,000 Bappeda KotaLhokseumawe4.03.03.

002.Pengadaan Pakaian Dinas BesertaPerlengkapannya

Jumlah Pakaian Dinas KhususHari-Hari Tertentu

- - 0 200Pasang

50,000,000 200Pasang

55,000,000 200Pasang

60,500,000 200Pasang

66,550,000 800Pasang


42

4.03.05. Program Peningkatan KapasitasSumber Daya Aparatur

Cakupan Kegiatan Pendidikandan Pelatihan Formal yang

1Kegiata

1Kegiat

50,000,000 1Kegiat

55,000,000 1Kegiat

60,500,000 1Kegia

66,550,000 1Kegia

73,205,000 5Kegiat

305,255,000 Bappeda KotaLhokse

4.03.05.001.

Pendidikan Dan Pelatihan Formal Periode Pendidikan dan PelatihanFormal Aparatur

12Bulan

12Bulan

50,000,000 12Bulan

55,000,000 12Bulan

60,500,000 12Bulan

66,550,000 12Bulan

73,205,000 60Bulan

305,255,000 Bappeda KotaLhokseumawe4.03.07. Program Penyusunan

Perencanaan Satuan KerjaPerangkat Kerja

Cakupan Penyediaan DokumenPerencanaan SKPK

2Dokumen

1Dokumen

2,032,000 1Dokumen

1,320,000 1Dokumen

1,452,000 1Dokumen

1,597,200 2Dokumen

1,756,920 6Dokumen


001.Penyusunan Rencana Strategis(Renstra) Satuan Kerja Perangkat

Jumlah Buku RENSTRA SKPD 10Buku

- 0 - 0 - 0 - 0 10Buku

256,920 10Buku

256,920 Bappeda KotaLhokse

4.03.07.002.

Penyusunan Rencana Kerja(Renja) Satuan Kerja Perangkat

Jumlah Buku RENJA SKPD 10Buku

20Buku

2,032,000 10Buku

1,320,000 10Buku

1,452,000 10Buku

1,597,200 10Buku

1,500,000 50Buku


4.03.08. Program Peningkatan danPengembangan Pembangunan

Cakupan PenyelenggaraanPameran Daerah

- - 0 - 0 - 0 1Kegiatan

20,000,000 - 0 1Kegiatan


001.Kegiatan Pameran PembangunanKota Lhokseumawe

Periode Pelaksanaan kegiatanPameran Pembangunan

- - 0 - 0 - 0 6 Hari 20,000,000 - 0 6 Hari 20,000,000 Bappeda KotaLhokseumawe

2.14.15. Program pengembangandata/informasi/statistik daerah

Ketersediaan Buku DaerahDalam Angka dan PDRB

Ada Ada 98,600,000 Ada 108,460,000 Ada 119,306,000 Ada 131,236,600 Ada 144,360,260 Ada 601,962,860 Bappeda KotaLhokseumawe2.14.15.

003.Penyusunan dan PengumpulanData PDRB

Jumlah Buku PDRB 50Buku

50Buku

10,000,000 40Buku

19,230,000 40Buku

22,153,000 40Buku

26,868,300 40Buku

28,430,130 210Buku


005.Penyusunan Buku IPM Jumlah Buku IPM 50

Buku50Buku

56,600,000 35Buku

70,000,000 40Buku

75,000,000 40Buku

80,000,000 40Buku

90,000,000 210Buku


006.Penyusunan Buku Lhokseumawedalam Angka

Jumlah Buku Lhokseumawedalam Angka

80Buku

80Buku

32,000,000 40Buku

19,230,000 40Buku

22,153,000 40Buku

24,368,300 40Buku

25,930,130 240Buku


Meningkatkan Tata


Baik

Meningkatnya


danKeuangan

KategoriHasil

EvaluasiSAKIP

Misi 4, Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Bersih dan Baik (Clean And Good Governance)

2.14.15.006.

Penyusunan Buku Lhokseumawedalam Angka

Jumlah Buku Lhokseumawedalam Angka

80Buku

80Buku

32,000,000 40Buku

19,230,000 40Buku

22,153,000 40Buku

24,368,300 40Buku

25,930,130 240Buku

123,681,430 Bappeda KotaLhokseumawe4.03.15. Program pengembangan

data/informasiKeterbukaan Informasi PublikMelalui Website

Ada/Tidak

Ada 151,838,450 Ada 167,022,295 Ada 183,724,525 Ada 202,096,977 Ada 222,306,675 Ada 926,988,922 Bappeda KotaLhokseumawe4.03.15.

007.Pembinaan dan PengembanganWebsite Bappeda

Periode Penyediaan WebsiteBappeda Kota Lhokseumawe

12Bulan

12Bulan

33,524,450 12Bulan

44,022,295 12Bulan

35,724,525 12Bulan

67,096,977 12Bulan

75,000,000 60Bulan


023.Penyusunan Sistem InformasiPembangunan Daerah KotaLhokseumawe

Periode Penyediaan SistemInformasi Pembangunan Daerahyang Berbasis

12Bulan

12Bulan

60,791,400 12Bulan

63,000,000 12Bulan

63,000,000 12Bulan

70,000,000 12Bulan

75,000,000 60Bulan


024.Pelaksanaan Laporan SistemInformasi Monitoring TEPRA(SISMONTEP)

Jumlah Laporan SISMONTEP 5Laporan

5Laporan

57,522,600 5Laporan

60,000,000 5Laporan

60,000,000 5Laporan

65,000,000 5Laporan

72,306,675 25Laporan


4.03.15.030.

Survey Pengunaan AlatKomunikasi (Telepon, HP,Internet, Surat Kabar /Majalah)

Periode Pelaksanaan Survey - - 0 - 0 12Bulan

25,000,000 - 0 - 0 12Bulan


4.03.16. Program KerjasamaPembangunan

Cakupan Koordinasi KerjasamaPerencanaan Pembangunan

2Dokumen

2Dokumen

230,763,700 2Dokumen

253,840,070 2Dokumen

279,224,077 2Dokumen

307,146,485 2Dokumen

337,861,133 10Dokumen

1,408,835,465 Bappeda KotaLhokseumawe4.03.16.

013.Penyusunan Percepatan RealisasiKawasan Ekonomi Khusus (KEK)Arun Lhokseumawe

Jumlah Dokumen KawasanEkonomi Khusus (KEK) ArunLhokseumawe

1Dokumen

1Dokumen

105,062,650 1Dokumen

28,083,120 1Dokumen

23,467,127 1Dokumen

31,389,535 1Dokumen

37,104,183 5Dokumen


4.03.16.015.

Survey Potensi Kesesuaian LahanBagi Pengembangan Pertanian

Jumlah Buku Survey PotensiKesesuaian Lahan BagiPengembangan Pertanian

- 10Buku

125,701,050 10Buku

125,756,950 10Buku

125,756,950 10Buku

125,756,950 10Buku

125,756,950 50Buku


4.03.16.018.

Kemitraan PendanaanPembangunan dengan LembagaDalam/Luar Negeri

Jumlah Lembaga Kemitraan - - 0 1 Mitra 100,000,000 1 Mitra 130,000,000 1Mitra

150,000,000 1Mitra

175,000,000 4 Mitra 555,000,000 Bappeda KotaLhokseumawe

4.03.18. Program PerencanaanPengembangan WilayahStrategis dan Cepat Tumbuh

Cakupan Penyediaan DokumenPerencanaan PengembanganWilayah Strategis CepatTumbuh

- 1Dokumen

53,096,150 - 58,405,765 1Dokumen

64,246,342 - 70,670,976 2Dokumen

77,738,073 4Dokumen


4.03.18.006.

Pendataan Kawasan PotensiCepat Tumbuh

Jumlah Buku PendataanKawasan Potensi Cepat Tumbuh

- 15Buku

53,096,150 - 58,405,765 - 0 - 0 - 0 15Buku


4.03.18.006.

Pendataan Kawasan PotensiCepat Tumbuh

Jumlah Buku PendataanKawasan Potensi Cepat Tumbuh

- 15Buku

53,096,150 - 58,405,765 - 0 - 0 - 0 15Buku


4.03.18.007.

Peningkatan Kreativitas DalamPerubahan Dan PengembanganPraswil

Jumlah Dokumen PeningkatanKreativitas Dalam Perubahan DanPengembangan Praswil

- - 0 - 0 20Buku

64,246,342 - 70,670,976 - 77,738,073 20Buku


4.03.19. Program perencanaanpengembangan kota-kotamenengah dan besar

Cakupan Penyediaan DokumenPerencanaan PengembanganKota Menengah dan Besar

1Dokumen

4Dokumen

437,589,626 4Dokumen

481,348,589 4Dokumen

529,483,447 4Dokumen

582,431,792 4Dokumen

640,674,971 20Dokumen


4.03.19.015.

Monitoring Air Limbah Komunal(Kegiatan SANIMAS-IDB)

Jumlah IPAL Komunal YangTerbangun

20 Titik - 0 20Titik

25,000,000 - 0 - 0 - 0 20Titik


4.03.19.018.

Optimalisasi Operasional InstalasiPengelolaan Air Limbah

Jumlah Kapasitas IPLT YangTerbangun

- 8Meter

31,523,300 8Meter

50,000,000 8Meter

50,000,000 8Meter

50,000,000 8Meter

55,000,000 40Meter


4.03.19.020.

Penguatan Peran PelakuPemerintah Daerah TerhadapProgram Nasional

Jumlah Dokumen PenguatanPeran Pelaku Pemerintah Daerahterhadap Program nasional

- 5Dokumen

406,066,326 5Dokumen

306,348,589 5Dokumen

350,000,000 5Dokumen

350,000,000 5Dokumen

393,000,000 5Dokumen


43

4.03.19.021.

Monitoring Pemanfaatan InstalasiPengelolaan Air Limbah Tinja(IPLT)

Jumlah Laporan PelaksanaanPendampingan PemanfaatanInstalasi Pengelolaan Air LimbahTinja (IPLT)

- - 0 10Dokumen

50,000,000 10Dokumen

50,000,000 10Dokumen

55,000,000 10Dokumen

65,000,000 40Dokumen


4.03.19.022

Penyusunan RencanaPembangunan PenyehatanLingkungan Environmental HealthRisk Assesment (EHRA)

Jumlah Dokumen InventarisasiPembangunan PenyehatanLingkungan

- - 0 - 0 5Dokumen

79,483,447 5Dokumen

127,431,792 5Dokumen

127,674,971 15Dokumen


4.03.19.023

Pemanfaatan Ruang TerbukaHijau Publik

Jumlah Dokumen PemanfaatanRuang Terbuka Hijau Publik

- - 0 1Dokumen

50,000,000 - 0 - 0 - 0 1Dokumen

50,000,000 Bappeda KotaLhokseumawe4.03.21. Program perencanaan

pembangunan daerahCakupan Penyediaan DokumenPerencanaan PembangunanDaerah

23Dokumen

23Dokumen

1,541,267,780 23Dokumen

1,695,394,558 23Dokumen

1,864,934,014 23Dokumen

2,051,427,415 24Dokumen

2,071,941,689 116Dokumen


014.Penyusunan Kebijakan UmumAPBD (KUA)

Jumlah Buku Rancangan KUAdan Nota Kesepakatan KUA

100Buku

100Buku

80,288,100 100Buku

77,316,910 100Buku

78,048,601 100Buku

80,553,461 100Buku

82,908,807 500Buku


015.Penyusunan Prioritas dan PlafonAnggaran Sementara (PPAS)

Jumlah Buku Rancangan PPASdan Nota Kesepakatan PPAS

110Buku

110Buku

163,044,350 110Buku

147,922,245 110Buku

148,283,664 110Buku

158,701,203 110Buku

160,871,323 550Buku


018.Penyelenggaraan MUSRENBANGRKPD

Periode Pelaksanaan Musrenbangdan Konsultasi Publik

4 Hari 4 Hari 215,367,925 4 Hari 215,622,523 4 Hari 215,384,775 4 Hari 220,523,252 4 Hari 220,275,577 20Hari


019.Penyusunan Perubahan KUA Jumlah Dokumen KUA

Perubahan dan Nota KesepakatanKUA Perubahan

95Buku

95Buku

67,578,300 95Buku

70,336,130 95Buku

71,769,743 95Buku

71,946,717 95Buku

71,941,389 475Buku


021.Penyusunan Perubahan PPAS Jumlah Dokumen PPAS

Perubahan dan Nota KesepakatanPPAS Perubahan

105Buku

105Buku

176,285,300 105Buku

176,913,830 105Buku

176,330,521 105Buku

176,635,734 105Buku

177,099,308 525Buku


031.Penyusunan, Monitoring,Pelaksanaan KegiatanPembangunan Daerah

Jumlah Buku Laporan MonitoringPelaksanaan KegiatanPembangunan

20Buku

20Buku

66,250,855 20Buku

66,126,111 20Buku

66,938,722 20Buku

66,632,594 20Buku

66,995,854 100Buku


4.03.21.031.

Penyusunan, Monitoring,Pelaksanaan KegiatanPembangunan Daerah

Jumlah Buku Laporan MonitoringPelaksanaan KegiatanPembangunan

20Buku

20Buku

66,250,855 20Buku

66,126,111 20Buku

66,938,722 20Buku

66,632,594 20Buku

66,995,854 100Buku


4.03.21.034.

Penyusunan Dokumen RencanaKerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Jumlah Buku RKPD 50Buku

50Buku

66,900,800 50Buku

66,800,800 50Buku

66,580,880 50Buku

66,338,968 50Buku

66,972,865 250Buku


038.Evaluasi Rencana PembangunanJangka Menengah (RPJM)

Jumlah Buku Evaluasi RPJM - - 0 - 0 40Buku

25,000,000 - 0 40Buku

25,000,000 80Buku


039.Penyusunan Rencana ProgramInvestasi Jangka Menengah(RPIJM)

Jumlah Buku RPIJM KotaLhokseumawe

- - 0 80Buku

25,020,000 80Buku

25,020,000 80Buku

25,020,000 80Buku

25,020,000 320Buku


4.03.21.042.

Legalisasi Qanun RPJM Jumlah Buku Qanun RPJM - - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 80Buku

0 Bappeda KotaLhokseumawe4.03.21.

043.Penyusunan Sistem Informasi,Monitoring & Evaluasi KotaLhokseumawe

Jumlah Aplikasi Monev - 0 1Aplikasi

45,086,065 1Aplikasi





4.03.21.044.

Pengendalian, Pengawasan,Monitoring dan PelaksanaanKegiatan Sanitasi KotaLhokseumawe

Jumlah Laporan Monitoring - - 0 15Laporan

25,774,220 15Laporan

35,774,220 15Laporan

50,000,000 15Laporan

50,000,000 60Laporan


4.03.21.046.

Updating Buku Putih KotaLhokseumawe

Jumlah Buku Putih KotaLhokseumawe

- - 0 - 0 10Buku

55,000,000 - 0 - 0 10Buku


049.Penyusunan Perubahan RencanaKerja Pemerintah Daerah (P-RKPD)

Jumlah Buku RKPDP KotaLhokseumawe

35Buku

35Buku

59,953,600 35Buku

60,480,400 35Buku

60,728,440 35Buku

70,801,284 35Buku

70,781,412 175Buku


4.03.21.059.

Monitoring Permukiman danPerumahan Kumuh (OperasionalPokjanis RKP-KP)

Periode Pelaksanaan MonitoringPermukiman dan PerumahanKumuh

4Triwulan

- 0 4Triwulan

35,000,000 4Triwulan



50,000,000 16Triwulan


4.03.21.066.

Perencanaan dan MonitoringKegiatan DAK

Jumlah Laporan Perencanaan danMonitoring Kegiatan DAK

40Buku

40Buku

162,883,000 40Buku

95,315,450 40Buku

120,919,367 40Buku

167,210,409 40Buku

184,883,385 120Buku


067.Sosialisasi dan Penguatan PeranPelaku Pemerintah Daerah PadaProgram Kota Tanpa Kumuh(KOTAKU)

Periode Pelaksanaan Sosialisasi 5 Kali - 0 5 Kali 50,560,000 5 Kali 50,000,000 - 60,000,000 - 70,000,000 15 Kali 230,560,000 Bappeda KotaLhokseumawe

4.03.21.067.

Sosialisasi dan Penguatan PeranPelaku Pemerintah Daerah PadaProgram Kota Tanpa Kumuh(KOTAKU)

Periode Pelaksanaan Sosialisasi 5 Kali - 0 5 Kali 50,560,000 5 Kali 50,000,000 - 60,000,000 - 70,000,000 15 Kali 230,560,000 Bappeda KotaLhokseumawe

4.03.21.068.

Pengembangan SistemPerencanaan Daerah SecaraElektronik

Periode Pengembangan SistemPerencanaan Daerah SecaraElektronik

12Bulan

12Bulan

249,169,150 - 0 - 0 - 0 - 0 12Bulan


4.03.21.069.

Penyusunan RPJMD KotaLhokseumawe Tahun 2017-2022

Jumlah Buku RPJMD Tahun2017-2022

120Buku

- 0 - 0 - 0 - 0 120Buku

50,000,000 120Buku


070.Verifikasi Renstra SKPKLhokseumawe

Jumlah Laporan VerifikasiRENSTRA SKPK

35Buku

- 0 - 0 - 0 - 0 35Buku

32,791,200 35Buku


071.Verifikasi Renja SKPKLhokseumawe

Jumlah Laporan Verifikasi RenjaSKPK

5Laporan

5Laporan

60,671,300 5Laporan

60,738,430 5Laporan

63,412,273 5Laporan

63,753,500 5Laporan

63,828,850 25Laporan


072.Verifikasi Perubahan Renja SKPKLhokseumawe

Jumlah Laporan VerifikasiPerubahan Renja SKPK

5Laporan

5Laporan

60,685,000 5Laporan

60,753,500 5Laporan

63,428,850 5Laporan

63,771,735 5Laporan

63,848,908 25Laporan


073.Penyelenggaraan MusrenbangRPJMD Kota LhokseumaweTahun 2017-2022

Periode Pelaksanaan Musrenbangdan Konsultasi Publik

4 Hari - 0 - 0 - 0 - 0 4 Hari 57,618,921 4 hari 57,618,921 Bappeda KotaLhokseumawe

44

4.03.21.076.

Penyusunan Kajian RasioKemandirian Daerah KotaLhokseumawe

Jumlah Dokumen Kajian RasioKemandirian Kota Lhokseumawe

- 25Buku

30,032,100 - 0 - 0 - 0 - 0 25Buku

30,032,100 Bappeda Lhokseumawe

4.03.21.077.

Penyusunan Evaluasi rencanaKerja Pemerintah Daerah (RKPD)Lhokseumawe

Jumlah Buku Hasil EvaluasiRKPD

10Buku

10Buku

82,158,000 10Buku

80,481,700 10Buku

80,653,955 10Buku

80,952,048 10Buku

71,172,411 50Buku


078.Manajemen Pengelolaan e-Musrenbang

Periode Pengelolaan e-Musrenbang

- 0 3Bulan

93,610,244 3Bulan

95,864,670 3Bulan

95,851,137 3Bulan

92,362,510 12Bulan


079.Pemeliharaan Jaringan SistemPerencanaan Daerah BerbasisElektronik

Periode Pemeliharaan JaringanSistem Perencanaan DaerahBerbasis Elektronik

- 0 12Bulan

90,248,800 12Bulan

100,173,680 12Bulan

100,291,048 12Bulan

124,920,153 48Bulan


4.03.21.080

Identifikasi FungsionalisasiSarana dan PrasaranaPembangunan

Jumlah Dokumen IdentifikasiFungsionalisasi Sarana danPrasarana Pembangunan

- - 0 10Dokumen

35,000,000 - 0 - 0 - 0 10Dokumen


082Indikasi Program PenangananKawasan Perumahan Kumuh danPermukiman Kumuh KotaLhokseumawe

Jumlah Laporan Indikasi ProgramPenanganan Kawasan PerumahanKumuh dan Permukiman KumuhKota Lhokseumawe

- - 0 - 0 1Laporan

50,000,000 - 0 - 0 1Laporan


4.03.21.083

Penyusunan Dokumen RPI2JM Jumlah Dokumen RPI2JM - - 0 15Buku

25,000,000 - 0 - 0 - 0 15Buku


084Pendampingan Perencanaan danPengendalian Program BidangCipta Karya

Jumlah Laporan PendampinganPerencanaan dan PengendalianProgram Bidang Cipta Karya

- - 0 1Laporan

30,000,000 1Laporan

35,000,000 1Laporan

35,000,000 1Laporan

35,000,000 4Laporan


4.03.21.085.

Manajemen Pengelolaan i-Ren Periode Pengelolaan i-Ren - 0 5Bulan

35,404,200 5Bulan

39,355,681 5Bulan

39,379,082 5Bulan

39,716,990 20Bulan


086Evaluasi Terhadap Hasil RencanaPembangunan Jangka PanjangDaerah (RPJPD) KotaLhokseumawe

Jumlah Buku Evaluasi RPJPDKota Lhokseumawe

- - 0 - 0 - 0 10Buku

191,672,674 - 0 10Buku


Meningkatkan TataKelolaPemerintahan YangBaik

MeningkatnyaAkuntabilitas KinerjadanKeuangan

KategoriHasilEvaluasiSAKIP

4.03.21.086

Evaluasi Terhadap Hasil RencanaPembangunan Jangka PanjangDaerah (RPJPD) KotaLhokseumawe

Jumlah Buku Evaluasi RPJPDKota Lhokseumawe

- - 0 - 0 - 0 10Buku

191,672,674 - 0 10Buku


4.03.21.089.

Verifikasi Usulan Program danKegiatan DAK Fisik

Jumlah Dokumen KesepakatanVerifikasi Usulan DAK

- - 0 1Dokumen

25,883,000 1Dokumen

43,971,300 1Dokumen

58,368,430 1Dokumen

59,205,273 5Dokumen

187,428,003 Bappeda KotaLhokseumawe4.03.22. Program perencanaan

pembangunan ekonomiCakupan KoordinasiPerencanaan PembangunanEkonomi

12Bulan

12Bulan

108,678,800 12Bulan

119,546,680 12Bulan

131,501,348 12Bulan

144,651,483 12Bulan

159,116,631 60Bulan


4.03.22.002.

Penyusunan indikator ekonomidaerah

Jumlah Buku Indikator EkonomiDaerah

- - 0 - 0 1Dokumen

24,501,348 - 0 - 0 1Dokumen


004.Koordinasi perencanaanpembangunan bidang ekonomi

Jumlah Dokumen - - 0 1Dokumen

15,000,000 1Dokumen

15,000,000 1Dokumen

15,000,000 1Dokumen

20,000,000 4Dokumen


020.Penelitian dan PengembanganPotensi Inovasi Unggulan KotaLhokseumawe

Periode Penelitian danPengembangan Potensi InovasiUnggulan Kota Lhokseumawe

- 1 Keg 54,339,400 - 0 - 0 - 0 - 0 1 Keg 54,339,400 Bappeda KotaLhokseumawe

4.03.22.021.

Penelitian dan PengembanganEkonomi Kreatif dan PariwisataKota Lhokseumawe

Jumlah Dokumen Penelitian danPengembangan Ekonomi Kreatifdan Pariwisata KotaLhokseumawe

- 20Buku

54,339,400 - 0 - 0 - 0 - 0 20Buku


4.03.22.024

Kajian Pengembangan EkonomiWilayah/Focus Group Discusion(FGD)

Jumlah Dokumen KajianPengembangan EkonomiWilayah/Focus Group Discusion(FGD)

- - 0 - 0 20Buku

17,000,000 - 0 - 0 20Buku


4.03.22.025

Kajian Sektor Perekonomian diWilayah Kota Lhokseumawe

Jumlah Buku Kajian SektorPerekonomian di Wilayah KotaLhokseumawe

- - 0 20Buku

3,800,000 20Buku

15,000,000 20Buku

15,000,000 20Buku

19,116,631 80Buku


026Tinjauan Perekonomian KotaLhokseumawe

Jumlah Dokumen PublikasiTinjauan Perekonomian KotaLhokseumawe

- - 0 - 0 - 0 1Dokumen

5,000,000 - 0 1Dokumen


027Perencanaan PembangunanEkonomi Berbasis CorporateSocial Rensponsibility (CSR)

Jumlah Dokumen Profil CalonPenerima Dana CSR

- - 0 1Dokumen

3,500,000 - 0 - 0 - 0 1Dokumen

3,500,000 Bappeda KotaLhokseumaweTingkat

PengangguranTerbuka

4.03.22.028

Perencanaan Tenaga Kerja Jumlah Dokumen PerencanaanTenaga Kerja

- - 0 - 0 1Dokumen

15,000,000 - 0 - 0 1Dokumen


MeningkatkanPertumbuhanEkonomi

Menurunkan AngkaKemiskinan

PengeluaranKonsumsiRumahTanggaPerkapita










TingkatPengangguranTerbuka

4.03.22.028

Perencanaan Tenaga Kerja Jumlah Dokumen PerencanaanTenaga Kerja

- - 0 - 0 1Dokumen

15,000,000 - 0 - 0 1Dokumen


4.03.22.029

Penyusunan Master PlanPenanaman Modal

Jumlah Dokumen PerencanaanPengembangan Investasi

- - 0 - 0 - 0 1Dokumen

29,651,483 - 0 1Dokumen


030Fasilitasi dan Kerja Sama BidangInvestasi

Jumlah Dokumen Fasilitasi danKerja Sama Bidang Investasi

- - 0 - 0 1Dokumen

15,000,000 1Dokumen

15,000,000 1Dokumen

25,000,000 3Dokumen


031Perencanaan PembangunanBidang Pariwisata

Jumlah Dokumen Perencanaandan Pengendalian BidangPariwisata

- - 0 - 0 - 0 1Dokumen

15,000,000 - 0 1Dokumen

15,000,000 Bappeda KotaLhokseumawePendudu

kDibawahGarisKemiskin

4.03.22.032.

Penguatan Kelembagaan TimKoordinasi PenanggulanganKemiskinan Daerah KotaLhokseumawe

Jumlah Dokumen LP2KD Tahun2019

- - 0 15Buku

13,000,000 15Buku

15,000,000 15Buku

15,000,000 15Buku

20,000,000 60Buku


PengeluaranKonsumsi

4.03.22.033

Kegiatan Sistem KewaspadaanPangan dan Gizi (SKPG)

Jumlah Buku SistemKewaspadaan Pangan dan Gizi(SKPG)

- - 0 20Buku

13,000,000 - 0 - 0 - 0 20Buku







45

4.03.22.034.

Penyusunan Dokumen StrategiPenanggulangan KemiskinanDaerah (SPKD)

Jumlah Dokumen SPKD Tahun2019-2023

- - 0 15Buku

13,573,630 - 0 - 0 15Buku


4.03.22.037

Review Rencana Aksi DaerahPangan dan Gizi

Jumlah Dokumen ReviewRencana Aksi Daerah Pangan danGizi

1Dokumen

- 0 - 0 - 0 1Dokumen

25,000,000 1Dokumen


038Penyusunan Indikator danPemetaan Daerah Rawan Pangan

Jumlah Dukumen Indikator danPemetaan Daerah Rawan Pangan

- - 0 - 0 - 0 1Dokumen

20,000,000 - 0 1Dokumen


039Analisis Nilai Tukar Petani danNelayan

Jumlah Dokumen Analisis NilaiTukar Petani dan Nelayan

- - 0 - 0 - 0 - 0 1Dokumen

30,000,000 1Dokumen

30,000,000 Bappeda KotaLhokseumawePengeluar

anKonsumsiRumahTangga

4.03.22.040

Koordinasi PerencanaanPembangunan Bidang Pariwisata,Industri, Perdagangan dan duniaUsaha

Jumlah Dokumen KoordinasiPerencanaan Pembangunanuntuk pengembangan DuniaUsaha dan Investasi

- - 0 15Buku

14,724,350 - 0 - 0 - 0 15Buku


TingkatPengangguranTerbuka

4.03.22.041

Analisis Pengaruh Investasi,Tenaga Kerja TerhadapPertumbuhan Ekonomi

Jumlah Dokumen PengaruhInvestasi, Tenaga Kerja terhadapPertumbuhan Ekonomi KotaLhokseumawe

- - 0 10Buku

13,974,350 - 0 - 0 - 0 10Buku


4.03.22.042

Monitoring, Evaluasi danPelaporan Pembangunan DaerahBidang Ekonomi

Jumlah Dokumen Hasil EvaluasiRencana Pembangunan DaerahBidang Ekonomi

- - 0 10Buku

13,974,350 10Buku

15,000,000 10Buku

15,000,000 10Buku

20,000,000 40Buku


4.03.22.043

Kajian Identifikasi SektorUnggulan Kota Lhokseumawe

Jumlah Dokumen Data SektorUnggulan

- - 0 10Buku

15,000,000 - 0 - 0 - 0 10Buku


4.03.23. Program perencanaan sosial danbudaya

Cakupan KoordinasiPerencanaan PembangunanSosial Budaya

12Bulan

12Bulan

116,860,150 12Bulan

128,546,165 12Bulan

141,400,782 12Bulan

155,540,860 12Bulan

171,094,946 60Bulan










PendudukDibawahGarisKemiskinan

4.03.23. Program perencanaan sosial danbudaya

Cakupan KoordinasiPerencanaan PembangunanSosial Budaya

12Bulan

12Bulan

116,860,150 12Bulan

128,546,165 12Bulan

141,400,782 12Bulan

155,540,860 12Bulan

171,094,946 60Bulan


014.Pengkajian Kebijakan Pendidikan Jumlah Buku Pengkajian

Kebijakan Pendidikan25Buku

25Buku

36,284,500 25Buku

23,546,165 25Buku

26,400,782 25Buku

30,540,860 25Buku

41,094,946 125Buku


021.Penyusunan Buku IndikatorDemografi Kota Lhokseumawe

Jumlah Buku Indikator DemografiKota Lhokseumawe

- 25Buku

26,535,000 - 0 - 0 - 0 - 0 25Buku


026.Penyusunan Indikator Pendidikandan Kesehatan KotaLhokseumawe

Jumlah Buku IndikatorPendidikan dan Kesehatan KotaLhokseumawe

- 20Buku

27,880,650 - 0 20Buku

25,000,000 - 0 20Buku

30,000,000 60Buku


4.03.23.027.

Penyusunan Buku IndikatorKesejahteraan Rakyat KotaLhokseumawe

Jumlah Buku IndikatorKesejahteraan Rakyat KotaLhokseumawe

- 20Buku

26,160,000 - 0 20Buku

25,000,000 - 0 20Buku

35,000,000 60Buku


4.03.23.028.

Evaluasi Rencana IndukPendidikan Kota Lhokseumawe2008-2018

Jumlah Buku Evaluasi RencanaInduk Pendidikan KotaLhokseumawe 2008-2018

- - 0 20Buku

25,000,000 - 0 - 0 - 0 20Buku


029Evaluasi Rencana IndukKesehatan KotaLhokseumawe2008-2018

Jumlah Buku Evaluasi RencanaInduk KesehatanKotaLhokseumawe 2008-2018

- - 0 - 0 30Buku

15,000,000 - 0 - 0 30Buku


030Penyusunan Rencana IndukPendidikan Kota Lhokseumawe2020-2030

Jumlah Buku Rencana IndukPendidikan Kota Lhokseumawe2020-2030

- - 0 - 0 20Buku

25,000,000 - 0 - 0 20Buku


031Penyusunan Rencana IndukKesehatan Kota Lhokseumawe2020-2030

Jumlah Buku Rencana IndukKesehatan Kota Lhokseumawe2020-2030

- - 0 - 0 - 0 30Buku

25,000,000 - 0 30Buku


032Review Grand DesignPembangunan KependudukanKota Lhokseumawe 2011 - 2035

Jumlah Buku Review GrandDesign PembangunanKependudukan Kota

- - 0 - 0 - 0 - 0 20Buku

30,000,000 20Buku


035Penilaian Adopsi UsulanMusrenbang Kota Lhokseumawedan Reses DPRK Lingkup Bidang

Jumlah Buku Penilaian AdopsiUsulan Musrenbang KotaLhokseumawe dan Reses DPRK

- - 0 20Buku

15,000,000 - 0 20Buku

25,000,000 - 0 40Buku


036Analisis KesesuaianProgram/Kegiatan yangDirencanakan TerhadapProgram/Kegiatan yangDianggarkan Lingkup BidangPembangunan Keistimewaan Acehdan SDM

Jumlah Buku Analisis KesesuaianProgram/Kegiatan yangDirencanakan TerhadapProgram/Kegiatan yangDianggarkan Lingkup BidangPembangunan Keistimewaan Acehdan SDM

- - 0 20Buku

15,000,000 - 0 20Buku

25,000,000 - 0 40Buku





4.03.23.036

Analisis KesesuaianProgram/Kegiatan yangDirencanakan TerhadapProgram/Kegiatan yangDianggarkan Lingkup BidangPembangunan Keistimewaan Acehdan SDM

Jumlah Buku Analisis KesesuaianProgram/Kegiatan yangDirencanakan TerhadapProgram/Kegiatan yangDianggarkan Lingkup BidangPembangunan Keistimewaan Acehdan SDM

- - 0 20Buku

15,000,000 - 0 20Buku

25,000,000 - 0 40Buku


4.03.23.037

Analisis Kesesuaian PrioritasPembangunan RKPD denganPrioritas Pembangunan RPJMDLingkup Bidang PembangunanKeistimewaan Aceh dan SDM

Jumlah Buku Analisis KesesuaianPrioritas Pembangunan RKPDdengan Prioritas PembangunanRPJMD Lingkup BidangPembangunan Keistimewaan Acehdan SDM

- - 0 20Buku

25,000,000 - 0 20Buku

25,000,000 - 0 40Buku


4.03.23.038

Validasi Data PendukungPerencanaan Bidang Pendidikan

Jumlah Buku Hasil Validasi DataPendukung Perencanaan BidangPendidikan Kota Lhokseumawe

- - 0 20Buku

25,000,000 20Buku

25,000,000 20Buku

25,000,000 20Buku

35,000,000 80Buku


4.03.24. Program perencanaan prasaranawilayah dan sumber daya alam

Cakupan KoordinasiPerencanaan PembangunanPrasarana Wilayah dan SumberDaya Alam

12Bulan

12Bulan

80,128,600 12Bulan

88,141,460 12Bulan

96,955,606 12Bulan

106,651,167 12Bulan

117,316,283 60Bulan





46

4.03.24.025.

Penyusunan dan PengelolaanData Base Perumahan RumahTidak Layak Huni

Jumlah Dokumen Penyusunandan Pengelolaan Data BasePerumahan Rumah Tidak LayakHuni

- 1Dokumen

80,128,600 - 0 - 0 - 0 - 0 1Dokumen


4.03.24.026.

Land Banking Perumahan Jumlah Dokumen Land BankingPerumahan

- - 0 - 0 1Dokum

25,000,000 - 0 - 0 1Dokum


4.03.24.027

Penanganan LingkunganPerumahan Kumuh PermukimanKumuh Berbasis Kawasan (PLP2K - BK )

Jumlah Laporan PenangananLingkungan Perumahan KumuhPermukiman Kumuh BerbasisKawasan ( PLP2K - BK )

- - 0 1Laporan

38,141,460 1Laporan

36,955,606 1Laporan

106,651,167 1Laporan

117,316,283 4Laporan


4.03.24.028

Peta Daya Dukung dan DayaTampung Lingkungan KotaLhokseumawe

Jumlah Database Daya Dukungdan Daya Tampung LingkunganKota Lhokseumawe

- - 0 1Database

50,000,000 1Database

35,000,000 - 0 - 0 2Database


4.03.26. Program KoordinasiPerencanaan Pembangunan

Cakupan Penyediaan LaporanKoordinasi PendanaanPembangunan Daerah

4Laporan

4Laporan

266,159,175 4Laporan

292,775,093 4Laporan

322,052,602 4Laporan

354,257,862 4Laporan

389,683,648 20Laporan


003.Penyusunan Perencanaan danPengendalian, TDBH Migas danOtsus Kota Lhokseumawe

Jumlah Buku Laporan KoordinasiPerencanaan dan Pengendalian

50Buku

50Buku

183,676,275 50Buku

161,103,818 50Buku

161,013,699 50Buku

188,014,569 50Buku

190,125,095 250Buku


4.03.26.009.

Pengendalian Tata Ruang KotaLhokseumawe

Periode PelaksanaanPengendalian Tata Ruang

12Bulan

12Bulan

82,482,900 12Bulan

80,995,000 12Bulan

80,995,000 12Bulan

90,995,000 12Bulan

114,085,431 60Bulan


4.03.26.011

Kajian Inovasi PerencanaanDalam Rangka AkselerasiPembangunan Daerah

Jumlah Buku Kajian InovasiPerencanaan Dalam RangkaAkselerasi Pembangunan Daerah

- - 0 - 0 20Buku

30,000,000 - 0 - 0 20Buku





4.03.26.011

Kajian Inovasi PerencanaanDalam Rangka AkselerasiPembangunan Daerah

Jumlah Buku Kajian InovasiPerencanaan Dalam RangkaAkselerasi Pembangunan Daerah

- - 0 - 0 20Buku

30,000,000 - 0 - 0 20Buku


4.03.26.012.

Penyusunan Perencanaan danPengendalian APBA dan APBNKota Lhokseumawe

Jumlah Laporan UsulanPerencanaan dan PengendalianAPBA dan APBN KotaLhokseumawe

- 0 20Buku

50,676,275 20Buku

50,043,903 20Buku

75,248,293 20Buku

85,473,122 80Buku


4.03.30. Program Penelitian,Pengembangan dan InovasiDaerah

Cakupan Penerapan SIDa - - 0 20% 150,000,000 30% 150,000,000 50% 150,000,000 75% 150,000,000 75% 600,000,000 Bappeda Lhokseumawe

4.03.30.001.

Peningkatan Kapasitas Penelitiandan Pengembangan

Periode Peningkatan KapasitasKelitbangan

- - 0 12Bulan

43,000,000 12Bulan

43,000,000 12Bulan

40,000,000 12Bulan

40,000,000 48Bulan


002.Kajian Pemanfaatan Alokasi DanaBantuan Keuangan dari Provinsi

Jumlah Buku KajianPemanfaatan Alokasi DanaBantuan Keuangan dari Provinsi

30Buku

- 0 - 0 - 0 - 0 30Buku

15,000,000 30Buku


4.03.30.003.

Penyusunan Kajian PemanfaatanDana DAK Kota Lhokseumawe

Jumlah Buku KajianPemanfaatan Dana DAK KotaLhokseumawe

40Buku

- 0 - 0 - 0 - 0 40Buku

15,000,000 40Buku


004.Penyusunan Kajian RasioKemandirian Daerah KotaLhokseumawe

Jumlah Dokumen Kajian RasioKemandirian Kota Lhokseumawe

- - - 0 - 0 - 0 25Buku

15,000,000 25Buku


4.03.30.005.

Penyusunan Kajian BelanjaPublik Kota Lhokseumawe

Jumlah Buku Kajian BelanjaPublik Kota Lhokseumawe

- - 0 20Buku

37,000,000 20Buku

37,000,000 20Buku

35,000,000 20Buku

25,000,000 80Buku


006.Penelitian dan PengembanganEkonomi Kreatif dan PariwisataKota Lhokseumawe

Jumlah Dokumen Penelitian danPengembangan Ekonomi Kreatifdan Pariwisata KotaLhokseumawe

- - 35Buku

35,000,000 35Buku

35,000,000 35Buku

35,000,000 35Buku

25,000,000 160Buku


4.03.30.007.

Penelitian dan PengembanganInovasi Potensi Unggulan KotaLhokseumawe

Jumlah Dokumen Penelitian danPengembangan Inovasi PotensiUnggulan Kota Lhokseumawe

- - 0 - 0 - 0 20Buku

20,000,000 - 0 20Buku


4.03.30.008.

Pengembangan Inovasi PotensiKelautan dan Perikanan KotaLhokseumawe

Jumlah Laporan PengembanganInovasi Potensi Kelautan danPerikanan

- - 0 25Buku

35,000,000 - 0 - 0 - 0 20Buku





4.03.30.008.

Pengembangan Inovasi PotensiKelautan dan Perikanan KotaLhokseumawe

Jumlah Laporan PengembanganInovasi Potensi Kelautan danPerikanan

- - 0 25Buku

35,000,000 - 0 - 0 - 0 20Buku


4.03.30.009.

Pengembangan Inovasi PotensiUKM Kota Lhokseumawe

Jumlah Laporan PengembanganInovasi Potensi UKM

- - 0 - 0 - 0 20Laporan

20,000,000 - 0 20Laporan


4.03.30.010.

Kajian Pemerataan KualitasPendidikan di Kota Lhokseumawe

Jumlah Buku Kajian PemerataanKualitas Pendidikan

- - 0 - 0 - 0 - 0 20Laporan

15,000,000 20Laporan


4.03.30.011.

Inovasi Pengelolaan Sampah,Limbah dan Daur Ulang

Jumlah Laporan InovasiPengelolaan Sampah, Limbah danDaur Ulang

- - 0 - 0 20Laporan

35,000,000 - 0 - 0 20Laporan





47

BAB VIIKINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Mengacu pada Visi dan Misi, Tujuan serta Sasaran dari

RPJM Kota Lhokseumawe Tahun 2017-2022, Bappeda Kota

Lhokseumawe telah menetapkan beberapa indikator kinerja yang

bertujuan untuk memberi gambaran tentang ukuran keberhasilan

kinerja Bappeda Kota Lhokseumawe untuk periode 2017-2022.

Indikator kinerja Bappeda Bappeda Kota Lhokseumawe untuk

periode 2017-2022 dapat dilihat pada tebel berikut ini;

48

2018 2019 2020 2021 2022

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)Indikator Kinerja Daerah

Perencanaan Pembangunan1 Keterbukaan informasi publik melalui website Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada

2 Cakupan koordinasi Kerjasama perencanaanpembangunan

5 5 5 5 5 5 5

KondisiKinerja Akhir

Periode

Tabel 7.1 (T-C.28.)Indikator Kinerja Bappeda Kota Lhokseumawe Tahun 2017-2022

NO Indikator KinerjaKondisi

Kinerja AwalPeriode

Target Renstra

VII - 20

2 Cakupan koordinasi Kerjasama perencanaanpembangunan

5 5 5 5 5 5 5

3 Cakupan penyediaan dokumen perencanaanpengembangan wilayah strategis cepattumbuh

1 1 1 1 1 1 1

4 Cakupan penyediaan dokumen perencanaanpengembangan kota menengah dan besar

1 1 1 1 1 1 1

5 Cakupan fasilitasi dan peningkatan kapasitasperencana

0 0 1 3 3 4 4

6 Cakupan penyediaan dokumen perencanaanpembangunan daerah

9 9 9 9 9 9 9

7 Cakupan koordinasi perencanaanpembangunan ekonomi

12 12 12 12 12 12 12

8 Cakupan koordinasi perencanaanpembangunan sosial budaya

12 12 12 12 12 12 128 Cakupan koordinasi perencanaanpembangunan sosial budaya

12 12 12 12 12 12 12

9 Cakupan koordinasi perencanaanpembangunan prasarana wilayah dan sumberdaya alam

12 12 12 12 12 12 12

10 Cakupan penyediaan laporan koordinaasipendanaan pembangunan daerah

4 4 4 4 4 4 4

49

2018 2019 2020 2021 2022

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

KondisiKinerja Akhir

PeriodeNO Indikator Kinerja

KondisiKinerja Awal

Periode

Target Renstra

Statistik11 Ketersediaan Buku Daerah Dalam Angka dan

PDRBAda Ada Ada Ada Ada Ada Ada

Indikator Kinerja Utama

1 Penduduk dibawah garis kemiskinan 11.98 9.5 9.3 9.28 9.26 9.24 9.242 Tingkat Pengangguran terbuka 10.51 10.4 10.33 10.28 9.56 9.49 9.493 Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga

Perkapita1.009 1.04 1.08 1.12 1.16 1.2 1.2

VII - 21

3 Pengeluaran Konsumsi Rumah TanggaPerkapita

1.009 1.04 1.08 1.12 1.16 1.2 1.2

4 Kategori Hasil Evaluasi SAKIP CC CC C BB BB B B5 Keterbukaan Informasi Publik melalui Website Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada


50

BAB VIIIPENUTUP

Renstra Bappeda Kota Lhokseumawe Tahun 2017-2022

telah disusun sesuai dengan Permendagri Nomor 86 Tahun 2017.

Selain itu, Renstra Bappeda Kota Lhokseumawe Tahun 2017-2022

merupakan penjabaran dari RPJM Kota Lhokseumawe Tahun

2017-2022. Berdasarkan Visi dan Misi, Tujuan dan Sasaran dari

RPJM Kota Lhokseumawe Tahun 2017-2022, Bappeda Kota

Lhokseumawe memiliki keterkaitan pada misi 4 yaitu

Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Bersih dan Baik(Clean And Good Governance). Tujuan jangka menengah

Bappeda Kota Lhokseumawe Tahun 2017-2022 adalah

“Terwujudnya perencanaan pembangunan yang terintegrasi

dengan berbasiskan e-goverment”. Sasaran yang akan dicapai

untuk periode 2017-2022 yaitu:

1. mewujudkan perencanaan pembangunan daerah yang

handal, fokus, berkelanjutan dan partisipasitif berdasarkan

asas kebutuhan dan manfaat;

2. mewujudkan pemanfaatan potensi daerah melalui penelitian

yang optimal;

3. meningkatkan ketersediaan data base dan informasi yang

akurat.

Keberhasilan dalam mencapai tujuan dan sasaran Bappeda

Kota Lhokseumawe perlu dukungan dan komitmen bersama dari

semua pihak.

51

keputusan walikota lhokseumawe nomor : 115 tahun … · rencana pembangunan jangka menengah daerah,...

Documents