Keperawatan manajemen

Perencanaan ( planning )

Nama Kelompok 1:

• Enggar Brildyh j (130011014)• Fernita agustina (130011016)• Muhammad Iqbal (130011028)• Nusratus sitta (130011031)

Konsep Perencanaan ( planning )

Pengertian perencanaan• Perencanaan menurut (Douglas) yaitu, suatu

proses kontinu dari pengkajian, membuat tujuan dan sasaran, dan

mengimplementasikan serta mengevaluasi atau mengontrolnya, yang adalah subjek

untuk mengubah sebaru mungkin fakta yang diketahui.

Perumusan visi, misi, filosofi dan tujuan sasaran

1. Perumusan visi Visi adalah dasar untuk membuat suatu

perencanaan sehingga harus disusun secara singkat, jelas, dan mendasar, serta harus ada batasan waktu pencapaiannya.

2. Perumusan misiMisi adalah uraian yang berisi pernyataan-pernyataan operasional guna mencapai visi yang telah ditetapkan.

Lanjutan…3. Perumusan Filosofi• Kami percaya setiap pasien dianugrahi tuhan hak hidup dan

mati dengan baik dan sepantasanya.• Kami percaya setiap pasien adalah seseorang yang harus

dihargai tanpa memperhatikan kebangsaanya, suku, keyakinan, warna kulit, jenis kelamin, atau status.

• Kami percaya perawatan harus bersifat tersendiri bagi masing-masing pasien.

4. Tujuan sasaranTujuan adalah arah bagi organisasi untuk menentukan apa yang harus dilakukan, bagaimana cara pencapaiannya, dan bagaimana cara menilainya.

Analisa SWOTPengertian analisa SWOT adalah bentuk analisa

situasi dan kondisi yang bersifat deskriptif (memberi gambaran).

Lanjutan… 4 komponen analisa SWOT yaitu :a. Strength (S) : situasi atau kondisi yang

merupakan kekuatan.b. Weakness (W) : situasi atau kondisi yang

merupakan kelemahan. c. Opportunitty (O) : sitausi atau kondisi yang

merupakan peluang.d. Threat (T) : situasi yang merupakan ancaman.

Jenis-jenis perencanaan dalam manajemen

keperawatana) Rencana harianb) Rencana bulanan c) Rencana tahunan

Langkah-langkah Perencanaan

1) Analisis situasi2) Mengidentifikasi masalah dan prioritas3) Menentukan tujuan program4) Mengkaji hambatan dan kelemahan program5) Menyusun rencana kerja operasional (RKO)

Manajemen by objektifPengertian Management by objective (MBO)

adalah teknik manajeman yang membantu memperjelas dan menjabarkan tahapan

tujuan organisasi.

Lanjutan…

Perencanaan efektifManajemen Efektif adalah pencapaian hasil yang

sesuai dengan tujuan seperti yang telah ditetapkan.

Prinsip-prinsip manajemen efektif :

a. Fokus pada pelangganb. Kepemimpinan c. Keterlibatan sumber daya manusiad. Pendekatan prosese. Pendekatan sistem pada manajemenf. Perbaikan yang kontinug. Pendekatan factual untuk pengambilan keputusanh. Hubungan kerjasama yang saling membutuhkan

dengan supplier

Tujuan Perencanaana. Hal tersebut menimbulkan keberhasilan dalam mencapai

sasaran dan tujuan.b. Hal tersebut bermakna pada pekerjaan.c. Hal tersebut memberikan penggunaan efektif dari personel

dan fasilitas yang bersedia.d. Hal tersebut membantu dalam koping dengan situasi krisis. e. Hal tersebut efektif dalam hal biaya.f. Hal tersebut berdasarkan masa lalu dan akan datang,

sehingga membantu menurunkan elemen perubahan.g. Hal tersebut dapat digunakan untuk menemukan kebutuhan

untuk perubahan.h. Hal tersebut diperlukan untuk control efektif

Manfaat Sebuah Perencanaan

a. Perencanaan akan menyebabkan berbagai macam aktivitas organisasi untuk mencapai tujuan tertentu dan dapat dilakukan secara teratur.

b. Perencanaan akan mengurangi atau menghilangkan jenis pekerjaan yang tidak produktif.

c. Perencanaan dapat di pakai untuk mengukur hasil kegiatan yang telah di capai karena dalam perencanaan ditetapkan berbagai standart.