kepemimpinan bisnis

24
KEPEMIMPINAN BISNIS NAMA KELOMPOK : 1. Clarissa Savitri (2011310140) 2. Reo aditya putra bisono (2011310142) 3. Isti qomariyah (2011310147) 4. Margareta ayu media S (2011310148) 5. Aditya bayu saputri (2011310150) 6. Ishmah irsalina W (2011310155) 7. Dewi meilina (2011310159)

Upload: margaretayu

Post on 30-Nov-2014

1.876 views

Category:

Business


2 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Kepemimpinan Bisnis

KEPEMIMPINAN BISNIS

NAMA KELOMPOK :

1. Clarissa Savitri(2011310140)

2. Reo aditya putra bisono(2011310142)

3. Isti qomariyah(2011310147)

4. Margareta ayu media S (2011310148)

5. Aditya bayu saputri(2011310150)

6. Ishmah irsalina W(2011310155)

7. Dewi meilina (2011310159)

8. Yohana irene inas(2011310161)

9. Renzy intan istiyanti (2011310164)

Page 2: Kepemimpinan Bisnis

Bentuk-bentuk dasar kepemilikan

bisnis

Perusahaan kepemilikan

tunggal (sole

propietorship)

Sebuah bisnis yang

dipimpin oleh satu orang

rumah makan, perusahaan

konstruksi lokal, tukang cukur, toko pakaian, kelontong, dll

Perusahaan rekanan

(patnership)

Sebuah bentuk

bisnis legal dengan dua

pemilik atau lebih

Firma/Kongsi atau Persekutuan/Perse

rikatan

Persekutuan Komanditer / Comanditair

Venootschaap (CV)

Korporasi (corporation)

Sebuah entitas legal dengan otoritas untuk bertindak dan

mempunyai kewajiban terpisah dari pemiliknya

Page 3: Kepemimpinan Bisnis

Perusahaan Kepimilikan TunggalKeuntungan :1. Kemudahan untuk memulai dan mengakhiri bisnis

tersebut

2. Menjadi atasan anda sendiri

3. Kebanggan atas kepemilikan

4. Meninggalkan warisan

5. Kepemilikan atas laba perusahaan

6. Tidak ada pajak khusus

Page 4: Kepemimpinan Bisnis

Kerugian :

1. Kewajiban tidak terbatas, adanya resiko kerugian pribadi.

2. Sumber daya finansial yang terbatas.

3. Kesulitan manajemen

4. Komitmen waktu yang besar

5. Tunjangan sampingan

6. Pertumbuhan yang terbatas

7. Rentang hidup yang terbatas

Page 5: Kepemimpinan Bisnis

Perusahaan Rekanan

Perusahaan rekanan umum

Perusahaan rekanan terbatas

Perusahaan rekanan

terbatas master

Page 6: Kepemimpinan Bisnis

KEUNTUNGAN PERUSAHAAN REKANAN :

1. Lebih banyak sumber finansial

2. Manajemen bersama dan ketrampilan dan pengetahuan gabungan/komplemeter

3. Kemampuan bertahan hidup lebih lama

4. Tidak ada pajak khusus

Page 7: Kepemimpinan Bisnis

KERUGIAN PERUSAHAAN REKANAN :

1. Kewajiban tidak terbatas

2. Pembagian laba

3. Perselisihan antara rekanan

4. Kesulitan untuk berhenti

Page 8: Kepemimpinan Bisnis

KoorporasiKORPORASI

(corporation)

Badan usaha atau badan hukum yang sah

Contoh :General MotorsIBMExxonGeneral ElectricMicrosoftWalt-Mart

Page 9: Kepemimpinan Bisnis

KELEBIHAN

1. Kewajiban yang terbatas2. Lebih banyak uang untuk

investasi3. Ukuran4. Hidup terus-menerus5. Kemudahan dalam perubahan

kepemilikan6. Kemudahan untuk menarik

karyawan yang berbakat7. Pemisahan kepemilikan dari

manajemen

Page 10: Kepemimpinan Bisnis

KERUGIAN

1. Pekerjaan surat-menyurat yang ekstensif

2. Pemajakan ganda

3. Dua pengembalian pajak

4. Ukuran

5. Kesulitan untuk mengakhiri

6. Kemungkinan konflik antara pemegang saham dan dewan direktur

7. Biaya awal

Page 11: Kepemimpinan Bisnis

Individu dapat membentuk badan hukum

Tidak semua korporasi merupakan organisasi besar dgn ratusan karyawan atau ribuan pemegang saham. Biasanya individu yg membentuk badan hukum tidak menerbitkan saham untuk orang lain.

Proses untuk membentuk badan hukum disertai dgn pengiriman artikel yg berisi :: 1. nama korporasi 2. nama orang yg membentuknya 3. tujuannya 4. durasinya (biasanya selamanya) 5. modal min korporasi tsb 6. jml saham yg dpt diterbitkan, hak suara mereka dan hak” lainnya yg dimiliki pemegang saham 7. alamat dari kantor korporasi 8. nama dan alamat orang yg bertanggung jawab unt layanan legal korporasi 9. nama dan alamat dari direktur utamainformasi publik lainnya yg ingin dimasukkan oleh pembentuk badan hukum

Page 12: Kepemimpinan Bisnis

Korporasi S

korporasi S adalah Kreasi peerintah yg unik yg terlihat seperti korporasi, tetapi dipajaki seperti perusahaan kepemilikan tunggal dan perusahaan rekanan.

Syarat-Syarat Korporasi S:1. Mempunyai tidak lebih dari 100 pemegang saham2. Mempunyai pemegang saham yg merupakan individu atau badan dan merupakan warga atau penduduk permanen dari Amerika Serikat3. Hanya mempunyai satu kelas saham yg belum dibayar4. Tidak mempunyai lebih dari 25% dari laba yg didapatkan dari sumber” pasif (sewa, royalti, bunga dan lain”)

Page 13: Kepemimpinan Bisnis

PERUSAHAAN KEWAJIBAN TERBATAS

Perusahaan kewajiban terbatas adalah perusahaan yg mirip dgn korporasi S, tetapi tanpa persyaratan kebijakan khusus .Banyak bisnis tertarik pada bentuk kepemilikan bisnis terbaru :: Perusahaan Kewajiban Terbatas (Limited Liability Company-LLC) dinyatakan sebagai “entitas bisnis masa depan”. Perusahaan kewajiban terbatas mirip dgn korporasi S, tetapi tanpa kelayatan khusus.

Keuntungan LLC:1. Kewajiban Terbatas2. Pilihan pd pemajakan3. Aturan kepemilikan yg fleksibel4. Distribusi laba dan kerugian yg fleksibel5. Fleksibilitas operasiKerugian LLC:1. Tidak ada saham2. Rentang hidup yg terbatas3. Intensif yg lebih sedikit4. Pajak5. Pekerjaan surat-menyurat

Page 14: Kepemimpinan Bisnis

EKSPANSI KORPORAT:MERGER dan AKUISISI

Perbedaan merger dan akuisisi: - Merjer adalah hasil dri dua

perusahaan yg membentuk satu perusahaan.

- Akuisisi adalah suatu perusahaan yang membeli properti dan obligasi dari perusahaan lain.

Page 15: Kepemimpinan Bisnis

MERGER KORPORA

T

merger vertikal

merger horisontal

merger konglomer

at

Page 16: Kepemimpinan Bisnis

Bentuk-bentuk Kepemilikan Khusus

Kepemilikan Khusus

Waralaba

Koperasi

Page 17: Kepemimpinan Bisnis

WARALABA

Perjanjian Waralaba

Pewaralaba

Terwaralaba

Page 18: Kepemimpinan Bisnis

KEUNTUNGAN WARALABABantuan manajemen dan pemasaranKepemilikan pribadiNama yang dikenal secara nasionalNasihat dan bimbingan finansialTingkat kegagalan yang lebih rendah

Page 19: Kepemimpinan Bisnis

KERUGIAN WARALABA● Biaya awal yang besar● Laba yang dibagi● Regulasi manajemen● Pengaruh ekor jas● Pelarangan untuk menjual● Pewaralaba yang curang

Page 20: Kepemimpinan Bisnis

WARALABA BERBASIS RUMAHANKEUNTUNGAN:

1.Bebas dari stress untuk mengadakan perjalanan pulang pergi

2.Lebih banyak aktu untuk keluarga3.Modal lebih kecil

Page 21: Kepemimpinan Bisnis

E-COMMERCE DALAM WARALABA

penyebaran, pembelian, penjualan, pemasaran barang dan jasa melalui sistem elektronik seperti internet atau televisi, www, atau jaringan komputer lainnya dan juga memerlukan teknologi basisdata atau pangkalan data (databases), e-surat atau surat elektronik(e-mail), dan bentuk teknologi non komputer yang lainnya

Page 22: Kepemimpinan Bisnis

Penggunaan Teknologi Dalam Waralaba

Pewaralaba seringkali menggunakan teknologi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan mereka maupun terwalaraba mereka

Page 23: Kepemimpinan Bisnis

Waralaba Dalam Pasar Internasionalwaralaba mulai berkembang pesat tahun 1970-an.

Di Indonesia termasuk pemasaran domestik berkembang tahun 1990-an.

Adapun pihak-pihak yang terkait dalam francise atau waralaba antara lain :

Franchisor : perusahaan yang memberi izin usahanya untuk digandakan oleh pihak lain melalui sistem kontrak yang disepakati.

Franchisee : perusahaan yang menerima untuk melakukan usaha berdasar siatem kontrak franchise.

Page 24: Kepemimpinan Bisnis

KOPERASIasosiasi orang-orang yang bergabung dan melakukan usaha bersama atas dasar prinsip-prinsip Koperasi, sehingga mendapatkan manfaat yang lebih besar dengan biaya yang rendah melalui perusahaan yang dimiliki dan diawasi secara demokratis oleh anggotanya.bertujuan untuk menjadikan kondisi sosial dan ekonomi anggotanya lebih baik dibandingkan sebelum bergabung dengan Koperasi.Contoh : Land O Lakes, Sunkist, Ocean Spray, Blue Diamond, Associated Press, Ace Hardware, True Value Hardware, Riceland Foods, dan Welch’s