katalog 2013 ok4 - pusdiklatwas...
If you can't read please download the document
TRANSCRIPT
-
Visi&
Misi
VISIMenjadiLembagaDiklatTerdepandanTerpercaya
MISI
1. MeningkatkanKompetensiAparaturNegaradalamMengimplementasikanSPIP.
2. MeningkatkanKapasitasManajemendanSumberDayaDiklat.
KebijakanMutu1. Mengedepankankepuasanpelanggan/stakeholders.
2. Mematuhiperaturanperundangundangandanketentuanlainyangberlaku.
3. Melakukaninovasidalambidangkediklatan.
4. Meningkatkankompetensisumberdayamanusiakediklatan.
5. Melakukanpenyempurnaandisegalabidangsecaraberkesinambungan.
6. Menjadikan butirbutir yang tercantum di atas sebagai dasar penyusunan sasaranmutu/rencanastrategis/rencanakinerja.
-
KataP
Perubahyang adkeahlianmenjadi
Dengandapatdii
KatalogimeningkSelainmyangdila
Akhir kasumbang
Pengantar
an lingkungan yanga, pelatihan yangdan ketrampilannykewajibanbagisetia
ditetapkannyaBPKPikutiolehsatuinstan
inimemberikaninfokatkan kompetensielaluikatalogPusdikaksanakandiPusdikl
ta kamimengucapkgsaranterhadapter
g terusmenerusmetepat dan sesuai kya. Pelatihan yangaporanguntukmam
P sebagai instansipnsitertentunamunj
ormasidiklatdiklattpara auditor, pengklatwasBPKP,parapatwasBPKPpadasit
kan terimakasih kerbitnyaKatalogini.
enuntut seseorangkebutuhan akan mberkelanjutan buka
mpumelaksanakant
pengelolaPNBP,pejugaolehorangprib
terkiniyangdiselenggelola, dan manajepenggunajasajugadtus(website)http://
pada semua pihak
Bogor
MeidyahIndresw
untuk selalumengiembantu meningkaan lagi sekedar piliugasnyasecaraprof
latihanPusdiklatwabadi.
ggarakanolehPusdimen di kementeriadapatmemperolehi/www.pusdiklatwas.
yang telahmembe
r,Desember2012
KepalaPusat,
wari,Ph.D.,CKM,CC
ikuti perkembanganatkan pengetahuan,ihan, namun sudahfesional.
sBPKP tidakhanya
klatwasBPKPuntukan negara/lembaga.informasikediklatanbpkp.go.id.
erikanmasukan dan
2
CSA,CCMM
i KataPen
gantar
n,h
a
k.n
n
-
ii
DaftarIsi
DaftarIsi
KataPengantar .......................................................................................................................................................... i
DaftarIsi ..................................................................................................................................................................... ii
DaftarNamaDiklat ................................................................................................................................................... iii
Pendahuluan ............................................................................................................................................................. v
InformasiUmum ...................................................................................................................................................... vi
DIKLATTEKNISSUBSTANSI ...................................................................................................................................... ix
-
Dafta
ANALISIS
ANGGAR
AUDITBA
AUDITBA
AUDITBE
AUDITBE
AUDITE
AUDITFO
AUDITIN
AUDITKI
AUDITPE
AUDITPE
AUDITPE
AUDITTI
AUDITTI
EVALUAS
MANAJE
MANAJE
OPTIMA
PENGAD
PENGELO
PENGELO
rNamaDikla
SPEMECAHANMAS
RANBERBASISKINER
ADANLAYANANUM
ARANGMILIKNEGA
ERBANTUANKOMPU
ERBASISRISIKO(ABR
PROCUREMENT......
ORENSIK..................
NVESTIGATIF............
INERJA.....................
ENDAPATANASLIDA
ENERIMAANNEGAR
ENGADAANBARANG
INGKATDASAR........
INGKATLANJUTAN..
SIAKUNTABILITASK
MENBARANGMILIK
MENPENGAWASAN
LISASIPENDAPATAN
AANBARANGDANJ
OLAANPENERIMAAN
OLAANKEUANGAN(
t
SALAH(APM)...........
RJA(ABK).................
MUM(AuditBLU/BLU
RA/DAERAH(Audit
UTER.......................
R).............................
................................
................................
................................
................................
AERAH(AuditPAD).
RABUKANPAJAK(Au
GDANJASA(AuditP
................................
................................
INERJAINSTANSIPE
KNEGARA/DAERAH
N..............................
NASLIDAERAH(OPA
JASA(+UJIANSERTI
NNEGARABUKANP
(untukAPIP)............
................................
................................
UDaerah).................
tBMN/D).................
................................
................................
................................
................................
................................
................................
................................
uditPNBP)...............
PBJ)..........................
................................
................................
MERINTAH(Evaluas
(ManajemenBMN/D
................................
AD)...........................
FIKASIKEAHLIAN)...
PAJAK(PengelolaanP
................................
................................
................................
................................
................................
................................
................................
................................
................................
................................
................................
................................
................................
................................
................................
................................
siAKIP).....................
D)............................
................................
................................
................................
PNBP).......................
................................
...............................1
...............................2
...............................4
...............................5
...............................6
...............................8
...............................9
.............................10
.............................12
.............................13
.............................14
.............................15
.............................16
.............................17
.............................18
.............................19
.............................20
.............................21
.............................22
.............................23
.............................24
.............................25
iii DaftarNam
aDiklat
1
2
4
5
6
8
9
0
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
3
4
5
-
iv
DaftarN
amaD
iklat
PENGELOLAANKEU
PENGELOLAANKEU
PENILAIANANGKA
PENILAIANASET...
PENILAIANRISIKO.
PENULISANLAPOR
PENYUSUNANKER
PENYUSUNANLAP
PENYUSUNANLAP
PENYUSUNANLAP
PERBENDAHARAAN
PROBITYAUDITPE
REVIULAPORANK
REVIULAPORANK
SISTEMPENGENDA
UANGAN(untukNO
UANGANBADANLA
AKREDITJFA............
................................
................................
RANHASILAUDITYA
RTASKERJAAUDIT(P
ORANAKUNTABILIT
ORANKEUANGANP
ORANKEUANGANS
N.............................
ENGADAANBARANG
EUANGANPEMERIN
EUANGANKEMENTE
ALIANINTERNPEME
NAPIP)...................
YANANUMUM(Pen
................................
................................
................................
ANGEFEKTIF.............
PenyusunanKKA).....
TASKINERJAINSTAN
PEMDA.....................
SATUANKERJAPERA
................................
GDANJASA..............
NTAHDAERAH(Reviu
ERIAN/LEMBAGA(R
ERINTAH(SPIP)........
................................
ngelolaanKeuangan
................................
................................
................................
................................
................................
SIPEMERINTAH(Pe
................................
ANGKATDAERAH(SK
................................
................................
uLKPD)....................
eviuLKKL)................
................................
................................
BLU/BLUDaerah).
................................
................................
................................
................................
................................
nyusunanLAKIP)....
................................
KPD).........................
................................
................................
................................
................................
................................
.............26
.............27
.............28
.............29
.............30
.............31
.............32
.............33
.............34
.............35
.............36
.............37
.............38
.............39
.............40
-
v Pe
ndahuluanPendahuluan
LatarBelakang
Pusdiklat Pengawasan BPKP, melalui pelatihanpelatihan yang dilaksanakan berkomitmen untukmendukung terwujudnya akuntabilitas keuangan negara, baik dari sisi pengawasan maupun dari sisipengelolaankeuangannegara.Untukitu,kompetensiyangdibanguntidakhanyakompetensiparaauditornamun juga kompetensi para manajer dan pengelola akuntabilitalitas keuangan di kementeriannegara/lembagadanpemerintahdaerah.
PusdiklatwasBPKPbertujuanuntukmembentuk SDM yang siappakai, SDM yangmampumenerapkanmateripelatihanditempatkerjanya.Olehkarenaitu,materipelatihantidakhanyasekedarkonsepkonsepterkini, namun selalu diikuti dengan praktikpraktik simulasi yang sesuai dengan peran peserta diklat.Perancangan pelatihan juga telah melalui proses perencanaan, pengembangan, dan evaluasi yangberkelanjutansebagaiupayauntukselalumeningkatkankualitaspelatihan.
TujuanPendidikandanPelatihan
Tujuandiklatteknissubstansiadalahuntukmeningkatkankemampuansumberdayamanusiadilingkunganinstansipemerintahkhususnyaauditorinterndalamrangkamenjalankantugastugaspengawasan.
Denganmengikutiprogramdiklatteknissubstansiinipesertadiharapkan:
1. memahamidanmempunyaikemampuanmelaksanakantugassesuaidiklatteknisyangdiikuti;
2. mempunyaikeahliandanketerampilandibidangteknistertentugunamendukungpelaksanaantugassecaraefektifdanefisien;
3. dapatmeningkatkankompetensitertentudalammelakukantugaspengawasan.
SasaranPendidikandanPelatihanTeknisSubstansi
Sasarandanruang lingkupdiklat iniadalahsumberdayamanusiadi lingkungan instansipemerintah,baikpusatmaupundaerahkhususnyaauditorintern,sehinggamampumelakukantugasdibidangpengawasansecaraprofesional.
-
vi
InformasiU
mum
InformasiUmum
Diklat yang ditawarkan adalah gabungan antara teori dan praktik dengan komposisi praktik yang lebihbesar,sertadilaksanakanmelaluiprosesperencanaandanevaluasiyangberkesinambungan.
PenggunaJasaPusdiklatwasBPKP
DiklatdiklatpadaPusdiklatwasBPKPdirancanguntukmemenuhikebutuhan:
1. auditor,2. manajemen,dan3. pegawaipelaksanakegiatan
yangterkaitdengankegiatanakuntabilitaskeuangannegarapadakementerian/lembagadanpemerintahdaerah.
TempatdanWaktuPelatihan
Pelatihan dapat dilakukan di Gedung Pusdiklatwas BPKP atau tempat lain yang disepakati olehPusdiklatwasBPKPdaninstitusipenggunajasaPusdiklatwasBPKP.
Instruktur
Pengajarterdiridariwidyaiswarayangberpengalamandaninstrukturyangkompetendibidangnya.
Fasilitasfasilitas
FasilitasyangdisediakanolehPusdiklatwasBPKPadalah:
gedungberlokasididesaPandansari,Ciawi,denganjumlahruangkelassebanyak14kelas;
ruangkelasberACdengankapasitas30orang,dilengkapiLCD,komputer,flipchart,danwhiteboard;
mess(asrama)sebanyak169kamardengankapasitas374tempattidur;
perpustakaan;
laboratoriumkomputer;
auladanruangpertemuan.
-
vii Inform
asiU
mum
Fasilitaspemelajaran:
materipemelajaranyangmutakhir;
handouts;
trainingkit;
mediapembelajaranmutimediadalambentukCDbasedtraining(untukmatadiklattertentu).
Saranadanprasaranalain:
tempatibadah(masjid);
poliklinikumumdangigi;
kafetaria;
laundry;
ruangkebugaran(fitness);
lapanganolahraga(tenis,voli,tenismeja);
fasilitasinternet;
warungtelekomunikasi;
koperasi;
ATM24jam.
MekanismePendaftaranDiklat
Pusdiklatwas BPKPmelaksanakan diklat teknis substansi sebagaimana telah ditetapkan pada kalenderdiklat.
Pengguna jasa diklat (users) yang inginmenyelenggarakan diklat di luar yang telah ditetapkan dalamkalenderdiklatdapatmemintakepadaPusdiklatwasBPKPuntukmenyelenggarakandiklatsesuaidengankebutuhan. Untuk instansi di daerah (provinsi dan kota/kabupaten) dapat meminta diklat melaluiPerwakilanBPKPsetempat,yangselanjutnyaakanditeruskankePusdiklatwasBPKP.
Atas dasar permintaan tersebut selanjutnya dilakukan rapat persiapan dengan users untukmengidentifikasiantaralain:
-
viii
InformasiU
mum
jenisdiklatyangdiminta;
jumlahpeserta/kelas;
kualifikasipeserta;
tempatpenyelenggaraan;
waktupenyelenggaraan;
pembiayaan;
mempersiapkanMoUatausuratperjanjiankerjasama.
Untukinformasilebihlanjut,dapatmenghubungiPusatPendidikandanPelatihanPengawasanBPKP.
c.q.BidangP3KT,Jln.BeringinII,Pandansari,Ciawi,Bogor16720
Telp/fax :(0251)8249004
Email :[email protected]
Website :http://pusdiklatwas.bpkp.go.id
-
ix
DIKLATTEKNISSUBSTANSI
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
1
DiklatT
eknisSubstansiANALISISPEMECAHAN
MASALAH(APM)
Overview
Mengenalidanmenganalisissituasiadalahbagiandariproses kegiatan seharihari. Persoalan harus dicariakarpersoalannyaagartidakberulangketerjadiannya,untukkemudiandiambilkeputusanyangpaling tepatuntukmenanganinya.
Pengambilan keputusan yang baik dan benar, harusdilakukan dengan mempertimbangkan risiko ataskemungkinankemungkinanyangakanterjadi.
TujuanDiklat
Memberikan bekal pengetahuan dan keterampilananalisis pemecahan masalah kepada para pesertadiklatdenganmenggunakanteknikteknikpemecahanmasalah, agar dapat menetapkan keputusan yangtepatgunakepentinganorganisasi.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. mengidentifikasi, memilah, dan memprioritaskanmasalahyangdihadapi;
2. menjelaskan analisis situasi, analisis persoalan,analisis keputusan, dan analisis persoalanpotensial;
3. mendemonstrasikan penggunaan teknikteknikanalisispemecahanmasalah;
4. menjelaskan manfaat analisis pemecahanmasalah.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. AnalisisSituasi
2. AnalisisPersoalan
3. AnalisisKeputusan
4. AnalisisPersoalanPotensial
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakanselama4(empat)hariatau40jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
Diklatiniditujukanbagipegawaidilingkunganinstansipemerintah pusat dan instansi nonpemerintah, baikpejabatstrukturalmaupunnonstruktural.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
2
DiklatTeknisSubstansi
ANGGARANBERBASISKINERJA(ABK)
Overview
Reformasi keuangan negara mengubah sistemanggaranyangsemulamenekankanpadapembiayaansuatu kegiatanmenjadi pembiayaan untukmencapaisuatukinerjatertentu.DengansistemABK,penetapananggaran harus berdasarkan sasaran yang ingindicapai, sebagaimana yang telah ditetapkan dalamrenstra, baik sasaran jangka panjang, menengah,maupuntahunan.
Anggaranyangbaikdisusunagarmampumendukungpencapaian sasaran dengan efektif, efisien, danekonomis, serta applicable. Dengan demikian biayayang dikeluarkan untuk suatu tahun tidak sekedarmemberikan hasil kinerja tahun bersangkutan saja,namun juga akanmendukung pencapaian kinerja dimasayangakandatang.
TujuanDiklat
Diklat inidirancanguntukmemberikanbekal kepadapeserta diklat agar mampu menyusun anggaranberbasiskinerjadiinstansinya.
1. DiklatABKPemda
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklat ini,pesertadiharapkandapat:
1. memahamiketentuandanprosesABK;
2. memahami standar pelayanan minimal(SPM);
3. menentukanIndikatorKinerja(IK);
4. menyusun program dan kegiatan dilingkup satuan kerja perangkat daerah(SKPD);
5. menyusunstandaranalisisbelanja(SAB);
6. menyusun rencana kerja dan anggaran(RKA)pemda.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. Gambaran Umum Anggaran BerbasisKinerja
2. StandarPelayananMinimal(SPM)
3. PenentuanIndikatorKinerja(IK)
4. PenyusunanProgramdanKegiatan
5. PenyusunanStandarAnalisisBelanja(SAB)
6. Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran(RKA)Pemda
2. DiklatABKKementerian/Lembaga
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklat ini,pesertadiharapkandapat:
1. memahamiketentuandanprosesABK;
2. memahami standar pelayanan minimal(SPM);
3. menyusunrencanakerjatahunan(RKT);
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
3
DiklatT
eknisSubstansi4. menyusun harga satuan pokok kegiatan
(HSPK);
5. menyusun rencana kerja dan anggarankementerianataulembaga(RKAK/L).
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. KonsepsiAnggaranBerbasisKinerja(ABK)
2. Konsepsi Standar Pelayanan Minimal(SPM)
3. PenyusunanRencanaKerjaTahunan(RKT)
4. PenyusunanHargaSatuanPokokKegiatan(HSPK)
5. Penyusunan Rencana Kerja dan AnggaranKementerian/Lembaga(RKAK/L)
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakanselama5(lima)hariatau50jampelatihanyangterdiridari teoridan latihankasus.
PesertaDiklat
Diklat ini ditujukan bagi pegawai di lingkunganinstansi pemerintah pusat dan daerah,terutama:
- pejabat struktural yang terkait denganpenganggaran,
- penyusunanggaran,
- auditor.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
4
DiklatTeknisSubstansi
AUDITBADANLAYANANUMUM(AuditBLU/BLUDaerah)
Overview
Menurut pasal 68 dan 69 UndangUndang Nomor 1Tahun2004tentangPerbendaharaanNegara, instansipemerintah yang tupoksinya memberikan layanankepada masyarakat dapat menerapkan pengelolaankeuangan yang fleksibel dengan menonjolkanproduktivitas,efisiensi,danefektivitas.
Penerapan pasal ini dilakukan dengan diizinkannyainstansiinstansi tertentu mengelola keuangannyadengan pola BLU. Pengelolaan BLU adalah langkahpembaharuan manajemen keuangan sektor publikdemi meningkatkan pelayanan pemerintah kepadamasyarakat.
APIPbertugasmengauditpengelolaan keuanganBLUuntuk meyakini tercapainya tujuan pendirian/pembentukan BLU, yaitu kemandirian pembiayaandanpeningkatanpelayananpublik.
TujuanDiklat
Diklat ini dirancang untukmemberikan pengetahuandan keterampilan mengaudit pengelolaan keuanganBLU.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahami konsep, infrastruktur, proses bisnisBLU;
2. melaksanakansurveipendahuluan;3. melaksanakan evaluasi sistem pengendalian
intern(SPI)BLU;
4. menguji kewajaran penyusunan anggaran dan
pelaksanaankeuanganBLU;
5. menyusun laporan hasil audit pengelolaankeuanganBLU.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. KonsepsiBLU2. SurveiPendahuluan3. SistemPengendalianIntern(SPI)4. Pengujian Keselarasan Rencana Strategi Bisnis
(RSB)danRencanaBisnisdanAnggaran(RBA)
5. PengujianKewajaranPerhitunganTarif6. PengujianSiklusPendapatan7. PengujianSiklusBiaya8. PengujianSiklusPendanaan9. PengujianKesesuaianLaporanKeuangandengan
StandarAkuntansiKeuangan(SAK)
10. PenyusunanLaporanHasilAudit
Materidiklatakandisesuaikandenganpesertadiklat.Peserta diklat APIP kementerian/lembaga akanmemperoleh materi BLU, sedangkan peserta APIPdaerahakanmemperolehmateriBLUDaerah.
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
Diklat ini ditujukan bagi pegawai di lingkunganpengawasan,yaitu:
- auditor,
- pejabatstruktural.
Pesertadipersyaratkantelahmemahamiauditing.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
5
DiklatT
eknisSubstansiAUDITBARANGMILIKNEGARA/
DAERAH(AuditBMN/D)
Overview
BMN/D merupakan aset negara terbesar yangdigunakandalampenyelenggaraanpemerintahandanpelayananpublik.
Audit BMN/D dilakukan untuk meyakinkan bahwapengelolaanBMNtelahdilaksanakansesuaiketentuanyangberlaku,asettelahdigunakansecaraefisiendanefektif, pengamanan aset telah dilakukan dengantepat, dan peluangmemperoleh pendapatan negaramelalui pemanfaatan aset telah dilakukan tanpamengorbankankepentinganstakeholder.
TujuanDiklat
Diklat ini dirancang untuk membekali pesertapelatihan agar mampu melaksanakan audit BMN/Ddan dapat memberikan saran langkahlangkahperbaikanataspengelolaanBMN/D.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahamitahapanauditBMN/D;
2. mengauditperencanaanBMN/D;
3. melakukan audit atas penggunaan,pemanfaatan, pemeliharaan, dan pengamananBMN/D;
4. melakukan audit atas penghapusan danpemindahtangananBMN/D;
5. menilai kewajaran dan keandalanpenatausahaandanakuntansiBMN/D.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. GambaranUmumAuditBMN/D
2. AuditPerencanaanBMN/D
3. Audit atas Penggunaan, Pemanfaatan,Pemeliharaan,danPengamananBMN/D
4. Audit atas Penghapusan dan PemindahTangananBMN/D
5. Penilaian Kewajaran dan KeandalanPenatausahaandanAkuntansiBMN/D
Materidiklatakandisesuaikandenganpesertadiklat.Peserta diklat APIP kementerian/lembaga akanmemperoleh materi audit BMN, sedangkan pesertaAPIPdaerahakanmemperolehmateriauditBMD.
WaktuDiklat
Diklat dilaksanakan selama lima hari atau 50 jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
Peserta
Diklat ini ditujukan bagipegawai di lingkunganAPIP,yaitu:
- auditor,
- pejabatstruktural.
Pesertadipersyaratkantelahmemahamiauditing.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
6
DiklatTeknisSubstansi
AUDITBERBANTUANKOMPUTER
OverviewSaatinipenggunaankomputerdalampekerjaanseharihari merupakan hal yang biasa. Pengolahan datamenjadilebihmudahdenganmenggunakanalatbantukomputer. MsExcel sebagai salah satu aplikasikomputer untuk melakukan pengolahan angka dandata merupakan aplikasi yang paling popular dansangat dikenaloleh para pengguna komputer. Selainsebagai aplikasi yang hampir ada disetiap komputer,MsExcel pun merupakan aplikasi yang praktis serbabisa.
Sebagai seorang auditor, pekerjaan audit pun akansangat efektif dan efisien jika dilaksanakanmenggunakan alat bantu komputer, baik untukmelakukan analisis datamaupun penyusunan kertaskerjadanlaporanhasilaudit.DanMsExcelmerupakanaplikasi yang sangat popular untuk membantumelakukantugastugasaudit.
TujuanDiklatDiklat inidirancangdengan tujuanuntukmembentukauditor yang mampu mengunakan MsExcel untukmelakukanauditberbantuankomputermenggunakanMsExcel
SasaranDiklatSetelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahami konsep teknologi informasi danaudit di lingkungan teknologi informasi, sertakonsepauditberbantuankomputer;
2. memahami konsep sistem aplikasi komputer,konsep database, dan konsep databaserelational,;
3. menggunakan fungsifungsi MsExcel yangrelevandalampelaksanaanaudit;
4. mendapatkan data yang akan diaudit melaluicopy,download,maupuntransferdata;
5. memvalidasi kelengkapan data yang akandiaudit;
6. menemukan data yang hilang, data dobel/duplikasi;
7. menemukan pola sebaran/distribusi datamenggunakanpivottable;
8. melakukan analisis data dan menemukananomalidatamenggunakanfungsiif,list,dll.;
9. melakukankonsolidasidata;10. menerapkansamplingauditdalamMsExcel.
MateriDiklatMateriyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. GambaranUmumAuditBerbantuanKomputer2. Gambaran Umum Database dan Database
Relational
3. Fungsifungsi MsExcel yang Relevan dalamPelaksanaanAudit
4. PengolahanDataAudit(melaluicopy,download,maupuntransferdata)
5. ValidasiDatadanRecoveryData
6. PolaSebaran/DistribusiData
7. AnalisisDatadanAnomaliData8. KonsolidasiData
9. SamplingAuditMenggunakanMsExcel
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
7
DiklatT
eknisSubstansiWaktuDiklat
Diklatdilaksanakanselama4(empat)hariatau40jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklatDiklat ini ditujukan bagi pegawai di lingkunganpengawasan,yaitu:
- auditor,- pejabatstruktural.Peserta dipersyaratkan telah memiliki kemampuanauditdanmenguasaimicrosoftoffice.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
8
DiklatTeknisSubstansi
AUDITBERBASISRISIKO(ABR)
Overview
Peran auditor internal telah mengalami pergeserandanperluasandariperansebagaiwatchdogmenjadiperankatalissebagaimitramanajemen.
The Instituteof InternalAuditor (IIA) sebagai institusiprofesi internal auditor telah menetapkan standarprofesional pelaksanaan audit internal, yangmenyatakan bahwa aktivitas audit internal harusmembantu organisasi dengan mengidentifikasi danmengevaluasisignificantexposureterhadaprisikodanmemberikan kontribusinya dalam upayameningkatkan pengelolaan risiko dan sistempengendalian.
APIP sebagaiauditor internalpemerintah seharusnyajugamampumenerapkanstandarprofesitersebut.
TujuanDiklat
Diklat ini dirancang untuk membekali pesertapelatihan dengan pemahaman tentang konsep auditberbasis risiko dan mengimplementasikan konseptersebutdalampelaksanaanaudit.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahamikonsepdasarauditberbasisrisiko;
2. mengidentifikasiaudituniverse;
3. mengidentifikasidanmenetapkanfaktorrisiko;
4. menetapkanpotentialauditableunit;
5. menyusunperencanaanpenugasantahunan;
6. menilai pengelolaan risiko yang dilakukan
manajemen;
7. mengujikeandalantingkatpengendalian;
8. menyusunrencanakegiatanpengawasandalamsuatupenugasan.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. GambaranUmumProsesManajemenRisikodanAuditBerbasisRisiko
2. PengidentifikasianAuditUniversedanpenilaianRisiko
3. Pengidentifikasian Potential AuditableUnit danPenyusunanPKPT
4. PenilaianKecukupanDaftarRisikodanPengujianPengendalianIntern
5. Penetapan Risiko Residual dan PenyusunanProgramKerjaAudit
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
Diklat ini ditujukan bagi pegawai di lingkunganpengawasan,yaitu:
- auditor,
- pejabatstruktural.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
9
DiklatT
eknisSubstansiAUDITEPROCUREMENT
Overview
Eprocurement adalah pengadaan barang/jasa yangdilaksanakan dengan menggunakan teknologiinformasi dan transaksi elektronik sesuai denganketentuan perundangundangan. Pengadaan barang/jasa secara elektronik dilakukan dengan cara etenderingatauepurchasing.
Audit atas pengadaan barang dan jasa secaraeprocurement bertujuan untuk meyakinkan bahwapengadaan barang dan jasa secara eprocurementdilakukan secara efektif, terbuka, bersaing,transparan/adil,tidakdiskriminatif,danakuntabel.
TujuanDiklat
Diklat inidirancangdengan tujuanuntukmembentukauditor yang mampu melaksanakan audit ataspengadaaan barang dan jasa secara elektronik ataueprocurement.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahamipelaksanaanpengadaanbarang/jasasecaraelektronikataueprocurement;
2. memahamiprosesauditeprocurement;
3. melaksanakan audit atas pelaksanaanetendering;
4. melaksanakanauditatastatacaraepurchasing;
5. melaksanakan audit atas penetapan danpengumumanpemenangeprocurement;
6. menyusunlaporanhasilauditeprocurement.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. PelaksanaanEProcurement
2. ProsesAuditEProcurement
3. AuditPelaksanaanETendering
4. AuditTatacaraEPurchasing
5. AuditPengumumanPemenangEProcurement
6. LaporanHasilAuditEProcurement
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
Diklat ini ditujukan bagi pegawai di lingkunganpengawasan,yaitu:
- auditor,
- pejabatstruktural
Pesertadipersyaratkantelahmemahamiauditingdanprosespengadaanbarangdanjasa.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
10
DiklatTeknisSubstansi
AUDITFORENSIK
Overview
Audit forensikmerupakan gabungan dari keahlian dibidang akuntansi, audit, dan hukum.Hasil dari auditforensik dapat digunakan dalam proses pengadilanataubentukhukumlainnya.
Seorang auditor forensik harusmemiliki kompetensiakademis dan empiris yang berkaitan dengan proseslitigasi. Kompetensi tersebut antara lain mengenalidan mengidentifikasi fraud, menghitung kerugiannegara,danmemberiketeranganahlidipersidanganperkaratindakpidanakorupsi.
TujuanDiklat
Diklat ini dirancang untuk membekali pesertapelatihandengankemampuanauditforensiksehinggadapatmemberikandukungandalamproseslitigasi.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahami kerangka dasar hukum danperaturanperundangundangan;
2. memahami tugas sebagai pemberi keteranganahli;
3. memahami dan mampu menguraikan prosesvaluasibisnis;
4. memahami langkah pencegahan danmendeteksiadanyaprosespencucianuang;
5. melaksanakankegiatanpenelusuranaset;
6. menerapkan teknik audit atas kecurangantransaksikeuangan;
7. mendeteksiperilakumenyimpang;
8. memahami risiko frauddanmampumelakukanidentifikasidanmenyikapirisikofraud;
9. memahami langkah pencegahan fraud danmampumendeteksifraud;
10. memiliki keterampilan dalam melakukanwawancaradanberkomunikasi;
11. mengidentifikasi kecurangan dalam transaksikeuangandanpengadaanbarang/jasa.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. OverviewAuditForensik
2. Standar Kerja Kompetensi Nasional Indonesia(SKKNI)BidangAuditForensik
3. Kerangka Dasar Hukum dan PeraturanPerundangUndangan
4. PemberianKeteranganAhli
5. ValuasiBisnis
6. PencucianUang
7. PenelusuranAset
8. Teknik Audit atas Kecurangan TransaksiKeuangan
9. PerilakuMenyimpang
10. PenilaianRisikoFraud
11. PencegahandanDeteksiFraud
12. TeknikWawancaradanKomunikasiLanjutan
13. KecuranganPengadaanBarangdanJasa
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
11
DiklatT
eknisSubstansiWaktuDiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
Diklat ini ditujukan bagi pegawai di lingkunganpengawasan,yaitu:
- auditor,
- pejabat struktural yang bertanggung jawab ataspelaksanaanlitigasi.
Peserta dipersyaratkan telahmemiliki pengetahuanaudittingkatlanjutan.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
12
DiklatTeknisSubstansi
AUDITINVESTIGATIF
Overview
Audit investigatif merupakan salah satu aktivitasdalam rangka implementasi stategi memerangifraud/korupsi dengan pendekatan investigatif. Auditini umumnya merupakan pengembangan lebih jauhatashasilauditoperasionalyangmenunjukkanadanyaindikasi KKN, namun dapat juga didasarkan padaberita di media massa ataupun laporan/pengaduandarimasyarakat.
TujuanDiklat
Diklat ini dirancang untuk membekali pesertapelatihan dengan pemahaman yang komprehensiftentang tugastugas keinvestigasian, mulai daripraperencanaansampaidenganpenerbitanlaporan.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahami fraud dan strategi pemberantasankorupsi;
2. menyusun dan melaksanakan langkahlangkahpraperencanaan dan perencanaan auditinvestigatif;
3. melaksanakan kegiatan pengumpulan danevaluasibukti;
4. menetapkan bukti audit yang dapat dijadikansebagaialatbuktimenuruthukum;
5. melaksanakan teknikwawancaradanmembuatBeritaAcaraPermintaanKeterangan(BAPK);
6. menyusunlaporanhasilauditinvestigatif.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. FrauddanStrategiPemberantasanKorupsi
2. Praperencanaan dan Perencanaan AuditInvestigatif
3. PengumpulandanEvaluasiBukti
4. Hubungan Bukti Audit dengan Alat BuktiMenurutHukum
5. TeknikWawancara
6. PelaporanHasilAuditInvestigatif
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
Diklat ini ditujukan bagi pegawai di lingkunganpengawasan,yaitu:
- auditor,
- pejabat struktural yang bertanggung jawab ataspelaksanaanauditinvestigatif.
Peserta dipersyaratkan sudah memiliki pengalamanataupengetahuanaudittingkatlanjutan.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
13
DiklatT
eknisSubstansiAUDITKINERJA
Overview
Dalam Pasal 50 Peraturan Pemerintah Nomor 60Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian InternPemerintah, dijelaskan bahwa audit kinerja adalahaudit atas pengelolaan keuangan negara danpelaksanaantupoksi.
Auditkinerjadilakukanuntukmenilaiapakahsumberdaya yang dimiliki telah dimanfaatkan secara efisiendanefektifdantelahmemenuhiharapanstakeholder.
Audit kinerja menitikberatkan pada pencapaian,prestasiatauunjukkerjainstansipemerintah.Dengandemikian audit kinerja berfokus pada hasil danrekomendasi yang diberikan untuk meningkatkankinerja.Penilaianataspencapaiankinerja seharusnyatidakbersifat subjektif.Olehkarena itu,auditkinerjasebaiknyadidasarkanpada indikatorindikatorkinerjayangobjektif.
TujuanDiklat
Diklat ini dirancang untuk membekali pesertapelatihan dengan kemampuan melaksanakan auditkinerjaberbasisindikatorkinerja.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahami pengertian dan tahapan auditkinerja;
2. menyusunperencanaanauditkinerja;
3. melakukansurveipendahuluan;
4. melakukan pengujian sistem pengendalianintern;
5. melakukan pengujian atas sistem pengukurankinerja;
6. melakukanpengujianatasdatakinerja;
7. melakukan audit rinci dan pengembangantemuan;
8. menyusunlaporanhasilauditkinerja.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. GambaranUmumAuditKinerja
2. PerencanaanAuditKinerja
3. SurveiPendahuluan
4. PengujianSistemPengendalianIntern
5. PengujianatasSistemPengukuranKinerja
6. PengujianatasDataKinerja
7. AuditRincidanPengembanganTemuan
8. PenyusunanLaporanHasilAuditKinerja
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
Diklat ini ditujukan bagi pegawai di lingkunganpengawasan,yaitu:
- auditor,
- pejabatstruktural.
Pesertadipersyaratkantelahmemahamiauditing.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
14
DiklatTeknisSubstansi
AUDITPENDAPATANASLIDAERAH(AuditPAD)
Overview
UndangUndang Otonomi Daerah Nomor 32 Tahun2004memberikanamanahkepadapemerintahdaerahuntukmengeloladaerahnyasecaramandiri.
Dengan otonomi, pemerintah daerah dituntut untukkreatif mencari sumbersumber pendapatan daerahyang dapatmenunjang keuangan dan pembangunandaerahnya. Pemerintah daerah harus dapatmeningkatkan pendapatannya tanpa berbenturandenganperaturanyang lebih tinggiataukepentinganpemerintahpusat.
Untuk terciptanya good governance, APIP jugamelaksanakan audit untukmenilai apakah PAD yangdipunguttelahoptimaldanmeyakinibahwaPADyangtelah dipungut dan disetor telah dilakukan denganbenar.
TujuanDiklat
Diklat inidirancanguntukmemberipengetahuandanketerampilan teknis dalam melakukan auditpenerimaanaslidaerah.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahami prinsip dasar, ketentuan dan jenisjenispendapatan;
2. memahamiteknikintensifikasidanekstensifikasiPAD;
3. menggunakan teknikteknik optimalisasi PAD(OPAD) untuk meyakini bahwa PAD telahoptimal;
4. meyakini bahwa PAD telah diterapkan sesuaiketentuanyangberlaku;
5. meyakini bahwa PAD yang dipungut telahdisetor;
6. menilai keakuratan penatausahaan danpelaporanPAD.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. KonsepsiPAD
2. TeknikOptimalisasiPAD
3. GambaranUmumAuditPAD
4. AuditPenetapanTargetPAD
5. AuditPemungutandanPenyetoranPAD
6. PengujianPenatausahaandanPelaporanPAD.
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
Diklat ini ditujukan bagi pegawai di lingkunganpengawasan,yaitu:
- auditor,
- pejabatstruktural.
Pesertadipersyaratkantelahmemahamiaudit.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
15
DiklatT
eknisSubstansiAUDITPENERIMAANNEGARA
BUKANPAJAK(AuditPNBP)
Overview
Izin pengelolaan PNBP pada suatu instansi diberikandengan tujuan agar dana yang telah disetor ke kasnegaradimanfaatkanuntukmeningkatkanpelayananpublik instansi yang bersangkutan.Audit PNBP perludilakukan agar tujuan yang diharap dapatdirealisasikan. Audit tidak sekedar ditujukan padapengujian ketaatan peraturan namun juga pengujianefisiensi dan efektivitas pengelolaan, sertameyakinkanbahwadengandenganpengelolaanPNBPpelayanan kepada publik telah meningkat dankepentingan stakeholder lainnya telah terakomodasidenganbaik.
TujuanDiklat
Diklat ini dirancang agar peserta diklat mampumelaksanakan audit PNBP secara efisien dan efektif,sehinggadapatmenyimpulkandanmemberikansaranperbaikan yang diperlukan, dan menuangkan dalamlaporanhasilauditpengelolaan.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahami penerimaan negara dan konsepPNBP, mekanisme penetapan objek dan tarif,sertamekanismepenganggaran;
2. melaksanakanauditsurveipendahuluan;
3. melakukan pengujian SPI atas pengelolaanPNBP;
4. melaksanakanauditrinci;
5. melakukan pengujian perhitungan, penetapandanpenyetoran;
6. melakukanpengujiankebenarandanketertibanpenatausahaan;
7. menyusunlaporanhasilauditPNBP.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. KonsepsiPNBP
2. PengujianPenetapanObjekdanTarifPNBP
3. Pengujian Penganggaran, Rencana PenerimaandanBelanja
4. Pengujian Mekanisme Penghitungan,Penetapan,danPenyetoran
5. PengujianPenatausahaandanPelaporanPNBP
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
Diklat ini ditujukan bagi pegawai di lingkunganpengawasan,yaitu:
- auditor,
- pejabatstruktural.
Pesertadipersyaratkantelahmemahamiauditing.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
16
DiklatTeknisSubstansi
AUDITPENGADAANBARANGDANJASA(AuditPBJ)
Overview
Prosespengadaanbarangdan jasamerupakan suatukegiatan yang memiliki tingkat kerawanan cukuptinggi sehingga memungkinkan terjadinyaketidakefisienan dan ketidakefektifan, sertaberpotensipenyelewengan/kecurangan.
Audit atas pengadaan barang dan jasa bertujuanuntukmeyakinkanbahwapengadaanbarangdan jasadilakukan secara efektif, terbuka, bersaing,transparan/adil,tidakdiskriminatif,danakuntabel.
TujuanDiklat
Diklat inidirancangdengan tujuanuntukmembentukauditor yang mampu melaksanakan audit ataspengadaaanbarangdanjasasecaraefisiendanefektif.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahamiprosesdan ketentuan yangberlakudalampengadaanbarangdanjasa;
2. memahamiprosesauditPBJ;
3. memahamipreawardauditPBJ;
4. melaksanakanauditperencanaanumumPBJ;
5. melaksanakanauditperencanaanteknisPBJ;
6. melaksanakanauditPBJlainnya;
7. melaksanakanauditpengadaanjasakonstruksi;
8. melaksanakanauditPBJswakelola;
9. menyusunlaporanhasilauditPBJ.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. GambaranUmumPengadaanBarangdanJasa
2. GambaranUmumAuditPBJ
3. PreawardAuditPBJ
4. AuditPerencanaanUmumPBJ
5. AuditPengadaanbarangolehPihakKetiga
6. AuditPengadaanKonstruksi
7. AuditPengadaanJasaKonsultansi
8. AuditPengadaanJasaLainnya
9. AuditPBJSwakelola
10. PelaporanHasilAuditPBJ
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
Diklat ini ditujukan bagi pegawai di lingkunganpengawasan,yaitu:
- auditor,
- pejabatstruktural.
Pesertadipersyaratkantelahmemahamiauditing.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
17
DiklatT
eknisSubstansiAUDITTINGKATDASAR
Overview
Auditadalahprosespengumpulandanevaluasibuktimengenai suatu kejadian/informasi, untukmenetapkan dan melaporkan tingkat kesesuaianantararealisasidengankriterianya.
Audit yang dilaksanakan oleh APIP mengacu padastandaraudit,dankodeetikAPIP.Dalammenjalankantupoksinya, seorang auditor harusmemahami peranauditorinternal,memahamikonsepkonsepaudit,danmampu melaksanakan teknikteknik audit sesuaiprogramkerjaaudit(PKA)danmenuangkannyadalamkertaskerjaaudit,sertamenyusunsimpulanaudit.
TujuanDiklat
Memberikan pemahaman dan kemampuan untukmelaksanakanaudityangefektifdanefisiensehinggadapatmenyusunsimpulanhasilaudit.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. menjelaskan paradigma dan peran auditorintern(termasuktugasauditor);
2. memahamigambaranumumaudit;
3. menjelaskankodeetikdanstandaraudit;
4. menjelaskan persiapan audit danmengidentifikasisasaranauditpotensial(PAO);
5. melaksanakan PKA survei pendahuluan danmerumuskansasaranauditsementara(TAO);
6. melaksanakanPKASPIdanmerumuskansasaranaudittetap(FAO);
7. melaksanakan PKA audit lanjutan (rinci) dalamrangkamengumpulkanbuktiaudit.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. ParadigmadanPeranAuditorIntern(AI)
2. GambaranUmumAudit
3. KodeEtikdanStandarAudit
4. PersiapanAudit
5. SurveiPendahuluan
6. EvaluasiSistemPengendalianIntern(SPI)
7. AuditLanjutan(Rinci)
8. PenyusunanSimpulandanTemuanHasilAudit
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
Diklat ini ditujukan bagi pegawai di lingkunganpengawasan,terutamabagi:
- auditoryangberperansebagaianggotatim,
- calon auditor dan nonauditor yang berminatterhadapauditing.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
18
DiklatTeknisSubstansi
AUDITTINGKATLANJUTAN
Overview
Proses audit meliputi tahapan perencanaan,pelaksanaan, pelaporan, dan pemantauan tindaklanjut hasil audit. Seorang auditor harus memilikikompetensi untuk mampu melaksanakan setiaptahapanaudittersebut.
Audityangefisiendanefektifakanmembantuauditoruntuk menyampaikan informasi dan rekomendasiyang tepat bagi para stakeholder, sehinggaberdasarkan laporan hasil audit, stakeholder dapatmengambilkeputusanyangtepat.
TujuanDiklat
Diklat inidirancangdengantujuanagarpesertadiklatdapatmelaksanakan audit sejak tahap perencanaansampaidenganpenyusunan laporandanpemantauantindaklanjuthasilaudit.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. menyusun perencanaan audit berbasis risikopadapenugasanauditindividual;
2. menyusunprogramkerjaaudit(PKA);
3. melaksanakansurveipendahuluan;
4. melaksanakan evaluasi sistem pengendalianintern(SPI);
5. melaksanakan audit lanjutan dengan teknikaudit yang tepat serta merumuskan temuanhasilaudit;
6. menyusunlaporanhasilaudit(LHA);
7. melaksanakan pemantauan tindak lanjut hasilaudit.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. Perencanaan Audit Berbasis Risiko danPenugasanAuditIndividual
2. PenyusunanProgramKerjaAudit(PKA)
3. SurveiPendahuluan
4. EvaluasiSistemPengendalianIntern(SPI)
5. AuditLanjutan(Rinci)danTeknikAudit
6. PenyusunanLaporanHasilAudit(LHA)
7. PemantauanTindakLanjutHasilAudit
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
Diklat ini ditujukan bagi pegawai di lingkunganpengawasan,terutamabagi:
- auditoryangberperansebagaiketuatim
- pejabat struktural yang sudah mempunyaiketerampilandasardasaraudit.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
19
DiklatT
eknisSubstansiEVALUASIAKUNTABILITAS
KINERJAINSTANSIPEMERINTAH(EvaluasiAKIP)
Overview
Semangat reformasi aparatur pemerintah menuntutdiwujudkannya akuntabilitas instansi pemerintah.Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah(Sistem AKIP) diimplementasikan secara selfassessmentolehmasingmasinginstansipemerintah,ini berarti instansi pemerintah secara mandirimerencanakan, melaksanakan, mengukur danmemantau kinerja serta melaporkannya kepadainstansiyanglebihtinggi.
Pelaksanaansistemdenganmekanismesemacam itu,memerlukan evaluasi dari pihak yang lebihindependenagardiperolehumpanbalikyangobjektifuntukmeningkatkanakuntabilitasdankinerja instansipemerintah.
TujuanDiklat
Diklat inidirancangdengantujuanmemberikanbekalpengetahuandanketerampilankepadapesertadiklatuntuk mampu melaksanakan evaluasi yang efektifterhadap laporan akuntabilitas kinerja instansipemerintah.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahamipentingnyaevaluasiterhadapsistemAKIP dan gambaran umum mengenai evaluasiAKIP;
2. melakukanevaluasiperencanaankinerja;
3. melakukanevaluasipengukurankinerja;
4. melakukanevaluasiatasevaluasikinerja;
5. melakukanevaluasicapaiankinerja;
6. menyusunlaporanhasilevaluasi.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. OverviewEvaluasiAKIP
2. EvaluasiPerencanaanKinerja
3. EvaluasiPengukuranKinerja
4. EvaluasiPelaporanKinerja
5. EvaluasiatasEvaluasiKinerja
6. EvaluasiCapaianKinerja
7. PenyusunanLaporanHasilEvaluasi
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
Diklat ini ditujukan bagi auditor di instansi APIPkementerian/lembagaataupemda.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
20
DiklatTeknisSubstansi
MANAJEMENBARANGMILIKNEGARA/DAERAH(ManajemenBMN/D)
Overview
BMN/Dmerupakansalahsatuunsurasetnegarayangmemiliki nilai terbesar dan memiliki peran pentingdalamkegiatanpenyelenggaraannegara.
Ruang lingkupmanajemen BMN/Dmeliputi kegiatanperencanaan sampai dengan pelepasan danpertanggungjawabannya. Kegagalan pengelolaanBMN/D tidak hanya sekedar berdampak tidakdiperolehnyaopiniWTPdariBPK,namun jugadapatmengakibatkankerugiannegara.
TujuanDiklat
Diklat ini dirancang untuk membekali kemampuanpesertadiklatagarmampumengelolaBMN/D secaraakuntabel,optimal,dansesuaidenganketentuanyangberlaku.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahami pengelolaan BMN/D secara umummeliputi perencanaan, penggunaan,pemanfaatan, pemeliharaan, pengamanan, danpemindahtanganan;
2. menyusun perencanaan BMN/D terkait denganpenetapan standar kebutuhan, standar barang,danstandarharga;
3. menganalisiskasuskasuspengelolaanBMN/D;
4. menganalisiskasuskasuspenghapusanBMN/D;
5. melaksanakan penatausahaan dan akuntansiBMN/D.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. PerencanaanBMN/D
2. PenggunaanBMN/D
3. PemanfaatanBMN/D
4. PemeliharaanBMN/D
5. PengamananBMN/D
6. PemindahtangananBMN/D
7. PenatausahaandanAkuntansiBMN/D
Materidiklatakandisesuaikandenganpesertadiklat.Peserta diklat dari kementerian/lembaga akanmemperoleh materi manajemen BMN, sedangkanpeserta dari pemda akan memperoleh materimanajemenBMD.
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
Diklat ini ditujukan bagi pegawai di lingkungankementerian/lembaga/pemda,yaitu:
- pengelolaBMN/D,
- pejabat struktural yang bertanggung jawab ataspengelolaanBMN/D.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
21
DiklatT
eknisSubstansiMANAJEMENPENGAWASAN
Overview
Keberhasilan suatu organisasi ditentukan oleh carapengelolaan yang baik. Manajer organisasipengawasandalammelakukantugasnyaharusmampumenyusun perencanaan pengawasan baik jangkapanjang maupun jangka pendek, mengorganisasikegiatan pengawasan, melaksanakan fungsipengawasan, dan mengendalikan kegiatanpengawasan.
Manajer di lingkungan pengawasan internal harusdapat mengubah paradigma auditor internal, dariperan sebagai watch dog menjadi mitra strategismanajemen.
TujuanDiklat
Meningkatkan kemampuan para pimpinan instansipengawasan selaku manajer pengawasan, agarmampu merancang strategi yang efektif dalammembangun instansi APIP agarmampumenjalankanperan dalam risk management, control, dan prosesgoodgovernance.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. menyusun rencana penugasan pengawasanberbasisrisiko;
2. membangun secara efisien dan efektif unitpengawasan internal yang dinamis sesuaiperubahanlingkungandanorganisasi;
3. mewujudkan unit pengawasan yangberkontribusiuntukmenambahnilaiorganisasi.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. PerencanaanPengawasan
2. PengorganisasianPengawasan
3. PelaksanaanPengawasan
4. PengendalianPengawasan
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakanselama4(empat)hariatau40jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
Diklatiniditujukanbagi:
- pimpinanAPIP,
- fungsional auditor dengan jenjang pengendalimutu atau pengendali teknis di instansi APIPkementerian/lembaga/pemda.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
22
DiklatTeknisSubstansi
OPTIMALISASIPENDAPATANASLIDAERAH(OPAD)
Overview
Dengan otonomi, pemerintah daerah dituntut untukkreatif mencari sumbersumber pendapatan daerahyang dapatmenunjang keuangan dan pembangunandaerahnya.
Oleh karena itu, pemerintah daerah harus dapatmelihatpeluangmeningkatkanpendapatannya tanpaberbenturandenganperaturanyang lebih tinggiataukepentinganpemerintahpusat.
Pengetahuan mengenai pajak dan retribusi daerah,perhitungan tarif, sistem, prosedur pemungutan,potensioptimalisasi,dan jugatitikkritisdalamsistemdan prosedur pemungutan pajak diperlukan untukmembantumelihat peluang tersebut. Demikian pulatekniktenik optimalisasi sebaiknya dikuasai untukmendukungpencapaianprogram.
TujuanDiklat
Diklat inidirancanguntukmemberipengetahuandanketerampilan teknis untuk melakukan optimalisasipenerimaanaslidaerah.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahami prinsip dasar, ketentuan dan jenisjenispendapatan;
2. memahamiteknikintensifikasidanekstensifikasiPAD;
3. menghitung potensi PAD dengan teknikteknikOPAD;
4. menganalisis kasuskasus pemungutan danpenyetoranPAD;
5. melakukanpenatausahaandanpelaporanPAD.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. KonsepsiPAD
2. TeknikOptimalisasiPAD
3. PemungutandanPenyetoranPAD
4. PenatausahaandanPelaporanPAD.
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
Diklat ini ditujukan bagi pejabat/pengelola yangbertanggung jawab atas pelaksanaan optimalisasipendapatanaslidaerah.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
23
DiklatT
eknisSubstansiPENGADAANBARANGDANJASA
(+UJIANSERTIFIKASIKEAHLIAN)
OverviewPengadaanbarang/jasa(PBJ)pemerintahyangefisien,terbuka dan kompetitif sangat diperlukan bagiketersediaanbarang/jasayangberkualitas.PeraturanPresidenNomor54Tahun2010merupakanketentuanyang mengatur mengenai tata cara pengadaanbarang/jasayang sederhana, jelasdankomprehensif,sesuai dengan tata kelola yang baik, sehingga dapatmenjadipengaturanyangefektifbagiparapihakyangterkaitdenganpengadaanbarang/jasapemerintah.
Agar pelaksanaan PBJ dapat dilaksanakansebagaimana ketentuan,PejabatPembuatKomitmen(PPK) pada instansi pemerintah wajib memilikiSertifikatKeahlianPengadaanBarang/Jasa.
TujuanDiklatDiklat dirancang agar peserta pelatihan mampumelaksanakan proses pengadaan barang dan jasasesuai dengan ketentuan yang berlaku, yangditunjukkan dengan perolehan sertifikat keahlianpengadaanbarangdanjasa.
SasaranDiklatSetelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahamitatacarapengadaanbarangdanjasasesuaiPeraturanPresidenNomor54Tahun2010danperpresperubahannya;
2. memahamipersiapanPBJ;3. memahamipelaksanaanpengadaanbarang,jasa
konstruksi,jasakonsultansi,danjasalainnya;
4. memahamiPBJdengancaraswakelola;5. memahami pendayagunaan produksi dalam
negeri dan usaha kecil, serta pengadaan PBJdengandanapinjaman/hibahluarnegeri;
6. memahami kebutuhan dan kegunaaneprocurement;
7. lulusujiansertifikasiPBJ.
MateriDiklatMateriyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. Pemahaman Perpres 54/2010 dan perubahanperubahannya
2. PersiapanPBJ3. Pelaksanaan Pengadaan Barang/Konstruksi/Jasa
Lainnya
4. PelaksanaanPengadaanJasaKonsultansi5. PelaksanaanPBJdenganCaraSwakelola6. Pendayagunaan Produksi Dalam Negeri dan
Pinjaman/HibahLuarNegeri
7. EProcurement8. PembahasanKasus
Setelah mengikuti diklat peserta dapat langsungmengikutiUjianSertifikasiKeahlianPengadaanBarangdanJasayangdiselenggarakanolehBappenas.
WaktuDiklatDiklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihan yang terdiri dari teori, latihan kasus, danujiansertifikasi.
PesertaDiklatDiklatiniditujukanbagi:- pegawai yang mendapat tugas sebagai panitia
pengadaanbarang/jasa,- pengguna barang/ jasa, pejabat pembuat
komitmen,dan- auditordilingkunganAPIP.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
24
DiklatTeknisSubstansi
PENGELOLAANPENERIMAANNEGARABUKANPAJAK(PengelolaanPNBP)
Overview
Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) adalahseluruh penerimaan Pemerintah Pusat yang tidakberasaldaripenerimaanperpajakan (Pasal1ayat (1)UUNo.20Tahun1997).
Untuk meningkatkan pelayanan publik, Pemerintahdapat menetapkan suatu instansi sebagai pengelolaPNBP. Instansi pemerintah yang ditetapkan sebagaipengelola PNBP dapat memperoleh keistimewaan,karena dapat menggunakan sebagian penerimaannegara yang telahdisetoruntuk kegiatannya;namunterdapat kewajiban yang harus diikuti untuk dapatmemanfaatkan keistimewaan tersebut. Kewajibantersebut tampaknya hanya administratif, namun bilatidak dilaksanakan dengan benar akan berdampaktidakdapatdimanfaatkannyapenerimaan yang telahdisetor,danakhirnyamenghambatpelayananpublik.
TujuanDiklat
Diklat ini dirancang agar peserta diklat mampumengelola PNBP secara efektif, efisien, dan sesuaiketentuan yang berlaku agar mampu memberikanpelayananpublikyangoptimal.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahami penerimaan negara dan konsepPNBP;
2. memahami mekanisme penetapan objek dantarifPNBPdanmampumenyusunobjekdantarif
PNBP.
3. memahamimekanisme penganggaran, rencanapenerimaan dan belanja, serta mampumenetapkandanmerevisianggaranPNBP;
4. memahami mekanisme penghitungan,penetapan dan penyetoran, serta mampumenetapkan nilai PNBP yang harus ditagih dandisetor;
5. memahami mekanisme penatausahaan danmampumelaksanakanpenatausahaanPNBP;
6. memahamimekanismedanmateripertanggungjawaban dan mampu menyusun laporanpertanggungjawaban.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. KonsepsiPNBP
2. PenetapanObjekdanTarifPNBP3. Penganggaran,RencanaPenerimaandanBelanja
4. Mekanisme Penghitungan, Penetapan, danPenyetoran
5. PenatausahaandanPelaporanPNBP
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
DiklatditujukanbagiaparatpemerintahyangbertugasdibidangpengelolaankeuanganPNBP,yaitu:
- pejabatstruktural,
- pengelolakeuangan.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
25
DiklatT
eknisSubstansiPENGELOLAANKEUANGAN
(untukAPIP)
Overview
Dalam rangka mewujudkan good governance dalampenyelenggaraan pemerintahan negara, sejakbeberapa tahun yang lalu telah dilaksanakanreformasi manajemen keuangan pemerintah.Reformasi tersebut mendapatkan landasan hukumyangkuatdengan telahdisahkannyaUndangUndangNomor17Tahun2003tentangKeuanganNegaradanUndangUndang Nomor 1 Tahun 2004 tentangPerbendaharaanNegara.
APIPberperandalam kegiatanpengawasan terhadappengelolaan keuangan daerah untuk memberikeyakinanbahwapengelolaankeuangandaerahtelahdilaksanakan secara efisien, efektif, transparan,akuntabel,tertib,adil,patuh,dantaatpadaperaturanperundangundanganyangberlaku.
TujuanDiklat
Diklat dirancang agar peserta pelatihan mampumelaksanakan pengawasan atas pengelolaankeuangandiinstansinya.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahamisistemkeuangannegara/daerah;
2. mengujiperencanaankeuangan;
3. menguji pelaksanaan dan penatausahaanpenerimaan;
4. menguji pelaksanaan dan penatausahaanpengeluaran;
5. mengujiakuntansidanpertanggungjawaban.
Materidiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. Gambaran Umum Pengelolaan KeuanganNegara/Daerah
2. PengujianPerencanaanKeuangan
3. Pengujian Pelaksanaan dan PenatausahaanPenerimaan
4. Pengujian Pelaksanaan dan PenatausahaanPengeluaran
5. PengujianAkuntansidanPertanggungjawaban.
Materidiklatakandisesuaikandenganpesertadiklat.Peserta diklat APIP kementerian/lembaga akanmemperoleh materi pengelolaan keuangan negara,sedangkan peserta APIP daerah akan memperolehmateripengelolaankeuangandaerah.
Waktudiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
Peserta
Diklat ini ditujukan bagipegawai di lingkunganAPIP,yaitu:
- auditor,
- pejabatstruktural.
Pesertadipersyaratkantelahmemahamiaudit.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
26
DiklatTeknisSubstansi
PENGELOLAANKEUANGAN(untukNONAPIP)
Overview
Untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitaspengelolaankeuangannegara,pemerintahdalamerareformasitelahmelakukankoreksisecaramenyeluruhterhadap sistem keuangan negara. Perubahan padapengelolaan keuangan dilakukan pada kegiatanperumusan, pelaksanaan dan pertanggungjawabananggaran. Perumusan anggaran harus dilakukandengan basis kinerja. Jenis dan format laporankeuangan pemerintah adalah berbasis sistempembukuan berpasangan, menggunakan sistemakuntansi terpadu yang dikomputerisasi, sertamenerapkan desentralisasi pelaksanaan akuntansisecara berjenjang oleh unitunit akuntansi baik dikantorpusatmaupundidaerah.
Pengelola keuangan harus mampu mengikutiperubahan yang ada, agar dapatmendukung prosestransparasidanakuntabilitasdiinstansinya.
TujuanDiklat
Diklat inidirancangagarpejabatpengelolakeuanganmampumelaksanakantugasnyasecaraefisien,efektif,transparan, akuntabel, tertib, adil, patuh, dan taatpadaperaturanperundangundanganyangberlaku.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahamipengelolaankeuangan;
2. melaksanakan perencanaan keuangan berbasiskinerjaorganisasi;
3. melaksanakandanmenatausahakanpenerimaan;
4. melaksanakandanmenatausahakanpengeluaran;
5. melaksanakandanmenatausahakanpembiayaan;
6. melaksanakanakuntansiatas transaksikeuangandanmenyusunlaporanpertanggungjawaban.
Materidiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. GambaranUmumPengelolaanKeuangan
2. PerencanaanKeuangan
3. PelaksanaandanPenatausahaanPenerimaan
4. PelaksanaandanPenatausahaanPengeluaran
5. PelaksanaandanPenatausahaanPembiayaan
6. AkuntansidanPertanggungjawaban.
Materidiklatakandisesuaikandenganpesertadiklat.Peserta diklat dari kementerian/lembaga akanmemperoleh materi pengelolaan keuangan negara,sedangkan peserta dari pemda akan memperolehmateripengelolaankeuangandaerah.
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
Diklatiniditujukanbagi:
- pejabatstruktural
- pengelolakeuangandikementerian/lembagaataudipemda.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
27
DiklatT
eknisSubstansiPENGELOLAANKEUANGAN
BADANLAYANANUMUM(PengelolaanKeuanganBLU/BLUDaerah)
Overview
Menurut pasal 68 dan 69 UndangUndang Nomor 1Tahun2004tentangPerbendaharaanNegara, instansipemerintah yang tupoksinya memberikan layanankepada masyarakat dapat menerapkan pengelolaankeuangan yang fleksibel dengan menonjolkanproduktivitas, efisiensi, dan efektivitas. Penerapanpasal ini dilakukan dengan pengelolaan BLU yangdiharapkan dapat menjadi langkah pembaharuanmanajemen keuangan sektor publik demimeningkatkan pelayanan pemerintah kepadamasyarakat.
Pengelolaan keuangan BLU perlu dilakukan secaraprofesional agar tujuan pendirian/pembentukan BLUtercapai, yaitu kemandirian pembiayaan danpeningkatanpelayananpublik.
TujuanDiklat
Diklat ini dirancang untukmemberikan pengetahuandanketerampilanmengelolakeuanganBLU.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahami konsep, infrastruktur, proses bisnisBLU;
2. menyusunanggarandanmelaksanakankegiatankeuanganBLU;
3. menyusunpertanggungjawabankeuanganBLU.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. KonsepsiBLU
2. PenyusunanRencanaStrategiBisnis(RSB)
3. PenyusunanRencanaBisnisdanAnggaran(RBA)
4. MekanismeKeuanganBLUD
5. AkuntansiBLU
6. LaporanKeuanganBLU
Materidiklatakandisesuaikandenganpesertadiklat.PesertadiklatAPIPK/LakanmemperolehmateriBLU,sedangkan peserta APIP Daerah akan memperolehmateriBLUDaerah.
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
Diklatiniditujukanbagi:
- pengelolakeuangan,
- manajemen pada instansi BLU atau yang akanmenjadiBLU.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
28
DiklatTeknisSubstansi
PENILAIANANGKAKREDITJFA
Overview
Pembentukan Tim Penilai Angka Kredit JFAdidasarkan pada Surat Keputusan Menteri NegaraPendayagunaan Aparatur Negara Nomor 19 Tahun1996Tanggal2Mei1996 tentang JabatanFungsionalAuditor dan Angka Kreditnya. Tim Penilai inibertanggungjawabmenilaisetiapusulanangkakreditdari PFA untuk selanjutnya ditetapkan oleh pejabatyang berwenang. Dengan demikian Tim Penilaiberkewajibanuntukmemastikanbahwa angka kreditPFAtelahdiperolehsesuaidenganketentuan.
TujuanDiklat
Diklat ini dirancang dengan tujuan memberikanpengetahuan dan keterampilan kepada pesertamengenai tata cara penilaian angka kredit ataskegiatan PFA dan permasalahanpermasalahan yangseringdijumpaidalampenilaianangkakredit.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahami ketentuanketentuan yangmendasaripemberianangkakreditkepadaJFA;
2. memahami dan menerapkan SOP yang tepatdalam memberikan penilaian terhadap angkakreditJFA;
3. menyelesaikan berbagai permasalahan yangterkaitdenganperolehanangkakreditJFA.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. KetentuanMengenaiJFAdanAngkaKredit
2. Standard Operating Procedure (SOP) PenilaianAngkaKreditJFA
3. SimulasiPenilaiandanPenetapanAngkaKredit.
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakanselama4(empat)hariatau40jampelatihanterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
Peserta yang dapat mengikuti diklat ini adalahpegawaiyangtelah/akanmenjadianggotaTimPenilaiAngkaKreditJFA.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
29
DiklatT
eknisSubstansiPENILAIANASET
Overview
Salah satu bagian yang penting dalam neracapemerintah adalah aset. Aset negara harus dikelolaoleh pemerintah agar dapat digunakan untukmemberikan pelayanan kepada masyarakat dandilakukandenganpenuhtanggungjawab.
Salah satu bentuk pertanggungjawaban adalahmelaporkan aset yang ada dengan lengkap dengannilaiyangwajar.Untuk itu,harusdilakukanpenilaiansesuaidengantujuanterkait.
Pelatihan ini membahas penilaian aset negara/daerah, terutama dalam rangka penyusunan laporankeuangan dan beberapa tujuan lainnya yang seringdihadapiolehpemerintah.
TujuanDiklat
Diklat ini bertujuan agar peserta diklat mampumelaksanakan penilaian aset negara/daerah sebagaibagiandaripengelolaankeuangannegara.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memperoleh pemahaman tentang aset publik,aset negara/daerah, barang milik negara/daerah.
2. memperolehpemahamantentangpenilaianasetnegara/daerah.
3. melakukan penilaian aset negara/daerah untuktujuanpenyusunanlaporankeuangan.
4. melakukan penilaian aset negara/daerah untuktujuan selain penyusunan laporan keuangan
(sewa menyewa, kerjasama pemanfaatan,bangun guna serah, bangun serah guna,penjualan, ganti rugi, ruislag, asuransi,perpajakanuntukpenentuanNJOP).
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. Penilaian Aset NonLancar untuk PenyusunanLaporanKeuanganDaerah
2. Penilaian Aset Lancar & Investasi untukPenyusunanLaporanKeuanganDaerah
3. Penilaian Aset Daerah untuk Tujuan NonLaporanKeuangan
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
Diklatiniditujukanbagi:
- APIP,
- pengelola keuangan yang bertanggung jawabterhadappengelolaanBMN/D,
- penyusunlaporankeuangandikementerian/lembaga/pemda.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
30
DiklatTeknisSubstansi
PENILAIANRISIKO
Overview
Penilaian risiko adalah kegiatan penilaian ataskemungkinan kejadian yangmengancam pencapaiantujuandansasaranInstansiPemerintah.
PeraturanPemerintahNomor60Tahun2008tentangSistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP),khususnya bagian ketiga pasal 13 ayat (1)menyebutkan bahwa pimpinan instansi pemerintahwajibmelakukanpenilaianrisiko.
Lebih lanjut dalam PP tersebut disebutkan bahwapenilaian risiko terdiri dari identifikasi risiko dananalisisrisiko.
TujuanDiklat
Menerapkankonsepkonsepmanajemen risikodalamrangkamengimplementasikan penilaian risiko sesuaiPPNo.60Tahun2008.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahamikonsepkonsepmanajemenrisiko;
2. memahamipenetapankonteksrisiko;
3. mengidentifikasirisiko;
4. menganalisisdanmengevaluasirisiko;
5. mengelolarisiko;
6. memahamiinformasidanmonitoringrisiko.
Materi
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. GambaranUmumManajemenRisiko
2. PenetapanKonteks
3. IdentifikasiRisiko
4. AnalisisRisiko
5. EvaluasiRisiko
6. PengelolaanRisiko
7. InformasidanMonitoringRisiko
WaktuDiklat
Diklat dilaksanakan selama 3 (tiga) hari atau 30 jampelatihanterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
Diklatiniditujukanbagiaparatpemerintah,yaitu:
- pejabatstruktural,
- auditor,
- pegawai yang akan melakukan penilaian risikopadakementerian/lembaga/pemda.
PesertadipersyaratkantelahmengikutidiklatSPIP.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
31
DiklatT
eknisSubstansiPENULISANLAPORANHASIL
AUDITYANGEFEKTIF
Overview
Laporanhasilauditmerupakansalahsatutahappalingpentingdanakhirdarisuatupekerjaanaudit.Laporanhasilauditjugamerupakanbentukkomunikasitertulisyang berisi pesan agar pembaca laporan(auditee/manajemen) dapat mengerti danmenindaklanjuti temuan (sesuai rekomendasi yangterdapat di dalam laporan tersebut). Selain harussesuai dengan norma pemeriksaan, penyusunanlaporan hasil audit juga harus mempertimbangkandampak psikologis, terutama yang bersifat dampaknegatifbagiauditee,pihakketigadanpihak lainyangmenerima laporan tersebut. Karena laporan hasilauditakanmempunyaidampakluas,makadiperlukanpengetahuan khusus tentang penyusunan laporanhasilaudit.
TujuanDiklat
Diklat ini bertujuan agar peserta diklat mampumenyusun laporan hasil audit yang informatif danakurat, sertamampumendorong tindakanperbaikanolehmanajemen.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahamiprosesdanteknikpenulisanLHA;
2. memahamijenisdanbentuklaporanhasilaudit,serta mampu memilah informasi yang akandituangkandalamlaporan;
3. menyusun berbagai jenis laporan hasil auditdenganbaikdanbenar.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. KonsepsiLaporanHasilAudit
2. ProsesPenulisanLaporanHasilAudit
3. Teknik Penulisan Laporan Hasil Audit yangEfektif
4. PenulisanLaporanHasilAuditKinerja
5. PenulisanLaporanHasilAuditInvestigatif
6. PenulisanLaporanHasilEvaluasi
7. PenulisanLaporanHasilReviu
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
Diklat ini ditujukan bagipegawai di lingkunganAPIP,yaitu:
- auditor,
- pejabatstruktural.
Pesertadipersyaratkantelahmemahamiauditing.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
32
DiklatTeknisSubstansi
PENYUSUNANKERTASKERJAAUDIT(PenyusunanKKA)
Overview
Kertas kerja audit merupakan mata rantai yangmenghubungkan segala informasi mengenai auditeedengan laporan hasil audit yang dihasilkan olehauditor. Kertas kerja audit berisi dokumentasi yangmemperlihatkan: (a) audit telahdirencanakandandisupervisidenganbaik, (b)pemahamanmemadaiataspengendalian intern telah diperoleh untukmerencanakanauditdanmenentukansifat,saat,danlingkuppengujianyang telahdilakukan,dan (c)buktiaudit telah diperoleh, prosedur pemeriksaan telahditetapkan, dan pengujian telah dilaksanakan, yangmemberikan bukti kompeten yang cukup sebagaidasar memadai untuk suatu simpulan audit yangmenjadidasarlaporanhasilaudit.
KemampuanmenyusunKKAadalahkemampuandasaryang sangatpenting yangwajibdimilikioleh seluruhauditor karena KKA yang baik akan mendukungefisiensidanefektivitasaudit.
TujuanDiklat
Diklat ini dirancang untuk memberikan bekalpengetahuan dan kemampuan kepada para pesertadiklat tentangcaramenyusunkertaskerjaaudityangefisiendanefektif,sehinggadapatdigunakansebagaidokumenpendukungaudit.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahami keterkaitan kertas kerja audit didalamprosesaudit;
2. memahamihakikatkertaskerjaaudit;
3. memahamijenisjeniskertaskerjaaudit;
4. menyusun kertas kerja audit untuk setiaptahapanaudit.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. GambaranUmumAudit
2. ProgramKerja,Teknik,danBuktiAudit
3. KonsepKertasKerjaAudit(KKA)
4. PenyusunanKKASurveiPendahuluan
5. PenyusunanKKAEvaluasiSPM
6. PenyusunanKKAPengujianSubstantif
7. PenyusunanKKAPengembanganTemuan
8. MenyusunSimpulanKKA
9. PemberkasanKKA
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
Diklat ini ditujukan bagi pegawai di lingkunganpengawasaninternal,yaitu:
- auditor,
- pejabatstruktural.
Pesertadipersyaratkantelahmemahamiauditing.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
33
DiklatT
eknisSubstansiPENYUSUNANLAPORAN
AKUNTABILITASKINERJAINSTANSIPEMERINTAH(PenyusunanLAKIP)
Overview
Dalam rangka terselenggaranya good governancediperlukan pengembangan dan penerapan sistempertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur, danberdasarkan suatu aturan yang mengikat sehinggapenyelenggaraan pemerintahan dan pembangunandapat berlangsung secara berdaya guna, berhasilguna,bersihdanbertanggungjawab sertabebasdarikorupsi,kolusidannepotisme.
Sesuai dengan Peraturan Menteri PAN Nomor 29Tahun2010,setiapinstansipemerintahbaikditingkatpusatmaupundidaerahwajibmenyusunLAKIPuntukmempertanggungjawabkan kinerja instansi dalamrangka meningkatkan akuntabilitas, tranparansi danpenganggaran berbasis kinerja serta menilaipencapaiantujuandansasaranstrategisinstansi.
TujuanDiklat
Diklat inidirancangdengantujuanmemberikanbekalpengetahuandanketerampilankepadapesertadiklatuntukmenyusunLAKIP.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahamiakuntabilitasdangoodgovernance;
2. memahami perencanaan strategis instansipemerintah;
3. memahami perencanaan kinerja instansi
pemerintah;
4. melaksanakan pengukuran kinerja instansipemerintah;
5. melaksanakanevaluasikinerja;
6. menyusunLAKIP.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. AkuntabilitasdanGoodGovernance
2. PerencanaanStrategis
3. PerencanaanKinerja
4. PengukuranKinerjaInstansiPemerintah
5. EvaluasiKinerja
6. PenyusunanLAKIP
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
Diklat ini ditujukan bagi aparat pemerintah yangbertanggung jawab dalam penyusunan LAKIP dikementerian/lembaga/pemda.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
34
DiklatTeknisSubstansi
PENYUSUNANLAPORANKEUANGANPEMDA
Overview
PermendagriNomor13Tahun2006tentangPedomanPengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana terakhirkali diubah dengan Permendagri Nomor 21 Tahun2011 mewajibkan pemerintah daerah untukmenyusun laporankeuangan (LK)pemerintahdaerahsebagaiperwujudanakuntabilitas.
Laporan keuangan pemda harusmampumenyajikantransaksi keuangan seluruh satuan kerja perangkatdaerah(SKPD)sesuaiStandarAkuntansiPemerintahan(SAP) dan ketentuan yang berlaku, sehingga dapatdiperolehopiniWajarTanpaPengecualian(WTP).
Penyusun laporan keuangan pemda wajib memilikikemampuan untuk mencatat transaksi SKPD,mencatat transaksi SatuanKerjaPengelolaKeuanganDaerah(SKPKD),danmampumelakukankonsolidasi.
TujuanDiklat
Diklat ini dirancang dengan tujuan agar pengelolakeuanganSKPKDmampumenyusunlaporankeuanganpemda.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. mencatattransaksiSKPKD;
2. mencatattransaksiSKPDselakuBUD;
3. menyusunlaporankeuanganSKPKD;
4. menyusunlaporankonsolidasi;
5. menyusunlaporankeuanganpemda.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. AkuntansiSKPKD
2. LaporanKeuanganSKPKD
3. LaporanKeuanganKonsolidasi
4. LaporanKeuanganPemda.
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
DiklatiniditujukanbagipengelolakeuangandaerahdiPPKD.
Peserta dipersyaratkan telah mengikuti diklat/memahamipenyusunanLKSKPD.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
35
DiklatT
eknisSubstansiPENYUSUNANLAPORAN
KEUANGANSATUANKERJAPERANGKATDAERAH(SKPD)
Overview
PermendagriNomor13Tahun2006tentangPedomanPengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana terakhirkali diubah dengan Permendagri Nomor 21 Tahun2011, mewajibkan pemerintah daerah untukmenyusun laporankeuangan (LK)pemerintahdaerahsebagaiperwujudanakuntabilitas.
Satuan kerja perangkat daerah (SKPD) harusmampumenyusun laporan keuangan SKPD yangmenyajikantransaksi keuangan sesuai Standar AkuntansiPemerintahan (SAP) dan ketentuan yang berlaku,sehinggadapatmendukungdiperolehnyaopiniWajarTanpaPengecualian(WTP)padatingkatpemda.
Tujuandiklat
Diklat ini dirancang dengan tujuan agar pengelolakeuanganSKPDmampumenyusun laporankeuanganSKPD.
Sasarandiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahamiakuntansipemerintahdaerah;
2. memahamiSAP;
3. mencatat transaksi keuangan SKPD(pengeluaran,penerimaan,nonkas);
4. menyusunlaporanSKPD;
5. memahami penyusunan laporan keuangandenganmenggunakanaplikasi.
Materidiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. AkuntansiPemda
2. StandarAkuntansiPemerintah(SAP)
3. PenyusunanLaporanKeuanganSKPD
4. GambaranUmumAplikasiPenyusunan LaporanKeuanganPemda.
Waktudiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanterdiridariteoridanlatihankasus.
Peserta
DiklatiniditujukanbagipengelolakeuangandaerahdiSKPD.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
36
DiklatTeknisSubstansi
PERBENDAHARAAN
Overview
Berdasarkan UU Nomor 1 Tahun 2004 tentangPerbendaharaan Negara, perbendaharaan negaraadalah pengelolaan dan pertanggungjawabankeuangan negara/daerah, termasuk investasi dankekayaan yang dipisahkan, yang ditetapkan dalamAPBNdanAPBD.Bendaharaadalahsetiaporangataubadan yang diberi tugas untuk dan atas namanegara/daerah, menerima, menyimpan, danmembayar/menyerahkan uang atau surat berhargaataubarangbarangnegara/daerah.
Sehingga untuk mendukung pengelolaan keuanganinstansi pemerintah yang baik, perlu didukung olehbendahara yang piawai, yangmampumelaksanakantugaspokokdanfungsinyadenganbaik.
TujuanDiklat
Diklat ini dirancang untukmemberikan pengetahuanserta keterampilan bagi bendahara pengeluaran dilingkungan instansi pemerintah untukmelaksanakantupoksinyasesuaidenganketentuanyangberlaku.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahamipokokpokokpelaksanaananggaran;
2. memahamimekanismepencairananggaran;
3. melakukan pembukuan danmenyusun laporanpertanggungjawabanbendahara;
4. menghitungpemungutandanpenyetoranpajak;
5. memahami keterkaitan laporanpertanggungjawaban bendaharan dengan
penyusunanlaporankeuangan;
6. memahamipenyelesaianTP/TGR.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. PokokpokokPelaksanaanAnggaran
2. PencairanAnggaran
3. Pembukuan dan PertanggungjawabanBendaharaPengeluaran
4. PerpajakanBendaharaPengeluaran
5. LaporanKeuangan
6. PenyelesaianTP/TGR
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
Peserta
Diklat ini ditujukan bagi bendahara pengeluaran dilingkunganinstansipemerintah.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
37
DiklatT
eknisSubstansiPROBITYAUDITPENGADAAN
BARANGDANJASA
OverviewProsespengadaanbarangdan jasamerupakan suatukegiatan yang memiliki tingkat kerawanan cukuptinggi sehingga memungkinkan terjadinyaketidakefisienan, ketidakefektifan, dan kecurangan/penyelewengan.
Probity audit adalah audit yang dilakukan selamaprosespengadaanbarang/jasa.Denganprobity auditdiharapkanmampuuntukmendeteksidanmencegah(early warning system) atas kemungkinanpenyimpangandalamprosespengadaanbarang/jasa,serta memberikan keyakinan yang memadai bahwakegiatan pengadaan barang/jasa telah dilaksanakansesuaidengantolokukuryangtelahditetapkansecaraefektif dan efisien dalam mewujudkan tatakepemerintahanyangbaik
TujuanDiklatDiklat inidirancangdengan tujuanuntukmembentukauditoryangmampumelaksanakanprobityauditataspengadaaanbarangdanjasasecaraefisiendanefektif.
SasaranDiklatSetelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahami gambaran umum pengadaanbarang/jasa,probity,danprobityaudit
2. melaksanakan audit atas perencanaanpengadaanbarang/jasa
3. melaksanakan audit atas persiapan pemilihanpenyediabarang/jasa
4. melaksanakan audit atas pemilihan penyediabarang/jasa dengan pascakulaifikasi danprakualifikasi
5. melaksanakanauditataspenandatanganandanpelaksanaan kontrak jasa konsultansi badanusahadanperorangan
6. melaksanakanauditataspenandatanganandanpelaksanaan kontrak konstruksidanpengadaanbarang/jasalainnya
7. melaksanakan audit atas pemanfaatan danpenatausahaanPBJ
MateriDiklatMateriyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. Gambaran Umum Pengadaan Barang/Jasa,Probity,danProbityAudit
2. AuditatasPerencanaanPengadaanBarang/Jasa3. Audit atas Persiapan Pemilihan Penyedia
Barang/Jasa
4. Audit atas Pemilihan Penyedia Barang/JasadenganPascakulaifikasidanPrakualifikasi
5. Audit atas Penandatanganan dan PelaksanaanKontrak Jasa Konsultansi Badan Usaha danPerorangan
6. Audit atas Penandatanganan dan PelaksanaanKontrak Konstruksi dan Pengadaan barang/JasaLainnya
7. AuditatasPemanfaatandanPenatausahaanPBJ
WaktuDiklatDiklat inidilaksanakanselama4 (empat)hariatau40jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklatDiklat ini ditujukan bagipegawai di lingkunganAPIP,yaitu:- auditor,- pejabatstruktural.
Peserta dipersyaratkan telah memahami prosedurpengadaanbarang/jasa.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
38
DiklatTeknisSubstansi
REVIULAPORANKEUANGANPEMERINTAHDAERAH(ReviuLKPD)
Overview
PermendagriNomor13Tahun2006tentangPedomanPengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana terakhirkali diubah dengan Permendagri Nomor 21 Tahun2011 mewajibkan pemerintah daerah untukmenyusun laporankeuangan (LK)pemerintahdaerahsebagaiperwujudanakuntabilitas.
PeraturanPemerintahNomor8Tahun2006memberimandat kepadaAPIP untukmelakukan reviu laporankeuangansebagaisalahsatuupayauntukmenghindariadanyasalahsajidanmemberikankeyakinanterbataskepada pimpinan pemda sebelum dilakukanpemeriksaanolehpemeriksaekstern.
Dengan adanya reviu diharapkan diperoleh laporankeuangan yang akuntabel dan diperolehnya opiniWTP.
TujuanDiklat
Diklat ini dirancang dengan tujuan agar AparatPengawasan Intern Pemerintah (APIP) mampumelaksanakan reviu atas laporan keuanganpemerintahdaerah.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahamiakuntansipemda;
2. memahami penerapan Standar AkuntansiPemerintahan(SAP);
3. memahamikonsepsireviu;
4. mampumelaksanakan reviu laporan keuangandaerah.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputiberikut.
1. AkuntansiPemda
2. StandarAkuntansiPemerintahan(SAP)
3. GambaranUmumReviu
4. Perencanaan Reviu Laporan KeuanganPemerintah
5. PengujianSistemPengendalianIntern(SPI)
6. Penelusuranangka
7. PengujianataspenerapanSAP
8. PelaporanHasilReviu
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
Diklat ini ditujukan bagi pegawai di lingkungan APIPPemda,yaitu:
- auditor
- pejabatstruktural.
Peserta dipersyaratkan telah mengikuti diklat/memahamipenyusunanLKpemda.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
39
DiklatT
eknisSubstansiREVIULAPORANKEUANGAN
KEMENTERIAN/LEMBAGA(ReviuLKKL)
Overview
Keterlibatan dan kewajiban APIP dalam proses reviuatas laporan keuangan tersebut secara tegastercantumdalampasal33ayat(3),PPNomor8Tahun2006 tentang LKKIP. Aparat pengawasan internpemerintah pada kementerian negara/lembaga/pemerintah daerah wajib melakukan reviu ataslaporan keuangan dan kinerja dalam rangkameyakinkan keandalan informasi yang disajikansebelum disampaikan oleh menteri/pimpinanlembaga/gubernur/bupati/walikota kepada pihakpihakterkait.
Dengan demikian, APIP sangat berperan pentingdalam menjaga dan meyakinkan kualitas (qualitycontrol/assurance) atas laporan keuangan yangditerbitkan.
TujuanDiklat
Diklat ini dirancang dengan tujuan agar AparatPengawasan Intern Pemerintah (APIP) mampumelaksanakan reviu atas laporan keuangankementeriannegara/lembaga.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahami reviu laporan keuangankementerian/lembaga;
2. memahamiSistemAkuntansiInstansi(SAI);3. memahami Standar Akuntansi Pemerintahan
(SAP);
4. memahamientitas;5. melakukan penilaian atas Sistem Pengendalian
Intern(SPI);
6. melakukan reviu atas Laporan RealisasiAnggaran, Laporan Operasional, Neraca, danCatatanatasLaporanKeuangan;
7. menyusunlaporanhasilreviu.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. Gambaran Umum Reviu Laporan KeuanganKementerian/Lembaga
2. SistemAkuntansiInstansi(SAI)3. StandarAkuntansiPemerintahan(SAP)4. Pemahamanatasentitas5. PenilaianSistemPengendalianIntern(SPI)6. ReviuLaporanRealisasiAnggaran(LRA)7. ReviuLaporanOperasional8. ReviuNeraca9. ReviuCatatanatasLaporanKeuangan(CaLK)10. PenyusunanLaporanHasilReviu.
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakan selama5 (lima)hari atau50 jampelatihanyangterdiridariteoridanlatihankasus.
PesertaDiklat
Diklat ini ditujukan bagi pegawai di lingkungan APIPkementerian/lembaga,yaitu:
- auditor,- pejabatstruktural.
Peserta dipersyaratkan telah mengikuti diklat/memahamipenyusunanLKkementerian/lembaga.
-
Commitment and Competence to Build a Better Future
40
DiklatTeknisSubstansi
SISTEMPENGENDALIANINTERNPEMERINTAH(SPIP)
Overview
Dalam manajemen pemerintahan modern, sistempengendalianinternmerupakansuatuhalyangmutlakharus dibangun dan dilaksanakan oleh setiap unitorganisasi maupun kegiatan pemerintah, agarpenyelenggaraan pemerintahan dapat memenuhiprinsipprinsip good governance dan terhindar darituntutanhukumadministrasi,perdata,danpidana.
Sistem pengendalian intern menurut PeraturanPemerintahNomor60Tahun2008adalahprosesyangintegral pada tindakan dan kegiatan yang dilakukansecara terus menerus oleh pimpinan dan pegawaiuntuk memberikan keyakinan memadai atastercapainya tujuan organisasi melalui kegiatan yangefektif dan efisien, keandalan laporan keuangan,pengamanan aset negara, dan ketaatan terhadapperaturanperundangundangan.
TujuanDiklat
Diklat ini dirancang untuk memberikan bekalpengetahuan dan keterampilan kepada para pesertadiklatdalammenerapkan sistempengendalian internpemerintahdilingkungankerjanya.
SasaranDiklat
Setelahmengikutidiklatini,pesertadiharapkandapat:
1. memahamikonsepSPIP;
2. memahamisetiapunsurSPIP;
3. memahami langkahlangkah implementasi SPIPdalamkegiatanorganisasi.
MateriDiklat
Materiyangdibahasdalamdiklatinimeliputi:
1. GambaranUmumSPIP
2. LingkunganPengendalian
3. PenilaianRisiko
4. KegiatanPengendalian
5. InformasidanKomunikasi
6. PemantauanPengendalianIntern
WaktuDiklat
Diklatdilaksanakan