Karakter Pemimpinan Yg

Handal Dlm Organisasi

Jakarta, November 2013

2

“ Organisisi “

Sekelompok orang (dua atau lebih) yang secara formal dipersatukan dalam suatu kerjasam untuk mencapai yang telah ditetapkan.

Disamping clearnya Tupoksi, yg tdk kalah pentingnya dlm menjalankan, mengembangkan dan memajukan Organisasi adalah adanya suatu kesinergisan antara Profesi dan Kepemimpinan, karena pelaku utama Organisasi adalah MANUSIA, dimana tuk menggerakkan manusia dg segala problematikanya dibutuhkan suatu seni tersendiri, agar individu tersebut rela dan sadar untuk berbuat yang terbaik bagi organisasinya. PEMIMPIN

3

Setiap Organisasi untuk dapat maju dan berkembang haruslah sesuai dg tuntutan jamannya, haruslah tetap berorientasi kepada Tupoksinya (Tugas Pokok Visi dan Misi), karena Tupoksi-lah yg menjadi pedoman bagi individu-individu yg menjalankan Organisasi tersebut, apakah jalannya Organisasi sudah on the track dan dpt dinilai serta di evaluasi sampai dimana pencapaian tujuan yg telah digariskan sebelumnya.

4

Kepemimpinan suatu proses dimana seseorang berupaya mempengaruhi sejumlah orang & mengarahkan organisasinya untuk mencapai suatu tujuan bersama.

Proses Kepemimpinan menggunakan PENGETAHUAN

  KETERAMPILAN Ke dua proses tsb Ditunjang oleh bakat bawaan dirinya atau hasil dari proses pembelajaran ( formal dan/atau non formal )Pengetahuan : kombinasi dari pengalaman, informasi kontekstual, nilai & wawasan para pakar yg biasa dijadikan acuan, sebgai kerangka tuk mengevaluasi & menggabungkan informasi dan pengalaman baru.

Keterampilan ( skill ) : keahlian ( kursus ) yang didpt / diperoleh dan digunakan untuk menunjukkan keahlian tambahan yg dikembangkan tuk menunjang tujuan.

Kepemimpinan merupakan faktor yg dpt dipelajari dari proses pengetahuan & keterampilan dpt juga dipengaruhi oleh berbagai atribut budaya, keyakinan, nilai – nilai etika dan “ KARAKTER “

Proses pertama tuk menjadi seorang PEMIMPIN yg baik adalah menjadi seorang yg TERHORMAT dan berKARAKTER

Karakter dpt berkembang dari waktu kewaktu. Biasanya perilaku seseorang / Pemimpin merupakan indikasi dari karakternya.Perilaku ini dpt menjadi kuat atau lemah, baik atau buruk, benar atau salah akan dinilai dari KARAKTER NYA. Pemimpin yg berKarakter kuat pd umumnya menunjukkan dorongan, energi, tekad, disiplin diri, kemauan, dan mentalitas yg tangguh. Yg dapat dan akan membimbing masa depan para pengikutnya & yg akan menunjukkan bahwa kepemimpinan mereka dpt dipercaya.Dg demikian Pemimpin tersbt memiliki Karakter kuat tuk dpt kepercayaan dari pengikutnya yg pd akhirnya & gilirannya para pengikutnya akan mengikuti visi dari Pemimpin tsb.

5

“ KARAKTER

“ Dennis Coon dlm bukunya Introduction to Psychology : Exploration and Aplication mendefinisikan Karakter sebgai suatu penilaian Subyektif terhadap Kepribadian seseorng yg berkaitan dg atribut Kepribadian yg dpt / tdk dpt diterima oleh masyarakat.KARAKTER adalah jawaban mutlak untuk menciptakan kehidupan yg lebih baik di dlm Masyarakat. KARAKTER tdk bs diwariskan, KARAKTER tdk bs dibeli dan KARAKTER tdk bs ditukar, KARAKTER hrs DIBANGUN dan DIKEMBANGKAN secara sadar hari demi hari dg melalui suatu PROSES yg tdk instan. KARATER bkn-lah bawaan sejak lahir yg tdk dpt diubah lagi seperti sidik jari.

( Dosen Psykologi UNS, Andayani ) Karakter tdk muncul secara tiba – tiba, tetapi hrs diajarkan.

6

Karakter Pemimpin adalah mereka yg harus bekerja dan bekerja, merapat pada anak buahnya, terjun ke medan penugasan secara langsung, dan “menjemput bola” dlm menggali masalah-masalah aktual dlm unit organisasinya, serta merumuskan pendekatan yg tepat untuk memecahkannya.

7

Karakter Pemimpin sejatinya adalah fungsi dari Kemampuan dan Gaya si pemimpin, ditambah kebutuhan dan nilai-nilai siapa/mereka yg dipimpin, dan tuntutan situasi. Itulah sebabnya Pemimpin Berkarakter harus memahami dg baik mereka yg dipimpinnya, serta situasi yg mengelilinginya. Dan dg itulah Pemimpin tersbt akan menemukan pendekatan yang tepat dlm menjalankan Kepemimpinannya untuk mencapai TUJUAN.

8

10 KARAKTER YG PERLU DIMILIKI OLEH PEMIMPIN HANDAL MASA DEPAN

JujurKompetenBerpandangan

KedepanMenginspirasiCerdasAdil ( Fairness )Berwawasan LuasBeraniLugasImajinatif

KARAKTER YG HARUS DIMILIKI SEORANG PEMIMPIN MENURUT Judith R. Gordon MENCAKUP :

Kemampuan IntelektualKematangan PribadiPendidikanStatus Sosial dan Ekonomi“Human Relations”Motivasi Intrinsik danDorongan untuk maju (Achievement

drive)

9

Kita mempunyai potensi untuk menjadi seorang pribadi yg ber-karakter,dan upayakan itu. Karakter, lebih dr apapun dan akan menjadikan kita seorang pribadi yg memiliki nilai tambah. Karakter akan melindungi segala sesuatu yg kita hargai dalam kehudupan ini.

Setiap orang bertanggung jawab atas Karakter-nya. Dan kita memiliki KONTROL PENUH atas Karakter kita, dan kita tdk dpt menyalahkan orang lain atas Karakter kita yg buruk, karena kita bertanggung jawab penuh. Mengembangkan KARAKTER adalah TANGGUNG JAWAB pribadi kita sendiri.

10

Tanggung jawab berat seorang pemimpin membuatnya lebih mudah didera dg tekanan, konflik, jam tidur kurang, kekuatiran, depresi, dan timbulnya semangat yg menurun / keputusasaan. Kegagalan dr sebuah negara, wilayah, komunitas, perusahaan, kelompok, dan pok kecil seperti rumah tangga semua hrs disandang dan berada dipundak PIMPINAN. Proses yg hrs dilalui seperti inilah yg sukses dilakukan oleh seorang pemimpin akan membuat matang dan menuju kpda pemimpin yg handal.

Salah satu kunci vital menuju kpda KARAKTER KEPEMIMPINAN yang matang dan berhasil dimulai dg Kekuatan & Mental Berfikir Positif.

11

SEKIAN