jurnal2

7/21/2019 Jurnal2

http://slidepdf.com/reader/full/jurnal2-56d9caee7fa34 1/9

BAB I

PENDAHULUAN

I.1 Latar Belakang

Sumber daya manusia ini menunjang organisasi dengan karya, bakat, kreativitas

dan dorongan. Betapa pun sempurnanya aspek teknologi, tanpa aspek manusia sulit

kiranya tujuan-tujuan organisasi atau perusahaan dapat terwujud. Oleh sebab itulah

sumber daya manusia merupakan faktor yang sangat penting dalam proses industri,

dan hal ini sesuai dengan kaidah-kaidah modern yang menempatkan manusia di atas

faktor-faktor lain. Dengan semakin tajamnya tingkat persaingan khususnya pada

bisnis otomotif yang ditunjukkan dengan masuknya merk-merk baru misalnya

Kawasaki dan keadaan ekonomi yang lesu, maka dipandang perlu bagi !. Kharisma

Suma "aya Sakti Surabaya sebagai distributor suku #adang asli $onda %enuine arts

untuk mengupayakan karyawan yang bermental baik, berwibawa, berdaya guna dan

sadar akan kewajiban serta tanggung jawabnya sebagai karyawan. $al tersebut

penting sekali dalam rangka meningkatkan kualitas sumber daya manusia.&ntuk

men#apai sumber daya manusia yang berkualitas, peran serta pimpinan sangat

diperlukan dalam memberikan motivasi 'kompensasi( sehingga karyawan dapat berprestasi dalam bekerja. restasi kerja mempunyai arti yang sangat penting bagi

karyawan dalam suatu perusahaan, dan merupakan ukuran terakhir keberhasilan

departemen personalia.

Kompensasi merupakan sumber kehidupan yang penting bagi setiap karyawan.

Oleh karena itu dalam suatu sistem pengupahan perlu memperhatikan prinsip

keadilan. Keadilan ini sangat diperhatikan dan merupakan hal yang sangat sensitif

bagi karyawan. Dimana tidak hanya memperhatikan besar ke#ilnya kompensasitetapi juga membandingkan dengan kompensasi yang diterima rekan lain atau dengan

perusahaan yang sejenis lainnya.

7/21/2019 Jurnal2


I.2 Rumusan MasalahBerdasarkan uraian latar belakang masalah diatas, maka perumusan masalahnya

adalah)

*. +pakah kompensasi berpengaruh terhadap prestasi kerja salesmen Suku #adang

asli $onda %enuine arts pada !. Kharisma Suma "aya Sakti dan seberapa

besar pengaruhnya

I.3 Tujuan PeneltanBerdasarkan latar belakang permasalahan diatas, maka tujuan penelitian yang

hendak penulis #apai dalam penelitian ini adalah sebagai berikut)

*. &ntuk mengetahui pengaruh terhadap prestasi kerja salesmen Suku #adang asli

$onda %enuine arts pada !. Kharisma Suma "aya Sakti dan seberapa besar

pengaruhnya

BAB II

TIN!AUAN PU"TA#A

II.1 Pengertan Penlaan Prestas #erja

enilaian prestasi kerja menurut Dessier '*)/**(, 0anajemen ersonalia1

20erupakan langkah dimana dapat mengetahui sejauh mana efektifitas dalam

mengangkat, menempatkan dan memotivasi pegawai dan apabila ada masalah yang

7/21/2019 Jurnal2


teridentifikasi, langkah selanjutnya adalah mengkomunikasikan kepada pegawai dan

mengambil tindakan penyelamatan karier3.

II.2 Pengertan #$m%ensas

0enurut $andoko ' *4 ) *// (,dalam bukunya 0anajemen ersonalia dan

Sumber Daya 0anusia1 mengemukakan Kompensasi adalah segala sesuatu yang

diterima karyawan sebagai balas jasa untuk kerja mereka3. 5ang lebih lanjut juga

dijelaskan bahwa kompensasi adalah pemberian kepada karyawan dengan

pembayaran finan#ial sebagai balas jasa untuk pekerjaan yang dilaksanakan dan

sebagai motivator untuk pelaksanaan kegiatan diwaktu yang akan datang

0enurut Dessler ' *67 ) 8 (, 0anajemen ersonalia1 kompensasi pegawai

se#ara langsung terdiri dari) %aji 9 &pah dan insentif.

BAB III

MET&DE PENELITIAN

III.1Teknk Pengum%ulan Data

"enis penelitian ini adalah jenis penelitian kuantitatif yaitu menggunakan

analisis regresi linear sebagai metode analisisnya yang digunakan untuk mengetahui

pengaruh dari variabel kompensasi terhadap motivasi kerja salesman. Dalam

penelitian ini prosedur pengumpulan data yang dipakai adalah sebagai berikut)

1. "ur'e( Pen)ahuluan

7/21/2019 Jurnal2


enulis melakukan penelitian dan pengamatan se#ara umum dengan

mengadakan wawan#ara langsung dengan pihak pimpinan atau yang mewakili

dan semua pihak yang dirasa dapat mendukung hasil perolehan data.

2. "tu) La%angan

enulis melakukan wawan#ara dengan pihak-pihak terkait, menyebarkan

kuisioner dan melakukan pengamatan langsung di ! 2 * 2 di Sidoarjo.

BAB I+

ANALI"A HA"IL PENELITIAN DAN PEMBAHA"AN

I+.1 Im%lementas Pr$ses "um,er Da(a Manusa Untuk !angka

Panjang&ntuk meren#anakan sumber daya manusia dalam rangka pen#apaian target

penjualan !. Kharisma Suma "aya Sakti bisa melakukan rekruitmen tenaga

penjualan 'salesman(. $al tersebut kiranya harus dilakukan mengingat se#ara rata-

rata target penjualan tidak pemah ter#apai, yang berarti mengindikasikan bahwa

target yang telah ditetapkan 'dibebankan( kepada salesman terlalu tinggi. adahal,

untuk menentukan target 'standar( perusahaan harus menetapkan pada suatu titik

yang paling realistis artinya sangat mengkin untuk di#apai oleh salesman, tetapi tidak

dengan mudah. Karena penentuan suatu target 'standar( yang tidak mungkin di#apai

justru membuat salesman tidak termotivasi untuk bekerja, namun sebaliknya yang

7/21/2019 Jurnal2


terjadi, mereka akan bekerja malas-malasan karena tidak mungkin mampu men#apai

target yang ditetapkan.

TABEL -.1

RE#APITULA"I "#&R #UE"I&NER #&MPEN"A"I DAN PRE"TA"I #ER!A

:O. X 1 Y 1 X 1Y 1 ;*4 5*

4

* *< 8 8< *<< *7

4 ** 8 88 *4* *7

4 7 8

8 7 *6 7

/ ** 4 44 *4* 8

7 *8 / =< *7 4/

= 6 7 86 78 7

6 ** 7 77 *4* 7

< = < < 8

*< = 4 *8 8 8

** *4 / 7< *88 4/

*4 6 7 86 78 7

* * 4 4 * 8

!otal 6 /6 86 8 47

>ata

4

Σ ;* Σ5* Σ;*5* Σ;*4 Σ5*

4

7/21/2019 Jurnal2


=,/8 8,87 ,7 =7,87 44,==

* '86( ? '6( '/6(

r@y A

√ * '8( ? '6(4} {* '47( ? '/6(4}

/78 - /768

A

√ *444 ? 7<8 C 686 ? 78 C

A <,<<= ' r hitung r tabel (

Diperoleh nilai r hitung lebih ke#il dari pada nilai r tabel baik untuk tingkat

kesalahan / E ataupun * E ' <,<<= <,// dan <,<<= <,768 (, maka dapat

nΣxiyi – (Σxi) (Σyi)

rxy =

√ {n Σ xi2 – (Σxi)2} {n Σ yi

2 – (Σyi)2}

7/21/2019 Jurnal2


disimpulkan bahwa hubungannya sangat rendah. :ilai r 4 A <,<<<<74 , hal tersebut

berarti terdapat varian yang terjadi pada variabel prestasi kerja <,<<74 E dijelaskan

oleh variabel kompensasi, sedangkan sisanya ditentukan oleh faktor lain.

BAB +

#E"IMPULAN

+.1 #esm%ulan

Dari hasil penelitian dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut)Dalam pengujian

variabel kompensasi terhadap prestasi kerja, diperoleh nilai t hitung t table untuk

taraf signifikan / E ' <,<47 *,==*(. Berdasarkan penilaian tersebut, maka hipotesis

nol 'ho( diterima sedangkan hipotesis alternatif 'ha( ditolak. Dari hasil pengujian

hubungan variabel kompensasi terhadap variabel prestasi kerja menggunakan

koefisien regresi didapatkan nilai r hitung r table baik untuk taraf signifikan / E

dan * E '<,<<= <,// <,768(. $al ini dapat disimpulkan bahwa pengaruhnya

sangat rendah atau tidak ada pengaruh yang signifikan dari variabel kompensasi

terhadap prestasi kerja.

7/21/2019 Jurnal2


DATAR PU"TA#A

Dessler, %ary, *. 0anejemen ersonalia, Fdisi ketiga, "akarta) enerbit

Frlangga

Glippo, Fdwin B, *. 0anajeman ersonalia, Fdisi Keenam, "akarta ) enerbit

Frlangga.

%ibson Hvan#evi#h Donnely, *. Organisasi dan 0anajemen, Fdisi Keempat,

"akarta ) enerbit Frlangga.

$andoko, !. $ani, *6=. 0anajemen ersonalia dan Sumber Daya 0anusia, Fdisi

Kedua, 5ogyakarta) BGF.

0anullang, *6*. 0anajemen ersonalia, Fdisi >evisi, "akarta ) %halia Hndonesia.

0. +sIad, '*6*(. sikologi Hndustri dan Organisasi. enerbit Jiberty . 5ogyakarta.

:itisemito, +le@ S, *64. 0anajemen ersonalia, Fdisi >evisi, "akarta ) %halia

Hndonesia.

Singarinbum, 0asri dan Fffendi, Sofyan, *6=. 0etode enelitian Survey, Fdisi

Kedua, 5ogyakarta ) JFS.

Sukarno, *7. Dasar-dasar 0anajemen, "akarta ) 0iswar.

7/21/2019 Jurnal2


jurnal2

Documents