Integrasi, Kolusi, Merger Perusahaan (Tugas Ekonomi Industri)

1.     Integrasi

1.1

Integrasi horizontal

Sebuah diagram yang menggambarkan integrasi horizontal dan kontras dengan integrasivertikal.

Dalam mikroekonomi dan manajemenstrategis , integrasi     horizontal istilah ini coba

menggambarkan jenis kepemilikan dan kontrol. Ini adalah strategi yang digunakan oleh

sebuah bisnis atau perusahaan yang berusaha menjual jenis produk di berbagai pasar .Integrasi

horisontal dalam pemasaran adalah jauh lebih umum dari integrasi vertikal dalam

produksi. Integrasi horisontal terjadi ketika perusahaan sedang diambil alih oleh, atau digabung

dengan, perusahaan lain yang berada di industri yang sama dan pada tahap yang sama produksi

sebagai perusahaan gabungan, misalnya produsen mobil bergabung dengan produsen mobil

lain. Dalam hal ini kedua perusahaan tersebut pada tahap yang sama produksi dan juga di

industri yang sama. Proses ini juga dikenal sebagai "membeli" atau "mengambil alih".

Sebuah monopoli yang dibuat melalui integrasi horizontal disebut monopoli horizontal .Suatu

istilah yang erat kaitannya dengan integrasi horisontal adalah ekspansi horizontal. Ini adalah

perluasan dari suatu perusahaan dalam suatu industri di mana sudah aktif untuk tujuan

meningkatkan pangsa pasar untuk produk atau jasa tertentu.

1.2

Manfaat integrasi horisontal

Integrasi horisontal memungkinkan:

  Skala ekonomi

  Economies of scope

  Ekonomi saham

Kuat keberadaannya di pasar referens

1.3

istilah Media

kritikus media, seperti Robert McChesney , telah mencatat bahwa tren saat ini dalam industri

hiburan telah terhadap peningkatan konsentrasi kepemilikan media ke tangan sejumlah kecil

konglomerat Transmedia dan transnasional.  Media terlihat mengumpulkan di pusat dimana

orang kaya memiliki kemampuan untuk membeli usaha tersebut (misalnya Rupert Murdoch ).

Integrasi horisontal, yaitu konsolidasi kepemilikan di berbagai industri, telah mengungsi

integrasi vertikal lama dari studio Hollywood.  Ide memiliki banyak media, yang berjalan hampir

konten yang sama, dianggap sangat produktif, karena hanya memerlukan sedikit perubahan

format dan informasi untuk digunakan dalam berbagai bentuk media. Sebagai contoh, dalam

konglomerat, isi yang digunakan dalam penyiaran televisi akan digunakan dalam siaran radio

juga, atau isi yang digunakan dalam hard copy dari surat kabar juga akan digunakan dalam

website surat kabar online.Apa yang muncul adalah strategi baru pengembangan konten dan

distribusi yang dirancang untuk meningkatkan sinergi "'antara divisi yang berbeda dari

perusahaan yang sama. Studio mencari konten yang dapat bergerak mulus di seluruh saluran

media. 

1.4

Integrasi vertikal

Sebuah diagram yang menggambarkan integrasi vertikal dan kontras dengan integrasi

horisontal.Dalam mikroekonomi dan manajemen , integrasi vertikal istilah ini  menggambarkan

gaya kontrol manajemen . perusahaan yang terintegrasi vertikal dalam rantai pasokan yang

bersatu melalui pemilik umum. Biasanya setiap anggota rantai pasokan yang berbeda

menghasilkan produk atau (pasar-spesifik) layanan, dan produk yang menggabungkan untuk

memenuhi umum kebutuhan . Hal ini kontras dengan integrasi horisontal . Integrasi vertikal

merupakan salah satu metode untuk menghindari masalah-up terus .Sebuah monopoli dihasilkan

melalui integrasi vertikal disebut monopoli vertikal , meskipun mungkin akan lebih tepat untuk

berbicara tentang ini sebagai beberapa bentuk kartel .

Abad kesembilan belas baja taipan Andrew Carnegie memperkenalkan gagasan tentang

keberadaan dan penggunaan integrasi vertikal. Hal ini menyebabkan pengusaha lain

menggunakan sistem untuk meningkatkan pertumbuhan keuangan yang lebih baik dan efisiensi

dalam perusahaan mereka dan bisnis.

1.5 Tiga jenis

Integrasi vertikal adalah derajat dimana sebuah perusahaan memiliki pemasok dan pembeli hulu

hilir. Berlawanan dengan integrasi horizontal, yang merupakan konsolidasi dari banyak

perusahaan yang menangani bagian yang sama dari proses produksi, integrasi vertikal ditandai

oleh satu perusahaan yang bergerak di berbagai bagian produksi (misalnya tumbuh bahan baku,

manufaktur, transportasi, pemasaran, dan/atau ritel).

Ada tiga varietas: mundur (upstream) integrasi vertikal, maju (hilir) integrasi vertikal, dan

integrasi vertikal seimbang (baik hulu dan hilir).

  Sebuah pameran perusahaan integrasi vertikal ke belakang ketika kontrol anak perusahaan yang

memproduksi beberapa input yang digunakan dalam produksi produk-produknya. Sebagai

contoh, perusahaan mobil bisa memiliki perusahaan ban, sebuah perusahaan kaca, dan sebuah

perusahaan logam. Pengendalian ini tiga anak perusahaan ini dimaksudkan untuk menciptakan

pasokan yang stabil dari input dan memastikan kualitas yang konsisten dalam produk akhir

mereka. Itu adalah pendekatan bisnis utama dari Ford dan perusahaan mobil lain pada tahun

1920, yang berusaha untuk meminimalkan biaya dengan memusatkan produksi mobil dan suku

cadang mobil.

  Sebuah perusahaan cenderung ke arah vertikal integrasi ke depan ketika kontrol pusat distribusi

dan pengecer produk-produknya dijual.

  integrasi vertikal Balanced berarti perusahaan mengontrol semua komponen, dari bahan baku

sampai dengan penyerahan akhir.

Ketiga varietas mencatat hanya abstraksi; perusahaan sebenarnya menggunakan berbagai macam

variasi halus. Pemasok sering kontraktor, bukan anak perusahaan yang dimiliki secara

legal. Namun, klien secara efektif dapat mengontrol pemasok jika kontrak mereka hanya

meyakinkan pemasok profitabilitas. Distribusi dan ritel kemitraan yang sama menunjukkan

kisaran luas kompleksitas dan saling ketergantungan. Dalam konteks kapitalis relatif terbuka,

integrasi vertikal murni dengan kepemilikan eksplisit adalah jarang-dan penyebaran kepemilikan

umumnya strategi penyebaran risiko.

1.6

Contoh

Salah satu yang terbesar dan paling terkenal contoh awal dari integrasi vertikal adalah Carnegie

Steel perusahaan. Perusahaan yang dikontrol tidak hanya pabrik mana baja diproduksi tetapi juga

tambang mana bijih besi diekstraksi, tambang batubara yang memasokbatubara , kapal-kapal

yang diangkut bijih besi dan rel kereta api batubara yang diangkut ke pabrik, coke oven dimana

batu bara itu dimasak, dll Perusahaan juga berfokus pada pengembangan bakat sangat internal

dari bawah ke atas, bukan mengimpor dari perusahaan lain. [1]Kemudian, Carnegie bahkan

membentuk lembaga yang lebih tinggi belajar mengajar baja proses ke generasi berikutnya.

1.6.1 American Apparel

American Apparel adalah ritel fashion dan produsen yang benar-benar mengiklankan diri sebagai

perusahaan industri yang terintegrasi secara vertikal.  merek ini berbasis di pusat kota Los

Angeles , dimana dari satu gedung mereka kontrol Mewarnai, finishing, merancang, menjahit,

pemotongan, pemasaran dan distribusi perusahaan produk.  Perusahaan tunas dan

mendistribusikan iklan sendiri, sering menggunakan karyawan sendiri sebagai subjek.  Hal ini

juga memiliki dan mengoperasikan masing-masing perusahaan lokasi ritel sebagai

lawan waralaba . Menurut manajemen, model yang terintegrasi secara vertikal memungkinkan

perusahaan untuk mendesain, memotong, mendistribusikan dan menjual item secara global

dalam rentang seminggu.  Pendiri asli Dov Charney tetap pemegang saham mayoritas dan

CEO.  Sejak perusahaan kontrol baik produksi dan distribusi produknya, ini adalah sebuah

contoh dari sebuah perusahaan yang terintegrasi secara vertikal seimbang.

1.6.2 Industri Minyak

Minyak perusahaan, baik multinasional (seperti ExxonMobil , Royal Belanda

Shell , ConocoPhillips atau BP ) dan nasional (misalnyaPetronas ) sering mengadopsi struktur

yang terintegrasi secara vertikal. Ini berarti bahwa mereka aktif sepanjang seluruh rantai dari

lokasiminyak mentah deposito, pengeboran dan penggalian mentah, pengangkutan itu di seluruh

dunia, penyulingan minyak bumi menjadi produk seperti bensin / bensin , untuk

mendistribusikan bahan bakar untuk dimiliki stasiun-perusahaan ritel, untuk dijual ke konsumen.

1.6.3 PGC Industri

PGC Industri & Group adalah sebuah kelompok yang berbasis tekstil India yang terintegrasi

secara vertikal dari Cotton kepada Nasabah (C2C). Mereka membeli kapas, benang berputar,

pewarna kain dan benang, merajut benang untuk mendapatkan kain, memotong dan menjahit

garmen dengan berbagai perusahaan mereka, menjualnya kepada sayap mereka ritel dan ekspor,

ritel ke pelanggan dengan berbagai merk dan model seperti Switcher (di Swiss), Belind (Belgia),

PremDurai Impor Inc (Amerika dengan Joyathi merek), Ritel di India dengan merek Respect

India dan T-Mart Stores Super yang mereka miliki. Mereka benar-benar terintegrasi dari kapas

dan layanan kepada pelanggan. Rantai vertikal total dikendalikan oleh perusahaan them.The

dikatakan untuk terus memperluas dalam integrasi maju sekarang (www.pgcindustries.org).

1.6.4 Reliance

The India raksasa petrokimia Reliance Industries adalah contoh besar integrasi vertikal dalam

bisnis modern. Reliance integrasi ke belakang ke dalam poliester serat dari tekstil dan

selanjutnya ke petrokimia dimulai oleh Dhirubhai Ambani . Reliance telah memasuki minyak

dan gas bumi sektor, bersama dengan sektor ritel. Reliance sekarang memiliki portofolio produk

yang lengkap vertikal dari produksi minyak dan gas, penyulingan, petrokimia, garmen sintetik

dan outlet ritel.

1.6.5 Industri gambar Motion

Dari awal 1920-an melalui awal 1950-an, American film industri didominasi oleh lima studio

terintegrasi secara vertikal. Mereka dikontrol setiap aspek pembuatan gambar-produksi mereka,

mereka mendistribusikan seluruh bangsa dan dunia, dan menunjukkan mereka dalam jaringan

besar teater yang mereka dikendalikan.

1.     

7 Masalah dan manfaat

Ada internal dan eksternal (misalnya masyarakat-lebar) keuntungan dan kerugian akibat integrasi

vertikal. Mereka akan berbeda sesuai dengan keadaan teknologi dalam industri yang terlibat,

kira-kira sesuai dengan tahapan siklus hidup industri .

1.7.1 Teknologi Statis

Ini adalah kasus yang paling sederhana, dimana keuntungan dan kerugian telah dipelajari secara

ekstensif.

Internal Keuntungan:

  Turunkan biaya transaksi

  Sinkronisasi dari penawaran dan permintaan sepanjang rantai produk

  Rendah ketidakpastian dan investasi yang lebih tinggi

  Kemampuan untuk memonopoli pasar di seluruh rantai dengan penyitaan pasar

Internal kerugian:

  Tinggi moneter dan organisasi biaya beralih ke pemasok lain / pembeli

Manfaat bagi masyarakat:

  Lebih baik peluang untuk pertumbuhan investasi melalui pengurangan ketidakpastian

Kerugian kepada masyarakat:

  Monopoli pasar

  Kaku struktur organisasi, memiliki banyak kelemahan yang sama seperti ekonomi

sosialis (cf. John Kenneth Galbraith karya ')

1.7.2 Teknologi Dynamic

Beberapa berpendapat bahwa integrasi vertikal pada akhirnya akan merugikan perusahaan karena

ketika teknologi baru yang tersedia, perusahaan dipaksa untuk berinvestasi kembali dalam Surat

infrastruktur untuk mengikuti kompetisi. Beberapa orang mengatakan bahwa hari ini, ketika

teknologi berkembang sangat cepat, ini dapat menyebabkan perusahaan untuk berinvestasi ke

dalam teknologi baru, hanya untuk berinvestasi kembali dalam teknologi bahkan lebih baru

kemudian, sehingga biaya perusahaan finansial. Namun, manfaat integrasi vertikal adalah bahwa

semua komponen yang berada dalam produk perusahaan akan bekerja dengan harmonis, yang

akan menurunkan dan perbaikan biaya downtime. 

1.8 Ekspansi Vertikal

Ekspansi Vertikal, dalam ekonomi , adalah pertumbuhan perusahaan bisnis melalui akuisisi

perusahaan yang memproduksi barang setengah jadi dibutuhkan oleh atau membantu

memasarkan bisnis dan mendistribusikan produknya. Ekspansi tersebut diinginkan karena

mengamankan persediaan yang dibutuhkan oleh perusahaan untuk memproduksi produk dan

pasar yang diperlukan untuk menjual produk.Hasilnya adalah sebuah bisnis yang lebih efisien

dengan biaya lebih rendah dan keuntungan lebih.

Terkait ekspansi lateral , yang merupakan pertumbuhan perusahaan bisnis melalui akuisisi

perusahaan sejenis, dengan harapan mencapaiskala ekonomi .

Ekspansi vertikal juga dikenal sebagai akuisisi vertikal. Vertikal ekspansi atau akuisisi juga

dapat digunakan untuk meningkatkan skala dan untuk mendapatkan kekuatan

pasar. Akuisisi DirectTV oleh News Corporation adalah contoh dari ekspansi vertikal maju atau

akuisisi.DirectTV adalah TV satelit perusahaan melalui mana News Corporation dapat

mendistribusikan lebih dari konten media nya: berita, film, dan televisi menunjukkan. Akuisisi

tertunda dari NBC oleh Comcast Cable (per 16 Januari 2010) adalah contoh dari integrasi

vertikal ke belakang.

Tentu saja, melindungi masyarakat dari monopoli komunikasi yang bisa dibangun dengan cara

ini adalah salah satu misi dari Federal Communications Commission .

2.     Merger

Merger merupakan sebuah penggabungan dua perusahaan atau lebih dengan cara tetap

mempertahankan berdirinya salah satu dari perusahaan tersebut dan membubarkan perusahaan

lainnya tanpa melikuditadinya terlebih dahulu. Definisi merger yang lain yaitu didefinisikan

sebagai penyerapan dari suatu perusahaan oleh perusahaan yang lain. Dalam hal ini perusahaan

yang membeli akan melanjutkan nama dan identitasnya. Perusahaan pembeli juga akan

mengambil baik aset maupun kewajiban perusahaan yang dibeli. Setelah merger, perusahaan

yang dibeli akan kehilangan/berhenti beroperasi (Harianto dan Sudomo, 2001,).

2.1.      Dilihat dari jenis dan bentuknya Merger terbagi menjadi tiga, yaitu:

a.    Merger Horizontal, adalah merger yang dilakukan oleh usaha sejenis (usahanya sama), misalnya

merger antara dua perusahaan roti, perusahaan sepatu.

b.    Merger Vertikal, adalah merger yang terjadi antara perusahaan-perusahaan yang saling

berhubungan, misalnya dalam alur produksi yang berurutan. Contohnya: perusahaan pemintalan

benang merger dengan perusahaan kain, perusahaan ban merger dengan perusahaan mobil.

c.    Konglomerat ialah merger antara berbagai perusahaan yang menghasilkan berbagai produk yang

berbeda-beda dan tidak ada kaitannya, misalnya perusahaan sepatu merger dengan perusahaan

elektronik atau perusahaan mobil merger dengan perusahaan makanan. Tujuan utama

konglomerat ialah untuk mencapai pertumbuhan Badan Usaha dengan cepat dan mendapatkan

hasil yang lebih baik. Caranya ialah dengan saling bertukar saham antara kedua perusahaan yang

disatukan

Penggabungan tersebut dapat dilakukan dengan cara menggabungkan seluruh saham perusahaan

lainnya yang ikut bergabung menjadi satu dengan perusahaan yang dipilih untuk dijadikan satu

perusahaan yang akan tetap dipertahankan. Contohn lainnya adalah 4 anak perusahaan PT

ELNUSA melakukan merger, yaitu PT Elnusa geosains, PT Elnusa Drilling Services, PT EWS

Oilfield Services dan PT Sinar Riau Drillindo. Dengan penggabungan 4 perusahaan tersebut

maka nama perusahaan diganti dengan PT Elnusa.

2.2  Faktor utama dan alasan terjadinya merger pada Perusahaan diantaranya  sebagai

berikut:

a.    Terjadinya masalah kesehatan keuangan pada perusahaan/bank , maka sebaiknya perusahaan

tersebut melakukan merger dengan perusahaan/bank yang sehat.

b.    Modal yang relative kecil sehingga sulit untuk melakukan ekspansi perusahaan.

c.    Manajemen yang semerawut atau kurang professional sehingga perusahaan terus merugi dan

sulit untuk berkembang.

d.    Semakin menyatunya sistem perekonomian regional dan perekonomian dunia

e.    Adanya ekspansi perusahaan-perusahaan multinasional ke berbagai negara, termasuk Indonesia.

f.     Berbagai terobosan teknologi informasi dan telekomunikasi setelah tahun 1980 yang

memudahkan proses alih informasi dan kapital.

g.    Administrasi yang kurang teratur dan masih tradisional.

h.    Ingin menguasai pasar.

2.2.             Kelebihan dan Kekurangan Merger

1.      Kelebihan merger

Pengambil alihan sebuah perusahaan atau bank melalui merger akan lebih mudah dan murah

dibanding pengambilalihan yang lain (Harianto dan Sudomo, 2001, p.641). Selain itu pengaruh

positif yang sering terjadi akibat terjadinya merger antar perusahaan ialah:

a.         Dimungkinkannya pertukaran cadangan cash flow secara internal antar perusahaan yang

melakukan merger, sehingga bank hasil merger dapat memanage risiko likuiditas dengan lebih

fleksibel.

b.        Diperolehnya peningkatan modal perusahaan (biasanya CAR akan meningkat tetapi tidak terlalu

cukup tinggi) dan adanya keunggulan dalam memanage biaya akibat bertambahnya skala

usaha.Efisiensi perusahaan dapat dilakukan lebih lanjut, khususnya dalam efisiensi biaya provisi

kredit.

c.         Dicapainya keunggulan market power dalam persaingan, yang kemudian dapat memperbesar

margin bunga pinjaman.

2.      Kekurangan merger

merger memiliki beberapa kekurangan, yaitu harus ada persetujuan dari para pemegang saham

masing-masing perusahaan,sedangkan untuk mendapatkan persetujuan tersebut diperlukan waktu

yang lama. (Harianto dan Sudomo, 2001, p.642) selain itu pengaruh negative akibat adanya

merger diantananya:

1.      Karena proses merger biasanya dilakukan atas dorongan untuk cepat terselesaikannya kemelut

keuangan di salah satu bank peserta, maka harga penjualan sahamnya cenderung akan dinilai

dibawah harga pasar yang wajar

2.       Proses merger biasanya diikuti dengan peningkatan ketidakpastian pada pihak Direksi, manajer

dan karyawan.

3.      Proses merger perbankan nasional di Indonesia biasanya diikuti dengan pengurangan jumlah

pegawai dan staf kurang profesional di perusahaan perbankan hasil merger.

4.      Terjadinya benturan kepentingan, kondisi saling curiga dan bahkan konflik diantara para anggota

komisaris dan direksi. Hal ini terjadi jika bank hasil merger tersebut dikuasai oleh lebih satu

pemegang saham pengendali. Sebagian anggota komisaris dan direksi yang ada cenderung untuk

berlomba mewakili kepentingan masing-masing pemilik dari bank hasil merger dengan

menunjukkan prestasi kelompoknya masing-masing.

5.       Kegiatan merger dalam dua tahun pertama cenderung diikuti dengan strategi efisiensi; sehingga

hal ini akan mengurangi semangat dan kreativitas dari sebagian pihak Direksi dan staf

profesional. Jika hal ini berlanjut cukup lama maka biasanya akan diikuti dengan proses exodus

para manager menengah yang profesional dan inovatif.

6.      Benturan budaya perusahaan tidak dapat dielakkan; sehingga tentunya perusahaan hasil merger

akan mengalami penurunan dalam jangka pendek.

3.    

Kolusi

Kolusi adalah perjanjian antara dua orang atau lebih, kadang-kadang ilegal dan karena itu

rahasia, untuk membatasi membuka persaingan dengan menipu, menyesatkan, atau menipu

orang lain hak-hak hukum mereka, atau untuk memperoleh suatu tujuan dilarang oleh hukum

biasanya dengan menipu atau mendapatkan keuntungan yang tidak adil.  Ini adalah perjanjian

antara perusahaan-perusahaan untuk membagi pasar, harga yang ditetapkan, atau membatasi

produksi.  Hal ini dapat melibatkan "penetapan upah, suap, atau menyalahartikan kemerdekaan

hubungan antara pihak-pihak yang berkolusi". Secara hukum, semua tindakan dilakukan dengan

kolusi dianggap batal . 

3.1 Definisi

Dalam studi ekonomi dan pasar kompetisi , kolusi terjadi di dalam sebuah industri ketika

perusahaan saingan bekerja sama untuk saling menguntungkan mereka. Kolusi paling sering

terjadi dalam struktur pasar yang oligopoli , dimana keputusan beberapa perusahaan untuk

berkolusi secara signifikan dapat berdampak pasar secara keseluruhan. Kartel adalah kasus

khusus dari kolusi eksplisit. Kolusi yang tidak terbuka, di sisi lain, dikenal sebagai kolusi diam-

diam.

3.2 Variasi

Menurut teori penentuan harga-neoklasik dan teori permainan , independensi kekuatan harga

pemasok untuk minimum mereka, meningkatkan efisiensi dan menurunkan harga menentukan

kemampuan masing-masing perusahaan individual. Namun, jika perusahaan berkolusi untuk

meningkatkan kehilangan harga penjualan diminimalkan sebagai konsumen kekurangan

alternatif pilihan dengan harga yang lebih rendah.Hal ini menguntungkan perusahaan berkolusi

dengan mengorbankan efisiensi kepada masyarakat.

Salah satu variasi dari teori tradisional adalah teori permintaan tertekuk . Perusahaan

menghadapi kurva permintaan tertekuk jika, ketika salah satu perusahaan menurun harganya,

perusahaan lain akan mengikuti untuk mempertahankan penjualan, dan ketika satu perusahaan

meningkat harganya, saingan perusahaan tidak mengikuti, karena mereka akan kehilangan

keuntungan penjualan 'yang mereka dinyatakan akan mendapatkan dengan menekan harga di

tingkat sebelumnya. permintaan tertekuk berpotensi mendorong -harga kompetitif supra karena

setiap perusahaan orang akan menerima manfaat dikurangi dari harga pemotongan, yang

bertentangan dengan manfaat yang diperoleh dalam teori neoklasik dan teori permainan model

tertentu seperti kompetisi Bertrand .

3.3

Karakteristik

Praktek yang memfasilitasi kolusi diam-diam termasuk:

  Seragam harga

  Sebuah hukuman untuk diskon harga

  Advance pemberitahuan perubahan harga

  Pertukaran informasi

3.3  Contoh

Kolusi sebagian besar ilegal di Amerika Serikat , Kanada dan sebagian besar Uni

Eropa karena persaingan/antitrust hukum, tetapi kolusi implisit dalam bentuk kepemimpinan

harga dan pemahaman diam-diam masih terjadi. Beberapa contoh kolusi di Amerika Serikat

meliputi:

         Pasar divisi dan menetapkan harga antara produsen berat listrik peralatan pada tahun 1960,

termasuk General Electric . 

         Upaya oleh Major League Baseball pemilik untuk membatasi gaji pemain pada pertengahan

1980-.

         Berbagi syarat kontrak potensial oleh agen NBA bebas dalam upaya untuk membantu waralaba

ditargetkan menghindari tutup gaji

         Penetapan harga dalam makanan produsen menyediakan makanan kafetaria

untuk sekolah dan militer pada tahun 1993.

         Pasar divisi dan penentuan output pakan ternak aditif, yang disebut lisin , oleh perusahaan-

perusahaan di AS, Jepang dan Korea Selatan pada tahun 1996, Archer Daniels Midland yang

paling terkenal ini. 

         Chip dumping di poker .

Ada banyak cara yang kolusi implisit cenderung untuk mengembangkan:

  Praktek panggilan konferensi dan pertemuan analis saham peserta industri hampir selalu hasil

dalam jumlah besar transparansi strategis dan harga. Hal ini memungkinkan setiap perusahaan

untuk melihat bagaimana dan mengapa setiap perusahaan lain adalah harga produk mereka.

  Jika praktek industri menyebabkan harga yang lebih rumit, yang sulit bagi konsumen untuk

memahami (seperti berbasis risiko harga , pajak tersembunyi dan biaya dalam industri nirkabel,

harga negotiable), ini dapat menyebabkan persaingan berdasarkan harga yang harus berarti

(karena akan terlalu rumit untuk menjelaskan kepada pelanggan dalam iklan pendek). Ini

menyebabkan industri untuk memiliki dasarnya harga yang sama dan bersaing pada iklan dan

gambar, sesuatu yang secara teoritis sebagai merusak konsumen penetapan harga normal.

3.4  Hambatan

Ada dapat hambatan yang signifikan untuk kolusi. Dalam industri manapun, ini mungkin

termasuk:

  Jumlah perusahaan: Karena jumlah perusahaan dalam sebuah industri meningkat, lebih sulit untuk

berhasil mengatur, berkolusi dan berkomunikasi.

  Biaya dan permintaan perbedaan antara perusahaan: Jika biaya bervariasi secara signifikan antara

perusahaan, mungkin tidak mungkin untuk menetapkan harga di mana untuk memperbaiki

output.

  Kecurangan: Ada insentif yang cukup besar untuk menipu pada perjanjian kolusi, meskipun

menurunkan harga mungkin memicu perang harga , dalam jangka pendek perusahaan lari dapat

memperoleh jauh. Fenomena ini sering disebut sebagai "memahat".

  Potensi entri: perusahaan baru dapat memasuki industri itu, menetapkan harga dasar baru dan

menghilangkan kolusi (meskipun undang-undang anti-dumping dan tarif dapat mencegah

perusahaan asing memasuki pasar).

  Resesi Ekonomi: Sebuah kenaikan biaya total rata-rata atau penurunan pendapatan memberikan

insentif untuk bersaing dengan perusahaan-perusahaan saingan dalam rangka untuk

mengamankan pangsa pasar yang lebih besar dan permintaan meningkat.

DAFTAR PUSTAKA

http://businessenvironment.wordpress.com

www.tempointeraktif.com

Kasmir, Bank Dan Lembaga Keuangan Lainnya, PT Rajagrafindo Jakarta, 2008

Sullivan, arthur ; Steven M. Sheffrin (2003). Ekonomi: Prinsip dalam tindakan . Upper Saddle

River, New Jersey 07458: Prentice Hall Pearson. 171 hlm. ISBN 0-13-063085-3 .

Kolusi Hukum & Definisi Hukum 

Kolusi [2] . Diarsipkan 2009/10/31.

Vives, X. 1999) Oligopoli harga (, MIT Press, Cambridge MA (dibaca; untuk maju. Sarjana

yang sesuai)

Tirole, J. (1988) Teori Organisasi Industri, MIT Press, Cambridge MA (Pengantar

diselenggarakan untuk organisasi industri)