Instalasi Bedah Sentral Jumlah Tindakan Operasi

3323

4646

5898 5879 5533

6159

Tahun 2011 Tahun 2012 Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016(s/d Oktober)

S D M

SDM RSUD Koja PNS Non PNS Total

Struktural 9 0 9

Dokter Spesialis 25 37 62

Dokter Umum 8 26 34

Perawat 129 606 735

Bidan 15 19 34

Apoteker 3 5 8

Tenaga Kesehatan Lain 24 154 178

Tenaga Non Medis 44 256 300

Total 257

(18,90%)

1103

(81,10%) 1360

Pelaksanaan Program JKN

Permasalahan RS Program JKN (SISI PELAYANAN)

Terdapat 3 (tiga) jenis antrian :

1. Antrian rawat jalan

2. Antrian rawat inap

3. Antrian tindakan operasi

1. Pendaftaran pasien rawat jalan dengan bantuan sistem IT waktu 15-20 detik

2. Penerapan waktu tunggu rawat jalan ≤ 60 (enam puluh) menit

Solusi antrian RAWAT JALAN saat ini :

Dari : Loket Pendaftaran

Nomor Antrian Loket Pendaftaran

Ke : Mesin Pendaftaran

Loket

Pendaftaran

Nomor Antrian Loket Pendaftaran

Mesin Pendaftaran

Anjungan Daftar Mandiri

Dapat diselesaikan

dalam waktu 15 detik

Kondisi jam 7.30 pagi

Help Desk

Sistem antrian pasien di poliklinik

RSUD KOJA

Dapat dimanfaatkan sebagai pengendalian pelayanan dalam rangka peningkatan mutu layanan RSUD Koja

RSUD KOJA

RSUD KOJA

Solusi antrian RAWAT INAP saat ini :

1.Bed Information

2.Bed management

3.Penerapan waktu boarding ≤ 6 (enam) jam

Contoh Bed Information RSUD Koja

Informasi Tempat Tidur KOSONG

Instalasi Rawat Inap RSUD Koja

Info Rekapitulasi Tempat Tidur KOSONG Info Tempat Tidur KOSONG per RUANGAN

Informasi Tempat Tidur KOSONG

( REAL TIME )

Instalasi Rawat Inap RSUD Koja

LINK : RSUD KOJA – Jakarta Smart City

LINK : RSUD KOJA – BPJS KESEHATAN

RSUD KOJA

Pasien Rencana Pulang Pasien Pindah Kamar Pasien Pulang Booking tempat tidur

DISPLAY RUANG PERAWATAN / KELAS / PASIEN

FORM PENGISIAN

Solusi antrian TINDAKAN OPERASI :

ON PROGRESS (Penjadwalan berbasis IT)

SURVEY KEPUASAN PELANGGAN

Bulan Jan Feb Mar April Mei Jun Jul Agt Sep Okt

Hasil Survey

79% 73% 81% 76% 90% 88% 93% 96% 95% 94%

Kinerja B B B B B B A A A A

Sasaran Survey: Pasien Rawat Inap

Ratio Analisa Keuangan RSUD Koja

Laporan Keuangan

2015 (Audited)

Prognosa 2016 (s/d Oktober

2016)

Cost Recovery Rate 85.3% 105.7%

Cash Ratio 106 % 131 %

Current Ratio 385 % 254 %

Collection Period 97 hari 48 hari

Inventory Turnover 6 % 8 %

Fixed Asset Turnover 45 % 41 %

Return in Asset 12 % 15 %

PROBLEMATIKA PENERAPAN

BLUD

Penerapan dua standar akuntasi, yaitu Standar

akuntansi Pemerintah dan Standar Akuntasi

Keuangan

Tidak adanya regulasi yang mendukung

pengelolaan Sumber Daya Manusia yang spesifik

untuk RSUD dengan penerapan BLUD (masih

berdasarkan UU 13/2003)

Penerapan Program Jaminan Kesehatan Nasional

(tarif InaCBG’s) belum mempertimbangkan beban

RSUD dalam menanggung selisih biaya operasional

RS

Belum adanya clustering BLUD sesuai dengan

industri pelayanannya dan besaran organisasi,

sehingga program pembinaan dapat berjalan

optimal

Belum adanya Pedoman bagi Pemerintah Daerah mengenai fleksibilitas BLUD sebagai referensi dalam menetapkan regulasi pengelolaan keuangan BLUD

REKOMENDASI

BLUD

Perlu ada ketegasan penetapan standar akuntansi Pemerintah (SAP) dalam kebijakan pelaporan keuangan, karena kekayaan BLUD adalah kekayaan yang tidak terpisah

Penetapan regulasi pengelolaan Sumber Daya

Manusia terpadu di BLUD yang sesuai

dengan pola bisnis di BLUD

Rekomendasi terkait JKN : Kelayakan tarif

Adanya Pedoman bagi Pemerintah Daerah

mengenai fleksibilitas BLUD sebagai referensi

dalam menetapkan regulasi pengelolaan

keuangan BLUD

Pedoman pengadaan barang/jasa dalam

rangka fleksibilitas BLUD, sesuai ketersediaan

keuangan BLUD

RSUD KOJA