INFORMASI TERKINIGUGUS TUGAS PERCEPATAN PENANGANAN COVID-19 Dr. Ir. Agus Wibowo, M.Sc.Direktur Pengembangan Strategi Penanggulangan BencanaBNPB

Operasi

Pencegahan

Edukasi

Sosialisasi

Mitigasi

Penanganan

Deteksi

Perawatan

Pengobatan

Pemulihan dan Layanan Dasar

Surveilence

DukunganKebutuhan

Pengamanandan Gakkum

Pengamanan

Gakkum

Logistik

PenyiapanPotensi SDM

Penyiapan dan Penggunaan

Alkes

Administrasidan Keuangan

PenangananLab Kesehatan

Tim Pakar

AkuntabilitasPengawasan

Sekretariat

Monev Pusdalops

KomunikasiPublik

Perencanaandan Analisis

Situasi

STRUKTUR GTPPC19 Anggota

1. Kemenko PMK

2. Kemenko

Polhukam

3. Kemenko Ekonomi

4. Kemenko Marvest

5. Kemendagri

6. Kemenlu

7. Kemhan

8. Kemenag

9. Kemenkumham

10. Kemenkeu

11. Kemendikbud

12. Kemenkes

13. Kemensos

14. Kemenaker

15. Kemendag

16. Kemen PUPR

17. Kemenhub

18. Kemenkominfo

19. Kemendes PDTT

20. Kemen PPN /

Bappenas

21. Kemenpan RB

22. Kemen BUMN

23. Kemenparekraf/B

Parekraf

24. Kemenristek / BRIN

25. Kemenpora

26. BIN

27. KSP

28. BPOM

29. BPKP

30. LKPP

31. TNI

32. Polri

33. Unsur Lain

Ketua – Kepala BNPB

Wakil Ketua 1 Sekjen Wantannas

Wakil Ketua 2 Sekjen Kemenkes

Wakil Ketua 3 Sekjen Kemen BUMN

Wakil Ketua 4 Asops Panglima TNI

Wakil Ketua 5 Asops Kapolri

Wakil Ketua 6 DeputiBidang Infrastruktur dan Transportasi Kemenko Marvest

Keputusan Presiden Nomor 9 Tahun 2020 Tentang Perubahan atas KeppresNomor 7 Tahun 2020 Tentang Gugus Tugas Percepatan Penanganan COVID-19

SISTEM = Manajemen Pelayanan Berbasis GOTONG ROYONG

(Pelayanan Publik Terbaik adalah MENYELAMATKAN JIWA MANUSIA)

RTLHRumah Layak Huni

Isolasi Kampung

(Balai Desa)

RS Darurat

RS Rujukan

Puskesmas

+

Tele-Medicine

Pelayanan Publik Terbaik

MenyelamatkanJIWA MANUSIA

TANTANGAN / KETERBATASAN

❑ Rasio Dokter

❑ Kapasitas Rumkit, Nakes dan Alkes

❑ Terbatasnya Almatkes

RINGAN

Isolasi Mandiri +

Telemedicine

SEDANG

RS Darurat

BERAT/KRITIS

RS Rujukan

NASIONAL JML

Rumah Sakit 668

Tempat Tidur 166,233

Dokter 15,674

Laboratorium 206

NASIONAL JML

Ruang Isolasi 2,338

Tempat Tidur R. Isolasi 10,179

Ventilator 1,621

Sinar X 2,025

Gotong Royong

74.953

DesaEvakuasi

(Kondisi memburuk)

Evakuasi

(Kondisi memburuk)

Evakuasi

(Kritis)

Di Rumah Saja Di Rumah Saja

1.976

STATISTIK PERKEMBANGAN DATA COVID-19

Sumber : Kemenkes RI

JUMLAH KASUS : 46.845MENINGGAL : 2.500SEMBUH: 18.735CFR : 5,34%

Update 22 Juni 2020

Jumlah Kasus Per Provinsi

Perbandingan Kasus Kumulatif Positif 5 Provinsi

TAHAPAN PROTOKOL MASYARAKAT PRODUKTIF DAN AMAN COVID-19

TAHAP I

Pengurangan pembatasan kab / kota

yg memiliki klasifikasi hijau

(blm ada kasus)

Prasyarat :

❑ Kesiapan kab / kota dan dukungan

masyarakat.

❑ Sektor yg diprioritaskan secara

bertahap.

❑ Simulasi dan pelibatan media.

TAHAP II

9 sektor dengan risiko dampak yang rendah

Prasyarat :

❑ Jababeka sebagai model.

❑ Protokol kesehatan yg ketat.

❑ Valuasi ekonomi dan jumlah karyawan.

❑ 9 Sektor : Sektor pertambangan,

perminyakan, industri, konstruksi,

perkebunan, pertanian dan peternakan,

perikanan, logistik, serta transportasi barang

❑ Simulasi dan pelibatan media.

TAHAP III

Memilih provinsi sesuai kriteria WHO untuk

menjalankan “Adaptasi Kebiasaan Baru”

Prasyarat :

❑ Dukungan Kepala Daerah dan Tomas.

❑ Tiap bidang yg akan dilonggarkan menjalankan

protokol kesehatan secara ketat.

❑ Sanksi yg keras bagi yg melanggar.

❑ Evaluasi jika ada perubahan kasus terkonfirmasi.

❑ Simulasi dan pelibatan media.

TAHAP IV

Penerapan “Adaptasi Kebiasaan Baru” di

Lokasi Wisata

Prasyarat :

❑ Dukungan Kepala Daerah dan Tomas.

❑ Protokol kesehatan disosialisasikan dan bisa

dijalankan.

❑ Sanksi bagi yg melanggar

❑ Tersedianya tenaga medis setiap saat.

❑ Membangun sistem IT dalam rangka tracing.

❑ Simulasi dan pelibatan media

TAHAP V

Penerapan “Adaptasi Kebiasaan Baru”

di Bidang Pendidikan

Prasyarat :

❑ Dukungan Kepala Daerah dan Tomas.

❑ Protokol Kesehatan dilaksanakan

secara ketat.

❑ Konsultasi dgn orang tua murid

❑ Tersedianya tenaga medis setiap saat

❑ Simulasi dan pelibatan media.

TIDAK TERPAPAR COVID DAN

TIDAK TERKAPAR PHK

THE HUNGRY MEN BECOME

ANGRY MEN

❑ Dilaksanakan secara PARALEL

❑ Hati-hati (Pertimbangkan segala aspek)

❑ Dukungan masyarakat

❑ Keselamatan rakyat

SELAMA PANDEMI MASIH BERLANGSUNG..,

PROTOKOL KESEHATAN HARGA MATI…!!!

Penerapan “New Normal” di Bidang

Pendidikan pd TAHAP TERAKHIR dengan

syarat Protokol Kesehatan secara ketat dg

mengutamakan keselamatan & kesehatan :

❑ Optimalkan gunakan metode virtual.

❑ Tatap muka dibatasi dengan membagi

waktunya & tidak ada istirahat / kantin.

❑ Fokus terapkan protokol kesehatan di

bidang transportasi, akomodasi,

konsumsi dan pendidikan / latihan

❑ Sekolah berasrama / pesantren

melaksanakan tracing sebelum masuk

lalu tutup rapat keluar masuk asrama.

❑ Gerakan mengubah perilaku dengan

tema 4 Sehat 5 Sempurna.

TIDAK TERPAPAR COVID DAN

TIDAK TERKAPAR PHK

THE HUNGRY MEN BECOME ANGRY MEN

SELAMA PANDEMI MASIH BERLANGSUNG,

PROTOKOL KESEHATAN HARGA MATI..!!!

RISIKO KENAIKAN KASUS COVID-19 PER KAB/KOTA

51 (9,92%) Kab/Kota Risiko Tinggi

193 (37,55%) Kab/Kota Risiko Sedang

185 (35,99%) Kab/Kota Risiko Rendah

92 → 85 (16,54%) Kab/Kota Tidak Terdampak

*Update per tanggal 15 Juni 2020

Zona 1/6/20 8/6/20 15/6/20

Merah 108 65 51

Orange 166 221 193

Kuning 138 136 185

Hijau 102 92 85

Kuning +

Hijau

240

(46,7%)

228

(44,4%)

270

(52%)

Trend Membaik

SATU KOMANDO..!