implementasi sistem akuntanbilitas kinerja … fileundang-undang nomor 5 tahun 2014 tentang aparatur...

70
1 IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANBILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN LAMONGAN 2019

Upload: vancong

Post on 10-Jun-2019

224 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

1

IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANBILITAS

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

KABUPATEN LAMONGAN

2019

UNDANG-UNDANG NOMOR 5 TAHUN 2014 TENTANG APARATUR SIPIL NEGARA

PP NOMOR 11 TAHUN 2017 TENTANG MANAJEMEN PNS

PERMENPAN NOMOR 38 TAHUN 2018 TENTANG PENGUKURAN INDEKS PROFESIONALITAS ASN

PERMENPAN NO. 19 TENTANG TAHUN 2018 TENTANG PENYUSUNAN PETA PROSES BISNIS

PERBUP NO

PERATURAN BUPATI LAMONGAN NOMOR 86 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN

ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN

LAMONGAN

PERATURAN DAERAH NOMOR 14 TAHUN 2017 TENTANG PERUBAHAN PERATURAN DAERAH NOMOR

3 TAHUN 2017 TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KABUPATEN

LAMONGAN TAHUN 2016 – 2021

BUKU INDEKS PROFESIONALISME ASN, TERBITAN BKN TAHUN 2017

2

TUGAS POKOKBADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN LAMONGAN

(Peraturan Bupati Lamongan Nomor 86 Tahun 2016)

• Membantu Bupati selaku Pejabat Pembina Kepegawaian Daerah dalam merumuskan kebijakan teknis dan melaksanakan manajemen kepegawaian serta pendidikan dan pelatihan pegawai di daerah.

FUNGSI :

1. Penyusunan kebijakan teknis bidang kepegawaian serta pendidikan dan

pelatihan pegawai ASN;

2. Pelaksanaan tugas dukungan teknis sesuai teknis bidang kepegawaian serta

pendidikan dan pelatihan pegawai ASN;

3. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan tugas dukungan teknis

bidang kepegawaian serta pendidikan dan pelatihan pegawai ASN;

4. Pembinaan teknis penyelenggaraan fungsi - fungsi penunjang urusan

pemerintahan daerah teknis bidang kepegawaian serta pendidikan dan

pelatihan pegawai ASN;

5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati yg terkait dengan teknis

bidang kepegawaian serta pendidikan dan pelatihan pegawai ASN. 3

MISI-4

• Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik

TUJUAN-4

• Meningkatkan tatakelola pemerintahan yang profesional dan akuntabel untuk peningkatan pelayan publik

SASARAN-5

• Meningkatnyakualitas dankapasitasAparatur SipilNegara (ASN) PemerintahDaerah

INDIKATOR SASARAN

• IndeksProfesionalitasASN

4

VISI :

Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing

5

SASARANINDIKATOR

SASARAN

FORMULASI KONDISI

AWAL

2016

2017 2018 2019 2020 2021 KONDISI

AKHIR

Meningkat-

nya kualitas

dan

kapasitas

Aparatur

Sipil Negara

(ASN)

Pemerintah

Daerah

Indeks

Profesionalitas

ASN

Definisi Operasional

Indeks profesionalitas aparatur

merupakan fungsi dari kesesuaian

antara kompetensi pejabat dan jabatan

yang disyaratkan ditambah dengan

kinerja pejabat yang bersangkutan

ditambah dengan kompensasi

dikurangi pelanggaran disiplin.

(dalam hal ini sampling yang diukur

adalah pejabat struktural)

- 80 81 82 83 84 84

Rumus Matematika yang digunakan sbb :

IdxPro = koef(1-gaps) + Koef(Kj) + Koef(1-SI(inex)) + Koef(1-inDiscpl)

Dalam hal ini :

- Gaps adalah persentase ASN yang tidak berkompeten

- Kj adalah angka SKP

- SI adalah selisih rata-rata gaji dan tunjangan kinerja PNS untuk jabatan yang sama

- InDiscpl adalah jumlah pelanggaran disiplin

SASARAN RPJMD YANG MENJADI TUJUAN BKD KABUPATEN LAMONGAN

6

• PP NOMOR 11 TAHUN 2017

Manajemen Pegawai Negeri Sipil adalahpengelolaan pegawai negeri sipil untukmenghasilkan pegawai negeri sipil yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktikkorupsi, kolusi, dan nepotisme.

• MANAJEMEN PNS MELIPUTI 14 ASPEK :

MANAJAMENPNS

MUTASIPOLA

KARIER

PROMOSI

PENGEM-BANGAN KARIER

PENILAIAN KINERJA

PENGGAJIANDAN

TUNJANGAN

PENGHAR-GAAN

DISIPLIN

PEMBER-HENTIAN

JAMINANPENSIUN & JAMINANHARI TUA

PERLIN-

DUNGAN

PENYUSUN-AN &

PENETAPAN KEBUTUHAN

PENGADAAN

PANGKATDAN

JABATAN

a. Penyusunan dan penetapan kebutuhan;

b. Pengadaan;

c. Pangkat dan Jabatan;

d. Pengembangan karier;

e. Pola karier;

f. Promosi;

g. Mutasi;

h. Penilaian kinerja;

i. Penggajian dan tunjangan;

j. Penghargaan;

k. Disiplin;

l. Pemberhentian;

m. Jaminan pensiun dan jaminan hari tua; dan

n. Perlindungan.

7

Sistem Merit adalah kebijakan dan Manajemen ASN yang

berdasarkan pada:

Kualifikasi

Kompetensi

Kinerja

secara adil dan wajar dengan tanpa membedakan latar

belakang politik, ras, warna kulit, agama, asal usul, jenis

kelamin, status pernikahan, umur, atau kondisi kecacatan.

UU ASN (No. 5 / 2014) Pasal 1 Angka 22

8

KINERJA

KUALIFIKASI

DISIPLINKOMPETENSI

Permenpan Nomor 38 Tahun 2018

Dimensi IP

Rumus IP ASN (Buku Pengukuran Indeks Profesionalitas ASN , BKN 2017)

IPP = Kompetensi Gap + Kinerja + Kompensasi + (Disiplin-pelanggaran disiplin)

= Koef(1- kompetensi gaps)+Koef(Kj)+Koef(1- δSI(inex))+Koef(1- inDiscpl)

Rumus IP ASN

(Permenpan Nomor 38 Tahun 2018 Tentang Pengukuran Indeks Profesionalitas ASN)

IPP = IP Dimensi Kualifikasi+IP Dimensi Kompetensi+IP Dimensi Kinerja+IP Dimensi

Disiplin

9

10

SUPPLIER INPUT

BPKAD

BAPPEDA

PERANGKAT

DAERAH

MASYARAKAT

SDMANGGARAN

OUTCOME CUSTOMER

ASN YANG

PROFESIONAL

PERANGKAT

DAERAH

MASYARAKAT

PROSES BISNIS INTIMENINGKATKAN PROFESIONALITAS ASN

PEMERINTAH DAERAH

PROSES BISNIS PENDUKUNG

PROSES BISNIS MANAJEMEN

PENGELOLAAN

KINERJA

KEPATUHAN

INTERNAL

PENGELOLAAN

RESIKO

KINERJA DAN

DISIPLINKOMPETENSIKUALIFIKASI

PENDIDIKAN

PERENCANAAN DAN

KEUANGAN SDM

ASSET DAN

INVENTARIS

SARANA DAN

PRASARANA TI

PelaksanaanKinerja

PengukuranRealisasiKinerja

PelaporanRealisasiKinerja

EvaluasiKinerja

PerencanaanKinerja

Pengelolaan Kinerja :

Menyelaraskan visi dan misi,

sesuai dengan Renstra. Dalam

Pengelolaan Kinerja BKD selalu

berpedoman pada indikator

indikator yang sudah di tetapkan.

Pengelolaan Kinerja juga

menyentuh aspek kepatuhan

Internal dan Pengelolaan Resiko

Kepatuhan Internal :

Mengevaluasi kepatuhan terhadap

peraturan perundangan yang

sesuai Tupoksi dan SOP yang

berlaku

Pengelolaan Resiko :

Identifikasi resiko untuk

memaksimalkan pencapaian

tujuan dengan jalan

merencanakan solusi sesuai

dengan permasalahan yang

mungkin muncul11

12

MENINGKATNYA KUALITAS DAN KAPASITAS APARATUR

SIPIL NEGARA (ASN) PEMERINTAH DAERAH

MENINGKATKAN PROFESIONALITAS

ASN PEMERINTAH DAERAH

KUALIFIKASI KINERJA DAN DISIPLIN KOMPETENSI

INFORMASI, PENGADAAN

DAN PEMBERHENTIANMUTASI DAN PROMOSI

PENGEMBANGAN

KOMPETENSI APARATUR

PENILAIAN KINERJA

APARATUR DAN

PENGHARGAAN

SISTEM INFORMASI

MANAJEMEN

KEPEGAWAIAN

PEMBERHENTIAN ASN

PENGADAAN ASN

MUTASI

PENGEMBANGAN KARIER

PANGKAT DAN JABATAN

DIKLAT PENJENJANGAN

DAN SERTIFIKASI

PENGEMBANGAN

KOMPETENSI

DIKLAT TEKNIS

FUNGSIONAL

PENILAIAN DAN EVALUASI

KINERJA APARATUR

FASILITASI PROFESI ASN

DISIPLIN DAN

PENGHARGAAN

LEVEL 0

LEVEL 1

LEVEL 2

LEVEL 3

LEVEL 4

ESELON II

TUJUAN PD

MENINGKATKAN PROFESIONALITAS ASN

PEMERINTAH DAERAH

SASARAN I :

MENINGKATNYA KUALITAS PENATAAN ASN SESUAI KOMPETENSI DAN DISIPLIN ASN

PROGRAM PENATAAN JABATAN DAN PENINGKATAN MUTU INFORMASI KEPEGAWAIAN

KegiatanPenempatan

PNS

KegiatanPenataan

AdministrasiKenaikan

Pangkat Dan PeninjauanMasa Kerja

PNS TenagaNon

Kependidikan

KegiatanSistem Aplikasi

Dan Peremajaan

Data Kepegawaian

PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN

KAPASITAS ASN

KegiatanPenyelenggaraanUji Kompetensi

Bagi CalonPejabat

KegiatanPenyusunan

DokumenFormasi

Jabatan PNS

KegiatanProses

PenangananKasus -KasusPelanggaranDisiplin PNS

SASARAN II :

MENINGKATNYA KOMPETENSI ASN

PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN ASN

KegiatanPenyelenggaraanPendidikan Dan Pelatihan Teknis

KegiatanPenyelenggaraanPendidikan Dan

PelatihanStruktural

KegiatanPengiriman

Diklat, Khursus, Seminar,

Lokakarya,Bimtex, Workshop, Studi Banding, Benchmarking

Dan StudiLapangan

SASARAN III :

MENINGKATNYA PENILAIAN KINERJA DAN KOMPENSASI ASN

PROGRAM PENINGKATAN PENGELOLAAN PENSIUN DAN KESEJAHTERAAN PEGAWAI ASN

KegiatanPenyelenggaraan

ProsesAdministrasiPensiun PNS

Dan PelepasanPNS Purna tugas

KegiatanProses

AdministrasiPenghargaan

Satya LencanaKarya SatyaNugraha Dan

PemberianPenghargaan

Bagi PNS Berprestasi

KegiatanImplementasi

danpengembangan

aplikasi E-Performance

13

1. Jumlah pejabat JPT, administrasi dan jabatan

fungsional yang ditata sesuai kompetensi

2. Persentase terbitnya SK kenaikan pangkat

PNS tepat waktu

3. Persentase data kepegawaian yang update

dan valid

Jumlah ASN yang mengikuti tugas belajar dan diklat

sesuai bidang tugasnya per tahun

1. Persentase ASN yang menggunakan aplikasi E

performance

2. Persentase pelayanan kepegawaian yang

terproses sesuai SOP

1. Persentase PNS yang lulus ujian

pengembangan kompetensi

2. Jumlah jenis dokumen formasi jabatan

ASN dan standart kompetensi yang

tersusun

3. Persentase penurunan pelanggran disiplin

PNS

CASCADING KINERJA BKD EXISTING

ESELON II

TUJUAN PD

MENINGKATKAN PROFESIONALITAS ASN

PEMERINTAH DAERAH

SASARAN I :

MENINGKATNYA KUALITAS PENATAAN JABATAN SESUAI DENGAN KUALIFIKASI PENDIDIKAN

Persentase ASN yang ditempatkan sesuai kualifikasi pendidikan

PROGRAM INFORMASI, PENGADAAN DAN PEMBERHENTIAN

KEGIATAN SISTEM

INFORMASI MANAJEMEN

KEPEGAWAIAN

INDIKATOR

Jml data ASN yang diupdate

Jml file arsipASN yang dikelola

KEGIATAN PENGADAAN

ASN

INDIKATOR

Jml dokumenformasi ygtersusun

Jml formasiyang

diusulkan

KEGIATAN PEMBERHENTI

-AN ASN

INDIKATOR

Jml SK Pemberhenti

an ygterproses

PROGRAM MUTASI DAN PROMOSI

KEGIATAN MUTASI

PEGAWAI

INDIKATOR

Persentasepenataan SDM sesuai dengankebutuhan/

formasi jabatan

KEGIATAN PANGKAT

DAN JABATAN

INDIKATOR

Persentase SK Kenaikan

Pangkat yang terbit tepat

waktu

KEGIATAN PENGEMBANGAN

KARIER

INDIKATOR

Jml ASN ygmengikuti ujian

dinas/ PI

Jml dokumenstandart

kompetensijabatan/ pola

karier ygtersusun

SASARAN II :

MENINGKATNYA KOMPETENSI ASN

Persentase ASN yang memiliki sertifikasi keahlian (ASN yang lulus tugas belajar/ ikatan dinas/ diklat/ bimtek/ kursus ) sesuai bidang

tugasnya

PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI APARATUR

KEGIATAN DIKLAT

PENJENJANGAN DAN SERTIFIKASI

INDIKATOR

Jml pesertadiklat

penjenjangandan sertifikasi

KEGIATAN DIKLAT TEKNIS FUNGSIONAL

INDIKATOR

Jml pesertadiklat teknis

dan fungsional

KEGIATAN PENGEMBANGAN

KOMPETENS

INDIKATOR

Jml peserta ygmengikuti ujikompetensi

SASARAN III :

MENINGKATNYA DISIPLIN DAN KINERJA ASN

Persentase ASN yang disiplin dan mempunyai nilai prestasikerja baik

PROGRAM PENILAIAN KINERJA APARATUR DAN PENGHARGAAN

KEGIATAN PENILAIAN DAN

EVALUASI KINERJA

APARATUR

INDIKATOR

Jml tingkatkehadiran ASN

yang dievaluasi

Jml ASN ygdievaluasikinerjanya

KEGIATAN DISIPLIN DAN

PENGHARGAAN

INDIKATOR

Persentase kasusindisipliner yang

tertangani

Jml ASN ygmendapat

penghargaan

KEGIATAN FASILITASI

PROFESI ASN

INDIKATOR

Jml laporankegaiatan

Korpri

14

1. Persentase data ASN yang update dan valid

2. Persentase lowongan Formasi jabatan yang terisi

3. Persentase usulan pemberhentian ASN yang

terproses sesuai SOP

Jumlah ASN yang memiliki sertifikasi keahlian (ASN

yang lulus tugas belajar/ ikatan dinas/ diklat/

bimtek/ kursus ) sesuai bidang tugasnya

1. Persentase ASN yang disiplin

2. Persentase ASN mempunyai nilai prestasi kerja

baik

Persentase pejabat Pimpinan Tinggi Pratama

dan administrasi yang ditempatkan sesuai

kualifikasi pendidikan

PERBAIKAN CASCADING KINERJA SESUAI PROBIS

BAGAN SUSUNAN ORGANISASI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN LAMONGANSESUAI PERATURAN BUPATI NOMOR 86 TAHUN 2016

JABATAN FUNGSIONAL

SUB BIDANG

PEMBINAAN KORPS PROFESI

ASN

SUB BIDANG

EVALUASI DAN PENETAPAN

TUNJANGAN KINERJA PEGAWAI

SUBBIDANG DOKUMENTASI DAN

INFORMASI KEPEGAWAIANSUB BIDANG DIKLAT TEKNIS

UMUM DAN FUNGSIONAL

SUB BAGIAN PROGRAM DAN

EVALUASI

SUB BAGIAN KEUANGANSUB BAGIAN UMUM

BIDANG PENGEMBANGAN

KARIER PEGAWAI

SUB BIDANG PEMBINAAN

KARIER PEGAWAI

SUB BIDANG FORMASI DAN

PENGADAAN PEGAWAI

BIDANG PENSIUN

DAN KESEJAHTERAAN PEGAWAI

SUB BIDANG

PENSIUN

SUB BIDANG KESEJAHTERAAN

PEGAWAI

BIDANG MUTASI, DOKUMENTASI DAN

INFORMASI PEGAWAI

SUB BIDANG

MUTASI I

SUB BIDANG

MUTASI II

BIDANG PENDIDIKAN DAN

PELATIHAN PEGAWAI

SUB BIDANG

PROGRAM DAN EVALUASI DIKLAT

SUB BIDANG

DIKLAT STRUKTURAL

SEKRETARIAT

KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

15

RPJMD PEMERINTAH

KABUPATEN LAMONGANRENSTRA BKD KABUPATEN LAMONGAN

MISI TUJUAN SASARAN TUJUANINDIKATOR

TUJUANSASARAN

INDIKATOR

SASARAN

4. Mewujud-

kan

Reformasi

birokrasi bagi

pemenuhan

pelayanan

publik

4. Meningkat-

kan tatakelola

pemerintahan

yang

profesional dan

akuntabel

untuk

peningkatan

pelayan publik

5. Meningkat-

nya kualitas

dan

kapasitas

Aparatur Sipil

Negara

(ASN)

Pemerintah

Daerah

Meningkat-

kan

Profesionali-

tas ASN

Pemerintah

Daerah

Indeks

Profesio-

nalitas ASN

1. Meningkatnya

kualitas penataan

ASN sesuai

kompetensi dan

disiplin ASN

1.1 Persentase pejabat struktural

(JPT, administrator dan

pengawas) yang memiliki

Gap kompetensi 0,25 dan 0

1.2 Persentase ASN yang tidak

melakukan pelanggaran

disiplin

2. Meningkatnya

kompetensi ASN

2 Persentase ASN yang

memiliki sertifikasi keahlian

(ASN yang lulus tugas

belajar/ ikatan dinas/ diklat/

bimtek/ kursus ) sesuai

bidang tugasnya

3. Meningkatnya

penilaian kinerja

dan kompensasi

ASN

3. Persentase ASN berkinerja

baik yang mendapat

kompensasi kinerja

(Kesejahteraan) 100% 16

17

SASARANINDIKATOR KINERJA

UTAMAFORMULASI PERHITUNGAN 2017 2018 2019 2020 2021

SUMBER DATA PENANGGUNG

JAWAB

1. Meningkat-nya

kualitas

penataan ASN

sesuai

kompetensi dan

disiplin ASN

1.1 Persentase pejabat

struktural (JPT,

administrator dan

pengawas) yang memiliki

Gap kompetensi 0,25 dan

0

Jumlah pejabat struktural (JPT,

administrator dan pengawas) yang

memiliki Gap kompetensi 0,25 dan 0

Jumlah seluruh pejabat

struktural Kab. Lamongan

62% 64% 66% 68% 70% Hasil pengukuran

Indeks

Profesionalitas

ASN Pejabat

Struktural

BIDANG MUTASI,

DOKUMENTASI

DAN INFORMASI

PEGAWAI

1.2 Persentase ASN yang

tidak melakukan

pelanggaran disiplin

Jumlah ASN yang tidak melakukan

pelanggaran disiplin

Jumlah ASN Kabupaten Lamongan

99.70% 99.73% 99.76% 99.79% 99.82% Laporan Bidang

Pengembangan

Karier

BIDANG

PENGEMBANGAN

KARIER PEGAWAI

2. Meningkat-nya

kompetensi ASN

2.1 Persentase ASN yang

memiliki sertifikasi keahlian

(ASN yang lulus tugas

belajar/ ikatan dinas/ diklat/

bimtek/ kursus ) sesuai

bidang tugasnya

Jumlah ASN yang memiliki sertifikasi

keahlian (ASN yang lulus tugas belajar/

ikatan dinas/ diklat/ bimtek/ kursus) sesuai

bidang tugasnya

Jumlah ASN Kab. Lamongan

10.69% 15.03% 19.64% 24.47% 29.54% Laporan Bidang

Diklat

BIDANG DIKLAT

PEGAWAI

3. Meningkatnya

penilaian kinerja

dan kompensasi

ASN

3.1 Persentase ASN yang

berkinerja baik yang

mendapat kompensasi

kinerja (Kesejahteraan)

100%

Jumlah ASN yang bekinerja baik yang

mendapat kompensasi kinerja

(Kesejahteraan) 100%

Jumlah ASN Kab. Lamongan yang berhak

mendapat kompensasi kinerja

(kesejahteraan)

99.70% 80% 81.00% 82.00% 83% Laporan Bidang

Pensiun dan

Kesejahteraan

Pegawai

BIDANG PENSIUN

DAN

KESEJAHTERAAN

PEGAWAI

X 100

X 100

X 100

X 100

Terjadi penurunan target dari 2017 ke 2018 karena dasar pemberian kompensasi kinerja Th. 2017 hanya berdasarkan tingkat kehadiran saja

sedangkan mulai Th. 2018, berdasarkan tingkat kehadiran dan aktivitas kerja/ kinerja

INDIKATOR KINERJA UTAMA BKD KABUPATEN LAMONGANTAHUN 2016-2021

18

RENCANA KINERJA TAHUN 2019

No. TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 2019

1. Meningkatkan

Profesionalitas ASN

Pemerintah Daerah

1. Meningkatnya kualitas

penataan ASN sesuai

kompetensi dan disiplin ASN

1.1. Persentase pejabat struktural

(JPT, administrator dan

pengawas) yang memiliki Gap

kompetensi 0,25 dan 0

66%

1.2. Persentase ASN yang tidak

melakukan pelanggaran disiplin

99,76%

2. Meningkatnya kompetensi

ASN

2.1 Persentase ASN yang memiliki

sertifikasi keahlian (ASN yang

lulus tugas belajar/ ikatan dinas/

diklat/ bimtek/ kursus) sesuai

bidang tugasnya

19,64%

3. Meningkatnya penilaian

kinerja dan kompensasi ASN

3.1. Persentase ASN berkinerja baik

yang mendapat kompensasi

kinerja (Kesejahteraan) 100%

81%

RENCANA KINERJA BKD TAHUN 2019

TUJUANINDIKATOR

TUJUANSASARAN

INDIKATOR

SASARANPROGRAM INDIKATOR PROGRAM

Meningkat-

kan

Profesionali

-tas ASN

Pemerintah

Daerah

Indeks

Profesio-

nalitas ASN

1. Meningkatnya

kualitas penataan

ASN sesuai

kompetensi dan

disiplin ASN

1.1 Persentase pejabat

struktural (JPT,

administrator dan

pengawas) yang memiliki

Gap kompetensi 0,25 dan

0

Program Penataan

Jabatan Dan

Peningkatan Mutu

Informasi

Kepegawaian

1. Jumlah pejabat JPT, administrasi dan jabatan

fungsional yang ditata sesuai kompetensi

2. Persentase terbitnya SK kenaikan pangkat

PNS tepat waktu

3. Persentase data kepegawaian yang update

dan valid

1.2 Persentase ASN yang tidak

melakukan pelanggaran

disiplin

Program Pembinaan

Dan Pengembangan

Kapasitas ASN

1. Persentase PNS yang lulus ujian

pengembangan kompetensi

2. Jumlah jenis dokumen formasi jabatan ASN

dan standart kompetensi yang tersusun

3. Persentase penurunan pelanggran disiplin

PNS

2. Meningkatnya

kompetensi ASN

2. Persentase ASN yang

memiliki sertifikasi keahlian

(ASN yang lulus tugas

belajar/ ikatan dinas/ diklat/

bimtek/ kursus ) sesuai

bidang tugasnya

Program Pendidikan

Dan Pelatihan ASN

Jumlah ASN yang mengikuti tugas belajar dan

diklat sesuai bidang tugasnya per tahun

3. Meningkatnya

penilaian kinerja

dan kompensasi

ASN

3. Persentase ASN yang

berkinerja baik yang

mendapat kompensasi

kinerja (Kesejahteraan)

100%

Program

Peningkatan

Pengelolaan Pensiun

Dan Kesejahteran

Pegawai ASN

1. Persentase ASN yang menggunakan aplikasi

E performance

2. Persentase pelayanan kepegawaian yang

terproses sesuai SOP

19

PROGRAM INDIKATOR FORMULASI KONDISI

AWAL

TARGET

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1. Program PenataanJabatan Dan Peningkatan MutuInformasi Kepegawaian

1.1 Jumlah penataan PNS sesuaikebutuhan dan kompetensi

Jumlah pejabat JPT, administrasi dan jabatan fungsionalyang ditata sesuai kebutuhan dan kompetensi

1.031 PNS 1.050 PNS 1.100 PNS 1.100 PNS 1.100 PNS 1.100 PNS

1.2 Persentase Terbitnya SK Kenaikan Pangkat PNS tepatwaktu

Jumlah SK Kenaikan Pangkat PNS yang terbit tepat waktu

Jumlah usulan Kenaikan Pangkat PNS yang memenuhi persyaratan

70% 75% 80% 85% 90% 95%

1.3 Persentase data kepegawaian yang update dan valid

Jumlah PNS yang datanya update dan valid

Jumlah PNS Kabupaten Lamongan

98% 100% 100% 100% 100% 100%

2. Program Pembinaan danPengembanganKapasitas ASN

2.1 Persentase PNS yang lulus ujian pengembangan kompetensi

Jumlah ASN yang lulus uji kompetensi, ujian DinasKenaikan Pangkat, Ujian Penyesuaian Ijazah, ujian

seleksi penerimaan CPNS

Jumlah formasi yang dibutuhkan

99% 99% 99% 99% 99% 99%

2.2 Jumlah jenis dokumenformasi jabatan ASN dan standartkompetensi yang tersusun

Jumlah jenis dokumen formasi jabatan ASN danstandart kompetensi yang tersusun

1 Dokumen

1 Dokumen

2Dokumen

1 Dokumen

1 Dokumen

1 Dokumen

2.3 Persentase penurunanpelanggaran disiplin PNS

Jumlah PNS yang melakukan pelanggaran disiplin(TH Ke (N-1)-TH Ke N)

Jumlah PNS Kabupaten Lamongan

0,02% 0,03% 0,03% 0,03% 0,03% 0,03%

20

X 100

X 100

X 100

X 100

PROGRAM PEMBANGUNAN BKD KABUPATEN

LAMONGAN

21

PROGRAM INDIKATOR FORMULASI KONDISI

AWAL

TARGET

2016 2017 2018 2019 2020 2021

3. Program Pendidikan Dan Pelatihan ASN

3.1 Jumlah ASN yang mengikutitugas belajar dan Diklat sesuaibidang tugasnya per tahun

Jumlah ASN yang mengikuti tugas belajar danDiklat sesuai bidang tugasnya per tahun

715 ASN 354 ASN 434 ASN 461 ASN 483 ASN 507 ASN

4. Program PeningkatanKapasitas PengelolaPensiun Dan Kesejahteraan PegawaiASN

Persentase ASN yang menggunaakan aplikasi E-Performance

Jumlah ASN yang menggunakan aplikasi E-Performance

Jumlah ASN Kabupaten Lamongan

- 6% 35% 37% 38% 39%

Persentase pelayanan kepegawaianyang terproses sesuai SOP

Jumlah pelayanan kepegawaianyang terproses sesuai SOP

Jumlah pelayanan kepegawaianyang memenuhi syarat untuk diproses

100% 100% 100% 100% 100% 100%

X 100

X 100

SASARAN

RPJMD

Meningkatnya kualitas dan kapasitas Aparatur Sipil Negara (ASN) Pemerintah Daerah

INDIKATOR

SASARAN

Indeks Profesionalitas ASN

TUJUAN BKD Meningkatkan Profesionalitas ASN Pemerintah Daerah

INDIKATOR

TUJUAN

Indeks Profesionalitas ASN

SASARAN

RENSTRA BKD

Meningkatnya kualitas penataan ASN

sesuai kompetensi dan disiplin ASN

Meningkatnya kompetensi ASN Meningkatnya penilaian kinerja

dan kompensasi ASN

INDIKATOR

SASARAN

Persentase pejabat struktural (JPT,

administrator dan pengawas) yang

memiliki Gap kompetensi 0,25 dan 0

Persentase ASN yang tidak melakukan

pelanggaran disiplin

Persentase ASN yang memiliki

sertifikasi keahlian (ASN yang lulus

tugas belajar/ ikatan dinas/ diklat/

bimtek/ kursus) sesuai bidang tugasnya

Persentase ASN yang berkinerja

baik yang mendapat kompensasi

kinerja (Kesejahteraan) 100%

PROGRAM Penataan Jabatan Dan Peningkatan

Mutu Informasi Kepegawaian

Pembinaan Dan Pengembangan Kapasitas

ASN

Pendidikan Dan Pelatihan ASN Peningkatan Pengelolaan Pensiun

Dan Kesejahteraan Pegawai ASN

INDIKATOR

PROGRAM

• Jumlah penataan PNS sesuai

kebutuhan dan kompetensi

• Persentase Terbitnya SK Kenaikan

Pangkat PNS tepat waktu

• Persentase data kepegawaian yang

update dan valid

• Persentase PNS yang lulus ujian

pengembangan kompetensi

• Jumlah jenis dokumen formasi

jabatan ASN dan standart kompetensi

yang tersusun

• Persentase penurunan pelanggaran

disiplin PNS

• Jumlah ASN yang mengikuti tugas

belajar dan Diklat sesuai bidang

tugasnya per tahun

• Persentase ASN yang

menggunaakan aplikasi E-

Performance

• Persentase pelayanan

kepegawaian yang terproses

sesuai SOP

KEGIATAN Penempatan PNS, Dst. Proses Penanganan Kasus -Kasus

Pelanggaran Disiplin PNS, Dst.

Penyelenggaraan Pendidikan Dan

Pelatihan Struktural, Dst.

Implementasi dan pengembangan

aplikasi E-Performance, Dst.

INDIKATOR

KEGIATAN

Jumlah terbitnya SK penempatan PNS,

Dst.

Persentase Kasus -Kasus Pelanggaran

Disiplin PNS yang tertangani, Dst.

Jumlah peserta Diklat Struktural, Dst. Jumlah ASN yang menggunakan E-

performance, Dst.

22

PENGINTEGRASIAN ANTARA KINERJA & ANGGARAN OPD

23

Meningkatnya kualitas kinerja, pengelolaan pensiun dan kesejahteraan pegawai ASN

Terselenggaranya Implementasi dan pengembangan aplikasi E-Performance

RP. 140.000.000

Meningkatnya kualitas dan kapasitas Aparatur Sipil Negara (ASN) Pemerintah

Daerah

Output

Sumberdaya YangDigunakan

KEPALA DAERAH

KEPALA OPD

ESELON III

ESELON IV

Meningkatnya penilaian kinerja dan kompensasi ASN

PENGELOLA PENILAIAN KINERJA PEGAWAI

Jumlah ASN yang menggunakan aplikasi E-Performance

Jumlah laporan tingkat kehadiran dankinerja yang dievaluasi

DPA

CAPAIAN

PROGRAM

Persentase ASN yang menggunaakan aplikasi E-Performance.

Persentase pelayanan kepegawaian yang terproses sesuai SOP

37%

100 %

MASUKAN

Jumlah dana yang tersedia Rp. 140.000.000

KELUARAN Jumlah ASN yang menggunakan aplikasi E-performance 3238 ASN

HASIL Persentase ASN berkinerja baik yang mendapat kompensasi kinerja (Kesejahteraan) 100%

80%

KETERKAITAN IKU TERHADAP RENSTRA, RKT, PK DAN DPA

Indikator Sasaran

(Hasil)

Indikator Kegiatan

(Keluaran/ Output)

MATRIKS RENSTRA TUJUAN SASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN

URAIAN INDIKATOR TARGET URAIAN INDIKATOR TARGET 2019 KEBIJAKAN PROGRAM INDIKATOR TARGETMeningkatkanProfesionalitas ASNPemerintah Daerah

Indeks Profesionalitas

ASN

81 Meningkatnya

penilaian kinerja dan

kompensasi ASN

Persentase ASN berkinerja baik yang mendapat kompensasi kinerja (Kesejahteraan) 100%

81% Peningkatan motivasi kerja dengan pemberian reward dan punishment.Peningkatkan kualitas penilaian kinerja pegawai ASN dengan aplikasi E-performance

Program Peningkatan Pengelolaan Pensiun Dan Kesejahteran Pegawai ASN

Persentase ASN yang

menggunaakan aplikasi E-

Performance.

Persentase pelayanan

kepegawaian yang

terproses sesuai SOP

37%

100 %

PERJANJIAN KINERJASASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

Meningkatnya penilaian

kinerja dan kompensasi

ASN

Persentase ASN berkinerja baik yang mendapat kompensasi kinerja (Kesejahteraan) 100%

80%

RKT 2019

SASARAN PROGRAM KEGIATAN

URAIAN INDIKATOR TARGET URAIAN INDIKATOR TARGET URAIAN INDIKATOR TARGETANGGA-

RAN

Meningkat-

nya

penilaian

kinerja dan

kompensasi

ASN

Persentase ASN berkinerja baik yang mendapat kompensasi kinerja (Kesejahteraan) 100%

80% Program Peningkatan PengelolaanPensiun Dan Kesejahteran Pegawai ASN

Persentase

ASN yang

mengguna-

kan aplikasi

E-

Performan

ce

Persentase

pelayanan

kepegawai

an yang

terproses

sesuai SOP

35%

100%

Impleme

ntasi dan

pengemb

angan

aplikasi

E-

Performa

nce

Jumlah ASN

yang

menggunaka

n aplikasi E-

performanc

e

3238 ASN 140.000.0

00

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)KINERJA

UTAMA

INDIKATOR KINERJA

UTAMA

PENJELASAN / FORMULA SUMBER

DATA

PENANGG

UNG

JAWAB

Mening-

katnya

penilaian

kinerja dan

kompensasi

ASN

Persentase ASN yang berkinerja baik yang mendapat kompensasi kinerja (Kesejahteraan) 100%

Jumlah ASN yang berkinerja baik yang mendapat kompensasi kinerja

(Kesejahteraan) 100%

Jumlah ASN Kab. Lamonganyang berhak mendapat kompensasi

kinerja (kesejahteraan)

X 100

Evaluasi

Imple-

mentasi E -

performance

BIDANG

PENSIUN

&

KESEJAHTE

RAAN

PEGAWAI

Indikator

Program

24

25

POHON KINERJABADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANBILITAS

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)

26

KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

1. Persentase pejabat struktural (JPT, administrator dan pengawas) yang memiliki Gap kompetensi 0,25 dan 02. Peningkatan Persentase ASN yang tidak melakukan pelanggaran disiplin3. Peningkatan Persentase ASN yang memiliki sertifikasi keahlian (ASN yang lulus tugas belajar/ ikatan dinas/ diklat/ bimtek/ kursus ) sesuai bidang tugasnya4. Peningkatan Persentase ASN yang berkinerja baik yang mendapat kompensasi kinerja (Kesejahteraan) 100%

KEPALA BIDANG MUTASI, DOKUMENTASI DAN INFORMASI

PEGAWAI

KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN KARIER PEGAWAI

KEPALA BIDANG PENSIUN DAN KESEJAHTERAAN PEGAWAI

PROGRAM PENATAAN JABATAN DAN PENINGKATAN MUTU INFORMASI KEPEGAWAIAN

1. Jumlah pejabat JPT, administrasi dan jabatanfungsional yang ditata sesuai

2. kompetensi3. Persentase terbitnya SK

kenaikan pangkat PNS tepatwaktu

4. Persentase data kepegawaian yang update dan valid

PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN

KAPASITAS ASN

1. Persentase PNS yang lulus ujianpengembangan kompetensi

2. Jumlah jenis dokumen formasijabatan ASN dan standartkompetensi yang tersusun

3. Persentase penurunanpelanggran disiplin PNS

Jumlah ASN yang mengikuti tugasbelajar dan diklat sesuai bidang

tugasnya per tahun

KEPALA BIDANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PEGAWAI

PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN ASN

Jumlah ASN yang mengikuti tugasbelajar dan diklat sesuai bidang

tugasnya per tahun

PROGRAM PENINGKATAN PENGELOLAAN PENSIUN DAN

KESEJAHTERAAN PEGAWAI ASN

1. Persentase ASN yang menggunakan aplikasi E performance

2. Persentase pelayanankepegawaian yang terprosessesuai SOP

27

BIDANG MUTASI, DOKUMENTASI DAN INFORMASI PEGAWAIPROGRAM PENATAAN JABATAN DAN PENINGKATAN MUTU INFORMASI KEPEGAWAIAN

Indikator Program : 1. Jumlah pejabat JPT, administrasi dan jabatan fungsional yang ditata sesuai kompetensi2. Persentase terbitnya SK kenaikan pangkat PNS tepat waktu3. Persentase data kepegawaian yang update dan valid

Eselon IV Sub Bidang Mutasi I

Eselon IV Sub Bidang Mutasi II

Eselon IV Sub Bidang Dokumentasi dan Informasi

KepegawaianKegiatan Penataan Administrasi Kenaikan Pangkat Dan

Peninjauan Masa Kerja PNS Tenaga Kependidikan

Indikator Kegiatan : Persentase terbitnya SK Kenaikan Pangkat dan

Peninjauan Masa Kerja PNS TenagaKependidikan tepat waktu

Kegiatan Pelayanan Mutasi PNS Tenaga Kependidikan

Indikator Kegiatan : Jumlah terbitnya SK mutasi ASN tenaga

kependidikan

Kegiatan Penempatan PNS

Indikator Kegiatan : Jumlah terbitnya SK penempatan PNS

Kegiatan Proses Seleksi Terbuka Pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama

Indikator Kegiatan : Jumlah terbitnya SK promosi/ pengangkatan

dalam jabatan pimpinan tinggi pratama

Kegiatan Penataan Administrasi Kenaikan Pangkat Dan Peninjauan Masa Kerja PNS Tenaga Non Kependidikan

Indikator Kegiatan : Persentase terbitnya SK Kenaikan Pangkat dan

Peninjauan Masa Kerja PNS Tenaga Non Kependidikan tepat waktu

Kegiatan Pengambilan Sumpah / Pelantikan Jabatan

Indikator Kegiatan : Jumlah pejabat struktural yang disumpah / dilantik

Kegiatan Pengembangan Sistem Kearsipan Kepegawaian

Indikator Kegiatan : Jumlah file arsip kepegawaian PNS yang dikelola

tata kearsipannya dengan baik

Kegiatan Sistem Aplikasi Dan Peremajaan Data Kepegawaian

Indikator Kegiatan : Jumlah ASN yang tersedia datanya secara valid dan

update

28

Eselon IV Sub Bidang Mutasi I

Eselon IV Sub Bidang Mutasi II

Eselon IV Sub Bidang Dokumentasi dan Informasi

Kepegawaian

Kegiatan Penataan Administrasi Kenaikan Pangkat Dan Peninjauan Masa Kerja PNS Tenaga Kependidikan

Kegiatan Pelayanan Mutasi PNS Tenaga Kependidikan

Kegiatan Penempatan PNS

Kegiatan Proses Seleksi Terbuka Pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama

Kegiatan Penataan Administrasi Kenaikan Pangkat Dan Peninjauan Masa Kerja PNS Tenaga Non Kependidikan

Kegiatan Pengambilan Sumpah / Pelantikan Jabatan

Kegiatan Pengembangan Sistem Kearsipan Kepegawaian

Kegiatan Sistem Aplikasi Dan Peremajaan Data Kepegawaian

Eselon III Bidang Mutasi, Dokumentasi dan Informasi KepegawaianProgram Penataan Jabatan Dan Peningkatan Mutu Informasi Kepegawaian

Staf Pengadministrasi Kepegawaian

Indikator Kinerja :-Jumlah Konsep SK Mutasi/ Promosi Pejabat Struktural yang dicetak-Jumlah Konsep SK Jabatan Fungsional Tertentu- Jumlah konsep SK Kenaikan pangkat Tenaga non Kependidikan

Staf Pengadministrasi Kepegawaian

Indikator Kinerja :- Jumlah Konsep SK Mutasi di lingkup Dinas

Pendidikan- Jumlah Konsep SK Jabatan Fungsional Tertentu- Jumlah konsep SK Kenaikan pangkat Tenaga

Kependidikan

Pengelola Sistem Informasi ManajemenKepegawaian

Indikator Kinerja :- Jumlah data PNS yang diupdate pada aplikasi

SIMPEG - Jumlah file perorangan pegawai yang dikelola

29

BIDANG PENGEMBANGAN KARIER PEGAWAI PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN KAPASITAS ASN

Indikator Program :1. Persentase PNS yang lulus ujian pengembangan kompetensi2. Jumlah jenis dokumen formasi jabatan ASN dan standart kompetensi yang tersusun3. Persentase penurunan pelanggran disiplin PNS

Eselon IV Sub Bidang Pembinaan Karier Pegawai

Eselon IV Sub Bidang Formasi Dan Pengadaan Pegawai

Eselon IV Sub Bidang Pembinaan Korps Profesi ASN

Kegiatan Penyelenggaraan Uji Kompetensi Bagi Calon Pejabat

Indikator Kegiatan : Jumlah peserta uji kompetensi

Kegiatan Penyelenggaraan Ujian Dinas Kenaikan Pangkat

Indikator Kinerja : Jumlah PNS yang mengikuti ujian dinas kenaikan pangkat

Kegiatan Sosialisasi dan pembinaan Dewan Pengurus dananggota Korpri

Indikator Kegiatan : Jumlah peserta Sosialisasi dan pembinaan Dewan

Pengurus dan anggota Korpri

Kegiatan Pengembangan Media Informasi dan inovasi Abdi Negara

Indikator Kegiatan : Jumlah media informasi dan inovasi Abdi Negara

Kegiatan Fasilitasi Koordinasi Kebijakan Bantuan Hukum

Indikator Kegiatan : Jumlah ASN yang tersedia datanya secara valid dan

update

Kegiatan Sosialisasi Peraturan Dan Petunjuk Teknis Bidang Kepegawaian

Indikator Kegiatan : Jumlah peserta sosialisasi Peraturan Dan Petunjuk Teknis

Bidang Kepegawaian

Kegiatan Proses Penanganan Kasus -Kasus Pelanggaran Disiplin PNS

Indikator Kegiatan : Persentase Kasus -Kasus Pelanggaran Disiplin PNS yang

tertangani

Kegiatan Proses Administrasi Perpanjangan TenagaKontrak Kerja

Indikator Kegiatan : Jumlah terbitnya SK Tenaga Kontrak Kerja

Kegiatan Penyusunan Dokumen Formasi Jabatan PNS

Indikator Kegiatan : Jumlah dokumen formasi Jabatan PNS yang tersusun

Kegiatan Seleksi Penerimaan Calon PNS

Indikator Kegiatan : Jumlah formasi CPNS yang dibutuhkan

Kegiatan Penyusunan Standart Kompetensi Jabatan

Indikator Kegiatan : Jumlah dokumen standart kompetensi jabatan

yang tersusun

Kegiatan Fasilitasi pengembangan minat dan bakatanggota KORPRI

Indikator Kegiatan : Jumlah peserta pengembangan minat dan bakat

anggota KORPRI

Kegiatan Pembinaan Dan Evaluasi Penertiban Angka Kredit Jabatan Fungsional

Indikator Kegiatan : Jumlah pembinaan penilaian angka kredit (PAK) Jabatan

Fungsional Tertentu

30

Eselon IV Sub Bidang Pembinaan Karier Pegawai

Eselon IV Sub Bidang Formasi Dan Pengadaan

Pegawai

Eselon IV Sub Bidang Pembinaan Korps Profesi ASN

Eselon III Bidang Pengembangan Karier PegawaiProgram Pembinaan Dan Pengembangan Kapasitas ASN

Staf Pengelola Pengembangan Karir

Indikator Kinerja :

-Jumlah perencanaan dan laporan hasil kegiatan UjiKompetensi bagi calon pejabat-Jumlah laporan evaluasi dan monitoring pembinaan/ penjatuhan hukuman disiplin sesuai kewenangan pada file disiplin pegawai

Staf Pengelola Formasi dan Pengadaan Pegawai

Indikator Kinerja :- Jumlah Surat Perjanjian Kontrak Kerja yang

dicetak- Jumlah data PNS yang diupdate berdasarkan

nama jabatan pada aplikasi E-Formasi- Jumlah konsep SK Pengangkatan CPNS- Jumlah dokumen/ laporan hasil pelaksanaan

kegiatan Penyusunan Standart KompetensiJabatan

Staf Penyusun Bahan Pembinaan

Indikator Kinerja :- Jumlah dokumen perencanaan dan laporan hasil

sosialisasi dan pembinaan Dewan Pengurus dan anggota Korpri

- Jumlah dokumen perencanaan dan laporan media informasi abdi negara

- Jumlah dokumen perencanaan dan laporanFasilitasi Koordinasi Kebijakan Bantuan Hukum

- Jumlah dokumen perencanaan dan laporanfasilitasi pengembangan minat dan bakat anggotaKorpri

Kegiatan Penyelenggaraan Uji Kompetensi Bagi CalonPejabat

Kegiatan Sosialisasi Peraturan Dan Petunjuk Teknis Bidang Kepegawaian

Penyelenggaraan Ujian Dinas Kenaikan Pangkat

Kegiatan Proses Penanganan Kasus -Kasus Pelanggaran Disiplin PNS

Kegiatan Pembinaan Dan Evaluasi Penertiban Angka Kredit Jabatan Fungsional

Kegiatan Proses Administrasi Perpanjangan Tenaga KontrakKerja

Kegiatan Penyusunan Dokumen Formasi Jabatan PNS

Kegiatan Seleksi Penerimaan Calon PNS

Kegiatan Penyusunan Standart Kompetensi Jabatan

Kegiatan Sosialisasi dan pembinaan Dewan Pengurus dananggota KORPRI

Kegiatan Pengembangan Media Informasi dan inovasi Abdi Negara

Kegiatan Fasilitasi Koordinasi Kebijakan Bantuan Hukum

Kegiatan Fasilitasi pengembangan minat dan bakat anggotaKORPRI

31

BIDANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PEGAWAIPROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN ASN

Indikator Program : Jumlah ASN yang mengikuti tugas belajar dan diklat sesuai bidang tugasnya per tahun

Eselon IVSub Bidang Proram Dan Evaluasi Diklat

Eselon IV Sub Bidang Diklat Struktural

Eselon IV Sub Bidang Diklat Teknis Umum Dan Fungsional

Kegiatan Pemberian Bantuan Tugas Belajar Dan Ikatan Dinas

Indikator Kegiatan : Jumlah PNS yang mengikuti tugas belajar dan ikatan dinas

yang mendapatkan bantuan biaya

Kegiatan Pengiriman Diklat, Khursus, Seminar, Lokakarya,Bimtex, Workshop, Studi Banding, Benchmarking

Dan Studi Lapangan

Indikator Kegiatan : Jumlah peserta Diklat, kursus, seminar, lokakarya, bimtek,

workshop, study banding, benchmarking dan study lapangan

Kegiatan Penyelenggaraan Pendidikan Dan PelatihanTeknis

Indikator Kegiatan : Jumlah peserta Diklat teknis dan fungsional

Kegiatan Penyelenggaraan Pendidikan Dan Pelatihan Prajabatan

Indikator Kegiatan : Jumlah Peserta diklat prajabatan

Kegiatan Penyelenggaraan Pendidikan Dan PelatihanStruktural

Indikator Kegiatan : Jumlah peserta diklat struktural

Kegiatan Penyelenggaraan Diklat Pemantapan Tugas Jabatan

Indikator Kegiatan : Jumlah peserta diklat pemantapan tugas jabatan

32

Eselon IVSub Bidang Program Dan Evaluasi Diklat

Eselon IV Sub Bidang Diklat Struktural

Eselon IV Sub Bidang Diklat Teknis Umum Dan

Fungsional

Eselon III Bidang Pengembangan Karier PegawaiProgram Pembinaan Dan Pengembangan Kapasitas ASN

Staf Perencanaan dan Evaluasi Diklat

Indikator Kinerja :- Jumlah dokumen bahan penyusunan rencana

kegiatan- Jumlah dokumen bahan pengiriman Diklat- Jumlah Dokumen Evaluasi dan Pelaporan Diklat

Staf Pengelola Penyelenggaraan DiklatStruktural

Indikator Kinerja :- Jumlah bahan verifikasi calon Peserta Diklat

Struktural- Jumlah bahan evaluasi dan laporan

pelaksanaan diklat structural & Prajabatan

Staf Pengelola Penyelenggaraan DiklatTeknis & Fungsional

Indikator Kinerja :- Jumlah bahan koordinasi persiapan

penyelenggaraan diklat teknis- Jumlah perlengkapan penyelenggaraan- Jumlah laporan pelaksanaan diklat teknis

Kegiatan Pemberian Bantuan Tugas Belajar Dan IkatanDinas

Kegiatan Pengiriman Diklat, Khursus, Seminar, Lokakarya,Bimtex, Workshop, Studi Banding,

Benchmarking Dan Studi Lapangan

Kegiatan Penyelenggaraan Pendidikan Dan PelatihanTeknis

Kegiatan Penyelenggaraan Pendidikan Dan Pelatihan Prajabatan

Kegiatan Penyelenggaraan Pendidikan Dan PelatihanStruktural

Kegiatan Penyelenggaraan Diklat Pemantapan Tugas Jabatan

33

BIDANG PENSIUN DAN KESEJAHTERAAN PEGAWAIPROGRAM PENINGKATAN PENGELOLAAN PENSIUN DAN KESEJAHTERAAN PEGAWAI ASN

Indikator Program : 1. Persentase ASN yang menggunakan aplikasi E performance2. Persentase pelayanan kepegawaian yang terproses sesuai SOP

Eselon IVSub Bidang Pensiun

Eselon IV Sub Bidang Kesejahteraan Pegawai

Eselon IV Sub Bidang Evaluasi Dan Penetapan Tunjangan

Kinerja Pegawai

Kegiatan Penyelenggaraan Proses Administrasi Pensiun PNS Dan Pelepasan PNS Purna tugas

Indikator Kegiatan : 1. Jumlah usulan pengajuan SK Pensiun PNS yang

diproses2. Jumlah peserta pelepasan dan pemberian tali asih

bagi PNS yang pensiun

Kegiatan Implementasi dan pengembangan aplikasi E-Performance

Indikator Kegiatan : Jumlah ASN yang menggunakan aplikasi E-

Performance

Kegiatan Proses Administrasi Penghargaan Satya LencanaKarya Satya Nugraha Dan Pemberian Penghargaan Bagi

PNS Berprestasi

Indikator Kegiatan : Jumlah PNS yang diusulkan mendapat penghargaan

satya lencana karya satya nugraha

Kegiatan Pembinaan Dan Penyelesaian Pengajuan Izin Perceraian Dan Perkawinan Istri Yang Ke-Dua Dan

Seterusnya

Indikator Kegiatan : Persentase kasus perceraian dan ijin Perkawinan Istri

Yang Ke-Dua Dan Seterusnya yang tertangani

34

Eselon IVSub Bidang Pensiun

Eselon IV Sub Bidang Kesejahteraan Pegawai

Eselon IV Sub Bidang Evaluasi Dan Penetapan

Tunjangan Kinerja Pegawai

Eselon III Bidang Pensiun Dan Kesejahteraan PegawaiProgram Peningkatan Pengelolaan Pensiun Dan Kesejahteraan Pegawai ASN

Staf Pengelola Pensiun

Indikator Kinerja :- Jumlah data pengajuan pensiun yang

diverifikasi dan dientry- Jumlah dokumen perencanaan dan

pelaporan pelaksanaan kegiatan

Staf Pengelola Data

Indikator Kinerja :- Jumlah dokumen pembinaan perceraian dan

penerbitan izin cerai- Jumlah berkas usulan pemberian penghargaan

Satya Lencana Karya Satya Nugraha yang di verifikasi

- Jumlah surat pemberitahuan Kenaikan GajiBerkala yang terbit

Staf Pengelola Penilaian Kinerja Pegawai

Indikator Kinerja :- Jumlah Sasaran Kerja Pegawai (SKP) yang

dievaluasi- Jumlah laporan evaluasi tingkat kehadiran- Jumlah evaluasi kinerja (aktivitas kerja)- Jumlah surat rekomendasi pemberian TPP

Kegiatan Penyelenggaraan Proses AdministrasiPensiun PNS Dan Pelepasan PNS Purna tugas

Kegiatan Implementasi dan pengembanganaplikasi E-Performance

Kegiatan Proses Administrasi Penghargaan Satya LencanaKarya Satya Nugraha Dan Pemberian Penghargaan Bagi

PNS Berprestasi

Kegiatan Pembinaan Dan Penyelesaian Pengajuan Izin Perceraian Dan Perkawinan Istri Yang Ke-Dua Dan

Seterusnya

35

CAPAIAN KINERJA TAHUN 2018BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANBILITAS

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)

NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 2018 REALISASI % CAPAIAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1. Meningkatnya kualitas penataan

ASN sesuai kompetensi dan Disiplin

ASN

1.1 Persentase pejabat struktural (JPT, administrator dan

pengawas) yang memiliki Gap kompetensi 0,25 dan 0

64% 64,52% 100,81%

1.2 Persentase ASN yang tidak melakukan pelanggaran

disiplin

99,73% 99,93% 100,20%

2 Meningkatnya kompetensi ASN 2 Persentase ASN yang memiliki sertifikasi keahlian

(ASN yang lulus tugas belajar/ ikatan dinas/ diklat/

bimtek/ kursus ) sesuai bidang tugasnya

15,03% 18,35% 122,09%

3 Meningkatnya penilaian kinerja dan

kompensasi ASN

3 Persentase ASN berkinerja baik yang mendapat

kompensasi kinerja (Kesejahteraan) 100%

80% 70,22% 87,78%

Rata-rata capaian indikator 102,72%

Rata-rata Capaian indikator sasaran adalah

kategori " SANGAT BAIK"

36

CAPAIAN KINERJA IKU BKD TAHUN 2018

37

NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA PROGRAM/ KEGIATAN ANGGARAN REALISASI

%

ANGGARAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1. Meningkatnya kualitas

penataan ASN sesuai

kompetensi dan Disiplin

ASN

1.1 Persentase pejabat struktural

(JPT, administrator dan

pengawas) yang memiliki Gap

kompetensi 0,25 dan 0

Program Penataan Jabatan

Dan Peningkatan Mutu

Informasi Kepegawaian

Rp. 1.233.000.000,- Rp. 870.335.164,- 70,59%

1.2 Persentase ASN yang tidak

melakukan pelanggaran disiplin

Program Pembinaan Dan

Pengembangan Kapasitas

ASN

Rp. 1.178.450.000,- Rp. 1.083.889.398,- 91,98%

2. Meningkatnya

kompetensi ASN

2 Persentase ASN yang memiliki

sertifikasi keahlian (ASN yang

lulus tugas belajar/ ikatan dinas/

diklat/ bimtek/ kursus ) sesuai

bidang tugasnya

Program Pendidikan Dan

Pelatihan ASN

Rp. 2.782.800.000,- Rp. 2.742.150.837,- 98,54%

3. Meningkatnya penilaian

kinerja dan kompensasi

ASN

3 Persentase ASN berkinerja baik

yang mendapat kompensasi

kinerja (Kesejahteraan) 100%

Program Peningkatan

Kapasitas Pengelola Pensiun

Dan Kesejahteran Pegawai

ASN

Rp. 440.000.000,- Rp. 437.692.252,- 99,48%

n (Belanja Langsung) = Rp. 5.870.408.500,00

AKUNTABILITAS KEUANGAN TA. 2018

38

NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA PROGRAM/ KEGIATAN ANGGARAN % ANGGARAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1. Meningkatnya kualitas

penataan ASN sesuai

kompetensi dan Disiplin

ASN

1.1 Persentase pejabat struktural (JPT,

administrator dan pengawas) yang

memiliki Gap kompetensi 0,25 dan 0

Program Penataan Jabatan Dan

Peningkatan Mutu Informasi

Kepegawaian

Rp. 1.233.000.000,- 19,91%

1.233.000.000

6.193.690.000

1.2 Persentase ASN yang tidak melakukan

pelanggaran disiplin

Program Pembinaan Dan

Pengembangan Kapasitas ASN

Rp. 1.178.450.000,- 19,03%

695.000.000

6.193.690.000

2. Meningkatnya kompetensi

ASN

2 Persentase ASN yang memiliki

sertifikasi keahlian (ASN yang lulus

tugas belajar/ ikatan dinas/ diklat/ bimtek/

kursus ) sesuai bidang tugasnya

Program Pendidikan Dan Pelatihan

ASN

Rp. 2.782.800.000,- 44,93%

2.782.800.000

6.193.690.000

3. Meningkatnya penilaian

kinerja dan kompensasi

ASN

3 Persentase ASN berkinerja baik yang

mendapat kompensasi kinerja

(Kesejahteraan) 100%

Program Peningkatan Kapasitas

Pengelola Pensiun Dan Kesejahteran

Pegawai ASN

Rp. 440.000.000,- 7,10%

440.000.000

6.193.690.000

n (Belanja Langsung) = Rp. 5.870.408.500,00

ALOKASI PER SASARAN PEMBANGUNAN (COST PER-OUTCOME) 2018

39

NO.SASARAN

STRATEGISINDIKATOR KINERJA

% Capaian

Kinerja

%

Penyerapan

Anggaran

Tingkat

Efisiensi

1 2 3 4 5 6=(4-5)

1. Meningkatnya Kualitas

Penataan ASN Sesuai

Kompetensi

1.1 Persentase pejabat struktural (JPT,

administrator dan pengawas) yang

memiliki Gap kompetensi 0,25 dan 0

100,81% 70,59% 30,23%

2.1 Persentase ASN yang tidak melakukan

pelanggaran disiplin

100,20% 91,98% 8,23%

2. Meningkatnya

kompetensi ASN

2.2 Persentase ASN yang memiliki sertifikasi

keahlian (ASN yang lulus tugas belajar/

ikatan dinas/ diklat/ bimtek/ kursus )

sesuai bidang tugasnya

122,09% 98,54% 23,55%

3. Meningkatnya

penilaian kinerja dan

kompensasi ASN

2.3 Persentase ASN berkinerja baik yang

mendapat kompensasi kinerja

(Kesejahteraan) 100%

87,78% 99,48% -11,70%

TABEL EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA TAHUN 2018

40

RENCANA KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH 2019

IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANBILITAS

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)

41

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

TARGET TRIBULAN

I II III IV

1. Meningkatnya kualitas

penataan ASN sesuai

kompetensi dan disiplin ASN

1.1. Persentase pejabat struktural (JPT,

administrator dan pengawas) yang

memiliki Gap kompetensi 0,25 dan 064,52% 65% 65,5% 66%

1. 2.Persentase ASN yang tidak melakukan

pelanggaran disiplin 99,76% 99,76% 99,76% 99,76%

2. Meningkatnya kompetensi ASN 1.2. Persentase ASN yang memiliki

sertifikasi keahlian (ASN yang lulus

tugas belajar/ ikatan dinas/ diklat/

bimtek/ kursus) sesuai bidang

tugasnya

18,35% 19,45% 19,61% 19,64%

3. Meningkatnya penilaian

kinerja dan kompensasi

pegawai ASN

3.4. Persentase ASN berkinerja baik yang

mendapat kompensasi kinerja

(Kesejahteraan) 100% 81% 81% 81% 81%

TARGET KINERJA TRIBULAN TAHUN 2019BKD KABUPATEN LAMONGAN

42

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJATARGET

1 TAHUN

REALISASI S/D TRIBULAN KE

I II III IV

1. Meningkatnya kualitas

penataan ASN sesuai

kompetensi dan disiplin

ASN

1.1. Persentase pejabat struktural (JPT,

administrator dan pengawas) yang

memiliki Gap kompetensi 0,25 dan 066% 64,52% - - -

1.2. Persentase ASN yang tidak

melakukan pelanggaran disiplin 99,76% 99,93% - - -

2. Meningkatnya

kompetensi ASN

2.1. Persentase ASN yang memiliki

sertifikasi keahlian (ASN yang lulus

tugas belajar/ ikatan dinas/ diklat/

bimtek/ kursus) sesuai bidang

tugasnya per tahun

19,64% 18,35% - - -

3. Meningkatnya penilaian

kinerja dan kompensasi

ASN

3.1. Persentase ASN yang berkinerja baik

yang mendapat kompensasi kinerja

(Kesejahteraan) 100%81% 93,44% - - -

REALISASI TERHADAP IKU S/D TRIBULAN I TAHUN 2019

NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 2019 REALISASI % CAPAIAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1. Meningkatnya kualitas penataan

ASN sesuai kompetensi dan

Disiplin ASN

1.1 Persentase pejabat struktural (JPT,

administrator dan pengawas) yang memiliki Gap

kompetensi 0,25 dan 066% 64,52% 97,76%

1.2 Persentase ASN yang tidak melakukan

pelanggaran disiplin 99,76% 99,93% 100,17%

2 Meningkatnya kompetensi ASN 2 Persentase ASN yang memiliki sertifikasi keahlian (ASN yang lulus tugas belajar/ ikatan dinas/ diklat/ bimtek/ kursus ) sesuai bidang tugasnya

19,64% 18,35% 93,43%

3 Meningkatnya penilaian kinerja dan kompensasi ASN

3 Persentase ASN berkinerja baik yang mendapat kompensasi kinerja (Kesejahteraan) 100% 81% 75,69% 93,44%

Total rata-rata capaian kinerja sasaran 96,20%

43

CAPAIAN KINERJA IKU BKD TAHUN 2019

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

KINERJA ANGGARAN

TARGET 1

TAHUN

REALISASI S/D

TRIBULAN ICAPAIAN TARGET 1 TAHUN

REALISASI S/D

TRIBULAN ICAPAIAN

1. Meningkatnya

kualitas penataan

ASN sesuai

kompetensi dan

disiplin ASN

1.1. Persentase pejabat struktural

(JPT, administrator dan

pengawas) yang memiliki Gap

kompetensi 0,25 dan 066% 64,52% 97,76% 1.075.000.000,00 121.806.200,00 11,33%

1.2. Persentase ASN yang tidak

melakukan pelanggaran disiplin 99,76%99,93% 100,17% 1.045.800.000,00 34.138.200,00 3,26%

2. Meningkatnya

kompetensi ASN

2. 1 Persentase ASN yang memiliki

sertifikasi keahlian (ASN yang

lulus tugas belajar/ ikatan dinas/

diklat/ bimtek/ kursus) sesuai

bidang tugasnya

19,64% 18,35% 93,43% 3.382.911.000,00 9.375.000,00 0,28%

3. Meningkatnya

penilaian kinerja

dan kompensasi

pegawai ASN

3.1. Persentase ASN yang berkinerja

baik yang mendapat kompensasi

kinerja (Kesejahteraan) 100% 81% 75,69% 93,44% 440.000.000,00 8.864.187,00 2,01%

44

45

NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA PROGRAM/ KEGIATAN ANGGARAN % ANGGARAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1. Meningkatnya kualitas

penataan ASN sesuai

kompetensi dan Disiplin

ASN

1.1 Persentase pejabat struktural (JPT,

administrator dan pengawas) yang

memiliki Gap kompetensi 0,25 dan 0

Program Penataan Jabatan Dan

Peningkatan Mutu Informasi

Kepegawaian

Rp. 1.075.000.000,00 16,16%

1.075.000.000,00

6.651.876.000,00

1.2 Persentase ASN yang tidak melakukan

pelanggaran disiplin

Program Pembinaan Dan

Pengembangan Kapasitas ASN

Rp. 1.045.800.000,00 15,72%

1.045.800.000,00

6.651.876.000,00

2. Meningkatnya kompetensi

ASN

2 Persentase ASN yang memiliki

sertifikasi keahlian (ASN yang lulus

tugas belajar/ ikatan dinas/ diklat/

bimtek/ kursus ) sesuai bidang

tugasnya

Program Pendidikan Dan

Pelatihan ASN

Rp. 3.382.911.000,00 50,86%

3.382.911.000,00

6.651.876.000,00

3. Meningkatnya penilaian

kinerja dan kompensasi

ASN

3 Persentase ASN berkinerja baik yang

mendapat kompensasi kinerja

(Kesejahteraan) 100%

Program Peningkatan Kapasitas

Pengelola Pensiun Dan

Kesejahteran Pegawai ASN

Rp. 440.000.000,00 6,61%

440.000.000,00

6.651.876.000,00

n (Belanja Langsung) = Rp. 5.870.408.500,00

ALOKASI PER SASARAN PEMBANGUNAN (COST PER-OUTCOME) 2019

Sasaran 1Meningkatnya kualitas penataan ASN sesuai

kompetensi dan disiplin ASN

Sasaran 2

Meningkatnya kompetensi ASN

Sasaran 3

Meningkatnya penilaian kinerja dan kompensasi pegawai ASN

46

Indikator 1.2

Persentase ASN

yang tidak

melakukan

pelanggaran

disiplin

TARGET T IV:

99,76%

REALISASI : 99,93%

Indikator 1.1

Persentase pejabat

struktural

(JPT, administrator

dan pengawas)

yang memiliki Gap

kompetensi 0,25

dan 0

TARGET T IV: 66%

REALISASI : 64,52%

Data tidak

mengalami

banyak perubahan

dari tahun lalu

karena mutasi/

promosi yang

dilakukan pada

bulan Pebruari

Belum ada

laporan tertulis

dari tindakan

indisipliner, jadi

kondisi masih

sama dengan

akhir tahun yang

lalu

Indikator 2

Persentase ASN yang

memiliki sertifikasi

keahlian (ASN yang

lulus tugas belajar/

ikatan dinas/ diklat/

bimtek/ kursus)

sesuai bidang

tugasnya

TARGET T IV : 19,64%

REALISASI : 18,35%

Kegiatan diklat

masih belum

dilaksanakan,

masih menunggu

jadwal

pelaksanaan dari

BPSDM Provinsi

Jatim, sehingga

kondisi masih

tetap seperti

tahun lalu

Indikator 3

Persentase ASN yang

berkinerja baik yang

mendapat kompensasi

kinerja

(Kesejahteraan) 100%

TARGET T IV : 81%

REALISASI : 75,69%

Mengalami

peningkatan

dibandingkan

tahun lalu

karena adanya

penekanan dari

BKD terhadap PD

47

RENCANA AKSI BKD 2019BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANBILITAS

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)

RENCANA AKSI KINERJA TAHUN 2019 BKD KABUPATEN LAMONGAN

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJATARGET REALISASI

CATATAN HASIL MONITORING RENCANA AKSI

I II III IV I II III IV

Meningkatnya kualitas penataan ASN sesuai kompetensidan disiplin ASN

Persentase pejabat struktural (JPT dan administrasi) yang memiliki Gap kompetensi 0,25 dan 064,52%

65%65,50%

66% - - - -

NO

PROGRAM KEGIATAN AKSI

ANGGARAN(Rp.)

JADWAL PELAKSANAAN

REALISASI PELAKSANAAN

PROGRAM INDIKATOR TARGET NAMA INDIKATOR TARGET REALISASI I II III IV I II III IV

I II III IV 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 221. Program

PenataanJabatan Dan PeningkatanMutu InformasiKepegawaian

1.1 Jumlahpenataan PNS sesuaikebutuhan dankompetensi

1100 PNS 1. Penempatan PNS

Jumlah terbitnya SK penempatan PNS

560 SK 70.000.000

1. 1 dokumen 1. Menyusun dokumen perencanaan kegiatan

√ - - -

2. jumlah SK yg terbit 200

2. Menghimpunusulan, memverifikasi/ mengolah data, membuat konsep, memprosespenerbitan SK PengangkatanPertama/ KenaikanJenjang/ PemberhentianJabatan Fungsional(Jabatan fungsionalnon kependidikan)

√ √ √ √

3. jumlah SK yg terbit 400

3. Menghimpunusulan, memverifikasi/ mengolah data, merencanakan, danmemproses sertamelaksanakan mutasi/ promosi pejabatstruktural

√ √ √ √

4. jumlah SK yg terbit 40

4. Menghimpun usulan, memverifikasi/ mengolah data, membuat konsep,

√ √ √ √

48

LANJUTAN 49

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJATARGET REALISASI

CATATAN HASIL

MONITORING RENCANA AKSI

I II III IV I II III IV

Meningkatnya kualitas penataan ASN sesuai kompetensidan Disiplin ASN

ASN yang tidak melakukan pelanggaran disiplin99,76

%99,76

%99,76

%99,76

%- - - -

NO PROGRAM KEGIATAN

AKSI ANGGARAN (Rp.)JADWAL PELAKSANAAN

REALISASI PELAKSANAAN

PROGRAM INDIKATOR TARGET NAMA INDIKATOR TARGET REALISASI I II III IV I II III IV

I II III IV 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

2. Program Pembinaan dan Pengembangan Kapasitas ASN

2.1 PersentasePNS yang lulus ujianpengembangankompetensi

99% 1. Penyelenggara-an UjiKompetensiBagi CalonPejabat

Jumlahpeserta ujikompetensi

24 PNS

75.000.000

1. 1 laporan 1. Membuat perencanaan kegiatan

- √ - -

2. 5 kali perdin

2. Koordinasikepada pihak-pihakpenyelenggara

- √ - -

3. 1 laporan 3. Melaporkan kepada Bupati terkait peserta uji kompetensi

- - √ -

4. 1 berkas 4. Membuat jadwal pelaksanaan uji kompetensi

- - √ -

5. 1 kegiatan

5. Melaksanakan uji kompetensi

- - √ -

6. 1 dokumen

6. Mengambil hasil uji kompetensi

- - √ -

7. 1 laporan 7.Melaporkan hasil kegiatan kepada Bupati

- - √ -

LANJUTAN

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJATARGET REALISASI

CATATAN HASIL

MONITORING RENCANA AKSI

I II III IV I II III IV

Meningkatnya kualitas penataan ASN sesuai kompetensidan Disiplin ASN

ASN yang tidak melakukan pelanggaran disiplin99,76

%99,76

%99,76

%99,76

%- - - -

NO

PROGRAM KEGIATAN

AKSI ANGGARAN (Rp.)

JADWAL PELAKSANAAN REALISASI PELAKSANAAN

PROGRAM INDIKATOR TARGET NAMA INDIKATOR TARGET REALISASI I II III IV I II III IV

I II III IV 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

2.3 Persentasepenurunanpelanggarandisiplin PNS

0,03% 9. Proses Penanganan Kasus -Kasus Pelanggaran Disiplin PNS

Persentase Kasus - kasus Pelanggaran Disiplin PNS yang tertangani

100%

30.000.000

1. 1 dokumen

1. Membuat perencanaan dan persiapan kegiatan

√ √ √ √

2. 15 kali koordinasi

2. Koordinasi dengan OPD dan institusi terkait

√ √ √ √

3. 15 kali pembinaan

3. Membuat panggilan dan Melakukan pembinaan dan monitoring

√ √ √ √

4. 5 berkas 4. Pembuatan telaah serta konsep SK penjatuhan hukuman indisipliner;

√ √ √ √

5. 5 SK 5. Penyerahan SK Disiplin

√ √ √ √

6. 1 dokumen

6. Membuat laporan hasil kegiatan

- - - √

50

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

TARGET REALISASI

CATATAN HASIL

MONITORING RENCANA AKSI

I II III IV I II III IV

Meningkatnya kompetensi ASN Persentase ASN yang memiliki sertifikasi keahlian (ASN yang lulus tugas belajar/ ikatan dinas/ diklat/ bimtek/ kursus ) sesuai bidang tugasnya

18,35%

19,45%

19,61%

19,64%

- - - -

NO

PROGRAM KEGIATAN

AKSI ANGGARAN

(Rp.)

JADWAL PELAKSANAAN REALISASI PELAKSANAAN

PROGRAM INDIKATOR TARGET NAMA INDIKATOR TARGET REALISASI I II III IV I II III IV

I II III IV

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

3. Program Pendidikan Dan Pelatihan ASN

3.1 Jumlah ASN yang mengikuti tugas belajar dan Diklat sesuai bidang tugasnya per tahun

461 ASN 3. Penyelenggaraan Pendidikan Dan Pelatihan Struktural

Jumlah peserta Diklat Struktural

40 PNS

1.078.000.000

1. 2 dokumenperencanaan

1. MerencanakanPejabat strukturalyang akan dikirimDiklatpim danmengusulkan calonpeserta Diklat PimII, III, dan IV kepada BapakBupati

- √ √ √

2. 4 koordinasi

2. MelakukanKoordinasi denganBadan DiklatProvinsi JawaTimur danMengirim daftarcalon pesertaDiklat Pim IV, III dan II ke BadanDiklat ProvinsiJawa Timur

- √ √ √

3. 4 kali 3. Mengirim surat panggilan diklat ke setiap OPD

- √ √ √

4. 4 kegiatan 4. Mengirim peserta Diklatpim IV, III dan II

- √ √ √

5. 3 laporan 5. Membuat - - - √

51LANJUTAN

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

TARGET REALISASI

CATATAN HASIL MONITORING RENCANA AKSI

I II III IV I II III IV

Meningkatnya penilaian kinerja dan kompensasi ASN Persentase ASN yang mendapat kompensasi kinerja (Kesejahteraan) 100% 81% 81% 81% 81% - - - -

NO

PROGRAM KEGIATAN

AKSI ANGGARAN

(Rp.)

JADWAL PELAKSANAAN REALISASI PELAKSANAAN

PROGRAM INDIKATOR TARGET NAMA INDIKATOR TARGET REALISASI I II III IV I II III IV

I II III IV

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

4. Program Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Pensiun Dan Kesejahteraan Pegawai ASN

Persentase ASN yang menggunaakan aplikasi E-Performance

37% 1. Implementasi dan Pengembangan aplikasi E-Performance

Jumlah ASN yang menggunakan aplikasi E-performance

3138 ASN

140.000.000

1. 1 kali upgrade aplikasi dan 1 paket server

1.Pengadaan Upgrade aplikasi dan server aplikasi E-Performance

√ - - -

2. 4 kegiatan

2. Rapat Evaluasi dan Implementasi Aplikasi e-Performance

√ √ √ √

3. 12 kali 3. Evaluasi Tk. Kehadiran dan Aktivitas kinerja

√ √ √ √

4. 12 surat rekom

4. Penerbitan Rekomendasi TPP

√ √ √ √

52LANJUTAN

53

UPLOAD DOKUMEN SAKIP PADA WEBSITE

RKA

Indikator

Program

Indikator

Kegiatan

(Keluaran/Output

)

Indikator

Sasaran

(Hasil)

54

55

Indikator

Program

Indikator

Kegiatan

(Keluaran/Output)

Indikator

Sasaran (Hasil)

DPA

56

PERJANJIAN KINERJA ESELON II DAN III

57

PERJANJIAN KINERJA ESELON IV DAN STAF

58

IKU KEPALA BKD

59

DOKUMEN LHE LKjIP SKPD

60

APLIKASI E -SAKIP

61

APLIKASI E-PERFORMANCE

62

BUKTI UPLOAD DOKUMEN SAKIP KE WEBSITE MENPAN

63

APLIKASI SIMPEG

1• Memperkuat Komitmen Pejabat di Lingkungan BKD

2• Melakukan konsultasi dengan Biro Organisasi Prov. Jatim dan Menpan RB

3• Pemantapan Tim SAKIP Badan Kepegawaian Daerah

4• Mereview RENSTRA untuk penyelarasan dengan RPJMD

64

PENGUATAN MANAJEMEN KINERJA

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN LAMONGAN

MANFAAT PENERAPAN SAKIP

Efektifitas penggunaan anggaran

Adanya kinerja yang terukur dan dapatdipertanggungjawabkan

Meningkatkan kualitas pelayanan publik

65

66

BEFORE (2018) AFTER (2019) ANALISA

1 TUJUAN 1 TUJUAN

3 SASARAN 3 SASARAN

4 PROGRAM 4 PROGRAM

30 KEGIATAN 32 KEGIATAN Ada penambahan kegiatan yaitu Ujian Dinas

Penyesuaian Ijazah dan Pelaksanaan Sumpah Janji/ PNS

dari rekruitmen CPNS tahun 2018

ANGGARAN ANGGARAN Adanya Kanaikan Anggaran Dari Tahun 2018 Ke Tahun

2019 Sebesar 6,89% Atau

Rp. 458.186.000,00 karena digunakan untuk kegiatan

pendidikan dan pelatihan Prajabatan serta kegiatan

seleksi penerimaan CPNS

Rp. 6.193.690.000,00 Rp. 6.651.876.000

67

GRAFIK EFEKTIFITAS ANGGARAN 2018-2019

Tahun 2018 Tahun 2019

Anggaran 6.193.690.000,00 6.651.876.000,00

5.900.000.000,00

6.000.000.000,00

6.100.000.000,00

6.200.000.000,00

6.300.000.000,00

6.400.000.000,00

6.500.000.000,00

6.600.000.000,00

6.700.000.000,00

Anggaran Adanya Kenaikan Anggaran Dari Tahun

2018 Ke Tahun 2019 Sebesar 6,89%

Atau

Rp. 458.186.000,00 karena digunakan

untuk kegiatan Ujian Dinas

Penyesuaian Ijazah, Pelaksanaan

Sumpah Janji/ PNS dari rekruitmen

CPNS tahun 2018 dan pendidikan dan

pelatihan Prajabatan serta kegiatan

seleksi penerimaan CPNS

68

Progress Penyiapan Dukungan Aplikasi E-Performance:

Update Database Jabatan Pelaksana dalam Aplikasi E-Performance

Penambahan Fitur SKP Online dalam E-Performance

Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) Mobile dalamrangka mendukung e-Goverment

INOVASI PROGRAM KEGIATAN 2019

69

DOKUMENTASI KEGIATAN

(SELEKSI JPT, UJ KOMPETENSI,DIKLAT,SOSIALISASI DST)

70

TERIMA KASIH

PEMERINTAH KABUPATEN

L A M O N G A N