Impact & Opportunities for Forwarders

on Covid-19 Outbreaks

Trismawan Sanjaya – Vice Chairman ILFA for Supply Chain and Digital Logistics

Individu/RumahTangga

Usaha Mikro, Kecil, Menengah (UMKM)

Korporasi

• Kehilangan pekerjaan• Penurunan pendapatan• Penurunan daya beli• Tidak mampu membayar kredit• Masalah kesehatan

• Penurunan aktivitas bisnis• Adanya PSBB terjadi penutupan Usaha• Tidak mampu membayar angsuran

• Penurunan permintaan• Mengurangi produksi• PHK karyawan• Kesulitan Cash flow• Restrukturisasi Kredit

SektorPerbankan

• Permintaan Restrukturisasikredit

• Masalah likuiditas• Penurunan solvabilitas• Tekanan terhadap pasar uang

dan pasar modal• Nilai tukar• Ancaman terhadap Stabilitas

sistem keuangan

Investor Asing• Capital Outflow• Konversi dari investasi berisiko tinggi ke

yang rendah

The Impact of the Real Sector on the Banking Sector

Pada 2020, sektor transportasi dan pergudangan diproyek turun (-7,9%) hingga (-5,2%). Pada 2021 diprediksi tumbuh 5,9-7,9%.

Menurut Kementerian Keuangan (2020) sektortransportasi dan pergudangan menjadi salah satusektor yang terdampak tinggi covid-19

Eksposur Covid-19 Menurut Sektoral

Affected Industrial Sectors by Covid-19

Kognisi sosial atau social cognition yang dimaksud merupakan cara individu untuk meningkatkan kesadaran dalam interaksi kehidupan bermasyarakat

The Requirements of New Basic Assumption

Penerapan strategi yang sesuai (adaptive) dengankebutuhan pasar (needs) , didukung kompetensi tim kerja(reliability) dan efektivitas (effectiveness) layanan yang ditingkatkan terus dapat jadi acuan dalam memperbesarpeluang / kesempatan (big opportunities) ataskeberhasilan mengembangkan strategi bisnis

Needs , Effectiveness , Adaptive , Reliability are keywords to take opportunities

Source freom UGM.AC.ID

Employment Issues vs Opportunities / Sustainability

Impact and Opportunities on Logistics Sectors

MEMANFAATKAN PELUANG RELOKASI INDUSTRI DARI CHINA

§Inggris mulai merelokasi perusahaan-perusahaannya dariChina, termasuk melindungi perusahaannya dari akuisisiperusahaan lokal China.

§Jepang menyediakan stimulus mencapai US$2,2 miliaruntuk membantu perusahaan Jepang dari China.

§AS telah mengumumkan rencana memindahkansejumlah pabrik AS di China ke sejumlah negara di Asia.

§Strategi China plus one -> kebijakan untuk membangunpabrik di luar China (dengan mempertimbangkan tarif, upah pekerja, dan komponen- komponen lain yang lebihmenguntungkan). Hal tersebut dilakukan karena semakinbesarnya beban tarif dan isu dagang China. Kebijakanmenarik seluruh investasi dari China relatif sulit dilakukan. Sehingga strategi China Plus menjadi pilihan. Notes: (1) Time-efficiency gains observed for certain traders and freight forwarders can vary from one entity to

another (2) Trade increase projected on a yearly basis and based on pilot results Source: Whiteshield Partners

Opportunity to Take Part on Global Market