iii - pangandaran. kab

iii Draft Rancangan Perubahan Renstra Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran 2016-2021

DAFTAR ISI

KEPUTUSAN SEKRETARIS DAERAH ............................................................... ii

KATA PENGANTAR ............................................................................... iv

DAFTAR ISI ........................................................................................... v

DAFTAR TABEL ........................................................................................... vi

DAFTAR GAMBAR........................................................................................

vii

BAB I PENDAHULUAN................................................................................... 1

1.1. Latar Belakang ................................................................................. 1

1.2. Landasan Hukum............................................................................. 2

1.3. Maksud dan Tujuan............................................................................ 4

1.6. Sistematika Penulisan.......................................................................... 6

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN

PANGADARAN…………………………………………………………

8

2.1. Tugas, Fungsi Struktur Organisasi Sekretariat

Daerah………......................................................................................

9

2.2. Sumber Daya Sekretariat Daerah.......................................................... 14

2.3. Pencapaian Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah................................. 16

2.4. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan...................................... 14

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS SEKRETARIAT DAERAH

KABUPATEN PANGANDARAN.......................................................

19

3.1. Permasalahan…................................................................................ 19

3.2. Telaahan visi, misi, dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah terpilih terkait dengan tugas dan fungsi pelayanan ................

26

3.3. Isu-isu Strategis ................................................................................... 28

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH SEKRETARIAT

DAERAH KABUPATEN PANGANDARAN............................................

28

A. Visi ..................................................................................................... 28

B. Misi ................................................................................................ 29

C. Tujuan dan Sasaran............................................................................ 29

D. Strategi dan Kebijakan ……................................................................ 31

BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN YANG DISERTAI KEBUTUHAN

PENDANAAN .........................................................................................

38

BAB VI PENETAPAN INDIKATOR KINERJA ...................................................... 57

BAB VII PENUTUP ....................................................................................... 87

iv Draft Rancangan Perubahan Renstra Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran 2016-2021

DAFTAR TABEL

Tabel II.1 Revisi Pencapaian Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah Tahun 2011 – 2015

................................................................................................................ 13 Tabel II.2

Rekapitulasi Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Sekretariat Daerah Tahun

2015 ............................................................................................................... 14 Tabel

II.3 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Sekretariat Daerah Kabupaten Bantul

Tahun 2011 – 2015 .......................................................................... 15 Tabel II.4 Rasio

dan Rata-Rata Pertumbuhan Pendanaan Pelayanan Sekretariat Daerah Kabupaten

Bantul Tahun 2011 – 2015 .......................................................... 15 Tabel IV.1

Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Sekretariat Daerah Kabupaten Bantul

........................................................................................................................................

.. 29 Tabel IV.2 Strategi dan Kebijakan Sekretariat Daerah Kabupaten Bantul

............................ 34 Tabel V.1 Rencana Program dan Kegiatan yang disertai

Kebutuhan Pendanaan ............. 39 Tabel VI.1 Cascading Indikator Kinerja Utama

Sekretariat Daerah terhadap Indikator Kinerja Utama Daerah

.......................................................................................................... 58 Tabel VI.2

Cascading Indikator Kinerja Program Eselon III (Bagian) terhadap Indikator Kinerja

Utama Sekretariat Daerah (Setda) ................................................................... 59 Tabel

VI.3 Cascading Indikator Kinerja Kegiatan Eselon IV (Sub Bagian) terhadap Indikator

Kinerja Program (Bagian) ............................................................................... 64

[vii]

Draft Rancangan Perubahan Renstra Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran 2016-2021

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Dalam upaya mewujudkan keterpaduan dan berkelanjutan

pembangunan di Kabupaten Pangandaran, maka Rencana Strategis

(Renstra) yang merupakan dokumen perencanaan Sekretariat Daerah

Kabupaten Pangandaran perlu dilakukan perubahan untuk mensinergikan

dengan perubahan Perencanaan Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Pangandaran Tahun 2016 - 2021 (nomor perda nya

disebutkan) sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya yang berorientasi pada

hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5

(lima) tahun secara sistematis dan berkesinambungan dengan

memperhitungkan potensi, peluang, dan kendala yang ada. Perubahan

Renstra memuat perubahan tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, dan

program/kegiatan serta indikator keberhasilan dan kegagalan dalam

pelaksanaannya yang dituangkan setiap tahunnya dalam penyusunan

Rencana Kerja Tahunan Sekretariat Daerah Kabupaten

Pangandaran. Hasil pelaksanaan Rencana Kerja Tahunan akan dilaporkan

melalui Laporan Kinerja Instansi Pemerintah setiap tahun.

Permasalahan utama dalam penyelenggaraan pemerintahan dan

pembangunan adalah terwujudnya penyelengaraan pemerintahan yang baik

(good govermance), antara lain ditandai dengan adanya tuntunan

transparansi dan akuntabilitas kinerja serta keterlibatan seluruh stakeholder

pembangunan. Good govermance merupakan prasyarat mutlak bagi

setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dalam

mencapai cita-cita dan tujuan.

Perencanaan strategis merupakan kebutuhan nyata untuk mengatasi

berbagai persoalan yang dihadapi. Perencanaan Strategis merupakan suatu

proses sistematis yang berkelanjutan dari pembuatan keputusan dan

pelaksanaan keputusan tersebut dan mengukur. Perencanaan strategis

merupakan langkah awal yang harus dilaksanakan untuk melakukan

pengukuran kinerja.


2

Kegiatan perumusan perubahan Renstra Sekretariat Daerah

dilakukan secara simultan (bersamaan waktunya) dengan proses

penyusunan perubahan RPJMD Kabupaten Pangandaran tahun 2016-2021.

Untuk mendapatkan masukan guna penajaman dan penyempurnaan

substansi rancangan Renstra Sekretariat Daerah dilaksanakan Forum SKPD

yang melibatkan para pemangku kepentingan pelayanan Sekretariat

Daerah, kesepakatan yang dihasilkan Forum SKPD menjadi acuan untuk

penyempurnaan rancangan perubahan Renstra Sekretariat Daerah menjadi

rancangan akhir perubahan Renstra Sekretariat Daerah.

1.2. Landasan Hukum

Penyusunan Renstra Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran

dilandasi oleh :

1. Undang-Undang No 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara. Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003,

nomor 47, (tambahan lembaran Negara Republik Indonesia nomor

4287);

2. Undang-Undang No 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (lembaran Negara Republik Indonesia tahun

2004 nomor 104, tambahan lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4421);

3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang

Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah

Daerah;

4. Undang-Undang nomor 26 tahun 2007 tentang Penataan Ruang

(lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2007);

5. Undang-Undang Nomor 21 Tahun 2012 tentang Pembentukan

Kabupaten Pangandaran di Provinsi Jawa Barat;

6. Undang – Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah;

7. Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;


3

8. Peraturan pemerintah No 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah;

9. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2008

tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

10. Peraturan Pemerintahan Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah;

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 27 Tahun 2014 tentang

Pedoman Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Rencana Kerja

Pembangunan Derah Tahun 2015;

13. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 9 Tahun 2008 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Barat

Tahun 2005-2025;

14. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 22 Tahun 2010

tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Barat Tahun

2009-2029;

15. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 25 Tahun 2013

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi

Jawa Barat Tahun 2013-2018;

16. Peraturan Gubernur Jawa Barat Nomor 83 Tahun 2014 tentang

Pedoman Pemberian Bantuan Keuangan Kepada Kabupaten/Kota

dan Desa;

17. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016

tentang Perangkat Daerah;

18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah terakhir

dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;

19. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017 Tentang

Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan

Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang


4

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja

Pemerintah Daerah;

20. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 08 tahun 2014 tentang

Sistem Informasi Pembangunan Daerah (SIPD);

21. Peraturan Daerah Kabupaten Pangandaran Nomor 26 Tahun 2013

Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)

Kabupaten Pangandaran;

22. Peraturan Daerah Kabupaten Pangandaran Nomor 15 Tahun 2016

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2016-

2025;

23. Peraturan Daerah Kabupaten Pangandaran nomor ... Tahun .....

Tentang Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kabupaten Pangandaran; Peraturan Daerah

Kabupaten Pangandaran Nomor 31 Tahun 2016 Tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten

Pangandaran;

24. Peraturan Bupati Pangandaran Nomor 44 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Tugas, Fungsi, Susunan Organisasi serta Tata Kerja

Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten

Pangandaran;

25. Peraturan Bupati Pangandaran Nomor 48 Tahun 2016 tentang Tugas

Pokok, Fungsi, Uraian Tugas, dan Tata Kerja Sekretariat Daerah.

1.3. Maksud dan Tujuan

Penyusunan Perubahan Renstra Sekretariat Daerah Kabupaten

Pangandaran Tahun 2016-2021 pada dasarnya dimaksudkan untuk komitmen

dan konsistensi perencanaan serta pelaksanaan kegiatan yang

dioperasionalisasikan secara konsekuen berdasarkan pada prioritas yang telah

ditetapkan sesuai dengan kebutuhan serta kemampuan daerah dengan sistem

pengawasan dan pengendalian yang efektif dan efisien. Maksud penyusunan

Perubahan Renstra Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran Tahun 2016 -

2021 ini dijabarkan sebagai berikut :


5

1. Merupakan penjabaran secara operasional visi, misi dan program

Kepala Daerah terpilih yang digambarkan dalam bentuk program,

kegiatan Sekretariat Daerah selama 5 (lima) tahun sesuai masa periode

kepemimpinan Kepala Daerah.

2. Sebagai landasan operasional secara resmi bagi seluruh bagian di

lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran dalam menentukan

prioritas program dan kegiatan tahunan yang akan diusulkan untuk

dibiayai dari APBD Kabupaten Pangandaran, sehingga menjadi terarah

pada pencapaian hasil sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.

3. Dipergunakan sebagai tolok ukur kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten

pangandaran, melalui perencanaan, pengukuran dan evaluasi kinerja

terhadap kebijaksanaan, program dan kegiatan yang dilaksanakan.

4. Memberikan informasi kepada pemangku kepentingan (stakeholders)

tentang rencana kegiatan tahunan Sekretariat Daerah Kabupaten

Pangandaran

Sedangkan tujuan penyusunan Perubahan Rencana Strategis Sekretariat

Daerah Kabupaten Pangandaran Tahun 2016-2021 ini antara lain :

1. Menjamin keselarasan antara visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan

pemerintah Kabupaten Pangandaran dengan Sekretariat Daerah Kabupaten

Pangandaran, sehingga akan bermanfaat bagi proses perencanaan,

penganggaran, pelaksanaan dan pertanggungjawaban bagi Sekretariat

Daerah Kabupaten Pangandaran Tahun 2016-2021 kedalam tujuan,

sasaran dan program kerja serta kegiatan Sekretariat Daerah Kabupaten

Pangandaran;

2. Untuk pedoman cara kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran

terhadap pencapaian hasil yang diinginkan;

3. Untuk menyediakan dokumen rencana pembangunan jangka

menengah sebagai acuan penyusunan rencana kerja atau rencana kinerja

tahunan;

4. Bahan evaluasi perencanaan tugas-tugas Sekretaris Daerah Kabupaten

Pangandaran berikutnya.


6

1.4. Sistematika Penulisan

Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Sekretariat Daerah Kabupaten

Pangandaran tahun 2016-2021 disusun dengan sistematika penulisan sebagai

berikut:

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar belakang

1.2 Landasan hukum

1.3 Maksud dan tujuan

1.4 Sistematika penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SEKRETARIAT DAERAH

KABUPATEN PANGANDARAN

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Sekretariat

Daerah

2.2 Sumber Daya Sekretariat Daerah

2.3 Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Sekretariat Daerah

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU SEKRETARIAT DAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan

Fungsi Pelayanan Sekretariat Daerah

3.2 Telaahan visi, misi dan program kepala daerah dan

wakil kepala daerah terpilih

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis

3.5 Penentuan isu-isu strategis

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan

4.2 Sasaran


7

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA

PENDANAAN

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII PENUTUP


8

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN SEKRETARIAT DAERAH

KABUPATEN PANGADARAN

Penyusunan Revisi Renstra Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran

tahun 2016-2021 bersamaan dengan pembentukan kelembagaan serta tugas

pokok dan fungsi Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran dengan

berpedoman pada Peraturan Bupati Pangandaran Nomor 48 Tahun 2016

Tentang Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas Dan Tata Kerja Sekretariat Daerah

serta Peraturan Bupati Pangandaran Nomor 74 Tahun 2016 Tentang Tugas

Pokok, Fungsi, Uraian Tugas Dan Tata Kerja Staf Ahli . Sekretariat Daerah

Kabupaten Pangandaran yang merupakan unsur staf pada Organisasi Perangkat

Daerah Kabupaten Pangandaran.

Berdasarkan Konsep dasar organisasi tentang pembagian kerja

sebagaimana diimplementasikan melalui bagian-bagian dan hubungan

kewenangan yang sepadan, Bagian-bagian lingkup Sekretariat Daerah

Kabupaten Pangandaran dan hubungan kewenangan harus dipadukan

sedemikian rupa dalam pembentukan suatu struktur organisasi yang mampu

mencapai tujuan-tujuan organisasi. Jelas dan tepatnya jalur kewenangan

termasuk ketepatan departemenisasi akan mendukung kemantapan dasar

struktur organisasi. Dalam suatu Organisasi yang relatif besar seperti Organisasi

Pemerintahan, maka bantuan staf menjadi sangat penting.

Fungsi-fungsi staf adalah memberi memberikan telaahan mengenai

penyelenggaraan dan permasalahan pemerintahan daerah meliputi bidang

pemerintahan, hukum dan politik, pembangunan, ekonomi dan keuangan

serta kemasyarakatan dan sumber daya manusia (SDM). Fungsi staf pada

umumnya adalah spesialisasi di Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran

Tahun 2016-2021 dengan kewenangan memberikan pembantuan dan

komunikasi kepada unsur pelaksana operasional dalam organisasi serta fungsi

koordinatif atas pelaksana urusan pemerintahan daerah oleh Sekretariat

Daerah di Kabupaten Pangandaran


9

Dalam melaksanakan fungsi-fungsi staf sebagaimana diuraikan diatas,

dasar hukum, kedudukan, susunan organisasi, tugas pokok dan fungsi

Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran beserta satuan organisasinya

adalah sebagai berikut:

2.1. Tugas, Fungsi Struktur Organisasi Sekretariat Daerah

Dasar hukum pembentukan Sekretariat Daerah Kabupaten

Pangandaran pada saat ini adalah Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun

2007 tentang Pedoman Pembentukan Organisasi Perangkat Daerah yang telah

ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Pangandaran Nomor 44 Tahun 2016

tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi Susunan Organisasi Serta Tata Kerja

Perangkat Daerah Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pangandaran. Dan

Peraturan Bupati Pangandaran Nomor 48 Tahun 2016 Tentang Tugas

Pokok, Fungsi, Uraian Tugas Dan Tata Kerja Sekretariat Daerah serta Peraturan

Bupati Pangandaran Nomor 74 Tahun 2016 Tentang Tugas Pokok, Fungsi,

Uraian Tugas Dan Tata Kerja Staf Ahli.

2.1.1 Tugas Pokok

Tugas pokok Sekretariat Daerah adalah membantu Bupati dalam

menyusun kebijakan dan pengkoordinasian Organisasi Perangkat Daerah.

2.1.2 Fungsi

Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud diatas

Sekretariat Daerah mempunyai fungsi:

a. Penyusunan kebijakan pemerintahan daerah;

b. Pengkoordinasian pelaksanaan tugas organisasi perangkat daerah;

c. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan pemerintahan daerah;

d. Pembinaan administrasi dan aparatur pemerintah daerah; dan

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas

dan fungsinya.


10

2.1.3 Kedudukan

Sekretariat Daerah merupakan unsur staf Pemerintah Kabupaten

Pangandaran dipimpin oleh seorang Sekretaris Daerah yang berada dibawah

dan bertanggung jawab kepada Bupati.

2.1.4 Susunan Organisasi

Sebagai daerah otonomi baru maka bentuk Kelembagaan Organisasi

Perangkat Daerah Kabupaten Pangandaran masih perlu dibenahi, asas

desentralisasi perlu disikapi secara arif dan bijaksana, khususnya dalam

merumuskan kebijakan dalam pengembangan kapasitas organisasi perangkat

daerah, pemerintahan, hokum, umum, perekonomian, pengendalian

pembangunan, kesra, humas, pengadaan barang dan jasa, dan organisasi,sesuai

dengan Peraturan Bupati Pangandaran Nomor 48 Tahun 2016 Tentang

Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas Dan Tata Kerja Sekretariat Daerah serta

Peraturan Bupati Pangandaran Nomor 74 Tahun 2016 Tentang Tugas Pokok,

Fungsi, Uraian Tugas Dan Tata Kerja Staf Ahli adalah terdiri dari:

1. Sekretaris Daerah

2. Staf Ahli Bupati

a. Staf Ahli Bidang Pemerintahan, Hukum dan Politik;

b. Staf Ahli Bidang Pembangunan, Ekonomi dan Keuangan;

c. Staf Ahli Bidang Kemasyarakatan dan Sumber Daya Manusia (SDM).

3. Asisten Sekretaris Daerah :

A. Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat ( Asda 1 )

membawahi:

a. Kepala Bagian Pemerintahan

- Sub Bagian Pemerintahan Umum dan Desa ;

- Sub Bagian Pertanahan dan Perbatasan; dan

- Sub Bagian Otonomi Daerah dan Kerjasama

b. Kepala Bagian Hukum

- Sub Bagian Produk Hukum Daerah dan Perundang-Undangan;

- Sub Bagian Evaluasi dan Dokumentasi; dan

- Sub Bagian Bantuan Hukum dan Hak Asasi Manusia.


11

c. Kepala Bagian Kesejahteraan Rakyat

- Sub Bagian Kesejahteraan dan Fasilitasi Pelayanan Dasar;

- Sub Bagian Bina Mental dan Rohani; dan

- Sub Bagian Sosial dan Budaya.

B. Asisten Perekonomian dan Pembangunan ( Asda 2 ) membawahi

a. Kepala Bagian Perekonomian membawahkan:

- Sub Bagian Bina Pariwisata dan Promosi;

- Sub Bagian Sumber Daya Alam; dan

- Sub Bagian Pengembangan Lembaga Perekonomian, Investasi

dan Dunia Usaha.

b. Kepala Bagian Pengendalian Pembangunan membawahkan:

- Sub Bagian Pengendalian Pembangunan Daerah;

- Sub Bagian Monitoring dan Evaluasi Pembangunan Daerah;

- Sub Bagian Analisis Data dan Pelaporan Pembangunan Daerah

c. Kepala Bagian Pengadaan Barang dan Jasa membawahkan:

- Sub Bagian Pengadaan Barang;

- Sub Bagian Pengadaan Kontruksi; dan

- Sub Bagian Pengadaan Jasa Konsultasi dan Jasa lainnya

C. Asisten Administrasi Umum (Asda III) membawahi:

a. Kepala Bagian Umum membawahkan:

- Sub Bagian Kesekretariatan dan Kepegawaian;

- Sub Bagian Rumah Tangga dan Perlengkapan

- Sub Bagian Keuangan

b. Kepala Bagian Hubungan Masyarakat dan Keprotokolan

membawahkan:

- Sub Bagian Hubungan Masyarakat dan Dokumentasi ;

- Sub Bagian Keprotokol;

- Sub Bagian Informasi.

c. Kepala Bagian Organisasi membawahkan:

- Sub Bagian Kelembagaan dan Analisis Jabatan;

- Sub Bagian Akuntabilitas dan Pemberdayaan Aparatur;

- Sub Bagian Tatalaksana dan Pelayanan Publik.


12

D. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan

sebagian fungsi Sekretariat Daerah sesuai dengan keahlian dan

kebutuhan.


13

Gambar 2.1

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI SEKRETARIAT DAERAH

SEKRETARIS DAERAH

ASISTEN PEMERINTAHAAN DAN

KESEJAHTERAAN RAKYAT

&

ASISTEN PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN

BAGIAN

PENGADAAN

BARANG DAN

JASA

BAGIAN UMUM

BAGIAN

HUBUNGAN

MASYARAKAT DAN

KEPROTOKOLAN

BAGIAN

PEMERINTAHAN BAGIAN HUKUM

BAGIAN

KESEJAHTERAAN

RAKYAT

BAGIAN

PEREKONOMIAN

BAGIAN

PENGENDALIAN

PEMBANGUNAN

STAF AHLI BUPATI

1. Staf Ahli bidang

Pemerintahan,

Hukum, & Politik

2. Staf Ahli bidang

Pembangunan,

Ekonomi, &

Keuangan 3. Staf Ahli bidang

Kemasyarakatan dan

Sumber Daya Manusia

(SDM)

1. Sub Bagian

Pemerintahan

Umum dan

Desa ;

2. Sub Bagian

Pertanahan

dan

Perbatasan;

dan

3. Sub Bagian

Otonomi

Daerah dan

Kerjasama.

1. Sub Bagian

Produk Hukum

Daerah dan

Perundang-

Undangan;

2. Sub Bagian

Evaluasi dan

Dokumentasi;

3. Sub Bagian

Bantuan

Hukum dan

Hak Asasi

Manusia

1. Sub Bagian

Kesejahteraan

dan Fasilitasi

Pelayanan

Dasar;

2. Sub Bagian Bina

Mental dan

Rohani; dan

3. Sub Bagian

Sosial dan

Budaya.

1. Sub Bagian

Bina

Pariwisata dan

Promosi;

2. Sub Bagian

Sumber Daya

Alam; dan

3. Sub Bagian

Pengembanga

n Lembaga

Perekonomian,

Investasi dan

Dunia Usaha.

1. Sub Bagian

Pengendalian

Pembangunan

Daerah;

2. Sub Bagian

Monitoring dan

Evaluasi

Pembangunan

Daerah;

3. Sub Bagian

Analisis Data

dan Pelaporan

Pembangunan

Daerah.

4.

1. Sub Bagian

Pengadaan

Barang;

2. Sub Bagian

Pengadaan

Kontruksi;

dan

3. Sub Bagian

Pengadaan

Jasa

Konsultasi

dan Jasa

lainnya

1. Sub Bagian

Kesekretariata

n dan

Kepegawaian;

2. Sub Bagian

Rumah Tangga

dan

Perlengkapan

3. Sub Bagian

Keuangan.

1. Sub Bagian

Hubungan

Masyarakat

dan

Dokumentasi ;

2. Sub Bagian

Keprotokolan;

3. Sub Bagian

Informasi.

ASISTEN ADMINISTRASI UMUM

BAGIAN ORGANISASI

1. Sub Bagian

Kelembagaan

dan Analisis

Jabatan;

2. Sub Bagian

Akuntabilitas

dan

Pemberdayaan

Aparatur;

3. Sub Bagian

Tatalaksana

dan Pelayanan

Publik.


14

2.2. Sumber Daya Sekretariat Daerah

1. Komposisi Pegawai

Jumlah Pegawai dilingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten

Pangandaran pada Tahun 2018 adalah sebanyak 91 orang. Tabel 2.1,

2.2, 2.3 berikut ini menggambarkan komposisi pegawai dilingkungan

Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran sebagai berikut :

Tabel 2.1

Daftar Pegawai Lingkup Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran Tahun

2018

NO UNIT KERJA PNS HONORER

DAERAH JML

1. Sekda 1 - 1

2. Asisten I ( Asisten Pemerintahan dan

Kesejahteraan Rakyat) 1 - 1

3. Asisten II ( Asisten Perekonomian dan

Pembangunan) 1 - 1

4. Asisten III ( Asisten Administrasi Umum) 1 - 1

5. Staf Ahli Bidang Pembangunan,

Perekonomian dan Keuangan 1 - 1

6. Staf Ahli Bidang Kemasyarakatan dan SDM 1 - 1

7. Staf Ahli Bidang Pemerintahan, Hukum

dan Politik - - -

8. Bagian Pemerintahan 7 - 7

9. Bagian Hukum 6 - 6

10. Bagian Humas 9 - 9

11. Bagian Pembangunan 6 - 6

12. Bagian Perekonomian 11 - 11

13. Bagian Kesra 8 - 8

14. Bagian Umum 19 - 19

15. Bagian Organisasi 8 - 8

16. Bagian Pengadaan Barang dan Jasa 9 - 9

17. Dipekerjakan (DPK) KPU 2 2

Jumlah 91 91

Sumber: Sub Bagian Kepegawaian dan Kesekretariatan, Data Per Tanggal 21 Mei 2018

a. Pegawai Menurut Status, Pangkat dan Golongan

Lebih lengkapnya gambaran tentang kepegawaian dilingkungan

Sekretariat Daerah menurut pangkat dan golongan adalah sebagaimana

ditunjukan pada tabel sebagai berikut:


15

Tabel 2.2

Jumlah Pegawai Menurut Pangkat dan Golongan

Sumber : Sub Bagian Kepegawaian dan Kesekretariatan, Data Per Tanggal 21 Mei 2018

b. Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan

Berdasarkan tingkat pendidikan, Komposisi secara lengkap tentang

pegawai dilingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran menurut

latar belakang pendidikan yang ditamatkan adalah sebagaimana ditunjukan

Tabel 2.3 berikut ini:

Tabel 2.3

Jumlah Pegawai Menurut Status dan Tingkat Pendidikan

Sekd

a

Asisten

Staf A

hli

Bagian

P

em

erin

tah

an

Bag. H

uku

m

Bag.O

rgan

isasi

Bag.D

alb

an

g

Bag. P

ereko

no

mian

Bag.K

esra

Bag. U

mu

m

Bag. B

arjas

Bag. H

um

as

To

tal

1 PNS

- Pembina Utama Madya IV/d 1 1

- Pembina Utama Muda IV/c 3 2 5

- Pembina Tk.I IV/b 1 1 1 1 2 2 8

- Pembina IV/a 1 1 1 2 5

- Penata Tingkat I III/d 1 1 1 2 1 3 9

- Penata III/c 1 1 1 1 2 1 7

- Penata Muda Tk I III/b 1 1 2

- Pengatur Muda III/a 4 3 2 1 2 5 2 3 22

- Pengatur Tk I II/d 1 1

- Pengatur II/c 2 2 6 1 2 13

- Pengatur Muda Tk I II/b 1 1 1 1 1 5

- Pengatur Muda II/a 1 3 2 2 1 3 1 13

- Juru Tingkat I I/d 0

- Juru I/c 0

- Juru Muda Tk I I/b 0

- Juru Muda I/a 0

2 Honorer Daerah 0

1 3 2 7 6 8 6 11 8 21 9 91

No.

Total

Go

lo

ngan

/ R

uan

g

Bagian-bagian di Lingkup Sekretariat Daerah

Status Pegawai

No. Tingkat Pendidikan Jumlah

1 Pegawai Negeri Sipil terdiri dari

- Strata 3 ( S-3) berjumlah

- Strata 2 (S-2) berjumlah 17

- Strata 1 (S-1) berjumlah 39

- Diploma III/IV berjumlah 11

- SMA/Sederajat berjumlah 24

- SMP/Sederajat

- SD/Sederajat

2 Honorer Daerah terdiri dari

- Strata 1 (S-1) berjumlah


16

2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021

1Persentase Pelaksanaan Tupoksi Perangkat Daerah yang

sesuai dengan Standar Pelayanan Minimal (SPM) di SKPD% 60 70 80 90 100 70 80 90 100

100

2 Nilai Kinerja Akuntabilitas OPD dangan Hasil Predikat

'Baik'Nilai C B BB A A B BB A A

3Indeks Nilai (n-1) LPPD dan EDOB Nilai - - Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi - Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

4

Persentase Jumlah Kebijakan umum mengenai pedoman

pelaksanaan pengembangan dan penataan batas wilayah

yang diterbitkan

% 80 85 90 95 85 90 95

5Jumlah Rancangan Produk Hukum Daerah yang

disinkronisasi dan di HarmonisasiBuah 50 40 35 30 30 40 35 30 30

Jumlah Dokumen Kerjasama yang disetujui Buah 20 10 7 7 7 10 7 7 7

6 Persentase Realisasi Anggaran OPD yang di atas 90% % 0 70 80 90 95 70 80 90 95

7 Persentase Pengadaan Barang dan Jasa Secara Elektronik % 90 90 90 90 90 90 90 90 90

8 Jumlah OPD yang Telah Mengikuti Pembinaan Hukm OPDSeluruh

OPD

Seluruh

OPD

Seluruh

OPD

Seluruh

OPD

Seluruh

OPD

Seluruh

OPD

Seluruh

OPD

Seluruh

OPD

Seluruh

OPD

SATUANTARGET RENSTRA SETDA TAHUN KE-

NO INDIKATOR SASARANREALISASI CAPAIAN KINERJA TAHUN KE-

RASIO CAPAIAN PADA TAHUN KE -

Sumber : Sub Bagian Kepegawaian dan Kesekretariatan, Data Per Tanggal 21 Mei 2018

2.3. Pencapaian Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah

Penyelenggaraan pelayanan Sekretariat Daerah mendasarkan

pada Rencana Strategis Sekretariat Daerah Tahun 2016 – 2021. Renstra

Sekretariat Daerah mengalami perubahan sebagai tindak lanjut

perubahan RPJMD Kabupaten Pangandaran Tahun 2016 – 2021 dan

perubahan Indikator KInerja Utama Pemerintah Kabupaten Pangandaran

Tahun 2016 – 2021. Perubahan terakhir Renstra tersebut sesuai dengan

Keputusan Sekretaris Daerah Nomor …………/Kept/Sekda/2018 tentang

Perubahan atas Keputusan Sekretaris Daerah Kabupaten Pangandaran

Nomor ……./Kept/Sekda/2014 tentang Rencana Strategis (Renstra)

Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran. Kinerja pelayanan setelah

mengalami perubahan/revisi Renstra Sekretariat Daerah Kabupaten

Pangandaran Tahun 2016-2021 sebagaim berikut :

Tabel 2.4

Revisi Pencapaian Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah Tahun 2016 – 2021

- Diploma III/IV berjumlah

- SMA/Sederajat berjumlah

- SMP/Sederajat

- SD/Sederajat

Jumlah Total 91


17

2.4. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan

Dalam rangka pelaksanaan kegiatan di lingkungan Sekretariat Daerah

Kabupaten Pangandaran, sumber daya keuangan merupakan salah satu faktor

yang menentukan pencapaian target kinerja, disamping sumberdaya manusia

maupun sarana prasarana. Anggaran dan realisasi pendanaan pelayanan

Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran sebagaimana table berikut :

Tabel 2.5

Rekapitulasi Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Sekretariat

Daerah Kabupaten Pangandaran tahun 2017

Uraian Anggaran Realisasi %

Belanja 25.442.402.819,00 24.361.627.779,00 95,75

Belanja Langsung 14.941.005.000,00 14.184.900.233,00 94,94

Belanja Tidak Langsung 10.501.397.819,00 10.176.727.546,00 96,91

Anggaran dan Realaisasi Pendanaan Pelayanan Sekretariat Daeraah

Kabupaten Pangandaran Tahun 2016-2021


18

1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi

Belanja 83,81 95,75 5.613.404.211- 3.185.203.675-

Belanja Langsung 89,36 94,94 2.982.527.850- 2.248.285.555-

Belanja Tidak Langsung 76,45 96,91 2.630.876.361- 936.918.120-

UraianRasio antara Raalisasi dengan Anggaran pada Tahun Ke- Rata-rata pertumbuhan

Tabel 2.6

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran Tahun 2016 – 2021

Tabel 2.7

Rasio dan Rata-Rata Pertumbuhan Pendanaan Pelayanan sekretariatbDaerah Kabupaten Pangandaran Tahun 2016-2021

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

Belanja 36.669.211.241 25.442.402.819 30.732.035.128 24.361.627.779

Belanja Langsung 20.906.060.700 14.941.005.000 18.681.471.342 14.184.900.233

Belanja Tidak Langsung 15.763.150.541 10.501.397.819 12.050.563.786 10.176.727.546

Anggaran pada Tahun Ke-Uraian

Realisasi Anggaran pada Tahun Ke-


19

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS SEKRETARIAT DAERAH


3.1. Indentifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Sektretariat Daerah

Analisis isu-isu strategis ini merupakan bagian penting dalam dokumen

Revisi Rencana Strategis karena menjadi dasar pemikiran dalam penajaman

dan penyelarasan visi, misi dan arah pembangunan daerah. Uraian

permasalahan pembangunan yang mengawali bagi analisis isu-isu strategis ini,

dimaksudkan sebagai acuan untuk merumuskan isu-isu strategis yang akan

menentukan kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran periode 2016-

2021.

3.1. Permasalahan

Identifikasi permasalahan pembangunan digunakan untuk menentukan

program pembangunan daerah yang tepat sebagai solusi terhadap

permasalahan yang dihadapi. Identifikasi dengan menggunakan kriteria

tertentu harus dilakukan sehingga menghasilkan daftar permasalahan yang

secara faktual dihadapi dalam pembangunan. Kriteria yang digunakan untuk

mengidentifikasi permasalahan yang akan diangkat adalah:

1. Cakupan masalah yang luas.

2. Permasalahan cenderung meningkat atau membesar di masa yang

datang dan berdampak negatif.

3. Memerlukan upaya penanganan yang konsisten dari waktu ke waktu

serta sinergitas berbagai pihak.

Berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan yang dilaksanakan oleh

Sekretariat Daerah yang berkaitan dengan pelayanan kepada Kepala Daerah

dan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dapat diidentifikasi 3 (tiga)

klasifikasi permasalahan pelayanan Sekretariat Daerah, yaitu permasalahan

kebijakan, program dan kebutuhan teknis operasional pada kegiatan.

Pada tataran kebijakan Sekretariat Daerah dapat diidentifikasikan

permasalahan sebagai berikut :


20

1. Belum optimalnya manajemen ASN dalam rangka peningkatkan kualitas

kinerja dan menciptakan budaya kerja positif yang kondusif bagi

terciptanya birokrasi yang bersih dan akuntabel, efektif, dan efisien serta

mampu memberikan pelayanan yang berkualitas

2. Kualitas penerapan sistem akuntabilitas keuangan dan kinerja yang

terintegrasi masih perlu ditingkatkan.

Pada tingkat implementasi program pada Bagian di lingkungan

Sekretariat Daerah dapat diidentifikasikan permasalahan pelayanan sebagai

berikut :

1. Tata kelola pemerintahan yang belum efektif, efisien dan akuntabel;

2. Tata kelola administrasi pertanahan belum optimal;

3. Sistem tata kelola administrasi pemerintahan desa yang belum optimal;

4. Kapasitas SDM pamong desa yang masih perlu ditingkatkan;

5. Belum optimalnya penyelenggaraan pemerintahan desa;

6. Peran pemerintah desa dalam memberdayakan masyarakat masih belum

optimal;

7. Penyusunan produk hukum daerah yang sesuai dengan kondisi daerah

dan peraturan perundang-undangan yang diatasnya;

8. Kesadaran hukum aparatur dan masyarakat terhadap hukum masih

perlu ditingkatkan;

9. Pelaksanaan pekerjaan yang belum sesuai dengan ketentuan yang

ditetapkan;

10. Peraturan perundang-undangan tentang pengadaan barang dan jasa

yang dinamis;

11. Kebutuhan data dan informasi perekonomian dan pembinaan potensi

daerah yang terbaru;

12. Keterbatasan sumber daya (modal, SDM) dalam pelaksanaan

pembangunan daerah;

13. Pemberdayaan UMKM perlu ditingkatkan guna menghadapi persaingan

global;

14. Kapasitas SDM komunikasi dan informasi perlu ditingkatkan;

15. Penyebarluasan informasi kepada masyarakat perlu ditingkatkan;

16. Kelembagaan yang belum efektif dan efisien;

17. Penyelenggaraan persandian perlu ditingkatkan;


21

18. Penyelenggaraan pelayanan kepada Bupati, Wakil Bupati, Sekda,

Asisten dan Staf Ahli Bupati;

19. Penyelenggaraan administrasi umum untuk mendukung pelaksanaan

tugas di lingkungan Sekretariat Daerah;

20. Penyelenggaraan yang harus sesuai dengan standar keprotokolan.

Permasalahan teknis operasional kegiatan yang dapat diidentifikasi dari

pelayanan Sekretariat Daerah, sebagai berikut :

1. Perlunya dokumen perencanaan yang sesuai dan selaras dengan

dokumen perencanaan di atasnya;

2. Perlunya koordinasi berbagai pihak terkait dalam rangka

penyelenggaaan pemerintahan daerah;

3. Batas wilayah Kabupaten Pangandaran dengan kabupaten lain

sekitarnya masih belum jelas sehingga berpengaruh pada administrasi

masyarakat;

4. Kepemilikan tanah yang digunakan sebagai pendukung sarana prasarana

untuk kepentingan umum belum dimiliki oleh Pemerintah Kabupaten;

5. Pelayanan masyarakat di bidang pertanahan perlu dijamin oleh

pemerintah;

6. Belum adanya database kekayaan desa yang akuntabel;

7. Data dan informasi monografi desa yang belum optimal;

8. Pemahaman pamong desa tentang aturan perundang-undangan tentang

keuangan masih belum optimal;

9. Peningkatan kualitas SDM BPD yang belum optimal;

10. Peraturan perundang-undangan tentang tanah kas desa mengalami

perubahan;

11. Pemberdayaan masyarakat melalui lembaga RT belum optimal;

12. Masih banyak peraturan perundang-undangan di daerah yang

pengaturannya tumpang tindih dan belum sesuai dengan peraturan

perundang-undangan di atasnya;

13. Belum adanya pemahaman yang sama terkait dengan peraturan

perundang-undangan tentang pengadaan barang dan jasa;

14. Data dan informasi yang berhubungan dengan perekonomian dan

pembinaan potensi daerah masih belum optimal;

15. Belum semua OPD memahami mekanisme kerjasama daerah;


22

16. Kinerja BUMD yang belum optimal;

17. Belum sinkronnya calon mitra kerja pendukung pengembangan UMKM

dengan pelaku UMKM;

18. Informasi yang diberitakan oleh mass media kurang berimbang;

19. Sarana penyebarluasan informasi kepada masyarakat kurang optimal;

20. Pelayanan informasi pada badan publik belum optimal;

21. Belum tersedianya SOP atau standar ketatalaksanaan di seluruh OPD;

22. Adanya kesenjangan antara kebutuhan dan ketersediaan SDM;

23. Kapasitas sebagian SDM persandian belum memadai;

24. Perlu dukungan untuk menjamin kelancaran pelaksanaan tugas Bupati,

Wakil Bupati, Sekretaris Daerah, Asisten Sekretaris Daerah dan Staf Ahli

Bupati;

25. Perlunya sistem pelaporan keuangan yang baik dan optimal di

lingkungan Sekretariat Daerah;

26. Pengelolaan aset yang belum optimal;

27. Belum terlaksananya standar keprotokolan dalam acara resmi di seluruh

OPD

28. Pelaksanaan acara kedinasan yang sesuai dengan standar keprotokolan

belum optimal.

Faktor -faktor yang mempengaruhi pelayanan Sekretariat Daerah

sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah yang memiliki tugas pokok membantu

Bupati dalam menyusun kebijakan dan mengkoordinasikan Dinas Daerah dan

Lembaga Daerah adalah faktor internal dan eksternal Sekretariat Daerah,

faktor internal yang mempengaruhi Sekretariat Daerah antara lain :

1. Jumlah dan kapasitas aparat belum seluruhnya memenuhi tuntutan

tugas dan belum sesuai dengan beban kerja.

2. Masih lemahnya pemahaman Tupoksi para aparat pemerintah

mengakibatkan tidak maksimalnya hasil koordinasi.

3. Pola pembinaan aparat yang belum terorientasikan pada peningkatan

kinerja.

4. Mekanisme dan pola kerja pada setiap unit kerja belum tertata dalam

suatu system yang terpadu, efektif dan efisien.

Sedangkan masalah eksternal yang mempengaruhi kinerja Sekretariat

daerah Kabupaten Pangandaran adalah :


23

1. Adanya multi interpretasi terhadap otonomi daerah yang dapat

menimbulkan kesenjangan dalam penyelenggaraan pemerintahan.

2. Masih banyak terjadi konflik norma dan egosektoral Pemerintah Pusat

sehingga berdampak ke Pemerintah Daerah.

3. Kebijakan Pemerintah Pusat yang tidak konsisten dan tidak proporsional

dapat menimbulkan pengaruh terhadap kinerja Sekretariat Daerah.

4. Terlalu cepat dan sering berubahnya peraturan perundang-undangan oleh

Pemerintah Pusat yang tidak diikuti dengan peraturan.

Berdasarkan data dan informasi tersebut di atas secara umum isu-isu

strategis yang dihadapi oleh Sekretariat Daerah dalam kurun waktu 2016 –

2021, adalah sebagai berikut:

a. Belum optimalnya pelaksanaan reformasi birokrasi. Birokrasi Pemerintah

Daerah merupakan faktor yang sangat menentukan berjalannya

penyelenggaraan pemerintahan daerah sebagaimana diamanatkan dalam

peraturan perundang-undangan yang berlaku, oleh karena itu reformasi

birokrasi pemerintah daerah sejak dicanangkan pada tahun 2005,

senantiasa harus dilanjutkan secara terus menerus sehingga mampu

beradaptasi dengan berbagai tantangan di masa depan yang semakin

kompleks dan beragam sejalan dengan perkembangan dan perubahan

kebijakan penyelenggaraan pemerintahan daerah, tuntutan masyarakat

serta dinamika global yang senantiasa mempengaruhi manajemen

penyelenggaraan pemerintahan daerah. Reformasi birokrasi pemerintah

daerah yang harus dilakukan adalah restrukturisasi dan refungsionalisasi

lembaga perangkat daerah, ketatalaksanaan (mekanisme dan standar

operasional prosedur), pelayanan perijinan, sistem pengelolaan keuangan

daerah, manajemen kepegawaian daerah, manajemen pelayanan kepada

masyarakat, sistem pengawasan dan pengendalian internal serta artikulasi

partisipasi masyarakat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian

penyelenggaraan pemerintah daerah.

Upaya untuk memperbaiki tata kepemerintahan juga dilakukan dalam

seluruh aspek manajemen (perencanaan, kelembagaan dan

ketatalaksanaan, pendayagunaan aparatur, pelaporan dan

pertanggungjawaban).

b. Tuntutan peningkatan kualitas pelayanan public.


24

Tujuan diselenggarakannya pemerintahan dan pembangunan adalah dalam

rangka mewujudkan kesejahteraan masyarakat, sehingga pemerintah

dituntut untuk dapat menunjukkan kinerja terbaik yakni kemajuan

pembangunan dan pelayanan yang dapat memuaskan publik. Berbagai

kebijakan baru pemerintah telah dikeluarkan dan harus dilaksanakan oleh

Pemerintah Daerah dalam rangka menyikapi tuntutan tersebut. Standar

pelayanan (SPM, SPP, SOP) harus diterapkan, baik yang menyangkut

sarana-prasarana, mekanisme/prosedur, SDM, keterbukaan informasi dan

lainlain. Kemudahan perizinan, transparansi/kejelasan SOP, tidak adanya

pungutan liar dan iklim yang kondusif, akan sangat menunjang kegairahan

dalam berinvestasi.

c. Pendayagunaan sumber daya aparatur daerah

Tuntutan warga masyarakat terhadap kebutuhan pelayanan prima (services

excelent) perlu diimbangi dengan citra birokrasi yang mempunyai

kompetensi yang baik dalam bidang profesionalisme aparatur, penguasaan

komunikasi dan presentasi serta pemahaman terhadap manajemen standar

pelayanan minimal public services and public complaint. Sumber daya

aparatur merupakan aset strategis dalam kerangka perwujudan good

governance. Kata kunci dalam penataan sumber daya aparatur adalah

budaya kerja aparatur yang lebih menekankan kepada semangat kerja dan

menghidupkan kembali paradigma aparatur sebagai “pelayan masyarakat‟.

Selain hal itu sumber daya aparatur juga diarahkan kepada pelaksanaan

tugas pokok dan fungsi penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan

dan kemasyarakatan, yang menekankan pada transparansi, manajemen

pemerintahan yang lebih transparan, akuntabilitas, dan peningkatan

efektivitas dan efisiensi serta ada upaya dan perhatian yang sungguh-

sungguh terhadap penanganan dan pemberantasan korupsi, kolusi, dan

nepotisme (KKN).

Pendayagunaan aparatur pemerintah Kabupaten dalam makna lain adalah

juga pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) yang pada hakekatnya

merupakan upaya pembinaan, penyempurnaan, penertiban, pengawasan

dan pengendalian manajemen secara terencana, bertahap dan

berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja seluruh aparatur pemerintah

Kabupaten, melalui kerjasama secara terkoordinasi guna mengambil


25

langkah pembaharuan sektor penyelenggara Negara (public service

reform) dalam rangka mewujudkan good govermance.

d. Restrukturisasi Organisasi dan Managemen Publik

Perwujudan penyelenggaraan pemerintah yang baik (good governance)

diperlukan upaya-upaya penataan dan penyempurnaan kelembagaan

(Institutional re-egineering) yang „ramping struktur, kaya fungsi‟.

Keberhasilan tujuan penataan organisasi tidak terlepas dari daya dukung

penyelenggaraan manajemen publik yang baik. Penataan

kelembagaan/organisasi menyangkut pembenahan seluruh alat-alat

pemerintahan di daerah baik struktur maupun infrastrukturnya, sedangkan

penyelenggaraan manajemen publik lebih kepada menata pada sistem

peyelenggaraan layanan publik yang lebih responsif dan adaptif sesuai

dengan tuntutan perkembangan jaman.

Faktor kunci keberhasilan restrukturisasi kelembagaan ini terletak pada

pemberdayaan masing-masing elemen di daerah, yaitu masyarakat umum

sebagai stakeholder, Pemerintah Daerah sebagai eksekutif dan DPRD

sebagai sebagai shareholder.

Jika demikian halnya, maka manajemen sektor publik perlu melakukan

perubahan menuju profesionalisme birokrasi dan lebih menekankan

langkah-langkah efisiensi dan profesionalisme birokrasinya, melalui

penataan pegawai, meninjau kembali model pendidikan dan pelatihan

pegawai, perbaikan kesejahteraan pegawai, serta mengubah kultur

organisasi.

e. Manajemen Keuangan dan Aset Daerah

Keuangan dan aset daerah merupakan salah satu modal utama dalam

penyelenggaraan pemerintah, oleh karena itu manajemen keuangan dan

aset daerah menjadi sesuatu hal yang strategis dalam pencapaian

keberhasilan pembangunan. Manajemen keuangan dan pengelolaan aset

daerah lebih diarahkan kepada entreupreneurnal management yang pada

intinya diarahkan pada pengelolaan keuangan dan aset daerah yang lebih

berorientasi kinerja (Performance Budget), bukan pada kebijakan (Policy

Budget).

Sistem manajemen keuangan daerah (financial management system)

merupakan bagian penting dalam rangka mendukung terciptanya good


26

governance di daerah. Bagian-bagian lain yang sama pentingnya adalah

menata sistem pembiayaan, sistem penganggaran, dan sistem akuntansi

serta sistem pemeriksaan. Tuntutan pembaharuan sistem keuangan tersebut

adalah agar pengelolaan dana masyarakat (public fund) dilakukan secara

transparan dengan mendasarkan konsep value for money sehingga tercipta

akuntabilitas publik (public accountability).

3.2. Telaahan Visi, Misi, Dan Program Kepala Daerah Dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih Terkait Dengan Tugas Dan Fungsi Pelayanan

Visi dan Misi dalam pelaksanaan pembangunan Pemerintah Kabupaten

Pangandaran pada lima tahun mendatang mendasarkan pada nilai-nilai yang

terkandung di dalam dokumen Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

(RPJPD tahun 2006-2025). Di dalam RPJPD ditegaskan bahwa arah

pembangunan jangka panjang daerah menggunakan visi bersama yang

menjadi etos kerja, yaitu Kabupaten Pangandaran Sebagai Tujuan Wisata

Dunia Visi bersama dan etos kerja tersebut menjadi inspirasi dan acuan dalam

penentuan visi misi pemerintahan selama periode jangka menengah serta

menjadi daya dorong bagi pemerintah daerah dan seluruh jajaran aparatnya

untuk melaksanakan program/kegiatan secara berkesinambungan dan

berkelanjutan. Dengan memperhatikan dokumen-dokumen perencanaan

tersebut di atas, dan juga memperhatikan kondisi permasalahan dan tantangan

pembangunan yang dihadapai sekaligus tertuang dalam isu-isu strategis, maka

dirumuskan visi, misi tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah

daerah Kabupaten Pangandaran Tahun 2016-2021 sebagai berikut :

1. Visi

Pengertian visi diartikan sebagai gambaran spesifik tentang apa yang ingin

dicapai dan misi adalah bagaimana visi itu diwujudkan, kemudian berdasarkan

visi dan misi tersebut kemudian dirumuskan tujuan serta sasaran-sasaran yang

akan dicapai beserta indikatorindikatornya. Visi Kabupaten Pangandaran

Tahun 2016-2021 adalah :

“Mewujudkan Kabupaten Pangandaran Sebagai Tujuan Wisata Berkelas Dunia”

Secara filosofis visi tersebut adalah cita-cita untuk mewujudkan masyarakat

Kabupaten Pangandaran yang :


27

a. Sinergitas artinya suatu kondisi dimana seluruh komponen atau elemen

pemerintah terjalin kerjasama yang kuat serta memiliki tekad yang sama

untuk berperan dalam pelaksanaan pembangunan sesuai dengan tugas dan

peran masing-masing.

b. Profesional artinya suatu kondisi yang harus ada dan dimiliki dalam

melaksanakan kewenangan, tugas dan fungsi seperti kompetensi dalam arti

mempunyai keterampilan dan pengetahuan serta sikap dan perilaku yang

harus dimiliki oleh setiap aparatur agar dapat melaksanakan tugas pokok

dan fungsinya secara berdayaguna dan berhasilguna serta memiliki

komitmen, tanggung jawab, kritis dan cepat tanggap.

c. Pelayanan publik (public service) Secara umum pelayanan publik (public

service) diartikan sebagai segala upaya untuk memenuhi kebutuhan (needs),

keinginan (wants) dan harapan (expectation) masyarakat agar

“TERWUJUDNYA SINERGITAS PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN

DAERAH YANG PROFESIONAL,

2. Misi

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional menjelaskan bahwa misi adalah rumusan umum

mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Oleh

karena itu, sebuah visi belum dapat dikatakan sempurna tanpa adanya

serangkaian misi yang berfungsi untuk mewujudkan cita-cita tersebut. Dengan

memperhatikan seluruh aspek pembangunan yang dibutuhkan oleh Kabupaten

Pangandaran dan dengan memperhatikan langkah-langkah yang harus

ditempuh untuk mencapai Visi pembangunan Kabupaten Pangandaran Tahun

2016-2021, maka dirumuskan misi sebagai berikut :

a. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang akuntabel, bersih dan

melayani;

b. Mewujudkan penataan ruang yang harmonis dan pengendalian

pemanfaatan ruang yang berwawasan lingkungan;

c. Meningkatkan infrastruktur dan fasilitas yang berkualitas;

d. Memperkuat ketahanan nilai-nilai kearifan local;

e. Membangun sumber daya manusia yang mandiri, berkualitas dan

berdaya saing;

f. Membangun Perekonomian yang tangguh, maju, berkeadilan dan

berkelanjutan;


28

3.3. Isu-isu Strategis

Selama kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan, Sekretariat Daerah

dituntut lebih responsif, kreatif dan inovatif dalam menghadapi perubahan-

perubahan baik ditingkat lokal, regional dan nasional. Perencanaan

pembangunan hendaknya selalu memperhatikan isu-isu dan permasalahan

yang mungkin dihadapi kedepan oleh masyarakat sehingga arah pelaksanaan

pembangunan menjadi lebih tepat sasaran. Untuk itu perlu diantisipasi dengan

perencanaan yang matang dan konferensif sehingga arah pembangunan sesuai

dengan tujuan pembangunan daerah. Memperhatikan isu– isu dan

permasalahan pembangunan yang dihadapi diharapkan kualitas

penyelenggaraan pemerintahan menuju good governance and clean

government sehingga akan berdampak pada kualitas pembangunan daerah.

Berkaitan dengan isu-isu dan masalah pembangunan yang akan dihadapi

Kabupaten Pangandaran pada tahun 2016 – 2021 tidak bisa dilepaskan

dengan permasalahan dan isu pembangunan provinsi dan nasional. Secara

umum, isu dan permasalahan yang dihadapi antara lain :

1. Tuntutan masyarakat untuk memberikan pelayanan yang prima.

2. Adanya tuntutan akuntabilitas tata pengelolaan pemerintahan.

3. Perkembangan Iptek yang pesat tidak dibarengi dengan semangat SDM

untuk meningkatkan kemampuannya.

4. Ekspektasi terhadap produk hukum daerah yang sesuai dengan kebutuhan

masyarakat

5. Dinamika pengorganisasian dan ketatalaksanaan perangkat daerah

6. Membangun komitmen seluruh aparatur dalam melaksanakan tupoksi

untuk mewujudkan komitmen.

7. Meningkatkan komitmen aparatur dalam menyelenggarakan Pemerintahan,

pembangunan dan pelayanan masyarakat.

Permasalahan tersebut memerlukan penanganan secara komprehensif

melalui pendekatan spasial sebagaimana ditetapkan dalam RTRW Kabupaten

Pangandaran yang mencakup arahan pemanfaatan ruang, indikasi program

pemanfaatan ruang dan indikasi sumber pendanaan program pemanfaatan

ruang. Implikasinya terhadap pelayanan tugas pokok dan fungsi Sekretariat

Daerah Kabupaten Pangandaran , sebagai berikut :


29

1. Membangun sistem pelayanan prima yang murah, aman, cepat, efisien, dan

transparan.

2. Membangun komitmen seluruh aparatur dalam melaksanakan tupoksi

untuk mewujudkan akuntabilitas.

3. Meningkatkan komitmen aparatur dalam penyelenggaraan pemerintahan,

pembangunan dan pelayanan masyarakat.

4. Menyusun kebijakan yang efektif untuk mewujudkan penyelenggaraan

pelayanan sesuai kebutuhan masyarakat

5. Menerapkan kebijakan pola kerja, pola pembinaan aparat yang sesuai

dengan potensi dan kondisi daerah sebagai bahan masukan kepada

Pemerintah Pusat dalam menetapkan kebijakan Nasional yang strategis

dengan memperhatikan kepentingan Daerah.

Isu -isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi SKPD adalah kondisi yang

menjadi perhatian karena dampaknya yang signifikan bagi SKPD dimasa

datang. Suatu kondisi/kejadian yang menjadi isu strategis adalah keadaan yang

apabila tidak diantisipasi, akan menimbulkan kerugian yang lebih besar atau

sebaliknya, dalam hal tidak dimanfaatkan, akan menghilangkan peluang untuk

meningkatkan layanan kepada masyarakat dalam jangka panjang. Berdasarkan

hasil analisis terhadap isu strategis Sekretariat Daerah diidentifikasi sebagai

berikut :

1. Optimalisasi penyelenggaraan pemerintahan desa, pemerintahan umum

dan otonomi daerah;

2. Efektivitas penyelenggaraan tugas dan fungsi perangkat daerah;

3. Peningkatan kualitas koordinasi dalam komitmen pimpinan dan jajarannya

dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pelayanan

kepada masyarakat;

4. Peningkatan sumber daya aparatur didukung dengan sarana prasarana yang

optimal;

5. Penyusunan kebijakan yang efektif dengan memperhatikan pelayanan

masyarakat;

6. Penyiapan produk hukum daerah yang sesuai dengan peraturan

perundangan di atasnya dan memperhatikan kebutuhan masyarakat.


30

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH SEKRETARIAT DAERAH


4.1 Tujuan

Tujuan adalah merupakan implementasi atau penjabaran dari misi

den menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai oleh organisasi dimasa

mendatang.Tujuan adalah sesuatu (apa) yang akan dicapai atau dihasilkan

dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahunan. Tujuan akan

mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan, program dan kegiatan dalam

rangka merealisasikan misi.

4.2 Sasaran

Sasaran adalah merupakan penjabaran dari tujuan, sasaran

menggambarkan hasil yang ingin dicapai secara nyata oleh instansi

pemerintah dalam rumusan spesifik, terukur, mudah dicapai, rasional,

dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Dalam sasaran dirancang

pula indikator sasaran. Yang dimaksud dengan indikator sasaran adalah

ukuran tingkat keberhasilan pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada tahun

bersangkutan. Setiap indikator sasaran disertai dengan rencana tingkat

capaiannya (targetnya) masing-masing. Sasaran diupayakan untuk dapat

dicapai dalam kurun waktu tertentu/tahunan secara berkesinambungan

sejalan dengan tujuan yang ditetapkan dalam rencana strategis.

Berdasarkan uraian diatas, maka tujuan dan sasaran jangka

menengah Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran adalah sebagai

berikut :


31

Tabel T-C.25.

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah

TUJUAN, SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA

SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PANGANDARAN

TAHUN 2018 S/D 2021

NO SKPD PENANGGUNG

JAWAB TUJUAN

INDIKATOR TUJUAN

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR SASARAN

PROGRAM DAN KEGIATAN

INDIKATOR PROGRAM DAN

KEGIATAN

SATUAN

TARGET TARGET AKHIR

PERIODE

2017

2018 2019 2020 2021

MISI PERTAMA : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Akuntabel, Bersih dan Melayani

1 SEKRETARIAT DAERAH Meningkatnya kapasitas kelembagaan dan ketatalaksanaan Perangkat Daerah

Persentase Peningkatan kapasitas kelembagaan dan ketatalaksanaan Perangkat Daerah

Meningkatnya Pelaksanaan Tupoksi Perangkat Daerah yang sesuai dengan Standar Pelayanan Minimal (SPM) di SKPD

Persentase Pelaksanaan Tupoksi Perangkat Daerah yang sesuai dengan Standar Pelayanan Minimal (SPM) di SKPD

Program Penataan Kelembagaan dan Katatalaksanaan Perangkat Daerah

Cakupan Program Penataan Kelembagaan dan Katatalaksanaan Perangkat Daerah yang sesuai dengan SPM, NSPK dan SOP

% 60 70 80 90 100 100

Draft Rancangan Perubahan Renstra Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran 2016-2021 32

Penyusunan dan Penetapan Standar Kompetensi Jabatan

Jumlah Penetapan Standar Kompetensi Jabatan

Dokumen

1 1 1 1 4

Pedoman dan Roadmap Reformasi Birokrasi di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pangandaran

Jumlah Dokumen tentang Pedoman dan Roadmap reformasi Birokrasi di Lingkup Pemda Kabupaten Pangandaran

Dokumen

1 1 1 3

Perumusan, Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Standar Pelayanan Minimal

Jumlah Penerapan SPM

Bidang Urusan

6 6 6 6 6 6

Penyusunan Uraian Tugas Jabatan di lingkungan Pemda Pangandaran

Jumlah Dokumen Uraian Tugas Lingkup Pemda Kabupaten Pangandaran

Buah 2 16 16 34

Fasilitasi Evaluasi kelembagaan OPD

Jumlah Dokumen Laporan Evaluasi Kelembagaan OPD

Buah 1 1 2


Inventarisaasi dan Fasilitasi Data LHKPN dan PNS LP2P

Jumlah Inventarisasi dan Fasilitasi Data LHKPN dan PS LP2P

Dokumen

1 1 1 1 1 5

Monitoring dan Evaluasi Pelaporan Penyelenggaraan Pelayanan Publik

Jumlah Inovasi Pelayanan Publik dan Hasil Indeks Kepuasan Masyarakat

Dokumen

1 1 1 3 3 9

Inventarisasi dan Perumusan Standar Operating Prosedur

Jumlah Standar Operasional Prosedur

Buah 700 800 825 875 900 4100

Penyusunan Pedoman dan Penetapan Evaluasi Jabatan ASN

Jumlah Kode Jabatan dan beban kerja pada setiap jabatan

OPD 23 23 23 23 23

Penyusunan Instrumen Analisis Jabatan PNS

Jumlah Instrumen Analisis Jabatan PNS

Buah 1 1 1 3

Penataan Kelembagaan Organisasi Perangkat Daerah

Jumlah Perda Penataan Kelembagaan OPD

Buah 1 1 2


Penyusunan Analis Beban Kerja dan Jabatan


Dokumen

1 1 1 3

Meningkatnya Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan

Nilai Kinerja Akuntabilitas OPD dangan Hasil Predikat 'Baik'

Program Peningkatan Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah

Nilai Pelaporan Kinerja dalam hasil evaluasi akuntabilitas kinerja Pemerintah Kabupaten

Nilai C B BB A A A

Penyusunan LAKIP dan Penetapan Kinerja Kabupaten Pangandaran

Dokumen LAKIP yang Baik

Dokumen

1 1 1 1 1 4

Meningkatnya Menejemen Pelaksanaan Kebijakan KDH

Jumlah Dokumen Laporan Evaluasi Pengendalian Menejemen Pelaksanaan Kebijakan KDH

Program Pengendalian Menejemen Pelaksanaan Kebijakan KDH

Persentase Laporan Kebijakan Pelaksanaan KDH

% 100 100 100 100 100 100


Kebijakan Penyusunan Program KDH/ Kegiatan SKPD

Jumlah Kebijakan Program KDH / Kegiatan SKPD

Dokumen

2 1 1 1 1 6

Pengendalian Program Pembangunan

Jumlah Dokumen Laporan Pelaksanaan Kegiatan pembangunan dibandingkan dengan rencana

Dokumen

12 12 12 12 12 60

Optimalisasi Pendampingan Bangunan Stimulan Perumahan Swadaya

Jumlah Data Pelaksanaan Pembangunan Fisik

Dokumen

2 2 2 6

Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan

Indeks Nilai (n-1) LPPD dan EDOB

Program Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

Nilai Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

Nilai - - Tinggi Sangat Tinggi

Sangat Tinggi

Sangat Tinggi

Penyusunan LPPD, IKK, ILPPD dan EKPPD

Jumlah Penyusunan LPPD, IKK, ILPPD dan EKPPD

Dokumen

2 2 2 2 2 10


Penyusunan Bahan/ Hasil Pelaksanaan Rakor/ Kerja Dalam dan Luar Pejabat Pemerintah Daerah

Jumlah Dokumen Penyusunan Bahan/ Hasil Pelaksanaan Rakor/ Kerja Dalam dan Luar Pejabat Pemerintah Daerah

Dokumen

12 12 12 12 12 60

Evaluasi Kinerja Perangkat kecamatan

Jumlah Dokumen Evaluasi Kinerja Perangkat Kecamatan

Dokumen

1 1 2

Penyusunan Laporan Perkembangan Daerah Otonomi Baru (DOB)

Jumlah Laporan Perkembangan Daerah Otonomi Baru

Dokumen

1 1

Monitoring dan Evaluasi Penerapan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan/ Paten

Jumlah Kecamatan yang telah Menerapkan Aplikasi PATEN

Kecamatan

4 4 2 2


Terpenuhinya Kegiatan KDH/WKDH

Persentase fasilitasi KDH/WKDH

Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah

Cakupan Fasilitasi Kegiatan KDH/WKDH

% 100 100 100 100 100 100

Dukungan Pelantikan Kepala Desa

Jumlah Kepala Desa yang Dilantik

Orang 61 61

Penyediaan Operasional KDH/WKDH

Jumlah Fasilitasi Operasional KDH/WKDH

Bulan 12 12 12 12 12 60

Pelayanan Upacara PHBN

Jumlah Kegiatan Keprotokolan

Kegiatan

7 8 8 8 8 39

Kunjungan Kerja/ Inspeksi KDH/ WKDH

Jumlah Kunjungan Kerja/ Inspeksi KDH/ WKDH

Kali 375 375 375 375 375 1875

Verifikasi, Monitoring, Evaluasi dan Laporan Hibah Keagamaan

Jumlah lembaga yang Layak mendapatkan Hibah

Lembaga

150 150 150 150 150 150

Amaliah Ramadhan Jumlah Kegiatan Amaliah Ramadhan

Kegiatan

10 10 10 10 10 50


Pekan Kreatifitas Seni PAI SD Tingkat Kabupaten

Jumlah Kegiatan PAI SD Tingkat Kabupaten

Kegiatan

1 1 1 1 1 5

Pekan Kreatifitas Seni PAI SD Tingkat Provinsi

Jumlah Kegiatan PAI SD Tingkat Provinsi

Kegiatan

1 1 1 1 1 5

Pelayanan Keagamaan

Jumlah Pelayanan Kegiatan Keagamaan

Kegiatan

20 20 20 20 20 100

Pelepasan Pemberangkatan dan Pemulangan Jemaah Haji

Jumlah Calon Jemaah Haji

Orang 400 400 400 400 400 2000

Pelayanan Pendidikan dan Kesehatan Dasar

Jumlah Kegiatan Pelayanan Pendidikan dan Kesehatan Dasar

Jenis 4 4 4 4 4 4

Pembinaan dan Penanggulangan Masalah Sosial Budaya

Jumlah Pembinaan menanggulangi masalah Sosial Budaya

Kegiatan

4 4 4 4 4 20

Pembinaan Lembaga Organisasi Keagamaan

Jumlah Kegiatan Keagamaan

Lembaga

6 16 16 16 16 16

Pembinaan Lembaga Kepemudaan Islam

Jumlah Kegiatan Pembinaan Kepemudaan Islam

Lembaga

6 10 10 10 10 10


Silaturahmi Alim Ulama Se-Kabupaten Pangandaran

Jumlah Kegiatan Silahturahmi Alim Ulama di Kabupaten Pangandaran

Kegiatan

15 15 15 15 15 75

Pembinaan Peserta LPTQ Kecamatan Dan Kabupaten

Jumlah Pembinaaan LPTQ Kecamatan dan Kabupaten

Kegiatan

1 1 1 1 1 5

STQ/MTQ Tingkat Kabupaten

Jumlah Kegiatan STQ/MTQ Tingkat Kabupaten

Kegiatan

1 1 1 1 1 5

STQ/MTQ Tingkat Provinsi

Jumlah Kegiatan STQ/MTQ Tingkat Provinsi

Kegiatan

1 1 1 1 1 5

Penyusunan Perumusan Kebijakan Pengembangan Perekonomian, BUMD dan LKM

Jumlah rumusan Kebijakan Pengembangan Perekonomian, BUMD dan LKM

dokumen

0 0 0 0 0 0

Pengelolaan Pengembangan Perekonomian BUMD dan LKM

Jumlah Pelayanan Kedinasan melalui Pengelolaan Pengembangan Perekonomian BUMD, dan LKM

Kecamatan

10 10


Penyusunan Perumusan Kebijakan Pengembangan Sarana Produksi

Jumlah rumusan Kebijakan Pengembangan Sarana Produksi

dokumen

0 0 0 0 0 0

Peningkatan Kemitraan dengan Komunitas Pelaku Ekonomi

Jumlah Koordinasi Kemitraan dengan Komunitas Pelaku Ekonomi

kecamatan

Penyusunan Perumusan Kebijakan Sarana Perekonomian

Jumlah rumusan Kebijakan Sarana Perekonomian

keputusan

0 0 0 0 0 0

Peningkatan Pemasaran Produk Unggulan/ Dekranasda

Jumlah Kegiatan Pemasaran Produk Unggulan/ Dekranasda

Kegiatan

10 10 10 10 10 50

Peningkatan Pembinaan Ritel Tradisional/ PKL

Jumlah Pembinaan Ritel Tradisional/ PKL

Kecamatan

4 4 4 4 4 4

Pembinaan dan Pengawasan BUMD, BUMDes/ Lembaga Keuangan Mikro

Jumlah Pembinaan dan Pengawasan BUMD, BUMDes/ Lembaga Keuangan Mikro

Kegiatan

10 10 10 10 10 50


Pembinaan Kemitraan dan Pengawasan Bidang Perekonomian Daerah

Jumlah Pembinaan Kemitraan dan Pengawasan Bidang Perekonomian Daerah

Kecamatan

Sosialisasi Peningkatan Sarana Produksi

Jumlah Kegiatan Sosialisasi Peningkatan Sarana Produksi

Kegiatan

Optimalisasi Kinerja Tim Rastra

Jumlah Keluarga Penerima Manfaat (KPM) Bansos Rastra

kecamatan

10 10 10 10 10 10

Pengendalian Inflasi Daerah

Jumlah Koordinasi Pengendalian Inflasi Daerah

Kecamatan

10 10 10 10 10 10

Bimbingan Teknis BUMDes dan LKM

Jumlah BUMDes dan LKM yang mengikuti Bimbtek

Kecamatan

Optimalisasi pengembangan Pariwisata

Jumlah Destinasi Wisata yang termonitoring dan terevaluasi

Objek Wisata

5 5 5 5 5 5

Optimalisasi Dan Koodinasi Tim Ketahanan Pangan

Jumlah koordinasi tim ketahanan pangan

Kecamatan

10 10 10 10 10


Optimalisasi Peningkatan Usaha ekonomi daerah

Jumlah pelaku usaha yang terfasilitasi dalam peningkatan modal usaha

Pelaku Usaha

45 45 45 45 180

Optimalisasi Kinerja Pelayanan Perizinan Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Jumlah Koordinasi pelayanan perizinan tenaga keja dan transmigrasi

Kecamatan

10 10

Optimalisasi dan Koordinasi Pemberdayaan Nelayan

Jumlah koordinasi pemberdayaan nelayan

Kecamatan

6 6

Optimalisasi Peningkatan Pelestarian Lingkungan Hidup

Jumlah Pengawasan Terhadap Penanganan pelestarian lingkungan hidup

Kecamatan

10 10

Pembinaan Tim Penanggulangan Sampah

Persentase penanggulangan sampah di Kabupaten Pangandaran oleh dinas terkait

Kecamatan

10 10


Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah

Jumlah Informasi Kegiatan Kepala Daerah / Wakil Kepala Daerah yang Disebarluaskan

Bulan 12 12 12 12 12

2

Mewujudkan Kebijakan Umum Tata Batas Wilayah

Indeks Kebijakan Tata Batas Wilayah

Tersusunnya Kebijakan Umum Tentang Pedoman Untuk Pelaksanaan Pengembangan Tata Batas Wilayah

Persentase Jumlah Kebijakan umum mengenai pedoman pelaksanaan pengembangan dan penataan batas wilayah yang diterbitkan

Program Penataan Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan Pemanfaatan Tanah

Cakupan Lahan Milik Pemerintah Daerah yang termanfaatkan

% 80 85 90 95 95%

Penyelesaian Konflik Pertanahan

Jumlah Penyelesaian Kasus Peratanahan

Kasus 2 1 2 2 1 8

Sosialisasi Tentang Peraturan Pertanahan di Kabupaten Pangandaran

Jumlah Kegiatan Sosialisasi Peraturan Pertanahan

Kegiatan

1 1 2

Kajian Pertanahan Jumlah Dokumen Kajian Pertanahan

Dokumen

1 1


Sosialisasi dan Penyusunan Nama Rupabumi / Toponimi Unsur Buatan dan Budaya

Jumlah Laporan Kegiatan Sosialisasi Penyusunan Nama Rupabumi / Toponimi Unsur Buatan dan Budaya

Dokumen

1 1 1 1 4

Penegasan Batas Daerah Otonom Baru (DOB) di Kabupaten Pangandaran

Jumlah Permasalahan Perbatasan antar Pemerintah Daerah

Kasus 5 2 7

Penegasan Batas Desa

Jumlah Desa Desa 5 44 44

3

Mewujudkan kebijakan umum pemerintahan yang berorientasi pada kepentingan masyarakat

Persentase kebijakan umum pemerintahan yang berorientasi pada kepentingan masyarakat yang diterbitkan

Tersedianya Produk Hukum Daerah

Jumlah Rancangan Produk Hukum Daerah yang disinkronisasi dan di Harmonisasi

Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan

Cakupan Produk Hukum yang harmonis

Buah 50 40 35 30 30 185


Koordinasi Kerjasama Permasalahan Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah Peraturan Peundang-Undangan yang di Koordinasikan

Kasus 4 4 4 4 4 20

Advokasi dan Pendampingan Perkara

Jumlah Pendampingan Perkara

Kasus 4 4 4 4 4 20

legislasi rancangan peraturan perundang-undangan

Jumlah Legalisasi Rancangan dasar kebijakan penyelenggaraan pemerintahan daerah/ desa

Buku 135 135 33 33 33 369

Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah Kegiatan Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan

Kegiatan

1 1 1 1 1


Publikasi Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah Publikasi Peraturan Perundang-Undangan

Buah 63 63 63 63 63 315

Asistensi Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah Jaringan Dokumentasi dan Informasi Hukum

Buah 64 33 33 33 33 196

Pengelolaan Jaringan Dokumentasi dan Informasi Hukum

Jumlah Dokumentasi dan Informasi Hukum yang di Unggah Melalui Website

Buah 63 63 63 63 63 315

Pembinaan Sadar Hukum

Jumlah Peserta Pembinaan Sadar Hukum

Desa 93 93 93 93 93 93


Terjalinnya Kerjasama Pembangunan antar Pemerintah Daerah dengan Instansi Pemerintah Pusat dan Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen Kerjasama yang disetujui

Program Peningkatan Kerjasama Antar Pemerintah Daerah

Cakupan Kerjasama Anar Pemerintah Daerah yang difasilitasi

Buah 20 10 7 7 7 51

Peningkatan Kerjasama Daerah

Jumlah Dokumen Kerjasama Daerah yang Difasilitasi

Buah 20 10 7 7 7 51

4

Terwujudnya profesionalisme aparatur serta efektivitas dan efisiensi penyelenggaraan administrasi pemerintahan dalam memberikan pelayanan yang baik pada perangkat daerah

Persentase Keefektivitas dan efisiensinya penyelenggaraan administrasi pemerintahan dalam memberikan pelayanan yang baik pada perangkat daerah

Meningkatnya ketaatan atau kesesuaian pelaksanaan pembangunan

Persentase Realisasi Anggaran OPD yang di atas 90%

Program Monitoring Evaluasi dan Pengawasan Realisasi Anggaran (TEPRA)

Cakupan Pelaksanaan Program Kegiatan yang Sesuai dengan Perencanaan

% 0 70 80 90 95 95


Pengelolaan Sistem Informasi Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Realisasi Anggaran

Jumlah Dokumen Data Progres Realisasi Anggaran Kabupaten

Dokumen

12 12 12 12 12 60

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Kebijakan KDH

Jumlah Data Realisasi Fisik Kegiatan

Dokumen

12 12 12 12 12 60

Penyusunan Standar Satuan Harga dan Analisis Satuan Biaya

Jumlah Dokumen Standar Satuan Harga dan Analisis Standar Biaya

Dokumen

2 2 2 2 8


Penyusunan dan Analisis Rencana Kerja Anggaran

Jumlah Dokumen Rencana Kerja Anggaran Lingkup Setda

Dokumen

9 9 9 27

Terlaksananya Pelayanan Pengadaan Barang dan Jasa Secara Elektronik

Persentase Pengadaan Barang dan Jasa Secara Elektronik

Program pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan kabupaten/ kota

Persentase Pelayanan Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah

% 90 90 90 90 90 90

Pengelolaan Unit Pelayanan Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah

Jumlah Dokumen Pengadaan Barang dan Jasa Kabupaten Pangandaran

Dokumen

180 180

Pengelolaan Unit Pelayanan Pengadaan Barang Pemerintah

Jumlah Dokumen Pelaksanaan Pengadaan Barang Pemerintah

Dokumen

15 15 14 13 57


Pengelolaan Unit Pelayanan Pengadaan Jasa Konsultansi dan jasa Lainnya

Jumlah Dokumen Pelaksanaan Pengadaan Jasa Konsultansi dan Jasa Lainnya

Dokumen

40 39 38 37 154

Pengelolaan Unit Pelayanan Jasa Kontruksi

Jumlah Dokumen Pelaksanaan Pengadaan Jasa Kontruksi

Dokumen

180 170 160 150 660

Pengelolaan Sistem Rencana Umum Pengadaan ( SIRUP)

Jumlah Pengelolaan Rencana Umum Pengadaan (Sirup)

Dokumen

1 1 1 1 4

Sosialisasi Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah

Jumlah Peserta Sosialisasi

Orang 40 40 40 120

Sosialisasi Peningkatan Kapasitas Pokja


Orang 40 40 40 120

Terlaksananya Pembinaan Kesadaran Hukum Masyarakat

Jumlah OPD yang Telah Mengikuti Pembinaan Hukm

Program RAN HAM Cakupan OPD yang Mendapatkan Sosialisasi Hukum

OPD Seluruh OPD

Seluruh OPD

Seluruh OPD

Seluruh OPD

Seluruh OPD

Seluruh OPD


Rencana Aksi Nasional HAM

Jumlah Rencana Aksi Nasional HAM

OPD 34 34 34 34 34 34

RUTIN


Persentase Keefektivitas dan efisiensinya penyelenggaraan administrasi pemerintahan dalam memberikan pelayanan yang baik pada perangkat daerah

Meningkatnya kelancaran administrasi perkantoran

Jumlah Kebutuhan Persediaan Peralatan dan Perlengkapan Administrasi Perkantoran

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Cakupan layanan administrasi perkantoran, IKM

BULAN 12 12 12 12 12 12


Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Jumlah SDM Non PNS, surat yang dikelola, surat bermaterai, serta jumlah dokumen terkirim

Bulan 12 12 12 12 12 12

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Rekening jasa sumber daya yang dibayar tiap bulan

Bulan 12 12 12 12 12 12

Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jenis dan jumlah peralatan dan perlegkapan kantor yang disewa

Bulan 12 12 12 12 12 12

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Jumlah SDM Kebersihan setiap bulan

Bulan 12 12 12 12 12 12


Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor

Jumlah Jasa Pengamanan Kantor

Bulan 12 12 12 12 12 12

Penyediaan Jasa Penunjang Kegiatan Perkantoran dan Rumah Tangga

Jumlah Jasa Penunjang Kegiatan Perkantoran dan Rumah Tangga

Bulan 12 12 12 12 12 12

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Jumlah Alat Tulis Kantor

Bulan 12 12 12 12 12 12

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Jumlah Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Bulan 12 12 12 12 12 12


Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Jenis 37 37 37 37 37 185

Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Jumlah Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Buah 100 100 100 100 100 500

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

Bulan 12 12 12 12 12 12

Penyediaan Makanan dan Minuman

Jumlah Penyediaan Makanan dan Minuman

Bulan 12 12 12 12 12 12


Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

Jumlah Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

Bulan 12 12 12 12 12 12

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

Jumlah Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

Bulan 12 12 12 12 12 12

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Cakupan sarana dan prasarana aparatur kondisi baik

% 100 100 100 100 100 100

Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah Kendaraan Dinas yang Dibeli

Unit 3 3 3 3 3 15


Pengadaan Perlengkapan Rumah Jabatan/Dinas

Jumlah Perlengkapan Rumah Dinas yang Dibeli

Paket 1 1 1 1 4

Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

Jumlah Perlengkapan Gedung Kantor yang Dibeli

Jenis 1 1 1 1 4

Pengadaan Peralatan Rumah Jabatan/Dinas

Jumlah Peralatan Rumah Dinas yang Dibeli

Buah 1 1 1 1 4

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Jumlah Peralatan Gedung Kantor yang Dibeli

Buah 1 1 1 1 4


Pengadaan Mebeleur Jumlah Mebeleur Buah 1 1 1 1 4

Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Jabatan

Jumlah Rumah Jabatan Yang Terpelihara

Bulan 3 12 12 12 12 12

Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor

Jumlah Gedung Kantor Yang Terpelihara

Unit 4 12 12 12 12 12

Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan

Jumlah Mobil Jabatan Yang Terpelihara

Unit 14 14 14 14 14 70


Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah Kendaraan Dinas yang Terpelihara

Unit 13 13 13 13 13 65

Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Rumah Jabatan/Dinas

Jumlah Perlengkapan Rumah Jabatan yang Terpelihara

Unit 3 3 3 3 3 15

Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor

Jumlah Perlengkapan Gedung Kantor yang Terpelihara

Bulan 12 12 12 12 12 12

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Rumah Jabatan/Dinas

Jumlah Peralatan Rumah Jabatan yang Terpelihara

Unit 3 3 3 3 3 15


Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

Jumlah Peralatan Gedung Kantor yang Terpelihara

Bulan 12 12 12 12 12 12

Pemeliharaan Rutin/Berkala Mebeleur

Jumlah Mebeleur yang Terpelihara

Bulan 12 12 12 12 12 12

Pengadaan Komputer Jumlah Komputer yang dibeli

Paket 1 1 1 1 1

Penyediaan Tanah Jumlah Tanah lokasi 4 4 4 4 4


Program Peningkatan Disiplin Aparatur


% 100 100 100 100 100

Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

Jumlah Pakaian Dinas yang dibeli

Steel 34 34 34 34 34 170

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu

Jumlah Pakaian Khusus yang dibeli

Paket 1 1 1 1 1

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Persentase pegawai yang mengikuti program peningkatan kapasitas pendukung tusi

% 100 100 100 100 100


Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah Peserta Orang 40 40 0 0 0 80

In House Training Jumlah Peserta Orang 40 0 0 0 0 40

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Cakupan pelaporan capaian kinerja dan keuangan yang baik

% 100 100 100 100 100

Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran

Jumlah Laporan dokumen

1 1 1 1 1 5


Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Jumlah Laporan dokumen

1 1 1 1 1 5

Penyelenggaraan Pengelolaan Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan Daerah

Jumlah Penyelenggaraan

Bulan 12 12 12 12 12 12

Penyelenggaraan Pengelolaan Sistem Informasi Pengelolaan Barang Daerah

Jumlah Penyelenggaraan

Bulan 12 12 12 12 12 12

Penyusunan Perencanaan Program dan Kegiatan SKPD

Jumlah Dokumen Perencanaan

Dokumen

4 4 4 4 4 20


Penyusunan LAKIP Jumlah Dokumen Lakip

Dokumen

1 1 1 1 1 5

Revisi Renstra SKPD Sumlah Dokumen RENSTRA

Dokumen

1 1 1 1 1 5


64

BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Strategi dan kebijakan dalam Renstra SKPD adalah strategi dan

kebijakan SKPD untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka menengah SKPD

yang selaras dengan strategi dan kebijakan daerah serta rencana program

prioritas dalam rancangan awal RPJMD. Strategi dan kebijakan jangka

menengah SKPD menunjukkan bagaiman acara SKPD mencapai tujuan,

sasaran jangka menengah SKPD, dan target kinerja hasil (outcome)

program prioritas RPJMD yang menjadi tugas dan fungsi SKPD.Strategi

dan kebijakan dalam Renstra SKPD selanjutnya menjadi dasar perumusan

kegiatan SKPD bagi setiap program prioritas RPJMD yang menjadi tugas

dan fungsi SKPD. Hal ini penting untuk mendapatkan Tolak ukur

utama yang menunjukkan bagaimana strategi tersebut bisa terwujud/berhasil.

Melalui tolak ukur tersebut, dapat diketahui tingkat keberhasilan atau

kegagalan suatu strategi/cara sekaligus untukmenentukan kebijakan yang

merupakan kumpulan keputusan-keputusan. Secara rinci strategi dan

kebijakan disajikan dalam tabel Tabel T-C.26. Tujuan, Sasaran, Strategi, dan

Kebijakan sebagi berikut :


65

Tabel T-C.26.

Sasaran, Strategi, dan Kebijakan

Sasaran Strategi Kebijakan

1. Diimplementasikannya

standar pelayanan minimal

(SPM) di SKPD

Kinerja manajemen pemerintah daerah melalui

restrukturisasi kelembagaan, kewenangan,

SOP, penerapan standar pelayanan minimal

dalam rangka meningkatkan tingkat kepuasan layanan publik

Fasilitasi, bintek, sosialisasi, supervisi dan

asistensi SPM di SKPD

2. Meningkatnya efektivitas dan

efesiensi organisasi perangkat

daerah.

Tertatanya kelembagaan organisasi perangkat daerah Kabupaten Pangandaran sesuai dengan Peraturan Perundang- undangan secara efektif dan efisien

Sosialisasi dan asistensi penataan

kelembagaan organisasi

3. Meningkatnya Akuntabilitas

Kinerja Satuan Kerja

Perangkat Daerah (SKPD)

Terwujudnya akuntabilitas kinerja pemerintah Kabupaten Pangandaran

Tersusunnya Pedoman kinerja pemerintah Kabupaten Pangandaran

SKPD wajib membuat dokumen

pendukung SAKIP

Draft Rancangan Renstra Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran 2016-2021 66

4. Peningkatan Kualitas

kebijakan administrasi

pengendalian program,

sarana prasarana dan sumber

daya alam

Meningkatkan kualitas Sumber Daya Aparatur

dengan memanfaatkan perkembangan ilmu

pengetahuan dan teknologi informasi dalam

rangka mendukung kinerja manajemen pemerintahan daerah

Fasilitasi penyusunan progress report

kegiatan (bulanan/ triwulan / semester dan tahunan)

5. Tersusunnya kebijakan umum

tentang pedoman untuk

pelaksanaan pengembangan

dan penataan wilayah

Adanya pedoman pelaksanaan pengembangan

dan penataan wilayah

Penyusunan regulasi penataan wilayah

6. Terciptanya kualitas

penyusunan perencanaan

pembangunan sesuai dengan

kebutuhan dan potensi

daerah

Pengembangan infrastruktur kota yang

berbasis lingkungan

Fasilitasi perencanaan pengembangan

infrastruktur, asistensi

7. Terciptanya arah kebijakan

pembangunan dan

pengembangan daerah

Terarahnya Rencana Program dan Pembangunan Pemerintah Kabupaten Pangandaran

SKPD wajib membuat dokumen Renstra


8. Tersusunnya kebijakan umum

strategis yang melibatkan

stakeholders

Produk hukum daerah yang ditetapkan,

Legislasi Rancangan Peraturan Daerah, Rancangan Peraturan dan Keputusan Kepala Daerah,

Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan RANHAM

Harmonisasi rancangan dan evaluasi Peraturan Daerah , Adanya laporan RANHAM Kabupaten Pangandaran

9. Terjalinnya kerjasama

pembangunan antar

Pemerintah Kabupaten

Pangandaran dengan

Pemerintah Daerah Lainnya

dan Pemerintah Pusat

Terbentuknya kerjasama antara Pemerintah Kabupaten Pangandaran dengan Pemerintah Daerah Lain, pemerintah pusat,

Adanya tapal batas wilayah administrasi antara Kabupaten Pangandaran dengan Kabupaten / Kota sekitarnya,

Terselenggaranya kegiatan pembinaan dan evaluasi kinerja kecamatan dan kelurahan

Penyusunan regulasi terkait SOP penyelenggaraan kerjasama daerah

10. Terevaluasinya kinerja

penyelenggaraan

pemerintahan daerah.

Tersusunnya Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kabupaten Pangandaran

Asistensi LPPD

11. Meningkatkan kualitas dan

kapasitas pelayanan aparatur

dalam mendukung

penyelenggaraan pemerintah

Adanya tingkat kesesuaian kompetensi pegawai dengan kebutuhan organisasi.

Tersedianya prasarana dan sarana aparatur sesuai standar kebutuhan

Melaksanakan evaluasi, analisis jabatan

dan analisis beban kerja organisasi

perangkat daerah sesuai peraturan

perundang-undangan


12. Tersusunnya kebijakan dan

kajian tentang peningkatan

perekonomian masyarakat

Jumlah kebijakan dan Kajian peningkatan ekonomi masyarakat yang ditetapkan.

Penyempurnaan Regulasi di bidang ekonomi

13. Meningkatnya kerukunan

umat beragama

Kegiatan Peningkatan Toleransi dan Kerukunan dalam Kehidupan Beragama

Fasilitasi forum kerukunan antar umat

beragama

14. Meningkatnya pemahaman

dan pengamalan agama

Terlaksananya Kegiatan Keagamaan di Kabupaten Pangandaran

Fasilitasi kegiatan keagamaan masyarakat

15. Meningkatnya partisipasi

masyarakat dalam

penanggulangan masalah

sosial

Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penanggulangan masalah sosial.

Koordinasi penanganan, penanggulangan permasalahan sosial masyarakat


69

BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Rencana Program Sebagai perwujudan dari beberapa kebijakan dan

strategi dalam rangka mencapai tujuan strategisnya, maka langkah

operasionalnya harus dituangkan dalam program dan kegiatan dengan

memperhatikan dan mempertimbangkan tugas dan fungsi Sekretariat Daerah

Kabupaten Pangandaran.

Keberhasilan program yang dilakukan sangat erat kaitannya dengan

kebijakan instansi. Dalam rangka itu perlu diidentifikasi pula keterkaitan

antara kebijakan yang telah ditetapkan dengan program dan kegiatan sebelum

diimplementasikan. Kebijakan tersebut perlu dikaji terlebih dahulu untuk

meyakinkan apakah kebijakan yang telah ditetapkan benar-benar dapat

dilaksanakan.

Kegiatan merupakan penjabaran lebih lanjut dari suatu program

sebagai arah dari pencapaian tujuan organisasi, sedangkan program

merupakan kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk

mendapatkan hasil, yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa instansi

pemerintah ataupun dalam rangka kerjasama dengan masyarakat guna

mencapai sasaran tertentu.

Sementara itu yang dimaksud dengan indikator kinerja adalah ukuran

keberhasilan suatu program dan kegiatan baik kualitatif maupun kuantitatif

yang secara khusus dinyatakan sebagai pencapaian tujuan yang dapat

menggambarkan skala atau tingkatan yang digunakan sebagai alat kegiatan

pemantauan dan evaluasi baik kinerja input, output, outcome maupun

impact yang sesuai dengan sasaran rencana program dan kegiatan.

Kinerja organisasi pada dasarnya dapat digambarkan melalui tingkat

capaian sasaran organisasi dan tingkat efektif dan efisien pencapaian sasaran

dimaksud. Untuk mengukur kinerja maka indikator kinerja harus memenuhi

kriteria sebagi berikut :

1. Terkait dengan upaya pencapaian sasaran pembangunan daerah


70

2. Menggambarkan hasil pencapaian program pembangunan yang diharapkan

3. Memfokuskan pada hal-hal utama, penting dan merupakan prioritas

program pembangunan daerah, dan

4. Terkait dengan pertanggungjawaban pelaksanaan pembangunan daerah.

Dalam rangka mewujudkan sasaran organisasi dengan indikator

sasaran, maka Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran menetapkan

rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan

pendanaan indikatif.

Adapun penyajiannya menggunakan Tabel 6.1 yang bersumber dari

Tabel TC.27.


71

NO TUJUAN SASARAN STRATEGI

S

INDIKATOR SASARAN

PROGRAM DAN

KEGIATAN

INDIKATOR PROGRAM

DAN KEGIATAN

SATUAN

TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE

2017 2018 2019 2020 2021

Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.

1 Meningkatnya kapasitas kelembagaan dan ketatalaksanaan Perangkat Daerah

Meningkat

nya Pelaksana

an Tupoksi Perangkat Daerah

yang sesuai

dengan Standar Pelayanan

Minimal (SPM) di

SKPD

Persentase Pelaksanaan

Tupoksi Perangkat Daerah yang

sesuai dengan

Standar Pelayanan Minimal

(SPM) di SKPD

Program Penataan Kelembagaa

n dan Katatalaksa

naan Perangkat Daerah

Cakupan Program Penataan

Kelembagaan dan

Katatalaksanaan Perangkat

Daerah yang sesuai

dengan SPM, NSPK dan SOP

% 60

143.197.400 70

304.824.000

80

1.054.621.100 90

625.137.040

100

1.222.596.914 100

3.350.376.454

Penyusunan

dan Penetapan Standar

Kompetensi Jabatan

Jumlah

Penetapan Standar

Kompetensi Jabatan

Dokumen 1

16.793.800 1

10.300.000

1

11.330.000 1

12.463.000

1

13.709.300 4

64.596.100

Pedoman dan Roadmap Reformasi

Birokrasi di Lingkungan

Pemerintah Kabupaten Pangandaran

Jumlah Dokumen

tentang Pedoman dan

Roadmap reformasi Birokrasi di

Lingkup Pemda

Kabupaten Pangandaran

Dokumen 1

135.000.000 1

148.500.000

1

163.350.000 3

446.850.000

Perumusan, Monitoring, Evaluasi dan

Pelaporan Standar

Pelayanan Minimal

Jumlah

Penerapan SPM

Bidang Urusan

6

14.495.700 6

17.060.000

6

18.766.000 6

20.642.600

6

22.706.860 6

93.671.160


72

Penyusunan

Uraian Tugas Jabatan di lingkungan

Pemda Pangandaran

Jumlah Dokumen

Uraian Tugas Lingkup

Pemda Kabupaten Pangandaran

Buah 2

12.230.600 16

122.540.000

16

134.794.000 34

269.564.600

Fasilitasi

Evaluasi kelembagaan

OPD

Jumlah Dokumen

Laporan Evaluasi

Kelembagaan OPD

Buah 1

98.000.000 1

107.800.000

118.580.000 2

324.380.000

Inventarisaasi

dan Fasilitasi Data LHKPN dan PNS LP2P

Jumlah Inventarisasi

dan Fasilitasi Data LHKPN

dan PS LP2P

Dokumen 1

5.537.700 1

10.450.000

1

11.495.000 1

12.644.500

1

13.908.950 5

54.036.150

Monitoring dan Evaluasi

Pelaporan Penyelenggaraan Pelayanan

Publik

Jumlah

Inovasi Pelayanan

Publik dan Hasil Indeks

Kepuasan Masyarakat

Dokumen 1

16.758.000 1

55.000.000

1

60.500.000 3

66.550.000

3

73.205.000 9

272.013.000

Inventarisasi dan Perumusan

Standar Operating

Prosedur

Jumlah Standar

Operasional Prosedur

Buah 700

18.103.200 800

85.000.000

825

93.500.000 875

102.850.000

900

113.135.000 900

412.588.200

Penyusunan Pedoman dan Penetapan

Evaluasi Jabatan ASN

Jumlah Kode Jabatan dan beban kerja

pada setiap jabatan

OPD 23

20.014.000 23

22.015.400

23

24.216.940 23

26.638.634

23

92.884.974

Penyusunan Instrumen

Analisis Jabatan PNS

Jumlah Instrumen

Analisis Jabatan PNS

Buah 1

59.278.400 1

228.774.700

1

251.652.170 3

539.705.270


73

Penataan

Kelembagaan Organisasi

Perangkat Daerah

Jumlah Perda Penataan Kelembagaan

OPD

Buah 1

107.000.000

117.700.000

129.470.000 1

142.417.000

2

496.587.000

Penyusunan Analis Beban

Kerja dan Jabatan

Jumlah Kode Jabatan dan beban kerja

pada setiap jabatan

Dokumen 1

135.000.000 1

148.500.000

3

283.500.000

Meningkatnya Evaluasi

Kinerja Penyeleng

garaan Urusan Pemerinta

han

Nilai Kinerja

Akuntabilitas OPD dangan Hasil

Predikat 'Baik'

Program Peningkatan

Sistem Akuntabilita

s Kinerja Pemerintah Daerah

Nilai Pelaporan Kinerja

dalam hasil evaluasi

akuntabilitas kinerja Pemerintah

Kabupaten

Nilai C -

B

374.400.000 BB

484.840.000

A

533.324.000 A

586.656.400

A

1.979.220.400

Penyusunan LAKIP dan

Penetapan Kinerja Kabupaten

Pangandaran

Dokumen

LAKIP yang Baik

Dokumen 1

70.000.000 1

150.000.000

1

165.000.000 1

181.500.000

4

566.500.000

Meningkatnya

Menejemen

Pelaksanaan Kebijakan

KDH

Jumlah Dokumen Laporan

Evaluasi Pengendalia

n Menejemen Pelaksanaan

Kebijakan KDH

Program

Pengendalian Menejemen

Pelaksanaan Kebijakan

KDH

Persentase Laporan Kebijakan

Pelaksanaan KDH

% 100

150.091.550 100

152.200.000

100

167.420.000 100

184.162.000

100

202.578.200 100

856.451.750

Kebijakan

Penyusunan Program KDH/

Kegiatan SKPD

Jumlah

Kebijakan Program KDH / Kegiatan

SKPD

Dokumen 2

46.716.750 1

67.200.000

1

73.920.000 1

81.312.000

1

89.443.200 6

358.591.950


74

Pengendalian

Program Pembangunan

Jumlah

Dokumen Laporan Pelaksanaan

Kegiatan pembangunan

dibandingkan dengan rencana

Dokumen 12

103.374.800 12

85.000.000

12

93.500.000 12

102.850.000

12

113.135.000 12

497.859.800

Optimalisasi

Pendampingan Bangunan

Stimulan Perumahan Swadaya

Jumlah Data Pelaksanaan

Pembangunan Fisik

Dokumen 2 2 2 6

-

Meningkatnya

Kinerja Penyeleng

garaan Urusan Pemerinta

han

Indeks Nilai (n-1) LPPD

dan EDOB

Program

Peningkatan Kapasitas Penyelengga

raan Pemerintah

Daerah

Nilai

Kapasitas Penyelengga

raan Pemerintah Daerah

Nilai -

1.210.334.800 -

877.825.000

Tinggi

1.129.887.500 Sangat Tinggi

1.242.876.250

Sangat Tinggi

1.367.163.875

Sangat Tinggi

5.828.087.425

Penyusunan

LPPD, IKK, ILPPD dan EKPPD

Jumlah Penyusunan

LPPD, IKK, ILPPD dan

EKPPD

Dokumen 2

259.357.194 2

350.000.000

2

385.000.000 2

423.500.000

2

465.850.000 2

1.883.707.194

Penyusunan Bahan/ Hasil

Pelaksanaan Rakor/ Kerja Dalam dan

Luar Pejabat Pemerintah

Daerah

Jumlah

Dokumen Penyusunan

Bahan/ Hasil Pelaksanaan Rakor/ Kerja

Dalam dan Luar Pejabat

Pemerintah Daerah

Dokumen 12

826.067.363 12

400.000.000

12

440.000.000 12

484.000.000

12

532.400.000 12

2.682.467.363

Evaluasi

Kinerja Perangkat kecamatan

Jumlah Dokumen

Evaluasi Kinerja

Perangkat Kec

Dokumen 1

127.825.000

140.607.500

1

154.668.250

170.135.075

2

593.235.825


75

Penyusunan Laporan

Perkembangan Daerah

Otonomi Baru (DOB)

Jumlah

Laporan Perkembangan Daerah

Otonomi Baru

Dokumen 1

71.060.243 1

71.060.243

Monitoring

dan Evaluasi Penerapan

Pelayanan Administrasi Terpadu

Kecamatan/ Paten

Jumlah Kecamatan

yang telah Menerapkan Aplikasi

PATEN

Kecamatan

4

53.850.000 4

164.280.000

2

180.708.000

198.778.800

2

597.616.800

Terpenuhi

nya Kegiatan

KDH/WKDH

Persentase fasilitasi

KDH/WKDH

Program Peningkatan

Pelayanan Kedinasan Kepala

Daerah/Wakil Kepala

Daerah

Cakupan Fasilitasi Kegiatan

KDH/WKDH

% 100

5.692.445.105 100

6.818.883.230

100

7.551.846.713 100

8.230.031.384

100

9.130.034.522 100

37.423.240.95

4



Orang 61

70.000.000

77.000.000

61

147.000.000

Penyediaan

Operasional KDH/WKDH

Jumlah Fasilitasi

Operasional KDH/WKDH

Bulan 12

1.146.093.761 12

1.431.373.500

12

1.574.510.850 12

1.731.961.935

12

1.905.158.129 12

7.789.098.175

Pelayanan

Upacara PHBN

Jumlah Kegiatan

Keprotokolan

Kegiatan 7

35.540.000 8

38.900.000

8

42.790.000 8

47.069.000

8

51.775.900 8

216.074.900

Kunjungan

Kerja/ Inspeksi KDH/

WKDH

Jumlah

Kunjungan Kerja/

Inspeksi KDH/ WKDH

Kali 375

119.535.706 375

132.200.000

375

145.420.000 375

159.962.000

375

175.958.200 375

733.075.906

Verifikasi, Monitoring,

Evaluasi dan Laporan Hibah Keagamaan

Jumlah lembaga yang

Layak mendapatkan Hibah

Lembaga 150 150

100.000.000 150

110.000.000

150

121.000.000 150

133.100.000

150

464.100.000


76

Amaliah

Ramadhan

Jumlah Kegiatan

Amaliah Ramadhan

Kegiatan 10

71.000.000 10

65.000.000

10

71.500.000 10

78.650.000

10

86.515.000 10

372.665.000

Pekan

Kreatifitas Seni PAI SD Tingkat

Kabupaten

Jumlah

Kegiatan PAI SD Tingkat

Kabupaten

Kegiatan 1

47.914.000 1

100.000.000

1

110.000.000 1

121.000.000

1

133.100.000 1

512.014.000

Pekan Kreatifitas

Seni PAI SD Tingkat

Provinsi

Jumlah

Kegiatan PAI SD Tingkat Provinsi

Kegiatan 1

73.297.500 1

125.000.000

1

137.500.000 1

151.250.000

1

166.375.000 1

653.422.500

Pelayanan Keagamaan

Jumlah

Pelayanan Kegiatan Keagamaan

Kegiatan 20

840.575.500 20

547.840.000

20

602.624.000 20

662.886.400

20

729.175.040 20

3.383.100.940

Pelepasan

Pemberangkatan dan

Pemulangan Jemaah Haji


Orang 400

447.280.900 400

450.000.000

400

495.000.000 400

544.500.000

400

598.950.000 400

2.535.730.900

Pelayanan

Pendidikan dan Kesehatan

Dasar

Jumlah Kegiatan

Pelayanan Pendidikan

dan Kesehatan Dasar

Jenis 4 4

150.000.000 4

165.000.000

4

181.500.000 4

199.650.000

4

696.150.000

Pembinaan

dan Penanggulangan Masalah

Sosial Budaya

Jumlah

Pembinaan menanggulangi masalah

Sosial Budaya

Kegiatan 4

195.848.600 4

200.000.000

4

220.000.000 4

242.000.000

4

266.200.000 4

1.124.048.600

Pembinaan Lembaga Organisasi

Keagamaan

Jumlah Kegiatan

Keagamaan

Lembaga 6

406.655.000 16

400.000.000

16

440.000.000 16

484.000.000

16

532.400.000 16

2.263.055.000

Pembinaan Lembaga

Kepemudaan Islam

Jumlah Kegiatan Pembinaan

Kepemudaan Islam

Lembaga 6

195.033.200 10

150.000.000

10

165.000.000 10

181.500.000

10

199.650.000 10

891.183.200


77

Silaturahmi

Alim Ulama Se-Kabupaten

Pangandaran

Jumlah Kegiatan

Silahturahmi Alim Ulama di


Kegiatan 15

229.060.000 15

180.000.000

15

198.000.000 15

217.800.000

15

239.580.000 15

1.064.440.000

Pembinaan Peserta LPTQ

Kecamatan Dan

Kabupaten

Jumlah Pembinaaan

LPTQ Kecamatan dan

Kabupaten

Kegiatan 1

46.800.000 1

35.000.000

1

38.500.000 1

42.350.000

1

46.585.000 1

209.235.000

STQ/MTQ Tingkat

Kabupaten

Jumlah

Kegiatan STQ/MTQ

Tingkat Kabupaten

Kegiatan 1

177.444.000 1

225.000.000

1

247.500.000 1

272.250.000

1

299.475.000 1

1.221.669.000

STQ/MTQ Tingkat

Provinsi

Jumlah Kegiatan STQ/MTQ

Tingkat Provinsi

Kegiatan 1

131.826.500 1

200.000.000

1

220.000.000 1

242.000.000

1

266.200.000 1

1.060.026.500

Penyusunan Perumusan

Kebijakan Pengembanga

n Perekonomian, BUMD dan

LKM

Jumlah rumusan

Kebijakan Pengembanga

n Perekonomian, BUMD dan

LKM

dokumen 0 0 0 0 0 0

-

Pengelolaan

Pengembangan Perekonomian

BUMD dan LKM

Jumlah

Pelayanan Kedinasan

melalui Pengelolaan Pengembanga

n Perekonomian

BUMD, dan LKM

Kecamatan

10 10

17.204.400 10

17.204.400

Penyusunan Perumusan

Kebijakan Pengembangan Sarana

Produksi

Jumlah rumusan

Kebijakan Pengembangan Sarana

Produksi

dokumen 0 0 0 0 0 0

-


78

Peningkatan

Kemitraan dengan Komunitas

Pelaku Ekonomi

Jumlah Koordinasi

Kemitraan dengan

Komunitas Pelaku Ekonomi

kecamatan

-

Penyusunan

Perumusan Kebijakan

Sarana Perekonomian

Jumlah

rumusan Kebijakan

Sarana Perekonomian

keputusan

0 0 0 0 0 0

-

Peningkatan

Pemasaran Produk

Unggulan/ Dekranasda

Jumlah

Kegiatan Pemasaran Produk

Unggulan/ Dekranasda

Kegiatan 10 10

78.270.000 10

86.097.000

10

94.706.700 10

104.177.370

10

363.251.070

Peningkatan Pembinaan

Ritel Tradisional/ PKL

Jumlah Pembinaan

Ritel Tradisional/ PKL

Kecamata

n 4

34.516.038

4

37.967.642 4

41.764.406

4

45.940.847 4

50.534.931

4

210.723.864

Pembinaan

dan Pengawasan BUMD,

BUMDes/ Lembaga

Keuangan Mikro

Jumlah Pembinaan

dan Pengawasan

BUMD, BUMDes/ Lembaga

Keuangan Mikro

Kegiatan 10

17.204.400 10

25.251.938

10

27.777.132 10

30.554.845

10

33.610.329 10

134.398.644

Pembinaan Kemitraan dan

Pengawasan Bidang Perekonomian

Daerah

Jumlah Pembinaan Kemitraan dan

Pengawasan Bidang

Perekonomian Daerah

Kecamatan

-

Sosialisasi Peningkatan

Sarana Produksi

Jumlah

Kegiatan Sosialisasi

Peningkatan Sarana

Produksi

Kegiatan

-


79

Optimalisasi Kinerja Tim

Rastra

Jumlah

Keluarga Penerima

Manfaat (KPM) Bansos Rastra

kecamatan

10

59.707.700 10

65.678.470

10

72.246.317 10

79.470.949

10

87.418.044 10

364.521.479

Pengendalian

Inflasi Daerah

Jumlah Koordinasi


Kecamata

n 10

61.524.100

10

61.524.100 10

67.676.510

10

74.444.161 10

81.888.577

10

347.057.448

Bimbingan

Teknis BUMDes dan LKM

Jumlah BUMDes dan

LKM yang mengikuti

Bimbtek

Kecamatan

-

Optimalisasi pengembanga

n Pariwisata

Jumlah

Destinasi Wisata yang termonitoring

dan terevaluasi

Objek Wisata

5

827.800.000 5

1.949.200.000

5

2.144.120.000 5

2.358.532.000

5

2.594.385.200 5

9.874.037.200

Optimalisasi

Dan Koodinasi Tim Ketahanan

Pangan

Jumlah

koordinasi tim ketahanan

pangan

Kecamatan

10

26.425.500 10

26.425.500

10

29.068.050 10

31.974.855

10

35.172.341 10

149.066.246

Optimalisasi

Peningkatan Usaha ekonomi

daerah

Jumlah pelaku usaha yang

terfasilitasi dalam

peningkatan modal usaha

Pelaku Usaha

45

24.588.800 45

27.047.680

45

29.752.448 45

32.727.693

45

36.000.462 45

150.117.083

Optimalisasi Kinerja

Pelayanan Perizinan Tenaga Kerja

dan Transmigrasi

Jumlah Koordinasi

pelayanan perizinan tenaga keja

dan transmigrasi

Kecamatan

10

30.174.900 10

30.174.900

Optimalisasi dan Koordinasi Pemberdayaan

Nelayan

Jumlah koordinasi pemberdayaan

nelayan

Kecamatan

6

22.725.400 6

22.725.400


80

Optimalisasi

Peningkatan Pelestarian Lingkungan

Hidup

Jumlah Pengawasan

Terhadap Penanganan pelestarian

lingkungan hidup

Kecamatan

10

5.435.000 10

5.435.000

Pembinaan Tim

Penanggulangan Sampah

Persentase

penanggulangan sampah di

Kabupaten Pangandaran oleh dinas

terkait

Kecamata

n 10

19.965.600

10

19.965.600

Penyebarluasan Informasi

Pembangunan Daerah

Jumlah

Informasi Kegiatan Kepala Daerah

/ Wakil Kepala Daerah yang

Disebarluaskan

Bulan 12

382.537.000 12

907.020.000

12

519.106.000 12

561.952.600

12

550.497.860 12

2.921.113.460

Pengelolaan Komunikasi

dan Informasi Daerah

15.936.000

15.936.000

2

Mewujudkan Kebijakan Umum Tata Batas Wilayah

Tersusunn

ya Kebijakan

Umum Tentang

Pedoman Untuk Pelaksana

an Pengemba

ngan Tata Batas Wilayah

Persentase

Jumlah Kebijakan umum

mengenai pedoman

pelaksanaan pengembang

an dan penataan batas

wilayah yang

diterbitkan

Program Penataan

Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan

Pemanfaatan Tanah

Cakupan Lahan Milik

Pemerintah Daerah yang

termanfaatkan

% 80

57.627.400 85

199.429.999

90

334.553.000 95

363.476.300

365.998.930 95%

1.321.085.629

Penyelesaian Konflik

Pertanahan

Jumlah Penyelesaian Kasus

Peratanahan

Kasus 2

35.627.400 1

52.030.000

2

57.233.000 2

62.956.300

1

69.251.930 1

277.098.630


81

Sosialisasi Tentang

Peraturan Pertanahan di


Jumlah

Kegiatan Sosialisasi Peraturan

Pertanahan

Kegiatan 1

82.500.000 1

90.750.000

1

173.250.000

Kajian

Pertanahan

Jumlah Dokumen

Kajian Pertanahan

Dokumen 1

60.000.000

66.000.000

1

126.000.000

Sosialisasi dan

Penyusunan Nama Rupabumi /

Toponimi Unsur Buatan

dan Budaya

Jumlah Laporan Kegiatan

Sosialisasi Penyusunan

Nama Rupabumi /

Toponimi Unsur Buatan dan Budaya

Dokumen 1

40.699.999 1

40.700.000

1

44.770.000 1

49.247.000

1

175.416.999

Penegasan Batas Daerah

Otonom Baru (DOB) di


Jumlah Permasalahan

Perbatasan antar

Pemerintah Daerah

Kasus 5

22.000.000

24.200.000

2

26.620.000 7

72.820.000

Penegasan

Batas Desa Jumlah Desa Desa 5

150.000.000

44

165.000.000 44

181.500.000

496.500.000

3

Mewujudkan kebijakan umum pemerintahan yang berorientasi pada kepentingan masyarakat

Tersedianya Produk Hukum

Daerah

Jumlah Rancangan

Produk Hukum Daerah yang

disinkronisasi dan di

Harmonisasi

Program

Penataan Peraturan

Perundang-Undangan

Cakupan Produk Hukum yang

harmonis

Buah 50

363.357.974 40

357.857.000

35

399.542.700 30

439.496.970

30

483.446.667 30

2.043.701.311


82

Koordinasi Kerjasama

Permasalahan Peraturan

Perundang-Undangan

Jumlah Peraturan

Peundang-Undangan

yang di Koordinasikan

Kasus 4

62.192.855 4

44.235.000

4

48.658.500 4

53.524.350

4

58.876.785 4

267.487.490



Kasus 4

61.652.013 4

69.135.000

4

76.048.500 4

83.653.350

4

92.018.685 4

382.507.548

legislasi rancangan

peraturan perundang-undangan

Jumlah Legalisasi

Rancangan dasar

kebijakan penyelenggaraan

pemerintahan daerah/ desa

Buku 135

62.508.290 135

57.350.000

33

63.085.000 33

69.393.500

33

76.332.850 33

328.669.640

Sosialisasi

Peraturan Perundang-

Undangan

Jumlah Kegiatan

Sosialisasi Peraturan

Perundang-Undangan

Kegiatan 1

59.000.000 1

5.900.000

1

6.490.000 1

7.139.000

1

78.529.000

Publikasi

Peraturan Perundang-

Undangan

Jumlah

Publikasi Peraturan Perundang-

Undangan

Buah 63

41.391.050 63

58.900.000

63

64.790.000 63

71.269.000

63

78.395.900 63

314.745.950

Asistensi Peraturan Perundang-

Undangan

Jumlah

Jaringan Dokumentasi

dan Informasi Hukum

Buah 64

48.952.516 33

81.637.000

33

89.800.700 33

98.780.770

33

108.658.847 33

427.829.833

Pengelolaan Jaringan Dokumentasi

dan Informasi Hukum

Jumlah

Dokumentasi dan Informasi Hukum yang

di Unggah Melalui

Website

Buah 63

13.414.900 63

25.200.000

63

27.720.000 63

30.492.000

63

33.541.200 63

130.368.100


83

Pembinaan

Sadar Hukum

Jumlah Peserta


Desa 93

14.246.350 93

21.400.000

93

23.540.000 93

25.894.000

93

28.483.400 93

113.563.750

Terjalinnya

Kerjasama Pembangunan antar

Pemerintah Daerah

dengan Instansi Pemerinta

h Pusat dan

Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen Kerjasama

yang disetujui

Program

Peningkatan Kerjasama

Antar Pemerintah Daerah

Cakupan

Kerjasama Anar

Pemerintah Daerah yang difasilitasi

Buah 20

102.179.200 10

70.550.000

7

70.550.000 7

77.605.000

7

85.365.500 7

406.249.700

Peningkatan Kerjasama

Daerah

Jumlah Dokumen Kerjasama

Daerah yang Difasilitasi

Buah 20

102.179.200 10

70.550.000

7

70.550.000 7

77.605.000

7

85.365.500 7

406.249.700

4


Meningkatnya

ketaatan atau kesesuaia

n pelaksana

an pembangunan

Persentase Realisasi

Anggaran OPD yang di atas 90%

Program

Monitoring Evaluasi dan

Pengawasan Realisasi Anggaran

(TEPRA)

Cakupan

Pelaksanaan Program

Kegiatan yang Sesuai dengan

Perencanaan

% 0

372.997.800 70

200.400.000

80

249.370.000 90

274.307.000

95

301.737.700 95

1.398.812.500


84

Bimbingan

Teknis Penyusunan

Rencana Kerja dan Anggaran

Jumlah Peserta

Bimtek

Orang 40

189.030.000

189.030.000

Pengelolaan Sistem

Informasi Monitoring,

Evaluasi dan Pelaporan

Realisasi Anggaran

Jumlah

Dokumen Data Progres

Realisasi Anggaran

Kabupaten

Dokumen 12

70.319.100 12

75.500.000

12

83.050.000 12

91.355.000

12

100.490.500 12

420.714.600

Monitoring, Evaluasi dan

Pelaporan Pelaksanaan

Kebijakan KDH

Jumlah Data

Realisasi Fisik Kegiatan

Dokumen 12

113.648.700 12

78.500.000

12

86.350.000 12

94.985.000

12

104.483.500 12

477.967.200

Penyusunan Standar Satuan Harga

dan Analisis Satuan Biaya

Jumlah

Dokumen Standar

Satuan Harga dan Analisis Standar Biaya

Dokumen 2

46.400.000 2

51.040.000

2

56.144.000 2

61.758.400

2

215.342.400

Penyusunan dan Analisis

Rencana Kerja Anggaran

Jumlah Dokumen Rencana Kerja

Anggaran Lingkup Setda

Dokumen 9

28.930.000 9

31.823.000

9

35.005.300 9

95.758.300

Terlaksananya Pelayanan Pengadaan Barang dan Jasa Secara Elektronik

Persentase

Pengadaan Barang dan

Jasa Secara Elektronik

Program pembinaan

dan fasilitasi pengelolaan

keuangan kabupaten/ kota

Persentase

Pelayanan Pengadaan Barang dan

Jasa Pemerintah

% 90

315.654.654 90

373.200.000

90

485.520.000 90

534.072.000

90

587.479.200 90

2.295.925.854

Pengelolaan Unit Pelayanan

Pengadaan Barang dan

Jasa Pemerintah

Jumlah Dokumen Pengadaan

Barang dan Jasa


Dokumen 180

315.654.654 180

315.654.654


85

Pengelolaan Unit

Pelayanan Pengadaan

Barang Pemerintah

Jumlah Dokumen

Pelaksanaan Pengadaan

Barang Pemerintah

Dokumen 15

50.200.000 15

55.220.000

14

60.742.000 13

66.816.200

57

232.978.200


Pengadaan Jasa

Konsultansi dan jasa Lainnya

Jumlah Dokumen Pelaksanaan

Pengadaan Jasa

Konsultansi dan Jasa Lainnya

Dokumen 40

20.200.000 39

22.220.000

38

24.442.000 37

26.886.200

154

93.748.200


Jasa Kontruksi

Jumlah

Dokumen Pelaksanaan

Pengadaan Jasa Kontruksi

Dokumen 180

258.200.000 170

284.020.000

160

312.422.000 150

343.664.200

660

1.198.306.200

Pengelolaan

Sistem Rencana Umum

Pengadaan ( SIRUP)

Jumlah

Pengelolaan Rencana Umum

Pengadaan (Sirup)

Dokumen 1

22.300.000 1

24.530.000

1

26.983.000 1

29.681.300

4

103.494.300

Sosialisasi

Pengadaan Barang dan Jasa

Pemerintah


Orang 40

75.000.000 40

82.500.000

40

90.750.000 120

248.250.000

Sosialisasi Peningkatan

Kapasitas Pokja

Jumlah

Peserta Sosialisasi

Orang

22.300.000 40

24.530.000

40

26.983.000 40

29.681.300

120

103.494.300

Terlaksananya

Pembinaan Kesadaran

Hukum Masyaraka

t

Jumlah OPD

yang Telah Mengikuti

Pembinaan Hukm

Program RAN HAM

Cakupan

OPD yang Mendapatka

n Sosialisasi Hukum

OPD Seluruh OPD

33.619.426

Seluruh OPD

41.385.000

Seluruh OPD

45.523.500

Seluruh OPD

50.075.850

Seluruh OPD

55.083.435

Seluruh OPD

225.687.211

Rencana Aksi

Nasional HAM

Jumlah


OPD 34

33.619.426 34

41.385.000

34

45.523.500 34

50.075.850

34

55.083.435 34

225.687.211


86


Meningkat

nya kelancaran

administrasi perkantor

an

Jumlah Kebutuhan

Persediaan Peralatan

dan Perlengkapan

Administrasi Perkantoran

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Cakupan layanan

administrasi perkantoran, IKM

BULAN 12

3.448.889.766 12

4.367.492.800

12

4.804.242.080 12

5.284.666.288

12

5.813.132.917 12

23.718.423.85

1

Penyediaan Jasa Surat

Menyurat

Jumlah SDM Non PNS,

surat yang dikelola, surat

bermaterai, serta jumlah dokumen

terkirim

Bulan 12

11.394.000 12

18.555.900

12

20.411.490 12

22.452.639

12

24.697.903 12

97.511.932

Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber Daya

Air dan Listrik

Rekening jasa sumber daya

yang dibayar tiap bulan

Bulan 12

383.176.698 12

334.950.000

12

368.445.000 12

405.289.500

12

445.818.450 12

1.937.679.648

Penyediaan Jasa Peralatan

dan Perlengkapan

Kantor

Jenis dan jumlah

peralatan dan perlegkapan kantor yang

disewa

Bulan 12

322.266.008 12

893.200.000

12

982.520.000 12

1.080.772.000

12

1.188.849.200 12

4.467.607.208

Penyediaan

Jasa Kebersihan

Kantor

Jumlah SDM Kebersihan

setiap bulan

Bulan 12

197.212.750 12

131.857.000

12

145.042.700 12

159.546.970

12

175.501.667 12

809.161.087


87

Penyediaan Jasa

Pengamanan Kantor

Jumlah Jasa

Pengamanan Kantor

Bulan 12

15.600.000 12

17.864.000

12

19.650.400 12

21.615.440

12

23.776.984 12

98.506.824

Penyediaan Jasa

Penunjang Kegiatan Perkantoran

dan Rumah Tangga

Jumlah Jasa Penunjang

Kegiatan Perkantoran

dan Rumah Tangga

Bulan 12

657.800.000 12

337.598.800

12

371.358.680 12

408.494.548

12

449.344.003 12

2.224.596.031

Penyediaan Alat Tulis

Kantor

Jumlah Alat Tulis Kantor

Bulan 12

198.398.000 12

220.423.500

12

242.465.850 12

266.712.435

12

293.383.679 12

1.221.383.464

Penyediaan Barang

Cetakan dan Penggandaan

Jumlah Penyediaan Barang

Cetakan dan Penggandaan

Bulan 12

60.310.250 12

55.825.000

12

61.407.500 12

67.548.250

12

74.303.075 12

319.394.075

Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

Jumlah

Penyediaan Komponen

Instalasi Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

Jenis 37

98.949.550 37

55.825.000

37

61.407.500 37

67.548.250

37

74.303.075 185

358.033.375

Penyediaan

Peralatan Rumah

Tangga

Jumlah

Penyediaan Peralatan Rumah

Tangga

Buah 100

19.999.800 100

111.650.000

100

122.815.000 100

135.096.500

100

148.606.150 100

538.167.450

Penyediaan

Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-

Undangan

Jumlah Penyediaan

Bahan Bacaan dan Peraturan

Perundang-Undangan

Bulan 12

77.390.000 12

78.155.000

12

85.970.500 12

94.567.550

12

104.024.305 12

440.107.355

Penyediaan

Makanan dan Minuman

Jumlah

Penyediaan Makanan dan

Minuman

Bulan 12

570.849.280 12

811.912.200

12

893.103.420 12

982.413.762

12

1.080.655.138 12

4.338.933.800


88

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke

Luar Daerah

Jumlah Rapat-

Rapat Koordinasi dan

Konsultasi Ke Luar Daerah

Bulan 12

829.768.430 12

1.076.376.400

12

1.184.014.040 12

1.302.415.444

12

1.432.656.988 12

5.825.231.302

Rapat-Rapat Koordinasi dan

Konsultasi Dalam Daerah

Jumlah Rapat-Rapat Koordinasi dan

Konsultasi Dalam Daerah

Bulan 12

5.775.000 12

223.300.000

12

245.630.000 12

270.193.000

12

297.212.300 12

1.042.110.300

Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

Cakupan sarana dan prasarana

aparatur kondisi baik

% 100

1.486.745.020 100

3.087.966.900

100

3.396.763.590 100

3.736.439.949

100

4.110.083.944 100

15.817.999.40

3

Pengadaan

Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah

Kendaraan Dinas yang Dibeli

Unit 3 3

295.872.500 3

325.459.750

3

358.005.725 3

393.806.298

15

1.373.144.273

Pengadaan Perlengkapan Rumah

Jabatan/Dinas

Jumlah Perlengkapan Rumah Dinas

yang Dibeli

Paket 1

446.600.000 1

491.260.000

1

540.386.000 1

594.424.600

4

2.072.670.600

Pengadaan Perlengkapan

Gedung Kantor

Jumlah Perlengkapan Gedung

Kantor yang Dibeli

Jenis 1

148.830.000 1

164.987.500

1

181.486.250 1

199.634.875

1

219.598.363 5

914.536.988

Pengadaan

Peralatan Rumah

Jabatan/Dinas

Jumlah

Peralatan Rumah Dinas

yang Dibeli

Buah 1

334.950.000 1

368.445.000

1

405.289.500 1

445.818.450

4

1.554.502.950

Pengadaan

Peralatan Gedung

Kantor

Jumlah

Peralatan Gedung Kantor yang

Dibeli

Buah 1

337.183.000 1

370.901.300

1

407.991.430 1

448.790.573

4

1.564.866.303

Pengadaan Mebeleur

Jumlah Mebeleur

Buah 1

148.500.000 1

199.105.500

1

219.016.050 1

240.917.655

1

265.009.421 5

1.072.548.626

Pemeliharaan Rutin/Berkala

Rumah Jabatan

Jumlah Rumah

Jabatan Yang Terpelihara

Bulan 3

61.560.000 12

111.650.000

12

122.815.000 12

135.096.500

12

148.606.150 12

579.727.650


89

Pemeliharaan Rutin/ Berkala

Gedung Kantor

Jumlah Gedung

Kantor Yang Terpelihara

Unit 4

77.434.800 12

111.650.000

12

122.815.000 12

135.096.500

12

148.606.150 12

595.602.450


Mobil Jabatan

Jumlah Mobil Jabatan Yang

Terpelihara

Unit 14

384.931.562 14

499.242.700

14

549.166.970 14

604.083.667

14

664.492.034 70

2.701.916.933

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional

Jumlah Kendaraan

Dinas yang Terpelihara

Unit 13

216.411.525 13

143.749.100

13

158.124.010 13

173.936.411

13

191.330.052 65

883.551.098

Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan

Rumah Jabatan/Dinas

Jumlah Perlengkapan Rumah

Jabatan yang Terpelihara

Unit 3 3

66.990.000 3

73.689.000

3

81.057.900 3

89.163.690

15

310.900.590


Perlengkapan Gedung Kantor

Jumlah Perlengkapan

Gedung Kantor yang Terpelihara

Bulan 12 12

27.912.500 12

30.703.750

12

33.774.125 12

37.151.538

12

129.541.913


Peralatan Rumah

Jabatan/Dinas

Jumlah Peralatan

Rumah Jabatan yang

Terpelihara

Unit 3

58.245.000 3

66.990.000

3

73.689.000 3

81.057.900

3

89.163.690 15

369.145.590


Peralatan Gedung

Kantor

Jumlah Peralatan

Gedung Kantor yang

Terpelihara

Bulan 12

59.957.000 12

55.825.000

12

61.407.500 12

67.548.250

12

74.303.075 12

319.040.825


Mebeleur

Jumlah Mebeleur yang

Terpelihara

Bulan 12

9.799.500 12

16.747.500

12

18.422.250 12

20.264.475

12

22.290.923 12

87.524.648

Pengadaan

Komputer

Jumlah

Komputer yang dibeli

Paket

60.630.633 1

208.511.600

1

229.362.760 1

252.299.036

1

277.528.940 1

1.028.332.969

Penyediaan Tanah

Jumlah Tanah lokasi

62.500.000 4

77.550.000

4

85.305.000 4

93.835.500

4

103.219.050 4

422.409.550

Penyediaan Rumah Jabatan

Jumlah Rumah lokasi 1

150.000.000

150.000.000


90

Penyediaan Software SPPD

Online

Jumlah

Software Software 1

47.945.000

47.945.000

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Cakupan sarana dan

prasarana aparatur kondisi baik

% -

100

311.466.100 100

342.612.710

100

376.873.981 100

414.561.379

100

1.445.514.170

Pengadaan Pakaian Dinas

Beserta Perlengkapann

ya

Jumlah

Pakaian Dinas yang dibeli

Steel 34

272.209.300 34

299.430.230

34

329.373.253 34

362.310.578

136

1.263.323.361

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-

Hari Tertentu

Jumlah Pakaian Khusus yang

dibeli

Paket 1

39.256.800 1

43.182.480

1

47.500.728 1

52.250.801

1

182.190.809

Program

Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

Persentase pegawai

yang mengikuti program

peningkatan kapasitas

pendukung tusi

%

379.014.000 100

382.000.000

100

382.000.000 100

-

100

- 100

1.143.014.000

Bimbingan Teknis

Implementasi Peraturan

Perundang-Undangan

Jumlah Peserta

Orang 40

379.014.000 40

382.000.000

0

382.000.000 0 0 80

1.143.014.000

In House Training

Jumlah Peserta

Orang 0 0 0 0 0

-

Program

Peningkatan Pengemban

gan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

Cakupan pelaporan

capaian kinerja dan keuangan

yang baik

%

225.750.500 100

314.907.000

100

346.397.700 100

381.037.470

100

419.141.217 100

1.687.233.887


91

Penyusunan Pelaporan Keuangan

Semesteran

Jumlah Laporan

dokumen 1

9.460.000 1

10.406.000

1

11.446.600 1

12.591.260

4

43.903.860

Penyusunan Pelaporan

Keuangan Akhir Tahun

Jumlah

Laporan dokumen 1

7.350.500

1

9.460.000 1

10.406.000

1

11.446.600 1

12.591.260

5

51.254.360

Penyelenggara

an Pengelolaan Sistem

Informasi Pengelolaan

Keuangan Daerah

Jumlah

Penyelenggaraan

Bulan 12

156.000.000 12

28.050.000

12

30.855.000 12

33.940.500

12

37.334.550 12

286.180.050

Penyelenggaraan

Pengelolaan Sistem Informasi

Pengelolaan Barang

Daerah

Jumlah Penyelenggara

an

Bulan 12

46.800.000 12

187.087.000

12

205.795.700 12

226.375.270

12

249.012.797 12

915.070.767

Penyusunan Perencanaan

Program dan Kegiatan SKPD

Jumlah Dokumen

Perencanaan

Dokumen 4

15.600.000 4

57.000.000

4

62.700.000 4

68.970.000

4

75.867.000 20

280.137.000

Penyusunan LAKIP

Jumlah

Dokumen Lakip

Dokumen 1

12.050.000 1

13.255.000

1

14.580.500 1

16.038.550

4

55.924.050

Revisi Renstra SKPD

Sumlah Dokumen

RENSTRA

Dokumen 1

11.800.000 1

12.980.000

1

14.278.000 1

15.705.800

4

54.763.800


92

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberi gambaran

tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil

kepala daerah pada akhir periode masa jabatan. Hal ini ditunjukan dari

akumulasi pencapaian indikator outcome program pembangunan daerah

setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun sehingga

kondisi yang diinginkan pada akhir periode RPJMD dapat dicapai. Penetapan

indikcator kinerja daerah tersebut kenudian dijabarkan dalam penetapan

indikator Sekretariat daerah sebagai indicator capaian yang bersifat mandiri

setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode

Renstra dapat dicapai.

Hasil penetapan indicator kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten

Pangandaran sebagai berikut :


93

Tabel VII.1

Cascading Indikator Kinerja Utama Sekretariat Daerah terhadap Indikator Kinerja Utama Daerah

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN PROGRAM DAN

KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM

DAN KEGIATAN SATUAN

TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN

2017 2018 2019 2020 2021

TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET

Meningkatnya Pelaksanaan Tupoksi Perangkat Daerah

yang sesuai dengan Standar Pelayanan Minimal (SPM) di

SKPD

Persentase Pelaksanaan Tupoksi Perangkat Daerah

yang sesuai dengan Standar Pelayanan Minimal (SPM) di

SKPD

Program Penataan Kelembagaan dan Katatalaksanaan Perangkat Daerah

Cakupan Program Penataan Kelembagaan dan Katatalaksanaan Perangkat Daerah yang sesuai dengan SPM, NSPK dan SOP

% 60 70 80 90 100

Penyusunan dan Penetapan Standar Kompetensi Jabatan

Jumlah Penetapan Standar Kompetensi Jabatan

Dokumen 1 1 1 1 1

Pedoman dan Roadmap Reformasi Birokrasi di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pangandaran

Jumlah Dokumen tentang Pedoman dan Roadmap reformasi Birokrasi di Lingkup Pemda Kabupaten Pangandaran

Dokumen 1 1 1

Perumusan, Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

Standar Pelayanan Minimal

Jumlah Penerapan SPM Bidang Urusan

6 6 6 6 6


94

Penyusunan Uraian Tugas Jabatan di lingkungan Pemda Pangandaran

Jumlah Dokumen Uraian Tugas Lingkup Pemda Kabupaten Pangandaran

Buah 2 16 16

Fasilitasi Evaluasi kelembagaan OPD

Jumlah Dokumen Laporan Evaluasi Kelembagaan OPD

Buah 1 1

Inventarisaasi dan Fasilitasi Data LHKPN dan PNS LP2P

Jumlah Inventarisasi dan Fasilitasi Data LHKPN dan PS LP2P

Dokumen 1 1 1 1 1

Monitoring dan Evaluasi Pelaporan Penyelenggaraan Pelayanan Publik

Jumlah Inovasi Pelayanan Publik dan Hasil Indeks Kepuasan Masyarakat

Dokumen 1 1 1 3 3

Inventarisasi dan Perumusan Standar Operating Prosedur

Jumlah Standar Operasional Prosedur

Buah 700 800 825 875 900

Penyusunan Pedoman dan Penetapan Evaluasi Jabatan ASN


OPD 23 23 23 23

Penyusunan Instrumen Analisis Jabatan PNS

Jumlah Instrumen Analisis Jabatan PNS

Buah 1 1 1

Penataan Kelembagaan Organisasi Perangkat Daerah

Jumlah Perda Penataan Kelembagaan OPD

Buah 1 1


95

Penyusunan Analis Beban Kerja dan Jabatan


Dokumen 1 1

Meningkatnya Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan

Urusan Pemerintahan

Nilai Kinerja Akuntabilitas OPD dangan Hasil Predikat

'Baik'

Program Peningkatan Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah

Nilai Pelaporan Kinerja dalam hasil evaluasi akuntabilitas kinerja Pemerintah Kabupaten

Nilai C B BB A A

Penyusunan LAKIP dan Penetapan Kinerja Kabupaten Pangandaran

Dokumen LAKIP yang Baik

Dokumen 1 1 1 1

Meningkatnya Menejemen Pelaksanaan Kebijakan KDH

Jumlah Dokumen Laporan Evaluasi Pengendalian

Menejemen Pelaksanaan Kebijakan KDH

Program Pengendalian Menejemen Pelaksanaan Kebijakan KDH

Persentase Laporan Kebijakan Pelaksanaan KDH

% 100 100 100 100 100

Kebijakan Penyusunan Program KDH/ Kegiatan SKPD

Jumlah Kebijakan Program KDH / Kegiatan SKPD

Dokumen 2 1 1 1 1

Pengendalian Program Pembangunan

Jumlah Dokumen Laporan Pelaksanaan Kegiatan pembangunan dibandingkan dengan rencana

Dokumen 12 12 12 12 12


96

Optimalisasi Pendampingan Bangunan Stimulan Perumahan Swadaya

Jumlah Data Pelaksanaan Pembangunan Fisik

Dokumen 2 2 2

Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Urusan

Pemerintahan

Indeks Nilai (n-1) LPPD dan EDOB

Program Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah

Nilai Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

Nilai - - Tinggi Sangat Tinggi

Sangat Tinggi

Penyusunan LPPD, IKK, ILPPD dan EKPPD

Jumlah Penyusunan LPPD, IKK, ILPPD dan EKPPD

Dokumen 2 2 2 2 2

Penyusunan Bahan/ Hasil Pelaksanaan Rakor/ Kerja Dalam dan Luar Pejabat Pemerintah Daerah

Jumlah Dokumen Penyusunan Bahan/ Hasil Pelaksanaan Rakor/ Kerja Dalam dan Luar Pejabat Pemerintah Daerah

Dokumen 12 12 12 12 12

Evaluasi Kinerja Perangkat kecamatan

Jumlah Dokumen Evaluasi Kinerja Perangkat Kecamatan

Dokumen 1 1

Penyusunan Laporan Perkembangan Daerah Otonomi Baru (DOB)

Jumlah Laporan Perkembangan Daerah Otonomi Baru

Dokumen 1


97

Monitoring dan Evaluasi Penerapan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan/ Paten

Jumlah Kecamatan yang telah Menerapkan Aplikasi PATEN

Kecamatan 4 4 2

Terpenuhinya Kegiatan KDH/WKDH

Persentase fasilitasi KDH/WKDH

Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah

Cakupan Fasilitasi Kegiatan KDH/WKDH

% 100 100 100 100 100



Orang 61

Penyediaan Operasional KDH/WKDH

Jumlah Fasilitasi Operasional KDH/WKDH

Bulan 12 12 12 12 12

Pelayanan Upacara PHBN

Jumlah Kegiatan Keprotokolan

Kegiatan 7 8 8 8 8

Kunjungan Kerja/ Inspeksi KDH/ WKDH

Jumlah Kunjungan Kerja/ Inspeksi KDH/ WKDH

Kali 375 375 375 375 375

Verifikasi, Monitoring, Evaluasi dan Laporan Hibah Keagamaan

Jumlah lembaga yang Layak mendapatkan Hibah

Lembaga 150 150 150 150 150

Amaliah Ramadhan Jumlah Kegiatan Amaliah Ramadhan

Kegiatan 10 10 10 10 10

Pekan Kreatifitas Seni PAI SD Tingkat

Kabupaten

Jumlah Kegiatan PAI SD Tingkat Kabupaten

Kegiatan 1 1 1 1 1


98

Pekan Kreatifitas Seni PAI SD Tingkat Provinsi

Jumlah Kegiatan PAI SD Tingkat Provinsi

Kegiatan 1 1 1 1 1

Pelayanan Keagamaan

Jumlah Pelayanan Kegiatan Keagamaan

Kegiatan 20 20 20 20 20

Pelepasan Pemberangkatan dan Pemulangan Jemaah Haji


Orang 400 400 400 400 400

Pelayanan Pendidikan dan Kesehatan Dasar

Jumlah Kegiatan Pelayanan Pendidikan dan Kesehatan Dasar

Jenis 4 4 4 4 4

Pembinaan dan Penanggulangan Masalah Sosial Budaya

Jumlah Pembinaan menanggulangi masalah Sosial Budaya

Kegiatan 4 4 4 4 4

Pembinaan Lembaga Organisasi Keagamaan

Jumlah Kegiatan Keagamaan

Lembaga 6 16 16 16 16

Pembinaan Lembaga Kepemudaan Islam

Jumlah Kegiatan Pembinaan Kepemudaan Islam

Lembaga 6 10 10 10 10

Silaturahmi Alim Ulama Se-Kabupaten Pangandaran

Jumlah Kegiatan Silahturahmi Alim Ulama di Kabupaten Pangandaran

Kegiatan 15 15 15 15 15

Pembinaan Peserta LPTQ Kecamatan Dan Kabupaten

Jumlah Pembinaaan LPTQ Kecamatan dan Kabupaten

Kegiatan 1 1 1 1 1


99

STQ/MTQ Tingkat Kabupaten

Jumlah Kegiatan STQ/MTQ Tingkat Kabupaten

Kegiatan 1 1 1 1 1

STQ/MTQ Tingkat Provinsi

Jumlah Kegiatan STQ/MTQ Tingkat Provinsi

Kegiatan 1 1 1 1 1

Penyusunan Perumusan Kebijakan Pengembangan Perekonomian, BUMD

dan LKM

Jumlah rumusan Kebijakan Pengembangan Perekonomian, BUMD

dan LKM

dokumen 0 0 0 0 0

Pengelolaan Pengembangan Perekonomian BUMD dan LKM

Jumlah Pelayanan Kedinasan melalui Pengelolaan Pengembangan Perekonomian BUMD, dan LKM

Kecamatan 10 10

Penyusunan Perumusan Kebijakan Pengembangan Sarana Produksi

Jumlah rumusan Kebijakan Pengembangan Sarana Produksi

dokumen 0 0 0 0 0

Peningkatan Kemitraan dengan Komunitas Pelaku Ekonomi

Jumlah Koordinasi Kemitraan dengan Komunitas Pelaku Ekonomi

kecamatan

Penyusunan Perumusan Kebijakan Sarana Perekonomian

Jumlah rumusan Kebijakan Sarana Perekonomian

keputusan 0 0 0 0 0

Peningkatan Pemasaran Produk Unggulan/ Dekranasda

Jumlah Kegiatan Pemasaran Produk Unggulan/ Dekranasda

Kegiatan 10 10 10 10 10


100

Peningkatan Pembinaan Ritel Tradisional/ PKL

Jumlah Pembinaan Ritel Tradisional/ PKL

Kecamatan 4 4 4 4 4

Pembinaan dan Pengawasan BUMD, BUMDes/ Lembaga Keuangan Mikro

Jumlah Pembinaan dan Pengawasan BUMD, BUMDes/ Lembaga Keuangan Mikro

Kegiatan 10 10 10 10 10

Pembinaan Kemitraan

dan Pengawasan Bidang Perekonomian Daerah

Jumlah Pembinaan

Kemitraan dan Pengawasan Bidang Perekonomian Daerah

Kecamatan

Sosialisasi Peningkatan Sarana Produksi

Jumlah Kegiatan Sosialisasi Peningkatan Sarana Produksi

Kegiatan

Optimalisasi Kinerja Tim Rastra

Jumlah Keluarga Penerima Manfaat (KPM) Bansos Rastra

kecamatan 10 10 10 10 10


Jumlah Koordinasi Pengendalian Inflasi Daerah

Kecamatan 10 10 10 10 10

Bimbingan Teknis BUMDes dan LKM

Jumlah BUMDes dan LKM yang mengikuti Bimbtek

Kecamatan

Optimalisasi pengembangan Pariwisata

Jumlah Destinasi Wisata yang termonitoring dan terevaluasi

Objek Wisata

5 5 5 5 5

Optimalisasi Dan Koodinasi Tim

Ketahanan Pangan

Jumlah koordinasi tim ketahanan pangan

Kecamatan 10 10 10 10 10


101

Optimalisasi Peningkatan Usaha ekonomi daerah

Jumlah pelaku usaha yang terfasilitasi dalam peningkatan modal usaha

Pelaku Usaha

45 45 45 45 45

Optimalisasi Kinerja Pelayanan Perizinan Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Jumlah Koordinasi pelayanan perizinan tenaga keja dan transmigrasi

Kecamatan 10

Optimalisasi dan Koordinasi Pemberdayaan Nelayan

Jumlah koordinasi pemberdayaan nelayan

Kecamatan 6

Optimalisasi Peningkatan Pelestarian Lingkungan Hidup

Jumlah Pengawasan Terhadap Penanganan pelestarian lingkungan hidup

Kecamatan 10

Pembinaan Tim

Penanggulangan Sampah

Persentase penanggulangan sampah

di Kabupaten Pangandaran oleh dinas terkait

Kecamatan 10

Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah

Jumlah Informasi Kegiatan Kepala Daerah / Wakil Kepala Daerah yang Disebarluaskan

Bulan 12 12 12 12 12

Pengelolaan Komunikasi dan Informasi Daerah


102

Tersusunnya Kebijakan Umum Tentang Pedoman Untuk

Pelaksanaan Pengembangan Tata Batas Wilayah

Persentase Jumlah Kebijakan umum mengenai

pedoman pelaksanaan pengembangan dan

penataan batas wilayah yang diterbitkan

Program Penataan Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan Pemanfaatan Tanah

Cakupan Lahan Milik Pemerintah Daerah yang termanfaatkan

% 80 85 90 95

Penyelesaian Konflik Pertanahan

Jumlah Penyelesaian Kasus Peratanahan

Kasus 2 1 2 2 1

Sosialisasi Tentang Peraturan Pertanahan di Kabupaten Pangandaran

Jumlah Kegiatan Sosialisasi Peraturan Pertanahan

Kegiatan 1 1

Kajian Pertanahan Jumlah Dokumen Kajian Pertanahan

Dokumen 1

Sosialisasi dan Penyusunan Nama Rupabumi / Toponimi Unsur Buatan dan Budaya

Jumlah Laporan Kegiatan Sosialisasi Penyusunan Nama Rupabumi / Toponimi Unsur Buatan dan Budaya

Dokumen 1 1 1 1

Penegasan Batas Daerah Otonom Baru (DOB) di Kabupaten Pangandaran

Jumlah Permasalahan Perbatasan antar Pemerintah Daerah

Kasus 5 2

Penegasan Batas Desa

Jumlah Desa Desa 5 44 44


103

Tersedianya Produk Hukum Daerah

Jumlah Rancangan Produk Hukum Daerah yang disinkronisasi dan di

Harmonisasi

Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan

Cakupan Produk Hukum yang harmonis

Buah 50 40 35 30 30

Koordinasi Kerjasama Permasalahan

Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah Peraturan Peundang-Undangan

yang di Koordinasikan

Kasus 4 4 4 4 4



Kasus 4 4 4 4 4

legislasi rancangan peraturan perundang-undangan

Jumlah Legalisasi Rancangan dasar kebijakan penyelenggaraan pemerintahan daerah/ desa

Buku 135 135 33 33 33

Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah Kegiatan Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan

Kegiatan 1 1 1 1

Publikasi Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah Publikasi Peraturan Perundang-Undangan

Buah 63 63 63 63 63

Asistensi Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah Jaringan Dokumentasi dan Informasi Hukum

Buah 64 33 33 33 33


104

Pengelolaan Jaringan Dokumentasi dan Informasi Hukum

Jumlah Dokumentasi dan Informasi Hukum yang di Unggah Melalui Website

Buah 63 63 63 63 63


Jumlah Peserta Pembinaan Sadar Hukum

Desa 93 93 93 93 93

Terjalinnya Kerjasama Pembangunan antar

Pemerintah Daerah dengan Instansi Pemerintah Pusat

dan Kabupaten/Kota

Jumlah Dokumen Kerjasama yang disetujui

Program Peningkatan Kerjasama Antar Pemerintah Daerah

Cakupan Kerjasama Anar Pemerintah Daerah yang difasilitasi

Buah 20 10 7 7 7

Peningkatan Kerjasama Daerah

Jumlah Dokumen Kerjasama Daerah yang Difasilitasi

Buah 20 10 7 7 7

Meningkatnya ketaatan atau kesesuaian pelaksanaan

pembangunan

Persentase Realisasi Anggaran OPD yang di atas

90%

Program Monitoring Evaluasi dan Pengawasan Realisasi Anggaran (TEPRA)

Cakupan Pelaksanaan Program Kegiatan yang Sesuai dengan Perencanaan

% 0 70 80 90 95

Bimbingan Teknis Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran

Jumlah Peserta Bimtek Orang 40


105

Pengelolaan Sistem Informasi Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Realisasi Anggaran

Jumlah Dokumen Data Progres Realisasi Anggaran Kabupaten

Dokumen 12 12 12 12 12

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Kebijakan KDH

Jumlah Data Realisasi Fisik Kegiatan

Dokumen 12 12 12 12 12

Penyusunan Standar Satuan Harga dan Analisis Satuan Biaya

Jumlah Dokumen Standar Satuan Harga dan Analisis Standar Biaya

Dokumen 2 2 2 2

Penyusunan dan Analisis Rencana Kerja Anggaran

Jumlah Dokumen Rencana Kerja Anggaran Lingkup Setda

Dokumen 9 9 9

Terlaksananya Pelayanan Pengadaan Barang dan Jasa

Secara Elektronik

Persentase Pengadaan Barang dan Jasa Secara

Elektronik

Program pembinaan dan fasilitasi

pengelolaan keuangan kabupaten/ kota

Persentase Pelayanan

Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah

% 90 90 90 90 90

Pengelolaan Unit Pelayanan Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah

Jumlah Dokumen Pengadaan Barang dan Jasa Kabupaten Pangandaran

Dokumen 180

Pengelolaan Unit Pelayanan Pengadaan Barang Pemerintah

Jumlah Dokumen Pelaksanaan Pengadaan Barang Pemerintah

Dokumen 15 15 14 13


106

Pengelolaan Unit Pelayanan Pengadaan Jasa Konsultansi dan jasa Lainnya

Jumlah Dokumen Pelaksanaan Pengadaan Jasa Konsultansi dan Jasa Lainnya

Dokumen 40 39 38 37

Pengelolaan Unit Pelayanan Jasa Kontruksi

Jumlah Dokumen Pelaksanaan Pengadaan Jasa Kontruksi

Dokumen 180 170 160 150

Pengelolaan Sistem Rencana Umum Pengadaan ( SIRUP)

Jumlah Pengelolaan Rencana Umum Pengadaan (Sirup)

Dokumen 1 1 1 1

Sosialisasi Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah


Orang 40 40 40

Sosialisasi Peningkatan Kapasitas Pokja


Orang 40 40 40

Terlaksananya Pembinaan Kesadaran Hukum Masyarakat

Jumlah OPD yang Telah Mengikuti Pembinaan Hukm

Program RAN HAM

Cakupan OPD yang

Mendapatkan Sosialisasi Hukum

OPD Seluruh

OPD Seluruh

OPD Seluruh

OPD Seluruh

OPD Seluruh

OPD


Jumlah Rencana Aksi Nasional HAM

OPD 34 34 34 34 34

Meningkatnya kelancaran administrasi perkantoran

Jumlah Kebutuhan Persediaan Peralatan dan

Perlengkapan Administrasi Perkantoran

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Cakupan layanan administrasi perkantoran, IKM

BULAN 12 12 12 12 12


107

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Jumlah SDM Non PNS, surat yang dikelola, surat bermaterai, serta jumlah dokumen terkirim

Bulan 12 12 12 12 12

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Rekening jasa sumber daya yang dibayar tiap bulan

Bulan 12 12 12 12 12

Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jenis dan jumlah peralatan dan perlegkapan kantor yang disewa

Bulan 12 12 12 12 12

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Jumlah SDM Kebersihan setiap bulan

Bulan 12 12 12 12 12

Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor

Jumlah Jasa Pengamanan Kantor

Bulan 12 12 12 12 12

Penyediaan Jasa Penunjang Kegiatan Perkantoran dan Rumah Tangga

Jumlah Jasa Penunjang Kegiatan Perkantoran dan Rumah Tangga

Bulan 12 12 12 12 12

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Jumlah Alat Tulis Kantor Bulan 12 12 12 12 12

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Jumlah Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Bulan 12 12 12 12 12


108

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Jenis 37 37 37 37 37

Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Jumlah Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Buah 100 100 100 100 100

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

Bulan 12 12 12 12 12

Penyediaan Makanan dan Minuman

Jumlah Penyediaan Makanan dan Minuman

Bulan 12 12 12 12 12

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

Jumlah Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

Bulan 12 12 12 12 12

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

Jumlah Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

Bulan 12 12 12 12 12

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur


% 100 100 100 100 100

Pengadaan Kendaraan

Dinas/Operasional

Jumlah Kendaraan Dinas yang Dibeli

Unit 3 3 3 3 3


109

Pengadaan Perlengkapan Rumah Jabatan/Dinas

Jumlah Perlengkapan Rumah Dinas yang Dibeli

Paket 1 1 1 1

Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

Jumlah Perlengkapan Gedung Kantor yang Dibeli

Jenis 1 1 1 1 1

Pengadaan Peralatan Rumah Jabatan/Dinas

Jumlah Peralatan Rumah Dinas yang Dibeli

Buah 1 1 1 1

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Jumlah Peralatan Gedung Kantor yang Dibeli

Buah 1 1 1 1

Pengadaan Mebeleur Jumlah Mebeleur Buah 1 1 1 1 1

Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Jabatan

Jumlah Rumah Jabatan Yang Terpelihara

Bulan 3 12 12 12 12

Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor

Jumlah Gedung Kantor Yang Terpelihara

Unit 4 12 12 12 12

Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan

Jumlah Mobil Jabatan Yang Terpelihara

Unit 14 14 14 14 14

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah Kendaraan Dinas yang Terpelihara

Unit 13 13 13 13 13

Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Rumah Jabatan/Dinas

Jumlah Perlengkapan Rumah Jabatan yang Terpelihara

Unit 3 3 3 3 3


110

Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor

Jumlah Perlengkapan Gedung Kantor yang Terpelihara

Bulan 12 12 12 12 12

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Rumah Jabatan/Dinas

Jumlah Peralatan Rumah Jabatan yang Terpelihara

Unit 3 3 3 3 3


Peralatan Gedung Kantor

Jumlah Peralatan Gedung

Kantor yang Terpelihara Bulan 12 12 12 12 12

Pemeliharaan Rutin/Berkala Mebeleur

Jumlah Mebeleur yang Terpelihara

Bulan 12 12 12 12 12

Pengadaan Komputer Jumlah Komputer yang dibeli

Paket 1 1 1 1

Penyediaan Tanah Jumlah Tanah lokasi 4 4 4 4

Penyediaan Rumah Jabatan

Jumlah Rumah lokasi 1

Penyediaan Software SPPD Online

Jumlah Software Software 1

Program Peningkatan Disiplin Aparatur


% 100 100 100 100

Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

Jumlah Pakaian Dinas yang dibeli

Steel 34 34 34 34

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu

Jumlah Pakaian Khusus yang dibeli

Paket 1 1 1 1


111

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Persentase pegawai yang mengikuti program peningkatan kapasitas pendukung tusi

% 100 100 100 100

Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah Peserta Orang 40 40 0 0 0

In House Training Jumlah Peserta Orang 0 0 0 0

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Cakupan pelaporan capaian kinerja dan keuangan yang baik

% 100 100 100 100

Penyusunan Pelaporan Keuangan

Semesteran

Jumlah Laporan dokumen 1 1 1 1

Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Jumlah Laporan dokumen 1 1 1 1 1

Penyelenggaraan Pengelolaan Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan Daerah

Jumlah Penyelenggaraan Bulan 12 12 12 12 12


112

Penyelenggaraan Pengelolaan Sistem Informasi Pengelolaan Barang Daerah

Jumlah Penyelenggaraan Bulan 12 12 12 12 12

Penyusunan Perencanaan Program dan Kegiatan SKPD

Jumlah Dokumen Perencanaan

Dokumen 4 4 4 4 4

Penyusunan LAKIP Jumlah Dokumen Lakip Dokumen 1 1 1 1

Revisi Renstra SKPD Sumlah Dokumen RENSTRA

Dokumen 1 1 1 1


123

BAB VIII

PENUTUP

Rencana Strategik (RENSTRA) Sekretariat Daerah Kabupaten

Pangandaran disusun sebagai pelaksanaan akuntabilitas kinerja instansi

pemerintah sebagai wujud pertanggungjawaban dalam pencapaian misi dan

tujuan instansi pemerintah, serta dalam rangka mewujudkan good governance.

Penyusunan Renstra ini pada dasarnya dimaksudkan agar Sekretariat Daerah

Kabupaten Pangandaran mampu menjawab tuntutan lingkungan strategis

lokal, nasional dan global, sehingga tetap berada dalam tatanan Sistem

Administrasi Negara Kesatuan RI, juga mampu eksis dan berkembang dalam

rangka meningkatkan kinerja profesionalisme.

Rencana strategis dimaksud merupakan pedoman dalam penyusunan

rencana kerja tahunan yaitu Rencana Kerja (Renja), rencana strategis

dimaksud juga merupakan dasar evaluasi dan pelaporan pelaksanaan atas

kinerja tahunan dan lima tahunan.

Selanjutnya Perubahan Rencana Strategis Sekretariat Daerah

Kabupaten Pangandaran Tahun 2016 – 2021 ini menjadi acuan kerja bagi

bagian–bagian di lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran.

Untuk itu semua unit kerja harus melaksanakan dengan baik dan

akuntabel dengan mengedepankan peningkatan capaian kinerja.

Perlu disampaikan pula bahwa penyusunan Rencana Strategis

Sekretariat Daerah ini telah diupayakan memuat seluruh aspek

yang diharapkan, meskipun dalam pelaksanaannya sangat dipengaruhi

oleh dinamika perkembangan yang terjadi. Rencana Strategis membutuhkan

kecermatan, kreativitas dan respon yang cepat terhadap perubahan yang


124

terjadi. Dengan demikian dokumen Renstra ini bersifat fleksibilitas dalam

pelaksanaannya mampu menyesuaikan dengan perubahan peraturan yang

berlaku.

Demikian renstra ini, semoga menjadi pedoman dalam pelaksanaan

program lima tahun ke depan baik untuk Sekretariat Daerah.

Parigi, Juli 2018

Sekretaris Daerah


MAHMUD, SH.,MH.

Pembina Utama Madya-IV/d

NIP. 19600903 198503 1 010

iii - pangandaran. kab

Documents