hubungan lama kerja dengan gaya kepemimpinan …eprints.ums.ac.id/55480/11/halaman depan rev.pdf ·...

16
HUBUNGAN LAMA KERJA DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA RUANG MENURUT PERSEPSI PERAWAT PELAKSANA DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH SIMO BOYOLALI Skripsi Diajukan sebagai salah satu syarat untuk meraih gelar Sarjana Keperawatan Disusun Oleh : PALUPI EKA RACHMAWATI J 210.134.004 FAKULTAS ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA 2017

Upload: others

Post on 09-Nov-2020

12 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: HUBUNGAN LAMA KERJA DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN …eprints.ums.ac.id/55480/11/HALAMAN DEPAN rev.pdf · 5. Sahabat satu kelas, kelas Keperawatan Internasional angkatan 2013 (Irfan, Angga,

HUBUNGAN LAMA KERJA DENGAN GAYA

KEPEMIMPINAN KEPALA RUANG MENURUT PERSEPSI

PERAWAT PELAKSANA DI RUMAH SAKIT UMUM

DAERAH SIMO BOYOLALI

Skripsi

Diajukan sebagai salah satu syarat

untuk meraih gelar Sarjana Keperawatan

Disusun Oleh :

PALUPI EKA RACHMAWATI

J 210.134.004

FAKULTAS ILMU KESEHATAN

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

2017

Page 2: HUBUNGAN LAMA KERJA DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN …eprints.ums.ac.id/55480/11/HALAMAN DEPAN rev.pdf · 5. Sahabat satu kelas, kelas Keperawatan Internasional angkatan 2013 (Irfan, Angga,

ii

Page 3: HUBUNGAN LAMA KERJA DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN …eprints.ums.ac.id/55480/11/HALAMAN DEPAN rev.pdf · 5. Sahabat satu kelas, kelas Keperawatan Internasional angkatan 2013 (Irfan, Angga,

iii

Page 4: HUBUNGAN LAMA KERJA DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN …eprints.ums.ac.id/55480/11/HALAMAN DEPAN rev.pdf · 5. Sahabat satu kelas, kelas Keperawatan Internasional angkatan 2013 (Irfan, Angga,

iv

LEMBAR PERNYATAAN

Dengan ini, peneliti menyatakan bahwa dalam skripsi ini tidak terdapat

karya yang pernah diajukan untuk memperoleh gelar kesarjanaan disuatu

perguruan tinggi dan sepanjang sepengetahuan peneliti tidak terdapat karya atau

pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain kecuali secara

tertulis diamasukkan dalam naskah dan disebutkan dalam daftar pustaka.

Apabila ternyata kelak dikemudian hari terbukti ada ketidakbenaran dalam

pernyataan penelitian diatas, maka peneliti akan bertanggungjawab sepenuhnya.

Surakarta, 18 Juli 2017

PALUPI EKA RACHMAWATI

J 210 134 004

Page 5: HUBUNGAN LAMA KERJA DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN …eprints.ums.ac.id/55480/11/HALAMAN DEPAN rev.pdf · 5. Sahabat satu kelas, kelas Keperawatan Internasional angkatan 2013 (Irfan, Angga,

v

MOTTO

“Allah mencintai orang yang cermat dalam meneliti soal-soal yang meragukan

dan yang tidak membiarkan akalnya dikuasai oleh nafsunya”

(Nabi Muhammad SAW)

“jika engkau (Muhammad) sangat mengharapkan agar mereka mendapat

petunjuk, maka sesungguhnya Allah tidak akan memberi petunjuk kepada orang

yang disesatkan-Nya, dan mereka tidak mempunyai penolong”

(QS, An-Nahl’:37)

““Sesungguhnya setelah kesulitan itu ada kemudahan. Maka apabila kamu telah

selesai dari suatu urusan, kerjakanlah dengan sungguh-sungguh urusan lain dan

hanya kepada Allah kamu berharap” (Q.S. Al-Insyiroh: 6-8)

Banyak kegagalan dalam hidup ini dikarenakan orang-orang tidak menyadari

betapa dekatnya mereka dengan keberhasilan saat mereka menyerah”

(Thomas Alva Edison)

“Sebuah mimpi akan membuat kita memiliki tujuan dan sebuah langkah akan

membuat kita memiliki harapan”

(Palupi Eka Rachmawati)

Page 6: HUBUNGAN LAMA KERJA DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN …eprints.ums.ac.id/55480/11/HALAMAN DEPAN rev.pdf · 5. Sahabat satu kelas, kelas Keperawatan Internasional angkatan 2013 (Irfan, Angga,

vi

HALAMAN PERSEMBAHAN

Tiada kata indah yang dapat saya ucapkan selain rasa syukur kehadirat

Allah SWT dengan bersujud dan berdoa, Sholawat serta salam tercurahkan kepada

junjungan nabi besar Muhammad SAW dan semoga kita semua mendapatkan

syafa’atNya... Aamiin.

Dan semoga setiap lembar dalam karya tulis ini dapat bermanfaat....

Kupersembahkan Skripsi ini kepada :

1. Kedua Orang Tua saya tercinta Bp. Slamet dan Ibu Nuryani., yang tak

pernah ada habisnya memberi support dalam bentuk apapun kepada saya

2. Bapak Ibu dosen dan seluruh staff Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas

Muhammadiyah Surakarta, yang telah banyak membimbing dan

membantu dalam proses penyelesaian skripsi.

3. Adik saya Sophia Kurniasri Cahya Dwi Lestari yang selalu memberi saya

semangat

4. Sahabat terbaik saya Ari Setiyawan, Ferika Putri Ramadhani dan Azria

Rahma Minawati

5. Sahabat satu kelas, kelas Keperawatan Internasional angkatan 2013

(Irfan, Angga, Ferika, Enggar, Mahya, Devi, Rose, Atikah)

6. Teman-teman satu angkatan Prodi S1 Keperawatan angkatan 2013

7. Kakak-kakak tingkat (alumni) Prodi S1 Keperawatan yang banyak

memberi saran dan masukan tentang penulisan skripsi

8. Adik-adik tingkat Prodi S1 Keperawatan

9. Serta teman-teman saya yang lainnya yang tidak bisa saya sebutkan satu-

persatu

Page 7: HUBUNGAN LAMA KERJA DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN …eprints.ums.ac.id/55480/11/HALAMAN DEPAN rev.pdf · 5. Sahabat satu kelas, kelas Keperawatan Internasional angkatan 2013 (Irfan, Angga,

vii

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikumWr.Wb

Puji syukur saya panjatkan Kepada Allah SWT, karena atas berkat dan

rahmat-Nya, saya dapat menyelesaikan Proposal ini. Penulisan Skripsi ini

dilakukan dalam rangka memenuhi salah satu syarat untuk mencapai gelar Sarjana

Keperawatan Jurusan Keperawatan pada Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas

Muhammadiyah Surakarta. Saya menyadari bahwa tanpa bantuan dan bimbingan

dari berbagai pihak, dari masa perkuliahan sampai pada penyusunan proposal ini,

sangatlah sulit bagi saya untuk menyelesaikan proposal ini. Oleh karena itu, saya

mengucapkan terima kasih kepada :

1) Ibu Dr. Mutalazimah, SKM., M.Kes selaku dekan Fakultas Ilmu Kesehatan

yang telah memfasilitasi terlaksananya proposal ini

2) Ibu Arum Pratiwi S.Kp., M.Kes., selaku ketua program studi keperawatan

yang telah memberikan dukungan administrative penyusunan proposal ini

3) Ibu Arum Pratiwi S.Kp., M.Kes., selaku dosen pembimbing yang telah

menyediakan waktu, tenaga dan pikiran untuk mengarahkan saya dalam

penyusunan proposal ini

4) Ibu Winarsih Nur Ambarwati, S.Kep., Ns., ETN., M.,Kep., selaku dosen

penguji I serta Ibu Kartinah, S.Kep \ M.P.H., selaku dosen penguji II

5) Direktur Rumah Sakit Umum Daerah Simo Boyolali, yang telah memberi

izin dan menjembatani penulis dalam penyusunan proposal ini.

6) Orang tua dan keluarga saya yang telah memberikan bantuan dukungan

material dan moral ; dan

7) Sahabat yang telah banyak membantu saya dalam menyelesaikan skripsi ini.

8) Serta teman-teman yang sudah membantu jalannya penelitian skripsi ini.

Page 8: HUBUNGAN LAMA KERJA DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN …eprints.ums.ac.id/55480/11/HALAMAN DEPAN rev.pdf · 5. Sahabat satu kelas, kelas Keperawatan Internasional angkatan 2013 (Irfan, Angga,

viii

Kesempurnaan hanya milik Allah S.W.T semata, dan jika ada kesalahan itu

datangnya dari penulis serta penulis meminta maaf sebesar-besarnya, untuk itu

penulis menginginkan kritik dan saran demi kesempurnaan skripsi ini karena

penulis yakin skripsi ini masih jauh dari sempurna.

Akhir kata, saya berharap Tuhan Yang Maha Esa berkenan membalas segala

kebaikan semua pihak yang telah membantu. Semoga skripsi ini membawa

manfaat bagi pengemban ilmu pegetahuan khususnya bidang keperawatan.

Wassalamu’alaikumWr.Wb

Surakarta, 18 Juli 2017

Palupi Eka Rachmawati

J 210 134 004

Page 9: HUBUNGAN LAMA KERJA DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN …eprints.ums.ac.id/55480/11/HALAMAN DEPAN rev.pdf · 5. Sahabat satu kelas, kelas Keperawatan Internasional angkatan 2013 (Irfan, Angga,

ix

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ........................................................................................ i

LEMBAR PERSETUJUAN ............................................................................ ii

PERNYATAAN .............................................................................................. iii

MOTTO .......................................................................................................... iv

PERSEMBAHAN ........................................................................................... v

KATA PENGANTAR .................................................................................... vi

DAFTAR ISI .................................................................................................... viii

DAFTAR GAMBAR ...................................................................................... x

DAFTAR TABEL ........................................................................................... xi

DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................... xii

DAFTAR SINGKATAN ................................................................................ xiii

ABSTRAK ....................................................................................................... xv

ABSTRACT ..................................................................................................... xvi

BAB 1 PENDAHULUAN ............................................................................ 1

A. Latar Belakang .............................................................................. 1

B. Rumusan Masalah ......................................................................... 4

C. Tujuan Penelitian........................................................................... 4

1. Tujuan Umum ........................................................................... 4

2. Tujuan Khusus .......................................................................... 4

D. Manfaat Penelitian......................................................................... 5

1. Manfaat Teoretis ....................................................................... 5

2. Manfaat Praktis ......................................................................... 5

E. Keaslian Penelitian ....................................................................... 6

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ................................................................... 8

A. Manajemen Keperawatan .............................................................. 8

1. Pengertian ................................................................................. 8

2. Tingkatan Manajer Keperawatan ............................................. 9

3. Fungsi Manajemen ................................................................... 10

B. Kepemimpinan ............................................................................. 12

1. Pengertian Kepemimpinan ....................................................... 12

2. Gaya Kepemimpinan ................................................................ 19

C. Lama Kerja .................................................................................... 25

1. Pengertian ................................................................................. 25

2. Faktor-Faktor Lama Kerja ........................................................ 25

3. Batasan Usia Produktif ............................................................. 26

D. Kerangka Teori ............................................................................. 38

E. Kerangka Konsep ......................................................................... 39

F. Pertanyaan Penelitian ................................................................... 40

Page 10: HUBUNGAN LAMA KERJA DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN …eprints.ums.ac.id/55480/11/HALAMAN DEPAN rev.pdf · 5. Sahabat satu kelas, kelas Keperawatan Internasional angkatan 2013 (Irfan, Angga,

x

BAB III METODE PENELITIAN .............................................................. 41

A. Jenis dan Rancangan Penelitian .................................................... 41

B. Tempat danWaktu Penelitian ........................................................ 41

C. Populasi dan Sampel ..................................................................... 42

1. Populasi .................................................................................... 42

2. Sampel ...................................................................................... 43

3. Kriteria Responden ................................................................... 43

D. Variable Penelitian ........................................................................ 43

E. Definisi Operasional ...................................................................... 44

F. Instrumen Penelitian ...................................................................... 45

G. Uji Validitas dan Reliabilitas ........................................................ 46

1. Uji Validitas.............................................................................. 46

2. Uji Reliabilitas .......................................................................... 46

H. Etika Penelitian ............................................................................. 48

1. Lembar Persetujuan (Inform Consent) ..................................... 48

2. Tanpa Nama (Anonimity) ......................................................... 48

3. Kerahasiaan (Confidentiality) ................................................... 48

I. Pengolahan Data ........................................................................... 49

J. Analisa Data ................................................................................. 49

K. Jalannya Penelitian ........................................................................ 50

1. Tahap Persiapan........................................................................ 50

2. Tahap Pelaksanaan ................................................................... 52

3. Tahap Pembuatan Laporan Penelitian ...................................... 53

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Hasil Penelitian .............................................................................

1. Karakteristik Responden .......................................................... 54

2. Analisis Univariat ..................................................................... 57

3. Analisis Bivariat ....................................................................... 60

B. Pembahasan .................................................................................. 61

C. Keterbatasan Penelitian ................................................................. 69

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

A. Simpulan........................................................................................ 70

B. Saran .............................................................................................. 70

1. Bagi Rumah Sakit ..................................................................... 70

2. Bagi Institusi Pendidikan .......................................................... 70

3. Bagi Profesi Keperawatan ........................................................ 70

4. Bagi Peneliti Selanjutnya ......................................................... 70

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

Page 11: HUBUNGAN LAMA KERJA DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN …eprints.ums.ac.id/55480/11/HALAMAN DEPAN rev.pdf · 5. Sahabat satu kelas, kelas Keperawatan Internasional angkatan 2013 (Irfan, Angga,

xi

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 2.1 Kerangka Teori ......................................................................... 28

Gambar 2.2 Kerangka Konsep ..................................................................... 29

Page 12: HUBUNGAN LAMA KERJA DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN …eprints.ums.ac.id/55480/11/HALAMAN DEPAN rev.pdf · 5. Sahabat satu kelas, kelas Keperawatan Internasional angkatan 2013 (Irfan, Angga,

xii

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1 Perbandingan Teori X,Y, Z ...................................................... 14

Tabel 2.2 Ciri-Ciri Pemimpin Menurut Teori Bakat ................................ 15

Tabel 4.1 Karakteristik Frekuensi Perawat

Pelaksana Pada Tiap-Tiap Ruang ............................................. 14

Tabel 4.2 Karakteristik Usia ..................................................................... 15

Tabel 4.3 Karakteristik Jenis Kelamin ..................................................... 14

Tabel 4.4 Karakteristik Lama Kerja Kepala Ruang ................................ 15

Tabel 4.5 Karakteristik Pendidikan .......................................................... 14

Tabel 4.6 Distribusi Frekuensi Lama Kerja .............................................. 15

Tabel 4.7 Distribusi Frekuensi Gaya Kepemimpinan Otoriter ................ 14

Tabel 4.8 Distribusi Frekuensi Gaya Kepemimpinan Demokratis ........ 15

Tabel 4.9 Ringkasan Uji Hubungan Lama Kerja dengan

Gaya Kepemimpinan Kepala Ruang ........................................ 14

Page 13: HUBUNGAN LAMA KERJA DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN …eprints.ums.ac.id/55480/11/HALAMAN DEPAN rev.pdf · 5. Sahabat satu kelas, kelas Keperawatan Internasional angkatan 2013 (Irfan, Angga,

xiii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

Lampiran 2 : Lembar Permohonan Menjadi Responden

Lampiran 3 : Lembar Persetujuan Menjadi Responden

Lampiran 4 : Data Penelitian

Lampiran 5 : Hasil Olah Data Penelitian (SPSS)

Lampiran 6 : Surat Ijin Penelitian

Lampiran 7 : Surat Keterangan Telah Selesai Melakukan Penelitian

Lampiran 8 : Data Uji Validitas dan Realibilitas

Lampiran 9 : Hasil Uji Validitas dan Realibilitas

Page 14: HUBUNGAN LAMA KERJA DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN …eprints.ums.ac.id/55480/11/HALAMAN DEPAN rev.pdf · 5. Sahabat satu kelas, kelas Keperawatan Internasional angkatan 2013 (Irfan, Angga,

xiv

DAFTAR SINGKATAN

KaRu : Kepala Ruang

Kesbangpol : Kesatuan Bangsa dan Politik

RSUD : Rumah Sakit Umum Daerah

SPSS : Statistical Package for Social Science

Page 15: HUBUNGAN LAMA KERJA DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN …eprints.ums.ac.id/55480/11/HALAMAN DEPAN rev.pdf · 5. Sahabat satu kelas, kelas Keperawatan Internasional angkatan 2013 (Irfan, Angga,

xv

HUBUNGAN LAMA KERJA DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN

KEPALA RUANG MENURUT PERSEPSI PERAWAT PELAKSANA

DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH SIMO BOYOLALI

Abstrak

Gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh seorang kepala ruang dapat menjadi

penilaian tersendiri oleh para perawat dan bahkan dapat mempengaruhi kinerja

seorang perawat. Gaya kepemimpinan seorang kepala ruang dapat dipengaruhi

oleh lamanya kerja kepala ruang tersebut. Tujuan penelitian ini adalah untuk

mengetahui hubungan lama kerja dengan gaya kepemimpinan kepala ruang

menurut persepsi perawat pelaksana di RSUD Simo Boyolali. Penelitian ini

merupakan penelitian kuantitatif dengan desain deskriptif korelatif. Sampel yang

digunakan sebanyak 43 perawat pelaksana dan 8 kepala ruang. Penelitian ini

menggunakan alat ukur kuesioner yang mengacu dari Stepen Robbins, yaitu

kuesioner tentang gaya kepemimpinan dengan 18 pertanyaan. Analisa data

menggunakan uji statistik korelasi parsial dan didapatkan nilai korelasi (r) pada

penelitian ini sebesar 0,358 yang berarti arah korelasi dengan kekuatan positif dan

rendah. Hasil penelitian menunjukkan terdapat hubungan lama kerja dengan gaya

kepemimpinan kepala ruang menurut persepsi perawat pelaksana di Rumah sakit.

Kata kunci: Lama Kerja, Gaya Kepemimpinan, Persepsi Perawat

Page 16: HUBUNGAN LAMA KERJA DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN …eprints.ums.ac.id/55480/11/HALAMAN DEPAN rev.pdf · 5. Sahabat satu kelas, kelas Keperawatan Internasional angkatan 2013 (Irfan, Angga,

xvi

HUBUNGAN LAMA KERJA DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN

KEPALA RUANG MENURUT PERSEPSI PERAWAT PELAKSANA

DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH SIMO BOYOLALI

Abstract

The leadership style by nursing low manager can affect to application of nurse’s

perfomance. Leadership style of nursing low manager can be influenced by length

of work of the nursing low manager. The purpose of this study is to determine the

relationship between the length of work on leadership style nursing low manager

base on type of the perception of nursing staffs. This research is a quantitative

with descriptive correlative design. The sample used are 43 nurses and 8 nursing

low manager. This study uses a questionnaire tool that refers from Stephen

Robbins, a questionnaire about the style of leadership with 18 questions. Data

analysis using statistical test of partial correlation and got correlation value (r) in

this research equal to 0,358 which mean direction correlation with positive and

low strength, while. Result of research indicate that was correlation between

length of work with leadership style of the nursing low managger according to

perception of nursing staffs.

Keywords: length of work, Leadership Style, Nurse Perception