hubungan industrial dalam manajemen sumber daya manusia

13
X INDUSTRIA L H U B U N G A N

Upload: maxmedia

Post on 24-Jun-2015

3.026 views

Category:

Economy & Finance


16 download

DESCRIPTION

Penjelasan tentang hubungan industrial dalam bab manajemen sumber daya manusia

TRANSCRIPT

Page 1: Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia

XINDUSTRIA

L

H U B U N G A N

Page 2: Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia

Anggota kelompok

ANISA NURULIA SAFITRI1308 1020 1019

Faruq fafirru uzlah1308 1020 1084

Eky agung sunyoto1308 1020 1100

MARGA AREA REFANGGA1308 1020 1200

PERDANA DEWI MASITOH1308 1020 1001

MUAZIR1308 1020 1263

Page 3: Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia

Start here

Pengertian hubungan industrialPada Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13 . . .

PRINSIP RUANG LINGKUP

KELOMPOK 1

SARANA

HUBUNGAN INUDSTRIAL

7 TUJUAN hubunganindustrial

DI KANCAH INTERNASIO

NAL

Daftar pustaka

Page 4: Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia

Hubungan industrial

itu?

Page 5: Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia

PengertianPada Undang-Undang

Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003 pasal 1 angka 16

“Hubungan Industrial didefinisikan sebagai “Suatu sistem hubungan yang terbentuk antara para pelaku dalam proses produksi barang dan/atau jasa yang terdiri dari unsur pengusaha, pekerja/buruh dan pemerintah yang didasarkan pada nilai-nilai Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia tahun 1945.”

Page 6: Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia

6Prinsip hubunganindustrial

Pengusaha dan pekerja, demikian Pemerintah dan masyarakat pada umumnya, sama-sama mempunyai kepentingan atas keberhasilan dan kelangsungan perusahaan.1

Perusahaan merupakan sumber penghasilan bagi banyak orang.2

Pengusaha dan pekerja mempunyai hubungan fungsional dan masing-masing mempunyai fungsi yang berbeda dalam pembagian kerja atau pembagian tugas3

Sumber : Buku “Manajemen Hubungan Indsutrial” karya

Payaman Simanjuntak, Pustaka Sinar Harapan, tahun 2003

Page 7: Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia

6Prinsip hubunganindustrial

Pengusaha dan pekerja merupakan anggota keluarga perusahaan.4

Tujuan pembinaan hubungan industrial adalah menciptakan ketenangan berusahan dan ketentraman bekerja supaya dengan demikian dapat meningkatkan produktivitas perusahaan.

5Peningkatan produktivitas perusahaan harus dapat meningkatkan kesejahteraan bersama, yaitu kesejahteraan pengusaha dan kesejahteraan pekerja.6

Sumber : Buku “Manajemen Hubungan Indsutrial” karya

Payaman Simanjuntak, Pustaka Sinar Harapan, tahun 2003

Page 8: Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia

RUANG LINGKUP_________RUANG LINGKUPCANGKUPAN

“Pada dasarnya prinsip-prinsip dalam hubungan industrial mencakup seluruh tempat-tempat kerja dimana para pekerja dan pengusaha bekerjasama dalam hubungan

kerja untuk mencapai tujuan usaha”

RUANG LINGKUPFUNGSI“Terdiri dari 3 fungsi yaitu fungsi pemerintah,

fungsi pengusaha dan fungsi pekerja”

RUANG LINGKUPMASALAH

“Adalah seluruh permasalahan yang berkaitan baik langsung maupun tidak langsung dengan hubungan antara pekerja,

pengusaha dan pemerintah.”

RUANG LINGKUPPER UUD KETENAGAKERJAAN

“Ruang lingkup yang berdasarkan hukum

formal dan hukum materiil”

Sumber : http://lutfiawulandari.blogspot.com/201

3/06/ruang-lingkup-industrial.html

Page 9: Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia

TUJUAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Tujuan Hubungan Industrial adalah mewujudkan Hubungan Industrial yang

di perusahaan.

HarmonisDinamis

Kondusif

Berkeadilan

Sum,ber : http://lutfiawulandari.blogspot.com/2013/06/tujuan-hubungan-industrial.html

Page 10: Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia

SISTEM HUBUNGAN INDRUSTIAL INDONESIA DI KANCAH INTERNASIONAL

ILO menyoroti kenyataan pertumbuhan harus disertai aturan minimal yang memungkinkan masyarakat menjalankan fungsinya atas dasar nilai-nilai bersama, dan berdasarkan kesepakatan yang memungkinkan seseorang mengklaim bagian mereka atas kekayaan di mana dia ikut memberikan kontribusinya.

Salah satu cara efektif adalah merealisasikan prinsip-prinsip dan hak-hak dasar di tempat kerja. Pemenuhan hak-hak akan membuahkan efisiensi, stabilitas, dan akhirnya pertumbuhan ekonomi yang lebih cepat dan berimbang. Sumber : www.ilo.org/public/indonesia/region/asro/jakarta/download/tbn7.pdf

Page 11: Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia

7 SARANA DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

1. Lembaga kerja sama Bipartit2. Lembaga kerja sama TriPartit 3. Organisasi Pekerja atau Serikat Pekerja/Buruh 4. Organisasi Pengusaha 5. Lembaga keluh kesah & penyelesaian perselisihan

hubungan

6. PERATURAN PERUSAHAAN7.PERJANJIAN KERJA SAMA

Sumber : http://lutfiawulandari.blogspot.com/2013/06/sarana-sarana-hubungan-industrial.html

Page 13: Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia

Terima Kasih Atas Perhatiannya ^^

FEUJ