gbho final

9
GARIS-GARIS BESAR HALUAN ORGANISASI IKATAN ALUMNI SMA NEGERI 1 SORKAM BARAT (IKASABARA) BAB I PENDAHULUAN Latar belakang yang mendasari pembentukkan Ikatan Alumni SMAN 1 Sorkam Barat, adalah keinginan para alumnus untuk ikut mewujudkan masyarakat Sorkam Barat dan sekitar yang sejahtera melalui peningkatan kualitas pendidikan sehingga menghasilkan Sumber Daya Manusia yang berguna bagi dirinya pribadi serta masyarakat. Disamping tujuan tersebut diatas dengan adanya IKASABARA diharapkan lebih meningkatkan silaturahmi dan kekeluargaan diantara para alumnus sehingga dari interaksi yang terjalin bisa memberdayakan Alumnus SMAN 1 Sorkam Barat. Keberadaan IKASABARA harus dapat dirasakan kontribusinya bukan hanya untuk anggota, namun sekaligus untuk akademisi dan masyarakat luas, bangsa dan negara serta mampu menempatkan diri sebagai pelopor kemajuan dunia pendidikan. Untuk mewujudkan tujuan IKASABARA, maka perlu penjabaran dalam bentuk Garis-Garis Besar Haluan Organisasi. A. PENGERTIAN 1. Garis-Garis Besar Haluan Organisasi (GBHO) adalah suatu haluan ikatan dalam garis-garis besar sebagai aspirasi seluruh anggota yang ditetapkan dalam mubes IKASABARA. 1 IKASABARA

Upload: adi-tanjung-dexact

Post on 10-Dec-2015

266 views

Category:

Documents


16 download

DESCRIPTION

gh

TRANSCRIPT

Page 1: Gbho Final

GARIS-GARIS BESAR HALUAN ORGANISASI IKATAN ALUMNI SMA NEGERI 1 SORKAM BARAT (IKASABARA)

BAB IPENDAHULUAN

Latar belakang yang mendasari pembentukkan Ikatan Alumni SMAN 1 Sorkam Barat, adalah keinginan para alumnus untuk ikut mewujudkan masyarakat Sorkam Barat dan sekitar yang sejahtera melalui peningkatan kualitas pendidikan sehingga menghasilkan Sumber Daya Manusia yang berguna bagi dirinya pribadi serta masyarakat.

Disamping tujuan tersebut diatas dengan adanya IKASABARA diharapkan lebih meningkatkan silaturahmi dan kekeluargaan diantara para alumnus sehingga dari interaksi yang terjalin bisa memberdayakan Alumnus SMAN 1 Sorkam Barat.

Keberadaan IKASABARA harus dapat dirasakan kontribusinya bukan hanya untuk anggota, namun sekaligus untuk akademisi dan masyarakat luas, bangsa dan negara serta mampu menempatkan diri sebagai pelopor kemajuan dunia pendidikan.

Untuk mewujudkan tujuan IKASABARA, maka perlu penjabaran dalam bentuk Garis-Garis Besar Haluan Organisasi.

A. PENGERTIAN

1. Garis-Garis Besar Haluan Organisasi (GBHO) adalah suatu haluan ikatan dalam garis-garis besar sebagai aspirasi seluruh anggota yang ditetapkan dalam mubes IKASABARA.

2. GBHO sebagai implementasi dari AD/ART IKASABARA yang menyangkut keseluruhan aspek dinamika ikatan masa kini dan masa mendatang. Aplikasinya dilakukan secara sitematis utuh, terpadu dan realistis sesuai dengan perkembangan zaman sehingga pada akhirnya akan terbina insan akademis, peneliti, pengabdi dan berjiwa kemanusiaan serta bertangung jawab terhadap kemajuan dunia pendidikan dan peningkatan mutu pendidikan masyarakat.

3. GBHO merupakan program umum IKASABARA yang selanjutnya dituangkan dalam program berjangka.

4. GBHO ini ditinjau dalam mubes IKASABARA untuk disesuaikan dengan situasi dan kondisi dunia pendidikan terkini.

1IKASABARA

Page 2: Gbho Final

B. MAKSUD DAN TUJUAN

GBHO mempunyai maksud dan tujuan untuk memberikan dasar-dasar, arah, dan sasaran serta langkah-langkah pencapaian tujuan IKASABARA secara terpadu, bertahap, berkesinambungan antara periode sebelumnya dengan periode berikutnya.

C. LANDASAN

Penyusunan GBHO ini berlandaskan pada AD/ART IKASABARA.

D. MODAL DASAR

Modal dasar pengembangan organisasi merupakan potensi yang dimiliki oleh IKASABARA, yaitu :

1. Ide dasar IKASABARA :Pertama :nMembentuk wadah pemersatu alumni SMA N 1

nSORKAM BARAT yang telah menyelesaikan bstudinya.

Kedua :nTerjalinnya interaksi antara organisasi ikatan alumni yang lain.

2. Status dan kedudukan Ikatan Alumni IKASABARA dijamin dalam pasal 28 UUD 1945

3. Wawasan yang luas dan nilai pendidikan sebagai modal pengembangan individu alumni dan organisasi.

4. Potensi dalam tubuh IKASABARA yaitu anggota IKASABARA dan segenap perangkat serta budaya organisasi yang telah tertanam sejak didirikannya.

E. MEDAN BERKIPRAH

Sebagai organisasi alumni maka medan garap IKASABARA adalah alumni dengan segala potensinya, yaitu semangat juang intelekualitas, kritis, analitis, dinamis, idealisme yang tinggi serta kepeloporan. Potensi ini perlu dikembangkan sehingga menjadi generasi tangguh, mandiri, serta mempunyai kemampuan penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi dalam kiprah pengabdian di masyarakat.

2IKASABARA

Page 3: Gbho Final

F. VISI

Mewujudkan Alumni SMA Negeri 1 Sorkam Barat yang harmonis, bersatu, dan berkualitas untuk memajukan almamater.

F. MISI

1. Menjaga hubungan silaturahim alumni dengan guru, staf dan siswa SMA Negeri 1 Sorkam Barat 

2. Menciptakan kerja sama yang erat antara alumni 

3. Mengarahkan dan memberi solusi bagi calon alumni SMA Negeri 1 Sorkam Barat ke jenjang berikutnya

4. Menciptakan karakter yang dinamis antar alumni SMA Negeri 1 Sorkam Barat 

5. Bekerja sama, disiplin, mandiri, berpengetahuan, dan bermartabat 

6. Berperan aktif untuk kemajuan kualitas pendidikan SMA Negeri 1 Sorkam Barat 

3IKASABARA

Page 4: Gbho Final

BAB IITUJUAN DAN STRATEGI

A. TUJUAN

1. Tujuan Umum

Membentuk Ikatan Alumni SMA N 1 SORKAM BARAT yang dapat menaungi dan memfasilitasi seluruh alumni SMA Negeri Sorkam Barat. Sehingga dapat menciptakan serta menjaga hubungan yang harmonis berdasarkan asas kekeluargaan dan kebersamaan antara alumni SMA Negeri 1 Sorkam Barat dan juga segenap keluarga besar SMA Negeri 1 Sorkam Barat dengan berlandaskan kekeluargaan.

2. Tujuan Khusus

a.nDibangunnya suatu organisasi alumni yang mampu menjalankan programnya untuk mencapai tujuan organisasi.

b. Dapat mendayagunakan potensi alumni bagi kemajuan almamater. c. Dapat berperan bagi peningkatan karier alumni masing-masing.d.nMempererat tali silaturrahim antara alumni, alumni dan siswa, lumni dan

guru serta para staf SMA Negeri Sorkam Barat.e. Membentuk dan menguatkan jaringan alumni SMA Negeri 1 Sorkam Barat.f.nMelakukan pengabdian pada masyarakat sebagai bentuk solidaritas

social warga alumni SMA Negeri 1 Sorkam Barat

B. STRATEGI

1. Memperkuat jaringan anatr alumni2.nMenjalin kerjasama dengan institusi yang terkait dengan pendidikan baik

dalam lingkup nasional maupun internasional.3. Mengoptimalkan kemampuan moral, intelektual, dan keterampilan alumni4.nMengikuti perkembangan informasi khususnya bidang pendidikan dalam

lingkup nasional maupun internasional.5. Menggali potensi dari dalam dan luar organisasi serta menerima kerjasama dari

luar institusi atau organisasi yang bersifat tidak mengikat6. Menyikapi arah kebijakan sekolah berkenaan dengan kebijakan penting.7. Pemaparan dan penyadaran alumni terhadap masalah pendidikan yang terjadi

dalam masyarakat untuk diwujudkan dalam karya nyata.8.nBekerjasama dengan berbagai pihak untuk memperjuangkan kemajuan

almamater.

4IKASABARA

Page 5: Gbho Final

BAB IIIPROGRAM BERJANGKA

A. PENGERTIAN

Berdasarkan GBHO maka disusunlah program berjangka sebagai suatu usaha untuk memberikan arah dan landasan bagi penyusunan program IKASABARA secara menyeluruh.

Program berjangka terdiri atas program jangka pendek dan program jangka panjang :

1. Program Jangka Pendek adalah program IKASABARA yang disusun untuk satu periode kepengurusan berdasarkan tahap-tahap pada program jangka panjang.

2. Program Jangka Panjang pada dasarnya adalah program umum IKASABARA yang disusun untuk jangka waktu

3. Periode kepengurusan guna memberi arahan bagi penyusunan program jangka pendek (per periode) dan penyusunannya dilakukan secara menyeluruh, terarah, terpadu dan berkesinambungan.

B. ARAH DAN SASARAN

Arah program berjangka harus senantiasa mengacu pada nilai-nilai etis pendidikan dan hakekat organisasi, sehingga dua faktor ini menjadi wawasan dalam menentukan langkah-langkah organisasi.

Sasaran utama program berjangka adalah terwujudnya kehidupan organissasi yang mandiri sehingga partisipasinya dalam mewujudkan pendidikan yang maju menuju terciptanya masyarakat yang adil dan makmur dengan kualitas pendidikan yang optimal lebih jelas dan terarah.

Arah dan sasaran program berjangka ini selanjutnya dibagi dalam :

1. Program Jangka Panjang :a. Peningkatan kualitas managerial organisasaib. Pengembangan potensi kreatifitas, inovasi dan dinamisasi alumni dalam

bidang sosial, budaya, ilmu pengetahuan dan teknologi pendidikan.c. Peningkatan mutu di semua lini pendidikan.

5IKASABARA

Page 6: Gbho Final

2. Program Jangka Pendeka. Realisasi legalitas formal IKASABARAb. Membangun dan memperkuat jaringan eksternalc. Optimalisasi fungsi pendidikand. Pengembangan dan penindaklanjutan pendidikane. Kajian penataan institusi pendidikan, implementasi kurikulum pendidikan,

dan lahan praktik f. Tanggap terhadap issu pendidikan terkini.

6IKASABARA

Page 7: Gbho Final

BAB IVPENUTUP

Demikian Garis-Garis Besar Haluan Organisasi ini disusun sebagai program umum IKASABARA dengan harapan dapat dijadikan dasar dan pedoman bagi penyelenggaraan kegiatan-kegiatan IKASABARA.

Keberhasilan pelaksanaan program-program IKASABARA dipengaruhi oleh keikhlasan, motivasi, dedikasi, loyalitas, komitmen dan semangat para fungsionaris dan anggota IKASABARA dalam melaksanakan tanggung jawab organisasi. Tanpa adanya saling pengertian, kerjasama yang baik dan dukungan penuh dari anggota-anggota maka program-program IKASABARA tidak akan terlaksana dengan baik.

Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa memberikan rahmat-Nya dalam menjalankan program-program tersebut bagi kemajuan dunia keperawatan sehingga pengembangan pendidikan Indonesia dapat tercapai dan pada akhirnya peningkatan mutu bagi seluruh masyarakat Indonesia dapat terwujud.

7IKASABARA