Gaya Kepemimpinan Merurut Para AhliA. Pengertian

1. Menurut Kartini Kartono (2008:34) Menyatakan sebagai berikut :“Gaya kepemimpinan adalah sifat, kebiasaan, tempramen, watak dan kepribadian yang membedakan seorang pemimpin dalam berinteraksi dengan orang lain”

2. Menurut Miftah Thoha (2010:49) mengemukakan bahwa :“Gaya kepemimpinan merupakan norma prilaku yang digunakan oleh seseorang pada saat orang tersebut mencoba mempengaruhi prilaku orang lain atau bawahan”

B. Indikator Gaya Kepemimpinan1. Sifat

Sifat seorang pemimpin sangat berpengaruh dalam gaya kepemimpinan untuk menentukan keberhasilanannya menjadi seorang pemimpin yang berhasil, serta ditentukan oleh kemampuan pribadi pemimpin. Kemampuan pribadi yang dimaksud adalah kualitas seseorang dengan berbagai sifat, perangai atau ciri-ciri di dalamnya.

2. KebiasaanKebiasaan memegang peranan utama dalam gaya kepemimpinan sebagai penentu pergerakan perilaku seorang pemimpin yang menggambarkan segala tindakan yang dilakukan sebagai pemimpin baik.

3. TempramenTemperamen adalah gaya perilaku seorang pemimpin dan cara khasnya dalam memberi tanggapan dalam berinteraksi dengan orang lain. Beberapa pemimpin bertemperamen aktif, sedangkan yang lainnya tenang. Deskripsi ini menunjukkan adanya variasi temperamen.

4. WatakWatak seorang pemimpin yang lebih subjektif dapat menjadi penentu bagi keunggulan seorang pemimpin dalam mempengaruhi keyakinan (determination), ketekunan (persistence), daya tahan (endurance), keberanian (courage).

5. KepribadianKepribadian seorang pemimpin menentukan keberhasilannya yang ditentukan oleh sifat-sifat/ krakteristik keperibadian yang dimilikinya.

C. Macam – Macam Gaya Kepemimpinan

D. Jenis Gaya Kepemimpinan

E. Macam – Macam Gaya Kepemimpinan

F. Macam - macam gaya kepemimpinan menurut

Horse yang di kutip oleh H.Suwanto (2011:157)

antara lain :

G. 1.    Gaya Kepemimpinan DirektifH. 2.    Gaya Kepemimpinan Yang MendukungI. 3.    Gaya Kepemimpinan PartisipatifJ. 4.    Gaya Kepemimpinan Berorientasi PrestasiK. Hal ini dapat dijelaskan sebagai berikut :L. Ad.1. Gaya kepemimpinan DirektifM. Gaya kepemimpinan ini membuat bawahan agar

tau apa yang diharapkan pimpinan dari mereka, menjadwalkan kerja untuk dilakukan, dan member bimbingan khusus mengenai bagaimana menyelesaikan tugas.

N.O.P. Ad.2. Gaya kepemimpinan Yang MendukungQ. Gaya kepemimpinan ini bersifat ramah dan

menunjukan kepedulian akan kebutuhan bawahan.R. Ad.3. Gaya kepemimpinan PartisipatifS. Gaya kepemimpinan ini berkonsultasi dengan

bawahan dan menggunakan saran mereka sebelum mengambil suatu keputusan.

T. Ad.4. Gaya kepemimpinan Berorientasi Prestasi

U. Gaya kepemimpinan ini menetapkan tujuan yang menantang dan mengharapkan bawahan untuk berprestasi pada tingkat tertinggi mereka.

V.

W. Jenis Gaya Kepemimpinan

X. Dengan karakter yang dimiliki, maka setiap

pemimpin cenderung memiliki gaya atau cara yang

tersendiri dalam memimpin perusahaannya.

Y. Menurut Tohardi dikutip oleh Edy Sutrisno

(2010:242) menyatakan bahwa Gaya-gaya

kepemimpinan yaitu :

Z. 1.                Gaya persuasiveAA.2.                Gaya RefresifBB. 3.                Gaya partispatifCC. 4.                Gaya InovatifDD.5.                Gaya investigativeEE.6.                Gaya InspektifFF.7.                Gaya MotivasifGG.8.                Gaya NaratifHH.9.                Gaya Edukatif

II. 10.              Gaya RetrogresifJJ. Hal diatas dapat diuraikan sebagai berikut :KK. Ad.1. Gaya PersuasifLL.Yaitu gaya memimpin dengan menggunakan

pendekatan yang mengubah perasaan, pikiran atau dengan kata lain melakukan ajakan atau bujukan.

MM. Ad.2. Gaya RefresifNN.Yaitu gaya kepemimpinan dengan cara

memberikan tekanan-tekanan, ancaman-ancaman, sehingga bawahan merasa keatakutan.

OO. Ad.3. Gaya PartisipatifPP.Yaitu gaya kepemimpinan dengan cara

memberikan kesempatan kepada bawahan untuk itu secara aktif baik menata, spiritual, fisik maupun material dalam kiprahnya dalam perusahaan.

QQ.RR.SS.Ad.4. Gaya inovatifTT.Yaitu pemimpin yang selalu berusaha dengan keras

untuk mewujudkan usaha-usaha pembaruan didalam segala bidang, baik bidang politik, ekonomi, sosial, budaya atau setiap produk terkait dengan kebutuhan manusia.

UU. Ad.5. Gaya InvestigasiVV.Yaitu gaya pemimpin yang selalu melakukan

penelitian yang disertai dengan rasa penuh kecurigan tehadap bawahannya menimbulkan yang menyebabkan kreatifitas, inovasi, serta insisiatif

dari bawahan kurang berkembang karena bawahan takut kesalahan-kesalahan.

WW. Ad.6. Gaya InspektifXX.Yaitu pemimpin yang suka melakukan acara-acara

yang sifatnya protokoler, kepemimpinan dengan gaya inspektif menuntut penghormatan bawahan, atau pemimpin yang senang apabila dihormati.

YY. Ad.7. Gaya MotivatifZZ.Yaitu pemimpin yang dapat menyampaikan

informasi mengenai ide-idenya, program-program dan kebijakan-kebijakan kepada bawahan dengan baik. Komunikasi tersebut membuat segala ide bawahan-bawahan dan kebijakan dipahami oleh bawahan sehingga bawahan mau.

AAA. Ad.8. Gaya NaratifBBB. Pemimpin yang bergaya naratif merupakan

pemimpin yang banyak bicara namun tidak disesuiakan dengan apa yang ia kerjakan, atau dengan kata lain pemimpin yang banyak bicara sedikit bekerja.

CCC. Ad.9. Gaya EdukatifDDD. Yaitu pemimpin yang suka melakukan

pengembangan bawahan dengan cara memberikan pendidikan dan keterlampiran kepada bawahan, sehingga bawahan menjadi memiliki wawasan dan pengalamanyang lebih baik dari hari ke hari, sehingga seorang pemimpin yang bergaya edukatif

tidak akan pernah menghalangi bawahan ingin megembangkan pendidikan dan keterlampiran.

EEE. Ad.10. Gaya RestrogresifFFF. Yaitu pemimpin yang tidak suka melihat

maju, apalagi melebihi dirinya, untuk itu pemimpin yang bergaya restrogresif selalu menghalangi bawahan untuk mengembangkan pengetahuan dan keterlamiplan. Sehingga dengan kata lain pemimpin yang bergaya restrogresif sangat senang melihat bawahan selalu terbelakang bodoh dan sebagainya.