gambaran umum visi dan misi -...

Program Hibah Kompetisi – A 3 Jurusan Teknik Arsitektur – FTSP, Universitas Gunadarma

GAMBARAN UMUM

Visi dan Misi

Program Hibah Kompetisi ( PHK ) A – 3 ini kita ajukan sebagai salah satu upaya untuk mencapai Visi dan Misi Universitas maupun Jurusan Teknik Arsitektur tersebut di atas.

1


Profil Unit Pengusul : Jurusan Teknik Arsitektur Nama: Arsitektur

Tahun dan SK Pendirian:

Didirikan pada melalui Surat Keputusan Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi Nomor 0408/0/1990 Tanggal 14 Juni 1990

Akreditasi BAN-PT: A (Surat Keputusan BAN-PT Nomor 012/BAN-PT/AK/IX/S1/VII/2005 Tanggal 21 Juli 2005)

PERKEMBANGAN MAHASISWA DALAM 5 TAHUN TERAKHIR :

Tahun

Akademik Mahasiswa Baru ( Input ) Lulusan ( Output )

2000/2001 45 17

2001/2002 60 19

2002/2003 57 43

2003/2004 48 13

2004/2005 49 42 Hasil Evaluasi Diri Problem Kritis yang masih di hadapi : 1. Lulusan masih belum mengoptimalkan keunggulan teknologi

informasi sebagai bidang kerja dalam bidang arsitektur. 2. Jumlah dan kualitas penelitian dosen masih rendah terutama yang

didanai melalui hibah kompetitif dari pihak eksternal 3. Program studi belum mengoptimalkan unit layanan jasa ke pihak

eksternal, instansi pemerintah, dan masyarakat umum.

2


Beberapa data pendukung yang menunjukkan kita masih menghadapi problem kritis diatas dapat dilihat dari indikator di bawah ini :

No. Indikator Kinerja Awal

1 Rata-rata waktu tunggu untuk mendapatkan pekerjaan 7

2 Rata-rata TOEFL (Institutional TOEFL) semua mhs tahun akhir , target TOEFL > 450

22%

3 Jumlah lulusan yang bekerja sesuai dengan bidangnya 20%

4 Rata-rata gaji pertama yang diterima lulusan 1,5 juta

5 Jumlah dosen yang mendapat hibah penelitian kompetitif

5

6 Jumlah pendapatan dari layanan jasa eksternal 100 juta

Problem Kritis Komponen SEInception Plan

Kompetensi lulusan di bidangTeknologi Informasi belum

merata dan optimal

Lulusan yang menjadi job creator (wirausaha) masih

relatif sedikit

Masih ada lulusan yang bekerja tidak pada bidang

arsitektur

Hibah penelitian dosen masihrendah karena rendahnya

minat penelitian

Hanya sebagian kecil dosenyang membuat publikasi

nasional dan internasional

Belum lengkapnya basis data untuk hasil riset arsitektur

berbasis multimedia

Lemahnya kerja samaLITBANG dengan dunia

industri dan pemerintahan

Rendahnya porsi pemasukandari pihak ketiga dibandingkan

biaya pendidikan

Lingkungan eksternal

Peningkatankompetensi lulusanmelalui penguatanbasis teknologiinformasi dankewirausahaan

Analisis SWOT

Peningkatan mutupenelitian danpengabdianmasyarakat untukbidang kajian karyaarsitektur berbasisteknologi informasi

Peningkatan mutulayanan jasa kepadapemerintah danmasyarakat melaluipenguatan pusatkonsultasi arsitektur

Visi IT based University

Ketersediaan fasilitas IT

Perkembangan pesat IT

Dukungan career center

Visi IT based University

Resources sharing dg ahli IT

Peluang hibah riset kompetitif

Peluang sinematografi arsitektur

Minat riset masih rendah

Tabel II-1 nomor 1-3 di halaman ……



Gambar II-3 dan II-4 di hal 67 dan 68

Trend pemanfaatan IT arsitektur

Ancaman tingkat persaingan

Kebangkitan industri properti

Peluang kerja sama dg industri

Ketersediaan pusat konsultasi

Hal 36

Lulusan Hal 36-37

Penelitian Hal 43-44

Karya akademik dosen Hal 55

Pengembangan staf Hal 56

Manajemen data&inform. Hal 59

Pengabdian masyarakat Hal 46

Manajemen Keuangan Hal 51-52

3


Atas dasar tersebut diatas, dalam PHK A 3 ini, ada 3 ( tiga ) aktivitas utama yang diusulkan, yaitu : Aktivitas 1 Isu Strategis : RELEVANSI Peningkatan Kompetensi Lulusan Melalui Penguatan Basis Teknologi Informasi dan Kewirausahaan Aktivitas 2 Isu Strategis : ACADEMIC ATMOSPHERE Peningkatan Mutu Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Melalui Dokumentasi Karya-karya Arsitektur Berbasis Multimedia Aktivitas 3 Isu Strategis : SUSTAINABILITY Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Layanan Jasa arsitektur ke Industri, Pemerintahan dan Masyarakat melalui penguatan Pusat Konsultasi Arsitektur

RELEVANSI ACADEMIC ATMOSPHERE

SUSTAINABILITY

Peningkatan Kompetensi

Lulusan

Peningkatan Mutu Penelitian dan Pengabdian

Masyarakat

Peningkatan Kualitas & Kuantitas Layanan

Jasa arsitektur ke Industri,

Pemerintah dan Masy

Penguatan Basis Teknologi Informasidan Kewirausahaan

Dokumentasi Karya-karya ArsitekturBerbasis Multimedia

Penguatan Pusat Konsultasi

Arsitektur

Aktivitas2

Aktivitas3

Aktivitas1

4


ACADEMIC

INDIKATOR KINERJA UTAMA Keberhasilan pencapaian tujuan PHK – A 3 ini akan diukur dengan beberapa indikator kinerja utama sebagai berikut :

No. Indikator Kinerja Awal Tengah Akhir

1 Rata-rata waktu tunggu untuk mendapatkan pekerjaan

7 5 3

2 Rata-rata TOEFL (Institutional TOEFL) semua mhs tahun akhir , target TOEFL > 450

22% 50% 70%

3 Jumlah lulusan yang bekerja sesuai dengan bidangnya

20% 30% 35%

4 Rata-rata gaji pertama yang diterima lulusan

1,5 juta >1,6 juta >1,7 juta

5 Jumlah dosen yang mendapat hibah penelitian kompetitif

5 8 12

6 Jumlah pendapatan dari layanan jasa eksternal

100 juta 200 juta 500 juta

RELEVAN

SI ATMOSPH

ERE

SUSTAINABILITY

5


6

AKTIVITAS 1 : Dengan Isu Strategis : RELEVANSI Peningkatan Kompetensi Lulusan Melalui Penguatan Berbasis Teknologi Informasi dan Kewirausahaan Penanggung Jawab : Ir. Agus Dharma Tohjiwa, MT LATAR BELAKANG

1. Pasar kerja sektor formal semakin sulit

2. Jumlah lulusan makin lama makin meningkat

3. Persaingan memperoleh peluang kerja makin tajam

4. Lulusan arsitektur hanya 20% yang tertampung dalam bidang profesi arsitektur

5. Jurusan arsitektur memiliki visi pendidikan yang berbasis teknologi informasi

6. Pemanfaatan teknologi informasi sebagai kemampuan daya saing

7. Perluasan lingkup profesi arsitektur melalui kemampuan teknologi informasi site.


7

AKTIVITAS 1 : RELEVANSI Indikator Sub Tujuan Indikator Kinerja

Awal Tengah AkhirSumber Daya Estimasi

Biaya ( dlm ribuan )

TOR

1 Meningkatkan Proses Belajar Mengajar yang lebih efisien melalui teknologi informasi

1. Persentase dosen yang memiliki official Website 2. Persentase dosen yg

memiliki materi kuliah yg dpt di download dari official Website

3. Persentase dosen yg mem-punyai email

40%

24

44

100%

60%

100%

-

100% -

1. Lokakarya 2. Seminar

30.000

Hal. 142

2 Meningkatkan kemampuan mhs menyelesaikan masalah-masalah arsitektur melalui bantuan teknologi Informasi

4. Jumlah materi pembelajaran berbasis computer assisted learning.

5 10 17 1 Hibah Pengajaran

2 Hibah Penelitian 3 Pendidikan tidak bergelar

75.000

90.000

7.000

Hal. 144

Hal. 146

Hal. 138

3 Mengembangkan kewirausahaan dalam bidang arsitektur melalui kemampuan teknologi informasi

5. Jumlah mahasiswa yang berwirausaha

6. Jumlah topik kewirausahaan pada website e - entrepreneurship

10 %

0

20%

2

30%

5

1 Lokakarya dan seminar

kewirausahaan dalam arsitektur

60.000 ( dari PT )

Hal. 142

4 Penguatan jiwa kewirausahaan, etika dan kreatifitas mahasiswa dan lulusan dalam pengembangan profesi arsitektur.

7. Jumlah mhs yg mengikuti kegiatan perlombaan yang bersifat innovative

5 8 15 1 Tracer study 2 Tenaga ahli 3 Sayembara ars 4 Hibah penelitian

20.000 10.000 40.000 240.000

Hal. 146


8

MEKANISME DAN RANCANGAN


INDIKATOR KINERJA AKTIVITAS 1 Indikator-indikator yang diperlukan menilai keberhasilan sub-aktivitas di bagian ini ditampilkan di Tabel di bawah ini.

Indikator Kinerja Awal Tengah Akhir

Persentase dosen yang memiliki official website (http://staffsite.gunadarma.ac.id)

40 % 100 % -

Persentase dosen yang memiliki materi kuliah yang dapat di-download dari official website (http://staffsite.gunadarma.ac.id)

24 % 60 % 100 %

Persentase dosen yang mempunyai email (http://mail.staff.gunadarma.ac.id)

44 % 100 % -

Jumlah materi pembelajaran berbasis computer assisted learning.

5 10 17

Jumlah mahasiswa yang berwirausaha 10 % 20 % 30 %

Jumlah topik kewirausahaan pada website e-entrepreneurship (http://e-entrepreneurship.gunadarma.ac.id/)

0 2 5

Jumlah mhs yg mengikuti kegiatan perlombaan yang bersifat innovative

5 8 15

Usulan anggaran untuk Aktivitas 1 adalah : Rp. 262.000.000,- dari PHK dan Rp. 100.799.880,- dari institusi

9


SUSTAINABILITY AKTIVITAS 1 :

1. Peningkatan PMB yang memakai metode computer assisted learning merupakan salah satu misi program studi Teknik Arsitektur dalam mewujudkan visinya sehingga PMB yang memakai metode computer assited learning akan selalu ditingkatan mutunya.

2. Pembiayaan untuk kegiatan-kegiatan ini akan dibiayai Universitas Gunadarma yang berbudaya teknologi informasi setelah proyek ini selesai.

3. Peningkatan kemampuan kewirausahaan di kalangan mahasiswa dan lulusan dalam bentuk seminar/lokakarya akan menjadi salah satu kegiatan reguler dari program studi Teknik Arsitektur.

4. Kerjasama dengan Pusat Wirausaha berbasis Web dari Universitas Gunadarma yang dibiayai Departemen Perindustrian akan ditingkatkan. Pembiayaan dari kegiatan-kegiatan ini akan diperoleh dari Pusat Wirausaha berbasis Web maupun dari Universitas Gunadarma sendiri.

5. Penguatan kemandirian, etika dan kreatifitas mahasiswa dan lulusan merupakan tujuan dari program studi Teknik Arsitektur Universitas Gunadarma sehingga sub-aktivitas ini akan dilakukan terus-menerus secara berkesinambungan.

6. Universitas Gunadarma akan tetap membiayai segala kegiatan yang berhubungan dengan sub-aktivitas ini karena sub-aktivitas ini sesuai dengan misi Universitas Gunadarma dalam mencapai visinya.

10


11

AKTIVITAS 2 :

Dengan Isu Strategis : ACADEMIC ATMOSPHERE

Peningkatan Mutu Penelitian & Pengabdian Masyarakat Melalui Dokumentasi Karya-karya Arsitektur Berbasis Multimedia

Penanggung Jawab : Ir. Arief Rahman, MT LATAR BELAKANG :

1. Pesatnya perkembangan infrastruktur di perkotaan merupakan salah satu indikator menggeliatnya perekonomian Indonesia pasca krisis ekonomi.

2. Namun pembangunan infrastruktur seringkali kurang mempedulikan nilai sejarah bagi bangunan-bangunan kuno yang sarat akan nilai-nilai arsitektur tradisional, seperti rumah-rumah adat, tempat-tempat ibadah tua maupun kota lama yang mengandung nilai sejarah dan budaya yang tinggi.

3. Bangunan dan lingkungan merupakan identitas bangsa, yang menunjukkan perjalanan sejarah arsitektur yang harus dipelihara dengan baik.

4. Salah satu penyebab kurangnya apresiasi terhadap karya arsitektur yang bernilai sejarah adalah karena kurangnya dokumentasi ataupun hasil riset yang mengupas tentang karya-karya arsitektur dan arti penting pelestarian hasil karya arsitektur bersejarah tersebut.

5. Jurusan Teknik Arsitektur Universitas Gunadarma memiliki potensi untuk mengembangkan penelitian dan dokumentasi bidang arsitektur yan berbasis multimedia yang memiki nilai manfat sangt besar terhadap peningkatan proses belajar mengajar, keilmuan dan profesionalisme.

Usulan anggaran untuk kegiatan ini adalah Rp. 1.114.429.335,-


12

AKTIVITAS 2 : ACADEMIC ATMOSPHERE Indikator Sub Tujuan Indikator Kinerja

Awal Tengah AkhirSumber Daya Estimasi

Biaya (dlm ribuan)

TOR

1 Meningkatkan peran dalam pelestarian arsitektur tradisional Indonesia, dan karya arsitektur yang apresiatif

1. Jumlah dosen yang sudah mengikuti pelatihan/ seminar metopen

2. Jumlah dokumentasi multimedia bertema arsitektur tradisional yg dihasilkan

30%

4

100%

6

100%

12

Lokakarya dan seminar

Pendidikan tidak

bergelar

30.000

14.000

Hal. 142

Hal. 138

2 Meningkatkan atmosfer penelitian di lingkungan program studi Arsitektur Univ Gunadarma mengenai karya karya arsitektur

3. Persentase dosen yg memanfaatkan internet dalam proses bimbingan skripsi

4. Jumlah penelitian yang dipublikasikan secara nasional maupun internasional

5%

19

10%

25

20%

36

Pengembangan staff non gelar Hibah Penelitian

7.000

150.000

Hal. 138

Hal. 146

3 Meningkatkan pengetahuan penciptaan dokumen-dokumen arsitektur berbasiskan multimedia

5. Ketersediaan basis data elektronik penelitian arsitektur

0 7 14 Pengembangan hardware dan

software multimedia

448.553

163.848

Hal. 98 – 100

4 Meningkatkan mutu proses belajar mengajar berbasiskan multimedia

6 Jumlah hasil karya arsitektur berbasis multimedia yang dihasilkan

14 36 52 Pendidikan tidak bergelar

Buku Jurnal

14.000

202.630 121.570

Hal. 138

Hal. 103 - 115


13



INDIKATOR KINERJA AKTIVITAS 2 Indikator-indikator yang diperlukan menilai keberhasilan sub-aktivitas di bagian ini ditampilkan di Tabel di bawah ini. Cara pengukuran indikator-indikator ini dijelaskan secara terperinci di bab 3.


Jumlah dosen yang sudah mengikuti pelatihan/seminar metodologi penelitian

30% 100% -

Jumlah dokumentasi multimedia bertema arsitektur tradisional yang dihasilkan

4 6 12

Persentase dosen yang memanfaatkan internet dalam proses bimbingan skripsi

5 % 10% 20%

Jumlah penelitian yang dipublikasikan secara nasional maupun internasional

19 25 36

Ketersediaan basis data elektronik penelitian arsitektur 4 Ada (7) Ada

(14)

Jumlah karya karya arsitektur berbasis multimedia (http://penelitian.gunadarma.ac.id) yang dihasilkan

14 36 52

SUSTAINABILITY AKTIVITAS 2 :

1. Dapat berlangsung secara berkesinambungan karena sesuai dengan Tridharma perguruan tinggi setiap dosen diwajibkan melakukan penelitian.

2. Pelestarian budaya dan bangunan tradisional merupakan kewajiban dari setiap insan Indonesia.

3. Pembiayaan untuk keberlanjutan kegiatan ini bisa diperoleh dari Universitas Gunadarma, berbagai hibah penelitian, pendapatan penyelenggaraan kursus maupun lokakarya dan juga penjualan film-film dokumenter yang dihasilkan dari kegiatan ini.

14


15

AKTIVITAS 3 :

Dengan Isu Strategis : SUSTAINABILITY

Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Layanan Jasa arsitektur ke Industri, Pemerintahan & Masyarakat melalui penguatan Pusat Konsultasi Arsitektur

Penanggung Jawab : Meydian Sartika Dewi, ST., M.Ars. LATAR BELAKANG :

1. Salah satu unsur Tridharma Perguruan Tinggi adalah pengabdian kepada masyarakat. Saat ini program studi Arsitektur Universitas Gunadarma secara teratur memberikan layanan konsultasi arsitektur melalui rubrik Klinik Arsitektur di UG news, tetapi belum optimal

2. Melalui kegiatan ini program studi Teknik Arsitektur Universitas Gunadarma dapat menampilkan perannya dalam mendukung upaya layanan konsultasi arsitektur secara lebih luas agar dapat berperan serta dalam penciptaan lingkungan arsitektur yang lebih baik.

3. Kegiatan ini diharapkan dapat menjadi media pengembangan kemampuan profesional staf pengajar dan mahasiswa secara keseluruhan..


16

AKTIVITAS 3 : SUSTAINABILITY

Indikator Sub Tujuan Indikator Kinerja

Awal Tegah Akhir

Sumber Daya Estimasi Biaya

(dlm Ribuan)

TOR

1 Meningkatan kualitas & kuantitas pelayanan masyarakat dalam rangka menunjang Tri Dharma Perguruan Tinggi

1. Ketersediaan pusat jasa konsultasi arsitektur

0 1 1 Peningkatan fasilitas

83.274 Hal. 98-100

2 Membuka kesempatan yang lebih besar dan dini kepada mahasiswa untuk mengenal dan menghadapi dunia kerja, yang diharapkan akan mampu meningkatkan kualitas mutu lulusan

2. Jumlah layanan jasa arsitektur

0 5 12 1 Pendidikan tidak bergelar

2 Lokakarya dan seminar

3 Hibah pengajaran

4 Workstation, server

35.000

30.000

25.000

33.539

Hal. 138

Hal. 142

Hal. 144

Hal. 98-100

3 Peningkatan mutu penelitian yang berhubungan langsung dengan permasalahan nyata di Masyarakat

3.Jumlah variasi topik layanan jasa arsitektur

0 2 4 Hibah Penelitian 35.000 Hal. 146

4 Peningkatan kerjasama dg pihak eksternal sebagai pengguna layanan arsitektur sehingga mampu memberikan manfaat yang besar bagi kedua phak

4. Jumlah Kerjasama dengan phak eksternal

8 10 13 Policy Study 20.000 Hal. 148


17



18

INDIKATOR KINERJA AKTIVITAS 3 Keberhasilan aktivitas ini diukur dengan menggunakan indikator di bawah ini :


Ketersediaan pusat jasa konsultasi arsitektur 0 1 1

Jumlah client/pengguna layanan jasa arsitektur 0 5 12

Jumlah variasi topik layanan jasa arsitektur 0 2 4

Jumlah Kerjasama dengan Industri/Pemda 8 10 13

Usulan anggaran untuk kegiatan ini adalah Rp. 622.971.360,- SUSTAINABILITY AKTIVITAS 3 : Keberlanjutan dari aktivitas ini akan berlangsung secara berkesinambungan karena segala kegiatan yang berhubungan dengan Pusat Kajian ini pasti bisa dibiayai secara mandiri dari kegiatan pemberian jasa konsultasi ke pihak industri, pemerintah daerah maupun dinas-dinas pemerintahan dan juga ke masyarakat. Malah Pusat Kajian ini diharapkan akan menjadi salah satu center of revenue dari program studi Teknik Arsitektur


19

HUBUNGAN KE – 3 AKTIVITAS

RELEVANSI ( R )

ACADEMIC ATMOSPHERE ( A )

SUSTAINABILITY ( S )

R-1. Meningkatkan Proses Belajar Mengajar yang lebih efisien melalui teknologi informasi

A-1. Meningkatkan peran dalam pelestarian arsitektur tradisional Indonesia, dan karya ars yang apresiatif

S-1. Meningkatan kualitas & kuantitas pelayanan masy dalam rangka menunjang Tri Dharma Perguruan Tinggi

R-2. Meningkatkan kemampuan mhs menyelesaikan masalah-masalah arsitektur melalui bantuan teknologi Informasi

A-2. Meningkatkan atmosfer penelitian di lingkungan program studi Ars Univ Gunadarma mengenai karya-karya arsitektur

S-2. Membuka kesempatan yg lebih besar & dini kpd mhs utk mengenal & menghadapi dunia kerja, yang diharapkan akan mampu meningkatkan kualitas mutu lulusan

R-3. Mengembangkan kewirausahaan dlm bidang ars melalui kemampuan teknologi informasi

A-3. Meningkatkan pengetahuan penciptaan dokumen-dokumen arsitektur berbasiskan multimedia

S-3. Peningkatan mutu penelitian yang berhubungan langsung dg permasalahan nyata di Masyarakat

R-4. Penguatan jiwa kewirausaha-an, etika & kreatifitas mahasiswa dan lulusan dalam mengembangan pofesi arsitektur.

A-4. Meningkatkan mutu proses belajar mengajar berbasiskan multimedia

S-4. Peningkatan kerjasama dg pihak eksternal sebagai pengguna layanan ars shg mampu memberikan manfaat yg besar bagi kedua pihak


RENCANA IMPLEMENTASI PROGRAM Organisasi pelaksana yang terkait dengan implementasi PHK akan terdiri dari tiga bagian utama, yaitu 1. Unit Pelaksana proyek di tingkat program studi yang menerima

hibah, 2. Unit Monitoring dan Evaluasi Internal yang dibentuk khusus untuk

program PHK; serta 3. unit penjaminan mutu yang secara structural sudah ada di tingkat

Universitas

Rektor

UPMA-

Ketua Pelaksana Jack W

Penanggung JawabAktivitas 1

Agus Dharma T

Penanggung Jawab Aktivitas 2

Arief Rahman

Penanggung JawabAktivitas 3

Meydian S. D.

Wakil Bidang Akademik

Veronika Widi

Wakil Bidang AdmKeuangan

Masliah

Struktur Organisasi Universitas

PR-1 PR-2 PR-3 PR-4

Kepala UKPH

Aris Budi S

Penanggung Jawab

Waka Program Dyah Anggraini

Waka Keuangan

Erni Praitwi

QA/Fasilitator Raziq Hasan

Unit Koordinasi

Program Hibah (UKPH)

Pelaksana di Tingkat

Program Studi

20


AKTIVITAS DAN PENJADWALAN Waktu Pelaksanaan ketiga aktivitas dalam proyek ini dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Tahun 2007 Tahun 2008 Tahun 2009 Isu Strategis Aktivitas

1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6

Relevancy

Peningkatan kompetensi lulusan melalui penguatan basis teknologi informasi dan kewirausahaan

Academic Atmosphere dan Eficiency and Productivity

Peningkatan Mutu Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Untuk Bidang Kajian Dokumentasi Karya-Karya Arsitektur Berbasis Multimedia

Sustainability

Peningkatan Mutu Layanan Jasa ke Industri, Pemerintahan dan Masyarakat melalui penguatan pusat Kajian arsitektur

MEKANISME MONITORING DAN EVALUASI Seperti sudah dikemukakan di halaman 4 pada bab 1, rancangan mekanisme monitoring dan evaluasi internal disusun berdasarkan usulan dari unit penjaminan mutu yang sudah terbentuk di Universitas Gunadarma. Usulan mekanisme monitoring dan evaluasi selengkapnya disajikan pada Gambar dibawah ini :

21


Unit Penjaminan MutuUniversitas

Unit Monitoring&EvaluasiProyek di Universitas

Unit Pelaksana Proyekdi Penerima Hibah Ketua Program Studi

Jadwal

PengajuanProposalKegiatan

Oleh pelaksana

TOR Biaya

PelaksanaanKegiatan

Evaluasi&Persetujuan

LaporanPanitia

EvaluasiInternal

uleh UnitPelaksana

Target

Capaian

Uji Kepatuhan

SOP&Instrumen

Uji

Evaluasi KinerjaKegiatan

SOP&InstrumenEvaluasi

EvaluasiPrestasi Fisik&Keuangan

Proposal/PIP

LaporanEvaluasi

Mutu

Basis Data SPMA

Basis Data Proyek(PCR)

Basis Data Program Studi

PSMAOn Line

Data Akademik

Data Master

Update parameter mutu

Analisis Gap

Update Data terkait Proyek

ANGGARAN YANG DIUSULKAN

Prosedur Anggran Pelaksanaan Kegiatan

22


Komponen Anggaran

Usulan Anggaran Keseluruhan Usulan anggaran untuk setiap program disesuaikan dengan komponen-komponen untuk setiap aktivitas. Program studi Arsitektur mengalokasikan dana selama 3 tahun sebesar Rp. 2.262.200.575 dengan rincian sebesar Rp. 1.999.400.695 berasal dari dana PHK dan Rp. 262.799.880 berasal dari dana Institusi yang rinciannya dapat dilihat pada tabel di bawah ini, dan selengkapnya untuk masing-masing komponen dapat dilihat pada lampiran B (pada lampiran B belum termasuk dana untuk MONEVIN sebesar 2,5 %).

Anggaran 3 tahun

Anggaran / tahun / aktivitas

Pengembangan Staf

Rincian Peng Staf Pend. Bergelar

Rincian Peng Staf Pend. Tidak Bergelar

Rincian Peralatan

Rincian Lokakarya & Seminar

Rincian Pengadaan Buku 2007

Rincian Langganan Bahan Pustaka 2007

Peralatan

Lokakarya & Seminar

Koleksi Perpustakaan

Hibah Penelitian & Pengajaran

Manajemen Proyek

Tabel Rincian

Usulan Aktivitas

Anggaran

1

2

3

4

5

7

Task Force

Program Studi

Proposal Policy Studies 6

& SE

23

gambaran umum visi dan misi -...

Documents