faktor pendorong dan penghambat

8/18/2019 Faktor Pendorong Dan Penghambat

1/11

FAKTOR PENDORONG DAN PENGHAMBATKEBERHASILAN KEWIRAUSAHAAN

Ditulis sebagai Tugas Kelompok Mata Kuliah Kewirausahaan

Oleh :Kelompok 2

Yu o W!h"u#$ 2%&'&%&(%)&&%&%I*m! Am!l$! 2%&'&%&(%)&&%&2Noo* N!+m! L!$l! 2%&'&%&(%)&&%&)Muh, Tel!#!- 2%&'&%&(%)&&%&'Ek! Nu* S!.$/*$ 2%&'&%&(%)&&%&0

UNI1ERSITAS MUHAMMADIYAH MALANGFAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

PROGRAM STUDI MANA EMEN2%&(

KATA PENGANTAR


2/11

Assalamu’alaikum Wr. Wrb.

Puji dan Syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, berkat rahmatdan karunia- ya, kami, dalam hal ini, kelompok !, telah menyelesaikanmakalah ini" Dari hasil yang telah dilakukan kami banyak mendapatkan

pengetahuan dan pengalaman berharga yang tak ternilai . Dengan bersumber dari hal - hal tersebut, akhirnya menjadi dasar dan bahan bagi kami dalammenyusun makalah ini yang berjudul # Faktor Pendorong dan Penghambat

Keberhasilan Kewirausahaan”.

Kami juga menyampaikan terima kasih kepada D*!, H3, T*$ N$- 4$hS*$5 S,MP,, selaku dosen mata kuliah Kewirausahaan yang telahmemberikan arahan dalam penyusunan makalah ini" Tanpa beliau makalahini tidak dapat terselesaikan" Makalah ini disusun untuk memenuhi tugaskelompok Kewirausahaan semester genap !$%&'!$%("

Kami menyadari bahwa laporan ini masih belum sempurna"Mengingat keterbatasan ilmu yang kami miliki" )leh sebab itu kritik dansaran yang bersi*at membangun sangat kami harapkan" Serta kami memintamaa* bila ada kesalahan dalam kata-kata maupun penulisan"

Wassalamu’alaikumWr. Wrb.

Malang, Maret !$%(

Kelompok 2


3/11

BAB I

PENDAHULUAN

A, L!/!* Bel!k!-Kegiatan ber-#usaha+ selalu mempunyai tujuan atau sasaran untuk

memperoleh keuntungan atau laba nyata dalam bentuk rupiah" amun demikian,laba bukanlah merupakan satu-satunya tujuan kegiatan usaha, akan tetapi masihterdapat tujuan-tujuan lain yang dapat di apai, seperti mengurangi pengangguranatau memberi kesempatan kerja, membantu masyarakat sekitarnya, perkembangan

perusahaan, prestise, dan membantu meningkatkan pendapatan pemerintahmelalui pajak Marwan Asri, %./( 0 1-23" Sebelum memikirkan berapakeuntungan nyata yang dapat diperoleh dan ara mendapatkannya melaluikegiatan usaha tersebut, perlu dipahami dan dikaji se ara lengkap mengenai*aktor-*aktor yang dapat mempengaruhi keberhasilan usaha" 4al ini penting untuk dihayati terlebih dahulu, sebab banyak orang yang beranggapan bahwa hanyakarena kurang uang atau modal, maka harapan untuk memperoleh keuntunganmenjadi terhambat"

Sukses tidaknya suatu kegiatan usaha pada dasarnya tidak tergantung pada besar-ke ilnya ukuran usaha, tetapi lebih dipengaruhi oleh bagaimanamengelolanya" Masa-masa kritis yang harus dilalui perusahaan dalam hidupnyaadalah selama lima tahun pertama sejak didirikan" Ternyata lebih dari &$5 usaha

ke il gagal melewati usia dua tahun pertamanya" Tidak sedikit pula usaha yangmaju selagi ke il, namun kemudian jatuh setelah besar" Di samping itu, banyak

pula usaha ke il yang ukup sukses ketika masih dikelola pendirinya" Dalam halini, pengetahuan penyebab kegagalan tersebut berguna segali sebagai bahan

pelajaran yang dapat membantu untuk menentukan pilihan dan ara- aramengurusnya Singgih, %./( 0 !3"

Kelemahan yang sering dijumapi pada usaha ke il yang gagal adalah dalamkeorganisasian, keuangan, administrasi, dan pemasaran" Kelemahankeorganisasian pada umumnya berupa tidak jelasnya struktur organisasi,

pembagian tugas dan wewenang yang tidak jelas, status karyawan, serta system penggajian yang tidak beres" Selain itu, kepemimpinan seorang diri mempunyaikelemahan yang dapat menghan urkan usaha, terutama jika pimpinan sakit dalam

jangka waktu yang ukup lama atau bahkan meninggal dunia se ara mendadak,sementara persiapan kader belum dilakukan" Dalam bidang keuangan, biasanya

pengusaha lemah dalam membuat anggaran, tidak adanya pen atatan dan pembukuan se ara baik, serta tidak adanya batasan tegas antara harta milik pribadi

keluarga3 dengan harta milik perusahaan" Dengan demikian, seringkali pimpinantidak tahu tentang besarnya laba-rugi kegiatan usahanya"


4/11

Kelemahan di bidang pemasaran pada umumnya berupa ketidakserasianantara program produksi dan penjualan" Kelemahan ini juga disebabkan karenakurangnya pengamatan pasar, sehingga tidak tahu posisi pasarnya, aramenghadapi saingan, serta ara mempromosikan hasil usahanya" Kelemahan lainyang sering mun ul adalah perluasan atau pengembangan usaha yang dilakukanse ara emosional tanpa didukung oleh data dan *akta yang aktual" 6erdasarkanuraian di atas, selanjutnya akan dapat diyakini bahwa untuk men apai sasarannyata kegiatan usaha yang berupa keuntungan, masih banyak hal atau *a tor selainmodal, yang hakiki untuk diperhatikan" 7ntuk itu, pada kesempatan ini, se ara

berturut-turut akan dibi arakan mengenai *aktor-*aktor tersebut, yang meliputi0 %3*aktor produksi alam, !3 *aktor produksi manusia tenaga kerja3, 13 *aktor

produksi modal, 23 *aktor produksi manajemen keahlian pengelola3, dan &$3*aktor produksi lingkungan sosial dan budaya3" Dalam perusahaan, sumber-

sumber ekonomi tersebut diproses oleh kegiatan perusahaan menjadi barang atau jasa" 6arang dan jasa yang dihasilkan ditujukan untuk memuaskan kebutuhan-kebutuhan masyarakat" Dalam proses pemuasan itulah, diharapkan juga

perusahaan memperoleh laba atau keuntungan"


5/11

BAB II

ISI

A, Pe- e*/$!- Ke6$*!u4!h!!-

Kewirausahaan adalah proses mengidenti*ikasi, mengembangkan, danmembawa 8isi ke dalam kehidupan"9isi tersebut bisa berupa ide ino8ati*,

peluang, ara yang lebih baik dalam menjalankan suatu usaha" 4asil akhir dari proses tersebut adalah pen iptaan usaha baru yang dibentuk padakondisi resiko atau ketidakpastian" Pengertian Kewirausahaan berasal darikata enterpteneur yang berarti orang yang membeli barang dengan harga

pasti meskipun orang itu belum mengetahui berapa harga barang yang

akan dijual" Wirausaha sering juga disebut wiraswasta yang artinya si*at-si*at keberanian, keutamaan, keteladanan dalam mengambil resiko yang

bersumber pada kemampuan sendiri" Meski demikian wirausaha danwiraswasta sebenarnya memiliki arti yang berbeda" Wiraswasta tidak memiliki 8isi pengembangan usaha sedangkan wirausaha mampu terus

berkembang dan men oba usaha lainnya"

:stilah lainnya yang semakna dengan wirausaha adalah wiraswasta":stilah wiraswasta lebih sering dipakai dan lebih dikenal daripadawirausaha" Padahal, keduanya bermakna sama dan merupakan padanandari kata entrepreneur" Kata wiraswasta berasal dari gabungan wira-swa-sta dalam bahasa sansekerta" Wira berarti utama, gagah, luhur, berani,teladan, atau pejuang; swa berarti sendiri atau mandiri; sta berarti berdiri;swasta berarti berdiri ditas kaki sendiri atau dengan kata lain berdiri di ataskemampuan sendiri" Sedangkan wirausahawan mengandung arti se arahar*ah, wira berarti berani dan usaha berarti daya upaya atau dengan katalain wirausaha adalah kemampuan atau keberanian yang dimiliki olehseseorang untuk melihat dan menilai kesempatan bisnis, mengumpulkansumber daya yang dibutuhkan untuk mengambil tindakan yang tepat dan

mengambil keuntungan dalam rangka meraih kesuksesan" 6erdasarkanmakna-makna tersebut, kata wiraswasta atau wirausaha berarti pejuangyang gagah, luhur, berani dan pantas menjadi teladan di bidang usaha"Dengan kalimat lain, wirausaha adalah orang-orang yang mempunyaisi*at-si*at kewiraswastaan atau kewira-usahaan" :a bersikap berani unuk mengambil resiko" :a juga memiliki leutamaan, kreati*itas, dan teladandalam menangani usaha atau perusahaan" Keberaniannya berpijak padakemampuan sendiri atau kemandiriannya"


6/11

Pengertian lainnya menyebutkan kewirausahaan adalah prosesmen iptakan sesuatu yang lain dengan menggunakan waktu dan kegiatandisertai modal dan resiko serta menerima balas jasa dan kepuasan sertakebebasan pribadi"


7/11

diri seriap manusia, yaitu 0 need o* power, need o* a**iliation, and need o* a hie8ement"

Pada abad ke-!$, konotasi dari entrepreneur yang berarti inno8ator mulai

dikenal" :no8asi adalah kegiatan memperkenalkan sesuatu yang baru, yangmerupakan tugas seseorang entrepreneur sebagai sebuah proses dinamis dalammeningkatkan kesejahteraan" Perkembangan de*inisi mengarahkan pada de*inisi

baru #perilaku berpikir strategis dan pengambilan resiko yang dilakukan olehindi8idu maupun organisasi+" De*inisi ini memberikan penjelasan bahwa de*inisientrepreneur adalah indi8isu yang mengambil segala resiko untuk mengejar danmenjangkau peluang serta situasi yang berbeda dengan kemungkinan kegagalandan an aman serta hambatan" Pada egara yang berkembang, moti8asi menguasai

bisnis sangat penting untuk menunjang daya saing yang kompetiti*" Setelah itu, barulah kemudian menumbuhkan moti8asi yang berkumpul, yaitu keinginanuntuk saling berbagi in*ormasi melalui kelompok-kelompok tertentu agar timbul

peluang dan kesempatan dalam berusaha" Agar peluang tersebut terlaksana, harusdibangun kehausan akan prestasi, diantaranya, menggerakkan diri sendirisehingga timbul keinginan untuk berwirausaha"

B, LANGKAH MENU U KEBERHASILAN KEWIRAUSAHAANMenurut Duin Steinho** B @ohn C" 6urgess %..13 mengemukakan beberapa

karakteristik dan diperlukan untuk men apai pengembangan dan keberhasilan berwirausaha0

•

Memiliki 8isi dan tujuan usaha• 6erani mengambil resiko waktu dan uang• Merenakan, mengorganisasikan, menjalankan• 6ekerja keras• Membangun hubungan dengan karyawan, pelanggan, pemasok dll• 6ertanggung jawab atas kesuksesan dan kegagalan

7, FAKTOR8FAKTOR PENDORONG KEBERHASILANKEWIRAUSAHAAN

Menurut Da8id >" M >lelland %.(%0!$ 3 kewirausahaan ditentukan

moti* berprestasi, optimisme, sikap nilai dan status kewirausahaan dankeberhasilan dan *aktor yang mempengaruhi kewirausahaan0

%" Caktor internal• Kesadaran diri• Pengaturan diri• Moti8asi• Kemampuan'kompetisi ompetition'ability->3• :nsenti* insenti8e-:3


8/11

!" Caktor Eksternal• Fingkungan En8irontment G E3

Menurut :bnoe Soedjono 0 Kemampuan berwirausaha merupakan *ungsi dari perilaku kewirausahaan dalam mengkombinasikan kreati*itas, ino8asi, kerjakeras,dan keberaian menghadapi resiko untuk memperoleh peluang"

Menurut Peggy Fambing dan >harles


9/11

E, KEUNTUNGAN DAN KERUGIAN KEWIRAUSAHAANMenurut Peggy lambing dan >harles


10/11

BAB III

PENUTUP

A, Ke4$mpul!-6erdasarkan uraian di atas dapat ditarik kesimpulan, bahwa *aktor utama

yang mempengaruhi keberhasilan usaha adalah *aktor produksi manajemenpengelolaan3" Seseorang yang mempunyai persyaratan atau kepribadian yang

mantap dalam usaha, akan pandai men ari dan menggunakan tambahan modaluntuk perluasan dan pengembangan usaha" Minat berusaha itu terwujud sebagaihasil pengambilan keputusan dan per aya diri sendiri yang dapat diandalkan,dengan mempertimbangkan risiko yang mungkin terjadi" Penerapan sikap-sikapdemikianlah yang terserat dalam pengertian kewirausahaan'kewiraswastaan"Dengan adanya *aktor manusia yang memadai, maka kelengkapan untuk *aktor-*aktor lainnya seperti modal, tenaga, lingkungan, dan alam, dapat diusahakandengan ara melakukan pengelolaan dengan baik" 7ntuk meningkatkankemampuan berusaha dan juga bagi tenaga kerja, dapat ditempuh dengan melalui

pendidikan dan latihan, khususnya pendidikan luar persekolahan"


11/11

DAFTAR PUSTAKA

o ame, http0''sta**"uny"a "id'sites'de*ault'*iles'tmp'MAKAFA45!$CAKT)< 5!$KE6E

faktor pendorong dan penghambat

Documents