evaluasi strategi korporat walt disney

2
2. Aturan kesuksesan strategi bisnis yaitu melalui penggabungan Strategi pengembangan integrasi bisnis dengan Difersifikasi terkait yang saling berhubungan satu sama lain. Perusahaan Walt Disney mengoperasikan sejumlah industri dan bisnis saling berhubungan satu sama lain melalui sinergi operasi dan tingkat keterkaitan mengacu pada hakikat hubungan sinergi tiap operasi unit bisnis yang berdasarkan pada kompetensi inti dari perusahaan sebagai raja entertainment. Peran kesuksesan strategi bisnis oleh Walt Disney Company adalah sebagai berikut: Related Diversification Strategy Kemampuan dan kreatifitas Disney dalam mengemukakan inovasi karakter baru dalam kartun dan bisa masuk dalam dunia sehari-hari. Seperti mickey Mouse, Donald Bebek, Guffy yang memenangkan penghargaan pada ajang nominasi perfilman. Strategi ekspansi dan selalu mencari ide-ide baru yang kreatif serta terus mengambil resiko sesuai visi dari Disney. Kemampuan Disney dalam menciptakan animasi pendek, dan beranjak membuat animasi film panjang. Corporate relatedness melalui adanya pemasaran perusahaan untuk merangsang dan mengkoordinasikan strategi pemasaran seluruh perusahaan. Lintas penjualan produk disorot dalam film melalui taman hiburan, resort dan toko merchandise.

Upload: fahmi-f-alrizal

Post on 16-Jan-2016

60 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

evaluasi strategi korporat walt disney

TRANSCRIPT

Page 1: evaluasi strategi korporat walt disney

2. Aturan kesuksesan strategi bisnis yaitu melalui penggabungan Strategi

pengembangan integrasi bisnis dengan Difersifikasi terkait yang saling berhubungan

satu sama lain. Perusahaan Walt Disney mengoperasikan sejumlah industri dan bisnis

saling berhubungan satu sama lain melalui sinergi operasi dan tingkat keterkaitan

mengacu pada hakikat hubungan sinergi tiap operasi unit bisnis yang berdasarkan pada

kompetensi inti dari perusahaan sebagai raja entertainment. Peran kesuksesan strategi

bisnis oleh Walt Disney Company adalah sebagai berikut:

Related Diversification Strategy

Kemampuan dan kreatifitas Disney dalam mengemukakan inovasi

karakter baru dalam kartun dan bisa masuk dalam dunia sehari-hari.

Seperti mickey Mouse, Donald Bebek, Guffy yang memenangkan

penghargaan pada ajang nominasi perfilman.

Strategi ekspansi dan selalu mencari ide-ide baru yang kreatif serta terus

mengambil resiko sesuai visi dari Disney.

Kemampuan Disney dalam menciptakan animasi pendek, dan beranjak

membuat animasi film panjang.

Corporate relatedness melalui adanya pemasaran perusahaan untuk

merangsang dan mengkoordinasikan strategi pemasaran seluruh

perusahaan.

Lintas penjualan produk disorot dalam film melalui taman hiburan, resort

dan toko merchandise.

Adanya sharing activities terhadap distributor film sehingga hasil dari

Disney bisa dikenal luas.

Perluasan strategi yang awalnya dikhususkan anak-anak, namun meluas

sampai dengan dewasa.

Integrated Strategy

1) Forward Vertical Integration

Mengintegrasikan atau menyalurkan hasil langsung terhadap konsumen.

Seperti :mengeleminasi distribution fee pada Buena Vista Distribution,

Page 2: evaluasi strategi korporat walt disney

menciptakan Disney Chanel 1983, menggunakan internet sebagai aluran

distribusi dsb.

2) Backward Vertical Integration

Mengintegrasikan terhadap pengontrolan supplier atau sumber daya

terhadap perusahaan. Seperti penyewaan travel dan pengontrolan hak cipta

3) Horizontal Integration

Akuisisi terhadap perusahaan yang sebidang dengan entertainment seperti

ESPN zones, dll

Divisi yang paling menguntungkan yaitu ThemePark, yang dikembangkan tidak

saja di Amerika namun juga di luar negeri seperti Jepang, Eropa, Hongkong. Penjualan

secara internasional terutama dari Eropa dan Jepang, dimana divisi tersebut

menghasilkan lebih dari 20% dari total pendapatan.