8/8/2019 Evaluasi Program HRD

http://slidepdf.com/reader/full/evaluasi-program-hrd 1/2

Sabtu, 06 Juni 2009

Evaluasi Program HRD 

PENILAIAN KEBUTUHAN

Praktisi HRD harus pandai mendesain dan melakukan penilaian kebutuhan sebelum mendesain dan

mengembangkan program pembelajaran dan aktivitas pelatihan sdm. Alasannya adalah : (1) untuk

mengidentifikasi bidang permasalahan tertentu dalam organisasi; (2) untuk mengidentifikasi kekurangan

pembelajaran gunda dijadikan sebagai dasar program dan aktivitas; (3) untuk menentukan dasar dari evaluasi

learner di masa yang akan datang; dan (4) untuk menentukan cost dan benefit dari program dan aktivitas untuk

memperoleh dukungan dari organisasi.

DESAIN, PENGEMBANGAN, DAN EVALUASI PROGRAM

Inti dari program pembelajaran dan aktivitas pelatihan kerja adalah desain pelatihan etos kerja, yaitu blueprint

yang membentuk seluruh pembelajaran spiritual eft dalam organisasi. Tanpa program etos kerja yang didesain

dengan semestinya, maka pembelajaran spiritual enrichment tidak akan konsisten dan tidak akan memperlihatkan

hasil yang diinginkan. Praktisi HRD mesti memiliki kemampuan mengembangkan program kerja sdm dan aktivitas

pembelajaran quantum touch yang efektif serta mampu mengevaluasi hasil spiritual eft secara akurat.

PEMASARAN PROGRAM HRD

Para pengelola program pengembangan SDM mestinya juga memiliki kemampuan untuk memasarkan program-

program pelatihan sdm kepada top manajemen dan juga direktur keuangan. Ia harus mampu membranding dan

mengkomunikasikan benefit dan potensi finansial return yang dapat diraih dari segenap program pengembangan

SDM. Tanpa kemampuan melakukan pemasaran yang solid, acapkali program-program etos kerja yang

direncanakan tidak akan disetujui oleh pihak top manajemen dan pemegang anggaran perusahaan.

ANALISIS COST BENEFIT ANALYSIS

Show me the money, begitu sebuah slogan pernah berujar. Para CEO dan pengendali keuangan perusahaan juga

selalu akan berkata seperti itu, jika mereka melihat program pengembangan pelatihan kerja dan pelatihan etos

kerja hanya sekedar program kerja sdm tanpa makna yang hanya mengambur-hamburkan uang. Disini para

pengelola SDM mesti mampu menunjukkan analisa kuantitatif spiritual enrichment dan analisa ROI dari segenap

program pengembangan quantum touch yang dilakukan. Berapa return on investment yang dapat diraih dari

berbagai program pelatihan yang direncanakan?

http://rajapresentasi.com/

Untuk informasi lebih lanjut, silahkan lihat di Spiritual EFT | Pelatihan SDM | Etos Kerja |Pelatihan Kerja | Pelatihan

Etos Kerja | Kerja SDM | Spiritual Enrichment | Quantum Touch danSpiritual Emotional Freedom Technique (SEFT)

Spiritual Enrichment by LoGOS Institute di88db.com 

8/8/2019 Evaluasi Program HRD

http://slidepdf.com/reader/full/evaluasi-program-hrd 2/2