Padlah Riyadi., SE., Ak.,CA.,MM.

Kegiatan untuk menilai orang2

/karyawan yg dilakukan oleh manager dng

menggunanakn kriteria tertentu

agar dapat dijauhkan dari

unsur subyektivitas.

Tujuan Evaluasi Kinerja (Gibson dkk (1989,48)

1.Mencapai suatu kesimulan yg evaluatifatau yg memberi pertimangan mengenai hasil karya.

2. Mengembangan arya melalui program 3. Meningkatkan pengertian managerial bagi

para manager.

Padlah Riyadi., SE., Ak.,CA.,MM.

Manager yg baik & proaktif:*.Selalu mengadakan pertimbangan yg ber

hub dng hasil karya/kinerja bawahan:a. Hasil kegiatan karyawan dpt di jadikan

dasar bagi kepentingan bawahan.b. Kegiatan ini dpt meningkatkan motivasi

kerja karyawan.c.Merangsang peningkatan &

pengembangan tanggun jawab .d.Meningkatkan rasa keikatan kpd

organisasi &kelompokPadlah Riyadi., SE., Ak.,CA.,MM.

Tujuan kegiatan evaluasi kinerja1. Motivasi meningkat.Harapan PromosiKenaikan gaji & upahPerencanaan sumber daya manusiaAdanya kesadaran managerial yg terus

meningkatAdanya kesadaran bawahanKegiatan pemindahan dan hukuman.

Padlah Riyadi., SE., Ak.,CA.,MM.

Syarat menetapkan kriteria utk melaksankan kgt evaluasi kinerja

1. Kriteria hrs reevan & sah bagi individu& org2. Kriteria hrs mantap & dpt di percaya.3. Hrs dpt membedakan karyawan baik &

buruk.4. Hrs bersifat praktis.

Padlah Riyadi., SE., Ak.,CA.,MM.