KELOMPOK 6RINDU TWIDI B (08)SAEKHOL BAKRIE (16)EVIDA KARTINI (30)LISDA NURJALEKA (34)Etika Organisasi UniversitasStudi Kasus: Etika Dosen PNS Berbisnis di Universitas Negeri

Latar belakang OrganisasiUniversitas adalah suatu institusi pendidikan tinggi dan penelitian yang memberikan gelar akademik dalam berbagai bidang.Komponen dalam universitas : dosen, mahasiswa, tenaga administrasi dan institusi.Sebagai institusi pendidikan, universitas memiliki nilai-nilai normatif atau etika yang membentuk perilaku di setiap komponen di dalam universitasEtika Dosen PNS di setiap Universitas Negeri umumnya hanya diatur dalam PP No.53 Tahun 2010 Tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil.Etika untuk komponen Universitas khususnya dosen bersifat fleksibel dan tidak kaku sehingga memungkinkan Dosen melakukan berbagai pelanggaran etika.

Identifikasi MasalahTerkait dengan identitas kelompok 6 yang semuanya adalah dosen, maka kami mengambil etika dosen dalam UniversitasBerikut beberapa masalah yang ditemukan:Dosen PNS Kuliah tanpa ijin Dosen PNS jarang masuk saat jam kuliah (bolos tanpa kuliah pengganti)di luar jam kuliahDosen PNS berbisnis; bekerja tetap di luar UniversitasDosen Plagiat

Perumusan MasalahDosen PNS yang berbisnis menurunkan kinerja dalam mencapai tridharma perguruan tinggi dan tujuan universitasPerlu dicari faktor penyebab mengapa Dosen PNS berbisnis mengingat waktu kerja Dosen PNS sesuai PP No.53 /2010 adalah jam 08.00 -16.00 WI.Penting menganalisa masalah ini untuk melakukan rencana aksi sebagai solusi atas masalah tersebut.

Masalah PokokUrgensiSeriousnessGrowthScoreMasalah KeuanganGaji Dosen PNS yang tidak menutupi standar hidupRendahnya tunjangan profesiRemunerasi yang belum merata34411Kurangnya Pemahaman Tridharma Perguruan Tinggi-Minim Sosialisasi Tridharma PT sebagai Lahan Bisnis Dosen PNS-Minim Penelitian dan Pengabdian Masyarakat-Minim Kerjasama/kemitraan dengan swasta berbasis CSR55515Minim Mekanisme Pengawasan Terhadap Dosen-Tidak ada aturan yang jelas dari pemerintah tentang kategori bisnis bagi dosen pns-Tidak ada teguran atau sanksi dari atasan44513

Masalah keuanganGaji dosen PNS yang yang tidak menutupi standar hidupDosen PNS berbisnis, bekerja tetap di luar UniversitasMinim sosialisaasi Tri dharma PT sebagai lahan bisnis PNS

Kurangnya pemahaman Tridharma perguruan TinggiFish boneRemunerasi yang belum merataKurangnya pemahaman Tridharma perguruan tinggiMinimnya pengawasan terhadap dosen Minim Kerjasama/ kemitraan dengan swastaTidak adanya aturan yang jelas dari pemerintah tentang kategori bisnis Minim penelitian dan pengabdian Tidak ada teguran atau sanksi dari atasanRendahnya Tujangan Profesi

KegiatanSasaranIndikator KinerjaSatuan UkuranTingkat CapaianMekanisme& PJPemberdayaan Dosen untuk Memaksimalkan tugas Tridharma PT sebagai Lahan Bisnis Dosen PNSDosen PNS khususnya yang berbisnis di PTNInput : Sosi alisasi Tridharma PTSeminar PemberdayaanPublikasi via poster dan pamfletPenambahan jumlah HIBAH PenelitianKerjasama dengan Perusahaan dan pihak Sponsor

paketlembarpaketpaket

250020025Membentuk panitia pengadaan barang dilakukan degen penunjukan langsung (Lisda dan Evida)

Proses : Pembuatan RAB Pengadaan barang tahun berikutnyaUnit1Pembuatan RAB (Rindu)Output : Terlaksananya seminar PemberdayaanTerpublikasinya tawaran tridharma PT yang menghasilkan uangPembuatan kontrak kemitraan

Outcome :Dosen menyadari bahwa mereka bisa mendapatkan uang lebih banyak dengan memaksimalkan tridharma perguruan tinggiSehingga menguntungkan tidak hanya dosen, universitas, dan juga masyarakat%%

%

%100

100

100

50-75%

Dosen paham, mendapat hibah, dan ikut kerjasama kemitraan(Saekhol)

Rincian Pengadaan Barang dan Jasa Tahun Anggaran 2013

Jenis BarangKuantitasHarga satuan (Rp)Jumlah biaya (Rp)Seminar Pemberdayaan2 kali5.000.00010.000.000Pembuatan Pamflet dan Poster500 lembar5.0001.500.000Dana Hibah200 hibah100.000.0002.000.000.000Pembuatan Kontrak Kemitraan25 paket500.00012.500.000Total biaya2.024.000.000

Rencana Jangka PanjangUniversitas memaksimalkan dosen dengan memberikan lahan berupa penelitian dan pengabdian masyarakat yang sesuai dengan tri dharma Perguruan Tinggi. Jika dosen paham mengenai tridharma perguruan tinggi tidak hanya sebatas tupoksinya saja tetapi juga melihat peluang bisnis didalamnya maka dimungkinkan dosen akan bekerja penuh di kampus sehingga menghasilkan etika organisasi dosen di Universitas yang baik.

Rencana Jangka PanjangPelanggaran etika dosen di Universitas marak terjadi meskipun sudah dilakukan rencana aksi. Sehingga perlu adanya satu mekanisme tersendiri yaitu pembentukan Dewan Kehormatan Kode Etik Dosen di setiap Universitas.Tugas Dewan kehormatan kode etik dosenMenerima pengaduanMelaksanakan pemeriksaanMemutuskan pelanggaran kode etik dosen dan memberikan punishment sesuai tingkat pelanggaran.

Rencana Jangka PanjangUniversitas harus bisa merumuskan kode etik bersama sesuai dengan nilai-nilai normatif umum Dosen PNS dan nilai-nilai yang sesuai dengan budaya yang ada di masing-masing Universitas.Jika terdapat pelanggaran maka Dewan Kehormatan Kode Etik memberikan sanksi sesuai dengan peraturan dalam kode etik tersebut.

**