draft distro.docx

24
BAB I KATA PENGANTAR Segala puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT serta shalawat dan salam kami sampaikan hanya bagi tokoh dan teladan kita Nabi Muhammad SAW. Diantara sekian banyak nikmat Allah SWT yang membawa kita dari kegelapan ke dimensi terang yang memberi hikmah dan yang paling bermanfaat bagi seluruh umat manusia, sehingga oleh karenanya kami dapat menyelesaikan tugas kewirausahaan ini dengan baik dan tepat waktu. Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan Business Plan ini adalah untuk memenuhi salah satu tugas yang diberikan oleh dosen pada mata kuliah kewirausahaan. Dalam proses penyusunan tugas ini saya menjumpai hambatan, namun berkat dukungan materil dari berbagai pihak, akhirnya saya dapat menyelesaikan tugas ini dengan cukup baik, oleh karena itu melalui kesempatan ini kami menyampaikan terimakasih dan penghargaan setinggi-tingginya kepada semua pihak terkait yang telah membantu terselesaikannya tugas ini. Segala sesuatu yang salah datangnya hanya dari manusia dan seluruh hal yang benar datangnya hanya dari agama berkat adanya nikmat iman dari Allah SWT, meski begitu tentu tugas ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu segala saran dan kritik yang membangun dari semua pihak sangat kami harapkan demi perbaikan pada tugas selanjutnya. Harapan saya semoga tugas ini bermanfaat khususnya bagi saya dan bagi pembaca lain pada umumnya. Solo, Mei 2013

Upload: adam-naviul-fattakh

Post on 30-Sep-2015

13 views

Category:

Documents


5 download

TRANSCRIPT

BAB IKATA PENGANTARSegala puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT serta shalawat dan salam kami sampaikan hanya bagi tokoh dan teladan kita Nabi Muhammad SAW. Diantara sekian banyak nikmat Allah SWT yang membawa kita dari kegelapan ke dimensi terang yang memberi hikmah dan yang paling bermanfaat bagi seluruh umat manusia, sehingga oleh karenanya kami dapat menyelesaikan tugas kewirausahaan ini dengan baik dan tepat waktu.Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan Business Plan ini adalah untuk memenuhi salah satu tugas yang diberikan oleh dosen pada mata kuliah kewirausahaan.Dalam proses penyusunan tugas ini saya menjumpai hambatan, namun berkat dukungan materil dari berbagai pihak, akhirnya saya dapat menyelesaikan tugas ini dengan cukup baik, oleh karena itu melalui kesempatan ini kami menyampaikan terimakasih dan penghargaan setinggi-tingginya kepada semua pihak terkait yang telah membantu terselesaikannya tugas ini.Segala sesuatu yang salah datangnya hanya dari manusia dan seluruh hal yang benar datangnya hanya dari agama berkat adanya nikmat iman dari Allah SWT, meski begitu tentu tugas ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu segala saran dan kritik yang membangun dari semua pihak sangat kami harapkan demi perbaikan pada tugas selanjutnya. Harapan saya semoga tugas ini bermanfaat khususnya bagi saya dan bagi pembaca lain pada umumnya.

Solo, Mei 2013

Penyusun

BAB IPENDAHULUAN1.1. Nama dan Alamat PerusahaanNama perusahaan : Vanguardz DistroAlamat perusahaan : Jalan Mawar, No. 12 Blok M - Jakarta SelatanNo. Telp : (021) 7882910

1.2. Nama dan Alamat PemilikNama pemilik : Adam Naviul FattakhAlamat pemilik: Jalan Hamka, Larangan Selatan - TangerangNo. Telp: 08990912938

1.3. Nama dan Alamat Penanggung jawabNama : Adam Naviul FattakhAlamat: Jalan Hamka, Larangan Selatan- TangerangNo. Telp: 08990912938

1.4. Informasi tentang bisnis yang dilaksanakanPerusahaan kami bergerak di bidang perdagangan yang menjual berbagai aneka pakaian serta fashion yang pastinya uptodate dan cocok dengan selera masyarakat Indonesia, khususnya untuk kaum remaja.Sebelum kami menjalankan perusahaan yang saya rencanakan ini, maka saya harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan saya akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui internet maupun pasar modern yang mudah terjangkau oleh para pembeli/konsumen.

Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu:1) Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan,2) Menyediakan kebutuhan pakaian yang sesuai dengan selera masyarakat3) Mengurangi tingkat pengangguran,4) Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan5) Mendapatkan keuntungan atau laba.

BAB IIII. I. RINGKASAN EKSEKUTIF Item yang di jual : Pakaian untuk pria dan wanita Design : Design di buat sendiri dan oleh saya dan tim design Bahan : Cotton Combed, Cotton Carded, CVC, TC, PE. Model: Model yang sedang trend saat ini Sasaran Pasar : Remaja pria dan wanitaElemen-elemen utama yaitu :1. Produk yang sesuai dengan kemauan dan trend yang ada di pasar2. Metode pemasaran yang menarik minat pengunjung3. Lokasi yang sangat strategis dan mudah dijangkau4. Harga barang terjangkau namun tidak menurunkan kualitas.

Tahap awal dari rencana bisnis distro ini dengan membuka tempat distro disalah satu tempat yang ramai dikunjungi oleh orang-orang di Jakarta seluas 8 6 m2

Daftar Tabel

Daftar Gambar

Daftar Lampiran

BAB IIPendahuluan2.1. Latar BelakangPakaian merupakan hal yang wajib dimiliki oleh semua orang. Karena pakaian digunakan untuk menutupi aurat kita semua dan juga dapat melindungi dari panas matahari maupun hujan. Pakaian pun dapat membuat tubuh kita merasa hangat. Akhir-akhir ini pakaian pun menjadi trend modis di seluruh dunia. Semua orang ingin mempunyai gaya tersendiri dalam berpakaian dalam kesehariannya. Dengan banyaknya tempat penjualan pakaian yang banyak kita lihat di seluruh indonesia ini, semakin banyaknya juga para pengunjung untuk membeli pakaian yang sesuai dengan selera mereka. Dari anak kecil, remaja hingga orang tua pun pasti jika melihat baju yang sesuai dengan keinginannya maka mereka akan membeli pakaian tersebut. saya melihat bahwa ini adalah peluang usaha yang cukup potensial, untuk itu saya mencoba untuk melakukan inovasi dengan mendirikan Vanguardz Distro. Jakarta merupakan ibukota yang penuh dengan masyarakat perkotaan. Masyarakat perkotaan cenderung mengikuti trend dan ingin tampil modern. Oleh karena itu, perusahaan ini didirikan di jakarta dengan maksud untuk memberikan trend baju yang modern dan uptodate bagi peminat fashion yang berada di jakarta dan sekitarnya. Vanguardz Distro didirikan sebagai tombak fashion bagi generasi muda yang sangat mencintai fashion dan trend masa kini.2.2. Visi dan MisiVisi Mitra dan Tempat bagi pelanggan yang memberikan pelayanan atas kebutuhan dalam hal fashion atau gaya berpakaian yang up to date sehingga memberikan style baru dalam berpakaian sehari-hariMisi Memberikan dan menerapkan pelayanan yang terbaik dan berkualitas serta memberi saran terhadap gaya berpakaian yang sesuai demi kepuasaan pelanggan.

2.3. LokasiLokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis, yaitu di daerah Blok M. karena berada tidak jauh dari Pusat Kota, lokasi mudah dijumpai, berada di jalan yang menuju ke pusat kota dan merupakan jalan lalu lalang masyarakat sekitar sehingga dapat dengan mudah dicari dan didatangi.2.4. Ruangan / Tempat yang dibutuhkanRuangan / Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka usaha distro ini tidak terlalu luas dan juga tidak terlalu sempit, yakni 1 ruangan ukuran 11m x 9m.2.5. Waktu OperasionalWaktu untuk melakukan pelayanan usaha distro ini dibuka dari pukul 10.00 pagi sampai dengan pukul 21.00.2.6. Kesan / Counter StyleKesan yang akan saya bangun dalam melayani pelanggan adalah Comfortable and High Quality Service sehingga pelanggan merasa nyaman berada di distro ini dan membuat mereka selalu ingin kembali karena pelayanan yang memuaskan.2.7. Konsep PromosiMembuat sebuah plang distro dan mengandalkan informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur promosi.Selain itu, saya juga membuat web secara on-line di internet agar bisa dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-line. Dengan cara ini saya optimis bahwa Vanguardz distro akan lebih mudah dan cepat dikenal oleh masyarakat.2.8. Target PelangganTarget pelanggan Distro ini adalah : anak muda atau abg yang sedang terpengaruh oleh fashion- fashion yang uptodate. Mereka adalah pengguna baju-baju distro yang memiliki ciri khas tertentu.

BAB IIIKerangka Studi Kelayakan Usaha3. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN3.3. Segmentasi Pasar yang akan dimasukiVanguardz Distro membidik pasar kelas menengah ke bawah, dengan pemberian harga yang terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya saya akan membuka usaha ini dengan suasana nyaman dan pelayanan yang baik, sehingga membuat masyarakat merasa puas dengan layanan distro ini dan senantiasa kembali ke tempat ini. Karena segmen pasar usaha distro ini cenderung kemasyarakatan sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha distro lainnya.Pada awalnya pemenuhan permintaan pakaian dapat dipenuhi dari distro , akan tetapi dengan semakin tinggi populasi rakyat, maka kemampuan distro untuk memenuhi kebutuhan masyarakat semakin rendah. Hal ini mendorong saya untuk melakukan pelayanan yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan3.2. Analisis Persaingan PasarBerdasarkan data yang ada, disimpulkan bahwa di sekitar lokasi tempat distro ini akan beroperasi, usaha distro di daerah ini masih sedikit dan belum termasuk tempat belanja pakaian dengan suasana yang nyaman dan memuaskan. Sehingga saya optimis distro saya ini akan bersaing serta menjadi distro terbaik yang ada di sekitar daerah jakarta selatan3.3 Prespektif Masa Depan UsahaDengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan, khususnya dalam hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka saya yakin usaha ini akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion di kalangan masyarakat jakarta pada saat ini sangat besar. Apalagi jakarta merupakan ibukota indonesia, sehingga dihuni oleh masyarakat perkotaan yang sangat mengenal akan fashion atau gaya berpakaian saat ini.3.4. Penetapan HargaHarga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya saya tetapkan sebagai harga awal berikut adalah tabel harga jasa produk yang ditawarkan. adapun untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya.NoJenis ProdukHarga

1KemejaRp. 75.000 Rp. 300.000

2Kaos (lengan pendek panjang)Rp. 50.000 - Rp. 150.000

3JeansRp. 150.000 Rp. 300.000

4GaunRp. 200.000 Rp. 400.000

5RokRp. 100.000 Rp. 180.000

6Ikat PinggangRp. 60.000 Rp. 130.000

7AksesorisRp. 15.000 Rp 70.000

3.5. Pelaksanaan DistribusiDistribusi yang dilakukan perusahaan saya yaitu distribusi intensif, diusahakan sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan keuntungan yang sebanyak-bantaknya. 3.6. Strategi Promosi yang akan dilakukan Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain : Membuat Plang Distro, Memberikan brosur / pamflet Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun forum. Membuat blog Distro sehingga dapat diakses dengan mudah oleh pelanggan

4. ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI4.1. Produk yang dihasilkanSemakin tingginya kebutuhan masyarakat akan pakaian dan fashion lainnya sehingga menghabiskan sampai 3 lusin pakaian dalam sehari, belum termasuk aksesoris yang semakin marak digunakan oleh masyarakat, khususnya oleh anak remaja.Adapun kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa keunggulan: Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen, Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang uptodate Hasil sablon sangat rapi dan tidak mudah luntur walau beberapa kali cuci.Kegunaan produk :Sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai macam fungsi dan manfaatSelain itu, produk yang kami pasarkan mempunyai beberapa keistimewaan, diantaranya : Harga terjangkau oleh kemampuan konsumen, Kualitas produk terjamin Sesuai dengan selera masyarakat4.2. Ruang Lingkup Usaha (kondisi lokasi)Ruang lingkup lingkup usaha distro ini saya rancang dengan sebaik mungkin karena semua itu bisa berpengaruh terhadap maju mundurnya perusahaan ini, maka dari itu saya berusaha memberikan sesuatu yang terbaik untuk konsumen.Perusahaan Vanguardz Distro terletak di Jalan Mawar, No. 12 Blok M - Jakarta Selatan. Distro ini sudah memenuhi persyaratan berdirinya sebuah perusahaan, karena lokasi tersebut tidak terlalu jauh dari pemukiman penduduk dan akses transportasi menuju lokasi perusahaan sudah mudah karena dilalui oleh banyak bis kota yang ingin menuju ke terminal di sekitar Blok M.

4.3. Proses ProduksiProses produksi dimulai dari design pakaian, menentukan bahan yang akan digunakan pada pakaian tersebut, Pemotongan kain sesuai dengan ukuran dan design yang dibuat, penjahitan pada pakaian, penyablonan untuk beberapa pakaian dan terakhir memeriksa apakah ada kecacatan pada proses pakaian yang dijadikan. Sehingga tidak ada barang cacat yang di pasarkan pada konsumen4.4. Sumber-sumber Produk / BahanUntuk sumber-sumber bahan baku atau supplier kain, saya mengambil dari supplier atau perusahaan yang sudah terjamin dan terbukti kualitas kain sehingga akan nyaman jika dipakai oleh pelanggan. Dengan begitu tidak merugikan berbagai pihak, baik dari pihak perusahaan maupun konsumen yang membelinya.

5. Aspek Manajemen Dan Organisasi5.1. Struktur PerusahaanPemilik Usaha : Penanggung Jawab : Sekretaris : Bendahara : Pemasaran: Karyawan:

Bentuk Struktur Organisasi yaitu :

5.2. Job Description Pemilik usaha Pemilik Usaha bertugas untuk memantau jalannya usaha dan menerima laporan sebulan sekali dari hasil usaha. Penanggung JawabPenanggung jawab bertugas untuk bertanggung jawab mengenai kejadian-kejadian yang terjadi di distro dan bertanggung jawab untuk memantau cara kerja bawahannya dalam melayani pelanggan. SekretarisSekretaris bertugas untuk membuat surat-surat yang di butuhkan oleh perusahaan, mencatat data yang ada sesuai fakta. Bendahara Bendahara bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap bulannya. PemasaranBagian Pemasaran bertugas untuk mempromosikan Vanguardz Distro ini ke daerah sekitar sehingga makin banyak orang yang tahu tentang keberadaan Distro ini KaryawanKaryawan bertugas melayani para pelanggan distro dengan menerapkan prinsip pelayanan senyum,salam,sopan,sapa, dan mengucapkan terimakasih setelah pelanggan membeli produk di distro ini

5.3. Kebutuhan dan Kualifikasi Tenaga Kerja Standar tenaga kerja yang dibutuhkan yaitu:1. Berumur 20-27 tahun2. Berpenampilan Menarik3. Pendidikan minimal Lulus SMA4. Jujur, Rajin dan Semangat dalam bekerja5. Sehat dan tidak cacat secara fisik6. Mampu berkomunikasi dengan baik kepada pelanggan5.4. Status Kepemilikan UsahaBadan usaha yang didirikan perusahaan perseorangan, yaitu badan usaha kepemilikannya dimiliki oleh satu orang. Individu dapat membuat badan usaha perseorangan tanpa izin dan tata cara tententu

5.5. Sistem PenggajianPenggajian diberikan setiap bulannya kepada semua staff yang bekerja di Vanguardz Distro. Kemudian akan di berikan bonus tambahan apabila staff bekerja diluar jam kerjanya.

5.6. Program Peningkatan Kualitas SDMMengadakan Training dan outbound bagi para karyawan yang di pekerjakan supaya mendapatkan motivasi untuk bekerja serta meningkatkan teamwork para pekerja dalam bekerja sehari-harinya

6. Aspek Keuangan6.1. Sumber-sumber permodalanSebagai sumber awal mula pendirian Vanguardz Distro, Modal awal didapatkan dari pemilik distro sendiri serta pinjaman bank. Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam bidang perdagangan

6.2. Neraca Permulaan Perusahaan1. Modal Awal produksiModal Pribadi: Rp. 100.000.000,-Pinjaman Bank: Rp. 400.000.000,-Jumlah Modal Awal: Rp. 500.000.000,-A). Biaya produksi per tahun terdiri dari:Renovasi Awal & Desain Interior: Rp. 40.000.000,-Pembelian Kain: Rp. 30.000.000,-Pembelian Peralatan Menjahit: Rp. 250.000.000,-Biaya Soft Opening dan Promosi awal: Rp. 8.000.000,-Biaya gaji karyawan tahun pertama: Rp. 80.000.000 ,- (+)Jumlah Biaya Produksi: Rp. 408.000.000,-B). Biaya lain-lain Listrik : Rp. 15.000.000,- Asuransi : Rp. 20.000.000,- Transportasi : Rp. 4.500.000,- Administrasi: Rp. 4.500.000,- Pajak : Rp. 3.750.000,- Pemeliharaan gedung dan peralatan : Rp. 6.000.000,- Biaya Bunga: Rp. 40.000.000,- (+)Jumlah biaya lain-lain : Rp. 93.750.000,-Total seluruh biaya produksi Jumlah modal produksi : Rp. 408.000.000,-Jumlah biaya lain-lain : Rp. 93.750.000,- (+)Total Biaya : Rp. 501.750.000,-

6.3. Perencanaan Laba RugiINVESTASI JUMLAH (RP)Biaya tetap1. Penyusutan gedung dan peralatan: Rp. 10.000.000,-2. Gaji pegawai: Rp. 80.000.000,- (+)Jumlah: Rp. 90.000.000,-Biaya variable/ produksiPembelian Kain: Rp. 30.000.000,-Pembelian Peralatan Menjahit: Rp. 250.000.000,- (+)Jumlah: Rp. 280.000.000,-Biaya-biaya lain1. Listrik : Rp. 15.000.000,- 2. Asuransi : Rp. 20.000.000,-3. Transportasi : Rp. 4.500.000,-4. Administrasi: Rp. 4.500.000,-5. Pajak : Rp. 3.750.000,-6. Biaya Bunga: Rp. 40.000.000,- (+)Total Modal produksi: Rp. 87.750.000,-TOTAL MODAL (PENGELUARAN): Rp. 457.750.000,- PendapatanPenjualan aneka pakaian dan fashion: Rp. 800.000.000,-TOTAL PENDAPATAN: Rp. 800.000.000,-

PROYEKSI LABA/RUGI(KEUNTUNGAN)Total Pendapatan: Rp. 800.000.000,-Total modal / Pengeluaran: Rp. 457.750.000,- (-)TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH: Rp. 342.250.000,-

6.4. Proyeksi Aliran KasUntuk distro ini, saya asumsikan keuntungan kotor adalah 41% dari penghasilan. Rata-rata untuk distro saya ini akan mampu menjual sekitar Rp 800.000.000 pertahun, sehingga jika diambil keuntungan bersih pertahun adalah sekitar Rp. 300.000.000 350.000.000 pertahun. Dari total keuntungan bersih ini, sebagian akan saya digunakan untuk membayar pinjaman bank. Sehingga, pada tahun kedua, saya sudah bisa balik modal. Dan tahun ke 3, 4 dan seterusnya, saya tinggal mengumpulkan untung dan kemungkinan besar saya gunakan untuk simpanan dan sebagiannya untuk modal memperluas/membuat distro di daerah lain.

6.5 Rencana Pengembalian PinjamanJika asumsi total keuntungan bersih sama seperti di tahun pertama, maka perhitungan pengembalian pinjaman, yaitu:Pinjaman Bank: Rp. 400.000.000Pembayaran utang bank tahun pertama: Rp. 200.000.000 (-)Sisa Pinjaman Bank: Rp. 200.000.000,-

Sisa Pinjaman Bank: Rp.200.000.000,-Pembayaran Utang bank tahun kedua: Rp. 200.000.000,- (-)Sisa Utang Bank: Rp. 0,-

7. Aspek LingkunganJenis limbah yang di hasilkan merupakan limbah padat, yaitu hasil sisa dari produksi yang telah digunakan. Penangan yang saya lakukan yaitu saya sumbangkan sisa produksi yang tidak terpakai kepada orang-orang yang memproduksi barang dari kain-kain bekas jahitan atau me-recycle kain-kain menjadi bentuk atau produk baru yang dapat dijual kembali. Sehingga secara tidak langsung akan membuat perekonomian di daerah tersebut meningkat dengan adanya penjualan produksi buatan masyarakat di daerah tersebut.