Download - Modul 9 Aspek Manajemen
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
1/29
ASPEK MANAJEMENI. PENGERTIAN DASAR DAN PERKEMBANGAN
MANAJEMEN
1. Pengertian Manajemen
a. Menurut Stoner & Wanke! manajemen
a"aa# $ro%e% merenanakan!mengorgani%a%ikan! memim$in!mengen"aikan u%a#a'( anggotaorgani%a%i "an $ro%e% $enggunaan %um)er"a*a organi%a%i untuk mena$ai tujuan'(organi%a%i *ang %u"a# "iteta$kan.
). Menurut Terr*! manajemen a"aa# $ro%e%tertentu *ang ter"iri "ari kegiatanmerenanakan! mengorgani%a%ikan!menggerakkan %um)er "a*a manu%ia &%um)er "a*a ain untuk mena$ai tujuan
*g tea# "iteta$kan.
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
2/29
(. +n%ur'un%ur manajemen ,
• Manu%ia
• Ba#an - Materia
• Me%in - Peraatan
• Meto"a - ara kerja• Mo"a - uang
/. Tingkatan Manajemen
A"a / tingkatan manajemen! *akni ,
a. Tingkat manajemen ter)a0a# - r%t inemanagement *aitu tingkatan manajemen $a"atingkat )a0a# "ari %uatu organi%a%i.
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
3/29
). Mi""e manajemen a"aa# tingkatan manajemen
*ang )er2ung%i mengara#kan kegiatan "arimanajemen ter)a0a#.
. To$ manajemen a"aa# tingkatan $aing tinggi "ari
manajemen *ang )ia%an*a ter"iri ata% )e)era$aorang %aja.
3. Perkem)angan Imu Manajemen
a. Manajemen Imia#
Di$eo$ori oe# 4W Ta*or
5 Peningkatan $ro"uki6ita%! $engukuran 0aktu
kerja "an kon%e$ $eneta$an e7%ien%i %erta motion%tu"*.
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
4/29
Prin%i$'$rin%i$ manajemen imia# *ang "ikem)angkanTa*or ,
• Pemakaian ara'( imia# "aam memea#kan ma%aa#manajemen %e)agai ganti ara o)a'o)a.
• Pemii#an $ekerja %eara imia# "engan tujuanmen*e%uaikan kemam$uan $ekerja & %$e%ika%i ja)atan.
• Pengem)angan kerja %ama *ang )aik antara manajer"an $ekerja.
Keema#an , meman"ang $ekerja %emata'mata #an*a
%e)agai o)jek kerja %aja.
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
5/29
). Pen"ekatan 8u)ungan Manu%ia
Berkem)angn*a imu $%ikoogi in"u%tri
Airan ini "i$eo$ori oe# Eton Ma*o
Perang%ang nan%ia atau )onu% uang ti"ak
%eaman*a akan meningkatkan $ro"ukti6ita%$ekerja.
Periaku manajemen juga mem$engaru#i$ro"ukti6ita% $ekerja
Keom$ok in2orma "aam ingkungan $ekerja
juga mem$engaru#i $ro"ukti6ita% $ekerja.
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
6/29
. Pen*ei"ikan 9$era%iona
Meru$akan airan kuantitati2 "aam manajemen ,teknik
o$tima%i! o$eration% re%ear#! ".
Menurut airan ini manajemen a"aa# ,9$tima%i ma%ukan : keuaranPermo"ean $er%oaan %eara matemati%
". Manajemen "engan Pen"ekatan Si%tem
Manajen %e)agai %uatu %i%tem meru$akan ke%atuan"ari
)e)era$a )agian *ang "i%e)ut %u) %i%tem! "anMem$un*ai tujuan tertentu.
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
7/29
e. Manajemen "engan $en"ekatan %itua%iona
Ber"a%arkan ken*ataan )a#0a )an*ak $emea#anma%aa# manajemen *ang e2ekti2 "i %uatu tem$at)eum tentu )er#a%i "i Tem$at ain.
II. PR9SES MANAJEMEN
a. Peneta$an Tujuan
Tujuan *ang )aik #aru% )er%i2at ,
' S$e%ik , jea% a$a *ang ingin "ia$ai atau
"i$eroe# ' Reai%tik , )i%a "ia$ai "an )ukan %eke"ar angan'
angan
' Terukur
' Ter)ata% 0aktu
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
8/29
Daam $eneta$an tujuan a"a ( $en"ekatan ,
i. Pen"ekatan "ari ata%! tujuan "i)uat tere)i# "a#uuoe#
manajemen a$i%an ata%.
ii. Pen"ekatan "ari )a0a#! tujuan "i)uat oe# in"i6i"u
a$i%an manajemen )a0a# untuk "irumu%kan $a"amanajemen ata%.
). Perenanaan
. Sta7ng
5 Pro%e% manajemen )erkenaan "engan $engera#an!
$enem$atan! $eati#an "an $engem)angan tenagakerja "aam organi%a%i.
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
9/29
;angka#'( *ang $eru "iakukan "m %ta7ng ,• Perenanaan
• Pengera#an tenaga kerja
• Seek%i
• Peati#an
• Peniaian kinerja
". Direting
5 +%a#a untuk memo)ii%a%i %um)er'%um)er "a*a
*ang "imiiki organi%a%i agar "a$at )erjaan "aam%atu ke%atuan %e%uai "engan renana *ang tea#"i)uat.
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
10/29
A%$ek *ang $enting "aam "ireting a"aa#koor"ina%i.
Be)era$a #a *ang $eru "iakukan "aam koor"ina%i ,
' Rentang ken"ai
Ban*akn*a orang *ang "a$at "iken"aikan oe#%e%eorang %eara e2ekti2
' 8irark#i organi%a%i %e%e"ikit mungkin %e#ingga$erinta# ti"ak %am$ai teram)at - men*im$ang.
' A"an*a ke%atuan koman"o.
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
11/29
e. Su$er6i%ing
Interak%i ang%ung antara in"i6i"u'( "aam %uatuorgani%a%i
untuk mena$ai kinerja kerja %erta tujuan organi%a%i.
A"an*a keom$ok 2orma "an in2orma
2. Pengen"aian
Pro%e% $eneta$an a$a *ang tea# "ia$ai *aitu $ro%e%e6aua%i kinerja ter#a"a$ renana *ang tea# "iteta$kan.
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
12/29
III. PERANANGAN STR+KT+R 9RGANISASI
A"a 3 kom$onen *ang mem)erikan $engertiantentang %truktur organi%a%i ,
Mem)erikan gam)aran mengenai $em)agian
tuga%'( "an tanggung ja0a) k$" in"i6i"u mau$un)agian'( $a"a %uatu organi%a%i.
Mem)erikan gam)aran mengenai #u)ungan$ea$oran! tingkatan #irark#i! %erta rentangken"ai.
Mengeom$okkan in"i6i"u'( menja"i )agian.
Meneta$kan %i%tem #u)ungan "aam organi%a%i*ang memungkinkan tera$ain*a komunika%i!koor"ina%i "an $engintegra%ian %euru# kegiatanorgani%a%i )aik 6ertika mau$un #ori
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
13/29
a. Bentuk Da%ar Struktur 9rgani%a%i
i. Struktur 4ung%iona
Pengeom$okan "iakukan )er"a%arkan 2ung%i
Pimpinan
Perusahaan
Bagian
LitbangBagian
Produksi
Bagian
Keuangan
Bagian
Pemasaran
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
14/29
Kee)i#an %truktur organi%a%i 2ung%iona ,
Paing %e%uai untuk ingkungan *ang %ta)i
Da$at mena$ai e%ien%i ekonomi% $a"a ma%ing'( )agian
Merang%ang )erkem)angn*a ketram$ian *ang)er%i2at 2ung%iona
Mam$u mena$ai %a%aran )agian
Se%uai untuk organi%a%i )erukuran kei %am$ai%e"ang
Se%uai untuk organi%a%i *ang meng#a%ikan %atuatau %ejuma# kei jeni% $ro"uk
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
15/29
Kekurangan ,
Re%$on organi%a%i ter#a"a$ ingkungan am)at
Ke$utu%an menum$uk $a"a $unak organi%a%i
Koor"ina%i antar )agian =2ung%i> kurang )aik
Ino6a%i anggota ter)ata% $a"a )agiann*a%en"iri
Anggota organi%a%i en"erung #an*amem$er#atikan %a%aran )agiann*a %en"iri
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
16/29
ii. Struktur Pro"uk
Struktur organi%a%i $ro"uk "ikeom$okkan)er"a%arkan keom$ok $ro"uk! jeni% %er6i%! jeni%$a%ar! jeni% kon%umen! oka%i $a%ar atau $rogram.
Pimpinan
Perusahan
Bagian
Produk A
Bagian
Produk B
Bagian
Produk C
Bagian
Litbang
(a)
Bagian
Produksi
(b)
Bagian
Keua-
ngan(c)
Bagian
Pema-
saran (d)
a b c d a b c d
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
17/29
Kee)i#an %truktur organi%a%i $ro"uk a. ,
Se%uai untuk ingkungan *ang ti"ak %ta)i"engan $eru)a#an *ang e$at
Penanggung ja0a) $ro"uk jea%! %e#inggakon%umen )i%a mera%a $ua%
Koor"ina%i antar 2ung%i menja"i e)i# )aik
Bagian')agian "a$at )era"a$ta%i "engan )aikter#a"a$ tuntutan "ari uar
Se%uai untuk organi%a%i *ang )erukuran )e%ar
Se%uai untuk organi%a%i *ang meng#a%ikan)an*ak $ro"uk
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
18/29
Kekurangan %truktur organi%a%i $ro"uk a. ,
Ti"ak mam$u mena$ai e7%ien%i ekonomi
Koor"ina%i antar $ro"uk %uit
Kea#ian tekni% #iang karena ti"ak a"a %$e%iai%a%i2ung%iona
Integra%i atau$un %tan"ari%a%i antar $ro"uk %uittera$ai
). Struktur organi%a%i *ang "i%e%uaikan
i. Struktur organi%a%i am$uran =#i)ri"a>
9rgani%a%i meru$akan %uatu am$uran antara%truktur
organi%a%i 2ung%iona "an %truktur organi%a%i $ro"uk
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
19/29
Struktur organi%a%i am$uran ,
Kantor Pusat
Bag. Adm Bag. Keu Bag. Personalia Bag. Litbang
Produk 1 Produk 2
Bagian
PembelianBagian
Produksi
Bagian
Pemasaran Bagian
Pemasaran
Bagian
PembelianBagian
Produksi
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
20/29
ii. Struktur Matrik
Meru$akan $enggunaan %truktur organi%a%i 2ung%iona "an
%truktur organi%a%i $ro"uk %eara )er%amaan
Pimpinan
rganisasi
Pimpinan
Pemasaran
Produk 1
Pimpinan
Produk
Pimpinan
Logistik
Pimpinan
Produksi
Produk 2
Produk !
Pimpinan
"ungsional
Aliran horisontal
#e#enang $
tanggung %a#ab
menurut produk
Aliran &ertikal #e#enang $ tanggung %a#ab "ungsional
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
21/29
Kee)i#an %truktur organi%a%i matrik
Mam$u mena$ai e%ien%i ekonomi% "ankoor"ina%i *ang )aik
Meman2aatkan kar*a0an %eara ?ek%i)e menurut jeni% $ro"uk-jeni% kegiatan
Se%uai untuk $engam)ian ke$utu%an *ang rumit%erta ingkungan *ang ti"ak %ta)i
Mem)eri ke%em$atan *ang %ama untuk$engem)angan ketram$ian 2ung%iona mau$unintegra%i menurut $ro"uk
Se%uai untuk organi%a%i ukuran %e"ang "engan)e)era$a jeni% $ro"uk
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
22/29
Kekurangan %truktur organi%a%i matrik
A"an*a 0e0enang gan"a %e#ingga ke)ingungan"an 2ru%ta%i
Kar*a0an $eru "iati# ketram$ian *angmema"ai untuk )er#u)ungan "engan kar*a0an
ain "aam matrik Meng#a)i%kan 0aktu untuk koor"ina%i "aam
men*ee%aikan ma%aa#
8an*a )i%a )erjaan anar )ia kar*a0anmengerti %i2at organi%a%i matrik
Memerukan tuntutan @gan"a agar ke%eim)angan"aam organi%a%i teta$ ter$ei#ara
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
23/29
I. PERENANAAN TENAGA KERJA 1. Struktur Tenaga Kerja
'ireksi
'i&isi'epartemen
Bagian seksi
egu
perator
*ana%emen
+ingkat Atas
*ana%emen
+ingkat *enengah
*ana%emen+ingkat Ba#ah
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
24/29
(.Anai%i% Ke)utu#anTenaga Kerja
Struktur9rgani%a%i
Anai%i% Anai%i%
ja)atan )e)ankerja
E%tima%i
ke)utu#an
tenaga kerja
Rekruitment Training
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
25/29
4aktor'2aktor *ang $eru "i$ertim)angkan "aam$erenanaan
tenaga kerja ,
1. Ski tenaga kerja(. Sum)er tenaga kerja
/. +mur tenaga kerja
3. Jeni% keamin
C. ;atar )eakang $en"i"ikan
. Ke%e#atan tenaga kerja. Menta tenaga kerja
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
26/29
I. PR9GRAM PE;ATI8AN
A"a / $ro%e% $eati#an *aitu i"entika%i ke)utu#an$eati#an!teknik $eati#an "an e6aua%i $eati#an.
Teknik'teknik "aam $rogram $eati#an ,
1. 9rienta%i I%i Teknik untuk mem)erikan $engeta#uan "ari %i%i
kogniti2! "engan ara , kuia#! in%truk%i! au"io 6i%ua"an erama#
(. 9rienta%i Pro%e%
Teknik untuk meru)a# %ika$ "an mengem)angkanke%a"aran & kemam$uan inter$er%ona $a"a $e%ertaati#an. Diakukan "engan ara $ermainan $eran!$eati#an %en%iti6ita% "an $ermo"ean.
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
27/29
/. 9rienta%i Ga)ungan
Teknik untuk men*am$aikan in2orma%i "anmeru)a# %ika$.
Diakukan "engan ara , "i%ku%i! %tu"i ka%u%!
%imua%i "an on t#e jo) training.
Seain itu $eru "i$ertim)angkan $rin%i$'$rin%i$)eajar! *aitu ,
o Moti6a%i
o ;a$oran kemajuano Penguatan =rein2orement>
o Praktek
o Per)e"aan in"i6i"u
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
28/29
E6aua%i $eati#an a"aa# untuk menentukan a$aka#%etia$
$enera$an %e%uatu =$eati#an> akan mem$un*ai$engaru# "an %e)era$a )e%ar $engaru# ter%e)ut.
A"a )e)era$a #a *ang $eru "ie6aua%i! %eain 2aktor)ia*a
$eati#an! *aitu ,
1. Reak%i
(. Pro%e% )eajar/. Sika$
3. 8a%i
-
8/17/2019 Modul 9 Aspek Manajemen
29/29