vi

ABSTRAK

Reynald Kurnia (01220080039)

ANALISIS PROSES PERENCANAAN PENYUSUNAN ANGGARAN DANREALISASINYA SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN LABAPERUSAHAAN (Studi Kasus Pada PT. Persada Lampungraya Tahun 2008 -2010)(xiv + 82 halaman: 6 gambar; 3 tabel; 3 lampiran)

Penelitian ini dilakukan untuk memahami dan menganalisis prosesperencanaan penyusunan anggaran yang dilakukan perusahaan, mengetahuifaktor-faktor apa yang menyebabkan terjadinya varians, dan upaya apa yangdilakukan perusahaan dalam mengendalikan varians tersebut. Perumusan masalahdari penelitian ini adalah bagaimana proses perencanaan penyusunan anggaranyang dilakukan perusahaan, faktor-faktor apa yang menyebabkan terjadinyavarians, dan upaya apa yang dilakukan perusahaan dalam mengendalikan varianstersebut.

Analisis varians yang dilakukan berdasarkan teori-teori yang berhubungandengan masalah penelitian, selain itu penulis juga melakukan analisis dari datayang didapat dari PT. Persada Lampungraya.

Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa proses perencanaanpenyusunan anggaran yang dilakukan perusahaan telah dilaksanakan dengan baikdan berbagai upaya telah dilakukan perusahaan dalam mengendalikan varians.Saran yang dapat diberikan adalah sebaiknya perusahaan membuat suatu laporananalisis atas penyimpangan (varians) yang terjadi antara anggaran dan realisasinyasetiap bulannya. Hal ini dilakukan untuk meningkatkan mutu anggaran sebagaialat pengendalian.

Referensi: 18 (2000 - 2011)

Kata Kunci: proses perencanaan penyusunan, realisasi anggaran, pengendalian