7/24/2019 dispenda

1/7

7/24/2019 dispenda

2/7

5

(euangan Daerah, dan !ndang"undang #omor %5 tahun %&&' tentang Sistem

Perenanaan Pembangunan #asional

Tatanan operasional di daerah, Departemen Dalam #egeri telah menerbitkan

Peraturan .enteri Dalam #egeri #omor 1$ Tahun %&&/ sebagaimana telah diubah

dengan Peraturan .enteri Dalam #egeri #omor 59 Tahun %&&7 tentang Pedoman

Pengelolaan (euangan Daerah serta Peraturan .enteri #omor $& tahun %&&7

tentang Pedoman Penyusunan dan Belanja Daerah tahun anggaran %&&8

Penerbitan !ndang"!ndang, Peraturan Pemerintah dan Permendagri tersebut

merupakan salah satu rangkaian proses re)ormasi bidang penataan regulasi

pengelolaan keuangan daerah

0mplikasi atas perubahan besar di bidang pengelolaan keuangan daerah

dituntut kesiapan daerah, baik seara kelembagaan maupun personil, dalam

mengelola perubahan manajemen keuangan daerah dan kemampuan untuk

melakukan trans)ormasi mindset bagi aparatur daerah sebagai akibat dari

perubahan dari pendekatan inremental menjadi pendekatan per)ormane

budgeting, sebagaimana pasal 81 Permendagri 1$ disebutkan bah+a untuk

penyusunan PBD, pemerintah daerah menyusun 2(PD yang merupakan

penjabaran dari 2P-. yang berpedoman pada 2enana Stratejik S(PD untuk

jangka +aktu $ tahun yang mengau pada 2enana Stratejik Pemerintah

Sehingga 2enana Stratejik 32enstra4 S(PD Dinas Pendapatan, Pengelolaan

(euangan dan set Tahun nggaran %&&9 ini disusun guna mendukung ketentuan

dimaksud dan merupakan 2#ST2 tahun pertama yang disusun oleh DPP(D

yang nantinya digunakan sebagai pedoman pelaksanaan dan in)ormasi lintas

bidang dalam rangka koordinasi dan sinkronisasi Program dan (egiatan

2.2 Tjan dan Sa!aran

a. Tjan

Tersedianya kualitas sumber daya manusia yang handal dan

proporsional

1 .enumbuhkan kesadaran bagi masyarakat akan penting

pendapatan daerah bagi pembangunan

7/24/2019 dispenda

3/7

/

% Tersedianya kualitas sumber daya manusia yang handal dan

proporsional

$ Tersedianya pelayanan prima yang mudah terjangkau oleh

masyarakat serta epat, e)ekti) dan e)esien

' .eningkatkan penerimaan daerah dari hasil intensi)ikasi

penerimaan daerah

5 .eningkatkan penerimaan daerah dari ekstensi)ikasi penerimaan

daerah

". Sa!aran

1 .eningkatkan jumlah pega+ai yang berpendidikan S% dan

mengikuti diklat teknis, penjenjangan maupun kursus

% Berkurangnya tunggakan pajak dan meningkatkan pemenuhan

ke+ajiban pajak oleh masyarakat setiap tahunnya

$ Bertambahnya unit pelayanan baru pada daerah yang potensial

' Peningkatan perepatan +aktu pelayanan kepada masyarakat

5 Terapainya target peneimaan dari berbagai sumber penerimaan

/ Ter+ujudnya sumber penerimaan baru bagi Pemerintah Pro6insi

2.# $i!i% Mi!i% dan T&a! Po'o' !erta (n&!i Dina! Pendapatan Daerah

Provin!i Kalimantan Timr

Penetapan 6isi sebagai bagian dari perenanaan yang strategik merupakan

suatu langkah penting dalam perjalanaan suatu organisasi isi tidak hanya

penting pada +aktu mulai berkarya, tetapi juga pada kehidupan organisasi

selanjutnya isi memainkan peran yang sangat menentu didalam dinamika

perubahan lingkungan sesuai konteks kehidupan bernegara, sehingga pemerintah

pada umumnya dan instansi pemerintah pada khususnya dapat bergerak maju

menuju masa depan yang lebih baik isi adalah ara pandang jauh kedepan

kemana instansi atau organisasi pemerintah harus diba+a agar dapat selalu eksis,

penuh inisiati) dan ino6ati)

7/24/2019 dispenda

4/7

7

a. $i!i

Ter+ujudnya Pendapatan Daerah ang *ptimal !ntuk .emenuhi Tuntutan

Penyediaan Pembiayaan Daerah

". Mi!i

!ntuk me+ujudkan 6isi tersebut maka diupayakan pe+ujudannya melalui

misi

1 .eningkatkan pro)esionalisme sumber daya manusia pega+ai

% .eningkatkan kesadaran masyarakat atas ke+ajibannya membayar

pajak,retribusi dan pendapatan lain"lain

$ .eningkatkan mutu pelayanan prima yang merata dan mudah terjangkau

oleh masyarakat

' .eningkatkan kontribusi yang optimal bagi anggaran pendapatan belanja

daerah Pro6insi (alimantan Timur

). T&a! Po'o'

.elaksanakan !rusan Pemerintah Daerah Di Bidang Pajak Daerah,

2ertribusi dan Pendapatan :ain"lain, Dana Perimbangan, Peningkatan

Pendapatan Daerah

d. (n&!i

1 Perumusan (ebijakan teknis di Bidang Pendapatan Daerah sesuai dengan

2enana Strategis yang telah ditetapkan Pemerintah Daerah

% Perenanaan, pembinaan dan pengendalian kebijakan teknis dibidangpajak Daerah

$ Perumusan, Perenanaan, Pembinaan dan Pengendalian kebijakan Teknis

2etribusi dan Pendapatan :ain ; lain

' Perumusan, Perenanaan, Pembinaan dan Pengendalian kebijakan teknis

dana Perimbangan

5 Perumusan, Perenanaan, Pembinaan dan Pengendalian kebijakan teknis

dana Pengembangan Pendapatan

7/24/2019 dispenda

5/7

8

/ Penyelenggaraan urusan kesektariatan

7 Pelaksanaan !nit Pelaksana Teknis dinas

8 Pembinanaan kelompok jabatan )ungsional

2.* Str'tr +r&ani!a!i

7/24/2019 dispenda

6/7

9

$ Acceptable, yang berarti masih dapat diapai oleh instansi yang

bersangkutan

' Result, yang berarti berorientasi pada penapaian hasil

5 Timelines, yang berarti dapat diapai dalam hitungan +aktu, misalnya

tahunan, semesteran maupun tri+ulanan

2.- Prod' Laanan P"li' UPTD Pendapatan Daerah Prov. Kaltim

2.-.1 Pament Point /Pem"aaran Titipan0

Payment Point adalah sebuah )asilitas layanan yang disiapkan melalui

sistem kerjasama dengan jasa perbankan dalam hal ini Bank Pembangunan

Daerah 3Bank (altim4 untuk memudahkan +ajib pajak dalam memenuhi

ke+ajibannya membayar P(B dan S=D(::- Payment point bertujuan untuk

menjamin kelanaran pembayaran, memudahkan +ajib pajak dalam membayar

ke+ajibannya, dan menjamin keamanan setoran +ajib pajak

2.-.2 Sam!at orner

Samsat >orner merupakan sebuah layanan pengesahan ST#(,

pembayaran P(B dan S=D(::- di pusat perbelanjaan 3mall, supermarket, dll4

Samsat >orner bertujuan untuk mendekatkan jarak pelayanan dan

mengintensi)kan pengelolaan pajak

2.-.# Sam!at Mo"ile3elajah

Samsat .obile adalah )asilitas layanan pembantu yang disiapkan untuk

pengesahan ST#(, pembayaran P(B dan S=D(::- dengan menggunakan

kendaraan bermototr yang beroperasi dari satu tempat ke tempat lainnya dengan

sasaran adalah +ajib pajak yang jauh dari samsat Samsat .obile bertujuan untuk

memudahkan masyarakat dalam pengesahan ST#(, pembayaran P(B dan

S=D(::- :ayanan ini sejalan dengan budaya organisasi Dinas Pendapatan

Daerah Pro6insi (alimantan Timur

2.-.* Sam!at Pem"ant

Samsat Pembantu merupakan tempat pelayanan pajak yang ikal bakal

terbentuknya Samsat De)ini) dan mempunyai +ilayah kerja tertentu, seara

organisatoris, samsat ini bertanggung ja+ab kepada samsat induknya Samsat

7/24/2019 dispenda

7/7

1&

Pembantu bertujuan untuk mendekatkan kantor pelayanan pajak dengan +ajib

pajak dnegan target minimal setiap kabupaten?kota terdapat 1 unit kantor

pelayanan, dan saat ini telah dibentuk %7 Samsat Pembantu di Pro6insi

(alimantan Timur

2.4 Peran In!tan!i Dalam A'tivita! So!ial Kema!ara'atan

Dinas Pendapatan Pro6insi (alimantan Timur Sebagai instansi

pemunggut Pendapatan Daerah harus mampu menunjukkan partisipasinya serta

kinerja dalam proses pengelolaan pendapatan daerah dan peningkatan

pelayanan kepada masyarakat +ajib pajak, sehingga proses pembangunan

daerah mulai perenanaan sampai dengan peman)aatan hasil pembangunan

lebih maksimal dengan 6isi jauh kedepan isi tersebut merupakan penuntun

arah bagi Dinas Pendapatan Daerah Pro6insi (alimantan Timur untuk memau

kinerja yang optimal dengan didasari oleh potensi, tantangan dan tuntutan yang

ada

Sasaran yang hendak diapai dalam peningkatan kualitas pelayanan

publik tahun %&1&"%&15 ke depan adalah

1 Terlaksananya pelayanan publik kepada masyarakat sesuai dengan

standar layanan yang ditetapkan

% Terapainya transparansi dalam proses pelayanan publik

$ .eningkatnya etos kerja, pro)esionalisme dan kompetensi aparatur

' .eningkatnya kemandirian masyarakat dalam mendapatkan pelayanan

publik

5 .eningkatnya pengguna teknologi in)ormasi dalam pemberian

pelayanan publik

/ .eningkatnya peran masyarakat terhadap penilaian kinerja aparatur

pelayanan publik