dinas komunikasi, informatika, statistik dan … · mewujudkan bekasi smart city. 2. kerjasama dan...

PEMERINTAH KOTA BEKASI DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAHAN

TAHUN 2017

L

A

K

I P

Jl. Jend. A. Yani No. 1 Bekasi

Telp; Fax. (021) 88959980

Website : diskominfo.bekasikota.go.id

PEMERINTAH KOTA BEKASI

DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN

Jalan Jend. A. Yani No. 1 Telepon (021) 88961767 Fax 8895 9980

B E K A S I

Kata pengantar

uji syukur kita panjatkan kehadirat ALLAH SWT atas rahmat dan karunia-Nya penyusunan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas Komunikasi,Informatika,

Statistik dan Persandian (Diskominfostandi) Kota Bekasi Tahun 2017 dapat diselesaikan.

LAKIP Diskominfostandi Kota Bekasi Tahun 2017 tersusun sebagai amanah Undang-Undang Nomor

17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang

Pemeriksaan Tanggung Jawab dan Pengelolaan Keuangan Negara, Peraturan Pemerintah Nomor 8

Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja, Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014

tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dan Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk

Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah Penyusunan LAKIP Diskominfostandi Kota Bekasi Tahun 2017 merupakan bentuk

pertanggungjawaban atas terselenggaranya program dan kegiatan yang telah dilaksanakan oleh

Diskominfostandi selama Tahun Anggaran 2017 dan sebagai media komunikasi yang berisi informasi

capaian kinerja. Laporan ini dimaksudkan juga sebagai sarana untuk mengevaluasi diri terhadap

capaian kinerja secara berkelanjutan dalam rangka mengambil kebijakan dan tindakan yang

diperlukan untuk memperbaiki kinerja dimasa mendatang.Kepada semua pihak yang telah

mengerahkan tenaga dan pikirannya untuk menyusun LAKIP ini, kami sampaikan ucapan terima

kasih. Kami mengharapkan kritik dan saran sebagai bahan peningkatan kinerja serta perbaikan bagi

penyusunan LAKIP Diskominfostandi Kota Bekasi pada tahun berikutnya.

Bekasi, Januari 2018 KEPALA DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA ,

STATISTIK DAN PERSANDIAN KOTA BEKASI

Dr. Dr. Hj. TITI MASRIFAHATI, MKM, MARS

Pembina Utama Muda / IV.C NIP. 19650214 199103 2 005

P

DAFTAR ISI

Kata Pengantar................................................................................................ i

Daftar Isi ......................................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN .................................................................................. 1

A. Tugas Fungsi dan Wewenang Organisasi ……………………………… . 1 B. Aspek Strategis Organisasi ........................................................... 3

C. Kegiatan dan layanan Produk Organisasi........................................ 6 D. Struktur Organisasi…………………………………………………………. 10

E. Sistematika Penyajian ……………………………………………………… 11

BAB II PERENCANAAN KINERJA …………………………………………………… 12

A. Rencana Strategis ……………………………………………………….. 12

B. Perjanjian Kinerja 2017………………………………………………… 19

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ………………………………………................ 22

A. Capaian KInerja Organisasi ……………………………………….......... 22 B. Analisis Capaian Kinerja …………………………………………………. 44

C. Realisasi Keuangan ………………………………………………............ 44

BAB IV PENUTUP …………………………………………………………………………. 49 A. Kesimpulan …………………………………………………………………. 49 B. Simpulan Capaian Kinerja ……………………………………………… 49

C. Rencana Tindak ……………………………………………………………. 50

1

PENDAHULUAN

A. Tugas, Fungsi, dan Wewenang Organisasi

Untuk melaksanakan Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaran Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme,

telah diterbitkan Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah, yang kemudian Inpres ini diganti dengan Peraturan

Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (SAKIP). Dalam Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 pasal 3

dinyatakan bahwa Azas-azas Umum Penyelenggaraan Negara, meliputi: Azas

Kepastian Hukum, Azas Tertib Penyelenggaraan Negara, Azas Kepentingan Umum,

Azas Keterbukaan, Azas Proporsionalitas, Azas Profesionalitas, dan Azas

Akuntabilitas. Azas akuntabilitas adalah setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan

penyelenggara Negara harus dipertanggungjawabkan kepada masyarakat atau

rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dan Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu

Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, bahwa Diskominfostandi Kota Bekasi

menyusun Laporan Kinerja tahunan dan menyampaikan ke Wali Kota Bekasi.

DinasKomunikasi, Informatika, Statistik serta Persandian

(DISKOMINFOSTANDI) merupakan SatuanKerja Perangkat Daerah yangber

tanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi Teknologi Informasi di

Daerah. Peran tersebut sangat terlihat pengaruhnya pada dinamika pembangunan di

Kota Bekasi, baik yang berdimensi lokal, regional, dan nasional. Hal ini merupakan

perwujudan cita-cita dari visi Kota bekasi yang Maju, Sejahtera dan Ihsan. Untuk

mendukung semua itu, seluruh daya upaya dilakukan melalui beragam aspek, yaitu

aspek penguatan integrasi, aspek sosialisasi, aspek pemerintahan umum, dan aspek

pembinaan aparatur.

Diskominfostandi Kota Bekasi merupakan salah satu Satuan Kerja Perangkat

Daerah (PD) Kota Bekasi dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor

79 tahun 2016 tentang Susunan dan Pembentukan Perangkat Daerah Kota

Bekasi.Diskominfostandi adalah sebagai Perangkat Daerah yang merupakan unsur

1

2

pelaksana kewenangan Daerah, dan kedudukannya berada di bawah dan

bertanggungjawab kepada Wali Kota melalui Sekretaris Daerah. Dinas ini mempunyai

tugas pokok membantu Wali Kota dalam menyelenggarakan kebijakan pelayanan di

bidang komunikasi, informatika,statistik dan Persandian .

Selanjutnya dalam rangka menjalankan tugas tersebut maka

DinasKomunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Bekasi

memiliki fungsi sebagai berikut :

a. Penetapan pedoman dan petunjuk teknis penyelenggaraan urusan

lingkup bidang komunikasi, informatika, statistik dan persandian

b. Pemberian pelayanan dan pembinaan kepada unsur terkait

dibidang komunikasi, informatika, statistik dan persandian, serta

pelaksanaan hubungan kerjasama dengan SKPD, lembaga atau

instansi terkait dalam rangka penyelengaraan kegiatan dinas.

Tugas Fungsi Jabatan pada Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan

persandian Kota Bekasi berdasarkan Peraturan Walikota Bekasi Nomor 79 Tahun

2016, yaitu membantu Walikota dalam menyelenggarakan kewenangan di bidang

Komunikasi, informatika, statistic dan persandian yang mencakup seluruh bidang

kewenangan pemerintah serta mengevaluasi pelaksanaannya.

Untuk menjalankan tugas pokok tersebut Kepala Dinas dibantu oleh

Sekretaris Dinas yang mengelola perencanaan, umum dan kepegawaian juga

keuangan dan didukung oleh 4 (empat) bidang yaitu:Bidang Pengelolaan Opini dan

Informasi Publik (POIP); Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK); Bidang

e-Government (e-Gov) sertaBidang Statistik dan Persandian.

Tugas Pokok Diskominfostandi adalah membantu Wali Kota dalam

memimpin, mengendalikan, dan mengkoordinasikan perumusan kebijakan teknis

dan pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Pemerintah

Daerah lingkup Bidang Pengelolaan Opini dan Informasi, Bidang Teknologi Informasi

dan Komunikasi ,Bidang e-Government , sertaBidang Statistik dan Persandian.

Untuk menyelenggarakan tugas pokok di atas, Kepala Dinas

Komunikasi,Informatika,Statistik dan Persandian mempunyai fungsi:

a. perumusan dan penetapan rencana strategis dan rencana kerja Dinas sesuai

dengan visi dan misi Daerah;

b. penetapan pedoman dan petunjuk teknis penyelenggaraan urusan lingkup bidang

komunikasi,informatika,statistic dan persandian;

c. pembinaan dan pengendalian pelaksanaan tugas secretariat, bidang-bidang, UPT

dan kelompok Jabatan fungsional;

d. pembinaan administrasi perkantoran;

3

e. pemberian pelayanan dan pembinaan kepada unsure terkait di bidang komunikasi,

informatika, statistic dan persandian, serta pelaksanaan hubungan kerja sama

dengan SKPD, lembaga/instansi terkait dalam rangka penyelenggaraan kegiatan

Dinas;

f. Pembinaan dan pengembangan karir pegawai Dinas;

g. Pelaksanaan tugas selaku Pengguna anggaran/Pengguna Barang;;

h. Penyusunan dan penyampaian laporan keuangan Dinas sesuai ketentuan yang

berlaku;

i. Pemeberian Laporan pertanggungjawaban tugas Dinas kepada wali Kota melalui

Sekretaris Daerah dan laporan kinerja Dinas sesuai ketentuan yang berlaku;

j. Penyelenggaraan tugas lain yang diberikan oleh Wali Kota;

B. ASPEK STRATEGIS ORGANISASI

Kota Bekasi secara geografis berada pada posisi 106°48’28”-107°27’29”

Bujur Timur dan 6°10’6”- 6030’6” Lintang Selatan. Luas wilayah administrasi Kota

Bekasi mencapai 210,49 km2 yang terhampar dari arah Utara dan Timur yang

berbatasan dengan Kabupaten Bekasi, arah Selatan berbatasan dengan Kabupaten

Bogor dan Kota Depok, hingga ke arah Barat yang berbatasan langsung dengan

Provinsi DKI Jakarta.

Kondisi Kota Bekasi berupa daratan yang relatif datar dan berada di jalur DAS

tiga sungai utama, yaitu Sungai Cakung, Sungai Bekasi dan Sungai Sunter.Wilayah

Kota Bekasi berupa daratan yang diapit oleh wilayah Kota Depok dan Kabupaten

Bogor, Kabupaten Bekasi, dan Provinsi Jakarta.Kondisi ini mempengaruhi potensi

daerah dan arah perkembangan Kota Bekasi.

Pemerintah memegang peran sebagai penyelenggara negara yaitu menjadi

penggerak (fasilitator dan dinamisator) perwujudan tujuan nasional tersebut.Dalam

penyelenggaraan pembangunan, pemerintah bertindak mewakili kepentingan

seluruh lapisan masyarakat. Pembangunan dilaksanakan sendiri oleh masyarakat

terdiri dari: tingkat mikro individu atau pribadi rakyat, tingkat agregat nasional

dimulai dari tingkat kelompok masyarakat, desa/kelurahan, kecamatan, kabupaten-

kota, provinsi sampai nasional dan tingkat global-internasional pembangunan antar

negara dan bangsa.

Kota Bekasi telah menjelma menjadi kota megapolitan yang mengandalkan

jasa dan perdagangan sebagai motor penggerak roda perekonomiannya, dan

menyadari hal tersebut maka sesuai dengan urusan serta kewenangan yang

dimilikinya, Diskominfostandi berkomitmen menjadi enabler bagi pelayanan

Informasi dan Komunikasi Publik yang berbasis data dan teknologi informasi

4

dalam menyediakan layanan publik yang tepat, cepat, adaptif dan solutif bagi

masyarakat Kota Bekasi. Diperlukan komitmen yang kuat dari seluruh jajaran

Diskominfostandi untuk merealisasi komitmen tersebut melalui faktor-faktor

faktor-faktor kunci keberhasilan,sebagai berikut :

1. Keterpaduan perencanaan bersama Perangkat Daearah lainnya dalam

mewujudkan Bekasi Smart City.

2. Kerjasama dan kolaborasi yang kuat dari seluruh aparatur Diskominfostandi

untuk meningkatkan kualitas pelayanan Informasi dan Komunikasi Publik

yang berbasis data dan teknologi informasi melalui semangat

Diskominfostandi KITA (Keren, Akuntabel, Teamwork dan Asik).

3. Kemitraan strategis yang harmonis dengan media massa baik cetak maupun

elektronik serta lembaga-lembaga masyarakat dan komunitas yang ada di

Kota Bekasi dalam rangka mempercepat penyampaian Informasi kepada

masyarakat.

4. Terintegrasinya berbagai aplikasi pemerintahan serta layanan berbasis

e-Government, serta inovasi-inovasi berkelanjutan dalam Teknologi

Informasi dan Komunikasi.

5. Tersedianya data-data dari Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah Kota

yang dibutuhkan masyarakat.

6. Dibangunnya jalur komunikasi publik langsung antara Kepala Daerah

beserta Perangkat Daerah terkait dengan masyarakat untuk penjaringan

aspirasi dan pemecahan masalah secara interaktif yang didukung sarana

Informasi (surat kabar, radio dan TV) sebagai media komunikasi dan

publikasi sehingga dapat mempercepat sosialisasi program/kebijakan

Pemerintah Kota.

7. Tersedianya kualitas SDM di bidang Informasi dan Komunikasi dengan

mengikut sertakan pegawai dalam program peningkatan kompetensi

aparatur.

Tantangan yang dihadapi Diskominfostandi adalah sebagai berikut :

1. Terbatasnya sumber daya aparatur yang memiliki kompetensi dan keahlian

khusus dalam pengembangan e-Government dan TIK, informasi dan

komunikasi publik serta statistik dan persandian;

2. Pengembangan kebijakan bidang komunikasi dan informasi termasuk

keterbukaan informasi publik, pengelolaan dan penyebaran informasi publik

5

3. Tinggi kebutuhan masyarakat untuk dapat mengakses informasi publik

dalam rangka mewujudkan penyelenggaraan Negara yang transparan,

efektif, efisien, dan akuntabel, serta dapat dipertanggungjawabkan;

4. Penguatan peran PPID Utama dan PPID Pembantu dalam mengelola dan

memberikan pelayanan informasi secara berkualitas;

5. Perkembangan e-Government secara parsial sehingga belum dapa dirasakan

manfaatnya secara optimal.

Peluang pengembangan pelayanan Diskominfostandi adalah sebagai berikut :

1. Penguatan SDM bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi, statistik dan

persandian;

2. Penguatan media center, media komunitas, media publik lainnya, kelompok

informasi masyarakat (KIM), dan media penyebaran informasi publik yang

efektif;

3. Penguatan Government Publik Relation (GPR) untuk membangun

komunikasi interaktif antara pemerintah dan masyarakat;

4. Penyediaan konten informasi publik berkualitas untuk meningkatkan

kecerdasan dan pengembangan kepriadian;

5. Penyediaan berbagai layanan publik yang dibutuhkan masyarakat sebagai

solusi dari penerapan Bekasi Smart City.

Fasilitasi kebutuhan masyarakat dalam membuka akses informasi

publik melalui Bekasi Open Government Data.Upaya untuk mendorong

pembangunan di Kota Bekasi adalah suatu hal yang sangat kompleks dan tidak

mungkin dilaksanakan dengan menggunakan pendekatan manajemen yang parsial

dan sektoral. Untuk mendorong pembangunan di Kota Bekasi dibutuhkan suatu

pendekatan yang sistemik dan sistematis yang lebih menekankan perhatian pada

aspek-aspek yang fundamental dan strategis, Dengan demikian diharapkan seluruh

elemen masyarakat Kota Bekasi akan mendapatkan kesempatan dan peluang dasar

yang sama untuk dapat berperan aktif dalam kegiatan pembangunan untuk

mewujudkan visi dan misi Kota Bekasi untuk menjadi kota Maju, Sejahtera dan Ihsan.

6

C. Kegiatan dan Layanan Produk Organisasi

Kegiatan yang dilaksanakan DISKOMINFOSTANDI pada tahun 2017

terdiri dari:

I. Belanja Langsung Urusan

1. Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi terdiri dari

14 kegiatan, yaitu:

a. Pengelolaan Jaringan TIK Pemkot Bekasi

b. Pengelolaan Data Centre pemerintah Kota Bekasi

c. Pembangunan Jaringan TIK SKPD di Pemerintah Kota Bekasi

d. Pengelolaan Hot spot Area di Lingkungan Pemerintah Kota Bekasi dan

Ruang Publik

e. Pengelolaan website pemerintah Kota Bekasi

f. Pengelolaan LPSE

g. Pemeliharaan dan Pengelolaan layanan informasi digital Kecamatan

h. Manajemen Integrasi Data

i. Penerapan e-office pada SKPD pemerintah Kota Bekasi

j. Pengelolaan aplikasi pengaduan online Kota Bekasi

k. Penataan jaringan TIK SETDA<BPKAD,DISNAKER dan SETWAN

l. Pengendalian dan penerapan TIK Pemerintah Kota Bekasi

m. Pemeliharaan dan Pengelolaan POC

n. Implementasi Pengembangan Smart city

2. Program Optimalisasi Pengelolaan Pos dan Telekomunikasi terdiri

dari 2 kegiatan yaitu:

a. Perawatan dan Pemeliharaan peralatan telekomunikasi dan Operator

Jaringan Telekomunikasi di Kota Bekasi

b. Studi Kajian Perhitungan Retribusi Pengendalian dan pengawasan

Menara Telekomunikasi di Kota Bekasi

3. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

terdiri dari 9 kegiatan yaitu:

a. Penataan jaringan radio telekomunikasi dan telepon

b. Study rencana induk jaringan Telekomunikasi di Kota Bekasi

c. Pembangunan menara repeater Dinas Perhubungan Kota Bekasi

d. Pelatihan citizen journalism kehumasan

e. Penguatan fungsi PPID

7

f. Pembinaan Kehumasan

g. Sosialisasi publikasi pemilu

h. Penerbitan majalah Kota Bekasi

i. Pengelolaan Media Centre Kota Bekasi tahun 2017

4. Program Kerjasama Informasi dan Media Massa terdiri dari 1 kegiatan

yaitu:

a. Penyebarluasan informasi kegiatan Pemerintah Daerah

II. Belanja Langsung Penunjang Urusan (BLPU)

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran terdiri dari 8 kegiatan,

yaitu:

a. Penyediaan jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik

b. Penyediaan Alat Tulis Kantor

c. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

d. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

e. Penyediaan Makanan dan Minuman

f. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

g. Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Perkantoran

h. Penataan Arsip

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparaturterdiri dari 4

kegiatan, yaitu:

a. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

b. Pengadaan Meubelair

c. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

d. Pemeliharaan Rutin/Berkala perlatan Gedung Kantor

3. Program Peningkatan Disiplin Aparaturterdiri dari 1 kegiatan, yaitu:

a. Pengadaan Pakaian Olah Raga

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparaturterdiri dari 1

kegiatan, yaitu:

a. Pendidikan dan Pelatihan Formal

8

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuanganterdiri dari 2 kegiatan, yaitu:

a. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja PD

b. Penyusunan Laporan Keuangan

Layanan dari masing-masing bidang yang ada di Diskominfostandi yaitu:

1. Bidang Pengelolaan Opini Informasi Publik (POIP),mengkoordinasikan

perumusan kebijakan teknis dan pelaksanaan urusan Pemerintahan yang

menjadi kewenangan Dinas yang meliputi urusan Pengelolaan Opini

Publik,Kemitraan Komunikasi dan Informasi Publik dan Layanan Komunikasi dan

Informasi Publik

2. Bidang Teknologi dan Informasi dan Komunikai (TIK),mengkoordinasikan

perumusan kebijakan teknis dan pelaksanaan urusan Pemerintahan yang

menjadi kewenangan Dinas yang meliputiInfrastruktur Jaringan TIK dan

Telekomunikasi, Infrastruktur Layanan data Centre dan Keamanan Informasi.

3. Bidang E-Govenrment,mengkoordinasikan perumusan kebijakan teknis dan

pelaksanaan urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Dinas yang

meliputi Pengembangan Aplikasi dan Integrasi Sistem Informasi, Pengembangan

E-Government dan Tata Kelola E government.

4. BidangStatistik dan Persandian, mengkoordinasikan penyusunan rencana

pembangunan daerah, melaksanakan evaluasi, pengendalian atas kebijakan,

program dan kegiatan pembangunan di daerah yang meliputi Statistik Sektoral,

Statistik Indikator makro dan Persandian.

D. Struktur Organisasi

Susunan organisasi Dinas Komunikasi, Informatika,Statistik dan

Persandian terdiri atas:

1. Kepala Dinas, membawahkan:

2. Sekretariat, membawahkan:

a. Sub Bagian Perencanaan;

b. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

c. Sub Bagian Keuangan.

3. Bidang Pengelolaan Opini Informasi Publik (POIP), membawahkan:

a. Seksi Pengelolaan Opini Publik;

b. Seksi Kemitraan Komunikasi dan Informasi Publik;

c. Seksi Layanan Komunikasi dab Informasi Publik.

4. Bidang Teknologi Informasi dan komunikasi (TIK), membawahkan:

9

a. Seksi Infrastruktur Jaringan TIK dan telekomunikasi;

b. Seksi Infrastruktur Layanan data Centre;

c. Seksi Keamanan Informasi.

5. Bidang e-Government, membawahkan:

a. Seksi Pengembangan Aplikasi dan Integrasi Sistem Informasi;

b. Seksi Pengembangan e-Government;

c. Seksi Tata Kelola e-Government.

6. Bidang Statistik dan Persandian, membawahkan:

a. Seksi Statistik Sektoral;

b. Seksi Statistik Indikator Makro;

c. Seksi Persandian.

7. UPTD LPSE;

Diskominfostandi Kota Bekasi yang didalamnya terbagi Atas satu

Kesekretariatan, empat Bidang, dua belas Sub Bidang, tiga subbag, satu UPTD dan,

memiliki jumlah personil menurut jenjang pendidikan dapat dibagi sebagai berikut:

Tabel 1. Data Pendidikan Pegawai DiskominfostandiKota Bekasi

SDM Jumlah Pendidikan Terakhir

S3 S2 S1 D3/D4 SMA SMP

Pejabat struktural 22 2 11 9

Fungsional Umum 27 5 14 1 6 1

Fungsional Tertentu 1 1

Jumlah

10

BAGAN STUKTUR ORGANISASI DISKOMINFOSTANDI

Peraturan Walikota Bekasi Nomor 64 Tahun 2016

Gambar 1. Struktur Organisasi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Bekasi

11

E. Sistematika Penyajian

Sistematika LAKIP Diskominfostandi mengacu pada Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014

tentangTentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara

Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, dengan susunan sebagai berikut:

Sistematika penulisan LAKIP Diskominfostandi Tahun 2017:

BAB I PENDAHULUAN

A. Tugas, Fungsi, dan Wewenang Organisasi

B. Aspek Strategis Organisasi

C. Kegiatan dan Layanan Produk Organisasi

D. Struktur Organisasi

E. Sistematika Penyajian

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. Rencana Strategis 2013-2018

1. Pernyataan Visi

2. Pernyataan Misi

3. Tujuan

4. Sasaran Strategis

5. Sasaran Program

6. Indikator Kinerja Utama

7. Program dan Kegiatan

B. Perjanjian Kinerja 2017

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja

B. Analisis Capaian Kinerja

Sasaran Strategis

Sasaran Program

C. Realisasi Keuangan

BAB IV PENUTUP

A. Simpulan Umum

B. Simpulan Capaian Kinerja

C. Rencana Tindak

12

PERENCANAAN KINERJA

Perencanaan kinerja merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai

penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana stratejik,

yang dilaksanakan oleh instansi pemerintah melalui berbagai kegiatan tahunan.

Didalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh

indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan.Penyusunanrencana

kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran, serta

merupakan komitmen bagi instansi untuk mencapainya dalam tahun tertentu.

Perencanaan Kinerja pada Diskominfostandididasarkan atas Rencana Strategis

Tahun 2017–2018, Rencana Kerja Tahun 2017 dan Perjanjian Kinerjaantara Wali

Kota Bekasi dan Kepala Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan PersandianKota

Bekasi dimana pada Perjanjian tersebut terdiri atas 1(satu) sasaran strategis

dengan 2 (duq) indikator kinerja sasaran. Indikator kinerja yang digunakan

menyesuaikan dengan program/kegiatan tahun 2017, dengan target satuan berupa

% (persen), unit, Jumlah, sesuai dengan target yang ingin dicapai dari

program/kegiatan.

A. RENCANA STRATEGIS

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah ini didasarkan kepada

Rencana Strategis Dinas Tahun 2017– 2018. Rencana Strategis yang telah memuat

visi, misi, tujuan, sasaran, program. Sedangkan Rencana Kinerja memuat program

dan kegiatan dalam rangka mencapai sasaran strategis. Adapun proses perumusan

pembuatan Rencana Strategis melalui proses yang panjang melibatkan semua unsur

yang mempunyai kopentensi dan komitmen dalam mencapai tujuan dalam sistem

akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan stratejik merupakan langkah

awal yang harus dilakukan oleh instansi Pemerintah agar mampu menjawab tuntutan

lingkungan strategis lokal, nasional, global. Dengan pendekatan perencanaan

strategis yang jelas dan strategis, instansi pemerintah lebih dapat menyelaraskan

visi dan misinya dengan potensi, peluang dan kendala yang dihadapi dalam upaya

peningkatan akuntabilitas kinerjanya.

2

13

1. Visi

Visi adalah pandangan ideal masa depan yang ingin diwujudkan, dan

secara potensi untuk terwujud menuju kemana dan apa yang diwujudkan suatu

organisasi dimasa depan, visi haruslah visi bersama yang mampu menarik,

menggerakkan anggota organisasinya untuk komitmen terhadap visi tersebut,

dan harus konsisten, tetap eksis, antisipatif, inovatif serta produktif. Karena itu,

perumusan pernyataan visi perlu secara intensif dikomunikasikan kepada

segenap anggota organisasi sehingga semuanya merasa memiliki visi tersebut.

Visi berkaitan dengan pandangan ke depan menyangkut kemana instansi

pemerintah harus di bawah dan diarahkan agar dapat berkarya secara konsisten

dan tetap eksis, antisipatif, inovatif serta produktif. Visi adalah suatu gambaran

menantang tentang keadaan masa depan yang berisikan cita dan citra yang ingin

diwujudkan instansi pemerintah.

Dalam upaya mewujudkan harapan dan aspirasi stakeholder serta

melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, maka pernyataan Visi

DISKOMINFOSTANDI Kota Bekasi untuk periode tahun 2017-2018 adalah “Kota

Bekasi yang Informatif, Kreatif, Akuntable Berbasis Tenologi Informasi”.

Sejalan dengan itu, maka pengertian kata Informatif, Kreatif dan

Akuntable berbasis Teknologi Informasiadalah sebagai berikut:

2. Misi

Misi merupakan pernyataan yang menetapkan tujuan instansi pemerintah

dan sasaran yang ingin dicapai. Pernyataan misi membawa organisasi kepada

suatu fokus. Misi menjelaskan mengapa organisasi itu ada, apa yang

dilakukannya, dan bagaimana melakukannya.

Informatif : Mampu menyajikan Informasi yang dibutuhkan oleh semua

OPD dalam lingkup Pemerintah Kota Bekasi untuk

melaksanakan program-program pembangunan dan

menyediakan Informasi kepada masyarakat

Kreatif : Mampu menyediakan solusi alternative secara cerdas out of

the box orisinil serta membawa hasil yang lebih tepat dan

bermanfaat

Akuntable berbasis

Teknologi Informasi

: Menerapkan prinsip-prinsip good governance, yang meliputi

transparansi, taat hukum, partisipatif, keterbukaan dengan

memanfaatkan Teknologi informasi terkini.

14

Misi adalah sesuatu yang dilaksanakan oleh instansi pemerintah, sebagai

penjabaran dari visi yang telah ditetapkan. Dengan pernyataan Misi

diharapkanseluruh pegawai dan pihak yang berkepentingan dapat mengenal

instansi pemerintah dan mengetahui peran dan programnya serta hasilyang

akandiperoleh dimasa mendatang.PernyataanMisi yang jelas, akan memberikan

arahan jangka panjang dan stabilitas dalam manajemen dan kepemimpinan

Diskominfostandi.

Berdasarkan Visi di atas, untuk mencapai tujuan dan mendukung

terwujudnya Visi Pemerintah Kota Bekasi, maka ditetapkan misi. Adapun Misi

Diskominfostandi Kota Bekasi untuk periode tahun 2017-2018 adalah sebagai

berikut:

1. Mewujudkan Tata Kelola Kepemerintahan yang baik memalui penerapan E-

Government;

2. Meningkatkan Sumber Daya Manusia, sarana prasarana Teknologi dan

Informasi.

3. Melaksanakan pelayanan Informasi dan Komunikasi kepada

masyarakat serta Promosi Potensi Daerah

3. Tujuan

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi.

Tujuan adalah hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu

1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun, tujuan organisasi harus konsisten

dengan tugas dan fungsinya. Secara kolektif tujuan organisasi menggambarkan

arah strategis organisasi dan perbaikan-perbaikan yang ingin dicapai sesuai

tugas dan fungsi organisasi. Dalam rangka mencapai misi organisasi, maka

ditetapkan tujuan Diskominfostandi adalah

”Meningkatnya efektifitas dan efisiensi penyelenggaraan

Pemerintahan melalui pemanfaatan Teknologi Informasi dan

Komunikasi.”

4. Sasaran Strategis

Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai dalam rumusan yang spesifik,

terukur, dalam kurun waktu tertentu secara berkesinambungan sejalan dengan

tujuan yang ditetapkan. Dengan mengacu kepada ukuran atau indikator kinerja

dari keberhasilan pelaksanaan RPJMD Kota Bekasi Tahun 2013-2018 Perubahan,

maka indikator kinerja (ukuran keberhasilan) yang juga menjadi sasaran

strategis tujuan Renstra Diskominfostandi Kota Bekasi Tahun 2017-2018 adalah

“ Meningkatnya Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Informatika

15

dan Komunikasi “ dengan Indikator Sasaran yang ditetapkan adalah sebagai

berikut:

1. Prosentase Layanan Publik yang terintegrasi;

2. Prosentase Jumlah Opini Positif penyelenggaraan Pemerintahan;

5. Sasaran Program

Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai dalam rumusan program yang

spesifik, terukur, dalam kurun waktu tertentu secara berkesinambungan sejalan

dengan tujuan yang ditetapkan.

Tabel 2. Sasaran Program pada Diskominfostandi Kota Bekasi

(Renstra Diskominfostandi Kota Bekasi Tahun 2013-2018 Perubahan)

Program Sasaran Program

Program Optimalisasi Pemanfaatna

Teknologi Informasi

Meningkatnya Optimalisasi

Pemanfaatan Teknologi Informasi

Program optimalisasi pengelolaan pos

dan Telekomunikasi

Meningkatnya Optimalisasi

Pengelolaan Pos dan Telekomunikasi

Program Pengembangan Komunikasi,

Informasi dan Media Massa

Meningkatnya Pengembangan

Komunikasi, Informasi dan Media

Massa

Program Kerjasama Informasi dan

Media Massa

Terwujudnya Kerjasama Informasi

dan Media Massa

6. Indikator Kinerja Utama

Indikator Kinerja Utama (IKU). IKU (Key Performance Indicator) adalah

ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi. Tujuan

Penetapan Indikator Kinerja Utama yaitu:

1. Untuk memperoleh informasi kinerja yang penting dan diperlukan dalam

menyelenggarakan manajemen kinerja secara baik;

2. Untuk memperoleh ukuran keberhasilan dari pencapaian suatu tujuan dan

sasaran strategis organisasi yang digunakan untuk perbaikan kinerja dan

peningkatan akuntabilitas kinerja.

16

Tabel 3.Indikator Kinerja Utama Diskominfostandi

No. Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target

1 2 3 4

1

2

Persentase layanan public berbasis E-

government yang

terintegrasi

Pengelolaan Jaringan TIK Pemkot Bekasi 100%

Pengelolaan Data Center Pemerintah

Kota Bekasi

100%

Pembangunan Jaringan TIK SKPD Di

Pemerintah Kota Bekasi

100%

Pengelolaan Hotspot Area Dilingkungan Pemerintah Kota Bekasi dan Ruang

Publik

100%

Pengendalian Penerapan TIK Pemerintah Kota Bekasi

100%

Penataan Jaringan TIK, SETDA, BPKAD,

DISNAKER, Dan SETWAN

100%

Pengelolaan LPSE 100%

Pengelolaan Website Pemerintah Kota

Bekasi

100%

Pemeliharaan dan Pengelolaan layanan Informasi Digital Kecamatan

100%

Management Integrasi Data 100%

Penerapan E-Office pada SKPD

Pemerintah Kota Bekasi

100%

Pengelolaan Aplikasi pengaduan Online

Kota Bekasi

100%

Pemeliharaan dan Pengelolaan Patriot

Operation Center

100%

Implementasi pengembangan Kawasan

Smart City

100%

Perawatan dan Pemeliharaan peralatan

Telekomunikasi dan operator Jaringan

Telekomunikasi

100%

Study kajian Perhitungan Retribusi

Pengendalian dan pengawasan menara

Telekomunikasi di Kota Bekasi

100%

Prosentase Jumlah Opini

Positif penyelenggara pemerintah Daerah

Studi Rencana Induk Jaringan

Telekomunikasi di Kota Bekasi

100%

Pembangunan Menara Repeater Dinas

Perhubungan Kota Bekasi

100%

Penguatan Fungsi PPID 0%

Pembinaan Kehumasan 100%

Sosialisasi Publikasi Pemilu 100%

Penerbitan Majalah Bekasi Kotaku 100%

Pengelolaan Media Centre Kota Bekasi 100%

Pelatihan Citizen Journalism Kehumasan 100%

17

No. Indikator Kinerja Utama Kegiatan Target

Penataan Jaringan Radio Telekomunikasi dan

Telepon

100%

Penyebarluasan Informasi Kegiatan

Pemerintah Daerah

100%

3 Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM)

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

100%

Penyusunan Laporan Keuangan 100%

4 Nilai Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (AKIP)

Penyediaan Alat Tulis Kantor 100%

Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan

100%

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan

Perundang-undangan

100%

Penyediaan Makanan dan Minuman 100%

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke

Luar Daerah

100%

Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Perkantoran

100%

Penataan Arsip 100%

5 Persentase pengaduan yang

ditindaklanjuti

Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor 100%

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 100%

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 100%

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

100%

Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor

100%

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

100%

Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya

100%

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari tertentu 100% Pengadaan Pakaian Olah Raga 100%

Pendidikan dan Pelatihan Formal 100%

Bimbingan Teknis dan Implementasi

Peraturan Perundang-Undangan

100%

7. Program dan Kegiatan

Diskominfostandi Kota Bekasi Tahun 2017 melaksanakan 4 (empat)

Program dengan 47 (empat puluh tujuh) Kegiatan Belanja Langsung Urusan

(BLU) dan Belanja Langsung Penunjang Urusan (BLPU), dengan rincian sebagai

berikut:

Tabel 4. Program dan Kegiatan Diskominfostandi Kota Bekasi

Kode Rekening Program/Kegiatan

10.2.10.01.01.18 Program Optimalisasi Pemanfaatan

Teknologi Informasi

10.2.10.01.01.18.01.29 Pengelolaan Jaringan TIK Pemkot Bekasi

10.2.10.01.01.18.02.30 Pengelolaan Data Center Pemerintah Kota Bekasi

10.2.10.01.01.18.03.31 Pembangunan Jaringan TIK SKPD Di Pemerintah Kota Bekasi

18


10.2.10.01.01.18.04.32 Pengelolaan Hotspot Area Dilingkungan

Pemerintah Kota Bekasi dan Ruang Publik

10.2.10.01.01.18.12.40 Pengendalian Penerapan TIK Pemerintah Kota

Bekasi

10.2.10.01.01.18.11.39 Penataan Jaringan TIK, SETDA, BPKAD,

DISNAKER, Dan SETWAN

10.2.10.01.01.18.06.34 Pengelolaan LPSE

10.2.10.01.01.18.05.33 Pengelolaan Website Pemerintah Kota Bekasi

10.2.10.01.01.18.07.35 Pemeliharaan dan Pengelolaan layanan Informasi

Digital Kecamatan

10.2.10.01.01.18.08.36 Management Integrasi Data

10.2.10.01.01.18.09.37 Penerapan E-Office pada SKPD Pemerintah Kota

Bekasi

10.2.10.01.01.18.10.38 Pengelolaan Aplikasi pengaduan Online Kota

Bekasi

10.2.10.01.01.18.13.41 Pemeliharaan dan Pengelolaan Patriot Operation

Center

10.2.10.01.01.18.14.42 Implementasi pengembangan Kawasan Smart City

10.2.10.01.01.17 Program Optimalisasi Pengelolaan Pos dan

telekomunikasi

10.2.10.01.01.17.01.27 Perawatan dan Pemeliharaan peralatan

Telekomunikasi dan operator Jaringan

Telekomunikasi

10.2.10.01.01.17.02.28 Study kajian Perhitungan Retribusi Pengendalian

dan pengawasan menara Telekomunikasi di Kota

Bekasi

10.2.10.01.01.15 Program Pengembangan

Komunikasi,Informasi dan media massa

10.2.10.01.01.15.10.24 Studi Rencana Induk Jaringan Telekomunikasi di

Kota Bekasi

10.2.10.01.01.15.11.25 Pembangunan Menara Repeater Dinas

Perhubungan Kota Bekasi

10.2.10.01.01.15.05.19 Penguatan Fungsi PPID

10.2.10.01.01.15.06.20 Pembinaan Kehumasan

10.2.10.01.01.15.02.18 Sosialisasi Publikasi Pemilu

10.2.10.01.01.15.08.22 Penerbitan Majalah Bekasi Kotaku

10.2.10.01.01.15.09.23 Pengelolaan Media Centre Kota Bekasi

10.2.10.01.01.15.07.21 Pelatihan Citizen Journalism Kehumasan

10.2.10.01.01.15.01.17 Penataan Jaringan Radio Telekomunikasi dan Telepon

10.2.10.01.01.16 Program Kerjasama Informasi dan Media

massa

10.2.10.01.01.16.01.26 Penyebarluasan Informasi Kegiatan Pemerintah Daerah

10.2.10.01.01.01.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

19


10.2.10.01.01.01.01.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya Air, dan

Listrik

10.2.10.01.01.01.01.10 Penyediaan Alat Tulis Kantor

10.2.10.01.01.01.01.11 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

10.2.10.01.01.01.01.15 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-

undangan

10.2.10.01.01.01.01.17 Penyediaan Makanan dan Minuman

10.2.10.01.01.01.01.18 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

10.2.10.01.01.01.01.27 Penyediaan Jasa Keamanan Kantor

10.2.10.01.01.01.01.31 Penataan Arsip

2.06.3.06.01.01.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur

2.06.3.06.01.01.02.09 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

2.06.3.06.01.01.02.10 Pengadaan Meubelair

2.06.3.06.01.01.02.11 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional

2.06.3.06.01.01.02.12 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

2.06.3.06.01.01.02.13 Pengadaan Pakaian Olah raga

2.06.3.06.01.01.05 Program Peningkatan Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

2.06.3.06.01.01.05.01.14 Pendidikan dan Pelatihan Formal

2.06.3.06.01.01.06 Program Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

2.06.3.06.01.01.06.01.15 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar

Realisasi Kinerja SKPD

2.06.3.06.01.01.06.02.16 Penyusunan Laporan Keuangan

B. PERJANJIAN KINERJA 2017

Berdasarkan pada Rencana Kerja Dinas Komunikasi,Informatika, Statistik

dan persandian Kota Bekasi disesuaikan dengan mempertimbangkan isu strategis

Tata Kelola pemerintahan dan Kinerja Pelayanan Publikdi Kota Bekasi dan usulan

kegiatan yang berasal dari masyarakat, kelurahan dan kecamatan,berdasarkan atas

hal tersebut, maka ditetapkan 5 (lima) Program Pembangunan pada Pemerintah

Kota Bekasi yang menjadi penunjang urusan pada bidang Perencanaan seperti

berikut:

1. Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi

2. Program Optimalisasi Pengelolaan Pos dan telekomunikasi

3. Program Pengembangan Komunikasi,Informasi dan media massa

20

4. Program Kerjasama Informasi dan Media massa

Program-program pada Diskominfostandi Kota Bekasi merupakan Ukuran

Kinerja atau Ukuran Keberhasilan dalam suatu Kegiatan yang didapatkan atas hasil

Identifikasi, Pengembangan, Seleksi dan Konsultasi dan ditetapkan sebagai Indikator

Kinerja.

Indikator Kinerja kegiatan yang akan ditetapkan dikategorikan kedalam

kelompok dan Indikator-indikator tersebut secara langsung atau tidak langsung

dapat mengindikasikan sejauh mana keberhasilan pencapaian sasaran.

Sasaran strategis Diskominfostandi Kota Bekasi adalah

Meningkatnya Pengembangan dan Pemanfaatan TIK , dengan sasaran

strategis ini terdapat 2 (dua) indikator kinerja sasaran yang harus dicapai yaitu

Indikator Sasaran Kinerja yang pertama adalah Persentase layanan

Publik berbasis E-Government yang terintegrasi Untuk mencapai Indikator

Kinerja sasaran strategis tersebut Diskominfostandi Kota Bekasi melaksanakan 2

(dua) program yaitu Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi dan

Program optimalisasi pengelolaan pos dan Telekomunikasi Target kinerja akhir

indikator kinerja tersebut yang ingin dicapai pada tahun 2018 yaitu sebesar

100%

Indikator Sasaran Kinerja yang kedua adalah Persentase Jumlah Opini

Positif Penyelenggara Pemerintah daerah. Untuk mencapai Indikator Kinerja

sasaran strategis tersebut Diskominfostandi Kota Bekasi melaksanakan 2 (dua)

program yaitu Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa dan

Program Kerjasama Informasi dan Media Massa. Target kinerja akhir indikator

kinerja tersebut yang ingin dicapai pada tahun 2018 yaitu sebesar 80%

Tabel 5. Perjanjian Kinerja Diskominfostandi Kota Bekasi 2017

SASARAN INDIKATOR

SASARAN SATUAN

2016 2017

Target Capaian Target Capaian

(1) (2) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Meningkatnya

Pengembangan dan

Pemanfaatan

TIK

1 Persentase

layanan Publik berbasis E-

Government

yang

terintegrasi

Persen (%)

- - 50 53,2 %

21

2 Persentase Jumlah Opini

Positif

Penyelenggara

Pemerintah

daerah

Persen (%)

- - 70 65.05 %

22

AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Diskominfostandi Kota Bekasi selaku pengemban amanah masyarakat

melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas

Kinerja Pemerintah Kota Bekasi yang dibuat sesuai ketentuan, Laporan tersebut di

atas memberikan gambaran mengenai tingkat pencapaian sasaran dan

program/kegiatan serta indikator makro baik keberhasilan-keberhasilan kinerja yang

telah dicapai maupun kegagalan yang dilaksanakan oleh DiskominfostandiKota

Bekasi pada tahun 2017.

Mengacu kepada ketentuan yang berlaku dalam Peraturan Menteri Negara

Pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010

tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah, Kinerja Diskominfostandi Kota Bekasi diukur

berdasarkan tingkat pencapaian sasaran dan program / kegiatan.

Diskominfostandi Kota Bekasi di Tahun Anggaran 2017 melaksanakan

Tujuan, Sasaran yang ditunjang oleh 4 (empat) Program dengan 47 (empat puluh

tujuh )kegiatan seperti dapat dijabarkan sebagai berikut;

3

23

Tabel 6. Rencana Program dan Kegiatan pada Perubahan Renja Tahun 2017 dan Prakiraan Maju Tahun 2018

Diskominfostandi Kota Bekasi

KODE

Urusan/Bidang

urusan/Program/Kegiatan

INDIKATOR KINERJA PROGRAM

(OUTCOME) DAN KEGIATAN (OUTPUT)

Kelompok Sasaran Lokasi Target Capaian

Kinerja Pagu Indikatif

Jumlah Perubahan (+/-

)

sumber Dana

Prakiraan Maju tahun 2018

Unit PD

Sebelum Perubaha

n

sesudah Perubah

an

Sebelum Perubaha

n

sesudah Perubah

an

Sebelum

Perubahan

Sesudah Perubah

an

Sebelum Perubaha

n

Sesudah Perubah

an

Sebelum Perubahan

sesudah Perubah

an

Sebelum

Perubahan

sesudah

Perubahan

Target Capaian Kinerja

Pagu Indikatif

11 12 13

Penunjang

Urusan

Komunikasi

dan Informatika

2,10,2,10,01,01,18

Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi

Prosentase Pencapaian Road Map E-

Prosentase Pencapaian Road Map E-

Masyarakat Kota Bekasi,SKPD

Masyarakat Kota Bekasi,SKPD

Kota Bekasi

Kota Bekasi

95% 95% 6,851,638,000 7,951,638,00

0

1,100,000,000

APBD Kota Be

APBD Kota Be

100% 7,750,000,000

24

Goverment

Goverment

Kota Bekasi

Kota Bekasi

kasi

kasi

18.01

Pengelolaan Jaringan TIK Pemkot Bekasi

Jumlah Titik Jaringan

Jumlah Titik Jaringan

Perangkat Daerah Kota Bekasi


Kota Bekasi

Kota Bekasi

800 titik 800 titik 651,638,000

651,638,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

825 titik

900,000,

000

Bidang TIK

18.02

Pengelolaan Data Center Pemerintah Kota Bekasi

Pemeliharaan Infrastruktur Data Centre

Pemeliharaan Infrastruktur Data Centre



Kota Bekasi

Kota Bekasi

1 Lokasi 1 Lokasi

500,000,000

500,000,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

1 Lokasi

550,000,

000

Bidang TIK

18.03

Pembangunan Jaringan TIK SKPD di Pemerintah Kota Bekasi

Terbangunnya Jaringan TIK

Terbangunnya Jaringan TIK

Damkar, Dinkes, satpol

Damkar, Dinkes, satpol

Kota Bekasi

Kota Bekasi

1 SKPD 1 SKPD

200,000,000

200,000,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

3 SKPD (damkar, dinkes, satpol)

600,000,

000

Bidang TIK

25

18.04

Pengelolaan Hotspot Area di Lingkungan Pemerintah Kota Bekasi dan Ruang Publik

Terkelolanya Hotspot Area di Lingkungan Pemerintah bekasi dan ruang publik

Terkelolanya Hotspot Area di Lingkungan Pemerintah bekasi dan ruang publik

Masyarakat Kota Bekasi ,Perangkat Daerah Kota Bekasi


Kota Bekasi

Kota Bekasi

65 Titik AP

515 Titik AP

400,000,000

1,300,000,00

0

900,000,000

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

300 Titik AP

2,100,00

0,000

Bidang TIK

18.05

Pengelolaan Website Pemerintah Kota Bekasi

Jumlah Pengunjung website

Jumlah Pengunjung website



Kota Bekasi

Kota Bekasi

285.000 pengunjung

1 website

400,000,000

450,000,000

50,000,000

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

295.000 pengunjung

400,000,

000

Bidang E-Gov

18.06

Pengelolaan LPSE

Jumlah paket yang terlayani SPSE Kota Bekasi

Jumlah paket yang terlayani SPSE Kota Bekasi



Kota Bekasi

Kota Bekasi

1751 paket

1751 paket

1,450,000,000

1,450,000,00

0

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

2251 paket

1,450,00

0,000

LPSE

26

18.07

Pemeliharaan dan pengelolaan Layanan Informasi digital Kecamatan

Terpelihara dan terkelolanya Layanan Informasi digital Kecamatan

Terpelihara dan terkelolanya Layanan Informasi digital Kecamatan

Masyarakat Kota Bekasi


Kota Bekasi

Kota Bekasi

12 Kecamatan

12 Kecamatan

200,000,000

200,000,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

Bidang E-Gov

18.8

Manajemen Integrasi Data

Terintegrasinya Database

Terintegrasinya Database



Kota Bekasi

Kota Bekasi

5 database

5 database

200,000,000

200,000,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

Bidang E-Gov

18.09

Penerapan E Office pada SKPD Pemerintah Kota Bekasi

Diterapkannya E Office pada SKPD Pemerintah Kota Bekasi

Diterapkannya E Office pada SKPD Pemerintah Kota Bekasi



Kota Bekasi

Kota Bekasi

6 SKPD 6 SKPD

200,000,000

200,000,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

10 SKPD

350,000,

000

Bidang E-Gov

18,10

Pengelolaan Aplikasi Pengaduan Online Kota Bekasi

Terpeliharanya aplikasi POT yang terintegrasi

Terpeliharanya aplikasi POT yang terinteg



Kota Bekasi

Kota Bekasi

1 aplikasi

1 aplikasi

200,000,000

200,000,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

1 aplikasi

400,000,

000

Bidang E-Gov

27

dengan Sorot

rasi dengan Sorot

18.11

Penataan Jaringan TIK SETDA, BPKAD, DISNAKER DAN SETWAN

Pemeliharaan dan Penataan Jaringan TIK Kota Bekasi

Pemeliharaan dan Penataan Jaringan TIK Kota Bekasi

Setda, BPKAD,Disnaker dan Setwan

Setda, BPKAD,Disnaker dan Setwan

Kota Bekasi

Kota Bekasi

4 SKPD 4 SKPD

300,000,000

300,000,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

-

-

Bidang TIK

18.12


Terkendalikannya Penerapan TIK Pemerintah Kota Bekasi

Terkendalikannya Penerapan TIK Pemerintah Kota Bekasi



Kota Bekasi

Kota Bekasi

113 SKPD dan Unit Kerja

113 SKPD dan Unit Kerja

650,000,000

650,000,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

Bidang E-Gov

18.13

Pemeliharaan dan Pengelolaan Patriot Operation Center

Terpelihara dan terkelolanya Patriot Operation Center

Terpelihara dan terkelolanya Patriot Operation Center



Kota Bekasi

Kota Bekasi

1 lokasi 1 lokasi 500,000,000

650,000,000

150,000,000

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

1,000,00

0,000

Bidang E-Gov

28

18.14

Implementasi Pengembangan Kawasan Smart City

Rencana Aksi pengembangan smart city implementasi e healt dan e education kawasan, Deteksi dini Banjir dan pengelolaan sampah terintegrasi di kawasan

Rencana Aksi pengembangan smart city implementasi e healt dan e education kawasan, Deteksi dini Banjir dan pengelolaan sampah terintegrasi di kawasan



Kota Bekasi

Kota Bekasi

1 dokumen

1 dokumen

1,000,000,000

1,000,000,00

0

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

Bidang E-Gov

29

2,10,2,10,01,01,15

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

IKM mengenai pelayanan prima kehumasan SKPD Pemkot Bekasi

IKM mengenai pelayanan prima kehumasan SKPD Pemkot Bekasi

Masyarakat Kota Bekasi,SKPD Kota Bekasi


Kota Bekasi

Kota Bekasi

75% 75% 6,086,857,000 6,344,579,00

0

257,722,000

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

80% 2,540,000,000

15.01

Penataan Jaringan Radio Telekomunikasi danTelepon

Tersedianya jaringan telepon Tersedianya faksimili

Tersedianya jaringan telepon Tersedianya faksimili



Kota Bekasi

Kota Bekasi

30 Unit 30 pemasangan jaringan telepon

96,257,000 396,257,000

300,000,000

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

425,000,000

Bidang Standi

15.02

Sosialisasi Publikasi Pemilu

Tersedianya informasi tentang pelaksanaan pemilu

Tersedianya informasi tentang pelaksanaan pemilu



Kota Bekasi

Kota Bekasi

18 buah spanduk, 12 kali talkshow radio, 1 kali advertorial, 60 kali spot ilm radio, 1 live event radio, 180

18 buah spanduk, 12 kali talkshow radio, 1 kali advertorial, 60 kali spot ilm radio, 1 live event

150,000,000 150,000,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

175,000,000

Bidang POIP

30

buah foto, 2 buah album, 1000 buah stiker, 100 buah brosur, 3 buah baliho

radio, 180 buah foto, 2 buah album, 1000 buah stiker, 100 buah brosur, 3 buah baliho

15.05

Penguatan Fungsi PPID

Terlaksananya koordinasi Tersedianya buku hasil sengketa informasi

Terlaksananya koordinasi Tersedianya buku hasil sengketa informasi



Kota Bekasi

Kota Bekasi

44 SKPD 1 laporan buku tahunan


300,000,000 300,000,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi


325,000,000

Bidang POIP

15.06

Pembinaan Kehumasan

Jumlah peserta kegiatan dan peserta yang mengikuti pembinaan

Jumlah peserta kegiatan dan peserta yang mengikuti pembinaan



Kota Bekasi

Kota Bekasi

4 Keg, 1 Keg, 1 Keg, 1 Kali

4 Keg, 1 Keg, 1 Keg, 1 Kali

166,000,000 166,000,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

- 100 anggota bakohumasda

190,000,000

Bidang POIP

31

-

- 1 keg pekan informasi nasional

-

- 1 keg bakohumas regional

-

- 1 keg bakohumas nasional

-

15.07

Pelatihan Citizen Journalism Kehumasan

Terselenggaranya pelatihan Citizen Journalism

Terselenggaranya pelatihan Citizen Journalism



Kota Bekasi

Kota Bekasi

1 Kali 1 Kali 150,000,000 150,000,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

1 Kali 150,000,000

Bidang POIP

15.08

Penerbitan Majalah Bekasi Kotaku

Tersedianya majalah Kota Bekasi

Tersedianya majalah Kota Bekasi



Kota Bekasi

Kota Bekasi

3.978 eksemplar

3.978 eksemplar

148,000,000 148,000,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

3.978 eksemplar

175,000,000

Bidang POIP

32

15.09

Pengelolaan Media Center Kota Bekasi Tahun 2017

Pengelolaan, Penataan dan Sarana pendukung Media Centre dan Kliping Surat Kabar

Pengelolaan, Penataan dan Sarana pendukung Media Centre dan Kliping Surat Kabar



Kota Bekasi

Kota Bekasi

1 tahun pengelolaan Media centre, 2 komputer, 2 printer, 2 Meja komputer dan 110 buku kliping berita


200,000,000 200,000,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi


200,000,000

Bidang POIP

15.1

Studi Rencana Induk Jaringan Telekomunikasi di Kota Bekasi

Tersedianya DED Jaringan Menara Telekomunikasi dan Pergelaran FO (Fiber Optik) di Kota Bekasi

Tersedianya DED Jaringan Menara Telekomunikasi dan Pergelaran FO (Fiber Optik) di Kota Bekasi



Kota Bekasi

Kota Bekasi

1 Dokumen

1 Dokumen

700,000,000 680,418,000

(19,582,000)

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

725,000,000

Bidang TIK

33

15.11

Pembangunan Menara Repeater Dinas Perhubungan

Tersedianya menara repeater, Tersedianya Radio Repeater dan peralatan telekomunikasi tang handal dalam kegiatan operasional dilapangan

Tersedianya menara repeater, Tersedianya Radio Repeater dan peralatan telekomunikasi tang handal dalam kegiatan operasional dilapangan

Masyarakat Kota Bekasi , Perangkat Daerah Kota Bekasi


Kota Bekasi

Kota Bekasi

1 unit 1 unit 150,000,000

150,000,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

175,000,

000

Bidang TIK

Program Kerjasama Informasi dan Media Massa

Prosentase Jenis Informasi Publik yang dipublikasikan

Prosentase Jenis Informasi Publik yang dipublikasikan



Kota Bekasi

Kota Bekasi

100 100 1,413,300,000 1,413,300,00

0

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

100 2,000,000,000

34

16.01

Penyebarluasan Informasi Kegiatan Pemerintah Daerah

Terwujudnya Penyebarluasan Informasi Melalui media elektronik, radio dan media antar ruang

Terwujudnya Penyebarluasan Informasi Melalui media elektronik, radio dan media antar ruang



Kota Bekasi

Kota Bekasi

76 kali layanan Msy, 76 kali talkshow, 8 kali live event, 30 spanduk, 48 baliho, 2 kali penyebar luasan informasi melalui TV, 1 kali pertunjukan rakyat, 1 kali kelompok informasi masy

76 kali layanan Msy, 76 kali talkshow, 8 kali live event, 30 spanduk, 48 baliho, 2 kali penyebar luasan informasi melalui TV, 1 kali pertunjukan rakyat, 1 kali kelompok informasi masy

1,413,300,000 1,413,300,00

0

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

Tersebarnya Informasi Kegiatan Pemerintah Daerah Melalui Multi Media (media massa 12 x, media interpersonal 12x, media online 365 x)

2,000,000,000

Bidang POIP

35

2,10,2,10,01,01,17

Program Optimalisasi Pengelolaan Pos dan Telekomunikasi

Prosentase Tersedianya Pelayanan Informasi

Prosentase Tersedianya Pelayanan Informasi


Masyarakat Kota Bekasi, SKPD Kota Bekasi

Kota Bekasi

Kota Bekasi

82 82 600,000,000

588,652,000

(11,348,000)

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

90 5,603,110,000

17.01

Perawatan dan Pemeliharaan Peralatan Telekomunikasi dan Operator Jaringan Telekomunikasi di Kota Bekasi

Terselenggaranya peralatan telekomunikasi penunjang telekomunikasi yang hnadal sesuai kebutuhan kegiatan operasional di lapangan

Terselenggaranya peralatan telekomunikasi penunjang telekomunikasi yang hnadal sesuai kebutuhan kegiatan operasional di lapangan



Kota Bekasi

Kota Bekasi

8 jenis Alat

8 jenis Alat

100,000,000

100,000,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

8 jenis Alat

200,000,

000

Bidang TIK

36

17.02

Studi Kajian Perhitungan Retribusi Pengendalian dan Pengawasan Menara Telekomunikasi di Kota Bekasi

Tersedianya Laporan Akhir Kajian Perhitungan Retribusi Pengendalian dan Pengawasan Menara Telekomunikasi sebagai dasar pemungutan retribusi

Tersedianya Laporan Akhir Kajian Perhitungan Retribusi Pengendalian dan Pengawasan Menara Telekomunikasi sebagai dasar pemungutan retribusi

Masyarakat Kota Bekasi , Perangkat Daerah Kota Bekasi


Kota Bekasi

Kota Bekasi

1 dokumen

1 dokumen

500,000,000

488,652,000

(11,348,000)

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

525,000,

000

Bidang TIK

2.10.2.10.01.01.01

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Meningkatnya Pelayanan administrasi Kantor

Meningkatnya Pelayanan administrasi Kantor



Kota Bekasi

Kota Bekasi

2,739,700,000

2,901,323,500

161,623,500

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

3,553,110,000

37

01.02

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Tersedianya Kebutuhan Sarana Komunikasi,Listrik dan Air

Tersedianya Kebutuhan Sarana Komunikasi,Listrik dan Air



Kota Bekasi

Kota Bekasi

6 Jenis Tagihan

11 bulan

2,077,800,000

2,235,787,500

157,987,500

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

6 Jenis Tagihan

2,701,140,000

Sekretariat

01.10

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Tersedianya Alat Tulis kantor Pada Diskominfo standi Kota Bekasi Sesuai Kebutuhan

Tersedianya Alat Tulis kantor Pada Diskominfo standi Kota Bekasi Sesuai Kebutuhan



Kota Bekasi

Kota Bekasi

63 Jenis

63 Jenis

100,000,000

100,000,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi 63

Jenis

130,000,000

Sekretariat

01.11

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan

Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan



Kota Bekasi

Kota Bekasi

25 jenis 25 jenis

80,000,000

80,000,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

25 jenis

104,000,000

Sekretariat

38

01.15

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

Tersedia Bahan Bacaan dan Perundang-undangan

Tersedia Bahan Bacaan dan Perundang-undangan



Kota Bekasi

Kota Bekasi 5,400

eks koran, 12 majalah dan 25 buku

5,400 eks koran, 12 majalah dan 25 buku

30,000,000

30,000,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

7.000 eks koran, 12 majalah dan 25 buku

39,000,000

Sekretariat

01.17

Penyediaan Makanan dan Minuman

Tersedianya makanan dan minuman harian pegawai, rapat dan tamu

Tersedianya makanan dan minuman harian pegawai, rapat dan tamu



Kota Bekasi

Kota Bekasi

1.050 box

1.050 box

100,000,000

100,000,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

1.365 box

130,000,000

Sekretariat

01.18

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

Terpenuhinya Perjalanan Dinas

Terpenuhinya Perjalanan Dinas



Kota Bekasi

Kota Bekasi

169 HOK

169 HOK

205,000,000

205,000,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

220 HOK

266,500,000

Sekretariat

01.27

Penyediaan Jasa Keamanan Kantor

Tersedianya jasa piket sandi dan telekomunikasi

Tersedianya jasa piket sandi dan telekomunikasi



Kota Bekasi

Kota Bekasi

1262 HOK

1808 HOK

101,900,000

150,536,000

48,636,000

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

1640 HOK

132,470,000

Sekretariat

39

01.31

Penataan Arsip

Pengarsipan dilingkungan diskominfo

Pengarsipan dilingkungan diskominfo



Kota Bekasi

Kota Bekasi

- - 45,000,000

0 (45,000,000)

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

1 skpd 50,000,000

Sekretariat

2.10.2.10.01.01.02

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur



Kota Bekasi

Kota Bekasi

640,000,000

670,563,375

30,563,375

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

1,020,000,000

02.09

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Tersedianya Peralatan Gedung Kantor

Tersedianya Peralatan Gedung Kantor



Kota Bekasi

Kota Bekasi

35 Unit 49 Unit 200,000,000

270,563,375

70,563,375

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

40 Unit

300,000,000

Sekretariat

02.10

Pengadaan Meubelair

Terpenuhinya perlengkapan mebelair

Terpenuhinya perlengkapan mebelair



Kota Bekasi

Kota Bekasi

151 unit 151 unit

195,000,000

195,000,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

151 unit

390,000,000

Sekretariat

02.24


Terpelliharanya kendaraan dinas operasional

Terpelliharanya kendaraan dinas operasional



Kota Bekasi

Kota Bekasi

216 kali 216 kali

210,000,000

170,000,000

(40,000,000)

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

280 kali

280,000,000

Sekretariat

40

02.28


Terpeliharanya perlengkapan gedung kantor

Terpeliharanya perlengkapan gedung kantor



Kota Bekasi

Kota Bekasi

86 Unit 86 Unit 35,000,000

35,000,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

86 unit 50,000,000

Sekretariat

2.10.2.10.01.01.03

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Meningkatnya Disiplin Aparatur Negara

Meningkatnya Disiplin Aparatur Negara



Kota Bekasi

Kota Bekasi

70,000,000

70,000,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

85,000,000

03.06

Pengadaan Pakaian Olah Raga

Tersedianya Disiplin Aparatur Negara

Tersedianya Disiplin Aparatur Negara



Kota Bekasi

Kota Bekasi

75 Stel 75 Stel 70,000,000

70,000,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

85 Stel

85,000,000

Sekretariat

2.10.2.10.01.01.05

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Meningkatnya Pengetahuan dan Kemampuan Aparatur Diskominfostandi

Meningkatnya Pengetahuan dan Kemampuan Aparatur Diskominfostandi



Kota Bekasi

Kota Bekasi

40,000,000

0

(40,000,000)

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

50,000,000

41

05.01

Pendidikan dan Pelatihan Formal

Terlaksananya keikutsertaan Aparatur Sipil Negara dalam pendidikan

Terlaksananya keikutsertaan Aparatur Sipil Negara dalam pendidikan



Kota Bekasi

Kota Bekasi

54 orang

- 40,000,000

0

(40,000,000)

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

60 orang

50,000,000

Sekretariat

2.10.2.10.01.01.06

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Meningkatnya Capaian Kinerja dan ikhtisar realisasi kenerja PD

Meningkatnya Capaian Kinerja dan ikhtisar realisasi kenerja PD



Kota Bekasi

Kota Bekasi

126,500,000

126,500,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

170,000,000

06.01

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Tersedianya laporan LPPD, LKPJ, evaluasi Kinerja

Tersedianya laporan LPPD, LKPJ, evaluasi Kinerja



Kota Bekasi

Kota Bekasi

30 buku, 1 dokumen

30 buku, 1 dokumen

66,500,000

66,500,000

-

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

APBD Kota Bekasi

85,000,000

Sekretariat

6.02

Penyusunan laporan keuangan

tersusunya buku laporan keuanga

tersusunya buku laporan


Diskominfostandi

Kota Bekasi

Kota Bekasi

14 buku 14 buku

60,000,000

60,000,000

-

APBD Kota

APBD Kota

14 buku

85,000,000

Sekretariat

42

n tahunan dinas sebagai laporan pertanggung jawaban

keuangan tahunan dinas sebagai laporan pertanggung jawaban

Kota Bekasi

Bekasi

Bekasi

18,567,995,000

20,066,555,8

75

1,498,560,875

22,771,2

20,000

43

Tujuan DiskominfostandiKota Bekasi konsisten dengan tugas dan fungsinya.

Secara kolektif menggambarkan arah strategis organisasi dan efektifitas dan efisiensi

penyelenggaraan pemerintahan sesuai tugas dan fungsi Diskominfostandi sebagai

Perangkat Kerja Daerah yang membidangi Komunikasi dan Informatika, maka

ditetapkan sejumlah tujuan :

“ Meningkatnya Efektifitas dan Efisiensi penyelenggaraan pemerintahan

melalui pemanfaatan Teknologi Informasi Dan Komunikasi”

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yaitu sesuatu yang akan

dicapai/dihasilkan oleh Diskominfostandidalam jangka waktu 2 tahun yang

dijabarkan dalam kegiatan tahunan. Sasaran diusahakan dalam bentuk kuantitatif

sehingga dapat diukur. Sasaran harus menggambarkan hasil yang ingin dicapai

melalui tindakan-tindakan yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan. Dalam

rangka mencapai misi organisasi, maka ditetapkan sasaran sebagai berikut:

“ Meningkatnya Pengembangan dan Pemanfaatan Infrastruktur Teknologi

Informasi dan Komunikasi “

Sasaran yang dimaksud pada Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah

Diskominfostandi Kota Bekasi adalah sasaran sebagaimana dimuat dalam dokumen

RENSTRA. Selanjutnya diidentifikasi sasaran mana yang akan diwujudkan pada tahun

yang bersangkutan beserta indikator dan rencana tingkat capaiannya (targetnya).

Secara keseluruhan capaian kinerja Diskominfostandi pada tahun 2017 realisasi

95,7 % untuk fisik, sedangkan keuangan realisasi mencapai 89,30%, hal ini dalam

kategori baik. Capaian tersebut dipengaruhi adanya program/kegiatan yang tidak

dilaksanakan (drop) yaitu Kegiatan Belanja langsung Penunjang Urusan Pendidikan

dan Pelatihan Formal, sehingga mempengaruhi terhadap capaian kinerja

Diskominfostandi secara keseluruhan, serta adanya beberapa kegiatan yang

realisasinya dibawah 75 % yaitu :

1. Kegiatan Pengadaan Peralatan gedung Kantor ( 72,27 % )

2. Penataan Jaringan Radio dan Telekomunikasi dan Telepon ( 73,56% )

3. Penguatan Fungsi PPID ( 70,26% )

4. Studi Kajian Perhitungan Retribusi Pengendalian dan Pengawasan Menara

Telekomunikasi di Kota Bekasi ( 74,40% )

5. Pengelolaan Hot Spot Area di Lingkungan Pemerintah Kota Bekasi dan Ruang

Publik (72,16% )

44

B. Analisis Capaian Kinerja

Sasaran Strategis

Sasaran strategis meningkatnya pengembangan dan pemanfaatan infrastruktur

Teknologi Informasi dan Komunikasi

Sasaran

Strategis

Indikator

Kinerja

Tahun 2016 Tahun 2017

Target Capaian Target Capaian

Meningkatnya

pengembangan

dan

pemanfaatan

infrastruktur

Teknologi Informasi dan

Komunikasi

Prosentase

layanan Publik

berbasis E-Govt

yang terintegrasi

N/A N/A 50% 53,2 %

Prosentase

jumlah Opini Positif

Penyelenggaraan

Pemerintahan

Daerah

- - 70% 65,05 %

Untuk pencapaian Sasaran Strategis Meningkatnya pengembangan dan

pemanfaatan infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi dengan

jumlah 2 (dua) indikator kinerja Prosentase layanan Publik berbasis E-

Govt yang terintegrasi pada tahun 2017 dari target 50% teralisasi 53,2%.

Indikator selanjutnya yaitu Prosentase jumlah Opini Positif

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah dari target 70% pada tahun 2017

teralisasi 65,05 %.

Sasaran Program

Seluruh Program yang dilaksanakan Diskominfostandi pada tahun 2017 secara

keseluruhan dapat diselesaikan dengan realisasi atau hasil yang sesuai atau

mendekati target yang dicanangkan pada awal tahun 2017.

C. Realisasi Keuangan

1. Analisis atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Pada tahun anggaran 2017, dalam pelaksanakan tugas pokok dan

fungsinya Diskominfostandi Kota Bekasi yang mempunyai personil sebanyak 51

Orang Aparatur Sipil Negara dan 44 Orang Tenaga Kerja Kontrak berhasil

menyelenggarakan seluruh Kegiatan sampai dengan akhir Desember 2017

dengan realisasi keuangan 89,30% danrealisasi fisik Kegiatan 96,61%.

Diskominfostandi Kota Bekasi menjalankan berbagai program dan

kegiatan dengan berkoordinasi baik instansi Vertikal dalam hal ini Kemenkominfo

45

dan Diskominfo Jawa Barat dan Unsur Muspida Kota Bekasi dan Instansi terkait

di Kota Bekasi maka sebagai satuan kerja perangkat daerah yang membidangi

Komunikasi dan Informatika.

Diskominfostandi Kota Bekasi dibekali dengan beberapa Peralatan dan

kendaraan dinas operasional, beberapa Peralatan dan Kendaraan Dinas yang

dimiliki oleh Diskominfostandi Kota Bekasi adalah seperti berikut:

Tabel 7.Peralatan/Kendaraan pada Diskominfostandi Kota Bekasi

No Kendaraan Banyaknya Jenis Peruntukan

1 Mobil Operasional 1 MPV Operasional Kadis

2 Mobil Operasional 1 SUV Operasional

Sekretaris Dinas

3 Mobil Operasional 4 MPV Operasional Kepala

Bidang

4 Mobil Operasional 3

MPV Operasional Kasi

5 Sepeda Motor

Operasional

6 Roda 2

(Matic/Manual)

Operasional

Pelaksana

Capaian Kinerja pada Diskominfostandi Kota Bekasi berdasarkan hasil

realisasi keuangan dan fisik kegiatan dan pekerjaan yang telah dilakukan secara

umum pelaksanaan program dan kegiatan pada Diskominfostandi Kota Bekasi

Anggaran 2017 berjalan sesuai dengan Output dan Outcome sudah dicapai dan

tidak mengalami permasalahan dan hambatan yang berarti dalam pelaksanaan

program kerjanya ditunjang dari sisi pendanaanpada tahun anggaran 2017.

Diskominfostandi Kota Bekasi pada tahun anggaran 2017 menggunakan

dana Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD) Kota Bekasi dengan perincian

sebagai berikut:

# Dana APBD : Rp 18,563,595,000

# Dana APBDP : Rp 20,355,851,875

Alokasi anggaran APBDP Diskominfostandi Kota Bekasi pada tahun 2017 sebesar Rp.

20,355,851,875 terdiri dari Belanja Tidak Langsung (BTL) Rp. 4.293.200.000,-dan

Belanja Langsung (BL) Rp.16.062.651.875,-

Belanja terdiri atas;

# Belanja Tidak Langsung : Rp 4.293.200.000,-

# Belanja Langsung Urusan Penunjang : Rp 3.768.386.875,-

# Belanja Langsung Urusan : Rp 12.294.265.000,-

Jumlah : Rp 20.355.851.875,-

46

Realisasi anggaran yang sudah terlaksanakan pada Diskominfostandi

Kota Bekasi adalah sebesar Rp. 18.177.984.140,- Yang terdiri atas;

# Belanja Tidak Langsung : Rp 4.141.400.000,-

# Belanja Langsung Urusan Penunjang : Rp 3.458.417.991,-

# Belanja Langsung Urusan : Rp 10.578.166.149,-

Jumlah : Rp 18.177.984.140,-

Realisasi anggaran Belanja Langsung Urusan Penunjang / Rutin :

Tabel 8: Tabel Realisasi Anggaran BLPU Diskominfostandi Tahun 2017

Realisasi anggaran Belanja Urusan Non Urusan / berdasarkan Perjanjian Kinerja

Tahun 2017 sebagai berikut:

Program / Kegiatan Pagu Realisasi %

Keu Keterangan

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2,901,323,500.00 2,703,234,006.00 93.17 efisien

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

2,235,787,500.00 2,073,261,326.00 92.73 efisien

Penyediaan Alat Tulis Kantor 100,000,000.00 99,410,000.00 99.41 efisien

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

80,000,000.00 78,065,000.00 97.58 efisien

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

30,000,000.00 25,098,500.00 83.66 efisien

Penyediaan Makanan dan Minuman

100,000,000.00 99,746,000.00 99.75 efisien

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

205,000,000.00 199,053,430.00 97.10 efisien

Penyediaan Jasa Keamanan Kantor

150,536,000.00 128,599,750.00 85.43 efisien

Penataan Arsip 0.00 0.00 0.00 Drop

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

670,563,375.00 562,520,985.00 83.89 efisien

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

270,563,375.00 195,531,130.00 72.27 efisien

Pengadaan Meubelair 195,000,000.00 191,991,000.00 98.46 efisien


170,000,000.00 139,998,855.00 82.35 efisien


35,000,000.00 35,000,000.00 100.00 Tercapai

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

70,000,000.00 69,310,000.00 99.01 efisien

Pengadaan Pakaian Olah Raga

70,000,000.00 69,310,000.00 99.01 efisien

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

0.00 0.00 0.00 Drop

Pendidikan dan Pelatihan Formal

0.00 0.00 0.00 Drop

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

126,500,000.00 123,353,000.00 97.51 efisien

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

66,500,000.00 65,829,000.00 98.99 efisien

47

Penyusunan Laporan Keuangan

60,000,000.00 57,524,000.00 95.87 efisien

TOTAL 3,768,386,875.00 3,458,417,991.00

Tabel 9. Realisasi Anggaran BLU pada Diskominfostandi Kota Bekasi tahun

2017

Program / Kegiatan Pagu Realisasi %

Keu Keterangan

Program pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

2,340,675,000.00 2,048,545,932.00 87.52 efisien

Penataan Jaringan Radio Telekomunikasi dan Telepon

396,257,000.00 291,495,100.00 73.56 efisien

Sosialisasi Publikasi Pemilu 150,000,000.00 141,510,000.00 94.34 efisien

Penguatan Fungsi PPID 300,000,000.00 210,778,756.00 70.26 efisien

Pembinaan Kehumasan 166,000,000.00 153,018,120.00 92.18 efisien

Pelatihan Citizen Journalism Kehumasan

150,000,000.00 132,427,000.00 88.28 efisien

Penerbitan Majalah Bekasi Kotaku

148,000,000.00 145,506,000.00 98.31 efisien

Pengelolaan Media Center Kota Bekasi Tahun 2017

200,000,000.00 185,814,656.00 92.91 efisien

Studi Rencana Induk Jaringan Telekomunikasi di Kota Bekasi

680,418,000.00 657,390,000.00 96.62 efisien

Pembangunan Menara Repeater Dinas Perhubungan Kota Bekasi

150,000,000.00 130,606,300.00 87.07 efisien

Program Kerjasama Informasi dan Media Massa

1,413,300,000.00 1,168,159,884.00 82.65 efisien

Penyebarluasan Informasi Kegiatan Pemerintah Daerah

1,413,300,000.00 1,168,159,884.00 82.65 efisien

Program Optimalisasi Pengelolaan Pos dan Telekomunikasi

588,652,000.00 461,653,084.00 78.43 efisien

Perawatan dan Pemeliharaan Peralatan Telekomunikasi dan Operator Jaringan Telekomunikasi di Kota Bekasi

100,000,000.00 98,119,000.00 98.12 efisien

Studi Kajian Perhitungan Retribusi Pengendalian dan Pengawasan Menara Telekomunikasi di Kota Bekasi

488,652,000.00 363,534,084.00 74.40 efisien

Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi

7,951,638,000.00 6,899,807,249.00 86.77 efisien

Pengelolaan Jaringan TIK Pemkot Bekasi

651,638,000.00 598,232,355.00 91.80 efisien

Pengelolaan Data Center Pemerintah Kota Bekasi

500,000,000.00 432,923,288.00 86.58 efisien

Pembangunan Jaringan TIK SKPD di Pemerintah Kota Bekasi

200,000,000.00 152,420,000.00 76.21 efisien

Pengelolaan Hotspot Area di Lingkungan Pemerintah Kota Bekasi dan Ruang Publik

1,300,000,000.00 938,094,000.00 72.16 efisien

Pengelolaan Website Pemerintah Kota Bekasi

450,000,000.00 395,259,260.00 87.84 efisien

Pengelolaan LPSE 1,450,000,000.00 1,287,371,622.00 88.78 efisien

Pemeliharaan dan Pengelolaan Layanan Informasi Digital Kecamatan

200,000,000.00 186,161,313.00 93.08 efisien

48

Manajemen Integrasi Data 200,000,000.00 182,330,000.00 91.17 efisien

Penerapan E-Office Pada SKPD Pemerintah Kota Bekasi

200,000,000.00 155,700,000.00 77.85 efisien

Pengelolaan Aplikasi Pengaduan Online Kota Bekasi

200,000,000.00 182,632,000.00 91.32 efisien

Penataan Jaringan TIK SETDA, BPKAD, Disnaker dan Setwan

300,000,000.00 268,645,000.00 89.55 efisien


650,000,000.00 606,140,000.00 93.25 efisien

Pemeliharaan dan Pengelolaan Patriot Operation Center

650,000,000.00 521,758,411.00 80.27 efisien

Implementasi Pengembangan Kawasan Smart City

1,000,000,000.00 992,140,000.00 99.21 efisien

TOTAL 12,294,265,000.00 10,578,166,149.00

Beberapa catatan analisis pembiayaan tahun 2017 ada beberapa kegiatan yang

mengalami kenaikan atau penurunan pagu anggaran dikarenakan adanya difisit

anggaran pada TW IV, adapun kegiatan yang mengalami pengurangan (Drop):

1. Kegiatan Penyediaan Jasa komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik semula dari

Pagu Rp.2.077.800.000,- menjadi Rp.2.235.787.500.-

2. Kegiatan Penyediaan Jasa Keamanan Kantor semula dari Pagu Rp.101.900.000,-

menjadi Rp.150.536.000,-

3. Kegiatan Penataan Arsip semula Rp. 45.000.000,- menjadi Rp.0,-

4. Kegiatan Pengadaan Peralatan gedung Kantor semula Rp.200.000.000,- menjadi

Rp.270.583.375,-

5. Kegiatan Pemeliharaan rutin berkala/kendaraan dinas/operasional semula Rp.

210.000.000- menjadi Rp.170.000.000,-

6. Kegiatan Pendidikan dan pelatihan formal semula Rp. 40.000.000,- menjadi

Rp.0,-

7. Kegiatan Penataan Jaringan Pada Telekomunikasi dan Telepon semula

Rp.96.257.000,- menjadi Rp.396.257.000,-

8. Kegiatan Study rencana Induk Jaringan Telekomunikasi di Kota Bekasi semula

Rp.700.000.000,- menjadi Rp. 680.418.000.-

9. Kegiatan Studi Kajian Perhitungan Retribusi pengandalian dan pengawasan

menara telekomunikasi di Kota Bekasi semula Rp.500.000.000,- menjadi Rp.

488.652.000,-

10. Kegiatan Pengelolaan Hotspot Area di Lingkungan pemerintah Kota Bekasi dan

ruang Publik semula Rp.400.000.000,- menjadi Rp.1.300.000.000,-

11. Kegiatan pengelolaan website pemerintah kota Bekasi semula Rp.400.000.000,-

menjadi Rp.450.000.000,-

12. Kegiatan Pemeliharaan dan pengelolaan POC semula Rp.500.000.000,- menjadi

Rp.650.000.000,-.

49

PENUTUP

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Diskominfostandi Kota

Bekasi Tahun 2017 merupakan bentuk pertanggungjawaban dari serangkaian

perencanaan kinerja, pengukuran, evaluasi dan analisis capaian kinerja dalam rangka

pencapaian tujuan dan sasaran selama tahun anggaran 2017.

A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil realisasi keuangan dan fisik kegiatan dan pekerjaan yang

telah dilakukan secara umum pelaksanaan program dan kegiatan pada

Diskominfostandi Kota Bekasi Tahun Anggaran 2017 berjalan sesuai dengan Output

dan Outcome sudah dicapai dan tidak mengalami permasalahan dan hambatan yang

berarti dalam pelaksanaan program kerja.

Upaya pelaksanaan kegiatan dilakukan sesuai dengan visi dan misi dan

Diskominfostandi berusahan melaksanakan tahapan-tahapan pembangunan untuk

mencapai Visi-nya sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis

Tahun 2013 – 2018 “Kota Bekasi yang Informatuf, Kreatif, Akuntable berbasis

Teknologi Informasi”. Melihat hasil evaluasi kinerja dan analisisnya diperoleh

gambaran mengenai capaian kinerja Diskominfostandi Kota Bekasi secara

keseluruhan dari Sasaran Strategis,dimana sasaran pada umumnya dapat mencapai

target yang diinginkan.

B. Simpulan Capaian Kinerja

Alokasi anggaran Diskominfostandi Kota Bekasi pada tahun 2017 sebesar

Rp.20.355.851.875,- terdiri dari Belanja Tidak Langsung (BTL) Rp.Rp.

4.293.200.000,- dan Belanja Langsung (BL) Rp.16.062.651.875,-. Seluruh Kegiatan

sampai dengan akhir Desember 2017 dengan realisasi keuangan 89.30% dan

realisasi fisik Kegiatan 96.61%.

4

50

C. Rencana Tindak

Diskominfostandi Kota Bekasi dalam pelaksanaan Program dan Kegiatan untuk

mencapai target pada Indikator Kinerja didasarkan atas tugas dan kewenangannya

sesuai dengan Peraturan Walikota Bekasi Nomor 38 Tahun 2010 tentang Tugas,

Fungsi dan Tata Kerja serta Rincian Tugas Jabatan pada Dinas Komunikasi,

Informatika, Statistik dan Persandian Kota Bekasi

Dengan Program dan kegiatan tersebuat, Dinas Komunikasi ,Informatika Statistik dan

Persandiandi harapkan dapat memberikan kontribusi melalui upaya mewujudkan Kota

Bekasi berpengetahuan, mandiri, dan berdaya saing tinggi melalui pemanfaatan TIK.

Institusi yang memiliki kewajiban dan kewenangan serta tanggung jawab mewujudkan

masyarakat informasi yang berpengetahuan, inovatif, komunikatif, mandiri, sejahtera,

berdaya saing.

Dalam hubungan ini masyarakat umum perlu dilibatkan untuk berpartisipasi

dan mempunyai informasi yang cukup tentang tujuan dan sasaran pembangunan

melalui visi dan misi Wali Kota dan Wakil Wali Kota terpilih periode 2013-2018.

Masyarakat harus dilibatkan dalam penyampaian informasi informasi yang berkaitan

dengan program pembangunan baik itu Rencana maupun hasil-hasilnya.

Untuk program dan kegiatan yang telah sesuai target/kategori baik selama

tahun 2017 agar tetap dipertahankan dan lebih ditingkatkan akuntabilitas kinerja

oleh seluruh aparatur di Diskominfostandi. Sehingga visi Diskominfostandi “Kota

Bekasi yang Informatif, Kreatif, Akuntable Berbasis Tenologi

Informasi”,dapat terwujud, Aamiin…

dinas komunikasi, informatika, statistik dan … · mewujudkan bekasi smart city. 2. kerjasama dan...

Documents