daftar singkatan -...

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

DAFTAR SINGKATAN

ASLUT = Asistensi Lanjut Usia Terlantar

AT = Anak Terlantar

GEPENG = Gelandangan dan Pengemis

KAT = Komunitas Adat Terpencil

KIP = Kartu Indonesia Pintar

KIS = Kartu Indonesia Sehat

KSM = Keluarga Sangat Miskin

KUBE = Kelompok Usaha Bersama

KPS = Kartu Perlindungan Sosial

KKS = Kartu Keluarga Sejahtera

LANSIA = Lanjut Usia

NAPZA = Narkotika Psikotropika dan Zat Adiktif Lainnya

ODHA = Orang Dengan HIV/Aids

ODK = Orang Dengan Kedisabilitasan

ODKB = Orang Dengan Kedisabilitasan Berat

ORSOS = Organisasi Sosial

WKSBM = Wahana Kesejahteraan Sosial Berbasis Masyarakat

PBI-JKN = Penerima Bantuan Iuran Jaminan Kesehatan Nasional

PD = Penyandang Disabilitas

PKH = Program Keluarga Harapan

PMKS = Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial

PSM = Pekerja Sosial Masyarakat

PSBR = Panti Sosial Bina Remaja

PSBW = Panti Sosial Bina Wanita

RASTRA = Beras Pra Sejahtera

RTLH = Rumah Tidak Layak Huni

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

RTSM = Rumah Tangga Sangat Miskin

TAGANA = Taruna Siaga Bencana

TKSK = Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan

WRSE = Wanita Rawan Sosial Ekonomi

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page i

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan syukur kehadirat Allah SWT, Tuhan yang Maha

Esa, Rencana Strategis (Renstra) Dinas Sosial Kabupaten Banjar Tahun

2016– 2021 dapat diselesaikan. Ucapan terima kasih kami sampaikan pula

kepada semua pihak yang telah membantu penyelesaian dokumen ini.

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Sosial Kabupaten Banjar Tahun

2016–2021 disusun dalam rangka memenuhi Akuntabilitas Kinerja Dinas

Sosial Kabupaten Banjar, sebagaimana yang tertuang dalam Inpres 7 Tahun

Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Penyusunan

Rencana Strategis ini juga diharapkan dapat memberikan arah kepada

segenap karyawan dan manajemen Dinas Sosial Kabupaten Banjar dalam

melaksanakan tugas dan fungsinya.

Kami menyadari bahwa Rencana Strategis ini masih belum sempurna.

Segala komentar, saran, kritik maupun tanggapan demi penyempurnaan

Rencana Strategis ini sangat diharapkan demi kesempurnaannya.

Martapura, 16 September 2016

Kepala Dinas Sosial,

Ir. Hj. Ida Pressy, MT Pembina Utama Muda

NIP.19620606 199203 2 007

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page ii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGATAR.............................................................................. i

DAFTAR ISI..................................................................................... ii

DAFTAR TABEL................................................................................ iv

BAB I PENDAHULUAN

1.1

1.2

1.3

1.4

Latar Belakang...............................................................

Landasan Hukum............................................................

Maksud dan Tujuan........................................................

Sistematika Penulisan.....................................................

1

1

3

3

BAB II GAMBARAN UMUM PELAYANAN DINAS SOSIAL

2.1

2.2

2.3

2.4

Tugas, Fungsi dan serta Struktur Organisasi Dinas

Sosial...........................................................................

Sumber Daya Dinas Sosial...............................................

Kinerja Pelayanan Dinas Sosial.........................................

Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas

Sosial...........................................................................

5

11

26

34

BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN

FUNGSI DINAS SOSIAL

3.1

3.2

3.3

3.4

3.5

Analisis Gambaran Umum Dinas Sosial...............................

Telahaan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah................................................................

Telahaan Renstra K/L......................................................

Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)...................................

Penentuan Isu-Isu Strategis.............................................

35

37

37

38

38

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1

4.2

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Sosial..............

Strategi dan Kebijakan Dinas Sosial....................................

40

41

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page iii

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1 Program dan Kegiatan...................................................... 45

BAB VI INDIKATOR KINERJA DINAS SOSIAL YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD .......................................……....... 53

BAB VI KAIDAH PELAKSANAAN AKHIR PERIODE RENSTRA....................... 56

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page iv

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1

Tabel 2.2

Tabel 2.3

Tabel 2.4

Tabel 2.5

Tabel 2.6

Tabel 2.7

Tabel 3.1

Tabel 3.2

Tabel 4.1

Tabel 4.2

Tabel 5.1

Tabel 5.2

Tabel 5.3

Tabel 7.1

Uraian Tugas Dinas Sosial Kabupaten Banjar......................

Sumber Daya Manusia menurut Klasifikasi Pendidikan,

Pangkat Golongan, serta Jumlah Pejabat Dinas Sosial

Kabupaten Banjar...........................................................

Jumlah Sarana dan Prasarana Dinas Sosial Kabupaten Banjar

Tahun 2016.........................................................

Jumlah Nilai Asset Dinas Sosial Kabupaten Banjar Tahun

2016.............................................................................

Pencapaian Kinerja Plelayanan Dinas Sosial Kabupaten

Banjar...........................................................................

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Sosial


Faktor Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Dinas Sosial...................................................................

Identifikasi Permasalah Berdasarkan Tugas da Fungsi Dinas

Sosial Kabupaten Banjar..................................................

Isu-Isu Strategis Berdasarkan Kelompok Sasaran...............

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas

Sosial Kabupaten Banjar..................................................

Tabel 4.2 Strategi Pencapaian Tujuan/Sasaran Dinas Sosial


Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

Sasaran dan Pendanaan Indikatif SKPD Dinas Sosial


Indikator dan Indikator Kegiatan......................................

Indikator Kinerja Dinas Sosial yang Mengacu pada Tujuan

dan Sasaran RPJMD........................................................

Tabel Kaidah Pelaksanaan Program/Kegiatan Tahun 2021....

8

12

14

26

28

30

34

36

39

40

44

48

50

53

57

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page v

RENSTRA

DINAS SOSIAL

KABUPATEN

BANJAR

BAB I

PENDAHULUAN TAHUN

2016-2021

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 1

BAB I

PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Rencana Strategis Dinas Sosial Kabupaten Banjar Tahun 2016-2021

adalah dokumen perencanaan tentang Program dan Kegiatan yang akan

dilaksanakan oleh Dinas Sosial Kabupaten Banjar untuk periode 2016

sampai dengan 2021, berorientasi kepada hasil yang ingin dicapai selama

kurun waktu tertentu, memuat Visi, Misi, Tujuan, dan Strategi yang

realistis.

Fungsi Renstra ini adalah sebagai pedoman bagi seluruh

komponen/aparatur Dinas Sosial dalam melaksanakan kegiatan selama

kurun waktu 5 (lima) tahun dan juga sebagai dasar perencanaan tahunan,

sehingga diharapkan dapat menghasilkan perencanaan yang

berkesinambungan, sinergis, terpadu, akuntabel dan bermutu tinggi.

Proses penyusunan Renstra Dinas Sosial, keterkaitan Renstra Dinas

Sosial dengan RPJMD yaitu Renstra Dinas Sosial 2016-2021 berpedoman

pada RPJMD Kab. Banjar yang sudah ditetapkan berdasarkan PERDA.

Renstra Dinas Sosial juga dipedomani oleh Renstra Kementerian

Sosial Republik Indonesia dimana untuk beberapa program yang tidak

dapat dibiayai oleh APBD Kabupaten, maka akan di usulkan

penganggarannya melalui APBN. Hal ini dapat dilihat dari Renstra

Kementerian Sosial Republik Indonesia yang berhubungan dengan

Kabupaten/Kota.

1.2 Landasan Hukum

Dalam penyusunan Rencana Strategis Dinas Sosial didasarkan pada :

1. Undang-Undang Nomor 27 Tahun 1959 tentang Penetapan Undang-

Undang Darurat Nomor 3 Tahun 1953 tentang Pembentukan Daerah

Tingkat II di Kalimantan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

1953 Nomor 9, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 2

352) sebagai Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 1959 Nomor 72, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 1820)

2. Undang-Undang Nomor 4 Tahun 1997 Tentang Penyandang Cacat

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional

5. Undang-Undang Nomor 54 Tahun 2004 Tentang Pemeriksaan,

Pengelolaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Negara

6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025

7. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 Tentang Penataan Ruang

8. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2009 Tentang Kesejahteraan Sosial

9. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2011 Tentang Penanganan Fakir

Miskin

10. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah

11. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional

12. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah

13. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2012 Tentang Penyelengaraan

Kesejahteraan Sosial

14. Peraturan Pemerintah Nomor 101 Tahun 2012 tentang Penerima

Bantuan Iuran Jaminan Kesehatan Nasional

15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

16. Peraturan Daerah Kabupaten Banjar Nomor 10 Tahun 2007 tentang

Ketertiban Sosial

17. Peraturan Daerah Kabupaten Banjar Nomor 09 Tahun 2009 tentang

Pembentukan, Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah dan Satuan

Polisi Pamong Praja Kabupaten Banjar

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 3

18. Perda Nomor 05 Tahun 2016 tentang RPJMD Kabupaten Banjar 2016-

2021

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud disusunnya Rencana Strategis Dinas Sosial Kabupaten Banjar

adalah sebagai upaya mengarahkan seluruh dimensi dan potensi Dinas

Sosial dengan cara mengintegrasikan antara kemampuan dari potensi

sumberdaya manusia dengan sumberdaya lainnya, agar lembaga ini

mampu menjawab tuntutan perkembangan strategis dalam tataran

regional, nasional, maupun global.

Tujuan penyusunan Renstra Dinas Sosial adalah mengoptimalkan

peran aparatur pemerintah dalam pencapaian visi dan misi Kepala Daerah

agar terjadi sinergitas tupoksi Dinas Sosial selaku pelaksana pembangunan

dalam bidang sosial dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah Kabupaten Banjar 2016-2021.

1.4. Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Rencana Strategis Dinas Sosial Kabupaten

Banjar Tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Berisi uraian tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan

tujuan, dan sistematika penulisan.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS SOSIAL

Memuat tentang uraian Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi

Dinas Sosial, Sumber Daya Dinas Sosial, Kinerja Pelayanan Dinas

Sosial serta Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas

Sosial.

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUPOKSI DINAS SOSIAL

Memuat tentang Analisis Gambaran Umum Dinas Sosial, Telaahan

Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Terpilih, Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota,

Telaahan Perencanaan Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis, Penentuan isu-isu strategis.

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 4

BAB IV TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Memuat Tujuan serta Sasaran Jangka Menengah Dinas Sosial serta

Strategi dan Kebijakan Dinas Sosial Kabupaten Banjar

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB VI INDIKATOR KINERJA DINAS SOSIAL YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

BAB VII KAIDAH PELAKSANAAN AKHIR PERIODE RENSTRA

RENSTRA

DINAS SOSIAL

KABUPATEN

BANJAR

BAB II

GAMBARAN UMUM PELAYANAN DINAS

SOSIAL KABUPATEN BANJAR

TAHUN

2016-2021

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 5

BAB II

GAMBARAN UMUM PELAYANAN DINAS SOSIAL KABUPATEN BANJAR

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Sosial

1. Dasar Hukum Pembentukan Dinas Sosial

Dinas Sosial Kabupaten Banjar dibentuk berdasarkan

Peraturan Daerah Kabupaten Banjar Nomor 09 Tahun 2009

tentang Pembentukan, Organisasi dan Tata Kerja Perangkat

Daerah dan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Banjar,

Sekretaris Daerah Kabupaten Banjar terdiri dari Asisten

Pemerintahan (Asisten I), Assisten Ekonomi, Pembangunan dan

Kesejahteraan Rakyat (Asisten II), dan Asisten Administrasi

(Asisten III). Dan Keputusan Bupati Banjar Nomor 27 Tahun 2009

tentang Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Sosial Kabupaten Banjar.

Sesuai dengan Keputusan Bupati Banjar Nomor 27

Tahun 2009 tentang Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Sosial

Kabupaten Banjar, maka Dinas Sosial mempunyai tugas :

melaksanakan urusan daerah berdasarkan otonomi dan tugas

pembantuan di bidang sosial, yang meliputi kesejahteraan sosial,

rehabilitasi sosial dan pelayanan serta pemberdayaan sosial.

Untuk melaksanakan tugasnya tersebut Dinas Sosial

mempunyai fungsi :

a. Perumusan kebijakan teknis dibidang sosial sesuai dengan

kebijakan yang ditetapkan BUPATI;

b. Pembinaan pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian

kegiatan bidang kesejahteraan sosial;

c. Pembinaan pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian

kegiatan bidang rehabilitasi sosial;

d. Kegiatan bidang pelayanan dan pemberdayaan sosial;

e. Pemberian pelayanan umum di bidang sosial;

f. Pembinaan terhadap unit pelaksana teknis;

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 6

BUPATI BANJAR,

g. Pembinaan terhadap kelompok jabatan fungsional;

Dinas Sosial Kabupaten Banjar merupakan salah satu

perangkat daerah yang mempunyai berkedudukan sebagai unsur

pelaksana otonomi daerah yang berkedudukan di bawah dan

bertanggung jawab kepada BUPATI melalui Sekretaris Daerah.

2. Struktur Organisasi Dinas Sosial

Bagan Susunan Organisasi

Gambar 2.1 Bagan Susunan Organisasi Dinas Sosial Kabupaten Banjar

Kepala Dinas LAMPIRAN XIV PERATURAN DAERAH KABUPATEN BANJAR NOMOR : 09 TAHUN 2008 TANGGAL : 09 JUNI 2008

Sekretariat

Sub Bagian Umum &

Kepegawaian

Sub Bagian Keuangan

Sub Bagian Program

Seksi Penyandang Cacat

Seksi Tuna Sosial dan NAPZA

Bidang Rehabilitasi Sosial

Seksi Bina Perintis Kemerdekaan,

Perlindungan & HAM

Seksi Pemberdayaan ORSOS & KAT

Bidang Pelayanan dan Pemberdayaan

Sosial

UPT

Bidang Kesejahteraan

Sosial

Seksi Bantuan Sosial

Seksi Pelayanan Anak Terlantar,

Keluarga Miskin dan Lanjut Usia

Kelompok Jabatan Fungsional

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 7

3. Struktur Organisasi SKPD Ditunjuk Untuk Menunjukkan

Organisasi, Jumlah Personil dan Tata Laksana Dinas Sosial

Untuk menjalankan tugas yang telah dibebankan Dinas Sosial

dibantu oleh satu sekretariat dan tiga bidang yang terdiri dari :

1. Sekretariat terdiri dari :

a. Sub Bagian Program

b. Sub Bagian Keuangan

c. Sub Bagian Umum dan kepegawaian

2. Bidang Kesejahteraan Sosial, terdiri dari :

a. Seksi Bantuan Sosial

b. Seksi Pelayanan Anak Terlantar, Keluarga Miskin dan

Lanjut Usia

3. Bidang Rehabilitasi Sosial, terdiri dari :

a. Seksi Penyandang Cacat

b. Seksi Tuna Sosial dan NAPZA

4. Bidang Pelayanan dan Pemberdayaan Sosial, terdiri dari :

a. Seksi Bina Perintis Kemerdekaan, Perlindungan dan

HAM

b. Seksi Pemberdayaan Organisasi Sosial dan Komunitas

Adat Terpencil (KAT)

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi Dinas Sosial dipimpin oleh

seorang Kepala dan dibantu oleh 3 orang Kepala Bidang yang

masing-masing Bidang dibantu oleh 2 orang Kepala Seksi dan 1

orang Sekretaris yang dibantu oleh 3 orang Kepala Sub Bagian.

Skala jabatan Kepala Dinas Sosial adalah eselon II, Kepala Bidang

dan Sekretaris adalah eselon III serta Kasi dan Kasubag adalah

eselon IV dan masing-masing Kasi dan Kasubid dibantu oleh

tenaga pelaksana.

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 8

4. Uraian Tugas Dinas Sosial Kabupaten Banjar

Adapun urain tugas dapat dilihat dari tabel berikut :

Tabel 2.1 Urain Tugas

Dinas Sosial Kabupaten Banjar

No. Unsur

Organisasi Uraian Tugas

1. Kepala Dinas 1. Merumuskan program kerja Dinas Sosial

berdasarkan kebijakan umum Bupati

dan ketentuan peraturan perundang-

undangan yang berlaku sebagai

pedoman kerja;

2. Mengkoordinasikan, mengawasi dan

mengendalikan penyelenggaraan

kegiatan Dinas Sosial agar sesuai

dengan kebijakan yang ditetapkan oleh

Bupati Banjar dari ketentuan peraturan

perundang-undangan yang berlaku;

3. Memonitor dan mengevaluasi

penyelenggaraan tugas di lingkungan

Dinas Sosial di daerah;

4. Mengadakan hubungan kerjasama

dengan instansi-instansi terkait dalam

rangka kelancaran penyelenggaraan

dan pengaturan kegiatan bidang sosial

dan daerah;

5. Membina administrasi, organisasi dan

tata laksana serta personil di lingkungan

dinas sosial;

6. Merumuskan jumlah dan mutu serta

jenis tenaga yang dibutuhkan dalam

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 9

pelaksanaan tugas dibidang sosial;

7. Memberikan saran dan pertimbangan

kepada Bupati yang diambil dibidang

tugasnya;

8. Membuat laporan pertanggungjawaban/

LAKIP kepada Bupati;

9. Melaksanakan tugas-tugas lain yang

berkaitan dengan bidang sosial sesuai

petunjuk Bupati.

2. Sekretaris 1. Merencanakan, mengatur dan

mengawasi terselenggaranya

penyusunan program kerja Dinas,

pengumpulan dan pengolahan data

serta pembuatan laporan;

2. Merencanakan, mengatur dan

mengawasi terselenggaranya pengelola

keuangan dan perbendaharaan di

lingkungan Dinas Sosial;



pengelolaan kepegawaian, pengelolaan

urusan perlengkapan, surat menyurat,

hubungan masyarakat dan protokol;

4. Memberikan saran/telahaan kepada

atasan sesuai dengan bidang tugasnya;

5. Membuat laporan pelaksanaan tugas

sebagai bahan informasi dan evaluasi’


diberikan oleh atasan.

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 10

3. Kepala Bidang

Kesejahteraan

Sosial



pembinaan dan pemberian bantuan

terhadap korban bencana;



pembinaan, pelayanan dan pelaksanaan

pengembangan jaminan sosial terhadap

anak terlantar, keluarga miskin dan

lanjut usia serta masyarakat yang

terkena bencana alam;




sebagai bahan informasi dan evaluasi;



4. Kepala Bidang

Rehabilitasi

Sosial


mengawasi terselenggaranya kegaitan

pembinaan dan rehabilitasi penyandang

cacat;


mengawasi terselenggaranya kegiatan

pembinaan dan rehabilitasi tuna sosial

dan korban NAPZA;





R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 11



5. Kepala Bidang

Pelayanan dan

Pemberdayaan

Sosial



pelaksanaan pembinaan perintis

kemerdekaan, perlindungan dan hak

asasi manusia;



pembinaan dan pemberdayaan

organisasi sosial dan komunitas adat

terpencil;







2.2 Sumber Daya Dinas Sosial

1. Sumber Daya Manusia

Sumber Daya Manusia (SDM) adalah pegawai / karyawan

Dinas Sosial Kabupaten Banjar sebagai pelaksana operasional

yang mengatur, menggerakkan dan melaksanakan program

kegiatan Dinas Sosial. Sarana dan fasilitas kerja tidak akan

berarti jika tanpa pegawai/karyawan yang melaksanakan program

dan kegiatan.

Adapun tabel Sumber Daya Manusia menurut kualifikasi

pendidikan, Pangkat dan Golongan, serta Jumlah Pejabat, yaitu :

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 12

Tabel 2.2 Sumber Daya Manusia menurut Klasifikasi Pendidikan, Pangkat Golongan, serta Jumlah Pejabat

Dinas Sosial Kabupaten Banjar Tahun 2016

Nama Jabatan

Status Jabatan KUALIFIKASI PENDIDIKAN GOL/PANGKAT DIKLAT

STRUK(PIM) ISI KOSONG SLTP SLTA D1 D2 D3 S1 S2 S3 I II III IV I II III IV

Kepala Dinas 1 - - - - - - - 1 - - - - 1 - 1 - -

Sekretaris 1 - - - - - - 1 - - - - - 1 - - 1 -

Kepala Bidang Pelayanan dan Pemberdayaan Sosial

1 - - - - - - 1 - - - - - 1 - - 1 -

Kepala Bidang Rehabilitasi Sosial

1 - - - - - - 1 - - - - - 1 - - 1 -

Kepala Bidang Kesejahteraan Sosial

1 - - - - - - 1 - - - - - 1 - - - -

Kasubbag Program

1 - - - - - - 1 - - - - 1 - - - - 1

Kasubbag Keuangan

1 - - - - - - 1 - - - - 1 - - - - 1

Kasubbag Umum dan Kepegawaian

1 - - - - - - 1 - - - - 1 - - - - 1

Kasi Bina Perintis Kemerdekaan Perlindungan dan HAM

1 - - - - - - - 1 - - - 1 - - - - 1

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 13

Kasi Tuna Sosial dan NAPZA

- 1 - - - - - - - - - - - - - - - -

Kasi Pelayanan Anak Terlantar, Keluarga Miskin & Lansia

1 - - - - - - 1 - - - - 1 - - - - 1

Kasi Penyandang Cacat

1 - - - - - - - 1 - - - 1 - - - - 1

Kasi Bantuan Sosial

1 - - 1 - - - - - - - - 1 - - - - 1

Kasi Pemberdayaan Organisasi & KAT

1 - - - - - - 1 - - - - 1 - - - - 1

Staf 13 - - 7 - - 2 4 - - - 4 9 - - - - 3

Non PNS 19 - - 11 - - 1 7 - - - - - - - - - -

Total 45 1 - 19 - - 3 20 3 - - 4 18 5 - 1 3 11

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 14

2. Aset / Modal

Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi Dinas Sosial Kabupaten Banjar telah tersedia sarana dan prasarana

sebagai berikut :

Tabel 2.3 Jumlah Sarana dan Prasarana

Dinas Sosial Kabupaten Banjar Tahun 2016

NOMOR SPESIFIKASI BARANG

Bahan Asal/Cara Perolehan

Barang

Tahun Beli /Perolehan

Ukuran Barang

/ Konstr

uksi (P,S,D)

Satuan

Keadaan

Barang (B/

KB/RB)

JUMLAH

Ket No Urt.

Kode Barang Register Nama/Jenis Barang Merk/Type

No.Sertifikat

Barang Harga

No. Pabrik

No. Chasis

No. Mesin

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1 02 06 02 01 04 0001-0010 Meja Kayu/Rotan - - Kayu APBD 1997 - Buah B 10 2.352.000

2 02 06 01 01 03 0001 Mesin Ketik Manual Longewagen (18..) Olivetti -

Besi / Plastik

APBD 1987 -

Buah B 1 274.000

3 02 06 02 01 01 0001 Lemari Kayu - -

Kayu / Kaca

APBD 1990 -

Buah B 1 302.300

4 02 06 01 04 02 0001 Rak Besi/Metal - - Besi APBD 1995 - Buah B 1 925.000

5 02 06 02 01 06 0001 Kursi kayu/Rotan/Bambu - - Kayu APBD 1997 - Buah B 1 75.000

6 02 03 01 02 04 0001 Mobil Mini Bus Suzuki/ST 150 - Besi APBD 2000 - Unit B 1 75.000.000

7 02 03 01 05 01 0001 Sepeda Motor Honda - Besi APBD 2001 - Unit B 1 11.000.000

8 02 06 02 01 34 0001-0014 Kursi Lipat Chitose - Besi APBD 2003 - Buah B 12 1.693.440

9 02 03 01 05 01 0001 Sepeda Motor Honda/Kirana ND

125 - Besi APBD 2003 - Buah B 1 6.500.000

10 02 03 01 03 02 0001 Mobil Pick Up Toyota/Kijang KF

60 - Besi APBD 2006

- Unit B 1 125.000.000

11 02 03 01 05 01 0001 Sepeda Motor Honda/GL 200 - Besi APBD 2006 - Unit B 1 17.000.000

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 15

12 02 03 01 05 01 0001 Sepeda Motor Honda/NF 125 S - Besi APBD 2006 - Unit B 1 10.000.000

13 02 06 02 01 47 0001-0005 Tenda Tenda Pleton -

Kain / Besi Bantuan

Pst 2006

- Buah B 5 37.500.000

14 02 06 02 06 50 0001 lain-lain Alat Rumah Tangga Lainnya Home Use (Tandon)

Garuda -

Plastik APBD 2006 -

Buah B 1 2.400.000

15 02 03 03 02 08 0001 Lain-lain Alat Angkut Apung Bermotor Penumpang (Mesin Boot)

Yamaha -

Besi Dep.Sos

RI 2007

- Unit B 1 31.000.000

16 02 02 03 04 02 0001 Portable Generating Set (genset) Honda -

Besi Dep.Sos

RI 2007

- Unit B 1 9.900.000

17 02 06 04 01 06 0001 Meja Kerja Pejabat Eselon IV - - Kayu APBD 2007 - Buah B 1 808.500

18 02 06 04 07 07 0001 Buffet Kayu - - Kayu APBD 2007 - Buah B 1 808.500

19 02 06 02 01 37 0001 Meja Komputer - - Kayu APBD 2007 - Buah B 1 344.000

20 02 06 02 01 48 0001-0013 Meja 1/2 Biro Panel, Solid - Kayu APBD 2007 - Buah B 13 2.710.500

21 02 06 04 03 09 0001 – 0008 Lain-lain Kursi Kerja Pejabat - - Campuran APBD 2007 - Buah B 3 679.500

22 02 06 01 04 02 0001 – 0004 Rak Besi/Metal - - Besi APBD 2007 - Buah B 4 1.700.000

23 02 06 01 04 04 0001 Filling Besi/Metal National - Besi APBD 2007 - Buah B 1 1.215.000

24 02 06 02 01 61 0001 – 0030 Lain-lain Meubelair (Kursi Plastik) Napolly - Plastik APBD 2007 - Buah B 28 1.114.400

25 02 06 01 04 04 0001 – 0003 Filling Besi/Metal Q-Biz - Besi APBD 2007 - Buah B 3 1.647.000

26 02 06 04 07 06 0001 – 0002 Lemari Arsip untuk arsip Dinamis - - Kayu APBD 2007 - Buah B 2 627.000

27 02 06 02 01 37 0001 Meja Komputer - - Kayu APBD 2007 - Buah B 1 344.000

28 02 06 02 01 19 0001 – 0006 Meja Panjang - - Plastik APBD 2007 - Buah B 6 1.411.200

29 02 06 01 01 02 0001 Mesin Ketik Manual Standar (14-16) Royal -

Besi / Plastik

APBD 2007 -

Buah B 1 1.270.000

30 02 03 01 03 03 0001 Trailer - - Besi APBD 2007 - Buah B 1 31.000.000

31 02 03 03 02 02 0001 – 0002 Motor Boat (Perahu Evakuasi) Dolphin - Piber APBN 2007 - Buah B 2 200.000.000

32 02 06 02 06 50 0001 – 0004 lain-lain Alat Rumah Tangga Lainnya (Peralatan Dapur)

- -

Campuran APBN 2007 -

Buah B 4 80.000.000

33 02 06 01 05 24 0001 Alat Pemotong Kertas - - Besi APBD 2007 - Buah B 1 1.000.000

34 02 02 03 05 02 0001 – 0002 Portable Water Pump Alkon - Robbin

Pump - Besi APBD 2007

- Buah B 2 14.630.000

35 02 06 02 07 01 0001 – 0003 Alat Pemadam/Portable - - Campuran APBD 2007 - Buah B 3 14.940.000

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 16

36 02 06 02 01 61 0001 – 0015 Lain-lain Alat Rumah Tangga (Fael Bed)

- -

Campuran APBD 2007 -

Buah B 15 67.500.000

37 02 04 01 01 18 0001 Mesin Kompresor - -

Logam / Plastik

APBD 2007 -

Buah B 1 2.000.000

38 02 06 02 03 05 0001 Lain-lain Alat Pembersih (Selang Besar)

- -


Buah B 1 500.000

39 02 06 03 02 01 0001 P.C. Unit - -

Plastik/ Logam

APBD 2008 -

Unit B 1 14.900.000

40 02 06 02 06 49 0001 Handy Cam Canon - Campuran APBD 2008 - Buah B 1 4.950.000

41 02 06 03 06 04 0001 Modem ZTE - Campuran APBD 2008 - Buah B 1 550.000

42 02 07 02 01 12 0001 Telephone Mobile Panasonic - Campuran APBD 2008 - Buah B 1 500.000

43 02 06 01 01 02 0001 Mesin Ketik Manual Standar (14-16) Brother -

Plastik/ Logam

APBD 2009 -

Buah B 1 1.250.000

44 02 06 01 05 06 0001 Papan Nama Instansi - - Campuran APBD 2009 - Buah B 1 4.993.000

45 02 06 03 02 01 0001 – 0004 P.C. Unit Asus -

Plastik/ Logam

APBD 2009 -

Unit B 4 28.400.000

46 02 06 02 06 20 0001 Stabilisator Matsunaga -

Logam / Plastik

APBD 2009 -

Buah B 1 550.000

47 02 06 02 06 18 0001 Unit Power Supply (UPS) Flazer - Campuran APBD 2009 - Buah B 1 1.200.000

48 02 06 01 04 04 0001 – 0006 Filling Besi/Metal Q-Biz - Besi APBD 2009 - Buah B 6 7.550.000

49 02 06 02 01 47 0001 – 0002 Tenda - Kain / Besi APBD 2009 - Buah B 2 16.150.000

50 02 06 02 06 49 0001 – 0003 Handy Cam Canon - Campuran APBD 2009 - Buah B 3 12.729.600

51 02 06 02 06 21 0001 – 0002 Camera Video Sony Cybershoot - Campuran APBD 2009 - Buah B 2 8.486.400

52 02 06 04 02 11 0001 Meja Tamu Biasa - - Jati APBD 2009 - Buah B 1 9.900.000

53 02 06 02 04 04 0001 – 0002 AC Split Sharp - Besi

/Plastik APBD 2009

- Buah B 2 20.160.000

54 02 06 02 04 04 0001 – 0002 AC Split LG -

Besi/ Plastik

APBD 2009 -

Unit B 2 15.400.000

55 02 06 02 05 09 0001 – 0002 Tabung Gas - - Campuran APBD 2009 - Unit B 2 2.000.000

56 02 06 02 01 48 0001 – 0013 Meja 1/2 Biro Solid - Kayu APBD 2009 - Buah B 13 3.900.000

57 02 06 02 01 30 0001 - 0009 Kursi Putar - - Campuran APBD 2009 - Buah B 7 1.050.000

58 02 06 02 06 11 0001 Karaoke Hyundai -

Plastik / Logam

APBD 2009 -

Buah B

1 4.900.000

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 17

59 02 06 02 06 08 0001 - 0002 Sound System Martin Roland - APBD 2009 - Buah B 2 4.800.000

60 02 06 02 06 18 0001 Unit Power Supply (UPS) - - Campuran APBD 2009 - Buah B 1 750.000

61 02 06 02 05 02 0001 - 0002 Kompor Gas Rinai - Campuran APBD 2009 - Unit B 2 1.000.000

62 03 11 01 01 01 0001 - 0002 Bangunan Gedung Kantor (Bangunan Aula Dan WC) -


Paket B

2 804.348.500

63 05 17 03 01 19 0001

Peta Lokasi (Peta Daerah Rawan Bencana) -


Paket B

1

22.662.000

64 02 06 01 04 06 0001 Brand Kas Nasional - Besi APBD 2010 - Unit B 1 4.000.000

65 02 06 02 01 37 0001 - 0006 Meja Komputer Grace - Kayu APBD 2010 - Unit B 6 3.000.000

66 02 06 02 04 01 0001 Lemari Es LG -

Plastik/ Logam

APBD 2010 -

Buah B

1 3.750.000

67 02 06 02 01 10 0001 Meja Rapat - - Kayu APBD 2010 - Buah B 1 12.350.000

68 02 06 02 01 27 0001-0028 Kursi Rapat - -

Plastik / Busa

APBD 2010 -

Buah B

28 20.678.000

69 02 03 04 03 02 0001 Perahu Karet Boogie - Karet APBD 2010 - Buah B 1 34.500.000

70 02 06 02 04 04 0001 AC Split LG -

Besi /Plastik

APBD 2010 -

Buah B

1 4.250.000

71 02 06 01 04 01 0001 Lemari Besi/Metal Nasional -

Besi / Kaca

APBD 2010 -

Buah B

1 3.890.000

72 02 06 01 04 13 0001 Lemari Makan - - Campuran APBD 2010 - Unit B 1 2.500.000

73 02 06 02 03 01 0001 Mesin Penghisap Debu Modena -

Plastik / Besi

APBD 2010 -

Buah B

1 3.200.000

74 02 06 03 02 02 0001 - 0002 Laptop Acer - Campuran APBD 2010 - Buah B 2 17.300.000

75 02 06 02 01 61 0001 Lain-lain Alat Rumah Tangga (Gorden) - - Kain APBD 2010 - Paket B 1 4.850.000

76 02 06 02 06 18 0001 - 0002 Unit Power Supply (UPS) ICA - Campuran APBD 2010 - Buah B 2 3.050.000

77 02 07 01 01 03 0001 Proyektor +Attachment Panasonic - Campuran APBD 2010 - Buah B 1 19.700.000

78 02 06 02 01 47 0001 - 0010 Tenda Tenda Keluarga - Kain / Besi Bantuan 2011 - Unit B 10 49.000.000

79 02 06 02 01 47 0001 - 0002 Tenda Tenda Regu - Kain / Besi Bantuan 2011 - Unit B 2 10.990.000

80 02 06 02 01 47 0001 - 0002 Tenda Tenda Pengungsi - Kain / Besi Bantuan 2011 - Unit B 2 27.900.000

81 02 06 02 01 47 0001 - 0002 Tenda Tenda Dapur Umum - Kain / Besi Bantuan 2011 - Buah B 2 15.900.000

82 02 06 01 04 01 0001 Lemari Besi/Metal Brother -

Besi / Kaca

APBD 2011 -

Buah B 1 3.750.000

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 18

83 02 06 02 04 04 0001 AC Split Neo Plasma LG -

Besi/ Plastik

APBD 2011 -

Buah B 1 9.000.000

84 02 06 01 04 13 0001 Lemari Makan - - APBD 2011 - Buah B 1 2.600.000

85 02 06 02 03 03 0001 Mesin Potong Rumput Tanaka -

Besi / Plastik

APBD 2011 -

Buah B 1 5.000.000

86 02 06 01 04 04 0001 Filling Besi/Metal Brother - Besi APBD 2011 - Buah B 1 3.436.000

87 02 06 02 01 61 0001 Lain-lain Alat Rumah Tangga (Gorden) - - Campuran APBD 2011 - Paket B 1 9.500.000

88 02 06 01 01 02 0001 Mesin Ketik Manual Standar (14-16) Olimpia -

Besi / Plastik

APBD 2011 -

Buah B 1 4.500.000

89 02 06 02 06 21 0001 Camera Video Sony Cybershoot - Campuran APBD 2011 - Buah B 1 3.000.000

90 02 06 04 02 11 0001 Meja Tamu Biasa - -

Besi / Busa

APBD 2011 -

Unit B 1 9.000.000

91 02 06 03 02 02 0001 Laptop Toshina -

Plastik/ Logam

APBD 2011 -

Buah B 1 12.085.000

92 02 06 01 04 07 0001 Kardek Besi/Metal - - Besi APBD 2011 - Buah B 1 8.500.000

93 02 03 04 03 02 0001 Perahu Karet Boogie - Karet APBD 2011 - Buah B 1 45.860.000

94 02 06 02 06 18 0001 Unit Power Supply (UPS) ICA - Campuran APBD 2011 - Buah B 1 3.314.000

95 02 06 03 05 07 0001 External Axioo - Campuran APBD 2011 - Buah B 1 550.000

96 02 06 03 05 03 0001 Printer Canon - Campuran APBD 2011 - Buah B 1 800.000

97 02 06 03 05 03 0001 Printer Epson - Campuran APBD 2011 - Buah B 1 4.550.000

98 02 03 01 02 04 0001 Mobil Mini Bus Toyota / Innova G

M/T - Besi APBD 2012

- Buah B 1 243.058.330

99 02 06 02 01 61 0001 Lain-lain Alat Rumah Tangga (Gorden) - - Campuran APBD 2012 - Paket B 1 4.000.000

100 02 06 02 04 04 0001 AC Split LG - Campuran APBD 2012 - Buah B 1 4.500.000

101 02 06 01 01 04 0001 Mesin Ketik Listrik Portable Brother -

Besi / Plastik

APBD 2012 -

Buah B 1 2.800.000

102 02 06 01 04 04 0001 Filling Besi/Metal Lion - Besi APBD 2012 - Buah B 1 3.400.000

103 02 06 02 06 03 0001 Televisi LG -


Set B 1 2.000.000

104 02 06 02 06 21 0001 Camera Video Sony Cybershoot - Campuran APBD 2012 - Unit B 1 4.000.000

105 02 06 01 05 05 0001 Alat Penghancur Kertas Krisbow -

Besi/ Plastik

APBD 2012 -

Unit B 1 4.830.000

106 02 06 04 07 06 0001 Lemari Arsip untuk arsip Dinamis - - Kayu / APBD 2012 - Buah B 1 4.955.000

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 19

Kaca

107 02 06 01 04 04 0001 - 0002 Filling Besi/Metal Qbiz - Besi APBD 2012 - Buah B 2 6.800.000

108 02 06 02 04 04 0001 - 0002 AC Split LG -

Besi/ Plastik

APBD 2012 -

Unit B 2 8.960.000

109 02 06 02 01 46 0001 Tikar (Karpet) Jawa Nobel - APBD 2012 - Buah B 1 8.750.000

110 02 07 02 01 20 0001 Facsimile Panasonic - Plastik APBD 2012 - Buah B 1 2.570.000

111 02 06 02 01 38 0001-0020 Kasur MW - Busa APBD 2012 - Buah B 20 12.300.000

112 02 06 02 01 47 0001-0010 Tenda Tenda Keluarga - Kain / Besi APBN 2012 - Buah B 10 45.421.500

113 02 06 03 06 06 0001 Lain-lain Peralatan Jaringan (SIMDA) - - Campuran APBD 2012 - Buah B 1 8.755.000

114 03 11 02 05 02 0001 - 0002 Asmara Semi Permanen (Bangunan Rumah Singgah)

- - Campuran APBD 2012 -

Paket B 2 307.270.000

115 05 17 01 01 10 0001 Ilmu Pengetahuan Umum (Buku Peraturan Perundang undangan)


Paket B 1

4.999.720

116 02 06 03 02 02 0001 Laptop HP - Campuran APBD 2013 - Unit B 1 8.085.000

117 02 06 03 05 03 0001 - 0002 Printer Canon PIXMA E500 - Campuran APBD 2013 - Buah B 2 2.530.000

118 02 06 02 06 18 0001 - 0002 Unit Power Supply (UPS) ICA - Campuran APBD 2013 - Buah B 2 2.420.000

119 02 06 01 04 02 0001 Rak Besi/Metal Brother - Besi APBD 2013 - Buah B 1 3.465.000

120 02 06 01 04 04 0001 - 0002 Filling Besi/Metal Secure Line - Besi APBD 2013 - Buah B 2 6.160.000

121 02 06 03 02 01 0001 - 0002 P.C. Unit Lenovo - Campuran APBD 2013 - Buah B 2 16.445.000

122 02 06 04 04 08 0001-0010 Lain-lain Kursi Rapat Pejabat Indachi - Campuran APBD 2013 - Buah B 10 14.795.000

123 02 06 02 01 10 0001 Meja Rapat - - Kayu APBD 2013 - Buah B 1 14.850.000

124 02 06 02 06 03 0001 Televisi LED LG - Campuran APBD 2013 - Buah B 1 2.100.000

125 02 06 02 06 03 0001 Televisi LED Samsung - Campuran APBD 2013 - Buah B 1 7.810.000

126 02 06 03 02 02 0001 - 0002 Laptop Asus - Campuran APBD 2013 - Buah B 2 16.181.000

127 02 06 02 06 50 0001 lain-lain Alat Rumah Tangga Lainnya (Rak Pallet)

- -

Kayu APBD 2013 -

Buah B 1 23.732.500

128 02 03 01 03 03 0001 Trailer - - Besi APBD 2013 - Buah B 1 49.500.000

129 02 03 03 02 08 0001 Lain-lain Alat Angkut Apung Bermotor Penumpang (Mesin Perahu Karet)

Yamaha -


Buah B 1 59.500.000

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 20

130 02 06 01 04 14 0001 Lain-lain Alat Penyimpanan Perlengkapan Kantor (Tempat Koran)

- -

Kayu APBD 2013 -

Buah B 1 1.000.000

131 02 06 02 01 01 0001 Lemari Kayu - -

Kayu / Kaca

APBD 2013 -

Buah B 1 4.999.940

132 02 06 03 06 06 0001 Lain-lain Peralatan Jaringan (SIMDA) - - Campuran APBD 2013 - Buah B 1 19.900.000

133 02 06 03 05 04 0001 Scanner Epson - Campuran APBD 2013 - Buah B 1 2.580.000

134 02 06 01 04 04 0001 Filling Besi/Metal Lion - Besi APBD 2013 - Buah B 1 3.109.400

135 02 06 02 06 21 0001 Camera Video Canon - Campuran APBD 2013 - Unit B 1 2.708.000

136 02 06 03 02 01 0001 P.C. Unit Lenovo - Campuran APBD 2013 - Unit B 1 8.195.000

137 02 03 01 05 01 0001 Sepeda Motor Trail Kawasaki KLX - Besi APBD 2013 - Buah B 1 23.200.000

138 02 03 01 05 01 0001 Sepeda Motor Jupiter MX AT - Besi APBD 2013 - Buah B 16.329.000

139 02 06 03 05 03 0001 Printer Canon E 300 - Campuran APBD 2013 - Buah B 1 1.269.000

140 02 06 02 01 37 0001 Meja Komputer Active - Kayu APBD 2013 - Buah B 1 412.000

141 02 06 02 01 37 0001 Meja Komputer Active - Kayu APBD 2013 - Buah B 1 412.000

142 02 06 02 01 47 0001 - 0004 Tenda Tenda Keluarga - Kain / Besi APBN 2013 - Buah B 4 18.168.600

143 02 06 02 01 47 0001 - 0002 Tenda Tenda Pleton - Kain / Besi APBN 2013 - Unit B 2 21.736.000

144 02 06 02 06 50 0001 lain-lain Alat Rumah Tangga Lainnya (WC Lapangan)

- -


Unit B 1 22.300.000

145 03 11 01 09 01 0001 - 0002 Bangunan Gedung Pertemuan Permanen dan Bangunan Gudang Tertutup Permanen (Exs. Workshop)

- Campuran APBD 2013 - Paket B 2 364.397.900

146 02 06 02 04 01 0001 Lemari Es Samsung -

Plastik/ Logam

APBD 2014 -

Unit B 1 4.500.000

147 02 06 03 05 07 0001 - 0002 External Seaget -

Plastik/ Logam

APBD 2014 -

Buah B 2 1.400.000

148 02 06 03 05 03 0001 - 0002 Printer Canon Pixma E510 -

Plastik /Logam

APBD 2014 -

Buah B 2 2.200.000

149 02 06 03 05 03 0001 - 0004 Printer Canon IP 2770 -

Plastik/ Logam

APBD 2014 -

Buah B 4 2.100.000

150 02 06 02 06 03 0001 Televisi LG LED -

Plastik/ Logam

APBD 2014 -

Buah B 1 13.530.000

151 02 06 01 01 02 0001 Mesin Ketik Manual Standar (14-16) Olivetti -

Besi / Plastik

APBD 2014 -

Unit B 1 2.500.000

152 02 06 01 05 05 0001 Alat Penghancur Kertas Krisbow S433 - Plastik/ APBD 2014 - Buah B 1 4.950.000

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 21

Logam

153 02 06 01 04 04 0001 - 0004 Filling Besi/Metal Brother - Besi APBD 2014 - Buah B 4 12.320.000

154 02 06 02 06 18 0001 - 0002 Unit Power Supply (UPS) ICA CE 600 - Besi APBD 2014 - Buah B 2 2.400.000

155 02 06 02 06 21 0001 Camera Video Nikon -

Plastik/ Logam

APBD 2014 -

Buah B 1 9.799.350

156 02 06 02 04 04 0001-0003 AC Split Changhong -

Plastik/ Logam

APBD 2014 -

Buah B 3 9.240.000

157 02 06 03 02 01 0001 - 0002 P.C. Unit Lenovo -

Plastik /Logam

APBD 2014 -

Buah B 2 16.720.000

158 02 06 03 02 02 0001 - 0002 Laptop Lenovo -

Plastik/ Logam

APBD 2014 -

Buah B 2 13.420.000

159 02 06 04 03 06 0001 Kursi Kerja Pejabat Eselon IV - - Campuran APBD 2014 - Buah B 1 3.295.000

160 02 06 02 01 30 0001 - 0005 Kursi Putar Kent KM 12 - Campuran APBD 2014 - Buah B 5 2.500.000

161 02 06 04 03 09 0001 Lain-lain Kursi Kerja Pejabat Active - Campuran APBD 2014 - Buah B 1 1.800.000

162 02 06 04 03 09 0001 Lain-lain Kursi Kerja Pejabat Active - Campuran APBD 2014 - Buah B 1 1.500.000

163 02 06 01 05 07 0001 Papan Pengumuman - -

Kayu APBD 2014 -

Paket B 1 2.500.000

164 02 06 02 06 50 0001 lain-lain Alat Rumah Tangga Lainnya (Lampu Taman)

- -

Kaca APBD 2014 -

Paket B 1 9.845.000

165 02 07 02 01 14 0001 - 0005 Handy Talky (HT) Alinco DJ-W10 -

Plastik/Logam

APBD 2014 -

Buah B 5 6.457.000

166 02 03 01 02 04 0001 Mobil Mini Bus Suzuki/Ertiga - Besi APBD 2014 - Buah B 1 184.910.000

167 02 03 01 05 01 0001 Sepeda Motor Yamaha/Xeon RC - Besi APBD 2014 - Buah B 1 16.482.000

168 02 06 02 06 12 0001 - 0002 Wireless Amplifier PWA-677UC -

Plastik/ Logam

APBD 2014 -

Buah B 2 5.300.000

169 03 12 01 04 01 0001 Makam Bersejarah Pemugaran Taman Makan Pahlawan (Pagar)


Paket B 1 49.690.000

170 03 11 01 01 04 0001 Lain-lain Bangunan Gedung Kantor (Sekretariat Gedung UPPKH)

- - Campuran APBD 2014 - Paket B 1 209.700.000

171 02 06 03 05 03 0001 - 0002 Printer HP 1010 - Campuran APBD 2015 - Buah B 2 1.050.000

172 02 06 02 06 18 0001 - 0004 Unit Power Supply (UPS) Inforce - Campuran APBD 2015 - Buah B 4 2.450.000

173 02 06 03 05 07 0001 External Seaget - Campuran APBD 2015 - Buah B 1 700.000

174 02 06 01 04 04 0001 - 0002 Filling Besi/Metal Brother - Campuran APBD 2015 - Buah B 2 3.660.000

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 22

175 02 07 02 01 14 0001 - 0002 Handy Talky (HT) Voxter - Campuran APBD 2015 - Buah B 2 1.600.000

176 02 06 03 02 02 0001 Laptop Asus - Campuran APBD 2015 - Unit B 1 13.735.690

177 02 06 03 02 01 0001 - 0002 P.C. Unit Lenovo - Campuran APBD 2015 - Unit B 2 15.944.500

178 02 06 02 06 50 0001 lain-lain Alat Rumah Tangga Lainnya Home Use (Tandon)

Grand Luxe -

Plastik APBD 2015 -

Buah B 1 3.400.000

179 02 06 02 05 09 0001 - 0002 Tabung Gas - - Campuran APBD 2015 - Buah B 2 2.000.000

180 02 06 02 05 02 0001 Kompor Gas Hock - Campuran APBD 2015 - Buah B 1 1.500.000

181 02 06 01 01 02 0001 Mesin Ketik Manual Standar (14-16) Brother -

Besi / Plastik

APBD 2015 -

Buah B 1 2.900.000

182 04 16 02 01 04 0001 Lain-lain Bangunan Gedung Kantor (Sekretariat Gedung UPPKH)- Jaringan Transmisi

- -


Paket B 1 21.937.700

183 03 11 01 13 01 0001 Gedung Pos Jaga Permanen (Tagana) - - Campuran APBD 2015 - Paket B 1 175.070.000

184 02 06 02 06 50 0001 lain-lain Alat Rumah Tangga Lainnya Home Use (Taplak Meja Rapat)

- - Kain APBD 2016 - Paket B 1 4.850.000

185 02 06 03 05 07 0001 External Seaget - Campuran APBD 2016 - Buah B 3 2.235.000

186 02 06 01 04 04 0001 - 0002 Filling Besi/Metal Brother - Besi APBD 2016 - Buah B 2 3.750.000

187 02 06 03 02 01 0001-0003 P.C. Unit - -

APBD 2007 -

Buah RB 3

26.100.000 Disetujui untuk di hapus

188 02 06 02 06 49 0001 Handy Cam - -

APBD 2009 -

Buah RB 1


189 02 06 03 02 01 0001 P.C. Unit LG -

APBD 2009 -

Unit RB 1


190 02 06 04 03 09 0001 Lain-lain Kursi Kerja Pejabat - -

Besi APBD 2007 -

Buah RB 2

453.000

Usul Penghapusan 2014

191 02 06 02 06 12 0001 Wireless Amplifier Ten's -

APBD 2003 -

Buah RB 1

3.000.000


192 02 06 03 02 03 0001 Note Book Vico -


Buah RB 1

8.940.000


193 02 06 03 02 01 0001 P.C. Unit - -


Unit RB 1

8.700.000


194 02 06 04 03 09 0001 Lain-lain Kursi Kerja Pejabat - - Campuran APBD 2007 - Buah B 1 266.500 Usul

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 23

Penghapusan 2016

195 02 06 04 03 09 0001 - 0008 Lain-lain Kursi Kerja Pejabat - -


Buah B 5 1.132.500 Usul Penghapusan 2016

196 02 06 02 01 34 0001-0014 Kursi Lipat Chitose -

Besi APBD 2003 -

Buah B 2 282.240 Usul Penghapusan 2016

197 02 06 02 01 30 0001-0004 Kursi Putar - -



198 02 06 02 01 61 0001 - 0030 Lain-lain Meubelair (Kursi Plastik) Napolly -

Plastik APBD 2007 -


199 02 06 02 01 30 0001 - 0002 Kursi Putar - -



200 02 06 03 02 01 0002 P.C. Unit - -

Campuran APBN 2007 - Unit B 1 8.700.000 Usul Penghapusan 2016

201 02 06 03 02 01 0001 P.C. Unit Asus -

Plastik /Logam

APBD 2008 - Unit B 1 7.100.000 Usul Penghapusan 2016

202 02 06 03 05 03 0001 - 0002 Printer HP -

Plastik/ Logam

APBD 2009 - Buah B 2 3.500.000 Usul Penghapusan 2016

203 02 06 02 01 30 0001 - 0009 Kursi Putar - - Campuran APBD 2009 - Buah B 2 300.000 Usul Penghapusan 2016

204 02 06 03 05 03 0001 Printer Canon - Plastik/ Logam

APBD 2011 - Buah B 1 1.000.000 Usul Penghapusan 2016

JUMLAH 4.464.762.810

205 02 04 02 02 03 0001-0024 Baju Pelampung Campuran APBD 2007 - Buah B 24

3.600.000

206

02 04 02 02 03 0001-0003 Pelampung Bundar Campuran APBN 2007 - Buah B 3

750.000

207

02 06 02 01 08 0001-0200 Matras Campuran APBD 2007 - Buah B 200

10.000.000

208 02 04 02 02 03 0001-0008 Dayung Kayu Campuran APBN 2007 - Buah B 8

2.000.000

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 24

209 02 06 02 02 01 0001-0004 Jam Dinding Campuran APBD 2009 - Buah B 4

50.000

210 02 06 02 05 08 0001 Piring Gelas Campuran APBD 2009 - Paket B 1

9.830.000

211 02 06 02 05 08 0001-0100 Piring Gelas Campuran APBD 2010 - Buah B 100

4.500.000

212 02 06 03 04 15 0001-0002 Flash disk Kingston Campuran APBD 2010 - Buah B 2

500.000

213 02 06 03 03 13 0001 Keyboard Lightech Campuran APBD 2010 - Buah B 1

150.000

214 02 06 02 06 05 0001 Power Supily Campuran APBD 2010 - Buah B 1

110.000

215 02 06 03 05 09 0001 Keyboard Axioo Vico Campuran APBD 2010 - Buah B 1

450.000

216 02 06 03 04 15 0001 Flashdisk 4 GB Scandisk Campuran APBD 2011 - Buah B 1

80.000

217 02 06 03 03 14 0001 Mouse Campuran APBD 2011 - Buah B 1

70.000

218 02 06 03 04 15 0001 Flashdisk 4 GB Adata Campuran APBD 2011 - Buah B 1

70.000

219 02 06 03 06 04 0001 Modem TP-Link Campuran APBD 2011 - Buah B 1

480.000

220 02 06 02 01 08 0001-0100 Matras Campuran APBN 2012 - Buah B 100

5.850.000

221 02 06 02 01 61 0001-0100 Fael Bad Campuran APBN 2012 - Buah B 25

12.387.500

222 04 16 03 01 04 0001 Instalasi Telepon Campuran APBD 2012 - Buah B 1

200.000

223 02 06 02 06 50 0001-0008 Lampu Emergency Meiwa M3330 Campuran APBD 2013 - Buah B 8

2.000.000

224 02 06 02 04 06 0001-0003 Kipas Angin Maspion Campuran APBD 2013 - Buah B 3

900.000

225 02 07 01 01 40 0001-0003 Microfon Campuran APBD 2014 - Buah B 3

750.000

226 02 06 02 05 07 0001 Open Aluminium Hock Campuran APBD 2009 - Buah RB 1

450.000

227 02 06 03 04 15 0001 Flash disk 1 GB

Campuran APBD 2008

- Buah RB 1

150.000

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 25

228 02 06 02 05 07 0001 Open Aluminium Hock

Campuran APBD 2009

- Buah RB 1

450.000

229 02 06 03 04 15 0001 Flash Disk Kingston

Campuran APBD 2010

- Buah RB 1

250.000

230 02 06 02 01 47 0001-0007 Terpal Campuran APBD 2009 - Buah B 7

770.000

JUMLAH EKSTRAKOMPTABLE 56.797.500

JUMLAH BARANG INVENTARIS 4.521.560.310

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 26

Tabel 2.4 Jumlah Nilai Asset Dinas Sosial Kabupaten Banjar

Tahun 2016

No Asset Nilai Asset (Rp)

1 Tanah Rp. 0,-

2 Peralatan dan mesin Rp. 2.561.484.490,-

3 Gedung dan bangunan Rp. 1.932.414.100,-

4 Jalan, irigasi dan jaringan Rp. 0,-

5 Aset tetap lainnya Rp. 27.661.720,-

6 Konstruksi dalam pengerjaan Rp. 0,-

7 Akumulasi Penyusutan Rp. (2.727.133.942,83,)

Jumlah Rp. 2.707.507.569,79

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Sosial

Sebagai bagian dari aparatur pemerintahan daerah yang

membantu Bupati Banjar di Bidang Sosial, maka jenis dan objek

pelayanan yang dilakukan oleh Dinas Sosial Kabupaten Banjar adalah

melaksanakan perencanaan, pembangunan dan penanganan

masalah sosial di Kabupaten Banjar yang meliputi perencanaan

jangka panjang (20 tahunan), jangka menengah (5 tahunan) dan

jangka pendek (tahunan), monitoring, pengendalian dan evaluasi.

Jenis Pelayanan

Dalam rangka melaksanakan tugas dibutuhkan berbagai

layanan teknis kepada instansi terkait dengan pelaksanaan

perencanaan di Kabupaten Banjar. Bentuk jenis layanan tersebut

adalah sebagai berikut:

a. Menyusun Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Kabupaten Banjar dilakukan melalui beberapa tahap, dimana

pada setiap pentahapan memberikan kesempatan kepada setiap

instansi terkait seperti, saat penyusunan rancangan awal telah

memberikan kesempatan kepada semua pemangku kepentingan

untuk memberikan masukan tentang rencana kerja jangka

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 27

panjang yang kemudian diakomodasi dalam rencana jangka

panjang.

b. Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Kabupaten Banjar juga dilakukan hal yang sama, namun karena

ini lebih bersifat teknis, dan hasilnya menjadi tanggung jawab

kepala daerah terpilih, maka dalam penyusunan RPJMD ini,

dilakukan melaui proses pengumpulan data dan menetapkan

indikator kinerja berdasarkan masukan dari SKPD sekaligus pula

merupakan upaya asistensi dan verivikasi terhadap Rencana

Strategis SKPD.

c. Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Pendek yakni

merupakan kegiatan tahunan, dalam rangka penyusunan APBD.

Penyusunan APBD, diawali dengan penyusunan RKPD, sedangkan

penyusunan RKPD dilakukan melalui beberapa tahapan yaitu

rancangan awal RKPD, Forum SKPD. Pada tahapan ini seluruh

SKPD diasistensi dalam menentukan rencana kerja SKPD yang

kemudian dilanjutkan dengan penyusunan RKA, KUA dan PPAS.

d. Monitoring dilakukan berdasarkan pada PP nomor 39 Tahun

2007

e. Pengendalian

f. Evaluasi

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 28

Tabel 2.5 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Sosial Kabupaten Banjar

No

Indikator Kinerja

sesuai Tugas dan

Fungsi Dinsos

Target

SPM

Target

IKK

Target

Indkator

Lainnya

Target Renstra Dinas Sosial Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

1. Jumlah keluarga

miskin yang punya

keterampilan

berusaha Bagi

keluarga miskin

RPJMD 2 2 3 13 16 2 2 3 13 13 100 100 100 100 81,25

2. Jumlah keluarga

miskin yang punya

rumah layak huni

RPJMD 0 219 864 931 20 30 0 0 10 9 0 0 0 1,07 45

3. Jumlah PMKS yang

terdata

RPJMD 42809 26003 26003 18603 18603 42809 26003 26003 18603 18603 100 100 100 100 100

4. % jumlah korban

bencana yang

terbantu

RPJMD 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

5. Jumlah anak

terlantar yang

tertangani

RPJMD 0 0 0 30 40 20 0 0 20 30 0 0 0 66,66 75

6. Penyandang

disabilitas yang

mendapat

pembinaan

RPJMD 15 20 40 55 55 10 10 14 16 14 66,66 50 35 29,09 35

7. Jumlah penghuni

panti jompo yang

mendapat bantuan

RPJMD 60 60 60 60 60 0 0 60 0 60 0 0 100 0 100

8. Jumlah jompo/lansia

yang mendapat

pengayoman

RPJMD 0 0 0 25 50 50 50 50 50 50 0 0 0 0 100

9. Jumlah penghuni

panti asuhan yang

mendapat

pembinaan &

bantuan

RPJMD 419 419 419 389 389 419 419 419 389 389 100 100 100 100 100

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 29

10. Jumlah Eks

narapidana (BWBLP)

yang terbina

RPJMD 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 100 100 100 100 100

11. Jumlah korban

narkoba & PMKS

lainnya yang

tertangani

RPJMD 60 60 65 90 90 60 60 65 90 90 100 100 100 100 100

12. Jumlah keluarga

miskin (PKH) yang

terayomi

RPJMD 4061 3811 3791 4100 4100 4061 3811 3791 4100 4100 100 100 100 100 100

13. Jumlah anggota

veteran yang

terayomi

RPJMD 135 135 135 150 150 135 135 135 150 150 100 100 100 100 100

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 30

Tabel 2.6 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan


Kode Rek.

Uraian Anggaran Pada Tahun Ke- Realisasi anggaran pada tahun ke-

Rasio antara realisasi dan anggaran tahun ke-

Rata-rata Pertumbuhan

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran

Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (14) (16) (17) (18)

01

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

587,838,950 718,567,500 924,160,400 1,388,497,000 1,411,741,000 521,687,875 652,498,025 876,649,510 1,155,827,850 1,254,687,016 88.75 90.81 94.86 83.24 88.88 89.31 89.42

01

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

10,000,000 5,150,000 5,000,000 12,000,000 6,000,000 5,341,350 2,790,600 3,706,000 8,420,000 5,588,000 53.41 54.19 74.12 70.17 93.13 69.00 72.12

02

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air dan Listrik

51,600,000 90,600,000 82,680,000 85,500,000 124,750,000 27,335,200 41,391,915 51,798,250 65,700,650 47,986,145 52.98 45.69 62.65 76.84 38.47 55.32 55.79

06

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

0 0 0 15,000,000 62,000,000 0 0 0 10,057,600 14,330,300 0 0 0 67.05 23.11 18.03 21.64

08

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

5,000,000 3,000,000 5,000,000 8,000,000 5,000,000 1,267,600 2,999,000 4,980,000 7,975,000

4,982,400 25.35 99.97 99.60 99.69 99.65 84.85 96.75

10 Penyediaan Alat Tulis Kantor 28,513,450 23,000,000 20,000,000 27,720,000 27,720,000 20,387,300 19,345,000 19,386,000 20,710,000 27,439,500 71.50 84.11 96.93 74.71 98.99 85.25 88.00

11

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

15,720,500 7,000,000 6,700,000 12,000,000 14,000,000 6,800,925 6,829,775 6,670,000 11,900,000 13,994,500 43.26 97.57 99.55 99.17 99.96 87.90 96.83

12

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

0 12,000,000 3,000,000 36,150,000 50,000,000 0 11,700,000 3,000,000 9,845,000 44,087,700 0 97.50 100.00 27.23 88.18 62.58 75.10

13

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

79,995,000 67,207,000 143,410,400 180,925,000 28,981,000 77,893,500 62,520,000 139,038,400 127,476,350 28,704,500 97.37 93.03 96.95 70.46 99.05 91.37 90.17

15

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

0 0 16,720,000 14,800,000 0 0 0 13,119,660 0 0 0 0 78.47 0.00 0 15.69 18.83

17

Penyediaan Makanan dan Minuman

32,400,000 30,600,000 164,910,000 178,880,000 170,640,000 24,982,000 30,112,635 160,500,000 167,320,000 151,780,000 77.10 98.41 97.33 93.54 88.95 91.06 93.86

18

Rapar-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

306,110,000

378,610,500

363,340,000

639,022,000

631,200,000

303,080,000 376,409,100 361,051,200 563,973,250 627,343,971 99.01 99.42 99.37 88.26 99.39 97.09 96.70

19

Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi Teknis Perkantoran

58,500,000 101,400,000 113,400,000 178,500,000

291,450,000 54,600,000 98,400,000 113,400,000 162,450,000 288,450,000 93.33 97.04 100.00 91.01 98.97 96.07 96.62

02

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

367,873,000 247,360,000 237,143,200 870,955,500 444,900,000 335,992,975 206,744,050 217,091,000 785,862,000 371,643,050 91.33 83.58 91.54 90.23 83.53 88.04 87.39

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 31

03

Pembangunan Gedung Kantor

0 0 0

293,560,000

179,900,000 0 0 0

289,985,000

175,070,000 0 0 0 98.78 97.32 39.22 47.06

04 Pengadaan mobil jabatan 0 0 0

193,895,400

0 0 0 0

184,910,000 0 0 0 0 95.37 0 19.07 22.89

05

Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

0 0

45,664,200

21,401,700 0 0 0 39,529,000

16,482,000

0 0 0 86.56 77.01 0 32.72 39.26

07

Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00

09

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00

22

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

0 7,500,000 12,000,000 17,000,000 30,000,000 0 7,500,000 12,000,000 12,845,000 29,966,600 0 100.00 100.00 75.56 99.89 75.09 90.11

24

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional

85,388,000 120,500,000 92,219,000 136,000,000 220,000,000 73,751,975 92,414,050 79,385,000 85,425,000 152,332,450 86.37 76.69 86.08 62.81 69.24 76.24 74.21

25

Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung/Kantor

14,250,000 16,000,000 15,000,000 25,000,000 15,000,000 12,011,000 15,730,000 14,557,000 17,445,000 14,274,000 84.29 98.31 97.05 69.78 95.16 88.92 89.84

42

Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung/Kantor/

268,235,000 103,360,000 72,260,000 184,098,400 0 250,230,000 91,100,000 71,620,000 178,770,000 0 93.29 88.14 99.11 97.11 0 75.53 71.98

03

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

0 0 44,920,000 51,075,000 0 0 0 43,892,000 40,675,000 0 0 0 97.71 79.64 0 35.47 42.56

02

Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Kelengkapannya

0 0 30,410,000 0 0 0 0 29,690,000 0 0 0 0 97.63 0 0 19.53 23.43

04

Pengadaan Pakaian KORPRI

0 0 0 18,825,000 0 0 0 0 14,450,000 0 0 0 0 76.76 0 15.35 18.42

05

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu

0 0 14,510,000 32,250,000 0 0 0 14,202,000 26,225,000 0 0 0 97.88 81.32 0 35.84 43.01

05

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

19,300,000 31,750,000 76,738,000 273,323,000 85,000,000 12,070,000 31,745,000 76,628,820 234,709,400 84,118,950 62.54 99.98 99.86 85.87 98.96 89.44 94.82

01

Pendidikan dan Pelatihan Formal

3,500,000 0 0 0 0 1,150,000 0 0 0 0 32.86 0 0 0 0 6.57 1.31

02

Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan

0 0 57,330,000 129,048,000 35,000,000 0 0 57,220,820 110,725,500 35,000,000 0 0 99.81 85.80 100.00 57.12 68.55

03

Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan

15,800,000 31,750,000 19,408,000 144,275,000 50,000,000 10,920,000 31,745,000 19,408,000 123,983,900 49,118,950 69.11 99.98 100.00 85.94 98.24 90.65 94.96

06

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

15,768,000 26,080,000 50,526,800 118,967,400 49,100,000 13,850,000 24,723,875 41,529,000 76,089,000 43,405,690 87.84 94.80 82.19 63.96 88.40 83.44 82.56

01

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

7,534,000 16,930,000 35,278,100 92,642,400 45,600,000 7,525,000 16,073,875 26,710,000 59,668,000 39,905,690 99.88 94.94 75.71 64.41 87.51 84.49 81.41

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 32

04

Penyusunan Laporan Akhir Tahun

8,234,000 9,150,000 15,248,700 26,325,000 3,500,000 6,325,000 8,650,000 14,819,000 16,421,000 3,500,000 76.82 94.54 97.18 62.38 100.00 86.18 88.06

15

Program Pemberdayaan Fakir Miskin, KAT dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya.

105,289,000 151,350,000 390,103,000 951,100,000 1,077,017,600 88,852,500 112,880,000 368,164,500 863,575,150 1,047,360,691 84.39 74.58 94.38 90.80 97.25 88.28 89.06

01

Peningkatan Kemampuan (Capacity Building) Petugas dan Pendamping Sosial fakir Miskin, KAT

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00

02

Pelatihan Keterampilan Berusaha Bagi Keluarga Miskin

50,000,000 53,540,000 139,545,000 456,610,000 679,972,600 36,913,500 47,780,000 127,180,000 435,330,000 674,627,736 73.83 89.24 91.14 95.34 99.21 89.75 92.94

04

Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Usaha bagi Keluarga Miskin

0 0 130,986,000 251,190,000 279,570,000 0 0 130,005,000 224,845,000 279,020,000 0 0 99.25 89.51 99.80 57.71 69.26

05

Pelatihan Keterampilan Bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial

55,289,000 97,810,000 119,572,000 243,300,000 117,475,000 51,939,000 65,100,000 110,979,500 203,400,150 93,712,955 93.94 66.56 92.81 83.60 79.77 83.34 81.22

16

Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

559,020,550 613,470,000 9,783,247,900 1,853,415,000 921,443,000 407,899,850 578,387,500 786,871,500 1,605,421,000 692,386,533 72.97 94.28 8.04 86.62 75.14 67.41 66.30

02

Pelayanan dan Perlindungan Sosial, Hukum Bagi Korban Eksploitasi, Perdagangan Perempuan dan Anak (Sosialisasi Perlindungan HAM, Anak )

37,000,000 0 34,920,000 50,000,000 0 36,985,000 0 34,920,000

50,000,000 0 99.96 0 100.00 100.00 0 59.99 52.00

03

Pelaksanaan KIE Konseling dan Kampanye Sosial Bagi Penyandang Maslah Kesejahteraan Sosial (PMKS)

0 138,000,000 0 0 0 0 138,000,000 0 0 0 0 100.00 0 0 0 20.00 24.00

07

Peningkatan Kualitas Pelayanan, Sarana dan Prasarana Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial Bagi PMKS

0 0 0

370,180,000

263,350,000 0 0 0

302,579,400

242,868,045 0 0 0 81.74 92.22 34.79 41.75

09

Koordinasi Perumusan Kebijakan dan Sinkronisasi Pelaksanaan Upaya-upaya Penanggulangan Kemiskinan

0 0 0

150,000,000 0 0 0 0

118,502,300

0 0 0 0 79.00 0 15.80 18.96

10

Penanganan Masalah-masalah strategis yang menyangkut Tanggap Cepat Darurat dan Kejadian Luar Biasa

522,020,550 475,470,000 9,715,857,900 1,283,235,000 658,093,000 370,914,850 440,387,500 719,631,500 1,134,339,300 449,518,488 71.05 92.62 7.41 88.40 68.31 65.56 64.46

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 33

12

Pembudayaan Nilai Kesetiakawanan Sosisal (HKSN)

0 0 32,470,000 0 0 0 0 32,320,000 0 0 0 0 99.54 0 0 19.91 23.89

17

Program Pembinaan Anak Terlantar

0 0 0 70,950,000 62,120,000 0 0 0 55,770,000 61,643,022 0 0 0 78.60 99.23 35.57 42.68

02

Pendidikan Ketrampilan dan praktek Belajar Kerja Bagi Anak terlantar

0 0 0

70,950,000

62,120,000 0 0 0

55,770,000

61,643,022 0 0 0 78.60 99.23 35.57 42.68

18

Program Pembinaan Para Penyandang Cacat dan Trauma

62,000,000 50,270,000 191,895,500 245,550,000 321,055,000 19,110,000 42,400,000 181,565,000 219,798,200 119,013,670 30.82 84.34 94.62 89.51 37.07 67.27 74.56

03

Pendidikan dan Pelatihan bagi Penyandang cacat dan Eks Trauma

62,000,000 50,270,000

191,895,500

65,000,000

53,955,000 19,110,000 42,400,000

181,565,000

54,900,000

47,473,670 30.82 84.34 94.62 84.46 87.99 76.45 85.57

04

Pendayagunaan Para Penyandang cacat dan Eks Trauma

0 0 0

180,550,000

267,100,000 0 0 0

164,898,200

71,540,000 0 0 0 91.33 26.78 23.62 28.35

19 Program Pembinaan Panti Asuhan/Panti Jompo

0 0 5,820,000 265,810,000 0 0 0 5,690,000 261,610,000 0 0 0 97.77 98.42 0 39.24 47.08

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

0 0 5,820,000 265,810,000 0 0 0 5,690,000 261,610,000 0 0 0 97.77 98.42 0 39.24 47.08

20

Program Pembinaan Eks Penyandang Penyakit Sosial (Eks Narapidana, PSK, Narkoba dan Penyakit Sosial Lainnya)

105,000,000 198,600,000 397,103,300 265,206,000 142,540,000 86,390,000 157,321,000 359,980,400 247,596,000 121,595,059 82.28 79.22 90.65 93.36 85.31 86.16 86.94

04 Pemberdayaan Eks Penyandang Penyakit Sosial

105,000,000 198,600,000 397,103,300 265,206,000 142,540,000 86,390,000 157,321,000 359,980,400 247,596,000 121,595,059 82.28 79.22 90.65 93.36 85.31 86.16 86.94

21 Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

219,235,500 482,320,000 1,249,526,800 1,320,950,000 602,765,000 211,699,000 410,629,950 1,116,096,880 1,290,972,900 588,055,557 96.56 85.14 89.32 97.73 97.56 93.26 92.60

01 Peningkatan Peran Aktif Masyarakat dalam Dunia Usaha

154,235,500 217,320,000 641,149,800 615,290,000 249,240,000 146,889,000 216,024,500 636,886,400 604,867,900 241,556,500 95.24 99.40 99.34 98.31 96.92 97.84 98.36

03 Peningkatan Kualitas SDM Kesejahteraan Sosial Masyarakat

65,000,000 0 430,927,000 353,950,000 149,975,000 64,810,000 0 301,776,980 338,485,000 143,369,966 99.71 0 70.03 95.63 95.60 72.19 66.69

04 Pengembangan Model Kelembagaan Perlindungan Sosial

0 265,000,000 177,450,000 351,710,000 203,550,000 0 194,605,450 177,433,500 347,620,000 203,129,091 0 73.44 99.99 98.84 99.79 74.41 89.29

Total

2,041,325,000 2,519,767,500 13,351,184,900 7,675,798,900 5,117,681,600 1,697,552,200 2,217,329,400 4,074,158,610 6,837,906,500 4,383,909,238

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 34

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Sosial

Dalam upaya mewujudkan Visi dan Misi Dinas Sosial Kabupaten

Banjar, dilakukanlah analisis strategis untuk mengidentifikasi secara

sistematis upaya kongkrit yang perlu dilakukan sesuai dengan tuntutan

kondisi yang dihadapi. Untuk lebih jelasnya faktor-faktor tersebut dapat

dilihat pada tabel berikut :

Tabel 2.7 Faktor Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Dinas Sosial

Faktor Internal

Kekuatan Kelemahan

1. Tersedianya Sumber Daya Manusia yang Memiliki Kompetensi;

2. Adanya sarana dan prasarana kerja yang memadai;

3. Tingginya motivasi dan disiplin pegawai/staf

4. Adanya Renstra SKPD; 5. Terbitnya Standar Pelayanan

Minimal (SPM) Bidang Sosial; 6. Kelembagaan organisasi yang

optimal; 7. Adanya beberapa perda tentang

penanganan PMKS; 8. Lingkungan kerja yang

kondusif;

1. Belum validnya database PMKS; 2. Belum terisinya jabatan

fungsional peksos dan penyuluhan sosial;

3. Belum optimalnya kerja sama lintas bidang;

4. Belum integrasi secara optimal program-program dalam penanganan masalah-masalah sosial;

5. Masih kuatnya ego sektoral bidang;

RENSTRA

DINAS SOSIAL

KABUPATEN

BANJAR

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI DINAS SOSIAL

TAHUN

2016-2021

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 35

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI DINAS SOSIAL

3.1. Analisis Gambaran Umum Dinas Sosial

Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Sosial sebagai mana diatur dalam

Peraturan Daerah Kabupaten Banjar Nomor 09 Tahun 2008 tentang

Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten

Banjar, Fungsi dan Uraian Tugas Unsur-unsur Dinas Sosial disebutkan

bahwa Dinas Sosial Kabupaten Banjar mempunyai tugas melaksanakan

tugas pembantuan di bidang sosial, yang meliputi kesejahteraan sosial,

rehabilitasi sosial dan pelayanan serta pemberdayaan sosial.

Dari tugas Pokok dan fungsi tersebut, maka DINAS SOSIAL harus

menyusun rencana penanganan permasalahan sosial yang

aspiratif, responsif, partisipatif, komprehensif, implementatif,

integratif, dan transparan dalam suasana demokratis sesuai

kondisi dan potensi daerah.

Untuk dapat melaksanakan tugas dan fungsi, maka Dinas Sosial

harus melakukan beberapa kegiatan yang sifatnya sharing. Kegiatan ini

dimaksudkan agar SKPD yang terkait dapat melakukan kegiatan

khususnya perencanaan, monitoring dan evaluasi serta penanganan

permasalahan sosial di Kabupaten Banjar. Dengan demikian bahwa

layanan yang dilaksanakan oleh Dinas Sosial merupakan layanan

perencanaan, monitoring dan evaluasi serta penanganan untuk

mendukung kegiatan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten

Banjar.

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 36

Tabel 3.1 Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi


Aspek Capaian (Kondisi Saat ini)/

2015

Standar

yang

Digunakan

Faktor Yang Mempengaruhi

Permasalahan

Pelayanan

SKPD

Internal

(Kewenangan

SKPD)

Eksternal

(Diluar

Kewenangan

SKPD)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Pelaksanaan

Program/Kegiatan

Bidang Sosial

1. % PMKS yang

memperoleh

Bantuan Sosial

dalam 1 tahun

2. % jumlah PMKS

dalam skala

Kabupaten yang

menjadi peserta

Program

Pemberdayaan

Masyarakat melalui

KUBE atau

Kelompok Sosial

Ekonomi lainnya

dalam 1 tahun

50.237 x 100%= 62,14%

80.833

(148 kelp x 10 org =

1.480 orang )

148 x 100%= 100%

148

SPM

SPM

Target

disesuaikan

dengan anggaran

yang tersedia

Pagu dana

yang tersedia

Penyediaan Sarana dan

Prasarana Sosial

1. % Panti Sosial

skala kabupaten

dalam 1 tahun yang

menyediakan

Sarana Prasarana

Kesejahteraan

Sosial

6 x 100%= 100%

6

SPM

Panti sosial

yang ada

diwilayah Kab.

Banjar adalah

milik swasta &

milik propinsi

Penanggulangan

Korban Bencana

1. % Korban Bencana

skala Kabupaten

Banjar dalam 1

tahun yang

menerima Bantuan

Sosial selama masa

tanggap darurat

44.974 x 100%= 100%

44.974

SPM

Jumlah Laporan

yang masuk

setelah kejadian

langsung ditindak

lanjuti

Belum semua

masyarakat

mau

melaporkan

kejadian

bencana yang

dialami

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 37

Pelaksanaan dan

Pengembangan

Jaminan Sosial

1. % Penyandang

Cacat Fisik dan

Mental serta Lanjut

Usia Tidak Potensial

yang telah

menerima Jaminan

Sosial dalam 1

tahun

156 x 100%= 3,22%

4.830

SPM

Belum seluruh

Penyandang

Cacat & Lanjut

Usia tersentuh

bantuan jaminan

social

Tergantung

alokasi dana

propinsi

Jaminan Sosial

diberikan oleh

propinsi per

bulan

3.2. Telahaan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah

Adapun Visinya yaitu “Mewujudkan Kabupaten Banjar yang

Sejahtera dan Barokah”

Dan Misi Dinas Sosial Kabupaten Banjar diamanatkan untuk

mengemban misi ke-2 dari Kepala Daerah Terpilih yaitu “Meningkatkan

kesejahteraan rakyat yang ditandai dengan perbaikan sistem

pendidikan, peningkatan pelayanan kesehatan, pembinaan

ketenagakerjaan dan pelayanan kesejahteraan sosial”.

3.3. Telahaan Renstra K/L

Rencana Strategis merupakan dokumen perencanaan Dinas Sosial

Kabupaten Banjar untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yang dimulai dari

Tahun 2016 sampai dengan Tahun 2021 yang merupakan bagian

dokumen perencanaan yang tidak terpisahkan dari RPJMD. Dalam

kerangka penyelenggaraan pembangunan kesejahteraan sosial di daerah,

sinkronisasi dan sinergitas program serta kegiatan Renstra Dinas Sosial

Kabupaten Banjar mengacu kepada Renstra Kementerian Sosial RI.

Dengan demikian, Renstra Dinas Sosial Kabupaten Banjar memiliki kaitan

substansi dengan RPJMD Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Selatan

sekaligus Renstra Kementerian Sosial RI. Renstra SKPD menjadi acuan

didalam penyusunan Rencana Kerja (RENJA) SKPD, sehingga hubungan

RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD memiliki kaitan erat dalam proses

penyusunan perencanaan program dan anggaran SKPD.

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 38

3.4. Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis (KLHS)

Sesuai dengan Millenium Development Goal’s (MDG) 2011 : untuk

pilar sosial yaitu :

1. Menanggulangi kemiskinan dan kelaparan

2. Mencapai pendidikan dasar untuk semua

3. Mendorong kesetaraan gender dan pemberdayaan perempuan

4. Menurunkan angka kematian anak

5. Meningkatkan kesehatan ibu (kecuali untuk angka kematian ibu per

100 kelahiran)

6. Memerangi HIV/AIDS, malaria dan penyakit menular lainnya (kecuali

mengendalikan penyebaran kasus baru HIV/AIDS dan akses terhadap

pengobatan HIV/AIDS)

7. Memastikan kelestarian lingkungan hidup (kecuali rasio luas kawasan

11 tertutup pepohonan, jumlah emisi CO2, dan proposal rumah

tangga tanpa akses terhadap air minum layak dan sanitasi layak); dan

8. Mengembangkan kemitraan global untuk pembangunan

Berdasarkan itu, maka yang termasuk dalam tugas pokok dan

fungsi (TUPOKSI) Dinas Sosial Kab. Banjar yaitu penanganan masyarakat

miskin (kemiskinan) dan perluasan akses pelayanan terhadap masyarakat

miskin.

3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis

Sesuai dengan perkembangan zaman, maka perkembangan dan

permasalahan kesejahteraan sosial semakin banyak dan beraneka ragam

bentuknya, sehingga perlu penanganan komprehensif serta

berkelanjutan. Untuk itu Dinas Sosial Kabupaten Banjar menyimpulkan

bahwa penanganan bidang sosial ini dapat dimunculkan dengan satu

strategis, yaitu :

“Permasalahan PMKS makin banyak dan beragam”.

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 39

Dari isu pokok tersebut, maka dapat dijabarkan ke dalam isu-isu

strategis berdasarkan kelompok sasaran. Untuk lebih jelasnya dapat

dilihat pada tabel berikut :

Tabel 3.2 Isu-Isu Strategis Berdasarkan Kelompok Sasaran

Isu Strategis Berdasarkan

Kelompok Sasaran Permasalahan Pokok

Kemiskinan

1. Ketersediaan database PMKS yang valid; 2. Sumber daya manusia yang memiliki

komitmen dan kompetensi yang memadai sebagai pelaku pembangunan kessos;

3. Komitmen politik dan dukungan anggaran (APBD Provinsi dan Kabupaten/Kota) rendah;

4. Pendayagunaan sumber ekonomi dan potensi lokal yang masih lemah dan kutang memiliki daya saing;

5. Aksesbilitas bangsa terhadap pasar produk/hasil warga binaan lokal;

6. Sinergitas dan sinkornisasi program / anggaran yang kurang konsisten, efektif, berkelanjutan dan terfokus serta sulit diukur tingkat capaian keberhasilannya.

Keterlantaran Belum tersedianya tempat pelayanan sosial yang representatif (shelter) bagi penampungan sementara untuk penanganan masalah PMKS

Kecacatan

Masih rendahnya orang dengan kecacatan (ODK) yeng memperoleh pelayanan sosial dan bantuan terutama jaminan sosial bagi Odk yang selama ini hanya mengandalkan bantuan dari dana APBN melalui Dinas Sosial Provinsi

Keterpencilan Belum tersedianya data yang valid tentang warga Komunitas Adat Terpencil (KAT), karena belum adanya pemetaan sosial

Ketunaan Sosial dan Penyimpangan Perilaku

Lokasi dan populasi Penyandang Masalah Kesejatheraan Sosial (PMKS) tersebar ke seluruh wilayah Kabupaten Banjar

Korban Bencana

1. Ancaman bencana alam dan bencana sosial merupakan bencana yang berpotensi terjadi di wilayah Kabupaten Banjar

2. Konflik sosial akibat pergesekan kepentingan yang berlatar ekonomi, budaya, suku, politik dan sosial merupakan ancaman yang perlu di waspadai

RENSTRA

DINAS SOSIAL

KABUPATEN

BANJAR

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN,STRATEGI DAN KEBIJAKAN

TAHUN

2016-2021

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 40

BAB IV

TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Sosial

Program-program pembangunan kesejahteraan sosial Dinas Sosial

Kabupaten Banjar Tahun 2016-2021 diarahkan guna meningkatkan kualitas

kehidupan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) dan

memberdayakan potensi/sumber kesejahteaan sosial yang diselenggarakan

melalui program-program yang memiliki tujuan yang hendak dicapai dalam

kurun waktu lima tahun ke depan.

Adapun tujuan dan sasaran jangka menengah pelayanan Dinas Sosial

Kabupaten Banjar dapat dilihat dari tabel berikut :

Tabel 4.1 tujuan dan sasaran jangka menengah pelayanan

Dinas Sosial Kab. Banjar

No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran

Target Kinerja Sasaran Pada Tahun

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Meningkatkan Pelayanan Kesejahteraan Sosial bagi PMKS

Meningkatnya akses pelayanan Kesejahteraan Sosial kepada PMKS

% PMKS Kab. Banjar mendapat pelayanan kesejahteraan sosial

80%

83% 86% 90% 95% 95%

Meningkatnya kemampuan PSKS dalam pelayanan Kesejahteraan Sosial

% PSKS yang aktif

80%

85% 90% 95% 100% 100%

Meningkatnya Pembinaan terhadap Orsos

% Orsos yang aktif

80% 85% 90% 95% 100% 100%

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 41

4.2 Strategi dan Kebijakan Dinas Sosial

1. Strategi

Dengan mempertimbangkan berbagai kemungkinan, kondisi dan

permasalahan yang ada serta sedang berkembang sekaligus mengacu

pada visi, misi dan tujuan Dinas Sosial, maka ada 4 (empat) strategi inti

yang ditekankan pada rentang waktu capaian selama lima tahu :

pertama, perluasan peningkatan akses penyelenggaraan kesejahteraan

sosial bagi PMKS; kedua, memperkuat tanggung jawab dan kepedulian

masyarakat dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial melalui

kelembagaan sosial, dan upaya-upaya kesejahteraan sosial perorangan,

kelompok, masyarakat, dan dunia usaha; ketiga, perluasan dan

pemerataan pemberian bantuan bagi PMKS dalam pemenuhan kebutuhan

dasar, keempat, perluasan dan peningkatan kualitas tata kelola

organisasi untuk penyelenggaraan kesejahteraan sosial yang bermutu,

transparan dan akuntabel. Dalam rangka pencapaian tersebut dilakukan

dengan strategi-strategi pendekatan pekerjaan sosial sebagai berikut :

a. Strategi Pemberdayaan Sosial

1) Memperkuat dan pengembangan berbagai pola pemberdayaan

masyarakat yang menekankan pada potensi dan sumber daya lokal

dan insani sebagai basis pembangunan kesejahteraan sosial;

2) Peningkatan pelayanan sosial dan bantuan sosial yang mengacu

pada kebutuhan riil dan kelayakan serta bermanfaat berdasarkan

prinsip berkeadilan dan manfaat;

3) Pemberdayaan sosial dilakukan secara terus menerus dengan pola

penguatan kapasitas dan potensi diri sendiri dalam memecahkan

masalah yang dialami;

4) Pemberian pelayanan dan bantuan stimulan serta penguatan

permodalan usaha melalui kelompok-kelompok usaha masyarakat

lembaga keuangan mikro yang handal dan profesional;

5) Pemberdayaan potensi individu, keluarga, kelompok, komunitas

dan masyarakat melalui berbagai bimbingan, satuan, bantuan

sosial serta keterampilan berusaha.

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 42

b. Strategi Kemitraan Sosial

1) Peningkatan peran dan jejaring sosial dengan mengembangkan

pola kemitraan guna mempercepat serta menjangkau pelayanan

sosial yang lebih luas dan merata sekaligus menciptakan sistem

sumber kesejahteraan sosial yang ada secara mandiri dan sinergis;

2) Pemantapan dan pembinaan organisasi sosial, dunia usaha, dan

saling mendukung melalui pola pembinaan berkelanjutan, kerja

sama dan berorientasi program pengembangan yang mengarah

pada penciptaan peluang pasar dan usaha ekonomis produktif.

c. Strategis Partisipasi Sosial

1) Penyadaran dan pemahaman tanggung jawab sosial dan rasa

kesetiakawanan sosial dengan melibatkan secara aktif dan

memberi kesempatan kepada seluruh potensi masyarakat untuk

mengambil peran serta inisiatif guna memecahkan persoalan

kehidupan sosial di lingkungannya;

2) Partisipasi sosial dijadikan tanggung jawan sosial masyarakat agat

proses pembangunan kesejahteraan sosial dapat saling

mendukung dan menguntungkan, sehingga dampak sosial atau

kerentanan sosial di masyarakat bisa dikurangi;

3) Penguatan dan pelibatan aktif peran pemuda dan tenaga sukarela

dalam upaya pencegahan, penanggulangan dan penanganan

berbagai masalah sosial melalui pelatihan-pelatiha dasar dan

teknis.

d. Strategi Advokasi Sosial

1) Peningkatan sistem perlindungan dan pelayanan sosial yang

berpihak kepada pengakuan atas hak-hak dasar warga terutama

individu, kelompok dan keluarga tidak mampu atau mengalami

masalah sosial;

2) Penciptaan dan pembinaan lembaga-lembaga kesejahteraa sosial

yang mampu mengelola dan memberikan pelayanan serta

perlindungan sosial kepada masyarakat yang membutuhkan

pemecahan masalah atau pertolongan dalam mengatasi

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 43

masalahnya;

3) Pendayagunaan sumber dana sosial melalui berbagai sosialisasi

dan pemantapan pelaksanaan, penyiapan dan perizinan usaha

kesejahteraan sosial.

Lebih lanjut dalam rangka mengimplementasikan berbagai strategi

tersebut, perlu disusun dan ditetap berupa langkah-langkah melalui

berbagai arak kebijakan, program dan kegiatan yang bersifat operasional

dan terpadu agar visi dan misi dapat tercapai dengan baik.

2. Kebijakan

Kebijakan Pembangunan Kesejahteraan Sosial Dinas Sosial

diarahkan kepada penekanan dan penurunan populasi penyandang

masalah kesejahteraan sosial dimasyarakat dengan memprioritaskan

pada upaya-upaya sebagai berikut :

a. Mencegah Penyandang Masalah Kesjahteraan Sosial (PMKS) dari

kerentanan, keterpurukan dan ketidakberdayaan akibat kemiskinan,

keterlantaran, keterpencilan, kecacatan, ketunaan sosial,

penyimpangan perilaku dan becana;

b. Memberikan pelayanan langsung untuk melindungi, merehabilitasi

dan memberdayakan sekaligus pemberian bantuan kebutuhan dasar

penyandang masalah kesejahteraan sosial dalam menghadapi

berbagai masalah sosial baik secara individu, kelompok, keluarga,

komunitas atau masyarakat;

c. Meningkatkan dukungan, bimbingan dan motivasi bagi PMKS baik

secara individu, kelompok, keluarga, komunitas atau masyarakat;

d. Meningkatkan kemampuan dan keterampilan berusaha bagi

penyandang masalah kesejahteraan sosial melalui penguatan

keterampilan teknis dan manajemen usaha;

e. Meningkatkan partisipasi, tanggung jawab sosial dan kepedulian dunia

usaha dalam membantu memberikan bantuan dan menagani

permasalahan sosial bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial

melalui program pemberdayaan masyarakat (CSR);

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 44

f. Menumbuhkembangkan peran dan fungsi kelembagaan sosial

kemasyarakatan dalam mempercepat jangkauan pelayanan sosial

kepada PMKS;

g. Memberikan bantuan stimulan atau usaha kepada penyandang

masalah kesejahteraan sosial (PMKS) melalui bantuan usaha ekonomi

produktif dan bantuan sosial lainnya sesuai permasalahan dan

kebutuhan PMKS.

Adapun tujuan dan sasaran jangka menegah pelayanan

Dinas Sosial Kabupaten Banjar dapat dilhat pada tabel sebagai berikut :

Tabel 4.2 Strategi pencapaian tujuan/sasaran Dinas Sosial

Kabupaten Banjar

No. Sasaran

Indikator

Kinerja

Sasaran

(impact)

Strategi Kebijakan

1. Meningkatnya

akses

pelayanan

Kesejahteraan

Sosial kepada

PMKS

% PMKS Kab.

Banjar yang

mendapat

pelayanan

kesejahteraan

sosial

Meningkatkan

Kualitas dan

Kuantitas

Pelayanan

kepada PMKS

-

-

-

-

Pemberian Bimsos

kepada PMKS

Pemberian

Kualitas Asistensi

kepada PMKS

Perluasan akses/

jangkauan

pelayanan kepada

PMKS

Pemberian

bantuan usaha

2. Meningkatnya

kemampuan

PSKS dalam

pelayanan

Kesejahteraan

Sosial

% PSKS yang

aktif

Meningkatkan

Pembinaan

secara

berkelanjutan

-

-

Pemberian Diklat

Pemberian insentif

yang memadai

3. Meningkatnya

Pembinaan

terhadap Orsos

% Orsos yang

aktif

Meningkatkan

Pembinaan

secara

berkelanjutan

-

-

Fasilitasi bantuan

operasional orsos

Pembinaan

manajemen Orsos

RENSTRA

DINAS SOSIAL

KABUPATEN

BANJAR

BAB V

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

TAHUN

2016-2021

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 45

BAB V

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1 Program dan Kegiatan

Dalam rangka mencapai visi, misi dan tujuan Dinas Sosial Kabupaten

Banjar Selatan 5 tahun ke depan, maka disusun program dan kegiatan

sebagai berikut:

1. Program Kesekretariatan;

a. Sub Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan

kegiatan:

1) Penyediaan Jasa Surat Menyurat

2) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya air dan listrik.

3) Penyediaan jasa kebersihan kantor.

4) Penyediaan Alat Tulis Kantor

5) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

6) Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan dan

Bangunan kantor.

7) Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor.

8) Penyediaan bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-

undangan

9) Penyediaan Makanan dan Minuman

10) Rapat Konsultasi ke Luar Daerah

11) Rapat koordinasi di Dalam Daerah

b. Sub Program Peningkatan Disiplin Aparatur, dengan kegiatan:

- Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya

c. Sub Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur,

dengan kegiatan:

1) Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan

2) Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-

undangan.

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 46

d. Sub Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan dengan kegiatan:

1) Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

2) Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

3) Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

e. Sub Program Sarana dan Prasarana Aparatur dengan kegiatan:

1) Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

2) Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

3) Pengadaan Meubelair

4) Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung/Kantor

5) Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional

6) Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor

7) Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

8) Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

2. Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT)

dan Penyandang Masalah Masalah Kesejahteraan Sosial lainnya

dengan kegiatan ;

a. Pelatihan Ketrampilan Berusaha Bagi Keluarga Miskin

b. Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Usaha Bagi

Keluarga Miskin

c. Pelatihan Ketrampilan Bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan

Sosial

3. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial dengan

kegiatan ;

a. Pelayanan dan Perlindungan Sosial, Hukum bagi Korban

Eksploitasi Perdagangan Perempuan dan Anak

b. Pelaksanaan KEI Konseling dan Kampanye Sosial Bagi

Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)

c. Penanganan Masalah-Masalah Strategis yang menyangkut

Tanggap Darurat dan Kejadian Luar Biasa.

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 47

4. Program Pembinaan Anak Terlantar dengan kegiatan ;

- Pelatihan Ketrampilan dan Praktek Belajar Bagi Anak Terlantar

5. Program Pembinaan Para Penyandang Cacat dan Eks Trauma dengan

kegiatan ;

- Pendidikan dan Pelatihan Bagi Penyandang Cacat dan Eks Trauma

6. Program Pembinaan Panti Asuhan/Jompo dengan kegiatan ;

- Pembinaan Panti Asuhan/Jompo

7. Program Pembinaan Eks Penyadang Penyakit Sosial (Eks Narapidana,

PSK, Narkoba dan Penyakit Sosial lainnya dengan kegiatan ;

a. Pembinaan eks penyandang penyakit sosial (eks Narapidana)

b. Pembinaan eks penyandang penyakit sosial (eks Pecandu Napza)

c. Pembinaan eks penyandang penyakit sosial (Sosialisasi dan

Penertiban Gepeng)

8. Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial dengan

kegiatan ;

a. Peran Aktif Masyarakat dan Dunia Usaha (PSM, RTSM, ORSOS,

Karang Taruna, KUBE Fakir Miskin)

b. Peran Aktif Masyarakat dan Dunia Usaha (Perintis Kemerdekaan

dan janda pahlawan)

Adapun untuk lebih jelasnya bisa dilihat dari tabel berikut :

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 48

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 49

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 50

Indikator Kinerja

Indikator kinerja Pembangunan pada dasarnya dikelompokkan

menjadi beberapa indikator. Indikator kinerja ini merupakan ukuran

kinerja yang harus dipertanggungjawabkan oleh semua pemangku

kepentingan mulai dari pelaksana kegiatan, pelaksana program, kepala

SKPD dan bahkan penanggung jawab dari seluruh aktivitas yang paling

tinggi. Indikator tersebut adalah sebagai berikut :

Tabel 5.2 Indikator dan Indikator Kegiatan

No Program Indikator Program

(Outcome) Kegiatan

Indikator Kegiatan

(Output)

1 Program

Pemberdayaan

Fakir Miskin,

KAT dan PMKS

Lainnya

1. % Fakir Miskin

yang

mendapatkan

pembinaan &

bantuan

2. % KAT yang

mendapat

pembinaan &

bantuan

3. % WRSE yang

mendapat

pembinaan

1. Pelatihan

keterampilan

berusaha bagi

keluarga miskin

Jumlah fakir miskin

yang mendapatkan

keterampilan

berusaha & bantuan

usaha (KUBE)

2. Fasilitasi

manajemen

usaha bagi

keluarga miskin

Jumlah keluarga

miskin yg mendapat

fasilitasi manajemen

usaha

3. Pelatihan

keterampilan bagi

PMKS (WRSE)

Jumlah WRSE yang

mendapat pelatihan

keterampilan

berusaha

2 Program

Pembinaan

Anak Terlantar

% Anak terlantar

yang terbina

1. Pelatihan

keterampilan &

Praktek Belajar

Kerja bagi Anak

Terlantar

Jumlah anak

terlantar yang

mendapat pelatihan

keterampilan

berusaha

3 Program

Pembinaan

Penyandang

Disabilitas/

cacat & eks

trauma

% penyandang

disabilitas & eks

trauma yang

mendapat

pembinaan &

bantuan

1. Pendidikan &

pelatihan bagi

penyandang cacat

& eks trauma

Jumlah penyandang

disabilitas potensial

yang mendaptkan

diklat

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 51

2. Pendayagunaan

para penyandang

cacat & eks

trauma

Jumlah penyandang

disabilitas & eks

trauma (cacat berat

& LUT) yang

mendapat asistensi

& bantuan

4 Program

pembinaan

eks

penyandang

penyakit sosial

(eks

narapidana,

PSK, narkoba

& penyakit

masyarakat

lainnya

% penyandang

penyakit sosial

yang terbina

1. Pemberdayaan

eks penyandang

penyakit sosial

- Bimsos bagi

eks napi/

BWBLP

- Bimsos bagi

eks pecandu

napza

- Razia gepeng

- UEP gepeng

- Jumlah eks napi

yang mendapat

pelatihan &

bantuan usaha

mandiri

- Jumlah eks

pecandu napza

yang mendapat

bimbingan sosial

dan pelatihan

usahan serta

bantuan peralatan

usaha

- Jumlah gepeng

yang mendapat

pembinaan dan

bantuan

5 Program

pelayanan &

rehabilitasi

sosial

Tersedianya

informasi/data

tentang PMKS

1. Peningkatan

kualitas

pelayanan,

sarana &

prasarana

rehabilitasi

kesejahteraan

sosail bagi PMKS

- Pendataan

PMKS

- Verivali data

PBI-JKN

- Verivali data

KKS

- Verivali data

raskin

- Tersedianya PMKS

by name by addres

yang valid, akurat

dan terintegritas

- Tersedianya data

PBI-JKN by nam

by addres yang

valid, akurat dan

terintegritas

% korban bencana

yang tertangani

2. Penanganan

masalah-masalah

strategis yang

menyangkut

tanggap darurat

& kejadian luar

biasa

- Jumlah korban

bencan yang

terbantu

- Jumlah relawan

yang mendapat

pelatihan/

pembinaan

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 52

6 Program

pemberdayaan

kelembagaan

kesejahteraan

sosial

% mitra kerja

dinas sosial yang

aktif

1. Peningkatan

peran aktif

masyarakat &

dunia usaha

- Jumlah anggota

TAGANA yang

terbina

- Jumlah

pendamping PKH

yang terbina

- Terlaksananya

peringatan HKSN

2. Peningkatan

kualitas SDM

kesejahteraan

sosial masyarakat

- Jumlah PMKS yang

terbina

- Jumlah kelompok

karang taruna

yang terbina

7 Program

pemberdayaan

kelembagaan

kesejahteraan

sosial

% veteran yang

terayomi

1. Pengembangan

model

kelembagaan

perlindungan

sosial

- Jumlah anggota

veteran & perintis

kemerdekaan yang

terayomi

- Terpeliharanya

taman makam

pahlawan

Unit SKPD

Penanggung

Jawab

Lokasi

Target (Rp.) Target (Rp.) Target (Rp.) Target (Rp.) Target (Rp.) Target (Rp.) Target (Rp.) 1 2

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

1 Pelatihan Keterampilan Berusaha

Bagi Keluarga Miskin30 Org

(APBD)

1.050 Org

(APBN)

679.972.600

(APBD)

2.100.000.000

(APBN)

200 org

(30 APBD,

170

APBN)

672,588,700 200 Org 706,218,135 200 Org 776,839,949 200 Org 854,520,943 200 Org 939,976,338 1000 Org 3,950,144,065 Dinsos Banjar

2 Fasilitasi Manajemen Usaha bagi

Keluarga Miskin - - 10 Org 100,670,000 10 Org 121,810,700 20 Org 121,810,000 20 Org 133,991,770 20 Org 147,390,947 80 Org 625,673,417 Dinsos Banjar

3 Pelatihan Keterampilan bagi PMKS

(WRSE, PSBR/PSBW)20 WRSE,

50 PSBR/

PSBW

117,475,000 70 Org 222,000,000 70 Org 222,000,000 80 Org 272,000,000 80 Org 272,000,000 80 Org 297,000,000 240 Org 1,285,000,000 Dinsos Banjar

1

Pelayanan dan Perlindungan

Sosial, hukum bagi korban

Eksploitasi, perdagangan

perempuan dan anak

- - 3 org 48,000,000 4 org 60,000,000 5 org 66,000,000 6 org 72,600,000 7 org 79,860,000 25 Org 326,460,000 Dinsos Banjar

2

Peningkatan Kualitas Pelayanan

Sarana & Prasarana Rehabilitasi

Kesejahteraan Sosial Bagi PMKS 90% 263,350,000

Pendataan PMKS 90% 134,160,000 92% 144,576,000 94% 154,033,600 96% 164,436,900 100% 170,500,000 100% 767,706,500 Dinsos Banjar

Pendataan PBI -JKN 90% 139,495,000 92% 153,444,500 94% 168,788,950 96% 176,700,000 100% 194,370,000 100% 832,798,450 Dinsos Banjar

Pendataan KKS - - - - 92% 145,440,590 94% 152,712,619 96% 160,348,249 100% 168,365,661 100% 626,867,119 Dinsos Banjar

3

Penangan Masalah-Masalah

Strategis yg Menyangkut Tanggap

Darurat & Kegiatan Luar Biasa100% 658,093,000 100% 689,329,300 100% 758,262,230 100% 834,088,453 100% 917,497,298 100% 3,857,270,281 Dinsos Banjar

1.

Pelatihan Ketrampilan dan Praktek

Belajar Kerja Bagi Anak Terlantar 30 org 62,120,000 30 org 58,621,000 30 org 58,621,000 30 org 58,621,000 30 org 58,621,000 30 org 58,621,000 150 Org 293,105,000 Dinsos Banjar

1

Pendidikan & Pelatihan

Keterampilan bagi Penayndang

Cacat & Eks Trauma

15 Org 53,955,000 15 Org 100,000,000 15 Org 120,000,000 15 Org 120,000,000 15 Org 130,000,000 15 Org 130,000,000 75 Org 600,000,000 Dinsos Banjar

2Pendayagunaan Para Penyandang

Cacat dan Eks Trauma40 Org 267,100,000 40 Org 400,000,000 40 Org 400,000,000 40 Org 410,000,000 40 Org 420,000,000 40 Org 420,000,000 200 Org 2,050,000,000 Dinsos Banjar

1 Monitoring, Evaluasi & Pelaporan - - 30 Org 58,621,000 120 org 228,016,600 120 org 228,016,600 120 org 228,016,600 120 org 228,016,600 510 Org 970,687,400 Dinsos Banjar

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif SKPD Dinas Sosial Kab. Banjar

Meningkatakan

Pelayanan

Kesejahteraan

Sosial terhadap

penghuni panti

Jompo dan anak

Perempuan,

anak dan

korban

bencana di

Kab. Banjar,

Memberikan

perlindungan

sosial kepada

perempuan dan

anak,

meningkatkan

pelayanan

kepada korban

bencana


Outcome : Anak

terlantar mendapat

ketrampilan usaha

Output : Jumlah Anak

terlantar yang terbantu

Meningkatakan

Pelayanan sosial

terhadap anak

terlantar

Anak terlantar

di wilayah

Kab. Banjar

Jumlah Anak

terlantar yang

mendapat

pelatihan

ketrampilan

Jumlah

Penyandang

Disabilitas

(keluarga

miskin) yang

mendapatkan

pengayoman

dan pelatihan

ketrampilan

Program Pelayanan dan

Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

Meningkatakan

Pelayanan

Kesejahteraan

Sosial terhadap

PD (keluarga

miskin) untuk

hidup mandiri

Penyandang

Disabilitas

(keluarga

miskin) di

wilayah Kab.

Banjar

Program Pembinaan Panti

Asuhan/Panti Jompo

Outcome : Penghuni

panti mendapat

pengayoman Output :

Jumlah Lansia/Jompo

dan anak dalam/luar

panti yg mendapat

pengayoman dan

bantuan

Penghuni

Panti Jompo

dan Anak

Jumlah

penghuni panti

jompo dan

anak yang

terbantu

Jumlah

Keluarga

Miskin,

Komunitas

Adat Terpencil,

Wanita Rawan

Sosial

Ekonomi,

PSBR/PSBW

Jumlah anak,

perempuan

yang

mendapatkan

perlindungan

sosial,

pendataanPMK

S, PBI-JKN,

KKS dan

penanganan

korban pasca

bencana

Outcome : Perempuan

dan Anak yang

mendapatkan

perlindungan sosial,

penanganan korban

bencana Output :

Jumlah anak yang

mendapatkan Ijin

Adopsi, korban bencana

mendapatkan bantuan

Program Pembinaan Para

Penyandang Disabilitas /Cacat dan

Eks Trauma

Outcome : Penyandang

Disabilitas yang mandiri

Output : Jumlah

Penyandang Disabilitas

yang

mendapatpendidikan

dan pelatihan

ketrampilan

Program Pemberdayaan Fakir

Miskin, Komunitas Adat Terpencil

(KAT) dan Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial (PMKS)

lainnya

Outcome : Fakir Miskin

mendapat pelayanan

Kesejahteraan Sosial

Output : Jumlah

Keluarga Miskin yang

mendapat keterampilan

dan bantuan (WRSE,

PSBR/PSBW)

Meningkatakan

Pelayanan

Kesejahteraan

Sosial

Fakir Miskin,

KAT dan

PMKS di

wilayah Kab.

Banjar

Data Capaian Tahun

Awal Perencanaan (Th

2015)

Tabel 5.1

TUJUAN SASARANINDIKATOR

SASARAN

Tahun - 1 (2016) Tahun - 2 (2017) Tahun - 3 (2018)PROGRAM DAN KEGIATAN

Tahun - 4 (2019) Tahun - 5 (2020)

Kondisi Kinerja Akhir

Periode RENSTRA

SKPD

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

dan Kegiatan

(Output)

4

RENSTRA 2016-2021 48 49

Unit SKPD

Penanggung

Jawab

Lokasi

Target (Rp.) Target (Rp.) Target (Rp.) Target (Rp.) Target (Rp.) Target (Rp.) Target (Rp.) 1 2

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

Data Capaian Tahun

Awal Perencanaan (Th

2015)TUJUAN SASARANINDIKATOR

SASARAN

Tahun - 1 (2016) Tahun - 2 (2017) Tahun - 3 (2018)PROGRAM DAN KEGIATAN

Tahun - 4 (2019) Tahun - 5 (2020)

Kondisi Kinerja Akhir

Periode RENSTRA

SKPD

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

dan Kegiatan

(Output)

4

142,540,000

1 Pemberdayaan Eks Penyandang

Penyakit Sosial (Narapidana)30 Org 73,000,000 30 Org 75,000,000 30 Org 75,000,000 30 Org 80,000,000 30 Org 80,000,000 150 Org 383,000,000 Dinsos Banjar

NAPZA dan Penyakit Sosial lainnya 60 Org 240,000,000 95 Org 250,000,000 95 Org 250,000,000 95 Org 300,000,000 95 Org 30,000,000 440 Org 1,070,000,000 Dinsos Banjar

1Peningkatan Peran Aktif

Masyarakat & Dunia Usaha (PKH)

4,742

KSM153,700,000 5,042 KSM 393,000,000 5,042 KSM 432,300,000 5,042 KSM 475,530,000 5,042 KSM 523,083,000

24,910

KSM1,977,613,000 Dinsos Banjar

Tenaga Kesejahteraan Sosial

Kecamatan (TKSK)20 Org 562,250,000 20 Org 298,255,000 20 Org 299,455,000 20 Org 300,655,000 20 Org 300,655,000 100% 1,761,270,000 Dinsos Banjar

2

peningkatan Jejaring Kerjasama

Pelaku-pelaku usaha

Kesejahteraan Sosial Masyarakat

- - - - 85% 40,950,000 90% 432,300,000 90% 475,530,000 95% 523,083,000 95% 1,471,863,000 Dinsos Banjar

3

Peningkatan Kualitas SDM

Kesejahteraan Sosial Masyarakat

(PSM : Pekerja Sosial Masyarakat)

35 Org 52,400,000 40 Org 99,510,000 40 Org 99,510,000 40 Org 99,510,000 40 Org 99,510,000 190 Org 450,440,000 Dinsos Banjar

Potensi Sumber Kesejahteraan

Sosial/PSKS (KT dan ORSOS)17 Klp 74,925,000 27 Klp 209,740,000 27 Klp 209,740,000 27 Klp 209,740,000 27 Klp 209,740,000 27 Kl[p 913,885,000 Dinsos Banjar

4Pengembangan Model

Kelembagaan Perlindungan Sosial135 Org 203,550,000 135 Org 126,550,000 135 Org 164,200,000 135 Org 180,620,000 135 Org 198,682,000 135 Org 218,550,000 135 Org 888,602,000 Dinsos Banjar

Program Pembinaan Eks

Penyandang Penyakit Sosial ( Eks

narapidana, PSK,Narkoba dan

Penyakit Sosial lainnya)Outcome : PMKS (Eks

Narapidana PSK,

Narkoba dll) yg Terbina

Output : Jumlah Eks

Penyandang Penyakit

Sosial yang mendapat

pelatihan ketrampilan

Outcome :Keluarga

Miskin yg Mendapat

Bantuan Program (PKH),

Veteran yg terayomi,

TKSK, PSM, KT dan

ORSOS yg terbina

Output : Jumlah

Keluarga miskin yang

mendapat bantuan dan

para Veteran mendapat

pengayoman

Memberikan

pengayoman

kepada Veteran

yang berada di

kab. Banjar dan

memberikan

bantuan kepada

keluarga miskin

melalui Program

PKH serta

meningkatkan

kualitas TKSK,

PSM dan KT

dalam pelayanan

ke masyarakat

Keluarga

Miskin, rumah

tangga yg

mempunyai

masalah

sosial, Veteran

, TKSK, PSM,

KT dan

ORSOS

Jumlah

Keluarga

Miskin, rumah

tangga yg

mempunyai

masalah sosial,

Veteran yg

terbantu,

TKSK, PSM, KT

dan ORSOS yg

lebih handal

249,240,000

35 PSM,

17 Klp KT149,975,000

20 Org

TKSK,

350

HKSN, 40

Org

pendampi

ng PKH

Program Pemberdayaan

Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

RENSTRA 2016-2021 49 49

RENSTRA

DINAS SOSIAL

KABUPATEN

BANJAR

BAB VI

INDIKATOR KINERJA DINAS SOSIAL YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

TAHUN

2016-2021

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 53

BAB VI

INDIKATOR KINERJA DINAS SOSIAL YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Rencana Strategis Dinas Sosial Kabupaten Banjar Tahun 2016–2021

merupakan bagian yang tidak terpisahkan dan merupakan penjabaran dari

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Kabupaten

Banjar Tahun 2016–2021, yang memuat visi dan Misi Bupati Banjar Tahun

2016–2021.

Dalam perencanaan perlu penetapan indikator kinerja sebagai salah

satu keharusan yang wajib dilakukan untuk mencapai keberhasilan

penyelenggaraan program yang menjadi kewenangan masing-masing

Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) sebagai jajaran Pemerintah di

Kabupaten Banjar.

Setiap misi pembangunan akan dijabarkan dalam tujuan dan sasaran

sehingga program dilengkapi dengan indikator kinerja kunci yang menjadi

kewajiban jajaran pemerintah pelaksana program untuk mencapai program

yang tepat sasaran.

Indikator kinerja Dinas Sosial dapat dijelaskan dalam Misi Dinas

Sosial, sebagai berikut :

Tabel 6.1 Indikator kinerja Dinas Sosial yang mengacu

pada tujuan dan sasaran RPJMD

No Indikator

Kondisi Kinerja

pada awal

periode RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun

(2016-2021)

Kondisi

Kinerja

pada

akhir

periode

RPJMD

(Tahun

2014/2015) Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Jumlah keluarga

Miskin yang

punya

Keterampilan

Berusaha

(KUBE)

30 Org APBD,

1.050 Org APBN

200

Org

200

Org

200

Org

200

Org

200

Org

1.000

Org

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 54

2 Jumlah keluarga

miskin yang

dapat bantuan

usaha

- 10 Org 10 Org 20 Org 20 Org 20 Org 80 Org

3 Jumlah PMKS

yang

menndapat

pelatihan

20 Org WRSE,

50 PSBR/PSBW 70 Org 70 Org 80 Org 80 Org 80 Org 240 Org

4 Jumlah Keluarga

Miskin yang

punya Rumah

Layak Huni

20 KK - - - - - -

5 Jumlah anak

yang

mendapatkan

ijin adopsi


6 Jumlah Korban

Bencana yang

terbantu

- 100% 100% 100% 100% 100% 100%

7 % Jumlah

PMKS yang

terdata

18.603 90% 92% 94% 96% 100% 100%

8 Jumlah Anak

Terlantar yang

Tertangani

30 Org 30 Org 30 Org 30 Org 30 Org 30 Org 150 Org

9 Penyandang

Disabilitas yang

mendapat

Pembinaan


10 Jumlah

Penghuni Panti

Jompo yang

mendapat

bantuan (dalam

panti)


11 Jumlah

Jompo/Lansia

yang mendapat

Pengayoman

(Luar Panti)


12 Jumlah panti

asuhan yang

mendapat

bantuan

6 Panti 6 Panti 6 Panti 6 Panti 6 Panti 6 Panti 6 Panti

13 Jumlah Eks

narapidana

(BWBLP) yg

terbina

30 Org 120

Org

120

Org

120

Org

120

Org

120

Org 510 Org

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 55

14 Jumlah Korban

Narkoba &

PMKS lainnya yg

tertangani


15 Jumlah Keluarga

Miskin (PKH)

yang terayomi

20 Org TKSK,

350 HKSN, 40

Org Org

Pendamping

PKH

4.742

KSM

5.042

KSM

5.042

KSM

5.042

KSM

5.042

KSM

24.910

KSM

16 Jumlah Anggota

Veteran yang

Terayomi

135 Org 135

Org

135

Org

135

Org

135

Org

135

Org 135 Org

RENSTRA

DINAS SOSIAL

KABUPATEN

BANJAR

BAB VII

KAIDAH PELAKSANAAN AKHIR PERIODE RENSTRA

TAHUN

2016-2021

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 56

BAB VII

KAIDAH PELAKSANAAN AKHIR PERIODE RENSTRA

Sebagai dasar pelaksanaan program/kegiatan pada Dinas Sosial

Kabupaten Banjar diakhir periode dan untuk mengisi masa transisi sebelum

pelantikan BUPATI Terpilih periode berikutnya.

Rencana Strategis Dinas Sosial Kabupaten Banjar Tahun 2016-2021 akan

menjadi acuan/pedoman penyusunan rencana kegiatan Rencana Strategis tahun

berikutnya. Sedangkan untuk perencanaan pembangunan tahun 2016

menggunakan Rencana Strategis Transisi tahun 2021 yang memuat program

pembangunan transisi yang memayungi perencanaan tahun 2021 sebelum

disusunya Rencana Strategis Dinas Sosial Kabupaten Banjar Tahun periode

berikutnya. Dan ini sesuai dengan amanat Rencana Panjang Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) periode 2016-2021 yang diemban oleh Dinas Sosial Kabupaten

Banjar, yaitu “meningkatkan pelayanan kesejahteraan sosial” dengan sasaran

meningkatkan cakupan pelayanan kesejahteraan sosial dan indikator kinerja

persentase (%) Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) yang

dilayani. Program transisi tersebut tetap mengacu pada program prioritas

sebagaimana tercantum dalam Bab V Rencana Strategis Dinas Sosial Kabupaten

Banjar Tahun 2016-2021, maka dibuatlah rencana program/kegiatan Tahun

2021 Dinas Sosial Kabupaten Banjar sebagai berikut :

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 57

Tabel.7.1 Tabel Kaidah Pelaksanaan Program/Kegiatan Tahun 2021

TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN

PROGRAM DAN KEGIATAN

Indikator Kinerja Program (Outcome)

dan Kegiatan (Output)

Data Capaian Tahun Awal Perencanaan (Th

2020)

Data Capaian Tahun Akhir Perencanaan

(Th 2021)

Unit SKPD Penanggung

Jawab

Target (Rp.) Target (Rp.) 1

1 2 3 4 5 16 17 18 19 20

Meningkatakan Pelayanan Kesejahteraan Sosial

Fakir Miskin, KAT dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial di wilayah Kab. Banjar

Jumlah Keluarga Miskin, Komunitas Adat Terpencil, Wanita Rawan Sosial Ekonomi, PSBR/PSBW

Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) lainnya

Outcome : Fakir Miskin mendapat

pelayanan Kesejahteraan

Sosial Output : Jumlah Keluarga

Miskin yang mendapat

keterampilan dan bantuan (WRSE,

PSBR/PSBW)

1 Pelatihan Keterampilan Berusaha Bagi Keluarga Miskin

200 Org 939.976.338 200 Org 939.976.338 Dinsos Banjar

2 Fasilitasi Manajemen Usaha bagi Keluarga Miskin


3 Pelatihan Keterampilan bagi PMKS (WRSE, PSBR/PSBW) 80 Org 297.000.000 80 Org 297.000.000 Dinsos Banjar

Memberikan perlindungan sosial kepada perempuan dan anak, meningkatkan pelayanan kepada korban bencana

Perempuan, anak dan korban bencana di kabupaten Banjar,

Jumlah anak, perempuan yang mendapatkan perlindungan sosial, pendataanPMKS, PBI-JKN, KKS dan penanganan korban pasca bencana

Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

Outcome : Perempuan dan

Anak yang mendapatkan

perlindungan sosial, penanganan korban bencana Output : Jumlah anak yang mendapatkan Ijin Adopsi, korban

bencana mendapatkan

bantuan

1 Pelayanan dan Perlindungan Sosial, hukum bagi korban Eksploitasi, perdagangan perempuan dan anak

7 org 79.860.000 7 org 79.860.000 Dinsos Banjar

2 Peningkatan Kualitas Pelayanan Sarana & Prasarana Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial Bagi PMKS

Pendataan PMKS 100% 170.500.000 100% 170.500.000 Dinsos Banjar

Pendataan PBI –JKN 100% 194.370.000 100% 194.370.000 Dinsos Banjar

Pendataan KKS 100% 168.365.661 100% 168.365.661 Dinsos Banjar

3

Penangan Masalah-Masalah Strategis yg Menyangkut Tanggap Darurat & Kegiatan Luar Biasa

100% 917.497.298 100% 917.497.298 Dinsos Banjar

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 58

Meningkatakan Pelayanan sosial terhadap anak terlantar

Anak terlantar di wilayah Kab. Banjar

Jumlah Anak terlantar yang mendapat pelatihan ketrampilan


Outcome : Anak terlantar mendapat ketrampilan usaha Output : Jumlah

Anak terlantar yang terbantu

1 Pelatihan Ketrampilan dan Praktek Belajar Kerja Bagi Anak Terlantar 30 org 58.621.000 30 org 58.621.000 Dinsos Banjar

Meningkatakan Pelayanan Kesejahteraan Sosial terhadap PD (keluarga miskin) untuk hidup mandiri

Penyandang Disabilitas (keluarga miskin) di wilayah Kab. Banjar

Jumlah Penyandang Disabilitas (keluarga miskin) yang mendapatkan pengayoman dan pelatihan ketrampilan

Program Pembinaan Para Penyandang Disabilitas /Cacat dan Eks Trauma

Outcome : Penyandang

Disabilitas yang mandiri Output :

Jumlah Penyandang Disabilitas yang

mendapatpendidikan dan pelatihan ketrampilan

1 Pendidikan & Pelatihan Keterampilan bagi Penyandang Cacat & Eks Trauma


2 Pendayagunaan Para Penyandang Cacat dan Eks Trauma


Meningkatakan Pelayanan Kesejahteraan Sosial terhadap penghuni panti Jompo dan anak

Penghuni Panti Jompo dan Anak

Jumlah penghuni panti jompo dan anak yang terbantu

Program Pembinaan Panti Asuhan/Panti Jompo

Outcome : Penghuni panti

mendapat pengayoman

Output : Jumlah Lansia/Jompo dan anak dalam/luar

panti yg mendapat pengayoman dan

bantuan

1 Monitoring, Evaluasi & Pelaporan 120 org 228.016.600 120 org 228.016.600 Dinsos Banjar

Program Pembinaan Eks Penyandang Penyakit Sosial ( Eks narapidana, PSK,Narkoba dan Penyakit Sosial lainnya)

Outcome :PMKS (Eks Narapidana

PSK, Narkoba dll) yg Terbina Output :

Jumlah Eks Penyandang

Penyakit Sosial yang mendapat pelatihan

ketrampilan

1

Pemberdayaan Eks Penyandang Penyakit Sosial (Narapidana)


NAPZA dan Penyakit Sosial lainnya 95 Org 30.000.000 95 Org 30.000.000 Dinsos Banjar

Memberikan pengayoman kepada

Keluarga Miskin, rumah tangga yg

Jumlah Keluarga Miskin, rumah tangga yg

Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

Outcome :Keluarga Miskin yg Mendapat Bantuan Program

R E N S T R A D I N S O S 2 0 1 6 - 2 0 2 1

Page 59

Veteran yang berada di kab. Banjar dan memberikan bantuan kepada keluarga miskin melalui Program PKH serta meningkatkan kualitas TKSK, PSM dan KT dalam pelayanan ke masyarakat

mempunyai masalah sosial, Veteran , TKSK, PSM, KT dan ORSOS

mempunyai masalah sosial, Veteran yg terbantu, TKSK, PSM, KT dan ORSOS yg lebih handal

1 Peningkatan Peran Aktif Masyarakat & Dunia Usaha (PKH)

(PKH), Veteran yg terayomi, TKSK,

PSM, KT dan ORSOS yg terbina Output :

Jumlah Keluarga miskin yang

mendapat bantuan dan para Veteran

mendapat pengayoman

5,042 KSM

523.083.000 5,042 KSM

523.083.000 Dinsos Banjar

Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan (TKSK)


2 peningkatan Jejaring Kerjasama Pelaku-pelaku usaha Kesejahteraan Sosial Masyarakat

95% 523.083.000 95% 523.083.000 Dinsos Banjar

3 Peningkatan Kualitas SDM Kesejahteraan Sosial Masyarakat (PSM : Pekerja Sosial Masyarakat)


Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial/PSKS (KT dan ORSOS)

27 Klp 209.740.000 27 Klp 209.740.000 Dinsos Banjar

4 Pengembangan Model Kelembagaan Perlindungan Sosial


daftar singkatan -...

Documents