cover renstra dispora

PERUBAHAN KEDUA

TAHUN 2017-2021

KABUPATEN SLEMAN

Jalan Parasamya, Beran, Tridadi, Sleman

Telepon : (0274) 865625, Faksimile : (0274) 865625E-mail : [email protected], Website : dispora.slemankab.go.id

DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA

RENCANA STRATEGIS

iii

DAFTAR ISI

Halaman Judul.............................................................................................................. i

Kata Pengantar............................................................................................................. ii

Daftar Isi......................................................................................................................... iii

BAB I PENDAHULUAN............................................................................................... 1

1.1 Latar Belakang........................................................................................... 1

1.2 Landasan Hukum....................................................................................... 1

1.3 Maksud dan Tujuan................................................................................... 2

1.4 Sistematika Penulisan............................................................................... 3

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA............ 4

2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi..................................... 4

2.2 Sumber Daya.............................................................................................. 9

2.3 Kinerja Pelayanan...................................................................................... 11

2.4 Tantangan dan Peluang........................................................................... 13

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS ................................................ 15

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi............... 15

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Daerah ............................................. 16

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra DIY ............................................... 19

3.4 Telaahan RTRW dan KLHS .................................................................... 22

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis..................................................................... 23

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN ............................................................................ 25

4.1 Tujuan dan Sasaran.................................................................................. 25

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN .......................................................... 26

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN ......... 28

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ........................... 29

BAB VIII PENUTUP .................................................................................................... 30

1

BAB IPENDAHULUAN

1.1. Latar BelakangRenstra Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Sleman dijabarkan dalam

Rencana Kerja Perangkat Daerah dan mengacu pada Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) adalah rencana yang berorientasi pada hasil

yang akan dicapai selama kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun

dengan memperhitungkan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang ada

atau mungkin timbul, mengandung visi, misi, nilai–nilai, faktor–faktor penentu

keberhasilan dan tujuan pembangunan yang realistis dengan mengantisipasi

perkembangan masa depan yang diinginkan dan dapat dicapai.

Kedudukan Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Sleman adalah

sebagai pedoman dan arah dalam penyelenggaraan kegiatan pemuda dan

olahraga dan pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat.

Sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2019 tentang Perubahan

Kedua Atas Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016-2021, maka ditindaklanjuti

dengan Perubahan kedua Renstra Perangkat Daerah Tahun 2017-2021.

Perubahan kedua dimaksud meliputi:

1) Perubahan target indikator kinerja program;

2) Perubahan tolok ukur kinerja kegiatan.

1.2. Landasan Hukum1) Undang-Undang Nomor 15 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah

Kabupaten dalam Lingkungan Daerah Istimewa Yogyakarta;

2) Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;

3) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

4) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

5) Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950 tentang Penetapan Mulai

Berlakunya UU Nomor 1950 Nomor 12, 13, 14 dan 15 dan Hal Pembentukan

Daerah-daerah Kabupaten di Jawa Timur/Tengah/Barat dan Daerah Istimewa

Yogyakarta;

6) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

2

7) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2012 tentang Pedoman

Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dalam Penyusunan atau

Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah;

8) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah, Rencana Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah

Daerah;

9) Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Sleman Tahun 2006-2025;

10) Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 12 Tahun 2012 tentang Rencana

Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Sleman Tahun 2011-2031;

11) Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 11 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Pemerintah Kabupaten Sleman

(Lembaran Daerah Kabupaten Sleman Tahun 2016 Nomor 11 );

12) Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 6 Tahun 2019 tentang

Perubahan Kedua atas Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2016 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016-2021;

13) Peraturan Bupati Sleman Nomor 71 Tahun 2017 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas Pemuda dan Olahraga.

1.3. Maksud dan TujuanRenstra Dinas Pemuda dan Olahraga tahun 2017-2021 merupakan dokumen

teknis operasional yang merupakan penjabaran dari RPJMD Kabupaten Sleman

tahun 2016-2021. Setiap tahunnya selama periode perencanaan menjadi

pedoman dalam penyiapan Rencana Kerja Perangkat Daerah yang dalam

penyusunannya mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

Maksud disusunnya Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Sleman

adalah memberikan arah dan pedoman bagi seluruh personil Dinas Pemuda dan

Olahraga Kabupaten Sleman dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya

terutama dalam menyusun rencana kerja tahunan khususnya di bidang pemuda

dan olahraga.

Tujuan disusunnya Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Sleman

adalah untuk meningkatkan pelaksanaan pembangunan di bidang kepemudaan

dan olahraga, meningkatkan pelayanan kepada masyarakat khususnya di bidang

kepemudaan dan olahraga yang lebih berdaya guna dan berhasil guna, serta

3

untuk lebih memantapkan pelaksanaan akuntabilitas kinerja Dinas Pemuda dan

Olahraga sebagai wujud pertanggungjawaban dalam mencapai visi dan misi

Pemerintah Kabupaten Sleman dan tujuan di bidang kepemudaan dan olahraga.

1.4. Sistematika Penulisan:Sistematika penulisan perubahan Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga

Kabupaten Sleman tahun 2017-2021 adalah sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA

2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi

2.2 Sumber Daya

2.3 Kinerja Pelayanan

2.4 Tantangan dan Peluang

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Daerah

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra DIY

3.4 Telaahan RTRW dan KLHS

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII PENUTUP

4

BAB IIGAMBARAN PELAYANAN DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA

2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi

2.1.1 Tugas Pokok dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Bupati Sleman Nomor 71 Tahun 2016 tentang Uraian

Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Pemuda dan Olahraga memiliki tugas pokok

dan fungsi sebagai berikut:

1. Tugas Pokok

Dinas Pemuda dan Olahraga mempunyai tugas membantu Bupati

melaksanakan urusan pemerintahan dan tugas pembantuan di bidang

kepemudaan dan olahraga.

2. Fungsi

Dinas Pemuda dan Olahraga dalam melaksanakan tugas mempunyai fungsi:

a. penyusunan rencana kerja Dinas Pemuda dan Olahraga;

b. perumusan kebijakan teknis urusan pemerintahan bidang kepemudaan

dan olahraga;

c. pelaksanaan pembinaan, pemberdayaan, dan pengembangan urusan

pemerintahan bidang kepemudaan dan olahraga;

d. evaluasi dan pelaporan pelaksanaan urusan pemerintahan bidang

kepemudaan dan olahraga;

e. pelaksanaan kesekretariatan dinas;

f. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas

dan fungsi dan/atau sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan.

2.1.2 Struktur Organisasi

a. Kepala Dinas

b. Sekretariat terdiri dari:

1. Subbagian Umum dan Kepegawaian

Subbagian Umum dan Kepegawaian dalam melaksanakan tugas

mempunyai fungsi:

penyusunan rencana kerja Subbagian Umum dan Kepegawaian;

perumusan kebijakan teknis pelaksanaan urusan umum dan urusan

kepegawaian;

pengelolaan persuratan dan kearsipan;

pengelolaan perlengkapan, keamanan, dan kebersihan;

pengelolaan dokumentasi dan informasi;

5

penyusunan perencanaan kebutuhan, pengembangan dan pembinaan

pegawai;

pelayanan administrasi pegawai dan pengelolaan tata usaha

kepegawaian;

evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Subbagian

Umum dan Kepegawaian.

2. Subbagian Keuangan, Perencanaan dan Evaluasi

Subbagian Keuangan, Perencanaan dan Evaluasi dalam melaksanakan

tugas mempunyai fungsi:

penyusunan rencana kerja Subbagian Keuangan, Perencanaan dan

Evaluasi;

perumusan kebijakan teknis pelaksanaan urusan keuangan, urusan

perencanaan dan evaluasi;

pengoordinasian penyusunan rencana kerja Sekretariat dan rencana

kerja Dinas Pemuda dan Olahraga;

pelaksanaan perbendaharaan, pembukuan, dan pelaporan keuangan;

pengoordinasian evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja

Sekretariat dan pelaksanaan kerja Dinas Pemuda dan Olahraga;

evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Subbagian

Keuangan, Perencanaan dan Evaluasi.

c. Bidang Pembinaan Pemuda terdiri dari:

1. Seksi Pembinaan dan Pemberdayaan Pemuda;

2. Seksi Kelembagaan dan Kemitraan Pemuda

Bidang Pembinaan Pemuda dalam melaksanakan tugas mempunyai fungsi:

penyusunan rencana kerja Bidang Pembinaan Pemuda;

perumusan kebijakan teknis pembinaan, pemberdayaan, dan

pengembangan pemuda, kelembagaan dan kemitraan pemuda;

pembinaan, pemberdayaan, dan pengembangan kapasitas pemuda

pembinaan, pemberdayaan dan pengembangan kelembagaan dan

kemitraan pemuda;

pembinaan dan pengembangan kepramukaan;

evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan laporan pelaksanaan

kerja Bidang Pembinaan Pemuda.

6

1) Seksi Pembinaan dan Pemberdayaan Pemuda dalam melaksanakan


penyusunan rencana kerja Seksi Pembinaan dan Pemberdayaan

Pemuda;


pengembangan kapasitas pemuda;

pembinaan, pemberdayaan, dan pengembangan kapasitas pemuda

evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Seksi

Pembinaan dan Pemberdayaan Pemuda.

2) Seksi Kelembagaan dan Kemitraan Pemuda dalam melaksanakan


penyusunan rencana kerja Seksi Kelembagaan dan Kemitraan

Pemuda;


pengembangan kelembagaan dan kemitraan pemuda;

pembinaan, pemberdayaan dan pengembangan kelembagaan dan

kemitraan pemuda;

pembinaan dan pengembangan sarana dan prasarana

kepemudaan;

pembinaan dan pengembangan kepramukaan;


Kelembagaan dan Kemitraan Pemuda.

d. Bidang Pembinaan Olahraga terdiri dari:

1. Seksi Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Pendidikan;

2. Seksi Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Prestasi dan Rekreasi;

dan

3. Seksi Kelembagaan dan Sumber Daya Olahraga.

Bidang Pembinaan Olahraga dalam melaksanakan tugas mempunyai fungsi:

penyusunan rencana kerja Bidang Pembinaan Olahraga;

perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pengembangan olahraga,

kelembagaan, dan sumber daya olahraga;

pembinaan dan pengembangan olahraga pendidikan;

pembinaan dan pengembangan olahraga prestasi dan olahraga

rekreasi;

pembinaan dan pengembangan kelembagaan, sumber daya manusia

sarana dan prasarana olahraga;

7

evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Bidang

Pembinaan Olahraga.

1. Seksi Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Pendidikan dalam

melaksanakan tugas mempunyai fungsi:

penyusunan rencana kerja Seksi Pembinaan dan

Pengembangan Olahraga Pendidikan;

perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pengembangan

Olahraga Pendidikan;

pembinaan dan pengembangan olahraga pendidikan;


Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Pendidikan.

2. Seksi Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Prestasi dan

Rekreasi dalam melaksanakan tugas mempunyai fungsi:

penyusunan rencana kerja Seksi Pembinaan dan

Pengembangan Olahraga Prestasi dan Rekreasi;

perumusan teknis pembinaan dan pengembangan olahraga

prestasi dan olahraga rekreasi;

pembinaan dan pengembangan olahraga prestasi;

pembinaan dan pengembangan olahraga rekreasi;


Pembinaan dan Pengembangan Prestasi dan Rekreasi.

3. Seksi Kelembagaan dan Sumber Daya Olahraga dalam

melaksanakan tugas mempunyai fungsi:

penyusunan rencana kerja Seksi Kelembagaan dan Sumber

Daya Olahraga;

perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pengembangan

kelembagaan, sumber daya manusia, sarana dan prasarana

olahraga;

pembinaan dan pengembangan kelembagaan olahraga;

pembinaan dan pengembangan sumber daya manusia;

pembinaan dan pengembangan sarana dan prasarana olahraga


Kelembagaan dan Sumber Daya Olahraga.

8

e. Unit Pelaksana Teknis; dan

Unit Pelaksana Teknis mempunyai tugas melaksanakan sebagian kegiatan

teknis operasional dan/atau kegiatan teknis penunjang Dinas Pemuda dan

Olahraga.

f. Kelompok Jabatan Fungsional.

a) Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan

sebagian tugas Dinas Pemuda dan Olahraga sesuai dengan keahlian.

b) Jenis dan jumlah jabatan fungsional sesuai dengan kebutuhan

Gambar 2.1Bagan Susunan Organisasi Dinas Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Sleman

Sumber: (Peraturan Bupati Sleman Nomor 71 Tahun 2016)

Kepala Dinas

Sekretariat

SubbagianUmum dan Kepegawaian

SubbagianKeuangan, Perencanaan

dan Evaluasi

Kelompok JabatanFungsional

BidangPembinaan Pemuda

BidangPembinaan Olahraga

SeksiPembinaan dan

Pemberdayaan Pemuda

SeksiPembinaan dan Pengembangan

Olahraga Pendidikan

SeksiKelembagaan danKemitraan Pemuda

SeksiPembinaan dan PengembanganOlahraga Prestasi dan Rekreasi

SeksiKelembagaan dan

Sumber Daya Olahraga

Unit Pelaksana Teknis

9

2.2 Sumber Daya Dinas Pemuda dan Olahraga

2.2.1. Sumber Daya Manusia

Dalam upaya memberikan pelayanan kepada masyarakat khususnya di

bidang kepemudaan dan olahraga, sumber daya aparatur atau sumber daya

manusia memegang peranan sangat penting. Sumber daya aparatur yang

ada di lingkungan Dinas Pemuda dan Olahraga secara umum dapat dibagi

menjadi dua kelompok yaitu tenaga struktural dan tenaga staf.

Tenaga struktural meliputi pegawai negeri maupun honorer yang

melaksanakan tugas kedinasannya di kantor Dinas Pemuda dan Olahraga.

Adapun untuk tahun 2019 rinciannya adalah sebagai berikut:

Tabel 2.1Sumber Daya Aparatur

Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten SlemanTahun 2019

No Jenis Jabatan Jumlah

1 Kepala Dinas 12 Sekretaris 13 Kepala Bidang 24 Kepala Subbagian 25 Kepala Seksi 56 Jabatan Fungsional Umum 18

2.2.2 Keadaan pegawai Dinas Pemuda dan Olahraga menurut tingkat pendidikan

adalah sebagai berikut:

Tabel 2.2

Keadaan Pegawai Dinas Pemuda dan Olahraga

Menurut Ijazah/Pendidikan Terakhir

No Bidang/SekretariatIjazah

SMP SMA Diploma Strata 1 Strata 2

1 Sekretariat 1 6 - 5 22 Bidang Pemuda - 3 - 2 13 Bidang Olahraga - 3 1 4 1

1 12 1 11 4

10

2.2.3. Keadaan pegawai Dinas Pemuda dan Olahraga menurut pangkat/golongan

adalah sebagai berikut:

Tabel 2.3

Keadaan Pegawai Dinas Pemuda dan Olahraga

Menurut Pangkat/Golongan

No Bidang/SekretariatPangkat/Golongan

II III IV Ket

1 Sekretariat 4 8 22 Bidang Pemuda 3 2 13 Bidang Olahraga 2 5 1

9 16 4

2.2.4. Prasarana dan Sarana

Untuk mencapai keberhasilan pelaksanaan pembangunan di bidang

kepemudaan dan olahraga diperlukan sumber daya manusia yang handal dan

didukung oleh sarana dan prasarana yang memadai. Dinas Pemuda dan

Olahraga Kabupaten Sleman mempunyai sarana dan prasarana yang terdiri

dari:

1. Prasarana gedung

a. Gedung Dinas, Jl Parasamya, Beran seluas 434 m2

2. Sarana Kerja Umum

2.1. Kendaraan dinas roda 4 (empat)

2.1.1 Kepala Dinas : 1 unit

2.1.2 Sekretaris : 2 unit

2.1.3 Kepala Bidang Pembinaan Pemuda : 1 unit

2.1.4 Kepala Bidang Pembinaan Olahraga : 1 unit

2.2. Kendaraan dinas roda 2 (dua)

2.1.5 Sekretariat : 1 unit

2.1.6 Bidang Pembinaan Pemuda : 2 unit

2.1.7 Bidang Pembinaan Olahraga : 4 unit

2.3. Komputer

2.3.1 Sekretariat :10 unit



2.4. Laptop/notebook

2.4.1. Sekretariat : 2 unit


11


2.5. Printer

2.5.1 Sekretariat :13 unit



2.6.LCD Projector

2.6.1 Kepala Dinas : 1 unit

2.6.2 Sekretariat : 1 unit

2.6.3 Ruang Rapat Gelora Pora : 1 unit

2.7.Mesin ketik2.7.1 Sekretariat : 1 unit2.7.2 Bidang Pembinaan Pemuda : -2.7.3 Bidang Pembinaan Olahraga : -

2.7.Faximile : 1 unit2.8.Handycam

2.8.1 Sekretariat : 1 unit2.8.2 Bidang Pembinaan Pemuda : 2 unit2.8.3 Bidang Pembinaan Olahraga : -

2.9. Filling Cabinet

2.10.1 Ruang Kepala Dinas : 1 unit2.10.2 Sekretariat : 4 unit2.10.3 Bidang Pembinaan Pemuda : 4 unit2.10.4 Bidang Pembinaan Olahraga : 6 unit

Catatan: Kondisi tersebut khususnya komputer dari 24 yang rusak 4 unit, jumlahprinter belum sesuai dengan komputer yang ada.

2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Pemuda dan OlahragaTahun 2017 merupakan awal berdirinya Dinas Pemuda dan Olahraga setelahberpisah dari Dinas Pendidikan, Pemuda, dan Olahraga, Rencana target dariindikator sebagian besar telah terealisasi pada tahun ke-5 dan masih bergabungdengan Dinas Pendidikan, Pemuda, dan Olahraga. Namun demikian upayapembangunan di bidang kepemudaan dan olahraga harus dilanjutkan disertaidengan inovasi, perbaikan strategi dan upaya yang terus-menerus dilakukan agarlayanan kepemudaan dan olahraga di Kabupaten Sleman semakin baik danmeningkat kualitasnya.

12

Pelayanan di Dinas Pemuda dan Olahraga terbagai dalam 2(dua) aspek yaitu:1. Internal, meliputi

a. Pelayanan kenaikan gaji berkala

b. Pelayanan kenaikan pangkat

c. Pelayanan ijin cuti

d. Pelayanan pengurusan ijin belajar dan tugas belajar

e. Pelayanan administrasi kepegawaian lainnya

f. Pengelolaan persuratan

g. Pengelolaan kearsipan

h. Pengelolaan sarana dan prasarana

i. Pengelolaan informasi dan dokumentasi

j. Pengelolaan perlengkapan, keamanan dan kebersihan

k. Laporan asset

l. Penyusunan Renstra Perangkat Daerah

m. Penyusunan Rencana Kerja/DPA

n. Penyusunan Profil Dinas Pemuda dan Olahraga

o. Monitoring dan Evaluasi

p. Laporan bulanan dan realisasi fisik dan keuangan

q. Laporan keuangan

r. Laporan tahunan

2. Eksternal

a. Pelayanan informasi publik;

b. Pelayanan rekomendasi penyelenggaraan kegiatan kepemudaan dan

keolahragaan;

c. Pelayanan legalisir sertifikat kejuaraan

d. Pelayanan kepada masyarakat dalam bidang kepemudaan dan olahraga;

e. Pelaksanaan tugas lainnya.

Kinerja pelayanan pemuda dan olahraga pada periode renstra sebelumnya yaitu2011-2015. Seperti telah disampaikan sebelumnya bahwa diperlukan strategi, danprogram yang berkelanjutan agar yang telah tercapai di tahun sebelumnya dapatdipertahankan dan bahkan meningkat untuk renstra periode berikutnya. Hasilpembangunan bidang kepemudaan dan olahraga selengkapnya adalah sebagaiberikut:

13

Tabel 2.4Target dan Realisasi Kinerja Program Pada Tahun 2018 Urusan Pemuda danOlahraga yang Tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah

(RPJMD) 2017-2021 Tahun 2018

No Program IndikatorKinerja/Satuan

Satuan Targettahun2018

Realisasitahun2018

Tingkatcapaiankinerja

1 Upaya PencegahanPenyalahgunaanNarkoba

Meningkatnyapemahaman pemudatentang bahayapenyalahgunaanNapza

% 25% 62,50% 250%

2 Peningkatan PeranSerta Kepemudaan

Persentase ormaskepemudaan yangaktif

% 90% 87,50 % 97,2%

3 Peningkatan UpayaPenumbuhanKewirausahaan danKecakapan HidupPemuda

Persentase pesertapelatihankewirausahaan yangmandiri % 15% 15,63% 104,2%

4 Pembinaan danPemasyarakatanOlahraga

Persentase prestasiolahraga pelajar % 75% 113% 150,67%

5 Peningkatan Saranadan PrasaranaOlahraga

Persentase saranadan prasaranaolahraga yang layak

% 83% 83,25% 100,30%

Rata-rata capaian kinerja (%) 140,47%

Predikat KinerjaSangatTinggi

2.4. Tantangan dan PeluangTantangan dan peluang yang dihadapi Dinas Pemuda dan Olahraga adalah:1.Tantangana. Belum optimalnya pembinaan dan pengembangan pemberdayaan

kepemudaan;b. Kemitraan dalam bidang pemuda dan olahraga belum optimal;c. Belum optimalnya prestasi olahraga;d. Belum optimalnya pembinaan dan pembibitan olahraga;e. Belum optimalnya pembudayaan olahraga;f. Belum tersedianya sarana dan prasarana pemuda dan olahraga yang

memadai;g. Belum tersedianya data pemuda dan olahraga yang valid;h. Sistem pengembangan kepemudaan dan keolahragaan belum ada;i. Sistem penghargaan yang belum optimal.

14

2. Peluanga. Idealisme, potensi dan semangat pemuda yang tinggi;b. Kemajuan teknologi informasi;c. Partisipasi masyarakat cukup tinggi dalam penyelenggaraan dan pengelolaan

sarana dan prasarana pemuda dan olahraga;d. Kebijakan pemerintah pusat dan daerah cukup mendukung;e. Kerja sama lintas sektoral cukup mendukung;f. Tersedianya lembaga pendidikan dan atau pelatihan bagi pemuda dan pelaku

olahraga;g. Adanya motivasi yang tinggi dari pemuda dan pelaku olahraga untuk

berprestasi.

15

BAB IIIPERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS

3.1 Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi

Dinas Pemuda dan Olahraga mempunyai tugas dan fungsi di bidang kepemudaan

dan olahraga. Identifikasi permasalahan diperlukan agar perumusan program dan

kegiatan sesuai dengan permasalahan yang harus diselesaikan. Identifikasi

permasalahan dapat berasal dari berbagai sumber dan data, misalnya evaluasi renja,

renstra, evaluasi laporan kinerja, capaian indikator kinerja utama, capaian standar

pelayanan minimal atau evaluasi yang lain. Identifikasi permasalahan berdasarkan

tugas dan fungsi di Dinas Pemuda dan Olahraga sebagai berikut:

Tabel 3.1

Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi

Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Sleman

Aspekkajian

Capaian/kondisisaat ini

Standaryang

digunakan

Faktor yang mempengaruhiPermasalahanPelayanan DinasPemuda danOlahragaKabupatenSleman

Internal Eksternal

GambaranPelayananPemudadanOlahraga

Meningkatnyapemahamanpemuda tentangbahayapenyalahgunaannarkoba/napza(62,5%)

SasaranpemudaKabupatenSleman

Belummemilikiregulasi dandata yangakurat

Pemudasebagai agenperubahanbanyakterlibatnarkoba

Pembinaanterhadappemuda kurangoptimal

Tersedianyadokumen datapotensikepemudaan (1dokumen)

Data potensikurang valid

Tanggapanrespondenmasyarakatpemudakurang respon

Kurangoptimalnyasosialisasi danpendekatanpersuasif

PersentaseOrganisasiKemasyarakatanPemuda (OKP)yang aktif (87,5%)

keterbatasankewenangandari dinas

kurangnyakesadarananggota OKPuntuk aktifberorganisasi

KurangoptimalnyapembinaanOKP

Persentase ormaskepemudaan yangaktif dibidangkewirausahaan(15,63%)


Kurangnyajiwakewirausahaandi OKP

Peningkatansistempenumbuhankewirausahaan

16

GambaranPelayananPemudadanOlahraga

Persentaseprestasi olahraga(113%)

SasaranpelakuolahragaKabupatenSleman


Olahragabelummendapatkanperan yangoptimal dibidangpendidikandan budayaolahraga dandukunganmasyarakatrelatif rendah

Pembinaan danperbaikansistem olahragayang terkaitdengankebijakan danmanajemenbelum optimal

Kelayakan saranadan prasaranaolahraga

Regulasi,kewenangan,danstandarisasitentangprasaranadan saranaolahragabelum sinergidan sejalan

Tingkatpartisipasimasyarakatdalamkegiatanolahraga,membangundanmengelolaSarprasbelummaksimal

Peningkatanprasarana dansarana olahragabelum optimal

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Daerah

Visi dapat membantu organisasi untuk mendefinisikan kemana organisasi akan

dibawa dan membantu mendefinisikan bagaimana pelayanan harus dilaksanakan.

Menurut Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (SPPN), visi adalah rumusan umum mengenai keadaan

yang diinginkan pada akhir periode perencanaan.

Visi Kabupaten Sleman yang sudah dituangkan dalam RPJMD Kabupaten Sleman

Tahun 2016-2017 adalah “Terwujudnya masyarakat Sleman yang lebih Sejahtera,Mandiri, Berbudaya dan Terintegrasikannya Sistem e-government menujuSmart Regency (Kabupaten Cerdas) pada Tahun 2021”.

Misi Kabupaten Sleman selama 5 tahun kedepan adalah:

a. Misi 1 : Meningkatkan tata kelola pemerintah yang baik melalui peningkatan

kualitas birokrasi yang responsif dan penerapan e-govt yang

terintegrasi dalam memberikan pelayanan bagi masyarakat.

b. Misi 2 : Meningkatkan pelayanan pendidikan dan kesehatan yang

berkualitas dan menjangkau bagi semua lapisan masyarakat

c. Misi 3 : Meningkatkan penguatan sistem ekonomi kerakyatan, aksesibilitas

dan kemampuan ekonomi rakyat dan penanggulangan kemiskinan.

17

d. Misi 4 : Memantapkan dan meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya

alam, penataan ruang, lingkungan hidup dan kenyamanan.

e. Misi 5 : Meningkatkan kualitas budaya masyarakat dan kesetaraan gender

yang proporsional.

Dalam pencapaian misi tersebut, Dinas Pemuda dan Olahraga berkontribusi

terhadap misi 1, misi 2 dan misi 3. Telaahan terhadap visi, misi dan program

Kabupaten Sleman hubungannya dengan tugas pokok dan fungsi dari Dinas Pemuda

dan Olahraga Kabupaten Sleman dapat dilihat pada tabel 3.2

Tabel 3.2

Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga terhadap

Pencapaian Visi, Misi, dan Program Kabupaten Sleman Tahun 2016 – 2021

Visi : Terwujudnya masyarakat Sleman yang lebih Sejahtera, Mandiri, Berbudaya danterintegrasikannya sistem e-government menuju smart regency (Kabupaten Cerdas)pada Tahun 2021No Misi dan Program

Bupati dan WakilBupati Terpilih

Jenis PelayananDinas Pemuda dan

Olahraga Faktor

Penghambat Pendorong

1 Misi 1:Meningkatkan tatakelola pemerintahanyang baik melaluipeningkatan kualitasbirokrasi yangresponsif danpenerapan e-govtyang terintegrasidalam memberikanpelayanan bagimasyarakat

Pelayananinformasi publik

Pemahamansumber dayamanusiaterhadapregulasi, sistemdan standarpelayanan masihkurang

Komitmenpimpinan sertajajaran dalamupaya peningkatanpelayanan kepadamasyarakat

Peningkatankuantitas dankualitas sumberdaya manusiapemuda danolahraga

Fasilitasi saranadan prasaranasemakin baikProgram

penyelamatan danpelestariandokumen/arsipdaerahProgram pelayananadministrasiperkantoranProgram peningkatanpengembangansistem pelaporan

18

capaian kinerja dankeuanganProgram peningkatandan pengembanganpengelolaankeuangan dankekayaan daerahProgrampengembangankualitas kebijakanpublikProgram peningkatansistem pengawasaninternal danpengendalianpelaksanaankebijakan KDHProgram peningkatansarana dan prasaranaaparaturProgram peningkatankapasitas sumberdaya aparaturProgrampengembangankomunikasi, informasidan media massa

Misi 2:Meningkatkanpelayanan pendidikandan kesehatan yangberkualitas danmenjangkau bagisemua lapisanmasyarakat

ProgramPengembangan danKeserasian KebijakanPemuda

Pelayananrekomendasipenyelenggaraankegiatankepemudaan dankeolahragaan

Pelayanan legalisirsertifikat kejuaraan

Pelayanan kepadamasyarakat dalambidang kepemudaan

Data potensiOKP dankepemudaankurang valid

Sistempembinaanolahragabelummaksimal

Kurangnyakesadaran

Komitmenpimpinan sertajajaran dalamupaya peningkatankapasitas pemudadan prestasiolahraga

Peningkatanpembinaan danregulasi bidangkepemudaan danolahraga

Program peningkatanperan sertakepemudaanProgram upayapencegahanpenyalahgunaannarkobaProgrampengembangan

19

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra DIYAnalisis Renstra K/L dan PD Provinsi ditujukan untuk melihat keserasian,

keterpaduan, sinkronisasi dan sinergisitas terhadap pencapaian sasaran pelaksanaanRenstra Provinsi terhadap sasaran Renstra K/L dan Renstra PD di Kabupaten sesuaidengan urusan yang menjadi kewenangan masing-masing Perangkat Daerah.Telaahan dan analisis ini dilakukan untuk mengidentifikasi apakah capaian sasaranpelaksanaan Renstra Perangkat Daerah telah berkontribusi terhadap pencapaiansasaran Renstra K/L dan Renstra Perangkat Daerah Kabupaten.

Hasil review terhadap Renstra K/L dan Renstra Perangkat Daerah Kabupatenakan menjadi masukan dalam perumusan isu-isu strategis pelayanan yang akanmenjadi dokumen Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga pada masa periode berikutnya.Berdasarkan telaahan terhadap Rencana Strategis Kementerian Pemuda dan Olahraga,maka faktor-faktor penghambat maupun faktor-faktor pendorong dari keberhasilanpelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Sleman dapat dilihat pada tabel3.3.

dan keolahragaan masyarakatuntukberolahraga

Tersedianya fasilitassarana danprasarana bidangkepemudaan danolahraga

kebijakan danmanajemen olahragaProgram pembinaandan pemasyarakatanolahragaProgrampengembangankreativitas siswa danguru

3 Misi 3:Meningkatkanpenguatan sistemekonomi kerakyatan,aksesibilitas dankemampuan ekonomirakyat sertapenanggulangankemiskinanProgram peningkatanupaya penumbuhankewirausahaan dankecakapan hiduppemuda

Sosialisasi danpembinaan pemudadalam rangkapenumbuhan jiwakewirausahaan dankecakapan hiduppemuda

Belum optimalnyakualitas jiwawirausahapemuda

Komitmenpimpinan sertajajaran dalamupayapeningkatan jiwawirausahapemuda

Peningkatankualitas dansumber dayamanusia

Fasilitasi saranadan prasaranasemakin baik

20

Tabel 3.3.

Permasalahan Pelayanan Dinas Pemuda dan Olah Raga Kabupaten Sleman

berdasarkan sasaran Renstra Kementerian Pemuda dan Olahraga Republik Indonesia

beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya

No Sasaran JangkaMenengah Renstra

Kementerian

Jenis Pelayanan DinasPemuda dan Olahraga

Sebagai Faktor


(1) (2) (3) (4) (5)

1 Meningkatnyafasilitasipengembangankepemimpinanpemuda

Pembinaan diklatkepemimpinan bagipemuda

-Ketidakpercayaandiri dikalanganpemuda akanpotensikepemimpinannya

- Kurangnyakerelaan estafetkepemimpinandari senior keyunior

- Adanyadukungan dankomitmen daripemerintahdaerah

- Adanyaketerbukaaninformasi dandukunganteknologi

- Adanyadukunganlembagapengembangansumber dayamanusia

2 Meningkatnyafasilitasipengembangankepeloporanpemuda

Memfasilitasipengembangan potensikepeloporan pemuda

- Kurangnyainisiatif dandukunganlingkungannya

- Kurangnyainisiasi daripemerintah

- Apresiasi ataupenghargaanpada pemudapelopor yangberprestasi

- Tersedianyasumber dayamanusia,sumber dayaalam dansumber dayabuatan

3 Meningkatnyafasilitasipengembangan

Sosialisasi danpembinaan pemudadalam rangka

- Adanya regulasiyang kurangfleksibel dalam

- Tersedianyalembaga yangmenyediakan

21

No Sasaran JangkaMenengah Renstra

Kementerian

Jenis Pelayanan DinasPemuda dan Olahraga

Sebagai Faktor


kewirausahaan penumbuhan jiwakewirausahaan dankecakapan hiduppemuda

pemberian modalawal

- Informasi aksespemberi modalawal yang kurangmerata

aksespermodalandenganpersyaratanyangterjangkau

- Adanyadukunganlembagapengembangansumber dayamanusia

4 Meningkatnyabudaya olahraga,kebugaran jasmanidan pembentukankarakter

Mengadakan eventsenam dan olahragabersama bagimasyarakat

- Kurangnyakesadaranmasyarakatterhadapkebutuhan danpentingnyaolahraga

- Tersedianyafasilitasolahraga

- Tersedianyasumber dayaolahraga

5 Meningkatnyaprestasi olahraga ditingkat regional daninternasional

Pembinaan seleksi bagiatlet

Kurangnyakoordinasi yangefektif antar cabordengan pemangkukepentingan

- Adanya atletyang potensial,pelatih yangbersertifikasidantersedianyapenghargaaninsan olahragayangberprestasi

22

Tabel 3.4

Permasalahan Pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Sleman

berdasarkan sasaran Renstra Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olahraga DIY beserta

Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya

No

Sasaran JangkaMenengah Renstra

DisdikporaProvinsi DIY

Jenis PelayananDinas Pemuda dan

Olahraga

Sebagai Faktor


(1) (2) (3) (4) (5)

1 Terwujudnyakapasitas pemudadan olahraga yangberkualitas, berdayasaing danberkarakter

Sosialisasi danpembinaan bagipemuda sertapembinaan latihandan seleksi bagi atlet

Kesadaranmasyarakat yangbelum maksimaldalamberpartisipasikegiatankepemudaan danolahraga

- Tersedianyasumber dayamanusia,sumber dayaalam, dansumber dayabuatan

- Adanyaapresiasi danpenghargaanpada pemudadan insanolahraga yangberprestasi

3.4 Telaahan RTRW dan KLHSDalam Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 12 Tahun 2012 tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Sleman tahun 2011 – 2031 disebutkan

bahwa tujuan penataan ruang adalah untuk mewujudkan ruang Kabupaten yang

tanggap terhadap bencana dan berwawasan lingkungan dalam rangka menciptakan

masyarakat yang sejahtera, demokratis dan berdaya saing.

Berdasarkan telaahan terhadap Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Sleman

Tahun 2011 – 2031 permasalahan pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten

Sleman beserta faktor penghambat dan faktor pendorong keberhasilan pembangunan

dapat dilihat pada tabel 3.5.

23

Tabel 3.5

Pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Sleman berdasarkan Telaahan

Rencana Tata Ruang Wilayah beserta Faktor Penghambat dan Pendorong

Keberhasilan Penanganannya

No Rencana TataRuang Wilayahterkait Tugas dan

Fungsi PD

Jenis PelayananDinas Pemudadan Olahraga

Sebagai Faktor


1 Kawasan lindung Kegiatan

kepemudaan dan

olahraga yang

dilakukan tidak

memanfaatkan

kawasan lindung

Tidak bisa

dimanfaatkan

untuk kegiatan

kepemudaan dan

olahraga

Adanya semangat

beraktifitas pemuda

dan insan olahraga

yang berpotensi

memanfaatkan

kawasan lindung

2 Kawasan budidaya Pengembangan

fasilitas penunjang

kegiatan olahraga

dengan tidak

mengubah fungsi

kawasan

Kompleksitas

fungsi kawasan

sebagai kawasan

budidaya,

sehingga perlu

penyesuaian

dengan fungsi

eksisting

kawasan

Meningkatnya

antusiasme

masyarakat untuk

berolahraga dan

kesadaran

masyarakat dalam

mewujudkan pola

hidup sehat

3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis

Perumusan isu-isu strategis didasarkan pada analisis lingkungan internal dan

eksternal yaitu peluang (opportunity) dan ancaman (threat) serta memperhatikan

kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness) yang dimiliki Dinas Pemuda dan

Olahraga. Isu-isu strategis yang dihadapi Dinas Pemuda dan Olahraga secara umum

yaitu belum optimalnya pelayanan bidang kepemudaan dan keolahragaan kepada

masyarakat Kabupaten Sleman.

24

Hal ini dapat dilihat dari isu-isu strategis yang dihadapi tiap bidang, secara spesifik

yaitu:

a. Isu strategis Bidang Pembinaan Pemuda

1. Pembinaan akhlak dan karakter kepribadian pemuda belum maksimal.

2. Masih tingginya masalah sosial di kalangan pemuda seperti kenakalan remaja,

penyalahgunaan fasilitas IPTEK, dan penyalahgunaan narkoba.

3. Kurangnya semangat, kreativitas, dan keuletan pemuda secara umum yang

berusia 16 - 30 tahun untuk mandiri dan berwirausaha.

4. Kurangnya tenaga profesional dan komitmen dalam kepengurusan Organisasi

Kemasyarakatan Pemuda (OKP) dalam mendukung pengelolaan organisasi

kepemudaan.

5. Sarana dan prasarana bagi pemuda yang masih kurang memadai, sehingga

penyaluran bakat yang dimiliki pemuda dan remaja kurang terakomodir.

6. Kesempatan dan akses bagi pemuda untuk memperoleh pendidikan

kecakapan hidup dan keterampilan serta dukungan kemandirian masih perlu

ditingkatkan.

7. Belum adanya regulasi yang mengatur tentang bidang kepemudaan.

b. Isu strategis Bidang Pembinaan Olahraga

1. Kapasitas sumber daya manusia Dinas Pemuda dan Olahraga dalam

perencanaan, pelaksanaan dan monitoring kegiatan dari aspek teknis,

keuangan dan administrasi perlu ditingkatkan.

2. Fasilitas sarana dan prasarana olahraga belum optimal dan menjangkau

masyarakat bawah, sehingga budaya olahraga di masyarakat masih rendah.

3. Kurangnya tenaga profesional yang peduli, mendukung, menangani, serta

komitmen dalam pembinaan dan pengelolaan olahraga di Kabupaten Sleman.

4. Sarana dan prasana olahraga yang belum optimal pemanfaatannya dan belum

menjangkau seluruh lapisan masyarakat.

5. Keseimbangan antar unsur bidang pembinaan olahraga belum proporsional.

25

BAB IVTUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan SasaranTujuan merupakan penjabaran dari visi dan misi serta faktor-faktor penentu

keberhasilan yang akan dicapai dalam jangka waktu 5 tahun dan bersifat idealistik,

mengandung nilai keluhuran dan keinginan yang kuat untuk melakukan perubahan

ke arah yang lebih baik serta menjadi arah perjalanan kelembagaan berdasarkan

kreteria yang mudah dipahami dan dilakukan.

Dengan demikian tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari

pernyataan misi instansi Pemerintah yang ditetapkan dengan memperhatikan

faktor-faktor penentu keberhasilan (key success factor) dari hasil analisis yang

memadai terhadap lingkungan baik internal maupun global.

Berdasarkan uraian di atas, maka telah ditetapkan menjadi 3 (tiga) tujuan

Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Sleman yang akan dicapai dalam kurun

waktu 5 tahun mendatang (2017-2021) sebagai berikut:

2017 2018 2019 2020 2021 2017 20182019

semula

2019

menjadi

2020

semula

2020

menjadi

2021

semula

2021

menjadi

Predikat AKIP Predikat A A A A A A A A

Persentase

temuan hasil

pemeriksaan yang

ditindaklanjuti

Persentase 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

25% Meningkatnya

jumlah wirausahaan

Wirausahawan

muda mandiri

3

Tahun 2017-2021

20%Persentase 15% 15%

Persentase

prestasi olahraga

pelajar

Keaktifan

organisasi

kepemudaan

85%

15% 15% Persentase

peserta pelatihan

kewirausahaan

yang mandiri

15% 17%

Persentase 90%

29%

70% 71%

Meningkatnya

perekonomian

masyarakat

80%

Prestasi

olahraga pelajar

70% 70% 75% Meningkatnya

kualitas bidang

olahraga pelajar

Meningkatnya

kualitas bidang

kepemudaan

Persentase ormas

kepemudaan yang

aktif

Persentase

91%

Meningkatnya

pemahaman

pemuda tentang

bahaya

penyalahgunan

Napza

Persentase 25% 25% 68% 75%

90%2 Meningkatnya

kualitas bidang

kepemudaan dan

olahraga

78.80 78.87 78.90

Predikat

78.87 78.90Indeks Kepuasan

Masyarakat

Nilai 78.74

A

90% 90% 91%

79Meningkatnya

kualitas pelayanan

publik

Meningkatnya

akuntabilitas kinerja

dan keuangan daerah

Predikat AKIP A A A A1 Meningkatnya

kelembagaan

dan terwujudnya

tata kelola

pemerintahan

yang baik

Target Indikator Tujuan

Sasaran RenstraIndikator Sasaran

RenstraSatuan

Target Kinerja Sasaran

Tahun Tahun

Tabel 4.1

Tujuan dan Sasaran Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Sleman

NoTujuan Renstra

Disporasatuan

Indikator

tujuan Renstra

Dispora

79

91% 91% 91%91% 91%

Persentase

70% 70%

15% 15%

90% 90%Persentase

Persentase 75%

20% 20% 25%

32%

75%

29%

80% 100%75%

2017 20182019

semula

2019

menjadi

2020

semula

2020

menjadi

2021

semula

2021

menjadi

Predikat AKIP A A A A A A A A

Hasil penilaian AKIP

yang dilakukan oleh

Inspektorat Kabupaten

Sleman

Persentase temuan hasil

pemeriksaan yang

ditindaklanjuti

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Persentase temuan

hasil permeriksaan

yang ditindaklanjuti

dibagi seluruh hasil

temuan pemeriksaan

dikalikan 100%

2Meningkatnya kualitas

pelayanan publik

Indeks Kepuasan

Masyarakat78.74 78.80 78.87 78.87 78.90 78.90 79 79

Nilai survey IKM pada

Dinas Pemuda dan

Olahraga

3Meningkatnya kualitas bidang

kepemudaan

Persentase ormas

kepemudaan yang aktif90% 90% 91% 91% 91% 91% 91% 91%

Jumlah Ormas aktif

dibagi jumlah Ormas

seluruhnya dikalikan

100%

4Meningkatnya kualitas bidang

olahraga pelajar

Persentase prestasi

olahraga pelajar70% 71% 75% 80% 75% 100% 75% 85%

Prestasi cabang

olahraga DIY dan

Nasional dibagi jumlah

lomba tingkat DIY dan

Nasional yang diikuti

dikalikan 100%

Keterangan

Tabel 4.2

INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN 2017-2021

Dinas Pemuda dan Olahraga

1Meningkatnya akuntabilitas

kinerja dan keuangan daerah

Target

No. Sasaran Renstra IKU

26

BAB VSTRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang diinginkan diperlukan suatu strategi,dimana strategi dijabarkan dalam kebijakan, program dan kegiatan selama 5 (lima)tahun. Kebijakan adalah pedoman pelaksanaan tertentu untuk mempertajam maknadari strategi dan menjadi pedoman bagi keputusan-keputusan yang mendukung strategi.Program merupakan penjabaran tentang langkah-langkah yang diambil untukmenjabarkan kebijakan. Kegiatan adalah segala sesuatu yang harus dilakukan dalammerealisasikan program.Adapun strategi dan kebijakan yang akan dilakukan oleh Dinas Pemuda dan OlahragaKabupaten Sleman dapat dilihat pada tabel 5.1

Tabel 5.1.

Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Dinas Pemuda dan Olahraga

Kabupaten Sleman

Visi: Terwujudnya masyarakat Sleman yang lebih sejahtera, mandiri, berbudaya danterintegrasikannya sistem e-government menuju smart regency pada tahun 2021Misi 1: Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui peningkatan kualitas birokrasi yangresponsive dan penerapan e-govt yang terintegrasi dalam memberikan pelayanan bagi masyarakat

Tujuan Sasaran Strategi KebijakanMeningkatnyakelembagaandanterwujudnyatata kelolapemerintahanyang baik

1. Meningkatkanakuntabilitaskinerja dankeuangandaerah

1. Melakukanpengendalian danevaluasi terhadapperencanaanpembangunan bidangpemuda dan olahraga

1. Melakukan pendampinganintensif terhadap prosesperencanaan dan pelaksanaanpembangunan bidang pemudadan olahraga

2. Melaksanakan tertibadministrasi keuangandan akuntabilitaskinerja

2. Memeroleh nilai AKIP A

3. Memeroleh hasil pemeriksaanoleh BPK dengan nilai baik

2. Meningkatnyakualitaspelayananpublik

1. Meningkatnya kualitaspelayanan kepadamasyarakat bidangpemuda dan olahraga

1. Peningkatan Indeks KepuasanMasyarakat

2. Meningkatkanpenggunaan teknologiinformasi dalampembangunan sertapelayanan kepadamasyarakat bidangpemuda dan olahraga

2. Optimalisasi pemanfaatan subdomain

3. Meningkatkan kualitaspejabat sesuai denganstandar kompetensi

3. Memetakan kompetensipejabat, melakukan akselerasipeningkatan kapabiltas sesuaistandar kompetensiseharusnya

27

Misi 2: Meningkatkan pelayanan pendidikan dan kesehatan yang berkualitas danmenjangkau bagi semua lapisan masyarakat

Tujuan Sasaran Strategi KebijakanMeningkatnyakualitas bidangkepemudaandan olahraga

Meningkatnyakualitas bidangkepemudaan

1. Meningkatkanperan sertamasyarakat dalampembangunanpemuda

2. Meningkatkansarana danprasarana pemuda

1. Meningkatkan peran sertapemuda, memperluaskesempatan memperolehpendidikan dan ketrampilan dalamrangka pengembangan potensikewirausahaan, kepeloporan dankemampuan dalam pembangunan

2. Mengembangkan keserasiankebijakan di bidang kepemudaandalam upaya mewujudkan sitempembinaan dan pengembangansecara terpadu dan berkelanjutan

3. Melindungi segenap generasimuda dari bahayapenyalahgunaan napza, miras,HIV/Aids dan penyakit menularseksual.

Meningkatnyakualitas bidangolahraga pelajar

1. Meningkatkanpartisipasimasyarakat daninsan olahragadalam upaya untukmemasyarakatkanolahraga danmengolahragakanmasyarakat

2. Meningkatkankualitas kebijakanpembinaan danpengembanganolahraga

3. Meningkatkanpencapaianprestasi olahragayang terintegrasidan berkelanjutan

1. Meningkatkan peran sertamasyarakat dan insan olahragaserta memperluas kesempatanmemperoleh akses danpelayanan dalam bidang olahraga

2. Mengembangkan keserasiankebijakan di bidang keolahragaandalam upaya mewujudkan sistempembinaan dan pengembangansecara terpadu dan berkelanjutan

3. Meningkatkan upaya pembibitandan pengembangan prestasiolahraga dengan didukung olehsumberdaya olahraga yangmemadai, mengembangkansistem penghargaan sertameningkatkan kesejahteraaninsan olahraga

Misi 3:Meningkatkan penguatan sistem ekonomi kerakyatan, aksesibilitas dan kemampuanekonomi rakyat dan penanggulangan kemiskinan

Tujuan Sasaran Strategi KebijakanMeningkatnyaperekonomianmasyarakat

Meningkatnyajumlahwirausahawanmuda

1. Meningkatkanpemberdayaanpemuda melaluidorongan,dukungan,kesempatan,pelatihan danpendampingansehinggamempunyaikemampuan untukberjiwa wirausaha,produktif,berprestasi danbertanggungjawab

1. Meningkatkan peran sertapemuda memperluaskesempatan memperolehpendidikan dan keterampilandalam rangka pengembanganpotensi kewirausahaan

28

BAB VIRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

6.1. Rencana Program dan Kegiatan serta Pendanaan

Berdasarkan visi yang telah ditetapkan, yaitu “Terwujudnya masyarakat Sleman

yang lebih Sejahtera, Mandiri, Berbudaya dan Terintegrasikannya sistem e-

government menuju smart regency pada tahun 2021” dan misi (Misi 1, 2 dan 3)

tujuan dan sasaran serta strategi dan kebijakan yang sudah dipaparkan pada bab

terdahulu, maka perlu dirumuskan program dan kegiatan dalam rangka pencapaian

visi dan misi di atas.

Adapun rincian program dan kegiatan 2017-2021 serta indikator kinerja adalah

sebagai berikut:

Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan dan kekayaan daerah

- Penerapan Standar Akuntansi Pemerintah (SAP) berbasis akrual dengan baik dan benar - Tertib administrasi pengelolaan barang milik dinas/aset dinas - Persentase temuan hasil pemeriksaan yang ditindaklanjuti

WTP Opini WTP WTP Opini WTP

18,951,500 100%100%100%

28,604,000 100%100%100%

12,890,000 100%100%100%

9,984,750 100%100%100%

9,984,750 100%100%100%

Dispora

- Penatausahaan keuangan dan aset SKPD

Output:- laporan bulanan- laporan triwulan- laporan semesteran- laporan tahunanOutcome:- penyerahan laporan tepat waktu dan sesuai dengan peraturan yang berlaku

90% 90% 18,951,500 90% 28,604,000 92% 12,890,000 100% 9,984,750 100% 9,984,750 100% Dispora

2 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Masa

Presentase OPD yang terkoneksi jaringan komputer

0% 0% - 0% - 70% 66,440,000 100%; 375 publikasi;

250 lelang; 80%

32,040,000 32,040,000 Dispora

- Pengelolaan Informasi Publik Perangkat Daerah

Output:Pebgelolaan PPID Perangkat DaerahOutcome:Kepuasan Pengunjung Website

0% 0% - 0% - 70% 66,440,000 90% 32,040,000 32,040,000 Dispora

3 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Persentase pelaporan capaian kinerja dan keuangan dilaksanakan tepat waktu

100% 100% 99,027,700 100% 150,644,000 100% 140,186,000 100% 71,463,250 71,463,250 Dispora

- Penyusunan perencanaan kerja SKPD

Output:- dokumen renja SKPD tahun n+1- dokumen perubahan renja tahun n- rencana kerja tahunan tahun n+1- dokumen perjanjian kerja tahun n- RKA tahun n+1- RKA perubahan tahun n- DPA perubahan tahun n- DPA n+1Outcome:Persentase dokumen perencanaan SKPD yang tepat waktu sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku

100% 100% 37,283,000 100% 46,054,000 0% - 0% - 0% - Dispora

1

Tahun 2020

Rp

Tahun 2021

target Rp target

Data Capaian Tahun Awal Perencanaan

target Rp target Rp target

Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019

RpKondisi Kinerja pada

Akhir Periode Renstra

Target Kinerja Program dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

Penanggung Jawab

Lokasi

Tabel 6.1Progam dan Kegiatan Dinas Pemuda dan Olahraga

Tahun 2017-2021

Program dan kegiatanNoIndikator kinerja program dan kegiatan

(outcome )

Tahun 2020 Tahun 2021Data Capaian Tahun Awal Perencanaan

Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019Kondisi Kinerja pada


Unit Kerja Penanggung

JawabLokasiProgram dan kegiatanNo

Indikator kinerja program dan kegiatan (outcome )

- Penyusunan renstra SKPD Output:- dokumen renstra SKPD 2022-2026Outcome:Persentase dokumen perencanaan SKPD yang tepat waktu sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku

- 0% - 0% - 0% - 0% - 100% 14,040,000 Dispora

- Penyusunan pengendalian dan evaluasi perencanaan SKPD

Output:- dokumen pengendalian dan evaluasi terhadap kebijakan renja SKPD- dokumen pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan renja SKPD- dokumen pengendalian dan evaluasi terhadap hasil renja SKPD (form I5)- dokumen evaluasi terhadap hasil renstra SKPD (form I4) per triwulanOutcome:Persentase kesesuaian dokumen perencanaan dengan peraturan perundangan yang berlaku

80% 80% 14,169,000 0% - 0% - 0% - 0% - Dispora

- Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Output:- laporan bulanan RFK- laporan tahunan n-1- laporan kinerja n-1- LAKIP n-1- dokumen pengendalian terhadap kebijakan renstra SKPD- dokumen pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan renja SKPD (per semesteran)- dokumen pengendalian dan evaluasi terhadap hasil renja SKPD (per triwulan)- dokumen pengendalian dan evaluasi terhadap hasil renstraOutcome:Nilai LAKIP SKPD

B+ B+ 23,996,200 A 52,440,000 0% - 0% - 0% - Dispora







- Penyusunan perencanaan dan evaluasi kinerja perangkat daerah

0% 0% - 0% - 100% 140,186,000 100% 71,463,250 71,463,250 Dispora

- Penyusunan profil data SKPD Output:- buku profil pemuda dan olahraga

Outcome:Persentase ketersediaan data perencanaan evaluasi pembangunan daerah

80%

80%

23,579,500 80% 52,150,000 0% - 0% - 0% - Dispora

4 Program peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH

Persentase unit kerja dengan tingkat akuntabilitas minimal A

50%

50%

14,190,000 70%, 14 jumlah SKPD

18,208,000 80%, 17 jumlah SKPD

22,409,000 99%; 20 jumlah SKPD

5,063,750 100% 5,063,750 100% Dispora

- Penguatan pelaksanaan reformasi birokrasi

Output:- penyusunan SOP- laporan pelaksanaan roadmap reformasi birokrasi perangkat daerah- penyusunan roadmap reformasi birokrasi perangkat daerahOutcome:-Meningkatnya pengawasan dan pengendalian internal- Persentase tingkat keselarasan sasaran pembangunan tahunan dan sasaran pembangunan lima tahunan

70% 70% 14,190,000 100% 18,208,000 100% 22,409,000 100% 5,063,750 100% 5,063,750 100% Dispora

Output:- dokumen laporan bulanan RFK- dokumen laporan tahunan n-1- dokumen laporan kinerja n-1- dokumen pengendalian terhadap kebijakan renstra SKPD- dokumen pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan renja SKPD (per semester)- dokumen pengendalian dan evaluasi terhadap hasil renja SKPD (per triwulan)- dokumen pengendalian dan evaluasi terhadap renstra- dokumen renja SKPD tahun 2020- dokumen perubahan renja tahun 2019- dokumen rencana kerja tahunan tahun 2020- dokumen perjanjian kinerja tahun 2019- dokumen RKA tahun 2020- dokumen RKA perubahan tahun 2019- dokumen DPA 2020- dokumen DPA perubahan tahun 2019 Outcome:- persentase dokumen perencanaan dan laporan kinerja dilaksanakan tepat waktudan hasil pengendalian evaluasi sesuai peraturan perundang-undangan







5 Program pelayanan administrasi perkantoran

Persentase pemenuhan layanan administrasi perkantoran

100%

100%

349,482,900 100% 614,945,250 100% 682,074,500 100% 751,524,300 100% 827,524,300 100% Dispora

- Penyediaan jasa administrasi keuangan

Output:- pembayaran pengelola anggaran/bendahara- pembayaran tunjangan pengurus barang- pembayaran tunjangan PPK, verifikator, dan pejabat penatausahaan barangOutcome:Persentase tertib administrasi pengelolaan keuangan SKPD

100% 100% 33,300,000 100% 55,200,000 100% 55,320,000 100% 56,070,000 100% 56,070,000 100% Dispora

- Penyediaan jasa keamanan dan kebersihan

Output:- pembelian peralatan keamanan dan kebersihan- pelayanan keamanan kantor- tenaga kebersihanOutcome:-Pemenuhan kelancaran kerja- Persentase lingkungan kantor yang terjaga kebersihan dan keamanannya

90% 90% 95,480,000 100% 120,200,000 100% 280,049,000 100% 197,048,800 100% 197,048,800 100% Dispora

- Penyediaan makanan dan minuman rapat

Output:- makan minum rapat- makan minum tamuOutcome:persentase pemenuhan kebutuhan rapat dan penerimaan tamu

100% 100% 41,075,000 0% - 0% - 0% - 0% - Dispora

- Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi

Output:- perjalanan dinas dalam daerah- perjalanan dinas luar daerahOutcome:- penyelesaian maksud perjalanan dinas

100% 100% 39,628,000 0% - 0% - 0% - 0% - Dispora

- Penyediaan bahan dan jasa administrasi perkantoran

Output:- surat masuk- surat keluar- alat tulis kantor- cetak dan jilid- penggandaanOutcome:- persentase pemenuhan kebutuhan bahan dan jasa administrasi

80% 80% 99,999,900 0% - 0% - 0% - 0% - Dispora







- Penyediaan jasa langganan Output:- pembayaran langganan telepon- pembayaran langganan listrik- pembayaran langganan surat kabarOutcome:persentase pemenuhan kebutuhan jasa langganan

100% 100% 40,000,000 0% - 0% - 0% - 0% - Dispora

6 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik

75%

75%

187,280,000 75% 401,935,500 75% 396,871,000 75% 358,371,000 356,371,000 Dispora

- Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor dan rumah dinas

Output:-pemeliharaan gedung kantorOutcome:- cakupan area kantor dalam kondisi baik

90%

90%

49,000,000 0% - 0% - 0% - 0% - Dispora

- Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Output:- pemeliharaan kendaraan roda 2- pembelian BBM- pemeliharaan kendaraan roda 4Outcome:- persentase kendaraan dinas dalam kondisi baik

100% 100% 80,280,000 0% - 0% - 0% - 0% - Dispora

100% 100% Dispora- 100% 439,545,250 100% 346,705,500 100%0% - Penunjang pelayanan administrasi perkantoran

0%Output:- penyediaan makanan dan minuman rapat- rapat-rapat koordinasi dan konsultasi- penyediaan bahan dan jasa administrasi perkantoran- penyediaan jasa langganan listrik, telpon, dan koran- penggandaan- pembayaran langganan surat kabarpembayaran langganan telepon- pembayaram langganan listrik- layanan surat masuk dan keluar- perjalanan dinas luar daerah- perjalanan dinas dalam daerah- makan minum rapatOutcome- persentase pemenuhan kebutuhan jasa langganan, bahan dan jasa, kebutuhan rapat dan tamu, serta perjalanan dinas

574,405,500 498,405,500







- Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan dan peralatan gedung kantor dan rumah dinas

Output:-pemeliharaan meubelair- pembayaran jasa perbaikan kerja, komputer, mesin ketik, sound system,dll- pembelian komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor- belanja alat listrik dan elektronik (lampu pijar, baterai kering)- pemeliharaan komputerOutcome:persentase perlengkapan dan peralatan gedung dalam kondisi baik

80% 80% 58,000,000 0% - 0% - 0% - 0% - Dispora

- Pemeliharaan rutin/berkala gedung, kendaraan, peralatan, mesin meubelair

Output:- pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor dan rumah dinas- pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional- pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan dan peralatan gedung kantor dan rumah dinasOutcome:- persentase cakupan gedung, kendaraan, peralatan, mesin dan meubelair dalam kondisi baik

0% 0% - 100% 401,935,500 90% 396,871,000 90% 358,371,000 356,371,000 Dispora

0%7 Program peningkatan kapasitas

sumber daya aparaturPersentase pengelolaan kepegawaian yang dilaksanakan tepat waktu

100% 100% 27,840,000 100% 44,335,200 100% 307,977,000 100% 174,054,000 100% 174,054,000 Dispora

- Pengelolaan kepegawaian Output:- pengelolaan administrasi kepegawaianOutcome :- persentase pengelolaan kepegawaian yang dilaksanakan tepat waktu dan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku

100% 100% 27,840,000 0% - 0% - 0% - 0% - Dispora

- Pengelolaan kepegawaian dan peningkatan kapasitas pegawai

Output:- pengelolaan kepegawaianOutcome:- persentase pengelolaan kepegawaian yang dilaksanakan tepat waktu dan sesuai kebutuhan

0% 0% - 100% 44,335,200 100% 307,977,000 100% 174,054,000 100% 174,054,000 100% Dispora

8 Program penyelamatan dan pelestarian dokumen/arsip daerah

Jumlah dokumen arsip yang mempunyai nilai guna yang diselamatkan

20% 20% 10,316,000 80% 16,000,000 80% 66,485,000 20% 6,055,000 100% 6,055,000 100% Dispora







- Pengelolaan dokumen SKPD Output:- pengelolaan arsip aktif in aktif- Pengelolaan arsip perangkat daerahOutcome:- persentase pengelolaan arsip SKPD sesuai dengan kearsipan pola baru (SKPB)

80% 80% 10,316,000 80% 16,000,000 80% 66,485,000 100% 6,055,000 100% 6,055,000 100% Dispora

9 Program pengembangan kualitas kebijakan publik

Presentase Proposal yang Memenuhi Syarat Pemberi Hibah

70% 70% 140,522,000 70% 83,822,500 100% 35,000,000 0% - 0% - Dispora

- Kajian dan monitoring pemberian bantuan kepada organisasi sosial kemasyarakatan

Output:- verifikasi proposal dana hibah dan bansosOutcome:- meningkatnya kesejahteraan masyarakat

70% 70% 140,522,000 70% 83,822,500 100% 35,000,000 0% - 0% - Dispora

10 Program pengembangan dan keserasian kebijakan pemuda

Tersedianya dokumen data potensi kepemudaan

80% 80% 26,266,200 0% - 0% - 0% - 0% - Dispora

- Pendataan potensi kepemudaan

Output:- pendataan organisasi kepemudaanOutcome:- tersedianya data ormas kepemudaan- cakupan data kepemudaan

80% 80% 26,266,200 0% - 0% - 0% - 0% - Dispora

11 Program peningkatan peran serta kepemudaan

Persentase ormas kepemudaan yang aktif 90% 90% 348,879,630 90% 464,425,000 90% 510,999,800 91% 1,584,616,000 1,541,616,000 Dispora

- Pendataan potensi kepemudaan

Output:- dokumen data potensi kepemudaan- rencana aksi daerah (RAD) kepemudaan 2020-2024- dokumen review Rencana Aksi Daerah Kepemudaan (menambahkan aksi penanganan kenakalan pemuda)- dokumen evaluasi pelaksanaan aksipenanganan kenakalan pemudaOutcome:- tersedianya data ormas kepemudaan- cakupan data kepemudaan

0% 0% - 100% 122,372,000 100% 50,000,000 100% 93,000,000 50,000,000 Dispora







- Penyelenggaraan aksi bhakti sosial kepemudaan

Output:- sosialisasi, pemilihan dan pengiriman peserta jambore Indonesia (JPI) dan bhakti pemuda antar provinsi (BPAP)Outcome:- terpilih dan terkirimnya peserta BPAP/JPI- meningkatnya jiwa sosial kepemudaan

65% 65% 128,918,850 0% - 0% - 0% - 0% - Dispora

- Pendidikan dan pelatihan dasar kepemimpinan

Output:- diklat kepemimpinan bagi pemuda- sosialisasi, pemilihan dan pengiriman peserta jambore pemuda Indonesia (JPI) dan bhakti pemuda antar provinsi (BPAP)- kemah bhakti pemudaOutcome:- meningkatnya pengetahuan dan jiwa kepemimpinan pemuda- tiga peserta BPAP dan JPI ke tingkat nasional

80% 80% 52,430,780 100% 155,003,000 3 orang 150,999,800 80% 201,935,000 80% 201,935,000 80% Dispora

402,881,000 85%310,000,000 Dispora75% 75% 167,530,000 80% 187,050,000 80% - Pembinaan organisasi kepemudaan

Output:- pembinaan organisasi kepemudaan (OKP)- fasilitasi bantuan honorarium kwarcab pramukapemilihan dan pengiriman pemuda pelopor- pembinaan budi pekerti dan karakter bangsa (PBKB)- pembinaan pemuda anti vandalisme dan perkelahian antar pemuda- pemuda religia- youth smart expression (ekspresi pemuda yang smart)Outcome:- meningkatnya organisasi pemuda yang aktif- meningkatnya kinerja kwarcab- meningkatnya jiwa kepeloporan pemuda- meningkatnya wawasan budaya dan karakter bangsa bagi pemuda- meningkatnya wawasan kebangsaan dan nasionalisme pemuda

85% 402,881,000 85%







- Pemilihan,Pelatihan PASKIBRAKA dan Lomba Kreativitas Siswa

Ouput:- pemilihan dan pelatihan paskibraka- pemilihan dan pelatihan paduan suara siswa kabupaten sleman - lomba baris berbaris (LBB) SD/MI, SMP/MTs, SMA/SMK/MA - lomba upacara bendera (LUB) SD/MI, SMP/MTs, SMA/SMK/MAOutcome: pelaksanaan upacara bendera sesuai dengan ketentuan di rencana upacara (ren-up) dan disiplin siswa peserta lomba sesuai aturan

0% 0% - 0% - 0% - 100% 886,800,000 100% 886,800,000 100% Dispora

12 Program pengembangan kreativitas siswa dan guru

Jumlah guru kreatif dan mengikuti lomba, meningkatnya jumlah prestasi siswa baik akademis maupun non akademis tingkat kabupaten, meningkatnya jumlah prestasi siswa baik akademis maupun non akademis tingkat propinsi, meningkatnya jumlah prestasi siswa baik akademis maupun non akademis tingkat nasional

100% 100% 1,139,449,290 132 jumlah prestator,

1057 jumlah

prestasi, 487 jumlah prestasi, 37

jumlah prestasi

90,864,000 165 jumlah prestator,

1060 jumlah

prestasi, 489 jumlah prestasi, 38

jumlah prestasi

869,000,000 0% - 0% - Dispora

- Pemilihan dan pelatihan paskibraka

Output:- pemilihan dan pelatihan PASKIBRAKA- pemilihan dan pelatihan paduan suara Kabupaten SlemanOutcome:- meningkatnya wawasan kebangsaan dan nasionalisme- pelaksanaan upacara bendera sesuai dengan ketentuan di rencana upacara (renup)

86% 86% 625,072,440 100% 736,486,000 100% 690,000,000 0% - 0% - Dispora

- Pekan olahraga siswa Output:- O2SN SD/MI, SMP/MTs, SMA/SMK- lomba baris berbaris (LBB) SMP dan SMA/SMK- lomba tata upacara bendera SD, SMP, dan SMA/SMKOutcome:- meningkatnya prestasi siswa di bidang olahraga- meningkatnya kedisiplinan siswa

70% 70% 514,376,850 0% - 0% - 0% - 0% - Dispora







- Pembinaan dan lomba kreativitas siswa

Output:- lomba tata upacara bendera (TUB) SD/MI, SMP/MTs, SMA/SMK/MA- lomba baris berbaris (LBB) SMP/MTs, SMA/SMK/MAOutcome:- disiplinnya siswa peserta lomba sesuai aturan

0% 0% - 70% 168,378,000 70% 179,000,000 0% - 0% - Dispora

13 Program upaya pencegahan penyalahgunaan narkoba

Meningkatnya pemahaman pemuda tentang bahaya penyalahgunaan napza, jumlah satuan tugas (satgas) narkoba tingkat desa

70% 70% 54,396,600 0% - 0% - 30% 144,709,500 337,092,000 Dispora

- Pemberian penyuluhan tentang bahaya narkoba bagi pemuda

Output:- penyuluhan tentang bahaya penyalahgunaan napza bagi pemuda- penyuluhan bahaya narkoba bagi karang tarunaOutcome:- meningkatnya pemahaman bahaya penyelahgunaan bagi pemuda-meningkatnya pemahaman bahaya penyalahgunaan bagi pemuda karang taruna

70% 70% 54,396,600 0% - 0% - 0% - 0% - Dispora







- Pembinaan tentang bahaya narkoba bagi pemuda dan siswa

Output:- penyuluhan tentang bahaya penyalahgunaan napza bagi pemuda- penyuluhan tentang napza di desa Tegaltirto (Tegalsari) dan Sendangtirto (Klodangan)- sosialisasi penyalahgunaan narkoba, HIV/AIDS dan kenakalan remaja bagi pemuda Kecamatan DepokOutcome:- meningkatnya pemahaman bahaya penyalahgunaan napza bagi pemuda usia 16-30 tahun

0% 0% - 30% 52,615,600 20% 62,700,000 30% 144,709,500 337,092,000 Dispora

Program pengembangan kebijakan dan manajemen olahraga

Persentase keaktifan budaya olahraga di sekolah-sekolah

90% 90% 218,211,200 0% - 0% - 0% - 0% - Dispora

- Peningkatan mutu organisasi dan tenaga keolahragaan

Output:- pelatihan instruktur senam kesegaran jasmani (SKJ)Outcome:- meningkatnya kompetensi instruktur/tenaga keolahragaan

75% 75% 95,606,000 0% - 0% - 0% - 0% - Dispora

- Pembinaan manajemen organisasi olahraga

Output:- pembinaan kelembagaan klub olahraga pelajar (KOP) kecamatanOutcome:- menjaga kualitas kebijakan dan manajemen olahraga

75% 75% 96,594,000 0% - 0% - 0% - 0% - Dispora

- Pendataan potensi keolahragaan

Output:- pendataan sarana keolahragaanOutcome:- meningkatnya ketersediaan data dan informasi tentang sarana keolahragaan

83% 83% 26,011,200 0% - 0% - 0% - 0% - Dispora

Program pembinaan dan pemasyarakatan olahraga

Persentase prestasi olahraga pelajar 72% 72% 1,983,415,100 75% 5,900,959,710 75% 4,314,280,200 100% 4,019,671,825 100% 5,106,778,700 100% Dispora

14

15







- Pembinaan cabang olahraga prestasi di tingkat daerah

Output:- penyelenggaraan kelompok berlatih olahraga (KBO) cabang bulu tangkis, tenis meja, sepak bola, dan bola voli usia mudaOutcome:- meningkatnya bakat dan minat atlit usia muda (SD-SMP) dan sederajat serta meningkatnya prestasi olahraga cabang bulu tangkis, tenis meja, sepak bola, dan bola voli untuk usia muda

65% 65% 57,655,000 0% - 0% - 0% - 0% - Dispora

- Peningkatan kesegaran jasmani dan rekreasi

Output:- dokumen pelaksanaan peringatan hari olahraga nasional dan hari jalan kaki se-dunia Kabupaten Sleman- pelaksanaan senam pagi bagi karyawan/karyawati pemerintah Kabupaten Sleman setiap jumat pagi- dokumen hasil pembinaan dan latihan, pengiriman, monitoring kontingen tri lomba juang Kabupaten SlemanOutcome:- prestasi kontingen Kabupaten Sleman dalam tri lomba juang (masuk dalam nominasi 10 besar)

10 besar 10 besar 224,480,400 0% - 0% - 0% - 0% - Dispora







- Permasalahan olahraga bagi pelajar, mahasiswa, dan masyarakat

Output:- festival olahraga masyarakat tradisional pemudaOutcome:- meningkatnya derajat kesehatan masyarakat dan terselesaikannya olahraga masyarakat/tradisional di kalangan pemuda

60% 60% 72,125,000 0% - 0% - 0% - 0% - Dispora

- Peningkatan jumlah kualitas serta kompetensi pelatih, peneliti, praktisi, dan teknisi olahraga

Output:- Diklat Pelatih dan wasit sepakbolaOutcome:- Meningkatnya kemampuan melatih sepak bola

80% 80% 102,797,000 0% - 0% - 0% - 0% - Dispora

- Pembinaan dan peningkatan kompetensi pelatih, peneliti, praktisi, dan teknisi olahraga

Output:- Diklat Pelatih dan wasit sepakbola-Pelatihan Instruktur Senam Kebugaran Jasmani (SKJ) bagi Guru Olahraga- Lomba Senam bagi siswa SMP/MTs- Lomba Senam bagi Siswa SD/MI-Pelatihan Isntruktur Senam bagi Masyarakat- Diklat Wasit dan Pelatih OlahragaOutcome:- Kompetensi Pelatih, Pemimpin pertandingan dan instruktur atau tenaga keolahragaan- Kompetensi Pelatih, Pemimpin Pertandingan dan instruktur/tenaga Keolahragaan sesuai dengan persyaratan

0% 0% - 80% 223,236,000 80% 104,875,000 80% 61,844,000 110,265,000 Dispora







- Pembibitan dan pembinaan olahragawan berbakat

Output:- Pemusatan Latihan Atlet Pelajar Daerah (PLAPD)- Pembiaan Klub Olahraga Pelajar (KOP) KecamatanOutcome:- Prestasi Olahraga Pelajar- Cakupan Pembinaan olahragawan Berbakat

0% 0% - 70% 1,388,109,350 75% 300,000,000 75% 108,136,000 686,775,200 Dispora

152,815,000 210,628,000 100%, 80%, 100%, 100%

100% 152,815,000 DisporaOutput :- Dokumen data potensi keolahragaan- Kajian Rencana Pengembangan sarana dan prasarana olahraga- Rencana Aksi Daerah Pengembangan Keolahragaan- Dokumen data potensi keolahragaan- Pelaksanaan rencana aksi daerah keolahragaan- Sosialisasi regulasi olahraga- Kajian rencana pengembangan olahragaOutcome :- Tersedianya data keolahragaan- Tersedianya dokumen rencana pengembangan sarana dan prasarana keolahragaan - Tersedianya dokumen rencana aksi daerah pengembangan keolahragaan- Cakupan data keolahragaan- Terbentuknya forum keolahragaan Kab. Sleman- Pemahaman peserta terhadap regulasi keolahragaan- Persentase ketersediaan dokumen rencana pengembangan olahraga

- Pelaksanaan identifikasi dan pengembangan olahraga unggulan daerah

0% 0% - 100% 158,184,850







- Pembinaan kesegaran jasmani dan rekreasi

Output:- sportourism- dokumen pelaksanaan peringatan hari olahraga nasional dan hari jalan kaki se-dunia Kabupaten Sleman- pelaksanaan senam pagi bagi karyawan/karyawati pemerintah Kabupaten Sleman setiap jumat pagi- dokumen hasil pembinaan dan latihan, pengiriman, monitoring kontingen tri lomba juang Kabupaten SlemanOutcome:- prestasi kontingen Kabupaten Sleman dalam tri lomba juang (masuk dalam nominasi 3 besar)

0% 0% - 100% 249,244,920 100% 230,000,000 0% - 0% - Dispora

23 cabor, 9 cabor smp

dan 13 cabor SD, 70 tim, 20

SSB

1,594,533,000 90% 1,769,361,000 Dispora - Penyelenggaraan kompetisi olahraga

100% 100% 665,575,900 90% 766,833,000 1,654,059,000 Output:- Seleksi dan Pembinaan serta pengiriman kontingen POPDA ke tingkat DIY- Pelaksanaan Kejuaraan Sepak bola pelajar- POPDA (seleksi, pemusatan latihan, Pengiriman kontingen ke Tk. DIY dan Pendampingan ke Tk. Nasional)- Olympiade Olahraga Siswa Nasional (O@SN)- (seleksi, pengiriman kontingen ke DIY, dan pendampingan ke tk. Nasional)- Kejuaraan Sepak Bola (SSB) se Kabupaten Sleman- Gala Siswa (Liga Pelajar)- Liga Dispora antar SSB se Kab. SlemanOutcome:- Terbentuknya kontingen Kabupaten Sleman ke Tingkat DIY-Terbentuknya tim sepakbola ke tingkat DIY dan nasional-Cakupan prestasi Olahraga Pelajar- Prestator Tingkat Kabupaten







0% 0% - 60% 392,618,000 60% 279,700,000 80%, juara 345%

100%50%

528,207,500 563,922,500 Dispora

- Pembinaan dan pemberian penghargaan bagi insan olahraga yang berdedikasi dan berprestasi

Output:- Beasiswa atau tali asih bagi atlit pelajar yang berprestasi tertinggi- Penghargaan bagi pelatih yang berprestasi- Penghargaan olahragawan dan pemuda prestasiOutcome:- Cakupan Pemberian beasiswa prestasi olahraga bagi Pelajar- Cakupan Pemberian penghargaan bagi olahragawan, pelatih dan pemuda berprestasi

0% - 100% 1,977,829,900 100% 1,099,999,850 100% 880,566,325 1,098,500,000 Dispora

- Pembinaan olahraga bagi pelajar, mahasiswa, dan masyarakat

Output:- Olahraga sekolah/pelajar- Seleksi Porseni Ponpes- POSPEDA Kabupaten Sleman 2018- Pengiriman Kontingen POSPEDA- Kerjasama penyelenggaraan olahraga masyarakat- pelaksanaan POSPEDA 2020, pembinaan dan pengiriman kontingen- olahraga sekolah/pelajar- lomba olahraga tradisional- lomba olahraga tradisional- lomba olahraga tradisional- verifikasi dan monitoring dana hibah KONI dan NPC- pelatihan olahraga msyarakat (POKIR)Outcome:- Terbentuknya Klub Olahraga di sekolah- Prestasi Santri Sleman dalam POSPEDA DIY- pembinaan dan kompetisi klub olahraga di sekolah, prestasi santri Sleman dalam POSPEDA DIY- cakupan pelestarian olahraga tradisional- cakupan verifikasi proposal dana hibah dan bansos- terbantunya kegiatan olahraga masyarakat







- Pembinaan olahraga yang berkembang di masyarakat

Output:- Lomba Olahraga TradisionalOutcome:- Lestarinya Olahraga Tradisional- Cakupan Pelestarian Olahraga Tradisional

45% 45% 49,246,600 45% 53,387,500 45% 136,987,500.0 0% - 0% - Dispora

- Pembinaan Kelas Olahraga Output:- Pembinaan Kelas Olahraga- Kompetisi Sekolah Sepak Bola (SSB), Usia Dini- Kelas Khusus Olahraga SMPOutcome:- Meningkatnya Prestasi Olahraga Pelajar-Meningkatnya Prestasi Olahraga Usia Dini

80% 80% 731,871,900 80% 639,073,040 0% - 0% - 0% - Dispora

- Pembinaan kelas khusus olahraga (KKO)

Output:- Kelas Khusus Olahraga SMPOutcome:- Cakupan Pembinaan KKO- 3 smp (9 kelas x 32 siswa) = 288 siswa

0% 0% - 0% - 100% 410,000,000 80% 424,560,000 497,270,000 Dispora

Program peningkatan upaya penumbuhan kewirausahaan dan kecakapan hidup pemuda

Persentase ormas pemuda yang aktif di bidang kewirausahaanPersentase peserta pelatihan kewirausahaan yang mandiri

50% 50% 180,576,000 100% 242,300,000 75% 565,000,000 75% 342,143,500 394,910,000 Dispora

Dispora - Pelatihan kewirausahaan bagi pemuda

75%79,942,000

16

70% 70% 100%Output:- Pelatihan Kewirausahaan bagi pemuda- Pelatihan Jurnalistik Pemuda- Pelatihan Sablon (PUPM Desa Margoluwih Seyegan)- Pelatihan Kerajinan Fiber (PUPM Desa Pandowoharjo Sleman)- Pelatihan Sablon (PUPM Desa Caturharjo Sleman)- Pelatihan Sablon (PUPM Desa Maguwoharjo Depok)- Pelatihan Sablon (PUPM Desa Sambirejo Prambanan)- Pelatihan Sablon (PUPM Desa Sendangagung Minggir)- Pelatihan Sablon bagi pemuda desa Kepuharjo Cangkringan- Pelatihan Public Speaking bagi Pemuda Kecamatan Seyegan- Pelatihan Sablon Desa Pondokrejo dan Merdikorejo Tempel- Pelatihan Batik Desa Mororejo dan Lumbungrejo Tempel- Pelatihan Dekorasi Manten Desa Margoagung- Pelatihan Sablon Desa Margoluwih- Coaching Clinic wirausaha muda- pelatihan fiberglass cinderamata bagi

394,910,000 242,300,000 565,000,000 342,142,500 75%







- Pelatihan keterampilan bagi pemuda

Output:- Pelatihan Jurnalistik Pemuda- Pelatihan Pranotocoro (Pembawa Acara Berbahasa Jawa)Outcome:- Bertambahnya Pengetahuan dan Ketrampilan Pemuda di Bidang Jurnalistik dan Penulisan Karya Tulis- Bertambahnya Pengetahuan dan Ketrampilan Pemuda dan Terlestarikannya Tradisi Budaya Jawa

70% 70% 100,634,000 0% - 0% - 0% - 0% - Dispora

- pelatihan fiberglass cinderamata bagi pemuda (PUPM Kec. Ngemplak)- pelatihan sablon bagi pemuda (PUPM Kec. Turi)Outcome:- Terbangunnya jiwa kewirausahaan di kalangan pemuda- Cakupan Pelatihan Ketrampilan bagi Pemuda

29

BAB VIIKINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Kinerja Dinas Pemuda dan Olahraga dilakukan dengan mempertimbangkan

beberapa faktor yang dapat digunakan untuk mewujudkan keberhasilan

pelaksanaan program dan kegiatan untuk pencapaian kinerja Dinas Pemuda dan

Olahraga dengan indikator yang digunakan memenuhi unsur yang spesifik, terukur,

dapat dicapai sesuai dengan yang direncanakan sesuai dengan tupoksinya.

Adapun kinerja penyelenggaraan bidang urusan tertuang dalam matrik tujuan,

sasaran sampai dengan kegiatan yang dilaksanakan Dinas Pemuda dan Olahraga

tahun 2017-2021 sebagai berikut:

Kondisi Kinerja

awal periode

RPJMD

2017 20182019

semula

2019

menjadi

2020

semula

2020

menjadi

2021

semula

2021

menjadi

1 Predikat AKIP A A A A A A A A A

2

Persentase temuan

hasil pemeriksaan yang

ditindaklanjuti100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3Indeks kepuasan

masyarakat78.74 78.8 78.8 78.87 78.9 78.9 78.9 79 79

Tabel 7.1

Indikator Dinas Pemuda dan Olahraga yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

No Indikator Sasaran

Target kinerja sasaran tahun Kondisi

Kinerja akhir

periode

RPJMD

Unit Kerja SKPD

2017 2018 2019 2020 2021 2017 20182019

semula2019

menjadi2020

semula2020

menjadi2021

semula2021

menjaditarget Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

Misi 1: Meningkatkan tata kelola pemerintah yang baik melalui peningkatan kualitas birokrasi yang responsif dan penerapan e-govt yang terintegrasi dalam memberikan pelayanan bagi masyarakatMeningkatnya akuntabilitas kinerja dan keuangan daerah

Hasil penilaian LAKIP yang dilakukan oleh Inspektorat Kabupaten

Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Persentase pelaporan capaian kinerja dan keuangan dilaksanakan tepat waktu

100% 100% 99,027,700 100% 150,644,000 100% 140,186,000 100% 71,463,250 71,463,250 - Sekretariat Kabupaten Sleman

- Penyusunan perencanaan kerja SKPD

Output:- dokumen renja SKPD tahun n+1- dokumen perubahan renja tahun n- rencana kerja tahunan tahun n+1- dokumen perjanjian kerja tahun n- RKA tahun n+1- RKA perubahan tahun n- DPA perubahan tahun n- DPA n+1Outcome:Persentase dokumen perencanaan SKPD yang tepat waktu sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku

100% 100% 37,283,000 100% 46,054,000 0% - 0% - 0% - - Sekretariat Kabupaten Sleman

- Penyusunan pengendalian dan evaluasi perencanaan SKPD

Output:- dokumen pengendalian dan evaluasi terhadap kebijakan renja SKPD- dokumen pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan renja SKPD- dokumen pengendalian dan evaluasi terhadap hasil renja SKPD (form I5)- dokumen evaluasi terhadap hasil renstra SKPD (form I4) per triwulanOutcome:Persentase kesesuaian dokumen perencanaan dengan peraturan perundangan yang berlaku

80% 80% 14,169,000 0% - 0% - 0% - 0% - - Sekretariat Kabupaten Sleman

- Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Output:- laporan bulanan RFK- laporan tahunan n-1- laporan kinerja n-1- LAKIP n-1- dokumen pengendalian terhadap kebijakan renstra SKPD- dokumen pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan renja SKPD (per semesteran)- dokumen pengendalian dan evaluasi terhadap hasil renja SKPD (per triwulan)- dokumen pengendalian dan evaluasi terhadap hasil renstraOutcome:Nilai LAKIP SKPD

B+ B+ 23,996,200 A 52,440,000 0% - 0% - 0% - - Sekretariat Kabupaten Sleman

- Penyusunan perencanaan dan evaluasi kinerja perangkat daerah

Output:- dokumen laporan bulanan RFK- dokumen laporan tahunan n-1- dokumen laporan kinerja n-1- dokumen pengendalian terhadap kebijakan renstra SKPD- dokumen pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan renja SKPD (per semester)- dokumen pengendalian dan evaluasi terhadap hasil renja SKPD (per triwulan)- dokumen pengendalian dan evaluasi terhadap renstra- dokumen renja SKPD tahun 2020- dokumen perubahan renja tahun 2019- dokumen rencana kerja tahunan tahun 2020- dokumen perjanjian kinerja tahun 2019- dokumen RKA tahun 2020- dokumen RKA perubahan tahun 2019- dokumen DPA 2020- dokumen DPA perubahan tahun 2019

0% 0% - 0% - 100% 140,186,000 100% 71,463,250 71,463,250 - Sekretariat Kabupaten Sleman

Outcome:- persentase dokumen perencanaan dan laporan kinerja dilaksanakan tepat waktudan hasil pengendalian evaluasi sesuai peraturan perundang-undangan

- Penyusunan profil data SKPD Output:- buku profil pemuda dan olahragaOutcome:Persentase ketersediaan data perencanaan evaluasi pembangunan daerah

80% 80% 23,579,500 80% 52,150,000 0% - 0% - 0% - - Sekretariat Kabupaten Sleman

- Penyusunan renstra perangkat daerah

Output:- dokumen renstra SKPD 2022-2026Outcome:Persentase dokumen perencanaan SKPD yang tepat waktu sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku

0% 0% - 0% - 0% - 0% - 0% 14,040,000 - Sekretariat Kabupaten Sleman

1 Meningkatnya kelembagaan dan terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik

Tabel 7.2Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Pendanaan Dinas Pemuda dan Olahraga

Kabupaten Sleman Tahun 2017-2021

No Tujuan RenstraIndikator

tujuan Renstra Penanggung JawabLokasi

target kinerja sasaran

program dan kegiatanindikator kinerja program dan

kegiatan

A AHasil penilaian LAKIP yang dilakukan oleh Inspektorat Kabupaten

Hasil penilaian LAKIP yang dilakukan oleh Inspektorat Kabupaten

A A AHasil penilaian AKIP yang dilakukan oleh Inspektorat Kabupaten

Predikat A

Kondisi kinerja akhir periode

Renstrasatuan Sasaran Renstra

Indikator Sasaran Renstra

cara penghitungan Satuantahun data capaian awal

tahun perencanaan

Definisi OperasionalTahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

A Predikat AKIP A AA APredikat LAKIP

Definisi Operasional

Rumus/cara penghitungan

Target Indikator TujuanTahun

Nilai A A

Program peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH

Persentase unit kerja dengan tingkat akuntabilitas minimal A

50% 50% 14,190,000 70%, 14 jumlah SKPD

18,208,000 80%, 17 jumlah SKPD

22,409,000 99%; 20 jumlah SKPD

5,063,750 100% 5,063,750 100% Sekretariat Kabupaten Sleman

- Penguatan pelaksanaan reformasi birokrasi

Output:- penyusunan SOP- laporan pelaksanaan roadmap reformasi birokrasi perangkat daerah- penyusunan roadmap reformasi birokrasi perangkat daerahOutcome:- Meningkatnya pengawasan dan pengendalian internal- Persentase tingkat keselarasan sasaran pembangunan tahunan dan sasaran pembangunan lima tahunan

70% 70% 14,190,000 100% 18,208,000 100% 22,409,000 100% 5,063,750 100% 5,063,750 100% Sekretariat Kabupaten Sleman

Persentase temuan hasil pemeriksaan yang ditindaklanjuti dibagi seluruh hasil temuan pemeriksaan dikalikan 100%

Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan dan kekayaan daerah

- Penerapan Standar Akuntansi Pemerintah (SAP) berbasis akrual dengan baik dan benar - Tertib administrasi pengelolaan barang milik dinas/aset dinas - Persentase temuan hasil pemeriksaan yang ditindaklanjuti

WTP Opini WTP

18,951,500 100%100%100%

28,604,000 100%100%100%

12,890,000 100%100%100%

9,984,750 100%100%100%

9,984,750 100%100%100% Sekretariat Kabupaten Sleman

- Penatausahaan keuangan dan aset SKPD

Output:- laporan bulanan- laporan triwulan- laporan semesteran- laporan tahunanOutcome:- penyerahan laporan tepat waktu dan sesuai dengan peraturan yang berlaku


Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Masa

Presentase OPD yang terkoneksi jaringan komputer

0% 0% - 0% - 70% 66,440,000 100%; 375 publikasi; 250 lelang;80%

32,040,000 32,040,000 0% Sekretariat Kabupaten Sleman

- Pengelolaan Informasi Publik Perangkat Daerah

Output :Pebgelolaan PPID Perangkat DaerahOutcome:Kepuasan Pengunjung Website

0% 0% - 0% - 70% 66,440,000 90% 32,040,000 32,040,000 0% Sekretariat Kabupaten Sleman

Nilai survey IKM pada Dinas Pemuda dan Olahraga

Program pelayanan administrasi perkantoran

Persentase pemenuhan layanan administrasi perkantoran


- Penyediaan jasa administrasi keuangan

Output:- pembayaran pengelola anggaran/bendahara- pembayaran tunjangan pengurus barang- pembayaran tunjangan PPK, verifikator, dan pejabat penatausahaan barangOutcome:Persentase tertib administrasi pengelolaan keuangan SKPD


- Penyediaan jasa keamanan dan kebersihan

Output:- pembelian peralatan keamanan dan kebersihan- pelayanan keamanan kantor- tenaga kebersihanOutcome:- Pemenuhan kelancaran kerja- Persentase lingkungan kantor yang terjaga kebersihan dan keamanannya


- Penyediaan makanan dan minuman rapat

Output:- makan minum rapat- makan minum tamuOutcome:persentase pemenuhan kebutuhan rapat dan penerimaan tamu

100% 100% 41,075,000 0% - 0% - 0% - 0% - 0% Sekretariat Kabupaten Sleman

- Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi

Output:- perjalanan dinas dalam daerah- perjalanan dinas luar daerahOutcome:- penyelesaian maksud perjalanan dinas


- Penyediaan bahan dan jasa administrasi perkantoran

Output:- surat masuk- surat keluar- alat tulis kantor- cetak dan jilid- penggandaanOutcome:- persentase pemenuhan kebutuhan bahan dan jasa administrasi


- Penyediaan jasa langganan Output:- pembayaran langganan telepon- pembayaran langganan listrik- pembayaran langganan surat kabarOutcome:persentase pemenuhan kebutuhan jasa langganan


Persentase temuan hasil pemeriksaan yang ditindaklanjuti

Jumlah temuan hasil pemeriksaan yang ditindaklanjuti dibagi seluruh hasil temuan pemeriksaan dikalikan 100%

Persentase 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

7978.80 78.87 78.87 78.90 78.90Indeks Kepuasan Masyarakat

Nilai survey IKM pada Dinas Pemuda dan Olahraga

Nilai 78.74

100%

79Meningkatnya kualitas pelayanan publik

- Penunjang pelayanan administrasi perkantoran

Output:- penyediaan makanan dan minuman rapat- rapat-rapat koordinasi dan konsultasi- penyediaan bahan dan jasa administrasi perkantoran- penyediaan jasa langganan listrik, telpon, dan koran- penggandaan- pembayaran langganan surat kabarpembayaran langganan telepon- pembayaram langganan listrik- layanan surat masuk dan keluar- perjalanan dinas luar daerah- perjalanan dinas dalam daerah- makan minum rapatOutcome- persentase pemenuhan kebutuhan jasa langganan, bahan dan jasa, kebutuhan rapat dan tamu, serta perjalanan dinas

0% 0% - 100% 439,545,250 100% 346,705,500 100% 498,405,500 100% 574,405,500 100% Sekretariat Kabupaten Sleman

Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik


- Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor dan rumah dinas

Output:- pemeliharaan gedung kantorOutcome:- cakupan area kantor dalam kondisi baik


- Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Output:- pemeliharaan kendaraan roda 2- pembelian BBM- pemeliharaan kendaraan roda 4Outcome:- persentase kendaraan dinas dalam kondisi baik


- Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan dan peralatan gedung kantor dan rumah dinas

Output:- pemeliharaan meubelair- pembayaran jasa perbaikan kerja, komputer, mesin ketik, sound system, dll- pembelian komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor- belanja alat listrik dan elektronik (lampu pijar, baterai kering)- pemeliharaan komputerOutcome:persentase perlengkapan dan peralatan gedung dalam kondisi baik


- Pemeliharaan rutin/berkala gedung, kendaraan, peralatan, mesin meubelair

Output:- pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor dan rumah dinas- pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional- pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan dan peralatan gedung kantor dan rumah dinasOutcome:- persentase cakupan gedung, kendaraan, peralatan, mesin dan meubelair dalam kondisi baik

0% 0% - 100% 401,935,500 90% 396,871,000 90% 358,371,000 356,371,000 - Sekretariat Kabupaten Sleman

Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

Persentase pengelolaan kepegawaian yang dilaksanakan tepat waktu


- Pengelolaan kepegawaian Output:- pengelolaan administrasi kepegawaianOutcome:- persentase pengelolaan kepegawaian yang dilaksanakan tepat waktu dan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku


- Pengelolaan kepegawaian dan peningkatan kapasitas pegawai

Output:- pengelolaan kepegawaianOutcome:- persentase pengelolaan kepegawaian yang dilaksanakan tepat waktu dan sesuai kebutuhan

0% 0% - 100% 44,335,200 100% 307,977,000 100% 174,054,000 100% 174,054,000 100% Sekretariat Kabupaten Sleman

0%Program penyelamatan dan pelestarian dokumen/arsip daerah

Jumlah dokumen arsip yang mempunyai nilai guna yang diselamatkan


- Pengelolaan dokumen SKPD Output:- pengelolaan arsip aktif in aktif- Pengelolaan arsip perangkat daerahOutcome:- persentase pengelolaan arsip SKPD sesuai dengan kearsipan pola baru (SKPB)


Program pengembangan kualitas kebijakan publik

Presentase Proposal yang Memenuhi Syarat Pemberi Hibah

70% 70% 140,522,000 70% 83,822,500 100% 35,000,000 0% - 0% - - Sekretariat Kabupaten Sleman

- Kajian dan monitoring pemberian bantuan kepada organisasi sosial kemasyarakatan

Output:- verifikasi proposal dana hibah dan bansosOutcome:- meningkatnya kesejahteraan masyarakat

70% 70% 140,522,000 70% 83,822,500 100% 35,000,000 0% - 0% - - Sekretariat Kabupaten Sleman

Misi 2 : Meningkatkan pelayanan pendidikan dan kesehatan yang berkualitas dan menjangkau bagi semua lapisan masyarakat.2 90% 90% Program pengembangan dan

keserasian kebijakan pemudaTersedianya dokumen data potensi kepemudaan

80% 80% 26,266,200 0% - 0% - 0% - 0% - - Bidang Pembinaan Pemuda Kabupaten Sleman

- Pendataan potensi kepemudaan Output:- pendataan organisasi kepemudaanOutcome:- tersedianya data ormas kepemudaan- cakupan data kepemudaan


Jumlah ormas aktif dibagi jumlah ormas seluruhnya dikalikan 100%

Jumlah ormas yang aktif dibagi jumlah ormas seluruhnya dikalikan 100%

Persentase ormas kepemudaan yang aktif

Jumlah ormas yang aktif dibagi jumlah ormas seluruhnya dikalikan 100%

Persentase 90% 90%Jumlah ormas aktif dibagi jumlah ormas seluruhnya dikalikan 100%

Keaktifan organisasi kepemudaan

Persentase 90% 90% 91% Meningkatnya kualitas bidang kepemudaan

Meningkatnya kualitas bidang kepemudaan dan olahraga

91% 91% 91% 91% 91%91%

Program peningkatan peran serta kepemudaan

Persentase ormas kepemudaan yang aktif

90% 90% 348,879,630 90% 464,425,000 90% 510,999,800 91% 1,584,616,000 1,541,616,000 - Bidang Pembinaan Pemuda Kabupaten Sleman

- Pendataan potensi kepemudaan Output:- dokumen data potensi kepemudaan- rencana aksi daerah (RAD) kepemudaan 2020-2024- dokumen review Rencana Aksi Daerah Kepemudaan (menambahkan aksi penanganan kenakalan pemuda)- dokumen evaluasi pelaksanaan aksipenanganan kenakalan pemudaOutcome:- tersedianya data ormas kepemudaan- cakupan data kepemudaan

0% 0% - 100% 122,372,000 100% 50,000,000 100% 93,000,000 50,000,000 - Bidang Pembinaan Pemuda Kabupaten Sleman

- Penyelenggaraan aksi bhakti sosial kepemudaan

Output:- sosialisasi, pemilihan dan pengiriman peserta jambore Indonesia (JPI) dan bhakti pemuda antar provinsi (BPAP)Outcome:- terpilih dan terkirimnya peserta BPAP/JPI- meningkatnya jiwa sosial kepemudaan


- Pembinaan organisasi kepemudaan

Output:- pembinaan organisasi kepemudaan (OKP)- fasilitasi bantuan honorarium kwarcab pramukapemilihan dan pengiriman pemuda pelopor- pembinaan budi pekerti dan karakter bangsa (PBKB)- pembinaan pemuda anti vandalisme dan perkelahian antar pemuda- pemuda religia- youth smart expression (ekspresi pemuda yang smart)Outcome:- meningkatnya organisasi pemuda yang aktif- meningkatnya kinerja kwarcab- meningkatnya jiwa kepeloporan pemuda- meningkatnya wawasan budaya dan karakter bangsa bagi pemuda- meningkatnya wawasan kebangsaan dan nasionalisme pemuda

75% 75% 167,530,000 80% 187,050,000 80% 310,000,000 85% 402,881,000 85% 402,881,000 85% Bidang Pembinaan Pemuda Kabupaten Sleman

- Pendidikan dan pelatihan dasar kepemimpinan

Output:- diklat kepemimpinan bagi pemuda- sosialisasi, pemilihan dan pengiriman peserta jambore pemuda Indonesia (JPI) dan bhakti pemuda antar provinsi (BPAP)- kemah bhakti pemudaOutcome:- meningkatnya pengetahuan dan jiwa kepemimpinan pemuda- tiga peserta BPAP dan JPI ke tingkat nasional

80% 52,430,780 100% 155,003,000 3 orang 150,999,800 80% 201,935,000 80% 201,935,000 80% Bidang Pembinaan Pemuda Kabupaten Sleman

- Pemilihan,Pelatihan PASKIBRAKA dan Lomba Kreativitas Siswa

Ouput:- pemilihan dan pelatihan paskibraka- pemilihan dan pelatihan paduan suara siswa kabupaten sleman - lomba baris berbaris (LBB) SD/MI, SMP/MTs, SMA/SMK/MA - lomba upacara bendera (LUB) SD/MI, SMP/MTs, SMA/SMK/MAOutcome: pelaksanaan upacara bendera sesuai dengan ketentuan di rencana upacara (ren-up) dan disiplin siswa peserta lomba sesuai aturan

0% 0% - 0% - 0% - 100% 886,800,000 100% 886,800,000 100% Bidang Pembinaan Pemuda Kabupaten Sleman

Program pengembangan kreativitas siswa dan guru

Jumlah guru kreatif dan mengikuti lomba, meningkatnya jumlah prestasi siswa baik akademis maupun non akademis tingkat kabupaten, meningkatnya jumlah prestasi siswa baik akademis maupun non akademis tingkat propinsi, meningkatnya jumlah prestasi siswa baik akademis maupun non akademis tingkat nasional

100% 100% 1,139,449,290 132 jumlah prestator, 1057 jumlah prestasi, 487 jumlah prestasi, 37 jumlah prestasi

90,864,000 165 jumlah prestator, 1060 jumlah prestasi, 489 jumlah prestasi, 38 jumlah prestasi

869,000,000 0% - 0% - - Bidang Pembinaan Pemuda, Bidang Pembinaan Olahraga

Kabupaten Sleman

- Pemilihan dan pelatihan paskibraka

Output:- pemilihan dan pelatihan PASKIBRAKA- pemilihan dan pelatihan paduan suara Kabupaten SlemanOutcome:- meningkatnya wawasan kebangsaan dan nasionalisme- pelaksanaan upacara bendera sesuai dengan ketentuan di rencana upacara (renup)

86% 86% 625,072,440 100% 736,486,000 100% 690,000,000 0% - 0% - - Bidang Pembinaan Pemuda Kabupaten Sleman

- Pekan olahraga siswa Output:- O2SN SD/MI, SMP/MTs, SMA/SMK- lomba baris berbaris (LBB) SMP dan SMA/SMK- lomba tata upacara bendera SD, SMP, dan SMA/SMKOutcome:- meningkatnya prestasi siswa di bidang olahraga- meningkatnya kedisiplinan siswa

70% 70% 514,376,850 0% - 0% - 0% - 0% - - Bidang Pembinaan Olahraga Kabupaten Sleman

- Pembinaan dan lomba kreativitas siswa

Output:- lomba tata upacara bendera (TUB) SD/MI, SMP/MTs, SMA/SMK/MA- lomba baris berbaris (LBB) SMP/MTs, SMA/SMK/MAOutcome:- disiplinnya siswa peserta lomba sesuai aturan

0% 0% - 70% 168,378,000 70% 179,000,000 0% - 0% - - Bidang Pembinaan Pemuda Kabupaten Sleman

Program upaya pencegahan penyalahgunaan narkoba

Meningkatnya pemahaman pemuda tentang bahaya penyalahgunaan napza, jumlah satuan tugas (satgas) narkoba tingkat desa

70% 70% 54,396,600 0% - 0% - 30% 144,709,500 337,092,000 - Bidang Pembinaan Pemuda Kabupaten Sleman

- Pemberian penyuluhan tentang bahaya narkoba bagi pemuda

Output:- penyuluhan tentang bahaya penyalahgunaan napza bagi pemuda- penyuluhan bahaya narkoba bagi karang tarunaOutcome:- meningkatnya pemahaman bahaya penyelahgunaan bagi pemuda-meningkatnya pemahaman bahaya penyalahgunaan bagi pemuda karang taruna


- Pembinaan tentang bahaya narkoba bagi pemuda dan siswa

Output:- penyuluhan tentang bahaya penyalahgunaan napza bagi pemuda- penyuluhan tentang napza di desa Tegaltirto (Tegalsari) dan Sendangtirto (Klodangan)- sosialisasi penyalahgunaan narkoba, HIV/AIDS dan kenakalan remaja bagi pemuda Kecamatan DepokOutcome:- meningkatnya pemahaman bahaya penyalahgunaan napza bagi pemuda usia 16-30 tahun

0% 0% - 30% 52,615,600 20% 62,700,000 30% 144,709,500 337,092,000 - Bidang Pembinaan Pemuda Kabupaten Sleman

70% 70% Program pengembangan kebijakan dan manajemen olahraga

Persentase keaktifan budaya olahraga di sekolah-sekolah


- Peningkatan mutu organisasi dan tenaga keolahragaan

Output:- pelatihan instruktur senam kesegaran jasmani (SKJ)Outcome:- meningkatnya kompetensi instruktur/tenaga keolahragaan


- Pembinaan manajemen organisasi olahraga

Output:- pembinaan kelembagaan klub olahraga pelajar (KOP) kecamatanOutcome:- menjaga kualitas kebijakan dan manajemen olahraga


- Pendataan potensi keolahragaan Output:- pendataan sarana keolahragaanOutcome:- meningkatnyaketersediaan data dan informasi tentang sarana keolahragaan


Program pembinaan dan pemasyarakatan olahraga

Persentase prestasi olahraga pelajar

72% 72% 1,983,415,100 75% 5,900,959,710 75% 4,314,280,200 100% 4,019,671,825 100% 5,106,778,700 Bidang Pembinaan Olahraga Kabupaten Sleman

- Pembinaan cabang olahraga prestasi di tingkat daerah

Output:- penyelenggaraan kelompok berlatih olahraga (KBO) cabang bulu tangkis, tenis meja, sepak bola, dan bola voli usia mudaOutcome:- meningkatnya bakat dan minat atlit usia muda (SD-SMP) dan sederajat serta meningkatnya prestasi olahraga cabang bulu tangkis, tenis meja, sepak bola, dan bola voli untuk usia muda


- Peningkatan kesegaran jasmani dan rekreasi

Output:- dokumen pelaksanaan peringatan hari olahraga nasional dan hari jalan kaki se-dunia Kabupaten Sleman- pelaksanaan senam pagi bagi karyawan/karyawati pemerintah Kabupaten Sleman setiap jumat pagi- dokumen hasil pembinaan dan latihan, pengiriman, monitoring kontingen tri lomba juang Kabupaten SlemanOutcome:- prestasi kontingen Kabupaten Sleman dalam tri lomba juang (masuk dalam nominasi 10 besar)

10 besar 10 besar 224,480,400 0% - 0% - 0% - 0% - - Bidang Pembinaan Olahraga Kabupaten Sleman

- Permasalahan olahraga bagi pelajar, mahasiswa, dan masyarakat

Output:- festival olahraga masyarakat tradisional pemudaOutcome:- meningkatnya derajat kesehatan masyarakat dan terselesaikannya olahraga masyarakat/tradisional di kalangan pemuda


- Peningkatan jumlah kualitas serta kompetensi pelatih, peneliti, praktisi, dan teknisi olahraga

Output:- Diklat Pelatih dan wasit sepakbolaOutcome:- Meningkatnya kemampuan melatih sepak bola


Prestasi cabang olahraga tingkat DIY dan Nasional dibagi jumlah lomba tingkat DIY dan Nasional yang diikuti dikalikan 100%


Meningkatnya pemahaman pemuda tentang bahaya penyalahgunaan Napza

Jumlah ormas pemuda yang aktif dalam usaha penanggulangan penyalahgunaan NAPZA dan HIV/AIDS dibagi jumlah ormas pemuda dikalikan 100%

Persentase 25% 29% 68% 29% 75%Jumlah ormas pemuda yang aktif dalam usaha penanggulangan penyalahgunaan Napza dan HIV/AIDS dibagi jumlah ormas pemuda dikalikan 100%

32% 80%25%

75% 76%75% 73% 76%Persentase prestasi olahraga pelajar


Persentase 70%Prestasi cabang olahraga tingkat DIY dan Nasional dibagi jumlah lomba tingkat DIY dan Nasional yang diikuti dikalikan 100%

71% 72%Prestase olahraga pelajar

Persentase 70% 70% 75% Meningkatnya kualitas bidang olahraga pelajar

- Pembinaan dan peningkatan kompetensi pelatih, peneliti, praktisi, dan teknisi olahraga

Output:- Diklat Pelatih dan wasit sepakbola-Pelatihan Instruktur Senam Kebugaran Jasmani (SKJ) bagi Guru Olahraga- Lomba Senam bagi siswa SMP/MTs- Lomba Senam bagi Siswa SD/MI-Pelatihan Isntruktur Senam bagi Masyarakat- Diklat Wasit dan Pelatih OlahragaOutcome:- Kompetensi Pelatih, Pemimpin pertandingan dan instruktur atau tenaga keolahragaan- Kompetensi Pelatih, Pemimpin Pertandingan dan instruktur/tenaga Keolahragaan sesuai dengan persyaratan

0% 0% - 80% 223,236,000 80% 104,875,000 80% 61,844,000 110,265,000 - Bidang Pembinaan Olahraga Kabupaten Sleman

- Pembibitan dan pembinaan olahragawan berbakat

Output:- Pemusatan Latihan Atlet Pelajar Daerah (PLAPD)- Pembiaan Klub Olahraga Pelajar (KOP) KecamatanOutcome:- Prestasi Olahraga Pelajar- Cakupan Pembinaan olahragawan Berbakat

0% 0% - 70% 1,388,109,350 75% 300,000,000 75% 108,136,000 686,775,200 - Bidang Pembinaan Olahraga Kabupaten Sleman

- Pembinaan kesegaran jasmani dan rekreasi

Output:- sportourism- dokumen pelaksanaan peringatan hari olahraga nasional dan hari jalan kaki se-dunia Kabupaten Sleman- pelaksanaan senam pagi bagi karyawan/karyawati pemerintah Kabupaten Sleman setiap jumat pagi- dokumen hasil pembinaan dan latihan, pengiriman, monitoring kontingen tri lomba juang Kabupaten SlemanOutcome:- prestasi kontingen Kabupaten Sleman dalam tri lomba juang (masuk dalam nominasi 3 besar)

0% 0% - 100% 249,244,920 100% 230,000,000 0% - 0% - - Bidang Pembinaan Olahraga Kabupaten Sleman

- Penyelenggaraan kompetisi olahraga

Output:- Seleksi dan Pembinaan serta pengiriman kontingen POPDA ke tingkat DIY- Pelaksanaan Kejuaraan Sepak bola pelajar- POPDA (seleksi, pemusatan latihan, Pengiriman kontingen ke Tk. DIY dan Pendampingan ke Tk. Nasional)- Olympiade Olahraga Siswa Nasional (O@SN)- (seleksi, pengiriman kontingen ke DIY, dan pendampingan ke tk. Nasional)- Kejuaraan Sepak Bola (SSB) se Kabupaten Sleman- Gala Siswa (Liga Pelajar)- Liga Dispora antar SSB se Kab. SlemanOutcome:- Terbentuknya kontingen Kabupaten Sleman ke Tingkat DIY-Terbentuknya tim sepakbola ke tingkat DIY dan nasional-Cakupan prestasi Olahraga Pelajar- Prestator Tingkat Kabupaten

100% 100% 665,575,900 90% 766,833,000 23 cabor, 9 cabor smp dan 13 cabor SD, 70 tim, 20 SSB

1,594,533,000 90% 1,654,059,000 1,769,361,000 - Bidang Pembinaan Olahraga Kabupaten Sleman

158,184,850 100% 152,815,000 152,815,000 - Bidang Pembinaan Olahraga Kabupaten Sleman

Output:- Dokumen data potensi keolahragaan- Kajian Rencana Pengembangan sarana dan prasarana olahraga- Rencana Aksi Daerah Pengembangan Keolahragaan- Dokumen data potensi keolahragaan- Pelaksanaan rencana aksi daerah keolahragaan- Sosialisasi regulasi olahraga- Kajian rencana pengembangan olahragaOutcome:- Tersedianya data keolahragaan- Tersedianya dokumen rencana pengembangan sarana dan prasarana keolahragaan - Tersedianya dokumen rencana aksi daerah pengembangan keolahragaan- Cakupan data keolahragaan- Terbentuknya forum keolahragaan Kab. Sleman- Pemahaman peserta terhadap regulasi keolahragaan- Persentase ketersediaan dokumen rencana pengembangan olahraga

- Pelaksanaan identifikasi dan pengembangan olahraga unggulan daerah

0% 0% 100%- 210,628,000 100%, 80%,

100%, 100%

- Pembinaan olahraga bagi pelajar, mahasiswa, dan masyarakat

Output:- Olahraga sekolah/pelajar- Seleksi Porseni Ponpes- POSPEDA Kabupaten Sleman 2018- Pengiriman Kontingen POSPEDA- Kerjasama penyelenggaraan olahraga masyarakat- pelaksanaan POSPEDA 2020, pembinaan dan pengiriman kontingen- olahraga sekolah/pelajar- lomba olahraga tradisional- lomba olahraga tradisional- lomba olahraga tradisional- verifikasi dan monitoring dana hibah KONI dan NPC- pelatihan olahraga msyarakat (POKIR)Outcome:- Terbentuknya Klub Olahraga di sekolah- Prestasi Santri Sleman dalam POSPEDA DIY- pembinaan dan kompetisi klub olahraga di sekolah, prestasi santri Sleman dalam POSPEDA DIY- cakupan pelestarian olahraga tradisional

0% 0% - 60% 392,618,000 60% 279,700,000 80%, juara 345%100%50%

528,207,500 563,922,500 - Bidang Pembinaan Olahraga Kabupaten Sleman

- Pembinaan dan pemberian penghargaan bagi insan olahraga yang berdedikasi dan berprestasi

Output:- Beasiswa atau tali asih bagi atlit pelajar yang berprestasi tertinggi- Penghargaan bagi pelatih yang berprestasi- Penghargaan olahragawan dan pemuda prestasiOutcome:- Cakupan Pemberian beasiswa prestasi olahraga bagi Pelajar- Cakupan Pemberian penghargaan bagi olahragawan, pelatih dan pemuda berprestasi

0% 0% - 100% 1,977,829,900 100% 1,099,999,850 100% 880,566,325 1,098,500,000 - Bidang Pembinaan Olahraga Kabupaten Sleman

- Pembinaan olahraga yang berkembang di masyarakat

Output:- Lomba Olahraga TradisionalOutcome:- Lestarinya Olahraga Tradisional- Cakupan Pelestarian Olahraga Tradisional

45% 45% 49,246,600 45% 53,387,500 45% 136,987,500.0 0% - 0% - - Bidang Pembinaan Olahraga Kabupaten Sleman

- Pembinaan Kelas Olahraga Output:- Pembinaan Kelas Olahraga- Kompetisi Sekolah Sepak Bola (SSB), Usia Dini- Kelas Khusus Olahraga SMPOutcome:- Meningkatnya Prestasi Olahraga Pelajar-Meningkatnya Prestasi Olahraga Usia Dini

80% 80% 731,871,900 80% 639,073,040 0% - 0% - 0% - - Bidang Pembinaan Olahraga Kabupaten Sleman

- Pembinaan kelas khusus olahraga (KKO)

Output:- Kelas Khusus Olahraga SMPOutcome:- Cakupan Pembinaan KKO- 3 smp (9 kelas x 32 siswa) = 288 siswa

0% 0% - 0% - 100% 410,000,000 80% 424,560,000 497,270,000 - Bidang Pembinaan Olahraga Kabupaten Sleman

Misi 3: Meningkatkan penguatan sistem ekonomi kerakyatan, aksesbilitas dan kemampuan ekonomi rakyat serta penanggulangan kemiskinan3 15% 15% Program peningkatan upaya

penumbuhan kewirausahaan dan kecakapan hidup pemuda

Persentase ormas pemuda yang aktif di bidang kewirausahaanPersentase peserta pelatihan kewirausahaan yang mandiri

50% 50% 180,576,000 100% 242,300,000 75% 565,000,000 75% 342,143,500 394,910,000 - Bidang Pembinaan Pemuda Kabupaten Sleman

70%% -

Meningkatnya perekonomian masyarakat

Jumlah peserta pelatihan wirausaha yang mulai usaha atau mandiri dibagi jumlah peserta yang mengikuti pelatihan dikalikan 100%

70%% 79,942,000 100%

80% 75% 100%Wirausahawan muda mandiri

Persentase 15% 15% 25% Meningkatnya jumlah wirausahaan

75% 85%

- Pelatihan kewirausahaan bagi pemuda

Persentase peserta pelatihan kewirausahaan yang mandiri


Persentase 70% 71% 75%Jumlah peserta pelatihan wirausaha yang mulai usaha atau mandiri dibagi jumlah peserta yang mengikuti pelatihan dikalikan 100%


394,910,000 Bidang Pembinaan Pemuda Kabupaten Sleman

242,300,000 75% 565,000,000 75% 342,142,500 Output:- Pelatihan Kewirausahaan bagi pemuda- Pelatihan Jurnalistik Pemuda- Pelatihan Sablon (PUPM Desa Margoluwih Seyegan)- Pelatihan Kerajinan Fiber (PUPM Desa Pandowoharjo Sleman)- Pelatihan Sablon (PUPM Desa Caturharjo Sleman)- Pelatihan Sablon (PUPM Desa Maguwoharjo Depok)- Pelatihan Sablon (PUPM Desa Sambirejo Prambanan)- Pelatihan Sablon (PUPM Desa Sendangagung Minggir)- Pelatihan Sablon bagi pemuda desa Kepuharjo Cangkringan- Pelatihan Public Speaking bagi Pemuda Kecamatan Seyegan- Pelatihan Sablon Desa Pondokrejo dan Merdikorejo Tempel- Pelatihan Batik Desa Mororejo dan Lumbungrejo Tempel- Pelatihan Dekorasi Manten Desa Margoagung- Pelatihan Sablon Desa Margoluwih- Coaching Clinic wirausaha muda- pelatihan fiberglass cinderamata bagi pemuda (PUPM Kec. Ngemplak)- pelatihan sablon bagi pemuda (PUPM Kec. Turi)Outcome:- Terbangunnya jiwa kewirausahaan di kalangan pemuda- Cakupan Pelatihan Ketrampilan bagi Pemuda

- Pelatihan keterampilan bagi pemuda

Output:- Pelatihan Jurnalistik Pemuda- Pelatihan Pranotocoro (Pembawa Acara Berbahasa Jawa)Outcome:- Bertambahnya Pengetahuan dan Ketrampilan Pemuda di Bidang Jurnalistik dan Penulisan Karya Tulis- Bertambahnya Pengetahuan dan Ketrampilan Pemuda dan Terlestarikannya Tradisi Budaya Jawa

70% 70% 100,634,000 0% - 0% - 0% - 0% - 0% Bidang Pembinaan Pemuda Kabupaten Sleman

cover renstra dispora

Documents