company profile · 2020. 10. 13. · company profile pt. catur mulia mandiri pemborong pekerjaan...

COMPANYPROFILEPT. CATUR MULIA MANDIRIPemborong Pekerjaan & PPJP

PT. CATUR MULIA MANDIRIPemborong Pekerjaan & PPJP

Harmoni City Center Blok TA 11-12Jl. Raya Trosobo KM 22 TrosoboTaman - Sidoarjo 61257Jawa Timur - IndonesiaPhone : +62 31 9978 0284Faximile : +62 31 7876 771Website : www.ptcmm.comEmail : [email protected] [email protected]

Professional, Integrity,Continuous Improvement,Exellent Service & Safety.

Pada dasarnya perilaku bisnis dan pejabat pemerintah abad 21 ini melakukan bisnis dengan memperkecil resiko dan menghilangkan hambatan-hambatan yang ada. Dalam perdagangan nasional maupun perdagangan internasional antar negara, persaingan bisnis semakin meningkat baik intensitas, kualitas maupun kapasitasnya.

Oleh karena itu para pelaku bisnis mencari jalan untuk tetap survive dalam persaingan era globalisasi dengan meningkatkan produktifitas beserta efisiensi tenaga kerja.

Salah satu cara efisiensi yang paling efektif di era globalisasi ini, menurut pemerintah Indonesia adalah pemberlakuan Perment Naker Trans No. 19 Tahun 2012, yaitu dengan adanya pemberlakuan sistem penyerahan pelaksanaan pekerjaan pada pihak ketiga(Pemborongan Pekerjaan) yang sangat relevan dalam membantu kinerja perusahaan dalam era bisnis saat ini.

Pesan dari

Direktur

Drs. M. DarmawanPresiden Direktur

Sistem Pemborongan Pekerjaan merupakan salah satu sistem pendelegasian tugas harian managerial pada pihak ke tiga, dengan demikian effisiensi cost sangatlah terkendali. Sistem ini membantu pelaku bisnis dalam menghadapi iklim perekonomian saat ini yang terkadang sangatlah kurang menguntungkan. Diantaranya adalah masalah sistem ketenagakerjaan.

Dengan adanya sistem Pemborongan Pekerjaan ini para pebisnis dapat secara langsung berkonsentrasi pada bisnis utama, tanpa harus terbebani oleh masalah-masalah detail ketenaga kerjaan.

Keunggulan sistem Pemborongan Pekerjaan dalam perusahaan kami, PT. CATUR MULIA MANDIRI adalah menekankan pada kualitas kerja pelayanan dan pengelolaan yang optimal dan menyeluruh kepada mitra kerja.

Kami juga merasa bangga dan berterima kasih kepada semua Mitra Perusahaan, yang telah mempercayakan kepada kami dalam manajemen sumber daya manusia, dan tentu saja kami akan memberikan jaminan pelayanan yang terbaik dalam hal kualitas, keamanan dan tanggung jawab.

Sekian pesan dan profil perusahaan kami, seorang teman memberi nasehat "bisnis dan investasi adalah olahraga tim, tidak ada yang ingin ketinggalan, semua berharap untuk menjadi juara, bagian paling penting dari tim ini adalah pemain yang berkualitas.

PRICE’S (Professional, Integrity, Continuous Improvement, Exellent Service & Safety) adalah nilai budaya kerja kami. Budaya kerja ini berarti inisiatif kami untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan dengan cepat dan akurat serta memberikan pertanggungjawaban dalam menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan Standard Operating Procedures (SOP) yang ditetapkan dalam rangka pelayanan dan manajemen.

Tidak ada masalah yang tidak dapat dipecahkan, dengan sedikit keberanian, kerja sama tim dan kebulatan tekad seseorang dapat mengatasi masalah apapun.

Team Work

Motto

We serve with heart and works professionally.

Vision

Our company maintains a superior service and management, maintaining a safe working environment and conducive and keepgood relations with business partners consistently and constantly,in order to reach the maximum ultimate goal of all parties,like partners, workers, communities and the government.

Mission

Kami melayani dengan hati dan kami bekerja secara professional.

Perusahaan menyelenggarakan pelayanan dan pengelolaan yang unggul, menjaga lingkungan kerja yang aman dan kondusif serta menjaga

hubungan baik dengan mitra kerja secara konsisten dan konstan, sehingga tercapai tujuan akhir yang maksimal terhadap semua pihak, baik mitra

kerja, tenaga kerja, masyarakat sekitar maupun pihak pemerintah.

Establish teamwork with constant management system to control the work system of theobjectives policy quality to be achieved. Maintain solid work with an loyalty attitude,high integrity professionalism, high-minded and responsible.

Company Value

Pembentukan teamwork dengan system managemen yang konstan untuk mengarahkan danmengendalikan system kerja terhadap kebijakan sasaran mutu yang akan dicapai.

Mempertahankan iklim kerja yang solid dengan sikap loyalitas, profesionalisme dengan integritas tinggi, berjiwa besar dan bertanggung jawab.

Nilai Perusahaan

Visi

Misi

Aceh

MedanPematang Siantar

Pekan Baru

Padang Jambi

Batam

Palembang

LampungJakarta

Bekasi

Sukabumi

Cirebon BrebesSemarang

RembangBojonegoro, Tuban

Surabaya, Sidoarjo & GresikPamekasan

Makassar

Kendari

SoroakoPalopo

Palu

Manado

Bontang

Samarinda

Balikpapan

Pontianak

Banjarmasin

Jember, BanyuwangiMataram/Lombok

Denpasar

Jombang, Tulungagung, MadiunMlg, Kediri, Probolinggo

Jaringan Kerja dan OperasionalDengan semakin memperkokoh jalinan kerjasama, perbaikan infrastruktur dalam rangka pengelolaan SDM. Kami terus membangun, mengembangkan dan memperluas jaringan

kerjasama di seluruh wilayah Indonesia.

Harmoni City Center Blok TA 11-12Jl. Raya Trosobo KM 22 TrosoboTaman - Sidoarjo 61257East Java - IndonesiaPhone : +62 31 9978 0284Faximile : +62 31 7876 771Website : www.ptcmm.comEmail : [email protected] [email protected]

Jl. Mondoroko Selatan No. 04 BanjararumSingosari - MalangMobile : 081 652 3583 (Contact Person Mr. Yudi Wikanto)

MalangJl. Cendrawasih No 134Ajung - JemberPhone : (0331) 427886Mobile : 0821 4217 0883 (Contact Person Mr. Suprapto)

JemberJl. Satando No C-II/76 RT 02 RW 04, Kel. Tamalabba, Kec. Ujung TanahMakassarMobile : 081 342 265 973 (Contact Person Mr. Abd Rasyid)

Makassar

Jl. Raya Brantas No 42, JatigedongPloso - JombangMobile : 085 231 994 823 (Contact Person Mr. Eko Satyabhara)

JombangJl. Tamalatea Tanjung Sengkuang Batu AmparBlok E No 19 - BatamMobile : 085 272 228 821 (Contact Person : Mukidi)

BatamJl. Taruna RT 01 RW 01Bulakamba - BrebesMobile : 0877 4977 3380 (Contact Person Mr. Krisbanu)

Brebes

Jl. Merbabu III No 136Kademangan - ProbolinggoPhone : (0335) 430026Mobile : 081 249 917 987 (Contact Person Mr. Sunarko)

ProbolinggoJl. Tomat No. 12 B, Kel. Gunung LaiBontang Utara - Kota BontangMobile : 081 250 711 815 (Contact Person : M. Karso)

KalimantanJl. Perjuangan KM. 7 No. 99, KebalenBekasi - Jakarta TimurMobile : 081 385 900 311 (Contact Person : Yenni Kurniadi)

Bekasi

Kantor Pusat

Kantor Cabang

1. Meminimalisir tenaga kerja dalam struktur organisasi. Mengurangi beban kerja dari HRD dalam penggajian, pelatihan, manajemen serta berbagai kasus ketenagakerjaan.

2. Perusahaan dapat fokus pada bisnis inti mereka. Bebas dari risiko meningkatnya aksi mogok baru-baru ini dan masalah lain.

3. Kualitas kerja akan lebih baik dalam efektivitas biaya dan membuatnya lebih efisien. Kepatuhan tenaga kerja pada perintah atau instruksi akan menjadi lebih baik.

4. Perusahaan tidak perlu lagi mengeluarkan biaya tenaga kerja yang terkait dengan manfaat lain seperti asuransi kecelakaan dan pesangon karena PHK.

5. Biaya dapat diklasifikasikan sebagai operasi perusahaan yang dapat menjadi upaya pengurangan PPh perusahaan.

6. Mengurangi beban kerja untuk menghitung, mengumpulkan, menyetor, dan melaporkan penghasilan karyawan (PPh Pasal 21).

7. Jika perusahaan memiliki konflik dengan karyawan outsourcing, perselisihan adalah tanggung jawab dan wewenang perusahaan outsourcing.

Bagi perusahaan

Pentingnya Outsourcing

Dengan demikian dalam strategi outsourcing perlu adanya bentuk suatu hubungan yang baik yaitu hubungan kemitraan, hubungan ventura, hubungan integrasi atau hubungan biasa. Selain bentuk suatu hubungan juga diperhatikan langkah-langkah sebagai berikut :

Mengenali proses kerja yang akan diberikan kepada outsourcing. Proses kerja ini sebaiknya dibedakan antara proses kerja utama dan non utama. Selanjutnya Perusahaan hanya mengoutsource-kan yang vital saja.

Menentukan bentuk hubungan kerja yang paling sesuai, yaitu hubungan antara Perusahaan pemberi jasa dan pengguna jasa. Bentuk hubungan disini adalah hubungan kemitraan, hubungan ventura bersama, hubungan integritas atau hubungan biasa.

Hubungan kemitraan atau aliansi adalah jenis hubungan yang merupakan hubungan saling menguntungkan antara pemberi jasa dan penerima jasa dimana kedua belah pihak memahami kepentingan dan kemampuan masing-masing serta membentuk suatu kerja. Keuntungan hubungan kemitraan salah satunya adalah untuk kepentingan bersama dan mencari keuntungan bagi kedua Perusahaan tanpa harus menyalahi peraturan Perusahaan dan ketentuan audit.

Mempersiapkan Sumber Daya Manusia yang cukup berkualitas untuk melakukan kemitraan kerja antara konsumen dan produsen yang juga harus memperhatikan masalah-masalah perubahan seperti perubahan mental, pengertian mengenai kemitraan, keterampilan melakukan negosiasi, keterampilan berkomunikasi, keterampilan melakukan presentasi, keterampilan bekerja sama serta pendelegasian wewenang.

dalam Optimalisasi kemitraan bisnisOutsourcing

Dalam outsourcing, hubungan strategis penting untuk memperoleh manfaat yang maksimal, yaitu:

Meningkatkan pendapatanMempertahankan dan meningkatkan pasarMeningkatkan standar pelayanan yang baik

DEWAN KOMISARIS

Drs. M. DarmawanPresiden Direktur

TNI, Polri & ProfesiSta� Ahli

Ali�a Anam Maya, SE Acc & Finance Manager

Yulian Caesar Putra, SHHR Manager

Finance & AdmFerdiansah, SE Hikmah N., SE

Acc & TaxAgus Dwi K.HR Development

Adi PurwantoHR-GA

Regional Adm1. Elok2. Galuh3. Chandra4. Angga5. Dian Novita

1. Logistic - Anang S.2. Cleaning - Iswanto3. Maintenance - Rama4. Receptionist - Sally R.

Sta� HR1. Khoirul Anwar2. Yusni Taufiqih3. Tommi Yanapri4. Reza Ardiansah

DEWAN KOMISARIS

Yanti Novalin, AKAudit Internal

A. Muzaqqi, STManager Operasional

Drs. Imam SantosoMarketing & Development

Ariek Wijayanto, SH

Yudi WikantoCoordinatorSupervisor

KamaluddinHead Security

Regional Security1. Syaiful M.2. Hartanto3. Yenni Kurniadi4. Abd. Rasyid5. Krisbanu6. Catur

Regional Supervisor1. Sumendhe2. Fauziah Irnani3. Agus Suhada4. Jimmy Prabowo5. Rizal Ari Sandi6. Arie Mubarok

Leader Security1. Harris IB2. Awang Alviano3. Sasworo4. Yossie

Supervisor1. Dian F.2. Choirul Anwar3. Lukman Junaedi4. Nur Alamsyah

PT. CATUR MULIA MANDIRIStruktur Organisasi

Pendukung Usaha

Sumber Daya Manusia

Hikma Nurmalasari, SEAccount & Finance Manager

Yanti Novalin, SEAudit Internal & Financial

Menjadi Departemen Keuangan yang menjunjung tinggi nilai-nilai kejujuran dan berperan aktif dalam mendukung terwujudnya tata kelola keuangan yang akuntabel dan transparan dan selalu meningkatkan kualitas layanan dan membayar dengan cepat, tepat dan saling menyepakati semua obyek yang menjadi tanggung jawab PT. CMM untuk kelangsungan hidup Arus Kas perusahaan.

Menjadi departemen inovatif untuk menghasilkan laporan yang akurat dan akuntabilitas dengan berbasis IT untuk profesionalisme untuk memenuhi kepentingan internal dan eksternal dalam konteks pengambilan keputusan dan meningkatkan nilai dari PT. Catur Mulia Mandiri di area bisnis Indonesia.

Yulian Caesar Putra, SHHR Manager

Manajemen tenaga kerja yang direncanakan, terorganisir, di bawah pengawasan yang maksimal. Target departemen kami adalah mendisiplinkan karyawan untuk menciptakan ritme kerja yang aman, kondusif dan dinamis yang akan menyebabkan sinergi positif untuk meningkatkan produktivitas perusahaan. Program kerja kami adalah untuk membangun infrastruktur, budaya dan membangun kompetensi.

Sedangkan motto departemen kami adalah PDAC (Plan, Do, Action and Check). A. Muzaqqi, ST

Operasional Manager

Pada departemen inilah yang bertanggung jawab di awal dalam kerangka membangun hubungan kerjasama pengelolaan SDM. Dengan melakukan Perencanaan, Pemetaan, Penerapan System, Pengkondisian dan Pelaksanaan kerja (5P) pada objek. Pada departemen ini pula dapat terstruktur dan terukur secara sistematis untuk memenuhi harapan pelanggan dalam pencapaian tujuan memberikan Service Excellent.

Melakukan seleksi penempatan leader Supervisor dan pengadaan SDM yang berkualitas, adalah sebagai dasar penentu produktivitas dengan menggunakan metode Recruitment yang berkompeten. Seleksi dan potensi SDM diharapkan memiliki standart yang baik meliputi : Knowledge, Skill, dan Attitude.

Rapat Konsolidasi dan Koordinasi

Rapat Konsolidasi dan Koordinasi dewan direksi, manajemen dan staf PT. Catur Mulia Mandiri, dilakukan secara teratur untuk meningkatkan evaluasi kualitas pelayanan dan manajemen sumber daya manusia.

Alur Penerimaan &Rekruitmen Karyawan

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

JOB SPEC

SOURCE

SCREEN

INTERVIEW

ASSES

REFERENCE

VERIFY

SHORTLIST

SELECT

CLIENTINTERVIEW

SUCCESSFUL PLACEMENT &GUARENTEE

A B CD E

FRecruitment Process

Metode perekrutan karyawan yang dilakukan PT. CATUR MULIA MANDIRI, pada prinsipnya memberikan kontribusi secara maksimal kepada perusahaan pengguna jasa (perusahaan inti). Metode - metode dimaksud dilakukan berbagai bentuk diantaranya sebagai berikut :

Proses ini meliputi seleksi evaluasi (proses awal) terhadap calon karyawan yang merupakan kegiatan sentral dalam menentukan sumber daya manusia. Langkah lebih lanjut dalam proses ini menentukan Kriteria yang diiginkan oleh sebuah perusahaan pengguna jasa atau sistem flexibelitas sesuai dengan jenis pekerjaan. Tujuan proses ini adalah untuk memberikan sebuah ketetapan bagi pelamar atau calon pekerja yang secara potensi memiliki kualifikasi tertentu. Proses seleksi dan evaluasi ini secara umum meliputi :

A. Surat lamaranB. WawancaraC. Uji seleksi ( Test ) - Test tulis - Psyco testD. Referensi pengalamanE. Seleksi kelompokF. Pusat penilaian

Proses Rekruitmen

Proses ini merupakan tindak lanjut dari proses recruitment yang menentukan setiap calon tenaga kerja (SDM) telah siap pakai, proses ini akan berjalan efektif dan berhasil dalam mencetak SDM pada sebuah perusahaan. Faktor yang potensi dan menentukan pda proses ini diantaranya :

A. Disiplin tinggiB. Tingkat kesadaranC. Sikap dan minat kerjaD. Kemampuan / IQE. Skill (sesuai referensi / pengalaman)

Proses Penempatan tenaga Kerja

Sistem yang diterapkan

Perusahaan OutsourcingPPJP/B

Perusahaan IntiPengguna Jasa

Menjelaskan gambaran singkat mengenai pelaksanaan sistem outsourcing yang dijalankan oleh PT. CATUR MULIA MANDIRI dalam pengelolaan terutama sumber daya manusia. Berpijak pada aturan dan ketetapan pemerintah yaitu Undang Undang Ketenegakerjaan No. 13 Tahun 2003, PT. CATUR MULIA MANDIRI melayani, mengelola dan mengembangkan SDM-nya demi memenuhi kebutuhan yang diperlukan perusahaan inti atau pemberi kerja melalui pemborongan tenaga kerja.

UU Ketenagakerjaan No.13 of 2003

Dinas Tenaga Kerja

Perment Naker Trans No. 19 In 2012

Pelaksanaan1. Pelayanan2. Pengelolaan3. Pengembangan4. Keamanan

Kontrak Kerja

Sistem Outsourcing

Alur Sistem Keamanan Terpadu

PT. CMM

Kemitraan

Pelayanan Pengamanan

- Patroli Berkala- Pemantauan Radio

- Keamanan Kantor Pusat- Komunikasi 24h

PerusahaanPiket

Polisi

Menghubungi Kantor Polisi terdekatbila diperlukan

Respon Darurat

Unit Reaksi CepatTim

Manajemen Operasional

Laporan

Alur singkat sistem pengamanan yang dijalankan oleh PT. Catur Mulia Mandiri dalam tugas dan tanggung jawab pelayanan pengamanan terhadap mitra kerja. Berpijak pada standart pengamanan yang diberlakukan secara umum, PT. Catur Mulia Mandiri memberikan pelayanan menyeluruh pada aspek pengamanan.

Tenaga kerja yang dikelola

PT. Catur Mulia Mandiri

Standart pengamanan yang diberikan dengan menyediakan Tenaga Security yang terlatih (LATRAM bersertifikat) maupun sarana komunikasi (Radio Monitor), mobilitas Unit Reaksi Cepat, membangun akses POLRI, Faktor pendukung K-9 dan Security cadangan untuk mengantisipasi huru-hara.

Sekuriti / Satpam

Standarisasi SDM yang berkualitas merupakan tuntutan yang harus kami penuhi terhadap pelanggan. Motto Price`s disertai knowledge, Skill dan attitude yang memadai, sangat mempengaruhi target produktifitas.

Support Produksi & Packing

Perhatian utama kami tidak hanya memenuhi kualitas maupun kuantitas, melainkan juga aspek sikap, mental, kejujuran, loyalitas, kedisiplinan adalah menjadi bagian penempatan SDM yang harus dimiliki, mengingat pada unit ini terkadang secara leluasa memasuki ruangan terpenting untuk menjalankan tugasnya.

Cleaning Service & Office Boy Tenaga bongkar muat atau logistik, dengan dukungan fisik yang memadai disertai kemampuan skill yang dimiliki dapat menyelesaikan pekerjaan tepat waktu, cepat serta akurat.

Logistic / Loading

Tenaga bongkar muat atau logistik, dengan dukungan fisik yang memadai disertai kemampuan skill yang dimiliki dapat menyelesaikan pekerjaan tepat waktu, cepat serta akurat.

Logistic / Loading

Tenaga skill dipilih dan disesuaikan dengan permintaan pelanggan kerja. Pemberlakuan kompensasi, fasilitas dan pembinaan disesuaikan dengan bidang-bidang yang menjadi acuan kerja.

Administration & ReceptionistLegalitas

Akta notaris Ariek Wijayanto, SH tanggal 12 February 2007. Akta notaris Ariek Wijayanto, SH perubahan tanggal 17 Juli 2007. Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia, tanggal 20 Mei 2013

Nomor : AHU-26818.AH.01.02. Tahun 2013. Surat Ijin Usaha Perdagangan (SIUP) Nomor : 510/83/404.6.2/2013. Tanda Daftar Perusahaan (TDP) Nomor : 13.17.1.78.02438. Surat Ijin Operasional sebagai Perusahaan Penyedia Jasa Pekerja/Buruh (PPJP/B). Kepala Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Provinsi Jawa Timur

Nomor : 188/469/SK/106.04/2013. Surat Ijin (BUJPP) Mabes Polri Nomor : SI/9561/XII/2013.

Nomor : S-112/Abujapi-Jatim/VII/2011.

(APHINDO). Registered Taxpayers Document No. PEM-048/WPJ.24/KP.0103/2007. Surat Pengukuhan Pengusaha Kena Pajak (PKP)

No. PEM-00097/WPJ.24/KP.0103/2007.

Surat keterangan domisili No. : 530/04/404.7.7.21/2015.

Business legality of PT. Catur Mulia Mandiri :

Testimoni

COMPANYPROFILEPT. CATUR MULIA MANDIRIPemborong Pekerjaan & PPJP

PT. CATUR MULIA MANDIRIPemborong Pekerjaan & PPJP

Harmoni City Center Blok TA 11-12Jl. Raya Trosobo KM 22 TrosoboTaman - Sidoarjo 61257Jawa Timur - IndonesiaPhone : +62 31 9978 0284Faximile : +62 31 7876 771Website : www.ptcmm.comEmail : [email protected] [email protected]

Professional, Integrity,Continuous Improvement,Exellent Service & Safety.

company profile · 2020. 10. 13. · company profile pt. catur mulia mandiri pemborong pekerjaan...

Documents