coaching for bank mutiara
TRANSCRIPT
COACHING COACHING & & EMPOWERING EMPOWERING SKILLSSKILLS
IMAGINE….
2Coaching for Bank Mutiara
CONTENT
Coaching for Bank Mutiara 3
Coaching, Coaching, MentoringMentoring
Delegate effectivelyDelegate effectively Empower yourselfEmpower yourself Empower othersEmpower others
MENGAPA COACHING?MENGAPA COACHING?1. Tahap perubahan mendorong para manajer memberikan hasil yang lebih
cepat daripada sebelumnya.2. Cara-cara tradisional untuk mencapai hal ini adalah dengan mengontrol segala
hal dan memberikan instruksi. Namun, hal itu sekarang tidak bisa diterapkan lagi.
3. Orang menginginkan sesuatu yang lebih daripada pekerjaan mereka. 4. Para manajer masa kini harus mengelola paradoks waktu. untuk menciptakan
lebih banyak waktu mereka harus menginvestasikan lebih banyak waktu bagi para staf mereka. Tidak ada cara lain.
5. Untuk menginvestasikan orang secara efektif, manajer harus memiliki kepercayaan dasar bahwa: seseorang dapat mencapai apa pun yang mereka percayai
(Aturan pertama dalam pelatihan). Perlu untuk selalu meningkatkan kepercayaan tersebut
(Aturan kedua dalam pelatihan).
Coaching for Bank Mutiara 4
Coaching for Bank Mutiara 5
Coaching for Bank Mutiara 6
Coaching for Bank Mutiara 7
FIVE LEVELS OF COMPETENCE
Unconscious Incompetence
Unconscious Competence
Conscious Competence
Conscious Incompetence
Conscious Unconscious-competence
Coaching for Bank Mutiara 8
5 STAGES OF LEARNING1. Unconsciously unskilled2. Consciously unskilled3. Consciously skilled4. Unconsciously skilled5. Conscious
Unconsciously-skilled
Coaching for Bank Mutiara 9
Coaching for Bank Mutiara 10
NEW BRANDNEW BRAND
• Pengambilalihan perseroan oleh Lembaga Penjamin Simpanan pada tanggal 21 November 2008, dan Rebranding pada tanggal 3 Oktober 2009 dengan sebelumnya ditetapkan SK Gubernur BI melalui surat No. 11/47/KEP.GBI/2009 tertanggal 16 September 2009, adalah awal manajemen baru dalam menyehatkan kembali Mutiara Bank.
Coaching for Bank Mutiara 11
STRATEGI & RENCANA BISNISSTRATEGI & RENCANA BISNISDiawali dengan pencanangan spirit metamorfosa, perubahan Visi, Misi dan Corporate Culture (SPIRIT), dilanjutkan dengan pembuatan strategi dan rencana bisnis yang terbagi dalam 3 fase, yaitu: •fase survival, •fase built the foundation dan fase •focusing business, bertekad dan yakin bahwa perubahan menyeluruh untuk mencapai kematangan atau kedewasaan Mutiara Bank dapat diwujudkan secara sempurna.
Coaching for Bank Mutiara 12
TRANSFORMASITRANSFORMASI
• Manajemen telah mengimplementasikan tiga fase tersebut melalui 5(lima) transformasi:
1. yaitu perubahan citra, 2.peningkatan kondisi keuangan, 3.pengembangan bisnis, 4.penajaman Good Corporate Governance (GCG) dan
manajemen risiko serta 5.penyempurnaan organisasi dan infrastruktur
pendukung.
Coaching for Bank Mutiara 13
Coaching for Bank Mutiara 14
BREAK
[email protected] International Financial Center, Jl.Sudirman Kav 22-23 Jakarta.