bagian pemerintahan setda kabupaten lamongan · dan hidayah-nya sehingga kami diberikan kekuatan...

RENCANA KERJA ( RENJA )

PERUBAHAN

PERANGKAT DAERAH (PD)

BAGIAN PEMERINTAHAN SETDA KAB LAMONGAN

TAHUN 2018

BAGIAN PEMERINTAHAN SETDAKABUPATEN LAMONGAN

Jl. KH. Ahmad Dahlan No. 1 LamonganTelp.( 0322 ) 321486, E-mail : [email protected]

Website : www.lamongankab.go.id,

http://www.lamongankab.go.id/

mailto:[email protected]

BAGIAN PEMERINTAHAN Setda Kabupaten Lamongan

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan rasa syukur kehadirat Allah SWT atas limpahan rahmat

dan hidayah-Nya sehingga kami diberikan kekuatan lahir dan batin untuk dapat

melaksanakan tugas dan kewajiban sebagai abdi negara dan abdi masyarakat, maka

Rencana Kerja (RENJA) Bagian Pemerintahan Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan

Tahun 2019 dapat disusun dan diselesaikan.

Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Bagian Pemerintahan Sekretariat Daerah

Kabupaten Lamongan Tahun 2019 merupakan kewajiban bagi pemerintah sebagai unsur

penyelenggara pemerintahan untuk membuat perencanaan kinerja selama 1 (tahun) tahun

terkait pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kewenangan pengelolaan sumber daya

dan kebijaksanaan berdasarkan Visi dan Misi Kepala Daerah yang tertuang dalam RPJMD

Kabupaten Lamongan Tahun 2016 - 2021.

Tuntutan akan adanya peningkatan kinerja berarti tuntutan perubahan pola pikir

dari aparatur. Karena kinerja pemerintahan akan sangat sulit berubah apabila kita tidak

mampu melakukan transformasi sistem pemerintahan dari sistem yang birokratis ke arah

sistem yang bertujuan untuk lebih mewirausahakan birokrasi pemerintah. Dalam bahasa

yang lain, transformasi sektor pemerintahan berarti merubah fokus akuntabilitas dari

orientasi kepada masukan (Input oriented) menjadi yang berorientasi kepada hasil (Result

oriented).

Rencana Kerja (RENJA) Bagian Pemerintahan Sekretariat Daerah Kabupaten

Lamongan Tahun 2019 ini tidak terlepas dari kendala-kendala teknis yang dihadapi.

Namun demikian telah diupayakan seoptimal mungkin untuk mengatasi hal tersebut

melalui pendekatan koordinasi serta asistensi dari berbagai narasumber yang kompeten.

Renja Bagian Pemerintahan 2019 1


DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR............................................................................................................... i

DAFTAR ISI............................................................................................................................ ii

BAB I PENDAHULUAN.................................................................................................... 1

1.1. Latar Belakang....................................................................................... 11.2. Landasan Hukum................................................................................... 21.3. Maksud dan Tujuan................................................................................ 41.4. Sistematika Penulisan............................................................................ 5

BAB II HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU..................... 6

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan

Capaian Renstra Perangkat Daerah...................................................... 62.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah...................................... 82.3. Isu-Isu Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah........... 92.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD............................................ 92.5. Penelaahan Usulan Program Kegiatan Masyarakat............................ 10

BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH............................................ 11

3.1. Telaahan Terdapat Kebijakan Nasional................................................ 113.2. Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah.................................... 133.3. Program dan Kegiatan......................................................................... 18

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH..................... 19

4.1. Prioritas Perangkat Daerah Yang Mendukung Prioritas Kabupaten.... 194.2. Prioritas Perangkat Daerah.................................................................. 204.3. Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah............................ 20

BAB V PENUTUP............................................................................................................. 21



BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan

perangkat daerah untuk periode 1 (satu) tahun yang merupakan penjabaran Rencana

Strategis (Renstra) perangkat daerah yang mengacu pada RKPD. Renja Perangkat

Daerah memberikan gambaran tentang program dan kegiatan yang akan dikerjakan

oleh perangkat daerah dalam satu tahun anggaran untuk menjawab pertanyaan apa

yang menjadi tujuan, sasaran peningkatan pelayanan, target capaian kinerja, serta

bagaimana pengorganisasian program dan kegiatan pelayanan perangkat daerah

sesuai tupoksinya.

Sebagai dokumen Perangkat Daerah, Renja mempunyai kedudukan

strategis dalam menjembatani perencanaan Perangkat Daerah dengan Rencana Kerja

Pembangunan Daerah (RKPD), sebagai implementasi pelaksanaan strategis jangka

menengah (RPJMD) dan Renstra Perangkat Daerah yang menjadi satu kesatuan

untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi daerah.

Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonrsia Nomor 86

Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah, Renja Perangkat Daerah disusun dengan tahapan :



a. Persiapan penyusunan;b. Penyusunan rancangan awal;c. Penyusunan rancangan;d. Pelaksanaan forum Perangkat daerah/lintas Perangkat Daerah;e. Perumusan rancangan akhir; danf. Penetapan.

Selanjutnya Renja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten

Lamongan digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran

(RKA) Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan Tahun 2018 sebagai

tahapan penyusunan Rancangan APBD Kabupaten Lamongan Tahun 2018.

1.2 Landasan Hukum

Landasan operasional dari Rencana Kerja Perangkat Daerah Bagian

Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan Tahun 2018 adalah meliputi seluruh

ketentuan peraturan perundang-undangan yang berkaitan langsung dengan

pembangunan Kabupaten Lamongan bidang Perencanaan diantaranya :

1. Undang-Undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4287);

2. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 10, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244);

4. Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tentang Standar Akuntansi

Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 49);



5. Peraturan Pemerintah Nomor 39 tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian Dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4663);

6. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembangian Urusan

Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Propinsi Dan Pemerintah

Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007

Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonrsia Nomor 4737);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Derah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan

Lembaran Nefara Republik Indonesia Nomor 4817);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887);

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang tata Cara

Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, tata Cara

Evaluasi RRPJPD dan RPJMD, serta Tata Cara Perubahan RPJPD, RPJMD Dan

RKPD;

10. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 1 tahun 2012 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Lamongan Tahun

2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Lamongan Tahun 2012 Nomor 1);11. Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan Dan Susunan

Perangkat Daerah Kabupaten Lamongan (Lembaran Daerah Kabupaten

Lamongan Tahun 2016 Nomor 8);



12. Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2017 tentang Perubahan Peraturan daerah

Nomor 3 Tahun 2017 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Kabupaten Lamongan Tahun 2016 – 2021;

13. Peraturan Bupati Lamongan Nomor 19 Tahun 2017 tentang Perubahan Peraturan

Bupati Nomor 85 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas

Dan Fungsi serta tata Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah;

1.3 Maksud Dan Tujuan

a. MaksudPenyusunan Renja Perubahan Perangkat Daerah Bagian Pemerintahan Setda

Kabupaten Lamongan Tahun 2018 dimaksudkan sebagai upaya untuk

mengarahkan semua unsur-unsur kekuatan dan faktor-faktor kunci keberhasilan

untuk menentukan strategi dalam mencapai sasaran dan tujuan pembangunan

serta sebagai pedoman umum dan arahan dalam penyelenggaraan tugas pokok

dan fungsi lembaga Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan tahun

2018. b. Tujuan

Tujuan disusunnya Renja adalah sebagai pedoman :1) Pelaksanaan Perangkat Daerah;2) Pelaksanaan dan evaluasi program dan kegiatan;3) Penyusunan rencana anggaran Perangkat Daerah.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Renja Perubahan Perangkat Daerah Bagian

Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan Tahun 2018 disusun dengan sistematika

sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN,

Bab ini memuat :



1.1 Latar belakang;

1.2 Landasan Hukum;

1.3 Maksud dan Tujuan Penyusunan Renja Perubahan Perangkat Daerah;

1.4 Sistematika Penulisan.

BAB II HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU

Bab ini memuat :

2.1 Evaluasi Pelaksaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian

Renstra Perangkat

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah;

2.3 Isu-isu penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Derah;

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD;

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.

BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

Bab ini memuat :

3.1 Telaah terhadap Kebijakan Nasional;

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah;

3.3 Program Dan Kegiatan.

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

BAB V PENUTUP

Bab ini memuat :



a. Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka

pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak

sesuai dengan kebutuhan

b. Kaidah-kaidah pelaksanaan

c. Rencana Tindak Lanjut



BAB II

HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU

Pelaksanaan evaluasi yang dilakukan oleh Bagian Pemerintahan Tahun

Anggaran 2017, dilaksanakan untuk 1) mengetahui realisasi program/kegiatan yang tidak

memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan,; 2) mengetahui realisasi

program/kegiatan yang memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan; 3)

mengetahui realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran yang

direncanakan. Sehingga dengan adanya pelaksanaan evaluasi dapat diketahui :a. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi target kinerja

program/kegiatan;b. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra Perangkat Daerah;c. Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk

mengatasi fahtor-faktor penyebab tersebut.

2.1 Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah s/d Triwulan II Tahun 2018

dan Capaian Renstra Perangkat Daerah

Renja Perubahan Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan pada

dasarnya menyajikan pengukuran terhadap hasil kinerja kegiatan yang telah

dilaksanakan oleh Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan s/d Triwulan II

Tahun 2018.

Pada Tahun 2017 total anggaran Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten

Lamongan sebesar 2.525.000.000,- yang dialokasikan untuk pelaksanaan 1 program

dan 15 kegiatan. Dari jumlah dana tersebut terealisasi sebesar Rp. 2.474.315.100,-

dengan capaian kinerja keuangan sebesar 98%.

Renja Perubahan Bagian Pemerintahan 2018


Sedangkan untuk capaian kinerja pada tahun berjalan yaitu tahun 2018 kami

perkirakan bahwa pelaksanaan program / kegiatannya akan sesuai dengan target

rencana. Pencapaian kinerja tahun 2018 belum dapat dikaitkan dengan pencapaian

target pencapaian kinerja tahunan dalam Rencana Strategis Bagian Pemerintahan

Periode 2016-2021, dikarenakan Rencana Kerja 2018 masih dalam tahun berjalan.

Evaluasi hasil Renja Perangkat daerah tahun 2017 dan pencapaian Renstra

Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan sampai dengan triwulan II tahun

2018 adalah sebagaimana tabel berikut :

Tabel 2.1Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan

Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Triwulan II Tahun 2018(terlampir)

Evaluasi hasil pelaksanaan Rencana Kerja diatas, disimpulkan sebagai berikut :

1. Dalam melaksanakan tugas dan fungsi, Bagian Pemerintahan didukung oleh 1 program

yang mana target kinerjanya telah tercapai sesuai dengan target yang telah ditetapkan.2. Untuk mendukung pelaksanaan dari program yang ada di Bagian Pemerintahan Setda

Kabupaten Lamongan, Bagian Pemerintahan memiliki 15 kegiatan yang mana target

kinerja dari semua kegiatan tersebut telah teralisasi sesuai dengan target yang telah

ditetapkan.

Faktor-faktor penyebab terpenuhinya realisasi program/kegiatan yang sesuai

dengan target kinerja program dan kegiatan yang telah ditetapkan adalah :a. Adanya perencanaan yang matang dalam penyusunan rencana kinerja sehingga

realisasi program/kegiatan dapat dicapai sesuai harapan;



b. Adanya koordinasi dan pemahaman tugas guna penyeimbangan dalam

pelaksanaan program/kegiatan yang terarah serta relevansi antara program dan

pagu anggaran yang tersedia.c. Adanya sumber daya aparatur, sarana, dan prasarana pendukung serta sumber

dana pendukung kegiatan dari APBD Kabupaten Lamongan Tahun Anggaran 2017

yang selaras dengan pencapaian target masing-masing kegiatan.

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat DaerahAnalisis Kinerja Pelayanan Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten

Lamongan didasarkan pada kajian capaian kinerja pelayanan sesuai indikator kinerja

yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis, disajikan pada tabel, sebagai

berikut:

Tabel 2.2Pencapaian Kinerja Pelayanan Bagian Pemerintahan Setda

Kabupaten Lamongan(terlampir)

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah-

2.4 Penelaahan Usulan Program Kegiatan masyarakat-



BAB III

TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

Dalam perumusan tujuan dan sasaran Perangkat Daerah selain didasarkan pada

rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah yang

dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra Perangkat daerah juga dilakukan

penelaahan terhadap Kebijakan Nasional.

3.1 Telaahan Terdapat Kebijakan Nasional

Kebijakan Nasional sebagaimana tertuang dalam rancangan awal Rencana

Kerja Pemerintah (RKP) tahun 2018, adalah :1. Prioritas Nasional 1 : Pembangunan Manusia Melalui

Pengurangan Kemiskinan dan Peningkatan Pelayanan

DasarArah Kebijakan :

a. Mempercepat pengurangan kemiskinan;b. Meningkatkan pelayanan kesehatan dan gizi masyarakat;c. Meningkatkan pemerataan layanan pendidikan berkualitas;d. Meningkatkan akses masyarakat terhadap perumahan dan permukiman layak;e. Meningkatkan tata kelola layanan dasar

2. Prioritas Nasinal 2 : Pengurangan Kesenjangan

Antarwilayah Melalui Penguatan Konektivitas dan

KemaritimanArah Kebijakan :

a. Meningkatkan konektivitas;b. Mengembangkan telekomunikasi dan informatika;c. Mengembangkan pusat kegiatan ekonomi di wilayah timur dan pembangunan

desa;d. Melaksanakan pembangunan konektivitas untuk mendukung pembangunan

sector unggulan hulu-hilir perikanan3. Prioritas Nasional 3 : Peningkatan Nilai Tambah

Ekonomi Melalui Pertanian, Industri dan Jasa Produktifa. Peningkatan nilai tambah ekonomi dari pemanfaatan hasil pertanian, perikanan

dan kehutanan;b. Peningkatan nilai tambah dan daya saing produk industri;



c. Optimalisasi penciptaan nilai tambah jasa produktif;d. Peningkatan produktivitas tenaga kerja;e. Optimalisasi pemanfaatan IPTEK dan hasil inovasi untuk peningkatan

produktivitas dan penciptaan nilai tambah4. Prioritas Nasional 4 : Pemantapan Ketahanan Energi,

Pangan Dan Sumber Daya AirArah Kebijakan :

a. Meningkatkan produksi energy primer;b. Meningkatkan peranan energy baru terbarukan dalam bauran energy;c. Meningkatkan aksesbilitas energy;d. Meningkatkan efisiensi dalam penggunaan energy dan listrik;e. Mempertahankan dan memantapkan penyediaan pangan utama dalam negeri;f. Meningkatkan layanan pertanian antara lain melalui penyediaan sarpras,

pembiayaan, penyuluhan dan pendampingan;g. Memperkuat distribusi dan stabilisasi harga pangan dalam rangka

meningkatkan akses pangan masyarakat;h. Meningkatkan kualitas konsumsi pangan dan gizi masyarakat terutama untuk

menurunkan kasus malnutrisi;i. Memantapkan pembangunan infrastruktur sumber daya air;j. Meningkatkan perlindungan sumber air dan ekosistemnya;k. Meningkatkan pemenuhan kebutuhan air yang adil dan merata;l. Mempercepat regulasi dan pembangunan wilayah berbasis DAS;m. Meningkatkan kesadaran terkait sumber day air

5. Prioritas Nasional 5 : Stabilitas Keamanan Nasional dan

Kesuksesan PemiluArah Kebijakan :

a. Meningkatkan kamtibmas dan keamanan siber;b. Menjamin kesuksesan Pemili;c. Memperkuat pertahanan wilayah nasional;d. Meningkatkan kepastian hokum dan Reformasi Birokrasi;e. Memperkuat efektivitas diplomasi

3.2 Tujuan Dan Sasaran Renja Perangkat Daerah

Visi yang termuat dalam RPJMD merupakan visi Bupati/Wakil Bupati terpilih

pada pemilukada yang dilaksanakan tanggal 9 Desember 2015. Sebagaimana

disampaikan pada pemaparan visi dan misi calon Bupati/Wakil Bupati di sidang

DPRD dan sejalan dengan arah kebijakan pembangunan daerah yang termuat dalam



tahapan ketiga Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten

Lamongan Tahun 2005-2025 dan RTRW Kabupaten Lamongan Tahun 2011-2031,

Visi tersebut juga disinergikan dengan RPJMD Provinsi Jawa Timur Tahun 2014-2019

serta RPJM Nasional Tahun 2015-2019 (NAWACITA). Dari hasil integrasi dan

harmonisasi beberapa kebijakan tersebut ditetapkan visi Kabupaten Lamongan Tahun

2016-2021, adalah:

”Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera

dan Berdaya Saing”

Pemahaman atas pernyataan visi tersebut mengandung makna terjalinnya

sinergi yang dinamis antara masyarakat, Pemerintah Kabupaten dan seluruh

stakeholder’s dalam merealisasikan dan semakin memantapkan pembangunan

Kabupaten Lamongan secara komprehensif.

Secara filosofis visi tersebut dapat dijelaskan melalui makna yang

terkandung di dalamnya, yaitu :

1) Terwujudnya terkandung upaya melanjutkan peran Pemerintah Daerah dalam

mewujudkan Kabupaten Lamongan yang Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing.

2) Lamongan adalah satu kesatuan masyarakat hukum dengan segala potensi dan

sumber dayanya dalam sistem Pemerintahan di Wilayah Kabupaten Lamongan.

3) Lebih Sejahtera dalam pengertian semakin mantap dan tercukupinya kebutuhan

lahiriah dan batiniah yang ditandai dengan meningkatnya kualitas kehidupan

yang layak dan bermartabat. Kesejahteraan yang akan diwujudkan adalah suatu



tatanan yang sesuai dengan kondisi sosial-budaya-agama masyarakat dan

kearifan lokal Kabupaten Lamongan.

4) Lebih Berdaya saing dalam pengertian terwujudnya peningkatan lebih lanjut

keunggulan komparatif dan kompetitif daerah, sehingga mampu bersaing secara

optimal dengan mengembangkan dan memanfaatkan segala potensi yang

dimiliki dalam persaingan ditingkat Global.

Untuk mewujudkan visi pembangunan Kabupaten Lamongan 2016-2021,

“Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing” ditempuh melalui

lima misi sebagai berikut.

Misi 1.

Mewujudkan Sumber Daya Manusia berdaya saing melalui peningkatan kualitas

pelayanan pendidikan dan kesehatan, dengan penjelasan sebagai berikut:

Misi ini dimaksudkan untuk mewujudkan Sumber Daya Manusia Kabupaten

Lamongan yang memiliki keunggulan kompetitif dan komparatif melalui peningkatan

akses serta kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan. Pelayanan pendidikan dan

kesehatan yang sudah baik, semakin dimantapkan guna menghadapi tantangan

pembangunan di masa yang akan datang.

Misi 2.

Mengembangkan perekonomian yang berdaya saing dengan mengoptimalkan

potensi daerah, dengan penjelasan sebagai berikut:

Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan perekonomian Kabupaten Lamongan

menjadi lebih mandiri dan berdaya saing, dengan menggali dan mengembangkan

semua potensi yang dimiliki. Potensi-potensi daerah sebagai penggerak



perekonomian diantaranya pertanian, perikanan, peternakan, perdagangan, industri

dan pariwisata.

Misi 3.

Memantapkan sarana dan prasarana dasar dengan menjaga kelestarian

lingkungan, dengan penjelasan sebagai berikut:

Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan penyediaan infrastruktur dasar berupa

jalan, jembatan, perhubungan, permukiman, air bersih serta sarana penunjang

produksi barang dan jasa yang keseluruhannya dapat menunjang akses

perekonomian. Pemantapan infrastruktur dasar dilaksanakan dengan tetap

memperhatikan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan melalui peningkatan

kualitas perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup.

Misi 4.

Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik, dengan

penjelasan sebagai berikut:

Misi ini dimaksudkan untuk meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik (good

governance) danpelayanan publik yang profesional.Prinsip tersebut dilaksanakan

mulai dari proses perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pengawasan dan

evaluasipenyelenggaraan pemerintahan dengan mengedepankan kepentingan dan

aspirasi masyarakat.

Misi 5.

Memantapkan kehidupan masyarakat yang tenteram dan damai dengan

menjunjung tinggi budaya lokal, dengan penjelasan sebagai berikut:



Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan kehidupan masyarakat melalui pemenuhan

kebutuhan dasar pangan, sandang dan papandengan didukung kondisi stabiltas

politik dan pemerintahan yang aman, tenteram serta menjunjung tinggi nilai-nilai

agama, sosial dan budaya.

Untuk menerjemahkan Visi dan Misi pada RPJMD Kabupaten Lamongan ke

dalam tujuan dan sasaran pembangunan daerah selama 5 (lima) tahun sesuai

dengan tugas dan fungsi Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan, maka

dapat ditelaah dari Misi ke 4 (empat) dari RPJMD Kabupaten Lamongan.

Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting

penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat daerah serta mengacu pada tujuan dan

sasaran target kinerja Rencana Strategis Bagian Pemerintahan Tahun 2016 – 2021,

yaitu :

Tujuan

Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang berkualitas dengan didukung

birokrasi yang efektif dan efisien serta mampu memberikan pelayanan publik

yang baikIndikator : Nilai LPPD

Sasaran Terwujudnya kebijakan strategis bidang pemerintahan umum

Indikator :a. Prosentase Kebijakan Strategis Bidang Pemerintahan Umum yang

ditindaklanjuti

Target tujuan dan sasaran Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan

tahun 2018 adalah sebagaimana tabel berikut :Tabel 3.1

Tujuan Dan SasaranBagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan

(terlampir)



3.3 Program Dan KegiatanRumusan rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan untuk

mendukung pencapaian tujuan dan sasaran Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten

Lamongan Tahun 2018 adalah sebagaimana tabel berikut :Tabel 3.2

Rumusan Rencana Program Dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2018Dan Prakiraan Maju Tahun 2019

Kabupaten Lamongan(terlampir)



BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Rencana kerja dan pendanaan tahun 2018 berisi program dan kegiatan serta

pagu indikatif,yang dirancang untuk mendukung terwujudnya capaian visi, misi dan tujuan

RPJMD Kabupaten Lamongan 2016-2021 dan untuk mendukung prioritas pembangunan

daerah, dan prioritas perangkat daerah dalam pemenuhan standar pelayanan minimal,

maupun untuk pemenuhan pelayanan Perangkat Daerah dalam menyelenggarakan

urusan pemerintahan daerah.

Untuk mewujudkan visi pembangunan Kabupaten Lamongan 2016-2021, yaitu

“Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing” ditempuh melalui lima

misi. Oleh Karena itu untuk menerjemahkan Visi dan Misi pada RPJMD Kabupaten

Lamongan ke dalam tujuan dan sasaran pembangunan daerah selama 5 (lima) tahun

sesuai dengan tugas dan fungsi Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan, maka

dapat ditelaah dari Misi ke 4 (empat) yaitu “Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi

Pemenuhan Pelayanan Publik” dan Tujuan 1 (satu) dari RPJMD Kabupaten Lamongan

yaitu “Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Profesional Dan Akuntabel Untuk

Peningkatan Pelayanan Publik”.

4.1 Prioritas Perangkat DaerahYang Mendukung Prioritas Kabupaten

Berdasarkan uraian di atas, rencana kerja dan kegiatan prioritas Bagian

Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan yang mendukung Prioritas Kabupaten

Tahun 2018, adalah sebagaimana tabel berikut :

Tabel 4.1Prioritas daerah Yang Mendukung Prioritas Kabupaten

(terlampir)



4.2 Prioritas Perangkat Daerah

Berdasarkan uraian di atas, rencana kerja dan kegiatan prioritas Bagian

Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan Tahun 2018, adalah sebagaimana tabel

berikut :

Tabel 4.2Prioritas Perangkat Daerah

(terlampir)

.3 Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah

Rencana Kerja Perangkat Daerah dan Pendanaan Bagian Pemerintahan

Setda Kabupaten Lamongan Tahun 2018 untuk pemenuhan pelayanan Perangkat

daerah dalam menyelenggarakan urusan pemerintah daerah, adalah sebagaimana

tabel rencana Program dan Kegiatan pada Bab 3 Tujuan dan Sasaran Perangkat

Daerah.


Formulir Evaluasi Hasil Renja OPDBagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan

Periode Pelaksanaan : 2018Sasaran RKPD yang akan dicapai dalam Renja OPD : Bagian Pemerintahan Setda kab. Lamongan

No Kode Program/ KegiatanRealisasi Kinerja Pada Triwulan

I II III IV

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12= 8+9+10+11 13= 12/7x100K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K

4 01

4 01 23

1 4 01 23 001 1,649,000,000 96.94% 484,715,300 100% 249,000,000 7.89% 19,656,900 16.82% 41,885,300 0.00% - 0.00% - 24.72% 61,542,200 2471.57%

3 4 01 23 002 1 kali 1,500,000,000 99.15% 297,464,000 100% 300,000,000 2.58% 7,729,000 2.88% 8,629,000 0.00% - 0.00% - 5.45% 16,358,000 545.27%

4 4 01 23 003 2 kali 475,000,000 99.41% 124,262,000 100% 50,000,000 0.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00%

6 4 01 23 005 3 kali 200,000,000 99.88% 39,950,000 100% 40,000,000 0.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00%

7 4 01 23 007 1 keg 250,000,000 99.77% 49,884,000 100% 50,000,000 0.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00%

8 4 01 23 008 12 keg 2,011,000,000 97.51% 438,792,300 100% 661,000,000 0.00% 106,000,000 41.26% 272,700,000 0.00% - 0.00% - 41.26% 378,700,000 4125.57%

9 4 01 23 009 288,000,000 100.00% 50,000,000 100% 58,000,000 0.00% 5,978,200 18.59% 10,782,600 0.00% - 0.00% -

4 01 23 010 Jumlah dokumen batas daerah 1 perda 148,000,000 99.75% 99,750,000 100% 48,000,000 0.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00% -

10 4 01 23 011 1 kali 140,000,000 98.20% 19,640,000 100% 30,000,000 0.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00%

Indikator Kinerja Program (Outcame) / Kegiatan (Output)

Target Renstra SKPD Pada tahun 2017 s/d 2020 (Periode

Renstra SKPD)

Realisasi Capaian Kinerja Renstra SKPD sampai dengan Renja SKPD

Tahun Lalu (2017)

Target Kinerja dan Anggaran Renja SKPD Tahun Berjalan

(Tahun 2018) Yang Dievaluasi

Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD Yang

dievaluasi

Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renstra

SKPD s/d tahun 2017 (%)

Urusan Penunjang Sekretariatan Daerah

Program Fasilitasi dan Koordinasi Kebijakan Strategis Tata Pemerintahan

Prosentase kebijakan strategis tata pemerintahan yang ditindaklanjuti

Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

Jumlah dokumen LPPD dan IKK Kabupaten Lamongan

150 buku

Pencanangan Panji-Panji Keberhasilan Pembangunan Kecamatan

Jumlah pelaksanaan penilaian evaluasi kinerja kecamatan

Pembinaan Aparatur Kecamatan dan Kelurahan

Jumlah pelaksanaan pembinaan aparatur kecamatan dan kelurahan

Rapat Koordinasi Camat se-Kabupaten Lamongan

Jumlah rapat koordinasi camat se- Kabupaten Lamongan

Pelaksanaan Peringatan Hari Jadi Propinsi Jawa Timur

Jumlah kegiatan Hari Jadi Propinsi Jawa Timur

Pembinaan dan Pengendalian Masalah Kewilayahan

Jumlah pembinaan dan pengendalian masalah kewilayahan

Fasilitasi Kerjasama Antar Daerah Dalam Rangka Penerimaan Kunjungan Kerja Pemerintah Kab/Kota dan DPR/DPRD Luar Daerah

Jumlah kunjungan kerja Pemerintah Kab/Kota dan DPR/DPRD luar daerah

12 kunjung

an

Fasilitasi Percepatan Penyelesaian Tapal Batas Wilayah Administrasi Antar Daerah

Evaluasi Sinergitas Kinerja Kecamatan

Jumlah penjaringan kecamatan sebagai wakil peserta lomba sinergitas kinerja kecamatan tingkat propinsi

No Kode Program/ KegiatanRealisasi Kinerja Pada Triwulan

I II III IV

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12= 8+9+10+11 13= 12/7x100K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K

Indikator Kinerja Program (Outcame) / Kegiatan (Output)

Target Renstra SKPD Pada tahun 2017 s/d 2020 (Periode

Renstra SKPD)

Realisasi Capaian Kinerja Renstra SKPD sampai dengan Renja SKPD

Tahun Lalu (2017)

Target Kinerja dan Anggaran Renja SKPD Tahun Berjalan

(Tahun 2018) Yang Dievaluasi

Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD Yang

dievaluasi



11 4 01 23 012 1 keg 230,000,000 100.00% 30,000,000 100% 50,000,000 0.00% - 78.00% 39,000,000 0.00% - 0.00% -

12 4 01 23 013 3 dok 67,000,000 60.10% 6,010,000 100% 12,000,000 0.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00%

4 01 23 014 Fasilitasi Kerjasama Daerah 2 rakor 260,000,000 99.99% 49,997,000 100% 50,000,000 0.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00% -

13 4 01 23 015 1 dok 250,000,000 80.00% 40,000,000 100% 50,000,000 0.00% - 0.80% 400,000 0.00% - 0.00% - 0.80% 400,000 80.00%

4 01 23 016 1,998,000,000 99.95% 699,630,000 100% 298,000,000 0.00% 290,000 1.00% 2,990,000 0.00% - 0.00% -

4 01 23 017 Jumlah pelaksanaan pemilu 1 kali 245,000,000 0 - 100% 245,000,000 0.00% - 10.56% 25,873,200 0.00% - 0.00% -

5 4 01 23 018 Jumlah bimtek PATEN 2 kali 570,000,000 100.00% 50,000,000 100% 370,000,000 0.00% - 0.18% 675,000 0.00% - 0.00% - 0.18% 675,000 18.24%

Rata-Rata Capaian Kinerja (%)Predikat Kinerja

Faktor Pendorong Keberhasilan Kinerja:Faktor Penghambat Pencapaian Kinerja:Tindak Lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya **);Tindak Lanjut yang diperlukan dalam Renja SKPD berikutnya **);

Lamongan, Agustus 2018Kepala Bagian Pemerintahan

Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan

Drs. DIANTO HARI WIBOWO, M.IPPembina Tingkat I

NIP. 19760410 199412 1 002

Pelaksanaan Peringatan Hari Otonomi Daerah

Jumlah pelaksanaan kegiatan peringatan hari Otonomi Daerah

Penyusunan Laporan dan Program Pada Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan

Jumlah Dokumen SAKIP, LPPD dan RENJA Bagian Pemerintahan

Jumlah rapat koordinasi kerjasama daerah

Fasilitasi Asosiasi Pemerintah Kabupaten Seluruh Indonesia (APKASI) dan Asosiasi Sekda

Jumlah bukti transfer dan bahan rapat

Kegiatan Fasilitasi Pengamanan, Ketertiban dan Gejolak Sosial

Jumlah personil pengamanan, ketertiban dan gejolak sosial

2010 org

Kegiatan Fasilitasi Gubernur dan Wakil Gubernur

Pembinaan dan Evaluasi Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN)

Formulir Evaluasi Hasil Renja OPDBagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan

Periode Pelaksanaan : 2018

Ket.

13= 12/7x100 14= 6+12 15= 14/5x100 16 17Rp. K Rp. K Rp.

24.716 121.66% 546,257,500 0.00% 33.12659187 -

5.453 104.61% 313,822,000 0.00% 20.92146667 -

0.000 99.41% 124,262,000 0.00% 26.16042105 -

0.000 99.88% 39,950,000 0.00% 19.975

0.000 99.77% 49,884,000 0.00% 19.9536

57.292 138.77% 817,492,300 0.00% 40.65103431

0.000 98.20% 19,640,000 0.00% 14.02857143 -



Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2017

(Akhir Tahun Pelaksanaan Renja SKPD)

Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun

2017 (%)

Unit SKPD Penanggung

Jawab

Bagian Pemerintahan Setda Kab. Lamongan







Ket.

13= 12/7x100 14= 6+12 15= 14/5x100 16 17Rp. K Rp. K Rp.



Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2017

(Akhir Tahun Pelaksanaan Renja SKPD)

Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun

2017 (%)

Unit SKPD Penanggung

Jawab

0.000 60.10% 6,010,000 0.00% 8.970149254 -

0.800 80.80% 40,400,000 0.00% 16.16 -

0.182 100.18% 50,675,000 0.00% 8.890350877

Faktor Pendorong Keberhasilan Kinerja:Faktor Penghambat Pencapaian Kinerja:Tindak Lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya **);Tindak Lanjut yang diperlukan dalam Renja SKPD berikutnya **);

Lamongan, Agustus 2018Kepala Bagian Pemerintahan

Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan

Drs. DIANTO HARI WIBOWO, M.IPPembina Tingkat I

NIP. 19760410 199412 1 002




Tabel 2.1Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja PD dan Pencapaian Renstra PD s/d Triwulan II Tahun 2018

Bagian Pemerintahan Sekretariat DaerahKabupaten Lamongan

No Sasaran Renja Kode

1 2 3 4 5 6 7 4 1

4 1 23 100% 100%

1 4 1 23 1 150 buku 150 buku

2 4 1 23 2 27 kec 25 kec

3 4 1 23 3 75 org 75 org

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcomes)/Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Program (Renstra

Perangkat Daerah) Tahun 2016 - 2021

Realisasi Target Kinerja Hasil Program Dan

Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2017

Prosentase Kebijakan Strategis Bidang Pemerintahan Umum yang ditindaklanjuti

FUNGSI PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN



Kegiatan Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD)

Output: Jumlah dokumen laporan OPD terhadap LPPD Kabupaten Lamongan

Kegiatan Pencanangan Panji-Panji Keberhasilan Pembangunan Kecamatan

Ouput : Jumlah kecamatan yang masuk kategori penilaian panji-panji keberhasilan pembangunan kecamatan dan inovasi kecamatan

Kegiatan Pembinaan Aparatur Kecamatan dan Kelurahan

Output: Jumlah peserta pembinaan dan pelatihan aparatur kecamatan dan kelurahan


1 2 3 4 5 6 7







4 4 1 23 5 104 peserta 104 peserta

5 4 1 23 7 1 keg 1 keg

6 4 1 23 8 12 keg 12 keg

7 4 1 23 9 12 kunjungan 12 kunjungan

8 4 1 23 10 7 rapat 7 rapat

9 4 1 23 11 Kegiatan Evaluasi Sinergitas Kinerja Kecamatan 27 kec 27 kec

Kegiatan Rapat Koordinasi Camat se Kabupaten Lamongan

Output : Jumlah peserta rapat koordinasi Camat se Kabupaten Lamongan

Kegiatan Pelaksanaan Hari Jadi Propinsi Jawa Timur

Output: Jumlah pelaksanaan Kegiatan Hari Jadi Propinsi Jawa Timur

Kegiatan Pembinaan dan Pengendalian Masalah Kewilayahan

Output : Jumlah rapat terkait pembinaan dan pengendalian masalah kewilayahan

Kegiatan Fasilitasi Kerjasama Antar Daerah Dalam Rangka Penerimaan Kunjungan Kerja Pemerintah Kab/Kota dan DPR/DPRD Luar Daerah

Output: Jumlah penerimaan kunjungan kerja Pemerintah Kabupaten/Kota dan DPR/DPRD Luar Daerah

Kegiatan Fasilitasi Percepatan Tapal Batas Wilayah Administrasi Antar Daerah

Output: Jumlah rapat persiapan verifikasi penetapan batas daerah antar Kabupaten Lamongan, Tuban dan Jombang

Output : Jumlah kecamatan yang dievaluasi sinergitas kinerja kecamatan


1 2 3 4 5 6 7







10 4 1 23 12 1 keg 1 keg

11 4 1 23 13 4 dokumen 4 dokumen

12 4 1 23 14 Kegiatan Fasilitasi Kerjasama Daerah 150 peserta 150 peserta

13 4 1 23 15 2 dokumen 2 dokumen

14 4 1 23 16 4 keg 4 keg

15 4 1 23 17 Kegiatan Fasilitasi Gubernur dan Wakil Gubernur Jumlah pelaksanaan pemilu 1 kali

16 4 1 23 18 27 kec 27 kec

Kegiatan Pelaksanaan Peringatan Hari Otonomi Daerah

Output : Jumlah pelaksanaan kegiatan Hari Otonomi Daerah

Kegiatan Penyusunan Laporan dan Program pada Bagian Pemerintahan Setda Kab. Lamongan

Output : Jumlah dokumen SAKIP, LPPD, Renja dan LKPJ Bagian Pemerintahan

Jumlah peserta rapat koordinasi kerjasama daerah

Kegiatan Fasilitasi Asosiasi Pemerintah Kabupaten Seluruh Indonesia (APKASI) dan Asosiasi Sekda

Output : Jumlah bukti transfer dan bahan rapat


Output : Jumlah pelaksanaan kegiatan pengamanan ketertiban dan gejolak

Kegiatan Pembinaan dan Evaluasi Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN)

Output : Jumlah kecamatan yang dibina dan dievaluasi

Tabel 2.1Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja PD dan Pencapaian Renstra PD s/d Triwulan II Tahun 2018

Bagian Pemerintahan Sekretariat DaerahKabupaten Lamongan

Target dan Realisasi Kinerja Program Dan Kegiatan Tahun Lalu

Catatan/ Keterangan

( 2017 )

Target RealisasiTarget Realisasi

8 9 10 = 9/8 11 12

100% 100% 100% 100%

150 buku 150 buku 100% 150 buku 16.82%

27 kec 25 kec 92.59 % 27 kec 2.88%

75 org 75 org 100% 75 org 0.00%

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan PD Tahun 2018s/d Triwulan II

Tingkat Realisasi (%)


Catatan/ Keterangan

( 2017 )


8 9 10 = 9/8 11 12



104 peserta 104 peserta 100% 104 peserta 0.00%

1 keg 1 keg 100% 1 keg 0.00%

12 keg 12 keg 100% 12 keg 41.26%

12 kunjungan 12 kunjungan 100% 12 kunjungan 18.59%

7 rapat 7 rapat 100% 1 perda 0.00%

27 kec 27 kec 100% 27 kec 0.00%


Catatan/ Keterangan

( 2017 )


8 9 10 = 9/8 11 12



1 keg 1 keg 100% 1 keg 78.00%

4 dok 4 dok 100% 4 dok 0.00%

150 peserta 150 peserta 100% 150 peserta 0.00%

2 dok 2 dok 100% 2 dok 0.00%

4 keg 4 keg 100% 4 keg 1.00%

1 kali 10.56%

27 kec 27 kec 100% 27 kec 0.18%

Tabel 2.2Pencapaian Kinerja Pelayanan Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan

Kabupaten Lamongan

No Indikator SPM/Standar Nasional IKKTarget Renstra Perangkat Daerah

2017 2018 2019 2020 2021

N I H I L

Tabel 2.2Pencapaian Kinerja Pelayanan Bagian Pemerintahan Setda Kabupaten Lamongan

Kabupaten Lamongan

Realisasi Capaian ProyeksiCatatan Analisis

2017 2018 2019 2020 2021

N I H I L

Tabel 2.3Review Terhadap Rancangan awal RKPD Tahun 2018

Kabupaten Lamongan

Nama Perangkat Daerah : Bagian Pemerintahan Sekretariat Daerah Kabupaten LamonganRancangan Awal RKPD Tahun 2018 Hasil Analisa Kebutuhan

NoProgram/

LokasiIndikator Target Pagu Indikatif

NoKegiatan Kinerja Capaian (Rp. 000)

A Bagian Pemerintahan 100% 2,561,000,000.00 A

1 Bagian Pemerintahan 150 buku 249,000,000.00 1

2 Bagian Pemerintahan 1 kali 300,000,000.00 2



5 Bagian Pemerintahan 1 keg 50,000,000.00 5




Output: Jumlah dokumen LPPD dan IKK Kabupaten Lamongan


Ouput : Jumlah pelaksanaan penilaian evaluasi kinerja kecamatan


Output: Jumlah pelaksanaan pembinaan aparatur kecamatan dan kelurahan


Output : Jumlah rapat koordinasi Camat se Kabupaten Lamongan


Output: Jumlah kegiatan Hari Jadi Propinsi Jawa Timur

Rancangan Awal RKPD Tahun 2018 Hasil Analisa Kebutuhan

NoProgram/




7 Bagian Pemerintahan 12 kunjungan 58,000,000.00 7

8 Bagian Pemerintahan Output: Jumlah dokumen batas daerah 1 Perda 48,000,000.00 8



11 Bagian Pemerintahan 3 dokumen 12,000,000.00 11

12 Bagian Pemerintahan 2 rakor 50,000,000.00 12





Kegiatan Fasilitasi Percepatan Penyelesaian Tapal Batas Wilayah Administrasi Antar Daerah

Kegiatan Evaluasi Sinergitas Kinerja Kecamatan

Output : Jumlah penjaringan kecamatan wakil peserta lomba sinergitas kinerja kecamatan di tingkat Propinsi Jawa Timur




Output : Jumlah dokumen SAKIP, LPPD, Renja Bagian Pemerintahan

Kegiatan Fasilitasi Kerjasama Daerah

Output : Jumlah rapat koordinasi kerjasama daerah

Rancangan Awal RKPD Tahun 2018 Hasil Analisa Kebutuhan

NoProgram/



13 Bagian Pemerintahan 1 dokumen 50,000,000.00 13

14 Bagian Pemerintahan 2010 org 298,000,000.00 14

15 Bagian Pemerintahan Output: Jumlah pelaksanaan pemilu 1 kali 245,000,000.00 15

16 Bagian Pemerintahan Output : Jumlah bimtek PATEN 2 kali 370,000,000.00 16




Output : Jumlah personil pengamanan ketertiban dan gejolak



Tabel 2.3Review Terhadap Rancangan awal RKPD Tahun 2018

Kabupaten Lamongan

Hasil Analisa KebutuhanProgram


Kegiatan Kinerja Capaian (Rp. 000)100% 2,821,000,000.00

150 buku 249,000,000.00

1 kali 300,000,000.00

2 kali 50,000,000.00

3 kali 40,000,000.00

1 keg 50,000,000.00


Bagian Pemerintahan



Bagian Pemerintahan

Output: Jumlah dokumen LPPD dan IKK Kabupaten Lamongan


Bagian Pemerintahan

Ouput : Jumlah pelaksanaan penilaian evaluasi kinerja kecamatan


Bagian Pemerintahan

Output: Jumlah pelaksanaan pembinaan aparatur kecamatan dan kelurahan


Bagian Pemerintahan

Output : Jumlah rapat koordinasi Camat se Kabupaten Lamongan


Bagian Pemerintahan

Output: Jumlah kegiatan Hari Jadi Propinsi Jawa Timur



Kegiatan Kinerja Capaian (Rp. 000)12 keg 661,000,000.00

12 kunjungan 58,000,000.00

Output: Jumlah dokumen batas daerah 1 Perda 48,000,000.00

1 kali 30,000,000.00

1 keg 50,000,000.00

3 dokumen 12,000,000.00

2 rakor 110,000,000.00


Bagian Pemerintahan



Bagian Pemerintahan


Kegiatan Fasilitasi Percepatan Penyelesaian Tapal Batas Wilayah Administrasi Antar Daerah

Bagian Pemerintahan


Bagian Pemerintahan

Output : Jumlah penjaringan kecamatan wakil peserta lomba sinergitas kinerja kecamatan di tingkat Propinsi Jawa Timur


Bagian Pemerintahan



Bagian Pemerintahan

Output : Jumlah dokumen SAKIP, LPPD, Renja Bagian Pemerintahan

Kegiatan Fasilitasi Kerjasama Daerah

Bagian Pemerintahan

Output : Jumlah rapat koordinasi kerjasama daerah



Kegiatan Kinerja Capaian (Rp. 000)1 dokumen 50,000,000.00

2010 org 498,000,000.00

Output: Jumlah pelaksanaan pemilu 1 kali 245,000,000.00

Output : Jumlah bimtek PATEN 2 kali 370,000,000.00


Bagian Pemerintahan



Bagian Pemerintahan

Output : Jumlah personil pengamanan ketertiban dan gejolak


Bagian Pemerintahan


Bagian Pemerintahan

2.4

Usulan Perubahan Program dan Kegiatan dari Pemangku Kepentingan Tahun 2018

Kabupaten Lamongan

Nama PD : Bagian Pemerintahan

No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

N I H I L

2.4

Usulan Perubahan Program dan Kegiatan dari Pemangku Kepentingan Tahun 2018

Kabupaten Lamongan

Besaran Volume Catatan

N I H I L

Tabel 3.1

Rumusan Perubahan Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2018

Nama Perangkat Daerah : Bagian Pemerintahan Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan

Kode

Sebelum Perubahan Setelah Perubahan Lokasi

Target Target Sebelum Sesudah

1 2 3 4

4 01 03 01 18

4 01 03 01 18 001 150 buku 150 buku Bagian Pemerintahan Bagian Pemerintahan

4 01 03 01 18 002 27 kec 27 kec Bagian Pemerintahan Bagian Pemerintahan

4 01 03 01 18 003 75 org 75 org Bagian Pemerintahan Bagian Pemerintahan

4 01 03 01 18 004 104 peserta 104 peserta Bagian Pemerintahan Bagian Pemerintahan

4 01 03 01 18 005 1 keg 1 keg Bagian Pemerintahan Bagian Pemerintahan

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan

Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program/Kegiatan



Bagian Pemerintahan

Bagian Pemerintahan
















Kode







4 01 03 01 18 007 12 kunjungan 12 kunjungan Bagian Pemerintahan Bagian Pemerintahan

4 01 03 01 18 008 7 rapat 7 rapat Bagian Pemerintahan Bagian Pemerintahan



4 01 03 01 18 011 4 dokumen 4 dokumen Bagian Pemerintahan Bagian Pemerintahan

4 01 03 01 18 012 Kegiatan Fasilitasi Kerjasama Daerah 150 peserta 150 peserta Bagian Pemerintahan Bagian Pemerintahan







Kegiatan Fasilitasi Percepatan Tapal Batas Wilayah Administrasi Antar Daerah














Kode






4 01 03 01 18 013 2 dokumen 2 dokumen Bagian Pemerintahan Bagian Pemerintahan


4 01 03 01 18 015 Jumlah pelaksanaan pemilu 1 kali Jumlah pelaksanaan pemilu 1 kali Bagian Pemerintahan Bagian Pemerintahan












Tabel 3.1

Rumusan Perubahan Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2018

Nama Perangkat Daerah : Bagian Pemerintahan Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan

Perubahan/Pergeseran Alokasi Anggaran

Keterangan

Sebelum Sesudah Bertambah Berkurang

5 6 7 8

2,561,000,000.00 2,821,000,000.00 260,000,000.00

249,000,000.00 249,000,000.00

300,000,000.00 300,000,000.00

50,000,000.00 50,000,000.00

40,000,000.00 40,000,000.00

50,000,000.00 50,000,000.00


Keterangan


661,000,000.00 661,000,000.00

58,000,000.00 58,000,000.00

48,000,000.00 48,000,000.00

30,000,000.00 30,000,000.00

50,000,000.00 50,000,000.00

12,000,000.00 12,000,000.00

50,000,000.00 110,000,000.00 60,000,000.00


Keterangan


50,000,000.00 50,000,000.00

298,000,000.00 498,000,000.00 200,000,000.00

245,000,000.00 245,000,000.00

370,000,000.00 370,000,000.00

bagian pemerintahan setda kabupaten lamongan · dan hidayah-nya sehingga kami diberikan kekuatan...

Documents