bab.i. pendahuluan - rso.go.id · strategi, kebijakan dan program kerja yang merupakan matrik...

Ringkasan Eksekutif

iv

RINGKASAN EKSEKUTIF Sesuai dengan perjalanan perkembangan pelayanan dan pembangunan

Rumah Sakit Ortopedi ( RSO ) Prof.Dr. R. Soeharso Surakarta selama ini, dengan

mempertimbangkan potensi, kondisi, permasalahan, tantangan dan peluang yang

ada serta mempertimbangkan budaya yang hidup dalam masyarakat, maka visi RSO

Prof.Dr. R. Soeharso Surakarta tahun 2015 - 2019 yang hendak dicapai dalam kurun

waktu lima tahun dengan visi : “Menjadi Rumah Sakit Ortopedi Unggulan

Dengan Pelayanan Prima di ASEAN”.

Kinerja rumah sakit tahun 2016 dipengaruhi oleh faktor / kondisi internal

antara lain : sudah terbitnya KMK Remunerasi pegawai, SIMRS terintegrasi

dengan JKN.

Pencapaian kinerja tahun 2016 sampai dengan bulan Juni (realisasi

pendapatan) Rp. 112.875.712.534,-. dan diprognosakan Rp. 150.000.000.000,-

.Pagu anggaran belanja tahun anggaran 2016 Rp. 255.137.395.000,-. Realisasi

belanja sampai dengan bulan Juni 2016 Rp. 72.896.179.161,-. Adapun ambang

batas belanja diusulkan sebesar 10%.

Sasaran rumah sakit dalam tahun anggaran 2016 secara umum pendapatan

diharapkan meningkat rata – rata 5 % dari tahun sebelumnya, disertai dengan

peningkatan komitmen, kompetensi dan kesejahteraan pegawai, efesiensi

pengadaan, Pengembangan Instalasi Bedah Sentral, meningkatkan pelayanan dan

menajemen yang efektif, efisien dan akuntabel di semua satuan kerja, Meningkatkan

dan pemberdayaan kinerja disemua lini, mewujudkan Green Hospital, optimalisasi

sebagai Rumah Sakit Pendidikan, mewujudkan Pelayanan Terpadu serta

mewujudkan budaya keselamatan pasien dan mendukung Sistem Penanggulangan

Gawat Terpadu (SPGDT). Sasaran tersebut dicapai dengan menetapkan berbagai

strategi, kebijakan dan program kerja yang merupakan matrik keterkaitan.

Ringkasan Eksekutif

v

Pagu Anggaran Belanja pada tahun 2017 direncanakan Rp.

241.612.528.000,-, APBN (RM) Rp. 81.612.526.000,- dan BLU Rp. 160.000.002.000,-

. Sedangkan target pendapatan tahun 2017 dari jasa rumah sakit (operasional dan

non operasional) Rp. 160.000.002.000,-,.

Kesimpulan secara umum sasaran BLU Rumah Sakit Ortopedi Prof. dr. R.

Soeharso Surakarta adalah mengembangkan program strategis pelayanan Ortopedi

Kedokteran Olah Raga, sebagai layanan unggulan yang dapat menjadi rujukan

nasional serta pengembangan pelayanan lainnya seperti Rehabilitasi Medik

Komprehensif, pengembangan bedah sentral dan pengembangan Gedung Pelayanan

Terpadu.

Saran agar RBA tahun 2017 dapat disetujui sehingga target yang diharapkan

dapat dicapai melalui program – program yang direncanakan.

Daftar Isi

Rencana Bisnis dan Anggaran RSO Prof. dr. R. Soeharso Surakarta TA. 2017

DAFTAR ISI

Hal

HALAMAN JUDUL -------------------------------------------------------------------------- i

KATA PENGANTAR ------------------------------------------------------------------------- ii

HALAMAN PENGESAHAN DIREKSI ----------------------------------------------------- iii

HALAMAN PENGESAHAN DEWAS ------------------------------------------------------- iv

RINGKASAN EKSEKUTIF ------------------------------------------------------------------ v

DAFTAR ISI --------------------------------------------------------------------------------- vi

BAB.I. PENDAHULUAN ----------------------------------------------------------------- 1

A. Gambaran Umum -------------------------------------------------------- 1

1. Landasan Hukum dan Sejarah Perkembangan BLU ------------ 1

2. Karakteristik Badan Layanan Umum ------------------------------ 4

3. Maksud dan Tujuan ------------------------------------------------- 5

4. Program --------------------------------------------------------------- 6

5. Kegiatan --------------------------------------------------------------- 6

B. Visi dan Misi Rumah Sakit ------------------------------------------------ 8

C. Budaya Badan Layanan Umum ------------------------------------------ 8

D. Susunan Pejabat Pengelola dan Dewan Pengawas BLU ------------- 9

BAB II. KINERJA RS. ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA

TAHUN 2016-------------------------------------------------------------------- 12

A. Gambaran Umum Tentang Kondisi Rumah Sakit

1. Hasil Kegiatan tahun berjalan secara umum ---------------------- 12

2. Analisis Internal -------------------------------------------------------- 16

3. Analisis Eksternal ------------------------------------------------------ 17

B. Proses Penilaian Kinerja BLU Tahun 2016------------------------------19

C. Pencapaian dan Target Kinerja BLU (Sasaran, Strategi,

Kebijakan dan Program Kerja Tahun 2016) ----------------------------- 20

a) Pencapaian kinerja per direktorat tahun 2016 -------------------- 20

Daftar Isi


1. Direktorat medik dan keperawatan ------------------------------- 21

2. Direktorat umum , SDM dan Diklit -------------------------------- 21

3. Direktorat Keuangan ------------------------------------------------ 21

b) Pencapaian Kinerja Pendapatan dan Belanja per Unit Kerja ---- 26

c) Program dan Kegiatan Rumah Sakit Tahun 2017 ----------------- 26

1. Unit Pelayanan -------------------------------------------------------- 26

2. Unit Keuangan ------------------------------------------------------- 27

3. Unit Organisasi & SDM ---------------------------------------------- 28

4. Unit Sarana Prasarana ----------------------------------------------- 29

C. Tabel - tabel ---------------------------------------------------------------- 31

1. Pendapatan Per Unit Kerja ------------------------------------------ 31

2. Belanja Per Unit Kerja ---------------------------------------------- 37

3. Ikhtisar Target Pendapatan ---------------------------------------- 72

4. Ikhtisar Target Belanja/Pembiayaan ----------------------------- 73

5. Pendapatan dan Belanja Agregat --------------------------------- 75

6. Perhitungan Biaya Layanan Per Unit Kerja ---------------------- 80

D. Ambang Batas belanja BLU----------------------------------------------- 122

E. Prakiraan Maju Pendapatan dan Belanja BLU -------------------------- 123

BAB V. PENUTUP -------------------------------------------------------------------------- 128

A. Kesimpulan ------------------------------------------------------------------ 128

B. Hal-hal yang Perlu Mendapat Perhatian Pemilik ------------------------ 128

LAMPIRAN - LAMPIRAN

Daftar Isi


Daftar Tabel


DAFTAR TABEL

Tabel 1 Kinerja Direktorat Medik dan Keperawatan TA. 2016 12

Tabel 2 Capaian Kinerja BPJS Rawat Jalan TA. 2016 15

Tabel 3 Kinerja Direktorat Umum, SDM, dan Pendidikan 15

Tabel 4 Perbandingan Penilaian Kinerja TA.2014 – Prog TA. 2016 19

Tabel 5 Proyeksi Perhitungan Indikator Kinerja TA. 2017 20

Tabel 6 Pencapaian Kinerja Direktorat Medik dan Keperawatan 20

Tabel 7 Pencapaian Kinerja Direktorat Umum, SDM dan

Pendidikan

21

Tabel 8 Pencapaian Kinerja Direktorat Keuangan TA. 2016 22

Tabel 9 Pendapatan Per Unit Kerja 22

Tabel 10 Belanja Per Unit Kerja 29

Tabel 11 Asumsi Makro Tahun 2016 30

Tabel 12 Asumsi Mikro Tahun 2016 31

Tabel 13 Rincian Pendapatan Unit Kerja TA. 2016 36

Tabel 14 Rincian Belanja Unit Kerja TA. 2016 69

Tabel 15 Ikhtisar RBA Belanja/Pembiayaan Per Program dan

Kegiatan TA. 2016

69

Tabel 16 Pendapatan dan Belanja Agregat 71

Tabel 17 Biaya Layanan Per Unit Kerja TA. 2016 77

Tabel 18 Ambang Batas Belanja TA. 2016 119

Tabel 19 Prakiraan Maju Pendapatan BLU 119

Tabel 20 Prakiraan Maju Belanja BLU 120

Tabel 21 Pagu Belanja dan Pendapatan 120

Daftar Tabel


BAB.I Pendahuluan


1

BAB I PENDAHULUAN

A. Gambaran Umum

1. Landasan Hukum dan Sejarah Perkembangan BLU

Diterbitkannya Peraturan Pemerintah (PP) No. 74 Tahun 2012 tentang

Revisi atas PP. No. 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan

Layanan Umum (BLU) adalah sebagaimana yang diamanatkan dalam pasal

69 ayat (7) UU No. 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara. PP

bertujuan untuk meningkatkan pelayanan publik oleh pemerintah. Rumah

sakit sebagai salah satu ujung tombak pembangunan kesehatan

masyarakat dituntut mengembangkan mutu layanannya, baik dari aspek

manajemen maupun operasional. Tuntutan lingkungan meningkat antara

lain rumah sakit harus memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu,

dan biaya pelayanan kesehatan terjangkau dan berujung pada kepuasan

pasien. Tuntutan lainnya adalah pengendalian biaya merupakan masalah

yang kompleks karena dipengaruhi oleh berbagai pihak yaitu mekanisme

pasar, tindakan ekonomis, sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki

(profesionalitas) dan yang tidak kalah penting adalah perkembangan

teknologi.

Sejarah Berdirinya Rumah Sakit Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso

Surakarta. Berdirinya Rumah Sakit Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso

Surakarta, yang selanjutnya disingkat RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta

diawali dari terbentuknya Rehabilitatie Centrum penyandang cacat tubuh

pada tanggal 28 Agustus 1951, oleh Prof. Dr. R. Soeharso. Kegiatan

Rehabilitatie Centrum meliputi pelayanan rehabilitasi medik, rehabilitasi

sosial dan rehabilitasi karya. Pada tanggal 20 April 1955, Rehabilitatie

Centrum dipecah menjadi dua lembaga di bawah dua departemen yaitu

Lembaga Orthopaedi dan Prothese (LOP) di bawah Departemen Kesehatan

dan Pusat Rehabilitasi Penderita Cacat Tubuh (PRPCT) di bawah

Departemen Sosial.

BAB.I Pendahuluan


2

Pada tanggal 28 April 1978, Lembaga Orthopaedi dan Prothese di

ubah menjadi Rumah sakit Orthopaedi dan Prothese (RSOP). Terhitung

tanggal 24 April 1987, RSOP berubah nama menjadi Rumah Sakit

Orthopaedi dan Prothese Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta disertai pindah

lokasi ke daerah Pabelan di bagian barat kota Surakarta. Berdasarkan SK

Menkes R.I. No. 511/Menkes/SK/VI/1994 tanggal 8 Juni 1994 RSOP Prof.

Dr. R. Soeharso Surakarta ditetapkan menjadi Rumah Sakit Orthopaedi

Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta, sebagai Pusat Rujukan Nasional

Pelayanan Orthopedi.

Perkembangan pesat RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta, diawali

dari status lulus akreditasi rumah sakit untuk 5 (lima) pelayanan pada

tahun 2000. Disusul penetapan RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta

sebagai Rumah Sakit Pendidikan di bidang Ortopedi Traumatologi dan

Rehabilitasi Medik dengan Surat Keputusan Menteri Kesehatan dan

Kesejahteraan Sosial No. 1465/MENKES-KESOS/SK/IX/2000 tertanggal 29

September 2000. Pada tahun 2006 RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta

kembali menjalani penilaian/ akreditasi untuk 15 (lima belas) bidang

pelayanan dan telah dinyatakan lulus secara penuh tingkat lengkap sesuai

Surat Direktur Jenderal Bina Pelayanan Medik No. HK.00.06.3.5.3749

tanggal 15 Agustus 2006 yang berlaku selama 3 (tiga) tahun sampai

dengan tanggal 15 Agustus 2009.

Selanjutnya sesuai Keputusan Menteri Kesehatan Republik

Indonesia Nomor: 756/Men.Kes/SK/IV/2007, tanggal 26 Juni 2007 RSO

Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta ditetapkan sebagai Rumah Sakit Unit

Pelaksanan Teknis (UPT) Departemen Kesehatan dengan menerapkan Pola

Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PPK BLU) secara penuh.

Selain menjadi RS PPK BLU pada tahun 2007 RSO Prof. Dr. R. Soeharso

Surakarta juga memperoleh perubahan status rumah sakit berdasarkan

Peraturan Menteri Kesehatan No. 256/Menkes/Per/III/2008 tanggal 11

April 2008 tentang perubahan PerMenkes RI No. 839 / MenKes / Per / VII

/ 2007 tanggal 20 Juli 2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja RSO Prof.

BAB.I Pendahuluan


3

Dr. R. Soeharso Surakarta sebagai Badan Layanan Umum dan Rumah

Sakit Khusus Kelas A.

Pada tanggal 23 Juli 2010 RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta

mendapatkan pengakuan akreditasi 15 pelayanan dengan status akreditasi

Penuh Tingkat Lengkap berdasarkan Sertifikat Akreditasi Rumah Sakit dari

Kementerian Kesehatan RI No. YH.01.10/III/3789/10.

RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta ditetapkan menjadi Rumah Sakit

Pendidikan sesuai dengan Kepmenkes No : HK.02.06 / Menkes /177/2014

Tentang Penetapan RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta sebagai Rumah

Sakit Pendidikan Afiliasi Fakultas Kedokteran UNS.

RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta mendapatkan Sertifikat

Akreditasi Rumah Sakit dari Komisi Akreditasi Rumah Sakit dengan No :

KARS–SERT/62/XI/2014 tanggal 6 Nopember 2014 dengan Predikat Lulus

Tingkat Paripurna () yang berlaku dari tanggal 8 Oktober 2014 –

07 Oktober 2017.

RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta kembali mendapatkan Piagam

Penghagaan Indonesia Hospital Management Award PERSI Award – IHMA

2015 sebagai Runner Up Kategori Corporate Social Responsibility (CSR)

Project dengan judul “Peran Pekerja Sosial Medik (PSM) di Era Jaminan

Kesehatan Nasional (JKN) di RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta Prof. Dr.

R. Soeharso Surakarta”.

Benchmark yang telah dilaksanakan oleh Rumah Sakit Ortopedi

Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta :

1. National University Hospital Singapore

Rumah Sakit Universitas Nasional Singapura memiliki kelebihan di bidang

:

1) Pelayanan sub spesialistik yang sudah sangat berkembang;

2) Proses pendidikan dokter spesialis 1 dan 2 sudah tertata;

3) Riset (penelitian) yang berjalan dengan baik, sudah ditampilkan

dalam jurnal internasional.

BAB.I Pendahuluan


4

2. Chonnam National University Hospital of Korea

Rumah Sakit Universitas Nasional Chonnam Korea memiliki kelebihan di

bidang :

1) Pelayanan sub spesialistik yang sudah sangat berkembang;

2) Proses pendidikan dokter spesialis 1 dan 2 sudah rapi

3) Riset (penelitian) yang berjalan dengan baik, sudah ditampilkan

dalam jurnal internasional.

4) Pelayanan rumah sakit jejaring yang sangat baik

3. Philipine Orthopaedic Center

Pusat Ortopedi Philipina memiliki kelebihan di bidang :

1) Pelayanan sub spesialistik;

2) Proses pendidikan dokter spesialis 1 sudah baik;

3) Pelaksanaan rumah sakit jejaring yang sudah baik.

2. Karakteristik Bisnis Badan Layanan Umum

Pelanggan RSO Prof.Dr.R.Soeharso Surakarta tersebar diseluruh

wilayah Indonesia, namun yang terbanyak masih sekitar Jawa Tengah,

Jawa barat, Jawa Timur, DI. Yogyakarta, dan menyebar di wilayah luar

Pulau Jawa, seperti Sumatera, Kalimantan, Sulawesi dan Papua.

Epidemiologi penyakit khususnya penyakit non menular khusus

ortopedi semakin lama semakin meningkat jumlahnya begitupun

variasainya seiriing dengan meningkatnya tingkat hidup masyarakat dan

padatnya lalu lintas.

RSO Prof.Dr.R.Soeharso Surakarta adalah rumah sakit vertikal yang

harus mampu mengembangkan produk sub spesialis guna menarik

pelanggan. Misalnya dengan memanfaatkan teknologi kedokteran yang

canggih mengembangkan pelayanan sub spesialis ortopedi dan

traumatologi seperti spine center dan lainnya. Unggulan rehabilitasi medik

terletak pada pelayanan terintegrasi paripurna dan menjadi pusat ortotik

prostetik nasional.

BAB.I Pendahuluan


5

3. Maksud dan Tujuan

Dalam rangka mencapai visi dan misi RS. Ortopedi Prof. Dr. R.

Soeharso Surakarta seperti yang dikemukakan, maka visi dan misi

tersebut harus dirumuskan ke dalam bentuk yang lebih terarah dan

operasional berupa perumusanan tujuan strategis (strategic goals)

organisasi.

a) Tersedianya infrastruktur yang mendukung aktifitas pelayanan

rumah sakit;

b) Terwujudnya sumber daya manusia rumah sakit yang kompeten,

inovatif dan kreatif;

c) Terwujudnya budaya kerja yang terbuka dan saling melayani;

d) Terwujudnya proses bisnis pelayanan, penelitian dan

pengembangan ortopedi traumatologi & rehabilitasi medik yang

bermutu dan paripurna;

e) Terwujudnya kepuasan pelanggan rumah sakit yang ultima;

f) Mewujudkan tata kelola keuangan rumah sakit yang efisien dan

akuntabel.

4. Program

Program pengembangan pelayanan yang disiapkan untuk tahun 2016

adalah Pengembangan sub spesialis ortopedi traumatologi dan

rehabilitasi medis. Pengembangan Instalasi Bedah Sentral serta

pembangunan gedung pelayanan terpadu.

5. Kegiatan

Perencanaan kinerja RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta tahun 2017

dalam upaya mewujudkan visi dan misi rumah sakit yang mengacu pada

Rencana Strategis, meliputi kegiatan-kegiatan sebagai berikut :

a) Meningkatkan dan mengoptimalkan pelayanan medis, keperawatan

dan penunjang medis terkemuka di bidang ortopedi-traumatologi dan

BAB.I Pendahuluan


6

rehabilitasi medik terutama Poliklinik Intregratif di rawat jalan

meliputi Klinik:

1) Ortopedi Umum;

2) Ortopedi Tulang Belakang;

3) Ortopedi Anak;

4) Ortopedi Rekonstruksi;

5) Ortopedi Kedokteran Olah Raga;

6) Ortopedi Onkologi;

7) Ortopedi Bedah Tangan & Minor;

8) Ortopedi Osteoporosis dan Geriatri.

b) Meningkatkan Pelayanan semua sub spesialistik ortopedi dan sebagai

“Pelayanan Unggulan” adalah Rekonstruksi Ortopedi ;

c) Mengembangkan pelayanan rawat inap untuk kasus sub spesialistik

ortopedi-traumatologi dan rehabilitasi medik;

d) Meningkatkan Rehabilitasi medik komprehensif meliputi :

(1) Rehabilitasi Medik Umum;

(2) Rehabilitasi Medik Tulang Belakang ;

(3) Rehabilitasi Medik Anak;

(4) Rehabilitasi Medik Rekonstruksi;

(5) Rehabilitasi Medik Kedokteran Olah Raga;

(6) Rehabilitasi Medik Onkologi;

(7) Rehabilitasi Medik Tangan;

(8) Rehabilitasi Medik Osteoporosis dan Geriatri.

e) Penunjang Medik :

(1) Anestesi;

(2) Radiologi;

(3) Patologi Klinik;

(4) Neurologi;

(5) Bedah Umum;

(6) Penyakit Dalam;

(7) Gigi dan Mulut;

BAB.I Pendahuluan


7

(8) Tradisional dan Komplementer.

f) Pengembangan pusat pendidikan dan penelitian bedah ortopedi-

traumatologi dan rehabilitasi medik dengan optimalisasi skill

laboratorium;

g) Pengoptimalan pelayanan Instalasi Gawat Darurat melalui emergency

call dan menunjang program Sistem Penanggulangan Gawat Darurat

Terpadu (SPGDT);

h) Pengembangan Pelayanan Bedah Sentral yang berorientasi pada

pelayanan sub spesialistik;

i) Pengoptimalan pelayanan Intensive Care Unit (ICU) dan pengelolaan

High Care Unit (HCU) yang sesuai standar;

j) Meningkatkan pelayanan administrasi umum yang akuntabel dan

berbasis komputer;

k) Meningkatkan Pelayanan Publik dengan Pengembangan IT

Mandiri;

l) Optimalisasi pemeliharaan rumah sakit yang efisien dan efektif.

B. Visi dan Misi

4. VISI :

Sesuai dengan perjalanan perkembangan pelayanan dan

pembangunan Rumah Sakit Ortopedi ( RSO ) Prof.Dr. R. Soeharso

Surakarta selama ini, dengan mempertimbangkan potensi, kondisi,

permasalahan, tantangan dan peluang yang ada serta

mempertimbangkan budaya yang hidup dalam masyarakat, maka visi

RSO Prof.Dr. R. Soeharso Surakarta tahun 2015-2019 yang hendak

dicapai dalam kurun waktu lima tahun adalah :

Visi RS. Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta

“Menjadi Rumah Sakit Ortopedi Unggulan Dengan Pelayanan

Prima di ASEAN”

BAB.I Pendahuluan


8

5. Misi:

Dalam mewujudkan Visi RSO Prof. DR. R. Soeharso Surakarta

diperlukan kerjasama dan tekad yang baik agar permasalahan yang

dihadapi akan mudah diselesaikan, sehingga misi rumah sakit

dirumuskan sebagai berikut :

1. Mewujudkan pelayanan sub spesialistik ortopedi traumatologi

terintegrasi pendidikan dan penelitian secara paripurna;

2. Mewujudkan manajemen rumah sakit dengan kaidah bisnis yang

sehat, efektif ,efisien dan akuntabel;

3. Mewujudkan sumber daya manusia yang profesional, inovatif dan

kreatif ; dan

4. Mewujudkan jejaring pelayanan yang berkelanjutan.

C. Budaya Badan Layanan Umum

Tercapainya visi dan misi RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta sangat

dipengaruhi oleh nilai-nilai yang disepakati oleh seluruh pemangku

kepentingan di lingkungan RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta. Adapun

tata nilai-nilai yang mendasari pencapaian visi dan misi tersebut : ” Saling

Menghargai, Profesional, Efisien, Bertanggung Jawab ”, dengan

pemahaman makna sebagai berikut :

1. Saling Menghargai, atas dasar saling hormat menghormati antara

pelanggan dan karyawan terciptakan komunikasi yang baik, sehingga

memudahkan tujuan untuk menciptakan keselamatan dan kesehatan

pasien.

2. Profesional yang dimaksud bahwa setiap karyawan harus memiliki sikap

dan etos kerja yang profesional guna mewujudkan kualitas pelayanan

yang excelent / ultimate;

3. Efisien dimaksudkan bahwa setiap individu dalam organisasi RSO Prof. Dr.

R. Soeharso Surakarta melaksanakan setiap tugas didasari atas

kesungguhan dan pendayagunaan sumber daya yang ada dengan prinsip

BAB.I Pendahuluan


9

efesiensi di segala bidang untuk mencapai tujuan

mensejahterakan/menyehatkan masyarakat;

4. Bertanggung Jawab yang dimaksud adalah setiap karyawan RS Ortopedi

Prof.Dr.R.Soeharso Surakarta dalam melaksanakan tugasnya harus dijiwai

nilai – nilai dalam hubungannya dengan rekan kerja,pelanggan dan stake

holder dengan penuh kejujuran (tidak korupsi) , kepercayaan, dan saling

menghormati sikap terbuka (tranparan) , jujur , tanggung jawab.

D. Susunan Pejabat Pengelola dan Dewan Pengawas BLU

1. Susunan Pejabat Pengelola BLU dan Dewan Pengawas

Struktur Organisasi dan tata Kerja RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta

mengacu pada Peraturan Menteri Kesehatan Nomor

839/Menkes/Per/VII/2007 tanggal 20 Juli 2007 tentang Organisasi dan

Tata Kerja RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta dan Per Menkes RI

No.256/Men.Kes/Per/III/2008 tanggal 11 Maret 2008 tentang Perubahan

atas Peraturan Menteri Kesehatan No. 839/Men.Kes/Per/VII/2007,

tentang Organisasi dan tentang kinerja RSO Prof. Dr. R. Soeharso

Surakarta.

Berdasarkan peraturan menteri tersebut maka Direksi RSO Prof. Dr. R.

Soeharso Surakarta terdiri dari :

a) Direktur Utama : dr. Pamudji Utomo, Sp.OT (K)

b) Direktur Medik & Keperawatan : dr.Tangkas Sibarani, Sp. OT(K)

c) Direktur Umum,SDM & Pendidikan : Dra. Nining Setyawati, M.Si

d) Direktur Keuangan : dr. Sri Catur Murniningsih

Didalam Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No.

839/MENKES/PER/VII/2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja RS.

Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta, maka masing-masing direksi

mempunyai tugas yaitu:

a) Direktur Utama mempunyai tugas melaksanakan upaya kesehatan

paripurna, pendidikan dan pelatihan, penelitian dan pengembangan

BAB.I Pendahuluan


10

serta penapisan teknologi di bidang ortopedi traumatologi dan

rehabilitasi medik;

b) Direktur Medik dan Keperawatan mempunyai tugas melaksanakan

pengelolaan pelayanan medis dan pelayanan keperawatan;

c) Direktur Umum, Sumber Daya Manusia dan Pendidikan mempunyai

tugas melakukan pengelolaan administrasi umum, pendidikan dan

penelitian serta sumber daya manusia;

d) Direktur Keuangan mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan

keuangan rumah sakit;

Penetapan Dewan Pengawas (Dewas) berdasarkan Keputusan Menteri

Kesehatan RI No. HK.02.02/MENKES/289/2016 tanggal 12 April 2016

terdiri dari :

Ketua : Dr. Asjikin Iman Hidayat Dachlan, M.H.A

Anggota : Prof. Dr. Ravik Karsiadi, M.S

Prof. Errol Hutagalung, dr.,Sp.OT(K)

Riza Helmi, S.H

Ludiro, S.E, MM

Dewan pengawas yang telah ditunjuk dengan Surat Keputusan tersebut

bertugas:

a) Memeberikan Pendapat dan saran kepada Menteri/Pimpinan Lembaga

dan Menteri Keuangan mengenai Rencana Bisnis dan Anggaran yang

diusulkan oleh Pejabat Pengelola BLU;

b) Mengikuti perkembangan kegiatan BLU, memberikan pandapat dan

saran kepada Menteri/Pimpinan Lembaga dan Menteri Keuangan

mengenai setiap masalah yang dianggap penting bagi pengurusan

BLU;

c) Melaporkan kepada Menteri/Lembaga dan Menteri Keuangan apabila

terjadi gejala menurunnya kinerja BLU;

d) Memberikan nasihat kepada Pejabat Pengelola BLU dalam

melaksanakan pengurusan BLU.

BAB.I Pendahuluan


11

Untuk pengelolaan kesekretariatan Dewas maka diangkat Sekretaris

Dewas sesuai dengan keputusan Direktur Utama No:

KP.02.05/II.2.1/03721/2016 tentang pengangkatan Sekretaris Dewan

Pengawas BLU RS tanggal 19 Juli 2017 berdasarkan Surat Keputusan

tersebut maka Sekretaris Dewas RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta

adalah

• Murtiningsih, SH.

Sebagai gambaran lebih lanjut dapat dilihat pada struktur organisasi sebagai

berikut:

Sesuai dengan Keputusan Menteri Kesehatan No: 356/Menkes/SK/II/2011

tertanggal 21 Februari 2011 tentang Organisasi & Susunan Personalia Dewan

Pengawas Rumah Sakit Orthopedi Prof.Dr. R. Soeharso Surakarta unit pelaksana

teknis kementerian kesehatan dengan menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan

BLU.

GAMBAR 1 STRUKTUR ORGANISASI RSO PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA

BAB.II. Kinerja Rumah Sakit


12

BAB II KINERJA RS. ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA

TAHUN 2016 DAN RENCANA BISNIS & ANGGARAN TAHUN 2017

A. GAMBARAN KONDISI BLU TAHUN 2016

Realisasi kegiatan pelayanan sampai bulan Juni 2016, dan prognosa

tahun 2016 memberikan gambaran kinerja Direktorat Medik dan

Keperawatan, Direktorat Keuangan, Direktorat Umum SDM dan Pendidikan

RSO Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta sebagai berikut:

1. Direktorat Medik dan Keperawatan

Kinerja Direktorat Medik dan Keperawatan tahun berjalan dan

prognosanya dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :

Tabel 1 : Kinerja Direktorat Medik dan Keperawatan TA. 2016

NO URAIAN SATUAN TARGET SMT I % 1 Pengunjung RS Pengunjung 93.956 40.179 42,8 2 Kunjungan RS Kunjungan 197.205 92.962 47,1 3 Pelayanan Rawat Jalan Kunjungan Rawat Jalan Kunjungan 62.572 33.241 53,1 4 Pelayanan IGD Kunjungan Pengunjung 6.708 2.701 40,3 5 Pelayanan Rawat Inap

a Pasien Masuk Pasien 5.150 2.433 47,2 b Hari Perawatan Hari 26.763 12.462 46,6 c BOR Persen 60 49,62 82,7 d LOS Hari 4,76 4.47 106,5 e TOI Hari 5,42 5.21 103,9 f BTO Kali 35,27 17,62 50

6 Pelayanan Bedah Sentral a Jumlah Tindakan Operasi Tindakan 6.360 2.641 41,5

7 Pelayanan Anestesi a Jumlah Tindakan Anestesi Tindakan 5.022 2.256 44,9

8 Pelayanan Rawat Intensif Tindakan 721 373 51,7 9 Pelayanan Rehabilitasi Medik

a Pemeriksaan dr. KFR Tindakan 51.519 21.670 42,1 b Tindakan Fisioterapi Tindakan 108.146 44.442 41,1 c Tindakan Okupasi Terapi Tindakan 11.320 5.737 50,7 d Tindakan Ortotik Prostetik Tindakan 3.326 1.673 50,3 e Tindakan Psikologi Tindakan 1.120 837 74,7 f Tindakan Terapi wicara Tindakan 2.139 850 39,7 g Tindakan PSM Tindakan 43.744 18.718 48

10 Pelayanan Radiologi a Jumlah

Tindakan/Pemeriksaan Tindakan 41.028 17.044 41,5



13

11 Pelayanan Laboratorium a Jumlah

Tindakan/Pemeriksaan Tindakan 71.173 34.347 48,3

12 Pelayanan Farmasi a Pelayanan Resep Lembar 409.700 192.545 47

SumberData: Instalasi SIRS Tahun 2016

Capaian Kinerja Pelayanan

Tabel 2 : Jumlah Kasus BPJS Berdasarkan Severity

Rawat Inap Semester I TA. 2016

BULAN LEVEL

I II III

Semester I (Jan – Juni) 941 536 246

PROGNOSA 2016 3.764 2.144 984

PROYEKSI 2017 3.952 2.251 1.033

Berdasarkan tabel Capaian Kinerja Pelayanan diatas dapat dijelaskan

sebagai berikut :

a) Kunjungan Rumah Sakit belum mencapai target yang ditetapkan, hal ini

disebabkan:

- Rujukan berjenjang untuk pasien BPJS Kesehatan yang semakin

ketat;

- Aturan dari BPJS yang sering berubah - ubah dan tidak selaras

dengan peraturan dari Kemenkes RI;

b) Kunjungan Rawat Darurat belum mencapai target yang ditetapkan

karena:

- Pandangan masyarakat bahwa RSO hanya menerima pasien dengan

gawat darurat ortopedi;

- Rujukan berjenjang;

c) Hari Perawatan Rawat Inap belum mencapai target yang ditetapkan

karena jumlah pasien rawat jalan dan pasien gawat darurat juga

mengalami penurunan;



14

d) Jumlah pemeriksaan Radiologi belum mencapai target karena adanya

penurunan kunjungan pasien rawat jalan dan rawat darurat dan adanya

efisiensi pelayanan sesuai dengan standar pelayanan;

e) Jumlah pemeriksaan Laboratorium belum mencapai target karena

adanya penurunan kunjungan pasien rawat jalan dan rawat darurat dan

adanya efisiensi pelayanan sesuai dengan standar pelayanan;

f) Jumlah tindakan operasi belum mencapai target yang ditetapkan

dikarenakan pasien BPJS yang severitynya level 1 sudah dilayani di

tingkat PPK II, sedangkan kebanyakan melayani kasus severity II dan

III;

g) Jumlah resep farmasi tidak mencapai target, hal ini berkorelasi dengan

adanya penurunan pasien yang di rawat inap;

h) Kunjungan dan tindakan rehabilitasi medik mencapai target yang

ditetapkan dikarenakan pelayanan rehabilitasi medik berjalan secara

komprehensif dan sarana dan prasarana lengkap;

i) BOR belum mencapai target karena kunjungan Rawat Jalan dan Rawat

Darurat yang menurun;

j) LOS tidak mencapai target karena pelayanan pasien severity II dan III,

sehingga membutuhkan perawatan yang lebih panjang.

2. Direktorat Keuangan

a) Target pendapatan tahun 2016 sebesar Rp. 150.000.000.000,-

sedangkan Prognosa pendapatan RBA tahun 2016 sebesar Rp.

150.000.000.000,. Realisasi pendapatan Semester 1 tahun 2016

mencapai sebesar Rp. 112.875.712.534,- dengan rincian sebagai

berikut:

b) Pagu belanja RBA tahun 2016 sebesar Rp. 255.137.395.000,-, Rincian

belanja yaitu belanja BLU Sebesar Rp. 150.000.000.000,-. APBN

sebesar Rp. 105.137.395.000,- , realiasasi belanja APBN sampai

dengan Juni sebesar Rp. 27.008.123.464,- (10.50%) BLU Sebesar Rp.



15

37.082.402.923,- (14.50%) Total realisasi belanja Rp.

64.090.526.387,- (25.10%);

c) Penyajian data laporan akuntansi sesuai dengan standar Sistem

Akuntansi Keuangan (SAK);

d) Tersusunnya RBA tahun 2017 dan RKAKL 2017;

e) Penerapan prosedur piutang :

(1) Prosedur Tetap Pemberian Piutang Pasien;

(2) Prosedur Tetap Tagihan Piutang Pasien;

(3) Prosedur Tetap Penyerahan Pengurusan Piutang Macet Pasien;

(4) Prosedur Tetap Penghapusan Piutang Pasien.

f) Tersusunnya unit cost RS setiap tahun;

g) Pengadaan barang / jasa RS sesuai dengan peraturan yang berlaku;

h) Tersusunnya laporan Manajemen.

3. Direktorat Umum, SDM dan Pendidikan

Kinerja Direktorat umum, SDM dan Pendidikan tahun berjalan, capaian

prognosanya adalah :

Tabel 3. Kinerja Direktorat Umum, SDM dan Pendidikan s.d Juni TA. 2016

No Uraian Satuan Target Semester 1 Prognosa 1 Bagian Umum

A Pelayanan Ambulance Kegiatan 6.000 3.606 6.237 B Penghapusan BMN Kegiatan 2 - 2 C Inventarisasi Barang Kegiatan 450 270 450 D Stock Opname Kegiatan 2 1 2 E Mutasi Barang/Rekonsiliasi Kegiatan 300 179 325

2 Bagian Diklit A Jumlah Peserta Didik Luar Orang 2.090 1.181 2.154 B Magang Luar Orang 45 137 200 C Studi Banding Luar Orang 548 259 556 D Penelitian Luar Orang 50 52 64

Kinerja Direktorat Umum, SDM dan Pendidikan, adalah sebagai berikut :

a) RSO Prof.Dr.R.Soeharso Surakarta sudah tersertifikasi sebagai Rumah

Sakit Pendidikan Afiliasi Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas

Maret Surakarta (UNS);

b) Pelayanan ambulance tercapai 50%, untuk melayani pasien di luar

kota dan dalam kota;



16

c) Pengelolaan barang milik negera telah dilakukan stok opname dan

rekonsilisasi asset dengan akuntansi;

d) Pengelolaan Peserta didik luar mencapai target yang ditetapkan;

e) Kegiatan studi banding dan magang dari luar rumah sakit mencapai

target yang ditetapkan;

Kondisi Internal dan Eksternal yang Mempengaruhi Pencapaian

Kinerja TA. 2016 Sebagai berikut:

1. Faktor Internal

a) Pelayanan

(1) Satu - satunya RS Ortopedi sekaligus sebagai RS Pendidikan

Ortopedi, menuju RS. Ortopedi Pusat Nasional;

(2) Pelayanan Unggulan Rekontruksi Ortopedi;

(3) Pelayanan sub spesialis paripurna;

(4) Terakreditasi KARS lulus Paripurna.

b) Keuangan

(1) Sebagai RS PPK BLU masih memperoleh subsidi APBN;

(2) Fleksibilitas dalam pengelolaan anggaran PNBP / BLU;

(3) Pencairan klaim BPJS setiap Bulan lancer;

(4) Keterbatasan anggaran;

(5) Remunerasi dilaksanakan berdasarkan KMK Remunerasi;

(6) Pembayaran pasien satu pintu.

c) Organisasi dan Sumber Daya Manusia

(1) Memiliki SDM Ortopedi sub spesialis yang professional;

(2) SIMRS yang terintegrasi, yang sudah ter- bridging dengan sistem

BPJS;

(3) Belum semua SDM penunjang pelayanan sub spesialis memenuhi

standar Kompetensi;

d) Sarana dan Prasarana

(1) Akses menuju RS Ortopedi mudah;



17

(2) Peralatan medis masih kurang dan sebagian sudah tua;

(3) Keberadaan gedung yang tidak terkoneksi.

2. Faktor Eksternal BLU

a) Ekonomi

Pertumbuhan perekonomian yang semakin menurun memberikan

daya dukung masyarakat akan kemampuan daya beli terhadap

produk layanan kesehatan menurun. Namun adanya AFTA tahun

2015 merupakan ancaman bagi kualitas produk layanan yang

dikembangkan rumah sakit, khususnya bagi pelanggan/ pasien.

b) Sosial dan Budaya

Analisis sosial dan budaya yang mempengaruhi pencapaian tujuan

rumah sakit ortopedi adalah semakin adanya sikap kecenderungan

masyarakat untuk mendapatkan kepastian pelayanan medik dan

kepastian pembiayaan. Meningkatnya kesadaran masyarakat akan

pengobatan (kuratif) memberikan prediksi bahwa akses masyarakat

untuk menggunakan sarana dan prasarana kesehatan semakin tinggi.

c) Demografi

Semakin meningkatnya persentase usia produktif antara usia 10 – 24

tahun dan 25 – 44 tahun (sumber BPS), ini merupakan usia produktif

serta memiliki mobilitas yang cukup tinggi. Sementara dari data

Badan Kesehatan Dunia (WHO) terakhir, kecelakaan lalu lintas

menjadi pembunuh terbesar ketiga di Indonesia, mengikuti setelah

penyakit jantung koroner dan tuberkulosis (TBC). Belum adanya

keseimbangan pertumbuhan pemakai kendaraan lalu lintas dan

fasilitas jalan raya mengakibatkan kemungkinan besarnya insiden

kejadian kecelakaan lalu lintas. Sehingga kejadian trauma ortopedi

semkin meningkat. Menurut penelitian Pengembangan Biomedis dan

Farmasi, Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan

Departemen Kesehatan, 2009 menunjukkan bahwa proporsi cedera

akibat kecelakaan lalu lintas sebesar 27% dari semua cedera. Pola

http://klikdokter.com/medisaz/read/2010/07/05/160/penyakit-jantung-koroner

http://klikdokter.com/medisaz/read/2010/07/05/206/tuberkulosis



18

bagian tubuh yang terkena cedera yaitu kaki (63,8%), tangan

(47,8%), kepala (19,6%) dan badan (10,2%) dengan luka lecet

(65,9%), memar (49%), luka terbuka (26,7%), terkilir/teregang

(21%) serta patah tulang/anggota tubuh terputus sekitar 9,1%.

Determinan cedera akibat kecelakaan lalu lintas meliputi umur 15-59

tahun (OR 3,31; 95% CI 2,97-3,69), laki-laki (OR 1,55; 95% CI 1,45-

1,66), tingkat pendidikan sedang (SMU) dengan OR 1,50 (95% CI

1,41-1,60), pegawai (OR 1,54; 95% CI 1,36-1,74), tinggal di

perkotaan (OR 1,12; 95% CI 1,05-1,19) dan tingkat pengeluaran per

kapita tinggi (OR 1,50; 95% CI 1,36-1,65). Disimpulkan bahwa

proporsi cedera akibat lalu lintas di Indonesia cukup tinggi dengan

tingkat keparahan yang tinggi pula.

d) Kepastian Kebijakan dan Hukum Rumah Sakit

Telah diterbitkannya Undang Undang Kesehatan yang menjamin

seluruh masyarakat untuk mendapatkan akses pelayanan kesehatan

dan telah diterbitkannya lembaga BPJS yang menjamin kepastian

pembiayaam kesehatan terhadap masyarakat. Hal ini merupakan

tantangan dan peluang bagi rumah sakit untuk melengkapi standar

dan kualitas pelayanan dengan dukungan pembiayaan kesehatan

yang efisien sesuai dengan pola penyakit yang ada.

Meningkatnya trend tuntutan masyarakat akan kepastian dan produk

layanan mengharusnya rumah sakit meningkatkan kualitas pelayanan

(safety patient) dan pembenahan seluruh kebijakan dan prosedur

pelayanan yang efektif dan efisien.

e) Kekuatan Teknologi

Semakin berkembangnya teknologi kedokteran baik peralatan medis

dan teknologi informasi menuntut rumah sakit untuk berbenah

menuju hightech tecnology dan manajemen informasi rumah sakit

(MIRS) berbasis teknologi informasi.

f) Kekuatan Kompetitor



19

RS Ortopedi Prof.Dr.R.Soeharso dikelilingi oleh 9 rumah sakit besar

sebagai kompetitor. Kompetisi akan pemenuhan kepuasan

pelanggan, kecepatan respon time pelayanan dan kompetisi tarif

layanan menjadi hal yang sangat mengancam dalam perebutan

pelanggan. RS Ortopedi meningkatkan diri menjadi rumah sakit

severty III (mengembangkan pelayanan sub spesialis ortopedi dan

traumatologi) serta menjalin dan memperluas jalinan kemitraan baik

pelayanan, pendidikan dan penelitian.

B. PROSES PENILAIAN KINERJA BLU TAHUN 2016 Penilaian kinerja BLU di lingkungan Direktorat Jenderal Bina Upaya Kesehatan

Kementerian Kesehatan RI terdiri dari 3 (tiga) indikator yaitu :

1. Indikator Kinerja Keuangan;

2. Indikator Kinerja Operasional;

3. Indikator Kinerja Mutu Pelayanan dan Manfaat Bagi Masyarakat.

Perbandingan penilaian kinerja tahun 2015 (Audited) dan penilaian kinerja

(Januari – Juni) 2016 sebagai berikut:

Tabel.4. Perbandingan Penilaian Kinerja TA.2015 (audited)-Prognosa TA.2016

NO INDIKATOR BOBOT TH 2015 (Audited)

TH 2016 (Prognosa)

1 2 3 4 5

1 Indikator Kinerja Keuangan 30 25,50 22,6 2 Indikator Kinerja Pelayanan 35 20,00 33,5 3 Indikator Kinerja Mutu Dan Manfaat Bagi

Masyarakat 35 33,37 32,3

Jumlah Total 100 78,87 88,4 Hasil Penilaian = Sehat A (Baik) AA (Baik

Sekali)

Proyeksi hasil perhitungan indikator kinerja RSO. Prof. Dr. R. Soeharso

Surakarta tahun 2017.



20

Tabel. 5. Proyeksi Perhitungan Indikator Kinerja TA. 2017

No Indikator Bobot Nilai Skor 1 Indikator Kinerja Keuangan 30 23,1 2 Indikator Kinerja Manajemen 35 33,3 3 Indikator Kinerja Klinik 35 33,5 Total 100 89,9

Hasil Penilaian = SEHAT AA (Baik)

C. PENCAPAIAN KINERJA DAN TARGET KINERJA BLU

1. Pencapaian Kinerja Per Direktorat Tahun 2016

a. Direktorat Medik dan Keperawatan

Pendapatan instalasi dibawah Direktorat Medik dan Keperawatan

Periode Bulan Juni Tahun 2016 adalah sebesar Rp.

110.149.814.824,-

Tabel. 6. Pencapaian Kinerja Direktorat Medik dan Keperawatan TA. 2016

NO Uraian

Target dan Realisasi RBA PROGNOSA 2016 Rupiah Volume

RBA 2016 Realisasi

Juni 2016

% RBA 2016

Realisasi Juni 2016

% Rupiah VOL

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

A Direktorat Medik dan Keperawatan 1 Pendapatan Rawat

Jalan 22.855.892.019 17.199.167.315 75 62.572 33.241 54 22.855.892.019 62.572

2 Pendapatan Instalasi Gawat Darurat

22.253.491.892 16.821.108.833 75 6.708 2.701 47 22.353.491.892 6.708

3 Pendapatan Inst. Rawat Inap

101.168.183.528 76.129.538.677 75 26.763 12.462 40 101.168.183.528 26.763

JUMLAH 146.377.567.438 110.149.814.824 75 96.043 48.404 50 106.656.880.390 124.300

b. Direktorat Umum, SDM dan Pendidikan

Pendapatan Bagian dan Instalasi di bawah Direktorat Umum, SDM dan

Pendidikan Tahun 2016 adalah sebesar Rp. 631.483.144,-.



21

Tabel. 7. Pencapaian Kinerja Direktorat Umum, SDM dan Pendidikan TA. 2016

No. Uraian

Target dan Realisasi RBA Prognosa 2016

Rupiah Volume

RBA 2016 REALISASI

Juni 2016

% RBA 2016

Realisasi Juni 2016

%

Rupiah VOL

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

B Direktorat Umum, SDM dan Pendidikan 1 Bagian Umum 445.529.604 335.263.144 75 227 116 51 445.529.604 227

2 Bagian Diklit 393.645.356 296.220.000 75 2.598 1.629 60 393.645.356 2.978

JUMLAH 839.174.960 631.483.144 75 2.960 1.745 58.95 839.174.960 131.209

c. Direktorat Keuangan

Pendapatan Bagian di bawah Direktorat Keuangan Tahun 2016 adalah

sebesar Rp. 2.094.414.566,-.

Tabel. 8. Pencapaian Kinerja Direktorat Keuangan TA. 2016

No. Uraian

Target dan Realisasi RBA Prognosa 2016

Rupiah Volume

RBA 2016 REALISASI

Juni 2016 %

RBA 2016

Realisasi Juni 2016

%

Rupiah VOL

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

C Direktorat Keuangan

Bag. Perbendaharaan Dan Mona

2.783.257.601 2.094.414.566 75 169 126 75 2.783.257.601 169

JUMLAH 2.783.257.601 2.094.414.566 75 169 126 75 2.783.257.601 169

2. Pencapaian Kinerja Tahun 2016 Per Unit Kerja

a. Pendapatan per Unit Kerja

Pencapaian kinerja RS. Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta

tahun berjalan dan target kinerja per unit kerja. Target pencapaian

pendapatan pada tahun 2016 adalah sebesar Rp. 150.000.000.000-.



22

Tabel. 9. Pendapatan Per Unit Kerja

Kode Uraian

Unit/Kode/Program/Kegiatan/Akun Pendapatan

TA 2016 TA 2017

Target Realisasi s.d. Juni 2016 Prognosa Target

I. Instalasi Rawat Jalan 8.196.937.178 3.912.530.620 5.477.542.868 5.434.540.253

II. Instalasi Gawat Darurat 2.325.653.172 895.095.000 1.253.133.000 2.481.803.372

III Instalasi Rawat Inap 10.016.132.724 5.971.843.843 8.360.581.380 12.069.406.844

IV Instalasi Rawat Intensif 2.082.547.447 663.538.205 928.953.487 2.374.939.957

V Instalasi Bedah Sentral dan Anestesi & Reanimasi

18.777.867.348 30.886.218.226 43.240.705.516 24.410.376.987

VI Insatalasi Radiologi 2.690.431.496 3.354.496.990 4.696.295.786 7.155.973.078

VII Instalasi Laboratorium 2.669.210.408 2.244.943.450 3.142.920.830 6.006.695.363

VIII Instalasi Farmasi 60.962.844.601 29.144.419.793 40.802.187.710 44.876.591.970

IX Instalasi Rehab Medik 8.389.693.008 3.159.587.111 4.423.421.955 11.954.892.071

X Instalasi Gizi 3.540.310.824 27.135.900 37.990.260 2.681.634.895

XI Unit Manajemen 30.348.371.794 32.615.903.396 45.662.264.754 40.553.147.209

TOTAL PENDAPATAN BLU 150.000.000.000 112.875.712.534 158.025.997.547 160.000.002.000

TOTAL PENDAPATAN RM 105.137.395.000 32.354.881.324 94.009.762.648 81.612.526.000

TOTAL 255.137.395.000 145.230.593.858 252.035.760.195 241.612.528.000

Tabel. 10. Belanja Per Unit Kerja

No. Unit Kerja Pagu Belanja 2016

Realisasi s.d Juni

2016

PROGNOSA Tahun 2016

Pagu Belanja 2017

1 2 3 4 5 6

1 Unit Rawat Jalan 32.646.580.655 2.526.748.463 30.053.496.928 40.789.126.887

2 Unit Gawat Darurat 4.325.330.549 578.060.629 3.656.121.258 4.186.086.496

3 Unit Rawat Inap 16.641.614.464 4.177.632.803 15.355.265.606 19.062.272.777

4 Unit Rawat Intensif 4.180.898.019 107.558.296 3.715.116.592 4.046.979.292

5 Unit Bedah Sentral dan Anestesi & Reanimasi

44.910.978.336 19.946.605.403 44.527.255.884 29.465.951.397

6 Unit Radiologi 4.720.238.953 2.166.365.182 4.332.730.364 9.356.574.904

7 Unit Laboratorium 4.794.535.852 1.449.805.243 3.899.610.486 7.464.233.643

8 Unit Farmasi 74.468.446.799 18.821.735.864 72.643.471.728 47.454.909.742

9 Unit Rehab Medik 14.945.689.250 2.040.490.579 12.080.981.158 17.269.896.491

10 Unit Gizi 7.097.442.144 17.524.614 1.335.049.228 4.881.270.383

11 Unit Manajemen 46.405.639.979 21.063.652.084 43.127.304.168 57.075.486.987

Jumlah 255.137.395.000 72.896.179.161 234.726.403.400 241.612.528.000



23

3. Sasaran, Startegi, Kegiatan dan Program Rumah Sakit Tahun 2017

Sasaran

a) Terwujudnya kehandalan sarana dan prasarana;

b) Terwujudnya pengembangan SIM Rumah Sakit yang handal;

c) Terwujudnya SDM yang mempunyai kualitas dan kompetensi

(profesional) sesuai dengan perkembangan dan teknologi;

d) Terwujudnya budaya kerja pegawai;

e) Terwujudnya pengembangan pelayanan sub spesilistik ortopedi

traumatologi sesuai perkembangan iptekdok;

f) Terwujudnya kualitas penelitian dan pengembangan rumah sakit

berbasis evidence based;

g) Terwujudnya hospital tourism dengan program pelayanan tarpadu;

h) Terwujudnya Penyempurnaan Manajemen Pelayanan dg Clinical

Pathway dan DPJP;

i) Terwujudnya jejaring kerja horizontal maupun vertikal yang

berkelanjutan;

j) Terwujudnya pelayanan sub spesilistik ortopedi traumatologi yang

berkualitas/bermutu;

k) Terwujudnya peningkatan kepuasan pelanggan rumah sakit;

l) Terwujudnya efisiensi penggunaan dana;

m) Tersedianya alokasi dana yang meningkat.

Strategi

a) Melakukan manajemen mitigasi resiko setiap kelompok sarana dan

prasarana rumah sakit;

b) Melakukan pemetaan dan perencanaan pemeliharaan sarana dan

prasarana rumah sakit untuk menunjang kehandalan alat siap pakai;

c) Melakukan evaluasi dan mapping pengembangan SIMRS yang

terintegrasi dan up to date;



24

d) Melakukan peningkatan profesionalisme /Kompetensi SDM Rumah

Sakit Melalui kegiatan pendidikan dan pelatihan berbasis training

needs assesment (TNA);

e) Menyusun pedoman etika perilaku pegawai Disiplin Pegawai

menunjang pengembangan organisasi;

f) Menyusun rencana usulan pemenuhan kebutuhan sarana prasarana

medis berbasis;

g) Membuka dan mengembangkan jenis layanan unggulan sub spesialis

sesuai dengan epidemilogi penyakit dan kebutuhan layanan

masyarakat;

h) Membuka dan mengembangkan jenis layanan unggulan sub spesialis

sesuai dengan epidemilogi penyakit dan kebutuhan layanan

masyarakat;

i) Mengoptimalkan penelitian yang memberikan daya ungkit

pengembangan ortopedi dan rehabilitasi medik;

j) Menyusun master plan berbasis hospital tourism;

k) Melakukan evaluasi berkala dan pengembangan Clinical Pathway

Ortopedi Traumatologi;

l) Mengevaluasi dan menindaklanjuti pembaharuan IKS yang saling

menguntungkan dan mendukung program layanan kesehatan;

m) Menerapkan dan mengiplementasikan asas utama keselamatan pasien

(patient safety);

n) Menerapkan zero complain;

o) Memfasilitasi komplain pelanggan dan terbentuknya data base

pelanggan;

p) Pengelolaan pendapatan dari unit layanan dengan meningkatkan

utilitas layanan dan mengefisiensikan penggunaan bahan maupun

sarana layanan.



25

Kebijakan

a) Master Plan SIMRS sebagai acuan pengembangan SIMRS yang

terintegrasi;

b) Surat keputusan Direktur Utama tentang Capacity Building;

c) Data dan Informasi yang akurat, cepat dan up to date;

d) Kompetensi petugas kesehatan selalu ditingkatkan seiring tuntutan

pelayanan;

e) Seluruh SDM RS berbudaya dan beretika;

f) Kebijakan pemerintah RS sebagai rujukan PPK III;

g) Penelitian berorientasi pada visi dan misi rumah sakit di bidang

ortopedi tyraumatologi dan rehabilitasi medik;

h) Gedung pelayanan terpadu sebagai perwujudan integrasi pelayanan

didukung peralatan teknologi tinggi;

i) Kebijakan pelayanan JKN pada tindakan medik operatif elektif

berbiaya tinggi;

j) Kerja sama operasional rumah sakit dilaksanakan berdasarkan azas

manfaat saling menguntungkan;

k) Pelayanan kesehatan kepada masyarakat lebih berkualitas dengan

mengutamakan keselamatan pasien;

l) Peran Bakordik menunjang sistem pendidikan guna meningkatkan

kualitas pelayanan;

m) Peran Bakordik menunjang sistem pendidikan guna meningkatkan

kualitas pelayanan;

n) Monitoring dan evaluasi omplain mutu akreditasi rumah sakit secara

kontinyu dan menyeluruh;

o) Etos kerja SDM RS yang optimal;

p) Pelayanan kepada pelanggan secara prima dan ultima;

q) Asas pembiayaan kegiatan rumah sakit berbasis efektif dan efisien;

r) Perwujudan area / wilayah rumah sakit bebas korupsi;

s) Pengendalian intern secara intensif dan berkesinambungan;

t) Pengendalian intern secara intensif dan berkesinambungan;



26

u) Tarif rumah sakit harus kompetetif dan berpihak pada masyarakat.

IKU

q) Overall Equipment & Effectifness (OEE);

r) Tingkat Penilaian Proper;

s) Persentase Capaian Modul IT per tahun;

t) Persentase dokter spesialis yang mendapatkan sertifikat sub spesialis /

konsultan;

u) Persentase karyawan yang mendapatkan pelatihan lebih dari 20 jam;

v) Prosentase staf di area kritis yang mendapat pelatihan > 20 jam / th;

w) Rasio Dosen Dengan Mahasiswa Kedokteran;

x) Persentase karyawan yang mendapatkan pendidikan lanjut;

y) Persentase Sasaran Kinerja Pegawai;

z) Persentase jumlah pengembangan pelayanan medik sub spesialistik;

aa) Persentase pelayanan unggulan terlaksana;

bb) Pertumbuhan jumlah cakupan pelayanan medik sub spesialistik;

cc) Persentase pertumbuhan hasil penelitian yang dipublikasikan;

dd) Jumlah Penelitian Yang Dipublikasikan;

ee) Persentase jumlah kegiatan pembangunan gedung pelayanan terpadu

dan penunjangnya;

ff) Jumlah jenis pelayanan l yang dilaksanakan berbasis Clinical Pathway;

gg) Persentase pertumbuhan jumlah institusi (pihak ketiga) pendukung

pelayanan / pendidikan yang melakukan kerjasama dengan RSO Prof.

Dr. R. Soeharso Surakarta;

hh) Akreditasi RS;

ii) Sasaran Keselamatan Operasi;

jj) Infeksi Daerah Operasi;

kk) Medication Error;

ll) Emergency Respon Time II;

mm) Pengembalian Rekam Medik Lengkap Dalam 1 x 24 jam;

nn) Indeks Kepuasan kerja Karyawan;



27

oo) Persentase keluhan pelanggan yang ditindaklanjuti;

pp) Indeks Kepuasan Masyarakat;

qq) Persentase POBO;

rr) kesehatan Badan Layanan umum;

ss) Pertumbuhan pendapatan RS;

Program

a) Pengelolaan Manajemen Risiko Sarpras Rumah Sakit;

b) Program Pemeliharaan Peralatan Medis & Non Medis;

c) Kehandalan Sarpras

d) Pengelolaan Limbah B3 Sesuai Standart

e) Pengelolaan AMDAL/UKL/UPL

f) Pengendalian Pencemaran Udara dan Air

g) Green Hospital

h) Kesehatan dan Keselamatan Kerja

i) Upaya Pengelolaan Kesling Sesuai aturan yang ditetapkan

j) Pengembangan Fasilitas Loundry sesuai standart

k) Pengembangan SIM RS

l) Sertifikasi Dokter Subspesialis (Fellowship)

m) Pendidikan dan Pelatihan Kesehatan

n) Pendidikan dan Pelatihan Non Kesehatan

o) Diklat Pimpinan

p) Pendidikan Lanjut Karyawan

q) Penerapan Remunerasi Berbasis Kinerja

r) Optimalisasi sistem reward and consequences

s) Pengembangan sistem jenjang karir SDM berbasis IT

t) Optimalisasi budaya “5S & 5R” untuk seluruh karyawan

u) Pengembangan sub spesialis ortopedi traumatologi dan rehabilitasi

medis (Sport Medicine)

v) Pelayanan Unggulan Tahun 2016

w) Optimalisasi respon time pelayanan medik sub spesialistik



28

x) Peningkatan Pelayanan Medik

y) Pengembangan Penelitian Ilmiah

z) Investasi Gedung Pelayanan Terpadu dan Gedung Instalasi Bedah

Sentral

aa) Implementasi Clinical Pathway Sesuai Dengan Pengembangan

pelayanan Ortopedi Traumatologi

bb) Program Peningkatan Jejaring Pendidikan dan Penelitian

cc) Program Peningkatan Jejaring pelayanan

dd) Persiapan Akreditasi JCI

ee) Evaluasi Akreditasi KARS

ff) Evaluasi Akreditasi RS Pendidikan

gg) Penerapan Assesment dan Manajemen Risiko Keselamatan Operasi

hh) Penerapan Surgical Site Infection Bundle

ii) Program keselamatan pasien

jj) Optimalisasi Manajemen Pelayanan Operasi

kk) Monitoring dan evaluasi kelengkapan rekam medik

ll) Komite Medik

mm) Komite Keperawatan

nn) Komite Etik dan Hukum

oo) Komite PMKP

pp) Komite PPI

qq) Program Retensi Pegawai.

rr) Penerapan Service Excellent

ss) Pengembangan Sistem Marketing RS terpadu

tt) Program efisiensi biaya Belanja Barang dan Jasa

uu) Implementasi Sistem Akuntansi Biaya

vv) Efesiensi BHP

ww) Pembangunan Sistem Perencanaan, Penganggaran dan

Pengadaan Terpadu

xx) Penyusunan anggaran berbasis kinerja

yy) Pengelolaan keuangan yang akuntabel



29

zz) Optimalisasi Klaim Piutang RS

aaa) Penyesuaian tarif berdasarkan unit cost

bbb) Pengelolaan Penerimaan satu pintu

4. Asumsi Makro dan Mikro

a. Asumsi Makro

Asumsi makro yang digunakan pada penyusunan RBA 2017 adalah

sebagai berikut :

Tabel 11 : Asumsi Makro Tahun 2017

No. Parameter TA 2017 Asumsi

1 Tingkat Inflasi 4 %

2 Tingkat Pertumbuhan Ekonomi 5,3% 3 Nilai tukar rupiah / kurs 1 $ Rp 13.300/US$ 4 Tingkat Bunga SPN 3 bulan 5,3%

Sumber : Nota Keuangan & RAPBN 2017

a) Tingkat inflasi sebesar 4 % berdampak positif terhadap

perekonomian karena harga beli barang kebutuhan operasional

rumah sakit masih terjangkau sehingga mendorong untuk

melakukan investasi;

b) Tingkat Pertumbuhan Ekonomi sebesar 5,3%, akan meningkatkan

daya beli dari masyarakat;

c) Nilai tukar rupiah yang tinggi menyebabkan harga beli barang

import kebutuhan Rumah Sakit meningkat sehingga

mengakibatkan meningkatnya biaya operasional;

d) Tingginya tingkat suku bunga bank yang mempengaruhi harga

beli kebutuhan rumah sakit.

b. Asumsi Mikro

Asumsi mikro yang dipergunakan pada penyusunan RBA tahun 2017

terdiri dari :



30

Tabel 12 : Asumsi Mikro Tahun 2017

No. Parameter TA 2017 Asumsi

1 Anggaran Gaji PNS Sebesar 16,1 % dari total anggaran

2 Anggaran Biaya operasional Sebesar 62,3 % dari total anggaran

3 Anggaran Biaya Investasi Sebesar 21,5 % dari total anggaran

4 Tarip pelayanan Berdasarkan Unit Cost 100%, 5 Volume pelayanan Meningkat sebesar 5 %, 6 Kebutuhan Pengembangan

SDM Terpenuhi 100%

7 Alat medik Berfungsi sebesar 96,88 %

Berdasarkan tabel diatas dapat dijelaskan sebagai berikut :

a) Anggaran Gaji PNS sebesar 16,1 % dari total anggaran sehingga

menambah pendapatan dan bisa menutup biaya operasional;

b) Anggaran Biaya Operasional sebesar 62,3 % dari total anggaran untuk menutup biaya operasional rumah sakit agar pelayanan berjalan maksimal;

c) Anggaran Biaya Investasi sebesar 21,5 % dari total anggaran belanja agar kebutuhan pembangunan gedung, alat medik dan non medik terpenuhi sehingga pendapatan meningkat;

d) Tarip pelayanan Rumah Sakit berdasarkan Unit Cost 90%, sehingga mampu meningkatkan pendapatan sesuai cost atau biaya yang dikeluarkan rumah sakit;

e) Volume pelayanan meningkat sebesar 5 %, sehingga diharapkan mampu meningkatkan pendapatan dan target bisa tercapai;

f) Pemenuhan kebutuhan SDM 100% diharapkan dapat mendukung

pelayanan dan pelaksanaan program pengembangan dan

optimalisasi;

g) Alat medik berfungsi sebesar 96,88 % sehingga bisa mendukung

pelayanan dan pelaksanaan program pengembangan dan optimalisasi.



31

TABEL II B.1 : Rincian Pendapatan Per Unit Kerja

Tabel 13 : Rincian Pendapatan Unit Kerja Tahun 2017

Kode Uraian


TA 2016 TA 2017

Target Realisasi

Januari s.d. Juni 2016

Prognosa Target

I. Unit Rawat Jalan 32.646.580.655 5.034.024.882 27.720.531.391 40.789.126.887

024.04.07 Program Pembinaan Upaya Kesehatan

2094 Kegiatan: Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat Ditjen BUK

32.646.580.655 5.034.024.882 27.720.531.391 40.789.126.887

A. Pendapatan BLU 8.196.937.178 3.912.530.620 5.477.542.868 5.434.540.253

424111

Pendapatan Rawat Jalan

8.196.937.178

3.912.530.620

5.477.542.868 5.434.540.253

B. Penerimaan RM 24.449.643.477 1.121.494.262 22.242.988.523 35.354.586.633

a.

Belanja Pegawai 3.615.772.188 640.402.880 1.280.805.761 2.832.451.726

b.

Belanja Barang 514.216.956 295.760.513 591.521.025 783.817.907

c.

Belanja Modal

20.319.654.333 185.330.869

20.370.661.737

31.738.317.000

Total Pendapatan Unit

Instalasi Rawat Jalan 32.646.580.657 5.034.024.882 27.720.531.391 40.789.126.887

II Unit Gawat Darurat 4.325.330.549 1.151.666.514 3.066.276.029 4.186.086.496



4.325.330.549 1.151.666.514 3.066.276.029 4.186.086.496

A. Pendapatan BLU 2.325.653.172 895.095.000 1.253.133.000 2.481.803.372

424111 Pendapatan Gawat Darurat

2.325.653.172

895.095.000

1.253.133.000 2.481.803.372

B. Penerimaan RM 1.999.677.377 256.571.514 1.813.143.029 1.704.283.125 a. Belanja Pegawai

1.002.541.877 146.509.120 993.018.239

1.057.880.572 b. Belanja Barang 186.513.167 67.663.050 185.326.101 646.402.553 c. Belanja Modal 810.622.333 42.399.345 634.798.689 - Total Pendapatan Unit

Instalasi Gawat Darurat 4.325.330.549 1.151.666.514 3.066.276.029 4.186.086.496



32

Kode Uraian


TA 2016 TA 2017

Target Realisasi


Prognosa Target

III Unit Rawat Inap 16.641.614.464 7.727.514.835 14.871.923.364 19.062.272.777



16.641.614.464 7.727.514.835 14.871.923.364 19.062.272.777

A. Pendapatan BLU 10.016.132.724 5.971.843.843 8.360.581.380 12.069.406.844

424111 Pendapatan Rawat Inap

10.016.132.724 5.971.843.843

8.360.581.380 12.069.406.844

B. Penerimaan RM 6.625.481.740 1.755.670.992 6.511.341.984 6.992.865.932

a.

Belanja Pegawai 4.113.764.816 1.002.534.564 4.005.069.127 4.641.087.755

b.

Belanja Barang

1.248.945.991 463.005.626

1.276.011.252 2.351.778.177

c.

Belanja Modal

1.262.770.933

290.130.802

1.230.261.604 -


Instalasi Rawat Inap 16.641.614.464 7.727.514.835 14.781.923.364 19.062.272.777

IV Unit Rawat Intensif

4.180.898.019 809.844.121 2.921.565.319 4.046.979.292



4.180.898.019 809.844.121 2.921.565.319 4.046.979.292

A. Pendapatan BLU 2.082.547.447 663.538.205 928.953.487 2.374.939.957

424111

Pendapatan Rawat Intensif 2.082.547.447

663.538.205 928.953.487

2.374.939.957

B. Penerimaan RM

2.098.350.572 146.305.916 1.992.611.832 1.672.039.335

a.

Belanja Pegawai 923.678.783 83.544.547 837.089.094 1.453.929.114

b.

Belanja Barang 110.876.456

38.583.802

107.167.604

218.110.221

c.

Belanja Modal

1.063.795.333

24.177.567

1.048.355.134 -


Instalasi Rawat Intensif

4.180.898.019 809.844.121

2.921.565.319

4.046.979.292

Kode Uraian TA 2016



33


TA 2017

Target Realisasi


Prognosa Target

V Unit Bedah Sentral dan

Anestesi & Reanimasi 44.910.978.336 39.739.495.010 68.947.259.084 29.465.951.397



44.910.978.336

39.739.495.010

68.947.259.084

29.465.951.397

A. Pendapatan BLU 18.777.867.348 30.886.218.226 43.240.705.516 24.410.376.987

424111 Pendapatan Bedah Sentral dan Anestesi & Reanimasi

18.777.867.348 30.886.218.226

43.240.705.516 24.410.376.987

B. Penerimaan RM 26.133.110.988 8.853.276.784 25.706.553.568 5.055.574.410

a. Belanja Pegawai 3.802.926.545 5.055.455.162 7.110.910.323 4.165.738.119

b.

Belanja Barang 1.334.700.373 2.334.786.516 3.169.573.032 889.836.291

c.

Belanja Modal

20.995.484.070

1.463.035.106

15.426.070.212

-


Instalasi Bedah Sentral dan Anestesi & Reanimasi

44.910.978.336 39.739.495.010 68.947.259.084 29.465.951.397

VI Unit Radiologi 4.720.238.953 4.316.035.567 6.619.372.940 9.356.574.904



4.720.238.953 4.316.035.567 6.619.372.940 9.356.574.904

A. Pendapatan BLU 2.690.431.496 3.354.496.990 4.696.295.786 7.155.973.078

424111 Pendapatan Radiologi

2.690.431.496

3.354.496.990

4.696.295.786

7.155.973.078

B. Penerimaan RM 2.029.807.457 961.538.577 1.923.077.154 2.200.601.826

a.

Belanja Pegawai 1.635.188.440 549.063.955 1.098.127.909 1.506.590.017

b.

Belanja Barang 267.120.684 253.576.993 507.153.986 694.011.809

c.

Belanja Modal 127.498.333 158.897.629 317.795.259 -


Insatalasi Radiologi 4.720.238.953 4.316.035.567 6.619.372.940 9.356.574.904

VII Unit Laboratorium 4.794.535.852 2.888.437.761 4.429.909.453 7.464.233.643




34


4.794.535.852

2.888.437.761

4.429.909.453

7.464.233.643

A. Pendapatan BLU 2.669.210.408 2.244.943.450 3.142.920.830 6.006.695.363

424111

Pendapatan Laboratorium

2.669.210.408

2.244.943.450

3.142.920.830

6.006.695.363

B. Penerimaan RM 2.125.325.444 643.494.311 1.286.988.623 1.457.538.280

a.

Belanja Pegawai

1.803.286.974 367.452.268 734.904.537

1.392.616.294

b.

Belanja Barang 311.580.137 169.702.346 339.404.692 64.921.986

c.

Belanja Modal 10.458.333 106.339.697 212.679.393 -


Instalasi Laboratorium 4.794.535.852 2.888.437.761 4.429.909.453 7.464.233.643

VIII Unit Farmasi 74.468.446.799 37.498.424.587 54.510.197.298 47.454.909.742



74.468.446.799

37.498.424.587

54.510.197.298

47.454.909.742

A. Pendapatan BLU 60.962.844.601 29.144.419.793 40.802.187.710 44.876.591.970

424111

Pendapatan Farmasi

60.962.844.601

29.144.419.793

40.802.187.710

44.876.591.970

B. Penerimaan RM 13.505.602.198 8.354.004.794 13.708.009.588 2.578.317.772

a.

Belanja Pegawai 2.360.584.854 4.770.357.653 6.540.715.305 1.571.924.764

b.

Belanja Barang

11.134.559.011 2.203.118.487 5.906.236.973 1.006.393.008

c.

Belanja Modal 10.458.333 1.380.528.655 1.261.057.310 -


Instalasi Farmasi 74.468.446.799 37.498.424.587 54.510.197.298 47.454.909.742

IX Unit Rehab Medik 14.945.689.250 4.065.256.397 6.234.760.528 17.269.896.491



14.945.689.250

4.065.256.397

6.234.760.528

17.269.896.491

A. Pendapatan BLU 8.389.693.008 3.159.587.111 4.423.421.955 11.954.892.071

424111 Pendapatan Rehab Medik 8.389.693.008 3.159.587.111 4.423.421.955 11.954.892.071

B. Penerimaan RM 6.555.996.242 905.669.286 1.811.338.573 5.315.004.420



35

a. Belanja Pegawai 3.621.100.036 517.161.112 1.034.322.224 4.139.167.049 b. Belanja Barang 675.801.873 238.843.141 477.686.283 1.175.837.371 c. Belanja Modal

2.259.094.333 149.665.033 299.330.066

-

Total Pendapatan Unit Instalasi Rehab Medik

14.945.689.250 4.065.256.397 6.234.760.528 17.269.896.491

X Unit Gizi 7.097.442.143 34.914.179 1.353.546.819 4.881.270.383



7.097.442.143 34.914.179 1.353.546.819 4.881.270.383

A. Pendapatan BLU 3.540.310.824 27.135.900 37.990.260 2.681.634.895

424111

Pendapatan Gizi

3.540.310.824

27.135.900

37.990.260

2.681.634.895

C. Penerimaan RM

3.557.131.319 7.778.279 1.315.556.559 2.199.635.488

a. Belanja Pegawai 2.107.826.455 4.441.603 1.308.883.206 1.971.151.125

b. Belanja Barang

1.438.846.531

2.051.288

4.102.576

228.484.363

c.

Belanja Modal

10.458.333

1.285.388

2.570.776

-

Total Pendapatan Unit Instalasi Gizi

7.097.442.143 34.914.179 1.353.546.819 4.881.270.383

XI Unit Manajemen 46.405.639.980 41.964.980.004 61.360.417.970 57.635.225.987 024.04.07 Program Pembinaan Upaya

Kesehatan


46.405.639.980 41.964.980.004 61.360.417.970 57.075.486.987

A. Pendapatan BLU

30.348.371.794

32.615.903.396

45.662.264.754

40.553.147.209

424111

Pendapatan Manajemen

30.348.371.794

32.615.903.396

45.662.264.754

40.553.147.209

B. Penerimaan RM

16.057.268.185

9.349.076.608

15.698.153.216

16.522.339.778

a.

Belanja Pegawai 13.951.173.031 5.338.569.972 10.677.139.945

14.583.429.464

b.

Belanja Barang 2.095.636.821 2.465.538.866 2.931.077.732 1.938.910.314

c.

Belanja Modal 10.458.333 1.544.967.770 2.089.935.539 -

Total Pendapatan Unit Manajemen

46.405.639.980 41.964.980.004 61.360.417.970 57.075.486.987

TOTAL PENDAPATAN BLU 150.000.000.000 112.875.712.534 158.025.997.547 160.000.002.000



36

TOTAL PENDAPATAN RM

105.137.395.000

32.354.881.324

94.009.762.648

83.854.200.000

TOTAL 255.137.395.000 145.230.593.858 252.035.760.195 243.854.202.000

TABEL II.B.2. Rincian Belanja Per Unit Kerja TA. 2017

Tabel 14 : Rincian Belanja Unit Kerja TA. 2017

Kode

Uraian TA. 2017

Unit/Program/IKU/Kegiatan/IKK/Output/ TA. 2016 Volume Target SD

akunt Belanja Satuan **)

I Unit Rawat Jalan 32.646.580.655

40.789.126..887

Program Pembinaan Upaya Kesehatan 32.646.580.655

40.789.126..887

IKU Program :

Jumlah Kota di Indonesia yang memilki RS Standart Kelas Dunia

Jumlah Puskesmas yang menjadi Puskesmas Perawatan di Perbatasan

dan Pulau-pulau kecil Terluar Berpenduduk

Kegiatan : 32.646.580.655

40.789.126..887

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Sekretariat Ditjen Bina Upaya Kesehatan

Indikator Kinerja Kegiatan :

Jumlah Unit Pelaksana Teknis ( UPT )

Vertikal yang ditingkatkan Sarana dan Prasarananya

A. Belanja BLU 8.196.937.178 5.434.540.253

1. Belanja Barang 8.196.937.178 5.415.843.453

Laporan Layanan Operasional RS ( PNBP/BLU ) 7.572.331.500 5.221.039.318

a. Belanja Gaji & Tunjangan 6.246.056.782 12 Bulan 3.587.099.466

b. Belanja Barang 425.516.814 475.279.000

c. Belanja Jasa 281.087.141 203.998.890



37

d. Belanja Pemeliharaan 183.349.317

227.732.172

e. Belanja Perjalanan 51.594.329

576.701.386

f. Belanja Bahan Makan 232.353.312

150,228,404

g. Belanja PDTT 121.143.521 -

h. Belanja Penyediaan Barang & Jasa BLU Lainnya ( Biaya Penyelenggaraan ) 31.230.284 -

Peningkatan SDM 624.605.678 194.804.135

i. Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU Lainnya 624.605.678 194.804.135

Obat-obatan - -

j. Belanja Barang - -

2. Belanja Modal - 18.696.800

Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB - -

a. Belanja Modal Peralatan dan mesin - -

- Peralatan Medis - -

Peralatan Fasilitas Perkantoran - 18.696.800

b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin - 18.696.800

- Peralatan Non Medis - 1 Unit 18.696.800

c. Belanja Modal Gedung - -

- Gedung - -

B. Belanja RM 24.449.643.477 35.354.586.633

1. Belanja Pegawai 3.615.772.188 2.832.451.726

Layanan Perkantoran 3.615.772.188 12Bulan 2.832.451.726

a. Belanja Gaji Pokok PNS 2.272.270.174 2.067.424.851

b. Belanja Pembulatan Gaji 34.249 22.775

c. Belanja Tunjangan Suami/Istri 242.682.521 125.325.400

d. Belanja Tunjangan Anak PNS 97.073.196 37.902.900

e. Belanja Tunjangan Struktural PNS 33.812.508 25.071.100

f. Belanja Tunjangan Fungsional PNS 246.194.158 155.269.800

g. Belanja Tunjangan PPH PNS 73.514.388 19.544.400

h. Belanja Tunjangan Beras PNS 107.653.298 96.929.300

i. Belanja Uang Makan PNS 422.820.568 236.672.200

j. Belanja Tunjangan Kompensasi Kerja PNS 30.490.126 -

k. Belanja Tunjangan Umum PNS 43.630.789 31.509.600

l. Belanja Uang Lembur 45.596.215 36.779.400

m. Belanja Pegawai Transito - -



38

2. Belanja Barang 514.216.956 783.817.907

Layanan Perkantoran 514.216.956 12 Bulan 783.817.907

a. Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan 88.749.250 443.187.421

b. Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan & Mesin 25.287.030 -

c. Belanja Langganan Listrik 132.011.509

103.915.421

d. Belanja Langganan Telepon 9.420.206 31.820.637

e. Belanja Langganan Air 16.924.552

26,191.878

f. Belanja Keperluan Perkantoran 208.337.516 178.702.254

g. Belanja Barang Operasional Lainnya - -

h. Belanja Perjalanan Biasa - -

j. Pemeliharaan Roda 4 29.739.259 -

k. Pengiriman surat dinas pos pusat 3.747.634 -

l. Belanja Barang Non Operasional - -

m. Belanja Honor Operasional - -

n. Belanja Honor Kegiatan - -

Makanan/Minum - -

l. Belanja Pengadaan Bahan Makanan - -

m. Belanja Penambah Daya Tahan Tubuh - -

Obat-obatan - -

n. Belanja Barang Operasional Lainnya - -

3. Belanja Modal 20.319.654.333 31.738.317.000

Gedung dan Bangunan 20.000.000.000 31.738.317.000

a. Belanja Modal Gedung dan Bangunan 20.000.000.000 1 Paket 31.738.317.000

Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB 319.654.333 -

b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin 319.654.333

Total Belanja Unit Rawat jalan 32.646.580.655

40.789.126..887

II Unit Gawat Darurat 4.325.330.549 4.186.086.496

Program Pembinaan Upaya Kesehatan 4.325.330.549 4.186.086.496

IKU Program :




39



Kegiatan : 4.325.330.549 4.186.086.496






A. Belanja BLU 2.325.653.172 2.481.803.372

1. Belanja Barang 2.320.876.172 2.456.059.372

Laporan Layanan Operasional RS ( PNBP/BLU ) 2.150.529.169 1 Layanan 2.383.302.789


b. Belanja Barang 154.621.585 156.715.833

c. Belanja Jasa 102.139.652 76.190.694


174.077.049

e. Belanja Perjalanan 18.748.018 4.532.034


183,515,416


h. Belanja Penyediaan Barang & Jasa BLU Lainnya ( Biaya Penyelenggaraan )

8.517.350 -

Peningkatan SDM 170.347.003 72.756.583

i. Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU Lainnya

170.347.003 72.756.583

Obat-obatan - -


2. Belanja Modal 4.777.000 25.774.000




Peralatan Fasilitas Perkantoran 4.777.000 25.744.000

b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin 4.777.000 25.744.000

- Peralatan Non Medis 4.777.000 25.744.000




40

- Gedung - -

B. Belanja RM 1.999.677.377 1.704.283.125

1. Belanja Pegawai 1.002.541.877 1.057.880.572

Layanan Perkantoran 1.002.541.877 12 Bulan 1.057.880.572

a. Belanja Gaji Pokok PNS 619.710.047 755.153.252













2. Belanja Barang 186.513.167 646.402.553

Layanan Perkantoran 186.513.167 12 Bulan 646.402.553

a. Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan

32.249.136 388.273.549

b. Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan & Mesin

9.188.640 -

c. Belanja Langganan Listrik 47.969.500 117.799.600


e. Belanja Langganan Air 6.149.936 205.830





k. Pengiriman surat dinas 1.022.082 -

l. Belanja Barang Non Operasional Lainnya - -



Makanan/Minum - -



Obat-obatan - -



41


3. Belanja Modal 810.622.333 -

Gedung dan Bangunan - -

a. Belanja Modal Gedung dan Bangunan - -

Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB 810.622.333 -


Total Belanja Unit Gawat Darurat 4.325.330.549 4.186.086.496

III Unit Rawat Inap 16.641.614.464 19.062.272.777


IKU Program :




Kegiatan : 16.641.614.464 19.062.272.777






A. Belanja BLU 10.016.132.724

12.069.406.844

1. Belanja Barang 9.991.427.724

12.055.424.744

Laporan Layanan Operasional RS ( PNBP/BLU )

9.328.967.156 1 Layanan 11.736.230.219


b. Belanja Barang 1.037.782.618 953.581.169

c. Belanja Jasa 685.536.598 334.260.507

d. Belanja Pemeliharaan 447.166.195 774.464.432



42



2,914,276,368



33.123.028 -

Peningkatan SDM 662.460.568 319.194.526


Obat-obatan - -


2. Belanja Modal 24.705.000 13.982.100




Peralatan Fasilitas Perkantoran 24.705.000 13.982.100


13.982.100

- Peralatan Non Medis 24.705.000 1 unit 13.982.100


- Gedung - -

B. Belanja RM 6.625.481.740 6,992,865,932

1. Belanja Pegawai 4.113.764.816 4.641.087.755


a. Belanja Gaji Pokok PNS 2.439.140.514 3.377.130.265













2. Belanja Barang 1.248.945.991 2.351.778.177




43


216.448.389 946.274.547


61.671.923 -

c. Belanja Langganan Listrik 321.959.661 776.216.891


e. Belanja Langganan Air 41.276.880 3.087.451





k. Pengiriman surat dinas 3.974.763 -

l. Belanja Barang Non Operasional Lainnya - -



Makanan/Minum - -



Obat-obatan - -


3. Belanja Modal 1.262.770.933 -

Gedung dan Bangunan - -

a. Belanja Modal Gedung dan Bangunan - -

Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB 1.262.770.933 -

b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin 1.262.770.933

Total Belanja Unit Rawat Inap 16.641.614.464 19.062.272.777

IV Unit Rawat Intensif 4.180.898.019 4.046.979.292


IKU Program :




Kegiatan : 4.180.898.019 4.046.979.292



44






A. Belanja BLU 2.082.547.447 2.374.939.957

1. Belanja Barang 2.071.540.780 2.363.490.268

Laporan Layanan Operasional RS ( PNBP/BLU) 1.910.657.499 1 Layanan 2.263.495.129


b. Belanja Barang 91.619.697 207.379.787

c. Belanja Jasa 60.521.977

104.714.909


144.273.667


f. Belanja Bahan Makan 59.848.580 223.129.813



8.044.164 -

Peningkatan SDM 160.883.281 99.995.139


Obat-obatan - -


2. Belanja Modal 11.006.667

11.449.689




Peralatan Fasilitas Perkantoran 11.006.667

11.449.689


11.449.689

- Peralatan Non Medis 11.006.667 1 Unit

11.449.689


- Gedung - -



45

B. Belanja RM 2.098.350.572 1.672.039.335

1. Belanja Pegawai 923.678.783 1.453.929.114

Layanan Perkantoran 923.678.783 12 Bulan 1.453.929.114

a. Belanja Gaji Pokok PNS 585.281.711

1.187.832.744











l. Belanja Uang Lembur

11.744.479

12.792.800

m. Belanja Pegawai Transito -

-

2. Belanja Barang

110.876.456

218.110.221

Layanan Perkantoran

110.876.456 12 Bulan

218.110.221


19.108.950

39.655.666


5.444.650

-

c. Belanja Langganan Listrik

28.423.917

61.176.189

d. Belanja Langganan Telepon

2.028.302

3.796.149

e. Belanja Langganan Air

3.644.092

270.152

f. Belanja Keperluan Perkantoran

44.857.969

113.212.065

g. Belanja Barang Operasional Lainnya -

-

h. Belanja Perjalanan Biasa -

-

j. Pemeliharaan Roda 4

6.403.277

-

k. Pengiriman surat dinas

965.300

-

l. Belanja Barang Non Operasional Lainnya -

-

m. Belanja Honor Operasional -

-

n. Belanja Honor Kegiatan -



46

-

Makanan/Minum -

-

l. Belanja Pengadaan Bahan Makanan -

-

m. Belanja Penambah Daya Tahan Tubuh -

-

Obat-obatan -

-

n. Belanja Barang Operasional Lainnya -

-

3. Belanja Modal

1.063.795.333

-

Gedung dan Bangunan -

-

a. Belanja Modal Gedung dan Bangunan -

-

Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB

1.063.795.333

-

b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin

1.063.795.333

Total Belanja Unit Rawat Intensif

4.180.898.019

4.046.979.292

V Unit Bedah Sentral

44.910.978.336

29.465.951.397


IKU Program :




Kegiatan : 44.910.978.336 29.465.951.397








47

A. Belanja BLU

18.777.867.348

24.410.376.987

1. Belanja Barang

9.490.647.014

7.456.807.887


8.884.968.781 1 Layanan

7.170.305.913

a. Belanja Gaji & Tunjangan

6.056.782.335 12 Bulan

5.473.790.082

b. Belanja Barang

1.109.549.717

957.588.577

c. Belanja Jasa

732.944.379

300.024.867

d. Belanja Pemeliharaan

478.089.646

426.722.544

e. Belanja Perjalanan

134.533.985

12.179.843

f. Belanja Bahan Makan

225.312.303

-

g. Belanja PDTT

117.472.504

-


30.283.912

-

Peningkatan SDM

605.678.233

286.501.974


605.678.233

286.501.974

Obat-obatan -

-

j. Belanja Barang -

-

2. Belanja Modal

9.287.220.334

16.953.569.100

Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB -

362.920.000

a. Belanja Modal Peralatan dan mesin -

362.920.000

- Peralatan Medis -

362.920.000

Peralatan Fasilitas Perkantoran

287.220.334

42.628.100


287.220.334

42.628.100

- Peralatan Non Medis

287.220.334

42.628.100

c. Gedung

9.000.000.000

16.548.021.000

- Gedung dan Bangunan

9.000.000.000 1 Paket

16.548.021.000



48

B. Belanja RM

26.133.110.988

5.055.574.410

1. Belanja Pegawai

3.802.926.545

4.165.738.119

Layanan Perkantoran

3.802.926.545 12 Bulan

4.165.738.119

a. Belanja Gaji Pokok PNS

2.203.413.501

3.068.090.684

b. Belanja Pembulatan Gaji

33.211

32.685

c. Belanja Tunjangan Suami/Istri

235.328.504

179.814.700

d. Belanja Tunjangan Anak PNS

94.131.584

54.382.400

e. Belanja Tunjangan Struktural PNS

32.787.887

35.971.600

f. Belanja Tunjangan Fungsional PNS

238.733.729

222.778.500

g. Belanja Tunjangan PPH PNS

191.691.294

28.042.000

h. Belanja Tunjangan Beras PNS

280.709.674

139.072.450

i. Belanja Uang Makan PNS

410.007.824

339.573.100

j. Belanja Tunjangan Kompensasi Kerja PNS

29.566.183

-

k. Belanja Tunjangan Umum PNS

42.308.644

45.209.500


44.214.511

52.770.500


-

2. Belanja Barang

1.334.700.373

889.836.291

Layanan Perkantoran

1.334.700.373 12 Bulan

889.836.291


231.416.719

117.290.751


65.936.800

-


344.224.546

427.395.291


24.563.511

9.746.366


44.131.352

553.168


543.247.234

334.850.715


-


-




49

77.546.141 -


3.634.070

-


-


-


-

Makanan/Minum -

-


-


-

Obat-obatan -

-


-

3. Belanja Modal

20.995.484.070

-


-


-


20.995.484.070

-


20.995.484.070

Total Belanja Unit Bedah Sentral

44.910.978.336

29.465.951.397

VI Instalasi Radiologi

4.720.238.953

9.356.574.904

Program Pembinaan Upaya Kesehatan

4.720.238.953

9.356.574.904

IKU Program :




Kegiatan :

4.720.238.953

9.356.574.904



50






A. Belanja BLU

2.690.431.496

7.155.973.078

1. Belanja Barang

2.689.205.496

7.153.562.978


2.499.931.048 1 Layanan

2.249.946.043


1.892.744.479 12 Bulan

1.791.967.495

b. Belanja Barang

221.719.701

200.603.228

c. Belanja Jasa

146.463.206

108.507.654


95.535.957

142.636.119


26.883.730

6.231.547


70.410.095

-

g. Belanja PDTT

36.710.158

-


9.463.722

-

Peningkatan SDM

189.274.448

103.616.935


189.274.448

10.616.935

Obat-obatan -

4.800.000.000

j. Belanja Barang -

4.800.000.000

2. Belanja Modal

1.226.000

2.410.100


-


-

- Peralatan Medis -

-


1.226.000

2.410.100



51


1.226.000

2.410.100


1.226.000 1 Unit

2.410.100

c. Belanja Modal Gedung -

-

- Gedung -

-

B. Belanja RM

2.029.807.457

2.200.601.826

1. Belanja Pegawai

1.635.188.440

1.506.590.017

Layanan Perkantoran

1.635.188.440 12 Bulan

1.506.590.017


1.188.566.719

1.157.338.567


10.379

10.400


73.540.158

57.213.800


29.416.120

17.303.500


10.246.215

11.445.500


74.604.290

70.884.100


38.305.392

8.922.450


56.093.805

44.250.300


128.127.445

108.046.000


9.239.432

-


13.221.451

14.384.800


13.817.035

16.790.600


-

2. Belanja Barang

267.120.684

694.011.809

Layanan Perkantoran

267.120.684 12 Bulan

649.011.809


46.243.665

39.205.563


13.176.055

-


68.785.889

536.339.189


4.908.490

6.256.966



52


8.818.704

283.016


108.556.302

111.927.075


-


-


15.495.932

-


1.135.647

-


-


-


-

Makanan/Minum -

-


-


-

Obat-obatan -

-


-

3. Belanja Modal

127.498.333

-


-


-


127.498.333

-


127.498.333

Total Belanja Instalasi Radiologi

4.720.238.953

9.356.574.904

VII Instalasi Laboratorium

4.794.535.852

7.464.233.643


4.794.535.852

7.464.233.643

IKU Program :



53




Kegiatan :

4.794.535.852

7.464.233.643






A. Belanja BLU

2.669.210.408

6.006.695.363

1. Belanja Barang

2.661.384.408

5.979.622.663


2.481.573.682 1 Layanan

2.318.971.363


1.798.107.256 12 Bulan

1.999.089.629

b. Belanja Barang

258.827.527

175.911.572

c. Belanja Jasa

170.975.828

100.299.036


111.525.206

36.873.074


31.383.090

6.798.052


66.889.590

-

g. Belanja PDTT

34.874.650

-


8.990.536

-

Peningkatan SDM

179.810.726

95.778.300


179.810.726

95.778.300

Obat-obatan -

3.564.873.000

j. Belanja Barang -

3.564.873.000

2. Belanja Modal

7.826.000

27.072.700



54


-


-

- Peralatan Medis -

-


7.826.000

27.072.700


7.826.000

27.072.700


7.826.000 1 Unit 27.072.700


-

- Gedung -

-

B. Belanja RM

2.125.325.444

1.457.538.280

1. Belanja Pegawai

1.803.286.974

1.392.616.294

Layanan Perkantoran

1.803.286.974 12 Bulan

1.392.616.294


1.358.477.382

1.076.626.984


9.860

9.410


69.863.150

51.764.800


27.945.314

15.655.500


9.733.904

10.355.500


70.874.076

64.133.200


44.716.323

8.072.700


65.481.870

40.036.000


121.721.073

97.755.900


8.777.461

-


12.560.379

13.014.800


13.126.183

15.191.500


-

2. Belanja Barang

311.580.137

64.921.986

Layanan Perkantoran

311.580.137 12 Bulan

64.921.986



55


53.983.176

10.135.088


15.381.248

-


80.298.148

21.788.780


5.729.994

3.754.939


10.294.634

308.745


126.724.685

28.934.434


-


-


18.089.388

-


1.078.864

-


-


-


-

Makanan/Minum -

-


-


-

Obat-obatan -

-


-

3. Belanja Modal

10.458.333

-


-


-


10.458.333

-


10.458.333

Total Belanja Instalasi Laboratorium

4.794.535.852

7.464.233.643



56

VIII Instalasi Farmasi

74.468.446.799

47.454.909.742


74.468.446.799

47.454.909.742

IKU Program :




Kegiatan :

74.468.446.799

47.454.909.742






A. Belanja BLU

60.962.844.601

44.876.591.970

1. Belanja Barang

60.913.829.601

44.868.382.070


7.508.540.374 1 Layanan

2.760.271.686


2.649.842.271 12 Bulan

2.353.895.062

b. Belanja Barang

2.122.044.511

197.714.640

c. Belanja Jasa

1.401.776.392

113.213.194


914.359.668

89.500.494


257.299.967

5.948.295


98.574.132

-

g. Belanja PDTT

51.394.221

-


13.249.211

-

Peningkatan SDM

264.984.227

108.110.384


264.984.227

108.110.384

Obat-obatan

53.140.305.000

42.000.000.000



57

j. Belanja Barang

53.140.305.000

42.000.000.000

2. Belanja Modal

49.015.000

8.209.900


-


-

- Peralatan Medis -

-


49.015.000

8.209.900


49.015.000

8.209.900


49.015.000 1 Unit

8.209.900


-

- Gedung -

-

B. Belanja RM

13.505.602.198

2.578.317.772

1. Belanja Pegawai

2.360.584.854

1.571.924.764

Layanan Perkantoran

2.360.584.854 12 Bulan

1.571.924.764


963.993.407

1.122.887.289


14.530

13.375


102.956.221

73.560.500


41.182.568

22.247.400


14.344.700

14.715.600


104.446.006

91.136.600


366.614.900

11.471.700


536.865.013

56.893.300


179.378.423

138.916.300


12.935.205

-


18.510.032

18.494.800


19.343.849

21.587.900


-



58

2. Belanja Barang

11.134.559.011

1.006.393.008

Layanan Perkantoran

2.547.291.011 12 Bulan

125.867.008


442.590.874

45.746.482


126.105.953

-


658.338.961

5.028.180


46.978.393

4.590.834


84.402.431

270.152


1.038.975.356

70.231.360


-


-


148.309.138

-


1.589.905

-


-


-


-

Makanan/Minum -

-


-


-

Obat-obatan

8.587.268.000

880.526.000

n. Belanja Barang Operasional Lainnya

8.587.268.000

880.526.000

3. Belanja Modal

10.458.333

-


-


-


10.458.333

-


10.458.333

-



59

Total Belanja Instalasi Farmasi

74.468.446.799

47.454.909.742

IX Instalasi Rehabilitasi Medik

14.945.689.250

17.269.896.491


14.945.689.250

17.269.896.491

IKU Program :




Kegiatan :

14.945.689.250

17.269.896.491






A. Belanja BLU

8.389.693.008

11.954.892.071

1. Belanja Barang

8.385.151.008

11.885.664.271


7.770.009.052 1 Layanan

9.580.717.744


6.151.419.558 12 Bulan

8.003.909.151

b. Belanja Barang

560.258.036

559.179.345

c. Belanja Jasa

370.094.258

298.111.165


241.407.449

697.990.919


67.931.833

21.527.164


228.832.808

-

g. Belanja PDTT

119.308.013

-


30.757.098

-



60

Peningkatan SDM

615.141.956

284.674.527


615.141.956

284.674.527

Obat-obatan -

2.020.272.000

j. Belanja Barang -

2.020.272.000

2. Belanja Modal

4.542.000

69.227.800


-


-

- Peralatan Medis -

-


4.542.000

69.227.800


4.542.000

69.227.800


4.542.000 1 Unit

69.227.800

c. Belanja Modal Gedung

- Gedung

-

B. Belanja RM

6.555.996.242

5.315.004.420

1. Belanja Pegawai

3.621.100.036

4.139.167.049

Layanan Perkantoran

3.621.100.036 12 Bulan

4.139.167.049


2.237.841.838

3.041.519.569


33.730

32.680


239.005.513

179.814.700


95.602.390

54.382.400


33.300.197

35.971.600


242.463.943

222.778.500


96.792.948

28.042.000


141.742.049

139.072.400


416.414.196

339.573.200


30.028.155

-



61


42.969.716

45.209.500


44.905.363

52.770.500


-

2. Belanja Barang

675.801.873

1.175.837.371

Layanan Perkantoran

675.801.873 12 Bulan

1.175.837.371


116.851.976

397.044.715


33.294.247

-


173.813.363

210.848.344


12.403.143

19.250.635


22.283.765

977.693


274.308.239

547.715.984


-


-


39.156.288

-


3.690.852

-


-


-


-

Makanan/Minum -

-


-


-

Obat-obatan -

-


-

3. Belanja Modal

2.259.094.333

-


-


-



62


2.259.094.333

-


2.259.094.333

Total Belanja Instalasi Rehabilitasi Medik

14.945.689.250

17.269.896.491

X Instalasi Gizi

7.097.442.143

4.881.270.383


7.097.442.143

4.881.270.383

IKU Program :




Kegiatan :

7.097.442.143

4.881.270.383






A. Belanja BLU

3.540.310.824

2.681.634.895

1. Belanja Barang

3.540.310.824

2.627.345.245


3.256.399.152 1 Layanan

2.491.777.748


2.839.116.719 12 Bulan

1.928.919.280

b. Belanja Barang

109.551.582

248.511.505

c. Belanja Jasa

72.367.389

141.966.282


47.204.263

124.227.815


13.283.236

48.152.866



63


105.615.142 -

g. Belanja PDTT

55.065.237

-


14.195.584

-

Peningkatan SDM

283.911.672

135.567.497


283.911.672

135.567.497

Obat-obatan -

-

j. Belanja Barang -

-

2. Belanja Modal -

54.289.650


-


-

- Peralatan Medis -

-

Peralatan Fasilitas Perkantoran -

54.289.650

b. Belanja Modal Peralatan dan Mesin -

54.289.650

- Peralatan Non Medis - 1 Unit

54.289.650


-

- Gedung -

-

B. Belanja RM

3.557.131.319

2.199.635.488

1. Belanja Pegawai

2.107.826.455

1.971.151.125

Layanan Perkantoran

2.107.826.455 12 Bulan

1.971.151.125


1.432.850.079

1.488.851.465


15.568

14.360


210.310.237

79.009.500


44.124.180

23.895.300


15.369.322

15.805.700


111.906.435

97.887.500


18.926.673

12.321.500



64


27.715.918

61.107.600


192.191.167

149.206.400


13.859.148

-


19.832.177

19.864.800


20.725.552

23.187.000


-

2. Belanja Barang

1.438.846.531

228.484.363

Layanan Perkantoran

1.438.846.531 12 Bulan

228.484.363


22.848.970

91.613.779


6.510.281

-


33.987.070

34.191.623


2.425.282

3.010.003


4.357.317

2.186.945


53.637.609

97.482.013

g. Belanja Barang Operasional Lainnya

1.305.720.000

-


-


7.656.532

-


1.703.470

-


-


-


-

Makanan/Minum -

-


-


-

Obat-obatan -

-


-

3. Belanja Modal

10.458.333

-



65


-


-


10.458.333

-


10.458.333

-

Total Belanja Instalasi Gizi

7.097.442.143

4.881.270.383

XI Unit Manajemen

46.405.639.979

57.635.225.987


46.405.639.979

57.635.225.987

IKU Program :




Kegiatan :

46.405.639.979

57.635.225.987






A. Belanja BLU

30.348.371.794

40.553.147.209

1. Belanja Barang

29.264.322.793

39.826.858.048


27.021.420.585 1 Layanan

36.927.271.048


22.429.022.080 12 Bulan

28.803.342.190

b. Belanja Barang

1.451.103.213 12 Bulan

4.300.291.343

c. Belanja Jasa

958.567.181 Kegiatan

1.0731.475.800



66



1.348.161.715


175.947.680 12 Bulan

444.000.000


834.359.621 12 Bulan

-

g. Belanja PDTT

435.015.369 12 Bulan

-



300.000.000

Peningkatan SDM

2.242.902.208

2.899.587.000


2.242.902.208 Kegiatan

2.899.587.000

Obat-obatan -

-

j. Belanja Barang - 12 Bulan

-

2. Belanja Modal

1.084.049.000

726.289.161


-


-

- Peralatan Medis -

-


1.084.049.000

726.289.161


1.084.049.000

726.289.161


1.084.049.000 Unit

726.289.161


-

- Gedung -

-

B. Belanja RM

16.057.268.185

17.082.078.778

1. Belanja Pegawai

12.951.173.031

15.143.168.464

Layanan Perkantoran

13.951.173.031 12 Bulan

15.143.168.464


9.159.515.623

10.542.091.330


122.986

120.335


871.450.869

662.045.000


348.581.021

200.226.200


121.417.642

132.440.800



67


884.060.839

820.229.800


250.699.765

103.245.500


367.120.737

512.039.400


1.518.310.221

1.250.246.700


109.487.271

-


156.674.196

166.453.000


163.731.861

194.291.400


-

2. Belanja Barang

2.095.636.821

1.938.910.314

Layanan Perkantoran

2.095.636.821 12 Bulan

1.938.910.314



432.342.440


86.234.173 Unit

-


450.187.438 12 Bulan

575.071.598


32.124.914 12 Bulan

15.229.117


57.716.338 12 Bulan

25.664.970


710.475.426 12 Bulan

695.892.189


-


-


101.417.226

-


13.457.413 12 Bulan

-


-

m. Belanja Honor Operasional

341.370.000

194.640.000


-

Makanan/Minum -

-

l. Belanja Pengadaan Bahan Makanan - 12 Bulan

-


-

Obat-obatan -

-



68

n. Belanja Barang Operasional Lainnya - 12 Bulan

-

3. Belanja Modal

10.458.333

-


-


-


10.458.333

-


10.458.333

-

Total Belanja Unit Manajemen

46.405.639.979

57.635.225.987

Pagu Sumber Dana (SD) ***) TA 2016 TA 2017

RM 105.137.395.000

81.612.526.000 RMP PNBP BLU 150.000.000.000 160.000.002.000 A. TA Berjalan -

B. Saldo Kas 160.493.290.252



69

TABEL II.B.5. Ikhtisar RBA : Belanja / Pembiayaan Per Program dan Kegiatan TA. 2017

Tabel 15 : Ikhtisar RBA Belanja/Pembiayaan Per Program dan Kegiatan TA 2017

Kode Uraian Program/IKU

Program/Kegiatan/IKK/Output/Sumber Dana

Alokasi *) Target / Volume Satuan

Unit Penanggung Jawab Belanja Pegawai Belanja Barang Belanja Modal Bantuan

Sosial

Pengeluaran

Pembiayaan

024.04.07 Program Pembinaan Upaya Kesehatan 39.875.705.000

142.089.059.000 49.649.258.000 -

-

IKU PROGRAM

1 Jumlah Provinsi yang melaksanakan sistem pelayanan rujukan terstruktur

2 Jumlah RS Terakreditasi

3 Jumlah puskesmas yang terakreditasi

2094 Pembinaan Upaya Kesehatan Rujukan

- 142.089.059.000 49.649.258.000 -

-

Indikator Kinerja Indikator

001 Jumlah RS rujukan regional yang sesuai standar

002 Terwujudnya Pusat Rujukan Nasional

003 Jumlah RS yang telah memenuhi standar peralatan sesuai kelas RS

004 Jumlah RS yang memenuhi standar keselamatan pasien

005 Terbentuknya badan pengawas RS (BPRS) di provinsi

006 Jumlah UPT vertikal yang ditingkatkan sarana dan prasarana

007 Jumlah RS Pratama di DTPK

008 Jumlah Provinsi yang melaksanakan SPGDT sehari-hari

009

Persentasi penduduk yang berobat di UPT Vertikal mendapatkan pelayanan kesehatan

2094.509 Layanan Operasional Rumah Sakit/balai (PNBP/BLU)

81.632.177.000

12 Laporan

2094.052 Peningkatan Kapasitas Pegawai 4.600.587.000 315 Orang

2094.005 Pengadaan Makan Minum

3.471.150.000 95.000 Hari

Perawatan

2094.512 Obat-obatan 52.385.145.000

1 Paket

2094.039 Perangkat Pengolah Data

-

2094.508 Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB

362.920.000

1 unit

2094.507 Peralatan Fasilitas Perkantoran

- 1.000.000.000

165 unit

2094.506 Gedung/Bangunan 16.548.021.000 11.844 m2

2094

Kegiatan: Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sekretariat Ditjen BUK

142.089.059.000 17.910.941.000

-




70

001

Jumlah dokumen perencanaan anggaran kebijakan dan evaluasi program pembinaan upaya kesehatan yang tersusun tepat waktu

002 Persentase aset BMN yang tercatat didalam SIMAK

003 Jumlah laporan keuangan program pembinaan upaya kesehatan yang sesai standar akuntansi pemerintah (SAP) dengan opini WTP

004 Jumlah produk hukum program pembinaan upaya kesehatan yang diselesaikan

005 Dukungan layanan perkantoran 2094.512 Obat-obatan 880.526.000

1 Paket

2094.506 Gedung/Bangunan

31.738.317.000 11.844 M2 2094.508 Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB

- - unit

2094.994 Layanan Perkantoran 39.875.705.000 9.117.978.000 31.738.317.000

12 Bulan Layanan

2094.994 Layanan Perkantoran 39.875.705.000 9.998.504.000 31.738.317.000

12 Bulan Layanan

APBN / RM 39.875.705.000 9.998.504.000 31.738.317.000

BLU 142.089.059.000 17.910.941.000 Jumlah 39.875.705.000 152.087.565.000 49.649.258.000

SUMBER DANA ***)

RM 81.612.528.000

BLU 160.000.002.000

A. TA Berjalan B. Saldo Kas 160.493.290.252



71

Tabel. II. B.6 : Pendapatan dan Belanja Agregat

Tabel 16 : Pendapatan dan Belanja Agregat

Uraian Target Tahun 2016

Realisasi Januari s.d. Juni

2016

Prognosa Tahun 2016 TA 2017

I. PENDAPATAN

150.000.000.000

112.875.712.534

158.025.997.547

160.000.002.000

Pendapatan Jasa Layanan Umum

150.000.000.000

112.875.712.534

158.025.997.547

160.000.002.000

Pendapatan Usaha Rawat Jalan

16.653.768.634

12.532.040.006

17.544.856.008

17.764.021.876

Pendaftaran / karcis

535.524.354

402.984.620

564.178.468

571.227.977

Pemeriksaan

1.450.719.081

1.091.673.000

1.528.342.200

1.547.433.687

konsultasi

1.231.407.509

926.640.000

1.297.296.000 1.313.501.343

Tindakan Medik Non Operatif

1.733.256.168

1.304.283.500

1.825.996.900

1.848.806.580

Tindakan Medik Operatif 19.618.215 14.762.800 20.667.920 20.926.096

Laboratorium

652.316.148

490.871.000

687.219.400

695.803.891

Radiologi

3.094.339.125

2.328.504.890

3.259.906.846

3.300.628.399

DEM

25.459.773

19.158.600

26.822.040

27.157.091

Rehabilitasi Medik

3.293.981.151

2.478.736.463

3.470.231.048

3.513.579.894

Gigi dan Mulut

241.468.908

181.706.500

254.389.100

257.566.835

Klinik Nyeri & Akupuntur

46.011.670

34.624.000

48.473.600

49.079.114

Gizi

353.486

266.000 372.400 377.052

Rekam Medis

4.409.274

3.318.000 4.645.200

4.703.226

Farmasi

4.324.903.772

3.254.510.633

4.556.314.886

4.613.230.691

Pendapatan Usaha Gawat Darurat

16.287.698.673

12.256.570.622

17.159.198.871

17.373.545.252

Pendaftaran / karcis

35.547.948

26.750.000

37.450.000

37.917.812

Pemeriksaan

645.000.580

485.366.000

679.512.400

688.000.618

konsultasi

4.252.465

3.200.000 4.480.000

4.535.963

Tindakan Medik Operatif

19.933.429

15.000.000

21.000.000

21.262.324


468.563.155

352.596.000

493.634.400

499.800.699

Laborat

433.370.686

326.113.500

456.558.900

462.262.065



72

Radiologi

478.524.554

360.092.000

504.128.800

510.426.191

DEM

15.558.706

11.708.000

16.391.200

16.595.953

Observasi

22.106.173

16.635.000

23.289.000

23.579.918

Farmasi

14.150.823.791

10.648.562.122

14.907.986.971

15.094.212.043

Pemakaian Alat

14.017.187

10.548.000

14.767.200

14.951.666

Pendapatan Usaha Rawat Inap

73.715.413.083

55.471.198.510

77.659.677.914

78.629.773.955

Akomodasi

4.495.083.917

3.382.572.000

4.735.600.800

4.794.756.178

Administrasi

92.126.920

69.325.945

97.056.323

98.268.715

konsultasi

1.731.567.275

1.303.012.600

1.824.217.640

1.847.005.094


29.408.452

22.130.000

30.982.000

31.369.016

Tindakan Medik Operatif

18.263.064.799

13.743.043.015

19.240.260.221

19.480.602.452

Asuhan Keperawatan

1.999.790.702

1.504.852.003

2.106.792.804

2.133.110.083

Laboratorium

1.897.607.888

1.427.958.950

1.999.142.530

2.024.115.081

Radiologi

789.583.454

594.165.300

831.831.420

842.222.351

DEM

54.309.557

40.868.200

57.215.480

57.930.195

Rehap Medik

858.657.899

646.144.148

904.601.807

915.901.759

Gigi dan Mulut

2.558.123

1.925.000 2.695.000

2.728.665

Klinik Nyeri dan Akupuntur

109.634

82.500 115.500 116.943

Farmasi

20.254.153.922

15.241.347.038

21.337.885.853

21.604.430.850

Implant

22.741.932.733

17.113.412.411

23.958.777.375

24.258.061.582

Gizi

35.707.283

26.869.900

37.617.860

38.087.768

Pemakaian Alat

411.695.740

309.803.000

433.724.200

439.142.123

Pelayanan Khusus

51.935.220

39.081.500

54.714.100

55.397.568

Ambulan

6.119.563

4.605.000 6.447.000

6.527.534

- - - -

Pendapatan Usaha Lainnya

40.141.387.382

30.206.584.686

42.289.218.560

42.817.479.875

Pendidikan dan Pelatihan

393.645.356

296.220.000

414.708.000

419.888.379



73

Ambulan

15.805.880

11.894.000

16.651.600

16.859.606

Kolam Renang

11.249.098

8.465.000

11.851.000

11.999.038

Selisish Tarif

39.720.687.048

29.890.005.686 41.846.007.960

42.368.732.851

Pendapatan Lain-lain

- - - -

Pendapatan Non Operasional

3.201.732.227

2.409.318.710

3.373.046.194

3.415.181.042

Sewa Rumah Dinas

- - - -

Sewa Gedung

337.353.485

253.860.100

355.404.140

359.843.717

Parkir 61.329.845 46.151.000 64.611.400 65.418.502

Jasa Giro

2.783.257.601

2.094.414.566

2.932.180.392

2.968.808.108

Pendapatan Lain-lain

19.791.296

14.893.044

20.850.262

21.110.715

- -

II. BELANJA OPERASIONAL

195.311.432.000

64.090.526.387

189.145.609.704

191.963.270.000

A. BELANJA BARANG BLU

137.054.790.000

37.082.402.923

137.054.790.000

142.089.061.000

Belanja Barang BLU

Operasional RS BLU

137.054.790.000

37.082.402.923

137.054.790.000

142.089.061.000

- Pembayaran Gaji dan Tunjangan

60.000.000.000 21.739.929.525

60.000.000.000

64.000.000.000

- Belanja Barang BLU

7.398.485.000 974.262.180

7.398.485.000

8.432.756.000

- Belanja Jasa BLU

3.512.763.000 352.744.249

3.512.763.000

3.324.463.000

- Belanja Pemeliharaan

4.186.660.000 416.806.253

4.186.660.000

4.186.660.000

- Belanja Perjalanan Dinas

1.200.000.000

223.988.950

1.200.000.000 1.668.300.000

- Belanja Penyelenggaraan Kegiatan

- - - -

- Belanja Pendidikan dan Pelatihan

4.600.587.000

514.054.616

4.600.587.000

4.600.587.000

- Belanja bahan makan

55.856.295.000

960.812.390

55.856.295.000

3.471.150.000

- Belanja Barang Habis Pakai

-

11.841.364.760 -

52.385.145.000

- Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU Lainnya

300.000.000 58.440.000

300.000.000 -

B. BELANJA RM

58.256.642.000

27.008.123.464

52.090.819.704

49.874.209.000

1. Belanja Pegawai

38.937.844.000

18.475.492.836

34.816.703.157

39.875.705.000

Pembayaran Gaji dan Tunjangan

38.937.844.000

18.475.492.836

34.816.703.157

39.875.705.000



74

Belanja Gaji Pokok PNS

28.526.825.000 13.288.683.700

25.507.575.562

28.308.529.000

Belanja Pembulatan Gaji PNS

310.000 172.775 277.190 370.000

Belanja Tunj. Suami/Istri PNS

1.705.515.000 864.718.890

1.525.005.069

1.732.740.000

Belanja Tunj. Anak PNS

515.809.000 268.118.740

461.216.313

524.044.000

Belanja Tunj. Struktural PNS

341.185.000 187.695.000

305.074.335

367.430.000

Belanja Tunj. Fungsional PNS

2.113.020.000 1.049.761.000

1.889.380.165

2.275.560.000

Belanja Tunj.PPh PNS

265.974.000 257.616.171

237.823.589

227.791.000

Belanja Tunj. Beras PNS 1.319.081.000 624.115.560 1.179.470.841 1.319.081.000

Belanja Uang Makan PNS

3.220.800.000 1.547.470.000

2.879.913.884

3.864.960.000

Belanja Tunj. Kompensasi Kerja PNS

- 103.350.000 - 292.890.000

Belanja Tunj. Umum PNS

428.805.000 229.800.000

383.420.726

461.790.000

Belanja Uang Lembur

500.520.000 53.991.000

447.545.485

500.520.000

Belanja Pegawai Transito

- - - -

2. Belanja Barang

19.318.798.000

8.532.630.628

17.274.116.546 9.998.504.000

Penyelenggaraan Operasional & Pemeliharaan Perkantoran

18.438.272.000

2.862.928.065

16.486.784.501

9.117.978.000

Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung & Bangunan

11.963.232.000

996.888.960

10.697.055.989

2.950.770.000

Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan & Mesin

- 196.196.851 - -

Belanja Langganan Listrik

2.869.296.000 959.071.866

2.565.612.701

2.869.296.000

Belanja Langganan Telpon

120.000.000 46.830.255

107.299.325

120.000.000

Belanja Langganan Air

60.000.000 670.000

53.649.663 60.000.000

Belanja Keperluan Perkantoran

2.923.272.000

423.923.775

2.613.875.937 2.923.272.000

Belanja Pengiriman Surat Dinas Pos Pusat

- 8.477.300 - -

Belanja Perjalanan Dinas

- - - -

Belanja Honor Operasional Satker

502.472.000

159.180.000

449.290.887 194.640.000

Belanjan Pemeliharaan Kendaraan Operasional

-

71.689.058 - -

Pengadaan Bahan Makan APBN

-

357.192.460 - -

Belanja Pengadaan Bahan - -



75

Makan - 357.192.460

Pengadaan Penambah Daya Tahan Tubuh

- - - -

Belanja Penambah Daya Tahan Tubuh

- - - -

Barang Habis Pakai Obat-obatan

880.526.000

5.312.510.103

787.332.046 880.526.000

Belanja Barang Operasional Lainnya

880.526.000

5.312.510.103

787.332.046 880.526.000

III. BELANJA MODAL

59.825.963.000

20.309.310.585

54.864.152.944 49.649.258.000

1. Belanja Modal BLU

12.945.210.000

14.962.552.725

12.945.210.000

17.910.941.000

Pengadaan Peralatan dan Mesin

500.000.000 -

500.000.000

1.000.000.000

Belanja Modal Peralatan Non Medis

500.000.000 -

500.000.000

1.000.000.000

Pengadaan Peralatan dan Mesin

862.920.000

1.555.234.125

862.920.000 362.920.000

Belanja Modal Peralatan Medis

862.920.000

1.555.234.125

862.920.000 362.920.000

Pembangunan Gedung Penunjang Pelayanan

11.582.290.000

13.407.318.600

11.582.290.000

16.548.021.000

Belanja Modal gedung

11.582.290.000

13.407.318.600

11.582.290.000

16.548.021.000

2. Belanja Modal RM

46.880.753.000

5.346.757.860

41.918.942.944 31.738.317.000

Pembangunan Gedung APBN

46.880.753.000

1.079.213.445

41.918.942.944

31.738.317.000

Belanja Modal Gedung dan Bangunan

46.880.753.000

1.079.213.445

41.918.942.944

31.738.317.000

Pengadaan Peralatan Medis APBN

-

4.267.544.415 - -

Belanja Modal Peralatan dan Mesin

-

4.267.544.415 - -

IV. Surplus/(Defisit) (I-II)

(45.311.432.000)

48.785.186.147

(31.119.612.157)

(31.963.268.000)

V. Penggunaan Saldo Kas BLU

- - - -



76

VI. Surplus/(Defisit) Sebelum Penerimaan RM (IV+V)

(45.311.432.000)

48.785.186.147

(31.119.612.157)

(31.963.268.000)

VII. Penerimaan RM (II.B+III.2)

105.137.395.000

32.354.881.324

94.009.762.648 81.612.526.000

VIII. Surplus (Defisit) Setelah Penerimaan Dari RM (VI+VII)

59.825.963.000

81.140.067.471

62.890.150.491 49.649.258.000

IX. TOTAL ANGGARAN PENDAPATAN (I+VII)

255.137.395.000

145.230.593.858

252.035.760.195

241.612.528.000

X. TOTAL ANGGARAN BELANJA (II+III)

255.137.395.000

84.399.836.972

244.009.762.648

241.612.528.000

Biaya layanan Per Unit Kerja

Biaya Layanan per Unit Kerja menjelaskan keseluruhan biaya yang timbul dalam

satu anggara yang berdasarkan basis akrual.Klasifikasi biaya sesuai dengan

kebutuhan Rumah Sakit dan Karakteristik Badan Layanan Umum.

Pengelompokannya dibagi menjadi :

• Biaya Langsung Biaya Langsung merupakan seluruh biaya yang terkait langsung dengan

pelayanan kepada masyarakat, antara lain meliputi ,biaya pegawai. Biaya

bahan, biaya jasa layanan, biaya pemeliharaan, biaya daya dan jasa, dan

biaya langsung lainnya yang berkaitan langsung dengan pelayaan yang

diberikan oleh Rumah Sakit.

• Biaya Tidak Langsung Biaya tidak langsung merupakan biaya-biaya yang diperlukan untuk

administrasi dan yang bersifat umum dan tidak terait secara langsung dengan

kegiatan pelayanan Rumah Sakit.Biaya ini meliputi Biaya Pegawai, biaya

administrasi perkantoran, biaya pemeliharaan, biaya daya dan jasa, biaya

promosi, biaya bunga, dan biaya administrasi bank.



77

TABEL II.B.7. BIAYA LAYANAN PER UNIT KERJA TA. 2016

Tabel 17 : Biaya Layanan per Unit Kerja

Unit Instalasi Rawat Jalan

I. BIAYA LANGSUNG

1 BELANJA PEGAWAI 6.490.996.691

a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI 3.418.727.543

Jasa Pelayanan / Remunerasi 1 TH 3.418.727.543

b BELANJA GAJI NON PNS 1 TH 155.654.255

Gaji Tenaga Non PNS 1 TH 155.654.255

Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln) 1 TH -

c BELANJA GAJI PNS 1 TH 2.832.451.726

d HONOR 13 BLN 71.445.499

Honor Operasional Satuan Kerja

Honor Pengelola Keuangan 1 TH

Honorarium Panitia Pengadaan

Honor Panitia Penerima 1 TH

Honor SAI 1 TH

Honor Pengelola BMN 1 TH

Honorarium Satpam dan Pengemudi 1 TH 71.445.499

Honor Dewas 1 TH -

f BIAYA ASURANSI 12.717.668

Asuransi Direksi dan Dewas

Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS 12.717.668

2 BELANJA PEMELIHARAAN : 849.621.847

Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp 1 TH 60.205.074

Pemeliharaan peralatan Medis 1 TH 122.261.804

Pemeliharaan Halaman dan Taman 1 TH

Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan 1 TH

Pemeliharaan Gedung dan Halaman 1 TH 62.595.421

Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor bertingkat 1 TH 380.592.000 Pemeliharaan Gedung/Bangunan 1 TH

Pemeliharaan Peralatan Non Medis 1 TH 45.265.293

Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer 1 TH

Biaya Cleaning Service 1 TH 178.702.254

3 BELANJA BAHAN 1 TH 527.465.851

a Bahan Lainnya 260.326.308

Langganan Gas 1 TH 16.897.034



78

Bahan Pembersih 1 TH 9.833.910

Bahan RTRS 1 TH 42.618.220

Pengadaan Linen 1 TH 115.770.889

Penyelenggaraan Sanitasi RS 1 TH

Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) dll 1 TH 73.034.899

Cetakan Catatan Medik 1 TH

Operasional GenSet 1 TH 2.171.357

b Bahan Makan 1 TH 267.139.542

Pengadaan Bama Pasien 150.228.404

Penambah Daya Tahan Tubuh 116.911.138

c Bahan Obat - Obatan 1 TH -

Obat-obatan 1 TH -

d Bahan dan Alat Medis Habis Pakai -

Bahan dan Alat Medis Habis Pakai 1 TH -

Bahan Kebutuhan Rehabilitasi Medik 1 TH -

Kebutuhan Bank Darah 1 TH -

Kebutuhan Laboratorium 1 TH -

Kebutuhan Radiologi 1 TH -

Kebutuhan Implant Ortopedi 1 TH -

Bahan Penunjang Operasional Lainnya -

4 LANGGANAN DAYA DAN JASA 1 TH 161.928.232

Belanja Langganan Listrik 1 TH 103.915.718

Belanja Langganan Telepon 1 TH 31.820.637

Belanja Langganan Air 1 TH 26.191.878

JUMLAH BIAYA LANGSUNG

JUMLAH BIAYA LANGSUNG 8.030.012.621

II BIAYA TAK LANGSUNG

1 BELANJA PEGAWAI -

a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI -

Jasa Pelayanan / Remunerasi

b BELANJA GAJI NON PNS -

Gaji Tenaga Non PNS

Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln)

c BELANJA GAJI PNS

d HONOR -


Honor Pengelola Keuangan


Honor Panitia Penerima



79

Honor SAI

Honor Pengelola BMN

Honorarium Satpam dan Pengemudi

Honor Dewas

f BIAYA ASURANSI -


Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS

2 BELANJA PERJALANAN DINAS 576.701.386

3 BELANJA PENINGKATAN SDM 194.804.135

Biaya Diklat Kesehatan 1 TH

Biaya Diklat Pimpinan 1 TH

Pendidikan Lanjut 1 TH

Akreditasi RS JCI 1 TH 108.224.519

Peningkatan Kapasitas Pegawai 1 TH

Pembinaan dan Advokasi Kemasyarakatan 1 TH

Capacity Building Pegawai 1 TH 86.579.616

4 BELANJA PEMELIHARAAN -

Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp

Pemeliharaan Medis

Pemeliharaan Halaman dan Taman

Pemeliharaan Halaman dan Taman

Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda

Pemeliharaan Gedung dan Halaman

Pemeliharaan Peralatan Non Medis

Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer

Biaya Cleaning Service Gedung dan Bangunan

Biaya Cleaning Service Halaman dan Taman

5 BELANJA PAKAIAN DINAS 23.113.019

Pakaian Dinas Pegawai/Perawat 23.113.019

6 BIAYA SISTEM INFORMASI

Perlengkapan Sarana Informasi dan Publikasi

Pengembangan SIRS

7 BELANJA MODAL 31.757.013.800


Pengadaan Peralatan Medis

Perangkat Pengolahan Data dan Komunikasi

Pengadaan Peralatan Non Medis 18.696.800

Kendaraan

Gedung dan bangunan 31.738.317.000

8 LANGGANAN DAYA DAN JASA -



80


Belanja Langganan Telepon


9 BELANJA ADMINISTRASI 77.612.502

Jamuan Tamu/Lauk Pauk 43.289.808

Biaya Rapat Intern 7.142.818

Langganan Koran 1.264.000

Langganan Internet 8.857.095

Biaya Foto Copy 14.374.814

Biaya Pengiriman Surat Dinas 2.683.968

10 BELANJA LAINNYA 129.869.423

Audit Eksternal

Kegiatan Raker, Penyusunan RBA, Lakip dan Laptah

Pengelolaan BMN

Kegiatan Operasional RS 129.869.423

Kegiatan PKMRS

Operasional Dewas

JUMLAH BELANJA TAK LANGSUNG 32.759.114.266

Jumlah Biaya Instalasi Rawat Jalan 4.789.126.887

Unit Instalasi Gawat Darurat

I. BIAYA LANGSUNG








d HONOR 13 BLN 26.683.881





Honor SAI 1 TH


Honorarium Satpam dan Pengemudi 1 TH 26.683.881,10

Honor Dewas 1 TH -




81


Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS 8.584.230,79





Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2 (Jawa Tengah) 1 TH


Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor bertingkat 1 TH 340.426.000

Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor Tidak Bertingkat 1 TH
















Penambah Daya Tahan Tubuh 43.664.653,02


Obat-obatan 1 TH -




Kebutuhan Bank Darah 1 TH









82

Belanja Langganan Telepon 4.000.090

Belanja Langganan Air 205.830



1 BELANJA PEGAWAI -

a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI


b BELANJA GAJI NON PNS

Gaji Tenaga Non PNS


c BELANJA GAJI PNS

d HONOR





Honor SAI

Honor Pengelola BMN


Honor Dewas

f BIAYA ASURANSI




Belanja Perjalanan DinasPenyelenggaraan Kegiatan 4.532.034


Biaya Diklat Kesehatan

Biaya Diklat Pimpinan

Pendidikan Lanjut

Akreditasi RS JCI 40.420.324

Peningkatan Kapasitas Pegawai

Pembinaan dan Advokasi Kemasyarakatan

Capacity Building Pegawai 32.336.259



Pemeliharaan Medis

Pemeliharaan Halaman dan Taman (BLU)

Pemeliharaan Halaman dan Taman (APBN)



83

Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2 (Jawa Tengah)










Pengembangan SIRS

7 BELANJA MODAL 25.744.000





Kendaraan

Gedung dan bangunan -








Langganan Koran -





Audit Eksternal


Pengelolaan BMN

Kegiatan Operasional RS 48.504.388,82

Kegiatan PKMRS

Operasional Dewas

JUMLAH BELANJA TAK LANGSUNG 188.684.475

Jumlah Biaya Instalasi Gawat Darurat 4.186.086.496

Unit Instalasi Rawat Inap



84

I. BIAYA LANGSUNG








d HONOR 13 BLN 117.066.366





Honor SAI 1 TH



Honor Dewas 1 TH -




2 BELANJA PEMELIHARAAN : 2.328.464.004











3 BELANJA BAHAN 1 TH 3.650.883.565









85




b Bahan Makan 1 TH 3.105.840.039

Pengadaan Bama Pasien 2.914.276.367



Obat-obatan 1 TH -












Belanja Langganan Air 3.087.451



1 BELANJA PEGAWAI -




Gaji Tenaga Non PNS


c BELANJA GAJI PNS

d HONOR





Honor SAI

Honor Pengelola BMN


Honor Dewas

f BIAYA ASURANSI



86








Pendidikan Lanjut







Pemeliharaan Medis













Pengembangan SIRS






Kendaraan







87





Langganan Koran 58.400.000





Audit Eksternal


Pengelolaan BMN


Kegiatan PKMRS

Operasional Dewas


Jumlah Biaya Instalasi Rawat Inap 19.062.272.777

Unit Instalasi Rawat Intensif

I. BIAYA LANGSUNG








d HONOR 13 BLN 36.673.773





Honor SAI 1 TH



Honor Dewas 1 TH -





88








Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor bertingkat 1 TH



















Obat-obatan 1 TH -















89



1 BELANJA PEGAWAI -




Gaji Tenaga Non PNS


c BELANJA GAJI PNS

d HONOR





Honor SAI

Honor Pengelola BMN


Honor Dewas

f BIAYA ASURANSI








Pendidikan Lanjut







Pemeliharaan Medis







90









Pengembangan SIRS






Kendaraan









Langganan Koran -





Audit Eksternal


Pengelolaan BMN


Kegiatan PKMRS

Operasional Dewas


Jumlah Biaya Instalasi Rawat Intensif 4.046.979.292

Unit Instalasi Bedah Sentral

I. BIAYA LANGSUNG




91





Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln) 1 TH 357.607.717


d HONOR 13 BLN 66.268.742





Honor SAI 1 TH



Honor Dewas 1 TH -


























92



Pengadaan Bama Pasien -



Obat-obatan 1 TH -















1 BELANJA PEGAWAI -




Gaji Tenaga Non PNS


c BELANJA GAJI PNS

d HONOR





Honor SAI

Honor Pengelola BMN


Honor Dewas

f BIAYA ASURANSI





93






Pendidikan Lanjut







Pemeliharaan Medis













Pengembangan SIRS

7 BELANJA MODAL 16.566.491.100





Kendaraan

Gedung dan bangunan 16.548.021.000









94


Langganan Koran -





Audit Eksternal


Pengelolaan BMN


Kegiatan PKMRS

Operasional Dewas

JUMLAH BELANJA TAK LANGSUNG 16.548.021.000

Jumlah Biaya Bedah Sentral 23.752.445.533

Unit Instalasi Anesthesi dan Reanimasi

I. BIAYA LANGSUNG








d HONOR 13 BLN 38.807.449





Honor SAI 1 TH



Honor Dewas 1 TH -

f BIAYA ASURANSI -


Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS -






95














Pengadaan Linen 1 TH -









Obat-obatan 1 TH -















1 BELANJA PEGAWAI -




96



Gaji Tenaga Non PNS


c BELANJA GAJI PNS

d HONOR





Honor SAI

Honor Pengelola BMN


Honor Dewas

f BIAYA ASURANSI








Pendidikan Lanjut







Pemeliharaan Medis












97




Pengembangan SIRS



Pengadaan Peralatan Medis 362.920.000



Kendaraan









Langganan Koran -





Audit Eksternal


Pengelolaan BMN


Kegiatan PKMRS

Operasional Dewas


Jumlah Biaya Instalasi Anastesi & Reanimasi 5.713.505.864

Unit Instalasi Radiologi

I. BIAYA LANGSUNG









98

c BELANJA GAJI PNS 1 TH 1.506.590.017,33

d HONOR 13 BLN 38.002.086





Honor SAI 1 TH



Honor Dewas 1 TH -































99

Obat-obatan 1 TH -

d Bahan dan Alat Medis Habis Pakai 4.800.000.000





Kebutuhan Radiologi 1 TH 4.800.000.000









1 BELANJA PEGAWAI -




Gaji Tenaga Non PNS


c BELANJA GAJI PNS

d HONOR





Honor SAI

Honor Pengelola BMN


Honor Dewas

f BIAYA ASURANSI




Belanja Perjalanan Dinas Penyelenggaraan Kegiatan 6.231.547






100

Pendidikan Lanjut







Pemeliharaan Medis













Pengembangan SIRS






Kendaraan









Langganan Koran -






101


Audit Eksternal


Pengelolaan BMN


Kegiatan PKMRS

Operasional Dewas


Jumlah Biaya Instalasi Radiologi 9.356.574.904

Unit Instalasi Laboratorium

I. BIAYA LANGSUNG








d HONOR 13 BLN 35.127.224





Honor SAI 1 TH



Honor Dewas 1 TH -














102









Pengadaan Linen 1 TH 387.913




Operasional GenSet 1 TH 455.285





Obat-obatan 1 TH -





Kebutuhan Laboratorium 1 TH 3.564.873.000










1 BELANJA PEGAWAI -




Gaji Tenaga Non PNS


c BELANJA GAJI PNS



103

d HONOR





Honor SAI

Honor Pengelola BMN


Honor Dewas

f BIAYA ASURANSI








Pendidikan Lanjut







Pemeliharaan Medis













Pengembangan SIRS




104





Kendaraan









Langganan Koran -





Audit Eksternal


Pengelolaan BMN


Kegiatan PKMRS

Operasional Dewas


Jumlah Biaya Laboratorium 7.464.233.643

Unit Instalasi Farmasi

I. BIAYA LANGSUNG








d HONOR 13 BLN 39.650.084






105


Honor SAI 1 TH



Honor Dewas 1 TH -




























c Bahan Obat - Obatan 1 TH 10.480.526.000

Obat-obatan 1 TH 10.480.526.000


Bahan dan Alat Medis Habis Pakai 1 TH 10.800.000.000






106


Kebutuhan Implant Ortopedi 1 TH 21.600.000.000








1 BELANJA PEGAWAI -




Gaji Tenaga Non PNS


c BELANJA GAJI PNS

d HONOR





Honor SAI

Honor Pengelola BMN


Honor Dewas

f BIAYA ASURANSI








Pendidikan Lanjut








107


Pemeliharaan Medis













Pengembangan SIRS






Kendaraan









Langganan Koran -





Audit Eksternal


Pengelolaan BMN


Kegiatan PKMRS



108

Operasional Dewas


Jumlah Biaya Farmasi 47.454.909.742

Unit Instalasi Rehab Medik

I. BIAYA LANGSUNG








d HONOR 13 BLN 104.405.964

Honor Operasional Satuan Kerja -

Honor Pengelola Keuangan 1 TH -

Honorarium Panitia Pengadaan -

Honor Panitia Penerima 1 TH -

Honor SAI 1 TH -

Honor Pengelola BMN 1 TH -


Honor Dewas 1 TH -


Asuransi Direksi dan Dewas -

Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS 42.606.109

2 BELANJA PEMELIHARAAN : 1.642.751.618



Pemeliharaan Halaman dan Taman 1 TH -

Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2 (Jawa Tengah) 1 TH -



Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor Tidak Bertingkat 1 TH -


Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer 1 TH -







109




Penyelenggaraan Sanitasi RS 1 TH -


Cetakan Catatan Medik 1 TH -






Obat-obatan 1 TH -



Bahan Kebutuhan Rehabilitasi Medik 1 TH 2.020.272.000

Kebutuhan Bank Darah 1 TH -




Bahan Penunjang Operasional Lainnya 13.000.000






II BIAYA TAK LANGSUNG -

1 BELANJA PEGAWAI -

a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI -

Jasa Pelayanan / Remunerasi -

b BELANJA GAJI NON PNS -

Gaji Tenaga Non PNS -

Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln) -

c BELANJA GAJI PNS -

d HONOR -

Honor Operasional Satuan Kerja -

Honor Pengelola Keuangan -

Honorarium Panitia Pengadaan -

Honor Panitia Penerima -

Honor SAI -



110

+ Honor Pengelola BMN -

Honorarium Satpam dan Pengemudi -

Honor Dewas -

f BIAYA ASURANSI -

Asuransi Direksi dan Dewas -

Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS -




Biaya Diklat Kesehatan -

Biaya Diklat Pimpinan -

Pendidikan Lanjut -


Peningkatan Kapasitas Pegawai -

Pembinaan dan Advokasi Kemasyarakatan -



Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp -

Pemeliharaan Medis -

Pemeliharaan Halaman dan Taman (BLU) -

Pemeliharaan Halaman dan Taman (APBN) -

Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2 (Jawa Tengah) -

Pemeliharaan Gedung dan Halaman -

Pemeliharaan Peralatan Non Medis -

Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer -

Biaya Cleaning Service Gedung dan Bangunan -

Biaya Cleaning Service Halaman dan Taman -



6 BIAYA SISTEM INFORMASI -

Perlengkapan Sarana Informasi dan Publikasi -

Pengembangan SIRS -


Belanja Modal Peralatan dan Mesin -

Pengadaan Peralatan Medis -

Perangkat Pengolahan Data dan Komunikasi -


Kendaraan -




111


Belanja Langganan Listrik -

Belanja Langganan Telepon -

Belanja Langganan Air -




Langganan Koran -





Audit Eksternal -

Kegiatan Raker, Penyusunan RBA, Lakip dan Laptah -

Pengelolaan BMN -

Kegiatan Operasional RS 189.783.018

Kegiatan PKMRS -

Operasional Dewas -


-

Jumlah Biaya Instalasi Rehab Medik 17.269.896.491

Unit Instalasi Gizi

I. BIAYA LANGSUNG




b BELANJA GAJI NON PNS 1 TH -

Gaji Tenaga Non PNS 1 TH

Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln) 1 TH


d HONOR 13 BLN 49.720.133





Honor SAI 1 TH





112

Honor Dewas 1 TH -




















Pengadaan Linen 1 TH






Pengadaan Bama Pasien



Obat-obatan 1 TH



Bahan Kebutuhan Rehabilitasi Medik 1 TH


Kebutuhan Laboratorium 1 TH


Kebutuhan Implant Ortopedi 1 TH

Bahan Penunjang Operasional Lainnya




113



Belanja Langganan Air 2.186.945



1 BELANJA PEGAWAI -




Gaji Tenaga Non PNS


c BELANJA GAJI PNS

d HONOR





Honor SAI

Honor Pengelola BMN


Honor Dewas

f BIAYA ASURANSI








Pendidikan Lanjut







Pemeliharaan Medis





114











Pengembangan SIRS






Kendaraan









Langganan Koran -





Audit Eksternal


Pengelolaan BMN


Kegiatan PKMRS

Operasional Dewas


Jumlah Biaya Instalasi Gizi 4.881.270.383

Unit Manajemen



115

I. BIAYA LANGSUNG 1 BELANJA PEGAWAI 44.507.539.453

a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI 26.975.421.139 Jasa Pelayanan / Remunerasi 26.975.421.139

b BELANJA GAJI NON PNS 314.808.050 Gaji Tenaga Non PNS 314.808.050 Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln) -

c BELANJA GAJI PNS 15.143.168.464 d HONOR 1.521.028.800 Honor Operasional Satuan Kerja - Honor Pengelola Keuangan 194.640.000 Honorarium Panitia Pengadaan - Honor Panitia Penerima - Honor SAI - Honor Pengelola BMN - Honorarium Satpam dan Pengemudi 366.388.800 Honor Dewas 960.000.000

f BIAYA ASURANSI 553.113.000 Asuransi Direksi dan Dewas 350.001.000 Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS 203.112.000

2 BELANJA PEMELIHARAAN : 2.476.396.344 Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp 234.447.188 Pemeliharaan peralatan Medis 476.104.987 Pemeliharaan Halaman dan Taman - Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan 461.340.000 Pemeliharaan Gedung dan Halaman 246.379.440 Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor bertingkat 185.963.000

Pemeliharaan Gedung/Bangunan kantor Tidak Bertingkat -

Pemeliharaan Peralatan Non Medis 176.269.540 Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer - Biaya Cleaning Service Gedung dan Bangunan 695.892.189

3 BELANJA BAHAN 3.348.950.183 a Bahan Lainnya 1.853.710.414 Langganan Gas 86.997.673 Bahan Pembersih 50.631.800 Bahan RTRS 219.428.206 Pengadaan Linen - Penyelenggaraan Sanitasi RS 828.000.000 Pengadaan Alat Tulis Kantor (ATK) dll 376.034.403



116

Cetakan Catatan Medik 280.602.000 Operasional GenSet 12.016.334

b Bahan Makan 601.939.769 Pengadaan Bama Pasien - Penambah Daya Tahan Tubuh 601.939.769

c Bahan Obat - Obatan - Obat - Obatan -

d Bahan dan Alat Medis Habis Pakai 893.300.000 Bahan dan Alat Medis Habis Pakai - Bahan Kebutuhan Rehabilitasi Medik - Kebutuhan Bank Darah - Kebutuhan Laboratorium - Kebutuhan Radiologi - Kebutuhan Implant Ortopedi - Bahan Penunjang Operasional Lainnya 893.300.000

4 LANGGANAN DAYA DAN JASA 616.035.685 Belanja Langganan Listrik 575.071.598 Belanja Langganan Telepon 15.299.117 Belanja Langganan Air 25.664.970 JUMLAH BIAYA LANGSUNG 50.948.921.665

II BIAYA TAK LANGSUNG 1 BELANJA PEGAWAI -

a TUNJANAGAN DAN REMUNERASI - Jasa Pelayanan - Remunerasi Pegawai -

b BELANJA GAJI NON PNS - Gaji Tenaga Non PNS - Gaji PPDS (35 ORANG x 12 Bln) -

c BELANJA GAJI PNS - d HONOR - Honor Operasional Satuan Kerja - Honor Pengelola Keuangan - Honorarium Panitia Pengadaan - Honor Panitia Penerima - Honor SAI - Honor Pengelola BMN - Honorarium Satpam dan Pengemudi - Honor Dewas -

f BIAYA ASURANSI -



117

Asuransi Direksi dan Dewas - Jaminan Kesehatan Tenaga Non PNS -


Belanja Perjalanan Dinas dan Biaya Penyelenggaraan Kegiatan 444.000.000

3 BELANJA PENINGKATAN SDM 2.899.587.000 Biaya Diklat 1.900.587.000 Biaya Diklat Kesehatan - Biaya Diklat Pimpinan - Pendidikan Lanjut - Akreditasi RS JCI 555.000.000 Peningkatan Kapasitas Pegawai - Pembinaan dan Advokasi Kemasyarakatan - Capacity Building Pegawai 444.000.000

4 BELANJA PEMELIHARAAN - Pemeliharaan Jaringan Listrik, Air danTelp - Pemeliharaan Medis - Pemeliharaan Halaman dan Taman (BLU) - Pemeliharaan Halaman dan Taman (APBN) -

Biaya Pemeliharaan dan Operasional Kendaraan Roda 2 (Jawa Tengah) -

Pemeliharaan Gedung dan Halaman - Pemeliharaan Peralatan Non Medis - Pemeliharaan Alat Pengolah Data dan Komputer - Biaya Cleaning Service Gedung dan Bangunan - Biaya Cleaning Service Halaman dan Taman -

5 BELANJA PAKAIAN DINAS 107.252.640 Pakaian Dinas Pegawai/Perawat 107.252.640

6 BIAYA SISTEM INFORMASI 456.000.000 Perlengkapan Sarana Informasi dan Publikasi 456.000.000 Pengembangan SIRS -

7 BELANJA MODAL 726.289.161 Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Peralatan Medis - Perangkat Pengolahan Data dan Komunikasi 500.000.000 Pengadaan Peralatan Non Medis 226.289.161 Kendaraan - Gedung dan bangunan -

8 LANGGANAN DAYA DAN JASA - Belanja Langganan Listrik - Belanja Langganan Telepon -



118

Belanja Langganan Air - Operasional GenSet -

9 BELANJA ADMINISTRASI 701.852.520 Jamuan Tamu/Lauk Pauk 222.000.000 Biaya Rapat Intern 36.630.000 Langganan Koran 10.320.000 Langganan Internet 45.421.200 Biaya Foto Copy 73.717.320 Biaya Pengiriman Surat Dinas 13.764.000

Biaya Penyelenggaraan Kegiatan/Pertemuan (50 ORG x 3 KALI) 300.000.000

10 BELANJA LAINNYA 1.351.323.000 Audit Eksternal 130.105.000 Kegiatan Raker, Penyusunan RBA, Lakip dan Laptah 141.918.000 Pengelolaan BMN 40.000.000 Kegiatan Operasional RS 666.000.000 Kegiatan PKMRS 125.100.000 Operasional Dewas 148.200.000 Kegiatan Pendampingan Barang dan Jasa 100.000.000 JUMLAH BELANJA TAK LANGSUNG 6.686.304.321

Jumlah Biaya Unit Manajemen 57.635.225.986

E. AMBANG BATAS BELANJA BLU

Rencana Bisnis dan Anggaran menganut pola fleksibel (flexible budget) yaitu Belanja Badan Layanan Umum (BLU) dapat melampaui atau dibawah pagu anggaran sesuai dengan realisasi pendapatan. Belanja BLU yang melampaui pagu anggaran dapat dilakukan dalam suatu jangka angka presentase terhadap pagu anggaran (ambang batas). Dalam menghitung ambang batas belanja, RSO. Prof. Dr. R. Soeharso mempertimbangkan fluktuasi kegiatan operasional, antara lain trend naik/turun realisasi anggaran tahun sebelumnya, realisasi /prognosa tahun berjalan, dan target anggaran BLU tahun yang akan datang. Berdasarkan rencana anggaran beserta realisasi/prognosa tahun anggaran

yang lalu, maka diusulkan ambang batas belanja BLU RSO. Prof. Dr. R.

Soeharso Surakarta sebesar 10%.



119

TABEL. 18. Ambang Batas Belanja TA. 2017

Uraian Tahun Pagu Penggunaan Saldo Ambang Batas Realisasi/

Prognosa

Pelayanan Operasional

BLU

2014

137.879.677.000

23.121.224.000 10 % :

99.024.351.800

99.075.503.126

2015

168.368.300.000 - 10 % : 110.004.524.300

100.004.113.000

2016 300.065.231.000 - 10 % : 150.000.000.000 165.000.000.000

2017 243.854.202.000 - 10 % : 160.000.002.000 176.000.002.200

F. PRAKIRAAN MAJU PENDAPATAN DAN PRAKIRAAN MAJU BELANJA

Perhitungan Prakiraan Maju Pendapatan dan Belanja sebagai pagu indikasi

awal tahun anggaran berikutnya harus memperhatikan output prioritas yang

dinyatakan tetap berlanjut sesuai dengan dokumen RPJMN atau RKP yang

masih berlaku.

TABEL II. F. 1 PRAKIRAAN MAJU PENDAPATAN BLU

TABEL. 19. Prakiraan Maju Pendapatan BLU

Kode Program/Kegiatan/Sumber Pendapatan/ Kode Akun

TA 2015 TA 2016 TA 2017 TA 2018 TA 2019

024.04.07 Program: Pembinaan Upaya Kesehatan


Sumber Pendapatan

140.000.000.000

150.000.000.000

160.000.002.000

170.000.000.000

180.000.000.000

424111 Pendapatan Jasa Layanan Umum

137.977.333.540

147.832.857.364

157.688.381.188

167.543.905.012

177.399.428.837

424311 Pendapatan Hasil Kerja

sama Perorangan

103.9789.291

111.405.312

118.832.333

126.259.353

133.686.374

424312 Pendapatan Hasil Kerja sama Lembaga/Badan Usaha

182.489.205

195.524.149

208.559.092

221.594.035

234.628.978

424911 Pendapatan Jasa Layanan Perbankan

1.736.198.964

1.860.213.176

1.984.227.387

2.108.241.599

2.232.255.811

Jumlah Pendapatan

140.000.000.000

150.000.000.000

160.000.002.000

170.000.000.000

180.000.000.000



120

TABEL II. F. 2 PRAKIRAAN MAJU BELANJA BLU TABEL. 20. Prakiraan Maju Belanja BLU

Kode Program/Kegiatan/Output TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN

2015 2016 2017 2018 2019

024.04.07 Program: Pembinaan Upaya Kesehatan


2094.994 Layanan Perkantoran 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan

2094.506 Gedung dan Bangunan 20.000 M2 15.292 M2 11.844 M2 20.000 M2 20.000 M2

2094.507 Peralatan Fasilitas Perkantoran 462 Unit 123 Unit 165 Unit 300 Unit 300 Unit

2094.508 Alat Kedokteran, Kesehatan dan KB

54 Unit 262 unit 1 Unit 300 unit 300 Unit

2094.509 Laporan Layanan Rumah Sakit (PNBP/BLU)

12 Dokumen

12 Dokumen

12 Dokumen

12 Dokumen

12 Dokumen

2094.512 Obat - obatan 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket

2094.509 Peningkatan SDM 500 Orang 417 Orang 315 Orang 500 Orang 500 Orang

2094.509 Makanan/Minuman 95.000 HP 95.000 HP 95.000 HP 95.000 HP 95.000 HP

TABEL. 21. Pagu Belanja dan Pendapatan

TAHUN ANGGARAN BELANJA TARGET PENDAPATAN

TA 2015 Rp 210.231.842.000 Rp 140.000.000.000

TA 2016 Rp 255.137.395.000 Rp 150.000.000.000

TA 2017 Rp 241.612.528.000 Rp 160.000.002.000

TA 2018 Rp 279.363.362.962 Rp 170.000.000.000

TA 2019 Rp 292.513.527.066 Rp 180.000.000.000

BAB. V Penutup


121

BAB III PENUTUP

A. Kesimpulan

1. Pelayanan semua sub spesialistik ortopedi di optimalkan dan sebagai

“Pelayanan Unggulan” adalah Rekonstruksi Ortopedi, dengan

dukungan layanan rehabilitasi komprehensif, instalasi bedah sentral dan

pembangunan gedung pelayanan terpadu.

2. Prognosa indikator keuangan tahun 2016 skor : 22,6 dan proyeksi

pencapaian indikator keuangan tahun 2017 dengan Skor : 23,1.

3. Total anggaran yang diperlukan untuk kegiatan tahun 2017 sebesar

Rp. 241.612.528.000,-, yang bersumber dari rupiah murni (RM)

sebesar Rp. 81.612.526.000,- dan pendapatan operasional (BLU)

tahun 2017 sebesar Rp. 160.000.002.000,-.

4. Kegiatan prioritas tahun 2017 adalah :

a. Pengembangan / penataan sarana fisik yang direncanakan pada

tahun 2017 diantaranya adalah pemenuhan sarana dan prasarana

Instalasi Bedah Sentral, pemenuhan peralatan kesehatan, pemenuhan

peralatan non medis serta pemenuhan alat pengolah data

Rp. 1.362.920.000,- dari dana BLU ;

b. Pembangunan gedung pelayanan terpadu Rp. 31.738.317.000 ;

c. Pembangunan Gedung IBS Rp. 16.548.021.000 ;

1. Hambatan dalam melaksanakan kegiatan :

a. Pembangunan gedung pelayanan terpadu Rp. 31.738.317.000,-

belum teralokasi;

BAB. V Penutup


122

b. Sulitnya mencari data pendukung dalam pengajuan anggaran

peralatan medis karena belum semua barang masuk e-katalog;

c. Kompetensi SDM sub spesialistik belum menyeluruh;

d. Banyak peralatan medis yang melampaui usia produktif sehingga

perlu peremajaan.

2. Upaya memecahkan masalah / hambatan :

a. Mengusulkan daftar barang peralatan medis untuk e katalog;

b. Meningkatkan alokasi anggaran untuk pengembangan dan

peningkatan kompetensi SDM khususnya sub spesialis;

c. Melakukan penghapusan barang yang sudah rusak dan tidak

produktif; meningkatkan anggaran untuk pengadaan dan peremajaan

yang diperlukan.

B. Hal-hal yang Perlu Mendapat Perhatian Pemilik

1. Proses penghapusan Barang Milik Negara (BMN) bisa dipercepat;

2. Memperluas e-katalog alat kesehatan mengikuti perkembangan

Iptekdok;

3. Revisi Pedoman Penyusunan RBA agar diterbitkan SK;

4. SK Pedoman Penghitungan Indikator BLU agar diterbitkan.

5. Potensi Pendapatan Rumah Sakit secara Riil kurang lebih Rp.

160.000.002.000,-.

LAPORAN BAR.AI'JG KUASA PEf\.JGGUf'JA GABUNGAN INTRA & EKSTRAKOMPT ABEL

Per Sub - sub Kelompok Barang

KEMENTERIAN KESEHATA1

DITJEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KA RI ADI SEMARANG

LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL

RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG SEMESTER I

TA.HUN ANUUAR.AN 2016

NAMA UAKPB 024.04.03.41 5567 RS OR TOPED I PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA

SALDO PER MUTASI AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT

I JANUARI 20 16 BERTAMBAH BERKURANG

KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI

I 2 3 4 5 6 7 8 9

13 11 11 T .-1.:\AH IOJ.070 20 I ,039 .5 70,000 0 0 0 0

2.01.01.04.00~ Tanah Bangunan Rumah Sakil M2 103,070 201,089,570,000 0 0 0 0

13!111 PER.-\ LATA:" DAN ~IESI :" 29. 1 6~ 181.646.796.869 1~7 6,901.991,985 1,041 2.116<.~R0 ,960

3.0 1.03.05.002 Ponable Water Pump Unn 3 1,901 ,000 0 0 0 0

3 02 01.01.001 Sedan Um1 I 304,200,000 0 0 0 0

3.02 01.01.002 Jeep Unit 2 289,700.000 0 0 0 0

3 02.01 01.003 Statoon Wagon Unit 4 681,9:>0,000 0 0 0 0

3.02.01.04.001 Sepeda Motor Unit I 13,369,000 0 0 0 0

3.02.0 1 05.001 Mobil Ambulance Unit 5 1,52 1,033,300 0 0 0 0

3.02.01.05.002 Mobil Jenazah Unit I 39,000,000 0 0 0 0

3.02.01 05.999 Kendaraan Bennotor Khusus Lainnya I 22,077,000 0 0 0 0

3.02 02 01.002 Gcrobak Dorong Unit 43 192,5 14,960 0 0 4 .'96.000

3 .02.02.02.00 1 Sepeda Unn 12 11 ,903,000 0 0 I .170.000

3.03.0 1.01.00 I Mesin Bubut Buah ·' 15,143,000 0 0 0 0

3.03 .01.01.004 Mesin Press Hidrolik & Punch Buah I 222,000 0 0 0 0

3.03.0 1.0 1.005 Mcsin Bor Buah 30 42,149,000 0 0 0 0

3.03.0 1.0 1.007 Mesin Gerinda Buah 8 3,221,000 0 0 0 0

3.03.0 1.0 1.015 Mesin Pemotong Kulit Buah 4 145,0 I 3,000 0 0 0 0

3.03.01.01.016 Mcsin Jahit Kulit Buah 2 34,206,000 0 0 0 0

3.03.0 1.0 1.01 7 Mcsin Pengepres Kulit Buah I 9,500.000 0 0 0 0

3.03.0 1.0 1.0 18 Mc:srn Kompresor Buah II 44,035,500 0 0 0 0

3.03.0 1.0 1.0 19 Mesin Las Lislrik Buah I 13.395,000 0 0 0 0

3.03.0 I 0 1.026 Mesin Gunting Plat Buah I 964,000 0 0 0 0

Tanggal : 15-07-2016 Hal aman 1

Kode Lap. : LBSGSSKS

SALDO PER

30JUNI 2016

KUANTITAS NILAI

10 II

1113,070 20 1.089.570.000

10:1,070 20 1,089,570,000

28.310 186,481.307,894

3 1,901,000

I 304,200,000

2 289.700.000

4 681 ,930.000

I 13.369,000

5 1,521 ,Q33.300

I 39,000,000

I 22,077,000

39 192,118,960

II 11,533,000

3 15.14:1.000

I 222,000

30 42,149.000

8 3.221,000

4 145.013,000

2 34.206.000

I 9,500.000

II 44 ,035,500

I 13.395.000

I 964,000

KEMENTERIAN KESEHATAN

DITJEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEMARA1 'G


RJNCJAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG SEMESTER I

I A.Hlft\l Al'-lGGA.f<.A.N 20 I d

NAMA UAKPB 024.04.03.415567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA

SALDO PER MUTASI AKUN NERACNSUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT

I JANUARI 20 ! 6 BERT AM BAH BERKURANG

KODE URAIAN KUANTITAS N ILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI

I 2 3 4 5 6 7 8 9

3.03.01.01.029 Mesin Pemo1ong Pial Buah I 964,000 0 0 0

3.03.0 1.02.00 I Mesin Gerinda Tangan Buah I 825,000 0 0 0

3 03 01.02.007 Mesm Ampelas Rol Kecil Buah I 182,000 0 0 0

3 03.01.02.008 Mesin Gergaji Besi Buah I 13,557.000 0 0 0

3 03 01 .03 004 Solder Lis1rik Buah 2 752,000 0 0 0

30301.0H99 Perkakas Bengkcl Lis1rik Lainnya (Alai Bengkel 3 430,909.000 0 0 0

Bennesin)

3.03.0 1.06.00 I Mesin Gergaji Buah 2 644,000 0 0 0

3 03.02.01 .005 R OL Buah 2 3,759,000 0 0 0

3 03.02.02.999 Pcrkakas Bengkel LiSirik Lainnya (Alai Bengkel Tak 49 182,23 7,000 0 0 0

Bem1esin)

3.03.02.05.00 I Tool Ki1 Se1 Buah 6 4,767,000 0 0 0

3 03 02.05 004 Kunco Pipa Buah 2 1,370,000 0 0 0

3.03.02.D7.004 Paha1 Buah I 205,000 0 0 0

3 03.02.07.008 Palu Buah I 150,000 0 0 0

3.03.02.07.999 Perkakas Bengkel Kerja Lainnya 41 112, 140,000 0 0 0

3.03.02.08.00 I Tanggem Buah 42 11,360,000 0 0 0

3.03.02.08.002 G11111ing Pial Buah 6 2,793,000 I 2,025.000 0

3 03.02.08.003 Landasan Kenleng Buah 8 38,000 0 0 0

3 .03.02.08.004 Kunci Kaul Buah I 206,000 0 0 0

3.03.02.08.014 Tang Senai & Tap Buah I 1,198,000 0 0 0

3 03.02.08.017 Drei Ke10k (Obeng) Buah I 683,000 0 0 0

3.03.02.09.005 Pa1ar Buah 2 I ,233,000 0 0 0

Tanggal : 15-07-2016

t1alaman 2


SALDO PER

30 JUNI 20 16

KUANTITAS NlLAl

10 I I

0 I 964,000

0 I 825,000

0 I 182,000

0 I 13,557,000

0 2 752,000

0 3 430,909,000

0 2 644,000

0 2 3,759,000

0 49 182,23 7,000

0 6 4,767,000

0 2 1,370,000

0 I 205,000

0 I 150,000

0 41 112,140,000

0 42 11,360,000

0 7 4,818,000

0 8 38,000

0 I 206.000

0 I 1.198,000

0 I 683,000

0 2 1.233,000


DITJ EN BINA UPA YA KESEHATAN

RS DR KARIADI SEMARANG

LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN

GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL

RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG

SEMESTER I

l AHUN ANUUARAN 2016




KODE URAl AN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI

I 2 3 4 5 6 7 8 9

3.03.02. 1 1.003 Rol Meter Buah 2 844,000 0 0 0 0

3.03.02.11.005 Patar Gip Buah I 404,000 0 0 0 0

3.03.02.11.006 Pisau Gip Buah 5 ~.882,000 0 0 0 0

3.03.02.11.007 Pararel Bar Buah I 1,:;25,000 0 0 0 0

3.03.02.11 .008 Cennin Besar Buah I 750,000 0 0 0 0

3.03.02.11.010 Trap Lalihan Buah I 5.000 0 0 0 0

3.03.02. 12.028 Mesin Bor Lislrik Tangan Buah I 1.200.000 0 0 0 0

3.03 .03.01.022 Transis1or Tesler AVO Buah 4 2.200,000 0 0 0 0

3.03.03.0 1.066 Frequency Cuomer Buah I :;.9 18,000 0 0 0 0

3.03.03.08.012 Tennomeler Standar Buah 2 2,726,000 0 0 0 0

3.03.03.08 027 Trappo 1.000 Wan Buah 2 2.792,000 0 0 0 0

3.03.03.08 028 Tool Set Buah 6 7,708,000 0 0 0 0

3.03.03.08.044 Taximeler Tesler Buah I ~.918,000 0 0 0 0

3.03.03. 11.007 Kilogram S1andar Buah 2 686,000 0 0 0 0

3.04.0 1.02.007 Penyemprol Tangan (Hand Sprayer) Buah I 226,000 0 0 0 0

3.04.0 1 .0~ 003 Rak-Rak Penyimpan Buah I 8,000,000 0 0 0 0

3.05.01.01.00 1 Mesin Ke1ik Manual Ponable ( 11-13 lnci) Buah 14 4,887,000 0 0 0 0

3.05.0 1.0 I 002 Mesin Ke1ik Manual Standard ( 14-161nci) Buah 2 602,000 0 0 0 0

3.05.0 1.0 I 003 Mesin Ke1ik Manual Langewagon ( 18-27 lnci) Buah ·' 786,000 0 0 0 0

3.05.01.01.004 Mesin Ketik Lis1rik Buah 2 620,000 0 0 I 310,000

3.05.01.01.008 Mesin Ketik Elektronik/Selektrik Buah 2 6.000,000 0 0 0 0

3.05.01.02 001 Mesin Hitung Lis1rik Buah 5 9.890,000 0 0 0 0

3.05 . 01 .02.00~ Mesin Hilling Elek1ronik/Calcula1or Buah 10 ~.183,500 0 0 3 2,048,000

Tanggal : 15-07-2016 Halaman 3


SALDO PER

30 JUN12016

KUANTITAS NILAI

10 II

2 844.000

I 404,000

5 ~.882.000

I 7,325.000

I 750.000

I 5.000

I 1.200.000

4 2,200.000

I 3,918.000

2 2,726,000

2 2,792.000

6 7,708.000

I 3,918.000

2 686,000

I 226,000

I 8,000.000

14 4,887,000

2 602,000

3 786,000

I 310,000

2 6,000,000

5 9,890,000

7 I ,2~5.500

KEME 'TERIAN KESEl-l A TAN

OIT.JEN BINA UPA YA KESEHATAN RS DR KARIADI SEtviARANG


GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL RJNC!AN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG

SEMESTER I

TAl-f UN ANGGARAN 2016

NAMA UAKPB 024.04.03.4 15567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA


I JANUARI 2016 BERT AM BAH BERKURANG

KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS N ILAI KUANTITAS NILAI

I 2 3 4 5 6 7 8 9

3.05.0 1.02.004 Mesin Kas RegiSter Buah I 3.786,000 0 0 0 0

3.05.0 1.03.009 Mesin F01ocopy ElectrOniC Buah 2 100)56,000 0 0 I 42,356,000

3.05.01.03 .01 1 Mesin Fotocopy Lainnya Buah I 55,000.000 0 0 0 0

3.05.01.04 .00 1 Lemari Besi/Metal Buah 343 952.731,240 0 0 5 230,000

3.05.0 1.04.002 Leman Kayu Buah :>81 398362.500 0 0 5 107,000

3.05.0 1.04.003 Rak Besi Buah 141 271.708,300 0 0 0 0

3.05.0 1.04.004 Rak Kayu Buah 68 89322.000 0 0 0 0

3.05.0 1.04 .005 Filing Cabinet Besi Buah 58 45,778.500 0 0 0 0

3.05.01.04.006 Filing Cabinet Kayu Buah 23 40.907.000 0 0 0 0

3.05.0 1.04.007 Brandkas Buah 4 12.031.000 0 0 0 0

3.05.0 1.04.010 Kardex Kayu Bualt 2 34,000 0 0 2 34,000

3.05.0 1.04.013 Buffet Buah 70 184.00~ .000 0 0 I 179,000

3.05.0 1.04.0 15 Locker Buah 85 279. 187.660 0 0 I 31 ,000

3.05.0 1.04.0 16 Roll Opek Buah 4 199.6 15.000 0 0 0 0

3.05.0 1.04 .020 Lemari Display Buah 7 27,250,000 0 0 0 0

3.05.01 .04 .024 Laci Box Buah 6 15,885,000 0 0 0 0

3.05.01.05.001 Tabung Pemadam Api Buah 91 63,972,000 0 0 0 0

3.05.0 I 05.002 Hydrant Buah 6 15,000,000 0 0 0 0

3.05.0 I 05.004 Fire Alann Buah I I 16,380.000 0 0 0 0

3.05.01 .05 .007 CCTV - Camera Control Television System Bualt 7 97,0D,950 0 0 I 31 ,999,000

3.05.0 1.05.008 Papan V1suai/Papan Nama Buah 97 60.758,000 0 0 65 21,396,000

3.05.0 1.05.010 White Board Buah 102 21.052.000 0 0 9 1,067,000

3.05.0 I 05.0 II Alai Deteklor Uang Palsu Buah 5 1,500.000 0 0 4 1,200,000

:r~nggo l 1.5-07-2016

Halaman 4


SALDO PER

30JUNI2016

KUANTITAS NILAI

10 I I

I :>.786,000

I 58.000,000

I 55.000,000

3.<8 952.501 ,240

:>76 398,255,500

I~ I 27 1.708)00

68 89.:>21,000

58 ~ 5 .778,500

1' - ·' 40.907,000

4 12.0 31,000

0 0

69 183.825,000

~ 279.156.660

4 199,61 5,000

7 27.250,000

6 15,885,000

91 63,972,000

6 15,000,000

I I 16,380,000

6 65.0 :>4,950

.'Q :>9.362,000

93 19,985,000

I 300,000


DIT.IEN BINA UPAYA KESEHATAN



GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL

RlNCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG

SEMESTER I

I AHU N Al'llJGAkAN 20 l d

NAMA UAKPB : 024.04.03.415567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA


I .IANUARI 20 16 BERTAMBAH

Tanggal : 1~-0/-:!UH:i

------------- _1-lalaman 5 Kode Lap. : LBSGSSKS

SALDO PER

BERKURANG 30 .I UNI 2016

KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI

I 2 3 'I 5 6 7 8 9 10 II -

3.05.0 1.05.0 15 Alat Pcnghancur Kertas Rnah 4 12,412,000 0 0 0 0 4 12,412,000

3.05.0 1.05 017 Mesin Absensi Buah 17 58,298,500 0 0 5 25,293,000 11 >3,005,500

3.05.0105 023 Numerator Buah I 595,000 0 0 0 0 I 595,000

3.05.01 05.0 24 Alat Pemotong Kertas Buah I 15.000 0 0 I 15,000 0 0

3.05.01 05 .025 Headmachine Besar Buah ·' 416,000 0 0 0 0 3 ~ 16,000

3.05.0105.028 Overhead Projector Buah 7 12.347,000 0 0 3 5,842,000 4 6,505,000

3.05.01 .05 .038 Laser Pointer Buah 2 300.000 0 0 0 0 2 300,000

3.05.01 05.0H Lampu-lampu Krista! Buah _\0 5.280,000 0 0 4 760,000 16 4,520,000

3.05.01 .05 .048 LCD Projectorllnfocus Buah 18 176.902,350 0 0 3 49,626,300 15 127,276,050

3.05.01 .05.052 Alat Perekam Suara (Voice Pen I Buah I 1,050,000 0 0 0 0 I 1,050,000

3.05.01.05.058 Focusing Screen/Layar LCD Projector Buah 7 13.116,4 18 0 0 0 0 7 13,11 6,418

3.05.01 .05.999 Perkakas Kantor Lainnya 58 17.637.000 0 0 0 0 58 17,637,000

3.05.02.01 .00 I Meja Kerja Besi!Metal Buah 57 60,626,470 0 0 0 0 57 60,626,470 -

3.05.02.01 .002 MeJa Kerja Kayu Buah 648 482.437,750 I 2,800.000 16 3,221 ,000 6.'H 482,01 6,750

3.05.02.0 1.003 Kursi Besi/Metal Buah 2,003 885,789,152 0 0 55 12,948,250 1,948 872,840,902

3.05.02.01 .004 Kursi Kayu Buah 98 13,418,000 0 0 0 0 98 13,418,000

3.05.02.01.005 Sice Buah 273 575.139,000 0 0 0 0 273 575,139,000

3.05.02.01 .006 Bangku Panjang Besi/ Motal Buah 165 708.324 ,550 0 0 2 10,000,000 163 698,324,550

3.05.02.01.007 Bangku Panjang Kayu Buah 38 6.160,000 0 0 0 0 38 6,160,000

3.05.02.0 1.008 Meja Rapat Buah 6 51.3 15,000 0 0 0 0 6 51,3 15,000

3.05.02.01.009 Meja Komputer Buah 171 55.5 13,626 0 0 9 6,607,550 162 ~8.906,076

3.05.02 01.010 Tempat Tidur Besi Buah 289 4. 1n.913.020 0 0 19 446,018,000 260 3,728,895,020

3.05,0? 01 011 Tempat Tidur Kayu Buah 31 121.1 71,000 0 0 0 0 32 12 1,17 1,000


DITJEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEtviARANG


GABUNGAN INTRAKOMPT ABEL DAN EKSTRAKOMPT ABEL

RlNCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG

SEMESTER I

'I'Al-IUN ANUUAIZAN .LUib



I JANUARI2016 BERT AM BAH BERKURANG


I 2 3 4 5 6 7 8 9

:; 05.02.01.012 MeJa Ketik Buah 34 536,000 0 0 0 0

.>.05.02.01 014 Meja Resepsionis Buah 15 187, 152,400 0 0 0 0

:;.05.02 01.015 Meja Manner Buah 2 6,000,000 0 0 0 0

.>.05.02.0 1.016 Kasur/Spring Bed Buah J' -·' 38,114,520 0 0 9 8.847.000

:; 05 02.01 .017 Sketsel Buah 16 48,490,490 0 0 0 0

:; .05.02.0 1.018 Meja Makan Besi Buah 91 415,204,000 0 0 0 0

.>.05.02.01.019 Meja Makan Kayu Buah 34 66,885,000 0 0 0 0

.i .05.02 01.020 Kursi Fiber Glas/Piastik Buah 18 7,560,000 0 0 0 0

.>.05.02.01.024 Rak Sepalll ( Ahnunium ) Buah 102 29,856,500 0 0 0 0

U5.02 0 I 999 Meube1air Lainnya 4 2,000,000 0 0 0 0

3.05.02.02.003 Jam Elektronik Buah 104 8,335,000 0 0 4 209,000

3.05.02.02 004 Control Clock Buah 2 1,566,000 0 0 2 1,566,000

:>.05.02.03.001 Mesm Penghisap Debu!Yacuum Cleaner Buah 5 13,723,000 0 0 0 0

3.05 02.03.002 Mesm Pel/Poles Buah 2 6,990,000 0 0 0 0

3.05.02.03.003 Mesin Pemotong Rumput Buah 5 6,628,000 0 0 0 0

.> .05.02.03.004 Mesin Cuci Buah 4 636,771 ,000 0 0 0 0

:; 05.02.03.999 Alar Pembersih Lainnya I 35,750,000 0 0 0 0

3.05.02.04.001 Lemari Es Buah 101 154,662,500 0 0 I 11 ,000

.i.05.02.04.002 A.C. Sentral Bnah 3 64,358,000 0 0 0 0

3 05.02.04 .003 A.C. Window Buah 2 1,816,000 0 0 I 18,000

.1.05.02.04.004 A.C. Split Buah 322 I ,897,804,000 13 I 18 .. >90,558 14 62.597.000

.i.05.02.04.006 Kipas Angin Buah 128 6 1,376,500 0 0 17 4,779,000

3.05.02.04 .007 Exhause Fan Buah ?' -·' 10,623,000 0 0 5 1,053,000

Tanggal : 15-07-2016 Halaman - 6


SALDO PER

30 JUN I 2016

KUANTITAS NILAI

10 II

34 536,000

15 187,152,400

2 6,000,000

14 29,267,520

16 48,490,490

91 415,204,000

;\4 66,885,000

18 7,560,000

102 29,856,500

4 2,000,000

100 8,126,000

0 0

5 13,723,000

2 6,990,000

5 6,628,000

4 636,771,000

I 35,750,000

100 154,65 1,500

3 64,358,000

I 1,798,000

32 1 1.953,597,558

Il l 56,597,500

18 9,570,000

DIT.I EN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEtviARANG

LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGANINTRAKOMPTABELDANEKSTRAKOMPTABEL

R1NCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG SEMESTER I

IA.H UJ<J Al<JGGAMl<J 2010

NAIVIA UAKPB 024.04.03.415567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA


I JANUARI 2016 BERT AM BAH

Tanggal 15-07-2016 ---------- -ria1aman 7


SALDO PER

BERKURANG 30 JUN12016

KODE URAl AN KUANTITAS NILAJ KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI

I 2 3 4 5 6 7 8 9 10 II

3.05.02.04.011 Up Right Chiller/Frczzer Buah 3 4,996,000 0 0 0 0 3 4,996,000

3.05 02.05.002 Kompor Gas (Aiat Dapur) Buah 8 58,350,000 0 0 I 575,000 7 57,775,000

3 05 02.05.004 Teko Listrik Buah 17 4.170,000 0 0 0 0 17 4,170,000

3 05.0 2.05.005 Rice Cooker (Aiat Dapur) Buah 2 45,154,000 0 0 0 0 2 45,154,000

.\ 0 5.02.05.006 Oven Listrik Buah 4 332,84 1,000 0 0 0 0 4 332,841 ,000

3 05 02.05.007 Rice Wanner Buah I 300.000 0 0 0 0 I 300,000

' 05 02.05.008 Kitchen Set Buah 6 40,994,000 0 0 2 78~ .000 4 40,2 10,000

:1.05.02.05.009 Tabung Gas Buah 4 3,850,000 0 0 0 0 ~ 3,850,000

:1 .05.01.05.010 Meson Giling Bumbu Buah 9 3 1,388,000 0 0 3 41,000 6 31,347,000

:1 .05.02.05.012 Mesin Parutan Kelapa Buah 2 1,574,000 0 0 2 1.57~ .000 0 0

J 05 02.05.0 14 Alat Pemanggang Roti/Sate Buah I 250,000 0 0 0 0 I 250,000

3 05.02 05.01 5 Rak Poring Alumunium Buah I 750,000 0 0 0 0 I 750,000

3.05.02.05.0 18 Blender Buah 2 960,000 0 0 0 0 2 960,000

3.05.02.0 5.999 Alat Dapur Lainnya 2 8,000,000 0 0 0 0 2 8,000,000

:1.05.02.06.00 1 Radio Buah I 6,227,000 0 0 0 0 I 6,227,000

3.05.02.06.002 Televisi Buah 159 514,759, 193 3 17.850,000 8 25.340,500 15~ 507,268,693

3.05.02.06.003 Video Cassene Buah 3 2,445,000 0 0 0 0 .\ 2,445,000

3.05.01.06.004 Tape Recorder (Aiat Rumah Tangga Lainny:~ ( Home Buah 3 3,750,000 0 0 0 0 ·' 3,750,000

Use ))

3.05.02.06.005 Aonplofier Buah 9 36,270,000 0 0 0 0 9 36,270,000

3 05.02.06.006 Equalizer Buah I 2,957,000 0 0 0 0 I 2,957,000

3.05.02.06.007 Loudspeaker Buah 47 30,700,500 0 0 9 !.449,000 _;s 28,251,500

3 05.02.06.008 Sound System Buah 5 78,855,400 I 49.558,750 0 0 6 128,4 14,1 50

KEMENTERIAN KESEHATAN DITJEN B!NA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEI'viARANG

LAPO RAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN

GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG

SEMESTER I

T AH UN ANGGARAN 2016


SALDO P ER M UTASI A KUN NERACNSUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT

I JANUARI 2016 BERT AM BAH BERK URANG

Tanggal : 15-07-201 6 --------------~=a'lama~a


SALDO PER

30 JUNI 2016

KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANT IT AS NILAI KUANTITAS NI LAI KUANTITAS N ILAI

[ 2 3 4 5 6 7 8 9 10 l I

3.05.02.06.01 1 Karaoke Buah 3 530,000 0 0 I 271,000 2 258,000

3.05.02.06.012 Wore less Buah 15 64) 11,000 0 0 0 0 IS 64,311,000

3.05.02 .06.0 13 Megaphone Buah I 34,000 0 0 0 0 I 34,000

3.05.02.06.014 Microphone Buah 5 _; _922.000 0 0 0 0 5 3_922 ,000

3.05 .02.06.015 Microphone Table Stand Buah 5 385,000 0 0 0 0 5 .\85,000

3.05.02 06.016 Mic Conference Buah 15 73 .. H O,OOO 0 0 0 0 15 73)70,000

3.05,02.06.0 17 Unit Po\l er Supply Buah 189 1~0.883.00~ 0 0 20 11,556.800 169 129.326,204

3.05.02.06.0 19 Stabilisator Buah 8 2,224,000 0 0 I 348,750 7 1,875,250

3.05.02.06.020 Camera Vtdeo Buah 2 U47,000 0 0 0 0 2 4,847,000

3.0 5.o2.06.021 Tustel Buah 9 19,658,000 0 0 2 8,378.000 7 11 ,280,000

3.05,02.06.022 Mesin Jahn Buah 13 17,408,000 0 0 0 0 13 1 7.~08,000

3.05.02.06.024 Timbangan Barang. Buah 9 11,585,000 0 0 0 0 9 II ,585,000

3.05.02.06.025 Alat Hiasan Buah 18 ~,382,000 0 0 7 1,628.000 I I 2,754,000

3.05.02.06.026 Lambang Gamda Pancasila Buah 6 86,000 0 0 4 58,000 2 28,000

3.05.02.06.027 Gambar Presiden/Wakil Presiden Buah 5 251,000 0 0 3 130,000 2 121,000

3.05,02.06.030 Tiang Bendera Buah 5 145,000 0 0 0 0 5 145,000

3.05,02.06.031 Pat aka Buah I 1,699,000 0 0 0 0 I 1,699,000

3.05,02.06.032 Set erika Buah 3 150,190,000 0 0 0 0 3 150,190,000

3.05.02.06.034 Tangga Aluminium Buah 30 30,536,400 0 0 0 0 30 30,536,400

3 05.02.06.035 Kaca Hias Buah 9 1. 157,500 0 0 0 0 9 1,157,500

3.05.02.06.036 Dispenser Buah 36 34,840,050 0 0 5 6,116,000 31 28,714,050

3.05.02.06.037 Mimbaril'odium Buah 3 8,047,000 0 0 0 0 3 8,047,000

3.05.02.06.041 Mesin Pcngenng Pakaian Buah 2 24 5,890,000 0 0 0 0 2 245,890,000

KEMENTERIAN KESEl-lA TAN DITJE. ' B!NA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEMARANCi



SF.MF.STF.R I TAHUN ANGGARAN 2016

NAMA UAKPB 024.04 .03.415567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURI\KARTA


I JANUARI 20 16 BERTAMBAJ-1 BERKURANG


I 2 3 4 5 6 7 8 9

3.05.02.06.043 Lonceng/Gen1a Buah I 44,000 0 0 0 0

3.05.02.06.045 CoHee Maker Buah I 1.885,000 0 0 0 0

3.05.02.06.046 Handy Cam Buah 3 15.989.000 0 0 I 3,459,000

3.05.02.06.047 Mesin Obras Buah I .162.000 0 0 0 0

3.05.02.06.054 Mini Compo Buah I 94,000 0 0 0 0

3.05.02.06.055 Healer (Alai Rumah Tangga Larnnya ( Home Use )) Buah 8 17.039.000 0 0 2 54,000

3.05.02.06.056 Karpel Buah I ~ .600,000 0 0 0 0

3.05.o2.06.0 59 Kabel Roll Buah 8 296,000 0 0 8 296,000

3.05.02.06.064 Lemari Plas1ik Buah 2 62.0 12,500 0 0 0 0

3.05.02.06.066 Panggung Buah I 1.110,000 0 0 0 0

3.05.o2.06.068 DVD Player Buah 3 4.968,500 0 0 0 0

3.05.02.06.072 Lampu Buah 2 1.650,000 0 0 0 0

3.05.02.06.999 Alai Rumah Tangga Lamnya ( Home Use ) 170 .130,669.250 0 0 0 0

3.06.01.01.016 CornpaCI Disc Player (l'erala1an Swdio Audio) Buah I 1,375,000 0 0 0 0

3.06.0 1.01.018 Disc Record Player Buah I 600,000 0 0 0 0

3.06.0 1.01.031 Intercom Unn Buah 14 2,940,000 0 0 0 0

3.06.01.01.036 Microphone/Wireless MIC Buah I 1,625,000 0 0 0 0

3.06.01.01.0H Audio Mas1er Coruroi 1Jni1 Buah 2 I 0 I ,200,000 0 0 2 I 0 I ,200,000

3.06.01.01.060 Power Amplifier Buah 3 8,893,000 0 0 0 0

3.06.01.01.077 Blilzzer Buah 2 1.587,000 0 0 0 0

3 06.01.0 1.9'>9 Perala1an S1udio Audio Lainnya I 312,500 0 0 0 0

3.06 0 1.02 .0~5 Tripod Carnera Buah 3 1,6 11 ,000 0 0 0 0

3.06.01.02.057 Slide ProJeCIUr Buah 9 8,073,000 0 0 3 78,000

Tanggal : 15-07-2016 - l'lalaman g- -


SALDO PER

30JUNI2016

KUANTITAS NILAI

10 II

I 44,000

I 1,885,000

2 12,530,000

I 362,000

I 9~ .000

6 16.985,000

I 4.600,000

0 0

2 62.012,500

I 1,210,000

3 4,968,500

2 1,650,000

170 330,669,250

I I ,375,000

I 600,000

14 2,940,000

I 1,625,000

0 0

3 8,893,000

2 1,587,000

I 31 2,500

3 1.611 ,000

6 7,995,000

KEMENTERIAN KESEHATA 1

DITJE 'BINA UPAYA "-ESEHATAN RS DR KARIADI Sl:]v!AR/\ 'G



SEMESTER I

TAHUN ANUUARAN 20 16

NAMA UAKPB 02.:1 .04.03.4 I 5567 RS OR TOPED! PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA


I JANUARI 2016 BERTAMBAH BERKURANG


I 2 3 4 5 6 7 8 9

3.06.0 1 02.071 Servo Zoom Lens Buah 2 1,922,000 0 0 0 0

3.06.0 1.02.086 Alar Pemanas Prosesing ( Water Hearer ) Buah 4 1~1 .568,750 I 3,550,000 0 0

3.06.01 .02.099 Automauc Emergenq Laght Buah II 2,721,000 0 0 0 0

3 .06.0 1.02.128 Camera Digual Buah 8 41.934.000 0 0 0 0

3.06.01.02. 130 Lampu Blitz Kamera Buah I 6,526,500 0 0 0 0

3.06.01 .03.00 1 Meja Gambar Buah I 2,734.000 0 0 0 0

3 .06.01 .04 .045 Mesu1 Barcode Buah 2 1,683.000 0 0 0 0

3.06.02.0 1.00 I Telephoue (I'ABX) Buah ' 85,106,000 0 0 0 0 ~

3.06.02.0 1.002 hnenned•arc Telephond Key Telephone Buah I 900,000 0 0 0 0

3.06.02.01.003 Pesawal Telephone Buah 88 22,620,000 0 0 II 1,317,000

3.06.02.0 1.004 Telephone Mobile Buah 5 6,458,250 0 0 I 895,000

3.06.02.0 1.006 Handy Talk~ 1 HT) Buah 8 7,600,000 0 0 0 0

3.06.02.0 1.0 10 Facsimile Buah 3 4,089,000 0 0 0 0

3.06.03.4 7 .00~ Charger Buah I 25.245,000 0 0 0 0

3.06.04.0J.OOS Oifferemial GI'S Buah I 1,799,000 0 0 0 0

3.07.01.01.001 Srerihsaror Buah 68 6,2 1 I ,302,504 0 0 0 0

3.07.01.01.002 Minor Surgical Set (Alai Kedokleran Umum) Buah 12 7,555,500 0 0 0 0

3.07 .0 1.0 1.00~ Sreroscope (Alar Kedokreran Umum) Buah 72 3 1,766,400 0 0 15 1,672,000

3 .07.01.01.005 Tensimerer Buah 75 99,900,730 0 0 18 7,639,000

3.07.0 1.01.007 Head Lamp !Alar Kedokleran Umum) Buah I 1,862,000 0 0 0 0

3.07 .0 1.0 I.OOS Waskom Buah 59 12,403,000 0 0 0 0

'10701 0 1 Oll'l Timh~nv~n flar1~n r A l~r Kr.nn~rr.rnn l lrmunl Ru~h J I 41! .147 .150 0 0 0 0

3.07.01.01.010 Timbangan 13tayi Buah 8 2,160,900 0 0 0 0

Tanggal : 15-07-2016 Ha1aman~ .-.,e--Kode Lap. : LBSGSSKS

SALDO PER

30 JUNI2016

KUANTITAS NILAI

10 II

2 I ,922,000

5 145, 118,750

II 2,72 1,000

8 4 1,934.000

I 6.526,500

I 2, 7.1~.000

2 1.68.1.000

; ~) , IOO,UUU

I 900.000

77 21 ,-'03,000

4 5,563,250

8 7,600,000

3 4,089.000

I 25,245.000

I 1,799,000

68 6,21 1,302,504

12 7,555,500

57 30,094,400

57 92,261.730

) 1,862,000

59 12,403,000

21 48,347.350

8 2,160.900

DIT.IEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEtviARANG



T AHUl'l ANGGAI<.AN LU l b

NAMA UAKPB 024 .04.03.415567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA

SALDO PER MUTASI AKUN NERACAISUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT

I JANUAR!2016 BERTAMBAH BERKURANG

KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS N ILAI

I 2 3 4 5 6 7 8 9

3.07.0 1.01 0 11 Kocher Buah 6 3,230,300 0 0 I 181 ,000

3.07.01.01 014 Anaromische Pinser Buah 102 22,985,900 0 0 13 645.000

3 .07.0 1 01 015 Chinorg•cal Pinser Buah 92 17.286,600 0 0 10 1,066.000

3 07.01 0 1 0 16 Naalvo.:der Buah 12 699,000 0 0 12 699,000

3.07.0101 0 17 Aneriklem Buah 66 28.627,850 0 0 29 6.301.100

3.07.01 01 0 18 lnstrumen Cabinet Buah 15 54,109,000 0 0 0 0

3.07.01 01 020 Gunring Bengkok Buah 98 67,222,300 0 0 8 1,017.000

3.07.01 0 1 021 Gunting Lurus 13uah 59 8,672,900 0 0 10 959,400

.>.07 .0 I 0 I 025 Ambubag Buah 5 16,648,544 5 3.250.000 0 0

.>.07.01 01 026 Tabung 02 Buah 45 72,583,000 0 0 0 0

.>.07.0 I 0 I 028 Aulocla,·e Table Buah 2 640,009,000 0 0 0 0

.1.07.0 1 01 032 Bak ln>rn•menr (Siainles.Kaca,Email) Buah 117 I 00.425,036 0 0 I 47,000

3.07.0 I 0 I 033 Bak Korenlang (Siainles) Buah 13 2.378,000 0 0 2 16,000

3.07.0 I 0 I 034 Bak Spuir Buah 12 1,173,200 0 0 4 270.600

3.07.01 01 036 Banta! Angin!Wind Ring Buah 30 387,247,000 0 0 18 37,555.000

3.0 7.01 01 038 Bed Side Moni10r Buah 24 2,945,380,000 0 0 0 0

3.07.01 01 042 Brancard Buah 35 177,894,000 0 0 0 0

3.07.0 1.0 I 043 Buli-Buli Panas Buah 12 274,365 0 0 2 42.900

3.07.01.0 1 060 Electro Cardiography (Alar Kedokleran Umum) Buah 15 555,016,000 0 0 2 34,682,000

3 07.01 0 1 067 Film V1ewer Buah 56 216,705,800 0 0 I 31.000

3.0 7.01 0 1 069 Flow Merer 02 Buah 65 11 3.839,660 0 0 15 19,2 13.460

3.07.01 01 074 Gilycenn Spuil Buah 3 394,950 0 0 2 263,300

3.07.01.01 080 lnfusio11 Pump Buah 5 112,700,000 4 84.893.600 0 0

Tanggal 15-07-2016 Halaman 11


SALDO PER

30 JUNI2016

KUANTITAS NILAI

10 II

5 3.049,300

89 22,340,900

82 16.220,600

0 0

:n 22.326,750

15 54.109,000

90 66,205.300

49 7,713,500

10 19.898,544

4' 72,583,000

2 640.009,000

116 100,378,036

II 2.362,000

8 902,600

12 349,692,000

24 2.945,380,000

35 177.894,000

10 231,465

I~ 520,334,000

55 216.6 74,800

50 94,626,200

I 1.> 1,650

9 197,593,600

KEMENTERIAN KESEHATA ' DIT.I EN BfNA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEtviARANG


GABUNGAN fNTRA.KOMPTABEL DAN EKSTRA.KOMPTABEL RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG

SEMESTER I

TAHUN ANOOARAI<! L.O id


SALDO PER MUTASI AKVN NERACNSUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT

I JANUARI 2016 BERTAMBAH BERKURANG


I 2 3 4 5 6 7 8 9

.> .07.01 01.081 lnsrnnnent Tray Buah 224 8,291 ,042,852 0 0 0 0

.'.07.0 I 0 1.083 lmga1or Buah 8 2,900,000 0 0 3 1.050,000

3.07.0 I 01.087 Kom Stainles (Drain,Gaas,Tarnpon) Buah 136 18,905,928 0 0 9 IH.OOO

:\.07 01.01.088 Korentang Buah 44 38,573,718 0 0 6 906,000

·' 07 01 01 090 Laser Unit Buah I 18,500,000 0 0 0 0

.>.Q7 0 I 01.093 Magi! Tang (Oewasa,Anak) Buah 10 12,421 ,175 0 0 0 0

3.07 0 I 0 1.094 Mangkok!Kom Betadin (Stamless,Kerarnik/China) Buah 2 420,000 0 0 0 0

.>.07.0 I 0 1.096 Meja Suntik Bcroda Buah 14 36,294,000 0 0 0 0

3.07 or o r.097 Lemari Obat (Kaca) Buah 26 61,107.913 0 0 2 576.000

:~.o1.o r or 102 Needle Holder Buah 16 16,620,400 0 0 0 0

3.07 o r or ro5 Nierbekhen Buah 120 13,3 18,350 0 0 8 328,000

>.0701 01.108 Operating Lamp Buah 9 3,880,000,000 0 0 0 0

l .07.01.01.1 14 Pispot Dewasa Buah 102 45,269,450 0 0 48 8.350,400

3.07.0 I 01.119 Pulse Oximeter Buah J 52,355,000 0 0 0 0

.l.07.01.01.120 Reflex Hammer (Ala! Kedokteran Umum) Buah 23 13,205,171 0 0 0 0

:\.07.0 1.01.122 Resusilasi De'' asa Buah 3 20,476,000 0 0 0 0

:\.07.0 1.01 .123 Re~usitasi Anak Buah I 9,200,000 0 0 0 0

3.07.01 01.127 Kursi Dorong Buah 62 I 14,028,000 8 21.024,800 0 0

.'.07.0 1.01 .134 Suction Pump Buah 27 828,555,750 3 243,500,000 4 r.>2,1rg.ooo

.l .07 .0 I 0 1.136 Spate! Lidah Buah 9 1,713,975 0 0 3 9,000

.1.07 or 01.139 Standar I nfus Buah 110 74,796.000 0 0 19 7,220,000

3.07.01 01.140 Standar Waskom Buah 13 61,808,500 0 0 2 8,6S6,500

-'.07.01.0 1.143 Stimulator (Alai Kedokteran Umurn) Buah 2 4 1,700,000 0 0 0 0



SALDO PER

30JUNI2016

KUANTITAS NILAI

10 II

224 8,291,042,852

5 1,850,000

127 18,758,928

38 37,667,718

I 18,500,000

10 12.421,175

2 420,000

I~ 36,294,000

24 60,531,91J

16 16,620,400

112 12,990,350

9 3,880,000,000

54 36,919,050

3 52.355,000

,, - ·' 13,205,1 7 1

3 20,476,000

I 9,200,000

70 135,052,800

26 939.937,750

6 1.704,975

91 67.576,000

II 53.122,000

2 41. 700,000

KEMENTERIAN KESEHATA.

DIT.I E1 BfNA UPA Y A KESEHA TAN



GABUNGAN INTRAKOMPTABELDANEKSTRAKOMPTABEL RJNCIAN PER SUB-SU B KELOMPOK BARANG

SEMESTER I

TAl-tUN ANGGARAN 2016



I JANUARI 20 16 BERT AM BAH BERKURANG


I 2 3 4 5 6 7 8 9

3.07.01.01.144 Syringe Pump (Alai Kedok1eran Umum) Buah 30 966,838,000 0 0 0 0

3.07.01.01 .146 Tennomeler Mercury Umuk Suhu Badan Buah 56 5,808,465 0 0 21 1,050,000

3.07.01.01.1 51 Tromol Has Buah 78 339,2 19.420 0 0 25 32,427,000

3.07.01.01.152 Urinal Buah 81 24,334, 100 0 0 48 8,783,200

3.070101 .153 USG Buah 3 777,011 ,000 I 845,995,7 10 0 0

3.070101 .154 U1ili1y Trolly Buah 142 920.351.054 0 0 0 0

3.07.01.0 1.155 UV S1erilizer Buah 6 61 ,979.000 0 0 0 0

.1.07.01.01.168 Tong Spalel Buah I 195.000 0 0 0 0

3.07.01.01.999 Alai Kedokleran Urnurn Lamnya 6,203 8,356.789.650 0 0 0 0

3.Q7.0 1.02.00 1 Demal Chair Buah I 28.000.000 0 0 0 0

3.07.oi .02.002 Dental Unil Buah 4 421,069,500 0 0 0 0

3.07 .0 1.02.003 Denial X-Ray Unil Buah 3 38,516.000 0 0 I 1,7 15,000

3.07.01 .02.005 Denial Hand lns1rum~ms Se1 Buah 39 2.5 18.750 0 0 0 0

3 07.0 1.02.006 Oral Surgical Se1 Buah 2 220.000 0 0 0 0

.1.07.0 1 02.0 14 Minor Surgical Se1 {Alai Kedok1eran Gigi) Buah 2 1 5,210,300 0 0 0 0

.1.07.0 1.02.020 Dental Ullra Sonic Buah 2 7, 190,000 0 0 0 0

3.07.0 1.02.022 Amalgarna10r Buah I 2,530,000 0 0 0 0

.1.07 .0 I 02.025 Amalgam Pis1oVS10per (Aim Kedok1eran Gi!'i) Buah 24 2,898.100 0 0 0 0

.\.07 .0 1.02.026 Aniculalor Free Plac~ Buah I 675.000 0 0 0 0

3.07 .0 1.02.033 Bumisher Buah 4 170,400 0 0 0 0

.1 07.01.02.034 Hand Piece Buah I 1,885.000 0 0 0 0

.1.07.0 l .o2.036 Cino Jec Buah 4 4,804.000 0 0 0 0

3.07.0 I 02.038 Crown Remover Buah 2 484.000 0 0 0 0

Tanggal 15-07-2016

Halaman 13


SALDO PER

30JUN120 16

KUANTITAS NILAI

10 I I

30 966.838,000

35 4.758,465

53 306,792.420

33 15,550.900

4 I ,623,006,7 I 0

142 920,35 1.054

6 6 1,979.000

I 195.000

6,203 8,356.789.650

I 28.000.000

4 422,069.500

2 36.801.000

39 2.518,750

2 220.000

21 5,220,300

2 7,190,000

I 2,530,000

24 2,898, 100

I 675.000

4 1 70.~00

I 1,885.000

4 4,804.000

2 48~.000


DITJEN BINA UPA Y A KESEHATAN

RS DR KARIADI SErviARANG



I AH UN ANGGA AAN .LUib

AMA UAKPB : 024.04.03.4 15567 RS OR TOPED! PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA

SALDO PER MUTASI AKUN NERACAJSUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT


KODE URAl AN KUANTITAS NILAI KUANTITAS N ILAI KUANTITAS NILAI

I 2 3 4 5 6 7 8 9

3.07.0 1.02.039 Cryer Buah I 550,000 0 0 0

3.07.01 02.040 Curret Gigi Buah ·' 121 ,000 0 0 0

3.07.01.02.041 Curret Lun•s/Bengkok Buah 2 149,000 0 0 0

3.07.0 1.02.046 Engine Machine Buah I 11.71 7,000 0 0 0

3.07.0 1.02.048 Exkavator Buah 22 7.590,400 0 0 0

3.07.01.02.059 Kaca Mulut/Spigd Buah 20 4.879,000 0 0 0

3.07.0 1.02 060 KikirGigi Buah 2 104,000 0 0 0

3.07.01.02.067 Light Curing Unit Buah 4 20.077,000 0 0 0

3.07.0 I 02 068 UP Retraktor Buah I 52,000 0 0 0

3.07.0 1.02.079 Pinset Dental Buah 29 24 ,392,200 0 0 0

3.07.0 I 02.081 Plastik lnstnunent Buah 70 1 1.9~8.700 0 0 0

3.07.01.02.085 Raspatorium Buah 2 52,000 0 0 0

3.07 .0 1.02.086 Semen Stoper Buah 7 412,000 0 0 0

3.07.01.02.087 Shade Guide Buah 2 396,000 0 0 0

3.07.01.02.089 Spa!el Gips Buah 3 237,600 0 0 0

3.07.01.02.090 Speculum Gigi Buah 2 1,1.>6,000 0 0 0

3.07.0 1.02.093 Tang Ektrasi (Dewasa,Anak) Buah 20 13,573,000 0 0 0

3.07.0 1 02.096 Tang Rahang Bawah Buah 12 1, 185,000 0 0 0

3.07.0102. 100 Tang Spatei/Kawm Buah 4 1,355,000 0 0 0

3.07 .0 1.02.1 02 Tang Tulang Buah 2 1.719,000 0 0 0

3.07.0102.106 Yudir Klem Buah 4 68,000 0 0 0

3.07.0102. 112 Scalier Buah 0 0 2 7,722,000 0

3.07.01 .02 .999 Alai Kedokteran Gigi Lainnya 185 234.8.'2,600 0 0 0



SALDO PER

30 JUN1201 6

KUANTITAS NILAI

10 II

0 I 550.000

0 3 12 1.000

0 2 I ~9.000

0 I 11.717,000

0 22 7590.400

0 20 ~JP9.000

0 2 I 04.000

0 4 20.077.000

0 I 52.000

0 29 2~."12.200

0 70 1 1 ,'1~8.700

0 2 52.000

0 7 ~ 12.000

0 2 3%.000

0 3 2.'7.600

0 2 1, 136.000

0 20 1.>.57:>.000

0 12 1,185.000

0 4 1 ,.~55 .000

0 2 1,719.000

0 4 r.s.ooo 0 2 7,722.000

0 185 23~.X32.600


DIT.IEN Bl 'A UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEMARANG



TAHUN ANGGARAN 20 16





I 2 3 4 5 6 7 8 9

3.07.01.04 .001 Mmor Surgeri Se1 Buah 1 ~0 18 1,26 1.238 I 30.387,500 34 2.724,000

3.07.01.04.002 Mayor Surgeri Se1 Buah lUI 17,084,000 0 0 0 0

3.07.01.04 .005 Onhopedy Sc1 Buah 1. 1113 4,036,915.775 0 0 0 0

3.07.01.04 .011 Anaes1hesi App Buah I 32.301,000 0 0 0 0

3.07.01.04.012 Opera1ing Table Bedah Buah ~ I 5,034, 160.000 0 0 0 0

3.07.0 1.04 0 1.~ l:kc1ro Surgery Uni1 Buah ~ 848,428.500 4 585.240,000 0 0

3.07.01.04 015 Opcra1ing M1croscope (Alai Kedokleran Bedah) Buah I 9,423.000 0 0 0 0

3.07.01.04.0 17 lJhra Sound Cleaner Buah 5 646,509 . I 00 0 0 0 0

3.07.01.04.022 Mobile Opera11ug Lamp Buah ·' 35,022,000 0 0 0 0

3.07.01 .04.024 Mobile X-Ray C-Ann Buah 2 4, 752,000,000 0 0 0 0

3.07.0 1.04 .030 Ampu1a1ion Surgery Se1 Buah 3 21 ,342,000 0 0 0 0

3.07.01.04 .031 Anuscope (Auak.Dewasa) Buah I 2,463.000 0 0 0 0

3.07.01.04 .036 Anhroscopy Buah ~6 4,748,631,000 0 0 0 0

3.07 .0 1.04.0 3N Basic Surgical lns1rumen1 Buah 1~9 682,302,050 29 130,247,745 0 0

3.07.0 1.04.04 1 Boor Lislrik Buah ~ 6 2,041,187,000 0 0 0 0

3 .07.0 1.04 .04 .~ Buldog Buah 8 29,482.468 0 0 0 0

3.07.01 .04 .047 Canule Buah 3 1,440,000 0 0 3 1.440,000

3.07.01.04 .048 Ceiling Opera1ing Lamp 7 M Halogen Buah 12 233,424, 128 0 0 I 49.089,000

3.07.0 1.04.069 Duck Klem (Besar.Kecil) Buah ~6 10,763,000 0 0 30 406,000

3.07.0 1.04.071 l·. lcclric Suclion Pump Buah 7 636,927,400 0 0 0 0

.l 07.01.04 .07_; l'kc1ric Cau1er Bu~ll 10 851,724 ,700 0 0 0 n

3 .07.01 .04 .07~ bnergency Trolley Buah 18 279,908.~00 0 0 0 0

3.07.0 1.04 078 Gagang Bis1uri/Handpu1 Pisau/Scapel Buah 4 1, 14 1.000 0 0 0 0



SALDO PER

30 JUN120 16

KUANTITAS NILAI

10 II

107 208 ,92~ .738

101 1 7 .08~.000

1.103 4,036.915.775

I 32.301 .000

21 5,034,160,000

8 1.433.668.500

I 9A2.\000

5 646,509,100

3 35.022,000

2 4, 752.000,000

3 2U4~ .ooo

I 2 .~63 ,000

36 4, 748.63 1.000

178 9 12.549.795

36 2,04 1,187,000

8 29,482.468

0 0

II 1 84 .33~.128

16 10,35 7.000

7 636,92 7,400

10 RSI 7?.~ 700

18 279,908.400

4 1. 14 1.000

KEMENTERIAN KESEHATAN DJT.IEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARI ADI SEMARANG



SEMESTER I TAHUN ANGGARAN 20 16

NAMA UA.KPB 024.04.03 .415567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA




I 2 3 4 5 6 7 8 9

3.07.01.04 082 Gergaji G1ps l1strik Buah 7 156,212,000 0 0 0

3.07.01 04.085 Hak Pe mbuka 0101 Buah 3 27,000 0 0 0

3.0 7.01 04 086 Heactmg Set Buah 82 56,567,200 0 0 0

3.07 .0 I 04 087 Hend Surgical Set Buah 106 723,250,000 0 0 0

3.07.01.04 099 Kik1r Osteotomi ( Lengkung.Lurus) Buah 3 126,000 0 0 0

3.07.01 0-1 102 Knabel lang (Alai Kedokteran Bedah) Buah 8 3,689,000 0 0 0

3.0 7.0104 109 Laminec10my Set Buah 2 680,689,000 0 0 0

3.07.010-1 110 Langen Back Retractor Buah 4 5,2 10,400 0 0 0

3.07.01 0-1 12 1 Mayo Table Stand Mobile. Stainles Steel Bua h 38 125,581,967 12 92,400.000 4

3.07.0104 126 Mej a Operasi Minor Buah I 3,315,900 0 0 0

30701 04 129 Micro Surgery Set Buah I 32,767,000 0 0 0

3.07.0104 14 1 Onhopedi lnstrumenl Set Buah 2,974 24.4 76,393,720 0 0 0

3.0 7 01.04 150 Probe Buah 8 42,280,000 0 0 0

3.07.01 04 155 Retractor Buah 3 1,125,000 0 0 0

3.07.01 .04 165 Set Vasculer Buah Ill 190,442,000 0 0 0

3.07.0104 173 Surgical Forsep Bua h 8 2 1,464,000 0 0 0

307.0104 174 Surgical lnstrumenl Basic Buah J" - .).) 663,025,500 0 0 0

3.07.0 1.04 185 Tracheotqmy Set (Aiat Kedokteran Bedah) Buah I 15,848,000 0 0 0

3.07.01 04 192 Vena Sectic Set Buah 65 56,630,200 0 0 0

3.07.0 I 04 999 Ala t Kedokteran Bedah Lainnya 127 488,329,380 0 0 0

3.07.01 0~ 008 Curetage And Dilation Set Buah 12 4,226,000 0 0 0

3.07.010 5 027 Oxygen Regulator Buah 18 32,661 ,000 0 0 0

'0701 0'041l 1lmm Geylor Specement 22 Cm Stainless Steel Buah I 55,670,000 0 0 0

_____ _.T!.,."al.Wn~gqe.L.:.25~~016

Halaman 16


SALDO PER

30 JUNI2016

KUANTITAS NILAI

10 II

0 7 156,2 12,000

0 3 27,000

0 82 56,567,200

0 106 723,250,000

0 3 126,000

(J 8 3.689,000

() 2 680.689,000

0 4 5,210,400

1,178,000 46 216.803,967

0 I 3.3 15,900

0 I 32.767,000

II 2,974 24,476)93,720

() 8 42.280,000

I) 3 1.1 25,000

() Ill 190J42,000

() 8 21.-164,000

0 233 663.025,500

() I 15,848,000

(I 65 56.630,200

II 127 488}29,380

II 12 4.226,000

0 18 32,661,000

(I I 55.670,000

DIT.IEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SErvlf\RANG



IAHUN ANUUARAN '20 16

NAMA lJAKPB 024.04.03.4 15567 RS OR TOPED! PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA



KODE URAJAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI

I 2 3 4 5 6 7 8 9

3.07 01 .05. 114 Sonde Lurus Buah 18 3,145,000 0 0 7

.1 07 01.06.015 Laryngoscope Buah 14 230,642,595 9 139.025,421 0

3 07 01.06 059 Endoscopy Set Buah 2 689,062,000 0 0 0

.1 0 7 01.07.001 Eye Operation Set Buah I 34 1,000 0 0 0

3.07 01.07.032 Opthalmoscope Buah I 8,500,000 0 0 0

3 07 01 .07.068 Head Loupe Halogen Ruah 2 48.015,000 0 0 0

3 07 01.08.016 Ele~trocardiograph (ECG) I Chane! Buah I 40,998,000 0 0 0

3.U I U I .U~.Ul4 NeDutozer ~uah 3 lJ,l4U,UUU u u u

3.07 01.08.029 Endotracheal Tube Buah I 8,804,000 0 0 0

3.07 0 1.08.031 Endoscopy, With Cold Light Source Buah I 3,779,000 0 0 0

3.07 01.08.033 Ventilator lntcmal Medicine Buah 7 1,910,3 13,625 I 574 .875,000 0

3.07 01.08.05 1 Capno~..-aph Mark Ill Buah I 84,706,000 0 0 0

3 .07 01 .08.068 Defibnlator Buah 3 51 I ,935,000 4 520.667,600 0

3 07 01.08.101 Hyper Hypothennia System (Aiat Kedokteran Bagian Buah 3 778,090,500 2 97.084,712 0

Penyakit Dalam)

3.0 7 01.08. 154 Vital Sign Monnor Buah 3 26,918,000 0 0 0

3.0 7.01.10.049 MeJa Periksa 200X90X I 00 cc Buah I 1,800,000 0 0 0

3.07 01.10.079 Mercurial Sphymamometer With Baby Cuff Buah 6 42,600,000 0 0 0

3.07 01.11.03 1 Operallng Scos:<ors Blunt Sharp Buah 2 1,210,000 0 0 0

3.07.01.11.051 Bntsh Buah 82 32,220,000 0 0 0

J .07 0 1.1 2.001 Crude Ouah J (; I 8,J9J,OOO 0 0 I

3.07 0 1.1 2.007 Tinng. Kc::;cunhnn~nn Bunh 15 55,685,000 0 0 0

3.0 7 01.12.008 Acupunturc Tlh:rapy Buah I 69,)00,000 0 0 0

Tanggal : 15-07-2016 Ralaman 17


SALDO PER

30 JUNI2016

KUANTITAS NILAI

10 II

1.253.000 II 1,892,000

0 ~· -~ 369,668,016

0 2 689,062,000

0 I 341,000

0 I 8,500,000

0 2 48,0 15,000

0 I 40,998,000

u 3 1J,140,UUO

0 I 8,804,000

0 I 3,779,000

0 8 2,485,188,625

0 I 84,706,000

0 7 I ,032,602,600

0 5 875,175,212

0 3 26,9 18,000

0 I 1,800,000

0 6 42,600,000

0 2 1,2 10,000

0 82 32,220,000

_; 2.000 J5 18,34 1,000

0 15 55,685,000

0 I bY,500,000

KEMENTER!.AN KESEHATAN DITJEN BfNA UPA Y A KESEHATAN RS DR KARIADI SEMARANG


RINCJAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG

SF.MF.STF.R l TAHUN ANGGARAN 2016





I 2 3 4 5 6 7 8 9

3.07 011 2010 Balance Beam Se1 Buah 15 63,764.000 0 0 2 10,170,000

3.07.01.12 .013 Eleclro S1imula1ion & Analgesia Buah 8 173,078.000 0 0 0 0

3.07.01.12 .014 Eleclro Till Table Buah 8 404,906.000 0 0 I 8,800,000

3.07.01.12.01 5 Ergocycle Buah I 3,300.000 0 0 0 0

3 07.01. 12.0 16 Exercise Bicysles Buah I 2,539.000 0 0 I 2,539,000

3070 112017 Exercise Equipme111 Buah 139 I ,987,498.2~0 0 0 16 90,036,000

3 07.0112 .018 Exercise Pulley Weigh! Buah 4 165,985.000 0 0 0 0

3.07.0 1.12019 Exercise Tread mil Buah I 36,127.000 0 0 0 0

3 07.0 1. 12.020 Faradic-Galvanic n1erapy Buah 3 7,560.000 0 0 0 0

3 .07.0112.022 Finger Exercise Table Buah 2 1,349.000 0 0 0 0 -

3 .07.01.12.023 Finger Muscle Therapy Buah 6 3,626.000 0 0 0 0

·' 07.011 2.024 Hydro Therapy Buah 3 152,438.000 0 0 1 13,438,000

3.07.0 1.1 2.025 I niTa Red & Ultraviolet Buah 16 446, 1 I 7.000 0 0 0 0

3.07.01.12.026 lsos1a1ions For Accurale Buah I 146.000 0 0 0 0

3.07.01.1 2.027 Laser Therapy Buah 20 221,272.000 0 0 0 0

3 07.0112.029 L.F Ekeiro Therapy Buah I 33,602.000 0 0 0 0

3.07.0 112.030 Micro Wave Diathenny Buah 5 22 1,053.000 0 0 0 0

3 .07.01.12.032 Parafin Bath Buah 5 28,833.000 0 0 2 9,123,000

3.07.0 1.1 2.033 Pulsa Erator Unil Buah I 182.1100 II 0 I 182,000

3 .07.01.12.034 ()uadricerps Table Buah 8 53,930.000 0 0 0 0

3 07.0 11 2.035 R01ary Wrist Exercise Buah 18 4,471.000 0 0 0 0

3.07.01.12.037 Shon Wave Diathermy Buah 5 565,309.000 0 0 0 0

3 07 0 1.1 2.038 Shoulder Whell Exercise Buah 6 56.785.000 0 0 0 0

T.cnggal : . .J S-07-:2016 ___ _

Halaman 18


SALDO PER

30JUN12016

KUANTITAS NILAI

10 II

13 53,594,000

8 173,078,000

7 396,1 06,000

I 3,300.000

0 0

123 1.897,462,240

4 165,985,000

I 36, 127,000

3 7,560,000

2 I ,349,000

6 3,626,000

I 139,000,000

16 446,11 7,000

I 146,000

20 221 ,272,000

I 33,602,000

5 221,053,000

3 19,710,000

0 0

8 53,930,000

18 4,471,000

5 565,309,000

6 56,785,000

KEMENTERIAN KESEHATAN DITJEN B!NA UPAYA KESEHAT.AN


LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN !NTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL

R!NCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG SEMESTER I

TAHUN ANG<JARAN 2016

NAMA UAKPB 024.04.03.415567 RS OR TOPED I PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA




I 2 J 4 5 li 7 8 9 1-

3.07 _Of_f 2.039 Suspension & Pulley E<.Juipment Ouah 6 7.105,000 0 0 3 3.318,000

3.07.01.12.040 Therapeutical Nerve & Muscle Suumulation Buah 5 6.782,000 0 0 0 0

3.07.01.1 2.041 Traction Unit Buah 17 668.049,000 0 0 I 34,444,000

3.07 .01 .12.042 Tread Mill Treatmem Buah 1 1.5 19.000 0 0 0 0

3.07.0 1.12.043 Ultra Saound TI•eraphy Buah 10 576.388,800 0 0 0 0

3.07.01 12.044 Ultrasonic Theraphy Umt Buah 3 125.054,000 0 0 0 0

3.07.01 12.999 Alar Kesehatan Rehabiluasi Medis Lainnya 12 ~.5 1 8.060,000 1 14)00,000 0 0

3.07.01.13.001 Electro Encephalograph (Ala! Kedokteran Neurologi Buah I 26~.~02,000 0 0 0 0

(syaraf))

3.07.0 1.1 3.003 Electro Myograph Buah 2 587.699,000 1 352,000,000 0 0

3.07 01.13.004 Electro Stimulator (Alar Kedokteran Neurologi Buah 31 575.635,000 5 4,840,000 0 0

(syaraf))

3.07 01.13 005 Patient Monitor Buah 18 1,655.840,400 15 745,720,000 3 270,000,000

3.07.01.14 001 Electrocardio~'l<lph Buah 3 72.000.000 2 129,000,000 0 0

3.07.01.14.004 Central Gas Buah 4 206,475,000 0 0 0 0

3.07 .0 I 14.005 Central Suction (Ala! Kedokteran Jantung) Buah 7 .17,836,000 0 0 0 0

3.07.0 1 14 .008 Blood Pressure Monitor (Alar Kedokteran Jamung) Buah I 82.900,000 0 0 0 0

3.07.01 14 .022 ECG 3 Channel Buah 1 365.000 0 0 0 0

3.07.01 15.002 Apron Buah 9 58.823.156 0 0 0 0

3.07 .0 '-' 5 003 Automatic Film Proces:'ing Unit Buah 3 264.195,000 0 0 2 155,437.000

3.07.01 15.005 Bucl.-y Stand Buah 2 ~.270,000 0 0 0 0

3.07 01 15 006 Cassele Film (Alai Kedokt"ran Radiodia!,'llOSllc) Buah 2 U22,000 0 0 0 0

) 07 .01. 15.009 General Purpos" X-Ra' Un>l Buah 6 6,565.093,300 0 0 0 0

Tangga~ : 15-07-20 16 Halaman 19


SALDO PER

30 JUN12016

KUANTITAS NILAI

10 I I

3 3_787,000

5 6.732,000

16 633.605,000

1 1.519.000

10 576)88,800

3 125.054,000

13 -U32..11>0,000

I 264 A02,000

3 939,699,000

36 580.4 75.000

30 2.131_560,400

5 201 .000,000

4 206.475,000

7 3 7.8:16,000

I 82,900,000

1 365,000

9 58.823.156

1 108.758,000

2 4.270,000

2 4.212,000

6 6.565.093,300

KEM ENTERIAN KESEHATAN OIT.IEN BINA UPAYA KESEHATAN

RS DR KARIADI SHtfARANG



SI::MESTE.R I TAHUN ANGGARAN 2016

NAMA UAKPB 024.04.03.4 15567 RS OR TOPED I PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA




I 2 3 4 5 6 7 8 9

3.07.0 1.1 5.0 11 Grid Buah 9 26,720,000 0 0 0

3.07.01.15.014 MRI (Ma!,'llitic Resonanse/lmaging) Buah I 17,600,000,000 0 0 0

3.07.01. 15.0 17 X-Ray Mobile U011 Buah 2 478)38,000 0 0 0

:;.07 .01 .15 999 Alat Kedokteran Radiodiagnostic Lainnya 45 152,901,888 0 0 0

3 0701.17.001 Blood Bank Buah I 91 ,500,000 0 0 0

3 07.01.18.003 Blitz Lamp Buah 2 688,000 0 0 0

307.0 1.18.0:\3 Survev Meter (Aiat l<<dokteran Radioterapy) Buah I 293,000 0 0 0

3.0 7.01.19.022 Personal Oigiral Dosuneter Buah 2 13,870,000 0 0 0

3 07.01.19.07 1 Blood Presure Meterr r ensimeter Buah 1 1.18)50,000 26 58.436,750 0

3.07 01 .20 003 Skin Drafting Buah 2 51,224,000 0 0 0

3.07.01.20.011 Kasur Anti Decubiru;; Buah 9 1.1,500,000 0 0 0

307012 1010 Blood Pressure Momtor (Aiat Kedokteran Gawat Buah I 21 ~ ,000 0 0 0

Darurat)

3.0 7.0121 022 Emergency Ku Buah 2 .16,862,000 0 0 0

3.07.0121.029 Inhalation Unit Buah I 721 ,000 0 0 I

3.07.0 1.2 1.041 Othalpaedic Set Buah 5 63,275,000 0 0 0

3.0 7.0 1.21.042 Patient Strecher Buah 22 679,691,400 19 73 1.121 ,63 7 0

3.07.01.2 1.999 Alat Kedokteran Gawat Darurat Lainnya 3.1 11 7,357,400 0 0 0

3 07.01.23.002 Amputating Knife Buah 6 .16,043,920 0 0 0

3 07.01.23.003 Bone Buah 127 4 59,36 7,350 0 0 0

·' 07.01 .23.004 Boor Reamer Buah 3 1 880,88~.074 0 0 0

·' 07.01 23 .005 Brown Spalk Buah 2 42,000 0 0 0

.1 07.0 I .23 006 Chisel And Tounges Obteotomi Buah I 3,.172,500 0 0 0

Tanggal . 15-07-2016 Halaman 20


SALDO PER

30JUN12016

KUANTITAS NILAI

10 II

0 9 26.720,000

0 I 17,600.000,000

0 2 478.:\38,000

0 45 152.90 1,888

0 I 91,500,000

0 2 688,000

0 I 293,000

0 2 23.870,000

0 28 196.786,750

0 2 51.224,000

0 9 1:1.500,000

0 I 21 4,000

0 2 36.862,000

72 1,000 0 0

0 5 63.275,000

0 41 I ,410.813,037

0 33 11 7.357,400

0 6 36.043,920

0 127 459,.167,350

0 31 880.882,074

0 2 42,000

0 I 3.372,500

KEMENTERIAN KESEHATAN DIT.IEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEiviARANG



IAHUN ANGGAKAN LUlb

NAJ\IIA UAKPB 024.04.03.4 I 5567 RS OR TOPED I PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA

SALOO PER MUTASI AKUN NERACNSUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT


KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAJ

I 2 3 4 5 6 7 8 9

3.0 7 .0 1.23.007 Oispecror Buah I 5,291 ,000 0 0 0 0

3.07 .o 1 noos Elevaror (Alar Kedokrcran Bedah Orthopedi) Buah 16 3,050,900 0 0 0 0

3.D7.01 23009 Gunring Gips Buah 42 365,451,600 0 0 0 0

3.07 .0 1.23.010 Hand Oriil Feer Conrrak Buah 2 5,714.000 0 0 0 0

3.07 .01 2:'.0 12 Pemotong T ulang Buah 18 3,023,000 0 0 0 0

3.07 .o 1 no J.' Reducrion Forceps Buah 18 75,489.540 0 0 0 0

3.07 .012301~ Resparories Buah 12 10,448.500 0 0 0 0

3.07.01 23.0 15 SerAO Buah 175 1.205,Q.l0,405 0 0 0 0

3.07.01 23.0 18 Srwo Driver Buah 3 ~.208.300 0 0 0 0

3.07 .0 1.23.0 19 Srille!Pernorong Gip Buah 3 9,643,000 0 0 0 0

3.07.01 23.021 Traksi Ser + Gamungan Bcban Buah 388 6 17,779,800 0 0 113 3 1,3 18,000

3.07 .0 I 23.022 Wire Ligluing Plier Buah 16 67, 163.100 0 0 0 0

3.07.01 24 .001 Aurornaric Blood Pressure Buah 33 3 56,656,000 4 99,000,000 I 6,000,000

3 .07.0 I 24 .00~ leu Bed Elecrric Buah 12 356,520,000 0 0 0 0

3.07.0127.005 Timer (Al ar Kedokreran Tr.tdirional Medicine) Buah I 85,000 0 0 0 0

3.07.0 1 28.001 Anesrhesi Appararus Buah 14 7,M0,563,748 2 I ,079,2 13,445 0 0

3.0 7.01 99.99'1 Alar Kedokreran Lainnya 25 589, 153.255 0 0 0 0

3.07.02 01 .006 Compressor Buah 3 1~,388,000 0 0 0 0

3.07.02 05.999 Alar Keseharan Umum La111 Lainnya 466 50.\72 1.1 00 0 0 0 0

3.08 0 1 01.01~ Alar Pengukur Kadar Air Buah 4 16,819,000 0 0 I 7,450,000

3.08.0 1 0 1.0 15 Alae Pengukur Kelembaban Buah 19 ~5.6 1 5 ,000 0 0 0 0

3.080106.041 Vibraring Unu Buah 5 13,725.000 0 0 0 0

3.08.0 I 10.081 Culling & Welding Kir Buah I 1, 182.000 0 0 0 0

Tanggal : 15-07-2016

Halaman 21


SALDO PER

30 JUNI 2016

KUANTITAS NILAI

10 I I

I 5,291,000

16 3,050,900

H 365,451 ,600

2 5,714,000

18 3,023,000

18 75,489.540

12 10,448,500

175 I ,205,040.~05

3 4,208,300

3 9,643,000

275 586,461 ,800

16 67,163,100

.>6 449,656,000

12 356,520,000

I 85,000

16 8,7 19,777,193

25 589,153,255

3 14,388,000

466 503,721, 100

3 19,.169,000

19 25,615,000

5 13,725,000

I 1, 182,000

KEMENTERIAN KESEHATAN DIT.IEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEMARANG



SEMESTER I

____ __:.T AHUN ANGGARAN 20 16

NAMA lJAKPB 024.04.03.4 I 5567 RS OR TOPED! PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA

AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG

KODE URAl AN

2

3.08.0 1. 10. 165 Vcmier Calliper (Ala! Labora10rium Logam, Mesin

Dan Listrik)

3 .08.0 1.11.00 I Centrifuge (Ala! Laboralorium Umum)

3.08.0 1.11 00.' Incubator (Ala! Laboratorium Umum)

3.08.01.1 1 00~ Monar(Aia! Laboratorium Umum)

3 08.0 I I I 005 Ov<n (Ala! Labora10rium Umum)

3.08 01.1 1 020 Mtcroscope

3.08.0 1. 1 1.028 Vacum Pump

3.08.0 1. 1 I 030 Stop Watch

3.08.0 I. I I 0.'5 Manometer

3.08.0 1. 1 I 040 Thennomeler (Ala! Labora!orium Umum)

3.08.0 1. 11 I 02 Hair Dryer/Spray Dl)•er/Dryer

3.08.0 1. 1 I 12~ Ala! Gerinda

3.08.0 1.1 I 999 Ala! Laboralorium Umum Lainnva

3.08.0 1.12 05~ Precisions Balance

3.08.0 1. 12 07 .' Micro Pippeues

3.08.0 1. 13 007 F01ome1er

3.08.0 1.13 097 Hvdrolic Pump

3.08.0 1.13. 1 05 Hemaglobine Photometer

3.08.0 1. 13 I 1.' Blood Chemistry Analysis

3.08.0 1.14 0 I 0 Glucosa Analyzer

3.08.0 1. 14 02~ Rotator

3.08.0 1.14 026 Plasma Ex1ra10r

SAT

]

Buah

Buah

Buah

Buah

Buah

Buah

Buah

Buah

Buah

Buah

Buah

Buah

Buah

Buah

Buah

Buah

Buah

Buah

Buah

Buah

Buah

SALDO PER

I JANUARI 20 16

KUANTITAS NILAI

4

4

4

3

2

5

3,337,000

52,782,500

19,000,000

4,000

2,932,000

69, 172,050

5,124,000

8,000

7,350,000

1,260,000

160,000

720,000

I ,697,495,000

4,561,000

7,04 1,65 1

30 I ,800,000

14,922,000

14,400,000

838,560,000

2.150,000

9,093.000

2.400,000

MUTASI

BERT AM BAH

KUANTITAS NILAI

6 7

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

12.07 1,757

0

0

0

0

0

0

0

BERKURANG

KUANTITAS

8

0

I

0

0

0

0

3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

NILAI

9

0

I ,655,000

0

4 ,000

0

0

0

8,000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

l.ilJJ9991 :_1 5..:£.?.:3£2._6 Halaman 22


SALDO PER

30JUNI2016

KUANTITAS NILAI

10 II

4

I

0

0

3,337,000

51,127,500

19,000,000

0

2.932,000

69,172,050

5,124,000

0

7,350,000

1,260,000

160,000

720,000

1,697,495,000

4,561,000

19,1 13,408

30 I ,800,000

14,922,000

14,400,000

838,560,000

2,150,000

9,093,000

2,400,000

KEMENTERIAN KESEHATAN DITJEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEMARANG


RINCJAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG <\FMF<;TFR I

TAHllli ANGGARAN 2016

NAJ\IIA UAKPB 024.04.03.4 15567 RS OR TOPED! PROF. DR. R. SOEHA.RSO SU RA.KARTA


I JANUARI2016 BERTAMBAH BERKURANG

KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAJ KUANTITAS NILAI

I 2 3 4 5 6 7 8 9

3.08.0 1.16 003 Differential Cell Counter Buah 3 19,000 0 0 0

3.08.0 1.1 6 0 I I Timer (Aiat Laboratorium Hematologi) Buah I 19,000 0 0 0

.~.08.0 1.1 8 006 Slicer Buah 2 39,000,000 0 0 0

3.0801.18013 ntennos Es Bmth I 270,000 0 0 0

3.08.01.23 015 Hand Grinding Machine Buah I 206.000 0 0 0

3.08.0 1.26 0 17 Hand Drill Buah 2 5,612,000 0 0 0

3 .08.0 I 4 I I I I Grinder Buah 2 1,086,000 0 0 0

3.08.0 1.4 I 196 PH Meter Ponable Buah I 19,305,000 0 0 0

.1.08.0 1.4 I 297 Unit Sterilisasi Buah I 11 7,700,000 0 0 0

3.08.0 1.50 006 Puh·arezer Buah 3 3,150,000 0 0 0

3.08 01.5 1 005 Sprav Dryer Buah I 6,925,000 0 0 0

3 08.01.55.004 Heamtology Analyzer Buah I 147,744,000 0 0 0

.>.08.01.55 014 Ultrasonic Cleaner (laboratorium Hematologi & Buah I 116,049,780 0 0 0

Urinal isis)

3.08.01 56.098 Alt ifity Water Meter Buah I 6,435,000 0 0 0

3.08 01 .99.999 Unit Alat Laboratorium Lainnya 2 131,065,000 0 0 0

3.08.02.05.00 I Generator Set (Lab Scale) Buah I 922,426,000 0 0 0

3.08.03.05 002 Unintenupted Power Supply (UPS) Buah I 18,000,000 0 0 0

.~.08 .06 .0 1.015 Current Meter (Alat Laboratorium Kwalitas Air Dan Buah I 6,925,000 0 0 0

Tanah)

.~. 08.06.05 018 Gas Regulator Buah 2 212,000 0 0 0

3 08.06.05 036 Rl!fngerator/Freezer Buah 8 26,196,500 2 5,800,000 0

3.08.08.0 1.013 Muht Parameter I Patient Simulator Buah I 38,720,000 0 0 0

-Ianggal- ; 15-07-201§ Halaman 23


SALDO PER

30JUNI 2016

KUANTITAS NILAI

10 II

0 3 19,000

0 I 19,000

0 2 39,000,000

0 I 270.000

0 I 206,000

0 2 5,612,000

0 2 1,086.000

0 I 19,305,000

0 I 117,700.000

0 3 3,150,000

0 I 6,925,000

0 I 147,744.000

0 I 116,049.780

0 I 6,435.000

0 2 131,065,000

0 I 922,426.000

0 I 18,000,000

0 I 6,925,000

0 2 212.000

0 10 31,996,500

0 I 38,720,000

KEMENTERIAN KESEHAT AN

DITJEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SE1viARANG

LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGANINTRAKOM PTABEL DANEKSTRAKOMPTABEL


SEMESTER I TAH UN ANGGARAN 20_16





I 2 3 4 5 6 7 8 9

3.08.08.03.001 Lux Meter (Aiat Lalx>ratorium Cahaya, Optik Dan Buah I 1,375.000 0 0 0 0

Akustik)

3.08.08.03.004 Sound Le'·el Meter (Aiat Laboratorium Cahaya. Optik Buah I :1,475.000 0 0 0 0

Dan Akustik)

3.08.08.04.020 Scope Meter Buah I 85,800,000 0 0 0 0

:; 09.02 .04.096 Sarung Tangan Pelindung Buah 16 I~A32.000 0 0 0 0

3.09.04 .02.022 Adaptor PA-FA Buah I 70,000.000 0 0 0 0

3.1 0.0 1.01.002 Mim Komputer Buah 4 15,312.000 0 0 0 0

3.10.01.01.003 Local Area Network (LAN) Buah 18 315,896.500 0 0 10 6.078.000

3. 10.0 1.02.00 I P.C Unit Buah 10 110,159,900 0 0 0 0

3.1 0.01.02.002 Lap Top Buah 26 278,224.700 0 0 0 0

3.1 0.01.99.999 Komputer Unit Lainnya I 4,765.000 0 0 0 0

3.10.02.01.001 Card Reader (Peralatan Mainfram<) Buah I 160.000 0 0 0 0

3.1 0.02.02.004 Storage Modul Disk (Peralatan Mmi Komputer) Buah 2 825.000 0 0 2 825.000

3.10.02.02.010 Scanner (Peralatan Mini Komputcr) Buah 20 21 ,198.000 0 0 I 700,000

3.10.02.02.017 Speaker Komputer Buah 5 2,64 1.000 0 0 0 0

3.10.02.03.001 CPU (Peralatan Personal Komputcr) Buah 162 797,605.500 0 0 5 26,241,250

3.10.02.03.002 Monitor Buah lSI 353.7 16.350 0 0 6 7,310,500

3.10.02.03.003 Printer (Pcralatan Personal Komputer) Buah 203 451 , 185.30 I 0 0 14 16.315,750

3. 10.02 .03.009 Keyboard ( Peralatan Personal Kompu1er) Buah 160 35,448.500 0 0 10 1.769.000

3. 1 0.02.03.017 ExtemaV Ponable Hardosk Buah I 76~.500 0 0 0 0

3. 1 0.02.03.999 Peralatan Personal Komputer Lanmya 22 43,612.400 0 0 0 0

3. 10.02.04.001 Server Buah 5 292,909.350 0 0 1 78,052.100

. 1anggal _: 1,-.;5-;:;:0.:..;7-;:2,:,:.01,:..:6~---Halaman : 24


SALDO PER

30JUN12016

KUANTITAS NILAI

10 II

I 1,375,000

I 3,475,000

I 85,800,000

16 14,432,000

I 70,000,000

4 15,312,000

8 309,818,500

10 II 0,159,900

26 278,224,700

I 4,765,000

I 160,000

0 0

19 20,498,000

5 2,641,000

157 771,363,2 50

175 346,405,850

179 434,869,551

150 33,679,500

I 764,500

22 43,612,400

3 214,857,250


DIT.IEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEI'viARANG



SEMESTER I T AHUN ANGGARAN 20 I 6

------------------~gal_ : 15-07-2016 Halaman 25

NAMA UAKPB 024.04.03.4 I5567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA Kode Lap. : LBSGSSKS

SALDO PER M UTASI SALDO PER AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT

I JANUARI 2016 BERT AM BAH BERK URANG 30JUNI 2016

KODE URAl AN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI

I 2 3 4 5 6 7 8 9 10 II

3. 10.02 .04.002 Rourer Buah 2 5,535,000 0 0 I 2,767,500 I 2,767,500

3. 10.02.04.003 Hub Buah 18 38.4 I 8.950 0 0 I 2,084,850 17 36,334_100

3. 10.02.04 .004 Modem Buah 5 3,2 I 2.450 0 0 2 1,200,000 3 2,0 12,450

3. 10.02.04.014 Rak Server Buah I 24_057.000 0 0 0 0 I 24.057,000

3.1 1.02.02.024 AirGun Buah I 92.000 0 0 0 0 I 92,000

3.13.03.01.009 Air Dryer Buah I 6 .927 .000 0 0 0 0 I 6_927,000

3. 13.03.02 .003 Kapasiras Besar (Alar Pengolahan A1r) Buah I I ,610,350.000 0 0 0 0 I 1.6 I 0,350,000

~. 1 5 .02 .04 .999 Sabuk Pen:;aman Lainnya 5 3,200.000 0 0 0 0 5 3.200,000

3. 15.02.05.003 Separu Ami Arus Lisnik Buah 7 7.000.000 0 0 0 0 7 7,000,000

3. 15.03.03.008 Masker Buah 2 4.749.000 0 0 0 0 2 4,749,000

3. 16.01.01.002 Anatorni Buah I 562_000 0 0 0 0 I 562,000

3. 16.0 1.0 1.999 Alat Peraga Pelatihan Lainnya 3,2 15 I ,786,552.902 0 0 0 0 3,215 I. 786,552,902

3. 17.0 1. 19.004 Jer Pump Buah 10 58,020.000 0 0 0 0 10 58,020,000

3. li .0 1.22.031 Welding Machine Buah 2 18, 108.000 0 0 0 0 2 18, 108,000

3. 18.0 1.02.001 Rambu Jalan Unit 25 4, I 07,000 0 0 0 0 25 4,107,000

1331 I I GEDl;NG OA\ 8.-\ '-/GU"'AN 3 I 79,798,53h. l03 0 0 0 0 31 7'1. '98,536, 103

4.01.0 1.01.001 Bangunan Gedung Kantor Pennanen Unit I 924,033.000 0 0 0 0 I '124,033,000

4 .01.01 02.001 Bangunan Gudang Tertutup Pennanen Unit I I ,277,050.000 0 0 0 0 I 1.277,050,000

4.01.0 1.06.002 Bangunan Rumah Sakir Khusus Unit 17 73,730,01 2. I 03 0 0 0 0 17 1_;_730,012,103

4.01.0 1.08.00 I Bangunan Gedung Tern pat lbadah Pennanen Unit I I ,028,232.000 0 0 0 0 I 1.028,232,000

4.01 .01.13.001 Gedung Po~ Jaga Pcnnanen Unit I I 7,54 1.000 0 0 0 0 I 17,54 I ,000 -

4 OJ OU4.001 Taman Pennanen Unir I 194,834.000 0 0 0 0 I 194,834,000

4.01 02.0 1.004 Rumah Ne~ara Golongan I Tipe B Pe rmanen Unit 5 1,796,92 7_000 0 0 0 0 5 1.796, 927,000

D!TJEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KAR!ADI SEMARANG



_I AHUN ANGGARA:t:i 20 l §

NAMA UAKPB 024.04.03.415567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SU RAKARTA


I JANUARI 2016 BERT AM BAH

~----------------'l'";;onggat---;-15-07-20<6

Halaman 26


SALDO PER

BERKURANG 30 JUNI2016

KODE URAl AN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI

I 2 3 4 5 6 7 8 9 10 I I

4.0 1.02 .05 001 Asrama Pennanen Unit I 688.505,000 0 0 0 0 I 688,505,000

4 04.01.01.009 Tugu/Tanda Batas Administras i Kepemilikan Unit 3 141 ,402,000 0 0 0 0 3 141 ,402,000

13~ 111 .1.-\ LA\ OA;\ .JO ·IB,\ T-\\' 19,7~9 S'l2 .125.S76 0 0 0 0 1<1.749 S9~ . 1 ~5.876

5.0 1.01.09.002 .!alan Khusus Kompleks M2 19,424 776,473,876 0 0 0 0 19 ,424 776,473,876

5.01.02.09.002 .lembatan Pada .I alan Khusus Kompleks M2 325 I 15,652,000 0 0 0 0 325 115.652,000

134112 IIHGAS I 7 '17.570.000 0 (j 0 0 7 ~7.570.(;00

5.02.05.02 .002 Sumur Anetis Unit 2 67, 170.000 0 0 0 0 2 67,170,000

5.02.06.05.008 Ban~unan. Menara/Bak Penampung/Reservoir Air Unit 5 30,400,000 0 0 0 0 5 30.400,000

Minum

13~ 1 13 .IARING,\i\ I~ 1,52 I ,093,(>50 0 0 0 0 I~ 15~ 1.093.650

5.03.01.02 .002 lnstalasi Air Sumber i Mata Air Kapasitas Sedang Unit I 12,600.000 0 0 0 0 I 12,600,000

5.03.02.01 003 lnstalasi Air Buangan Domestik Kapasitas Besar Unit I 393,038,400 0 0 0 0 I 39,\038,400

5 .03.03.0 1.00 I I nstalasi Pengolahan Sampah Organik Sistem Unit 2 309,750,000 0 0 0 0 2 309,750,000

Pembakaran

5.03.05.02.002 lnstalasi PLTD Kapasuas Sedang Unit 3 669,610,000 0 0 0 0 3 669,610,000

5.04.02.01.001 Jaringan Transmisi Tegangan D1atas 300 KVA Unit 2 83, 134,000 0 0 0 0 2 83, 134,000

5.04.02 02.001 Jaringan Distribusi Tegangan Diaras 20 K VA Unit 2 48,461 ,250 0 0 0 0 2 48,461,250

5.04.02 02 003 .laringan Distribusi Tegangan Dibawah I KVA Unit 3 4,500,000 0 0 0 0 3 4,500,000

135121 -\SF.T TETAP 1.'\1!\'iYA 213 (>8,6~0. 1 05 0 0 0 0 ~ 13 68.640. 105

6.01.01.0 1.001 Mono~'l'3fi Buah 196 18) 44,000 0 0 0 0 196 18.344,000

6.02.0 1.0 I 00 I Alat Musik Tradisiona i/Daerah Buah 2 9,280,000 0 0 0 0 2 9,280,000

6.02.01.0 1 002 Alat Musik Modern/Band Buah 13 17,466,105 0 0 0 0 13 17,466,105

6.02.02.02 001 Maket/Miniatur/Replika Buah 2 n.5so.ooo 0 0 0 0 2 2\550,000

KEMENTERIAN KESEHATAN DITJEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEMARANG

LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN INTRAKOMPT ABEL DAN EKSTRAKOMPT ABEL

RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG <;FMF<;TFR I

JAHW ANGGARAN 20 16,__ ________ _

NAIVIA UAKPB 024.04.03.4 15567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO SU RAKARTA

SALDO PER M UTASI AKUN NERACAISUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT


KODE URAl AN KUANTITAS NILAI KUANTITAS N ILAI KUANTITAS NILAI

I 2 3 4 5 6 7 8 9

166112 .-\SET TETAP \ 'A\G TIDAl.: DIGU:"At.:AN 0 0 1.041 2.06 7,480.960 0

3.02.02.01.002 Gerobak Dorong Uni1 0 0 4 396,000 0

3.02.02.02 .001 Sepeda Uni1 0 0 I .\70,000 0

3.05.01 01 004 Mesin Ke1ik Lismk Buah 0 0 I 310,000 0

3.05.0 1.02.003 Mesm H11ung Eleklronik/Calculawr Buah 0 0 3 2.048,000 0

3.05.0 1.03 009 Mcsin F01ocopy Elec1ronic Buah 0 0 I 42.-'56,000 0

3.05.01 .04 .001 Lemari Besi/Me1al Buah 0 0 5 230,000 0

3.05 01 .04.002 Lemari Kayu Buah 0 0 5 107,000 0

3.05.0 1.04 010 Kardex Kayu Buah 0 0 2 34,000 0

3.05.01.04 .01.l Buffe1 Buah 0 0 I 179,000 0

3.05.01.04 015 Locker Buah 0 0 I 31,000 0

3.05.01 .05.007 CCTV- Camera Con1rol Televi:<1on Syslem Buah 0 0 I 31.999,000 0

3.05 .01.05 008 Papan V•suai/Papan Nama Buah 0 0 65 21 ,396,000 0

3.05.01.05 0 10 While Board Buah 0 0 9 1.067,000 0

3.05.0 1.05 0 I I Alai De1ektor Uang Palsu Buah 0 0 4 I ,200,000 0

3.05.01.05 .017 Mesin Absens• Buah 0 0 5 25 .293,000 0

3.05.01.05 .024 Alat Pemotong Kenas Buah 0 0 I 15,000 0

3.05.01.05.028 Q,·erhead Projec1or Buah 0 0 3 5.842,000 0

3.05.01.05 047 Lampu-lampu Kns1al Buah 0 0 4 760,000 0

3.05.0 I 05 048 LCD ProjeciOrllnfocus Buah 0 0 3 49,626,300 0

3.05.02.01 002 Mcja Kerja Kayu Buah 0 0 16 3.221 ,000 0

3.05.02 (I ) 003 Kursi Besi/Me1al Buah 0 0 55 12,948,250 0

3.05.02.01 006 Bangku Panjang Besi/Meral Buah 0 0 2 10,000,000 0

-T.anggaJ-..;..1.5-01.::2016 _ Halaman 27


SALDO PER

30 .1 UN1201 6

KUANTITAS NILAI

10 II

0 1,041 2.067,48(1.960

0 4 396.000

0 I 370,000

0 I 310.000

0 3 2.048.000

0 I 42,356.000

0 5 130.000

0 5 107,000

0 2 34,000

0 I 179.000

0 I 3 1.000

0 I 31.999.000

0 65 21)96.000

0 9 1,067.000

0 4 1.200.000

0 5 25.293.000

0 I 15.000

0 3 5,842.000

0 4 760.000

0 3 49 .62(• . .\00

0 16 3.221 .000

0 55 12,948.250

0 2 10,000.000

DIT.IEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEMARANG


RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG 3Eiv!EST E!.R I

TAHu'N ANGGARAN 2016

NAMA UAKPB 024.04.03.415567 RS OR TOPED! PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA




I 2 3 4 5 6 7 8 9

3.05.02.0 1.009 Meja Komputer Bu;oh 0 0 9 6,607,550 0

3.05.02 .01.010 Tempat Tidur Besi Bu;oh 0 0 29 446,018,000 0

3.05.02.01.() )6 Kasur/Spring Bed Buah 0 0 9 8,847,000 0

3.05.02.02.003 Jam Elektronik Builh 0 0 ~ 209,000 0

3.05 .02.02 004 Control Clock Buah 0 0 2 1,566,000 0

3.05.02.04.001 Lemari Es Btmh 0 0 I 11 ,000 0

3.05.02.04.003 A.C Window Buah 0 0 I 18,000 0

3.05.02.04 004 A . C. Split Bu;oh 0 0 I~ 62,597,000 0

3.05.02.04 006 Kipas Angin Buah 0 0 17 4,779,000 0

.1.05.02.04.007 Exhause Fan Bu;oh 0 0 5 1,053,000 0

3.05.02.05.002 Kompor Gas (Alar Dapur) Buah 0 0 I 575,000 0

.>.05.02.05.008 Kirchen Set Buah 0 0 2 784,000 0

3.05.02.05.(110 Mesin Gil ing Bumbu Buah 0 0 3 41 ,000 0

.~.05.02.05 .(1 1 2 Mesm Pan uan Kelapa Bu;oh 0 0 2 1,574,000 0

3.05.02.06 .002 Televisi Buah 0 0 8 25,340,500 0

3.05,02.06.007 Loudspeaker Buah 0 0 9 2,449,000 0

3.05.02.06.0 I I Karaoke Bu;oh 0 0 I 272,000 0

3.05.02.06.0 I 7 Unit Power Supply Bu:th 0 0 20 I 1,556,800 0

3.05.02.06.019 Stab ilisator Bu:th 0 0 I 348,750 0

3.05.02.06.02 I Tustel Bu:th 0 0 2 8,378,000 0

3.05.02.06.025 A lar Hiasan Bu.th 0 0 7 1,628,000 0

3.05.02.06.026 Lam bang Gantda Pancasila Bu:th 0 0 4 58,000 0

3.05.02.06.027 Gam bar Presidcn/Wakil Pr<siden Bu:th 0 0 3 130,000 0

Tanggal : 15-07-2016

Halaman 28


SALDO PER

30 JUNI 2016

KUANTITAS NILAI

10 II

0 9 6,607,550

0 29 446,018,000

0 9 8,847,000

0 4 209,000

0 2 1,566,000

0 I 11,000

0 I 18,000

0 I~ 62.597,000

0 17 4,779,000

0 5 1,053,000

0 I 575,000

0 2 784,000

0 ·' 41 ,000

0 2 1,574,000

0 8 25,340,500

0 9 2,449,000

0 I 272,000

0 20 I 1,556,800

0 I 348,750

0 2 8,378,000

0 7 1,628,000

0 4 58,000

0 3 130,000

KEMENTER!AN KESEHATAN D!T.IEN BINA UPAYAKESEHATAN

RS DR KARIADI SEf'viARANG

LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN rNTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL

RINCIAN PER SUB-SUB KELOMPOK BARANG <;FMFSTF.R I

-TAI=I.Ul:-1 ANGGARA.tJ 20J 6

NAMA UAKPB 024.04.03.415567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R_ SOEHARSO SURAKARTA

SALDOPER M UTASI A KUN NERACNSUB-SUB KELOMPOK BARANG SAT

I JANUARI2016 BERTAMBAH BERKURANG


I 2 3 4 5 6 7 8 9

3.05.02.06.036 Dispenser Buah 0 0 5 6,116,000 0

3.05.02 .06.046 Handy Cam Buah 0 0 I 3,459,000 0

3.05.02.06.055 Heater (Aiat Rumah Tangga Lainnya ( Home Use )) Buah 0 0 2 54,000 0

3.05 .02.06.059 Kabel Roll Buah 0 0 8 296,000 0

3.06.0 1.0 I .042 Audio Master Control Unit Buah 0 0 2 I 0 I ,200,000 0

3.06.01.02.057 Slide Projector Buah 0 0 ·' 78,000 0

3.06.02.0 1.003 Pesawat Telephone Buah 0 0 II I ,317,000 0

3.06 02.0 1.004 Telephone Mobile Buah 0 0 l 895,000 0

3.07 .0 1.0 1.004 Stetoscope (Aiat Kedokteran Urnum) Buah 0 0 15 1,672,000 0

3.07.0 1.01.005 Tensimeter Buah 0 0 18 7,639,000 0

3.0 7.0 1.01.0 11 Kocher Buah 0 0 I 181,000 0

3.07.01.0 1.0 1~ Anaromische Pinset Buah 0 0 13 645,000 0

3.07 .0 1.01.0 15 Chirurgical Pinset Buah 0 0 10 1,066,000 0

3.07.0 1.0 1.0 16 Naalvoeder Buah 0 0 12 699,000 0

3.07.01.01.0 17 Aneriklem Buah 0 0 29 6,301,100 0

3.07 .0 1.0 1.020 Gunting Bengkok Buah 0 0 8 1,017,000 0

3.07.0 1.01.021 Gunting Lurus Buah 0 0 to 959,400 0

3.07 .0 1.01.031 Bak Instrument (Stainles,Kaca,Email) Buah 0 0 l 47,000 0

3.07.01 .0 1.0:\:; Bak Korentang (Stainles) Buah 0 0 2 16,000 0

3.07.01.0 1.034 Bak Spuit Buah 0 0 4 270,600 0

3.07.01.01.036 Banta! Angin/Wind Ring Buah 0 0 18 37,555,000 0

3.07.01.01.043 Buli-Buli Panas Buah 0 0 2 42,900 0

3.07 0 1.01.060 Electro Cardio,.'Taphy (Aiat Kedokteran Umum) Buah 0 0 2 34,682,000 0

Tanggal--: 15-07-2016

Halaman 29


SALDO PER

30JUNI2016

KUANTITAS NILAI

10 II

0 5 6,116,000

0 I 3,459,000

0 2 54,000

0 8 296,000

0 2 101,200,000

0 3 78,000

0 II 1,31 7,000

0 I 895,000

0 15 I ,672,000

0 18 7,639,000

0 I 181 ,000

0 l3 645,000

0 tO 1,066,000

0 12 699,000

0 29 6,301 , 100

0 8 1,017,000

0 10 959,400

0 I 47,000

0 2 16,000

0 4 270,600

0 18 37,555,000

0 2 42,900

0 2 34,682,000

KEMENTERIAN KESEHATAN DIT.IEN BINA UPAYA KESEHATAN RS DR KARIADI SEMARANG

LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DANEKSTRAKOMPTABEL


SEMESTER I TAHUN ANGGARAN 2016

NAMA UAKPB 024.04.03.415567 RS OR TOPED! PROF. DR. R. SOEHARSO SURAKARTA




I 2 3 4 5 6 7 8 9

3.07.01.01.067 Film Viewer Buah 0 0 I 31,000 0

3.07 .0 1.01.069 Flow Meier 02 Buah 0 0 15 19,213,460 0

3.07.0 1.01.074 Gilycerin Spui1 Buah 0 0 2 263,300 0

3.07 .0 1.0 1.083 lrriga10r Buah 0 0 3 1,050,000 0

3.07 .0 1.01.087 Kom S1ainles (Dram,Gaas,Tmnpon) Buah 0 0 9 147,000 0

3.0 7 .0 1.01.088 Korentang Buah 0 0 6 906,000 0

3 .07.0 1.01.097 Lemari Oba1 (Kaca) Buah 0 0 2 576,000 0

3.07 .0 1.0 1. 105 Nierbei:J1en Buah 0 0 8 328,000 0

3.07 .0 1.01.114 Pispot Oewasa Buah 0 0 48 8,350,400 0

3.0 7 .0 1.01.134 Suclion Pump Buah 0 0 4 132,11 8,000 0

3.07 .0 1.01.136 Spa1el Lidah Buah 0 0 3 9,000 0

3.07 .0 1.01.139 Standar lnfus Buah 0 0 19 7,220,000 0

3.07 .01.01.1 40 Slandar Waskom Buah 0 0 2 8,686,500 0

3.07.01.01.146 Tennome1er Mercury Untuk Sulw Badan Buah 0 0 2 1 1,050,000 0

3.07.01.01.1 5 1 Tromol Has Buah 0 0 25 32,427,000 0

3.07.0 1.01.152 Urinal Buah 0 0 48 8,783,200 0

3.07 .0 1.02.003 Denial X-Ray Unil Buah 0 0 I 1,7 15,000 0

3.07 .01 .04.001 Minor Surgeri Sel Buah 0 0 34 2,724,000 0

3.07.01.04 .047 Canule Buah 0 0 3 1,440,000 0

3.07 .01.04 .048 Ceiling OJXraling Lamp 7 M Halogen Buah 0 0 I 49,089,000 0

3.07 01.04.069 Duck Klem (Besar.Kecil) Buah 0 0 30 406,000 0

3.0701.04.121 Mayo Table S1and Mobile, Stainles S1eel Buah 0 0 4 1,178,000 0

3.07 0 1.05.114 Sonde Lun1s Buah 0 0 7 1,253,000 0

Tanggal 15-07-2016 - Haiaman 30


SALDO PER

30 JUNI 2016

KUANTITAS NILAI

10 II

0 I ~ 1 .000

0 15 19,1U.460

0 2 263) 00

0 3 1.050.000

0 9 147.000

0 6 906.000

0 2 576.000

0 8 328.000

0 48 8,350.400

0 4 132,118.000

0 3 9.000

0 19 7,120.000

0 2 8,686.500

0 21 1,050.000

0 25 32.427,000

0 48 8,78-',200

0 I 1,7 15.000

0 34 2,724,000

0 3 1,440.000

0 I 49.089,000

0 30 406.000

0 4 1, 178.000

0 7 I ,253.000

KEMENTERIAN KESEHATAN DITJEN BINA UPAYA KESEHATAN

RS DR KAR IADI SEIVIARANG

LAPORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN INTRAKOMPT ABEL DAN EKSTRAKOMPT ABEL


SEMESTER I TAHUNANGGARAN 2016





I 2 3 4 5 6 7 8 9

3.07 .0 1.1 2.00 I Crude Buah 0 0 I 52.000 0

3.07.0 1. 12.0 10 Balance Beam Set Buah 0 0 2 10, 170,000 0

3.07.01.12 .0 14 EleCiro Till Table Buah 0 0 I 8.800.000 0

3.07 .01.12 .016 Exercise Bicysles Buah 0 0 I 2.539.000 0

3.07 .0 1.12 .017 E:xercise Equipmen1 Buah 0 0 16 90.036,000 0

3.07 01 .12 024 Hydro Therapy Buah 0 0 2 13A38.000 0

3.07 .0 1.12.032 Parafin Bath Buah 0 0 2 9.123,000 0

3.07.01. 12.033 Pulsa Erator Unit Buah 0 0 I 182,000 0

3.07.01 .12.039 Suspension & Pulle~ Equipment Buah 0 0 3 3.318,000 0

3.07.01. 12.04 1 Traction Unit Buah 0 0 I 34,444,000 0

3.07 01 13 .005 Patiem Monitor Buah 0 0 3 270.000,000 0

3.07 .0 1. 15.003 Automatic Film Proce:o:;sing Unit Buah 0 0 2 155.437,000 0

3.07.0 1.21.029 Inhalation Unit Buah 0 0 I 72 1,000 0

3.07.0 1.23.021 T raksi Set - Gantungan Be ban Buah 0 0 113 31.318,000 0

3.07 01.24.001 Automatic Blood Pressure Buah 0 0 I 6.000,000 0

3.08.0 1.01.014 Ala! Pengukur Kadar Air Buah 0 0 I 7.450,000 0

3.08 .0 1.11.001 Centrifuge (Alai Laboratonum Umum) Buah 0 0 I 1.655,000 0

3.08.0 I I I .004 Mortar (Aiat Laboratorium Umum) Buah 0 0 2 4,000 0

3.08 0 1. 11.030 Stop Watch Buah 0 0 3 8,000 0

3.10.01 01.003 Local Area Network (I.AN) Buah 0 0 10 6.078,000 0

3. 10.02 02 004 Storage Modul Disk (l'eralatan Mini Komputer) Buah 0 0 2 825,000 0

3. 1 0.02.02 .0 I 0 Scanner (Peralatan Mini Kumputer) Buah 0 0 I 700,000 0

'l 10 OJ o.; 001 Cl'lJ (Peralatan Personal Komputer) Buah 0 0 5 26.242,250 0

'langgar-~-5~-20i6 Halaman 31

Kode l ap. : LBSGSSKS

SALDO PER

30 JUNI 2016

KUANTITAS NILAJ

10 II

0 I 52,000

0 2 10, 170,000

0 I 8,800,000

0 I 2,539,000

0 16 90,036,000

0 2 13A38,000

0 2 9.113.000

0 I 182,000

0 ·' 3.3 18,000

0 I 34,H4,000

0 3 270,000,000

0 1 1 55 .~37.000

0 I 72 1,000

0 113 3 1,3 18,000

0 I 6,000,000

0 I 7.~50,000

0 I I ,655,000

0 2 4,000

0 3 8,000

0 10 6,078,000

0 2 X25,000

0 I 700,000

0 5 26,2~2,250

KEi\·1 E~Tf-.R I.A. . KESEIIATAN

DIT.I E~ 81~;\ l ' I'AYA KESEHATA"-i

RS DR KARIADI SJ::i\·JARANG

LAPORAN SARA G KUASA PENGGLJ 1\ SEMESTERAN

GABUNGAN INTRAKOMPTABEI. DA. EK STRAKOM PTABEL

RINCIAN PER SUB-SUB KELOiviPOK BARANG

~: ! ~MESTER I

--- ....:r...;\Jll I .i \NGGARAI ; 20 16

~AM i\ L ;\KPH 0:24.04.03.415567 RS ORTOPJ:I ) I PR OF. DR. R. SOEI-1/\RSO SURAKART/\

SAUJO PER MUTASI AKUN NERA<.'A/SUB-SUB KELOMPOK BARAN<i SAl'

I .IANUARI 2016 BERTAMBAI I

- Tangga1 -:-tS-07'-2016 Halaman 32

Kode Lap. - LBSGSSKS

SALDO PER

l3ERKURANG 30 JlJNI 20 16

KODE URAl AN KUANTITAS NILAI K I JANTIT AS Nll.A I KliANTITAS NII .AI KUANTITAS NILAI

I 2 :; 4 5 6 7 8 <J 10 II

~. 1 0 02 03 0112 MwuhJr lluah 0 II 6 7,310,500 0 0 6 7..' 10,500

_; 10 02 03.01n Pnnt\.'r (Peralatan Personal Komputc:r) !!uah 0 (I 24 16,-' 15,750 0 0 2~ 16.315.750

_; 1uo2 o:; ooq Kc:~ ll\l;trd CPeralatan PerSllnal f.....'"lmputc!r) Bu:th (1 !) 10 1,769,000 0 0 10 l.i6'1.000

J. IOIC 11.1 ()(II S\!1'\C:I lluah 0 (II 2 78,052,100 0 0 ' 78.052.100 -

3.10 U21l~ ()0~ Routc:r lluah 0 - .50()

.1 IU 112 u~ '"'' Hul> ll!t,lh () II I 2 ,08~ .850 0 0 I 2.11X~ .X511

1.1 (I (12 i)~ ()(II Ml'd~.·1 11 1\ ut..~h u II 2 1.200,000 0 () ~ 1.21l(l,(l()(l

TOTAL. ~ 65. 1 1~ .:: · ~.1"'' 1 ~ <169.4 72.945 : (h• - . :~!) '}(\(1 4 7~.01(,,;.:-15:-(S

Surakarta. 30 Juni 2016

Per Sub Kelompok Barang

I

KEMEJ'\TERIAN KESE HA TAN

DIT.I EN B I~A UP!\ Y i\ 1\. ESEHt\ T/\N RS DR K.A.Ri i\1.)1 SEI'vi.,\RANG


GABUNGAN INTRAKOM P !"ABEL DAN EKSTR;\KOMPTABEL RINCIAN PER Sl 'R KELOMPOK BAR.-'\ 'G

~ ; 1 : ~. 1 C<;TCn. I

TAIIUN .-\NGGARAN '20 i6

~i\MA UAKPB 0:24.04.03.415567 RS ORTOI'EDI PROr-. DR. R. SOEH.A.RSO Sl'RAKART.A.

SALDO PER MUTASI AKUN NERACA/SUB KELOMPOK BARANG SAT

I JANUARI2016 BERT AM BAH BFRK URANG

KODE URAIA!\ KUANTITAS NILAI "l i,\NTITAS NILAI KUANTITAS NILAI

I 2 3 4 5 6 7 8 9

131 111 ., .\ "\. \11 10.1.0"0 ?0 1.089,5i0,0(J(! 0 0 I) li

201 .01.04 TAN AI! UNTUK BANGUNN\ TE~IPA T KERJA ~12 10.1,070 ~0 1.089,570,000 0 0 0 0

1.32111 PER.\1 \ I" -\"\ 0-\:\ \IESI"\ 29.lb-t ; 81.646. 79t>.S(I'l 187 6.lJI•i _lJC)I.9R5 11.! ) ~ .(I(•';_J ~IJ. 'Ii,fl

.1 01 03.05 POMPA IJui1 .1 1,901 ,000 0 0 () ,, ~ .02 01.01 KENDARAAN DIN AS BER!\11 lTOI< l !nu 7 1.275,830,000 0 0 0 ARAAN BERMOTOR ;...! II !SIJS 7 I ,582, 11 0,300 0 0 II 0

3 02.02.01 KENDARAAN TAK UERM(II OR AN<oiW fAN lJni1 ~3 192,51 ~ .960 0 0 ~ .'96.000

BARANG

3 02 02.02 KENDARAAN TAK BERM< II OR I'EMJMPANG llllll 12 I I ,90.>,000 0 0 I .'70.000

.1 03.0 1.01 PERKAKAS KONSTRUKSI It IGA~I II.RPASANG Buah 6~ 308,812,500 0 0 0 I)

PAll/\ PONDASI

:> 03 01 .02 PERK!\KAS KONSTRUKSI lJI{OAM \ \NG Bual1 .' 14,56~ ,000 0 0 (I II

TRANSPORTABL E (BERPII\1 l'IH 1

303 0 1.03 PERKAI-.AS BENGKEL U S"! RIK 5 4.11,661,000 0 0 () II

:> 01.01.06 I'ERK.'\1,.1\S BENGKEL K A \I lluah ~ 64~.000 0 () (I II

:> 0.1 02.01 PERKAKAS BENGKEL KO 'rRI!KSI I.OGAM lluah ~ .1.759,000 0 0 0 (I

.1 0.1 02 .0~ I'I:RK:\KAS BENGKEL 1.1' I i IK ~ 'I 182,2.>?,000 0 li (I II

_; o; 02.0:' 11'1 RK-\K:\S ST!IND-\Ri l ,:-, , Nf) \Ril I"OOI.SJ llu:oh ~ 6.1.>i,OOO 0 (I (I (I

·' o:; 02.0' PI:R K 'IKt\S BENGKI·.L Kl : l~ ·. .I ~ 111.49\ 000 0 IJ (I " .1 1).1 02 0~ 11'1 R •\i <\ IAN TUK'I'<JG K :\ ': · · Bu:11! , ~I 1,2.'.1.000 0 (• (I !I

_;!110~ II l Pill \i \r·\Nl iK! IR. GII'.'C Jp,,; I llt:.!i; 1.'.210.000 0 ( 0 " i I


Kode Lap. LBSGSKS

SALDO PER

30JUNI2016

KUANTITAS Nll.AI

10 II

1<(,_070 ~0 1.089.570.0il<J

10.1,070 20 I ,089,570,()()()

~S.:liO 186 ~81 ,.10i - ~·.; i

·' 1,901,000

i 1.275.8.10,(1i"l

I 13.369.0(111

7 1.582,11 O .. •<til

39 192.118,'16111

II II ,533.0011

6.1 .>08,8 12,5011

3 14.564.!1("'1

~31 .66 1 .()(1•11 5 I

2 644 ,()11111

2 1 7Will~, l

~9 18~:2~7:(N •· ·I 8 6. 137.or,,l

~- 112.495.1~···1 60 1 s.:;o:;_.~ .. l

I

1 1.2.1.'-tJ(II.210,r•,·l

Kl-: i\-IE 1TERIAN KESEHATA:'\1

DITJC~ BIN A UPi\ YA KESEHA TAx

RS I)R KA RIADI SEMARANG

LAPOR.'\N BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN

GABUNGAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOM PTABEL

RINCIAN PER SUB KELOMPOK BARANG

~CMCSTCI1 I -1AHl 'Al'!6GARAN 20 16

'\;\i\·1A UAKPB 0:24.0-L03.4155(17 RS OR TOPED! PROF. DR. R. SOEHARSO Sl ' IC\Kt\RTA.

SALDO PI :R MUTASI AKUN NERACNSUB KELOMPOK BARANG SAT

I JANUARI20 16 BERTAMBAH BF.RKURANG

KODE URAIAN KUANTITAS NILAI Kl lANTITAS NIL!\ I KUt\NTITAS NILAI

I 2 3 4 5 6 7 & 9

-' 03.02.12 PERAI.ATAN BENGKI·.L KII U'-;uS PFI ADAM Huah I 1,21~1.000 0 0 0 0

·' 03.03.01 ALAT l'KUR UNIVERSAl. Buah 5 6.118,000 0 0 0 0

.'.03.03.08 ALAT I KUR/ Pt::MBANDIN(; Buah I I 17.1 ~~ .000 0 0 0 0

-' 03.03. 11 ANAK l iMBAN<;AN ! Blt'\llA 13uah 2 I>Xt>,OOO 0 0 0 0

.'.04 .0 1.02 ALA l I'I:MELIIIARAAN lluah I 1~h.000 0 0 0 0

TANA~1ANIIKANITI:RNAK

_;_o~ 01.04 ALAr I'I· NYIMI'AN H/\SII. I'I kCOil \ \N lluah I 8.C11•o.OOO 0 0 0 0

PER r,'. 'JIAN

3 05.01.01 MESII-- KETIK Auah ~~ 11.8'".000 0 (I I .'11!.000

;_05.01.02 MESI I'< IIITUNG ·MESIN .li JMI ·\H Buah 16 l6,'!-i•J,500 0 (l 3 2.0~X.OOO

3 05.01.0.1 ALAr I~FPRODI ;KSI c PEN<;(; \NIJ/\,\ \i) Buah ·' 155.35h.000 0 0 I H . .'5h.000

3 05.01.04 ALAI I'ENYIMI'AN PERLENt;J,Af''" KANTOR Buah 1,1'12 2 516.811•,200 0 0 14 5XI.OOO

.' .05.0 1.05 ALA I "ANTOR l.AINNY/\ ~ 58 674,0(•5.2 18 0 0 95 137,1'Jx .. ;oo

·' 05 .02.01 MEL'Ili'I.AIR 4,119 - 9-'6.1<111<,4 78 I 2.XOO.OOO 120 487J>J I.SOO

; 05.02.02 ALAT I'!.NGUKL R WAKTlJ lluah 1•<6 9.9lii.OOO 0 (I b ~.--;.ooo

; 05 .02.0> ALA I 1'1 MBERSIH ! i 699.Rt·~.OOO 0 (I 0 0

; 05.02 .0~ ALA I I'!:NDINtiiN lluah 5~.2 ~ 195.(•." •.000 13 • IS. W0.55S ;g 68A'-~.ooo

~ 05.02.0~ .\L,\ I :>. \PUR "I 528.~XI.000 0 ll 8 2.'1- 1.000

; 05 .02.06 ·\I.AI !> I IMAH r,\NGCiA 1. .-\l'- \;y ·\ IOMEi j;o-!; s '1 '.•1.>3.11d.297 4 6 7 ~\JS. 7'>1• 71 1>0.(.~ ... 050

I

; 06.01.01 !,ER \ ! \TANs 111010 Al.lll\ I ' 5 1 1 8.~.': 500 0 (I 2 101.:· .. 000

'06 01.0: I'ER.'.: rAN S I 1!010 Vllll .l l ) \~ I \1 l~u:1h ·s 2~ .. "•-.250 I -~ '''1.0011 -' -.·.ooo

; 1)1>.(11.0.' II'ER/, : \ rAN s ·1; JOIO GAi\113 \ ll l!uah I 2.'.'1.000 0 (I 0 0

; i)(l 01 0~ I'ER ·'.• \ r •\N Cl I'AK Hu;th 2 l.l•X' .00tl 0 I • 0 0 I


Kode Lap LBSGSKS

SALDO PER

30 JUNI 20 16

KUANTITAS NILAI

10 II

I 1.200.000

5 6.11 8.000

II 1 7.1 ~~ .0011

2 686.00(1

I 216.00\ll

I 8.000.0il\ll

21 12.585.0(10

13 14.9 11 .500

2 II 3.000.000

1,178 1.516.2:15,21~1

.'63 536.866,91X

~ .000 'Hl .7~.67~

100 8.126,0lK!

17 699,862.0011! I

557 2.245.5685'xl

51 s25.6o7 .uo•'l 165 1.940ASI>.'N-I

i i

~ :; i

1 7.3.~2,:\fllj l

'<> 207.828 .. "":

I 2 .7.' ~ .01lili 1 1 .6S.l.•~•"!

i ' I I j

;

' I I '

KEiv1 ENTERI Af\ KI :SE IIATAN

DIT.JEN Bl?\.'\ l ' J>,\ Y;\ KESEH.:\ TA\1 RS DR Ki\RIADI Sl Jvi,'\RAN(J

LAPORAN BARANG KU/\SA PENGGUNA SEiVIESTERAN GABU GAN INTRAKOMPT:\BEL DAN EKSTRAKOiviPTABEL


S i·:rvl F.STF.R I TAHIJ I ANGGAR~ I 2~16

'\AMA l::'\KPB : 02.J .il.J .03.41 5:ill7 RS ORTOPEDI PRO!-. DR. R. SOEH.-\RSO 'il Ri\K.i\ RTA

SALDO 1'1.1{ M LJTASI AKUN NI :R.-\ t":VSUl3 KELOMPOK 8ARANG SAT

I .IANUARI 2016 BERT AM BAH BERKURANG

KODE URAl AN KUANTITAS NILAI KUANT ITAS NILAI KUANTITAS NILAI

I 2 3 4 5 6 7 8 9

] 06 .02 01 AI -\ T J..• lMI INIKASI TELEPHONE Bua h 108 126,773,250 0 0 12 2,212.000

3.06.03 ~ 7 SI.' ~ I HI R Tf· Ni\GA Buah I 25,245,000 0 0 0 0

3 .06.0~.0.1 Dl..; I ·\ '\CI' \! Ff\SUR ING E<)IJIPMFNT (OM E) Bu:dt I 1.799,000 0 0 0 0

3.07 0 1.01 :\ I A! f. I I)( IK"I ERAN UMLIM s 770 ·' 7.066.538 ,660 2 1 1.19~.1>6~ I I 0 361 31 3.951.860

3 07.01 0~ AI \1 1-- I f)() f.. rERAN G IG I :\07 8 53.727.550 2 " -~~-()00 I 1.715.000

.>.0 7.0 10~ ,\I \ I 1-.l · f)O I-- I ERAN 131: DAII o\_ .J99 52,8 76.8 14,026 46 ·J3:-: .:i:-.:o~s 72 54.8.>7.000

].07.01 II< AI \I KI"SEI I \ rAN Kl: ll iDi\NAN DAN Buah -1\1 95,702,000 0 0 7 1.253,000

I'F'JY \f.. IT f.. \ "!DUNGAN

3 .0 7.0 1 (1(, ,\1 .-\I 1-- I IJ( If.. r ERAN T l n Buah II. 91 9,704.595 9 1.>'1.025.~ 2 1 0 0

3.07.0 1.(17 ,\l.:\ 1 Kl 0 01-. I"ERANM I\TA Buah 4 56.856.000 0 0 0 0

3 07.0 1 OS AI ·\I f.. I l)t ;"-I ERAN RAGlAN PEN YAKIT Buah 2~ :l.-'88.784,125 7 1 . 1 9~.6T.1 1 2 0 0

1>!\L:\ \I

3.07.01.1 0 AI .-\"1 !-.! .0 ( >f.. rERAN A N:\K Buah 7 44,400,000 0 0 0 0

3 0 7.01 II AI -\1" f.. I OOK I"ERAN PO l IKI.INIK Huah 8~ .13.430 ,000 0 0 0 0

3.01 .0 1.12 .-\1 :\ I "'SF II\ IAN REH!\BII.IT ASI MEDIS .18.1 I 0.680.406,040 I 14 .. 10o.uoo 30 172. 1 0~.000

J 0 7.01.1 ; :\1.\1 J..II)Of.. I ERAN NI LIRO I.(.I(i i iS YARAF J Bw1h 52 .~.OR.1.576,400 21 1. 1 02.5<·0.000 3 170.000.000

.1.07.0 1 I I AI ·\I "-l·i)(li-. I ERAN .l t\1'Tl ' NG Buah 16 399.576,000 2 129.000 (100 0 (I

.> .07 0 1 I' -\1. \ r "-l IJ()hl ERAN R,\ IJIO DI,\( ;NO STI(" ]C) 2:'. 1 :'-L563.34-l 0 0 2 1 5:\.~,-.ooo

>07.01 1- ·\I.\ I" I;! f)<>'. l ERAN TR \NS!· I.'"I I> \R ~II llu .1h I 'll.500 .0011 0 0 0 II

3 07.0 1 I" ,\1 \ r K' I)() f. I i·.RAN R.-\1 )lU I EK.\ I'Y Hu.dt 1 981 .000 0 0 (l II

_; 07.01 I'' ,\1 -\I f.. I !X>!>. • I·:RA N Nl KI IK llu.tl• ~ 1112.220.0011 26 58 . ..1.~()., 50 0 ( I

I ; 0 7 01 .' .. ·\I \l 1-. 1 1)1 •• I!·.RAN f.. '.!.Jl llA"-: J.. II.AI\11'\ Bu.tl• II 1•4. 72~.000 0 (1 0 (l

! ,\.07.0 1. ~: .-\l 1·1 Kl f)t •f.. I ERAN <i -\\1".\ r Ll·\lli"R.-\ T 6~ 8%.1 ~0 . 80(1 19 "'31.1 1 1.0.)7 I ~1 1 .11011


Kode Lap : LBSGSKS

SALDO PER

30JUN120 16

KUANTITAS NILAI

10 II

96 124 ,561 .250

I 25,24 5,000

I 1,799,000

8.~.'(1 ~7.95 1 ,250.910

50R 859,734.550

5...1 73 ''· 760,252.27 1

42 94,449.000

25 1.058,73(1.0 16

~ 56,8 56.000

.lO 1.581 ,4 11 .437

7 44,400.000

~~ 33,430.000

_\5~ 1•1.522,60~.040

70 ' .916, 136A00

IS 528.57<>.000

} I 2 1 .999.1 21d~4

I 9 1,500.000

; 9SI uoo 10 220,651• 1;'0

I I 6~ . 72J ono

S2 I 6 J8 ' 1 1 4 '-1 . - ,)_ ·' .,

I

I

I !

I I

I

KEMEl\TER!Al\ KI :SEHA TA:\

DIT.IE:\ BI)J;\ liP:\ Y;\ KESEH!\ T!\:'-J

RS DR K !\Rii\01 SJ-:tvJAR:\NG

LAPORA I BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN

GABUNGA1 INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL


SEMI·:STER I

TAHUN Al\'(iGARA I 2016

;-.: i \Mi\ l 'AK PB 01-L04.03.415.567 RS OR TOPED I PROF. r>R. R. SOEHARSO SlJRAk\RTA

SALDO I'I:R MUTASI AKUN NEK:\CA/SUB KELOMPOK Bi\RANG SAT -I JANUARI2016 BERT AM BAH BERKURANG

KODE URAl AN f-.:1 1/\NTITAS NILAI KUANTITAS Nll.i\1 KUANTITAS NILAI

I 2 3 4 5 6 7 8 9

~ 07.01 23 ALAr KEDOKTERAN BEDAII ORTHOPEDI 86 1 ~-752.0 I 0,989 0 0 113 .'1,3 1X.OOII

_; 07 01 24 .'\LA r KEIXJKTERAN I C U Buah 45 71.',176,000 ~ 99.000.000 I 6.000.000

.1 07 0! 17 ,\1_,\ r 1-:f'DOKTf'RAN TRADITION:\!. MEDICINE Bu.lh 1 85,000 0 0 0 IIJ

3.07 o: ~X I'L\ I 1-.EDOKTI:RAN ANAESTHESI Bu.th 14 7.6~0.563,748 1 1.1179.21.1 . .1~5 0 " .1 07.01 'J<i ,\1..\ I 1-:I.IJOKTERAN LAINNY.-\ 25 589. 153,255 0 0 0 tl

; 07.02 Ill ,\1 .. -\ I K I· SU-!ATAN MA TRA I.All r Bu;1h 3 IUS8,000 0 0 0 II

.'07.0:q:; MX! KI·-..EHATAN UMUM LAIN ~66 50-'.721,1 00 0 0 0 II

' .08 Oi 111 Al./\1 I. \I!ORAIORIU~I KIM lA .'\IR TEf.:NIK Buah )' _J s1.n~.ooo 0 0 I 7A 5U.OUo

1'1·1\) I·.H,\ I AN

_; 08.01 116 AI.A I LAIJORATORIUM BAHAN f!ANGlJNAN Bu;Jh 5 13.725,000 0 0 0 (I

KO\"'i rRl"KSI

108 01 :u A!.1\ I I :\ilClRAI ORIUM LOG AM. MF.SIN DAN Bu.1h 5 ~.5 1 9,000 0 0 0 II

l ISTRII.:

'08.01 II AI.!'. I J. ,\llORATORIU~1lJMUM 32 1.851i.007,550 0 0 6 1.667.000

; 08.0!.12 AI:\ 1·1 A!l0Ri\"IORIU~1 MICK\llll<li.OCi l Hu.th 3 11.602,651 5 12,11- 1 - -:-7 0 " ~ 08.01 1.1 t\i ,\I 1..-\ilORATORIUM KIM I/\ Bn.th 8 1.169.682,000 0 0 0 (I

; 08.01 1.1 AI.-\! I ,\IIORld ORI LI~I I'i\TOUl<il Bt•.th 3 11.643,000 0 0 0 ,, _; 08.01 l(t :\1..\! I !\lit IRJ\"1 ORil.AI HEM:\ 1"1 li.f >til B•t:th 4 .18,000 0 0 0 "I ·' 08.01 li( Ai ,\I I .\I I< IRA I ORil! fl-1 MAl.: AN •\I\' Bu.11l 3 '9.270.000 0 0 0

,,,

:08 01 2' :'i \' !.·\II<IRA lllRil.! \II'ROSI.' i'lll .iliJRAN Bu.Z:1 I ~06 .000 (l () 0 ,I .: 08.01 26 :\ i ·\: I ·\!lllK.I\ IORIL' \! PROSI·S 1'1 MllUATAN llodl 2 5.(• 11.000 () 0 0

,., !'Ill \

·' ou 01 ~ ; r\! .·\I I \f'l( 'R.'\ I\ >Rfl \ ! PERT:\.'\,f..\' Hu.:l1 4 I :x.O'II.(J!lOj I) () (l .J ~ 08 01 -\/j ,\ ! -\ ! I . \il< li{,\ I ORil \i Ti\1\ln-\>-:t ; Ba.th .1 ; I '\0.(\11!1 0 C) 0 . .l

I

Tanggal : 15-07-2016

Halaman 4

Kode Lap LBSGSKS

SALDO PER

30.1UNI 201o

KUANTITAS NILAI

10 II

7~S 3,720,692,989

4S 806,176,000

I 85,000

Ill 8,719,777.193

_:!-\ 589,153.255

' 14,388.000

4<>1> 503,711,100

" 44,98~.000

< 13,725.000

~ 4,5 19.000

:26 1.854,3~0.550

s 23.67~_-108

X 1.169,682.000

' 13,6~.\000

: :;~_000

' .19,270.000

: 20io.OOO

5,61 :.uoo

:I 1.18,0'1 1Jtll0

.1.1 <cl.f}(l()

'

l I

I I i

I I ' I I I I I

I

KUv1ENTERIAN KF.SI:IIATAN

DIT.IE~ BINA UPi\ YA KESEHATA:-.J

RS IJR KARIADI SEI'vi :\R.'\ \!G


GABUN GAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL


SEMI·:STf.R I -+-A HUN ANGGi\l~.t\.' 20 16

'\ \\•lA UAKPB · 02.:1 .0.:1.03.4 15567 RS OR lOPI"DI PROF. DR. R. SOEHARSO Sl.iRAKA RTA

SALDO PER M UTASI AKUN NERACA/SLH3 KELOMPOK FlAR/1:\l l i SAT

I .IANUARI 2016 lli:RTAMBAH BERKURANG

KODE URAl AN KU:\NTITAS NILAI KUANTITi\S NILA I KUANTITAS NILAI

I 2 J .j :- (, 7 8 9

~ 08.0 1 . 5 1 A I.A r I ARClRATORIUM PROSES1'1 1~"11K Ru:•l • I u.?2),0UO 0 0 u 0

KIM lA

' ns ot.ss LA BOR,\ TORIUM HEMATOLOGI '" UI<INAI ISIS Buah 2 263. 79.1. 780 () 0 0 0

'08 01 56 ALAr 1.-\BOR:\TORIUM LAINNY/1 Runh I 6.4.15,000 lll

0 0 0

:118 0 1.99 UNI r •\l .AT L AAORATORIUM LAI ,I\IYA 2 1.11.065,000 (I 0 0 0

: 118.02 05 LABdRATORY SAFETY EQUIPMI ' I Buah I 922A26,000 (I 0 (I 0

• oS 0.> 05 SYS I E~l 1'\l~ ER SUPPLY 13uah I 18.000.000 " 0 0 (J

' <1S.06 01 ALA I 1.!\BOR:\TORIUM KWALrl -\~ ·\IR DN\1 Buah I 6.'125,000 li () 0 (J

TA r-. -\ 11

; 118 06 05 AL A 1 l.t\8( !R:\ TORIUM PENUN.It\ '< , Buah 10 26.J08,500 2 5.XOO.OOO (I (I

: IJ8.08.0 1 ALA' 1..-\8< lR >. TORIUM KALIBRA ~I 8uah I 38.' 20,000 o! 0 0 0

ELE< rRO~IEDIK DAN BIOMEDIK ! : 08.08.03 ALAr 1.,\BOR:\TORIUM CAHAY,\ < l l' I'IK 0 \\1 Buah 2 4.X50,000 il 0 0 0

AKLSTI K

; 118 08.04 AL A I 1.-\BOR -1 TORI UM LISTRIK ll \ "- Bu;th I 8 5.SOO,OOO 0 0 () 0 MEK -\ \I IK

: 119 01.04 ALA ! NlJK I.IR. IliOI.OGI DAN K l ~ ! ! \ 8u11h 16 ~~ - ~ ->2 ,000 0 (J ( I 0

: ( 19_0~ .02 AL/1 i D.-\LMAS ALAT DAKHUR,\ Buah I 70 •HIO,OOO (I 0 0 0

10.0 1.01 KO ii ' IJ rEI~ .1.\RINGAN Bu:~h

I 22 3.11 208.500 () 0 10 l>.il i 8,000

10 01 01 PER" 1-... \1 Kt •i\IPI JTER Bu;th ~6 .1S~ : :-;~ ,600 (li 0 (; () I !

Ill 01 99 KO~ i: 'l ·: LOR l \i! r LAINNYA I ~ "0,000 tt l () (I 0

ol : 10.02 01 PER · , \I' A \1 1.1 -\I NFRAM E B u\tl' I 1{,(1_000 (1 II 0

.. I . l •l (12 02 PER· ; I ' A' \ l l \i l 1-.0MPIITFR 8u:1l 2) 2J ·'· 1,000 II ' I '~5.001)

' 111_02 03 PFil-\L.-\ ; A ' 1'1 ibONAL KOMI'I i ! : ;{ - 1') l.h~~ - . , ~ _ 55 1 ol (I ~- 51.h.ii .500 !

Tanggal · 15-07-2016

Halaman 5

Kode Lap. : LBSGSKS

SALDO PER

30 JUN1201 6

KUANTITAS NII .A I -

10 I I

I 6,925,000

2 26.1,793,780

I 6.435.000

2 1.11.065,000

I '!22.426.000

I 18.000.000

I 6.925.000

12 ·' 2.208.500

I _;g_ 720.000

2 H 50.000

I 85,800.000

16 IU32.000

I 70.000.000

" ~~5 . 1 30500

.~b ~88 . .184.!100

I ~ .i65.1l00

I I M .IIOO

2~ : : _ 1 39 . • ~)()

68J I , .l' ~u.695 .115 1

'

K l :ivl l: l\TERI.A.N KESEHA IAN

D IT.IE:\ Bl?'-l.:\ UPAY;\ KESE:H/\T.A.~

RS DR 1\..'\RI.\DI SEM;\Ri\~G

LAPORAN BARANG KUAS/\ PENGGUNA SEMESTERAN GABUNGAN I 1TRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOMPTABEL

RINCIAN PER SUB KELOMPOK BARANG <; FMF"iTFR I

TAl-i I.,ANGGARA 1...2QL6 -

:'\:\ \ ·1A li:\KPB 02.:1.04.!13.41556 7 RS ORTOI'LDI PROF. DR. R. SOEHt\RSO SL1Ri\KAin ;\

SALDO PER M LJTASI A K UN NERACNSUI3 KELOMPOK BARANG SAT

I JANUARI 20 16 HERTAMBAH BERKURA~M. I '2.750 0 0 6 84, 104,450

.'II 02 02 ELEKTRON II(.~'I .ECTR IC Buah I <12.000 0 0 (I 0

' I~ 03 .01 ALAT PENGO! '.lli\N MINYAK Buah I 6'J:•.ooo 0 (I (I 0

: I :Hl.~ .02 ALAT PENGOI.-\111\N i\IR Buah I 1.610 .. '50.000 0 0 II 0

: 15 0~ 0~ SABUK PENGA \1·\N 5 ; . :1~1.000 0 (I (l 0

: 15 02 05 SEPATU LAI'A;-.• •AN Buah 7 7.111•0.00(1 0 (I II 0

~ 15 03 .0~ ALAT KERJA ll \WAH AIR Buah 2 ~.--1 '1.0(10 0 I) II 0

: ll> 0 1 0 1 ALAT PERAG.-\ I'!:LATIHAN 3.2 16 I."X/. 11 ~ ,902 0 h () 0

' 17 01 19 TRANSPORT A:-.ll STORA(jE EQUII'MEN r F< lR Buah 10 58.t•:CI.OOO 0 0 (l 0

LIQUID

:POl n HEAT GENER1\ ! !NG EQUIPMENT Buah 2 18. 1• ·~.()(10 0 0 u 0

:IX 01.02 RAMBU TIDAK i lERSUAR Uni1 15 4. 1117,000 0 (l 0 0

I •. ll ll GEDl-:"C 0 .-\ ' H \ 'IG l ":",\ 'I ."il .. ~}_ - ·i8. ' :11. 103 () I• , ; 0

' 1!1.01 01 BANGUNAN to l"l lUNG KANTOR Unll I •>24.(101.0(10 0 () 0 0

I !II 01 02 BANGUNAN Gl I l!\NG Un11 I l.~ :i .ll"iii_OOO 0 (I 0 0

: •II 01 06 BANGUNAN Khi:HATAN Unll 17 ; 1. - ;o_t•l ~. 1 o.> 0 fl (J 0

: 01.01 08 BANGUNANld JIING TEMPAT IBADAH Unir I 1 .11~8 .:'~.0(10 0 ,, (I 0

HI 01 1.> BANGUNAN l Ot . ' lJNG UN"I UK POS .IA<il\ Unu I 17 <: 1,000 0 " ll 0

·1.01 ~J TAMAN UnH I 1 ·1~ ~ · i.OUO 0 ,, (I 0

•I 0] 01 RUMAII Nf(; \,' ·, (;()J.<)Nl ;AN I UnH 5 , _-l(o•J' -_000 (J •I (I 0

•I 0:' 05 ASRAMA Unu I .. ss <• .,_ono 0 I " 0

ol(ll (I( rUGL.TAND·\ .1 ·. I AS .-\D~IIN ISTK.\)1 Unn ; 1..11 . .! ~.000 0 ·•I 0

1."'1 ! .I.\ J...\ \ [),\ \ .I i \ I B \ "I \ '> : , -l· ) . i ' .: ~-(,

"I . I

ql 0 -I


Kode Lap. : LBSGSKS

SALDO PER

30JUNI 20 16

K UANTITAS NILAI

10 II

25 280,028)00

I 92,000

I h.917.1100

I 1.610350,(1()(1

5 3.200.000

7 i,OOO.UUII

2 ~ .749,000

.>,216 1.-R' . I I~ .'XJ~

10 5S,020.00ll

2 1~ . 1 08.CI(JO

25 ~.107.000

31 - ,_ -•J X.)3f• .it l ~

I '/? J .03.1_(',jk)

I I ~ ~>.05(1,{11 XI

17 C'. - 10.01 2. 1•1'

I ! · ' • :x.1.~1 .C t! kl

I i 7.541 .()( 1(1

I ;·I J.:B-U·Iill

5 ; - J(,_927 .(HH)

I i·\:X_505J IC 1t1

3 l ll -tO~ .I k tll

1'.'.7~9 ., -~ I~ '~ -

KEiv!El\TERIAN KESEIIATAN

DIT.IE:'\ Bll\;\ UPA YA KESEHi\ 1.\ '

RS IJR K;\RI :\DI SEt>'IARA~G

LAPORA BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERAN

GABUNGAN INTRAKOMPTA BEL DAN EKSTRAKOMPTABEL

RINCIAN PER SUB KEI.OMPOK BARANG

"FMF<>TI-'R I

T .AJ-1 U I ANGGARAN 20 16-

l\A;vl.·\ l ",\KPB 024.04.03.:1 155(> 7 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOEHARSO S R. \K.-\R I .\

AK UN NERACNSUB KELOMPOI' BARANG SAT

KODE UR;\IAN

2 3

5 (li.O I 09 .I ALAN KHUSUS M2

5 01 02 09 JEMBATAN I' ADA .I AI. \N KHIJSUS M2

13~ II~ !RIGAS I

5 02 o~ 02 13ANGUNAN PF.NCi /\~11l iJ.AN PENGEM13ANGAN Uni1

SUMBER AIR

5 111116 05 13ANGUNAN J'EI.I·.N(il-. ,\1' AIR BERSII I.AIR

BAKU

IJ~ I tJ .IA RI!\GA.'-

Un11

50.~ Ill 02 INSTALASI AIR !-.liMili"R !\lATA A IR Uni1

5.03.111 01 INSTALASI A IR l:l lJAN< iAN I>OMESTIK Uni1

5 O~ .o:: 01 INSTALASI PI·NG()L,\1 !.-\N S,\ MPAH ORG ·\ \IlK Uni1

5 O.>M 02 INSTALASII'I.MBAN(ii-. IT LIS rRIK TENA(,,\ Unit

DIESEL (Pl TOI

5 0~.1!2 01 .IARINGAN ·1 RANSM I~I Un11

5o~ 11] 01 JARINGAN DISTRIBI J'>I Unit

13:'121

6 (II I 'I 01

6 tl2 Ill 01

6 (I]· ·~ 111

l(o(ll I 1

\SETTI::T\1' 1 .11 "\"\\ 1

llUKU

i\LAT MUS!K

\IAKET, MINI·\I"i !! .1{1 1'1.11-. \DAN FO!C.i

!>OKUMEN

\>;£TTE I II'\\"\(, ll ll.li-. !l!Gl '"\\h.\ '-

KENDAR.-1·\'- ! AK ll i i~ VIO"! • •R ANGK I r .•,

ilARANG

13uah

Ruah

Ruah

l 'un

SALOO PER

I JANUARI 20 16

KUANTITAS NILAI

4

19.424

325 II ~.65] .000

., - .;, • 'il!l

~o. JitO 'I( tO

I~

·'·>_; _o,~ . wo

2

196

15

MUT'\SI

BERTAMBAH

KUANTITAS NILAI

6

0

0

II

0

0

" 0

0

0

0

0

0

( J

(I

I)

II

,,

7

0

0

(J

(I

0

0

0

0

0

0

0

p

0

()

(l

1.0Co 7 .~~ri.IJ(o(' I 3%.000

r o.om

BERKURANG

KUANTITAS NII .AI

8 9

0

0

I)

0

0

()

0

0

0

0

0

0

0

0

0

II

(l

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

(J

(l

~~~ --:-;s:-o7-2o16 Halaman 7

Kode Lap. : LBSGSKS

SALOO PER

30 JUN12016

KUANTITAS NILAI

10 II

J25

5

14

3

15

i ll

115.652.000

~>7. 110.000

.'tUrlO.OOU

12.6!"1().0(10

' '1.1 .0.l8AOO

:;rr9 750.oool

61·'1 .6 10,000

x.> . 1 3~ .ooo

I ~.:-: !Hii.Hi.';

IS .1 ~~.0001 :r..7~h. l0'

'; -,o oao,. -. ·'· . .

I :J;·· 7 ~"' ' \j(,! tl

.W6.0<'"! i

KEM ENTERIAl\ KlSI:.IIATA:--1

DIT.I E. i BINi\ l :Pi\ Y A KESEHA l A:--1

RS DR KARIADI SEMARi\NG

l.APORAN BARANG KUASA PENGGUNA SEMESTERA '

GABUNGAN INTRAKOMPT ABEL DAN EKSTRAKOMPTABEI.

Rl iCIAN PER SUB KELOMPOK BARANG

SEMESTER I

_ TAHUN ANGG~RAN 20 16

NAM1\ UM:.PB : 024.04.03.-l 15567 RS ORTOPEDI PROF. DR. R. SOI:H.-\RSO SURAK;\RT.-\

SAWO PER M UTASI AKUN NERACAISUB KE I.OM POK BARANG SAT

I .I ANUA RI 20 16 BERT AM BAH BERKURANG

KODE URAl AN KUANTIT1\S NILAI KUANTITAS NILAI KliANTITAS Nll.i\1

I ) J 4 5 6 7 8 9

3.05 0 1 01 MESIN KETIK 13uah 0 0 I 3 10.000 0

3.05 0 1 02 Mf'SIN HITUNGIMFSIN .IIJMLAH Buah 0 0 3 2.048,000 0

3 05 0 I 0.~ AI.!\T Rf'I'RODUK:o;l (1'1 N<oGANDAAN) Buah 0 () I 42..'56.000 0

3.05.01 0~ AL.A.T PENYIMI'Ai'! I'ERI.ENGKAPAN KANTOR Bu~h \) I) I~ 581.000 0

3.05 0 1 0~ AI.AT KANTOR f.,\INN) \ (I II "' 137.198.300 0

3 05 02 Ul MUJBELAIR Buah I I I) 120 487.6~ 1.800 0

3.05 02 01 AI.AT PENliliKIJ I~ \\ !\K ll: Buah C1 I) 6 1.775,000 0

3.05 02 (I~ AI.AT PENili NGIN Buah n I) .'8 68A58.000 0

3.05.02 05 AI./\T DAI'UR Buah (I 0 8 2m~.ooo 0

3.05 o:: oc. Al..'\T RUMA II T'\N(;(i,\ 1.:\INNYA ( 1101\·IF USI: lluah () I) 71 60.086.050 0

I

3.06010 1 PERALAT AN <;ll!l >10 •\1 :DIO Builh (1 I) 2 10 1.200.000 0

3.06.01 02 PERALA TAN STUDIO V: llEO DAN FILM Buah 0 () 3 78,000 0

30602UI AI.AT KOMUNIKA~I 1"1 l.f'I'IIONE Buah 0 () 12 2.2 12,000 0

3.07 (II 0 1 AI.,\ T KEDOK rERAN l l ~l l ·M Buah 0 •I ~<>I 313.951,860 0

3.07.0 I 01 AI.AT KEDOK I"ER.\N (jf(OI () I I I I. 715.000 0

3 07.0 1 (I~ AI.AT KF.DOK I"F.R.-\N Bl.ll!\11 13uah t1 •I 71 54.8.n.ooo 0

~ .07 (II IJ:' AI.1\T KESEH •\TA~ KF!l!!)-\NAN DA N llu:~h 0 I : 1.253.000 0

PI NYAK IT KANI)I M••\'\

~ n~ "' 12 ·\1.·\T KESEHATI\'- Rll •·\llii.ITASI MI:DI~ llu.1h () ' .'II 171.10~ .000 ll

'07 1·1 1.~ i\1..1\T KEJ)(JKfF.R \'- l'l"l·ROI.OGI(SYAR.-\! 1 llu.>h () ' ' l70.000.000 0

~ o- •~. ,_.: A. I.!\ r KEDOf... I"ER .-\ '! I~ \:Il l II liA<iNOS"I Il llu.1h (I I l 155.~.>-.ooo " ~ Oi <'i ~I A!.:\1" KI'DOf... ll:R.-\\" (, \\1 ·\ 1 OARURAT llu:~h oj ., I '21.000 (I

· Tanggal · 15-07~016

Ha!aman 8

Kode Lap. LBSGSKS

SA I. DO PER

30 .f UN I 20 16

KUANTITAS NILAI

10 II

0 I .~ 10.000

0 ' 2.0~8.000

0 I ~ 2 ~56.000

0 !~ 'X I.OOO

0 1):' 1,1_1•18.,00

0 1::11 ~X7.co.J 1.800

0 h 1."5.000

0 .~X uS.~ 'S.OOll

0 s 2.•1" <.000

0 ., 60.11X6.050

0 :: I 0 1.2• ·•1.000

0 ' ·s.ooo

0 ! ~ :t~ 12.001•

0 ~hi 31.':1· 1.8611

0 I I 'i '.000

0 .,

5~.' ~, .ooo

0 . I ~~ l,IIOP

(I ~~~

I

I::.· ·: oo~tj

0 ~ 27t' ull•·l II I" ; ·,u .. :!

0 I j ;\1'"•! .. !

KEMENTER!Al'\ K I"':SLHATA?\

DIT.I E:\ BI01A UPA 't'A 1-:.ESU-l. \ T/IN

RS DR KA RI A DI SIJviAR;\~(~

LAPORA BARANG KUAS,\ PENGGUNA SEI'viESTERAN

GABU. ( iAN INTRAKOMPTABEL DAN EKSTRAKOM PTA BEL

RINCIAN PER SUB KELOMPOK BA RANG

~FMF~TFR I

TA~C.iGARAN 2016

1\.:\ \ IA U,\KPB 02.:J .(l..J .03 -l 15567 RS OR TOPED! PROF. DR. R. SOEHi\RSO Sl R.'\ K:\RT/\

SALDO I'I· R MU I"ASI AKUN NE RACAISU H KEI.OMPOK BARANG SAT

I .IANUARI2016 BERTAMBAH


Kode Lap. : LBSGSKS

SALDO PER

BERKURANG 30 JUNI20 16

KODE URAIAN KUANTITAS Nll.,\1 KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NII.AI

I 2 3 4 5 6 7 8 9 10 II

1 (17.01 13 ALAT Kf:D< IK II·R.-\N 13EDAH ORTHOPEDI Buah 0 0 113 3UIX.OOII 0 0 11 3 1UI S.OOO

.1117 0 I 14 AL AT KED(lKli.R'\N I C U Buah 0 0 I 6.000_11()(1 0 0 I (•.000.000

.1 "S 01 01 ALAT 1.'\RC!IP roRil JM KIMIA AI R TEKNIK Buah n 0 I 7 ~50.0l•<• 0 0 I ".~50.000

PENYEIIA 1 ·\!\

.1 ~~~ 01 II ALAT 1. ·\B()R.'\ J'• IRil iM lJMUM Buah 0 0 6 J.61J 7 .(H lr, 0 0 6 1.<•6 7.000

' Ill 01 0 1 KOI\·1PU l'r.R .I \R 1"(,_.\N Buah 0 0 10 u.<•·x.<'"''l 0 0 10 <>.078.000

: I()(!~ (11 PERAI.:\1 ;\'.; ~11:>.1 "-OMPUTER Buah u 0 ·' 1.5~:'-.t tPf • 0 0 ·' 1 .5~5.000

: !II (1: 0~ PERALA 1'-\'i I'FI<'< IN>\1. KOM PUTER Buah II 0 ~5 51.617.'•• ·1 0 0 45 ~ 1.(,~7.500

: IO 0~ 0~ PER.-\L.-\'i'A '\: .I \1{ I 'Vl;AN Buah {I 0 6 84. 1 0~ .~-( · 0 0 6 X~ . 1!1~.~50

TOTAL a~~ Il l : ~~.£,03 8.969 .. r ~ ,, t' 2.06:'. ~80.960 ~. :.tll'• .. ' ~~.588

Surakarta, 30 Juni 2016

INDIKATOR KINERJA

RS ORTOPEDI PROF.DR.R.SOEHARSO

SURAKARTA

TAHUN 2016

INDIKATOR KINERJA UTAMA RENSTRA 2016 INDIKATOR KLINIK

INDIKATOR MANAJEMEN INDIKATOR KEUANGAN

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU DIRUT TH 2016

RS ORTOPEDI PROF.DR.R.SOEHARSO SURAKARTA TAHUN ANGGARAN 2016

INDIKATOR KINERJA

BERDASARKAN RENCANA BISNIS STRATEGIS 2015-2019

1. PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA BERDASARKAN RSB SEMESTER I TH 2016

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 2016

CAPAIAN SMT I 2016

1 2 3 4 5 1 Terwujudnya kehandalan sarana

dan prasarana Overall Equipmnet & Effectifeness (OEE)

80 % 81.1 %

Tingkat Penilaian Proper Biru Biru 2 Terwujudnya pengembangan

Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit yang handal

Persentase Capaian Modul IT per tahun

Siloed II Siloed II

3 Terwujudnya SDM yang mempunyai kualitas dan kompetensi (profesional) sesuai dengan perkembangan dan teknologi

Persentase dokter spesialis yang mendapatkan sertifikat sub spesialis / konsultan

100 % 100 %

Persentase karyawan yang mendapatkan pelatihan lebih dari 20 jam

64 % 17 %

% staf di area kritis yang mendapat pelatihan > 20 jam / th

70 % 30 %

Rasio Dosen Dengan Mahasiswa Kedokteran

1 : 5 1 : 5

Persentase karyawan yang mendapatkan pendidikan lanjut

22 % 18.3 %

4 Terwujudnya budaya kerja pegawai

Persentase Sasaran Kinerja Pegawai

100 % 100 %

5 Terwujudnya pengembangan pelayanan sub spesilistik ortopedi traumatologi sesuai perkembangan iptekdok

Persentase jumlah pengembangan pelayanan medik sub spesialistik

100 % 68,2 %

Persentase pelayanan unggulan terlaksana

100% 100%

Pertumbuhan jumlah cakupan pelayanan medik sub spesialistik

5% 2,2 %

6 Terwujudnya kualitas penelitian dan pengembangan rumah sakit berbasis evidence based.

Persentase pertumbuhan hasil penelitian yang dipublikasikan.

8% 0 %

Jumlah penelitian yang dipublikasikan

1 Buah 0 Buah

7 Terwujudnya hospital tourism dengan program pelayanan terpadu

Persentase jumlah kegiatan pembangunan gedung pelayanan terpadu dan penunjangnya

100% 22,6 %

8 Terwujudnya Penyempurnaan Manajemen Pelayanan dengan Clinical Pathway

Jumlah jenis pelayanan yang dilaksanakan berbasis Clinical Pathway

15 jenis 13 jenis

9 Terwujudnya jejaring kerja horizontal maupun vertikal yang berkelanjutan

Persentase pertumbuhan jumlah institusi (pihak ketiga) pendukung pelayanan / pendidikan yang melakukan kerjasama dengan RSO

6 % 1,4 %

10 Terwujudnya pelayanan sub spesilistik ortopedi traumatologi yang berkualitas/ bermutu.

Akreditasi RS Persiapan (100 %)

103,3 %

Sasaran Keselamatan Operasi 100% 99, 79 %


CAPAIAN SMT I 2016

1 2 3 4 5 Infeksi Daerah Operasi 1,5 % 2,02 % Medication Error 20 % 54 % Emergency Respon Time II 240 mnt 292,2 mnt Pengembalian Rekam Medik Lengkap Dalam 1 x 24 jam

80 % 92,7 %

11 Terwujudnya peningkatan kepuasan pelanggan rumah sakit

Indeks kepuasan kerja karyawan 88 % 85.1 % Persentase keluhan pelanggan yang ditindaklanjuti

80 % 100 %

Indeks Kepuasan Masyarakat 85 % 80,86 % 12 Terwujudnya efisiensi penggunaan

dana Persentase POBO 81 % 154,84 % Kesehatan Badan Layanan umum AA AA

13 Tersedianya alokasi dana yang meningkat

Pertumbuhan pendapatan RS 7 % 3,8 %

2. PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA BERDASARKAN RSB PROGNOSA TAHUN

2016


CAPAIAN SMT I 2016

PROGNOSA RSB T.A 2016

1 2 3 4 5 6 1 Terwujudnya

kehandalan sarana dan prasarana

Overall Equipmnet & Effectifeness (OEE)

80 % 81.1 % 81.1 %

Tingkat Penilaian Proper Biru Biru Biru 2 Terwujudnya

pengembangan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit yang handal


Siloed II Siloed II Siloed II



100 % 100 % 100 %


64 % 17 % 64 %


70 % 30 % 70 %


1 : 5 1 : 5 1 : 5


22 % 18.3 % 22 %



100 % 100 % 100 %

5 Terwujudnya pengembangan pelayanan sub spesilistik ortopedi traumatologi sesuai perkembangan iptekdok

Persentase jumlah pengembangan pelayanan medik sub spesialistik

100 % 68,2 % 100 %

Persentase pelayanan unggulan terlaksana

100% 100% 100%


5% 2,2 % 5%



8% 0 % 8%


1 Buah 0 Buah 1 Buah

7 Terwujudnya hospital tourism dengan

Persentase jumlah kegiatan pembangunan gedung pelayanan

100% 22,6 % 100%


CAPAIAN SMT I 2016

PROGNOSA RSB T.A 2016

1 2 3 4 5 6 program pelayanan terpadu

terpadu dan penunjangnya



15 jenis 13 jenis 15 jenis



6 % 1,4 % 6 %



103,3 % Persiapan (100 %)

Sasaran Keselamatan Operasi 100% 99, 79 % 100% Infeksi Daerah Operasi 1,5 % 2,02 % 1,5 % Medication Error 20 % 54 % 20 % Emergency Respon Time II 240 mnt 292,2 mnt 240 mnt Pengembalian Rekam Medik Lengkap Dalam 1 x 24 jam

80 % 92,7 % 92,7 %


Indeks kepuasan kerja karyawan 88 % 85.1 % 88 % Persentase keluhan pelanggan yang ditindaklanjuti

80 % 100 % 100 %

Indeks Kepuasan Masyarakat 85 % 80,86 % 85 % 12 Terwujudnya efisiensi

penggunaan dana Persentase POBO 81 % 154,84 % 82,94 % Kesehatan Badan Layanan umum AA AA AA


Pertumbuhan pendapatan RS 7 % 3,8 % 7 %

3. PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA BERDASARKAN RSB PROYEKSI TAHUN 2017

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

2016 PROGNOSA

RSB T.A 2016 PROYEKSI

RSB T.A 2017 1 2 3 4 5 6 1 Terwujudnya kehandalan

sarana dan prasarana Overall Equipmnet & Effectifeness (OEE)

80 % 81.1 % 81.1 %

Tingkat Penilaian Proper Biru Biru Biru 2 Terwujudnya pengembangan

Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit yang handal


Siloed II Siloed II Siloed II



100 % 100 % 100 %


64 % 64 % 64 %


70 % 70 % 70 %


1 : 5 1 : 5 1 : 5


22 % 22 % 22 %



100 % 100 % 100 %

5 Terwujudnya pengembangan pelayanan sub spesilistik

Persentase jumlah pengembangan pelayanan

100 % 100 % 100 %

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

2016 PROGNOSA

RSB T.A 2016 PROYEKSI

RSB T.A 2017 1 2 3 4 5 6

ortopedi traumatologi sesuai perkembangan iptekdok

medik sub spesialistik Persentase pelayanan unggulan terlaksana

100% 100% 100%


5% 5% 5%



8% 8% 8%


1 Buah 1 Buah 1 Buah

7 Terwujudnya hospital tourism dengan program pelayanan terpadu

Persentase jumlah kegiatan pembangunan gedung pelayanan terpadu dan penunjangnya

100% 100% 100%



15 jenis 15 jenis 15 jenis



6 % 6 % 6 %



Persiapan (100 %)

Persiapan (100 %)

Sasaran Keselamatan Operasi 100% 100% 100% Infeksi Daerah Operasi 1,5 % 1,5 % 1,5 % Medication Error 20 % 20 % 20 % Emergency Respon Time II 240 mnt 240 mnt 240 mnt Pengembalian Rekam Medik Lengkap Dalam 1 x 24 jam

80 % 92,7 % 92,7 %


Indeks kepuasan kerja karyawan

88 % 88 % 88 %

Persentase keluhan pelanggan yang ditindaklanjuti

80 % 100 % 100 %

Indeks Kepuasan Masyarakat 85 % 85 % 85 % 12 Terwujudnya efisiensi

penggunaan dana Persentase POBO 81 % 81 % 81 % Kesehatan Badan Layanan umum

AA AA AA


Pertumbuhan pendapatan RS 7 % 7 % 7 %

4. PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA BERDASARKAN REVISI PERDIRJEN

PERBENDAHARAAN NO. 54 /2013 SEMESTER I TAHUN 2016

AREA KATEGORI NO JUDUL INDIKATOR TARGET

2016

CAPAIAN SMT I 2016

HAPER SKOR 1 2 3 4 5 6 7

AREA KLINIS

Kepatuhan dalam pelaksanaan standar pelayanan

1 Kepatuhan terhadap clinical pathway 5 CP Ada 9 CP yang diimplementasikan di Rekam Medik

dan dievaluasi

3

2 Persentase kejadian pasien jatuh < 3 % 0 % 2 3 Penerapan keselamatan operasi 100% 99.8 % 1.5

2016

CAPAIAN SMT I 2016

HAPER SKOR 1 2 3 4 5 6 7

4 Kepatuhan Penggunaan Formularium Nasional (Fornas)

> 80% 98.8 % 2

5 Tidak ada kejadian salah sisi 0% 0 % 2 Tindakan pengendalian infeksi RS

6 Dekubitus < 1.5 ‰ 0.75 ‰ 3 7 Infeksi Saluran Kencing (ISK) < 4,7 ‰ 0.63 ‰ 2 8 Infeksi Daerah Operasi (IDO) < 2 % 2.02 % 1,5 9 Ventilator Associated Pneumonia (VAP) < 5,8 ‰ 0 ‰ 2

10 Infeksi Aliran Darah Perifer (Phlebitis) < 5 % 0 % 2 Capaian Indikator Medik

11 Nett Death Rate (NDR) < 24 ‰ 8,64 ‰ 3 12 Kematian Pasien di IGD < 2,5 % 4/2.701

= 0.15 % 2

13 Kejadian Nyaris Cidera Peresepan Obat (Medication Error)

< 5 % 54 % 0

14 Waktu Lapor Hasil Tes Kritis Radiologi 100% 100 % 2 15 Waktu Lapor Hasil Tes Kritis Laboratorium 100% 100 % 2 16 Pemberian pencegahan VTE pd pasien hip /

knee arthroplasty 100% 97,36 % 1.5

Sub Total Area Klinis 35 31,5 AREA MANAJERIAL

Utilisasi 1 Bed Occupancy Rate (BOR) 70 % < BOR

< 80 %

49,62 % 0,5

Kepuasan pelanggan

2 Kepuasan pelanggan > 85% 80,86 % 1.5 3 Kecepatan Respon terhadap Komplain (KRK) > 75% 100 % 2

Ketepatan waktu pelayanan

4 Emergency Response Time Rate 2 (ERT 2) < 120 menit

292,9 menit 1

5 Waktu Tunggu Rawat Jalan (WTRJ) < 60 menit

46,38 menit 3

6 Waktu Tunggu Operasi Elektif (WTE) < 48 jam 19 jam 53 mnt 2 7 Waktu Tunggu Pelayanan Radiologi < 3 jam I jam 2 menit 2 8 Waktu Tunggu Pelayanan Laboratorium < 2 jam 66,56 menit 2 9 Waktu Tunggu Pelayanan Resep Obat Jadi

(WTOJ) < 30

menit 5.6 menit 2

10 Pengembalian Rekam Medik Lengkap dalam waktu 1 x 24 jam (PRM)

> 80 % 92,7 % 3

Sumber Daya Manusia

11 Persentase staf di area klinis yang mendapat pelatihan 20 jam / orang per tahun

> 70% 30 % 0

Sarana dan Prasarana

12 Tingkat kehandalan Sarpras (OEE) > 80 % 81.1 % 2 13 Tingkat Penilaian Proper Emas,

Hijau, Biru

Biru 2

Level IT 14 Level IT yang terintegrasi Siloed II Siloed II 0.8 Pendidikan 15 Jumlah penelitian yang dipublikasikan > 4 0 0

16 Rasio dosen dengan mahasiswa kedokteran 1 : 1-5 1 : 1-5 2

Sub Total Area Managerial 35 25,8 ASPEK KEUANGAN

Rasio Keuangan

1 Ratio Kas (Cash Ratio) 2 17,73 % 0,25 2 Rasio Lancar (Current Ratio) 2,5 19,79 % 2,5 3 Collection Period (CP) 2 41,13 % 1 4 Perputaran Aset Tetap (Fixed Asset Turnover) 2 24,09 % 2 5 Imbalan atas Aktiva Tetap (Return on Asset 2 0,14 % 2 6 Imbalan Ekuitas (Return on Equity 2 0,14 % 2 7 Perputaran Persediaan (PP) 2 29,28 % 1,5 8 Rasio Pendapatan PNBP terhadap Biaya

Operasional 2,5 1,55 % 2,5

9 Rasio Subsidi Biaya Pasien - SBP 2 % 0,5

2016

CAPAIAN SMT I 2016

HAPER SKOR 1 2 3 4 5 6 7

Kepatuhan pengelolaan keuangan BLU

1 Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) Definitif 2 2 2 Laporan Keuangan Berdasarkan SAK 2 2 3 Surat Perintah Pengesahan Pendapatan &

Belanja BLU (SP3B BLU) 2 2

4 Tarif Layanan 1 1 5 Sistem Akuntansi 1 1 6 Persetujuan Rekening 0,5 0,5 7 Standar Operating Prosedur (SOP)

Pengelolaan Kas 0,5 0,5

8 SOP Pengelolaan Piutang 0,5 0,5 9 SOP Pengelolaan Utang 0,5 0,5 10 SOP Pengadaan Barang dan Jasa 0,5 0,5 11 SOP Pengelolaan Barang Inventaris 0,5 0,5

Sub Total Aspek Keuangan 30 25,25

Jumlah Total 100 82.55

INDIKATOR TARGET 2016 REALISASI SMT I 2016 JUMLAH SKOR INDIKATOR KLINIK 35 31,5 JUMLAH SKOR INDIKATOR MANAJERIAL 31.92 25,8 JUMLAH SKOR INDIKATOR KEUANGAN 23.88 25,25

JUMLAH 90.42 82,55 5. PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA BERDASARKAN REVISI PERDIRJEN

PERBENDAHARAAN NO. 54 /2013 PROGNOSA TAHUN 2016

AREA KATEGORI NO JUDUL INDIKATOR TARGET 2016

CAPAIAN SMT I 2016

HAPER SKOR 1 2 3 4 5 6 7

AREA KLINIS


1 Kepatuhan terhadap clinical pathway 5 CP Ada 14 CP yang diimplementasikan di Rekam Medik dan

dievaluasi

3

2 Persentase kejadian pasien jatuh < 3 % 0 % 2 3 Penerapan keselamatan operasi 100% 100% 2 4 Kepatuhan Penggunaan Formularium Nasional

(Fornas) > 80% 98.8 % 2


6 Dekubitus < 1.5 ‰

0.75 ‰ 3

7 Infeksi Saluran Kencing (ISK) < 4,7 ‰ 0.63 ‰ 2 8 Infeksi Daerah Operasi (IDO) < 2 % 1,9 % 2 9 Ventilator Associated Pneumonia (VAP) < 5,8 ‰ 0 ‰ 2



= 0.15 % 2


< 5 % 19 % 0,5

14 Waktu Lapor Hasil Tes Kritis Radiologi 100% 100 % 2 15 Waktu Lapor Hasil Tes Kritis Laboratorium 100% 100 % 2 16 Pemberian pencegahan VTE pd pasien hip / 100% 100 % 2

AREA KATEGORI NO JUDUL INDIKATOR TARGET 2016

CAPAIAN SMT I 2016

HAPER SKOR 1 2 3 4 5 6 7

knee arthroplasty



< 80 %

60 % 1,5

Kepuasan pelanggan

2 Kepuasan pelanggan > 85% 85 % 2 3 Kecepatan Respon terhadap Komplain (KRK) > 75% 100 % 2



240 menit 2


46,38 menit 2


(WTOJ) < 30

menit 5.6 menit 2


> 80 % 92,7 % 3

Sumber Daya Manusia

11 Persentase staf di area klinis yang mendapat pelatihan 20 jam / orang per tahun

> 70% 70 % 3

Sarana dan Prasarana


Hijau, Biru

Biru 2




Rasio Keuangan

1 Ratio Kas (Cash Ratio) 2 425,08 % 0,5 2 Rasio Lancar (Current Ratio) 2,5 499,00 % 2 3 Collection Period (CP) 2 51,04 % 1 4 Perputaran Aset Tetap (Fixed Asset Turnover) 2 31,68 % 2 5 Imbalan atas Aktiva Tetap (Return on Asset 2 2,56 % 0,8 6 Imbalan Ekuitas (Return on Equity 2 2,69 % 0,8 7 Perputaran Persediaan (PP) 2 27,97 % 1,5 8 Rasio Pendapatan PNBP terhadap Biaya


9 Rasio Subsidi Biaya Pasien - SBP 2 3,62 % 0,5 Kepatuhan pengelolaan keuangan BLU







Jumlah Total 100 88,4

INDIKATOR TARGET TH. 2016 PROGNOSA TH 2016

JUMLAH SKOR INDIKATOR KLINIK 35 33,5 JUMLAH SKOR INDIKATOR MANAJERIAL 31.92 32,3 JUMLAH SKOR INDIKATOR KEUANGAN 23.88 22,6

JUMLAH 90.42 88,4

6. PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA BERDASARKAN REVISI PERDIRJEN

PERBENDAHARAAN NO. 54 / 2013 PROYEKSI TAHUN 2017


PROYEKSI TAHUN 2017 HAPER SKOR

1 2 3 4 5 6 7 AREA KLINIS


1 Kepatuhan terhadap clinical pathway 20 CP Ada 20 CP yang diimplementasikan di Rekam Medik

dan dievaluasi

3

2 Persentase kejadian pasien jatuh < 3 % 0 % 2 3 Penerapan keselamatan operasi 100% 100% 2 4 Kepatuhan Penggunaan Formularium Nasional

(Fornas) > 80% 98.8 % 2


6 Dekubitus < 1.5 ‰ 0.75 ‰ 3 7 Infeksi Saluran Kencing (ISK) < 4,7 ‰ 0.63 ‰ 2 8 Infeksi Daerah Operasi (IDO) < 2 % 2 % 2 9 Ventilator Associated Pneumonia (VAP) < 5,8 ‰ 0 ‰ 2



= 0.15 % 2


< 5 % 19 % 0,5

14 Waktu Lapor Hasil Tes Kritis Radiologi 100% 100 % 2 15 Waktu Lapor Hasil Tes Kritis Laboratorium 100% 100 % 2 16 Pemberian pencegahan VTE pd pasien hip /

knee arthroplasty 100% 100% 2



< 80 %

60 % 1,5

Kepuasan pelanggan

2 Kepuasan pelanggan > 85% 85 % 2 3 Kecepatan Respon terhadap Komplain (KRK) > 75% 100 % 2



240 menit 2


46,38 menit 3


(WTOJ) < 30

menit 5.6 menit 2


> 80 % 92,7 % 3

Sumber Daya 11 Persentase staf di area klinis yang mendapat > 70% 70 % 3


PROYEKSI TAHUN 2017 HAPER SKOR

1 2 3 4 5 6 7 Manusia pelatihan 20 jam / orang per tahun Sarana dan Prasarana


Hijau, Biru

Biru 2




Rasio Keuangan

1 Ratio Kas (Cash Ratio) 2 364,01 % 1 2 Rasio Lancar (Current Ratio) 2,5 436,77 % 1,5 3 Collection Period (CP) 2 48,07 % 1 4 Perputaran Aset Tetap (Fixed Asset Turnover) 2 30,92 % 2 5 Imbalan atas Aktiva Tetap (Return on Asset 2 2,38 % 0,8 6 Imbalan Ekuitas (Return on Equity 2 2,55 % 0,8 7 Perputaran Persediaan (PP) 2 42,90 % 1,5 8 Rasio Pendapatan PNBP terhadap Biaya


9 Rasio Subsidi Biaya Pasien - SBP 2 3,70 % 1 Kepatuhan pengelolaan keuangan BLU







Jumlah Total 100

INDIKATOR PROYEKSI TH 2017 JUMLAH SKOR INDIKATOR KLINIK 33,5 JUMLAH SKOR INDIKATOR MANAJERIAL 33,3 JUMLAH SKOR INDIKATOR KEUANGAN 23,1

JUMLAH 89,9

PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA INDIVIDU DIREKTUR UTAMA RS ORTOPEDI PROF.DR.R.SOEHARSO SURAKARTA SEMESTER 1

KATEGORI NO JUDUL INDIKATOR STANDAR BOBOT JANUARI FEBRUARI MARET HAPER SKOR TOTAL HAPER SKOR TOTAL HAPER SKOR TOTAL

1 2 3 4 5 6 7 8 =

(5x7) 9 10 11 =

(5x10) 12 13 14 =

(5x13) PELAYANAN MEDI

Kepatuhan Terhadap Standar

1 Kepatuhan Terhadap Clinical Pathway 100% 0,05 100% 100 5 100% 100 5 100% 100 5 2 Kepatuhan Penggunaan Formularium

Nasional (FORNAS) ≥80% 0,05 99,4% 100 5 98,52% 100 5 97% 100 5

3 Prosentase Kejadian Pasien Jatuh ≤3% 0,05 0% 100 5 0% 100 5 0% 100 5 4 Penerapan Keselamatan Operasi 100% 0,05 99,8% 75 3,75 99,8% 75 3,75 99,8% 75 3,75

Pengendalian Infeksi di RS

5 Infeksi Daerah Operasi (IDO) ≤2% 0,05 1,05 % 100 5 1,45% 100 5 2,45% 75 3,75 6 Ventilator Associated Pneumonia (VAP) ≤5,8‰ 0,05 0‰ 100 5 0‰ 100 5 , 100 5 7 Cuci Tangan (Hand Hygiene) 100% 0,05 100% 100 5 100% 100 5 100% 100 5

Capaian Indikator

Medik

8 Dekubitus ≤1,5‰ 0,07 0‰ 100 7 1,88‰ 75 5,25 0,94 ‰ 100 7 9 Pemberian Pencegahan VTE pada

pasien Hip atau Knee Arthroplasty 100% 0,08 100% 100 8 69% 0 0 95,24% 75 6

Akreditasi 10 Ketepatan Identifikasi Pasien 100% 0,08 100% 100 8 100% 100 8 100% 100 8 Kepuasan Pelanggan

11 Kecepatan Respon Terhadap Komplain (KRK)

>75% 0,08 100% 100 8 100% 100 8 100% 100 8

Ketepatan Waktu

Pelayanan

12 Emergency Response Time 2 (ERT) ≤120 Menit

0,02 257 mnt 50 1 333 mnt 50 1 338 mnt 50 1

13 Waktu Tunggu Rawat Jalan (WTRJ) ≤60 Menit 0,05 31 mnt 100 5 32 mnt 100 5 46,37 mnt 100 5 14 Waktu Tunggu Operasi Efektif (WTE) ≤48 Jam 0,05 22 jam 39mnt 100 5 20 jam 48

mnt 100 5 19 jam 20 mnt 100 5

15 Waktu Tunggu Pelayanan Radiologi (WTPR)

≤3 Jam 0,05 2jam 49 mnt 100 5 2 jam 15 mnt

100 5 1 jam 37 mnt 100 5

16 Waktu Tunggu Pelayanan Laboratprium (WTPL)

≤2 jam 0,05 1 jam 6 mnt 100 5 1 jam 12 mnt

100 5 1 jam 12 mnt 100 5

17 Pengembalian Rekam Medik Lengkap Dalam Waktu 24 Jam (PRM)

>80% 0,02 99% 100 2 98% 100 2 98% 100 2

PELAYANAN KEUANGAN Keuangan 18 Rasio Pendapatan PNBP Terhadap Biaya

Operasional (PB) 65% 0,1

JUMLAH TS 87,75 JUMLAH TS 78 JUMLAH TS 84,5

NILAI IKI 1,75 NILAI IKI 1,5 NILAI IKI 1,625

KATEGORI NO JUDUL INDIKATOR STANDAR BOBOT

APRIL MEI JUNI

HAPER SKOR TOTA

L HAPER SKOR TOTAL HAPER SKOR TOTA

L

1 2 3 4 5 15 16 17 =

(5x16) 18 19 20 =

(5x19) 21 22 20 =

(5x22) PELAYANAN MEDIS Kepatuhan Terhadap Standar


Nasional (FORNAS) ≥80% 0,05 99,39% 100 5 99,26% 100 5 99,02% 100 5

3 Prosentase Kejadian Pasien Jatuh ≤3% 0,05 0% 100 5 0% 100 5 0% 100 5 4 Penerapan Keselamatan Operasi 100% 0,05 99,67% 75 3,75 99,67% 75 3,75 100% 100 5

Pengendalian Infeksi di

RS

5 Infeksi Daerah Operasi (IDO) ≤2% 0,05 2,54% 75 3,75 1,94% 100 5 2,71% 75 3,75 6 Ventilator Associated Pneumonia (VAP) ≤5,8‰ 0,05 0‰ 100 5 0‰ 100 5 0‰ 100 5 7 Cuci Tangan (Hand Hygiene) 100% 0,05 100% 100 5 100% 100 5 100% 100 5

Capaian Indikator

Medik

8 Dekubitus ≤1,5‰ 0,07 0 ‰ 100 7 4,31 ‰ 75 5,25 0,75 ‰ 100 7 9 Pemberian Pencegahan VTE pada pasien

Hip atau Knee Arthroplasty 100% 0,08 100% 100 8 100% 100 8 100% 100 8



>75% 0,08 100% 100 8 100% 100 8 100% 100 8

Ketepatan Waktu

Pelayanan


0,02 257,14 mnt

50 1 353,11 mnt 50 1 224,56 mnt

75 1,5

13 Waktu Tunggu Rawat Jalan (WTRJ) ≤60 Menit

0,05 55,41 mnt

100 5 59,05 mnt 100 5 46,38 mnt

100 5

14 Waktu Tunggu Operasi Efektif (WTE) ≤48 Jam

0,05 18 jam 54 mnt

100 5 19 jam 57 mnt

100 5 18 jam 9 mnt

100 5

15 Waktu Tunggu Pelayanan Radiologi (WTPR)

≤3 Jam 0,05 2 jam 37 mnt

100 5 1 jam 36 mnt 100 5 1 jam 33 mnt

100 5

16 Waktu Tunggu Pelayanan Laboratprium (WTPL)

≤2 jam 0,05 1 jam 35 mnt

100 5 1 jam 14 mnt 100 5 1 jam 36 mnt

100 5


>80% 0,02 87% 100 2 87% 100 2 87% 100 2

PELAYANAN KEUANGAN Keuangan 18 Rasio Pendapatan PNBP Terhadap Biaya

Operasional (PB) 65% 0,1

154,84

% 100 10

JUMLAH TS 86,5 JUMLAH TS 86 JUMLAH TS 98,25

NILAI IKI 1,75 NILAI IKI 1,75 NILAI IKI 2

PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA INDIVIDU DIREKTUR UTAMA RS ORTOPEDI PROF.DR.R.SOEHARSO SURAKARTA PROGNOSA TH 2016

KATEGORI NO JUDUL INDIKATOR STANDAR BOBOT JULI AGUSTUS SEPTEMBER HAPER SKOR TOTAL HAPER SKOR TOTAL HAPER SKOR TOTAL

1 2 3 4 5 24 25 26 27 28 29 30 31 32

PELAYANAN MEDIS Kepatuhan Terhadap Standar


Nasional (FORNAS) ≥80% 0,05 98,8% 100 5 98,7% 100 5 98,7% 100 5



5 Infeksi Daerah Operasi (IDO) ≤2% 0,05 2,0% 100 5 2,2% 100 5 2,3% 100 5 6 Ventilator Associated Pneumonia

(VAP) ≤5,8‰ 0,05 0‰ 100 5 0‰ 100 5 0‰ 100 5

7 Cuci Tangan (Hand Hygiene) 100% 0,05 100% 100 5 100% 100 5 100% 100 5 Capaian Indikator

Medik

8 Dekubitus ≤1,5‰ 0,07 1,31 ‰ 100 7 1,31 ‰

100 7 1,31 ‰ 100 7

9 Pemberian Pencegahan VTE pada pasien Hip atau Knee Arthroplasty

100% 0,08 94,04% 75 6 94,04% 75 6 94,04% 75 6



>75% 0,08 100% 100 8 100% 100 8 100% 100 8

Ketepatan Waktu

Pelayanan


0,02 293,8 mnt

50 1 293,8 mnt

50 1 293,8 mnt

50 1

13 Waktu Tunggu Rawat Jalan (WTRJ) ≤60 Menit 0,05 44,86 mnt

100 5 44,86 mnt

100 5 44,86 mnt

100 5

14 Waktu Tunggu Operasi Efektif (WTE) ≤48 Jam 0,05 20 jam 100 5 20 jam 100 5 20 jam 100 5 15 Waktu Tunggu Pelayanan Radiologi

(WTPR) ≤3 Jam 0,05 2 jam 1

mnt 100 5 2 jam 1

mnt 100 5 2 jam 1

mnt 100 5

16 Waktu Tunggu Pelayanan Laboratorium (WTPL)

≤2 jam 0,05 1 jam 19 mnt

100 5 1 jam 19 mnt

100 5 1 jam 19 mnt

100 5


>80% 0,02 92,67% 100 2 92,67% 100 2 92,67% 100 2

PELAYANAN KEUANGAN

Keuangan 18 Rasio Pendapatan PNBP Terhadap Biaya Operasional (PB) 65% 0,1 82,94% 100 10 82,94% 100 10 82,94% 100 10

95,75 95,75 95,75

2 2 2

PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA INDIVIDU DIREKTUR UTAMA RS ORTOPEDI PROF.DR.R.SOEHARSO SURAKARTA PROGNOSA TH 2016

KATEGORI NO JUDUL INDIKATOR STANDAR BOBOT OKTOBER NOPEMBER DESEMBER HAPER SKOR TOTAL HAPER SKOR TOTAL HAPER SKOR TOTAL

1 2 3 4 5 33 34 35 36 37 38 39 40 41 PELAYANAN MEDIS

Kepatuhan Terhadap Standar


Nasional (FORNAS) ≥80% 0,05 99,0% 100 5 98,9% 100 5 98,8% 100 5



5 Infeksi Daerah Operasi (IDO) ≤2% 0,05 2,3% 100 5 2,2% 100 5 2,3% 100 5 6 Ventilator Associated Pneumonia (VAP) ≤5,8‰ 0,05 0‰ 100 5 0‰ 100 5 0‰ 100 5 7 Cuci Tangan (Hand Hygiene) 100% 0,05 100% 100 5 100% 100 5 100% 100 5

Capaian Indikator Medik

8 Dekubitus ≤1,5‰ 0,07 1,31 ‰ 100 7 1,31 ‰ 100 7 1,31 ‰ 100 7 9 Pemberian Pencegahan VTE pada

pasien Hip atau Knee Arthroplasty 100% 0,08 94,04% 75 6 94,04% 75 6 94,04% 75 6



>75% 0,08 100% 100 8 100% 100 8 100% 100 8

Ketepatan Waktu

Pelayanan

12 Emergency Response Time 2 (ERT) ≤120 Menit 0,02 293,8 mnt

50 1 293,8 mnt 50 1 293,8 mnt 50 1

13 Waktu Tunggu Rawat Jalan (WTRJ) ≤60 Menit 0,05 44,86 mnt

100 5 44,86 mnt 100 5 44,86 mnt 100 5

14 Waktu Tunggu Operasi Efektif (WTE) ≤48 Jam 0,05 20 jam 100 5 20 jam 100 5 20 jam 100 5 15 Waktu Tunggu Pelayanan Radiologi

(WTPR) ≤3 Jam 0,05 2 jam 1

mnt 100 5 2 jam 1

mnt 100 5 2 jam 1 mnt 100 5

16 Waktu Tunggu Pelayanan Laboratorium (WTPL)

≤2 jam 0,05 1 jam 19 mnt

100 5 1 jam 19 mnt

100 5 1 jam 19 mnt

100 5


>80% 0,02 92,67% 100 2 92,67% 100 2 92,67% 100 2

PELAYANAN KEUANGAN

Keuangan 18 Rasio Pendapatan PNBP Terhadap Biaya Operasional (PB) 65% 0,1 82,94% 100 10 82,94% 100 10 82,94% 100 10

95,75 95,75 95,75

2 2 2

PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA INDIVIDU DIREKTUR UTAMA RS ORTOPEDI PROF.DR.R.SOEHARSO SURAKARTA PROYEKSI TH 2017

KATEGORI NO JUDUL INDIKATOR STANDAR BOBOT TH 2017 HAPER SKOR TOTAL

1 2 3 4 5 6 7 8 = (5x7)

PELAYANAN MEDIS Kepatuhan Terhadap

Standar 1 Kepatuhan Terhadap Clinical Pathway 100% 0,05 100% 100 5 2 Kepatuhan Penggunaan Formularium Nasional (FORNAS) ≥80% 0,05 99,4% 100 5 3 Prosentase Kejadian Pasien Jatuh ≤3% 0,05 0% 100 5 4 Penerapan Keselamatan Operasi 100% 0,05 99,8% 75 3,75


5 Infeksi Daerah Operasi (IDO) ≤2% 0,05 1,05 % 100 5 6 Ventilator Associated Pneumonia (VAP) ≤5,8‰ 0,05 0‰ 100 5 7 Cuci Tangan (Hand Hygiene) 100% 0,05 100% 100 5

Capaian Indikator Medik

8 Dekubitus ≤1,5‰ 0,07 0‰ 100 7 9 Pemberian Pencegahan VTE pada pasien Hip atau Knee Arthroplasty 100% 0,08 100% 100 8

Akreditasi 10 Ketepatan Identifikasi Pasien 100% 0,08 100% 100 8 Kepuasan Pelanggan 11 Kecepatan Respon Terhadap Komplain (KRK) >75% 0,08 100% 100 8

Ketepatan Waktu Pelayanan


0,02 257 mnt 50 1

13 Waktu Tunggu Rawat Jalan (WTRJ) ≤60 Menit 0,05 31 mnt 100 5 14 Waktu Tunggu Operasi Efektif (WTE) ≤48 Jam 0,05 22 jam

39mnt 100 5

15 Waktu Tunggu Pelayanan Radiologi (WTPR) ≤3 Jam 0,05 2jam 49 mnt

100 5

16 Waktu Tunggu Pelayanan Laboratorium (WTPL) ≤2 jam 0,05 1 jam 6 mnt 100 5 17 Pengembalian Rekam Medik Lengkap Dalam Waktu 24 Jam (PRM) >80% 0,02 99% 100 2

PELAYANAN KEUANGAN

Keuangan 18 Rasio Pendapatan PNBP Terhadap Biaya Operasional (PB) 65% 0,1 81% 100 10

JUMLAH TS 97,8

NILAI IKI 2

bab.i. pendahuluan - rso.go.id · strategi, kebijakan dan program kerja yang merupakan matrik...

Documents