bab pendahuluan -...

Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Bekasi Utara Tahun 2016

“Bekasi Utara Prima Dalam Pelayanan, Asri Dalam Lingkungan Bernuansa Ihsan” 1

BAB

1

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)

Kecamatan Bekasi Utara adalah bagian dari pada perencanaan strategis

dan merupakan langkah awal untuk melakukan pengukuran kinerja

Kecamatan Bekasi Utara. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP) merupakan salah satu barometer untuk

mengetahui sejauh mana upaya peningkatan kinerja

aparatur pemerintah telah dilaksanakan.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

merupakan bentuk pertanggungjawaban instansi pemerintah dalam

pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya. Pengukuran indikator kinerja

yang dipergunakan dalam pencapaian kinerja dapat diketahui melalui

indikator input (masukan), output (keluaran), outcomes (hasil) dan

Benefit (manfaat). Sedangkan untuk mengetahui tahapan pengakuran

evaluasi kinerja dapat dilihat mulai dari capaian pelaksanaan kegiatan

secara keseluruhan, nilai capaian kerja pelaksanaan program sampai

dengan nilai capaian kebijaksanaan.Tahapan evaluasi kinerja yang akan

dijelaskan menunjukan bahwa kegiatan-kegiatan pembangunan,

pengarahan, pengawasan dan pengendalian yang ada di Kecamatan

Bekasi Utara berjalan baik sesuai dengan tujuan dan sasaran.

LAKIP dibuat sebagai pertanggungjawaban instansi pemerintah

selama satu tahun yang mengacu kepada Tap MPR RI Nomor:

XI/MPR/1998 dan Undang-undang Nomor: 28 Tahun 1999 tentang

penyelenggaraan negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan

Nepotisme dan beberapa peraturan lain yaitu Instruksi Presiden Nomor

7 Tahun 1999 tentang Akuntabikitas Kinerja Instansi Pemerintah, Surat

Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor:

239/IX/6/8/2003 tentang perbaikan pedoman Penyusunan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan.



Penyusunan LAKIP Kecamatan Bekasi Utara dimaksudkan

sebagai media pertanggungjawaban yang berisi informasi mengenai

kinerja Kecamatan Bekasi Utara yang bermanfaat antara lain untuk :

a. Mendorong Kecamatan Bekasi Utara sebagai salah satu instansi

pemerintah di Kota Bekasi untuk menyelenggarakan tugas umum

pemerintah dan pembangunan secara baik dan benar (Good

Governance) yang didasarkan pada peraturan perundang-

undangan yang berlaku, kebijakan yang transparan dan dapat

dipertanggungjawabkan kepada masyarakat;

b. Menjadikan Kecamatan Bekasi Utara sebagai salah satu instansi

pemerintah di Kota Bekasi yang Akuntabel sehingga pelaksanaan

tugas dilakukan secara efisien, efektif dan responsif terhadap

aspirasi masyarakat serta lingkungannya;

c. Menjadi bahan masukan dan umpan balik bagi pihak-pihak yang

berkepentingan dalam rangka meningkatkan kinerja Instansi

Pemerintah dalam pelayanan publik.

1.2 Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Bekasi Utara

Kecamatan memiliki peran yang penting dalam menunjang

keberhasilan pemerintah daerah otonom karena merupakan ujung

tombak dalam pelayanan terhadap masyarakat dan pembinaan

masyarakat seperti disebutkan dalam Perwal No 79 Tahun 2008 BAB II

tentang Tugas Pokok dan Fungsi Unsur Pimpinan dan Unsur Pembantu

Pimpinan Pasal 3 Bahwa Camat Mempunyai tugas membantu Walikota

melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh

Walikota untuk menangani sebagai urusan otonom daerah.

Untuk menjalankan tugas pokok tersebut, Camat dibantu

Sekretaris Camat yang menyelenggarakan urusan umum, perencanaan,

ketatausahaan, pengelolaan keuangan dan administrasi kepegawaian

dan didukung oleh 7 (tujuh) seksi, yakni :

1. Sub Bagian Tata Usaha mempunyai rincian tugas :

a. Rincian Tugas Manajerial :



1) Memimpin, mengatur dan mengendalikan tugas Sub Bagian

Umum dan Kepegawaian;

2) Menyiapkan bahan, konsep naskah dinas sesuai dengan

arahan dari Sekretaris;

3) Melaksanakan koordinasi teknis dengan pejabat dan/atau

unit kerja lainnya berkaitan dengan rencana pelaksanaan

kegiatan;

4) Memberikan arahan dan memeriksa hasil kerja kepada

bawahan sesuai dengan ketentuan yang berlaku;

5) Menyiapkan dan menyusun program kerja dan rencana

kegiatan Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

6) Memantau dan mengendalikan pelaksanaan tugas-tugas

rutin yang menjadi tanggung jawabnya;

7) Mengidentifikasi permasalahan berkaitan dengan

penyelenggaraan kegiatan serta memberikan alternatif

pemecahan masalah;

8) Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada Sekretaris;

9) Mengevaluasi dan melaporkan serta

mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas kepada Camat

melalui Sekretaris;

10) Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh

Sekretaris sesuai dengan kewenangan bidang tugasnya;

b. Rincian Tugas teknis :

1) Melaksanakan pengadaan, pendistribusian dan

pengadministrasian naskah dinas serta perlengkapan kepada

unit kerja yang membutuhkan sesuai dengan rencana

pengadaan yang telah ditetapkan;

2) Melaksanakan pengolahan dan penataan arsip naskah dinas

serta administrasi perjalanan dinas;

3) Menyusun data kebutuhan pegawai, bezetting pegawai, serta

daftar urut kepangkatan;



4) Menyiapkan dan menyusun berkas kenaikan pangkat,

kenaikan gaji berkala, pensiun, pengembangan dan diklat

pegawai, penerapan disiplin pegawai serta kesejahteraan

pegawai;

5) Melaksanaan penomoran, pengagendaan dan penggandaan

naskah dinas sesuai dengan pedoman tata naskah dinas

pemerintah Kota Bekasi;

6) Melaksanaan pengadaan, pengelolaan, pemeliharaan dan

inventarisasi aset-aset baik yang bergerak maupun yang

tidak bergerak di Kecamatan;

7) Menyiapkan perlengkapan kebutuhan rapat yang

dilaksanakan oleh Kecamatan;

8) Mendistribusikan dan menyampaikan informasi, instruksi,

nota dinas dan/atau surat-surat yang berkaitan dengan

pelaksanaan tugas pada seksi-seksi;

9) Melaksanakan pembinaan teknis pengelolaan administrasi

Kepegawaian, pelaksanaan tata naskah dinas serta

pengelolaan, pemeliharaan dan inventarisasi aset-aset baik

yang bergerak maupun yang tidak bergerak di Kelurahan;

10) Melaksanakan tugas selaku PPTK yang mencakup :

a) mengendalikan pelaksanaan kegiatan;

b) melaporkan perkembangan pelaksanaan kegiatan; dan

c) menyiapkan dokumen anggaran atas beban pengeluaran

pelaksanaan kegiatan.

2. Sub Bagian Keuangan mempunyai rincian tugas :

a. Rincian Tugas Manajerial

1) Memimpin, mengatur dan mengendalikan tugas Sub Bagian

Keuangan;

2) Menyiapkan bahan, konsep naskah dinas sesuai dengan

arahan dari Sekretaris;



3) Melaksanakan koordinasi teknis dengan pejabat dan/atau

unit kerja lainnya berkaitan dengan rencana pelaksanaan

kegiatan;

4) Memberikan arahan dan memeriksa hasil kerja kepada

bawahan sesuai dengan ketentuan yang berlaku;

5) Menyiapkan dan menyusun program kerja dan rencana

kegiatan Sub Bagian Keuangan dan program kerja

Sekretariat;



pemecahan masalah;

7) Memberikan saran dan pertimbangan kepada Sekretaris;

8) Melaporkan serta mempertanggungjawabkan pelaksanaan

tugas kepada Camat melalui Sekretaris;

9) Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh

Sekretaris sesuai dengan wewenang bidang tugasnya.

b. Rincian Tugas Teknis :

1) Menghimpun, mengolah dan menyiapkan bahan program

kerja dan rencana kegiatan Kecamatan berdasarkan data

bahan dari unit kerja yang ada di lingkungan Kecamatan;

2) Melaksanakan inventarisasi, tabulasi dan statistik program

kerja dan kegiatan serta hasil evaluasi pelaksanaan program

kerja dan kegiatan Kecamatan;

3) Menghimpun setiap konsep Rekomendasi/Nota

Pertimbangan/Surat Keterangan dan/atau jasa pelayanan

publik lainnya yang disampaikan oleh Seksi terkait sebagai

bahan koreksi Sekretaris Camat sebelum ditandatangani

Camat;

4) Melaksanakan pembinaan teknis pengelolaan administrasi

Keuangan dan aspek perencanaan di Kelurahan;

5) Menghimpun dan mengolah data keuangan unit kerja di

lingkungan Kecamatan;



6) Menyiapkan dan menyusun bahan rencana kebutuhan

anggaran tahunan Kecamatan;

7) Menyiapkan dan menyusun anggaran belanja tidak langsung

dan anggaran belanja langsung Kecamatan;

8) Melaksanakan tugas selaku PPK-SKPD yang meliputi :

a) meneliti kelengkapan SPP-LS pengadaan barang dan jasa

yang disampaikan oleh bendahara pengeluaran dan

diketahui/disetujui oleh PPTK;

b) meneliti kelengkapan SPP-UP, SPP-GU, SPP-TU, dan

SPP-LS gaji dan tunjangan PNS serta penghasilan

lainnya yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan

perundang-undangan yang diajukan oleh bendahara

pengeluaran;

c) melakukan verifikasi SPP;

d) menyiapkan SPM;

e) melakukan verifikasi harian atas penerimaan;

f) melaksanakan akuntansi Kecamatan;

g) menyiapkan laporan keuangan Kecamatan;

9) Menghimpun dan menyiapkan bahan laporan kinerja

Kecamatan.

3. Seksi Pemerintahan mempunyai rincian tugas :


1) Memimpin, mengatur, membina, dan mengendalikan

pelaksanaan kegiatan sesuai lingkup bidang tugasnya;

2) Menyiapkan bahan penyusunan dan perumusan visi misi

Kecamatan;

3) Menyiapkan bahan penyusunan dan perumusan rencana

strategis sesuai lingkup bidang tugasnya;

4) Menyiapkan bahan untuk perumusan kebijakan dan/atau

petunjuk teknis pada lingkup bidang tugasnya sebagai bahan

penetapan kebijakan pimpinan;



5) Menyiapkan bahan untuk perumusan pedoman kerja di

lingkup bidang tugasnya sebagai bahan penetapan kebijakan

pimpinan;

6) Menyiapkan bahan penyusunan dan perumusan program

kerja dan rencana kegiatan pada lingkup bidang tugasnya

sesuai dengan rencana strategis dan kebijakan yang telah

ditetapkan oleh Camat menurut skala prioritas;

7) Menyiapkan bahan dan menyusun rencana anggaran

kegiatan pada lingkup bidang tugasnya untuk dirumuskan

menjadi rencana anggaran kegiatan Kecamatan;

8) Menyiapkan bahan dan usulan rencana keburuhan biaya

kegiatan rutin sesuai bidang tugasnya;

9) Menyiapkan konsep naskah dinas yang berkaitan

kewenangan dalam ketentuan pedoman tata naskah dinas

dan/atau atas instruksi/disposisi pimpinan;

10) Menyiapkan, mengoreksi dan menyampaikan setiap naskah

dinas melalui Sekretaris Camat untuk ditandatangani Camat

baik sebagai bahan laporan, masukan dan/atau permintaan

petunjuk;

11) Menyiapkan, mengoreksi dan menyampaikan konsep

Rekomendasi/Nota Pertimbangan/Surat Keterangan dan/atau

jasa pelayanan publik lainnya untuk ditandangani oleh

Camat melalui Sekretaris Camat;

12) Melaksanakan pembinaan pada Kepala seksi di Kelurahan

sesuai dengan lingkup tugasnya;

13) Melaksanakan tugas selaku Pejabat Pelaksana Teknis

Kegiatan (PPTK) yang mencakup :


b) melaporkan perkembangan pelaksanaan kegiatan;





14) Memberikan pelayanan kepada masyarakat yang

membutuhkan jasa pelayanan publik di lingkup tugasnya;

15) Memberikan pertimbangan teknis dan/atau administratif

terkait kebijakan-kebijakan strategis sesuai lingkup tugasnya

kepada pimpinan;

16) Memberikan daran dan pertimbangan kepada pimpinan;



pemecahan masalah;

18) Melakukan koordinasi teknis dengan Sekretaris Kecamatan

dalam pelaksanaan tugasnya;

19) Melakukan koordinasi dengan jajaran Pemerintah baik

setingkat Kabupaten/Kota, Pemerintah Provinsi, dan

Pemerintahan Pusat maupun instansi vertikal dalam rangka

penyelenggaraan tugas sesuai kebijakan Camat;

20) Mengarahkan, mendistribusikan, memonitoring,

mengevaluasi dan mengawasi pelaksanaan kegiatan secara

teknis operasional dan fungsional pada lingkup tugasnya;

21) Membina, mengevaluasi dan motivasi kinerja staf dalam

upaya peningkatan produktivitas kerja;

22) Melaksanakan pengawasan melekat secara berjenjang

terhadap pegawai di lingkup Seksi sesuai ketentuan yang

berlaku;

23) Memberikan sanksi sesuai kewenangan tingkatan eselonnya

atas pelanggaran disiplin staf/bawahan sesuai ketentuan

yang berlaku;

24) Menyiapkan bahan perumusan bahan laporan kinerja sesuai

bidang tugasnya;

25) Merumuskan dan menyampaikan laporan

pertanggungjawaban pelaksanaan tugas secara administratif

kepada Camat setiap akhir tahun anggaran atau pada saat

serah terima jabatan;



26) Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan

pimpinan sesuai wewenang bidang tugasnya.


1) Melakukan pembentukan dan pembinaan SATGAS K3

tingkat kecamatan, kelurahan dan rukun warga (RW);

2) Melakukan sosialisasi, koordinasi dan pemantauan berkaitan

dengan pengelolaan persampahan pada masyarakat;

3) Memberikan informasi dalam rapat teknis bersama komisi

AMDALL terkait rencana pembangunan di wilayahnya;

4) Membantu pelaksanaan kegiatan pemetaan potensi tenaga

kerja tingkat kecamatan;

5) Membantu pelaksanaan kegiatan pembinaan

ketenagakerjaan;

6) Melakukan pendataan dan memonitoring penerapan Upah

Minimum Kota (UMK) di wilayah kecamatan;

7) Melakukan pendataan, pengawasan, pelaporan dan

pengendalian tanah milik aset pemerintah;

8) Melakukan monitoring dan pelaporan peralihan hak atas

tanah dan bangunan maupun peruntukkannya;

9) Melakukan fasilitasi pelaksanaan pengadaan tanah untuk

kepentingan umum;

10) Membantu penyelesaian permasalahan sengketa tanah di

wilayah kecamatan;

11) Membantu penyelesaian masalah ganti kerugian dan

santunan tanah untuk pembangunan di wilayah kecamatan;

12) Melakukan identifikasi dan pendataan dalam rangka

pelaksanaan proses penetapan subyek dan obyek redistribusi

tanah serta ganti kerugian tanah kelebihan maksimum dan

tanah absentee;

13) Membantu penyelesaian masalah pemanfaatan tanah kosong

di wilayah kecamatan;



14) Memberikan pelayanan pengawasan hak atas tanah;

15) Melakukan identifikasi dan pendataan dalam rangka

pelaksanaan proses penetapan standar harga dasar tanah di

wilayah kerjanya;

16) Melakukan inventarisasi NJOP tanah lingkup kecamatan;

17) Melakukan pendataan, sosialisasi dan monitoring terkait

pelaksanaan kegiatan bina ideologi dan wawasan

kebangsaan;


pelaksanaan kegiatan kewaspadaan nasional;


pelaksanaan kegiatan ketahanan ekonomi;

20) Membantu pelaksanaan koordinasi, bimbingan, supervisi

dan konsultasi, perencanaan, penelitian, pemantauan,

pengembangan dan evaluasi dibidang sistem dan

implementasi politik, kelembagaan politik pemerintahan,

kelembagaan partai politik, budaya dan pendidikan politik,

fasilitas pemilu, pilpres dan pilkada;

21) Melakukan pendataan, sosialisasi, koordinasi dan

monitoring dalam rangka pembinaan dan pengembangan

hubungan antar lembaga yang berkaitan dengan organisasi

masyarakat dan organisasi profesi;

22) Melaksanaan pembinaan, sosialisasi, bimbingan, konsultasi,

koordinasi dan monitoring penyelenggaraan urusan

pemerintahan di kecamatan;

23) Memberikan laporan penyelenggaraan urusan pemerintahan

di kecamatan secara berkala;

24) Melaksanakan pembinaan terhadap penyelenggaraan

pemerintahan kelurahan lingkup kecamatan;

25) Melaksanakan identifikasi, pemantauan dan sosialisasi

dalam rangka pembinaan kehidupan masyarakat dan

penanganan masalah kemasyarakatan;



26) Melaksanakan koordinasi dengan unsur atau satuan

organisasi dilingkungan kecamatan dalam rangka

pelaksanaan kegiatan pemerintahan;

27) Melaksanakan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan

pada kelurahan dilingkungan kecamatan;

28) Melaksanakan pengisian buku daftar nama-nama pengurus

RW;

29) Melaksanakan fasilitasi dan koordinasi pemungutan pajak

bumi dan bangunan (PBB) serta pengelolaan buku PBB

lingkup kecamatan;

30) Menyampaikan Surat Pemberitahuan Pajak Terhutang

(SPPT) kepada wajib pajak bumi dan bangunan;

31) Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan

pembayaran PBB (pajak bumi dan bangunan) ke Bank;

32) Melaksanakan pengendalian DHKP Pajak Bumi dan

Bangunan (PBB) Buku I, II, III serta Buku IV dan V;

33) Melakukan sosialisasi peraturan perundang-undangan dan

produk hukum daerah;

34) Memonitoring dan melaporkan pelaksanaan program

kerjasama antar daerah perbatasan yang berada di wilayah

cakupan kerja kecamatan;

35) Melakukan sosialisasi, koordinasi, monitoring dan evaluasi

dalam rangka pembinaan penyelenggaraan administrasi

pemerintahan kelurahan di wilayahnya;

36) Melakukan koordinasi, monitoring dan evaluasi terkait

pelaksanaan pembentukan, pemekaran, penggabungan dan

penghapusan kelurahan;


pelaksanaan kegiatan penguatan kelembagaan dan

pengembangan partisipasi masyarakat;

38) Melakukan pendataan, sosialisasi dan monitoring dalam

rangka pelaksanaan kegiatan pemberdayaan masyarakat



dalam pengelolaan sumber daya alam dan teknologi tepat

guna.

4. Seksi Ketertiban Umum mempunyai rincian tugas :


1) Memimpin, mengatur, membina dan mengendalikan



kecamatan;








pimpinan;

6) Menyiapkan bahan penyusunan dan perumusan program kerja

dan rencana kegiatan pada lingkup bidang tugasnya sesuai

dengan rencana strategis dan kebijakan yang telah ditetapkan

oleh Camat menurut skala prioritas;




8) Menyiapkan bahan dan usulan rencana kebutuhan biaya




dan/atau atas instruksi/ disposisi pimpinan;






petunjuk;



jasa pelayanan publik lainnya untuk ditandatangani oleh


12) Melaksanakan pembinaan pada Kepala Seksi di Kelurahan



Kegiatan (PPTK) yang mencakup :.









kepada pimpinan;

16) Memberikan saran dan pertimbangan kepada pimpinan;



pemecahan masalah;












21) Membina, mengevaluasi dan memotivasi kinerja staf dalam




berlaku;



yang berlaku;


bidang tugasnya;








1) Melakukan koordinasi dalam rangka penegakan hukum dan

penanggulangan pencemaran, kerusakan lingkungan dan

pemulihan kualitas lingkungan;

2) Melakukan koordinasi dalam rangka pelaksanaan

pengawasan dan pengendalian perizinan pembuangan

limbah;

3) Melaksanakan pemantauan dan melaporkan kondisi kualitas

lingkungan serta kerusakan lingkungan secara berkala;

4) Melakukan pendataan dan koordinasi dalam rangka

pengendalian bangunan di sepanjang bantaran sungai;

5) Melakukan pengawasan serta evaluasi pemasangan spanduk,

poster, selebaran/pamphlet dan umbul-umbul;



6) Melakukan identifikasi, pengawasan dan inventarisasi

pemanfaatan ruang sesuai dengan RT/RW di lingkungan

kecamatan;

7) Melakukan koordinasi dalam rangka pengawasan dan

pengendalian operasional penggunaan jalan ;

8) Melakukan koordinasi dalam rangka penyelenggaraan

pencegahan dan penanggulangan kecelakaan lalu lintas;

9) Menyiapkan bahan penerbitan Surat Izin Keramaian;

10) Melakukan monitoring pelaksanaan dan koordinasi terkait

penegakan peraturan daerah;

11) Melakukan pengawasan dan penertiban terhadap usaha

penyewaan rental CD, VCD dan atau sejenisnya sesuai

peraturan perundang-undangan;

12) Melakukan koordinasi dalam rangka pelaksanaan kegiatan

pembinaan kualitas bahan galian yang dilakukan Dinas

teknis;

13) Menghentikan kegiatan pertambangan (galian) dan

pemanfaatan pengeboran air bawah tanah serta penyelidikan

bahan galian yang tidak mempunyai izin dari instansi

berwenang;

14) Melakukan pembinaan personil trantib dan linmas di

lingkup Kecamatan;

15) Melakukan koordinasi dalam penyelenggaraan

penanggulangan bencana alam dan pemulihan akibat

bencana alam;

16) Melakukan pendataan, monitoring serta sosialisasi daerah

rawan bencana dan daerah rawan kejahatan;

17) Memonitoring dan melakukan evaluasi situasi ketentraman

dan ketertiban lingkup Kecamatan secara berkala;

18) Mengolah buku administrasi Kecamatan bidang Tramtib dan

Linmas meliputi :



a) Buku pengantar Surat Keterangan Catatan Kepolisian

(SKCK);

b) Buku register izin keramaian;

c) Buku pelaksanaan piket;

d) Buku rupa-rupa kejadian;

e) Buku pengendali pemberian rekomendasi izin UU

Gangguan/HO dan surat keterangan domisili usaha.

f) Buku data anggota Polisi Pamong Praja Kecamatan;

g) Buku data potensi Hansip per-Kelurahan;

h) Buku data anggota Hansip terdaftar;

i) Buku biodata anggota Hansip inti Kecamatan;

19) Memberikan penyuluhan dalam rangka pemeliharaan

Tramtib dan Linmas;

20) Menyelenggarakan koordinasi dalam penanggulangan

bencana alam dan pemulihan akibat bencana alam;

21) Mengkoordinasikan tim penanggulangan bencana serta

mengefektifkan pembuatan pos penanggulangan bencana

dan pos keamanan lingkungan di setiap Kelurahan;

22) Menyusun peta rawan bencana dan peta rawan kejahatan

dalam wilayah Kecamatan;

23) Menyelenggarakan koordinasi pembinaan kesatuan bangsa

dengan Perangkat Daerah/instansi terkait;

24) Melaksanakan fasilitasi dan mediasi pemberdayaan

organisasi RW di wilayah Kelurahan;

25) Menyiapkan bahan rekomendasi untuk penerbitan izin UU

gangguan (HO) oleh instansi terkait;

26) Memberikan pembinaan personil Trantib dan Linmas;

27) Membuat dan mengisi papan data / monografi bidang

Tramtib dan Linmas;

28) Menyusun laporan tertulis atas situasi dan kondisi

Kecamatan tiap bulan, atau setiap saat diperlukan kepada

pimpinan.



5. Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai rincian tugas:





Kecamatan;








pimpinan;
















petunjuk;



















kepada pimpinan;




pemecahan masalah;
















berlaku;



yang berlaku;


bidang tugasnya;








1) Melaksanakan pendataan dan monitoring terkait pengadaan

fasilitas belajar pendidikan luar sekolah;

2) Melaksanakan pendataan, koordinasi dan monitoring terkait

penyediaan sarana dan prasarana kebersihan lingkungan;

3) Melakukan pendataan, koordinasi dan monitoring dalam

rangka pelaksanaan kegiatan pemeliharaan sebagian sarana

prasarana tata air, jalan dengan simpulnya;

4) Melaksanakan pendataan dan monitoring pelaksanaan

pembangunan sarana pemerintah berkoordinasi dengan

UPTD Pengawasan Bangunan;

5) Melaksanakan identifikasi, pendataan dan dokumentasi data

bangunan berkoordinasi dengan UPTD Pengawasan

Bangunan;

6) Melakukan pendataan, pelaksanaan, monitoring serta

evaluasi dalam rangka pemeliharaan dan rehabilitasi jalan

lingkungan;



7) Menyiapkan bahan penerbitan surat keterangan persetujuan

izin mendirikan, perluasan dan/atau perubahan bangunan;

8) Menyiapkan bahan rekomendasi pemberian izin

peruntukkan penggunaan tanah;

9) Melakukan pendataan titik jalan PJU dan memonitoring

pemasangan lampu PJU di lingkungan;

10) Menyiapkan bahan advis teknis jalan masuk pekarangan

rumah-rumah di jalan lingkungan;


evaluasi dalam rangka pemeliharaan jaringan saluran

drainase jalan lingkungan;

12) Melaksanakan pengawasan izin penggunaan trotoar untuk

jalan masuk;


evaluasi dalam rangka pemeliharaan taman dan jalur hijau

lingkungan;

14) Menyiapkan bahan pemberian surat keterangan penggalian

jaringan sarana utilitas bawah tanah;

15) Menyiapkan bahan pemberian rekomendasi penggalian dan

pengangkutan tanah urugan dalam satu wilayah kecamatan;

16) Menyiapkan bahan dan melakukan sosialisasi berkaitan

dengan penataan ruang kepada masyarakat;

17) Melakukan koordinasi terkait proses penyusunan peraturan

zonasi sebagai pedoman pengendalian pemanfaatan ruang

kota;

18) Melakukan sosialisasi dan pemantauan penerapan hukum

dan peraturan perundang-undangan pertanahan untuk

perumahan;

19) Melakukan sosialisasi dan pemantauan terkait

pengembangan pelaku pembangunan perumahan, peran serta

masyarakat dan sosial budaya;



20) Melakukan pendataan dan monitoring pelaksanaan

pembangunan serta peningkatan prasarana dan sarana olah

raga di kecamatan;

21) Melakukan pendataan, koordinasi, sosialisasi dan bimbingan

dalam rangka pembinaan koperasi lingkup kecamatan;

22) Membantu pelaksanaan pengawasan kelayakan UKM;

23) Membantu pelaksanaan pengawasan pemanfaatan dan

pengembalian kredit program dan non program

berkoordinasi dengan instansi terkait;

24) Melakukan pendataan dan koordinasi dalam rangka

pemantauan pemberdayaan koperasi di kecamatan;

25) Melakukan pendataan dan pemantauan terhadap tumbuh

kembangnya LKM atau Kelompok USP yang ada di

masyarakat lingkup kecamatan;

26) Melakukan identifikasi dan inventarisasi potensi

sumberdaya dan produksi pangan serta keragaman konsumsi

pangan masyarakat;

27) Melakukan pendataan, sosialisasi dan koordinasi dalam

rangka pembinaan peningkatan produksi produk pangan

berbahan baku lokal di kecamatan;

28) Melakukan sosialisasi dan koordinasi terkait pencegahan

dan pengendalian masalah pangan sebagai akibat

menurunnya ketersediaan pangan;

29) Melakukan pendataan, koordinasi dan monitoring terkait

pembinaan cadangan pangan masyarakat;

30) Membantu pelaksanaan, melakukan monitirng dan evaluasi

kegiatan penyaluran pangan untuk kelompok rawan pangan;

31) Melakukan identifikasi dan koordinasi dalam rangka proses

penyusunan dan penetapan kelas jalan;

32) Melakukan identifikasi dan koordinasi dalam rangka proses

penentuan lokasi, pengadaan, pemasangan, pemeliharaan,

dan penghapusan rambu lalu lintas, marka jalan dan alat



pemberi isyarat lalu lintas, alat pengendali dan pengamanan

pemakai jalan serta fasilitas pendukung di jalan kota lingkup

kecamatan;

33) Melakukan identifikasi, sosialisasi, koordinasi dan

monitoring terkait kegiatan pemberdayaan usaha ekonomi

masyarakat;

34) Melakukan pendataan dan koordinasi terkait monitoring

pengelolaan budidaya peternakan dan perikanan;

35) Melakukan pendataan dan koordinasi terkait pengawasan

peternakan dan kesehatan hewan;

36) Menyiapkan bahan pemberian rekomendasi izin rumah

sakit hewan/pasar hewan;

37) Menyiapkan bahan pemberian rekomendasi izin usaha

RPH/RPU;

38) Menyiapkan bahan pemberian rekomendasi izin usaha obat

hewan di tingkat depo, toko, kios dan pengecer obat hewan,

poultry shop dan pet shop;

39) Melakukan pendataan dan koordinasi terkait pelaksanaan

bimbingan, pemantauan serta pemeriksaan hygiene dan

sanitasi lingkungan usaha peternakan di wilayah kecamatan;

40) Melakukan pendataan dan inventarisasi sarana, usaha dan

produksi industri;

41) Menyiapkan bahan pemberian rekomendasi penerbitan izin

usaha industri;

42) Melakukan pendataan dan monitoring harga barang dan jasa

di wilayah kecamatan;

43) Menyiapkan bahan pemberian rekomendasi penerbitan Surat

Izin Usaha Perdagangan (SIUP), Tanda Daftar Perusahaan

(TDP), dan Tanda Daftar Gudang (TDG);

44) Melakukan koordinasi dalam rangka pelaksanaan

sinkronisasi perencanaan di tingkat kecamatan;



45) Melakukan sosialisasi dan koordinasi dalam rangka

penyelenggaraan musyawarah perencanaan pembangunan

tingkat kecamatan;

46) Menerima, mengolah dan menyalurkan aspirasi masyarakat

dalam penyusunan rencana pembangunan tingkat

kecamatan;

47) Melakukan koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan

musyawarah perencanaan pembangunan di kelurahan;


monitoring dalam rangka pengembangan kemitraan

pemerintah dengan masyarakat dalam pembangunan;

49) Melakukan monitoring dan penyuluhan dalam rangka

penggerakkan partisipasi masyarakat dalam peningkatan

perekonomian dan pembangunan di wilayah Kecamatan;


monitoring dalam rangka pengembangan kemitraan dan

kewirausahaan;

51) Melaksanakan koordinasi dengan SKPD terkait terhadap

pembinaan serta pemantauan perindustrian dan

perdagangan, perkoperasian, UKM dan golongan ekonomi

lemah;

52) Melaksanakan koordinasi dalam pelaksanaan Pembangunan

Swadaya Masyarakat;

53) Mengelola buku administrasi Kecamatan di bidang ekonomi

dan pembangunan, yang meliputi :

a) buku koperasi;

b) buku data realisasi Bimas;

c) buku perkembangan harga sembako;

d) buku proyek dana pembangunan kelurahan;

e) buku daftar anggota Lembaga Pemberdayaan

Masyarakat.




monitoring dalam rangka pembinaan dan pengembangan

kepariwisataan di wilayah kecamatan;

55) Menyiapkan bahan rekomendasi pemberian izin usaha

pariwisata;

56) Menyiapkan bahan penerbitan surat keterangan pendirian

kantor pusat jasa titipan;

57) Menyiapkan bahan penerbitan surat keterangan jasa titipan

untuk kantor agen;

58) Menyiapkan bahan penerbitan surat keterangan instalatur

kabel rumah/gedung (IKR);

59) Menyiapkan bahan penerbitan surat keterangan kantor

cabang dan loket pelayanan operator;

60) Menyiapkan bahan penerbitan surat keterangan untuk

keperluan penggelaran kabel telekomunikasi;

61) Melaksanakan pengawasan Pembangunan menara

telekomunikasi;

62) Melaksanakan pembuatan dan pengisian papan

data/monografi perekonomian dan pembangunan di

Kecamatan.

6. Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai rincian tugas :





Kecamatan;










pimpinan;









kegiatan rutin sesuai bidang tugasnya;.







petunjuk;



















kepada pimpinan;




pemecahan masalah;














berlaku;



yang berlaku;


bidang tugasnya;










1) Membantu pelaksanaan kegiatan terkait pemantauan,

pengendalian dan penilaian pelaksanaan proses belajar

mengajar (PBM) dan manajemen sekolah mulai dari

TK,SD,SLTP,SMU dan SMK;

2) Membantu pelaksanaan kegiatan pemantauan, pengendalian

dan penilaian pelaksanaan proses belajar mengajar (PBM)

pendidikan luar sekolah;

3) Melaksanakan pendataan lembaga pendidikan luar sekolah;

4) Melakukan kegiatan pembinaan pendidikan luar sekolah

berkoordinasi dengan dinas terkait;

5) Membantu penyelenggaraan kegiatan pemantauan

pelaksanaan Evaluasi Belajar Tahap Akhir SD, SLTP, SMU

dan SMK dan Pendidikan Luar Sekolah;

6) Membantu pelaksanaan kegiatan pemantauan dan evaluasi

penggunaan sarana dan prasarana TK, SD, SLTP, SMU dan

SMK;

7) Melakukan pendataan, sosialisasi, monitoring, koordinasi

dan evaluasi dalam pelaksanaan peran serta masyarakat di

bidang pendidikan;

8) Melakukan koordinasi terkait pelaksanaan program

pendidikan;

9) Menyiapkan bahan advis dalam pemberian rekomendasi

pendirian sarana pendidikan di wilayahnya;


dan evaluasi terkait pelayanan kesehatan masyarakat;


dan evaluasi terkait pelaksanaan pemberantasan penyakit

menular dan imunisasi;



12) Melakukan pendataan, sosialisasi, monitoring dan

koordinasi dalam rangka pemberdayaan dan pengembangan

organisasi kemasyarakatan dan profesi kesehatan di

Kecamatan;

13) Memonitoring pelaksanaan program kesehatan;

14) Menyiapkan bahan advis dalam pemberian rekomendasi

pendirian sarana kesehatan di wilayahnya;


dan evaluasi terkait pemberdayaan masyarakat dalam

memelihara Lingkungan Hidup secara berkesinambungan;


koordinasi dalam rangka pengembangan ilmu pengetahuan

dan teknologi (IPTEK) dan keimanan (IMTAQ);


koordinasi dalam rangka pembangunan kapasitas dan

kompetensi kepemudaan;

18) Melakukan pendataan, sosialisasi, dan koordinasi terkait

kegiatan pencegahan dan perlindungan bahaya distruktif;


dan evaluasi terkait aktivitas kepemudaan dan kegiatan

bidang kepemudaan di tingkat kecamatan;


dan evaluasi terkait pelaksanaan kegiatan keolahragaan dan

pengelolaan olah raga pada tingkat kecamatan;

21) Melakukan sosialisasi dan monitoring penerapan kebijakan

daerah dalam pelaksanaan PUG (pengarusutamaan gender);

22) Melakukan sosialisasi, monitoring dan koordinasi dalam

rangka pelaksanaan kegiatan responsif gender skala

kecamatan;

23) Melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan PUG

skala kecamatan;




peningkatan kualitas hidup perempuan yang terkait dengan

pembangunan terutama di bidang pendidikan, kesehatan,

ekonomi, hukum dan HAM, politik, lingkungan, dan sosial

budaya skala kecamatan;


dalam rangka kesejahteraan dan perlindungan anak skala

kecamatan;

26) Melakukan sosialisasi, monitoring dan koordinasi terkait

pelaksanaan kegiatan kesejahteraan dan perlindungan anak

skala kecamatan;


koordinasi terkait pelaksanaan kegiatan penguatan

lembaga/organisasi masyarakat dan dunia usaha untuk

pelaksanaan PUG dan peningkatan kesejahteraan dan

perlindungan;

28) Melakukan sosialisasi, monitoring dan koordinasi

pelaksanaan kegiatan pemberdayaan lembaga adat dan

pengembangan kehidupan sosial budaya masyarakat;


dan evaluasi terkait kegiatan sosial yang ada di kecamatan;


koordinasi dalam rangka pelaksanaan kegiatan pembinaan

dan pengembangan seni dan budaya;

31) Mengadakan koordinasi dalam rangka pelatihan / kursus-

kursus keterampilan;

32) Memfasilitasi pemberian bantuan santunan, bantuan untuk

anak-anak yatim, majelis taklim, pondok pesantren,

musholla, dll;

33) Menyiapkan surat keterangan tidak mampu bagi warga

yang membutuhkan untuk ditandatangani Camat;



34) Menyiapkan bahan penyusunan rekomendasi Camat untuk

kelengkapan dokumen pendirian yayasan, sarana

pendidikan, sarana kesehatan, sarana peribadatan dll;

35) Mengelola buku administrasi Kecamatan bidang

kesejahteraan sosial meliputi :

a) buku tokoh-tokoh masyarakat;

b) buku jumlah orang jompo, tuna wisma, tuna susila, tuna

karya, dll.

36) Mengkoordinasikan pembinaan dan pengawasan kegiatan

bidang sosial kemasyarakatan;

37) Memantau dan menyelenggarakan pembinaan olahraga dan

pemuda, kerukunan hidup beragama dan antar umat

beragama di Kecamatan;

38) Melaksanakan koordinasi dengan SKPD terkait dalam

pelaksanaan program dan pendistribusian bantuan sosial;

39) Melaksanakan fasilitasi pelaksanaan program pemberdayaan

perempuan dan program pengentasan kemiskinan sesuai

bidang tugasnya;

40) Menyelenggarakan dan/atau memfasilitasi pelaksanaan

kegiatan di masyarakat, yang meliputi kegiatan keagamaan,

kegiatan kepemudaan, kegiatan kebudayaan dan kegiatan

sosial;

41) Menginventarisasi data lingkup kesejahteraan sosial di

Kecamatan yang meliputi sarana peribadatan, sarana

kesehatan, sarana pendidikan, aktifitas kepemudaan, tokoh

agama/ masyarakat/ pemuda/ wanita dll;

42) Membuat dan mengisi papan data monografi Seksi

Kesejahteraan Sosial.

43) Mengendalikan Petugas Teknis dalam melaksanakan :

a. Menerima berkas perizinan/non perizinan dari petugas

verifikasi dan pengambilan berkas untuk dilakukan

pembahasan teknis;



b. Mencatat berkas perizinan/non perizinan dalam buku

kendali pembahasan teknis;

c. Mempersiapkan sarana/prasarana yang diperlukan dan

rapat pembahasan teknis perizinan/non perizinan

sesuai kebutuhan;

d. Melaksanakan proses pembahasan teknis yang meliputi :

1) menelaah berkas permohonan perizinan/non

perizinan yang memerlukan pemeriksaan lapangan;

2) menyusun jadwal dan mengendalikan pelaksanaan

kegiatan pemeriksaan lapangan;

3) membuat hasil pemeriksaan lapangan sebagai bahan

pembahasan teknik;

4) menyiapkan berita acara pembahasan teknis;

5) menyusun rekomendasi hasil pembahasan teknis

apakah permohonan dapat diterbitkan atau tidak;

6) mencatat hasil pembahasan teknis pada buku kendali

pembahasan teknis terkait permohonan perizinan/non

perizinan yang dapat dan/atau tidak dapat diterbitkan

7) Menyampaikan laporan perizinan/non perizinan yang

dapat dan/atau tidak dapat diterbitkan kepada Camat

melalui Sekretariat Kecamatan;

8) Melakukan pengelolaan dan penataan arsip

permohonan perizinan/ non perizinan yang telah

dikeluarkan Kecamatan;

9) Menyampaikan permohonan perizinan/non

perizinanyang telah dicetak kepada Petugas

Verifikasi dan Pengambilan Berkas;

44) Mengendalikan Petugas Pengolah Data dalam

melaksanakan:

a. memasukan data-data permohonan perizinan/non

perizinan berdasarkan buku kendali;



b. melakukan pencetakan Surat Keterangan, Surat

Pengantar, Rekomendasi dan/atau Izin sesuai lingkup

tugasnya;

c. menyiapkan bahan penyusunan Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM) dan Standar Pelayanan minimal

(SPM);

45) Melakukan pendataan,sosialisasi, koordinasi dan monitoring

dalam rangka penetapan kebijakan dan pelaksanaan jaminan

dan pelayanan KB, peningkatan partisipasi pria,

penanggulangan masalah kesehatan reproduksi, serta

kelangsungan hidup ibu, bayi dan anak skala Kecamatan;


monitoring dalam rangka penerapan kebijakkan dan

pelaksanaan KRR dan perlindungan hak-hak repoduksi;

47) Melakukan pendataan, sosialisasi, koordinasi, dan

monitoring dalam rangka penetapan kebijakan dan

pelaksanaan pengembangan ketahanan dan pemberdayaan

keluarga;


monitoring dalam rangka penetapan kebijakan dan

pelaksanaan penguatan pelembagaan keluarga kecil

berkualitas dan jejaring program;


monitoring dalam rangka penetapan kebijakan KIE


monitoring dalam rangka penerapan kebijakan pelaksanaan

data mikro kependudukan dan keluarga lingkup/skala

Kecamatan;

51) Melaksanakan dan mengkoordinasikan penyuluhan

kesehatan keluarga menuju keluarga sehat sejahtera;

52) Mengelola buku aseptor KB;



53) Memantau dan menyelenggarakan pembinaan kesejahteraan

ibu dan anak di Kecamatan;


monitoring terkait pelaksanaan progrm KB;

7. Seksi Pemberdayaan mempunyai rincian tugas :





Kecamatan;








pimpinan;


















petunjuk;

















kepada pimpinan;




pemecahan masalah;
















berlaku;



yang berlaku;


bidang tugasnya;








1) Mencatat dan menandatangani permohonan Surat

Keterangan Pindah Penduduk Warga Negara Indonesia antar

Kecamatan sdalam satu kota, antar kota dalam satu provinsi,

dan antar provinsi;

2) Mencatat dan menandatangani permohonan Surat

Keterangan Pindah Penduduk Warga Negara Indonesia

keluar Negeri;

3) Melaksanakan pembinaan monitoring dan pengawasan

pendaftaran penduduk di wilayahnya;

4) Melakukan inventarisai dan membuat laporan data

kependudukan;

5) Melakukan pencatatan mutasi penduduk;



6) Melaksanakan koordinasi terkait pelaksanaan kegiatan

penyuluhan kependudukan;

7) Melaksanakan fasilitasi permasalahan dan pelaksanaan

pendaftaran penduduk dalam sistem administrasi

kependudukan meliputi pengadaan dan perawatan sarana

penunjang operasional diwilayahnya;

8) Melakukan monitoring pelaksanaan penyerasian dan

keterpaduan kebijakan kependudukan;

9) Melakukan sosialisasi dan memberikan dukungan

penyelenggaraan survey atau sensus;

10) Menyiapkan bahan penyusunan Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM) dan Standar Pelayanan Minimal (SPM)

Selain itu Camat juga dibantu oleh Unit Pelaksana Teknis

Dinas (UPTD) antara lain UPTD PLKB, UPTD Pengawas

Bangunan, UPTD Binmarta, UPTD Kebersihan UPTD Pendapatan

dan PPL Pertanian.

Untuk menyelenggarakan tugas pokok di atas, Kecamatan

mempunyai fungsi :

a. Perumusan dan penetapan rencana strategis dan rencana kerja

Kecamatan sesuai dengan visi dan misi daerah;

b. Penetapan program kerja dan rencana kegiatan Kecamatan

berdasarkan pada visi dan misi kecamatan;

c. Penetapan rencana kebutuhan belanja langsung dan belanja

tidak langsung serta rencana kebutuhan, pemanfaatan dan

pemeliharaan barang inventaris Kecamatan;

d. Pemberian pelayanan kapada masyarakat berdasarkan urusan

wajib dan urusan pilihan yang dilimpahkan Walikota kepada

Camat;

e. Pelaksanaan pembinaan dan pelayanan umum kepada

masyarakat;



f. Pengkoordinasikan penyelenggaraan ketantraman, ketertiban,

kesatuan bangsa, perlindungan masyarakat dan kerukunan antar

umat beragama di lingkungan Kecamatan;

g. Penyelenggaraan perizinan tertentu yang dilimpahkan oleh

Walikota;

h. Pelaksanaan koordinasi dan hubungan kerja sama dengan

perangkat daerah dan lembaga/instasnsi terkait dalam rangka

penyelenggaraan kegiatan Kecamatan;

i. Penyelenggaraan perizinan tertentu yang dilimpahkan Walikota;

j. Pelaksanaan koordinasi dan hubungan kerja sama dengan

perangkat daerah dan lembaga/instansi terkait dalam rangka

penyelenggaraan kegiatan Kecamatan;

k. Pembinaan dan Pengendalian tugas yang dilaksanakan Lurah;

l. Pembinaan dan pengendalian, administrasi keuangan

kepegawaian dan urusan rumah tangga Kecamatan;

m. Pembinaan dan pengendalian tugas yang dilaksankan Lurah;

n. Pembinaan dan Pengenadalian, administrasi keuangan

kepegawaian dan urusan rumah tangga kecamatan;

o. Pembinaan dan pengendalian pelaksanaan kearsipan serta

pelayanan kehumasan;

p. Pengkoordinasian pelaksanaan tugas UPTD, UPTB di wilayah

kerjanya;

q. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi penyelenggaraan kegiatan

kecamatan dan kelurahan;

r. Pembinaan dan pengendalian pelaksanaan tugas Sekretariat,

Seksi-seksi dan kelompok Jabatan Fungsional;

s. Pembinaan administrasi perkantoran serta tatalaksana

pemerintah Kecamatan dan Keluarahan;

t. Penyelenggaraan pembinaan dan pengembangan karir pegawai

lingkup Kecamatan dan Kelurahan;

u. Pembinaan, Pengawasan dan Pengendalian tugas bawahan;



v. Pelaksanaan tugas selaku Pengguna Anggaran/Pengguna

Barang;

w. Penyusunan dan penyampaian laporan keuangan Kecamatan

sesuai ketentuan yang berlaku;

x. Pemberian laporan pertanggung jawaban pelaksanaan tugas

Kecamatan kepada Walikota Bkasi melalui Sekretatis Daerah

dan Laporan Kinerja Kecamatan sesuai ketentuan yang berlaku;

y. Penyelenggaraan tugas lain yang diberikan Walikota.

1.3 Isu-Isu Strategis

Isu – isu strategis yang berpengaruh terhadap perencanaan

strategis Kecamatan Bekasi Utara, baik dari sudut kelebihan maupun

kekurangan yang disebabkan oleh faktor internal dan eksternal.

1) Isu – isu Strategis dilingkungan Kantor Kecamatan Bekasi Utara

antara lain :

a. Belum memadainya sarana dan prasarana kantor kantor;

b. Kurangnya kuantitas dan kualitas Aparatur pemerintah

kecamatan dan kelurahan dalam menjalakna Tupoksi;

c. Belum terpenuhinya sumber daya aparatur secara proposional;

d. Kondisi mayarakat yang heterogen baik suku, agama, ras dan

antar golongan, memungkinkan adanya kemunculan konflik

horizontal;

e. Belum terjalinnya kerjasama yang baik untuk menunjang

percepatan pembangunan;

f. Ketidak teraturan masalah ketertiban dan keamanan yang

timbul karena perkembangan sentra-sentra jasa dan

perdanganan;

g. Belum optimalnya pengembangan UKM;

h. Kurang tersedianya Infrastruktur jalan dan saluran air yang

memadai.



1.4 Dasar Hukum

Dasar hukum yang digunakan dalam penyusunan LAKIP

Kecamatan Bekasi Utara tahun 2015 dengan mengacu kepada :

a. TAP MPR RI Nomor XI/MPR/1998 tahun 1998 tentang

Penyelengaraan Negara yang bersih dan bebas dari Korupsi,

Kolusi dan Nepotisme;

b. Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999, tentang Penyelengaraan

Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, kolusi dan

Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999

Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 3851);

c. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004, tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional;

d. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014

Nomor 224, tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

nomor 5587) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

Pemerintah Pengganti Undang-undang Nomor 2 Tahun 2014

tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014

tentang pemerintahan Daerah (Lembaran Negara republik

Indonesia tahun 2014 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5589);

e. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

f. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2003 tentang Pedoman

Organisasi Perangkat Daerah;

g. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008

tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);



h. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah;

i. Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/6/8/2003 Tanggal 25

Maret 2003 tentang “Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah”;

j. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2011 tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah;

k. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 7 Tahun 2008 tentang

Kecamatan dan Kelurahan Kota Bekasi (Lembaran Daerah tahun

2008 Nomor 3 Seri E);

l. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 15 Tahun 2000 tentang

Program Pembangunan Daerah Kota Bekasi 2002 – 2050;

m. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 14 tahun 2008 tentang

Rencana Pembangunan jangka Menengah Daerah Kota Bekasi

tahun 2008 – 2013;

n. Peraturan Walikota Bekasi Nomor 63 Tahun 2009 tentang

Perubahan Atas Peraturan Walikota Bekasi Nomor 79 Tahun

2008 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja serta Rincian Tugas

Jabatan pada Kecamatan Kota Bekasi.

1.5 Sistematika Penyusunan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dibuat untuk

mengetahui sejauhmana capaian kinerja yang dapat diwujudkan

organisasi.

Dalam penyusunan LAKIP 2016, Kantor Kecamatan Bekasi Utara telah

mengacu kepada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara

dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2011 tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah, Adapun Kerangka Sistematika Penyusunan

LAKIP adalah sebagai berikut :



BAB I Pendahuluan

Pada bagian ini dijabarkan mengenai Gambaran

Umum Organisasi, Kependudukan, Tupoksi, Aspek –

Aspek Stratejik Organisasi, Dasar Hukum dan

Sistematika Penyajian.

BAB II Penetapan Kinerja

Pada bagian ini dijabarkan tentang Rencana

Strategis dan Penetapan Kinerja.

BAB III Akuntabilitas Kinerja

Pada bagian ini dijabarkan tentang Kerangka

Pengukuran Kinerja, Evaluasi dan Analisis Akuntabilitas

Kinerja, Akuntabilitas Keuangan dan Analisis Keuangan

dan Analisis Efisiensi dan Efektifitas.

BAB IV Penutup

Mengemukakan kesimpulan serta strategi

pemecahan masalah yang akan dilaksanakan di Tahun

mendatang.



BAB

2

PENETAPAN KINERJA

2.1. Rencana Strategis

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah disebut

dengan Renstra SKPD adalah dokumen perencanaan satuan kerja kerj

perangkat daerah yang merupakan penjabaran dari Rencana

Pembangunan Jangka Menengha (RPJM) Daerah Tahun 2013-2018.

Renstra SKPD memuat Visi, Misi, Tujuan Strategis, Kebijakan,

Program dan Kegiatan yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi

SKPD dan mengacu pada RPJMD Kota Bekasi untuk 5 (lima) Tahun

kedepan dan 1 (satu) tahun transisi, yang mencangkup kurun waktu

mulai tahun 2013 sampai dengan tahun 2018.

Rencana strategis merupakan suatu proses yang berorientasi

pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) sampai

dengan 5 (lima) tahun secara sistematis dan berkesinambungan dengan

memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin

timbul. Proses ini menghasilkan suatu Rencana Strategis yang

setidaknya memuat Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Indikator Sasaran,

ukuran / target keberhasilan dalam pelaksanaanya, Kebijakan dan

Program.

Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah,

penyusunan Rencana Strategis merupakan langkah awal yang harus

dilakukan oleh instansi pemerintah agar dalam 5 tahun ke depan

mampu menjawab tentang lingkungan strategik lokal, nasional dan

global, namun berada dalam tatanan Sistem Administrasi Negara

Kesatuan Republik Indonesia. Melalui pendekatan Rencana Strategik

yang jelas dan strategis, instansi pemerintah dapat lebih menyelaraskan

visi dan misinya dengan potensi, peluang, dan kendala yang dihadapi

dalam upaya meningkatkan kinerjanya.

Rencana Strategis Kecamatan Bekasi Utara tahun 2013 – 2018

ditetapkan dengan maksud untuk memberikan arah sekaligus menjadi



pedoman bagi seluruh pemangku kepetingan baik bagi pemerintah,

pemerintah daerah, masyarakat dan dunia usaha di dalam mewujudkan

cita-cita dan tujuan pembangunan daerah yang berkesinambungan.

Adapun tujuan penyusunan Rencana Strategik Kecamatan Bekasi Utara

adalah :

1) Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

2) Rasio RW yang tertib administrasi

3) Jumlah kegiatan kewilayahan yang diikuti oleh masyarakat se-

kecamatan.

2.2 Visi

Visi berkaitan dengan pandangan jauh ke depan menyangkut

kemana instasi pemerintah harus dibawa dan diarahkan agar dapat

berkarya secara konsistensi, tetap eksis, antisipatif, inovatif, dan

produktif.

Visi adalah suatu gambaran menantang tentang keadaan masa

depan yang berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan. Maka visi

kecamatan pada tahun 2013 – 2018 yang hendak dicapai yaitu :

“Bekasi Utara Prima Dalam Pelayanan, Asri Dalam Lingkungan

Bernuansa Ihsan”

Penjelasan visi tersebut adalah :

Prima dalam Pelayanan yaitu Pelayanan yang prima kepada

masyarakat, Kecamatan Bekasi Utara akan memberikan pelayanan

kepada masyarakat dalam bentuk pelayanan prima. Pelayanan prima

tersebut adalah bentuk pelayanan yang diberikan sesuai dengan kriteria

standar pelayanan. Pelayanan prima dibutuhkan dalam rangka

menunjang pembangunan/pemberdayaan dan perekonomian

masyarakat.

Asri dalam lingkungan adalah :

Kondisi lingkungan tempat tinggalnya yang meliputi

kebersihan, ketertiban dan keindahan dengan senantiasa menjaga,



memelihara dan mengembangkan lingkungannya secara

berkesinambungan kearah yang lebih baik.

Bernuansa ihsan adalah :

Cita-cita seluruh masyarakat untuk mewujudkan kedisiplinan,

kenyaman sosial, serta partisipasi masyarakat dalam pembangunan

yang ada diKecamatan Bekasi Utarakhususnya dan masyarakat Kota

Bekasi umumnya.

2.3 Misi

Misi adalah sesuatu yang diemban atau akan dilaksanakan untuk

mencapai suatu tujuan yang terorganisir dan terkoordinir sebagai

penjabaran visi yang telah ditetapkan. Dalam hal organisasi pemerintah,

misi merupakan pernyataan yang menetapkan tujuan dan sasaran yang

ingin dicapai. Pernyataan misi membawa organisasi Kecamatan Bekasi

Utara kepada suatu fokus. Selain itu, Misi menjelaskan mengapa

organisasi Kecamatan Bekasi Utara itu ada, apa yang dilakukannya dan

bagaimana melakukannya.

Dengan pernyataan misi diharapkan seluruh pegawai dan pihak

yang berkepentingan dapat mengenal instansi pemerintah dan

mengetahui peran dan programnya serta hasil yang diperoleh dimasa

mendatang. Pernyataan Misi yang jelas, akan memberikan arahan

jangka panjang dan stabilitas dalam manajemen dan kepemimpinan

Kecamatan Bekasi Utara Kota Bekasi.

Misi merupakan penjabaran atau implementasi dari program

kegiatan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun.

Berdasarkan Visi yang telah ditetapkan, maka misi Kecamatan Bekasi

Utara adalah sebagai sebagai berikut :

1) Meningkatkan Pelayanan Kepada Masyarakat;

2) Terciptanya Kebersihan dan Ketentraman Lingkungan;

3) TerwujudnyaLingkungan yang Tertata Rapi;

4) Meningkatkan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun

Desa/Kelurahan.



2.4 Tujuan dan sasaran

2.4.1 Tujuan

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari

pernyataan Misi. Tujuan adalah hasil akhir yang akan dicapai atau

dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun.

Tujuan yang telah ditetapkan oleh Kecamatan Bekasi Utara adalah :

1) Meningkatkan Pelayanan Kepada Masyarakat

Maknanya adalah komitmen dari aparatur Kecamatan Bekasi

Utara untuk memfasilitasi dan menyelesaikan berbagai kebutuhan

masyarakat dengan cepat dan tepat, untuk meningkatkan pelayanan ke

arah yang lebih baik perlu ditunjang dengan pemenuhan peningkatan

sumber daya aparatur yang berkualitas dan profesional serta memiliki

komitmen.

2) Terciptanya Kebersihan dan Ketentraman Lingkungan

Maknanya adalah Kecamatan Bekasi Utara memfasilitasi dan

mendorong masyarakat dalam menjaga lingkungan baik kebersihan

maupun ketertiban secara berkesinambungan demi mewujudkan

lingkungan yang baik demi menunjang kehidupan sosial

bermasyarakat.

3) TerwujudnyaLingkungan yang TertataRapi

Maknanya adalah adanya Kecamatan Bekasi Utara beserta

masyarakat berperan aktif dalam menjaga ketentraman dan

kenyamanan lingkungan sehingga memberikan rasa tentram serta

nyaman dalam kehidupan masyarakat yang heterogen.

4) Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun

Desa/Kelurahan

Maknanya adalah perlunya menggali dan memberdayakan

potensi berupa partisipasi masyarakat dan pendapatan asli daerah,

sehingga diperlukan peran serta masyarakat dalam pembangunan.

Unsur partisipasi masyarakat dalam pembangunan dimulai dari peran

serta masyarakat mulai dari tingkat RT maupun RW.



2.4.2 Sasaran

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan secara terukur, yaitu

sesuatu yang akan dicapai/ dihasilkan oleh Kecamatan Bekasi Utara,

sebagai berikut:

I. a) Standar Operasional Pelayana;

b) Indeks Kepuasan Masyarakat;

c) Penyelenggaraan Pelayanan Perijinan;

d) Pembinaan dan Pengembangan Aparatur Kecamatan dan

Kelurahan;

e) Pembinaan Administrasi Pemerintahan dan Kependudukan;

f) Pelayanan Administrasi Perijinan Terpadu.

II. a) Pelestarian K-3 Kecamatan Bekasi Utara;

b) Meningkatnya kesadaran masyarakat dalam stabilitas

keamanan dan ketertiban;

c) Meningkatnya keamanan.

III. a) Penertiban PKL dan reklame;

b) Pembuatan taman-taman

IV. a) Penyelenggaraan kegiatan RT dan RW di Kecamatan Bekasi

Utara;

b) Penyelenggaraan Lomba Kinerja;

c) Penyelenggaraan Musrenbang Kelurahan dan Kecamatan;

d) Pembinaan kelembagaan dan organisasi kemasyarakatan;

e) Lomba 10 Program PKK tingkat Kecamatan dan Kelurahan;

f) Penyelenggaraan MTQ Kecamatan Bekasi Utara;

g) Peringatan HUT RI Tingkat Kecamatan dan Kelurahan;

h) Peringatan HUT Kota Tingkat Kecamatan dan Kelurahan;

i) Pembinaan keagamaan, keolahragaan dan kewanitaan di

Kecamatan Bekasi Utara.



2.5 Aspek-aspek Strategis Organisasi

Untuk menghasilkan strategi dalam pencapaian Visi dan Misi

secara efektif dan efisien, maka Kecamatan Jatisampurna Kota Bekasi

menganalisis faktor-faktor yang dianggap dapat mempengaruhi

keberhasilan dan kegagalan dengan memperhitungkan nilai-nilai yang

berkembang dalam organisasi serta situasi dan kondisi lingkungannya.

Dalam menganalisis faktor-faktor tersebut metoda yang digunakan

adalah Metoda Analisia SWOT (Strenghs, Weaknesses, Opportunities,

and Threats).

2.6 Indikator Kinerja Utama

IKU adalah ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran

strategis organisasi. Indikator Kinerja Utama atau key performance

indicators adalah serangkaian indikator kinerja yang terukur dan

memberikan informasi mengenai sejauh mana kita telah berhasil

mencapai target. Indikator Kinerja Utama yang baik menggambarkan

dengan jelas dan terukur result atau hasil kerja yang diharapkan.

Tabel 2.1

Indikator Kinerja Utama

Kecamatan Bekasi Utara

No Sasaran Indikator Kinerja

1 Meningkatnya Pelayanan Kepada Masyarakat Standar Operasional Pelayanan 17

Jenis

2 Terciptanya Kebersihan dan Ketentraman

Lingkungan

Terselenggaranya Kegiatan K3


3 Terwujudnya Lingkungan yang Tertata Rapih Penyelenggaraan Pelayanan

Perijinan 3 Jenis

4 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam

Membangun desa/Kelurahan

Indeks Kepuasan Masyarakat

Pengadaan Sarana dan Prasarana

Aparatur di Kecamatan Bekasi

Utara

Penyelenggaraan Kegiatan RT dan

Rw di Kecamatan Bekasi Utara



2.7 Penetapan Kinerja Tahun 2016

Penetapan kinerja sebagai perjanjian kinerja yang akan

dilaksanakan Kecamatan Bekasi Utara dalam satu tahun antara Camat

dengan Walikota sebagai atasan langsungnya. Penetapan kinerja harus

berdasarkan sesuai dengan Renstra yang telah ditetapkan/disahkan oleh

pimpinan SKPD.

Penetapan kinerja merupakan tolak ukur evaluasi akuntabilitas

kinerja pada akhir tahun 2015, adapun Ketetapan Kinerja tahun 2016

Kecamatan Bekasi Utara dapat dirumuskan menjadi7 (tujuh) sasaran

yaitu :

Tabel 2.2

Penetapan Kinerja Tahun 2016


No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target 1 2 3 4 5

1 Terwujudnya Pelayanan

kepada masyarakat

Tersedianya SOP Macam 17

Tercapainya Indeks Kepuasan Masyarakat % 85

Terselenggaranya Pelayanan Perijinan Macam 3

Tersedianya Aparatur Kecamatan dan

Kelurahan yang Berkualitas

Orang 185

Terlaksananya Pembinaan administrasi

Pemerintahan dan Kependudukan

Macam 7

Terfasilitasinya Pelayanan terpadu di


Macam 23

2 Terciptanya Kebersihan

dan Ketentraman

Lingkungan

Terselenggaranya Kegiatan K3 Kecamatan

Bekasi Utara

Kegiatan 7

Jumlah Masyarakat yang menjadi Anggota

Pokja Kamtibmas

Orang 100

Tingkat Kriminalitas Banyak 30

3 Terciptanya

Lingkungan yang

Tertata Rapi

Terselenggaranya Penertiban PKL dan

Reklame

Macam 10

Tersedianya Taman untuk Warga Masyarakat Titik 150

4

Meningkatnya

Partisipasi Masyarakat

dalam Pembangunan

Terselenggaranya Kegiatan RT

Titik

1096

Terselenggaranya Kegiatan Rw Titik 144

Terselenggaranya Lomba Kinerja Macam 7

Terselenggaranya Musrenbang Kelurahan dan

Kecamatan

Titik 7

Terlaksanya Pembinaan Karang Taruna Titik 6

Terselenggaranya Lomba PKK Kecamatan Titik 7



dan Kelurahan

Terselenggaranya MTQ Kecamatan Bekasi

Utara

Macam 1

Terlaksananya Peringatan HUT RI tingkat

Kecamatan dan Kelurahan

Macam 1

Terlaksananya Peringkatan HUT Kota

Tingkat Kecamatan dan Kelurahan

Macam 1

Terlaksananya Pembinaan, Keagamaan,

Keolahragaan dan Kewanitaan di Kecamatan

Bekasi Utara

Titk 1

Tabel 2.3

Program Kecamatan Bekasi Utara

No

. Uraian Program/Kegiatan

Jumlah Anggaran

(Rp.)

A. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1. Penyediaan jasa surat menyurat 10.000.000

2. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya Air dan Listrik 216.000.000

3. Penyediaan jasa kebersihan kantor 97.000.000

4. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja 49.500.000

5. Penyediaan alat tulis kantor 150.000.000

6. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 113.570.000

7. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan

Kantor

25.000.000

8. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 32.000.000

9. Penyediaan makanan dan minuman 100.000.000

10. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 35.000.000

11. Penyediaan jasa tenaga administrasi /teknis perkantoran 1.978.500.000

12. Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintah daerah 0

13. Penyediaan Jasa Keamanan Kantor 275.000.000

B. Program peningkatan sarana dan prasarana Aparatur

14. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 45.000.000

15. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional 286.000.000

C. Program Peningkatan Disiplin Aparatur



16. Pengadaan Pakaian Khusus Hari hari Tertentu 60.000.000

17. Pengadaan Pakaian Olahraga 65.000.000

D. Program Peningkatan Pengembangan Sistem pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

18. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

33.000.000

19. Penyusunan Laporan keuangan semesteran 59.000.000

Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam

Pembangunan

20. Penyelenggaraan Keagamaan, Keolahragaan dan Kewanitaan di


450.000.000

21. Penyelenggaraan Kegiatan RT dan RW di Kecamatan Bekasi

Utara.

5.896.500.000

22. Evaluasi Kinerja Kelurahan Kecamatan Bekasi Utara. 200.000.000

E. Program Peningkatan Keamanan Ketertiban dan Kenyamanan

Lingkungan

23. Peningkatan Kebersihan dan Kenyamanan Lingkungan


450.000.000

24. Peningkatan Ketertiban dan Keamanan Kecamatan Bekasi Utara 180.000.000

F. Program Peningkatan Pelayanan di Kecamatan

25. Penyelenggaraan Pelayanan Perijinan dan Non Perijinan


225.000.000

G. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Kelurahan dan

Kecamatan dalam Pembangunan

26. Penyusunan Rencana Pembangunan Kecamatan Bekasi Utara 200.000.000



BAB

3

AKUNTABILITAS KINERJA

KECAMATAN BEKASI UTARA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari

perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai

keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan visi organisasi kepada pihak-

pihak yang berwenang menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah.

Kecamatan Bekasi Utara selaku pengemban amanah masyarakat Kota

Bekasi melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan

Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Bekasi Utara yang dibuat sesuai dengan

ketentuan yang termaktub dalam inpres Nomor 7 tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Keputusan LAN RI Nomor

239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) serta Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun

2011 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Pada Pembahasan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016 ini ada 4 aspek yang

akan dibahas yaitu :

1. Kerangka Pengukuran Kinerja;

2. Pencapaian Indikator Kinerja Sasaran;

3. Pebandingan capaian Kinerja;

4. Akuntabilitas Keuangan.

Aspek tersebut di atas memberikan gambaran mengenai tingkat pencapaian

Kinerja Sasaran dan Program/kegiatan sebagaimana ditetapkan oleh Camat

Bekasi Utara.

3.1 Capaian Kinerja Utama

Identifikasi kinerja merupakan salah satu komponen dari

pengukuran kinerja. Pengukuran kinerja diidentifikasi berdasarkan

kesesuaiannya dengan dokumen RPJMD yang telah ditetapkan.



Pengukuran kinerja merupakan suatu proses mencatat dan

mengukur pencapaian pelaksanaan kegiatan dalam arah pencapaian

sasaran, tujuan, misi dan visi melalui hasil-hasil yang ditampilkan

beberapa produk, jasa ataupun proses pelaksanaan suatu kegiatan.

keberhasilan instansi pemerintah (pemerintah daerah) sering diukur dari

sudut pandang masing-masing stakeholders, misalnya lembaga

legislatif, instansi pemerintah, pelanggan, pemasok, dan masyarakat

umum, idealnya pengukuran kinerja yang dipakai oleh instansi

pemerintah disusun setelah memperoleh masukan dari lembaga

konstituen, sehingga diperoleh suatu konsensus atas apa yang

diharapkan oleh stakeholders terhadap organisasi tersebut.

Untuk memudahkan proses di atas, pada pengukuran kinerja

Kecamatan Bekasi Utara tahun 2017 ini dilakukan penyempurnaan

pada nama/judul kegiatan yang ada pada RKA dan DPA tanpa

mengurangi arti dan tujuan dari kegiatan yang dilakukan. Hal ini

semata-mata untuk memberikan gambaran yang lebih jelas mengenai

alur keterkaitan antara kegiatan dengan program dan sasaran yang telah

ditentukan pada Rencana Strategis Kota Bekasi.Setiap akhir periode

instansi melakukan pengukuran pencapaian target kinerja yang

ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja. Mengacu pada ketentuan

yang berlaku dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara

dan Reformasi Birokrasi Nomr 29 Tahun 2011 tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah, Kinerja Kantor Kecamatan Bekasi Utara diukur

melalui dengan membandingkan antara target kinerja dan realisasi

kinerja.

Kemudian atas hasil pengukuran kinerja tersebut dilakukan

evaluasi untuk mengetahui keberhasilan dan kegagalan pencapaian

Sasaran Strategis yang terkait dengan Core Area Kota Bekasi yang

terdiri dari SDM, Industri Jasa dan Perdagangan.

Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja tersebut dilakukan

analisa pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih



transparan mengenai sebab-sebab tercapainya atau tidak tercapainya

kinerja yang diharapkan. Untuk mempermudah interpretasi atau

pencapaian sasaran, program/kegiatan diberlakukan penggunaan skala

penilaian untuk member makna atas nilai yang diperoleh sebagai

berikut :

3.1

Tabel Skala Penilaian

SKALA NILAI KATEGORI PENILAIAN

100 atau > 100 Target tercapai

< 100 Target tidak tercapai

Adapun indikator-indikator Pengukuran Kinerja (PK) terdiri dari :

1.1. Pencapaian Indikator Kinerja Sasaran

Indikator kinerja adalah ukuran kuantitaif dan kualitatif

yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu sasaran atau

tujuan yang telah ditetapkan, dengan memperhitungkan

indikator masukan (input), keluaran (outputs), hasil (outcomes).

1.2. Sasasan strategis

Indikator sasaran adalah sesuatu yang dapat menunjukkan

secara signifikan mengenai keberhasilan atau kegagalan

pencapaian sasaran. Indikator sasaran dilengkapi dengan target

kuantitatif berikut satuannya untuk memudahkan pengukuran

pencapaian sasaran.

Pencapaian kinerja dalam persentase dihitung berdasarkan

rumus sebagai berikut :

1. Semakin tinggi realisasi menunjukkan pencapaian

kinerja yang semakin baik, maka digunakan rumus :

Persentase Pencapaian Realisasi x 100 % Recana tingkat Capaian =



2. Semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin rendah

pencapaian kinerja, maka digunakan rumus :

1.3. Evaluasi dan analisis hasil pengukuran kinerja

Indikator I

Sasaran: Penyelenggaraan Pelayanan Perijinan

Keberhasilan atau kegagalan pencapaian kinerja sasaran

ini diukur melalui pencapaian kinerja yaitu terselenggaranya

pelayanan perijinan, pencapaian kinerja dapat diuraikan dalam

tabel 3.2 dibawah ini.

No Indikator Kinerja Satuan Target Kegiatan Realisasi

Capaian

Kinerja

(%)

Ket

1 Terselenggaranya

pelayanan

perijinan

Jenis

layanan

3 Penyelenggaraan

Pelayanan

Perijinan dan Non

Perijinan

Kecamatan

Bekasi Utara

3 100 Fisik

dilaksanakan

100 %

Kegiatan Penyelenggaraan Pelayanan Perijinan dan Non

Perijinan Kecamatan Bekasi Utara Tahun 2016 dengan pagu

anggaran Rp. 225.000.000 (Dua ratus dua puluh lima juta

rupiah). Jenis perijinan yang diselenggarakan adalah ijin

gangguan (HO), IMB dan reklame, sedangkan pelayanan non

perijinan seperti pelayanan administrasi kependudukan,

pembuatan domisili usaha dan sebagainya. Indikator keluaran

dalam kegiatan ini terdiri dari 3 tolak ukur kinerja sebagai

berikut:

1. Terselenggaranya sosialisasi perijinan dan non perijinan

kepada 120 orang;

Persentase Pencapaian Recana tingkat Capaian = Rencana – (Realisasi – Rencana) x 100 %



2. Fasilitas operasional petugas pelayanan perijinan dan

non perijinan selama 12 bulan;

3. Tersedianya sarana dan prasarana perijinan dan non

perijinan, yang meliputi kursi pelayanan, meteran,

external drive, plang, komputer, printer, meja formulir,

filling cabinet, dan rak lemari.

Sampai dengan akhir tahun anggaran 2016, realisasi

keuangan kegiatan ini mencapai Rp.171.927.200 atau 76.41%

dari pagu yang ditetapkan. Beberapa kendala yang ditemui

terkait dengan penyelenggaraan pelayanan perijinan dan non

perijinan antara lain:

1. Persyaratan teknis dan administrasi yang diperlukan

untuk mendapatkan pelayanan tidak sesuai dengan jenis

pelayanannya;

2. Ketidakjelasan dan kepastian petugas yang memberikan

pelayanan (nama, jabatan serta kewenangan dan

tanggungjawabnya);

3. Kedisiplinan petugas pelayanan dalam memberikan

pelayanan terutama terhadap konsistensi waktu kerja

masih tidak sesuai dengan ketentuan yang berlaku;

4. Kurangnya tanggungjawab petugas pelayanan atau

ketidakjelasan wewenang dan tanggungjawab petugas

dalam penyelenggaraan dan penyelesaian pelayan;

5. Kurangnya kemampuan petugas pelayanan atau tingkat

keahlian dan keterampilan yang dimiliki petugas dalam

memberikan / menyelesaikan pelayanan kepada

masyarakat;

6. Target waktu pelayanan tidak dapat diselesaikan dalam

waktu yang telah ditentukan oleh unit penyelenggara

pelayanan;

7. Masih terdapatnya petugas yang mengenakan biaya

pelayanan tidak sesuai denga yang telah ditetapkan;

8. Pelaksanaan waktu pelayanan, tidak sesuai dengan

ketentuan yang telah ditetapkan;



9. Kondisi sarana dan prasarana pelayananbelum dapat

memberikan rasa nyaman kepada penerima pelayanan.

Indikator II

Sasaran: Pelestarian K-3 Kecamatan Bekasi Utara



kegiatan K-3 di Kecamatan Bekasi Utara dapat diuraikan dalam

tabel 3.3 dibawah ini.

No Indikator

Kinerja Satuan Target Kegiatan Realisasi

Capaian

Kinerja

(%)

Ket

1 Terselenggaran

ya kegiatan K-3

di Kecamatan

Bekasi Utara

lokasi 8 Peningkatan

Kebersihan

dan

kenyamanan

lingkungan

di

Kecamatan

Bekasi Utara

8 100 Fisik

dilaksana

kan 100

%

Kegiatan Peningkatan Kebersihan dan Kenyamanan

Lingkungan di Kecamatan Bekasi Utara dilaksanakan di

delapan lokasi dalam wilayah Kecamatan Bekasi Utara,

Kelurahan Marga Mulya, Kelurahan Teluk Pucung, Harapan

Baru, Kelurahan Harapan Jaya, Kelurahan Perwira dan

Kelurahan Kaliabang Tengah. Pagu anggaran kegiatan ini pada

Tahun 2016 sebesar Rp.450.000.000 (Empat ratus lima puluh

juta rupiah) dan realisasi mencapai Rp. 417.093.000 atau

sebesar 92.69%.

Indikator keluaran dari kegiatan ini meliputi

terlaksananya gerakan kebersihan lingkungan sebanyak 48 kali,

tersedianya 66 tong sampah, 11 plang himbauan, 4 titik taman

seluas @70m persegi, tersedianya 7 alat biopori dan 7 alat

penebang pohon. Hasil akhir yang ingin dicapai melalui

kegiatan ini adalah meningkatnya kebersihan, ketertiban dan



keindahan di wilayah Kecamatan Bekasi Utara sehingga meraih

nilai rata-rata hasil penilaian tim adipura di Wilayah Kecamatan

Bekasi Utara.

Indikator III

Sasaran: Penertiban PKL dan Reklame



kegiatan penertiban PKL dan reklame di Kecamatan Bekasi

Utara dapat diuraikan dalam tabel 3.4 dibawah ini.

No Indikator

Kinerja Satuan Target Kegiatan Realisasi

Capaian

Kinerja

(%)

Ket

1 Terselenggara

nya kegiatan

Penertiban

PKL dan

Reklame di

Kecamatan

Bekasi Utara

titik 20 Peningkatan

Ketertiban

dan

Keamanan

di

Kecamatan

Bekasi Utara

20 100 Fisik

dilaksanakan

100 %

Kegiatan Peningkatan Ketertiban dan Keamanan di

Kecamatan Bekasi Utara menetapkan target kinerja sebanyak 20

titik, yang meliputi:

1. 7 titik PKL

2. 3 titik reklame

3. 3 titik bangunan liar

4. 1 titik PMKS

5. 6 titik pendataan dokumen perijinan

Pagu anggaran kegiatan ini sebesar Rp. 180.000.000

(Seratus delapan puluh juta rupiah) dan realisasi mencapai Rp.

170.700.000,00 atau 94.83%.



Indikator IV

Sasaran 1: Penyelenggaraan Kegiatan RT dan RW di



ini diukur melalui pencapaian kinerja yaitu tersedianya laporan

kinerja RT/RW yang meliputi laporan kependudukan,

kemasyarakatan dan pembangunan, serta meningkatnya ratio

RT/RW yang tertib administrasi. Pagu kegiatan ini pada APBD

Murni sebesar Rp.5.896.500.000 (Lima milyar delapan ratus

Sembilan puluh enam juta lima ratus ribu rupiah) tetapi

mengalami penambahan pada APBD Perubahan sehingga

menjadi Rp. 9.466.670.000 (Sembilan milyar empat ratus enam

puluh enam juta enam ratus tujuh puluh ribu rupiah).

Pelaksanaan sub kegiatan penyelenggaraan RT dan RW

adalah pemberian bantuan kepada Rt dan RW, dengan harapan

dapat meningkatnya tertib administrasi RT dan RW se Wilayah

Kecamatan Bekasi Utara (RT 1089 dan 144 RW). Pengukuran

ini dapat dilihat dari ketepatan waktu dan pembuatan laporan

Kemasyarakatan, Keamanan dan Kependudukan yang dibuat

oleh RT dan RW. Dari 144RW hanya 100 RWdan RT sebanyak

700 yang dapat menyampaikan Laporan Kemasyarakan,

Kemanan dan Kependudukan dengan baik dan tepat waktu,

sehingga tingkat capaian realisasi target RW yang tertib

administrasi hanya 70,42 %dan Rt sebesar 64,28 %. Salah satu

penyebab tidak tercapainya sasaran tersebut adalah:

1. Belum optimalnya pembinaan kewilayahan yang

dilakukan oleh aparat pemerintahan kecamatan dan

kelurahan;

2. Belum maksimalnya pembuatan laporan kependudukan,

kemasyarakatan dan pembangunan oleh RT dan RW se




Sasaran 2: Penyelenggaraan Lomba Kinerja



lomba kinerja kelurahan dan profil kelurahan di Kecamatan

Bekasi Utara. Pagu anggaran kegiatan ini sebesar Rp.

200.000.000 (Dua ratus juta rupiah), dan realisasi mencapai Rp.

167.758.604 atau 83.88%.

Sasaran 3: Penyelenggaraan Musrenbang Kelurahan dan

Kecamatan


ini diukur melalui pencapaian kinerja yaitu terwujudnya

sinergitas lintas sector dan stakeholders (koordinasi perencanaan

dan evaluasi pelaksanaan pembangunan), tersedianya dokumen

perencanaan pembangunan kelurahan dan kecamatan, serta

meningkatnya partisipasi masyarakat yang mengikuti

Musrenbang.Pagu anggaran kegiatan ini sebesar Rp.

200.000.000 (Dua ratus juta rupiah) dengan realisasi mencapai

Rp. 161.192.000 atau 80.60%.

Sasaran 4: Pembinaan Keagamaan, Keolahragaan dan

Kewanitaan di Kecamatan Bekasi Utara


ini diukur melalui pencapaian kinerja yaitu terlaksananya

kegiatan keagamaan, HUT Kota Bekasi, HUT RI, Pembinaan

Karang Taruna, PKK, event olahraga di Kecamatan Bekasi

Utara.Pagu anggaran kegiatan ini sebesar Rp. 450.000.000

(Empat ratus lima puluh juta rupiah) dengan realisasi mencapai

Rp. 438.828.500 atau 97.52%. Indikator keluaran dari kegiatan

ini meliputi:

1. Terselenggaranya kegiatan Maulid Nabi Muhammad

SAW



2. Terselenggaranya MTQ

3. Terselenggaranya Pawai 1 Muharam

4. Partisipasi dalam HUT Kota Bekasi

5. Partisipasi dalam Peringatan HUT RI

6. Pembinaan Karang Taruna

7. Pembinaan PKK

8. Penyelenggaraan Event Olahraga

Sasaran 1 s/d 4 tersebut di atas dapat diuraikan dalam tabel 3.5

berikut ini:

No Indikator Kinerja Satuan Target Kegiatan Realisasi Capaian

Kinerja (%) Ket

1

Terselenggaranya

kegiatan RT dan RW

RT

1100

Peningkatan

Ketertiban

dan

Keamanan

di

Kecamatan

Bekasi Utara

1096

99

Fisik

dilaksana

kan 100

% RW 146 144

2 Terselenggaranya

lomba kinerja

Profil

6 Evaluasi

Kinerja

Kelurahan

Kecamatan

Bekasi Utara

6 100 Fisik

dilaksana

kan 100

% Kegiata

nlomba

1 1

3 Terselenggaranya

musrenbang

Kelurahan dan

Kecamatan

kegiatan 7 Penyusunan

rencana

pembanguna

n Kecamatan

Bekasi Utara

7 100 Fisik

dilaksana

kan 100

%

4 Terselenggaranya

Pembinaan

keagamaan,

keolahragaan dan

kewanitaan di

Kecamatan Bekasi

Utara

kegiatan 6 Penyelenggar

aan

Keagamaan,

keolahragaan

dan

kewanitaan

di

Kecamatan

Bekasi Utara

8 133 Fisik

dilaksana

kan 100

%



3.2 Realisasi Anggaran

Tujuan Umum Laporan Keuangan adalah menyajikan informasi

mengeni posisi Keuangan, Realisasi Anggaran, Laporan Operasional

dan Kinerja Keuangan suatu entitas pelaporan yang bermanfaat bagi

para pengguna dalam mmembuat dan mengevaluasi keputusan

mengenai alokasi sumber daya. Tujuan Laopran Keuangan pemerintah

secara spesifik adalah untuk menyajikan informasi yang berguna untuk

pengambilan keputusan dan untuk menunjukakkan akuntabilitas entitas

pelaporan atas sumber daya yang dipercayakan kepadanya. Laporan

Keuangan Kecamatan Bekasi Utara Tahun 2016 ini disusun sebagai

bentuk pertanggungjawaban internal maupun eksternal terhadap

pelaksanaan APBD Tahun Anggaran 2016 dan memberikan informasi

keuangan maupun informasi lainnya.

3.2.1 Realisasi Anggaran Belanja Operasi

Tabel 3.6

Belanja Operasi

Uraian Anggaran 2016 Realisasi 2016 %

Belanja Pegawai Rp. 9,517,241,000,00 Rp. 8,948,770,00 94,03

Belanja Gaji dan

Tunjangan

Rp. 5.694,291,000,00 Rp. 5,269,970,119,00 92,53

Belanja Tambahan

Penghasilan PNS

Rp. 3,822,950,000,00 Rp. 3,678,800,000,00 98,40

Belanja Barang dan Jasa Rp. 14,455,653,500,00 Rp. 13,607,459,262,00 94,13

3.2.2 Realisasi Anggaran Belanja Modal

Tabel 3.7

Belanja Modal

Uraian Anggaran 2016 Realisasi 2016 %

Belanja Modal Rp. 334,126,500,00 Rp. 300,765,000,00 90,02

Belanja Modal Gedung dan

Bangunan

Rp. 129,450,000,00 Rp. 125,000,000,00 96,56

Belanja Peralatan dan Mesin Rp. 204,676,500,00 Rp. 28,911,500,00 85,87



3.2.3 Realisasi Anggaran Belanja Langsung

Tabel 3.8

Belanja Langsung

No. Uraian APBD

(Rp.) APBDP

(Rp.)

Realisasi

(Rp.) (%)

A. Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

3.070.370.000

14. Penyediaan jasa surat

menyurat

10.000.000 10.000.000 9.200.000 92,00

15. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya

Air dan Listrik

216.000.000 163.800.000.00 75.104.192

45.85

16. Penyediaan jasa kebersihan

kantor

97.000.000 97.000.000 92.449.000 95.31

17. Penyediaan jasa perbaikan

peralatan kerja

49.500.000

49.500.000

40.800.000

82.42

18. Penyediaan alat tulis kantor 150.000.000 150.000.000 111.684.000 74.46

19. Penyediaan barang cetakan

dan penggandaan

113.570.000

113.570.000

103.799.000

91.40

20. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

25.000.000 25.000.000 24.775.000 99.10

21. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-

undangan

32.000.000 32.000.000 21.500.000 67.19

22. Penyediaan makanan dan

minuman

100.000.000 100.000.000 66.250.000 66.25

23. Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke luar daerah

35.000.000 46.000.000 39.500.000 85.87

24. Penyediaan jasa tenaga administrasi /teknis

perkantoran

1.978.500.000 1.978.500.000 1.690.800.000 85.46

25. Penyebarluasan informasi penyelenggaraan

pemerintah daerah

0 30.000.000 20.000.000 66,67

26. Penyediaan Jasa Keamanan

Kantor

275.000.000 275.000.000 271.600.697 98.76

B.

Program peningkatan

sarana dan prasarana

Aparatur

331.000.000

14. Pemeliharaan Rutin/Berkala

Gedung Kantor

45.000.000 45.000.000

26.238.000 58.31

15. Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kendaraan

Dinas/Operasional

286.000.000 286.000.000

147.432.569 51.55



C. Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

125.000.000

16. Pengadaan Pakaian Khusus

Hari hari Tertentu

60.000.000 60.000.000

56.537.500

94,23

17. Pengadaan Pakaian

Olahraga

65.000.000 65.000.000 61.700.000 94.92

D.

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

92.000.000

23. Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi Kinerja

SKPD

33.000.000 33.000.000

26.000.000

78.79

24. Penyusunan Laporan

keuangan semesteran

59.000.000 59.000.000 58.965.000 99.94

Program Peningkatan


Dalam Pembangunan

10.116.400.000

25. Penyelenggaraan

Keagamaan, Keolahragaan

dan Kewanitaan di


450.000.000 450.000.000

438.828.500

97.52

26. Penyelenggaraan Kegiatan

RT dan RW di Kecamatan

Bekasi Utara.

5.896.500.000 9.466.400.000

9.436.390.000

99.68

27. Evaluasi Kinerja

Kelurahan Kecamatan

Bekasi Utara.

200.000.000 200.000.000 167.758.604 83.88

E.

Program Peningkatan

Keamanan Ketertiban dan

Kenyamanan Lingkungan

630.000.000

23. Peningkatan Kebersihan

dan Kenyamanan

Lingkungan Kecamatan

Bekasi Utara

450.000.000 450.000.000

417.093.000

92.69

24. Peningkatan Ketertiban

dan Keamanan Kecamatan

Bekasi Utara

180.000.000 180.000.000 170.700.000 94.83

F. Program Peningkatan

Pelayanan di Kecamatan

225.000.000

25. Penyelenggaraan Pelayanan

Perijinan dan Non Perijinan Kecamatan Bekasi Utara

225.000.000 225.000.000 171.927.200 76.41

G.

Program Peningkatan


Kelurahan dan Kecamatan

dalam Pembangunan

200.000.000



26. Penyusunan Rencana

Pembangunan Kecamatan

Bekasi Utara

200.000.000 200.000.000 161.192.000 80.60

JUMLAH 11.231.070.000 14.789.770.000 13.908.224.262 94,04



BAB

4

PENUTUP

KEBERHASILAN DAN KEGAGALAN KINERJA

4.1. Keberhasilan dan Kegagalan Kinerja

Pada tahun 2016 Kecamatan Bekasi Utara telah melaksanakan

tahapan-tahapan pembangunan untuk mencapai Visi Kecamatan Bekasi

Utara sebagaimana yang telah ditetapkan dalam rencana stratejik

Kecamatan Bekasi Utara Tahun 2013 – 2018 yang berbunyi “Bekasi

Utara Prima Dalam Pelayanan, Asri Dalam Lingkungan Bernuansa

Ihsan.

Berdasarkan hasil evaluasi kinerja dan analisisnya diperoleh

gambaran mengenai capaian kinerja Kecamatan Bekasi Utara secara

keseluruhan dari sasaran berdasarkan indikator sasarannya diantaranya

indikator sasaran targetnya tercapai yaitu memperoleh capaian kinerja

di atas 100 %, sedangkan beberapa indicator sasaran targetnya tidak

tercapai yaitu memperoleh capaian kinerja di bawah 100 %.

4.2. Kendala dan Hambatan

Pada kecamatan Bekasi Utara terdapat beberapa factor internal

yang berpengaruh terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi. Sumber Daya

Manusia (SDM), anggaran, sarana dan prasarana, kelembagaan dan

ketatalaksanaan menjadi factor penentu keberhasilan pelaksanaan tugas

dan fungsi dalam menghadapi dinamika perubahan lingkungan

strategis. Sumber daya tersebut harus dapat dimanfaatkan secara

optimal agar pencapaian tujuan organisasi dapat tercapai sesuai visi,

misi dan tujuannya. Beberapa masalah yang dihadapi harus segera

diatasi agar potensi-potensi yang ada dapat dimanfaatkan dengan baik.

Beberapa permasalahan yang dihadapi oleh kecamatan Bekasi Utara

antara lain :

1. Terbatasnya sumberdaya yang kompeten dalam meningkatkan

kualitas penyelenggaraan pemerintahan;



2. Belum tersedianya sumber daya aparatur dengan kemampuan

teknis tertentu, antara lain : perencana, pengelola anggaran,

pembukuan, teknik bangunan dan sumber daya lainnya;

3. Terbatasnya sarana dan prasarana yang mendukung meningkatnya

kinerja;

4. Belum optimalnya pelaksanaan prosedur kinerja;

5. Kurangnya integritas dan profesionalitas aparatur;

6. Dukungan anggaran yang belum memadai, sehingga kegiatan yang

terlaksana belum berjalan secara optimal.

Selain faktor internal di atas, beberapa factor eksternal juga

berpengaruh terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi kecamatan Bekasi

Utara. Factor-faktor dimaksud antara lain :

1. Peraturan perundang-undangan

Penyusunan rencana pembangunan daerah, sebagai bagian

dari sistem managemen pembangunan tidak terlepas dari landasan /

acuan hukum yang berlaku baik berupa undang-undan,

PP,Perpres/Kepres, Permen/Kepmen terkait, perda dan peraturan-

peraturan lainnya. Dengan berubahnya landasan/acuan hukum yang

mendasari, didasari bahwa seluruh peraturan perundang-undangan

tersebut masih belum sepenuhnya terintegrasi secara baik;

2. Belum dioptimalkannya peran kecamatan selaku SKPD dalam

perencanaan dan penganggaran;

3. Masih lemahnya koordinasi antar lintas SKPD, instansi vertical;

4. Masih kurangnya pemahaman masyarakat tentang peraturan-

peraturan dalam pemerintahan daerah.

4.3. Langkah-langkah antisipatif

1. Langkah-langkah antisipatif dalam upaya memecahkan masalah

terutama lebih ditingkatkan koordinasi;



2. Melakukan identisifikasi terhadap sasaran kegiatan yang belum

tercapai akan dilaksanakan secara simultan dan terprogram pada

tahun anggaran berikutnya;

3. Melakukan kajian-kajian perencanaan yang lebih akurat;

4. Mengintensifkan koordiasi internal program dan kegiatan.

4.4. Strategi pemecahan masalah

Pelaksanaan rencana kegiatan tahunan 2016 memerlukan langkah-

langkah taktis strategis yang dituangkan dalam rencana kinerja tahunan

SKPD. Beberapa kaidah pelaksanaan yang diperlukan adalah sebagai

berikut;

1. Melaksanakan program-program/kegiatan-kegiatan dalam RKPD

tahun 2016 sesuai dengan target dan ketentuan;

2. Menyusun Rencana Kegiatan Anggaran (RKA) yang sesuai dengan

kebutuhan;

3. Dalam upaya sinkronisasi/sinergitas pelaksanaan setiap program dan

kegiatan yan pendanaannya bersumber dari APBD, maka perlu

membuat rencana kerja yang dapat menggambarkan sinergitas

program/kegiatan sesuai dengan sumber anggaran;

4. Partisipasi masyarakat dalam proses penyusunan rencana

pembangunan melalui forum SKPD serta forum penyelenggaraan

Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrembang) ditujukan

untuk mengakomodasi aspirasi dan kepentingan masyarakat;

5. Masyarakat dan dunia usaha wajib berperan serta dalam

pembangunan, baik sebagai pelaksana maupun sebagai pengawas

dalam pelaksanaan kebijakan dan program/kegiatan.

bab pendahuluan -...

Documents