kecamatan.bekasikota.go.idkecamatan.bekasikota.go.id/download/file/48-27022018... · web viewuntuk...

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, karena hanya dengan perkenan

Nya sajalah kami dapat menyelesaikan Revisi Renstra Tahun 2013-2018 Kecamatan Bekasi

Timur Kota Bekasi. Revisi Renstra dimaksudkan sebagai bentuk tertulis

pertanggungjawaban Kecamatan Bekasi Timur atas pelaksanaan program dan kegiatan

selama tahun 2013-2018

Revisi Renstra berisi Gambaran Pelayanan Kecamatan Bekasi Timur Kota Bekasi, Isu-

isu Strategis berdasarkan tugas dan fungsi, Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis

Kebijakan, Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan

Pendanaan IndikatifSerta Indikator Kinerja yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD.

Revisi Rentra ini disusun berdasarkan objektivitas dan validitas data, sehingga

diyakini telah memenuhi prinsip – prinsip akuntabilitas yang berlaku dan diharapkan

mampu mendorong terwujudnya pemerintahan yang baik dan bersih (good govermance and

clean govermance).

Akhirnya tidak lupa kami mengucapkan terima kasih dan penghargaan kepada semua

pihak yang telah memberikan kontribusi sehingga dapat diselesaikannya Revisi Renstra

Tahun 2013 -2018 ini.

Bekasi, 2017Camat Bekasi Timur

GUTUS HERMAWAN E P. S.IPPembinaNIP. 19710817 199803 1 010

1Renstra Kecamatan Bekasi Timur 2013 - 2018

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL

DAFTAR ISI

DAFTAR TABEL

BAB I PENDAHULUAN............................................................................................................................... 1

1.1 LATAR BELAKANG........................................................................................................... 1

1.2 LANDASAN HUKUM........................................................................................................ 2

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN................................................................................................... 7

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN.......................................................................................... 7

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD............................................................................................... 10

2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORAGNISASI SKPD...................................... 8

2.2 SUMBER DAYA SKPD..................................................................................................... 21

2.3 KINERJA PELAYANAN SKPD....................................................................................... 23

2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN SKPD....... 24

BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

PELAYANAN SKPD........................................................................................................... 26

3.2 TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL

KEPALA DAERAH TERPILIH........................................................................................ 27

3.3 TELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN LINGKUNGAN

HIDUP STRATEGIS........................................................................................................... 39

3.4 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS............................................................................. 41

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI KEBIJAKAN

4.1 VISI DAN MISI SKPD........................................................................................................ 44

4.2 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH SKPD........................................ 48

4.3 STRATEGI DAN KEBIJAKAN........................................................................................ 49

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARANDAN PENDANAAN INDIKATIF


5.1 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARANDAN PENDANAAN INDIKATIF.............................................................................. 59

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN

RPJMD

6.1 INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN

RPJMD................................................................................................................................................... 68

BAB VII PENUTUP............................................................................................................................................ 71

BAB I

PENDAHULUAN


1.1 Latar Belakang

Upaya untuk mendorong pembangunan di Kota Bekasi adalah suatu hal yang sangat

kompleks dan tidak mungkin dilaksanakan dengan menggunakan pendekatan manajemen

yang parsial dan sektoral. Untuk mendorong pembangunan di Kota Bekasi dibutuhkan suatu

pendekatan yang sistematik dan sistematis yang lebih menekankan perhatian pada aspek-

aspek yang yang fundamental dan stategis. Oleh karena itu perlu dirumuskan sebuah

Rencana Strategis yang berisi sebuah instrument yang digunakan untuk lebih mengarahkan

organisasi dalam mencapai sasaran dan target yang telah ditetapkan. Rencana Strategis

merupakan penjabaran atau turunan dari visi dan misi organisasi. Rencana Strategis

merupakan awal dari proses akuntabilitas suatu lembaga kepada pihak-pihak yang terkait

dan berkepentigan (Pemerintah, Sektor Swasta, Masyarakat).

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional mengamanatkan bahwa setiap Pemerintah Daerah memiliki kewajiban untuk

menyusun Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah yang berfungsi sebagai

dokumen perencanaan daerah untuk jangka waktu 5 (lima) .Setiap SKPD diharuskan

membuat Rencana Strategis untuk mencapai visi dan misi SKPD yang mengacu pada

Rencana Pembangunan JangkaMenengah Daerah Kota Bekasi 2013 – 2018. Rencana

Strategis Kecamatan Bekasi TimurTahun 2013 – 2018 merupakan implementasi dari

Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Susunan Organisasi Pemerintahan.

Rencana Strategis Kecamatan Bekasi Timur mencakup kebijakan, strategis dan program

pembangunan yang perlu dilakukan untuk dapat mensinergitaskan sumberdaya dan potensi

yang dimiliki dengan peluang pengembangan wilayah. Sumber daya dimaksud bersifat

spesifikasi local yang meliputi; sumberdaya manusia dan sumber-sumber pendapatan

daerah yang potensial, guna mencapai tujuan kesejahteraan masyarakat.


Proses penyusunan rencana strategis harus mempertimbangkan kebutuhan akan

sumberdaya yang dibutuhkan dalam menghadapi isu-isu dan permasalahan strategis yang

telah teridentifikasi. Proses penyusunan rencana strategi yang terkait dan berkepentingan

dengan organisasi baik dari internal maupun external organisasi. Keterlibatan semua pihak

di dalam pembuatan rencana strategis diharapkan dapat meningkatkan komitmen dan

motivasi semua pihak untuk melaksanakan rencana strategis yang yang telah dibuat secara

focus dan konsisten serta meningkatkan akuntabilitas dan rasa pertanggungjawaban

terhadap pencapaian sasaran dan target yang telah di tetapkan. Rencana strategis tersebut

wajib di komunikasikan keseluruh elemen yang terlibat untuk membantu mengarahkan

semua kegiatan yang di lakukan oleh elemen-elemen tersebut untuk memajukan masyarakat

kota bekasi. Selanjutnya, sangat pula di butuhkan adanya iklim dan lingkungan yang

kondusif yang di dukung oleh tegaknya penegakan hukum (law enforcement) dan di

terapkannya prinsip-prinsip good government di lingkungan masyarakat maupun

lingkungan pemerintahan kota untuk meningkatkan partisipasi masyarakat (investor) untuk

memajukan Kota Bekasi. Dengan demikian diharapkan seluruh elemen masyarakat Kota

Bekasi akan mendapatkan kesempatan dan peluang dasar yang sama untuk dapat berperan

aktivdalam kegiatan pembangunan.

1.2 Landasan Hukum

Dalam Penyusunan Rencana strategis Kecamatan Bekasi Timur tahun 2013-2018 ini

juga memperhatikan landasan hukum yang mendasari penyusunan dan RPJMD Tahun 2013-

2018 adalah sebagai berikut:

1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 1996 tentang Pembentukan

Kotamadya Daerah Tingkat II Bekasi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

1996 Nomor 111, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3663);


2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

3. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2004 Perbendaharaan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

4. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan

Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4400);

5. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

104, Tambahaan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421;

6. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun2004 Nomor 125, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah

dengan Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2005 tentang Penetapan Peraturan

Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang Perubahan

Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah Menjadi

Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 108,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4548), dan terakhir diganti

dengan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah;

7. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan Antara Pemerintah Pusat Dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara


Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4438);

8. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;

9. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68; Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4725);

10. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah;

11. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman

Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal;


Pembagian Urusan Antara Pemerintah,Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah

Daerah Kabupaten/Kota;


Organisasi Perangkat Daerah;

14. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman

Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4817);

15. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor

21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);


16. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana

Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008

Nomor 48; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833);

17. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2010-2014;

18. Peraturan Bersama Menteri Riset dan Teknologi dengan Menteri Dalam Negeri

Nomor 3 Tahun 2012 tentang Penguatan Sistem Inovasi Daerah;

19. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Atas

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah;

20. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah;

21. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 22 Tahun 2010 tentang Rencana Tata

Ruang wilayah Provinsi Jawa Barat Tahun 2009-2029;

22. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 24 Tahun 2010 tentang Perubahan

Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 9 Tahun 2008 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-2025;

23. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 12 Tahun 2014 tentang Pengelolaan

Pembangunan dan Pengembangan Metropolitan dan Pusat Pertumbuhan di Jawa

Barat;

24. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 3 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan

Wajib dan Pilihan yang Menjadi Kewenangan Pemerintah Kota Bekasi;


25. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor13 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah (RTRW) Kota Bekasi Tahun 2011-2031;

26. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 2 Tahun 2013tentang Perubahan Kedua Atas

Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 05 Tahun 2008 tentang Lembaga Teknis

Daerah Kota Bekasi; dan

27. Peraturan DaerahKota Bekasi Nomor 10 Tahun 2013 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Kota Bekasi;

28. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 09 Tahun 2014 tentang Perubahan Ketiga

Atas Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 05 Tahun 2008 tentang Lembaga Teknis

Daerah (Lembaran Daerah Nomor 9 Tahun 2014 Seri D);

29. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 10 Tahun 2014 tentang Perubahan Ketiga

Atas Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 06 Tahun 2008 tentang Dinas Daerah

(Lembaran Daerah Nomor 10 Tahun 2014 Seri D);

30. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 11 Tahun 2014 tentang Badan

Penanggulangan Bencana Daerah Kota Bekasi (Lembaran Daerah Nomor 11 Tahun

2014 Seri D).

1.3 Maksud dan Tujuan

1.3.1 Maksud

a) Memberikan gambaran dan penjelasan dalam melaksanakan tugas / kegiatan

yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu 5 (Lima) tahun;


b) Memberikan arah dan pedoman bagi seluruh aparatur Kecamatan dalam

melaksnakan tugas/ program/ kegitan dan meningkatkan tertib administrasi

penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan, perekonomian, sosial

kemasyarakatan, ketentraman dan ketertiban;

c) Sebagai bahan dan gambaran bagi pihak yang berenang untuk menetapkan suatu

kebijakan/ program, dalam melaksanakan pemberdayaan aparat dan masyarakat

1.3.2 Tujuan

a) Untuk lebih memantapkan terselenggaranya kegiatan dengan megutamakan skala

prioritas pada Kecamatan Bekasi Timur Kota Bekasi dalam upaya turut

mendukung suksesnya pencapaian sasaran pembangunan daerah

b) Sebagai bahan pengendalian dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi aparatur

pemerintah kecamatan dan pelaksanaan sebagian kewenangan yang dilimpahkan

Wali Kota kepada Camat;

c) Sebagai bahan penilaian dan pengkajian dalam pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi aparatur pemerintah Kecamatan selama kurun waktu 5 (Lima) tahun.

1.4 Sistematika Penulisan

Rencana Strategis yang dibuat untuk rentang waktu pelaksanaan lima tahunan ini

memuat 7 (tujuh) komponenutamaseperti yang tertera di UU No. 25 Tahun 2004, yakni :

Visi, Misi, Strategi, Kebijakan, Tujuan , Sasaran dan Target, serta Program-program dan

Kegiatan Indikatif yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan akhir organisasi. Ketujuh

komponen ini dilaksanakan dan diwujudkan secara partisifatif, sinergi dan berkelanjutan

oleh seluruh komponen stekholder Kota Bekasi. Pelaporan rencana strategis ini mengacu


pada kerangka acuan yang dibuat oleh Departemen Dalam Negeri. Sistematika rencana

strategis ini adalah sebagaiberikut:

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

2.2 Sumber Daya SKPD

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

SKPD

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

3.3 Telaahan Rencana tataruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis

3.4 Penentuan Isu – Isu Stratugis

BAB IV VISI,MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi SKPD

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

4.3 Strategi dan Kebijakan

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN,INDIKATOR


KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN

INDIKATIF

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

BAB VII PENUTUP

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN

KECAMATAN BEKASI TIMUR


2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 12 Tahun 2003 tentang

Pembentukan Kecamatan, Kecamatan dalah unsur perangkat daerah yang berada di bawah

dan bertanggungjawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah dengan tugas pokok

membantu Walikota dalam menyelenggarakan kewenangan di bidang perencanaan umum

dan strategis yang mencakup seluruh bidang kewenangan pemerintahan serta mengevaluasi

pelaksanaannya.

Untuk menjalankan tugas pokok tersebut, Kecamatan mempunyai sturtur Organisasi

yang terdiri dari Para Pemangku jabatan Antara lain :

1) Camat

2) Sekretaris Camat

3) Kasi Ekbang

4) Kasi Trantib

5) Kasi Kessos

6) Kasi Pemerintahan

7) Kasi Permberdayaan Masyarakat

8) Kasubag Tata Usaha

9) Kasubag Keuangan

Dengan Bagan Struktur Organisasi Kecamatan sebagai berikut :

2.1.A BAGAN STRUKTURORGANISASI KECAMATAN BEKASI TIMUR


2.1.1 Tugas dan Fungsi Kecamatan Bekasi Timur

Keputusan Walikota Bekasi Nomor 09 Tahun 2010 Tentang Perubahan kedua atas

Peraturan Wali Kota Bekasi Nomor 79 tahun 2008 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja

serta Rincian Tugas Jabatan pada Kecamatan Kota Bekasi Wilayah Kecamatan merupakan

wilayah kerja sebagai perangkat daerah yang dipimpin oleh Camat dan bertanggung jawab

kepada Wali Kota melalui Sekretaris Daerah. Kecamatan Mempunyai Tugas Pokok

melaksanakan sebagian kewenangan Pemerintah yang dilimpahkan Wali Kota untuk

melaksanakan sebagian urusan berdasarkan perda perijinan. Untuk melaksanakan tugas dan

pokok fungsinya Kecamatan Bekasi Timur mempunyai Fungsi sebagai berikut:


SUB BIDANG

MONITORING DAN EVALUASI

JABATANFUNGSIONAL

CAMAT

GUTUS HERMAWAN EP, S.IP

SEKRETARIS CAMAT

FITRI WIDYATI, S.STP., M.Si

KASUBAG TATA USAHA

HANNA MARTIYANA PUTRI, SE

KASUBAG KEUANGAN

ESTU NINGSIH ANGGRAENI, SESEKSI

PEMERINTAHAN

EMIWATI, S.SOS., M.Si

SEKSI EKBANGSUTRISNO REY, S.H., M.Si

SEKSI KESSOSDJAIRIDAH, SE

SEKSI TRANTIB

BASIRUDDIN YUSUF, SE

SEKSI KAPERMASTEGUH WIDODO TJ,S.SOS.M.Si

LURAH MARGAHAYU

ANDI WIDYO SURYONO, S.SOS

LURAH DUREN JAYA

HADI PRABOWO, S.SIT.,M.Sc

LURAH BEKASI JAYA

NGADINO, S.AP

LURAH AREN JAYA

TOTO YULIANTO, S.SOS, M.Si

a. Melaksanakan dan mengkoordinasikan urusan dibidang pemerintahan

b. Melaksanakan dan mengkoordinasikan urusan dibidang pembangunan

c. Melaksanakan dan mengkoordinasikan urusan dibidang kemasyarakatan

d. Melaksanakan dan mengkoordinasikan urusan dibidang kamtibmas

e. Mengkoordinasikan kegiatan yang dilaksanakan oleh UPTD dan UPTB

f. Melaksanakan dan mengkoordinasikan Pelayanan Kepada Masyarakat yang

menjadi tugas ruang lingkup Kecamatan

Sedangkan uraian tugas masing masing sebagai berikut:

Perumusan dan penetapan rencana strategis dan rencana kerja Kecamatan sesuai dengan visi dan misi Daerah;

a. Penetapan program kerja dan rencana kegiatan Kecamatan berdasarkan

pada visi dan misi Kecamatan;

b. Penetapan rencana kebutuhan belanja langsung dan belanja tidak

langsung serta rencana kebutuhan, pemanfaatan dan pemeliharaan barang

inventaris Kecamatan;

c. Pemberian pelayanan kepada masyarakat berdasarkan urusan wajib dan

urusan pilihan yang dilimpahkan Wali Kota kepada Camat;

d. Pelaksanaan tugas pembantuan;

e. Pelaksanaan pembinaan dan pelayanan umum kepada masyarakat;

f. Pengkoordinasian penyelenggaraan ketenteraman, ketertiban, kesatuan

bangsa, perlindungan masyarakat dan kerukunan antar umat beragama di

lingkungan kecamatan;

g. Pengkoordinasian penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan

perekonomian, kesejahteraan sosial, lingkungan hidup serta sosial budaya

di lingkungan kecamatan;


h. Penyelenggaraan perizinan tertentu yang dilimpahkan oleh Wali Kota;

i. Pelaksanaan koordinasi dan hubungan kerja sama dengan perangkat

Daerah, dan lembaga/instansi terkait dalam rangka penyelenggaraan

kegiatan Kecamatan;

j. Pembinaan dan pengendalian tugas yang dilaksanakan Lurah;

k. Pembinaan dan pengendalian administrasi keuangan, kepegawaian dan

urusan rumah tangga Kecamatan

l. Pembinaan dan pengendalian pelaksanaan kearsipan serta pelayanan

kehumasan;

m. Pengkoordinasian pelaksaaan tugas UPTD dan UPTB di wilayah kerjanya;

n. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi penyelenggaraan kegiatan

Kecamatan dan Kelurahan;

o. Pembinaan dan pengendalian pelaksanaan tugas Sekretariat, Seksi-seksi

dan Kelompok Jabatan Fungsional;

p. Pembinaan administrasi perkantoran serta tatalaksana pemerintahan

Kecamatan dan Kelurahan;

q. Pembinaan dan pengembangan karir pegawai lingkup Kecamatan dan

Kelurahan;

r. Pembinaan, pengawasan dan pengendalian tugas bawahan;

s. Pelaksanaan tugas selaku Pengguna Anggaran/Pengguna Barang;

t. Penyusunan dan penyampaian laporan keuangan Kecamatan sesuai

ketentuan yang berlaku;

u. Pemberian laporan pertanggungjawaban tugas Kecamatan kepada

Walikota melalui Sekretaris Daerah dan laporan kinerja Kecamatan sesuai

ketentuan yang berlaku.


v. Penyelenggaraan tugas lain yang diberikan oleh Walikota.

2.1.2 Tugas dan Fungsi Sekretaris Camat

Sekretaris Camat mempunyai tugas menyelenggarakan pelayanan teknis

administrative ketatausahaan yang meliputi urusan umum dan kepegawaian serta

keuangan. Fungsinya :

a

Pengkoordinasian penyusunan dan perumusan bersama kebijakan,

petunjuk teknis serta rencana strategis Kecamatan;

b

Penyusunan bersama program kerja dan rencana kegiatan Kecamatan

berdasarkan pada visi dan misi Kecamatan;

Penyusunan program kerja dan rencana kegiatan Sekretariat Kecamatan;

d

Pengelolaan ketatausahaan perkantoran serta penelaahan dan pengkajian

konsep naskah dinas dan produk hokum lingkup Kecamatan;

e

Penyelenggaraan administrasi keuangan, kepegawaian dan urusan rumah

tangga Kecamatan;

f Perumusan bahan rencana kebutuhan belanja langsung dan belanja tidak

langsung serta bahan rencana kebutuhan, pemanfaatan dan pemeliharaan

barang inventaris Kecamatan;

gg. Pelaksanaan kearsipan serta pelayanan kehumasan;

h Pelaksanaan tugas selaku PPK SKPD Kecamatan;

i Pengkoordinasian, penyelenggaraan pelaksanaan kegiatan Seksi;

j Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah Camat;

k

Penyusunan bahan laporan pelaksanaan kegiatan Sekretariat dan kegiatan

Kecamatan secara berkala.


Sekretariat Kecamatan, membawahi :

(1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas pokok membantu

Sekretariat Kecamatan melaksanakan kebijakan teknis dan kegiatan umum dan

kepegawaian. Fungsinya :

a

Penyusunan program dan rencana kegiatan Sub Bagian Umum dan

Kepegawaian;

Pelaksanaan pelayanan tata usaha;

c

Penyusunan rencana kebutuhan, pengadaan dan pendistribusian barang

perlengkapan Kecamatan;

d Pemeliharaan, pengendalian dan pemanfaatan barang inventaris Kecamatan;

e

Pengolahan data, pengarsipan dokumen dan urusan administrasi pegawai

Kecamatan;

f

Penyelenggaraan tata laksana, pemeliharaan kebersihan, keindahan dan

kenyamanan ruangan perkantoran Kecamatan;

g

Penyusunan bahan evaluasi dan pelaporan kegiatan.

2. Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas pokok membantu Sekretaris Kecamatan

melaksanakan kebijakan teknis dan kegiatan keuangan. Fungsinya:

a. Penyusunan program dan rencana kegiatan Sub Bagian Keuangan;

b. Penyusunan bahan rencana kebutuhan anggaran tahunan Kecamatan;

c. Penyusunan anggaran belanja tidak langsung dan anggaran belanja langsung

Kecamatan;

d. Pengolahan data keuangan unit kerja di lingkungan Kecamatan;

e. Penyiapan data bahan penyusunan rencana program dan kegiatan Kecamatan;

f. Penyiapan data hasil pelaksanaan monitoring dan evaluasi program dan


kegiatan Kecamatan;

g. Penyusunan data bahan pedoman dan petunjuk teknis perencanaan program

dan kegiatan Kecamatan.

2.1.3 Tugas dan Fungsi Seksi Pemerintahan

Seksi Pemerintahan mempunyai tugas pokok membantu Camat melaksanakan

kewenangan Kecamatan di bidang pemerintahan sesuai ketentuan yang berlaku.

Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi

Pemerintahan mempunyai fungsi:

a. penyusunan program dan rencana kegiatan Seksi;

b. penyiapan bahan penyusunan dan perumusan kebijakan, petunjuk teknis serta

rencana strategis sesuai lingkup tugasnya;

c. pengkoordinasian dan pembinaan pelaksanaan tugas bawahan;

d. pelaksanaan kebijakan teknis penyelenggaraan pemerintahan umum di

Kecamatan;

e. pelaksanaan koordinasi pembinaan pemerintahan Kelurahan;

f. pelaksanaan koordinasi pembinaan kelembagaan Rukun Tetangga (RT) dan

Rukun Warga (RW);

g. fasilitasi penyelenggaraan administrasi kependudukan di Kecamatan;

h. fasilitasi koordinasi pembinaan administrasi kependudukan di Kelurahan;

i. fasilitasi penyiapan bahan penyelenggaraan pelayanan kependudukan;

j. pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan dalam lingkup

tugasnya;

k. pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah Camat;

l. penyiapan dan penyusunan bahan laporan kegiatan Seksi.


2.1.4 Tugas dan Fungsi Seksi Ketentraman Ketertiban dan Linmas

Seksi Ketenteraman dan Ketertiban mempunyai tugas pokok membantu Camat

melaksanakan kewenangan Kecamatan di bidang ketenteraman dan ketertiban sesuai


a. Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi

Ketenteraman dan Ketertiban mempunyai fungsi:

b. penyusunan program dan rencana kegiatan Seksi;

c. penyiapan bahan penyusunan dan perumusan kebijakan, petunjuk teknis serta


d. pengoordinasian dan pembinaan pelaksanaan tugas bawahan;

e. pengoordinasian kebijakan teknis pembinaan ketertiban wilayah dan

perlindungan masyarakat;

f. pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan pembinaan kesatuan bangsa dan

penertiban perizinan;

g. pembinaan dan pengkoordinasian personil/anggota Pertahanan Sipil (Hansip)

dan Perlindungan Masyarakat (Linmas) Kecamatan;

h. pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan dalam lingkup

tugasnya;

i. pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah Camat;

j. penyiapan dan penyusunan bahan laporan kegiatan Seksi.

2.1.5 Tugas dan Fungsi Seksi Ekonomi Pembangunan

Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai tugas pokok membantu Camat

melaksanakan kewenangan Kecamatan di bidang ekonomi dan pembangunan sesuai



a. Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi

Ekonomi dan Pembangunan mempunyai fungsi:

b. penyusunan program dan rencana kegiatan Seksi;

c. penyiapan bahan penyusunan dan perumusan kebijakan, petunjuk teknis serta


d. pengkoordinasian dan pembinaan pelaksanaan tugas bawahan;

e. pengkoordinasian pengembangan potensi ekonomi masyarakat Kecamatan;

f. pengkoordinasian peningkatan peran serta masyarakat Kecamatan dalam

pembangunan;

g. pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan dalam lingkup

tugasnya;

h. pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah Camat;

i. penyiapan dan penyusunan bahan laporan kegiatan Seksi.

2.1.6 Tugas dan Fungsi Seksi Kesejahteraan Sosial

Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas pokok membantu Camat

melaksanakan kewenangan Kecamatan di bidang kesejahteraan sosial sesuai ketentuan

yang berlaku.Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),

Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai fungsi:

a. penyusunan program dan rencana kegiatan Seksi;

b. penyiapan bahan penyusunan dan perumusan kebijakan, petunjuk teknis serta



c. pengkoordinasian dan pembinaan pelaksanaan tugas bawahan;

d. pelaksanaan koordinasi pembinaan kehidupan kerukunan beragama, serta

program pendidikan, kebudayaan dan kesehatan masyarakat;

e. pelaksanaan peningkatan peran serta masyarakat dalam program kepemudaan,

olah raga, dan pemberdayaan perempuan;

f. pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan dalam lingkup

tugasnya;

g. pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah Camat;

h. penyiapan dan penyusunan bahan laporan kegiatan Seksi.

2.1.7 Tugas dan Fungsi Pemberdayaan Masyarakat

Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas pokok membantu Camat

melaksanakan kewenangan Kecamatan di bidang pemberdayaan masyarakat sesuai

ketentuan yang berlaku.Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada

ayat (1), Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai fungsi:

1. penyusunan program dan rencana kegiatan Seksi;

2. penyiapan bahan penyusunan dan perumusan kebijakan, petunjuk

teknis serta rencana strategis sesuai lingkup tugasnya;

3. pengkoordinasian dan pembinaan pelaksanaan tugas bawahan;

4. pengoordinasian inventarisasi dan fasilitasi Pemberdayaan Masyarakat;

5. pengoordinasian inventarisasi potensi bidang Pemberdayaan

Masyarakat;

6. fasilitasi dan pembinaan terhadap lembaga kemasyarakatan dan lembaga

lainnya di tingkat Kecamatan dan Kelurahan.

7. fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan bidang Pemberdayaan


Masyarakat dengan Instansi terkait;

8. pelaporan pelaksanaan lingkup bidang Pemberdayaan Masyarakat.

9. pengadministrasian lingkup pemberdayaan masyarakat;

10. pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan dalam

lingkup tugasnya;

11. pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai perintah Camat;

12. penyiapan dan penyusunan bahan laporan kegiatan Seksi.

2.2. Sumber Daya Kecamatan Bekasi Timur

Dalam pelaksanaan kegiatan Kecamatan Bekasi Timur didukung oleh kepegawaian

dan perlengkapan :

1. Susunan Kepegawaian Kecamatan Bekasi Timur terdiri dari :

NO URAIAN JUMLAH

1. BERDASARKAN GOLONGAN

a. Golongan IV/a

b. Golongan III/d

c. Golongan III/c

2

7

13


d. Golongan III/b

e. Golongan III/a

f. Golongan II/d

g. Golongan II/c

h. Golongan II/b

i. Golongan II/a

j. Golongan I/d

k. Golongan I/c

l. Golongan I/b

m. Golongan I/a

JUMLAH

20

3

2

16

6

3

0

1

0

0

73

2. BERDASARKAN ESELON

a. Esselon III/a

b. Esselon III/b

c. Esselon IV/a

d. Esselon IV/b

e. Pelaksana

JUMLAH

1

1

9

18

44

73


3. BERDASARKAN PENDIDIKAN

a. S2

b. S1

c. D3

d. SMA

e. SMP

f. SD

JUMLAH

10

32

0

29

1

1

73

Secara umum jumlah aparatur Kecamatan Bekasi Timur cukup memadai

untuk mendukung penyelenggaraan tugas-tugas pemeritahan, pembangunan dan

pembinaan kegiatan social kemasyarakatan, namun secara kualitas masih diperlukan

aparatur yang memiliki keahlian dan kualifikasi pendidikan yang khusus seperti

Sarjana Informatika, Sarjana Akuntansi dan Sarjana Hukum.

1.3. Kinerja Pelayanan Kecamatan Bekasi Timur

Kinerja (performance) adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan

suatu kegiatan/program/kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi dan visi

orgaisasi yang tertuang dalam strategic planning suatu organisasi,. Sedangkan

pengukuran kinerja (performance measurement) adalah suatu proses penilaian kemajuan

pekerjaan terhadap tujuan dan sasaran yang telah ditentukan sebelumnya.


Kinerja Kecamatan Bekasi Timur diukur berdasarkan Tingkat Pencapaian Sasaran.

Pencapaian Sasaran diperoleh dengan cara membandingkan Target dengan Realisasi

Indikator Sasaran.

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bekasi No. 7 Tahun 2008, Kecamatan

mempunyai tugas pokok membantu Walikota dalam melaksanakan kewenangan

pemerintahan yang dilimpahkan oleh Walikota untuk menangani sebagian urusan

otonomi daerah dan tugas pembantuan serta tugas pemerintahan umum lainnya sesuai

wilayah kerjanya.

Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut Kecamatan memiliki fungsi sebagai

berikut :

a. Pelaksanaan kewenangan pemerintahan daerah yang dilimpahkan;

b. Pelaksanaan penanganan dan pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;

c. Pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;

d. Pengoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan;

e. Pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;

f. Pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di kecamatan;

g. Pengoordinasian UPTD dan UPTB;

h. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan kelurahan;

i. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau

yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan kelurahan;

j. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

Untuk menunjang Tugas dan Fungsi Kecamatan dalam pelaksanaan tata kerja Tugas

dan Fungsi Jabatan juga diatur berdasarkan Peraturan Walikota Bekasi Nomor 79 Tahun

2008 sebagai berikut :


2.3 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan Bekasi Timur

Tantangan adalah suatu kondisi yang dating dari luar sistem organisasi, tetapi

sangat berpengaruh terhadap jalannya roda organisasi dalam mencapai tingkat

keberhasilan. Tantangan Kecamatan Bekasi Timur dalam pengembangan pelayanan

diantaranya adalah sebagai berikut :

1. Meningkatnya tuntutan masyarakat terhadap kinerja pelayanan;

2. Mengoptimalkan peran strategis pelayanan Kecamatan dalam mendukung tata

kelola pemerintahan yang baik;

3. Semakin kritis dan proaktifnya masyarakat terhadap tuntutan pembangunan

daerah yang menutut perencanaan yang berkualitas;

4. Adanya kebijakan penyerahan sebagian kewenangan urusan pemerintahan dan

urusan umum lain dari Waliota kepada Camat;

5. Meningkatnya efisiensi dan memperbaiki prosedur kerja;

6. Semakin transparannya informasi melalui media elektronik dituntut peran

Kecamatan Bekasi Timur harus lebih responsife terhadap dinamika pembangunan

masyarakat.

Selain tantangan - tantangan seperti diuraikan diatas, terdapat pula peluang -

peluang yang mendukung terhadap pelaksanaan pengembangan pelayanan

Kecamatan Bekasi Timur yaitu :

1. Perubahan secara umum paradigma system pemerintah daerah melalui

reformasi birokrasi, agar dapat meningkatkan peran Kecamatan Bekasi Timur

dalam perencanaan pembangunan dan mendorong peningkatan partisipasi

masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan daerah;

2. Dukungan Stakeholder yang terkait dengan perencanaan daerah cukup tinggi;


3. Terbukanya kesempatan untuk meningkatkan kualitas SDM baik formal

maupun nonformal;

4. Adanya kebijakan penyerahan sebagian kewenangan urusan pemerintahan dan

urusan umum lain dari Walikota kepada Camat;

5. Adanya kebijakan Pemerintah Kota Bekasi yang mendukung pemberdayaan

masyarakat dalam sektor pemerintahan, pembangunan masyarakat dan

kamtibmas;

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Kecamatan Bekasi Timur

Dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan Bekasi Timur bahwa

ditemukan isu-isu penting yaitu sebagai berikut:

1. Diberlakukannya Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil

Negara, maka adanya keterbukaan dan persaingan dalam dunia kerja Pemerintahan

sehingga menuntut Aparatur Sipil Negara untuk dapat lebih meningkatkan

Profesionalitas dalam melaksanakan tugas.


2. Adanya Program Penghargaan Piala Adipura, sehingga memacu Pemerintah Kota

Bekasi dalam Hal ini Kecamatan bekasi Timur untuk terus meningkatkan Kebersihan,

ketertiban dan Kenyamanan lingkungan.

3. Sehubungan dengan adanya Kegiatan Pemilihan Kepala Daerah Tingkat Provinsi

Jawa Barat dan Pemerintah Kota Bekasi Tahun 2018, maka diperlukan

pengamanan untuk mensukseskan Pelaksanaan Kegiatan tersebut.

4. Antisipisasi terhadap maraknya tindakan Terorisme maka perlu dilakukan

pendataan terhadap pendatang dan penghuni Rumah Sewa.

5. PATEN (Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan). Kecamatan sebagai salah

satu SKPD di Pemerintah Kota Bekasi yang menyelenggarakan pelayanan publik,

maka harus benar-benar mampu memberikan pelayanan secara prima kepada

masyarakat yaitu pelayanan cepat, akurat, memiliki legalitas hukum dan tentunya

dengan tetap mendasarkan pada prosedur serta pada tatanan atau aturan yang

berlaku. Dalam penyelenggaraan pelayanan Prima tersebut maka diperlukan Standar

Pelayanan Operasional (SOP) yang secara normatif harus dikomunikasikan dengan

masyarakat. Harapannya dengan pelayanan prima akan memunculkan kembali

kepercayaan masyarakat kepada pemerintah, menciptakan kepuasan dan pada

akhirnya mampu mendorong berkembangnya dinamika ativitas masyarakat.

Keberhasilan pelaksanaan tugas dan fungsi sebagai salah satu perangkat

daerah yang langsung berhubungan dengan masyarakat, Kecamatan Bekasi Timur

merupakan perpanjangan tangan dari Pemerintah Kota Bekasi. Sumber daya

manusia, anggaran, sarana dan prasaranan, serta kelembagaan menjadi faktor

penentu keberhasilan pelaksanaan tugas dan fungsi untuk memberikan pelayanan

prima kepada masyarakat .

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Terpilih

Telaahan Visi, Misi dan Program Kepada Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

telah ditunjukan untuk memahami arah pembangunan yang akan dilaksanakan dan


untuk mengidentifikasi faktor-faktor penghambat dan pendorong pelayanan SKPD

yang dapat mempengaruhi pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah. Adapun arah Kebijakan kedalam tahapan-tahapan sebagai berikut :

1. Tahun pertama adalah Tahun Kelembagaan dan Penataan

Penataan seluruh sector pembangunan dilakukan untuk mempersiapkan

seluruh lini pembangunan yang akan berjalan dengan lebih pesat di masa yang

akan dating.Penguatan Kelembagan dilakukan tidak hanya pada lembaga

pemerintah daerah, namun juga pada kelembagaan social masyarakat dan

kelembagaan politik

2. Tahun Kedua adalah tahun Pelayanan Dasar

3. Tahun Ketiga adalah Tahun Insfrastruktur dan Utilitas

4. Tahun Keempat adalah Tahun Investasi dan Perekonomian Daerah

5. Tahun Kelima adalah Tahun Inovasi dan Kreativitas

3.2.1 Visi Kepala Daerah Terpilih

Visi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih pada periode 2013 – 2018

adalah “Bekasi Maju, Sejahtera dan Ihsan.”

Visi ini dijelaskan sebagai berikut :

“Bekasi Maju” menggambarkan pembangunan Kota Bekasi dan kehidupan warga

yang dinamis, inovatif dan kreatif yang mendukung ketersediaan sarana dan

prasarana sebagai bentuk perwujudan kota yang maju;

“Bekasi Sejahtera” menggambarkan derajat kehidupan warga Kota Bekasi yang

meningkat dengan terpenuhinya kebutuhan dasar pendidikan, kesehatan,

terbukanya kesempatan kerja dan berusaha, serta lingkungan fisik, sosial dan

religius, sebagai bentuk perwujudan masyarakat yang sejahtera;


“Bekasi Ikhsan” menggambarkan situasi terpilihnya dan menguatkannya nilai,

sikap, dan prilaku untuk berbuat baik, dalam lingkup individu, keluarga, dan

partisipasi masyarakat dalam pembangunan tumbuh seiring dengan meningkatnya

tata kelola pemerintahan yang baik untuk mewujudkan kehidupan yang beradab.

3.2.2 Misi Kepala Derah Terpilih

1. Menyelenggarakan Tata Kelola Kepemerintahan Yang Baik

Misi yang bermakna bahwa tata kelola kepemerintahan dalam wujudkan Visi

Kota Bekasi dilakukan melalui fungsi peraturan, pelayanan, pemberdayaan

masyarakat, dan pembangunan, menempatkan aparatur sebagai pamong praja

yang menjungjung tinggi integrasi terhadap amanah, tugas dan tanggung jawab,

berdasarkan 10 (sepuluh) prinsip Good Governance, yakin : (1) Partisipasi

Masyarakat; (2) Tegaknya supremasi hukum; (3) Transparasi; (4) Kesetaraan;

(Daya tangkap kepada Strakeholders; (6) Berorientasi pada Visi; (7)

Akuntabilitas; (8) Pengawasan; (9) Efektivitas dan efisiensi; (10)

Profesionalisme. Pendekatan yang dilakukan untuk akualisasi misi ini melalui

penataan sistem, Peningkatan Kinerja, dan penguatan integritas aparatur.

2. Membangun Prasarana dan Sarana yang serasi dengan dinamika dan

pertumbuhan kota.

Misi ini bermakna bahwa pembangunan prasarana diarahkan untuk

terpenuhinya kelengkapan dasar fisik lingkungan kota bagi kehidupan yang

layak, sehat, aman, dan nyaman; terpenuhinya sarana perkotaan untuk

mendukung penyelenggarakan dan pembangunan kehidupan sosial, budaya,

dan ekonomi; dan terpenuhinya kelengkapan penunjang (utilitas) untuk

pelayanan warga kota. Misi ini juga mengarahkan pembangunan prasarana dan


sarana yang meningkatkan serasi untuk memenuhi kehidupan warga kota yang

dinamis, inovatif, dan kreatif dengan memperhatikan prinsip pengelolaan,

pengendalian, dan pelestarian lingkungan hidup dalam mewujudkan kota yang

maju tumbuh dan berkembang secara berkelanjutan.

3. Meningkatkan Kehidupan Sosial Masyarakat Melalui Layanan Pendidikan,

Kesehatan, dan Layanan sosial lainnya diarahkan.

Misi ini bermakna bahwa layanan pendidikan, kesehatan dan layanan sosial

lainya diarahkan untuk meningkatkan derajat kehidupan sosial masyarakat,

seiring dengan terbangunnya kehidupan keluarga sejahtera, terkelolanya

persoalan dan dampak sosial perkotaan, meningkatnya partisipasi dan peran

serta pemuda dalam pembangunan, aktivitas olahraga pendidikan, rekreasi, dan

prestasi serta aktualisasi budaya daerah sebagai fungsi sosial, normatif, dan

apresiatif.

4. Meningkatkan Prekonomian Melalui pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan

menengah, Peningkatan Investasi, dan penciptaan iklim Usaha Yang Kondusif.

Misi ini bermakna bahwa upaya untuk meningkatkan perekonomian ditempuh

melalui peningkatan kapasitas dan perluasan sector usaha bagi pelaku Mikro,

Kecil, dan Menengah (UMKM). Pengembangan industry kreatif, yang bermuara

pada pembentukan lapangan kerja baru dan kesempatan berusaha,

terbentuknya daya saing perekonomian kota dan lalu pertumbuhan ekonomi

yang meningkat.

5. Mewujudkan Kehidupan Masyarakat yang anam, tertib, tentram, dan damai.

Misi ini bermakna bahwa dinamika pembangunan dan kehidupan warga Kota

Bekasi harus diimbangi dengan upaya pengendalian terhadap potensi

kerawanan sosial, gangguan ketertiban, penegakan perda, penanggulangan


bencana, kesatuan dan ketahanan bangsa kerukunan hidup beragama serta

meningkatnya paertisipasi masyarakat dalam kegiatan pembangunan. Yang

memiliki keterkaitan ditinjau dari misi pertama yaitu Menyelenggarakan Tata

Kelola Kepemeritahan yang Baik dan misi kelima yaitu Mewujudkan

Kehidupan Masyarakat yang Aman, Tertib, Tenteram dan Damai.

Berdasarkan penelaahan terhadap misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

dan permaslahan pelayanan SKPD Kecamatan, dapat diidentifikasi faktor-faktor

penghambat dan pendorong yang dapat mempengaruhi pencapaian visi misi

Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah :

Faktor penghambat :

Kualitas Sumber Daya Manusia Aparatur belum optimal

Ketersediaan sarana dan prasarana yang kurang memadai

Plafon Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah yang terbatas

Faktor pendorong :

Tuntutan Sumber Daya Manusia Aparatur yang berintegritas dan

Profesional

Adanya penentuan target kinerja

Tingkat Patisipasi Masyarakat

Inovasi Manajemen Pelayanan di Kecamatan

3.2.3 Program Kepala Daerah Terpilih

1. Peningkatan Mutu Pengelolaan dan Penyelenggaraan Layanan pendidikan

Pengembangan sistem pengelolaan dan penyelenggaraan pendidikan;


Implementasi wajib belajar 12 tahun;

Peningkatan kualitas tenaga pendidikan, kepala sekolah, pengawas, gedung,

sarana, perlengkapan dan peralatan PBM, dan manajemen pendidikan;

Peningkatan mutu lulusan SD/MI,SMP/MTs, dan SMA/MA/SMK;

Peningkatan daya tamping dan spektrum keahlianpendidikan SMK;

Peningkatan kinerja guru tersertifikasi;

Peningkatan kualitas layanan pendidikan anak usia dini;

Pembinaan layanan pendidikan kecakapan hidup (PKH) kepada lembaga

kursus dan pusat kegiatan belajar masyarakat.

2. Peningkatan Akses dan Mutu Layanan Kesehatan

Pengembangan sistem pengelolaan dan penyelenggaraan layanan kesehatan;

Peningkatan insfrastruktur, sarana, alkes, petugas, pelayanan, dan obat-

obatan RSUD dan Puskesmas;

Peningkatan dan layanan jamkesmas dan perluasan pelayanan Jamkesda

(layanan kesehatan gratis bagi keluarga/warga miskin, korban wabah, dan

korban bencana melalui kartu sehat)

Peningkatan cakupan layanan lansia, layanan persalinan/kesehatan ibu dan

anak (layan Jampersal), serta pencegahan penyakit menular; Promosi gizi

makanan, perilaku dan lingkungan sehat kepada masyarakat;

Pencegahan dan pemberantasan HIV/AIDS melalui komunikasi; Informasi

dan edukasi (KIE) terhadap pencegahan Infekzi HIV/AIDS dan peluasan

Layan Konseling dan Tes Sukarela (Voluntary Counseling and testing atau

VCT).

3. Pengelolaan Pekerjaan Umum


Pencapaian “Commitment Plan” dan kerjasama antar daerah dalam

pembangunan jalan regional strategis yang melintasi atau berada di Kota

Bekasi;

Pembangunan jaringan jalan arteri primer, arteri sekunder, kolektor

primer,kolektor sekunder, dan primer;

Penyelesaian pembangunan Flayover Bulak Kapal;

Peningkatan, perbaikan, dan pengerasan jalan lingkungan;

Penyusunan masterplan drainase;

Pembangunan, perbaikan, dan pemeliharaan saluran/kali/gorong-gorong;

Pemeliharaan situ-situ;

Kerjasama antara daerah dalam pengendalian banjir.

4. Pengelolaan Perumahan dan Permukiman

Pembangunan rusunawa untuk masyarakat berpenghasilan rendah;

Pengembangan hunian vertikal;

Pembangunan prasarana permukiman;

Pengaturan pembangunan rumah skala besar di sejumlah bagian wilayah

kota (BWK);

Penguatan siaga dan tanggap bencana kebakaran.

5. Pengelolaan Tata Ruang

Pengelolaan komposisinruang di Kota Bekasi yang proporsional dan serasi,

sesuai RT/RW;

Pengawasan, pengendalian, konsolidasi, dan revitalisasi lahan

6. Peningkatan kualitas perencanaan pembangunan


Penguatan proses perencanaan melalui pendekatan perencanaan

teknokratis, partisipasif, proses politik dan inspirasi visioner

kepemimpinan dan aparatur;

Peningkatan kualitas dokumen perencanaan yang berorientasi SMART dan

berwawasan masa depan;

Optimalisasi pengendalian dan evaluasi terhadap rencana pembangunan.

7. Pengembangan perhubungan dan transportasi

Penyusunan masterplan transportasi;

Pembangunan dan penataan jalur pejalan kaki dan khusus sepeda;

Pengembangan “commuter tarnsit parking”;

Perencanaan MTR dan terminal induk regional;

Penyediaan fasilitas pju.

8. Pengelolaan, pelestarian, dan pengendalian lingkungan hidup

Pengelolaan kebersihan, dan keindahan, serta peningkatan ruang terbuka

hijau;

Pengendalian pencemaran air dan pencairan udara;

Sinergitas unit kerja terkait dengan pengelolaan lingkungan hidup dan

paertisipasi masyarakat untuk peningkatan kapasitas pengelolaan dan

pengendalian lingkungan hidup;

Pengendalian IPA (Instalasi pengolahan air bersih);

Peningkatan wilayah pelayanan PDAM

Pembangunan IPAL (instalasi Pengelolahan Air Limbah) terpadu.

9. Pengelolahan persampahan

Peningkatan kapasitas pengelolan sampah;

Sosialisasi dan promosin perilaku reduce, reuse, dan recycle (3R);


Kerjasama dalam pengelolaan TPA Bantargebang.

10. Pengolahan pertamanan

Pembangunan dan pemeliharaan taman-taman kota;

Pengaturan fasilitas taman kreatif tematik oleh pihak pengembang

perumahan baru;

Gerakan masyarakat komplek perumahan untuk mengelola taman di

lingkungan;

Penataan dan pengendalian papan reklame;

Penataan TPU sebagai fungsi taman kota.

11. Pengelolaan Kependudukan dan Catatan Sipil

Peningkatan prasarana dan sasaran, sistem kinerja playanan, dan perangkat

yang diperlukan untuk database pendudukan yang akurat;

Layanan prima E-KTP dan catatan sipil.

12. Pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak

Peningkatan peran serta dan pengarusutamaan gender dalam

pembangunan;

Peningkatan kualitas hidup dan perlindungan terhadap perempuan dan

anak;

Peningkatan saran, fasilitas, dan suasana kota yang huni bagi keluarga

sejahtera dan perkembangan anak.

13. Peningkatan Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

Peningkatan layanan keluarga berencana;

Peningkatan status gizi dan kesehatan keluarga;

Peningkatan derajat hidup keluarga pra sejahtera (KPS) dan Keluarga

Sejahtera I (KSI);


Peningkatan kualitas sanitasi di lingkungan dan penanggulangan penyakit

endemik dan menular;

Pendayagunaan kelembagaan pemberdayaan sosial ekonomi dalam rangka

mewujudkan keluarga sejahtera.

14. Pengembangan Kesejahteraan Sosial Masyarakat

Peningkatan partisipasi masyarakat dalam antisipasi dan penanggulangan

bencana (TAGANA), serta penanganan korban bencana;

Peningkatan layanan kelembagaan kesejahteraan sosial masyarakat;

Peningkatan kapasitas layanan dan rehabilitasi kesejahteraan sosial;

Peningkatan, pemberantasan penggunaan, dan peredaran gelap NARKOBA.

15. Pengembangan Ketenagakerjaan

Peningkatan kualitas dan produktivitas tenaga kerja;

Perluasan kesempatan bekerja dan berusaha;

Perluasan Ketenagakerjaan, pengupahan, dan kesejahteraan tenaga kerja;

Peningkatan kerjasama dengan dunia usaha dan dunia industri dalam

rangka pengembangan lembaga bursa kerja dan relevansi kompetensi

dengan kebutuhan tenaga kerja;

Pengembangan kerjasama dengan lembaga penyalur kerja dalam

memperluas kesempatan kerja di luar negeri.

16. Pengembangan Kinerja Koperasi dan UMKM

Peningkatan kapasitas pengelola dan lembaga perkoperasian aspek

manajerial, modal, perluasan jenis kegiatan usaha koperasi, dan perluasan

keanggotaan khususnya segmen pelajar, pemuda dan wanita.

Perluasan dan reorientasi sector usaha UMKM ke arah industri kreatif;


Penguatan akses modal melalui dana bergulir bagi pengembangan

kewirausahaan UMKM.

17. Pengembangan Potensi Industri dan Keunggulan Jasa dan Perdagangan

Peningkatan kinerja kelembagaan perpasaran (pasar tradisional, pasar

modern, dan lokasi resmi kaki lima);

Relokasi, penataan, pengelolaan Pedagang Kaki Lima;

Pembangunan pasar modern dan sentra usaha industri kreatif (pilot

project) pada kawasan strategis ekonomi;

Pengelolaan, penataan, dan pengendalian keg iatan usaha pasar tradisional,

pusat perbelanjaan, dan toko modern;

Pengembangan potensi unggulan local sumber daya ekonomi: tanam hias,

ikan hias, boneka, produk olahan sampah/limbah dll;

Pengembangan peran dan fungsi pusat pengembangan tanaman hias,

ikanhias, dan green house;

Identifikasi, promosi, dan pengembangan komoditi keunggulan daerah

lainnya;

Pameran dan promosi keunggulan jasa dan perdagangan;

Fasilitas pengembangan industri manufaktur dan industri rumah tangga;

Pengembangan event dan destinasi wisata, serta rekreasi kota;

Deregulasi kebijakan investasi dan perluasan sektor investasi.

18. Pengembangan Kekayaan Budaya

Penyelenggaraan “ Bekasi Talent” secara periodic 2 (dua) tahun sekali;

Pengembangan budaya daerah berorientasi pada konservasi Budaya Bekasi

dan rekreasi kemajemukan budaya di wilayah urban;


Aktualisasi budaya daerah sebagai fungsi sosial, fungsi normative, dan

fungsi apresiatif.

19. Pengembangan Kepemudaan dan Olarhaga

Pembinaan dan pemberdayaan aktualisasi peran pemuda melalui organisasi

kepemudaan;

Pengembangan kepemudaan melalui orientasi wawasan kebangsaan,

demokras, politik dan pembangunan.

Pengembangan kepemudaan berbasis kompetensi;

Pembinaan aset pemuda pelopor dan pembinaan pemuda untuk pencitraan

budaya daerah;

Renovasi stadion Olahraga Kota Bekasi;

Sinergitas system pembinaan olahraga baik olahraga pendidikan, olahraga

rekreasi, maupun olahraga prestasi.

20. Peningkatan Kesatuan Bangsa

Pemanfaatan ideology nasional, pembauran kebangsaan, pemantapan

kerukunan umat beragama, dan peningkatan kualitas kehidupan politik dan

demokrasi.

21. Pengelolaan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan

Daerah, Perangkat Daerah dan Kepegawaian

Penguatan disiplin dan spirit pamong praja, serta aktualitas fakta integritas;

Peningkatan kapasitas kompetensi aparatur, system kerja, dan perangakat

peraturan daerah;

Peningkatan prasarana, sarana, dan alat kerja aparatur;


Peningkatan pengelolaan keuangan daerah;

Pengelolaan inventarisasi aset;

Pengawasan internal penggunaan keuangan daerah;

Pengembangan E-Gov;

Penyelesaian pembangunan gedung perkantoran pemerintahan Kota

Bekasi.

22. Peningkatan Pelayanan Masyarakat dan Pemberdayaan Masyarakat

Pengelolaan dan peningkatan pelayanan masyarakat yang memperhatikan

pemenuhan SPM;

Deregulasi dan debirokratisi pelayanan publik;

Peningkatan partisipasi massyarakat dalam pelayanan publik;

Apresiasi dan sanksi kepada unit kerja/aparatur;

Korporatisasi pelayanan publik;

Peningkatan kapasitas pengelolaan pelayanan (layanan via hotline dan sms)

dan peran ISO pada unit pelayanan;

Penguatan peran dan kapasitas lembaga kemasyarakatan dalam

pembangunan di berbagai sektor;

23. Pengelolaan Statistik, Kearsipan, dan Perpustakaan

Peningkatan prasarana, sarana, pustaka yang relevan dengan kebutuhan

masyarakat;

Peningkatan pemanfaatan pengetahuan melalui statistic, arsip, dan

perpustakaan;

Peningkatan Budaya baca masyarakat.

24. Pengembangan Komunikasi dan Informatika

Pembangunan sejumlah hot spot di sejumlah titik ruang publik;


Penataan “base transceiver station”(BTS) melalui pembangunan BTS

Terpadu;

Pengembangan media massa pemerintah daerah;

Pengembangan situs/blog yang memuat informasi kebijakan, pelaksanaan,

dan hasil pembangunan daerah berbasis komunikasi di setiap Kecamatan;

Perencanaan Statistik Instansi Pemerintah memerlukan integrisas antara

keahlian Sumber Daya Manusia dan Sumber Daya Lain agar mampu

menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategis, nasional dan

global.

3.3 Telaahan Renstra Kecamatan Bekasi Timur

Kecamatan Bekasi Timur sebagai instansi penyelenggara Pelayanan Publik

memiliki komitmen untuk memberikan Pelanan Prima kepada masyarakat.

Namun pada pelaksanaannya terdapat faktor penghambat dan faktor

pendorong tercapainya tujuan pelayanan tersebut. Terbatas Kualitas dan

Kuantitas SDM pendukung Pelayanan Kecamatan.

Faktor penghambat :

Kurang memadainya ketersediaan Sarana dan Prasarana Kecamatan;

Terbatasnya Anggaran Kecamatan dalam menunjang kegiatan dan program

Kecamatan Bekasi Timur.

Letak geografis Kecamatan Bekasi Timur yang memiliki Kontur rendah

menimbulkan beberapa titik-titik banjir.

Padatnya jumlah penduduk di Kecamatan Bekasi Timur yang berdampak

pada masalah sosial seperti masalah kebersihan, keamanan, ketertiban

umum dan kemacetan lalu lintas, serta Pedagang Kaki Lima.


Faktor pendorong :

Sumber Daya Manusia Aparatur yang berintegritas dan Profesional

Adanya penentuan target kinerja Kecamatan Bekasi Timur

Adanya Patisipasi Masyarakat dan dukungan dari berbagai elemen yang ada

di Kecamatan dan Kelurahan (BKM, LPM, Karang Taruna, dll)

Adanya Inovasi Manajemen Pelayanan di Kecamatan sebagai amanat dari

Permendagri Nomor 10 Tahun 2010 Tentang Pelayanan Terpadu

Kecamatan menuju Pelayanan Prima.

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis

Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Bekasi yang telah ditetapkan dengan

Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2011 Tentang Rencana Tata Ruang tersebut

di Wilayah (RT/RW) Kota Bekasi, Tahun 2011-2031 memuat peruntukan ruang

wilayah Kota Bekasi, agar ruang tersebut difungsikan sesuai dengan

peruntukannya dan tidak menimbulkan permasalahan di masa yang akan

datang. Lingkungan Hidup merupakan isu yang mengemuka pada saat ini,

terjadinya kerusakan lingkungan akibat aktivitas manusia.

Berdasarkan Penelaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis, Hal-hal yang harus dilakukan oleh Kecamatan Bekasi Timur

yaitu :

1. Pengelolaan Komposisi Ruang di Wilayah Kecamatan yang proposional dan

serasi sesuai RT dan RW;

2. Pengawas, pengendalian, konsolidasi dan revitalisasi lahan.


3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

Kecamatan Bekasi Timur untuk lebih responsif, kreatif dan Inovatif

dalam menghadapi perubahan-perubahan 5 (lima) tahun kedepan. Pelaksanaan

pembangunan hendaknya memperhatikan perkembangan isu-isu dan

permasalahan yang mungkin dihadapi 5 (lima) tahun kedepan, sehingga arah

pembangunan sesuai dengan tujuan Pembangunan Daerah. Memperhatikan isu-

isu dan permasalaha yang dihadapi diharapkan kualitas penyelenggaraan

Pemerintahan menuju Pemerintah Good Governance dan Clean Governance

sehingga akan berdampak kepada kualitas Pembangunan secara umum.

Isu-isu strategis yang dihadapi Kecamatan Bekasi Timur dalam

memberikan pelayanan prima kepada masyarakat antara lain :

1. Diberlakukannya Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur

Sipil Negara, maka adanya keterbukaan dan persaingan dalam dunia kerja

Pemerintahan sehingga menuntut Aparatur Sipil Negara untuk dapat lebih

meningkatkan Profesionalitas dalam melaksanakan tugas.

2. Adanya Program Penghargaan Piala Adipura, sehingga memacu

Pemerintah Kota Bekasi dalam Hal ini Kecamatan bekasi Timur untuk

terus meningkatkan Kebersihan, ketertiban dan Kenyamanan lingkungan.

3. Sehubungan dengan adanya Kegiatan Pemilihan Kepala Daerah Tingkat

Provinsi Jawa Barat dan Pemerintah Kota Bekasi Tahun 2018, maka

diperlukan pengamanan untuk mensukseskan Pelaksanaan Kegiatan

tersebut.

4. Antisipisasi terhadap maraknya tindakan Terorisme maka perlu

dilakukan pendataan terhadap pendatang dan penghuni Rumah Sewa.

5. PATEN (Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan). Kecamatan

sebagai salah satu SKPD di Pemerintah Kota Bekasi yang

menyelenggarakan pelayanan publik, maka harus benar-benar mampu

memberikan pelayanan secara prima kepada masyarakat yaitu pelayanan

cepat, akurat, memiliki legalitas hukum dan tentunya dengan tetap

mendasarkan pada prosedur serta pada tatanan atau aturan yang berlaku.


Dalam penyelenggaraan pelayanan Prima tersebut maka diperlukan

Standar Pelayanan Operasional (SOP) yang secara normatif harus

dikomunikasikan dengan masyarakat. Harapannya dengan pelayanan

prima akan memunculkan kembali kepercayaan masyarakat kepada

pemerintah, menciptakan kepuasan dan pada akhirnya mampu mendorong

berkembangnya dinamika ativitas masyarakat.

Berkaitan dengan isu-isu tersebut, Kecamatan Bekasi Timur terus

berupaya untuk memberikan pelayanan terbaik bagi masyarakat melalui

kegiatan-kegiatan sebagai berikut :

a. Melaksanakan Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Kecamatan

dan Kelurahan melalui Kegiatan Pembinaan Pegawai Kecamatan dan

Kelurahan di Lingkungan Kecamatan Bekasi Timur baik formal maupun

informal melalui Pelatihan, Bimtek dan Diklat.

b. Meningkatkan kualitas pelayanan melalui Penyediaan Sarana dan

Prasarana di Kantor Kecamatan Bekasi Timur;

c. Memperbaiki Sarana dan Prasarana, Jalan, Drainase, Polder Banjir/ waduk

di Wilayah Kecamatan Bekasi Timur;

d. Melakukan Sosialisasi kepada masyarakat berkaitan dengan peningkatan

Kebersihan, Penertiban PKL, Bangunan Liar dan upaya peningkatan

keamanan lingkungan di wilayah Kecamatan Bekasi Timur.


BAB IV

STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 VISI DAN MISI KECAMATAN

4.1.1 VISI

Dalam system Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan instrument

pertanggungjawaban, perencanaan strategis merupakan langkah awal untuk melakukan

pengukuran kinerja instansi pemerintah. Perencanaan strategis instansi pemeintah

merupakan integrasi antara keahlian sumber daya manusia dan sumber daya lain agar


mampu menjawab tuntutan perkembangan lingkungan yang bersifat strategis dengan

memperhitungkan kemampuan sumber daya yang tersedia.

Dalam rangka meningkatkan efisiensi dan efektifitas program, agar mampu eksis dan

unggul dalam persaingan yang semakin ketat dalam lingkungan yang berubah sangat cepat,

maka suatu tahapan yang konsisten dan berkelanjutan dapat meningkatkan akuntabilitas

dan kinerja yang berorientasi kepada pencapaian hasil.

Dengan mengacu dan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) dan Visi Kota Bekasi yaitu : “ BEKASI YANG MAJU, SEJAHTERA DAN IHSAN

“, maka Kecamatan Bekasi Timur sebagai salah satu bagian dari wilayah Organisasi

Perangkat Daerah (OPD) memiliki Visi Misi untuk mendukung Visi Misi Kota Bekasi, sebagai

berikut :

KECAMATAN BEKASI TIMUR “BERSINAR ”

BERSIH, INOVATIF DAN SEJAHTERA

Penjelasan Visi

Visi yang telah ditetapkan oleh Kecamatan Bekasi Timur mengandung makna :

1. BERSIH

- Mewujudkan aparatur yang “Bersih” dari Praktek Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.

mencerminkan Masyarakat Kecamatan Bekasi Timur

- Menciptakan Wilayah Kecamatan Bekasi Timur yang Bersih, Tertib dan Tertata.

2. INOVATIF


- Berinovasi dalam memberikan Pelayanan Prima kepada masyarakat melalui

peningkatan kualitas aparatur.

- Berinovasi dalam kegiatan fisik dan non fisik atas kebutuhan dasar masyarakat

agar dapat terpenuhi baik dari segi sosial, ekonomi dan budaya.

3. SEJAHTERA

- Menggambarkan masyarakat Kecamatan Bekasi Timur yang sejahtera Baik dari

segi Ekonomi, Fisik, Sosial dan Religius sebagai bentuk perwujudan masyarakat

yang sejahtera :

a. Ekonomi : meningkatkan kemampuan / daya beli masyarakat dengan

menyediakan ruang dan memberi kemudahan bagi para pelaku usaha untuk

mengembangkan usahanya;

b. Lingkungan fisik : meningkatnya pembangunan di Wilayah Kecamatan Bekasi

Timur melalui Penyampaian aspirasi pada Musyawarah Perencanaan

Pembangunan (Musrenbang) Kecamatan Bekasi Timur;

c. Sosial : Meningkatkan Jiwa Sosial Masyarakat melalui gerakan Gotong Royong,

Kerja Bakti dan Sosial Kemasyarakatan;

d. Religius : Meningkatkan Keimanan dan Ketakwaan melalui kegiatan

Keagamaan.

4.1.2 MISI

Misi Kecamatan Bekasi Timur merupakan penjabaran dari Visi yang telah ditetapkan

oleh Kecamatan Bekasi Timur, BEKASI TIMUR BERSIH, INOVATIF DAN SEJAHTERA.

Adapun misi kecamatan Bekasi Timur adalah sebagai berikut :


1. Mewujudkan Tata Kelola Kepemerintahan yang baik

Misi ini bermakna bahwa Tata Kelola kepemerintahan yang baik dalam mewujudkan Visi

Kecamatan Bekasi Timur dilakukan melalui pelaksanaan prinsip-prinsip tata kelola

pemerintahan yang Profesional, Akuntabel, Transparansi dan adanya Partisipasi dan

Kepastian Hukum, seperti:

- Transparansi Informasi dan Data Pelayanan Kecamatan Bekasi Timur melalui

PEMBUATAN SISTEM INFORMASI PELAYANAN.

- Melaksanakan Monitoring & Evaluasi terhadap Kinerja Pegawai melalui PENILAIAN

EVALUASI KINERJA KELURAHAN & KECAMATAN;

- Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan melalui MUSRENBANG,

KOORDINASI LINTAS SEKTOR;

- Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Kecamatan dan Kelurahan melalui

PELATIHAN, BIMTEK

2. Mewujudkan Kehidupan Masyarakat Aman, Nyaman dan Sejahtera

Misi ini bermakna bahwa dinamika pembangunan dan kehidupan warga Kecamatan

Bekasi Timur harus diimbangi dengan kebutuhan Masyarakat akan rasa Aman, Nyaman

dan Sejahtera.

Pendekatan misi ini antara lain melalui :

- Aman : peningkatan keamanan lingkungan di wilayah Kecamatan Bekasi Timur

melalui Gerakan Siskamling

- Nyaman : Tertatanya Lingkungan yang Bersih dan Nyaman, misal melalui Gerakan K3

dan Penghijauan, Penertiban PKL, Bangunan Liar dan Pengelolaan Sampah.

- Sejahtera


Mewujudkan masyarakat Sejahtera baik Sejahtera Jasmani dan Rohani

a. Sejahtera Jasmani

- meningkatkan kemampuan / daya beli masyarakat dengan menyediakan

ruang dan memberi kemudahan bagi para pelaku usaha untuk

mengembangkan usahanya

- Kegiatan Olahraga, Kewanitaan da Pemuda

b. Sejahtera Rohani :

- Meningkatkan Kegiatan Keagamaan dan Seni Budaya

- Melakukan penyuluhan/ sosialisasi tentang pentingnya Kerukunan Hidup

Bergama di masyarakat melalui Kegiatan Forum Kerukunan Antar Umat

Beragama (FKUB)

4.2TUJUAN DAN SASARAN

Penetapan tujuan didasarkan kepada faktor-faktor lingkungan strategis sesuai

dengan tugas dan fungsi Kantor Camat Bekasi Timur. Tujuan adalah hasil akhir yang akan

dicapai dalam jangka waktu tertentu dan menggambarkan arah strategis dan perbaikan-

perbaikan yang ingin dicapai.

Adapun tujuan dan sasaran dari dari 2 (dua) Misi Kecamatan Bekasi Timur adalah

sebagai berikut :


Tabel 4.1

Misi – Tujuan

Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara

terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5

tahun ke depan. Dengan mengacu kepada indicator kinerja dari pelaksanaan RPJMD Tahun

2013 – 2018 tersebut, maka indicator kinerja (ukuran keberhasilan) yang menjadi sasaran

strategis untuk mencapai tujuan Rencana strategis Kecamatan Bekasi Timur periode 2013 –

2018 adalah sebagai berikut :

Tabel 4.1

Tujuan - Sasaran

TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN


MISITUJUAN

Misi Kesatu :

Mewujudkan Tata Kelola

Kepemerintahan yang baik

1. Meningkatkan Kualitas Pelayanan

Publik

Misi Kedua :

Mewujudkan Kehidupan Masyarakat

Aman, Nyaman dan Sejahtera

2. Meningkatkan Partisipasi

Masyarakat Dalam Pembangunan

3. Meningkatkan Kebersihan

Lingkungan, Ketentraman dan

Ketertiban umum

1. Meningkatkan Kualitas

Pelayanan Publik

Tersedianya Pelayanan Publik Yang Prima

Persentase Indeks Kepuasan Masyarakat

2. Meningkatkan Partisipasi

Masyarakat Dalam Pembangunan

Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan

Persentase Partisipasi Swadaya Masyarakat Terhadap Program Pemberdayaan Masyarakat

3. Meningkatkan Kebersihan


Ketertiban umum

Terpeliharanya Kebersihan


Ketertiban umum

Persentase Wilayah Tertib

K3

4.3 Strategi Dan Kebijakan

Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komprehensif

mengenai bagamana OPD Kecamatan Bekasi Timur mencapai tujuan dan sasaran

Rentra dengan efektif dan efisien. Seain itu Renstra juga dapat digunakan untuk

melakukan transformasi, reformasi dan perbaikan kinerja birokrasi, system

manajemen dan pemanfaatan teknologi informasi.

Berdasarkan rumusan visi dan misi, tujuan dan sasaran yang telah dipaparkan

diatas, selanjutnya disusun strategi dan arah kebijakan dari masing-masing misi,

merupakan langkah-langkah yang berisikan program-program indikatif untuk

mewujudkan visi misi.. Rumusan strategi berupa pernyataan yang menjelaskan

bagaimana tujuan dan sasaran yang akan diapai yang diperjelas dengan arah


kebijakan. Cara atau langkah yang dirumuskan lebih bersifat makro dibandingkan

dengan teknik yang lebih sempit dan merupakan rangkaian kebijakan, sehingga

strategi merupakan cara mencapai tujuan dan sasaran yang dijabarkan ke dalam

kebijakan-kebijakan dan program-program.

Untuk mencapai visi dan misi Walikota Bekasi dan organisasi, Kecamatan

Bekasi Selatan menetapkan strategi yang diuraikan dalam tabel berikut ini:

Tabel 4.3

Tujuan - Sasaran - Strategi

TUJUAN SASARAN STRATEGIS

1. Meningkatkan

Kualitas Pelayanan

Publik


Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik Melalui Peningkatan Kinerja/Kompetensi Aparatur, Transparansi dan Akuntabilitas Pelayanan

2. Meningkatkan

Partisipasi

Masyarakat Dalam

Pembangunan


Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Melalui Peningkatan Kualitas Perencanaan, Pelaksanaan dan Hasil Pembangunan

3. Meningkatkan

Kebersihan

Lingkungan

Terpeliharanya

Kebersihan Lingkungan,

Ketentraman dan

-Meningkatkan Kebersihan Lingkungan Melalui Peningkatan Gerakan Kebersihan Dan Pelestarian Lingkungan


Ketentraman dan

Ketertiban umum

Ketertiban umum -Meningkatkan dan Menumbuhkan Kesadaran Masyarakat dalam Penegakan Peraturan Perundang-Undangan

B

Berdasarkan strategi - strategi yang diuraikan di atas, untuk mencapai tujuan yang

telah ditetapkan maka disusun kebijakan. Kebijakan ditetapkan untuk memberikan petunjuk

dan prinsip-prinsip dasar dalam menyusun program dan kegiatan. Kebijakan yang

ditetapkan oleh Kecamatan Bekasi Timur Kota Bekasi merupakan penjabaran dari Kebijakan

yang ada dalam Dokumen RPJMD Tahun 2013 – 2018. Kebijakan - kebijakan yang ditetapkan

oleh Kecamatan Bekasi Timur Kota Bekasi antara lain :


Tabel 4.4

Tujuan – Sasaran – Strategi - Kebijakan

TUJUAN SASARAN STRATEGIS KEBIJAKAN

1. Meningkatkan

Kualitas Pelayanan

Publik


Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik Melalui Peningkatan Kinerja/Kompetensi Aparatur, Transparansi dan Akuntabilitas Pelayanan

Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Pada Semua Sektor Pelayanan

2. Meningkatkan

Partisipasi

Masyarakat Dalam

Pembangunan


Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Melalui Peningkatan Kualitas Perencanaan, Pelaksanaan dan Hasil Pembangunan

Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat

3. Meningkatkan

Kebersihan

Lingkungan,

Ketentraman dan

Ketertiban umum

Terpeliharanya Kebersihan Lingkungan, Ketentraman dan Ketertiban umum

-Meningkatkan Kebersihan Lingkungan Melalui Peningkatan Gerakan Kebersihan Dan Pelestarian Lingkungan-Meningkatkan dan Menumbuhkan Kesadaran Masyarakat dalam Penegakan Peraturan Perundang-Undangan

Peningkatan Kebersihan, Ketentraman Dan Ketertiban Umum


Tujuan SasaranIndikatorSasaran Program Dan Kegiatan

Indikator Kinerja Program

(Outcome) Dan Kegiatan (Output)

Data Capaian

Pada Tahun Awal

Target Kinerja Pada Tahun Ke - Data Capaian

Pada Tahun Akhir

2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik

1.


1. Persentase Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM )

I PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN MASYARAKAT DI KECAMATAN

Kegiatan :

Persentase Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

70% 72% 74% 76% 78% 80% 80%

1 Penyelenggaraan pelayanan perijinan dan non perijinan di Kecamatan Bekasi Timur

72% 74% 76% 78% 80% 80%

II PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN PERIJINAN

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

70% 70% 72% - - - -

1.

2.

Penyelenggaraan pelayanan perijinan di Kecamatan Bekasi Timur

Survey Kepuasan masyarakat di Kecamatan Bekasi Timur

-

-

70%

-

72%

72%

-

-

-

-

-

-

72%

72%

III PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN APARATUR

Peningkatan kemampuan aparatur

- - 100%

- - - 100%

Kegiatan :

1 Pembinaan dan pengembangan aparatur kecamatan dan kelurahan di Kecamatan Bekasi Timur

- - 100% - - - 100%


Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan.

1.

Meningkatnya Partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Persentase Partisipasi Swadaya Masyarakat terhadap Program Pemberdayaan Masyarakat

IV PROGRAM PENINGKATAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN

LPM Berprestasi

Persentase PKK Aktif

Persentase Posyandu Mandiri

-

100%

N/A

-

100%

6%

%

-

100%

7 %

6 LPM

100%

8 %

6 LPM

100%

9%

6 LPM

100%

10%

6 LPM

100%

10%

Persentase Swadaya Masyarakat terhadap Program Pemberdayaan Masyarakat

30 % 35 % 35% 40% 40% 45% 45%

Persentase Keikutsertaan Masyarakat dlm proses Perencanaan Pembangunan

60% 75% 85% 90% 90% 90% 90%

Persentase Tersedianya monografi kelurahan dan kecamatan yang lengkap dan terbaharui

50% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


Kegiatan :1

2

3

4

5

6

7

Penyelenggaraan LPM di Kecamatan Bekasi Timur

Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK Kecamatan Bekasi Timur

Penyelenggaraan Kegiatan Keagamaan Pemuda, Olah Raga dan Kewanitaan

Penyelenggaraan Program PB3K di Kelurahan Aren Jaya

Penyelenggaraan Program P3BK di Kelurahan Bekasi Jaya

Penyelenggaraan Program P3BK di Kelurahan Duren Jaya

Penyelenggaraan Program P3BK di Kelurahan Margahayu

LPM Berprestasi

PKK Aktif

Posyandu Mandiri

PKK Aktif

Persentase Swadaya Masyarakat Terhadap Program Pemberdayaan Masyarakat


Persentase Swadaya Masyarakat Terahadap Program Pemberdayaan Masyarakat

Persentase Swadaya Masyarakat Terhadap Program Pemberayaan Masyarakat


-

100%

N/A

100%

30%

30%

30%

30%

30%

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

100%

8%

100%

40%

40%

40%

40%

40%

-

100%

9%

100%

40%

40%

40%

40%

40%

6 LPM

100%

10%

100%

45%

45%

45%

45%

45%

6 LPM

100%

10%

100%

45%

45%

45%

45%

45%


8 Penyusunan rencana pembangunan Kecamatan Bekasi Timur

Persentase Keikutsertaan Masyarakat Dalam Proses Perencanaan Pembangunan

60% - - - 90% 90% 90%

9

10

Penyelenggaraan kegiatan RT dan RW di Kecamatan Bekasi Timur

Evaluasi Kinerja Kelurahan dan Kecamatan Bekasi Timur

Persentase Tersedianya monografi kelurahan dan kecamatan yang lengkap dan terbaharui

Persentase Tersedianya Monografi Kelurahan dan Kecamatan Yang Lengkap Dan Terbaharui

50%

50%

-

-

-

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

V PROGRAM PENINGKATAN PARTISIPASI MASYARAKAT KELURAHAN DAN KECAMATAN DALAM PEMBANGUNAN

Persentase Keikutsertaan Masyarakat dalam Proses Perencanaan Pembangunan

100% 100% 100% 100% - - 100%

1

2

Kegiatan :Penyelenggaraan Kegiatan RT dan RW di Kecamatan Bekasi Timur

Fasilitasi Kegiatan Kemasyarakatan di Kecamatan Bekasi Timur

-

-

100%

-

100%

100%

-

-

-

-

-

-

100%

100%

3 Penyusunan rencana pembangunan Kecamatan Bekasi Timur

- - - 100% - - 100%


4

5

Pengadaan sarana dan prasarana Kecamatan Bekasi Timur

Kegiatan Musrembang Kecamatan Bekasi Timur

-

-

100%

-

-

100%

-

-

-

-

-

-

100%

100%

VI PROGRAM PEMBINAAN KEWILAYAHAN DAN KEMASYARAKATAN

Capaian Prestasi Kecamatan

- 100% 100% - - - 100%

Kegiatan :

1. Pembinaan administrasi pemerintahan dan kependudukan

100% 100% - - - 100%

Meningkatkan Kebersihan Lingkungan, Ketentraman dan Ketertiban Umum

1.

Terpeliharanya Kebersihan Lingkungan, Ketentraman dan Ketertiban Umum

Persentase Wilayah Tertib K3

VII PROGRAM PENINGKATAN KEAMANAN DAN KENYAMANAN LINGKUNGAN

Persentase Wilayah Tertib K3

100% - 100% 100% 100% 100% 100%

Kegiatan :

1 Peningkatan kebersihan dan kenyamanan lingkungan Kecamatan Bekasi Timur

- - 100% 100% 100% 100%

2 Peningkatan ketertiban dan keamanan Kecamatan Bekasi Timur

- - 100% 100% 100% 100%

Meningkatnya kualitas pelayanan publik dan akuntabilitas kinerja

Optimaslisasi Tersedianya Pelayanan Administrasi Perkantoran

I. PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

Optimaslisasi Tersedianya Pelayanan Administrasi Perkantoran

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kegiatan :

1 Penyediaan jasa surat menyurat 100% 100% 100% 100% - 100%

2 Penyediaan jasa komunikasi sumber daya air dan listrik

100% 100% 100% 100% 100% 100%


3 Penyediaan jasa kebersihan kantor

100% 100% 100% 100% 100% 100%

4 Penyediaan jasa perbaikan

peralatan kerja 100% 100% 100% 100% - 100%

5 Penyediaan alat tulis kantor 100% 100% 100% 100% 100% 100%

6 Penyediaan barang dan cetakan dan penggandaan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

7 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

8

9

Penyediaan Komponen Instalasi Lisrik

Penyediaan makanan dan minuman

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

10 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

100% 100% 100% 100% 100% 100%

11

12

13

14

Penyediaan jasa tenaga administrasi/ Teknis perkantoran

Penyediaan Jasa Keamanan Kantor

Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

Penataan Arsip

100%

100%

-

-

100%

100%

-

-

100%

100%

-

-

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Optimalisasi Peningkatan Sarana Dan Prasarana

Perkantoran

II

1

2

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

Kegiatan:

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Optimalisasi Peningkatan Sarana Dan Prasarana Perkantoran

100%

100 %

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

-

100%

100%

100%

100%


3

4

Pemeliharaan Rutin/berkala Kendaraan DinasPemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

100%

-

100%

-

100%

-

100%

-

100%

-

100%

100%

100%

100%

Optimalisasi Peningkatan

Disiplin Aparatur

III

1

2

3

4

PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR

Kegiatan :

Pengadaan Pakaian Olah Raga

Pengadaan Pakaian Korpri

Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Kelengkapannya

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu

Optimalisasi Peningkatan Disiplin AparaturOptimalisasi Peningkatan Disiplin Aparatur

100%

100%

-

-

-

100%

100%

-

-

-

100%

100%

100%

-

-

100%

100%

-

100%

100%

100%

100%

-

100%

100%

100%

100%

-

-

-

100%

100%

100%

100%

100%

PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

Kegiatan:

Optimalisasi Peningkatan Disiplin AparaturOptimalisasi Peningkatan Disiplin Aparatur

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

1

2

3

Penyusunan laporan keuangan akhir tahun

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Penyusunan laporan keuangan

100%

-

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

-

100%

-

-

100%

-

100%

100%

100%59

Renstra Kecamatan Bekasi Timur 2013 - 2018

4Semesteran Penyusunan laporan keuangan

- - - 100% 100% 100%


Dalam menganalisis faktor-faktor tersebut metoda yang digunakan adalah metoda

analisis SWOT (Strenghs, Weaknesses, Opportunities and Threats)

1. Analisa Lingkungan Internal

1) Kekuatan (Strengths)

Dapat diidentifikasikan beberapa faktor kekuatan yang sangat mempengaruhi

keberhasilan Kecamatan Bekasi Timur Kota Bekasi dalam mencapai Visi dan Misi

yang telah disepakati, faktor-faktor tersebut adalah :

a. Sistem kerja yang kondusif

b. Dukungan dari pimpinan

c. Tersedianya jumlah aparatur

2) Kelemahan (Weakness )

a. Kualitas SDM / Aparatur masih kurang memadai

b. Administrasi Pemerintahan belum tertib

c. Sarana dan prasarana yang kurang memadai

2. Analisa Lingkungan Eksternal

1) Peluang ( Opportunites )

a. Adanya Peraturan Walikota No. 7 Tahun 2008. tentang Pelimpahan sebagian

kewenangan Walikota kepada Camat dan Hubungan Kerja antara perangkat

daerah Kota, Kecamatan dan Kelurahan

b. Berkembangnya wilayah permukiman

c. Berkembangnya sentra perdagangan

d. Adanya koordinasi yang baik antar SKPD


2) Ancaman ( Threats )

a. Tingkat kritis masyarakat sangat tinggi untuk menuntut kinerja aparatur

b. Kondisi masyarakat yang heterogen, baik suku, agama, ras dan antar

golongan

c. Belum adanya sarana promosi yang representative

3. Perencanaan Startegis Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal

Berdasarkan identifikasi lingkungan internal dan eksternal, dilakukan analisis

SWOT dengan melakukan pembobotan dan memberi rating/peringkat terhadap masing-

masing faktor dengan menggunakan skala likert 1 sampai 4 sebagai berikut:

Sangat berpengaruh = 4

Berpengaruh = 3

Kurang berpengaruh = 2

Tidak berpengaruh = 1


Tabel

ANALISIS SWOT KECAMATAN BEKASI TIMUR KOTA BEKASI

SWOT ANALISIS LINGKUNGAN Skala Share Bobot Rating Skor

INTERNAL

Kekuatan

(S)

Sistem kerja yang kondusif 4 40 0,20 4 0,8

Dukungan dari pimpinan 3 30 0,15 3 0,45

Tersedianya jumlah

aparatur

3 30 0,15 3 0,45

Total 10 100 0,5 4 0,8

Kelemaha

n

(W)

Kualitas SDM/Aparatur

masih kurang memadai

4 33,3 0,17 4 0,7

Administrasi belum tertib 4 33,3 0,17 4 0,7

Sarana dan prasarana yang

kurang memadai

4 33,3 0,17 4 0,7

Total 12 100 0,5 12 2

EKSTERNAL

Peluang

(O)

Peraturan Walikota Nomor

7 Tahun 2008

3 25 0,125 3 0,37

Berkembangnya

permukiman

3 25 0,125 3 0,37

Berkembangnya sentra

perdagangan

3 25 0,125 3 0,37


Adanya koordinasi yang

baik antar SKPD

3 25 0,125 3 0,37

Total 12 100 0,5 12 1,5

Ancaman

(T)

Masyarakat menuntut

kinerja aparatur 2 25 0,12 2 0,24

Kondisi masyarakat yang

heterogen

1 12,5 0,06 1 0,06

Belum adanya sarana

promosi yang representatif 2 25 0,12 2 0,24

Total 5 62,5 0,3 5 0,54

Selanjutnya untuk menentukan Strategi yang dapat ditempuh suatu

organisasi/instansi dapat digolongkan ke dalam 4 golongan, yaitu :

• Agresive Strategy

• Integrative Strategy

• Devensive Strategy

• Diversifikasi Strategi

Berdasarkan analisis SWOT di atas, maka Strategi Utama Kecamatan Bekasi Timur

Kota Bekasi 2013-2017 adalah strategi Integratif. Hal ini menunjukkan bahwa Kecamatan

Bekasi Timur Kota Bekasi harus menjalankan aktivitasnya dengan mengintegrasikan antara

kelemahan yang ada dengan peluang yang dimiliki guna mengatasi kelemahan dengan

memanfaatkan peluang.

4. Faktor Kunci Keberhasilan


Berdasarkan analisis SWOT tersebut, maka diidentifikasi beberapa faktor kunci

keberhasilan yang berfungsi untuk lebih memfokuskan strategi organisasi dalam rangka

pencapaian tujuan dan misi organisasi secara efektif dan efisien. Beberapa faktor kunci yang

sangat berpengaruh terhadap keberhasilan pelaksanaan tugas pokok Kecamatan Bekasi

Timur Kota Bekasi, adalah terdiri atas :

o Kemampuan menggalang partisipasi dan melakukan kerjasama dengan berbagai

elemen dan memanfaatkan sumber daya serta menangkap peluang dalam

penyusunan perencanaan

o Tersedianya aparatur yang berkualitas

o Tersedianya sarana prasarana dan mobilitas yang memadai

o Tersedianya data pemerintahan yang akurat dan lengkap

o Tersedianya mekanisme koordinasi yang sesuai dengan sistem kerja

Mengacu kepada faktor kunci keberhasilan yang diuraikan diatas maka dalam

mewujudkan Visi dan Misi Kecamatan Bekasi Timur Kota Bekasi dalam mendukung

terwujudnya Visi dan Misi Pemerintah Kota Bekasi, ditempuh melalui 8 (delapan) strategi,

yaitu :

Peningkatan partisipasi masyarakat

Perbaikan kualitas pelayanan pendidikan

Mengoptimalkan pengelolaan K-3 yang terpadu

Peningkatan perlindungan masyarakat

Peningkatan efektifitas dan efesiensi pelayanan kepada masyarakat

Peningkatan profesionalisme dan produktifitas aparatur

Peningkatan sarana dan prasarana

Peningkatan kompetensi dan kapabilitas aparatur


4.3 KEBIJAKAN

Berdasarkan strategi – strategi yang diuraikan di atas, untuk mencapai tujuan yang

telah ditetapkan maka disusun kebijakan. Kebijakan ditetapkan untuk memberikan petunjuk

dan prinsip-prinsip dasar dalam menyusun program dan kegiatan. Kebijakan yang

ditetapkan oleh Kecamatan Bekasi Timur Kota Bekasi merupakan penjabaran dari Kebijakan

yang ada dalam Dokumen RPJMD Tahun 2013 – 2018.

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF


Keseluruhan program yang akan dilaksanakan di Kecamatan Bekasi Timur diarahkan

untuk mencapai tujuan sesuai dengan visi misi Kecamatan Bekasi Timur selama 5 tahun ke

depan dan untuk menunjang tercapainya visi dan misi Kota Bekasi yang maju, sejahtera dan

ihsan.

Berpedoman pada RPJMD Kota Bekasi Tahun 2013 – 2018, maka program – program

yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan Bekasi Timur adalah :

1. Program Peningkatan Partisipasi Kelurahan dan Kecamatan dalam pembangunan

2. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

4. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

5. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

6. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

7. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

8. Program Peningkatan Patisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan

9. Program Peningkatan Keamanan, Ketertiban dan Kenyamanan Lingkungan

10. Program Peningkatan Pelayanan Masyarakat di Kecamatan

Sedangkan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan Bekasi Timur

sebagai berikut:


TABEL 5.1RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR INERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIFKECAMATAN BEKASI TIMUR

TUJUAN SASARAN

INDIKATOR KODE PROGRAM DAN INDIKATOR KINERJA

PROGRAM/INDIKATOR KEGIATAN

TAHUN 2014 TAHUN 2015 TAHUN 2016 TAHUN 2017 TAHUN 2018

SASARAN KEGIATAN TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp

1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

BELANJA LANGSUNG PENUNJANG URUSAN

Meningkatnya kualitas pelayanan publik dan akuntabilitas kinerja

Optimalisasi Pelayanan Administrasi Perkantoran

I. Pelayanan Administrasi Perkantoran

Optimalisasi Pelayanan Administrasi Perkantoran 100

2,073,860,000

100

2,779,284,000

100

2,845,200,000

100% 3,698,760,00

0 100%

3,698,760,000

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Terlaksananya Jasa Pengiriman surat di Kecamatan dan 4 Kelurahan


10,800,000


10,800,000


11,500,000


14,950,00

0


14,950,000

Penyediaan Sumber Daya Air Dan Listrik

1.1 Bandwith Online

1.1 Bandwith Online

78,600,000

1.1 Bandwith Online

180,000,000

1.1 Bandwith Online

197,400,000

1.1 Bandwith Online

256,620,00

0

1.1 Bandwith Online

256,620,000

1.2 rekening telepon







1.3 rekening listrik






Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

1.1 Jasa Kebersihan

1.1 Jasa Kebersihan

30,661,000

1.1 Jasa Kebersihan

46,600,000

1.1 Jasa Kebersihan

60,000,000

1.1 Jasa Kebersihan

78,000,00

0

1.1 Jasa Kebersihan

78,000,000

1.2 Alat kebersihan

1.2 Alat kebersihan

1.2 Alat kebersihan

1.2 Alat kebersihan

1.2 Alat kebersihan

1.2 Alat kebersihan

Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

1.1 Mesin Tik 1.1 Mesin Tik

22,650,000

1.1 Mesin Tik

23,450,000

1.1 Mesin Tik

25,000,000

1.1 Mesin Tik

32,500,00

0

1.1 Mesin Tik

32,500,000

1.2 Komputer 1.2 Komputer

1.2 Komputer

1.2 Komputer

1.2 Komputer

1.2 Komputer

1.3 Printer 1.3 Printer 1.3 Printer

1.3 Printer 1.3 Printer

1.3 Printer

1.4 Mesin Potong 1.4 Mesin Potong

1.4 Mesin Potong

1.4 Mesin Potong

1.4 Mesin Potong

1.4 Mesin Potong

Penyediaan Alat Tulis Kantor

ATK Kecamatan ATK 4 Kelurahan

ATK Kecamatan ATK 4 Kelurahan 80,422,000


95,000,000

ATK Kecamatan ATK 4 Kelurahan 100,000,000


130,000,00

0


130,000,000

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Cetakan Kecamatan Cetakan 4 Kelurahan


99,530,000


99,530,000


94,000,000


122,200,00

0


122,200,000

penggandaan penggandaan

penggandaan

penggandaan

penggandaan

penggandaan

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik

Alat Listrik Alat Listrik15,000,000

Alat Listrik 18,000,000

Alat Listrik20,000,000

Alat Listrik

26,000,00

0

Alat Listrik 26,00

0,000

Penyediaan Bahan Bacaan Perundang-undangan

1.1 Koran 1.1 Koran

10,680,000

1.1 Koran

11,214,000

1.1 Koran

22,500,000

1.1 Koran

29,250,00

0

1.1 Koran

29,250,000

1.2 Majalah 1.2 Majalah

1.2 Majalah

1.2 Majalah 1.2 Majalah

1.2 Majalah

Penyediaan Makanan dan minuman

Snack dan makan Snack dan makan 54,450,000

Snack dan makan

67,740,000Snack dan makan 74,000,000

Snack dan makan

96,200,00

0

Snack dan makan

96,200,000


Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah

Tersedianya biaya perjalanan dinas dalam rangka rapat koordinasi dan konsultasi


45,360,000


47,000,000


50,000,000


65,000,00

0


65,000,000

Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi /Teknis Perkantoran

Tersedianya honorarium bagi tenaga kontrak kerja


1,248,207,000


1,802,450,000


1,840,800,000


2,393,040,00

0


2,393,040,000

Penyediaan Jasa Keamanan Kantor

Tersedianya Jasa Keamanan Kantor


377,500,000


377,500,000


350,000,000


455,000,00

0


455,000,000

Penataan Arsip Tertatanya Arsip Kecamatan Bekasi Timur

- - - - - - 790 box 45.000.000

6 Jenis Bahan Perlengkapan, 2 Unit Lemari

20.000.000

Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

Tersedianya Pelayanan Informasi Di Wilayah Kecamatan Bekasi Timur

- - - - - - 50 spot Advetorial

150.000.000

37 Spot advetorial

100.000.000

II. Program Pembinaan Kewilayahan dan Kemasyarakatan

143,438,000 0 0 0 0 0 -

0 -

Pembinaan Administrasi Pemerintahan dan Kependudukan

Terlaksananya pembinaan administrasi pemerintahan dan kependudukan

4 Kelurahan

82 RW704 RT

35,000,000 0 0 0 0 0 -

0 -


Pembinaan Kelembagaan dan Organisasi Kemasyarakatan

Terlaksananya Pembinaan kelembagaan dan organisasi kemasyarakatan

88 Orang 33,238,000 0 0 0 0 0 -

0 -

Pembinaan Keagamaan, Keolahragaan, dan Kewanitaan

Terlaksananya Kegiatan MTQ tingkat Kota Bekasi dan Lomba Volley Tingkat Kecamatan Bekasi Timur

2 Kegiatan

75,200,000 0 0 0 0 0 -

0 -

Pakaian Seragam Batik

283 buah

Optimalisasi Peningkatan Sarana dan Prasarana

III. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana

Optimalisasi Peningkatan Sarana dan Prasarana

100 533,582,000 100 673,750,000 100 588,000,000 100 764,400,00

0 100

764,400,000

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Tersedianya AC 6 unit121,160,000

9 unit250,000,000

8 unit150,000,000 10 Unit

390,000,000

10 Unit 390,000,000

Tersedianya Komputer / PC Dekstop

2 unit

-

3 unit 10 Uniit 10 Uniit

Tersedianya Printer

Dok matrik : 1 unit

Inkjet : 4 Unit

-

5 unit

10 Unit 10 Unit

Tersedianya Note book

2 unit

-

-

10 Unit

10 Unit

Tersedianya UPS 10 unit - - 10 Unit 10 Unit

Tersedianya Infokus

1 unit

-

4 unit

0

0

Tersedianya perlengkapan sound system

1 set

-

-

5 unit

5 unit

Tersedianya Vertical Blind

2 set

-

-

5 Unit

5 Unit

Tersedianya TV monitor CCTV

-

2 unit

-

0

0

Tersedianya Kursi Rapat

-

120 unit

-

50 Unit

50 Unit

Tersedianya Meja Kerja dan Kursi Kerja

-

26 unit

130 unit

20 Unit

20 Unit

Tersedianya Sofa - 2 set - 4 Set 4 Set


Tersedianya Lemari Arsip/Kayu

-

15 unit

3 unit

5 Set

5 Set

Tersedianya Filling kabinet

-

10 unit

3 unit

10 Set

10 Set

Tersedianya CCTV 1 paket - 0 0

Tersedianya Laptop

5 unit

8 Unit

8 Unit

Tersedianya Podium Mimbar

4 Unit

0

0

Pemeliharaan Rutin Gedung

Terpeliharanya gedung kantor

12 bulan 52,422,000

Mushola, Aula

Kantor Kecamatan, dan 4 Gedung

Kelurahan

63,750,000

Mushola, Aula Kantor Kecamatan,

dan 4 Gedung

Kelurahan

68,000,000

12 Bulan

88,400,00

0

12 Bulan

#REF!

Pemeliharaan Rutin Kendaraan dinas

Terpelirahanya pemeliharaan kendaraan, belanja BBM dan perpanjangan STNK

8 mobil33 motor6 baktor

360,000,000

12 mobil33

motor5 baktor

360,000,00012 mobil33 motor5 baktor

370,000,000

8 mobil33

motor6 baktor

286,000,00

0

8 mobil33 motor6 baktor

286,000,000

Optimalisasi Peningkatam Disiplin Aparatur

IV. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Optimalisasi Peningkatam Disiplin Aparatur

100 53,400,000 100 104,080,000 100 229,080,000 100 253,500,00

0 100

253,500,000

1. Pengadaan Pakaian Olahraga

Pakaian Olah Raga320 stel 53,400,000 300 steel 64,080,000 240 steel 64,080,000 250 stel

91,000,00

0 250 stel

91,000,000

2. Pengadaan Pakaian Korpri

Pakaian Korpri dan atribut untuk PNS Kecamatan dan Kelurahan

0 0

230 buah

Pakaian Korpri

200 buah Topi

54 Buah Jilbab Korpri

40,000,000 0 40,000,000 0 -

0 -

3. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Kelengkapannya

Tersedianya pakaian dinas

0 0 0 095 PNs60 TKK

75,000,0003 Jenis, 320 Stel

97,500,00

0

3 Jenis, 320 Stel

97,500,000


4. Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu

Tersedianya pakaian adat

0 0 0 160 steel 50,000,000 250 Stel 65,000,00

0 250 Stel

65,000,000

V. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Optimalisasi Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

100 11,000,000 100 13,200,000 100 67,000,000 100 92,300,00

0 100

92,300,000

Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

laporan keuangan semesteran

6 dokumen 5,000,0001

laporan6,000,000 0 0

6 dokume

n

76,700,00

0 6 dokumen

76,700,000

Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun

Terlaksananya penyusunan laporan akhir tahun

6 dokumen 6,000,0001

laporan7,200,000 0 0

1 dokume

n

15,600,00

0 1 dokumen

15,600,000

Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan

Terseusunnya laporan keuangan Bulanan Kecamatan Bekasi timur

0 0 0 0 2 Dokumen 59,000,00012

dokumen

39,000,00

0 12 dokumen

39,000,000

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Terlaksananya Penyusunan LAKIP, TAPKIN, dan Evaluasi Renja

0 0

1 Dok TAPKIN3 buah laporan

17,200,000

1 Dok TAPKIN3 buah laporan

8,000,0006

dokumen

23,400,00

0 6 dokumen

23,400,000

BELANJA LANGSUNG URUSAN


II. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Kelurahan dan Kecamatan dalam Pembangunan

Persentase Keikutsertaan Masyarakat Dalam Proses Perencanaan Pembangunan

100% 100% 100% - 100%

Kegiatan Penyelenggaraan Kegiatan RT dan RW di Kecamatan Bekasi Timur

Tersedianya Laporan Kependudukan, Pembangunan dan Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan Bekasi Timur

0 0705 RT dan 85

RW

3,989,600,000

0 0 0 -

0 -

Kegiatan Kemasyarakatan di Kecamatan Bekasi Timur

Terselenggaranya Kegiatan Pentas Seni 0 0

1 Kegiatan

200,000,000 0 0 0 -

0 -

Terselenggaranya Kegiatan omba Volly Tk. Kecamatan Bekasi Timur

1 Kegiatan

1 Kegiatan

- -

Terselenggaranya Kegiatan Pentas Muharam

1 Kegiatan

1 Kegiatan

1 Kegiatan

- - -

Terselenggaranya Peka UMKM Kec.Bekasi Timur Tahun 2015


Kegiatan Musrenbang di Kecamatan Bekasi Timur

Terlaksananya Musrenbang di Kelurahan dan Kecamatan Bekasi Timur

0 0

1 Kecamatan dan 4 Keluraha

n

50,000,000 0 0 0 -

0 -

Kegiatan Penyusunan Rencana Pembangunan Kecamatan Bekasi Timur

Terlaksananya Musrenbang Kecamatan dan Kelurahan

1 Kecamatan

dan 4 Kelurahan

1 Kecamatan dan 4 Kelurah

an

350,000,00

0

350,000,000

Sinergitas Lintas Sektor dan Stakeholders 1 Dokumen

1 Dokume

n

-

Tersedianya bahan perencanaan pembangunan Tk. Kecamatan Bekasi Timur untuk TA 2017

1 Dokumen 1

Dokumen

-

III. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

377,280,000 0 0 0 -

0 -


Kegiatan Pengendalian dan Penertiban Reklame dan PKL di wilayah Kecamatan Bekasi Timur

Terselenggaranya Pengendalian da Penertiban Reklame dan PKL di Wilayah Kecamatan Bekasi Timur

0 0

30 orang,

11 Lokasi

102,280,000 0 0 0 -

0 -

Kegiatan Penyusunan Rencana Pembangunan Kecamatan Bekasi TimurKegiatan Pelestarian K3 di Kecamatan Bekasi Timur

Terlaksananya rapat pembahasan tetang keamanan dan kenyaman lingkungan

30 orag

1 Kecamatan

dan 4 Kelurahan

0


an

350,000,00

0 -

0

350,000,000

-

Kegiatan Penyusunan Rencana Pembangunan Kecamatan Bekasi TimurKegiatan Pelestarian K3 di Kecamatan Bekasi TimurIV. Program Pembinaan Kewilayahan

Tersedianya Pegadaan sarana dan prasarana kegiatan

Tangga 1 unitHT 8 unit

1 Dokumen

0

1 Dokume

n

350,000,00

0 -

0

350,000,000

- -

Terlaksananya Kegiatan K3 di lingkungan Kecamatan Bekasi Timur 0 0

1 Kec & 4 Kel

275,000,000 0 0


Kegiatan Pembinaan Administrasi Pemerintahan dan KependudukanV. Program Pembinaan dan Pengembangan AparaturKegiatan Pembinaan dan Pengembangan Aparatur Kecamatan dan Kelurahan di Kecamatan

Terlaksananya Pembinaan Administrasi Pemerintahan dan Kependudukan bagi aparatur Kecamatan dan Kelurahan serta RW dan RT

0

0282

Orang

100,000,000 0 0 0 -

0 -

Kegiatan Pembinaan Administrasi Pemerintahan dan KependudukanV. Program Pembinaan dan Pengembangan AparaturKegiatan Pembinaan dan Pengembangan Aparatur Kecamatan dan Kelurahan di Kecamatan

0

0

100,000,000

0

0

0

-

0

-

Terselenggaranya penajaman tupoksi pengadministrasi barang

10 orang

Terselenggaranya peningkatan kapasitas aparatur perencanaan dan pegelola kegiatan

15 orang

Terselenggaraannya Pembinaan Administrasi pelayan terpadu Kecamatan

20 orang -

Terselenggaranya Pembinaan sasaran kerja pegawai

35 orang -


Outbond

80 orang -

VI. Program Peningkatan Pelayanan Perijinan

100 0 250,000,000 0 0 -

0 -

Kegiatan Penyelenggaraan pelayanan perizinan di Kecamatan Bekasi Timur

Terlaksananya pengawasan dan penyelenggaraan perijinan di kecamtaan bekasi tiur

0 04

Kelurahan

200,000,000 0 0 0 -

0 -

Tersedianya blanko perijinan dan Non Perijinan

Buku Saku

Perizinan 250 BhBlanko

Siup 250 Lbr

IMB 250 Lbr

IPPL 250 Lbr

Reklame 3 RimHO 4 Rim

SSRD 3 Buku

SKRD 8 BukuSTS 8 BukuTanda Terima

IMB dan IPPL 10

BkReklame

4 BkSIUP 3

BkHO 3 Bk

-


Peneng IMB 250

BhMap

Perijinan 1000 Bh

Nota Perhitun

gan Pajak 6

Bk Tersedianya

Perlengkapan peralatan kantor

Filling Kabinet 8 UnitMeja

Resepsionis 1 Unit

Kursi Tunggu

Pelayanan 7 Unit TV LED 1 Unit

Komputer PC 1

UnitPrinter 1

UnitStanding Floor AC

1 UnitBackDro

p Pelayana

n 1 PaketMeja

Pelayanan 5 Buah

Meja Piket

Satpol 1 Bh

Meja Tulis

Formulir 1 BhMeja

-


Laktasi 1 Bh

Kegiatan Survei Kepuasan Masyarakat di Kecamatan Bekasi Timur

Indeks Kepuasan Masyarakat

100 02

laporan50,000,000 0 0 0

-

0 -

Meningkatkan

Kebersihan

Lingkungan

Ketentraman dan Ketertib

an umum

Terpeliharanya

Kebersihan

Lingkungan,

Ketentraman dan Ketertiban Umum

Persentase Wilayah

Tertib K3

VII. Program Peningkatan Keamanan, Ketertiban dan Kenyamanan Lingkungan

Wilayah Tertib K3

100 0 100 0 100

675,000,000

100

850,000,00

0

100

850,000,000

Peningkatan Kebersihan dan Kenyamanan Kecamatan Bekasi Timur

Terlaksananya Penataan Taman di Kecamatan Bekasi Timur 0 0 0 0

1 wilayah 14 Unit72.000 lubang biopori 29 unit

450,000,000

4 Unit72.000 lubang biopori

600,000,00

0


600,000,000

Peningkatan Kebersihan dan Kenyamanan Kecamatan Bekasi Timur

Tersedianya Alat Pembuatan Lubang Biopori dan Pembuatan Lubang Biopori

0 0 0 0

1 wilayah 14 Unit72.000 lubang biopori

450,000,000


600,000,00

0


600,000,000


29 unit 14 unit

Tersedianya Bak Sampah Organik dan anorganik

0

Tersedianya Mesin Potong Rumput

0

Gerakan Kebersihan Lingkungan

0 0 0 0 1 Kec &4

Kel

1 Kec &4 Kel

1 Kec &4

Kel


Terlaksananya Penataan Pot Tanaman Hias Besar

30

Buah 30 Buah

Tersedianya Mesin Komposting

5 Unit 5 Unit

Pembinaan Bank Sampah

4

Kelurahan

4

Kelurahan

Penanganan Sampah 0 0 0 0 12 bulan - -

Peningkatan Ketertiban dan Keamanan Kecamatan Bekasi Timur

Berkurangnya Jumlah Pelanggaran Pemasangan Reklame, Titik PKL dan Tempat Hiburan dan Pendataan Perijinan

0 0 0 0 20 Titik 225,000,000

20 Titik 250,000,000

20 Titik 250,000,000

Terlaksananya Pendataan data Penertiban PKL, Reklame, Bangli, PMKS dan Pendataan Perijinan

0 0 0 0

PKL : 4 kaliReklame: 4

Kali Bangli:4

kali PMKS:4 kali

PKL : 5 kali

Reklame: 5 Kali Bangli: 5 kali

PMKS: 5 kali

PKL : 5 kaliReklame: 5

Kali Bangli: 5

kali PMKS: 5

kali

Tersedianya Perlengkapan 0 0 0 0

Pakaian Kerja

Toa

Megaph

Toa Megaphone


Penunjang Kegiatan Penertiban

lapanagan : 5 item

Toa Megaphone

:5 unitHT : 4 UnitKomputer :

1 unit

one :5 unit

HT : 4 Unit

Komputer : 1 unit

:5 unitHT : 4 UnitKomputer :

1 unit

Meningkatkan

Partisipasi

Masyarakat

Dalam Pemban

gunan


Persentase Partisipasi Swadaya Masyarakat Terhadap Program Pemberdayaan Masyarakat

VIII. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan

1. LPM Berprestasi 2. Persentase

PKK Aktif3. Persentase

Posyandu Mandiri

4 Persentase Swadaya Masyarakat Terhadap Program Pemberdayaan Masyarakat

5. Persentase Keikutsertaan Masyarakat dalam Proses Perencanaan Pembangunan

6. Persentase Tersedianya Monografi Kelurahan dan Kecamatan yang lengkap dan terbaharui

-

100 %

6%

35%

75%

100%

-

100%

7%

35%

85%

100%

6 LPM

100%

8%

40%

90%

100%

6 LPM

100%

9%

40%

90%

100%

6 LPM

100%

10%

45%

90%

100%

-

Kegiatan Penyelenggaraan Kegiatan RT dan RW di Kecamatan Bekasi Timur

Tersedianya Laporan Kependudukan, Pembangunan dan Kemsyarakatan Tingkat Kecamatan Bekasi Timur

0 0 0 0 83 RW dan

706 RT 3,742,460,000

83 RW dan 706

RT

6,036,830,000

83 RW dan 706 RT

6,036,830,000

Evaluasi Kinerja Kelurahan Di Kecamatan Bekasi Timur

Terpilihnya kelurahan dengan evaluasi kinerja terbaik

0 0 0 0 1

Kelurahan

200,000,000

270,000,000

1 Kelurah

an

250,000,00

0 400,000,000

1 Kelurahan

250,000,000

400,000,000


Kegiatan Penyelenggaraan egiatan Keagamaan , Pemuda, Olahraga dan Kewanitaan di Kecamatan Bekasi Timur

Tersedianya Papan Profil dan Struktur Organisasi Kelurahan dan Kecamatan

0 0 0 0 10 Buah

200,000,000

270,000,000

10 Unit

250,000,00

0 400,000,00

0

10 Unit

250,000,000

400,000,000

Terlaksananya Kegiatan MTQ

0 0 0 0 1 kegiatan 1

Kegiatan

1 Kegiatan

Terlaksananya kegiatan Lomba Volley antar unit kerja di Kec. Bekasi Timur 1 kegiatan

1 Kegiata

n1 Kegiatan


Terlaksananya Kegiatan HUT Kota Bekasi Tk. Kec. Bekasi Timur

1 kegiatan

Terlaksananya Kegiatan HUT RI Tk. Kec. Bekasi Timur

0

0

0

0

1 kegiatan

Terlaksananya Lomba Budaya Bekasi Tk. SMA se- Kec.Bekasi Timur

00

00

00

00

1 Kegiata

n

1 Kegiatan

Terlaksananya Senam Massal

1

Kegiatan

1 Kegiatan


Terlaksananya Fun Bike

0 0 0 0 1

Kegiatan

1 Kegiatan

Kegiatan Penyusunan Rencana Pembangunan Kecamatan Bekasi Timur

Terlaksananya Musrenbang Kecamatan dan Kelurahan

0 0 0 0

1 Kecamatan

dan 4 Kelurahan


an

350,000,00

0

1 Kecamatan

dan 4 Kelurahan

350,000,000

Sinergitas Lintas Sektor dan Stakeholders 0 0 0 0 1 Dokumen

1 Dokume

n 1 Dokumen

Tersedianya bahan perencanaan pembangunan Tk. Kecamatan Bekasi Timur untuk TA 2017

0 0 0 0 1 Dokumen 1

Dokumen

1 Dokumen

Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK Kecamatan Bekasi Timur

- Tersusunnya laporan pertriwulan dan tahunan kader posyandu, pkk dan pkp'- Terlaksanaanya Pembinaan Posyandu

0 0 0 0 12

Bulan 1 kali

7,161,840,00

0

12 Bulan 1 kali

7,162,020,000

Penyelenggaraan Program P3BK Di Kecamatan Bekasi Timur

pelaksanaan program pembangunan partisipatif berbasis komunitas dikecamatan bekasi timur

0 0 0 0 -

-

4 kelurah

an

3,000,000,00

0 4 kelurahan

3,000,000,000

Penyelenggaraan LPM di Kecamatan Bekasi Timur

Pemberian dana operasional LPM

- - - - - - - -

4 LPM 70.000.000

Meningkatkan

Kualitas Pelayanan Publik

Tersedianya

Pelayanan Publik Yang

Indeks Kepuasan

Masyarakat

IX. Program Peningkatan Pelayanan Masyarakat di Kecamatan

Indeks Kepuasan Masyarakat

70 0 72 0 76

315,0

00,000

80 350,000,00

0

82 -

250,000,000


Proma

Kegiatan Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan di Kecamatan Bekasi Timur

IX. Program Peningkatan Pelayanan Masyarakat di Kecamatan

Kegiatan Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan di Kecamatan Bekasi Timur

Terlaksananya Pengawasan Pengawasan Penyelenggaraan Perizinan di Kecamatan Bekasi Timur

0 0 0 0 1 Kegiatan

315,0

00,000

1 Kegiata

n

350,000,00

0

1 Kegiatan

-

250,000,000

Tersedianya blanko perijinan dan Non Perijinan

Buku Register : SIUP 5 Bk IMB 5 BkIPPL 5 BkReklame 5

BKSITU/HO 5B

Domisili Usaha 20 Bk

Ijin Tetangga 10

BkTower 5 BkSKCK 10 Bk

KK 20 BkNikah Non

Muslim 5 BkSurat

Pindah 20 Bk

SKTM 10 BkDomisii Haji

10 BkRekomenda

si 10 BkDomisili

yayasan 10 Bk

Blanko :SSPD 10 BkSKRD 10 BkSSRD 10 Bk

Buku Registe

r : SIUP 5

Bk IMB 5

BkIPPL 5

BkReklame

5 BKSITU/H

O 5BDomisili

Usaha 20 Bk

Ijin Tetangga 10 BkTower 5

BkSKCK 10

BkKK 20

BkNikah Non

Muslim 5 BkSurat

Pindah 20 BkSKTM 10 Bk

Buku Register : SIUP 5 Bk IMB 5 BkIPPL 5 BkReklame 5

BKSITU/HO 5B

Domisili Usaha 20 Bk

Ijin Tetangga 10

BkTower 5 BkSKCK 10 Bk

KK 20 BkNikah Non

Muslim 5 BkSurat

Pindah 20 Bk

SKTM 10 BkDomisii Haji

10 BkRekomenda

si 10 BkDomisili

yayasan 10 Bk

Blanko :SSPD 10 BkSKRD 10 BkSSRD 10 Bk


STS 5 BkIMB 130 Lembar

Nota Perhitungan

Pajak reklame 5

BkNota

Perhitungan Pajak 5 BkSIUP 100

LbrIPPL 2 Rim

Map Perijinan :

SIUP 200 BhIMB 200 Bh

Reklame 200 Bh

SITU 200 BhIPPL 200 Bh

Domisii Haji 10

BkRekomendasi 10

BkDomisili yayasan

10 Bk

Blanko :

SSPD 10 Bk

SKRD 10 Bk

SSRD 10 Bk

STS 5 Bk

IMB 130 Lembar

Nota Perhitu

ngan Pajak

reklame 5 BkNota

Perhitungan

Pajak 5 Bk

SIUP 100 LbrIPPL 2

Rim

Map Perijina

n :SIUP

200 BhIMB 200

BhReklame 200 Bh

SITU 200 Bh

STS 5 BkIMB 130 Lembar

Nota Perhitungan

Pajak reklame 5

BkNota

Perhitungan Pajak 5 BkSIUP 100

LbrIPPL 2 Rim

Map Perijinan :

SIUP 200 BhIMB 200 Bh

Reklame 200 Bh

SITU 200 BhIPPL 200 Bh


IPPL 200 Bh

Tersedianya Perlengkapan peralatan kantor

Loket Pelayanan Kelurahan Duren Jaya

1 PaketWalpa

per R.Pelayanan

1 Set Running

Text Kec & Kel 5

UnitMesin Antrian 1

PaketKursi Pelayanan 5 BhAC Split 1

PK 3 UnitKomput

er PC Dekstop 5

UnitPrinter 5 Unit

Pembuatan Sistem Pelayanan

1 Paket 1 Paket

Bimtek Petugas Pelayanan

50

Orang 80 Orang


BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

6.1 INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Indikator kinerja adalah deskripsi kuantitatif atau kualitatif terhadap capaian kinerja.

Indikator kinerja merupakan sarana atau alat untuk melakukan pengukuran kinerja yang

ingin dicapai selama jangka waktu tertentu dalam melaksanakan tugas dan fungsi yang

dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan/atau target.

Perumusan indikator kinerja merupakan bagian integral dari perencanaan strategik,

tanpa indikator kinerja yang jelas, rencana strategis tidak dapat diimplementasikan secara

baik, karena tidak ada tolok ukur yang jelas tanpa mengenai apa yang akan dicapai oleh

setiap kegiatan. Indikator kinerja tidak hanya menunjukan apa yang hendak dicapai oleh

setiap kegiatan tetapi sejauhmana sumber-sumber daya yang digunakan secara efisien,

efektif, dan ekonomis bagi pelaksanaan kegiatan yang dimaksud. kinerja instansi

pemerintah dilihat kinerjanya melalui sistem AKIP (Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah) dengan menerapkan indikator kinerja yang tidak hanya mengukur tingkat

penyerapan sumber daya, tetapi juga kesesuaian sumber daya yang diserap dengan hasil

yang diperoleh sebagaimana direncanakan dalam rencana strategik.

Untuk mencapai Visi Misi Pemerintah Kota Bekasi, dalam Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2013 – 2018 telah ditetapkan Kebijakan, Program

Kerja, sasaran serta target Indikator Kinerja yang harus dilaksanakan oleh Satuan Kerja

Perangkat Daerah (SKPD).

Berikut disampaikan Indikator Kinerja Kecamatan Bekasi Timur dalam table 6.1 :


Table 6.1

Indikator Kinerja Kecamatan Bekasi Timur yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD Kota Bekasi

NO SASARAN RENCANA

STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA PENANGGUNG JAWAB KET

URAIAN TARGET

2014 2015 2016 2017 2018

1. Tersedianya Pelayanan Publik Yang Prima

Indeks Kepuasan Masyarakat 72 74 76 78 80 -Sekretariat-Kasi Ekbang

2. Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan

Persentase Partisipasi Swadaya Masyarakat terhadap program pemberdayaan masyarakat

35% 35% 40% 40% 45% -Kasi Permas-Kasi Kessos-Kasi Ekbang-Kasi Pemerintahan

3. Terpeliharanya Kebersihan Lingkungan, Ketentraman dan Ketertiban Umum

Persentase Wilayah Tertib K3 100% 100% 100% 100% 100% - Kasi Pemerintahan - Kasi Trantib


BAB VII

PENUTUP

Revisi Renstra Kecamatan Bekasi Timur Tahun 2013- 2018 ini berpedoman pada

RPJMD Kota Bekasi yang memuat tentang Program, Kegiatan dan Kebijakan serta Tujuan

dan Sasaran.

Revisi Renstra di gunakan sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja

Tahunan dari Kecamatan Bekasi Timur dan Juga pedoman penyusunan Renstra yang akan

datang. Selain itu Revisi Renstra dipakai sebagai bahan dasar evaluasi dan laporan

pelaksanaan atas kinerja tahunan serta lima tahunan.

Dengan disusunnya Revisi Rencana Strategis Tahun 2013-2018 diharapkan menjadi

koridor pelaksanaan kegiatan program sehingga dapat mencapai target sasaran dan dapat

mewujudkan Visi dan Misi Kecamatan Bekasi Timur dan Sekaligus juga bias mewujudkan

Visi dan Misi Pemerintah Kota Bekasi.

Bekasi, 2017

Camat Bekasi Timur

GUTUS HERMAWAN E P. S.IPPembinaNIP. 19710817 199803 1 010


kecamatan.bekasikota.go.idkecamatan.bekasikota.go.id/download/file/48-27022018... · web viewuntuk...

Documents